Abstract

LITTLEWOOD ZIMMERMAN, Herman Frank. La paradoja del Compromiso. Investig. adm. [online]. 2020, vol.49, n.126, 12601.  Epub Sep 11, 2020. ISSN 2448-7678.  https://doi.org/10.35426/iav49n126.01.

El objetivo del estudio es diseñar una escala de Compromiso Organizacional de Continuación y examinar su relación con Compromiso Afectivo, Compromiso Normativo, Renuncia Psicológica, Bienestar Emocional y Desempeño. El método es cuantitativo correlacional expost facto aplicado a una muestra de 192 personas que trabajan tiempo completo en la CDMX y Estado de México; los análisis se efectuaron en SPSS y LISREL.

Los resultados revelan que el Compromiso de Continuación se correlaciona positivamente con ambos tipos de Compromiso y Renuncia Psicológica, y no con Bienestar Emocional; Compromiso Afectivo se asocia con el desempeño organizacional, pero no el Compromiso de Continuación y este tiende a afectar adversamente el desempeño personal; finalmente, se confirma una trayectoria secuencial de Compromiso Afectivo-Renuncia Psicológica-Bienestar Emocional. La principal limitación reside en la medición subjetiva del desempeño, y la originalidad y hallazgos radican en el diseño de la escala e identificación de efectos adversos del Compromiso de Continuación.

Keywords : Compromiso; Renuncia; Bienestar; Desempeño; I3.

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