Resumo

MONTENEGRO-VELANDIA, Wilson  e  DIAZ-MONTENEGRO, Sharloth Xiomara. Análisis factorial del estilo de toma de decisiones en la efectividad de la estrategia organizacional. Contad. Adm [online]. 2024, vol.69, n.1, e434.  Epub 27-Out-2024. ISSN 0186-1042.  https://doi.org/10.22201/fca.24488410e.2024.4867.

El objetivo de este artículo es examinar empíricamente el estilo de toma de decisiones y su relación con la efectividad en la estrategia organizacional en el contexto de las empresas latinoamericanas. Se aplicó un análisis factorial exploratorio y confirmatorio. Recolectamos información de 230 tomadores de decisiones en empresas de diferente sector económico y de diferente tamaño. La investigación ha demostrado que el estilo de toma de decisiones, determinado por los tipos de pensamiento y la gestión emocional de las personas, tiene una relación directa con la efectividad de la estrategia organizacional. El estudio identifica competencias que conforman los factores determinantes del estilo de toma de decisiones. Además, se proporciona un marco respecto al alcance que las organizaciones tienen de desarrollar estrategias efectivas basadas en las capacidades dinámicas del personal.

Palavras-chave : efectividad de la estrategia organizacional; estilo de toma de decisiones; gestión emocional; tipos de pensamiento.

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