ARELLANO GAULT, David. Corrupción como proceso organizacional: comprendiendo la lógica de la desnormalización de la corrupción. Contad. Adm []. 2017, 62, 3, pp.810-826. ISSN 0186-1042.  https://doi.org/10.1016/j.cya.2016.01.005.

El artículo cuestiona los supuestos de la visión individualista de la corrupción y se introduce al contrario una conceptualización más «densa socialmente»: el proceso de normalización de la corrupción. En esta última lógica, se advierte que una definición de corrupción es siempre una definición política e ideológica que intenta imponer una visión determinada de comportamientos «adecuados» de acuerdo a una separación pretendidamente tajante y clara entre las esferas de lo público y lo privado. Se realiza una revisión de parte de la literatura sobre corrupción organizacional, con el fin de comprender cómo las rutinas, procesos y estructuras de socialización propias de la arena organizacional pueden llevar justamente a las personas a «caer en resbaladilla» hacia una dinámica de corrupción. A normalizarla en otras palabras. Se concluye con un llamado a discutir los procesos de desnormalización de la corrupción, como estrategia sustantiva más allá de la visión individualista o moralista del fenómeno.

: Corrupción; Corrupción organizacional; Socialización; Racionalización; Estrategias contra la corrupción.

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