Resumo

FLORES FLORES, Adan Jacinto. Nintendo y la estrategia del océano azul: diseño de la matriz de cuatro acciones. Merc. negocios [online]. 2025, vol.26, n.55, pp.83-106.  Epub 20-Jun-2025. ISSN 2594-0163.  https://doi.org/10.32870/myn.vi55.7813.

El presente artículo tiene como objetivo analizar las estrategias adoptadas por Nintendo en el marco de la matriz de cuatro acciones de la EOA (i.e. eliminar, reducir, incrementar, y crear). Se implementó una investigación documental a partir del escrutinio de las bases científicas de información accesibles en los medios electrónicos (e.g., Web of Science y Scopus). Para cada una de las cuatro acciones de la matriz, se identificaron los siguientes factores: 1. eliminar: las costosas conferencias presenciales; 2. reducir: la potencia grafica de la videoconsola, los presupuestos, y los plazos en el desarrollo de videojuegos; 3. incrementar: la extensión de marca; y 4. crear: el sentimiento nostálgico. Este estudio brinda lecciones y enseñanzas a considerar por los estrategas organizacionales al momento de diseñar las estrategias que potencialicen las características distintivas en ventajas competitivas que satisfagan, tanto los objetivos establecidos, como los deseos y expectativas de los clientes. Asimismo, el trabajo efectuado puede ser utilizado de encuadre referencial en subsecuentes investigaciones empíricas.

Palavras-chave : estrategia océano azul; Nintendo; industria de los videojuegos; competitividad; M10.

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