Objetivo:

Poner en práctica el método MACTOR (Método, Actores, Objetivos, Resultados de Fuerza) para identificar y analizar la convergencia de los objetivos en actores con mapas de influencia del poder estratégico sanitario.

Método:

Es un estudio analítico, muestra por conveniencia en tiempo y por accesibilidad a expertos en tres hospitales de alta especialidad con razonamiento deductivo, de alcance explicativo en correlación de objetivos estratégicos convergentes a los procesos de salud por medio de MACTOR.

Resultados:

Comprender la importancia de analizar y de entender la prospectiva en la toma de decisiones de los actores que impactan en esta investigación con lideres globales de la Organización Mundial de la Salud, la Organización Panamericana de la Salud, el comité CONACEM y el presidente del Consejo de Salud en su despliegue estratégico a la atención médica hospitalaria.

Conclusiones:

El análisis prospectivo de actores facilita evaluar a los líderes de salud de acuerdo con su influencia en razón a la convergencia o no a objetivos institucionales. MACTOR es relevante en pro de lograr visualizar el aporte a favor o en contra de alcance de esfuerzo con alineamiento estratégico en las instituciones hasta llegar a los hospitales y dar continuidad de los logros específicos en beneficio de la atención médica.

Objective:

Put into practice the MACTOR (Method, Actors, Objectives, Strength Results) method to identify and analyze convergence of objectives in actors with influence maps of strategic health power.

Method:

It is an analytical study, sampled for convenience in time and for accessibility to experts in three high specialty hospitals with deductive reasoning, of explanatory scope in correlation of strategic objectives convergent to health processes through MACTOR.

Results:

Understand the importance, analyze and understand the prospective in the decision making of the actors that impact this research with global leaders from the World Health Organization, the Pan American Health Organization, the CONACEM committee and the president of the Council of Health in its strategic deployment to hospital medical care.

Conclusions:

The prospective analysis of actors makes it easier to evaluate health leaders according to their influence due to the convergence or not of institutional objectives. MACTOR is relevant in order to visualize the contribution in favor or against the scope of effort with strategic alignment in institutions until reaching hospitals and continuing specific achievements for the benefit of medical care.

        · | |     · |     · ( pdf )