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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Arrendamiento o compra de inmovilizado utilizando el endeudamiento]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[This work introduces the VNA (Clear Advantage of the Lease) criterion with the goal of letting any company that wants to incorporate fixed assets into his productive process, know whether it is better to realize it by means of a lease or through a debt-financed purchase. After analyzing the main lease types, the VNA criterion is applied to two different assumptions which also include an approximation to the legal Spanish regulation. Anyway, given its flexibility, the above mentioned criterion can be adapted to different cases and regulations. All kinds of results are obtained in this work, depending on the assumption adopted and on the variability granted to the different parameters used. In this respect, far from making hasty a priori affirmations on the convenience of leasing or buying fixed assets by means of debt, we recommend an ad hoc analysis in every case.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  	    <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>Arrendamiento o compra de inmovilizado utilizando el endeudamiento</b></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="3"><b>Lease or purchase of fixed assets with the use of debt</b></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b>Jos&eacute; Luis Gonz&aacute;lez N&uacute;&ntilde;ez</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>* Universidad Aut&oacute;noma de Barcelona. </i><a href="mailto:JoseLuis.Gonzalez.Nunez@uab.cat">JoseLuis.Gonzalez.Nunez@uab.cat</a>.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Fecha de recepci&oacute;n: 29.08.2011.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> 	Fecha de aceptaci&oacute;n: 05.12.2011.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumen</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En este trabajo se introduce el criterio de la ventaja neta del arrendamiento (VNA) con el objetivo de que la empresa que desee incorporar inmovilizado a su proceso productivo pueda conocer si es mejor realizarlo en r&eacute;gimen de arrendamiento o mediante su compra financiada con deuda. Despu&eacute;s de analizar los principales tipos de arrendamiento, el criterio de la VNA es aplicado a dos supuestos distintos en los que tambi&eacute;n se incluye una aproximaci&oacute;n a la normativa legal espa&ntilde;ola. Aun as&iacute;, y dada su flexibilidad, dicho criterio puede ser adaptado a distintos casos y normativas. Se obtuvieron resultados de todo tipo, dependiendo del supuesto adoptado y de la variabilidad otorgada a los distintos par&aacute;metros utilizados. En este sentido, lejos de realizar afirmaciones aprior&iacute;sticas sobre la conveniencia de arrendar o comprar inmovilizado mediante endeudamiento, recomendamos un an&aacute;lisis <i>ad hoc</i> en cada caso.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Palabras clave:</b> inmovilizado, arrendamiento, compra, variabilidad de par&aacute;metros.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Abstract</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">This work introduces the VNA (Clear Advantage of the Lease) criterion with the goal of letting any company that wants to incorporate fixed assets into his productive process, know whether it is better to realize it by means of a lease or through a debt&#45;financed purchase. After analyzing the main lease types, the VNA criterion is applied to two different assumptions which also include an approximation to the legal Spanish regulation. Anyway, given its flexibility, the above mentioned criterion can be adapted to different cases and regulations. All kinds of results are obtained in this work, depending on the assumption adopted and on the variability granted to the different parameters used. In this respect, far from making hasty a priori affirmations on the convenience of leasing or buying fixed assets by means of debt, we recommend an ad hoc analysis in every case.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Keywords:</b> fixed assets, lease, purchase, parameters variability.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Introducci&oacute;n</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La empresa no s&oacute;lo debe seleccionar aquellas inversiones que sean m&aacute;s rentables, sino tambi&eacute;n utilizar las fuentes de financiaci&oacute;n m&aacute;s baratas. Del acierto en dicha selecci&oacute;n se derivar&aacute; que la empresa pueda acometer un mayor n&uacute;mero de inversiones que incrementen su valor de mercado. Una forma de asegurar que el valor de mercado de la empresa aumenta es obteniendo el valor actual neto (VAN) m&aacute;s alto en cada una de las inversiones realizadas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La compra de inmovilizado por parte de la empresa puede financiarse mediante recursos propios externos, recursos propios internos o recurriendo al endeudamiento. En cada caso deben conocerse con detalle las principales caracter&iacute;sticas de la operaci&oacute;n, tales como dividendos e intereses por pagar, precios y gastos de emisi&oacute;n y primas de amortizaci&oacute;n, gastos financieros deducibles, etc., pues de esta forma podemos conocer el costo de capital de la financiaci&oacute;n, un dato que es muy importante para poder elegir entre las distintas fuentes de financiaci&oacute;n. Por otra parte, la empresa puede utilizar inmovilizado en r&eacute;gimen de arrendamiento con las mismas prestaciones de uso como si lo hubiera adquirido; es decir si, por las razones que sean, la empresa no desea incorporar en principio o nunca el inmovilizado a su propiedad, &eacute;ste tambi&eacute;n puede ser utilizado en r&eacute;gimen de arrendamiento. El arrendamiento y la compra de inmovilizado mediante endeudamiento son las dos opciones que van a ser examinadas en este trabajo; cabe se&ntilde;alar que s&oacute;lo en el caso del arrendamiento financiero puede hablarse en la pr&aacute;ctica de un verdadero proceso de financiaci&oacute;n, pero no as&iacute; en el caso de arrendamiento operativo o de <i>renting,</i> en el que simplemente hablamos de proceso de inversi&oacute;n al disponer de un inmovilizado al servicio de la empresa.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para nosotros esta &uacute;ltima cuesti&oacute;n es irrelevante, ya que la decisi&oacute;n para la empresa de incorporar inmovilizado en r&eacute;gimen de arrendamiento o mediante su compra financiada con deuda es realizada a partir del an&aacute;lisis del proceso de inversi&oacute;n, utilizando criterios como el VAN y la VNA; por tal motivo, en nuestro caso lo sustancial del proceso de financiaci&oacute;n queda resumido en el valor del costo de capital, que ser&aacute; un dato utilizado en el c&aacute;lculo de los dos criterios anteriores.<sup><a href="#nota">1</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Algunos datos sobre el proceso de arrendamiento de inmovilizado en la empresa</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cuando hablamos de arrendamiento de inmovilizado por parte de la empresa distinguiremos dos casos: el arrendamiento financiero y el arrendamiento operativo, denominado este &uacute;ltimo tambi&eacute;n arrendamiento puro o <i>renting.</i> Independientemente de las caracter&iacute;sticas de cada uno de ellos, en el primer caso debe existir una opci&oacute;n de compra sobre el bien objeto al final de la operaci&oacute;n, condici&oacute;n que no es necesaria en el segundo caso. Tambi&eacute;n su aparici&oacute;n en el tiempo fue distinta.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Efectivamente, tal como se&ntilde;ala Su&aacute;rez (1988), el arrendamiento operativo apareci&oacute; unos cien a&ntilde;os antes que el arrendamiento financiero cuando las empresas de telecomunicaciones norteamericanas prefirieron alquilar sus tel&eacute;fonos antes que venderlos. Posteriormente, apareci&oacute; el arrendamiento financiero en compa&ntilde;&iacute;as de ferrocarril, mar&iacute;timas y a&eacute;reas, al incorporar la opci&oacute;n de compra a la finalizaci&oacute;n del contrato. Este tipo de operaciones fueron adoptadas seguidamente por el Reino Unido y tambi&eacute;n por Europa; en nuestro pa&iacute;s se regula mediante el decreto ley 15/1977 del 25 de febrero, el cual ha sido encaminado principalmente a dos &aacute;mbitos: el contable y el fiscal.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el primer caso se han dictado normas para subsanar la falta de informaci&oacute;n contable que supondr&iacute;a el que la empresa dispusiese de un inmovilizado incorporado al proceso productivo a valor cero y sin recoger los futuros compromisos de pago derivados de un arrendamiento financiero en el que no existen dudas de que va a ejercitarse la opci&oacute;n de compra. Por esta raz&oacute;n, como se&ntilde;alan Ross <i>et al.</i> (2002), en 1976 la Financial Accounting Standards Board (FASB) determin&oacute; en la norma contable y financiera n&uacute;mero 13 que los arrendamientos de capital o financieros deben reflejarse en el balance de situaci&oacute;n, contabiliz&aacute;ndose en el pasivo el importe de los pagos por efectuar por arrendamiento y en el activo, como contrapartida, el valor del bien arrendado; la diferencia se registra como gasto amortizable. Distinto es el caso del arrendamiento operativo o puro en el que la cuota de arrendamiento debe tratarse como un gasto de explotaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el &aacute;mbito fiscal, la regulaci&oacute;n ha sido muy amplia, dependiendo del momento y del pa&iacute;s concreto, e incluso, como en el nuestro, dependiendo de normas auton&oacute;micas. En cualquier caso, la regulaci&oacute;n de las operaciones de arrendamiento ha ido encaminada en un doble sentido: por un lado, a su fomento como instrumento de pol&iacute;tica de inversi&oacute;n y, por otro, a fijar l&iacute;mites al importe fiscalmente deducible de las cuotas de arrendamiento con el fin de evitar abusos de amortizaci&oacute;n acelerada.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por otra parte, hemos de se&ntilde;alar que las operaciones de arrendamiento no afectan de igual manera a todas las clases de inmovilizado, pues seg&uacute;n Nueno y Pregel (1997) en todos los pa&iacute;ses europeos las operaciones de arrendamiento son m&aacute;s habituales en los bienes mobiliarios que en los bienes inmobiliarios; estos &uacute;ltimos representan tan s&oacute;lo el 20% de las operaciones de aqu&eacute;llos. Una mayor diversificaci&oacute;n de los bienes mobiliarios que son incorporados al proceso productivo, no siempre a su propiedad, y una mayor propensi&oacute;n a ejercitar desde el inicio la opci&oacute;n de propiedad en los bienes inmobiliarios explicar&iacute;an esta diferencia. Como dichos autores se&ntilde;alan, las operaciones de arrendamiento financiero tuvieron en nuestro pa&iacute;s gran auge durante la d&eacute;cada de los ochenta, estanc&aacute;ndose a principio de los noventa no s&oacute;lo por la crisis econ&oacute;mica, sino tambi&eacute;n por la p&eacute;rdida de deducci&oacute;n fiscal correspondiente a la recuperaci&oacute;n del bien que se contemplaba en los primeros borradores de la nueva ley. Este hecho se corrigi&oacute; en la Ley de Presupuestos del Estado de 1994, que restableci&oacute; la deducci&oacute;n total de la cuota de arrendamiento propiciando un nuevo crecimiento de las operaciones de arrendamiento hasta nuestras fechas. Por lo que se aprecia, y por las presiones que en su d&iacute;a ejercieron diversos grupos empresariales sobre la mencionada Ley de Presupuestos, deducimos que las operaciones de arrendamiento no son inusuales en nuestro pa&iacute;s.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Arrendamiento financiero, arrendamiento operativo y <i>renting:</i> concepto y principales ventajas con respecto a la compra</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las operaciones de arrendamiento se realizan preferentemente sobre los bienes mobiliarios, particularmente sobre equipos inform&aacute;ticos, veh&iacute;culos de transporte y autom&oacute;viles, los que est&aacute;n sujetos a una importante depreciaci&oacute;n tecnol&oacute;gica y que en muchos casos no interesa su incorporaci&oacute;n a la propiedad de la empresa. Por otra parte, como posteriormente mostraremos, el arrendamiento presenta <i>a priori</i> algunas ventajas sobre la compra del bien.</font></p>  	    <p align="justify">&nbsp;</p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Principales caracter&iacute;sticas de las distintas clases de arrendamiento</i></font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Aunque hemos hablado de arrendamiento en sentido general, es preciso realizar algunas puntualizaciones sobre las distintas clases de arrendamiento.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el caso del arrendamiento financiero, la empresa o arrendatario que desee incorporar un bien a su proceso productivo debe ponerse en contacto con el proveedor y con la empresa de <i>leasing,</i> que compra el bien al proveedor y posteriormente lo arrienda a la empresa en cuesti&oacute;n. La operaci&oacute;n se realiza por un periodo determinado de tiempo contra el pago de unas cuotas por parte de la empresa arrendataria y con la posibilidad de que &eacute;sta pueda ejercer el derecho de compra del bien con el pago de la &uacute;ltima cuota. Son comunes las operaciones entre tres y cinco a&ntilde;os para los bienes mobiliarios y entre veinte y treinta a&ntilde;os para los inmobiliarios. En las cuotas debe distinguirse si la recuperaci&oacute;n del bien ser&aacute; lineal o creciente con el fin de evitar abusos de amortizaci&oacute;n acelerada y la carga financiera. Los gastos de mantenimiento ser&aacute;n cubiertos por el arrendatario sin ning&uacute;n tipo de dilaci&oacute;n temporal.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por otra parte, como las cuotas de arrendamiento suelen ser mensuales, el valor de &eacute;stas y sobre todo la &uacute;ltima, cuyo pago confiere la propiedad del bien, es reducido. Por esta raz&oacute;n, y por el hecho de que la operaci&oacute;n consiste en una verdadera amortizaci&oacute;n acelerada del bien, en la mayor&iacute;a de los casos se ejercitar&aacute; la opci&oacute;n de compra, pues el valor de la &uacute;ltima cuota suele ser muy inferior al valor residual del bien seg&uacute;n tablas de amortizaci&oacute;n. Este hecho es importante porque fija el criterio fiscal de deducci&oacute;n de la parte correspondiente a la recuperaci&oacute;n del bien, no de la carga financiera que siempre es deducible. Es decir, al ser insignificante el importe de la opci&oacute;n de compra y estar muy por debajo del valor residual del bien seg&uacute;n tablas, no existir&aacute;n dudas razonables de ejercitar la opci&oacute;n de compra, la que normalmente se realiza, con lo que la deducci&oacute;n de las cuotas de arrendamiento ser&aacute; limitada y estar&aacute; en funci&oacute;n de las tablas de amortizaci&oacute;n del bien.<sup><a href="#nota">2</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Si se trata de arrendamiento operativo, la operaci&oacute;n se realiza directamente entre la empresa arrendataria y el fabricante o distribuidor del bien. Suele tener una duraci&oacute;n menor que en el caso anterior, esto es, entre uno y tres a&ntilde;os. En este caso, aunque exista opci&oacute;n de compra, &eacute;sta no se ejercitar&aacute; normalmente porque el importe ser&aacute; mayor que el valor residual del bien. Por esta raz&oacute;n y por el hecho de que no se trata de un verdadero sistema de financiaci&oacute;n, sino de una prestaci&oacute;n de servicio por alquiler, las cuotas son menores a las del arrendamiento financiero al reflejar s&oacute;lo el uso del servicio y, por lo tanto, no existir&aacute; normalmente opci&oacute;n de compra. De esta forma, la totalidad de las cuotas de arrendamiento satisfechas ser&aacute;n deducibles para efectos del impuesto sobre los beneficios de la empresa, sin que entren los l&iacute;mites expuestos en el apartado anterior. En caso contrario su regulaci&oacute;n es como la del arrendamiento financiero.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">El <i>renting</i> podr&iacute;a asimilarse a una variedad del arrendamiento operativo. Se pagan unas cuotas por el arrendamiento de un bien que generalmente no se desea incorporar a la propiedad de la empresa; por esa raz&oacute;n casi nunca lleva incorporada la opci&oacute;n de compra, por lo que se trata de una verdadera prestaci&oacute;n de servicio. Es utilizado en equipos inform&aacute;ticos, veh&iacute;culos de vacaciones, etc. El arrendador ofrece, adem&aacute;s del uso del bien, su mantenimiento y seguros. Se diferencia con respecto al arrendamiento en que el arrendatario no debe ser empresa o profesional sujeto a una actividad f&iacute;sica, tambi&eacute;n puede ser un individuo que utilice el bien para su uso particular.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por &uacute;ltimo el <i>lease&#45;back</i> aparece cuando el futuro arrendatario, que es previamente propietario de un bien, lo vende al arrendador para su posterior utilizaci&oacute;n contra el pago de unas cuotas de arrendamiento y la posibilidad de ejercer la opci&oacute;n de compra. Suele utilizarse cuando el arrendatario necesita liquidez porque de esta forma obtiene una entrada de recursos financieros en el momento inicial.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En resumen, la naturaleza de las operaciones de arrendamiento financiero, arrendamiento operativo y <i>renting</i> es distinta. As&iacute;, el arrendamiento financiero se trata, en la pr&aacute;ctica, de una compra con pago aplazado, m&aacute;xime si tenemos en cuenta algunos casos en los que el arrendatario se compromete por escrito a ejercer la opci&oacute;n de compra. Pero, aunque no sea as&iacute;, la operaci&oacute;n de arrendamiento financiero conlleva impl&iacute;citamente una operaci&oacute;n de financiaci&oacute;n del bien, lo que unido al valor insignificante de la &uacute;ltima cuota, muy por debajo de su valor contable, conduce a ejercitar casi siempre la opci&oacute;n de compra. Es decir, con el importe pagado en las cuotas se recupera el valor del bien y se pagan los intereses correspondientes, trat&aacute;ndose por lo tanto de una verdadera operaci&oacute;n de financiaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por el contrario, en el caso del arrendamiento operativo y tambi&eacute;n en el caso de <i>renting</i> hablamos de una prestaci&oacute;n de servicio, de un arrendamiento puro, pues aunque exista opci&oacute;n de compra, su valor es lo suficientemente elevado para que no se ejercite dicha opci&oacute;n. Esto es debido a que las cuotas s&oacute;lo reflejan el uso del bien, pero no la recuperaci&oacute;n de su valor, por lo que son menores que en el caso anterior. Es por ello que en estas dos clases de arrendamiento existir&aacute;n dudas razonables de ejercitar la opci&oacute;n de compra. Cuando se cumpla lo anterior o no exista opci&oacute;n de compra, la totalidad de la cuota tiene naturaleza de pago por prestaci&oacute;n de servicio y es, por lo tanto, un gasto deducible. Esto mismo se aplica en el arrendamiento financiero cuando existan dudas razonables de que se va a ejercer la opci&oacute;n de compra. Sin embargo, si en el arrendamiento operativo o en el <i>renting</i> apareciera la opci&oacute;n de compra y no existieran dudas razonables de que se va a ejercitar dicha opci&oacute;n, asimilaremos estos dos casos al del arrendamiento financiero; en ese momento se introducen l&iacute;mites fiscales a la parte de recuperaci&oacute;n del bien, tal como se se&ntilde;ala en la legislaci&oacute;n espa&ntilde;ola.</font></p>  	    <p align="justify">&nbsp;</p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Ventajas y desventajas del arrendamiento respecto de la compra</i></font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En principio, las operaciones de arrendamiento presentan una serie de ventajas con respecto a la compra. Estas ventajas han sido destacadas por Astorga (2000) en el caso del arrendamiento financiero y del <i>renting</i> de autom&oacute;viles. En general pueden destacarse tres ventajas del arrendamiento con respecto a la compra: 1) obtenci&oacute;n de financiaci&oacute;n por el 100% de la inversi&oacute;n, 2) amortizaci&oacute;n acelerada de la inversi&oacute;n, al ser las cuotas de arrendamiento deducibles del impuesto sobre beneficios y 3) no es necesario realizar desembolso inicial, con lo que el circulante de la empresa queda intacto para que pueda ser utilizado para financiar nuevas operaciones del proceso productivo b&aacute;sico.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Evidentemente no todo son ventajas en el arrendamiento; algunos autores como Amat (1989) se muestran m&aacute;s cautos sobre la cuesti&oacute;n al manifestar la existencia de una serie de inconvenientes entre los que cabr&iacute;a destacar su mayor costo, sobre todo si lo comparamos con otras fuentes de financiaci&oacute;n como pueden ser el endeudamiento o la financiaci&oacute;n con recursos propios.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por su parte, Nueno y Pregel (1997), despu&eacute;s de describir algunas de las ventajas de las operaciones de arrendamiento, manifiestan que la principal desventaja es su costo, que se sit&uacute;a entre un 4% y un 8.5% por encima del interbancario. Tambi&eacute;n Segurado (1992) se&ntilde;ala un mayor costo del arrendamiento financiero en comparaci&oacute;n a la compra del bien financiada con deuda al indicar que este hecho es inevitable si tenemos en cuenta que la empresa arrendadora obtiene sus fondos del sistema financiero, comport&aacute;ndose como una sociedad de intermediaci&oacute;n, con lo que el costo para el arrendatario ser&aacute; mayor, comparado con el costo de la financiaci&oacute;n ordinaria.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por el contrario, &eacute;sta no parece ser la opini&oacute;n de Astorga (2000) cuando afirma que: "en la actualidad el coste nominal de un contrato de arrendamiento es similar al de un cr&eacute;dito o pr&eacute;stamo bancario, lo que implica que teniendo en cuenta su tratamiento fiscal, el coste efectivo normalmente es menor que el coste de la financiaci&oacute;n bancaria".</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Concluimos que, al concordar tambi&eacute;n con esta &uacute;ltima opini&oacute;n, si bien el arrendamiento presenta en general un costo de capital nominal superior al de la financiaci&oacute;n ordinaria bancaria, el car&aacute;cter fiscalmente deducible de las cuotas de arrendamiento puede neutralizar la desventaja inicial.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En este contexto cabe situar el objetivo principal de este trabajo, el cual consiste en introducir una herramienta que nos aporte luz acerca de los distintos supuestos bajo los cuales a la empresa que desee incorporar inmovilizado a su proceso productivo le es m&aacute;s conveniente realizarlo, ya sea mediante el r&eacute;gimen de arrendamiento o mediante su compra financiada con deuda. En este sentido, en primer lugar expondremos el criterio de la VNA para aplicarlo posteriormente a dos supuestos distintos: el primero en el que el tipo de arrendamiento es de prestaci&oacute;n de servicio, es decir, un arrendamiento operativo o puro sin la existencia de opci&oacute;n de compra; el segundo, de arrendamiento financiero en el que s&iacute; existe y se ejercita la opci&oacute;n de compra, en otras palabras, una verdadera adquisici&oacute;n del bien con pago aplazado.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Los recursos generados por la explotaci&oacute;n y la ventaja neta del arrendamiento</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los distintos puntos de vista acerca de si las operaciones de arrendamiento operativo y financiero son proyectos de inversi&oacute;n o proyectos de financiaci&oacute;n, y el supuesto de valor actual que debe otorgarse al bien arrendado, nos han inclinado a realizar el an&aacute;lisis desde la perspectiva del proyecto de inversi&oacute;n, calculando el VAN de las dos opciones y la VNA como diferencia de ambos VAN.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En este sentido, es importante hacer referencia al concepto de recurso generado anual (RG), ya que su valor ser&aacute; distinto dependiendo de si proviene de un bien adquirido mediante financiaci&oacute;n con deuda o en r&eacute;gimen de arrendamiento; en cualquier caso se define como la diferencia entre los ingresos y los gastos de explotaci&oacute;n anuales despu&eacute;s de impuestos y antes del costo de capital. Este concepto de RG coincide tambi&eacute;n con el t&eacute;rmino menos acad&eacute;mico y m&aacute;s profesional de flujo de fondos operativo, definido normalmente como el flujo generado por las operaciones de explotaci&oacute;n despu&eacute;s de impuestos sin tener en cuenta la deuda financiera. El RG es en definitiva el flujo de caja despu&eacute;s de impuestos y antes del costo de capital de toda financiaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por otra parte, como el an&aacute;lisis de la VNA es realizado como diferencia entre los dos VAN y por lo tanto desde el punto de vista del proyecto de inversi&oacute;n, hemos preferido utilizar el concepto de RG antes que el de <i>cash&#45;flow</i> porque si bien este concepto es m&aacute;s operativo a efectos de c&aacute;lculo de presupuestos de tesorer&iacute;a introduce cierta confusi&oacute;n al incluir no s&oacute;lo los cobros y pagos derivados del proyecto de inversi&oacute;n, sino tambi&eacute;n los cobros y pagos del proyecto de financiaci&oacute;n; es decir, los intereses y devoluciones de la deuda, lo que nos obligar&iacute;a a elegir una tasa de actualizaci&oacute;n en el c&aacute;lculo del VAN referida al costo de los recursos propios de la empresa o a una tasa de actualizaci&oacute;n m&aacute;s o menos arbitraria. Por el contrario, en nuestro caso esta tasa de actualizaci&oacute;n viene referida al costo de capital de la deuda despu&eacute;s de impuestos, la cual ser&aacute; utilizada para actualizar los RG despu&eacute;s de impuestos y antes de todo costo de capital.<sup><a href="#nota">3</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para finalizar, supondremos que la duraci&oacute;n de la inversi&oacute;n coincide con la vida &uacute;til del bien y la duraci&oacute;n del contrato de arrendamiento. Tambi&eacute;n que tanto los gastos de formalizaci&oacute;n de la concesi&oacute;n del cr&eacute;dito como los del arrendamiento son iguales, y que los gastos de mantenimiento van a cargo del arrendatario. Adem&aacute;s, tendremos en cuenta la existencia de una tasa impositiva sobre los beneficios de la empresa, as&iacute; como la existencia de la deducci&oacute;n fiscal por inversi&oacute;n en el caso de la compra. Estos &uacute;ltimos hechos son muy comunes en todas las normativas legales de nuestro entorno.</font></p>  	    <p align="justify">&nbsp;</p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Recurso generado anual de la explotaci&oacute;n</i></font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para determinar el RG en el caso de arrendamiento y en el caso de compra financiada con deuda, partimos de una determinada estructura de cuenta anual de resultados.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el caso de arrendamiento no hay propiedad del bien, por lo que no existe ni amortizaci&oacute;n de la inversi&oacute;n ni intereses de la financiaci&oacute;n. Por lo tanto:</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><i>BDI<sub>A</sub>= I&#45;G&#45;CA&#45;IMP<sub>A</sub></i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cumpli&eacute;ndose que:</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><i>RGB = I&#45;G BAI<sub>A</sub> = RGB &#45; CA y BDI<sub>A</sub>= BAI<sub>A</sub>&#45;IMP<sub>A</sub> &rarr; RG<sub>A</sub>=BDI<sub>A</sub></i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ahora bien, teniendo en cuenta lo anterior, se cumple que:</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><i>RGB = CA + IMP<sub>A</sub> + BDI<sub>A</sub> =CA + tXBAI<sub>A</sub> + BDI<sub>A</sub> =CA + tXBAI<sub>A</sub> + RG<sub>A</sub></i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con lo que:</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><i>RG<sub>A</sub> = RGB &#45; CA &#151; t</i>X<i>BAI<sub>A</sub> = RGB &#45;CA&#45;t (RGB &#45; CA)</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por lo tanto, en caso de arrendamiento tenemos que:</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/cya/v58n2/a8e1.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el caso de compra financiada con deuda existe propiedad del bien, lo que dar&aacute; lugar a la amortizaci&oacute;n de la inversi&oacute;n y a los intereses de la financiaci&oacute;n. Por lo tanto:</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><i>BDI<sub>D</sub> =I&#45;G&#45; AMORT &#45; INT &#45; IMP<sub>D</sub></i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cumpli&eacute;ndose igualmente que:</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><i>RGB = I&#45;G BAII = RGB&#45;AMORT BAI<sub>D</sub> = BAII &#45; INT</i> <i>y</i> <i>BDI<sub>D</sub>=BAI<sub>D</sub>&#45;IMP<sub>D</sub></i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Anteriormente definimos el recurso generado anual como la diferencia entre ingresos y gastos de explotaci&oacute;n anuales despu&eacute;s de impuestos y antes del coste de capital, por lo que podemos escribir que:</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><i>RG<sub>D</sub> = BDI<sub>D</sub> + AMORT + INT &#45;t</i>X<i>INT</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Pero como:</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><i>RGB = BDI<sub>D</sub> + AMORT + INT + IMP<sub>D</sub> BDI<sub>D</sub> + AMORT + INT = RGB &#45; IMP<sub>D</sub></i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Y sustituyendo en la expresi&oacute;n del RG queda:</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>RG<sub>D</sub> = RGB &#45; IMP<sub>D</sub> &#45; t</i>X <i>INT = RGB &#45; t</i>X <i>BAI<sub>D</sub> &#45;1</i> <i>x INT = RGB&#45;t (BAI<sub>D</sub> + INT) RG<sub>D</sub> = RGB &#45; t</i> X <i>BAII = RGB &#45; t(RGB &#45; AMORT)</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Es decir, en caso de compra financiada con deuda:</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/cya/v58n2/a8e2.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Donde:</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">I = Ingresos de la explotaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">G = Gastos de la explotaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">RGB = Recurso generado bruto de la explotaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">CA = Cuota de arrendamiento.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">BAI<sub>A</sub> = Beneficio antes de impuestos en caso de arrendamiento.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">BAI<sub>D</sub> = Beneficio antes de impuestos en caso compra financiada con deuda.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">IMP<sub>A</sub> = Impuestos sobre el beneficio en caso de arrendamiento.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">IMP<sub>D</sub> = Impuestos sobre el beneficio en caso de compra financiada con deuda.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">t = tasa impositiva sobre beneficios.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">BDI<sub>A</sub> = Beneficio despu&eacute;s de impuestos en caso de arrendamiento. BDI<sub>D</sub> = Beneficio despu&eacute;s de impuestos en caso de compra financiada con deuda.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">AMORT = Amortizaci&oacute;n de la inversi&oacute;n inicial.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">BAII = Beneficio antes de intereses e impuestos en caso de compra financiada con deuda.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">INT = Intereses de la deuda.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">t X INT = ahorro de impuestos como consecuencia de la financiaci&oacute;n con deuda.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">RG<sub>A</sub> = Recurso generado por la explotaci&oacute;n en el caso de arrendamiento.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">RG<sub>D</sub> = Recurso generado por la explotaci&oacute;n en el caso de compra financiaci&oacute;n con deuda.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">&nbsp;</p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Ventaja neta del arrendamiento</i></font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como se&ntilde;alamos anteriormente, definimos la VNA como la diferencia entre el VAN<sub>A</sub> (VAN del arrendamiento) y el VAN<sub>D</sub> (VAN de la compra financiada con deuda).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como es sabido, las expresiones generales del VAN<sub>A</sub> y del VAN<sub>D</sub>, vienen dadas por:</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/cya/v58n2/a8e3.jpg"></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/cya/v58n2/a8e4.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>A<sub>0</sub></i> es el desembolso inicial de la inversi&oacute;n, <i>p</i> su desgravaci&oacute;n fiscal, <i>n</i> el n&uacute;mero de a&ntilde;os y <i>k</i> la tasa de descuento nominal anual despu&eacute;s de impuestos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En las dos expresiones anteriores hemos de tener en cuenta que los recursos generados anuales son efectivos al final de cada a&ntilde;o, el desembolso inicial y su desgravaci&oacute;n fiscal se efect&uacute;an al inicio del a&ntilde;o 1. Adem&aacute;s, ha sido utilizado el convenio de capitalizaci&oacute;n anual compuesta para descontar los recursos generados anuales.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sabiendo que VNA = VAN<sub>A</sub> &#45; VAN<sub>D</sub> teniendo en cuenta las expresiones (3) y (4), y sustituyendo por sus correspondientes valores dados en (1) y (2), queda:</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/cya/v58n2/a8rx.jpg"></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Suponiendo que los t&eacute;rminos CA, AMORT y t, son constantes, queda:</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/cya/v58n2/a8e5.jpg"></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>El arrendamiento operativo <i>versus</i> compra financiada con deuda y su relaci&oacute;n con la VNA</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como se&ntilde;alamos anteriormente, el arrendamiento operativo se caracteriza por tratarse de una verdadera prestaci&oacute;n de servicios. La empresa o arrendatario utiliza un bien por un periodo definido contra el pago de una serie de cuotas por arrendamiento. Al finalizar el periodo, el bien es devuelto al arrendador o se realiza un nuevo contrato. Tambi&eacute;n podr&iacute;a darse el caso, si existiera opci&oacute;n de compra, de que la empresa arrendataria adquiriese el bien contra el pago de la &uacute;ltima cuota. Esta &uacute;ltima opci&oacute;n, por las razones ya argumentadas anteriormente, ser&iacute;a poco probable. En cualquier caso, en el supuesto que planteamos a continuaci&oacute;n no se ejercita la opci&oacute;n de compra, ya sea porque no interesa a la empresa, ya sea porque no existe dicha opci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sea el caso de una empresa que puede adquirir un ordenador por un precio de 100 u.m. con una vida &uacute;til de cuatro a&ntilde;os y un valor residual nulo, amortiz&aacute;ndose mediante cuotas constantes en cuatro a&ntilde;os. Dicho ordenador genera unos ingresos de 100 u.m. y unos gastos de 60 u.m. al final de cada a&ntilde;o; ser&aacute; financiado con un cr&eacute;dito bancario por el que se pagar&aacute; un 6% anual al final de cada a&ntilde;o, devolvi&eacute;ndose el importe del cr&eacute;dito al final del cuarto a&ntilde;o. Se sabe que su compra gozar&aacute; de una desgravaci&oacute;n fiscal por inversi&oacute;n del 12% y que la tasa impositiva sobre los beneficios de la empresa es del 20%. Por otra parte, el ordenador tambi&eacute;n podr&iacute;a ser arrendado por cuatro a&ntilde;os contra el pago de una cuota de 24 u.m. al final de cada a&ntilde;o. Previamente al c&aacute;lculo de la VNA, presentamos en los <a href="#c1">cuadros 1</a> y <a href="/img/revistas/cya/v58n2/a8c2.jpg" target="_blank">2</a> las principales magnitudes anuales que para nuestra empresa representar&iacute;a una u otra opci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="c1"></a></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/cya/v58n2/a8c1.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por otra parte, como el costo de la deuda antes de impuestos es del 6% anual y despu&eacute;s de impuestos ser&aacute; del 4.8% anual, &eacute;ste ser&aacute; el valor utilizado como tasa de descuento en el c&aacute;lculo del VAN y de la VNA. Aqu&iacute; cabe hacer una referencia a este costo de la deuda.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En nuestro caso, si para la compra del ordenador por importe de 100 u.m. se ha pedido un pr&eacute;stamo por el que pagamos 6 u.m. en concepto de intereses al final de cada a&ntilde;o y devolvemos su importe por el nominal al final del cuarto a&ntilde;o, el costo de capital de esta fuente de financiaci&oacute;n, incluyendo el ahorro impositivo derivado de la desgravaci&oacute;n fiscal de los intereses, viene dado por la siguiente expresi&oacute;n.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/cya/v58n2/a8r1.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cuya soluci&oacute;n, <i>k</i> o costo de capital de la deuda (proyecto de financiaci&oacute;n), es del 4.8% anual (tambi&eacute;n puede calcularse como 0.06x(1&#45;0.2)); &eacute;ste es el coste de capital utilizado para el c&aacute;lculo de la VNA. Por esta raz&oacute;n, en el c&aacute;lculo del RG anual no se incluye el ahorro impositivo correspondiente a los intereses de la deuda, pues el mismo ya ha sido recogido en el proyecto de financiaci&oacute;n (ver expresi&oacute;n (2)). Por lo tanto:</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/cya/v58n2/a8r2.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con una VNA = VAN<sub>A</sub> &#45; VAN<sub>D</sub> = 45.59 &#45; 43.81 = 1.78 u.m., valor al que podemos llegar igualmente a partir de la expresi&oacute;n (5):</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/cya/v58n2/a8r3.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Vemos que en este caso a la empresa le interesa arrendar el equipo inform&aacute;tico antes que comprarlo. Sin embargo, &eacute;sta no ser&aacute; siempre una decisi&oacute;n que tendr&aacute; car&aacute;cter general, pues puede modificarse en funci&oacute;n de la variabilidad de alguno de los par&aacute;metros. Como cabe esperar, la VNA disminuye con la desgravaci&oacute;n fiscal por inversi&oacute;n p; en este caso la VNA se anula para una desgravaci&oacute;n fiscal de 0.13787; asimismo, la VNA disminuye con la tasa impositiva t, anul&aacute;ndose para una tasa de 0.7. Esto es debido a que, si bien tanto el VAN<sub>A</sub> como el VAN<sub>D</sub> disminuyen con la tasa impositiva, el primero lo hace de forma m&aacute;s acusada. De todas formas, la relaci&oacute;n entre la VNA y la tasa impositiva no siempre tiene este signo, pues depende de la intensidad de las cuotas de arrendamiento y de la amortizaci&oacute;n a lo largo del periodo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por otra parte, hay dos aspectos que merecen un an&aacute;lisis m&aacute;s detallado. Primero, el comportamiento de la VNA al variar la tasa de descuento. Segundo, como las cuotas de arrendamiento suelen ser mensuales, el comportamiento de la VNA en relaci&oacute;n con la periodicidad de dichas cuotas. A estas dos cuestiones nos referimos seguidamente.</font></p>  	    <p align="justify">&nbsp;</p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Tasa de descuento y VNA</i></font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Efectivamente, la decisi&oacute;n entre comprar o arrendar no es indiferente a la tasa de descuento porque si bien el VAN decrece siempre con dicha tasa, al existir en este caso tasa de Fisher (k<sub>F</sub>) entre el VAN<sub>A</sub> y el VAN<sub>D</sub>, el signo de la VNA depende de la tasa de descuento elegida. La tasa de Fisher es del 3.92% y fija la frontera por la preferencia entre una u otra opci&oacute;n.<sup><a href="#nota">4</a></sup> En el <a href="#c3">cuadro 3</a> puede observarse lo que aqu&iacute; se afirma.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="c3"></a></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/cya/v58n2/a8c3.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el <a href="#c3">cuadro 3</a> puede observarse c&oacute;mo a medida que aumenta la tasa de descuento la VNA pasa de negativa a positiva, increment&aacute;ndose por lo tanto con la tasa de descuento. La explicaci&oacute;n la encontramos observando las expresiones (3) y (4) anteriores.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De dicha observaci&oacute;n se deduce que mientras que en el caso de arrendamiento la tasa interna de rentabilidad (TIR) es infinita (al no existir desembolso inicial), en el caso de compra, y siempre que la suma nominal de los recursos generados sea mayor que el desembolso inicial incluida la desgravaci&oacute;n fiscal por inversi&oacute;n, la TIR es un n&uacute;mero real positivo. Por lo tanto, cuando la suma de los recursos generados del arrendamiento es menor que la suma de los recursos generados de la compra, incluidos el desembolso inicial y su desgravaci&oacute;n fiscal, entonces existir&aacute; tasa de Fisher y la VNA cambiar&aacute; de signo negativo a positivo, como en el ejemplo anterior. Ahora bien, cuando la suma de los recursos generados del arrendamiento es mayor o igual que la suma de los recursos generados de la compra con endeudamiento, incluidos el desembolso inicial y su desgravaci&oacute;n fiscal, entonces la VNA siempre ser&aacute; positiva. En resumen, si:</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/cya/v58n2/a8r4.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Mientras que el VAN<sub>A</sub> y el VAN<sub>D</sub> decrecen con la tasa de descuento, la VNA crece porque el VAN<sub>A</sub> tiene una menor variabilidad con respecto a dicha tasa que el VAN<sub>D</sub>.</font></p>  	    <p align="justify">&nbsp;</p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Periodicidad de las cuotas de arrendamiento y VNA</i></font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Supongamos ahora que en el ejemplo anterior a la empresa se le ofrece la posibilidad de pagar unas cuotas de arrendamiento de 2 u.m. al inicio de cada mes durante los cuatro a&ntilde;os. Manipulando la expresi&oacute;n (5), la VNA viene dada por:</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/cya/v58n2/a8r5.jpg"></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">En la expresi&oacute;n anterior puede observarse el ahorro inicial de tesorer&iacute;a por arrendamiento, corregido por la p&eacute;rdida fiscal de la deducci&oacute;n por inversi&oacute;n, el pago de la cuota de arrendamiento a principio de cada mes y la diferencia en el ahorro de impuestos correspondientes a las cuotas de arrendamiento y de amortizaci&oacute;n, suponiendo que los mismos sean efectivos al final de cada a&ntilde;o. En cualquier caso, como puede apreciarse, al pagar la cuota de arrendamiento al inicio de cada mes la VNA pasa a ser negativa.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Es evidente, por lo tanto, que la periodicidad de las cuotas de arrendamiento incide en la VNA. En general, podemos se&ntilde;alar que si las cuotas de arrendamiento se pagan por periodos vencidos, la VNA aumenta a medida que el periodo de pago es mayor. Pero si las cuotas de arrendamiento se pagan por periodos anticipados, la VNA aumenta cuando el periodo de pago es menor. En el <a href="#c4">cuadro 4</a> puede comprobarse lo anterior.</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="c4"></a></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/cya/v58n2/a8c4.jpg"></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>El arrendamiento financiero <i>versus</i> la compra financiada con deuda y su relaci&oacute;n con la VNA</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El arrendamiento financiero debe ser considerado como una verdadera fuente de financiaci&oacute;n para la empresa. Con esta operaci&oacute;n, la empresa o arrendatario paga peri&oacute;dicamente unas cuotas de arrendamiento al arrendador o empresa de <i>leasing,</i> con las que tiene derecho a la utilizaci&oacute;n de un bien por un periodo de tiempo determinado. Al final del periodo, y tras el pago opcional de la &uacute;ltima cuota, representativa de la opci&oacute;n de compra, incorpora el bien a su propiedad. El hecho de que exista obligatoriamente la opci&oacute;n de compra y las propias caracter&iacute;sticas de la operaci&oacute;n de arrendamiento, hacen que en la pr&aacute;ctica el arrendamiento financiero sea considerado como una verdadera compra de inmovilizado con pago aplazado, m&aacute;s todav&iacute;a si existe el compromiso por escrito a ejercer la opci&oacute;n de compra.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las caracter&iacute;sticas propias de una operaci&oacute;n de arrendamiento financiero son analizadas a continuaci&oacute;n a partir del supuesto siguiente.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cierta empresa desea comprar un elemento de transporte que tiene un precio de adquisici&oacute;n de 100 u.m. y un coeficiente de amortizaci&oacute;n seg&uacute;n tablas del 20% anual; su valor residual es nulo. Su financiaci&oacute;n se realizar&iacute;a mediante un cr&eacute;dito bancario cuyo costo de capital despu&eacute;s de impuestos es del 10% anual. El elemento de transporte tambi&eacute;n podr&iacute;a ser arrendado contra el pago de una cuota de arrendamiento de 4.6 u.m. al principio de cada mes durante 24 meses, m&aacute;s una cuota adicional por su opci&oacute;n de compra. En caso de elegir el arrendamiento, la empresa ejercitar&aacute; la opci&oacute;n de compra. Adem&aacute;s, la empresa soporta una tasa impositiva sobre beneficios del 35% y la desgravaci&oacute;n fiscal por inversi&oacute;n es del 3.5%.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En este caso debemos tener en cuenta que aunque se explicita la voluntad de ejercer la opci&oacute;n de compra, existen una serie de caracter&iacute;sticas que por s&iacute; solas nos muestran que no existen dudas razonables para ejercer dicha opci&oacute;n, por lo que el caso ser&aacute; tratado como un caso t&iacute;pico de arrendamiento financiero. Dichas caracter&iacute;sticas son las siguientes: a) se trata de una operaci&oacute;n financiera en toda regla, pues con el importe de las 25 cuotas de arrendamiento no s&oacute;lo se recupera el valor del elemento de transporte, sino que tambi&eacute;n se pagan los intereses correspondientes sobre su valor, b) el valor de la opci&oacute;n de compra es muy bajo si lo comparamos con el valor del elemento de transporte y c) cuando se va a ejercitar la opci&oacute;n de compra por 4.6 u.m., el valor contable del elemento es de 60 u.m., lo que sin lugar a dudas es un importante incentivo para ejercer dicha opci&oacute;n.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Asimismo, suponemos que la empresa del supuesto anterior es una empresa grande que est&aacute; sujeta a la legislaci&oacute;n espa&ntilde;ola referente al importe m&aacute;ximo de la recuperaci&oacute;n del bien que anualmente puede desgravar a efectos impositivos. Por esta raz&oacute;n es necesario conocer qu&eacute; parte de la cuota de arrendamiento mensual es recuperaci&oacute;n del bien y qu&eacute; parte son intereses.<sup><a href="#nota">5</a></sup> El importe m&aacute;ximo al que hacemos referencia es el de dos veces la amortizaci&oacute;n del bien seg&uacute;n tablas. El exceso de recuperaci&oacute;n del bien ser&aacute; deducible en el a&ntilde;o siguiente, respetando igual l&iacute;mite e incluyendo el valor de la opci&oacute;n de compra, el cual puede ser amortizado seg&uacute;n convenga a los intereses de la empresa al tratarse de bienes de segunda mano y al no existir normativa espec&iacute;fica sobre esta clase de bienes.<sup><a href="#nota">6</a></sup> Por otra parte, debemos considerar que la parte de la cuota de arrendamiento correspondiente a los intereses es siempre deducible en su totalidad.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Teniendo en cuenta lo anterior, el l&iacute;mite m&aacute;ximo de recuperaci&oacute;n del bien a efectos fiscales es de 40 u.m. anuales y adaptando la expresi&oacute;n (5), la VNA viene dada por:</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/cya/v58n2/a8r6.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En la expresi&oacute;n anterior observamos, en primer lugar, el incremento de tesorer&iacute;a que supondr&iacute;a el arrendamiento financiero deducida la desgravaci&oacute;n fiscal por la inversi&oacute;n y el pago de las cuotas de arrendamiento mensuales actualizadas. A continuaci&oacute;n aparecen las diferencias anuales en el ahorro de impuestos de cada opci&oacute;n actualizadas. As&iacute;, en el primer a&ntilde;o, a la suma de los intereses y al m&aacute;ximo amortizable correspondiente a la recuperaci&oacute;n del bien restamos la cuota de amortizaci&oacute;n.<sup><a href="#nota">7</a></sup> El exceso de recuperaci&oacute;n del bien del primer a&ntilde;o que no es desgravable se acumula al segundo. Para el segundo a&ntilde;o procederemos de la misma forma, teniendo en cuenta igualmente el l&iacute;mite m&aacute;ximo. En el tercer a&ntilde;o ya no se pagan cuotas de arrendamiento, aunque nos queda pendiente un exceso de recuperaci&oacute;n del bien del a&ntilde;o anterior y la opci&oacute;n de compra, lo que representa un importe desgravable de 20 u.m al que restamos la cuota de amortizaci&oacute;n correspondiente. En los a&ntilde;os siguientes, s&oacute;lo existe ahorro de impuestos derivado de la amortizaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ahora la VNA es negativa, lo que significa que a la empresa le interesa comprar el elemento de transporte antes que arrendarlo. Tambi&eacute;n, al igual que en el supuesto anterior, la VNA disminuye con la desgravaci&oacute;n fiscal de la inversi&oacute;n, aunque en este caso crece con la tasa impositiva. Por otra parte, la VNA crece con la tasa de descuento por los motivos ya expuestos anteriormente.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cabe plantearnos ahora qu&eacute; suceder&iacute;a si la empresa en cuesti&oacute;n fuese una Pyme. Actualmente la legislaci&oacute;n espa&ntilde;ola permite que la parte de recuperaci&oacute;n del bien comprendida en las cuotas de arrendamiento sea desgravable para efectos impositivos por un importe equivalente a tres veces la cuota lineal de amortizaci&oacute;n. Es evidente que esta norma supone un incentivo para el fomento de las operaciones de arrendamiento financiero en las Pymes de nuestro pa&iacute;s. Teniendo en cuenta el nuevo l&iacute;mite de 60 u.m., triple de la cuota lineal, la expresi&oacute;n (5) adoptar&aacute; ahora la forma siguiente:</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/cya/v58n2/a8r7.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Y como era de esperar, ahora la VNA es positiva, concretamente de 0.5 u.m.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Los planes especiales de amortizaci&oacute;n y la VNA</b></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Una de las principales conclusiones del apartado anterior es que el arrendamiento financiero supone en la pr&aacute;ctica una amortizaci&oacute;n acelerada del bien, lo que implica un aplazamiento de los impuestos por pagar y un incremento de los recursos generados en los primeros a&ntilde;os de la inversi&oacute;n, favoreciendo el VAN<sub>A</sub> en relaci&oacute;n con el VAN<sub>D</sub> y por consiguiente aumentando la VNA. Ahora bien, este hecho puede quedar neutralizado si la empresa tiene la posibilidad de acceder a alguno de los planes de amortizaci&oacute;n acelerada que en ocasiones tienen lugar.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Efectivamente, las autoridades de un pa&iacute;s, en un momento determinado y por motivos de inter&eacute;s general, pueden conceder planes de amortizaci&oacute;n acelerada con el fin de fomentar la inversi&oacute;n, la actividad econ&oacute;mica y el empleo. Cuando se ponen en marcha estos planes especiales de amortizaci&oacute;n, las empresas muestran gran inter&eacute;s en acogerse a alguno de ellos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sea &eacute;ste el caso de la empresa anterior. Ahora, si adquiere el bien, puede amortizarlo, por ejemplo, seg&uacute;n el m&eacute;todo de los d&iacute;gitos decrecientes. De esta forma, amortizar&aacute; 33.3 u.m. el primer a&ntilde;o, 26.6 u.m. el segundo, 20 u.m. el tercero, 13.3 u.m. el cuarto y 6.6 u.m. el quinto. Adaptando nuevamente la expresi&oacute;n (5), la VNA viene dada por:</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/cya/v58n2/a8r8.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El valor negativo de dicha VNA es de 1.12 u.m.; es decir, aun en el caso de que la empresa sea una Pyme, en el que el arrendamiento goza de una mayor desgravaci&oacute;n fiscal, es mejor la compra del elemento de transporte financiada con deuda siempre que pueda amortizarse por el m&eacute;todo de los d&iacute;gitos decrecientes. Incluso otras opciones de amortizaci&oacute;n acelerada pueden ofrecer mejores resultados que esta &uacute;ltima; por ejemplo, la opci&oacute;n extrema de amortizar todo el importe de la inversi&oacute;n en el primer a&ntilde;o.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por lo tanto, aunque la VNA sea generalmente favorable en la medida que el arrendamiento financiero suponga una verdadera recuperaci&oacute;n acelerada del bien respecto de la compra financiada con deuda, si en este &uacute;ltimo caso podemos acceder a alg&uacute;n plan de amortizaci&oacute;n acelerada, dicha VNA puede quedar neutralizada.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Conclusiones</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El objetivo principal de este trabajo ha sido la inclusi&oacute;n del criterio de la VNA con el fin de que la empresa que desee incorporar inmovilizado a su proceso productivo pueda decidir entre el arrendamiento o su compra financiada con deuda. Despu&eacute;s de analizar la naturaleza y las principales caracter&iacute;sticas del arrendamiento, ilustramos el criterio de la VNA con dos supuestos realizando una aproximaci&oacute;n a la normativa fiscal espa&ntilde;ola, siempre con la idea de haber introducido un criterio que, dada su flexibilidad, pueda ser adaptado f&aacute;cilmente a otros supuestos y normativas fiscales.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Aun as&iacute; algunas conclusiones generales s&iacute; pueden extraerse. En primer lugar, y como era de esperar, la desgravaci&oacute;n fiscal de la inversi&oacute;n juega a favor de la compra del bien y en contra del arrendamiento. Respecto a la tasa impositiva, su efecto puede ser favorable o desfavorable al arrendamiento porque depende de la intensidad en el tiempo de las cuotas de arrendamiento y de la amortizaci&oacute;n. Esto es lo que sucede en nuestro caso, pues en el primer supuesto la relaci&oacute;n entre la VNA y la tasa impositiva es negativa, mientras que en el segundo es positiva. M&aacute;s clara es la relaci&oacute;n entre la VNA y la tasa de descuento. Dicha relaci&oacute;n es siempre positiva, ya que si tenemos en cuenta que la TIR en el caso de arrendamiento es infinita y en el caso de compra es un n&uacute;mero real positivo, entonces la VNA crece con la tasa de descuento.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para finalizar se&ntilde;alamos que el arrendamiento tiene ventaja sobre la compra en la medida que suponga una verdadera recuperaci&oacute;n acelerada del bien, tal como se ha puesto de manifiesto en el caso de que la empresa arrendataria fuese una Pyme, aunque dicha ventaja puede quedar neutralizada e incluso superada si la empresa que compra el bien puede acceder a alguno de los planes de amortizaci&oacute;n acelerada.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como principal conclusi&oacute;n diremos que no puede establecerse <i>a priori</i> la existencia de una ventaja comparativa del arrendamiento sobre la compra del bien o viceversa, pues dicha ventaja depende de los distintos supuestos y de la normativa legal existente en cada momento. En este sentido, pensamos que la principal aportaci&oacute;n de este trabajo es la inclusi&oacute;n de una metodolog&iacute;a muy concreta, f&aacute;cilmente adaptable a los distintos par&aacute;metros que nos puedan aparecer en cada caso, con el fin de facilitar la toma de decisiones al responsable financiero de la empresa. Por esta raz&oacute;n, aconsejamos que la empresa que desee incorporar nuevo inmovilizado a su proceso productivo realice previamente un estudio <i>ad hoc</i> en cada caso, teniendo en cuenta todas las variables que afecten a la decisi&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Referencias</b></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Amat, O. (1989). <i>El leasing.</i> Bilbao: Ediciones Deusto.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2246454&pid=S0186-1042201300020000800001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Brealey, R. A y S. C. Myers (1994). <i>Fundamentos de financiaci&oacute;n empresarial.</i> 4a. ed., Madrid: McGraw&#45;Hill.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2246456&pid=S0186-1042201300020000800002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Gonz&aacute;lez, J. L. (1993). Los criterios de selecci&oacute;n de inversiones VAN y TRI en relaci&oacute;n a la tasa de reinversi&oacute;n y a la existencia de una tasa de Fisher. <i>Actualidad Financiera,</i> 18: 117&#45;127.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2246458&pid=S0186-1042201300020000800003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Gonz&aacute;lez, J. L. (2010). <i>Empresa: marco conceptual y t&eacute;cnicas de gesti&oacute;n por &aacute;reas funcionales.</i> Bellaterra: Materials 218 (UAB).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2246460&pid=S0186-1042201300020000800004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hawkins, C. J. y D. J. Pearce (1974). <i>Evaluaci&oacute;n de las inversiones.</i> Barcelona: McMillan Vicens&#45;Vives.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2246462&pid=S0186-1042201300020000800005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Kaen, F. R. (1995). <i>Corporate finance.</i> Cambridge: Blackwell.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2246464&pid=S0186-1042201300020000800006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Nueno, P. y G. Pregel (1997). <i>Instrumentos financieros al servicio de la empresa.</i> 3a. ed., Bilbao: Deusto.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2246466&pid=S0186-1042201300020000800007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ross, S. A., R. W. Westerfield y J. Jafee (2002). <i>Corporate Finance.</i> 6a. ed., Boston: McGraw&#45;Hill.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2246468&pid=S0186-1042201300020000800008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Segurado, J. L. (1992). <i>El leasing.</i> Barcelona: De Vecchi.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2246470&pid=S0186-1042201300020000800009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Su&aacute;rez, A. S. (1998). <i>Decisiones &oacute;ptimas de inversi&oacute;n y financiaci&oacute;n en la empresa.</i> 18a. ed., Madrid: Pir&aacute;mide.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2246472&pid=S0186-1042201300020000800010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><a name="nota">Notas</a></b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>1</sup> De alguna forma, el criterio de la VNA ya hab&iacute;a sido introducido anteriormente por Brealey y Myers (1994) y Kaen (1995).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>2</sup> En el caso espa&ntilde;ol, y dependiendo de que la empresa arrendataria sea Pyme o no, el valor de la recuperaci&oacute;n del bien incluido en las cuotas de arrendamiento satisfechas anualmente ser&aacute; fiscalmente deducible del impuesto sobre sociedades, siempre que no supere el triple o el duplo del coeficiente de amortizaci&oacute;n legal seg&uacute;n tablas, respectivamente; el exceso se ocupa en el a&ntilde;o siguiente teniendo en cuenta el l&iacute;mite ya mencionado.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>3</sup> Un an&aacute;lisis m&aacute;s detallado del concepto de recurso generado anual puede observarse en Gonz&aacute;lez (2010).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>4</sup> Para resolver esta aparente incongruencia pueden utilizarse diversos m&eacute;todos. Ver por ejemplo Hawkins y Pearce (1974) a partir del an&aacute;lisis de la inversi&oacute;n diferencia o bien Gonz&aacute;lez (1993) que introduce una tasa de reinversi&oacute;n para los recursos generados.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>5</sup> Ver en el <a href="/img/revistas/cya/v58n2/html/a8an.html" target="_blank">anexo</a> el cuadro de recuperaci&oacute;n del valor del bien y de pago de inter&eacute;s correspondiente a las cuotas de arrendamiento mensuales.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>6</sup> Suponemos que el bien se amortiza totalmente en el momento que se ejercita la opci&oacute;n de compra.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>7 </sup>Dicho m&aacute;ximo amortizable es de 40 u.m., ya que la parte de recuperaci&oacute;n del bien es 44.28 u.m. y el doble de la cuota lineal de amortizaci&oacute;n es 40 u.m. (ver <a href="/img/revistas/cya/v58n2/html/a8an.html" target="_blank">anexo</a>).</font></p>      ]]></body><back>
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