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</front><body><![CDATA[ <p align="justify"><font face="verdana" size="4">Rese&ntilde;as</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>Transferencia de conocimiento; corporaciones trasnacionales e instituciones de educaci&oacute;n superior*</b></font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b>Elena Quiroz*</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="3"><b>* Hanson Mark (2008), <i>Economk Devebpment, Education and Transnational Corporations, </i>New York, Routledge, 151 pp.</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>** Profesora investigadora de la Universidad Pedag&oacute;gica Nacional&#150;Oaxaca.</i> Correo e: <a href="mailto:mequirozlima@hotmail.com">mequirozlima@hotmail.com</a></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">A finales del siglo XX la idea del conocimiento co&#150;producido de forma interdisciplinaria y transdisciplinaria por empresas, universidades, gobierno (Gibson, 1994), fue tema de debate en distintos &aacute;mbitos institucionales. La generaci&oacute;n y aplicaci&oacute;n del conocimiento para favorecer el desarrollo econ&oacute;mico, se proyectaba como la nueva funci&oacute;n de la educaci&oacute;n superior.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Mark Hanson analiza en su texto <i>Economic Development, Education and Transnational Corporations, </i>el papel de las corporaciones trasnacionales (maquiladoras) en el proceso de industrializaci&oacute;n de M&eacute;xico y Corea del Sur. Mientras M&eacute;xico vio en las trasnacionales el medio para reducir el desempleo, Corea del Sur las utiliz&oacute; como el medio para alcanzar la industrializaci&oacute;n. El pa&iacute;s asi&aacute;tico pas&oacute; de simple ensamblador de productos extranjeros en los a&ntilde;os sesenta a la realizaci&oacute;n de productos de imitaci&oacute;n en la d&eacute;cada de los setenta y, finalmente, al dise&ntilde;o y desarrollo de productos innovadores de clase mundial en los noventa.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El autor se&ntilde;ala que el avance econ&oacute;mico de los pa&iacute;ses en v&iacute;as de desarrollo requiere de educaci&oacute;n y de una transferencia de conocimiento de las corporaciones a las instituciones de educaci&oacute;n superior p&uacute;blica y privada, institutos de investigaci&oacute;n y desarrollo, empresas y agencias gubernamentales. Su propuesta tiene impl&iacute;cita la idea de la triple h&eacute;lice y las interacciones que las empresas, universidades y gobierno pueden establecer para producir y aplicar conocimiento funcional.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El an&aacute;lisis lo realiza desde la perspectiva del conocimiento organizacional y la teor&iacute;a del capital humano. De la primera reconoce que la adquisici&oacute;n, creaci&oacute;n, diseminaci&oacute;n y &#150;eventualmente&#150; la aplicaci&oacute;n del conocimiento, es el medio para mejorar los procesos y productos de una organizaci&oacute;n (King, 2009). Coincide con Meso y Smith al se&ntilde;alar que cuando las organizaciones de una naci&oacute;n acumulan conocimiento, logran construir una base de capital intelectual, el cual &#150;si es utilizado adecuadamente&#150;, se convierte en la &uacute;nica y verdadera estrategia activa. Respecto a la segunda y de acuerdo con Peter Drucker, se&ntilde;ala que el conocimiento y la gesti&oacute;n del conocimiento son las llaves del desarrollo nacional y han cobrado primac&iacute;a sobre la tierra, el trabajo y el capital.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&iquest;Cu&aacute;les son los beneficios que los pa&iacute;ses anfitriones pueden obtener de las organizaciones trasnacionales? De acuerdo con Hanson las corporaciones trasnacionales o maquilas de alta tecnolog&iacute;a, funcionaron en Corea del Sur como sistemas educativos transfiriendo conocimiento clave (habilidades laborales, experiencia t&eacute;cnica, t&eacute;cnicas de gesti&oacute;n, tecnolog&iacute;a innovadora, m&eacute;todos de producci&oacute;n, investigaci&oacute;n y desarrollo de procesos y productos) a las instituciones nacionales (universidades p&uacute;blicas y privadas, instituciones de entrenamiento vocacional, industrias domesticas, centros de negocios). Esta transferencia aceler&oacute; los niveles de conocimiento y el desarrollo de ese pa&iacute;s.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La adquisici&oacute;n del conocimiento industrial extranjero, proveniente de las corporaciones trasnacionales, no es autom&aacute;tica; Corea del Sur busc&oacute; el conocimiento consciente y tenazmente y lo integr&oacute; en una estrategia de desarrollo nacional. Se concentr&oacute; en obtener transferencia de tecnolog&iacute;a y el conocimiento t&aacute;cito asociado para que fuera asimilado por toda la naci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De forma muy did&aacute;ctica, Hanson explica que la transferencia de conocimiento se alcanza en tres niveles y se lleva a cabo por diferentes medios. El conducto m&aacute;s significativo son los portadores de conocimiento; individuos que se mueven de las maquiladoras hacia otras organizaciones con conocimientos valiosos. Las organizaciones (inteligentes) tambi&eacute;n tienen la capacidad de aprender, aquellas que sistem&aacute;ticamente han adquirido el capital humano y material necesario para resolver cada reto y continuar relevantes y competitivas hacia las demandas cambiantes de sus mercados (pol&iacute;ticos, sociales, educativos o econ&oacute;micos). El nivel m&aacute;s importante y el m&aacute;s dif&iacute;cil de alcanzar es el &uacute;ltimo. Para la adquisici&oacute;n de un conocimiento a nivel nacional se requiere del establecimiento de instituciones eficientes, que se encarguen de crear, adoptar y diseminar el conocimiento a escala local. Los componentes clave son las universidades e instituciones de investigaci&oacute;n p&uacute;blicas y privadas, y las interacciones que se establezcan con otras organizaciones, empresas e instituciones de gobierno. Lo m&aacute;s importante es utilizar ese conocimiento. La intensidad de estas relaciones est&aacute; determinada por los incentivos para adquirir, crear y compartir el conocimiento. Consecuentemente, cuando un cuerpo extranjero e innovador de conocimientos est&aacute; disponible y es entendido dentro y entre distintas instituciones de una naci&oacute;n, entonces se puede decir que el conocimiento se ha asimilado y transferido con &eacute;xito. La idea de Hanson parece acertada, s&oacute;lo habr&iacute;a que puntualizar que la adquisici&oacute;n, creaci&oacute;n y reciprocidad de conocimiento entre las instituciones tendr&iacute;a que considerar el desarrollo social y no s&oacute;lo el desarrollo econ&oacute;mico de ciertos grupos empresariales.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La perspectiva de Hanson tambi&eacute;n coincide con la visi&oacute;n presente en los sistemas nacionales de innovaci&oacute;n, entendidos como los elementos y relaciones que interact&uacute;an en la producci&oacute;n, difusi&oacute;n y uso de conocimiento nuevo y econ&oacute;micamente &uacute;til, localizado dentro o en las fronteras de un Estado naci&oacute;n (Lundvall en OCDE, 1997). Asimismo, su postura est&aacute; acorde con el enfoque evolutivo del cambio tecnol&oacute;gico, el cual sugiere que la din&aacute;mica innovadora depende m&aacute;s de los procesos de aprendizaje tecnol&oacute;gico, de car&aacute;cter acumulativo, sistem&aacute;tico y cultural, que de los recursos disponibles (Benavides, 2004; Aguilar, 2010).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&iquest;Por qu&eacute; los pa&iacute;ses latinoamericanos no han tenido un desarrollo econ&oacute;mico como los pa&iacute;ses asi&aacute;ticos? Aunque la respuesta implica varios aspectos, Hanson se concentra en uno: se&ntilde;ala que pa&iacute;ses como M&eacute;xico, Rep&uacute;blica Dominicana, Nicaragua, Honduras y Costa Rica, con organizaciones trasnacionales en sus territorios, no han logrado un desarrollo econ&oacute;mico trascendente porque no han seguido el modelo japon&eacute;s <i>(Gansos Volando), </i>que Corea del Sur, Taiw&aacute;n, Hong Kong y Singapur <i>(Tigres Asi&aacute;ticos) </i>siguieron. El modelo en cuesti&oacute;n se compone de cuatro etapas. Inicia construyendo la base, con objetivos precisos y una estrategia para alcanzarlos. Contin&uacute;a con el despegue, el cual tiene como requisito capacitar a los trabajadores con la finalidad de que sean competitivos; es mediante la educaci&oacute;n que una sociedad puede absorber el conocimiento y la tecnolog&iacute;a. En la etapa de aceleraci&oacute;n, los sujetos deben estar lo suficientemente maduros para salirse de la formaci&oacute;n guiada por el l&iacute;der y comenzar su propio camino en el mundo. La estrategia debe incluir pasar de una zona econ&oacute;mica a una de desarrollo, con base en la construcci&oacute;n de un capital intelectual y la asimilaci&oacute;n de tecnolog&iacute;a de las firmas extranjeras a las instituciones nacionales. En la cuarta y &uacute;ltima etapa del modelo se encuentra una espiral ascendente, caracterizada por una naci&oacute;n que ha adquirido el conocimiento, las habilidades, la experiencia y la base econ&oacute;mica para conducirlo.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">M&eacute;xico no sigui&oacute; un modelo similar ya que, a decir de Hanson, un problema frecuente de los pa&iacute;ses en desarrollo es que varios ministros de gobierno consideran sus &aacute;reas asignadas (salud, seguridad, educaci&oacute;n, caminos y puentes) como primordiales. Lo anterior da como resultado un enredo de prioridades descoordinadas propuestas por individuos poderosos, partidos pol&iacute;ticos y/o grupos de poder, que no responden a las verdaderas necesidades del pa&iacute;s. La visi&oacute;n del autor puede resultar incomoda, pero los hechos que observamos en nuestro pa&iacute;s nos impiden objetar su opini&oacute;n.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Aunque el autor reconoce que un aspecto decisivo para la aplicaci&oacute;n del modelo de industrializaci&oacute;n en Corea del Sur fue su homogeneidad cultural, a diferencia de la diversidad &eacute;tnica y cultural que presenta M&eacute;xico, olvida mencionar otros aspectos context&uacute;ales significativos. Uno de ellos es el apoyo t&eacute;cnico y financiero (en forma de donaciones) que Corea del Sur recibi&oacute; de los Estados Unidos, para acelerar la reconstrucci&oacute;n de ese pa&iacute;s ante el peligro que le representaba a los Estados Unidos la propagaci&oacute;n del comunismo en la regi&oacute;n asi&aacute;tica (Toussaint, 2006). Tampoco considera las restricciones de las corporaciones trasnacionales de los Estados Unidos impuestas a los pa&iacute;ses latinoamericanos, en comparaci&oacute;n con las que Jap&oacute;n estableci&oacute; para los pa&iacute;ses asi&aacute;ticos a los que lider&oacute;. Otro aspecto que se omite es que en Corea del Sur la movilizaci&oacute;n social se efectu&oacute; por medio de un r&eacute;gimen pol&iacute;tico militar dictatorial, el cual difiere del modelo latinoamericano burocr&aacute;tico dictatorial (Rivera, 2009).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hanson explica que en la cultura de los pa&iacute;ses asi&aacute;ticos existe un elemento importante para el desarrollo econ&oacute;mico: el legado confuciano de orden y disciplina para el trabajo y el estudio, a la valoraci&oacute;n del esfuerzo personal se incorporaron con relativa facilidad los valores de la competitividad econ&oacute;mica, con el seguimiento de normas y la b&uacute;squeda de eficiencia y eficacia. Sin embargo, habr&iacute;a que reconocer que esos valores los han llevado al extremo y lo que se observa en Corea del Sur es una dram&aacute;tica competencia entre sus estudiantes, quienes se obsesionan en ingresar a las escuelas m&aacute;s reconocidas para conseguir los mejores puestos de trabajo al egresar (Gin&eacute;, 2009; Bra&ntilde;as, 2002).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La cultura de una naci&oacute;n no es en s&iacute; misma buena o mala para el crecimiento, es su combinaci&oacute;n en el contexto de otras instituciones y las relaciones entre si, lo que permiten generar un crecimiento econ&oacute;mico (Valencia, 1996). El atraso econ&oacute;mico persistente que presentan los pa&iacute;ses latinoamericanos se debe a la incapacidad para movilizar a la sociedad con el prop&oacute;sito de aumentar la acumulaci&oacute;n de conocimiento valorizable (Rivera, 2009). Los impedimentos a la movilizaci&oacute;n se encuentran en la limitaci&oacute;n de acceso a la educaci&oacute;n y obviamente a los recursos m&aacute;s rentables que posee una sociedad. La reproducci&oacute;n hist&oacute;rica de las sociedades con atraso econ&oacute;mico ha institucionalizado la exclusi&oacute;n, dando lugar a la creaci&oacute;n y permanencia de <i>instituciones ineficientes </i>(Rivera, 2009).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&iquest;Cu&aacute;l es el papel del gobierno en la adquisici&oacute;n e integraci&oacute;n del conocimiento? Para lograr la transferencia de conocimiento, el gobierno de Corea del Sur tuvo una participaci&oacute;n directa en los <i>zaibatsu </i>(grupos empresariales privados y locales como Samsung, Hyundai, Daewoo). El r&eacute;gimen protegi&oacute; a estos grupos durante cierto tiempo para que pudieran ampliar su conocimiento mediante la investigaci&oacute;n colaborativa y la ingenier&iacute;a inversa, a fin de mejorar la calidad de los productos propios. Al mismo tiempo, el gobierno compr&oacute; los productos que estas empresas produc&iacute;an. Llama la atenci&oacute;n que Corea del Sur implant&oacute; estrategias muy diferentes a las que el Banco Mundial propon&iacute;a con la apertura comercial.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En contraste, en los pasados 40 a&ntilde;os M&eacute;xico no logr&oacute; establecer mecanismos para capturar el conocimiento manufacturero para su uso, a pesar de que las maquiladoras est&aacute;n dentro de su territorio. En la misma l&iacute;nea, Hanson se&ntilde;ala que algunas de las limitaciones de M&eacute;xico se encuentran en sus planes de gobierno de cada seis a&ntilde;os; sus objetivos hasta cierto punto irreales, as&iacute; como la falta de continuidad. Por si esto fuera poco, la percepci&oacute;n de corrupci&oacute;n en M&eacute;xico es grande comparada con otros pa&iacute;ses de la Organizaci&oacute;n para la Cooperaci&oacute;n y el Desarrollo Econ&oacute;micos (OCDE). Por ejemplo, en Corea del Sur hay 23 requisitos de proceso y 75 d&iacute;as para cumplir con un contrato, mientras que en M&eacute;xico hay 47 requisitos y 283 d&iacute;as para cumplir con el contrato y sus respectivas sumas de dinero extraoficiales.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>&iquest;C&oacute;mo se relaciona el sistema educativo con el desarrollo nacional?</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Corea del Sur aprendi&oacute; que su sistema educativo y las instituciones industriales no s&oacute;lo deb&iacute;an estar abiertos a nuevas ideas y pr&aacute;cticas innovadoras, sino que deb&iacute;an establecer objetivos para hacer mejor las cosas y cumplirlos de forma vigorosa. Un sistema educativo con altos grados de abandono, con un curriculum que no responde a las necesidades de una sociedad no puede ser considerado una inversi&oacute;n. Corea del Sur, como los otros <i>tigres asi&aacute;ticos </i>adapt&oacute; de forma continua su sistema escolar. Adem&aacute;s se enfoc&oacute; en proporcionar educaci&oacute;n con igualdad de oportunidades para todos los segmentos de su sociedad y encontr&oacute; en la meritocracia la clave para apoyar la industrializaci&oacute;n como medio para el desarrollo. En contraste, la eficacia de la teor&iacute;a del capital humano no se ha hecho relevante en los contextos latinoamericanos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hanson explica que la escuela primaria es la base de una fuerza de trabajo s&oacute;lida, pero el sistema de educaci&oacute;n superior juega un papel importante en la transformaci&oacute;n que una naci&oacute;n pueda lograr. Los flujos de graduados universitarios son el indicador del potencial de un pa&iacute;s y el medio para difundir el conocimiento avanzado y abastecer el mercado laboral con trabajadores altamente calificados. Mientras m&aacute;s graduados en ingenier&iacute;a y ciencias, la capacidad de un pa&iacute;s para soportar la industrializaci&oacute;n ser&aacute; mayor. De acuerdo con el autor, en 2003 el reporte de la OCDE se&ntilde;al&oacute; que el 47 por ciento de la poblaci&oacute;n de Corea del Sur hab&iacute;a cursado estudios superiores en ciencias, mientras que en M&eacute;xico s&oacute;lo el 19 por ciento.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">M&eacute;xico ha propuesto cambios en su sistema educativo, aunque Hanson tiene raz&oacute;n en se&ntilde;alar que se realizan de manera lenta. Una fuerte deficiencia, de acuerdo con el autor, es que aunque el 90% de los alumnos se enrolan en escuelas de bachillerato general con la intenci&oacute;n de asistir a la universidad, la mayor&iacute;a nunca lo har&aacute;. Efectivamente, muchos egresados del bachillerato no ingresan al nivel superior por diversas causas. Lo lamentable es que sus posibilidades de integrarse al mercado laboral se reducen porque no cuentan con las competencias profesionales requeridas.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Al respecto, Gil (2009) reconoce que la heterogeneidad institucional del sistema de educaci&oacute;n superior en M&eacute;xico, la insuficiente coordinaci&oacute;n de los sistemas estatales, la deficiente articulaci&oacute;n con el sistema de educaci&oacute;n media superior y la modalidad de financiamiento anual del subsistema p&uacute;blico, son aspectos que dificultan las acciones de cobertura en la educaci&oacute;n superior. Se puede se&ntilde;alar que las pol&iacute;ticas educativas orientadas a la intervenci&oacute;n en educaci&oacute;n superior no se distinguen por ser trazadas ni formuladas desde una perspectiva integral, lo cual reduce su &eacute;xito y genera elevados costos de oportunidad.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Un problema persistente en M&eacute;xico es que quienes ostentan el poder y el dinero no tienen el deseo de cambiar las estructuras existentes, ya que &eacute;stas les han proporcionado un estatus envidiable. Las pol&iacute;ticas en M&eacute;xico y Am&eacute;rica Latina se han hecho bajo la creencia de que el crecimiento econ&oacute;mico tendr&aacute; como resultado el establecimiento de relaciones m&aacute;s equitativas. Sin embargo, no es el crecimiento econ&oacute;mico el que genera igualdad, es m&aacute;s bien la igualdad la que favorece el crecimiento econ&oacute;mico sostenido (Canto, 2004).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">No se puede decir que M&eacute;xico no haya realizado esfuerzos para alcanzar un desarrollo econ&oacute;mico social. M&eacute;xico ha seguido las recomendaciones de instancias internacionales como el Banco Mundial y la OCDE. La investigaci&oacute;n de Ramsey, Carnoy y Woodburne (2000), sobre el Colegio Nacional de Educaci&oacute;n Profesional T&eacute;cnica (CONALEP) y las universidades tecnol&oacute;gicas, mostr&oacute; que ambas instituciones hab&iacute;an dado pasos importantes para aplicar las pr&aacute;cticas internacionales, complementar las fortalezas nacionales y responder a las necesidades de la industria. Estas dos instituciones de M&eacute;xico se fortalecieron con la introducci&oacute;n de la Educaci&oacute;n Basada en Competencias y la inclusi&oacute;n de los niveles del Consejo de Normalizaci&oacute;n y Certificaci&oacute;n de Competencias Laborales.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lo lamentable es que los alumnos prefieren inscribirse en bachilleratos generales debido al estatus asignado en cada uno de ellos. La educaci&oacute;n t&eacute;cnica se percibe como aquella destinada a las clases bajas (Casta&ntilde;os, 1998).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lo mismo sucede con la preferencia por las profesiones tradicionales como derecho y medicina, dejando en segundo t&eacute;rmino a las disciplinas de corte cient&iacute;fico tecnol&oacute;gico. Esta percepci&oacute;n equivocada, cuyos or&iacute;genes se encuentran desde la Colonia, fueron reforzados en 1936 con la creaci&oacute;n del Instituto Polit&eacute;cnico Nacional, ante la negativa de la Universidad Nacional Aut&oacute;noma de M&eacute;xico para modificar la orientaci&oacute;n de sus profesiones liberales por las de corte tecnol&oacute;gico (Quiroz, 2007). Otro aspecto por considerar es que la ense&ntilde;anza de disciplinas cient&iacute;fico tecnol&oacute;gicas requiere de laboratorios y equipo con el que no cuentan todas las escuelas de M&eacute;xico. La falta de personal especializado para la ense&ntilde;anza de las ciencias es otra limitaci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La transferencia de conocimiento t&aacute;cito para superar la dependencia econ&oacute;mica es el eje del razonamiento de Hanson a lo largo de su texto. En ese aspecto M&eacute;xico ha tenido dificultades para adquirirlo, pero no s&oacute;lo de las corporaciones trasnacionales, tambi&eacute;n de las empresas nacionales. Los alumnos y egresados de las instituciones de educaci&oacute;n superior, especialmente las p&uacute;blicas, que buscan integrarse a las industrias para realizar su servicio social, desarrollar pr&aacute;cticas profesionales o integrarse a la planta laboral encuentran limitaciones y, si logran ingresar, lo hacen en puestos en los que el acceso al conocimiento t&aacute;cito es restringido (Quiroz, 2007).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Aunque Corea del Sur ha tenido un desarrollo econ&oacute;mico que contrasta con el de M&eacute;xico, tambi&eacute;n presenta limitaciones. Corea del Sur es la 13<sup>a </sup>econom&iacute;a mundial, pero ocup&oacute; el 26&deg; lugar del &iacute;ndice de desarrollo humano en el informe 2007 del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (Gin&eacute;, 2009). La asignaci&oacute;n parcial de servicios de seguridad social para ciertos grupos, los contrastes de desarrollo econ&oacute;mico que presentan Se&uacute;l y Busan con otras localidades, la falta de transparencia, el descuido del medio ambiente (Bra&ntilde;as, 2002), son aspectos cuestionables.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">No es &uacute;nicamente el conocimiento tecnocient&iacute;fico lo que nos llevar&aacute; a un desarrollo social, es la combinaci&oacute;n con una visi&oacute;n cr&iacute;tica y social lo que nos permitir&aacute; construir una sociedad democr&aacute;tica. El crecimiento econ&oacute;mico no significa en s&iacute; mismo progreso social; el desarrollo implica dimensiones tecnol&oacute;gicas, ecol&oacute;gicas y sobre todo sociales (Valencia, 1996).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">M&eacute;xico necesita cambiar sus instituciones ineficientes por instituciones eficientes. En un contexto que maximiza la riqueza y no hay forma alguna de cumplimiento obligatorio, las ganancias provenientes del enga&ntilde;o y del fraude exceden a las de la conducta cooperadora (North, 2006). Para alcanzar un desarrollo integral se requiere disminuir las marcadas desigualdades sociales que existen en M&eacute;xico. El impulso inicial para transformar sus instituciones debe provenir del Estado, principalmente a trav&eacute;s de la educaci&oacute;n y la capacitaci&oacute;n masiva (Rivera, 2009).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Para concluir</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El texto de Hanson nos muestra un panorama exitoso de Corea del Sur y un M&eacute;xico poco exitoso respecto al desarrollo econ&oacute;mico. Aunque los contextos y situaciones de ambos pa&iacute;ses han sido diferentes, el an&aacute;lisis comparativo de Hanson presenta con detalle las debilidades institucionales que han limitado el desarrollo de M&eacute;xico, as&iacute; como las estrategias eficientes utilizadas por Corea del Sur.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">M&eacute;xico no ha obtenido beneficios sustanciales de las corporaciones trasnacionales como los obtenidos por Corea del Sur y los otros <i>tigres asi&aacute;ticos, </i>debido a que los distintos actores sociales que intervienen en el sistema educativo, productivo e instancias de gobierno no han logrado establecer una estrategia com&uacute;n que beneficie a toda la sociedad. M&eacute;xico requiere del dise&ntilde;o y aplicaci&oacute;n de estrategias para acceder al conocimiento t&aacute;cito de las corporaciones trasnacionales y nacionales a fin de utilizarlo en sus propios procesos de producci&oacute;n. Es necesario avanzar del nivel de conocimientos individuales o empresariales aislados hacia la creaci&oacute;n y diseminaci&oacute;n de un conocimiento generalizado a nivel nacional. La estrategia debe incluir una educaci&oacute;n b&aacute;sica de calidad; una educaci&oacute;n superior pertinente, eficiente y por supuesto cr&iacute;tica. Es necesario establecer interacciones efectivas entre las distintas instituciones y organizaciones con la finalidad de promover la construcci&oacute;n de una sociedad m&aacute;s equitativa y democr&aacute;tica.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Referencias</b></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Aguilar, Conrado (2010). <i>Sistema Nacional de Innovaci&oacute;n, </i>en <a href="http://www.eumed.net/cursecon/ecolat/mx/cac-inno-a.htm" target="_blank">www.eumed.net/cursecon/ecolat/mx/cac&#150;inno&#150;a.htm</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6835522&pid=S0185-2760201100010000800001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Benavides, &Oacute;scar (2004). <i>La innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica desde una perspectiva evolutiva, </i>Cuadernos de Econom&iacute;a, vol. XXIII, n&uacute;m. 41, Bogot&aacute;, en: <a href="http://www.scielo.org.co/pdf/ceco/v23n41/v23n41a03.pdf" target="_blank">www.scielo.org.co/pdf/ceco/v23n41/v23n41a03.pdf</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6835523&pid=S0185-2760201100010000800002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Bra&ntilde;as, Josep (2002). <i>El crecimiento econ&oacute;mico de Corea del Sur 1961&#150;1987; aspectos sociol&oacute;gicos. </i>Facultad de Ciencias Pol&iacute;ticas y Sociales, Departamento de Sociolog&iacute;a de la Universidad Aut&oacute;noma de Barcelona. Obtenido en <a href="http://www.tdr.cesca.es/TESIS_UAB/AVAILABLE/TDX-1113103.../ jmbe1de1.pdf" target="_blank">www.tdr.cesca.es/TESIS_UAB/AVAILABLE/TDX&#150;1113103.../ jmbe1de1.pdf</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6835524&pid=S0185-2760201100010000800003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Canto, Manuel (2004). "Pobreza y desigualdad, la apariencia del consenso", en <i>Pobreza, desigualdad y marginaci&oacute;n en la Ciudad de M&eacute;xico, </i>M&eacute;xico, D.F., Secretar&iacute;a de Desarrollo Social del Distrito Federal.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6835525&pid=S0185-2760201100010000800004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Casta&ntilde;os, Heriberta (1998). "Reshaping the educational agendas of Mexican universities, the impact of NAFTA " en <i>Universities and globalization, critical perspectives, </i>London, sage Publications.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6835527&pid=S0185-2760201100010000800005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Gibbons, M. <i>et al </i>(1994). <i>The new production ofknowledge: The dynamics ofscience and research in contemporary societies, </i>California, Sage.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6835529&pid=S0185-2760201100010000800006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Gil, Manuel; Mendoza, Javier; Rodr&iacute;guez, Roberto; P&eacute;rez, Mar&iacute;a (2009). <i>Cobertura de la educaci&oacute;n superior en M&eacute;xico; tendencias, retos y perspectivas, </i>M&eacute;xico, ANUIES.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6835531&pid=S0185-2760201100010000800007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Gin&eacute;, Jaume (2009). <i>Sociedad y valores en Corea del Sur, </i>Documentaci&oacute;n internacional, en <a href="http://www.iberglobal.com/index.php?option=com_content&view=article&id=235&Itemid=i2i" target="_blank">http://www.iberglobal.com/index.php?option=com_content &amp; view=article &amp; id=235 &amp; Itemid=i2i</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6835533&pid=S0185-2760201100010000800008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">King, William (2009). <i>Knowledge, management and organizational learning, </i>Ney York, Springer Science.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6835534&pid=S0185-2760201100010000800009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">North, Douglas (2006). <i>Instituciones, cambio institucional y desempe&ntilde;o econ&oacute;mico, </i>M&eacute;xico, Fondo de Cultura Econ&oacute;mica.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6835536&pid=S0185-2760201100010000800010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Organization for Economic Cooperation and Development (1997). <i>National lnnovation Systems, </i>Par&iacute;s, OECD, en <a href="http://www.oecd.org/dataoecd/35/56/2101733.pdf" target="_blank">www.oecd.org/dataoecd/35/56/2101733.pdf</a> </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6835538&pid=S0185-2760201100010000800011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Quiroz, Elena (2007). <i>Modelos de competencias profesionales en el IPN y el ITESM, </i>tesis de doctorado, Universidad Aut&oacute;noma Metropolitana&#150;Xochimilco, M&eacute;xico.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6835539&pid=S0185-2760201100010000800012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ramsey, Gregor; Carnoy, Mart&iacute;n y Woodburne, Greg (2000). <i>Learning to Work; a review of the Colegio Nacional de Educaci&oacute;n Profesional T&eacute;cnica y el Sistema de Universidades tecnol&oacute;gicas de M&eacute;xico, </i>Research.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6835541&pid=S0185-2760201100010000800013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Rivera, Miguel (2009). <i>Desarrollo econ&oacute;mico y cambio institucional, una aproximaci&oacute;n al estudio del atraso econ&oacute;mico y el desarrollo tard&iacute;o desde la perspectiva sist&eacute;mica, </i>M&eacute;xico, UNAM, Facultad de Econom&iacute;a, Juan Pablos Editor.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6835543&pid=S0185-2760201100010000800014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Toussaint, Eric (2006). <i>Corea del Sur; el milagro desenmascarado, </i>Comit&eacute; para la Anulaci&oacute;n de la Deuda del Tercer Mundo, en <a href="http://www.cadtm.org/Corea-del-Sur?lang=es-" target="_blank">www.cadtm.org/Corea&#150;del&#150;Sur?lang=es&#150;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6835545&pid=S0185-2760201100010000800015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></a></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Valencia, Enrique (1996). <i>Crecimiento, pol&iacute;tica social y pobreza en Corea del Sur y M&eacute;xico, </i>en <a href="http://bibliotecavirtual.clacso.org.ar/ar/libros/grupos/.../1ovalencia.pdf-" target="_blank">bibliotecavirtual.clacso.org.ar/ar/libros/grupos/.../10valencia.pdf&#150;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6835547&pid=S0185-2760201100010000800016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></a></font></p>      ]]></body><back>
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