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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[This bibliographical study has as purpose to stress the urgent necessity of (re)creating the university within the current political, economic, social, technological and cultural context of Latin America. Taking into account the current context of neoliberal ideology and the globalization process that consider education as a merchandise, the author proposes a new way to conceive some of the most problematical matters that have been accompanying university throughout its whole history: mission, autonomy, government, financing, curriculum approach, research, update of the human resources and institutional assessment. This aspects are analyzed in a synoptic way and the author shows, within the current university structure, possible alternative paths in order to reach that university rethinks its own convictions and practices in order to achieve a better quality of teaching and to become more helpful to the sustainable development and to the improvement of the life conditions of the society as a whole. Finally the author presents, as a possible reflection, some matters that could be retaken for future researches.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <p align="justify"><font face="verdana" size="4">Horizontes</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>(Re)crear la universidad: una premisa urgente</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="3"><b>(Re)create the university: An urgent premise</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b>Ern&acirc;ni Lampert*</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">* <i>Doctor en Educaci&oacute;n. Posgrado en Evaluaci&oacute;n Institucional por la Universidad Pontificia de Salamanca. Profesor asociado del Instituto de Ciencias Humanas e Informaci&oacute;n de la Universidade Federal do Rio Grande, especialista en evaluaci&oacute;n del INEP/MEC. </i>CE: <a href="mailto:erncas@bol.com.br">erncas@bol.com.br</a></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Recepci&oacute;n: 12 de junio de 2009    <br>   Aprobaci&oacute;n: 17 de agosto de 2009</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>RESUMEN</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Este estudio, de cu&ntilde;o bibliogr&aacute;fico, se propone mostrar la necesidad urgente de (re)crear la universidad dentro del actual contexto pol&iacute;tico, econ&oacute;mico, social, tecnol&oacute;gico y cultural de Am&eacute;rica Latina. Teniendo presente el contexto de la ideolog&iacute;a neoliberal y del proceso de globalizaci&oacute;n que consideran a la educaci&oacute;n como una mercanc&iacute;a, se plantea una nueva manera de ver algunas cuestiones problem&aacute;ticas que acompa&ntilde;an a la universidad a lo largo de su historia: misi&oacute;n, autonom&iacute;a, gesti&oacute;n, financiaci&oacute;n, abordaje curricular, investigaci&oacute;n, actualizaci&oacute;n de recursos humanos y evaluaci&oacute;n institucional. Se analizan esos aspectos de manera sin&oacute;ptica y se apuntan, dentro de la actual estructura universitaria, caminos alternativos para que la universidad repiense sus convicciones y pr&aacute;cticas en busca de una mejor calidad de la ense&ntilde;anza, y contribuya desde el desarrollo sostenible a mejorar las condiciones de vida de la sociedad como un todo. Finalmente se presentan, a t&iacute;tulo de reflexi&oacute;n, algunas cuestiones que se espera sirvan para futuras investigaciones.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Palabras clave: </b>Universidad, Neoliberalismo, Globalizaci&oacute;n, Desarrollo sostenible, Curr&iacute;culo.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>ABSTRACT</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">This bibliographical study has as purpose to stress the urgent necessity of (re)creating the university within the current political, economic, social, technological and cultural context of Latin America. Taking into account the current context of neoliberal ideology and the globalization process that consider education as a merchandise, the author proposes a new way to conceive some of the most problematical matters that have been accompanying university throughout its whole history: mission, autonomy, government, financing, curriculum approach, research, update of the human resources and institutional assessment. This aspects are analyzed in a synoptic way and the author shows, within the current university structure, possible alternative paths in order to reach that university rethinks its own convictions and practices in order to achieve a better quality of teaching and to become more helpful to the sustainable development and to the improvement of the life conditions of the society as a whole. Finally the author presents, as a possible reflection, some matters that could be retaken for future researches.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Keywords:</b> University, Neo&#150;classical liberalism, Globalization, Sustainable development, Curriculum.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>UBICACI&Oacute;N DE LA PROBLEM&Aacute;TICA</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Mucho se ha hablado sobre el tema de la "educaci&oacute;n superior". Desde el surgimiento de la primera universidad en el mundo occidental, en 1088, hasta el momento actual, la problem&aacute;tica ha intrigado a diferentes sectores sociales, adem&aacute;s de la academia. A partir de los a&ntilde;os ochenta, con las fuertes restricciones econ&oacute;micas impuestas por la pol&iacute;tica neoliberal en pr&aacute;cticamente todos los pa&iacute;ses del mundo occidental, surgi&oacute; la cuesti&oacute;n de la reestructuraci&oacute;n de la universidad, misma que ha ocupado un espacio significativo en los peri&oacute;dicos especializados, en la academia, en las tribunas de los pol&iacute;ticos y en la prensa en general. En el siglo xxi este tema constituye un desaf&iacute;o que merece un an&aacute;lisis cuidadoso del gobierno, de la sociedad civil organizada y, principalmente, de la academia.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En la sociedad moderna la universidad, como las dem&aacute;s instituciones religiosas, econ&oacute;micas, financieras, culturales, educativas, pol&iacute;ticas y sociales est&aacute; pasando por una variada gama de transformaciones. Si, por un lado, la educaci&oacute;n superior es indispensable para el desarrollo econ&oacute;mico, pol&iacute;tico, social, cultural, educativo y para el mantenimiento del <i>status quo; </i>por el otro, con algunas excepciones, la universidad no logra ya atender a las demandas, las exigencias, las expectativas y las necesidades de una sociedad cambiante, cada vez m&aacute;s exigente, competitiva, individualista, pragm&aacute;tica y consumista, que es la sociedad posmoderna. A su vez, los alumnos, que provienen de diferentes clases sociales, con peculiaridades, experiencias y estilos de vida diferentes, en los que la heterogeneidad predomina, buscan un diploma, por cierto ya bastante devaluado, como condici&oacute;n para competir en un mercado de trabajo cada vez m&aacute;s escaso, desafiante, calificado y exigente.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con relaci&oacute;n a este asunto, L&oacute;pez Segrera expresa lo siguiente:</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Estamos asistiendo a la crisis de la universidad no s&oacute;lo en los aspectos de la gesti&oacute;n, financiamiento, evaluaci&oacute;n y curr&iacute;culo, sino que es la propia concepci&oacute;n de la universidad la que debemos adecuar a un entorno que, por otra parte, muestra cambios radicales de las identidades y supuestos b&aacute;sicos... El desafi&oacute; consiste en construir una nueva universidad &#150;en reinventarla&#150; en este clima de incertidumbre, evitando la victoria de la anomia y el pesimismo (2006: 63).</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La expansi&oacute;n cuantitativa, el avance de la privatizaci&oacute;n, la gran diversificaci&oacute;n institucional, la restricci&oacute;n del gasto p&uacute;blico y las inadecuadas pol&iacute;ticas p&uacute;blicas son algunos de los aspectos que merecen ser resaltados y analizados. La expansi&oacute;n cuantitativa y la masificaci&oacute;n del sistema universitario no siempre han ido acompa&ntilde;adas de mejoras en la calidad. Aunque la calidad de la ense&ntilde;anza ha declinado en pr&aacute;cticamente todo el mundo, &eacute;sta es una de las caracter&iacute;sticas sobresalientes de la educaci&oacute;n superior de los pa&iacute;ses emergentes. "En la mayor&iacute;a de los pa&iacute;ses en desarrollo la educaci&oacute;n superior ha mostrado grandes deficiencias que se agravan por la expansi&oacute;n del sector" (Ara&uacute;jo Castro, 2006: 120). En lo referente a Brasil, Hermida (2006), al analizar las acciones afirmativas y la inclusi&oacute;n educacional, se&ntilde;ala que tambi&eacute;n en ese pa&iacute;s se registra una regresi&oacute;n en la calidad de la educaci&oacute;n en el sistema de educaci&oacute;n superior. En su ponencia "Reformando las 'reformas'", Boron (2004) afirma que las transformaciones y crisis en las universidades de Am&eacute;rica Latina y el Caribe expresadas en el Congreso Universidad 2004, en La Habana, apuntan a que son muchos los factores que explican ese lamentable retroceso: falta de calificaci&oacute;n de los profesores (solamente siete por ciento cuenta con t&iacute;tulo de doctor), contrataci&oacute;n de docentes en condiciones de trabajo precarias, expansi&oacute;n cuantitativa y creciente masificaci&oacute;n del cuerpo estudiantil. Para el autor, gran parte de la responsabilidad por la regresi&oacute;n cualitativa se debe al sistema privado de ense&ntilde;anza superior, que poco o nada se preocupa por que las universidades cumplan la funci&oacute;n social que deber&iacute;a caracterizarlas.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La orientaci&oacute;n meramente mercantil de estas instituciones hace que su crecimiento se exprese exclusivamente en t&eacute;rminos cuantitativos. L&oacute;pez Segrera (2006) retoma esta idea afirmando que muchas universidades se convierten en empresas, cuya principal finalidad es producir ganancias. Para Vizca&iacute;no G. (2006), las universidades han adoptado esencialmente los mismos componentes de la pol&iacute;tica neoliberal y los han introducido en sus din&aacute;micas internas. Los servicios se han convertido en productos para el mercado; los beneficiarios se han transformado en clientes; las relaciones entre servidores y usuarios se han transformado en oferta y demanda; la legitimaci&oacute;n centrada en el Estado y en las instituciones ha sido trasladada al mercado; las pr&aacute;cticas internas de producci&oacute;n y circulaci&oacute;n de conocimientos est&aacute;n asociadas a la calidad, pertinencia, eficiencia, flexibilidad y oportunidad en el contexto de mercado.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el caso de Brasil, con m&aacute;s intensidad a partir de la d&eacute;cada de los a&ntilde;os noventa, se dio un reordenamiento del Estado que oper&oacute; de forma entrelazada a trav&eacute;s de tres factores: los profundos cambios en la econom&iacute;a mundial, las tesis neoliberales que defienden la idea del Estado m&iacute;nimo y el fen&oacute;meno de la globalizaci&oacute;n y las innovaciones tecnol&oacute;gicas que transformaron el sector productivo. Estas transformaciones llegaron de forma dr&aacute;stica a pr&aacute;cticamente todos los sectores; la educaci&oacute;n, insertada en este contexto socioecon&oacute;mico, pol&iacute;tico y cultural, nacional y mundial, tambi&eacute;n ha sido afectada de forma radical, pues el Estado pas&oacute; a la iniciativa privada la responsabilidad de ofrecer educaci&oacute;n superior, lo que trajo consigo que las instituciones privadas asumieran la hegemon&iacute;a que anteriormente se encontraba en poder de las instituciones p&uacute;blicas. S. Nunes (2006), al analizar la expansi&oacute;n de la ense&ntilde;anza superior en Brasil y al constatar las consecuencias de esta transformaci&oacute;n, se&ntilde;ala que para sobrevivir las instituciones privadas de ense&ntilde;anza superior necesitaron reestructurarse r&aacute;pidamente sin perder de vista su enfoque, el cliente. Dentro de esa l&oacute;gica, educar se transform&oacute; en sin&oacute;nimo de no perder el alumno. Hist&oacute;ricamente, no contrariar al cliente es uno de los mandamientos m&aacute;s importantes para cualquier empresa que quiere sobrevivir en el mercado. En el caso de la ense&ntilde;anza superior privada en Brasil, ese mandamiento adquiere cada vez m&aacute;s importancia siendo que la competencia tiende a aumentar.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>(RE) CREAR LA UNIVERSIDAD</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La universidad, instituci&oacute;n hist&oacute;rica, est&aacute; inserta en este marasmo. Adem&aacute;s de la docencia y de la investigaci&oacute;n, funciones hist&oacute;ricamente asumidas por ella, debe empe&ntilde;arse en la transformaci&oacute;n social, luchando por un mundo sostenible, m&aacute;s humano, igualitario y justo, donde el hombre sea sujeto y ciudadano. En esa l&iacute;nea de pensamiento, L&oacute;pez Sagrera afirma que "la definitiva raz&oacute;n de ser de la universidad es la transformaci&oacute;n de la sociedad y, para ello, debe participar activamente en la soluci&oacute;n de los principales problemas locales, regionales, nacionales y universales" (2006:29).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A su vez, Haddad se&ntilde;ala:</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La universidad no debe limitarse a formar especialistas calificados, sino que debe formar ciudadanos responsables, asegurar su formaci&oacute;n integral priorizando la dimensi&oacute;n &eacute;tica, c&iacute;vica y cultural y, para ello, debe propiciar que los estudiantes adquieran conocimientos, competencias, actitudes y valores que los inciten a actuar como ciudadanos responsables y comprometidos. Tambi&eacute;n forma parte de su misi&oacute;n contribuir para el perfeccionamiento y articular la educaci&oacute;n terciaria con los niveles educativos precedentes y con los diferentes sistemas educativos no formales que operan en la sociedad (2004: 29).</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Seg&uacute;n esas observaciones, es responsabilidad de la universidad comprometerse con la soluci&oacute;n de los problemas sociales, ambientales y culturales locales, regionales, nacionales y mundiales y oponerse a la tesis neoliberal que considera que su misi&oacute;n esencial consiste en la adaptaci&oacute;n a las demandas del mercado. "La universidad act&uacute;a en un contexto de complejidad e inseguridad que exige nuevas interfaces con la sociedad, procurando capturar sus necesidades y demandas" (Audy, 2006: 68). El enfoque de la instituci&oacute;n debe estar dirigido a la mejora de las condiciones de vida de la poblaci&oacute;n y no a atender &uacute;nicamente los intereses de determinados grupos hegem&oacute;nicos cuyo &uacute;nico objetivo es el lucro. Adem&aacute;s de eso, compete a la universidad la formaci&oacute;n de ciudadanos cr&iacute;ticos, &eacute;ticos, comprometidos con la transformaci&oacute;n de la realidad circundante. Esos son los grandes desaf&iacute;os y ciertamente ser&aacute; la ventaja de las instituciones de ense&ntilde;anza superior en el siglo XXI.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De acuerdo con Mora (2006), el cambio de contexto para la educaci&oacute;n superior (sociedad global, sociedad de conocimiento y universalidad) exige la realizaci&oacute;n de reformas en el sistema educativo para responder a los nuevos desaf&iacute;os. Los cambios deben ser de dos tipos: intr&iacute;nsecos (modelo pedag&oacute;gico) y extr&iacute;nsecos (modelo organizacional). La idea de cambio intr&iacute;nseco puede ser sintetizada en la necesidad de cambiar el paradigma educacional, de un modelo basado casi exclusivamente en el conocimiento hacia otro, fundamentado en la formaci&oacute;n integral de los individuos. Es indispensable que los sistemas de educaci&oacute;n superior le dediquen especial atenci&oacute;n al desarrollo de las habilidades: "saber leer, saber hablar y escribir, saber pensar y saber seguir aprendiendo, aprender a relacionarse y entender el mundo del trabajo, adem&aacute;s de desarrollar los conocimientos de car&aacute;cter pr&aacute;ctico que faciliten la aplicaci&oacute;n de los conocimientos te&oacute;ricos"(Mora, 2006: 140). El cambio extr&iacute;nseco se refiere al modelo organizacional de las instituciones de educaci&oacute;n superior, que debe estar orientado al aumento de flexibilidad del sistema en un sentido temporal (facilitando la educaci&oacute;n a lo largo de toda la vida) y operativo (facilitando el pasaje del sistema educativo al mercado de trabajo y entre programas dentro del sistema educativo). En s&iacute;ntesis, el cambio se resume a abrirle las puertas a la sociedad y escuchar lo que &eacute;sta necesita de las universidades.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Al analizar las instituciones de educaci&oacute;n superior, cabe referirse a una preocupaci&oacute;n hist&oacute;rica que ha acompa&ntilde;ado a la universidad a lo largo de su trayectoria: la autonom&iacute;a. De una estructura simplificada y homog&eacute;nea, la universidad pas&oacute; a ser una instituci&oacute;n cuya complejidad y heterogeneidad sobresalen en la &eacute;poca actual. La r&iacute;gida estructura administrativa y pedag&oacute;gica, la falta de flexibilidad, el autoritarismo y el excesivo control, la excesiva legislaci&oacute;n y la propia burocracia son factores que impiden la autonom&iacute;a y consecuentemente la capacidad innovadora, de realizaci&oacute;n y de esp&iacute;ritu emprendedor indispensables en una sociedad din&aacute;mica. Es claro que las instituciones particulares est&aacute;n adapt&aacute;ndose de manera m&aacute;s veloz a los cambios que la sociedad globalizada exige, aunque en los &uacute;ltimos a&ntilde;os, la universidad p&uacute;blica tambi&eacute;n ha hecho un esfuerzo para adaptarse al modo de ser, vivir y actuar de la sociedad. Kerr, citado por Clark (2006), enfatiza que solamente las universidades aut&oacute;nomas est&aacute;n en condiciones de moverse r&aacute;pidamente en tiempos de cambio y hacer frente a la creciente competencia. De esa forma, es necesaria una autonom&iacute;a activa, conducida desde un punto de vista emprendedor.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La universidad, como instituci&oacute;n capaz de valorar la cultura local/universal, producir y diseminar el conocimiento mediante la investigaci&oacute;n, la docencia y la extensi&oacute;n, debe tener autonom&iacute;a. Sin embargo, &eacute;sta debe estar acompa&ntilde;ada de mecanismos, autocontrol y acompa&ntilde;amiento externo para armonizar la autonom&iacute;a, pues la instituci&oacute;n utiliza recursos p&uacute;blicos y forma parte de un sistema nacional de educaci&oacute;n. Compete al Estado acompa&ntilde;ar y velar por la calidad y a la universidad responder ante la sociedad por el buen uso de los recursos p&uacute;blicos y asumir una autonom&iacute;a responsable. "La autonom&iacute;a de la universidad no puede eludir su compromiso social y, por lo tanto, la obligaci&oacute;n de rendirle cuentas a la sociedad" (L&oacute;pez Segrega, 2006:37).</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">En cuanto a la gesti&oacute;n y a la financiaci&oacute;n, es necesario revisar algunos sistemas arcaicos, aristocr&aacute;ticos y burocr&aacute;ticos de administrar la universidad. Es indispensable que tanto los l&iacute;deres como los gestores est&eacute;n convencidos de que el modo adecuado de gobernar la universidad es a trav&eacute;s de la participaci&oacute;n y no de la imposici&oacute;n. La gobernabilidad de las universidades se construye mediante la confluencia de puntos de vista convergentes y divergentes, la participaci&oacute;n, la negociaci&oacute;n, la argumentaci&oacute;n y la persuaci&oacute;n. La participaci&oacute;n supone que toda la comunidad universitaria sea consultada y que a trav&eacute;s de diferentes formas pueda expresar sus puntos de vista, sea de forma presencial o virtual. Los puntos de vista divergentes, com&uacute;nmente conflictivos en una primera instancia, bien encaminados ser&aacute;n extremadamente ben&eacute;ficos para la oxigenaci&oacute;n y el desarrollo de la instituci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En lo que se refiere a la financiaci&oacute;n, el Estado debe ser el principal proveedor, pues la educaci&oacute;n superior es su responsabilidad; sin embargo, debido a los ajustes fiscales de los &uacute;ltimos a&ntilde;os, dicha entidad ha reducido las inversiones en las universidades p&uacute;blicas federales. Con relaci&oacute;n a esa problem&aacute;tica, Chaves se&ntilde;ala:</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las pol&iacute;ticas de ajuste fiscal implementadas en el Estado brasile&ntilde;o por los sucesivos gobiernos neoliberales, especialmente los de Fernando Henrique y Luis In&aacute;cio, promovieron el gradual alejamiento del Estado del sostenimiento del sistema p&uacute;blico de ense&ntilde;anza superior y de la financiaci&oacute;n de la investigaci&oacute;n en el pa&iacute;s, agravando la crisis vivida por las universidades p&uacute;blicas federales (2006:99).</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Adem&aacute;s de esos recursos federales, la universidad debe, a trav&eacute;s de los diferentes organismos locales, regionales, nacionales e internacionales de fomento, buscar el apoyo para llevar a cabo sus proyectos de ense&ntilde;anza, investigaci&oacute;n y extensi&oacute;n. No se pueden desechar los recursos provenientes de la iniciativa privada a trav&eacute;s de la negociaci&oacute;n de proyectos de punta, generalmente de aplicaci&oacute;n inmediata; sin embargo, se debe tener cuidado con ese tipo de recurso en el sentido de que est&eacute; suj eto a principios &eacute;ticos y sociales. Es oportuno destacar que hay cierto consenso entre los gestores, los docentes y los alumnos respecto de la falta de recursos e inversiones, y como consecuencia de esa realidad, afirman, poco se puede realizar en t&eacute;rminos concretos para la mejora de vida de la poblaci&oacute;n y del entorno. En contra de esta idea, Neciosup La Rosa, en su estudio sobre "La educaci&oacute;n superior virtual: un reto para la universidad latinoamericana", enfatiza:</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Existe una moda neoliberal de hacer de la educaci&oacute;n una mercanc&iacute;a. La universidad p&uacute;blica latinoamericana deber&aacute; asumir el compromiso de que es posible hacer educaci&oacute;n de calidad y direccionada a la erradicaci&oacute;n de la pobreza, aun con los escasos recursos fiscales con que cuenta. El principal recurso ya se tiene: son los propios docentes y estudiantes universitarios latinoamericanos, que con creatividad deber&aacute;n enrumbar la universidad p&uacute;blica y reactualizar el liderazgo acad&eacute;mico que alguna vez se tuvo (2006:316).</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con relaci&oacute;n al curr&iacute;culo, la universidad tradicional se preocupaba b&aacute;sicamente por la formaci&oacute;n de profesionales para el mercado de trabajo. Hoy la universidad debe preocuparse principalmente por la producci&oacute;n de conocimientos y la investigaci&oacute;n cient&iacute;fica y tecnol&oacute;gica, sin olvidarse de la formaci&oacute;n human&iacute;stica. Los m&eacute;todos arcaicos de ense&ntilde;anza deben ser sustituidos por un nuevo esp&iacute;ritu epistemol&oacute;gico, que considera la complejidad de los fen&oacute;menos como condici&oacute;n indispensable de la comprensi&oacute;n de la realidad, la construcci&oacute;n y la reconstrucci&oacute;n del conocimiento. En esa l&iacute;nea de pensamiento Dupont y Ossandon (1998) se&ntilde;alan que la universidad parece ocultar la complejidad del sujeto que aprende y la complejidad de la sociedad que evoluciona al ritmo de paradigmas m&uacute;ltiples y complementarios. "Por falta de una verdadera modificaci&oacute;n de las pr&aacute;cticas pedag&oacute;gicas y de un intento de aproximaci&oacute;n sist&eacute;mica de los problemas, la universidad corre el riesgo de estancarse" (Duponty Ossandon, 1998:22).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La multidisciplinariedad, la interdisciplinariedad y la transdisciplinariedad son algunas de las formas como las disciplinas tradicionales y estancadas pueden ser trabajadas, asumiendo, de ese modo, un abordaje diferente del fragmentado y acr&iacute;tico, com&uacute;nmente usado en los curr&iacute;culos de la educaci&oacute;n superior. Diferentes estudios como los de Fazenda (1994), Doll Jr (1997), Santom&eacute; (1998), Dutra (2000), L&uuml;ck (2000) y Demo (2004) apuntan la interdisciplinariedad como salida viable para reedificar una educaci&oacute;n de calidad, apoyada en valores &eacute;ticos y morales.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De acuerdo con Lampert (2005a), la interdisciplinariedad es una perspectiva para la superaci&oacute;n del caos educacional, pues descarta la ense&ntilde;anza memor&iacute;stica, fragmentada, especializada, con una visi&oacute;n restrictiva y limitada de la realidad. Permite una nueva mirada para el entendimiento y la comprensi&oacute;n de la realidad circundante en lo que concierne a la pol&iacute;tica, la econom&iacute;a, la educaci&oacute;n, la cultura, la relaci&oacute;n hombre/hombre y la relaci&oacute;n del hombre con el ambiente. Ser&aacute; una puerta abierta para criticar el capitalismo salvaje impuesto por el imperialismo, en detrimento del bienestar social. Ayudar&aacute; a entender por qu&eacute; el f&iacute;sico, la belleza, la practicidad, el lucro, el inmediatismo, el consumismo, la publicidad, el ocio, la tecnolog&iacute;a, la superficialidad y la inform&aacute;tica son tan bien aceptados en la sociedad posmoderna. La interdisciplinariedad tiende a que la sociedad, cuya econom&iacute;a es globalizada, sea m&aacute;s humana, cr&iacute;tica, responsable, colaboradora, idealista y est&eacute; fincada en valores morales y &eacute;ticos.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Maciel (2007), al analizar las p&eacute;rdidas y ganancias de la interdisciplinariedad, se&ntilde;ala que la fragmentaci&oacute;n del conocimiento impide la soluci&oacute;n de problemas tanto te&oacute;ricos como pr&aacute;cticos o estrat&eacute;gicos. La fragmentaci&oacute;n s&oacute;lo producir&aacute; trozos de un conocimiento parcelado de lo que queremos o debemos conocer. La interdisciplinariedad no es un modismo, sino una necesidad para promover avances en el conocimiento. A la luz de Piaget, la autora afirma que conviene abordar las disciplinas en un nivel de multidisciplinariedad, interdisciplinariedad y transdisciplinariedad.</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En la multidisciplinariedad se buscan informaciones de varias materias para estudiar un determinado objeto, sin la preocupaci&oacute;n de interconectar las disciplinas entre s&iacute;... En la interdisciplinariedad establecemos una interacci&oacute;n entre dos o m&aacute;s disciplinas... En la transdisciplinariedad la cooperaci&oacute;n entre varias materias es tan grande que ya no se les puede separar: acaba surgiendo una nueva "macrodisciplina" (Maciel, 2007:144&#150;145).</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A partir de lo expuesto, vale destacar que cabe a la universidad dar dinamismo al hacer pedag&oacute;gico cotidiano, en el cual docentes y alumnos, en un proceso dial&eacute;ctico, interact&uacute;an en el sentido de construir y/o reconstruir el conocimiento. De esa forma, el abordaje multidisciplinar, interdisciplinar y transdisciplinar son caminos que el profesor universitario innovador debe utilizar para que el alumno pueda, a partir de diferentes prismas, analizar hechos, fen&oacute;menos, problemas, contenidos y situaciones cotidianas y, consecuentemente, ser un sujeto anal&iacute;tico/cr&iacute;tico capaz de resolver problemas y transformar la realidad circundante, condici&oacute;n indispensable para mejorar la sociedad contempor&aacute;nea.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Adem&aacute;s del abordaje interdisciplinar, la ense&ntilde;anza con investigaci&oacute;n es otra opci&oacute;n metodol&oacute;gica que el profesor podr&aacute; utilizar para redimensionar el proceso de ense&ntilde;anza bajo una &oacute;ptica diferente, capaz de involucrar a profesores y alumnos como sujetos del proceso y no meramente como objetos. Moraes <i>et al. </i>afirman:</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La investigaci&oacute;n en la clase puede ser comprendida como un movimiento dial&eacute;ctico, en espiral, que se inicia con el cuestionar de los estados del ser, hacer y conocer de los participantes, construyendo a partir de eso nuevos argumentos que posibiliten alcanzar nuevos niveles de ese ser, hacer y conocer, estadios esos que se comunican con todos los participantes del proceso (2002:11).</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Diferentes autores como Latorre y Gonz&aacute;les (1992), Demo (1994), Zan (1992), Moraes <i>et al. </i>(2002), Lima (2004), Behrens (2005) y Lampert (2008) destacan la importancia de la elecci&oacute;n de la investigaci&oacute;n como metodolog&iacute;a de trabajo. Para Freir&eacute;, "no hay ense&ntilde;anza sin investigaci&oacute;n ni investigaci&oacute;n sin ense&ntilde;anza. Esos quehaceres se encuentran uno en el cuerpo del otro. Mientras ense&ntilde;o sigo buscando, rebuscando. Ense&ntilde;o porque busco, porque indagu&eacute;, porque indago y me indago. Investigo para constatar; constatando, intervengo; interviniendo educo y me educo. Investigo para conocer lo que a&uacute;n no conozco y para comunicar o anunciar la novedad" (1996:32).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La ense&ntilde;anza con investigaci&oacute;n es un procedimiento metodol&oacute;gico que podr&iacute;a ser adoptado por los profesores de la educaci&oacute;n superior y ayudar&iacute;a de forma significativa en la mejora de la calidad de ense&ntilde;anza. Aunque esa modalidad de ense&ntilde;anza haya surgido en la d&eacute;cada de i960 en Reino Unido, para muchos docentes brasile&ntilde;os constituye una innovaci&oacute;n en el proceso educacional. Para Bernal Guerrero y Velazquez Clavijo, "la investigaci&oacute;n en el aula es, sin duda, una clave del desarrollo cient&iacute;fico de la ense&ntilde;anza" (1989: 38). Seg&uacute;n Nisbet (1982), despierta la agudeza y la reflexi&oacute;n, resuelve problemas, estimula el debate y el intercambio de opiniones, profundiza el entendimiento y promueve la flexibilidad y la adaptaci&oacute;n. A su vez, Behrens se&ntilde;ala que "la metodolog&iacute;a de ense&ntilde;anza con investigaci&oacute;n se basa en la b&uacute;squeda del conocimiento por los alumnos y por los profesores, con autonom&iacute;a, con criticidad y con creatividad. Al no separar la ense&ntilde;anza de la investigaci&oacute;n se genera un redimensionamiento en la pr&aacute;ctica pedag&oacute;gica" (2005:84). En esa direcci&oacute;n, Freir&eacute; argumenta que</font></p>     <blockquote>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">...toda docencia implica investigaci&oacute;n y toda investigaci&oacute;n verdadera implica docencia. No hay docencia verdadera en cuyo proceso no se encuentre la investigaci&oacute;n como pregunta, como indagaci&oacute;n, curiosidad, creatividad, as&iacute; como no hay investigaci&oacute;n cuyo camino necesariamente no se aprenda porque se conoce, y no se ense&ntilde;e porque se conoce, y no se ense&ntilde;e porque se aprende (1992:192).</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La metodolog&iacute;a de la ense&ntilde;anza con investigaci&oacute;n puede crear un ambiente innovador y participativo con relaci&oacute;n a la construcci&oacute;n de conocimientos, a trav&eacute;s de la utilizaci&oacute;n de diferentes fuentes. Es una posibilidad de propiciar una ense&ntilde;anza de calidad, procurando formar ciudadanos del mundo capaces de actuar con seguridad, en sociedad y en r&eacute;gimen de cooperaci&oacute;n, en una sociedad en la cual las contradicciones e inseguridades son acentuadas y presentes en el cotidiano. Por otro lado, es necesario que docentes y alumnos est&eacute;n preparados y tengan madurez para encarar esa modalidad de trabajo, que tiene un inicio bien definido, pero un desarrollo y un t&eacute;rmino no necesariamente previsibles.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La Galaxia de la Internet, ambiente de comunicaci&oacute;n libre y global que se constituye en instrumento tecnol&oacute;gico de reglamentaci&oacute;n y de control de la din&aacute;mica del mercado, puede ser utilizada en la educaci&oacute;n. La Internet ha influido en diferentes &aacute;reas del saber humano, redimensionando la cultura. Para Sacrist&aacute;n, "lo que influye en la cultura, en general, influye en la educaci&oacute;n, por la simple raz&oacute;n de que los fen&oacute;menos educacionales son tambi&eacute;n de inculturaci&oacute;n. Es por ello que acaba influyendo en todos los sujetos" (2002:70).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el campo educacional, la Internet surge como poderosa herramienta para aprender/ ense&ntilde;ar y establecer canales de comunicaci&oacute;n y cooperaci&oacute;n entre estudiantes de diferentes instituciones escolares. "Su utilizaci&oacute;n presenta nuevas perspectivas de acceso y construcci&oacute;n colaboradora del conocimiento, potenciando el proceso ense&ntilde;anza/aprendizaje y la construcci&oacute;n de nuevos conocimientos" (Teixeira, 2002: 80). Seg&uacute;n Moran (1998), en Internet se encuentran diferentes aplicaciones educacionales: la divulgaci&oacute;n de proyectos y de investigaciones, la investigaci&oacute;n propiamente dicha y actividades de apoyo (textos, im&aacute;genes, sonidos). El autor asevera que "ense&ntilde;ar con la Internet ser&aacute; una revoluci&oacute;n, si cambiamos simult&aacute;neamente los paradigmas educacionales, si ense&ntilde;ar y aprender se hacen un proceso m&aacute;s participativo, compartido, que nos ayude a integrar todas las dimensiones de la vida y a comprenderlas en niveles m&aacute;s profundos" (1998:245).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por lo tanto, la Internet es un poderoso medio de comunicaci&oacute;n e instrumento pedag&oacute;gico que el profesor universitario podr&iacute;a usar para incentivar a los alumnos y reencaminar el proceso ense&ntilde;anza/aprendizaje, torn&aacute;ndolo m&aacute;s din&aacute;mico, atractivo y, por qu&eacute; no, seductor. El uso adecuado de esa herramienta ser&aacute; una condici&oacute;n para mejorar la calidad de la ense&ntilde;anza y adecuarla a la realidad.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La ense&ntilde;anza virtual, com&uacute;nmente denominada "educaci&oacute;n a distancia", que est&aacute; aflorando de forma amenazante, es otra propuesta pedag&oacute;gica que el profesor universitario podr&iacute;a usar. Conforme a los datos divulgados por <i>Zero Hora </i>(2008), entre 2004 y 2007 la ense&ntilde;anza a distancia creci&oacute; 213 por ciento en Brasil; la matr&iacute;cula en esta modalidad pas&oacute; de 309 957 a 972 826 en ofertas presentadas por 257 instituciones p&uacute;blicas y privadas. De los 1 181 cursos en l&iacute;nea, 438 son de grado, 404 de posgrado y lo restante se refiere a otras modalidades de ense&ntilde;anza (b&aacute;sica, educaci&oacute;n de j&oacute;venes y adultos&#150;EJA y t&eacute;cnica). Cabe destacar que los estudiantes que participan en programas virtuales mostraron un buen desempe&ntilde;o, obteniendo mejores resultados que los alumnos de la ense&ntilde;anza presencial en siete de las 13 &aacute;reas evaluadas en el <i>Exame Nacional de Desempenho dos Estudantes </i>(Enade).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La ense&ntilde;anza a distancia, que pas&oacute; por distintos periodos hist&oacute;ricos y est&aacute; saltando a posiciones destacadas en la sociedad moderna gracias a las nuevas tecnolog&iacute;as de la inform&aacute;tica, ciertamente ser&aacute; el sistema de ense&ntilde;anza del siglo xxi tanto en los pa&iacute;ses desarrollados como en los emergentes. Los elevados d&eacute;ficit p&uacute;blicos en pr&aacute;cticamente todos los pa&iacute;ses provocan recortes en las inversiones y reducci&oacute;n en los gastos, lo que implica la reducci&oacute;n de personal y de material, al tiempo que la poblaci&oacute;n, principalmente en los pa&iacute;ses emergentes, contin&uacute;a creciendo. La ense&ntilde;anza a distancia, que presenta ventajas y desventajas, apunta a ser una v&iacute;a capaz de atender una demanda creciente de la poblaci&oacute;n en busca de educaci&oacute;n b&aacute;sica, superior, profesional y de cursos de actualizaci&oacute;n, pues se estima que en 2020 el conocimiento se estar&aacute; duplicando cada tres meses.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">As&iacute; las cosas, la ense&ntilde;anza virtual, que se apoya en una diversidad de recursos (CD, Internet, formatos digitales, multimedia, servidores, buscadores de informaci&oacute;n, etc.), constituye una posibilidad de expansi&oacute;n de la educaci&oacute;n superior para dar acceso a m&aacute;s estudiantes y reducir costos, y si est&aacute; bien encaminada, podr&iacute;a mejorar la calidad de la ense&ntilde;anza. Esta modalidad educativa podr&iacute;a ser utilizada como complemento para la ense&ntilde;anza presencial o como forma predominante de ense&ntilde;anza. Es una posibilidad de democratizar la ense&ntilde;anza en sus diferentes niveles. Lo importante en esa modalidad es observar c&oacute;mo se llevar&aacute; a cabo el proceso evaluativo del aprendizaje del educando, que es uno de sus puntos cruciales.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Adem&aacute;s de ofrecer cursos de grado presenciales y virtuales de calidad (en bachillerato, licenciatura y estudios tecnol&oacute;gicos), la universidad debe preocuparse, y mucho, por los programas de posgrado e investigaci&oacute;n, pues &eacute;stos deber&aacute;n estar presentes en todas las universidades que aspiran a ofrecer mejores condiciones de vida a la sociedad abriendo nuevas posibilidades, nuevos horizontes, nuevos descubrimientos y nuevos caminos, adem&aacute;s de propiciar una ense&ntilde;anza con calidad. A trav&eacute;s de la investigaci&oacute;n, la universidad se vuelve tal, y su trabajo es reconocido nacional e internacionalmente. Para Demo (1990), la actividad principal de la universidad es la investigaci&oacute;n, y es responsabilidad del profesor incentivar al alumno para que sea un nuevo investigador, pues sin investigaci&oacute;n la ense&ntilde;anza se reduce a la repetici&oacute;n. Desde el punto de vista de Mosquera, "en la universidad, la producci&oacute;n del conocimiento puede ser entendida como la m&aacute;s importante tarea y objetivo" (2006: 85). De acuerdo con T&oacute;jar Hurtado (1997), la universidad, para desarrollar sus funciones, debe investigar y ense&ntilde;ar. En realidad, ambas atribuciones se encuentran relacionadas y deben enriquecer y ofrecer su fruto a la sociedad en que est&aacute; inserta.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De acuerdo con Lampert (2008), la investigaci&oacute;n puede elucidar hechos y fen&oacute;menos y desmitificar verdades hasta entonces aceptadas como universales. Es capaz de mostrar la realidad bajo diferentes miradas: c&oacute;mo viven y sobreviven las personas; c&oacute;mo son excluidas y colocadas al margen de una sociedad cada vez m&aacute;s competitiva. La investigaci&oacute;n es una puerta que se abre para descubrir el mundo. &iquest;Ser&aacute; oportuno para el "capital" mostrarle a la poblaci&oacute;n el mundo como realmente es, o es mejor presentarle solamente algunos recortes?</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">La investigaci&oacute;n, a trav&eacute;s de los programas de posgrado o proyectos de investigaci&oacute;n, es una de las funciones esenciales de todos los sistemas de educaci&oacute;n superior, y principalmente de la universidad, pues se constituye en un impulso para el desarrollo del pa&iacute;s. Se sabe que las mayores capacidades en ciencia y tecnolog&iacute;a se encuentran en los pa&iacute;ses desarrollados; que el gasto de los pa&iacute;ses de Am&eacute;rica Latina y el Caribe en esos rubros, en la &uacute;ltima d&eacute;cada, fue tres veces inferior a los de los pa&iacute;ses desarrollados y que 71 por ciento de los programas de posgrado se concentran en M&eacute;xico y Brasil (Lemasson y Chiappe, 1999). En 2005, los programas de posgrado de Brasil matricularon a cerca de 124 mil estudiantes de maestr&iacute;a y doctorado y formaron aproximadamente nueve mil doctores. En los &uacute;ltimos a&ntilde;os, la comunidad cient&iacute;fica del pa&iacute;s produjo 1.92 por ciento de los trabajos cient&iacute;ficos publicados en todo el mundo, al mismo tiempo en que 93 por ciento de los programas de posgrado est&aacute;n concentrados en universidades p&uacute;blicas, pues son &eacute;stas las responsables de 97 por ciento de la producci&oacute;n cient&iacute;fica del pa&iacute;s. En fin, los datos indican que la investigaci&oacute;n desarrollada en el pa&iacute;s se encuentra fuertemente concentrada en las instituciones p&uacute;blicas, lo que es consistentemente reconocido por las diversas dimensiones del sistema nacional de evaluaci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Se vive en una sociedad que supervalora el conocimiento, principalmente la generaci&oacute;n de nuevos conocimientos. De esa forma, la universidad, como una de las principales productoras de esa materia prima, debe, a trav&eacute;s de la nacionalizaci&oacute;n e internacionalizaci&oacute;n de la investigaci&oacute;n &#150;pues cada vez m&aacute;s depende de fuentes de financiaci&oacute;n externas&#150; crear redes de cooperaci&oacute;n transnacional para avanzar en la construcci&oacute;n y reconstrucci&oacute;n de los conocimientos b&aacute;sicos y aplicables, evitando el exceso de especializaci&oacute;n y siempre teniendo como referencia la &eacute;tica. Se sabe que la innovaci&oacute;n, producto de la investigaci&oacute;n, es una de las formas de competencia para mejorar las condiciones de vida de la poblaci&oacute;n y de las futuras generaciones, adem&aacute;s de ser un auxiliar en la calidad de vida en el planeta. Por lo tanto la universidad, como arquetipo, debe tener la investigaci&oacute;n como misi&oacute;n orientadora y los programas de posgrado deben estar en funci&oacute;n de las necesidades sociales en lugar de atender los intereses corporativos o del mercado.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Adem&aacute;s de preocuparse por el curr&iacute;culo formal de grado y posgrado, la universidad debe ofrecer educaci&oacute;n continua/permanente. Seg&uacute;n Lampert (2005b), sus desaf&iacute;os est&aacute;n en funci&oacute;n de la expansi&oacute;n demogr&aacute;fica, la evoluci&oacute;n de los conocimientos cient&iacute;ficos y de tecnolog&iacute;a, los desaf&iacute;os pol&iacute;ticos, las innovaciones generadas en diferentes &aacute;reas del saber humano, las crisis ideol&oacute;gicas, el tiempo libre, la crisis de los modelos de vida y de las relaciones interpersonales, las necesidades econ&oacute;micas, pol&iacute;ticas y personales de los individuos, la educaci&oacute;n en una sociedad en mutaci&oacute;n y las deficiencias e insuficiencias de los propios sistemas educativos existentes; algunos de &eacute;stos son inherentes a la condici&oacute;n humana, otros son propios del momento hist&oacute;rico en que vivimos y son aqu&eacute;llos que contribuyeron y/o atribuyeron importancia a la educaci&oacute;n permanente.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La educaci&oacute;n permanente es la educaci&oacute;n durante toda la vida, para todos los hombres. Es una educaci&oacute;n sin l&iacute;mites y sin fronteras. Es la manera de preocuparse por la formaci&oacute;n total de la autodeterminaci&oacute;n. Es el proceso de adquisici&oacute;n y de ampliaci&oacute;n del conocimiento, del dominio de la tecnolog&iacute;a, del desarrollo del sentido cr&iacute;tico, de descubrimiento y (re)descubrimiento de valores, y de relaci&oacute;n con el mundo. Es ser sujeto de construcci&oacute;n de la propia historia, de abrir caminos en una sociedad mutante y sin muchas perspectivas. Es aprovecharse de las oportunidades para crecer, valorarse como persona y afirmarse como ciudadano. Es, finalmente, la esencia del propio proceso educativo.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La educaci&oacute;n permanente debe ser vista como un conjunto de procedimientos organizativos/administrativos, pedag&oacute;gicos y legales que permiten recrear el proceso educativo en el sentido de que la persona aprenda a lo largo de toda su vida. Todas las formas deliberativas y organizativas de perfeccionamiento profesional/personal mediante seminarios, conferencias, ponencias, encuentros, grupos de estudio y de convivencia, talleres, lecturas, cursos presenciales y a distancia colaboran en ese sentido, porque es necesario que la persona est&eacute; en una constante b&uacute;squeda de actualizaci&oacute;n. Cabe mencionar que la educaci&oacute;n permanente deber&aacute; tener un deber social, sin intoxicarse con una formaci&oacute;n puramente t&eacute;cnica y cient&iacute;fica, y ser capaz de darle al sujeto la posibilidad de interrogarse continuamente tanto en la dimensi&oacute;n personal como profesional.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De esa forma, una de las misiones de la universidad es preparar al ser humano para que pueda vivir arm&oacute;nicamente en un proceso productivo cambiante, cuyas fronteras no ser&aacute;n las de un pa&iacute;s, sino las del mundo. As&iacute;, existe una necesidad de invertir en proyectos e investigaci&oacute;n en la educaci&oacute;n permanente, porque la sociedad es din&aacute;mica y el ser humano necesita adaptarse a las nuevas maneras de pensar, sentir y actuar sin perder su esencia. La universidad, especialmente la p&uacute;blica, patrimonio de la humanidad, tendr&aacute; un papel decisivo tanto en lo que concierne a la formaci&oacute;n como en lo que se refiere a la actualizaci&oacute;n de recursos humanos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Tomando como punto de partida la tesis de que toda actividad humana debe ser evaluada, la evaluaci&oacute;n institucional, producto del capitalismo avanzado y del mundo globalizado, debe constituirse en parte integrante de la agenda de la universidad. En torno a esta idea, Holgado S&aacute;nchez y Lampert (2002) se&ntilde;alan que la necesidad de evaluar las instituciones superiores proviene de varios factores, construidos hist&oacute;ricamente, entre los que destacan la creciente masificaci&oacute;n de matr&iacute;culas, principalmente a partir de 1970, en muchos pa&iacute;ses del continente africano, australiano, asi&aacute;tico, americano y europeo; el aumento de las instituciones privadas que ofrecen ense&ntilde;anza superior, y que muchas veces se constituyen en establecimientos <i>heterog&eacute;neos </i>con relaci&oacute;n a las universidades p&uacute;blicas; los insuficientes recursos destinados a las universidades p&uacute;blicas, lo que afecta la estructura administrativo&#150;pedag&oacute;gica, obligando a la instituci&oacute;n a buscar recursos del sector privado; el aumento de las exigencias con relaci&oacute;n a las universidades, en funci&oacute;n de un mercado de trabajo m&aacute;s restringido y competitivo, lo que hace que las instituciones compitan entre s&iacute; en la b&uacute;squeda de los escasos recursos del sector productivo; e incluso la adopci&oacute;n de la pol&iacute;tica neoliberal.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Diversos autores como Segenreich (2005), Gatti (2006), L. Nunes (2006) y Souza (2006) enfatizan la importancia de la evaluaci&oacute;n institucional como proceso que debe desarrollarse de manera permanente y global, utilizando la evaluaci&oacute;n interna y externa, y considerando el contexto en que la instituci&oacute;n est&aacute; inserta. Adem&aacute;s de eso, el proceso evaluativo debe involucrar diferentes actores sociales, abarcar una gama de metodolog&iacute;as y asesorarse de expertos con el objetivo de rever y perfeccionar el proyecto pol&iacute;tico pedag&oacute;gico, a la luz de la pertinencia y relevancia de las actividades desencadenadas en la dimensi&oacute;n pedag&oacute;gica y administrativa.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La evaluaci&oacute;n institucional, que es un proceso extremadamente delicado, se debe hacer con mucha cautela, tanto en su realizaci&oacute;n t&eacute;cnica como en lo que concierne a las implicaciones personales, pues regularmente genera situaciones de conflicto e inseguridad entre los actores involucrados. La forma de conducir el proceso es tan importante como el acopio de datos. La instituci&oacute;n y los expertos deber&aacute;n buscar los mejores y menos dolorosos caminos. Por otro lado, los intereses de la instituci&oacute;n no son suficientes; es necesario el compromiso de todos los miembros y de todos los segmentos para que se cuente con la participaci&oacute;n de los involucrados en las diferentes etapas: pensar, elaborar y ejecutar. Con relaci&oacute;n a esa problem&aacute;tica, Lampert y Holgado S&aacute;nchez afirman:</font></p>     <blockquote>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">El proceso de evaluaci&oacute;n debe tener la participaci&oacute;n de los distintos sectores, categor&iacute;as profesionales y alumnado, tanto en la discusi&oacute;n y planificaci&oacute;n, como en la ejecuci&oacute;n del proceso evaluativo. La evaluaci&oacute;n, para tener credibilidad y legitimidad, debe ser el resultado de una construcci&oacute;n colectiva de todas las personas que integren la universidad. Por tanto, la evaluaci&oacute;n es un proceso democr&aacute;tico, participativo y construido hist&oacute;ricamente (2001: 224).</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La evaluaci&oacute;n institucional sucede en una entidad viva, que tiene su propia historia y que est&aacute; compuesta por seres vivos, heterog&eacute;neos y en continuo proceso de crecimiento. </font><font face="verdana" size="2">Se constituye en una realidad subjetivamente construida y compartida socialmente por el grupo. La instituci&oacute;n es el conjunto de los elementos culturales (valores, ideales y s&iacute;mbolos); a su vez, los miembros de la organizaci&oacute;n tienen una trayectoria de vida, experiencias, modos de ver y sentir propios. Adem&aacute;s, es imprescindible, tanto en la evaluaci&oacute;n interna como externa, considerar el contexto pol&iacute;tico, econ&oacute;mico, social y cultural as&iacute; como la historia y la misi&oacute;n de la instituci&oacute;n, pues cada instituci&oacute;n es &uacute;nica, y es necesario tener en cuenta sus din&aacute;micas y los contextos internos y externos propios de cada una.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por lo tanto, la evaluaci&oacute;n institucional, en su esencia, debe sustituir el modelo puramente clasificatorio, puntual y fragmentado, por una evaluaci&oacute;n m&aacute;s completa, global, abarcadora, integradora, sistem&aacute;tica, participativa, rigurosa, en que la flexibilidad est&eacute; presente. Evaluar, en esta perspectiva, no significa m&aacute;s inspeccionar, controlar o buscar datos parciales, desconectados y poco confiables. Evaluar consiste en analizar, de forma contextualizada, los datos cualitativos y cuantitativos, identificando las potencialidades y fragilidades, permitiendo conocer la realidad de los cursos y de la instituci&oacute;n y con el objetivo, si es el caso, de redimensionar o reforzar el proceso. Esta mirada cr&iacute;tica, no punitiva, tiene como objetivo, de forma dial&oacute;gica, ayudar a la universidad a encontrar su misi&oacute;n a la luz de caminos viables, dentro del actual contexto pol&iacute;tico, econ&oacute;mico, social y cultural.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>ALGUNAS CONSIDERACIONES A T&Iacute;TULO DE REFLEXI&Oacute;N</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El Estado tiene la obligaci&oacute;n de ofrecer ense&ntilde;anza superior; no puede renunciar a su compromiso social. La educaci&oacute;n superior, patrimonio de la humanidad, es un derecho del ciudadano y no puede ser confundida con un bien de importaci&oacute;n o de exportaci&oacute;n que se adquiere. La universidad es una instituci&oacute;n de ense&ntilde;anza superior que prepara al ser humano para la vida y no puede ser concebida &uacute;nicamente como una empresa rentable, con fines lucrativos. Para la ideolog&iacute;a neoliberal lo importante es el lucro, la cantidad, los datos estad&iacute;sticos que impresionan a la poblaci&oacute;n. La universidad se debe oponer a esas tesis y priorizar la calidad en todos los niveles de ense&ntilde;anza, en sus investigaciones, en los proyectos y en los programas y actividades de extensi&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La universidad, para retomar su estatus, mantenerse viva y conservar su utilidad social, cient&iacute;fico&#150;tecnol&oacute;gica, de producci&oacute;n y diseminaci&oacute;n del conocimiento, debe mantener una estructura administrativa y pedag&oacute;gica flexible, en la que la consulta y la participaci&oacute;n colectiva sean una premisa. La autonom&iacute;a es indispensable para que la universidad pueda atender las demandas de una sociedad en constante cambio, y la innovaci&oacute;n en todas las dimensiones debe partir de la universidad y no de los gobiernos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La actuaci&oacute;n universitaria necesita conciliar la cultura de los j&oacute;venes con sus objetivos primordiales, partiendo de que no es el &uacute;nico espacio de difusi&oacute;n cultural. Y para ello necesita tener un curr&iacute;culo din&aacute;mico, flexible, que permita los abordajes interdisciplinarios, transdisciplinarios y multidisciplinarios, la contextualizaci&oacute;n y la problematizaci&oacute;n de los contenidos para la formaci&oacute;n de sujetos cr&iacute;ticos, preocupados por la humanizaci&oacute;n del hombre y la sostenibilidad del medio ambiente, propiciando en el alumno la comprensi&oacute;n del mundo pol&iacute;tico, econ&oacute;mico, social, tecnol&oacute;gico y cultural para que pueda construir su pensamiento a partir de la concreci&oacute;n. Debe, en su metodolog&iacute;a de ense&ntilde;anza, incorporar la investigaci&oacute;n, la Internet, la ense&ntilde;anza a distancia y utilizar los aportes tecnol&oacute;gicos de &uacute;ltima generaci&oacute;n para preparar a los sujetos para convivir arm&oacute;nicamente con sus semejantes, con los diferentes, con la naturaleza y con todo el cosmos. La universidad debe preparar al ciudadano para vivir en una aldea planetaria, transformarse en ciudadano del mundo y vivir en la mundializaci&oacute;n de la cultura sin perder ni renunciar a sus ra&iacute;ces culturales.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Es necesario tambi&eacute;n que la universidad tenga presente la creaci&oacute;n de redes de cooperaci&oacute;n internacional tanto en lo que concierne a la ense&ntilde;anza como a la investigaci&oacute;n y a la extensi&oacute;n, que posibilite la movilidad acad&eacute;mica de docentes y alumnos en instituciones nacionales e internacionales; ofrezca diversificaci&oacute;n de cursos; incremente los programas de posgrado y d&eacute; &eacute;nfasis a proyectos interdisciplinarios, pues el proceso de globaliza&#150;ci&oacute;n exige cada vez m&aacute;s un elevado nivel de educaci&oacute;n y al mismo tiempo, una educaci&oacute;n continuada; exige tambi&eacute;n una fuerza de trabajo m&aacute;s preparada para producir recursos tecnol&oacute;gicos sofisticados y manejo de las nuevas tecnolog&iacute;as. De esa forma, concierne a la universidad preparar los recursos que el mercado demanda sin olvidar la formaci&oacute;n human&iacute;stica, que es indispensable en la sociedad posmoderna.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La formaci&oacute;n de profesores es otra importante funci&oacute;n de la universidad. Esta tarea, que a lo largo de la historia fue relegada a un segundo plano, debe ser meta prioritaria, pero desde una &oacute;ptica diferente; la formaci&oacute;n competente de docentes es una condici&oacute;n indispensable para que el pa&iacute;s salga del caos educacional instaurado hace a&ntilde;os y tenga recursos humanos preparados para actuar con seguridad en una sociedad insegura, ansiosa y temerosa. Ya no puede ser que, en pleno siglo XXI, la formaci&oacute;n docente siga la l&iacute;nea positivista, con disciplinas sectorizadas, fragmentaci&oacute;n de contenidos y priorizaci&oacute;n de la teorizaci&oacute;n en detrimento de la pr&aacute;ctica. Hay una necesidad urgente de mezclar la pr&aacute;ctica con la teor&iacute;a y viceversa, pues solamente as&iacute; habr&aacute; educadores preparados t&eacute;cnicamente, conocedores de la realidad circundante y comprometidos con la educaci&oacute;n, con el pueblo y con la transformaci&oacute;n de la sociedad.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">La universidad debe estar al servicio de la sociedad que le confiere legitimidad y credibilidad. Partiendo de un plan pol&iacute;tico pedag&oacute;gico estrat&eacute;gico cuidadoso, debe encaminar, de forma concreta, proyectos y actividades con abordaje interdisciplinar, transdisciplinar y multidisciplinar para solucionar o aminorar los grandes problemas que afligen a la sociedad (violencia, pobreza material y espiritual, hambre, enfermedades, intolerancia, inmediatismo, competencia, exclusi&oacute;n social y analfabetismo; deterioro del medio ambiente, contaminaci&oacute;n del aire, de las aguas, del suelo). La universidad solamente recuperar&aacute; su estatus de otrora si realmente trabaja para la sociedad y presta un buen servicio, ayudando, a trav&eacute;s de acciones pr&aacute;cticas, a reintegrar a los excluidos en la fuerza de trabajo, recuperando su dignidad, su fuerza de voluntad y encarando la realidad con el intento de transformarla para obtener una sociedad m&aacute;s justa, igualitaria, menos agresiva, violenta y m&aacute;s humanitaria. Adem&aacute;s de eso, es tarea de la universidad engendrar nuevos paradigmas para crear una sociedad dirigida hacia la paz y la solidaridad, en que est&eacute; excluida toda forma de explotaci&oacute;n y discriminaci&oacute;n. Debe promover la cultura de la paz y la perspectiva de aprender a vivir con los diferentes y unos con los otros de forma pac&iacute;fica y civilizada. La universidad, adem&aacute;s de la ense&ntilde;anza y de la investigaci&oacute;n, debe tener una responsabilidad social sin ser asistencialista. Debe escuchar a la comunidad y, en la medida de lo posible, atenderla. &Eacute;stas ser&iacute;an las ventajas de (re)crear la universidad.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hay tambi&eacute;n necesidad de que la universidad ayude en la sustituci&oacute;n del paradigma de la modernidad, orientado exclusivamente hacia el desarrollo, por el paradigma de desarrollo humano sostenible, que coloca a los seres humanos en el centro del proceso y considera el desarrollo econ&oacute;mico un medio y no un fin en s&iacute;; que proteja las oportunidades de vida de las generaciones actuales y futuras y por &uacute;ltimo respete la integridad de los sistemas que sostienen la vida en el planeta. Para Guimar&aacute;es (2006), los seres humanos deben constituir el centro y la raz&oacute;n de ser del proceso de desarrollo. En ese sentido, se pretende que sea <i>amb&iacute;entalmente </i>sostenible en el acceso y uso de los recursos naturales y en la preservaci&oacute;n de la biodiversidad; <i>soc&iacute;almente </i>sostenible en la reducci&oacute;n de la pobreza y de las desigualdades sociales, promoviendo la justicia y la equidad; <i>culturalmente </i>sostenible en la preservaci&oacute;n del sistema de valores, pr&aacute;cticas y s&iacute;mbolos de identidad que determinan la integraci&oacute;n nacional; <i>y pol&iacute;ticamente </i>sostenible al profundizar la democracia y garantizar el acceso y la participaci&oacute;n de todos en la toma de decisiones.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Finalmente, concierne a la universidad contribuir con el desarrollo sostenible y mejorar las condiciones de vida de la sociedad como un todo. A trav&eacute;s de sus funciones b&aacute;sicas, debe buscar un equilibrio entre ciencia y tecnolog&iacute;a, innovaci&oacute;n y conservadurismo, formaci&oacute;n t&eacute;cnica y humanismo, formaci&oacute;n profesional y educaci&oacute;n permanente, conocimiento cient&iacute;fico y cultura popular, econom&iacute;a y ecolog&iacute;a, medicina y terapias alternativas, globalizaci&oacute;n y localidad, individuo y sociedad, investigaci&oacute;n y ense&ntilde;anza, grado y posgrado, calidad y cantidad, desarrollo y sostenibilidad, teniendo siempre presente que solamente a trav&eacute;s de la formaci&oacute;n humanista habr&aacute; seres humanos, condici&oacute;n para redimensionar la sociedad.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>REFERENCIAS</b></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ara&uacute;jo Castro, Alda Maria Duarte (2006), "Ensino superior no Brasil: expans&atilde;o e diversifi&ccedil;&atilde;o", en Antonio Cabral Neto Neto, Ilma Vieira do Nascimento y Ros&ecirc;ngela Novaes Lima, <i>Pol&iacute;tica p&uacute;blica de educa&ccedil;&atilde;o no Brasil: compartilhando saberes e reflex&otilde;es, </i>Porto Alegre, Sulina, pp. 103&#150;146.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5851623&pid=S0185-2698200900040000600001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Audy, Jorge Lu&iacute;s Nicolas (2006), "Entre a tradi&ccedil;&atilde;o e a renova&ccedil;&atilde;o: os desafios da universidade empreendedora", en Jorge Luis Nicolas Audy y Mar&iacute;lia Costa Morosini (orgs.), <em>Inova&ccedil;&atilde;o</em><i> e empreendedorismo na universidade = Innovation and Entrepreneurialism in the University, </i>Porto Alegre, EDIPUCRS, pp. 58&#150;78.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5851624&pid=S0185-2698200900040000600002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Behrens, Maria Aparecida (2005), O <i>paradigma emergente e a pr&aacute;tica pedag&oacute;gica, </i>Petr&oacute;polis, RJ, Vozes.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5851625&pid=S0185-2698200900040000600003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Bernal Guerrero, Antonio y Miguel Velazquez Clavijo (1989), <i>T&eacute;cnicas de investigaci&oacute;n educativa, </i>Sevilla, Alfar.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5851626&pid=S0185-2698200900040000600004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Boron, At&iacute;lio (2004), "Reformando las 'reformas'. Transformaciones y crisis en las universidades de Am&eacute;rica Latina y Caribe". Ponencia presentada en el Congreso Universidad, La Habana.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5851627&pid=S0185-2698200900040000600005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Chaves, Vera L&uacute;cia Jacobs (2006), "A pol&iacute;tica de finaciamento da educa&ccedil;&atilde;o superior e da pesquisa no Brasil", en Antonio Cabral Neto Neto, Ilma Vieira do Nascimento y Ros&ecirc;ngela Novaes Lima, <i>Pol&iacute;tica p&uacute;blica de educa<i>&ccedil;&atilde;</i>o no Brasil: compartilhando saberes e reflex&otilde;es, </i>Porto Alegre, Sulina, pp. 70&#150;102.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5851628&pid=S0185-2698200900040000600006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Clark, Burton (2006), "Em busca da universidade empreendedora", en Jorge Luis Nicolas Audy y Mar&iacute;lia Costa Morosini (orgs.), <i>Inova<i><i>&ccedil;&atilde;</i></i>o e empreendedorismo na universidade = Innovation and Entrepreneurialism in the University, </i>Porto Alegre, EDIPUCRS, pp. 28&#150;57.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5851629&pid=S0185-2698200900040000600007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Demo, Pedro (1990), <i>Pesquisa: principio cient&iacute;fico e educativo, </i>S<i><i>&atilde;</i></i>o Paulo, Cortez Autores Associados.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5851630&pid=S0185-2698200900040000600008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Demo, Pedro (1994), "Pesquisa como metodolog&iacute;a de trabalho", <i>Revista de Educa<i><i>&ccedil;&atilde;</i></i>o AEC, </i>vol. 23, n&uacute;m. 90, enero&#150;marzo, pp. 13&#150;19.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5851631&pid=S0185-2698200900040000600009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Demo, Pedro (2004), <i>Professor do futuro e reconstru<i><i>&ccedil;&atilde;</i></i>o do conhecimento, </i>Petr&oacute;polis, RJ, Vozes.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5851632&pid=S0185-2698200900040000600010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Doll William Jr. (1997), <i>Curr&iacute;culo: uma perspectiva p&oacute;s&#150;moderna, </i>Porto Alegre, Artes M&eacute;dicas.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5851633&pid=S0185-2698200900040000600011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dupont, Pol y Marcelo Ossandon (1998), <i>A pedagog&iacute;a universitaria, </i>Coimbra, Coimbra Editora, Lda.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5851634&pid=S0185-2698200900040000600012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dutra, MaClaudio (2000), "Interdisciplinaridade: a constru&ccedil;&atilde;o de novos valores sociais na p&oacute;s&#150;modernidade", <i>Cadernos de Educa<i><i>&ccedil;&atilde;</i></i>o Especial, </i>n&uacute;m.16, pp. 33&#150;41.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5851635&pid=S0185-2698200900040000600013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Fazenda, Ivani Catarina Arantes (1994), <i>A interdisciplinaridade: historia, teor&iacute;a e pesquisa, </i>Campinas, Papirus.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5851636&pid=S0185-2698200900040000600014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Freir&eacute;, Paulo (1992), <i>Pedagog&iacute;a da esperan<i><i>&ccedil;</i></i>a: um encontr&oacute; com a pedagog&iacute;a do oprimido, </i>Rio de Janeiro, Paz e Terra.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5851637&pid=S0185-2698200900040000600015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Freir&eacute;, Paulo (1996), <i>Pedagog&iacute;a da autonom&iacute;a: saberes necess&aacute;rios &agrave; pr&aacute;tica educativa, </i>S&atilde;o Paulo, Paz e Terra.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5851638&pid=S0185-2698200900040000600016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Gatti, Bernardete A. (2006), "Avalia&ccedil;&atilde;o institucional: processo descritivo, anal&iacute;tico ou reflexivo?", <i>Estudos em Avalia<i><i><i>&ccedil;&atilde;</i></i></i>o Educacional, </i>Revista da Funda&ccedil;&atilde;o Carlos Chagas, vol. 17, n&uacute;m. 34, mayo&#150;agosto, pp. 7&#150;14.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5851639&pid=S0185-2698200900040000600017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Guimar&aacute;es, Roberto P. (2006), "A ecopol&iacute;tica da sustentabilidade em tempos da globaliza&ccedil;&atilde;o corporativa", en Irene Garay y Bertha K. Becker, <i>Dimens<i><i><i><i>&otilde;</i></i></i></i>es humanas da biodiversidade: o desafio de novas rela<i><i><i>&ccedil;&otilde;</i></i></i>es sociedade&#150;natureza no s&eacute;culo XXI, </i>Petr&oacute;polis, Vozes, pp. 23&#150;56.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5851640&pid=S0185-2698200900040000600018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Haddad, Georges (2004), "IAU Speaks with Dr. Georges Haddad", <i>IAU/UNESCO, </i>vol. 10, num. 3&#150;4, junio, pp. 25&#150;30.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5851641&pid=S0185-2698200900040000600019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hermida, Jorge Fernando (2006), "Acciones afirmativas e inclusi&oacute;n educacional en Brasil", en Francisco L&oacute;pez Segrera, <i>Escenarios mundiales de la educaci&oacute;n superior: an&aacute;lisis global y estudios de casos, </i>Buenos Aires, Consejo Latinoamericano de Ciencias Sociales (CLACSO), pp. 193&#150;228.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5851642&pid=S0185-2698200900040000600020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Holgado S&aacute;nchez, Mar&iacute;a Adoraci&oacute;n y Ern&aacute;ni Lampert (2002), <i>Evaluaci&oacute;n de la Universidad de la Experiencia: desaf&iacute;os y perspectivas para el siglo XXI, </i>Salamanca, Publicaciones Universidad Pontificia de Salamanca.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5851643&pid=S0185-2698200900040000600021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lampert, Ern&acirc;ni y M.A. Holgado S&aacute;nchez (2001), "La creaci&oacute;n de cultura de evaluaci&oacute;n institucional", <i>Anales de Pedagog&iacute;a, </i>n&uacute;m. 19, pp. 221&#150;240.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: 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possibilidade no contexto da Am&eacute;rica Latina e Caribe", <i>Linhas, </i>vol. 6, n&uacute;m.1, enero&#150;junio, pp.177&#150;194.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5851646&pid=S0185-2698200900040000600024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lampert, Ern&acirc;ni (2008), "O ensino com pesquisa: realidade, desafios e perspectivas na universidade brasileira", <i>Linhas Cr&iacute;ticas, </i>vol. 14, n&uacute;m. 26, enero&#150;julio, pp.111&#150;130.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5851647&pid=S0185-2698200900040000600025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Latorre, Antonio y Romona Gonz&aacute;lez (1992), <i>El maestro investigador: la investigaci&oacute;n en el aula, </i>Barcelona, Grao.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5851648&pid=S0185-2698200900040000600026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lemasson, Jean Pierre y Marta Chiappe (1999), <i>La investigaci&oacute;n universitaria en Am&eacute;rica Latina, </i>Caracas, IESALC&#150;UNESCO, Col. Respuesta 7.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5851649&pid=S0185-2698200900040000600027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lima, Valderez Marina do Rosario (2004), "A escolha da pesquisa como principio educativo", <i>Ci&ecirc;ncias &amp; Letras, </i>n&uacute;m. 36, julio&#150;diciembre, pp. 151&#150;169.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5851650&pid=S0185-2698200900040000600028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">L&oacute;pez Segrera, Francisco (2006), "Escenarios mundiales de la educaci&oacute;n superior: an&aacute;lisis global y estudios de casos", en Francisco L&oacute;pez Segrera, <i>Escenarios mundiales de la educaci&oacute;n superior: an&aacute;lisis global y estudios de casos, </i>Buenos Aires, Consejo Latinoamericano de Ciencias Sociales (CLACSO), pp. 21&#150;106.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5851651&pid=S0185-2698200900040000600029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">L&uuml;ck, Heloisa (2000), <i>Pedagog&iacute;a interdisciplinar: fundamentos te&oacute;rico&#150;metodol&oacute;gicos, </i>Petr&oacute;polis, RJ, Vozes.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5851652&pid=S0185-2698200900040000600030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Maciel, L&uacute;cia Maria (2007), "Interdisciplinaridade: perdas e ganhos", en Ingrid Sarti (org.), <i>Ci<i>&ecirc;</i>ncia, pol&iacute;tica e sociedade: as ci&ecirc;ncias sociais na Am&eacute;rica do Sul, </i>Porto Alegre, Editora da UFRGS/Sulina, pp. 141&#150;150.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5851653&pid=S0185-2698200900040000600031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Mora, Jos&eacute; Gin&eacute;s (2006), "O processo de moderniza&ccedil;&atilde;o das universidades europ&eacute;ias: o desafio da sociedade do conhecimento e da globaliza&ccedil;&atilde;o", en Jorge Luis Nicolas Audy y Mar&iacute;lia Costa Morosini (orgs.), <i>Inova&ccedil;&atilde;o e empreendedorismo na universidade = Innovation and Entrepreneurialism in the University, </i>Porto Alegre, EDIPUCRS, pp. 116&#150;152.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5851654&pid=S0185-2698200900040000600032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Moraes, Roque <i>et al. </i>(2002), "Pesquisa em sala de aula", en Roque Moraes y Marina do Rosario Lima Valderez (orgs.), <i>Pesquisa em sala de aula: tend&ecirc;ncias para a educa&ccedil;&atilde;o em novos tempos, </i>Porto Alegre, EDIPUCRS, pp. 9&#150;23.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5851655&pid=S0185-2698200900040000600033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Moran, Jos&eacute; Manuel (1998), "Comunica&ccedil;&atilde;o e Internet para urna nova educa&ccedil;&atilde;o", <i>Comunica&ccedil;&otilde;es e Informa&ccedil;&atilde;o, </i>vol.l, n&uacute;m. 2, julio&#150;diciembre, pp. 234&#150;246.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5851656&pid=S0185-2698200900040000600034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Mosquera, Juan Jos&eacute; Mori&ntilde;o M. (2006), "Principios da universidade no s&eacute;culo XXI: universidade e produ&ccedil;&atilde;o do conhecimento", en Jorge Luis Nicolas Audy y Mar&iacute;lia Costa Morosini (orgs.), <i>Inova&ccedil;&atilde;o e empreendedorismo na universidade = Innovation and Entrepreneurialism in the University, </i>Porto Alegre, EDIPUCRS, pp. 70&#150;88.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5851657&pid=S0185-2698200900040000600035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Neciosup La Rosa, Fernando Luis (2006), "La educaci&oacute;n superior: un reto para la universidad latinoamericana", en Francisco L&oacute;pez Segrera, <i>Escenarios mundiales de la educaci&oacute;n superior: an&aacute;lisis global y estudios de casos, </i>Buenos Aires, Consejo Latinoamericano de Ciencias Sociales (CLACSO), pp. 305&#150;318.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5851658&pid=S0185-2698200900040000600036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Nisbet, Juan (1982), "Investigaci&oacute;n educativa: el momento actual", en Walter Dockrell y David Hamilton, <i>Nuevas reflexiones sobre investigaci&oacute;n educativa, </i>Madrid, Narcea, pp. 8&#150;19.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5851659&pid=S0185-2698200900040000600037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Nunes, Lina Cardoso (2006), "As dimens&otilde;es da auto&#150;avalia&ccedil;&atilde;o institucional: tecendo redes de redes", <i>ENSAIO: Avalia&ccedil;&atilde;o e Pol&iacute;ticas P&uacute;blicas em educa&ccedil;&atilde;o, </i>vol. 14, n&uacute;m. 52, julio&#150;septiembre, pp. 339&#150;348.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5851660&pid=S0185-2698200900040000600038&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Nunes, Sergio In&aacute;cio (2006), "Ensino superior privado no Brasil. Desenvolvimento, hegemon&iacute;a e crise", <i>Evid&ecirc;ncia, </i>vol. 2, n&uacute;m. 2, pp. 99&#150;118.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5851661&pid=S0185-2698200900040000600039&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sacrist&aacute;n, J. Gimeno (2002), <i>Educar e conviver na cultura global: as exig<i>&ecirc;</i>ncias da cidadania, </i>Porto Alegre, Artmed.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5851662&pid=S0185-2698200900040000600040&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Santom&eacute;, Jurjo Torres (1998), <i>Globaliza&ccedil;&atilde;o e interdisciplinaridade: o curr&iacute;culo integrado, </i>Porto Alegre, Artes M&eacute;dicas.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5851663&pid=S0185-2698200900040000600041&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Segenreich, Stella Cecilia Duarte (2005), "O PDI como referente para avaliac&aacute;o de institui&ccedil;&otilde;es de educa&ccedil;&atilde;o superior: li&ccedil;&otilde;es de urna experi&ecirc;ncia", <i>ENSAIO: Avalia&ccedil;&atilde;o e Pol&iacute;ticas P&uacute;blicas em educa<i>&ccedil;&atilde;</i>o, </i>vol. 13, n&uacute;m. 47, abril&#150;junio, pp. 149&#150;168.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5851664&pid=S0185-2698200900040000600042&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Souza, Clarilza Prado (2006), "Avalia&ccedil;&atilde;o de instituic&oacute;es de ensino superior: discutindo a necessidade de diretrizes metodol&oacute;gicas e estrategias de implanta&ccedil;&atilde;o", <i>Estudos em Avalia&ccedil;&atilde;o Educacional, </i>Revista da Funda&ccedil;&atilde;o Carlos Chagas, vol. 17, n&uacute;m. 35, septiembre&#150;diciembre, pp. 103&#150;114.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5851665&pid=S0185-2698200900040000600043&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Teixeira, Adriano Canabarro (2002), <i>Internet e democratiza&ccedil;&atilde;o do conhecimento: repensando o processo de exclus&atilde;o social, </i>Passo Fundo, Editora da Universidade de Passo Fundo.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5851666&pid=S0185-2698200900040000600044&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">T&oacute;jar Hurtado, Juan Carlos (1997), "Innovaci&oacute;n educativa y desarrollo profesional docente en la universidad", en J.C. T&oacute;jar Hurtado y R.M. Guti&eacute;rrez de Tena (orgs.), <i>Innovaci&oacute;n educativa y formaci&oacute;n del profesorado: proyectos sobre la mejora de la pr&aacute;ctica docente en la universidad, </i>M&aacute;laga, Universidad de M&aacute;laga, pp. 25&#150;47.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5851667&pid=S0185-2698200900040000600045&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Vizca&iacute;no G., Milc&iacute;ades (2006), "La educaci&oacute;n superior en Am&eacute;rica Latina: &iquest;democracia o plutocracia?", en Francisco L&oacute;pez Segrera, <i>Escenarios mundiales de la educaci&oacute;n superior: an&aacute;lisis global y estudios de casos, </i>Buenos Aires, Consejo Latinoamericano de Ciencias Sociales (CLACSO), pp. 253&#150; 282.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5851668&pid=S0185-2698200900040000600046&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Zan, Andr&eacute;ia Cristina (1992), "An&aacute;lise da pr&aacute;tica pedag&oacute;gica: a pesquisa em sala de aula, sua import&acirc;ncia e seus trope&ccedil;&otilde;s. Cr&ocirc;nica extra&iacute;da das viv&ecirc;ncias de um projeto", <i>Educa<i>&ccedil;&atilde;</i>o &amp; Sociedade, </i>n&uacute;m. 43, diciembre, pp. 489&#150;494.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5851669&pid=S0185-2698200900040000600047&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Zero Hora </i>(2008), "Na era do canudo digital", Porto Alegre, n&uacute;m. 15 581, 26 de septiembre, Caderno especial, p. 4.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5851670&pid=S0185-2698200900040000600048&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> ]]></body><back>
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