<?xml version="1.0" encoding="ISO-8859-1"?><article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance">
<front>
<journal-meta>
<journal-id>1870-3925</journal-id>
<journal-title><![CDATA[Región y sociedad]]></journal-title>
<abbrev-journal-title><![CDATA[Región y sociedad]]></abbrev-journal-title>
<issn>1870-3925</issn>
<publisher>
<publisher-name><![CDATA[El Colegio de Sonora]]></publisher-name>
</publisher>
</journal-meta>
<article-meta>
<article-id>S1870-39252011000100010</article-id>
<title-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Análisis de un sistema de innovación regional: una aproximación para el caso de la Región de Los Lagos, Chile]]></article-title>
</title-group>
<contrib-group>
<contrib contrib-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Díaz López]]></surname>
<given-names><![CDATA[Guillermo Alfredo]]></given-names>
</name>
<xref ref-type="aff" rid="A01"/>
</contrib>
</contrib-group>
<aff id="A01">
<institution><![CDATA[,Universidad de Los Lagos Centro de Estudios del Desarrollo Local y Regional (CEDER) Departamento Ciencias Administrativas y Económicas]]></institution>
<addr-line><![CDATA[Osorno ]]></addr-line>
<country>Chile</country>
</aff>
<pub-date pub-type="pub">
<day>00</day>
<month>04</month>
<year>2011</year>
</pub-date>
<pub-date pub-type="epub">
<day>00</day>
<month>04</month>
<year>2011</year>
</pub-date>
<volume>23</volume>
<numero>50</numero>
<fpage>249</fpage>
<lpage>278</lpage>
<copyright-statement/>
<copyright-year/>
<self-uri xlink:href="http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S1870-39252011000100010&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_abstract&amp;pid=S1870-39252011000100010&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_pdf&amp;pid=S1870-39252011000100010&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><abstract abstract-type="short" xml:lang="es"><p><![CDATA[En los últimos años, diversos estudios han demostrado que la ciencia, la tecnología y la innovación surgen como factores de desarrollo para países y territorios. Al impulsar la tecnología cobra relevancia el fomento al aprendizaje interactivo, la incorporación de prácticas nuevas en los procesos productivos del sector privado, el apoyo institucional y político del Estado y la importancia de la proximidad geográfica. En este contexto, aquí se analiza la situación de estos factores y su comportamiento en la Región de Los Lagos, Chile; y se incorpora a representantes de los sectores privado, público y tecnológico. Las conclusiones demuestran que dichas prácticas innovadoras no surgen con facilidad, pese a los soportes institucionales y políticos. Además, se detecta que los actores no perciben la cercanía geográfica como medio central para lograrlas. Se recomienda mayor investigación y la puesta en marcha de políticas públicas orientadas al desarrollo tecnológico e innovador a escala territorial.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Over the past few years, various studies have shown that science, technology and innovation have emerged as development factors for countries and territories. In this context, the encouragement of interactive processes and learning which leads to innovation development; the private sector's incorporation of innovative practices in production processes; the public sector's provision of institutional and political support; and the importance of geographical proximity when promoting technological and innovative processes in a given country and region are all important aspects. This article analyses these factors and how they operate in the Los Lagos Region of Chile, including the participation of regional actors such as representatives from the private, public and technological sectors. Research results show that innovative practices are lacking in the region under study, in spite of institutional and political support. The study also reveals that the various actors do not perceive geographical proximity as a central means for developing innovations. Some recommendations are included in the conclusions with regard to future research and the implementation of public policies oriented towards technological and innovative development on a regional level.]]></p></abstract>
<kwd-group>
<kwd lng="es"><![CDATA[territorio]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[innovación]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[conocimiento]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[sistema de innovación regional]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[territory]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[innovation]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[knowledge]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[regional innovation system]]></kwd>
</kwd-group>
</article-meta>
</front><body><![CDATA[ <p align="justify"><font face="verdana" size="4">Art&iacute;culos</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>An&aacute;lisis de un sistema de innovaci&oacute;n regional: una aproximaci&oacute;n para el caso de la Regi&oacute;n de Los Lagos, Chile</b></font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b>Guillermo Alfredo D&iacute;az L&oacute;pez*</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>* Departamento Ciencias Administrativas y Econ&oacute;micas, Centro de Estudios del Desarrollo Local y Regional (CEDER), Universidad de Los Lagos. Casilla 933. Osorno, Chile.</i> Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:gdiaz@ulagos.cl">gdiaz@ulagos.cl</a>  </font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Recibido en agosto de 2009    <br> Aceptado en abril de 2010</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumen</b><a href="#nota"><sup>1</sup></a></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En los &uacute;ltimos a&ntilde;os, diversos estudios han demostrado que la ciencia, la tecnolog&iacute;a y la innovaci&oacute;n surgen como factores de desarrollo para pa&iacute;ses y territorios. Al impulsar la tecnolog&iacute;a cobra relevancia el fomento al aprendizaje interactivo, la incorporaci&oacute;n de pr&aacute;cticas nuevas en los procesos productivos del sector privado, el apoyo institucional y pol&iacute;tico del Estado y la importancia de la proximidad geogr&aacute;fica. En este contexto, aqu&iacute; se analiza la situaci&oacute;n de estos factores y su comportamiento en la Regi&oacute;n de Los Lagos, Chile; y se incorpora a representantes de los sectores privado, p&uacute;blico y tecnol&oacute;gico. Las conclusiones demuestran que dichas pr&aacute;cticas innovadoras no surgen con facilidad, pese a los soportes institucionales y pol&iacute;ticos. Adem&aacute;s, se detecta que los actores no perciben la cercan&iacute;a geogr&aacute;fica como medio central para lograrlas. Se recomienda mayor investigaci&oacute;n y la puesta en marcha de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas orientadas al desarrollo tecnol&oacute;gico e innovador a escala territorial.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Palabras clave:</b> territorio, innovaci&oacute;n, conocimiento, sistema de innovaci&oacute;n regional.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Abstract</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Over the past few years, various studies have shown that science, technology and innovation have emerged as development factors for countries and territories. In this context, the encouragement of interactive processes and learning which leads to innovation development; the private sector's incorporation of innovative practices in production processes; the public sector's provisi&oacute;n of institutional and political support; and the importance of geographical proximity when promoting technological and innovative processes in a given country and region are all important aspects. This article analyses these factors and how they operate in the Los Lagos Region of Chile, including the participation of regional actors such as representatives from the private, public and technological sectors. Research results show that innovative practices are lacking in the region under study, in spite of institutional and political support. The study also reveals that the various actors do not perceive geographical proximity as a central means for developing innovations. Some recommendations are included in the conclusions with regard to future research and the implementation of public policies oriented towards technological and innovative development on a regional level.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Key words:</b> territory, innovation, knowledge, regional innovation system.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Introducci&oacute;n</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Durante las &uacute;ltimas dos d&eacute;cadas se ha abordado el desarrollo territorial e incorporado a los procesos de innovaci&oacute;n como factores determinantes. La econom&iacute;a, gesti&oacute;n empresarial, sociolog&iacute;a o la geograf&iacute;a sostienen que hoy un esfuerzo de innovaci&oacute;n sostenido resulta clave para mejorar la competitividad de las empresas, y favorecer un crecimiento en los territorios (M&eacute;ndez 2002, 64). Es as&iacute; como se han encontrado modelos distintos para estudiar el avance de zonas geogr&aacute;ficas, desde varios estados; tanto a partir de visiones con gran &eacute;nfasis productivo y empresarial, a trav&eacute;s de un funcionamiento adecuado de los actores que participan en un espacio de libre mercado, que de esta forma esperan su autorregulaci&oacute;n; como de otras interdisciplinarias, que incluyen factores econ&oacute;micos, pol&iacute;ticos, sociales, culturales e institucionales, para lograr un an&aacute;lisis m&aacute;s integral de la realidad regional (Rozga 2003, 231). En este contexto han surgido los sistemas de innovaci&oacute;n regional (SIR) , modelos de an&aacute;lisis territorial, que ponen &eacute;nfasis en el desencadenamiento de innovaciones y desarrollo tecnol&oacute;gico para obtener mayor competitividad en las econom&iacute;as regionales.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En Chile existe una imagen incompleta del desarrollo regional desde esta perspectiva integral.<sup><a href="#nota">2</a></sup> Si bien se establecen pol&iacute;ticas sectoriales, dirigidas a mejorar la econom&iacute;a nacional, en su ejecuci&oacute;n por lo general no contemplan variables territoriales, y as&iacute; su percepci&oacute;n del desarrollo es m&aacute;s sist&eacute;mica y trasversal. Adem&aacute;s, se carece de investigaciones detalladas sobre el comportamiento de algunas variables que constituyen un SIR.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En este art&iacute;culo se abordar&aacute;n aspectos relevantes para lograr avances en un territorio, contemplados en este modelo de innovaci&oacute;n territorial, y se aplicar&aacute;n en la Regi&oacute;n de Los Lagos. Esta unidad administrativa se caracteriza por su alta participaci&oacute;n en la econom&iacute;a nacional, a trav&eacute;s del producto interno bruto (PIB) y sus potencialidades para generar innovaciones empresariales,<sup><a href="#nota">3</a></sup> y en t&eacute;rminos de indicadores sociales y econ&oacute;micos se ha transformado en una de las emergentes del pa&iacute;s.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el contexto de fomentar las relaciones entre sus actores para producir cosas nuevas en los &uacute;ltimos a&ntilde;os, el Estado chileno ha instituido pol&iacute;ticas p&uacute;blicas orientadas a crear instancias de colaboraci&oacute;n para la generaci&oacute;n y trasferencia de conocimiento y tecnolog&iacute;a. Sin embargo, al analizar los procesos de innovaci&oacute;n desde una perspectiva sist&eacute;mica, surgen algunos interrogantes: la Regi&oacute;n de Los Lagos y sus actores, &iquest;fomentan la interacci&oacute;n y aprendizaje para generar innovaciones?, &iquest;realiza el sector empresarial esfuerzos e innova sus pr&aacute;cticas productivas?, &iquest;existen respaldos institucionales y pol&iacute;ticos para gestar procesos productivos sustentados en la innovaci&oacute;n?, &iquest;es relevante la proximidad al momento de innovar en un territorio?</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En definitiva, se pretende dilucidar la existencia o presencia de ciertas condiciones y componentes necesarios para la creaci&oacute;n de un SIR, como el establecimiento de tareas territoriales interactivas, de relaciones interempresariales, soportes o apoyos institucionales, humanos y f&iacute;sicos y la relevancia de la proximidad geogr&aacute;fica, como un elemento facilitador para constituir un SIR.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por lo tanto, la presente es una investigaci&oacute;n exploratoria, ya que aborda un tema poco conocido a escala regional y nacional, por lo cual este esfuerzo inicial se enmarca en un an&aacute;lisis descriptivo que pretende dar ciertas luces u orientaciones para trabajos futuros, que puedan tener un car&aacute;cter explicativo frente a un fen&oacute;meno poco estudiado.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Se utilizaron fuentes primarias y secundarias, que brindaron una visi&oacute;n objetiva sobre la innovaci&oacute;n regional en la zona. Adem&aacute;s, colaboraron 58 actores vinculados a los sectores privado, p&uacute;blico y tecnol&oacute;gico, para responder a una serie de variables relacionadas con las preguntas antes se&ntilde;aladas, para as&iacute; lograr un acercamiento a una explicaci&oacute;n sobre el por qu&eacute; de los procesos actuales en la regi&oacute;n de estudio.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los participantes del sector privado, eran gerentes generales o de producci&oacute;n y representantes de gremios y asociaciones gremiales de las actividades econ&oacute;micas m&aacute;s importantes: pesquera, agropecuaria y forestal. Del sector p&uacute;blico y tecnol&oacute;gico intervinieron todas las instituciones de la regi&oacute;n, a trav&eacute;s de los jefes de servicios, directores de centros y acad&eacute;micos de universidades. Por &uacute;ltimo, se expresan conclusiones referentes a la presencia y ausencia de condiciones b&aacute;sicas para obtener mejoras en el territorio, as&iacute; como sugerencias e ideas de investigaci&oacute;n nuevas, para publicaciones futuras.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Or&iacute;genes y conceptos del SIR</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Durante el siglo pasado, el desarrollo econ&oacute;mico y social local y regional se analiz&oacute; mediante los modelos de innovaci&oacute;n territorial; de ah&iacute; se derivaron conceptos como distritos industriales, entornos innovadores, clusters, sistemas locales de producci&oacute;n, regiones en aprendizaje y los SIR (Moulaert 2003, 294). El presente trabajo se enfoca en este &uacute;ltimo modelo, debido a su importancia para el caso chileno en el marco de sus nuevas pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, relacionadas con la definici&oacute;n de una estrategia nacional de innovaci&oacute;n para la competitividad de largo plazo. Para aclarar el significado de dicho modelo, un SIR se define como un</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">conjunto de redes de agentes p&uacute;blicos, privados y educacionales que interact&uacute;an en un territorio espec&iacute;fico, aprovechando una infraestructura particular para los prop&oacute;sitos de adaptar, generar y/o difundir innovaciones tecnol&oacute;gicas. Un SIR es un enlace geogr&aacute;fico en el que se concentran diferentes actores. Estos cooperan permanentemente entre s&iacute; y su interacci&oacute;n es esencial para desarrollar sus actividades de innovaci&oacute;n (Carlsson 1991, 104).</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Desde la d&eacute;cada de 1990, el an&aacute;lisis de este modelo se ha utilizado para lograr una explicaci&oacute;n mejor sobre la innovaci&oacute;n y cooperaci&oacute;n entre industrias y empresas regionales (Doloreux 2004, 482). Estos argumentos adem&aacute;s se sustentan en presunciones que afirman que la innovaci&oacute;n es un proceso interactivo&#150;territorial, estimulado e influido por muchos actores p&uacute;blicos y privados y fuentes de informaci&oacute;n, localizados dentro y fuera de las empresas (Asheim y Cooke 1999, 155). Esta mirada interactiva tambi&eacute;n enfatiza la importancia de la proximidad geogr&aacute;fica como catalizador para el intercambio y producci&oacute;n de conocimiento, aspectos clave para la innovaci&oacute;n y el crecimiento regionales.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En este contexto, algunos autores argumentan que la competitividad y la innovaci&oacute;n surgen en lugares donde hay ciertas capacidades como soporte institucional, recursos humanos, infraestructura y servicios especializados, etc&eacute;tera (Cooke 2003, 12); otros dicen que son un proceso geogr&aacute;fico (Parto y Doloreux 2004, 9). &iquest;Por qu&eacute;?, primero, la proximidad facilita las relaciones cara a cara, que permiten una conducci&oacute;n m&aacute;s efectiva del aprendizaje. La informaci&oacute;n con un alto componente innovador se adquiere a trav&eacute;s de interacciones, con el fin de superar obst&aacute;culos o impases que puedan surgir del distanciamiento f&iacute;sico de los componentes de un SIR. Segundo, los clusters de empresas de alguna zona a menudo son parte de una cultura regional com&uacute;n. Debido a la gran confianza y entendimiento necesario para comunicar alg&uacute;n conocimiento t&aacute;cito, la carencia de dicha cultura puede impedir las relaciones entre los actores de ese territorio (Lundvall 1992, 184).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En la literatura analizada hay consenso sobre los componentes y din&aacute;micas que pueden ser &uacute;tiles para comprender mejor este modelo de innovaci&oacute;n territorial (Heijs 2001, 16):</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Las empresas, relaciones interempresariales y estructuras del mercado. El aspecto principal del sistema de innovaci&oacute;n empresarial es el porcentaje de empresas innovadoras que hay, su esfuerzo en investigaci&oacute;n y desarrollo (I+D) y sus relaciones interempresariales, que les otorgan un rol relevante a los clientes y proveedores. Los clientes locales sofisticados y exigentes, con necesidades que se anticipan a las de otras regiones, impulsan a las empresas a buscar soluciones basadas en la innovaci&oacute;n, creando as&iacute; ventajas comparativas para el futuro.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Infraestructura de soporte a la innovaci&oacute;n. Es el conjunto de entidades de titularidad diversa que facilitan la actividad creadora de las empresas, mediante medios materiales y humanos para su I+D, tanto propios como terceros, expertos en tecnolog&iacute;a, soluciones a problemas t&eacute;cnicos, de gesti&oacute;n e informaci&oacute;n. Puede ser privada y p&uacute;blica (Buesa et al. 2002, 18). La primera, puede incluir todo tipo de servicios: de informaci&oacute;n y consulta, centros de formaci&oacute;n y de innovaci&oacute;n y parques tecnol&oacute;gicos. La segunda incorpora organismos p&uacute;blicos de investigaci&oacute;n, la I+D en universidades y centros de trasferencia tecnol&oacute;gica. Este tipo de infraestructura tambi&eacute;n resulta un factor clave para atraer inversiones en I+D de otros pa&iacute;ses (Asheim 2000, 67).</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Actuaciones p&uacute;blicas en relaci&oacute;n con la innovaci&oacute;n y el desarrollo tecnol&oacute;gico. La influencia m&aacute;s directa del sector p&uacute;blico sobre el sistema de innovaci&oacute;n se deriva de la pol&iacute;tica tecnol&oacute;gica. Dicho sector, como agente financiero y propietario de una parte del sistema cient&iacute;fico, ejerce su influencia sobre la direcci&oacute;n y amplitud de las actividades innovadoras. La presencia de instituciones que las apoyan resulta ser una condici&oacute;n elemental para asegurar la aceleraci&oacute;n de la trasferencia tecnol&oacute;gica y la interacci&oacute;n entre los agentes del sistema, sobre todo en las regiones m&aacute;s perif&eacute;ricas y con ciertos retardos para abordar procesos de innovaci&oacute;n. Por lo tanto, no en todas funciona un SIR, y si lo tienen, depende en ocasiones de las orientaciones pol&iacute;ticas que impulsan las instituciones p&uacute;blicas en el territorio (Cooke 2000, 88) </font></p> </blockquote>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Un SIR, adem&aacute;s de sus componentes, tambi&eacute;n cuenta con din&aacute;micas internas que hacen posible su &eacute;xito o fracaso (Doloreux 2002, 254), donde destactan las siguientes:</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Aprendizaje interactivo. La producci&oacute;n de aprendizaje entre actores que participan en tareas innovadoras. Esto tambi&eacute;n se traduce en un proceso interactivo en la generaci&oacute;n de conocimiento, compartido por empresas, universidades y centros tecnol&oacute;gicos, y estructurado seg&uacute;n ciertas rutinas institucionales, h&aacute;bitos y consensos sociales (Morgan 1997, 493). En el caso de las empresas medianas, la innovaci&oacute;n se presenta a trav&eacute;s de una participaci&oacute;n activa en redes con otras unidades productivas y organizaciones (Andersson 2002, 12). El aprendizaje interactivo puede ocurrir de diversas formas, seg&uacute;n el contexto y los procesos involucrados. Gelsing (1992, 119) distingue dos formas de redes industriales: las comerciales, que son el resultado de v&iacute;nculos entre clientes y productores; y las de conocimiento, entendidas como los flujos de <i>know&#150;how</i>, informaci&oacute;n e intercambios favorables para la innovaci&oacute;n (Nooteboom 2000, 154).</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Producci&oacute;n de conocimiento. Mientras que el aprendizaje por lo general es un proceso organizado, el conocimiento se genera y comparte en un entorno menos estructurado. El conocimiento compartido es importante para un SIR, porque ayuda a mejorar las capacidades de aprendizaje interactivo. Esto requiere un grado alto de confianza entre actores, con una cultura, institucionalidad y actividades asociativas comunes (Todtling 2005, 1208). La sociedad crea el conocimiento, lo enraiza y reproduce a trav&eacute;s de interacciones surgidas de forma t&aacute;cita y codificada (Asheim 2000, 103).</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Proximidad. Su rol e importancia tiene implicaciones distintas para un SIR (Boschma 2005, 62). Primero, est&aacute; vinculada con los beneficios de las fuerzas de aglomeraci&oacute;n espacial (Howells 2002, 876). &Eacute;stas tambi&eacute;n proporcionan una estructura general, que determina el comportamiento de las empresas e instituciones respecto a pr&aacute;cticas entre proveedores y clientes locales, compartir infraestructuras y otras externalidades. Segundo, est&aacute; relacionada con los costos de transacci&oacute;n. Una mayor proximidad f&iacute;sica se traduce en menor costo en el intercambio y trasferencia de informaci&oacute;n y conocimiento. De esta manera, la proximidad aumenta la rapidez de comunicaci&oacute;n entre empresas y reduce sus costos. Tercero, puede estar conectada con aspectos sociales y culturales. Debido a la gran confianza necesaria para entender y comunicar conocimiento t&aacute;cito, la falta de una cultura social com&uacute;n puede impedir las relaciones entre los actores de un territorio. Como enuncian Maskell y Malmberg (1999, 14), cuando las diferencias culturales est&aacute;n presentes, puede haber dificultades al trasmitir y decodificar cierto tipo de mensajes. Cuarto, la innovaci&oacute;n territorial tambi&eacute;n depende del tipo de relaciones entre las instituciones u organismos responsables de impulsar cambios regionales. &Eacute;sta depender&aacute; de la capacidad de las instituciones para difundir y absorber ciencia y tecnolog&iacute;a dentro y fuera de las organizaciones respectivas (Cooke y Morgan 1998, 71).</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Sistema de innovaci&oacute;n en la Regi&oacute;n de Los Lagos,</b><a href="#nota"><sup>4</sup></a><b> Chile</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Antecedentes de contexto</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La Regi&oacute;n de Los Lagos se localiza entre los 39&deg;30' y 43&deg;40' de latitud sur, abarca territorio continental e insular (Isla Grande de Chilo&eacute; y archipi&eacute;lagos de islas interiores). Su superficie es de 67 013 km<sup>2</sup>, lo que representa 8.9 por ciento del &aacute;rea del pa&iacute;s. Su organizaci&oacute;n administrativa comprende las provincias de Valdivia, Osorno, Llanquihue, Chilo&eacute; y Palena y 42 comunas, con Puerto Montt como capital regional, que se encuentra a 1 026 km al sur de Santiago. La base de la econom&iacute;a es la actividad acu&iacute;cola y agropecuaria, tambi&eacute;n ocupan un lugar preponderante la silv&iacute;cola y el turismo, que crecieron en forma indistinta en diversos puntos de la regi&oacute;n, y determinan perfiles productivos muy distintos entre sus provincias.<sup><a href="#nota">5</a></sup></font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/regsoc/v23n50/a10f1.jpg"></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">De l996 a 2006,la participaci&oacute;n de la Regi&oacute;n de Los Lagos en la econom&iacute;a nacional creci&oacute; de 4.4 a 4.9 por ciento. A diferencia de la mayor&iacute;a de las regiones del pa&iacute;s, &eacute;sta no tuvo tasas de crecimiento negativas durante dicho periodo. Por ejemplo, en Chile cuando el producto nacional disminuy&oacute; en 0.4 por ciento en 1999, el PIB regional creci&oacute; en 0.3, y en 2000 y 2002 aument&oacute; de 5.4 y 2.2 por ciento, respectivamente, mientras que la evoluci&oacute;n del pa&iacute;s fue de 4.2 y 3.4.</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/regsoc/v23n50/a10f2.jpg"></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Desarrollo de innovaciones e interacciones interempresariales</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Uno de los aspectos m&aacute;s relevantes en el an&aacute;lisis de un SIR, y para bosquejar ciertos comportamientos y acciones de los actores regionales, es el esfuerzo inversor de las empresas en I+D; esto refleja la importancia de la innovaci&oacute;n y el desarrollo tecnol&oacute;gico para ellas (Lambooy 2005,429). Con base en una encuesta, en 2007 en Chile exist&iacute;an 750 unidades productivas que realizaban este tipo de gasto, y alcanzaron un monto cercano a los 138 millones de d&oacute;lares. Al comparar los territorios, la Regi&oacute;n de Los Lagos, despu&eacute;s de la Metropolitana, concentra la mayor cantidad de empresas (41), 5.4 por ciento del total nacional. En t&eacute;rminos de recursos, ocupa el cuarto lugar del pa&iacute;s, con 2.3 por ciento del gasto nacional, le sigue la Metropolitana, B&iacute;o B&iacute;o y Valpara&iacute;so.<sup><a href="#nota">6</a></sup> Esta informaci&oacute;n entrega se&ntilde;ales sobre el perfil empresarial de la regi&oacute;n en estudio, por lo tanto es proclive a invertir en I+D y en tecnolog&iacute;a, condici&oacute;n b&aacute;sica para la conformaci&oacute;n de un territorio innovador sist&eacute;mico.</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/regsoc/v23n50/a10f3.jpg"></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Respecto a las mejoras principales del sector empresarial, se puede comprobar que la mayor&iacute;a se centra en <i>procesos y gesti&oacute;n</i>, sin embargo los resultados de las entrevistas tambi&eacute;n muestran la importancia de la <i>innovaci&oacute;n en productos</i> para los distintos actores. Esta situaci&oacute;n refleja la realidad productiva del territorio estudiado, donde las valoraciones son altas en los diferentes tipos de innovaci&oacute;n. Por lo tanto, es posible afirmar que sus sectores productivos m&aacute;s importantes han incorporado acciones innovadoras permanentes, mediante una diversidad de materias, con &eacute;nfasis en el mejoramiento gen&eacute;tico de especies, plataformas y sistemas de gesti&oacute;n y eficiencia en el transporte, entre otras.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las relaciones interempresariales se pueden reflejar a trav&eacute;s de la constituci&oacute;n de agrupaciones gremiales o sectoriales, que concentran a diversos actores de la cadena productiva. En la Regi&oacute;n de Los Lagos, el sector privado est&aacute; organizado sobre todo en asociaciones empresariales y gremios, y los que asumen un mayor protagonismo son los vinculados a los sectores productivos m&aacute;s relevantes; entre ellos destacan la Asociaci&oacute;n de Productores de Leche (APROLECHE), la Sociedad Agr&iacute;cola y Ganadera de Osorno (SAGO) , los Productores de Queso (PRUDUQUESO) y el cluster del salm&oacute;n, la experiencia m&aacute;s exitosa en t&eacute;rminos de asociatividad empresarial.</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/regsoc/v23n50/a10f4.jpg"></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Es importante se&ntilde;alar que una de las tareas pendientes, que se constituye en un obst&aacute;culo para aspirar a un territorio cohesionado y con facilidades para el crecimiento y la trasferencia tecnol&oacute;gica, es la poca interacci&oacute;n entre los agentes de la cadena de valor de los sectores productivos, a trav&eacute;s de la asociatividad gremial o empresarial. Representantes del sector privado expresan que las instancias gremiales s&oacute;lo tienen gran utilidad al enfrentar situaciones coyunturales del sector productivo en particular, no se considera que sirvan como fuente de informaci&oacute;n o proveedoras de datos estrat&eacute;gicos, de trasferencia tecnol&oacute;gica o de alg&uacute;n servicio especializado &uacute;til para generar cambios en un sector y territorio determinados. Por lo tanto, existen organizaciones vigentes y activas representativas de la econom&iacute;a regional, sin embargo no son utilizadas como puente o canal de informaci&oacute;n para la trasmisi&oacute;n de innovaciones y trasferencia tecnol&oacute;gica. Es indudable que hace falta mayor sinergia y fortalecimiento de la asociatividad privada. Experiencias en otras regiones y pa&iacute;ses demuestran que un funcionamiento adecuado de estas organizaciones puede cumplir un rol relevante a la hora de facilitar el fomento productivo e innovador en los territorios.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Soportes institucionales y pol&iacute;ticos para el desarrollo de innovaciones: un tema emergente para la constituci&oacute;n de un SIR en la Regi&oacute;n de Los Lagos</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hoy en d&iacute;a, una de las condicionantes para promover adelantos en un territorio es contar con entidades de educaci&oacute;n superior e institutos de investigaci&oacute;n, lo que facilita el desencadenamiento de procesos de innovaci&oacute;n y avance tecnol&oacute;gico (Jauhiaianen 2008, 290). En Los Lagos, todas las instituciones que sustentan la infraestructura tecnol&oacute;gica provienen de manera preferencial del Estado. Al estar insertos en un pa&iacute;s con un Estado unitario, existen algunas instituciones centrales, cuyas acciones e intervenciones se realizan a trav&eacute;s de instrumentos comunes para todas las regiones, sin existir l&iacute;neas de acci&oacute;n particulares o espec&iacute;ficas; en esta situaci&oacute;n se encuentra la Corporaci&oacute;n de Fomento de la Producci&oacute;n, CORFO<sup><a href="#nota">7</a></sup>, y el Ministerio de Econom&iacute;a. Respecto a los institutos y centros tecnol&oacute;gicos, todos se dedican a la investigaci&oacute;n y difusi&oacute;n de conocimientos, como las universidades y sus centros tecnol&oacute;gicos respectivos; el Instituto Nacional de Investigaciones Agropecuarias (INIA) , el Instituto de Fomento Pesquero (IFOP) y el Instituto Forestal (INFOR) , entre los m&aacute;s importantes.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En este contexto, el soporte f&iacute;sico y pol&iacute;tico/institucional es una de las variables significativas para emprender innovaciones. En la Regi&oacute;n de Los Lagos hay que destacar la red de institutos y centros cient&iacute;ficos/tecnol&oacute;gicos; una apuesta clara de las universidades, en la actualidad hay tres privadas y tres p&uacute;blicas, y estas &uacute;ltimas cuentan con mayor soporte orientado a fomentar las actividades cient&iacute;fico&#150;tecnol&oacute;gicas, a trav&eacute;s de la constituci&oacute;n de institutos y centros dedicados a la generaci&oacute;n y difusi&oacute;n de conocimiento lineal e interactivo. Las privadas hasta el momento s&oacute;lo se dedican a la docencia.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las universidades p&uacute;blicas se concentran en la investigaci&oacute;n y desarrollo en campos vinculados de forma directa con los sectores productivos de la regi&oacute;n. Para ello, &eacute;stas han creado centros especializados en &aacute;reas destinadas a generar investigaci&oacute;n y conocimiento y as&iacute;, a trav&eacute;s de fondos de concurso y del aprendizaje, trasferir los resultados al sector privado. La Regi&oacute;n de Los Lagos cuenta con el INIA, IFOP e INFOR, tambi&eacute;n con nueve centros cient&iacute;fico&#150;tecnol&oacute;gicos (v&eacute;ase <a href="/img/revistas/regsoc/v23n50/html/a10f5.htm" target="_blank">figura 5</a>) orientados a los sectores productivos m&aacute;s importantes del territorio; pesca, piscicultura y al agropecuario.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sin embargo, si bien existe una infraestructura f&iacute;sica adecuada, al realizar una comparaci&oacute;n con la ejecuci&oacute;n de proyectos cient&iacute;ficos y tecnol&oacute;gicos, financiados por diversos instrumentos p&uacute;blicos, se detect&oacute; una relaci&oacute;n baja con los sectores productivos prioritarios para la econom&iacute;a regional. Por ejemplo, en un an&aacute;lisis de 480 proyectos financiados por cuatro fondos p&uacute;blicos enfocados al fomento cient&iacute;fico&#150;tecnol&oacute;gico, de 1990 a 2007, s&oacute;lo 179 ten&iacute;an conexi&oacute;n directa con ellos. Por lo tanto, las investigaciones se centran exclusivamente en disciplinas alejadas del perfil productivo del territorio, falta un v&iacute;nculo concreto con otras m&aacute;s aplicadas y nexos clave para consolidar procesos de innovaci&oacute;n m&aacute;s efectivos para la econom&iacute;a regional.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Este argumento lo confirman los representantes del sector privado, quienes dicen desconocer las distintas l&iacute;neas de investigaci&oacute;n y conocimiento cient&iacute;fico&#150;tecnol&oacute;gico. Adem&aacute;s, expresan que existe poca conexi&oacute;n con centros tecnol&oacute;gicos y universidades; en este tipo de relaci&oacute;n s&oacute;lo se toma en cuenta el inter&eacute;s de los investigadores y no los requerimientos y opiniones del sector productivo. Se enfatiza que debe haber mayor vinculaci&oacute;n con las universidades, que tambi&eacute;n deber&iacute;an focalizar algunos trabajos hacia las l&iacute;neas potenciales de producci&oacute;n que pretende impulsar el sector privado regional.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">No obstante lo anterior, es importante destacar que desde 2006 se han creado en todas las regiones del pa&iacute;s las Agencias Regionales de Desarrollo Productivo (ARDP), que son p&uacute;blico&#150;privadas. Dentro de sus objetivos est&aacute; favorecer condiciones territoriales e institucionales para el desarrollo productivo sustentable. Una de sus funciones principales es la facultad para orientar ciertos fondos regionales, con base en las prioridades consensuadas con los actores presentes en la implantaci&oacute;n y repercusiones de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas que este organismo impulsa en el pa&iacute;s.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En la Regi&oacute;n de Los Lagos, las ARDP desde su creaci&oacute;n han promovido la "clusterizaci&oacute;n" en sectores priorizados (pecuario, l&aacute;cteo, turismo de intereses especiales, mit&iacute;lidos), lo que se ha traducido en la elaboraci&oacute;n de planes de mejoramiento para la competitividad con una participaci&oacute;n activa del sector privado. Esto ha significado una legitimaci&oacute;n alta de los procesos de planificaci&oacute;n, adem&aacute;s de que se han vinculado de forma directa con fondos regionales que les han dado operatividad.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sin embargo, en relaci&oacute;n con las actuaciones p&uacute;blicas vinculadas con la innovaci&oacute;n y el desarrollo tecnol&oacute;gico, existe un vac&iacute;o que si bien ha disminuido en los &uacute;ltimos a&ntilde;os, contin&uacute;a siendo un obst&aacute;culo para la generaci&oacute;n de sistemas innovadores; &eacute;ste se refiere a la falta de flexibilidad y amplitud de instrumentos de intervenci&oacute;n (financieros y legales), que puedan convertirse en un acicate para desencadenar acciones creativas, seg&uacute;n lo afirman los actores regionales. Representantes de centros y consorcios tecnol&oacute;gicos sostienen que hay una ausencia de planificaci&oacute;n a largo plazo, se ha optado por medidas inmediatas y de corto plazo, y se han puesto en duda sus efectos en el sistema productivo regional. Esto refleja, seg&uacute;n los actores, que las regiones no deciden su propio desarrollo, m&aacute;s bien esperan las directrices y estrategias del centro, por lo cual es necesario apelar a que las caracter&iacute;sticas, fortalezas, debilidades y oportunidades del territorio sean los aspectos b&aacute;sales en la definici&oacute;n de una estrategia de desarrollo regional; y que sea el Estado, y no el mercado, el que lo gu&iacute;e a trav&eacute;s de sus instituciones facultadas para definirlo y orientarlo. Del mismo modo, la falta de un plan de financiamiento entre el sector p&uacute;blico y el sistema financiero, para otorgar facilidades al &aacute;mbito productivo para invertir en bienes, servicios y procesos innovadores, es una debilidad nacional y regional.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Producci&oacute;n de conocimiento y aprendizaje interactivo</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Uno de los factores relevantes para el impulso de innovaciones territoriales es la producci&oacute;n de conocimiento y aprendizaje interactivo, que permiten trasferir de manera m&aacute;s efectiva innovaciones tecnol&oacute;gicas y de gesti&oacute;n. Los pa&iacute;ses que invierten en capital humano altamente calificado y educaci&oacute;n obtienen tasas de crecimiento m&aacute;s r&aacute;pidas y un efecto positivo en la producci&oacute;n de mejoras que las naciones que gastan menos (Zientara 2008, 62).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En este contexto, y en particular en Los Lagos, la capacidad de los investigadores en la adjudicaci&oacute;n de proyectos cient&iacute;fico&#150;tecnol&oacute;gicos<sup><a href="#nota">8</a></sup> es muy similar respecto a la realidad del pa&iacute;s, por lo cual su competitividad es similar a los est&aacute;ndares nacionales. En 2007 existi&oacute; un proyecto por cada 19 investigadores; mientras que a escala nacional hab&iacute;a uno por cada 18. Sin embargo, se puede afirmar con certeza que de 2000 a 2006 la productividad nacional y regional disminuy&oacute;, por ende, para un proyecto se requieren cada vez m&aacute;s investigadores, es decir, la eficiencia del recurso humano ha disminuido en los &uacute;ltimos a&ntilde;os.</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/regsoc/v23n50/a10f6.jpg"></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por lo tanto, en general Chile y la Regi&oacute;n de Los Lagos no cuentan con personal eficiente y necesario para afrontar tareas cient&iacute;ficas y tecnol&oacute;gicas. Cada a&ntilde;o se requiere m&aacute;s para la elaboraci&oacute;n de proyectos, y en la regi&oacute;n la tendencia se mantiene o se agrava. No obstante, al analizar la asignaci&oacute;n de fondos p&uacute;blicos, la regi&oacute;n de estudio logr&oacute; una concentraci&oacute;n importante; se coloc&oacute; como la cuarta para recibir financiamiento para proyectos tecnol&oacute;gicos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Un aspecto que refleja la presencia de la interacci&oacute;n, para generar y trasmitir conocimiento y avances en un SIR, es el intercambio de relaciones e informaci&oacute;n entre el sector privado y los centros tecnol&oacute;gicos de la regi&oacute;n &#150;lo que se vincula con el aprendizaje interactivo en el territorio&#150;, con el fin de aprovechar las investigaciones y proyectos cient&iacute;ficos/tecnol&oacute;gicos realizados por dichos centros, traducidos en mejoras en los &aacute;mbitos productivos. Para ello deben existir canales de comunicaci&oacute;n permanentes entre empresarios e instituciones, para potenciar la investigaci&oacute;n hacia la trasferencia tecnol&oacute;gica.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">No obstante, preocupa la realidad en la Regi&oacute;n de Los Lagos; todos los actores expresan que el sector privado no conoce las l&iacute;neas de investigaci&oacute;n y conocimiento tecnol&oacute;gico. Esto queda a&uacute;n m&aacute;s claro cuando siete de cada diez dicen que <i>rara vez o nunca</i> se promueve y realiza colaboraci&oacute;n entre empresas, institutos de investigaci&oacute;n, universidades e instituciones p&uacute;blicas. Manifiestan que la falta de intercambio de informaci&oacute;n y experiencias entorpecen la colaboraci&oacute;n y aprendizaje colectivo entre los integrantes de un SIR. Adem&aacute;s, existe una vinculaci&oacute;n d&eacute;bil con las universidades regionales y centros tecnol&oacute;gicos, por lo cual se sugiere que el sector p&uacute;blico SIR va de interlocutor y coordinador entre el mundo empresarial y cient&iacute;fico, y de esta manera lograr una cooperaci&oacute;n m&aacute;s permanente entre los actores de la econom&iacute;a regional.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Otra forma para detectar aprendizajes compartidos es a trav&eacute;s del intercambio o movilidad de recursos humanos calificados para generar innovaciones. La rotaci&oacute;n de profesionales y t&eacute;cnicos que trabajan de forma permanente en este tipo de actividades es de gran utilidad para trasferir conocimiento y compartir el resultado de investigaciones, pr&aacute;cticas empresariales o tecnol&oacute;gicas, que permitan la I+D, desde una forma m&aacute;s sist&eacute;mica. En este aspecto, los sectores privado, p&uacute;blico y tecnol&oacute;gico reconocen que esta colaboraci&oacute;n no se ha impulsado mucho en la regi&oacute;n; incluso los datos demuestran que el intercambio de personal calificado entre ellos es muy bajo; tres de cada diez instituciones han experimentado esta cooperaci&oacute;n, frente a lo cual se deben identificar y proponer acciones tendientes a revertir esta situaci&oacute;n, y adoptar estrategias que fortalezcan la interacci&oacute;n entre lo productivo y lo tecnol&oacute;gico.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Procesos de proximidad para el desarrollo de un SIR</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El concepto de proximidad cada vez est&aacute; m&aacute;s presente para explicar con mayor claridad la innovaci&oacute;n y desarrollo tecnol&oacute;gicos territoriales. Diversos trabajos demuestran que la proximidad entre actores e instituciones en un mismo espacio geogr&aacute;fico puede facilitar la trasmisi&oacute;n de informaci&oacute;n y conocimiento, con el fin de influir en la econom&iacute;a regional (M&eacute;ndez 2006, 284).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Uno de los aspectos m&aacute;s relevantes en el an&aacute;lisis de un SIR es la proximidad, a trav&eacute;s de las relaciones o interacciones de las instituciones involucradas en la innovaci&oacute;n y la importancia de las escalas territoriales. La proximidad geogr&aacute;fica debe estudiarse como una variable que determina la intensidad y calidad de las interacciones entre los agentes y sus entornos territoriales, para producir mejoras (Boschma 2005, 67). Entonces, es necesario preguntarse si en la Regi&oacute;n de Los Lagos &eacute;sta surge como un factor que genera procesos de innovaci&oacute;n mayores en el territorio, &iquest;es la proximidad entre actores un facilitador para la generaci&oacute;n y trasferencia de innovaciones?</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Una de las formas de analizar las relaciones y proximidad entre socios diferentes es a trav&eacute;s de fuentes de informaci&oacute;n ubicadas en el territorio, y la utilizaci&oacute;n por los agentes regionales para perfeccionar sus procesos creativos. En el caso del ramo empresarial, las fuentes principales se ubican dentro de la misma empresa, a trav&eacute;s de sus unidades o departamentos administrativos, y una de las formas de trasmisi&oacute;n es en reuniones de trabajo y coordinaci&oacute;n entre las unidades responsables de los procesos de innovaci&oacute;n dentro de la instituci&oacute;n. Una fuente externa es el contacto con los clientes, competidores y proveedores. Por ejemplo, se resaltan los esfuerzos de los proveedores que han incorporado tecnolog&iacute;a en los bienes y servicios que suministran a las empresas. Tambi&eacute;n se destaca el desarrollo de trasferencia tecnol&oacute;gica a trav&eacute;s de seminarios, charlas, participaci&oacute;n en congresos, ferias, salones, exposiciones y todos los eventos especiales para el intercambio y generaci&oacute;n de ideas y negocios. Sin embargo, es importante destacar que la participaci&oacute;n de las empresas en este tipo de eventos se centra de forma preferente s&oacute;lo como asistente y visitante, y surgen muy pocas experiencias relativas al cierre y firma de contratos o negocios vinculados con la creaci&oacute;n de mejoras en el sector productivo regional. Tambi&eacute;n existen fuentes poco empleadas por las empresas; as&iacute; el an&aacute;lisis de la informaci&oacute;n primaria demuestra que las universidades, organismos p&uacute;blicos de investigaci&oacute;n y los centros tecnol&oacute;gicos son las menos utilizadas para trasferir informaci&oacute;n relevante en el &aacute;mbito privado. La poca conexi&oacute;n entre los sectores privado, p&uacute;blico y tecnol&oacute;gico se debe a la ausencia de intereses comunes entre los tres. En ocasiones se priorizan las ideas y decisiones del tecnol&oacute;gico en el momento de definir alguna l&iacute;nea de investigaci&oacute;n o en la presentaci&oacute;n de proyectos a los fondos p&uacute;blicos de concurso con lo que se obvia la opini&oacute;n del sector productivo.</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/regsoc/v23n50/a10f7.jpg"></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Adem&aacute;s, los empresarios entrevistados dudan de las conductas y procedimientos del sector p&uacute;blico, afirman que m&aacute;s que emprender acciones tendientes a estimular o facilitar la innovaci&oacute;n territorial se orientan a hacer que se cumplan normas, y asumen un rol mucho m&aacute;s fiscalizador y normativo. Los representantes de dicho ramo expresan que sus fuentes principales de informaci&oacute;n se centran en otros organismos p&uacute;blicos (municipalidades), empresas y asociaciones gremiales. Mientras que las menos utilizadas son los centros tecnol&oacute;gicos, universidades y organismos financieros. Sin embargo, los actores p&uacute;blicos reconocen experiencias exitosas con centros cient&iacute;fico&#150;tecnol&oacute;gicos, en espec&iacute;fico con el INIA y el INFOR; no as&iacute; con las universidades donde s&oacute;lo surgen experiencias con la Austral de Chile en capacitaci&oacute;n y formaci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para el sector tecnol&oacute;gico, las fuentes de informaci&oacute;n regional primordiales se centran en las empresas, organismos estatales y centros de investigaci&oacute;n. Tambi&eacute;n mencionan experiencias con el &aacute;mbito privado en proyectos que incorporan la trasferencia tecnol&oacute;gica a la empresa, a trav&eacute;s del traspaso de conocimientos codificados. Adem&aacute;s, se reconocen relaciones con organismos pares, es decir, con otros centros con funciones y objetivos similares, v&iacute;a investigaciones y proyectos de colaboraci&oacute;n. Asimismo, se detecta el inter&eacute;s por fortalecer las relaciones con las universidades regionales, ya que hasta el momento han sido d&eacute;biles y siguen siendo insuficientes, a pesar de los logros. La situaci&oacute;n se repite en las relaciones con representantes empresariales, a trav&eacute;s de las asociaciones gremiales; se propone que estas organizaciones deben profesionalizarse y mejorar el manejo de la informaci&oacute;n y conocimiento, as&iacute; como la interacci&oacute;n para impulsar avances en la cadena productiva dentro de la empresa. Un elemento importante, manifestado por los actores regionales vinculados al sector tecnol&oacute;gico, es la poca relaci&oacute;n con el gobierno regional, lo que genera pol&iacute;ticas cient&iacute;fico&#150;tecnol&oacute;gicas poco consensuadas y con una articulaci&oacute;n d&eacute;bil con los centros e institutos p&uacute;blicos y con presencia en la zona. Este &uacute;ltimo tema es de gran importancia debido a que el sector p&uacute;blico, y m&aacute;s a&uacute;n a escala regional, debe ser uno de los promotores primordiales de la definici&oacute;n de medidas orientadas al fomento productivo con fuerte componente innovador y con gran participaci&oacute;n y cohesi&oacute;n social.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Adem&aacute;s de analizar las fuentes de informaci&oacute;n entre los actores de una misma dimensi&oacute;n territorial, es relevante identificar la importancia que para los tres sectores tienen las relaciones con socios diferentes a escalas territoriales distintas, al momento de facilitar o provocar innovaciones en sus pr&aacute;cticas productivas e institucionales. Para el privado es evidente que los agentes directos de la cadena productiva; es decir, clientes y proveedores tienen gran importancia regional, nacional e internacional. Cabe destacar la nula presencia de universidades, centros tecnol&oacute;gicos e instituciones p&uacute;blicas, que aparecen de manera habitual cuando se generan mejoras. De nuevo son las universidades, organismos p&uacute;blicos de investigaci&oacute;n o centros tecnol&oacute;gicos, expertos y consultores externos, asociaciones gremiales y laboratorios comerciales los socios nacionales menos relacionados con las empresas de la regi&oacute;n. Esto demuestra que para dicho sector estas instituciones no son un referente a la hora de establecer alianzas o instancias de cooperaci&oacute;n, independientemente del territorio al que se refiera.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En la esfera p&uacute;blica, las relaciones con socios de &aacute;mbitos territoriales distintos son divergentes. En las regiones, las instancias p&uacute;blicas logran vincularse m&aacute;s con empresas, asociaciones gremiales y consultores. Sucede lo contrario con los organismos de investigaci&oacute;n y apoyo financiero y con instituciones de trasferencia tecnol&oacute;gica. La situaci&oacute;n es a&uacute;n m&aacute;s evidente en el pa&iacute;s, donde no existen las interacciones con socio alguno, aunque surgen de forma marginal con consultores y organismos de apoyo financiero. Tambi&eacute;n es as&iacute; en la mayor&iacute;a de los casos con las instituciones de trasferencia tecnol&oacute;gica y de formaci&oacute;n y asociaciones gremiales. En el &aacute;mbito internacional es a&uacute;n m&aacute;s preocupante que sean pocos los lazos con socios relevantes para generar adelantos. No existe alguno con una relaci&oacute;n destacable sobre otros; por el contrario, pr&aacute;cticamente las de todos son escasas, principalmente con instituciones de trasferencia tecnol&oacute;gica y de formaci&oacute;n, organismos de apoyo financiero y de investigaci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En cuanto al sector tecnol&oacute;gico, sus v&iacute;nculos regionales son mayores con empresas, la administraci&oacute;n p&uacute;blica, educaci&oacute;n superior y con organismos de investigaci&oacute;n. Mientras que son menos con las asociaciones de comercio, laboratorios comerciales y empresas de I+D y entidades de trasferencia tecnol&oacute;gica. A escala nacional, tiene relaciones con centros de educaci&oacute;n superior y, en un menor grado, con organismos de investigaci&oacute;n y p&uacute;blicos. Por otro lado, los socios nacionales con los que tienen pocos v&iacute;nculos son las asociaciones gremiales, instituciones de trasferencia tecnol&oacute;gica y compa&ntilde;&iacute;as de consultor&iacute;a y asesor&iacute;a. Por &uacute;ltimo, en el campo internacional, no existen socios con los cuales se hayan establecido grandes relaciones; s&oacute;lo en forma moderada con organismos de investigaci&oacute;n y de apoyo financiero e instituciones de educaci&oacute;n superior. Mientras que los socios internacionales con relaciones m&iacute;nimas con este sector en la regi&oacute;n son las empresas, asociaciones gremiales y centros de trasferencia tecnol&oacute;gica.</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/regsoc/v23n50/a10f8.jpg"></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Seg&uacute;n los an&aacute;lisis previos, es posible bosquejar algunas conclusiones preliminares. Primero, se destaca a la empresa como una de las fuentes de informaci&oacute;n principales en los sectores privado, p&uacute;blico y tecnol&oacute;gico. Pero no ocurre lo mismo desde &eacute;sta hacia los otros dos ramos. Segundo, tanto para los &aacute;mbitos p&uacute;blico y tecnol&oacute;gico, la empresa es la principal fuente de informaci&oacute;n para la innovaci&oacute;n; mientras que las menos utilizadas son las universidades y otros centros tecnol&oacute;gicos. Hay que resaltar la necesidad de lograr una mayor interacci&oacute;n entre los organismos cient&iacute;ficos y tecnol&oacute;gicos con el poder pol&iacute;tico a escala regional. Si bien entre ambos existe una proximidad geogr&aacute;fica, no hay una institucional y organizacional. Por &uacute;ltimo, la importancia de las escalas territoriales en la generaci&oacute;n de relaciones e interacciones para el establecimiento de procesos de innovaci&oacute;n se centra con mayor preferencia en la regional, donde los tres sectores logran su mayor cantidad de relaciones. No ocurre lo mismo en otros espacios geogr&aacute;ficos; por ejemplo, s&oacute;lo las empresas y el sector tecnol&oacute;gico tienen v&iacute;nculos con actores nacionales e internacionales, en especial con clientes y proveedores e instituciones de educaci&oacute;n superior, respectivamente; con el resto de socios posibles, &eacute;stos son casi nulos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Conclusiones</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En este art&iacute;culo se expuso la presencia y ausencia de ciertos factores necesarios para desencadenar procesos de innovaci&oacute;n territorial, como las relaciones interempresariales, soportes institucionales, aprendizaje interactivo y la proximidad al momento de facilitar las innovaciones. Fue posible evidenciar que la Regi&oacute;n de Los Lagos no cuenta con todos los elementos para construir un territorio proclive a impulsar colaboraci&oacute;n e interrelaciones entre agentes territoriales, para difundir conocimiento, tecnolog&iacute;a e innovaciones.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los actores privados, p&uacute;blicos y tecnol&oacute;gicos no practican la interacci&oacute;n y aprendizaje, que se traduzcan en mejoras que influyan en los ramos productivos m&aacute;s importantes de la regi&oacute;n. S&oacute;lo se destacan las redes comerciales, que surgen como instancias para fomentar la innovaci&oacute;n, sobre todo la relaci&oacute;n entre las empresas con sus proveedores y clientes. Por lo tanto, es interesante explorar la creaci&oacute;n de organismos, acciones o articulaciones m&aacute;s duraderas entre dichos actores, ya que se ha demostrado que estos v&iacute;nculos son &uacute;tiles y efectivos a la hora de facilitar las innovaciones regionales. Tambi&eacute;n lo es examinar los motivos culturales, cognitivos y pol&iacute;ticos, que pueden obstaculizar la creaci&oacute;n de instancias de colaboraci&oacute;n. Las tradiciones y procesos hist&oacute;ricos, por nombrar algunos, pueden convertirse en bases para sustentar pr&aacute;cticas cotidianas. Del mismo modo, es importante relevar las capacidades cognitivas, ya que facilitan la obtenci&oacute;n de grados &oacute;ptimos de aprendizaje y la generaci&oacute;n y difusi&oacute;n de conocimiento entre los actores territoriales o extraterritoriales. Por &uacute;ltimo, no se debe olvidar que todo proceso, donde los actores interact&uacute;an y se vinculan cumple un rol fundamental, es el marco pol&iacute;tico&#150;institucional; por lo tanto, la estructura pol&iacute;tico administrativa, las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, que tiendan a fortalecer la regionalizaci&oacute;n, y la capacidad para elaborar y ejecutar acciones p&uacute;blicas con un alto arraigo de empoderamiento en los ciudadanos del territorio deben investigarse a futuro, y as&iacute; aproximarse a estudios multidisciplinarios que puedan explicar de manera hol&iacute;stica la innovaci&oacute;n territorial.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Tambi&eacute;n se pueden identificar y valorar en la Regi&oacute;n de Los Lagos soportes institucionales, que permiten el surgimiento de procesos productivos sustentados en la innovaci&oacute;n. La presencia de universidades, centros tecnol&oacute;gicos e institutos p&uacute;blicos de investigaci&oacute;n reflejan la existencia de infraestructura, sobre todo p&uacute;blica, para apoyar estudios aplicados, que puedan traducirse en generaci&oacute;n de conocimiento y trasferencia de tecnolog&iacute;a hacia las empresas. Adem&aacute;s, se suma una generaci&oacute;n nueva de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas nacionales y regionales orientadas a ayudar, con planes e instrumentos, la incorporaci&oacute;n de pr&aacute;cticas creativas en la producci&oacute;n de los sectores m&aacute;s relevantes para la econom&iacute;a nacional y sus regiones respectivas. Un caso concreto es la apuesta del Estado chileno, para estimular la "clusterizaci&oacute;n" de los campos productivos m&aacute;s emergentes del pa&iacute;s; a trav&eacute;s de la formalizaci&oacute;n de instancias de colaboraci&oacute;n entre los sectores privado, p&uacute;blico y tecnol&oacute;gico. Por lo tanto, m&aacute;s que impulsar pol&iacute;ticas de oferta y demanda que activen la tecnolog&iacute;a en la econom&iacute;a de la zona, se requiere con m&aacute;s precisi&oacute;n alentar medidas nacionales y regionales que fomenten la coordinaci&oacute;n de actores; esto permitir&aacute; generar h&aacute;bitos tendientes a la cooperaci&oacute;n entre los representantes de instituciones p&uacute;blicas y privadas.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">No obstante, se detect&oacute; falta de esfuerzos mayores en los planes para aumentar la calificaci&oacute;n tanto superior como t&eacute;cnica del capital humano. Los indicadores regionales y nacionales reflejan la necesidad de contar con profesionales y posgraduados que generen y apliquen conocimiento cient&iacute;fico y tecnol&oacute;gico, con el fin de incorporar avances en los sectores m&aacute;s importantes de la econom&iacute;a. Esto permitir&aacute; lograr un &eacute;xito mayor al momento de trasferir conocimiento t&aacute;cito o codificado entre los actores privados, p&uacute;blicos o tecnol&oacute;gicos. La adquisici&oacute;n de capacidades cognitivas se convierte en un elemento central al crear y trasferir conocimiento cient&iacute;fico y tecnol&oacute;gico, para transformar los procesos productivos. Por lo tanto, los instrumentos p&uacute;blicos, orientados al fortalecimiento del recurso humano nacional y regional, deben centrar sus esfuerzos en detectar las brechas cognitivas, que hasta hoy han sido un obst&aacute;culo para subir al modelo actual de desarrollo sustentado en la econom&iacute;a del conocimiento; dichas brechas deben tener un enfoque territorial, de manera que solucionen las debilidades y satisfagan los requerimientos espec&iacute;ficos de las regiones.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Respecto a la relevancia de la proximidad al generar innovaciones, se pueden extraer algunas conclusiones. Existe mayor frecuencia de relaciones entre los actores ubicados en la regi&oacute;n; sin embargo, &eacute;stas se centran en las empresas y menos en universidades y centros tecnol&oacute;gicos; situaci&oacute;n que se repite en el &aacute;mbito nacional e internacional. Lo anterior refleja que la mayor&iacute;a de las interacciones son regionales con socios relevantes para generar innovaciones, en comparaci&oacute;n con otras escalas territoriales. Esto no significa que sean &oacute;ptimas y de uso pleno, sino que es donde hay m&aacute;s frecuencias. Esto podr&iacute;a justificar el impulso de pol&iacute;ticas que fomenten la cooperaci&oacute;n de agentes p&uacute;blicos dentro de un mismo territorio, con &eacute;nfasis en el intercambio de informaci&oacute;n y conocimiento aplicado, entre los agentes privados y tecnol&oacute;gicos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por &uacute;ltimo, es recomendable impulsar l&iacute;neas de investigaci&oacute;n nuevas orientadas al an&aacute;lisis de redes e incorporar la dimensi&oacute;n territorial, social y tecnol&oacute;gica; a trav&eacute;s de la identificaci&oacute;n de sistemas regionales de producci&oacute;n y el an&aacute;lisis de la estructura de la red de transacciones intermedias. La falta de redes locales y regionales de cooperaci&oacute;n entre actores e instituciones puede entenderse como un obst&aacute;culo en el camino de la innovaci&oacute;n, y algo similar puede afirmarse de la implicaci&oacute;n escasa de los poderes locales en la elaboraci&oacute;n de proyectos comunes, lo que hace destacar los beneficios de una gesti&oacute;n concertada del territorio. La perspectiva de redes ofrece un enfoque metodol&oacute;gico coherente con el estudio de sistemas socioecon&oacute;micos regionales, basados en la estructura de las relaciones entre los actores que los componen. Lo anterior vinculado con el modelo de innovaci&oacute;n territorial en estudio podr&iacute;a traducirse en una investigaci&oacute;n que analice las relaciones entre los actores y agentes que participan en este enfoque sist&eacute;mico.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Bibliograf&iacute;a</b></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Andersson, Martin y Charlie Karlsson. 2002. Regional Innovation Systems in Small &amp; Medium&#150;sized Regions. <i>JIBS Working paper</i> series no. 2002&#150;2. Suecia.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6418596&pid=S1870-3925201100010001000001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Asheim, B.T., y P. Cooke. 1999. Local Learning and Interactive Innovation Networks in a Global Economy. En <i>Making Connections: Technological Learning and Regional Economic Change</i>, editado por E. Malecki y P. Oinas, 145&#150;178. Aldershot: Ashgate.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6418598&pid=S1870-3925201100010001000002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Asheim, B., y A. Isaksen. 2000. <i>Sistemas regionales de innovaci&oacute;n</i>. Espa&ntilde;a: Universidad del Pa&iacute;s Vasco.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6418600&pid=S1870-3925201100010001000003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Boschma, R. 2005. Proximity and Innovation: A Critical Assessment. <i>Regional Studies</i> 39 (1): 61&#150;74.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6418602&pid=S1870-3925201100010001000004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Buesa, M., M. Mart&iacute;nez, J. Heijs y T. Baumert. 2002. Los sistemas regionales de innovaci&oacute;n en Espa&ntilde;a. <i>Una tipolog&iacute;a basada en indicadores econ&oacute;micos e institucionales</i>. Econom&iacute;a Industrial 347: 15&#150;32.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6418604&pid=S1870-3925201100010001000005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Carlson, B., y R. Stankiewicz. 1991. On the Nature, Function and Composition of Technological Systems. <i>Journal of Evolutionary Economics</i> 1 (2): 93&#150;118.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6418606&pid=S1870-3925201100010001000006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cooke, E, y K. Morgan. 1998. <i>The Asociational Economy. Firms, Regions, and Innovation</i>. Oxford: Oxford University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6418608&pid=S1870-3925201100010001000007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cooke, P. 2003. <i>Strategies for Regional Innovation Systems: Learning Transfer and Applications</i>. Viena: United Nations Industrial Development Organization.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6418610&pid=S1870-3925201100010001000008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;. 2000. Sistemas de innovaci&oacute;n regional: conceptos, an&aacute;lisis y topolog&iacute;a. En <i>Sistemas regionales de innovaci&oacute;n</i>, editado por Mikel Olazaran y M. G&oacute;mez, 45&#150;61. Espa&ntilde;a: Editorial Universidad del Pa&iacute;s Vasco.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6418612&pid=S1870-3925201100010001000009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Doloreux, D. 2004. <i>Regional Innovation Systems in Canada: A Comparative Study</i>. Regional Studies 38: 481&#150;494.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6418614&pid=S1870-3925201100010001000010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;. 2002. What we should know about Regional Systems of Innovation. <i>Technology in Society</i> 24: 243&#150;263.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6418616&pid=S1870-3925201100010001000011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Gelsing, L. 1992. Innovation and the Development of Industrial Networks. En <i>National Systems of Innovation: Towards a Theory of Innovation and Interactive Learning</i>, editado por B. A. Lundvall, 116&#150;128. Londres: Francis Pinter.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6418618&pid=S1870-3925201100010001000012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Heijs. J. 2001. <i>Sistemas nacionales y regionales de innovaci&oacute;n y pol&iacute;tica tecnol&oacute;gica: una aproximaci&oacute;n te&oacute;rica</i>. Documento de trabajo no. 24. Instituto de An&aacute;lisis Industrial y Financiero. Universidad Complutense de Madrid.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6418620&pid=S1870-3925201100010001000013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Howells, J. R. L. 2002. Tacit Knowledge, Innovation and Economic Geography. <i>Urban Studies</i> 39: 871&#150;884.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6418622&pid=S1870-3925201100010001000014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Jauhiainen, J<i>., </i>y K. Suor. 2008. Triple Helix in the Periphery: The Case of Multipolis in Northern Finland. <i>Cambridge Journal of Regions, Economy and Society</i> 1: 285&#150;301.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6418624&pid=S1870-3925201100010001000015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lambooy, J. 2005. Innovation, and Knowledge:Theory and Regional Policy. <i>European Planning Studies</i> 13: 1137&#150;1152.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6418626&pid=S1870-3925201100010001000016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lundvall, Bengt&#150;Ake. 1992. User&#150;producer Relationships, National System of Innovation and Internationalisation. En <i>National System of Innovation Towards a Theory of Innovation and Interactive Learning</i>, editado por &iacute;dem., 56&#150;79. Londres: Francis Pinter.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6418628&pid=S1870-3925201100010001000017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Maskell, P, y A. Malmberg. 1999. The Competitiveness of Firms and Regions. 'Ubiquitification' and the Importance of Localized Learning. <i>European Urban and Regional Studies</i> 6: 9&#150;25.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6418630&pid=S1870-3925201100010001000018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">M&eacute;ndez, R. 2006. Ciudades innovadoras y desarrollo territorial en regiones perif&eacute;ricas y &aacute;reas urbanas. En <i>Una nueva cultura del territorio. Criterios sociales y ambientales en las pol&iacute;ticas y el gobierno del territorio</i>, coordinado por A. Tarroja y R. Camagni, 46&#150;61. Colecci&oacute;n Territorio y Gobierno. Espa&ntilde;a: Visiones. Diputaci&oacute;n de Barcelona.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6418632&pid=S1870-3925201100010001000019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;. 2002. Innovaci&oacute;n y desarrollo territorial: algunos debates te&oacute;ricos recientes. Revista Latinoamericana de Estudios Urbanos Regionales (EURE) 28 (84): 63&#150;83.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6418634&pid=S1870-3925201100010001000020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Morgan, K. 1997. The Learning Regi&oacute;n: Institutions, Innovation and Regional Renewal. <i>Regional Studies</i> 31: 491 &#150;503.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6418636&pid=S1870-3925201100010001000021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Moulaert, E, y F. Sekia. 2003.Territorial Innovation Models: A Critical Survey. <i>Regional Studies</i> 37 (3): 289&#150;302.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6418638&pid=S1870-3925201100010001000022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Nooteboom, B. 2000. <i>Learning and Innovation in Organizadons and Economies</i>. Oxford: Oxford University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6418640&pid=S1870-3925201100010001000023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Parto, S., y David Doloreux. 2004. Regional Innovation Systems: A Critical Synthesis. Discussion Papers 17, United Nations University, Institute for New Technologies.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6418642&pid=S1870-3925201100010001000024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Rozga L., Ryszard. 2003. Sistemas regionales de innovaci&oacute;n: antecedentes, origen y perspectivas. <i>Revista Convergencia</i> 33: 225&#150;248.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6418644&pid=S1870-3925201100010001000025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">T&ouml;dtling, R, y M. Trippl. 2005. One Size fits All? Towards a Differentiated Regional Innovation Policy Approach. <i>Research Policy </i>34: 1203&#150;1219.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6418646&pid=S1870-3925201100010001000026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Zientara, R 2008. Polish Regions in the Age of a Knowledge&#150;based Economy. <i>International Journal of Urban and Regional Research</i> 32 (1): 60&#150;85.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6418648&pid=S1870-3925201100010001000027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><a name="nota"></a><b>Notas</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>1 </sup>Esta publicaci&oacute;n se inserta en el proyecto PBCT SOC 30, financiado por el Banco Mundial y la Comisi&oacute;n Nacional de Investigaci&oacute;n Cient&iacute;fica y Tecnol&oacute;gica, CONICYT, Chile.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>2 </sup>Con el t&eacute;rmino integral hay un intento de aproximarse a una visi&oacute;n sist&eacute;mica del problema, al incorporar al an&aacute;lisis los componentes de un SIR.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>3 </sup>Encuesta nacional sobre innovaci&oacute;n (2006), Instituto Nacional de Estad&iacute;stica (SINE), Chile.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>4 </sup>El 1 6 de marzo de 2007, la Presidenta de la rep&uacute;blica decreta la Ley 20.1 74, que crea la Regi&oacute;n de Los R&iacute;os, ex provincia de Valdivia, de la actual Regi&oacute;n de Los Lagos. Esta unidad territorial nueva comenzar&aacute; con su funcionamiento institucional y financiero normal en octubre de este a&ntilde;o. Para efectos metodol&oacute;gicos y de fuentes de informaci&oacute;n, aqu&iacute; se ha mantenido el nombre anterior: Regi&oacute;n de Los Lagos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>5 </sup>Gobierno Regional de Los Lagos. &Aacute;rea de Planificaci&oacute;n y Estudios (2000).</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>6 </sup>Estas regiones se caracterizan por concentrar las &aacute;reas metropolitanas principales del pa&iacute;s, y por ende las actividades innovadoras m&aacute;s importantes.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>7 </sup>La CORFO es un organismo del Estado chileno, creado en 1939, encargado de promover el desarrollo productivo nacional.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>8 </sup>En esta oportunidad se aborda el Fondo Nacional de Ciencia y Tecnolog&iacute;a (FONDECYT) , orientado a proyectos cient&iacute;fico&#150;tecnol&oacute;gicos.</font></p>      ]]></body><back>
<ref-list>
<ref id="B1">
<nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Andersson]]></surname>
<given-names><![CDATA[Martin]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Karlsson]]></surname>
<given-names><![CDATA[Charlie]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Regional Innovation Systems in Small & Medium-sized Regions]]></source>
<year>2002</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B2">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Asheim]]></surname>
<given-names><![CDATA[B.T]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Cooke]]></surname>
<given-names><![CDATA[P]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Local Learning and Interactive Innovation Networks in a Global Economy]]></article-title>
<person-group person-group-type="editor">
<name>
<surname><![CDATA[Malecki]]></surname>
<given-names><![CDATA[E]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Oinas]]></surname>
<given-names><![CDATA[P]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Making Connections: Technological Learning and Regional Economic Change]]></source>
<year>1999</year>
<page-range>145-178</page-range><publisher-loc><![CDATA[Aldershot ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Ashgate]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B3">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Asheim]]></surname>
<given-names><![CDATA[B]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Isaksen]]></surname>
<given-names><![CDATA[A]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Sistemas regionales de innovación]]></source>
<year>2000</year>
<publisher-name><![CDATA[Universidad del País Vasco]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B4">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Boschma]]></surname>
<given-names><![CDATA[R]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Proximity and Innovation: A Critical Assessment]]></article-title>
<source><![CDATA[Regional Studies]]></source>
<year>2005</year>
<volume>39</volume>
<numero>1</numero>
<issue>1</issue>
<page-range>61-74</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B5">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Buesa]]></surname>
<given-names><![CDATA[M]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Martínez]]></surname>
<given-names><![CDATA[M]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Heijs]]></surname>
<given-names><![CDATA[J]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Baumert]]></surname>
<given-names><![CDATA[T]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Los sistemas regionales de innovación en España. Una tipología basada en indicadores económicos e institucionales]]></article-title>
<source><![CDATA[Economía Industrial]]></source>
<year>2002</year>
<volume>347</volume>
<page-range>15-32</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B6">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Carlson]]></surname>
<given-names><![CDATA[B]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Stankiewicz]]></surname>
<given-names><![CDATA[R]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[On the Nature, Function and Composition of Technological Systems]]></article-title>
<source><![CDATA[Journal of Evolutionary Economics]]></source>
<year>1991</year>
<volume>1</volume>
<numero>2</numero>
<issue>2</issue>
<page-range>93-118</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B7">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Cooke]]></surname>
<given-names><![CDATA[E]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Morgan]]></surname>
<given-names><![CDATA[K]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[The Asociational Economy. Firms, Regions, and Innovation]]></source>
<year>1998</year>
<publisher-loc><![CDATA[Oxford ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Oxford University Press]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B8">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Cooke]]></surname>
<given-names><![CDATA[P]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Strategies for Regional Innovation Systems: Learning Transfer and Applications]]></source>
<year>2003</year>
<publisher-loc><![CDATA[Viena ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[United Nations Industrial Development Organization]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B9">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Cooke]]></surname>
<given-names><![CDATA[P]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Sistemas de innovación regional: conceptos, análisis y topología]]></article-title>
<person-group person-group-type="editor">
<name>
<surname><![CDATA[Olazaran]]></surname>
<given-names><![CDATA[Mikel]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Gómez]]></surname>
<given-names><![CDATA[M]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Sistemas regionales de innovación]]></source>
<year>2000</year>
<page-range>45-61</page-range><publisher-name><![CDATA[Editorial Universidad del País Vasco]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B10">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Doloreux]]></surname>
<given-names><![CDATA[D]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Regional Innovation Systems in Canada: A Comparative Study]]></article-title>
<source><![CDATA[Regional Studies]]></source>
<year>2004</year>
<volume>38</volume>
<page-range>481-494</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B11">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Doloreux]]></surname>
<given-names><![CDATA[D]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[What we should know about Regional Systems of Innovation]]></article-title>
<source><![CDATA[Technology in Society]]></source>
<year>2002</year>
<volume>24</volume>
<page-range>243-263</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B12">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Gelsing]]></surname>
<given-names><![CDATA[L]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Innovation and the Development of Industrial Networks]]></article-title>
<person-group person-group-type="editor">
<name>
<surname><![CDATA[Lundvall]]></surname>
<given-names><![CDATA[B. A]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[National Systems of Innovation: Towards a Theory of Innovation and Interactive Learning]]></source>
<year>1992</year>
<page-range>116-128</page-range><publisher-loc><![CDATA[Londres ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Francis Pinter]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B13">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Heijs]]></surname>
<given-names><![CDATA[J]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Sistemas nacionales y regionales de innovación y política tecnológica: una aproximación teórica]]></source>
<year>2001</year>
<publisher-name><![CDATA[Instituto de Análisis Industrial y FinancieroUniversidad Complutense de Madrid]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B14">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Howells]]></surname>
<given-names><![CDATA[J. R. L]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Tacit Knowledge, Innovation and Economic Geography]]></article-title>
<source><![CDATA[Urban Studies]]></source>
<year>2002</year>
<volume>39</volume>
<page-range>871-884</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B15">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Jauhiainen]]></surname>
<given-names><![CDATA[J]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Suor]]></surname>
<given-names><![CDATA[K]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Triple Helix in the Periphery: The Case of Multipolis in Northern Finland]]></article-title>
<source><![CDATA[Cambridge Journal of Regions, Economy and Society]]></source>
<year>2008</year>
<volume>1</volume>
<page-range>285-301</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B16">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Lambooy]]></surname>
<given-names><![CDATA[J]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Innovation, and Knowledge:Theory and Regional Policy]]></article-title>
<source><![CDATA[European Planning Studies]]></source>
<year>2005</year>
<volume>13</volume>
<page-range>1137-1152</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B17">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Lundvall]]></surname>
<given-names><![CDATA[Bengt-Ake]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[User-producer Relationships, National System of Innovation and Internationalisation]]></article-title>
<source><![CDATA[National System of Innovation Towards a Theory of Innovation and Interactive Learning]]></source>
<year>1992</year>
<page-range>56-79</page-range><publisher-loc><![CDATA[Londres ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Francis Pinter]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B18">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Maskell]]></surname>
<given-names><![CDATA[P]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Malmberg]]></surname>
<given-names><![CDATA[A]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[The Competitiveness of Firms and Regions. 'Ubiquitification' and the Importance of Localized Learning]]></article-title>
<source><![CDATA[European Urban and Regional Studies]]></source>
<year>1999</year>
<volume>6</volume>
<page-range>9-25</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B19">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Méndez]]></surname>
<given-names><![CDATA[R]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Ciudades innovadoras y desarrollo territorial en regiones periféricas y áreas urbanas]]></article-title>
<person-group person-group-type="editor">
<name>
<surname><![CDATA[Tarroja]]></surname>
<given-names><![CDATA[A]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Camagni]]></surname>
<given-names><![CDATA[R]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Una nueva cultura del territorio. Criterios sociales y ambientales en las políticas y el gobierno del territorio]]></source>
<year>2006</year>
<page-range>46-61</page-range><publisher-name><![CDATA[Visiones. Diputación de Barcelona]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B20">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Méndez]]></surname>
<given-names><![CDATA[R]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Innovación y desarrollo territorial: algunos debates teóricos recientes]]></article-title>
<source><![CDATA[Revista Latinoamericana de Estudios Urbanos Regionales]]></source>
<year>2002</year>
<volume>28</volume>
<numero>84</numero>
<issue>84</issue>
<page-range>63-83</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B21">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Morgan]]></surname>
<given-names><![CDATA[K]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[The Learning Región: Institutions, Innovation and Regional Renewal]]></article-title>
<source><![CDATA[Regional Studies]]></source>
<year>1997</year>
<volume>31</volume>
<page-range>491 -503</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B22">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Moulaert]]></surname>
<given-names><![CDATA[E]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Sekia]]></surname>
<given-names><![CDATA[F]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Territorial Innovation Models: A Critical Survey]]></article-title>
<source><![CDATA[Regional Studies]]></source>
<year>2003</year>
<volume>37</volume>
<numero>3</numero>
<issue>3</issue>
<page-range>289-302</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B23">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Nooteboom]]></surname>
<given-names><![CDATA[B]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Learning and Innovation in Organizadons and Economies]]></source>
<year>2000</year>
<publisher-loc><![CDATA[Oxford ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Oxford University Press]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B24">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Parto]]></surname>
<given-names><![CDATA[S]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Doloreux]]></surname>
<given-names><![CDATA[David]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Regional Innovation Systems: A Critical Synthesis]]></source>
<year>2004</year>
<publisher-name><![CDATA[United Nations Universitynstitute for New Technologies]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B25">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Rozga L]]></surname>
<given-names><![CDATA[Ryszard]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Sistemas regionales de innovación: antecedentes, origen y perspectivas]]></article-title>
<source><![CDATA[Revista Convergencia]]></source>
<year>2003</year>
<volume>33</volume>
<page-range>225-248</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B26">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Tödtling]]></surname>
<given-names><![CDATA[R]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Trippl]]></surname>
<given-names><![CDATA[M]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[One Size fits All? Towards a Differentiated Regional Innovation Policy Approach]]></article-title>
<source><![CDATA[Research Policy]]></source>
<year>2005</year>
<volume>34</volume>
<page-range>1203-1219</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B27">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Zientara]]></surname>
<given-names><![CDATA[R]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Polish Regions in the Age of a Knowledge-based Economy]]></article-title>
<source><![CDATA[International Journal of Urban and Regional Research]]></source>
<year>2008</year>
<volume>32</volume>
<numero>1</numero>
<issue>1</issue>
<page-range>60-85</page-range></nlm-citation>
</ref>
</ref-list>
</back>
</article>
