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<journal-title><![CDATA[Revista electrónica de investigación educativa]]></journal-title>
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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Propuesta de indicadores para evaluar la calidad de un programa de posgrado en Educación]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Proposal for Indicators to Evaluate the Quality of a Postgraduate Program in Education]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[It is now imperative for those postgraduate programs oriented toward Education to meet the quality standards set by the National Postgraduate-Quality Program (PNPC), since this constitutes the Federal Government's main guideline for allocating resources. The present study aims to propose indicators that would allow assessment of postgraduate-program quality in Education by using the following criteria as a basis for analysis: efficacy, efficiency, importance, equity and relevance. It also indicates the status of these programs to the CONACYT, a minimal involvement, demonstrating the need to establish indicators that would serve as a guide for cataloguing programs according to their quality.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="4">Art&iacute;culos arbitrados</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>Propuesta de indicadores para evaluar la calidad de un programa de posgrado en Educaci&oacute;n</b></font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="3"><b>Proposal for Indicators to Evaluate the Quality of a Postgraduate Program in Education</b></font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b>Edgar Oliver Cardoso Espinosa<sup>*</sup>, Mar&iacute;a Trinidad Cerecedo Mercado<sup>*</sup></b></font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i><sup>*</sup> Escuela Superior de Comercio y Administraci&oacute;n Instituto Polit&eacute;cnico Nacional Prol. de Manuel Carpio No. 47 Col. Plutarco El&iacute;as Calles, Del. Miguel Hidalgo, 11340 M&eacute;xico, D. F.</i> <a href="mailto:eoce@hotmail.com">eoce@hotmail.com</a> <a href="mailto:tricermer@yahoo.com">tricermer@yahoo.com</a></font></p> 	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Recibido: 9 de septiembre de 2010;    <br>     aceptado para su publicaci&oacute;n: 11 de mayo de 2011</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumen</b></font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En la actualidad es determinante que los programas de posgrado orientados a la educaci&oacute;n cubran con los requerimientos de calidad establecidos por el Programa Nacional de Posgrados de Calidad (PNPC), ya que &eacute;sta es la principal estrategia del Gobierno Federal para la asignaci&oacute;n de recursos. El presente art&iacute;culo tiene como objetivo proponer los indicadores que permitan evaluar la calidad de los posgrados en Educaci&oacute;n con base en el an&aacute;lisis del concepto de calidad educativa cuyos criterios son: eficacia, eficiencia, trascendencia, equidad y pertinencia. Asimismo, se expone la situaci&oacute;n de estos posgrados ante el CONACYT, una participaci&oacute;n m&iacute;nima, lo anterior evidencia la necesidad de establecer indicadores que sirvan como gu&iacute;a para ser catalogados como de calidad.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Palabras clave:</b> Acreditaci&oacute;n, evaluaci&oacute;n, estudios de posgrado, calidad de la educaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Abstract</b></font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">It is now imperative for those postgraduate programs oriented toward Education to meet the quality standards set by the National Postgraduate&#45;Quality Program (PNPC), since this constitutes the Federal Government's main guideline for allocating resources. The present study aims to propose indicators that would allow assessment of postgraduate&#45;program quality in Education by using the following criteria as a basis for analysis: efficacy, efficiency, importance, equity and relevance. It also indicates the status of these programs to the CONACYT, a minimal involvement, demonstrating the need to establish indicators that would serve as a guide for cataloguing programs according to their quality.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Key words:</b> Accreditation, evaluation, graduate studies, educational quality.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>I. Introducci&oacute;n</b></font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La preocupaci&oacute;n por la calidad, eficiencia, productividad y competitividad que existe actualmente en todos los &aacute;mbitos del sistema educativo, es el resultado del proceso de globalizaci&oacute;n. Es a partir de la segunda mitad del siglo XX que se han estado buscando soluciones al problema de la calidad educativa en todos los niveles educativos en los pa&iacute;ses latinoamericanos, lo que ha conducido a que se generara un sinn&uacute;mero de cambios en los programas, en la formaci&oacute;n docente y en los recursos empleados a fin de obtener mejores resultados (Marques, 2008).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>1.1 Caracterizaci&oacute;n de la calidad educativa</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Es necesario definir lo que se entiende por calidad y por calidad educativa. Puede decirse que "la calidad de algo es la s&iacute;ntesis de sus atributos, sus rasgos, sus elementos y sus expresiones m&aacute;s caracter&iacute;sticas, todos ellos juzgados a la luz de una escala que distingue lo positivo de lo negativo mediante diferentes juicios de valor" (Gago, 2005, p. 39). Mientras que Seibold (2000) se&ntilde;ala que la calidad en general abarca todas las cualidades con las que cuenta un producto o servicio, cuando sus caracter&iacute;sticas, tangibles e intangibles, satisfacen las necesidades del usuario. Dicho t&eacute;rmino fue utilizado b&aacute;sicamente en el rubro de la econom&iacute;a y el &aacute;rea industrial, pero debido a la globalizaci&oacute;n y a la competitividad se presenta con mayor frecuencia en el &aacute;mbito empresarial, lo que ha generado una serie de est&aacute;ndares internacionales de calidad a partir de los cuales se compara el desarrollo y funcionamiento de las organizaciones.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por su parte, Cardoso (2006) establece que la calidad hace referencia a algo especial; adem&aacute;s, comenta que existe calidad en la medida en que un producto o servicio se ajusta a las exigencias del cliente, por lo que la dimensi&oacute;n m&aacute;s importante de este t&eacute;rmino es su funcionalidad. As&iacute;, este autor distingue tres variantes del concepto de calidad: a) La noci&oacute;n tradicional del t&eacute;rmino de calidad implica distinci&oacute;n, elitismo y en gran medida un concepto inaccesible para la mayor&iacute;a. Seg&uacute;n este concepto no puede ser juzgada ni medida y es contrastada mediante un conjunto de criterios previamente establecidos; b) De acuerdo con la concepci&oacute;n tradicional, la calidad como excelencia significa la superaci&oacute;n de altos est&aacute;ndares. &Eacute;sta involucra tanto a los insumos como a los productos (resultados). "Un programa que atrae a los mejores estudiantes, los mejores profesores, los mejores recursos f&iacute;sicos y tecnol&oacute;gicos, por s&iacute; mismo es de calidad, es excelente y producir&aacute; graduados de alta calidad" (Arredondo, 2002, p. 18) y c) La calidad como satisfacci&oacute;n de un conjunto de requisitos se identifica generalmente con la de los productos que superan el llamado "control de calidad". Los contrastes se basan en criterios alcanzables destinados a rechazar los productos defectuosos como resultado del control cient&iacute;fico de la calidad, pues supone la conformaci&oacute;n de una estrategia de acuerdo con unos est&aacute;ndares, la cual implica que la calidad del producto o servicio mejora conforme se elevan los est&aacute;ndares. Esta &uacute;ltima manera de concebir la calidad presupone que los est&aacute;ndares son objetivos y est&aacute;ticos, sin embargo pueden ser sujetos a nuevas negociaciones de acuerdo a los cambios en las circunstancias. Tambi&eacute;n implica que existen cualidades comunes susceptibles de ser medidas, analizadas y evaluadas de acuerdo con su grado de desempe&ntilde;o.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con base en lo anterior, la calidad educativa se entiende como la s&iacute;ntesis de atributos que posee una instituci&oacute;n o programa educativo. As&iacute;, Marques (2008) establece que la calidad educativa est&aacute; determinada por la capacidad que tienen las instituciones para preparar al individuo, de tal manera que pueda adaptarse y contribuir al crecimiento, desarrollo econ&oacute;mico y social mediante su incorporaci&oacute;n al mercado laboral, por lo que la calidad se valora en funci&oacute;n del progreso y de la modernidad del pa&iacute;s.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por consiguiente, para que un pa&iacute;s se desempe&ntilde;e satisfactoriamente en un mundo globalizado requiere estar preparado, y para ello, la calidad en la educaci&oacute;n juega un rol determinante. As&iacute;, calidad educativa significa excelencia, por lo que este t&eacute;rmino puede referirse a "las caracter&iacute;sticas de un curr&iacute;culum, de una biblioteca, del profesorado, de los aprendizajes logrados por los alumnos, del n&uacute;mero de escuelas, del costo de la oportunidad, de los criterios para certificar, de la forma de incorporarse al mundo extraescolar, entre otros" (Gago, 2005, p. 39). Esta concepci&oacute;n sobre la calidad ha cambiado de contenido de una &eacute;poca a otra, por lo que no es estable ni duradera.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De esta manera, en los comienzos de la d&eacute;cada de 1970, exist&iacute;a una visi&oacute;n tradicional y est&aacute;tica de la calidad educativa, la cual presupon&iacute;a la calidad de la ense&ntilde;anza y el aprendizaje como constitutivos del sistema, se basaba ante todo en la tradici&oacute;n de la instituci&oacute;n, en la exclusividad de profesores, alumnos y en los recursos materiales. Se daba por sentado que m&aacute;s a&ntilde;os de escolaridad ten&iacute;an necesariamente como consecuencia la formaci&oacute;n de ciudadanos mejor preparados y productivos; el sistema educativo se conceb&iacute;a como una "caja negra", en la cual lo que suced&iacute;a en su interior no era objeto de an&aacute;lisis ni por parte del Estado ni por la sociedad. De ah&iacute; que la Instituci&oacute;n de Educaci&oacute;n Superior (IES) era la &uacute;nica guardiana, poseedora y transmisora de los conocimientos y la sociedad asum&iacute;a que eso era bueno.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Al desarrollarse el fen&oacute;meno de la globalizaci&oacute;n en la educaci&oacute;n, y sobre todo en el nivel superior, se gener&oacute; una serie de situaciones, tales como: a) La masificaci&oacute;n de los ingresos y mantenimiento de los mismos m&eacute;todos y recursos materiales y humanos, insuficientes en las actuales condiciones, por lo que exige un cambio radical en la concepci&oacute;n de la IES, como un objeto sin vinculaci&oacute;n con su entorno social y econ&oacute;mico; b) La proliferaci&oacute;n incontrolada de IES, sobre todo privadas, provocando una competencia, lo cual conduce a que sean m&aacute;s competitivas y demuestren su calidad por medio de la acreditaci&oacute;n; c) La desconfianza mostrada por la sociedad y el Estado sobre la pertinencia de las IES y sus programas educativos, lo cual trae como consecuencia la necesidad de establecer un nuevo sistema de relaciones con la sociedad, basado en la rendici&oacute;n de cuentas y, d) La disminuci&oacute;n o desaparici&oacute;n gradual del financiamiento federal y estatal hacia las IES, sobre todo p&uacute;blicas (Seibold, 2000). Por tanto, aparece el Estado evaluativo, el que establece una serie de objetivos que sirven de criterio para juzgar su cumplimiento con base en los resultados del programa (Pereyra, Garc&iacute;a, G&oacute;mez y Beas, 2009).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De este modo, ya no basta con que las IES sean el lugar donde se acumula el conocimiento universal, ahora la sociedad le exige que sea aplicado a su entorno, sea pertinente y provoque un impacto. Por consiguiente, la calidad que alcance un programa educativo &#150;y por ende la IES que lo ofrezca&#150; es un factor determinante en la calidad de vida de las comunidades en que se circunscriba.</font></p>  	    <blockquote> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La buena o la excelente calidad de los programas educativos es, por tanto, un imperativo insoslayable. Si los fundamentos l&oacute;gicos y &eacute;ticos de este imperativo no fueran suficientes, tambi&eacute;n podr&iacute;an esgrimirse razones econ&oacute;micas y pol&iacute;ticas: la educaci&oacute;n superior, y con ella el posgrado, requiere las mayores inversiones; su infraestructura f&iacute;sica y tecnol&oacute;gica es la m&aacute;s compleja y costosa; sus impactos en la producci&oacute;n de bienes y servicios son determinantes para la independencia o la falta de &eacute;sta en t&eacute;rminos econ&oacute;micos (Cardoso, 2006, p. 64).</font></p> </blockquote> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Es necesario mencionar que los principales responsables de la calidad de los programas educativos son los acad&eacute;micos, quienes investigan y propician el aprendizaje, ellos son los principales agentes de la calidad de un programa pues son el enlace directo y tangible entre &eacute;ste, la IES y la sociedad. Por tanto, "la calidad ejemplar de los docentes en sus quehaceres, es el fundamento y est&aacute;ndar de la calidad del proceso educativo, sea en la docencia o en la investigaci&oacute;n" (Arredondo, 2002, p. 25). Esto significa que lo que ocurre en el aula, el laboratorio, el taller, la biblioteca o centro de c&oacute;mputo, es primordialmente responsabilidad de los acad&eacute;micos. Por tanto, para la educaci&oacute;n superior se ha convenido que la unidad a evaluar para valorar la calidad educativa de una IES sea el programa, que es el objeto unitario de evaluaci&oacute;n m&aacute;s operativo, conveniente y pr&aacute;ctico (Gago, 2005). De esta forma, las caracter&iacute;sticas de un programa constituyen el componente b&aacute;sico que permite evaluar entidades mayores, por ejemplo: una escuela, una universidad, el subsistema tecnol&oacute;gico, el subsistema p&uacute;blico, el &aacute;rea m&eacute;dico&#45;asistencial. Adem&aacute;s de de facilitar la desagregaci&oacute;n de entidades espec&iacute;ficas, como son: alumno, profesor, investigador, laboratorio, biblioteca, curr&iacute;culum, entre otros.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En este sentido, la calidad educativa de un programa puede ser vista desde tres dimensiones: 1) Un programa educativo ser&aacute; considerado de calidad si logra sus metas y los objetivos previstos; 2) Un programa educativo ser&aacute; de calidad si incluye contenidos valiosos y &uacute;tiles, que respondan a los requerimientos necesarios para formar de manera integral al alumno, para preparar profesionistas excelentes, acordes con las necesidades sociales, que los provean de herramientas valiosas para la integraci&oacute;n del individuo en forma completa a la sociedad y 3) Un programa de calidad ser&aacute; aquel que cuente con los recursos necesarios y, sobre todo, que los emplee de manera eficiente, es decir, una buena planta f&iacute;sica, laboratorios, programas de capacitaci&oacute;n docente, as&iacute; como un buen sistema acad&eacute;mico y administrativo, incluyendo apropiadas t&eacute;cnicas de ense&ntilde;anza y un equipo suficiente (Marques, 2008).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por tanto, si lo que se pretende medir es la calidad educativa de una IES, el programa es el elemento central, por lo que es necesario establecer ejes o criterios bajo los cuales sea posible valorar la calidad del programa. Los criterios generales que se pueden utilizar para medir la calidad de un programa son: 1) La eficacia y eficiencia; 2) la pertinencia y, 3) la trascendencia y equidad (Gago, 2005), (ver <a href="#f1">Figura 1</a>). Con base en estos criterios, se construyen indicadores, est&aacute;ndares y par&aacute;metros que permitan identificar, comparar y calificar las caracter&iacute;sticas y atributos de un programa de educaci&oacute;n superior.</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="f1"></a></font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/redie/v13n2/a5f1.jpg"></font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por eficacia se entiende la medida en que un programa logra sus objetivos y alcanza sus metas; mientras que la eficiencia se asocia necesariamente a las condiciones y los recursos disponibles con que se busca ser eficaz. De este modo, se es eficiente en la medida que se aprovechan los recursos disponibles (tiempo, talento, dinero). As&iacute;, la eficiencia es la resultante de una relaci&oacute;n entre los objetivos alcanzados y las condiciones en que se trabaja. Por lo que los indicadores relacionados con estos dos criterios tienen que ver con la medida en que se logran las metas y las circunstancias en que esto ocurre, expres&aacute;ndose en t&eacute;rminos relativos o proporcionales. Algunos ejemplos que pueden usarse son: La proporci&oacute;n de alumnos en el programa que concluye satisfactoriamente los estudios; la relaci&oacute;n entre los objetivos de aprendizaje que contiene el curr&iacute;culo y los efectivamente alcanzados por cada alumno; el tiempo promedio que demanda concluir el programa; la eficiencia terminal; la proporci&oacute;n entre investigadores y proyectos vigentes; la tasa de art&iacute;culos, libros o reportes por investigador o por proyecto.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">No obstante, "dejar el juicio de la calidad de un programa de educaci&oacute;n superior solamente a merced de los resultados obtenidos a la luz de la eficacia y la eficiencia ser&iacute;a una decisi&oacute;n muy pobre, sobre todo si se trata de responder a los imperativos del mejoramiento en cuestiones trascendentes" (Gago, 2005, p. 44). Por ello es necesario considerar otros elementos relacionados con las expectativas de la sociedad y del &aacute;mbito laboral en cuanto a la formaci&oacute;n de personas calificadas y a la generaci&oacute;n de proyectos cient&iacute;ficos y tecnol&oacute;gicos que posibiliten un desarrollo del sector productivo y de servicios nivel nacional.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por su parte, la pertinencia es un criterio relacionado con la satisfacci&oacute;n de las expectativas y necesidades sociales por parte del programa, por lo que integra el entorno social, cultural y econ&oacute;mico en el que se desenvuelve, as&iacute; como los requerimientos que la sociedad ha establecido para su funcionamiento. Tal y como lo menciona Cardoso (2006):</font></p>  	    <blockquote> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El grado de pertinencia social de un programa o instituci&oacute;n se mide por el impacto social que genera, por el flujo de repercusiones y de transformaciones de sentido que se producen objetivamente en la sociedad de su entorno, como efecto del c&uacute;mulo de aportes que realiza dicho programa (p. 16).</font></p> </blockquote> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Es as&iacute; que para que un programa educativo sea pertinente tiene que conciliar tanto los requerimientos internos como externos, lo que implica atender circunstancias de car&aacute;cter econ&oacute;mico, cultural, pol&iacute;tico, cient&iacute;fico, tecnol&oacute;gico, etc. Otro elemento importante relacionado con este criterio es la pertinencia acad&eacute;mica, que se refiere a la vigencia de las teor&iacute;as, a la veracidad de los conocimientos y los hechos, a la certidumbre de los principios, la legitimidad de los valores, la factibilidad de las estrategias y los m&eacute;todos, que son objeto de aprendizaje o de investigaci&oacute;n en cada programa (Gago, 2005). De este modo, desde la perspectiva de este criterio, la calidad de los servicios ofrecidos por un programa consiste en la articulaci&oacute;n entre: a) el grado en que la informaci&oacute;n recibida y las habilidades cognoscitivas desarrolladas efectivamente por el alumno, se corresponden al nivel alcanzado en dicho lapso por su campo profesional, y b) el grado en que el egresado desarrolla efectivamente la capacidad de usar tales habilidades para resolver problemas de su entorno laboral (Valenti, Casalet y Avaro, 2008).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Adem&aacute;s, es necesario incluir otras dos categor&iacute;as que son la trascendencia y la equidad. Un programa es trascendente porque produce habilidades &uacute;tiles para toda la vida, forma personas capaces de generar su propio aprendizaje y genera aptitud para extrapolar y transferir soluciones de un caso a otro. As&iacute;:</font></p>  	    <blockquote> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La eficacia y la eficiencia se potencializan cuando los objetivos de aprendizaje apuntan hacia el desarrollo de la creatividad, del pensamiento cr&iacute;tico y del an&aacute;lisis riguroso de la ciencia y hacia la formaci&oacute;n de actitudes de independencia y b&uacute;squeda de originalidad en los estudiantes (Gago, 2005, p. 46).</font></p> </blockquote> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En relaci&oacute;n al criterio de equidad, los atributos de un programa de educaci&oacute;n superior han de diferenciarse entre los que corresponden al &aacute;rea econ&oacute;mico&#45;social y los que corresponden al &aacute;mbito pedag&oacute;gico. Con base en esto, se asume que un programa ser&aacute; equitativo en la medida que ofrezca opciones distintas para las distintas circunstancias de los usuarios.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De esta forma, el programa ser&aacute; m&aacute;s accesible a quienes tengan restricciones econ&oacute;micas, de tiempo, de horario, de lugar de residencia, etc., pero al mismo tiempo debe estar acompa&ntilde;ado de una diversidad de opciones en lo que hace a las modalidades para cursar y acreditar las materias, los horarios, los planteles, los servicios e instalaciones disponibles para personas con incapacidades, la realizaci&oacute;n de los tr&aacute;mites y otras gestiones. De lo que se trata es de ofrecer una gama amplia de opciones y oportunidades para educarse, pero para que la oportunidad sea genuina se requiere que el programa educativo sea de buena calidad.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>II. Situaci&oacute;n de los posgrados en Educaci&oacute;n en el CONACYT</b></font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los posgrados en educaci&oacute;n poseen un papel relevante para el desarrollo econ&oacute;mico, pol&iacute;tico y social del pa&iacute;s. Algunos de ellos se enfocan al estudio de problem&aacute;ticas educativas regionales o espec&iacute;ficas, lo cual les permite dise&ntilde;ar e implementar estrategias de soluci&oacute;n acordes al contexto en el que se desenvuelven. En tanto que otros est&aacute;n encargados de la formaci&oacute;n, capacitaci&oacute;n y actualizaci&oacute;n de los profesores en servicio en un campo educativo espec&iacute;fico con la finalidad de fortalecer su pr&aacute;ctica docente brind&aacute;ndoles fundamentos, estrategias y recursos did&aacute;cticos. La situaci&oacute;n que guardan con respecto a su acreditaci&oacute;n como de calidad por parte del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnolog&iacute;a (CONACYT) mediante el Programa Nacional de Posgrados de Calidad (PNPC) se presenta en la siguiente tabla:</font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="t1"></a></font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/redie/v13n2/a5t1.jpg"></font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con base en la <a href="#t1">Tabla I</a>, solamente han sido reconocidos en el PNPC del CONACYT 34 de los 1,216 programas, lo que representa 2.8%. Adem&aacute;s, en el Padr&oacute;n Nacional de Posgrado (PNP), s&oacute;lo 16 de los 762 programas registrados corresponden al &aacute;rea de educaci&oacute;n (2.1% del total) de los cuales ninguno est&aacute; reconocido como de Competencia Internacional CI. Lo anterior significa, que en esta &aacute;rea de conocimiento no se cuenta con un programa competitivo en el &aacute;mbito internacional, siendo el campo de la educaci&oacute;n el encargado de la generaci&oacute;n de recursos humanos no s&oacute;lo para el sector de servicios, sino tambi&eacute;n de la formaci&oacute;n y actualizaci&oacute;n de los docentes, por lo que es necesario el establecimiento de estrategias que permitan fortalecer y mejorar la calidad de estos programas, as&iacute; como promover una vinculaci&oacute;n m&aacute;s estrecha con los requerimientos del &aacute;mbito laboral. Por otro lado, el total de los programas que han sido inscritos en el PFCP son 454, de los cuales s&oacute;lo 18 corresponden a posgrados en educaci&oacute;n (14 est&aacute;n ubicados como En Desarrollo y 4 como de Reciente Creaci&oacute;n) representando 4%, lo cual es tambi&eacute;n una proporci&oacute;n m&iacute;nima en comparaci&oacute;n con el total de programas registrados correspondientes a otras &aacute;reas del conocimiento, como son Ingenier&iacute;a, Medicina, Matem&aacute;ticas, Biotecnolog&iacute;a, entre otras, significando una formaci&oacute;n de investigadores educativos de calidad reducida a nivel nacional, y lo que impacta fuertemente en la generaci&oacute;n de conocimiento cient&iacute;fico, social, human&iacute;stico y de innovaci&oacute;n para el pa&iacute;s.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Esta situaci&oacute;n de los posgrados en educaci&oacute;n tanto en el PNP como en el PFCP puede explicarse debido a que el CONACYT ha establecido criterios de evaluaci&oacute;n que en la b&uacute;squeda de calidad y eficiencia han desvinculado a las disciplinas relacionadas con la educaci&oacute;n. Los par&aacute;metros establecidos en el PNPC hacen hincapi&eacute; en nociones restringidas relacionadas con las necesidades del aparato productivo y con la productividad tecnol&oacute;gica, entre otros, aspectos relacionados directamente con las ciencias naturales y exactas e ingenier&iacute;a. En este sentido, los est&aacute;ndares establecidos en el programa y la evaluaci&oacute;n hecha por &eacute;ste son iguales tanto para estas &aacute;reas como para la de Educaci&oacute;n, dejando a un lado la naturaleza y orientaci&oacute;n de cada campo de conocimiento.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De esta forma, ocurre que en las &aacute;reas cient&iacute;ficas y tecnol&oacute;gicas la culminaci&oacute;n del proceso de formaci&oacute;n de posgrado (tesis) se refleja en resultados y productos tangibles como el dise&ntilde;o de prototipos y maquinaria; mientras que para el &aacute;rea de Educaci&oacute;n este proceso es mucho m&aacute;s largo, pues conlleva la construcci&oacute;n de una compleja argumentaci&oacute;n basada en los antecedentes hist&oacute;ricos, econ&oacute;micos, pol&iacute;ticos y culturales del objeto de investigaci&oacute;n, aunado a una serie de razones que sustenten el estudio. As&iacute;, existen varios indicadores que afectan directamente a los programas de posgrado en educaci&oacute;n, la posibilidad de ser acreditados por el CONACYT como son los criterios de eficiencia terminal, las publicaciones conjuntas alumno/profesor; la realizaci&oacute;n de investigaciones alumno&#45;profesor y la vinculaci&oacute;n con el sector de servicios. Por tanto, es necesario establecer criterios e indicadores para cada &aacute;rea de conocimiento, que consideren la naturaleza y orientaci&oacute;n de los programas de posgrado, as&iacute; como establecer acuerdos institucionales con la finalidad de consolidar los posgrados en educaci&oacute;n a nivel nacional y posteriormente a nivel internacional a partir del incremento de su calidad y pertinencia a las necesidades sociales y educativas del pa&iacute;s.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>III. Propuesta para evaluar la calidad de un programa de posgrado en educaci&oacute;n</b></font></p> 	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Actualmente la calidad de los programas del nivel de posgrado gira en torno a c&oacute;mo llevar a cabo ese proceso de evaluaci&oacute;n de una forma m&aacute;s congruente y efectiva con las necesidades econ&oacute;micas, pol&iacute;ticas y culturales de la sociedad, as&iacute; como del sector productivo y de servicios. En ese sentido, las recomendaciones que se proponen son las siguientes:</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">1&ordf; Para medir la calidad del programa no s&oacute;lo hay que basarse en los insumos del programa, sino considerar la calidad de los procesos y los resultados. De este modo, se hace necesario no s&oacute;lo elaborar los reportes estad&iacute;sticos del programa en cuesti&oacute;n sino que adem&aacute;s, tenga que ser evaluado externamente con la finalidad de verificar tanto los procesos como los resultados.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">2&ordf; Se relaciona con el establecimiento previo de criterios, indicadores y est&aacute;ndares (niveles de idoneidad y suficiencia deseables) basados en la g&eacute;nesis, naturaleza y desarrollo del &aacute;rea de educaci&oacute;n. Esto debido a que los actuales criterios y procedimientos para acreditar programas de posgrado son estandarizados a cualquier campo de conocimiento sin respetar su naturaleza, por lo que se hace necesario modificarlos, pues constituyen una mezcla de errores y aciertos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">3&ordf; Encomendar la evaluaci&oacute;n a distintos cuerpos colegiados, suficientemente representativos y plurales en los que participen personas id&oacute;neas por su capacidad t&eacute;cnica y objetividad. Es decir, al evaluar la calidad de un programa acad&eacute;mico de posgrado en educaci&oacute;n, por su complejidad y sus peculiares circunstancias no puede ser una funci&oacute;n meramente administrativa, ya que su correcta ejecuci&oacute;n demanda la intervenci&oacute;n prioritaria de personas expertas y especializadas, as&iacute; como el empleo de m&eacute;todos adecuados a cada caso.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">4&ordf; Otorgar a la evaluaci&oacute;n la funci&oacute;n instrumental que genera informaci&oacute;n valiosa y &uacute;til para la posterior toma de decisiones del programa a fin de mejorar su calidad.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">5&ordf; Realizar la autoevaluaci&oacute;n del programa, un proceso que permite identificar las fortalezas y debilidades, as&iacute; como las potencialidades del mismo con la finalidad de desarrollar un plan de mejora en donde se establezcan los cambios factibles.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La siguiente propuesta de indicadores para evaluar la calidad de un programa de posgrado en educaci&oacute;n se fundamenta en el enfoque de sistemas y se observa en la <a href="/img/revistas/redie/v13n2/a5f2.jpg" target="_blank">Figura 2</a>. Cabe se&ntilde;alar que las particularidades del campo de la educaci&oacute;n que justificar&iacute;an otros est&aacute;ndares de evaluaci&oacute;n, distintos a los establecidos en el PNPC, son los que se muestran en las <a href="/img/revistas/redie/v13n2/a5t3.jpg" target="_blank">Tablas III</a> y <a href="/img/revistas/redie/v13n2/a5t4.jpg" target="_blank">IV</a>, y que surgen de los conceptos propuestos por los autores en la primera parte del art&iacute;culo. El orden en que se presentan &eacute;stos no implica jerarquizaci&oacute;n alguna, pues se considera que todos son necesarios y relevantes. Cabe aclarar que dichos indicadores se relacionan con un posgrado en Educaci&oacute;n, el cual tiene caracter&iacute;sticas propias debido a la naturaleza de su objeto de estudio, el fen&oacute;meno educativo, el cual es de vital importancia para el desarrollo del pa&iacute;s.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con base en dicha tabla, los indicadores se han organizado en apartados, cada uno de ellos tiene como finalidad medir y acreditar un aspecto relacionado con la calidad del posgrado en educaci&oacute;n. Estos apartados son: 1) Personal acad&eacute;mico; 2) Procesos de ense&ntilde;anza&#45;aprendizaje; 3) Infraestructura de apoyo; 4) Eficiencia terminal; 5) Vinculaci&oacute;n con el sector de servicios; 6) Medida en que se demandan sus servicios; 7) Alumnos y 8) Direcci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Conclusiones</b></font></p> 	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los niveles de desarrollo y crecimiento de una naci&oacute;n est&aacute;n sustentados por la calidad de su educaci&oacute;n. As&iacute;, la educaci&oacute;n es reconocida como base del desarrollo, como elemento de innovaci&oacute;n y como ventaja estrat&eacute;gica para la producci&oacute;n. Actualmente, es necesario que la evaluaci&oacute;n de la calidad de los posgrados se enfoque en c&oacute;mo llevar a cabo ese proceso de una forma m&aacute;s congruente y efectiva con las necesidades econ&oacute;micas, pol&iacute;ticas y culturales de la sociedad y del sector de servicios.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por tanto, la importancia de que un programa educativo se acredite como de calidad en el nivel posgrado radica en que &eacute;ste es considerado como la c&uacute;spide de los sistemas educativos y la sociedad que lo ha creado espera la realizaci&oacute;n de las funciones m&aacute;s complejas, como la generaci&oacute;n misma del conocimiento, la formaci&oacute;n de creadores, de pensadores, de profesionales, investigadores y l&iacute;deres para el desarrollo social, econ&oacute;mico y pol&iacute;tico. De ah&iacute; que para desarrollar un proceso de evaluaci&oacute;n y acreditaci&oacute;n de la calidad de un programa, es necesario un concepto de calidad con las siguientes caracter&iacute;sticas: a) Ser operacional, es decir, poder traducirse en elementos f&aacute;cilmente manejables dentro de una gu&iacute;a, modelo o procedimiento; b) que abarque de una u otra forma las funciones sustantivas del programa; c) que lleve impl&iacute;cito el concepto de evaluaci&oacute;n y, d) que est&eacute; ligado a la pertinencia social.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">As&iacute;, se tiene que la buena calidad de un programa otorga legitimidad y acreditaci&oacute;n a la IES que lo imparte, y para lograrlo es fundamental una herramienta de evaluaci&oacute;n continua que permita mejorar la calidad del programa. De ah&iacute; la necesidad de que cada evaluaci&oacute;n sea promovida por la autoridad acad&eacute;mica del programa, pero con la participaci&oacute;n de cuerpos colegiados en los que intervengan pares acad&eacute;micos y que sean de composici&oacute;n interinstitucional e intersectorial.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Referencias</b></font></p> 	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&Aacute;lvarez, G. (2002). La calidad y la innovaci&oacute;n en los posgrados<i>.Revista de laEducaci&oacute;n Superior de laANUIES</i>, <i>31</i>(4), 31&#45;45.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7018036&pid=S1607-4041201100020000500001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Arredondo, V. (2002). Evaluaci&oacute;n y acreditaci&oacute;n de los programas de posgrado<i>.Revista OMNIA</i>, <i>18</i>(4), 17&#45;32.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7018038&pid=S1607-4041201100020000500002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cardoso, E. (2006). <i>Evaluaci&oacute;n de la organizaci&oacute;n acad&eacute;mico&#45;administrativa de tres programas de posgrado en educaci&oacute;n con relaci&oacute;n a los par&aacute;metros delCONACYT</i>. M&eacute;xico: Tesis doctoral publicada en la Escuela Superior de Comercio y Administraci&oacute;n, del Instituto Polit&eacute;cnico Nacional, M&eacute;xico, D. F.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7018040&pid=S1607-4041201100020000500003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Consejo Nacional de Ciencia y Tecnolog&iacute;a (2010). <i>Programa nacional de posgrados de calidad</i>. <i>Programas vigentes 2010.</i> Consultado el 2 de septiembre de 2010 en: <a href="http://www.conacyt.gob.mx/Becas/Calidad/Documents/Listado_ PNPC.pdf" target="_blank">http://www.conacyt.gob.mx/Becas/Calidad/Documents/Listado_ PNPC.pdf</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7018042&pid=S1607-4041201100020000500004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Gago, A. (2005). <i>Apuntes acerca de la evaluaci&oacute;n educativa</i>. M&eacute;xico: SEP.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7018043&pid=S1607-4041201100020000500005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Marques, P. (2008). <i>Calidad e innovaci&oacute;n educativa en los centros</i>. Consultado el 15 de marzo de 2010 en: <a href="http://peremarques.pangea.org/calida2.htm" target="_blank">http://peremarques.pangea.org/calida2.htm</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7018045&pid=S1607-4041201100020000500006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Pereyra, M., Garc&iacute;a, J., G&oacute;mez, A. y Beas, M. (2009). <i>Globalizaci&oacute;n y descentralizaci&oacute;n de los sistemas educativos.</i> Barcelona: Pomares&#45;Corredor.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7018046&pid=S1607-4041201100020000500007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Seibold, J. (2000). La calidad integral en educaci&oacute;n. Reflexiones sobre un nuevo concepto de calidad educativa que integre valores y equidad educativa. <i>Revista Iberoamericana de Educaci&oacute;n, 23.</i> Consultado el 23 de julio de 2010 en: <a href="http://www.rieoei.org/rie23a07.PDF" target="_blank">http://www.rieoei.org/rie23a07.PDF</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7018048&pid=S1607-4041201100020000500008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Valenti, G., Casalet, M. y Avaro, D. (2008). <i>Instituciones, sociedad del conocimiento y mundo del trabajo.</i> M&eacute;xico: Plaza y Vald&eacute;s.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7018049&pid=S1607-4041201100020000500009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     ]]></body>
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