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<abstract abstract-type="short" xml:lang="es"><p><![CDATA[En este trabajo se analizan dos temas de gran interés: por una parte, las organizaciones sociales y, por la otra, el desarrollo local, ambas tienen relación directa con la política de desarrollo. Estos temas estarán presentes en todo el desarrollo del presente texto. En este siglo XXI la política de desarrollo está muy condicionada por las relaciones internacionales de lucha contra la pobreza; tendrá que aumentar la ayuda internacional en casos de hambrunas y catástrofes, producto del calentamiento global, así como del problema de la migración, las guerras locales y el peligro de una guerra global. La idea es no seguir con el desarrollo con destrucción. La política de desarrollo debe dar soluciones para los países pobres y ricos; ello exige un análisis especial de las megatendencias: globalización, transnacionalización y regionalización, tres escenarios claves del mundo contemporáneo que nos hacen pensar en una forma de soluciones planetarias, que favorezcan el desarrollo de una capacidad de gobierno a escala mundial; es decir, una gobernanza global que actúe en las coyunturas conflictivas, en situaciones de guerras locales y ante el problema del calentamiento global (manejo de una capacidad de gobierno global, una gobernabilidad activa y un proyecto de gobierno mundial).]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <p align="justify"><font face="verdana" size="4">Art&iacute;culos</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="4">&nbsp;</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>Organizaciones sociales y desarrollo local</b></font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b>Luis Inostroza Fern&aacute;ndez</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Universidad Aut&oacute;noma Metropolitana, Unidad Azcapotzalco. E&#150;mail: </i><a href="mailto:lij333@hotmail.com">lij333@hotmail.com</a></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Env&iacute;o a dictamen: 17 de octubre de 2008.     <br>   Reenv&iacute;o: 12 de marzo de 2009.     ]]></body>
<body><![CDATA[<br> Aprobaci&oacute;n: 25 de abril de 2009.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Abstract</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">In this work two topics of great interest are analyzed: on the one side, social organizations, and on the other, local development; both have direct relation with the policy of development. These topics will be present along the development of the present text. In this XXI century, the policy of development will be very conditioned by international relations of poverty alleviation; it will have to increase international help in case of famines and catastrophes, produced by global warming, as well as the problem of migration, local wars, and the perfil of a global war. The idea is to stop development with destruction. The policy of development must yield solutions for poor and wealthy countries; this demands a special analysis of the megatrends: globalization and transnationalization and regionalization, three key scenarios of the contemporary world, which make us think of a way of planetary solutions, which favor the development of a capacity of the government at worldwide scale; this is to say, a global governance that acts in the conflictive conjunctures, in situations of local wars and in the face of global warming (management of a capacity of global government, an active governability and a project of world government). </font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Key words: </b>social organization, megatrends, globalization, transnacionalization and regionalization.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumen</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En este trabajo se analizan dos temas de gran inter&eacute;s: por una parte, las organizaciones sociales y, por la otra, el desarrollo local, ambas tienen relaci&oacute;n directa con la pol&iacute;tica de desarrollo. Estos temas estar&aacute;n presentes en todo el desarrollo del presente texto. En este siglo XXI la pol&iacute;tica de desarrollo est&aacute; muy condicionada por las relaciones internacionales de lucha contra la pobreza; tendr&aacute; que aumentar la ayuda internacional en casos de hambrunas y cat&aacute;strofes, producto del calentamiento global, as&iacute; como del problema de la migraci&oacute;n, las guerras locales y el peligro de una guerra global. La idea es no seguir con el desarrollo con destrucci&oacute;n. La pol&iacute;tica de desarrollo debe dar soluciones para los pa&iacute;ses pobres y ricos; ello exige un an&aacute;lisis especial de las megatendencias: globalizaci&oacute;n, transnacionalizaci&oacute;n y regionalizaci&oacute;n, tres escenarios claves del mundo contempor&aacute;neo que nos hacen pensar en una forma de soluciones planetarias, que favorezcan el desarrollo de una capacidad de gobierno a escala mundial; es decir, una gobernanza global que act&uacute;e en las coyunturas conflictivas, en situaciones de guerras locales y ante el problema del calentamiento global (manejo de una capacidad de gobierno global, una gobernabilidad activa y un proyecto de gobierno mundial).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Palabras clave: </b>organizaciones sociales, megatendencias, globalizaci&oacute;n, transnacionalizaci&oacute;n y regionalizaci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Introducci&oacute;n</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En la actualidad las <i>grandes teor&iacute;as </i>hacen agua, en el sentido de que no tienen las respuestas a los grandes problemas, en particular del desarrollo local, regional o estatal y nacional. Parece que las respuestas se desv&iacute;an hacia la explicaci&oacute;n de los grandes cambios mundiales de nuestro tiempo, tales como las <i>megatendencias: globalizaci&oacute;n, transnacionalizaci&oacute;n </i>y <i>regionalizaci&oacute;n, </i>que son los factores determinantes de la <i>mundializaci&oacute;n </i>de la econom&iacute;a, los cuales incluso influyen en la expansi&oacute;n de los mercados, en la creaci&oacute;n de nuevas formas organizacionales de tipo monop&oacute;lico avanzado y los cambios acelerados de la tecnolog&iacute;a inform&aacute;tica. Estamos frente a un cambio en las formas de pensar de te&oacute;ricos e intelectuales, de pol&iacute;ticos y militantes de partidos y aun de la masa ciudadana de los municipios metropolitanos, urbanos y rurales. En las organizaciones sociales de la base territorial local, la pareja humana exige una mejor calidad de vida y un respeto al sentido del desarrollo humano y transformaci&oacute;n productiva con equidad, como lo plante&oacute; CEPAL, as&iacute; como un desarrollo para todos en las ideas de Vuskovic. "Es incontestable que el tiempo de la ortodoxia dogm&aacute;tica de derechas e izquierda ha pasado y que compiten entre s&iacute; una variedad de formas de pensar (Hans&#150;Dieter, 2001: 222). Estas son las nuevas ideas y nuevo conocimiento o nueva inteligencia que postula la paz y la prosperidad para todos, las cuales se quedan en el idealismo. Dichos planteamientos est&aacute;n cargados de buenos deseos, pues no resuelven los problemas relacionados con el Estado y la administraci&oacute;n p&uacute;blica. Habr&iacute;a que reconocer que el contexto mundial que los define se genera en el periodo de la Posguerra Fr&iacute;a 1990&#150;2008, "pone el acento en las instituciones que son las normas subyacentes del juego y el acento en las organizaciones (y en sus empresarios) recae primordialmente en su papel como agentes del cambio institucional, el &eacute;nfasis est&aacute; marcado en la interacci&oacute;n entre instituciones y organizaciones" (North, 1993: 15).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>El contexto mundial y regional</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El contexto mundial y regional permite un an&aacute;lisis con una visi&oacute;n amplia de lo que ocurre en las relaciones internacionales y el modo de actuar de las organizaciones sociales, econ&oacute;micas, pol&iacute;ticas, militares e internacionales, as&iacute; como en la forma que adoptan los procesos de mundializaci&oacute;n de la econom&iacute;a: globalizaci&oacute;n, transnacionalizaci&oacute;n y regionalizaci&oacute;n. Este contexto ha sido calificado como de gran complejidad y caos, el cual se refleja hoy en la crisis econ&oacute;mica y financiera generalizada, que afecta a todo el planeta. Esta coyuntura pol&iacute;tica, econ&oacute;mica y financiera de alta complejidad exige redise&ntilde;o de pol&iacute;ticas, que tomen en cuenta est&iacute;mulos y barreras apropias a esta nueva realidad del contexto internacional, en el cual est&aacute;n en desarrollo acelerado tres bloques con potencial industrial, financiero, tecnol&oacute;gico y comercial: Asia&#150;Pac&iacute;fico, la Uni&oacute;n Europea y Am&eacute;rica del Norte. &Eacute;stos conforman el actual orden econ&oacute;mico mundial, y tienen entre ellos fuertes divergencias pol&iacute;ticas e incluso militares, adem&aacute;s de contradicciones en materia cultural y en su lucha por los mercados.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>La perspectiva regional</i></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Estos tres bloques econ&oacute;micos en desarrollo tienen perspectivas regionales diferentes desde el punto de vista territorial, econ&oacute;mico, comercial y financiero. En el futuro se aprecia que hay perspectivas de uni&oacute;n entre el bloque europeo y asi&aacute;tico, ser&iacute;a el m&aacute;s fuerte de los tres, en territorio y poblaci&oacute;n y recursos naturales. El bloque econ&oacute;mico de Am&eacute;rica apuesta en el futuro m&aacute;s al desarrollo tecnol&oacute;gico, militar y conquista del espacio.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Una visualizaci&oacute;n de los problemas desde la perspectiva regional &#151;como es el caso de la de Am&eacute;rica, conformada por Norte, Centro y Sudam&eacute;rica&#151; al considerar a M&eacute;xico, se explica al ser un pa&iacute;s de la regi&oacute;n definida como Am&eacute;rica, aunque con fuertes lazos integradores con su vecino Estados Unidos (EU) por el norte, y Centroam&eacute;rica y el Caribe por el sur. La caracter&iacute;stica de M&eacute;xico es particular, dado que una parte de su espacio geogr&aacute;fico se ubica en Norteam&eacute;rica, y otra, al sur, con Centroam&eacute;rica y el Caribe.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Esto define el contexto geopol&iacute;tico y geoestrat&eacute;gico de M&eacute;xico, en donde el peso y la hegemon&iacute;a absoluta la ejerce Estados Unidos (EU), aunque M&eacute;xico y Brasil juegan un papel de contrapeso, actuando en la ONU con el grupo integrado por Am&eacute;rica Latina (AL).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A partir de esta realidad, la primera interrogante es si el bloque latinoamericano podr&aacute; superar los peligros y los nuevos desaf&iacute;os que se van planteando en la regi&oacute;n de Am&eacute;rica (Norteam&eacute;rica, Centroam&eacute;rica y Sudam&eacute;rica) producto de la gran crisis 2008&#150;2009. En esta situaci&oacute;n se debe persistir en los objetivos de una estrategia de desarrollo, que postule crear las bases para un crecimiento sostenible a largo plazo. La idea es crear frenos a la recesi&oacute;n desde las regiones para coordinar esfuerzos que deben darse con toda la familia de organizaciones de la ONU.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Aunque es importante destacar que la ONU es la organizaci&oacute;n social m&aacute;s poderosa que requiere de un cambio organizacional e institucional, especialmente cuando se est&aacute; en situaci&oacute;n de crisis mundial econ&oacute;mica y financiera. Cuando se requiere de una regulaci&oacute;n a escala global y regional, sinergia que debe funcionar para impedir los efectos nocivos de una recesi&oacute;n econ&oacute;mica planetaria mundial, que ya est&aacute; destruyendo las bases de las econom&iacute;as nacionales.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Las formas que adopta la Posguerra Fr&iacute;a</i></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Es interesante distinguir que la Posguerra Fr&iacute;a ha determinado condicionamientos y ha creado un ambiente para mantener esta forma de regionalizaci&oacute;n u orden mundial con tres bloques comerciales en formaci&oacute;n, que facilitan el comercio a nivel global (Inostroza, 2008: 294). Existen an&aacute;lisis sobre la Posguerra Fr&iacute;a, en el sentido de destacar el papel de la cultura como una fuerza unificadora, por una parte, y de divisi&oacute;n, por otra. Huntington se&ntilde;ala:</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el mundo de la Posguerra Fr&iacute;a, la cultura es a la vez una fuerza divisiva y unificadora. Gentes separadas por la ideolog&iacute;a pero unidas por la cultura se juntan, como hicieron las dos Alemanias y como est&aacute;n comenzando a hacer las dos Coreas y las diversas Chinas. Las sociedades unidas por la ideolog&iacute;a o las circunstancias hist&oacute;ricas, pero divididas por la civilizaci&oacute;n, o se deshacen (como la ex Uni&oacute;n Sovi&eacute;tica, Yugoslavia y Bosnia) o est&aacute;n sometidas a una gran tensi&oacute;n, como es el caso de Ucrania, Nigeria, Sud&aacute;n, India, Sri Lanka y muchas otras. Los pa&iacute;ses con afinidades culturales colaboran econ&oacute;mica y pol&iacute;ticamente. Las organizaciones internacionales formadas por Estados culturalmente coincidentes, tales como la Uni&oacute;n Europea, tienen mucho m&aacute;s &eacute;xito que las que intentan ir m&aacute;s all&aacute; de las culturas. Durante 45 a&ntilde;os, el tel&oacute;n de acero fue la l&iacute;nea de fractura fundamental en Europa. Esa l&iacute;nea se ha desplazado varios cientos de kil&oacute;metros hacia el Este. Ahora es la l&iacute;nea que separa a los pueblos cristianos occidentales por un lado, de los pueblos musulmanes y ortodoxos por el otro (Huntington, 2001: 23).</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La guerra de Irak y la ampliaci&oacute;n de la misma a otros pa&iacute;ses del mundo &aacute;rabe, el derrumbe de la ex URSS, la ca&iacute;da del Muro de Berl&iacute;n y Unificaci&oacute;n de Alemania han creado las condiciones para la etapa actual de la Posguerra Fr&iacute;a, en donde aparecen las guerras locales y la gran inestabilidad del mundo contempor&aacute;neo. Por otra parte, el aseguramiento del abastecimiento de los alimentos b&aacute;sicos y la responsabilidad de garantizar la protecci&oacute;n de las condiciones de vida m&iacute;nimas aceptables para los pueblos de los pa&iacute;ses pobres y pa&iacute;ses ricos crea una situaci&oacute;n de inestabilidad mundial; esto tambi&eacute;n constituye un problema de seguridad y responsabilidad, en donde est&aacute;n comprometidos pa&iacute;ses ricos y pobres. Esta situaci&oacute;n muestra que estamos en una forma de vinculaci&oacute;n estrecha con un destino com&uacute;n de pa&iacute;ses pobres y pa&iacute;ses ricos. &Aacute;frica, Europa, Am&eacute;rica y Asia tienen que explorar los l&iacute;mites y las posibilidades del desarrollo, en donde las relaciones internacionales se manejan con una perspectiva de pol&iacute;tica estructural global por continentes; esto obliga a revisar el modelo de desarrollo que est&aacute; ampliando las desigualdades y propiciando el fortalecimiento de las organizaciones monop&oacute;licas en los pa&iacute;ses hegem&oacute;nicos, en donde Asia se ve favorecida con el surgimiento de China e India, situaci&oacute;n compleja en la cual los centros de poder concentran en sus manos el desarrollo cient&iacute;fico y tecnol&oacute;gico, y con ello limitan el desarrollo de las capacidades cient&iacute;fico&#150;t&eacute;cnicas de los pa&iacute;ses pobres que han logrado un limitado avance tecnol&oacute;gico y de desarrollo de una pol&iacute;tica p&uacute;blica dirigida a la innovaci&oacute;n. La forma que adopta la Posguerra Fr&iacute;a es la de un proceso que sigue las l&iacute;neas de la mundializaci&oacute;n de la econom&iacute;a utilizando las megatendencias (globalizaci&oacute;n, transnacionalizaci&oacute;n y regionalizaci&oacute;n); al mismo tiempo crea condiciones para concertar la paz, la reorganizaci&oacute;n internacional de las organizaciones sociales, la integraci&oacute;n y unidad de los pueblos, la superaci&oacute;n de las contradicciones y de las guerras de baja y alta intensidad, y, por supuesto, puede evitarse un guerra global.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>El mundo, Am&eacute;rica Latina y M&eacute;xico necesitan una gran transformaci&oacute;n</i></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El mundo, Am&eacute;rica Latina y M&eacute;xico requieren de cambios y ajustes que resuelvan las grandes contradicciones que persisten en la realidad mundial, como son la disputa entre pa&iacute;ses ricos y pobres; esto se traduce en la confrontaci&oacute;n de gobiernos de pa&iacute;ses ricos <i>versus </i>gobiernos de pa&iacute;ses pobres. Se puede apreciar una gran contradicci&oacute;n a escala mundial cuando se postula un plan de rescate de Wall Street, que acelera los procesos de globalizaci&oacute;n, transnacionalizaci&oacute;n y regionalizaci&oacute;n, es decir, el Norte fortalece al Norte y castiga a los pa&iacute;ses del Sur, en especial Bolivia y otras naciones latinoamericanas. Algunos periodistas sostienen que se trata de adoptar medidas propias de un "modelo socialista para los ricos y una jungla capitalista para todos los dem&aacute;s".<sup><a href="#notas">1</a></sup> Como se puede apreciar, el Norte abandona el libre mercado y se apoya en el Estado para ampliar la transnacionalizaci&oacute;n de las financieras de Wall Street y apoyar las Bolsas de Comercio en un intento por levantar los &aacute;nimos en los mercados burs&aacute;tiles. El monto destinado al plan de salvamento es de "700.000 millones de d&oacute;lares, corresponde en euros a la cantidad de 477.000 millones de euros. Del total 250.000 millones de d&oacute;lares, ser&iacute;an desembolsados inmediatamente para comprar y sacar del mercado los <i>activos t&oacute;xicos </i>que atenazan a la banca. Adem&aacute;s, se agregar&iacute;an otros 100.000 millones de d&oacute;lares si el Tesoro lo considerara oportuno. El resto del dinero se liberar&iacute;a m&aacute;s adelante, si el Congreso lo autorizara".<sup><a href="#notas">2</a></sup> Por otra parte, el proceso de globalizaci&oacute;n se fortalece con los apoyos que se dan al mercado burs&aacute;til; en cuanto a la regionalizaci&oacute;n, tambi&eacute;n se fortalece en la medida que crece el mercado burs&aacute;til de los pa&iacute;ses del Norte y se territorializa en tres bloques comerciales: Asia&#150;Pac&iacute;fico, Europa y Am&eacute;rica. El liderazgo de estos tres grandes bloques corresponder&iacute;a a los pa&iacute;ses hegem&oacute;nicos del mundo contempor&aacute;neo, que son Estados Unidos, Alemania y Jap&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Esta realidad que se vive en el mundo, la cual impacta igualmente a Am&eacute;rica Latina y M&eacute;xico, demanda cambios en las organizaciones sociales de poder pol&iacute;tico, especialmente a los gobiernos y partidos pol&iacute;ticos para que emprendan cambios organizacionales e institucionales, con el fin de que &eacute;stas revisen sus comportamientos y responsabilidades en las tareas sobre todo de desarrollo y planeaci&oacute;n local. Esto implica una planeaci&oacute;n desde la parte m&aacute;s desagregada del territorio nacional, que es el municipio y desde donde se aprecia mejor la realidad de cualquier pa&iacute;s.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En esta coyuntura especial que vive el mundo, Am&eacute;rica Latina y M&eacute;xico, se debe elegir el modelo de planeaci&oacute;n apropiado para las organizaciones sociales que se crean para estos tiempos, se requiere un <i>planificador estrat&eacute;gico situacional </i>que maneje apropiadamente tecnolog&iacute;a y tenga una visi&oacute;n de largo plazo. Por eso los planificadores no deben alejarse de la realidad, y los pol&iacute;ticos&#150;gobernantes no deben alejarse de la planeaci&oacute;n. Ambos se necesitan para conducir al gobierno local y poder planificar procesos creativos, que verdaderamente signifiquen poder de conducci&oacute;n y capacidad de gesti&oacute;n. En este ambiente turbulento de crisis que va hacia una situaci&oacute;n ca&oacute;tica, es bueno recordar la teor&iacute;a del caos, la cual, seg&uacute;n Daft, dice que vivimos en un mundo complejo, lleno de aleatoriedad e incertidumbre.<sup><a href="#notas">3</a></sup> En esta l&iacute;nea de pensamiento, el mundo se caracteriza por la sorpresa, cambio r&aacute;pido y confusi&oacute;n, y a menudo parece fuera de nuestro control por completo, se trata del efecto mariposa, de c&oacute;mo efectos peque&ntilde;os pueden tener efectos de gran impacto dentro de la organizaci&oacute;n.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>La ONU, la organizaci&oacute;n social y de poder mundial</i></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La coyuntura pol&iacute;tica actual explosiva exige un cambio a la ONU<sup><a href="#notas">4</a></sup> y a su familia de organizaciones sociales de car&aacute;cter internacional. Se trata de una organizaci&oacute;n social fuerte con poder mundial, que ejerce un liderazgo moral y pol&iacute;tico a nivel planetario. Es importante tomar un punto de partida de cu&aacute;ndo se inicia este periodo cr&iacute;tico para la ONU, un punto de inicio para el an&aacute;lisis de los avances de la globalizaci&oacute;n, transnacionalizaci&oacute;n y regionalizaci&oacute;n como procesos claves para la mundializaci&oacute;n de la econom&iacute;a, procesos que se intensifican junto con el periodo de la Posguerra Fr&iacute;a (1989&#150;2008).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El inicio de &eacute;sta fue un momento que ilumin&oacute; al mundo, muchos intelectuales, cient&iacute;ficos, pol&iacute;ticos, acad&eacute;micos, gobernantes, l&iacute;deres sindicales, dirigentes campesinos y el ciudadano com&uacute;n pensaron que comenzaba un periodo de paz y un nuevo orden mundial con grandes expectativas; pero surgieron los conflictos y guerras locales del Golfo P&eacute;rsico, la invasi&oacute;n de Kuwait, la confrontaci&oacute;n en los Balcanes, Kosovo, y la guerra de la OTAN contra Yugoslavia. La nueva realidad dur&oacute; poco, las cosas se agravaron cuando principiaron los bombardeos y ataques a Irak, y se inici&oacute; la invasi&oacute;n masiva en 2003; todo el mundo dedujo que se trataba de controlar el petr&oacute;leo y las reservas de Irak. La realidad se hizo m&aacute;s compleja y puso a prueba a la ONU, como organizaci&oacute;n mundial, pues tuvo que soportar fuertes tensiones en pol&iacute;tica internacional, las cuales pusieron a prueba a los gobiernos de la mayor&iacute;a de los pa&iacute;ses. &Eacute;stos entienden que la ONU es un espacio para el di&aacute;logo, negociaciones y concertaci&oacute;n, todos quieren una ONU fuerte y dotada con los instrumentos morales, pol&iacute;ticos, organizacionales y operacionales para hacerla participar como la organizaci&oacute;n l&iacute;der del colectivo de naciones, a fin de enfrentar las amenazas y desaf&iacute;os globales de la Posguerra Fr&iacute;a. Este momento crucial del siglo XXI lo determina el actual momento hist&oacute;rico, que se inicia el 11 de septiembre de 2001, cuando el coraz&oacute;n del imperio fue tocado con la destrucci&oacute;n de las torres gemelas. De ah&iacute; en adelante la tensi&oacute;n social, pol&iacute;tica y militar ha sido m&aacute;s fuerte; la actual crisis del petr&oacute;leo de 2008 y la virulenta crisis financiera (rompimiento de la burbuja financiera de Wall Street) tienen al mundo en suspenso. La ONU como la organizaci&oacute;n social m&aacute;s poderosa del planeta requiere de redise&ntilde;os organizacionales e institucionales para intervenir cuando se manifiestan grandes males a escala mundial: el peligro nuclear, la proliferaci&oacute;n de armas de todo tipo y de destrucci&oacute;n masiva, el terrorismo de Estado y religioso, aumento de la perversidad y de la violaci&oacute;n de los derechos humanos, adelgazamiento del Estado de derecho, la arbitrariedad, la criminalidad organizada transnacional, aumento de la pobreza extrema y otras amenazas que alertan sobre lo que es el terrorismo de Estado y religioso, en el cual sus actores llegan hasta la inmolaci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Desarrollo local en el contexto de las megatendencias</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El desarrollo local ha tenido sus altas y sus bajas; la situaci&oacute;n actual y los castigos que han recibido los gobiernos locales representan una lucha por el financiamiento y grandes esfuerzos por aumentar los ingresos propios en toda Am&eacute;rica Latina y el Caribe, as&iacute; como M&eacute;xico. Esto tiene sus explicaciones que muestran lo sucedido: una raz&oacute;n de peso es la ca&iacute;da del ingreso per c&aacute;pita en la mayor&iacute;a de los pa&iacute;ses de la regi&oacute;n durante la d&eacute;cada de 1980 (definida como la d&eacute;cada perdida) y la insuficiente recuperaci&oacute;n lograda en los noventa. Los dos &uacute;ltimos decenios del siglo XX fueron fatales para el desarrollo y crecimiento de Am&eacute;rica Latina y el Caribe.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Insuficiencias y fragilidad de las econom&iacute;as latinoamericanas frena el desarrollo local</i></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La situaci&oacute;n financiera de los municipios ha sido dif&iacute;cil para los gobiernos de la regi&oacute;n, pues dej&oacute; al descubierto las insuficiencias y la fragilidad de las econom&iacute;as latinoamericanas, en particular de M&eacute;xico, as&iacute; como lo dif&iacute;cil que ha sido la recuperaci&oacute;n para enfrentar la reactivaci&oacute;n de las econom&iacute;as locales. El ritmo de la expansi&oacute;n econ&oacute;mica ha sido menor al de la crisis de la deuda externa (1982&#150;1983). Esto muestra un grado alto de vulnerabilidad y fragilidad de las econom&iacute;as de la regi&oacute;n; en esos a&ntilde;os se pudo constatar el aumento de la inseguridad econ&oacute;mica de las familias que viven en municipios conurbados o metropolitanos, cuando las estad&iacute;sticas de ingresos mostraron una ca&iacute;da y, en consecuencia, la reactivaci&oacute;n productiva fue limitada y en las d&eacute;cadas de 1980 y 1990 nunca se lleg&oacute; a los niveles logrados en 1981.<sup><a href="#notas">5</a></sup></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ante esta inseguridad econ&oacute;mica generalizada, que ha creado problemas sociales y familiares en los hogares de bajos ingresos, se exige analizar mejor la situaci&oacute;n del municipio mexicano y latinoamericano, se requiere reaccionar ante esta &eacute;poca de grandes cambios tecnol&oacute;gicos y sociales. Las organizaciones sociales y econ&oacute;micas deben mejorar sus formas de gesti&oacute;n y lograr una mayor flexibilidad de gesti&oacute;n para enfrentar el cambio y avance hacia la modernidad a trav&eacute;s de las innovaciones: tecnol&oacute;gicas, organizacionales, sociales e institucionales. Esto exige comprender la idea de las mejores pr&aacute;cticas del contexto local, estatal y latinoamericano. Es necesario mantener un desarrollo local, mediante una estrategia que lo dirija hacia la modernidad, que se puede traducir en lo que es una ventaja competitiva en el lenguaje de Porter. Esta visi&oacute;n se justifica cuando se tiene un dominio tecnol&oacute;gico y la capacidad de utilizarlo y difundirlo cuando se tiene el conocimiento y como prioridad la formaci&oacute;n del capital humano.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las aportaciones federales y el bajo rendimiento de los cobros del predial han incidido en comprender que el impuesto m&aacute;s importante se mantiene en un nivel bajo, en la mayor&iacute;a de los municipios. Adem&aacute;s, el proceso de mundializaci&oacute;n de la econom&iacute;a ha tenido un impacto diferenciado en cuanto a las megatendencias: globalizaci&oacute;n, transnacionalizaci&oacute;n y regionalizaci&oacute;n. Los municipios de Am&eacute;rica Latina dotados de recursos naturales renovables y no renovables son los que han tenido las preferencias de los inversionistas de empresas transnacionales y grandes bancos internacionales, en el caso de Am&eacute;rica Latina y de M&eacute;xico, en particular. Todos buscan oportunidades de inversi&oacute;n en el sector petrolero, minero e industrial en las ramas modernas y m&aacute;s competitivas de la econom&iacute;a nacional de los pa&iacute;ses de la regi&oacute;n.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">En las entidades federativas y municipios de la mayor&iacute;a de los pa&iacute;ses de la regi&oacute;n se deja sentir un deterioro del poder de compra de sueldos y salarios, lo cual ha significado restringir el poder adquisitivo de las familias. Esto, unido a la falta de protecci&oacute;n del empleo, la ca&iacute;da de las inversiones y las insuficiencias de los programas de previsi&oacute;n y seguridad social, ha creado condiciones de agravamiento de la inseguridad econ&oacute;mica, "que llega a observarse en la mesa de los hogares o de las familias, all&iacute; donde el bistec se ha achicado o ha desaparecido".<sup><a href="#notas">6</a></sup></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Los m&aacute;ximos determinantes del crecimiento econ&oacute;mico y desarrollo local</i></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El desarrollo local y el proceso de crecimiento tienen sus fundamentos en la productividad y la oferta de mano de obra, &eacute;stas son las fuentes inmediatas del crecimiento, sea en la escala municipal, estatal y nacional. Estos dos factores determinan el crecimiento de la producci&oacute;n, "una forma &uacute;til de generar una taxonom&iacute;a de las fuentes de crecimiento consiste en considerar lo que los economistas llaman una <i>funci&oacute;n de producci&oacute;n. </i>Una funci&oacute;n de producci&oacute;n no es m&aacute;s que un modelo referido a la forma en que insumos como la mano de obra, el capital y la tierra se transforman en productos como el trigo, el cemento, los autom&oacute;viles de lujo y las comidas de restaurant" (Bluestone y Harrison, 2000: 55).<a href="#notas"><sup>7</sup></a> Esto permite identificar los factores de la producci&oacute;n y determinar la incidencia de ellos en los costos; si se desea m&aacute;s capital f&iacute;sico significa aumentar la productividad del trabajador rural, y con ello tambi&eacute;n aumenta la producci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>La racionalidad de una decisi&oacute;n hoy depende de lo que suceda ma&ntilde;ana</i></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el presente el hombre trata de actuar en forma apropiada, en el sentido de actuar con racionalidad y entendiendo que su decisi&oacute;n tiene necesariamente un efecto cierto en el ma&ntilde;ana. Esto exige tomar en cuenta la planeaci&oacute;n; la dificultad que enfrenta el planificador es que &eacute;l ve cumplidas sus metas con los ojos de hoy. En la b&uacute;squeda de los factores de crecimiento que tienen que ver con la oferta de empleo, la productividad del trabajo, los cambios tecnol&oacute;gicos no incorporados (innovaciones) y la organizaci&oacute;n de la producci&oacute;n. Estos factores deben estar presentes en el proceso de formulaci&oacute;n del plan de desarrollo local.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En las actuales condiciones de fuertes fricciones internacionales entre pa&iacute;ses ricos y pobres, as&iacute; como la crisis que afecta al pa&iacute;s hegem&oacute;nico, Estados Unidos (EU), en la esfera de las relaciones internacionales se agudizan contradicciones y se cuestiona el poder internacional, que, con la aparici&oacute;n de China e India como potencias industriales, muestra que la correlaci&oacute;n de fuerzas a nivel mundial cambia, situaci&oacute;n que hace m&aacute;s compleja la crisis de Estados Unidos, si analizamos los determinantes claves del crecimiento econ&oacute;mico: oferta de mano de obra, productividad del trabajo (capital f&iacute;sico, cambio tecnol&oacute;gico incorporado al capital f&iacute;sico y capital humano), cambios tecnol&oacute;gicos no incorporados y organizaci&oacute;n de la producci&oacute;n. El cuadro siguiente explica cu&aacute;les son los factores del crecimiento y el desarrollo.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El cuadro muestra una forma de analizar c&oacute;mo se genera el crecimiento econ&oacute;mico en la realidad de la organizaci&oacute;n social y c&oacute;mo se realiza la producci&oacute;n en todo el territorio del municipio. Tambi&eacute;n entrega una visi&oacute;n de c&oacute;mo se da la oferta de mano de obra, c&oacute;mo se comporta la fuerza de trabajo productiva y la no productiva. Destaca la productividad del trabajo y de su efecto en los aumentos de producci&oacute;n, especialmente en el periodo posterior a la Segunda Guerra Mundial, &eacute;poca de crecimiento para M&eacute;xico y Estados Unidos, en el periodo 1948&#150;1973.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El desarrollo local tiene una relaci&oacute;n directa con la idea de conglomerado industrial, concepto que en la d&eacute;cada de 1960 fue introducido por Naciones Unidas, y en la de 1970 por los parques y puertos industriales. Luego, en los a&ntilde;os ochenta se planteaba la idea del desarrollo regional con el desarrollo de ciudades industriales, era la forma de relacionarse con la tecnolog&iacute;a e innovaci&oacute;n. Boisier Krugman (1991) habla de la "resurrecci&oacute;n de la geograf&iacute;a econ&oacute;mica", debida al reconocimiento de la existencia de rendimientos crecientes, lo cual lleva a replantear las teor&iacute;as de la localizaci&oacute;n a partir del estudio de las ventajas econ&oacute;micas que traen consigo los procesos de aglomeraci&oacute;n espacial de los agentes econ&oacute;micos. Boissier se&ntilde;ala que el enfoque del desarrollo local centrado en la estructura industrial ha cristalizado en tres visiones para el an&aacute;lisis, la investigaci&oacute;n y la diseminaci&oacute;n, basadas respectivamente en i) el distrito industrial "a la italiana", ii) el medio innovador "a la francesa", y iii) los <i>clusters </i>"a la americana".</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Conclusiones</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">En una situaci&oacute;n como la actual en donde las grandes tendencias de la globalizaci&oacute;n, transnacionalizaci&oacute;n y regionalizaci&oacute;n, en su forma de conducir la mundializaci&oacute;n de la econom&iacute;a, exigen a las organizaciones sociales adaptarse a las nuevas condiciones que imponen los cambios, se requiere mayor flexibilidad y estilos nuevos de gesti&oacute;n para enfrentar la crisis generalizada que hoy enfrenta todo el planeta. Cuando la incertidumbre y el riesgo aumentan, caen las ventas y los ingresos bajan, es necesario adoptar medidas precautorias para evitar p&eacute;rdidas mayores; la organizaci&oacute;n debe cuidar sus activos intangibles y saber limitar su campo de acci&oacute;n. Es indispensable tener un plan de acci&oacute;n que asegure mantenerse en el mercado a una baja que garantice la p&eacute;rdida m&iacute;nima.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los ejecutivos de las organizaciones sociales deben estar atentos a los cambios, en la forma de gestionar y saber tomar las decisiones apropiadas en tiempos de crisis, ello implica poner a la organizaci&oacute;n en tensi&oacute;n, se trata de operar a baja frecuencia, definiendo los m&iacute;nimos aceptables para mantenerse en un mercado castigado, en donde no se logra la ventaja competitiva, sino se busca el nivel para mantenerse el tiempo suficiente para no caer en la quiebra.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las organizaciones deben saber cuidar en tiempos de crisis a su personal ya formado &#151;es la inteligencia de la organizaci&oacute;n productiva y comercial&#151;, deben hacerlo participar. Especialmente, en esta situaci&oacute;n hay que prestar mucha atenci&oacute;n a la participaci&oacute;n de los trabajadores y a su sentido de proteger su empleo con nuevas ideas.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Es importante hacer reaccionar a los industriales, distribuidores, administradores y gerentes sobre innovar en formas de cooperaci&oacute;n y de asociaci&oacute;n nuevas, crear grupos estrat&eacute;gicos que estudien formas de relaciones para estudiar en conjunto las innovaciones tecnol&oacute;gicas, organizacionales e institucionales que se requieran para aprovechar las mejores pr&aacute;cticas del entorno interno y externo, as&iacute; como las relaciones de tipo internacional.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las organizaciones sociales tambi&eacute;n deben manejarse con cautela, pues los cambios exigen fondos y recursos; toda organizaci&oacute;n social requiere de un financiamiento apropiado para sufragar sus actividades. Las organizaciones p&uacute;blicas y privadas, en &eacute;pocas de crisis, sufren la penuria del financiamiento, situaci&oacute;n que exige a los municipios concentrar m&aacute;s su atenci&oacute;n en el desarrollo local, en hacer planes ajustados a las capacidades de los recursos naturales disponibles, as&iacute; como de la base industrial e infraestructura disponible para asegurar una mejor calidad de vida a sus ciudadanos, los cuales tratan de cumplir para generar los servicios b&aacute;sicos que demandan los ciudadanos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las organizaciones sociales que se dedican a resolver problemas de convivencia entre pa&iacute;ses que act&uacute;an con los gobiernos en el campo de la pol&iacute;tica, los conflictos internacionales, las tensiones entre gobiernos vecinos, los derechos humanos y otros requieren de ajustes y redise&ntilde;os de tipo organizacional e institucional. La misma organizaci&oacute;n de las Naciones Unidas, en momentos cr&iacute;ticos como los actuales, necesita un cambio macroorganizativo, que le permita enfrentar en mejores condiciones los quiebres institucionales que se dan en los diferentes continentes.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Bibliograf&iacute;a</b></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Alburquerque, Francisco (1997), <i>Desarrollo econ&oacute;mico local y distribuci&oacute;n del progreso t&eacute;cnico. (Una respuesta a las exigencias del ajuste estructural), </i>Santiago de Chile: Cuadernos del ILPES n&uacute;m. 43.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2327657&pid=S1405-1435201000010000300001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Bluestone, B. y B. Harrison (2001), <i>Prosperidad. Por un crecimiento con equidad en el siglo XXI, </i>M&eacute;xico: Fondo de Cultura Econ&oacute;mica.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2327659&pid=S1405-1435201000010000300002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Boisier, Sergio (2005), "&iquest;Hay espacio para el desarrollo local en la globalizaci&oacute;n?", en <i>Revista de la CEPAL, </i>agosto, n&uacute;m. 86.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2327661&pid=S1405-1435201000010000300003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Calva, Jos&eacute; Luis, Coordinador General, Alvarez, Alejandro y Ma. de la Luz Arriaga Coordinadores Modulares, 1998,    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2327663&pid=S1405-1435201000010000300004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Green, Rosario (2007), "M&eacute;xico en la ONU", en <i>Nexos, </i>M&eacute;xico.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2327665&pid=S1405-1435201000010000300005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">North, Douglass, (1993), <i>Instituciones, cambio institucional y desempe&ntilde;o econ&oacute;mico, </i>M&eacute;xico, DF: Fondo de Cultura Econ&oacute;mica.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2327667&pid=S1405-1435201000010000300006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hans&#150;Dieter, Evers (2001), "Poder e influencia en la pol&iacute;tica de desarrollo", en Reinold, E. Thiel &#91;ed.&#93;, <i>Teor&iacute;a del desarrollo, nuevos enfoques y problemas, </i>Caracas: Nueva Sociedad.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2327669&pid=S1405-1435201000010000300007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Huntington, Samuel P. (2001), <i>El choque de las civilizaciones y la reconfiguraci&oacute;n del orden mundial, </i>M&eacute;xico: Paid&oacute;s.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2327671&pid=S1405-1435201000010000300008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Inostroza Fern&aacute;ndez, Luis (1997), <i>Privatizaciones, megatendencias y empresas p&uacute;blicas, </i>M&eacute;xico: Universidad Aut&oacute;noma Metropolitana, Unidad Azcapotzalco, Serie Administraci&oacute;n.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2327673&pid=S1405-1435201000010000300009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Inostroza Fern&aacute;ndez, Luis (2004), "Inseguridad econ&oacute;mica y frustraci&oacute;n pol&iacute;tica en los niveles de los gobiernos locales de Am&eacute;rica Latina", en <i>Vetas, </i>revista de El Colegio de San Luis, n&uacute;m.14, a&ntilde;o V.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2327675&pid=S1405-1435201000010000300010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Inostroza Fern&aacute;ndez, Luis (2008), <i>Enfrentando el cambio. Estrategias de inserci&oacute;n de los pa&iacute;ses de la Cuenca del Pac&iacute;fico en la Posguerra Fr&iacute;a, </i>M&eacute;xico, DF: Ediciones EON.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2327677&pid=S1405-1435201000010000300011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Petras, James y Henry Veltmeyer (2007), <i>Juicio a las multinacionales. Inversi&oacute;n extranjera e imperialismo, </i>M&eacute;xico: Lumen.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2327679&pid=S1405-1435201000010000300012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Polanyi, Kart (2006), <i>La gran transformaci&oacute;n. Los or&iacute;genes pol&iacute;ticos y econ&oacute;micos de nuestro tiempo, </i>M&eacute;xico: Fondo de Cultura Econ&oacute;mica.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2327681&pid=S1405-1435201000010000300013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Reinold, E. Thiel &#91;ed.&#93; <i>Teor&iacute;a del desarrollo, nuevos enfoques y problemas, </i>Caracas: Nueva Sociedad.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2327683&pid=S1405-1435201000010000300014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Vuskovic, Pedro (1993), <i>Pobreza y desigualdad en Am&eacute;rica Latina, </i>M&eacute;xico: Centro de Investigaciones Interdisciplinarias en Humanidades, UNAM.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2327685&pid=S1405-1435201000010000300015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><a name="notas"></a><b>Notas</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>1</sup> Este planteamiento lo hizo el periodista Arun Gupta, tomado de nota del periodista David Alandete del diario <i>La Jornada </i>del 27 de septiembre de 2008.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>2</sup> Informaci&oacute;n tomada del art&iacute;culo de Juan J. Azn&aacute;rez, "El electoralismo bloquea el plan de rescate", en <i>La Jornada </i>(27 de septiembre de 2008).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>3</sup> Los administradores y los estrategas de gobierno no pueden medir, predecir ni controlar con t&eacute;cnicas nuevas el drama que se desarrolla dentro o fuera de la organizaci&oacute;n (Daft, 2000: 14).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>4</sup> La encuesta del CIDE y el Consejo Mexicano de Asuntos Internacionales (COMEXI), cuyo objetivo era recabar la visi&oacute;n de los mexicanos respecto a la ubicaci&oacute;n de nuestro pa&iacute;s en el mundo, revelaron que 72% de los entrevistados manifest&oacute; su convicci&oacute;n de que la ONU es un instrumento eficaz para la paz y la seguridad internacionales (Green, 2007: 26).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>5</sup> La ca&iacute;da de los ingresos en 1981 fue de 20% en Argentina, Chile, M&eacute;xico y Venezuela. El ingreso per c&aacute;pita a&uacute;n no logra recuperarse a los niveles de 1981.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>6</sup> Esta encuesta sobre cambios previstos en los niveles de vida (1999), realizada por el BID, tom&oacute; una muestra de 14 pa&iacute;ses de Am&eacute;rica Latina, expresados en porcentajes. "Considerando todo, &iquest;dir&iacute;a usted que sus padres viv&iacute;an mejor, igual o peor que como usted vive hoy?"</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>7</sup> A mayor tecnolog&iacute;a empleada en la cosechadora o en los programas de computadora usados para analizar el suelo del productor se pueden lograr mayores rendimientos, aun con la misma inversi&oacute;n en una cosechadora y una computadora.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><a href="/img/revistas/conver/v17n52/html/a3a1.htm" target="_blank"><font face="verdana" size="2"><b>Anexo</b></font></a></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Informaci&oacute;n sobre el autor </b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Luis Inostroza Fern&aacute;ndez. </b>Profesor investigador del Departamento de Administraci&oacute;n de la UAM, Unidad Azcapotzalco, miembro del N&uacute;cleo B&aacute;sico de Profesores del Posgrado de Estudios Organizacionales de la UAM, Unidad Iztapalapa, y responsable del Cuerpo Acad&eacute;mico Grupo de Investigaci&oacute;n en Gesti&oacute;n y Planeaci&oacute;n del Desarrollo Local (GEPLADEL), miembro del SNI nivel I.</font></p>      ]]></body><back>
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