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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Divulgación de información sobre responsabilidad social de los gobiernos locales europeos: El caso de los países nórdicos]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Information Disclosure About Social Responsibility in European Local Government: The Case of Nordic Countries]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Public agencies should inform about their behavior in the space of the social responsibility not only to legitimate their existence but also to inform their stakeholders how they are responding to their demands. Web sites are a communication medium appropriate and accessible in this globalized and computerized world. In this context, the object of this investigation is to analyze the information related with the social responsibility that European town councils provide in their web pages, particularly of the main Nordic countries town councils. In addition, it will be analyzed if we can observe some similar guidelines of behavior applying the analysis cluster. The obtained results will allow to know the treatment that these countries give to the information related to socially responsible behavior and what are the main variables they are more responsive to.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="4">Gesti&oacute;n regional y local</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>Divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n sobre responsabilidad social de los gobiernos locales europeos&#58; El caso de los pa&iacute;ses n&oacute;rdicos<a href="#nota"><sup>1</sup></a></b></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="3"><b>Information Disclosure About Social Responsibility in European Local Government: The Case of Nordic Countries</b></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b>Andr&eacute;s Navarro Galera&#42;, Pilar Tirado Valencia&#42;&#42;, Mercedes Ruiz Lozano&#42;&#42;&#42; y Araceli de los R&iacute;os Berjillos&#42;&#42;&#42;*</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>* Es catedr&aacute;tico de universidad del Departamento de Econom&iacute;a Financiera y Contabilidad de la Universidad de Granada. Hospital Real, Cuesta del Hospicio s/n, 18.071 Granada, Espa&ntilde;a. Tel: +34 958 243 032. </i>Correo&#45;e: <a href="mailto:angalera@ugr.es" target="_blank">angalera@ugr.es</a>.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>&#42;&#42;</i> <i>Es profesora titular del Departamento de Econom&iacute;a Financiera y Contabilidad de la Universidad Loyola Andaluc&iacute;a. Escritor Castilla Aguayo, 4, 14.004 C&oacute;rdoba, Espa&ntilde;a. Tel: +34 957 222 143. </i>Correo&#45;e: <a href="mailto:ptirado@uloyola.es" target="_blank">ptirado@uloyola.es</a>.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>&#42;&#42;&#42;</i> <i>Es profesora titular del Departamento de Econom&iacute;a Financiera y Contabilidad de la Universidad Loyola Andaluc&iacute;a. Tel: +34 957 222 150. </i>Correo&#45;e: <a href="mailto:mruiz@uloyola.es" target="_blank">mruiz@uloyola.es</a>.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>&#42;&#42;&#42;&#42;</i> <i>Es profesora titular del Departamento de Organizaci&oacute;n de Empresas de la Universidad Loyola Andaluc&iacute;a. Tel: +34 957 222 133. </i>Correo&#45;e: <a href="mailto:arios@uloyola.es" target="_blank">arios@uloyola.es</a>.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Art&iacute;culo recibido el 10 de febrero de 2012.    <br> 	Aceptado para su publicaci&oacute;n el 18 de febrero de 2014.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumen</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La informaci&oacute;n por parte de los organismos p&uacute;blicos en el &aacute;mbito de la responsabilidad social (RS) es necesaria para legitimar sus actuaciones y dar a conocer a sus grupos de inter&eacute;s c&oacute;mo est&aacute;n respondiendo a sus demandas. Las p&aacute;ginas web son en este mundo globalizado e informatizado un medio de comunicaci&oacute;n adecuado y accesible. En este contexto, el objetivo del trabajo es analizar la informaci&oacute;n relacionada con la responsabilidad social que proporcionan los gobiernos locales europeos en sus p&aacute;ginas web y, en concreto, estudiar las corporaciones de las principales ciudades de los pa&iacute;ses n&oacute;rdicos. Adem&aacute;s se analizar&aacute; si se pueden observar algunas pautas de comportamiento similares aplicando el an&aacute;lisis de conglomerados. Los resultados obtenidos permiten conocer el nivel de divulgaci&oacute;n que estos pa&iacute;ses dan a la informaci&oacute;n relacionada con su comportamiento socialmente responsable y cu&aacute;les son los principales temas a los que prestan mayor atenci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Palabras clave:</b> responsabilidad social, sostenibilidad, sector p&uacute;blico, gobiernos locales, informaci&oacute;n.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Abstract</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Public agencies should inform about their behavior in the space of the social responsibility not only to legitimate their existence but also to inform their stakeholders how they are responding to their demands. Web sites are a communication medium appropriate and accessible in this globalized and computerized world. In this context, the object of this investigation is to analyze the information related with the social responsibility that European town councils provide in their web pages, particularly of the main Nordic countries town councils. In addition, it will be analyzed if we can observe some similar guidelines of behavior applying the analysis cluster. The obtained results will allow to know the treatment that these countries give to the information related to socially responsible behavior and what are the main variables they are more responsive to.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Keywords:</b> social responsibility, sustainability, public sector, local government, information.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>INTRODUCCI&Oacute;N</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las actuales teor&iacute;as sobre el desarrollo sostenible subordinan el crecimiento econ&oacute;mico a un doble imperativo de solidaridad con las generaciones actuales (compromiso social) y con las generaciones futuras (compromiso medioambiental). Para Guthrie <i>et al</i>. (2010), la sostenibilidad es un elemento clave en las organizaciones contempor&aacute;neas y debe ocupar un lugar central en el &aacute;mbito de los servicios p&uacute;blicos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el marco de la Estrategia de Lisboa (Uni&oacute;n Europea, 2000), la Uni&oacute;n Europea (UE) ya estableci&oacute; como objetivo la necesidad de alentar a las organizaciones del sector p&uacute;blico para que adopten pol&iacute;ticas que promuevan una actuaci&oacute;n m&aacute;s sostenible (Mazzara <i>et al</i>., 2010). El papel del sector p&uacute;blico como promotor de medidas que favorezcan un crecimiento sostenible es crucial, comenzando por la articulaci&oacute;n de iniciativas que fomenten la sostenibilidad y comprometi&eacute;ndose adem&aacute;s con su propia actuaci&oacute;n sustentable.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La necesidad de introducir criterios de sostenibilidad en el gobierno y en la gesti&oacute;n de las instituciones del sector p&uacute;blico para poder legitimar sus actuaciones ante la ciudadan&iacute;a, junto con las demandas crecientes de sus grupos de inter&eacute;s, han llevado a las administraciones p&uacute;blicas hacia una mayor preocupaci&oacute;n por sus compromisos en materia de responsabilidad social (RS) (Crane <i>et al</i>., 2008), aunque para Albareda <i>et al</i>. (2008) las relaciones entre sostenibilidad y responsabilidad social a&uacute;n no est&aacute;n claramente vinculadas en sus pol&iacute;ticas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La estrategia renovada de la UE para 2011&#45;2014 (European Commission, 2011&#45;681) sobre la responsabilidad social de las empresas (RSE) se&ntilde;ala la necesidad de que la administraci&oacute;n p&uacute;blica incorpore criterios medioambientales en la contrataci&oacute;n p&uacute;blica y destaca la importancia de dar visibilidad a la RS. Todas estas recomendaciones est&aacute;n en l&iacute;nea con los principios de gesti&oacute;n &eacute;tica en los servicios p&uacute;blicos de la OCDE (1998) y en una nueva concepci&oacute;n de la gesti&oacute;n p&uacute;blica centrada en la ciudadan&iacute;a, la descentralizaci&oacute;n y la participaci&oacute;n (Romero, 2006).</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Marcuccio y Steccolini (2005) subrayan que las pr&aacute;cticas de RS pueden mejorar la eficacia, la eficiencia y la transparencia de las entidades p&uacute;blicas. La transparencia, la rendici&oacute;n de cuentas y el establecimiento de mecanismos para el di&aacute;logo con sus grupos de inter&eacute;s son aspectos b&aacute;sicos en la gesti&oacute;n de la responsabilidad social de las entidades del sector p&uacute;blico, entendida &eacute;sta como una variable clave para garantizar su propia sostenibilidad. En el &aacute;mbito de las instituciones del sector p&uacute;blico, las corporaciones locales destacan debido a que la relaci&oacute;n con las partes interesadas es m&aacute;s cercana y directa, por lo que son necesarios unos esfuerzos mayores en materia de RS para afianzar su credibilidad y la confianza en estas instituciones. Entre los grupos de inter&eacute;s en el &aacute;mbito de la administraci&oacute;n p&uacute;blica local se pueden mencionar la ciudadan&iacute;a en general, los usuarios de los servicios p&uacute;blicos municipales, los contribuyentes, sus empleados, las empresas proveedoras y participadas, los organismos de la sociedad civil, otras instituciones p&uacute;blicas y privadas con las que se relaciona, y la comunidad local en general.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para Fox <i>et al</i>. (2011), la respuesta de los organismos p&uacute;blicos a las solicitudes ciudadanas de informaci&oacute;n es una medida de la calidad de la interfaz Estado&#45;sociedad. Para ello, la apertura de canales de comunicaci&oacute;n y di&aacute;logo con los grupos de inter&eacute;s y la divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n se perfilan como aspectos cruciales en todo tipo de organizaciones (Ball, 2005; Chen y Bouvain, 2009; Wilson <i>et al</i>., 2011). Algunos entes locales est&aacute;n acometiendo este proceso de comunicaci&oacute;n y rendici&oacute;n de cuentas mediante la publicaci&oacute;n de informes de sostenibilidad o de las denominadas auditor&iacute;as sociales (Ball, 2004).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Teniendo en cuenta los escasos estudios realizados sobre la RS en las organizaciones p&uacute;blicas, ser&iacute;a &uacute;til analizar qu&eacute; tipo de informaci&oacute;n sobre su sostenibilidad se divulga. El objetivo del estudio consiste en el an&aacute;lisis de las pr&aacute;cticas en materia de divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n sobre responsabilidad social de los gobiernos locales desde dos puntos de vista: uno cuantitativo relativo a los niveles de difusi&oacute;n de informaci&oacute;n y, por lo tanto, de transparencia, y otro m&aacute;s tem&aacute;tico sobre los perfiles de los contenidos sobre los que se informa.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El estudio se pregunta cu&aacute;l es el comportamiento de los gobiernos locales de los pa&iacute;ses n&oacute;rdicos en materia de transparencia informativa acerca de la RS y c&oacute;mo podr&iacute;an mejorarse esos comportamientos. Las respuestas a estas dos cuestiones podr&iacute;an ser &uacute;tiles para favorecer las pr&aacute;cticas de RS en pa&iacute;ses latinoamericanos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para ello se ha escogido una muestra de ciudades pertenecientes a un grupo de pa&iacute;ses con una tradici&oacute;n administrativa que presenta unas particularidades claramente definidas. En concreto, el estudio se ha centrado en el grupo de pa&iacute;ses n&oacute;rdicos por su liderazgo y madurez en el &aacute;mbito de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas de sostenibilidad. La experiencia de estos pa&iacute;ses podr&iacute;a constituirse como referente para el resto de pa&iacute;ses de nuestro entorno. En este sentido, los pa&iacute;ses n&oacute;rdicos han dado muestras de ser pioneros en pol&iacute;ticas medioambientales y regulatorias de la responsabilidad social. Por otra parte, el aprendizaje y la difusi&oacute;n de buenas pr&aacute;cticas constituyen mecanismos relevantes en la promoci&oacute;n de la RS, por lo que resulta interesante evaluar los niveles de difusi&oacute;n y el perfil de los contenidos de la informaci&oacute;n suministrada por los gobiernos locales de los pa&iacute;ses n&oacute;rdicos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El trabajo se estructura de la siguiente forma: en el segundo ep&iacute;grafe se realiza una revisi&oacute;n de la literatura sobre el estado de la cuesti&oacute;n en relaci&oacute;n con la emisi&oacute;n de informes de sostenibilidad en el &aacute;mbito p&uacute;blico que lleva a proponer esta l&iacute;nea de trabajo. En la tercera secci&oacute;n se describe la selecci&oacute;n de la muestra, constituida por los gobiernos locales de las grandes ciudades de los pa&iacute;ses n&oacute;rdicos, as&iacute; como la metodolog&iacute;a empleada. El cuarto ep&iacute;grafe analiza los resultados obtenidos. Por &uacute;ltimo, se exponen las conclusiones del estudio y se presentan todos aquellos aspectos que podr&iacute;an extrapolarse para el dise&ntilde;o de pol&iacute;ticas de comunicaci&oacute;n y transparencia en el &aacute;mbito de la RS en las corporaciones locales de otros pa&iacute;ses.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>INFORMES DE SOSTENIBILIDAD Y ADMINISTRACIONES P&Uacute;BLICAS</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las memorias de sostenibilidad han sido un instrumento utilizado con frecuencia por las empresas para la comunicaci&oacute;n de sus logros en materia de RSE. Seg&uacute;n Lamprinidi y Kubo (2008), los motivos por los que los organismos p&uacute;blicos deber&iacute;an estar interesados en la presentaci&oacute;n de informes de sostenibilidad no son diferentes de los de las empresas privadas. Sin embargo, para otros autores, como Ball y Bebbington (2008), el punto de vista de las entidades p&uacute;blicas en relaci&oacute;n con la comunicaci&oacute;n de la RS debe ser diferente al del sector privado. En primer lugar, porque los informes de sostenibilidad del sector privado se limitaban en l&iacute;neas generales a la esfera de la ecoeficiencia. En segundo lugar, porque el sector p&uacute;blico debe ser capaz de proporcionar una informaci&oacute;n de mayor calidad, ya que su relaci&oacute;n con los grupos de inter&eacute;s no se realiza exclusivamente por razones de mercado, sino tambi&eacute;n con el prop&oacute;sito de legitimar sus actuaciones.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El creciente inter&eacute;s en los informes de sostenibilidad ha llevado a la publicaci&oacute;n de directrices internacionales sobre la difusi&oacute;n de estas pr&aacute;cticas de forma generalizada. Dichas directrices pueden ser &uacute;tiles para los organismos p&uacute;blicos (Dumay <i>et al</i>., 2009; Martinov&#45;Bennie y Hecimovic, 2010), con el fin de facilitar la divulgaci&oacute;n de las diversas cuestiones sociales, ambientales, &eacute;ticas y de gobierno para una amplia gama de grupos de inter&eacute;s (Dumay <i>et al</i>., 2010). Muchas de estas directrices se han formalizado a trav&eacute;s de diferentes propuestas normalizadoras de las pol&iacute;ticas para la gesti&oacute;n de la responsabilidad social y de los contenidos de la informaci&oacute;n para la sostenibilidad. Entre las gu&iacute;as m&aacute;s relevantes se pueden mencionar la de la OCDE (2006), el Banco Mundial (2007), AccountAbility (2008a, 2008b) y la de Naciones Unidas Pacto Mundial (2009); pero la iniciativa de mayor difusi&oacute;n hasta el momento es la elaborada por la organizaci&oacute;n Global Reporting Initiative (GRI) cuya cuarta versi&oacute;n G4 se public&oacute; en 2013. La adaptaci&oacute;n espec&iacute;fica de la gu&iacute;a a las administraciones p&uacute;blicas fue publicada como un suplemento para los organismos p&uacute;blicos (GRI, 2005), y ha sido actualizada recientemente (GRI, 2010).</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sin embargo, todav&iacute;a existen pocos informes de sostenibilidad de organismos p&uacute;blicos (Frost, 2007; Guthrie y Farneti, 2008; Mussari y Monfardini, 2010), y son pocos los estudios que se han dedicado expresamente a la cuesti&oacute;n de la RS en las entidades p&uacute;blicas (Dumay <i>et al</i>., 2010). De &eacute;stos, los m&aacute;s significativos son los de Herbohn (2005), Farneti y Guthrie (2009) y, en concreto, acerca de la gesti&oacute;n de la sostenibilidad en estas organizaciones, los de Ball y Grubnic (2007) y Ball y Bebbington (2008). De acuerdo con Guthrie y Farneti (2008), esta situaci&oacute;n es un poco contradictoria, ya que, en primer lugar, los organismos p&uacute;blicos representan 40 por ciento de toda la actividad econ&oacute;mica (Ball y Grubnic, 2007) y, en segundo, porque son quienes lideran las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas para el fomento de la RSE, asumiendo un papel primordial en el avance de la sociedad hacia un desarrollo m&aacute;s sostenible (Ball <i>et al</i>., 2006; CSR Europe, 2010).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Seg&uacute;n Marcuccio y Steccolini (2005), el an&aacute;lisis de los sistemas de informaci&oacute;n sobre la sostenibilidad del sector p&uacute;blico y el estudio acerca de la informaci&oacute;n relevante que debe ser publicada son dos l&iacute;neas de investigaci&oacute;n necesarias en este &aacute;mbito.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En este contexto, y sobre la base de la legitimidad y del enfoque de eco&#45;justicia propuesto por Gray (2006), ser&iacute;a relevante llevar a cabo un an&aacute;lisis emp&iacute;rico de las pr&aacute;cticas de los gobiernos respecto a la divulgaci&oacute;n de la informaci&oacute;n sobre RS, as&iacute; como de las cuestiones sobre las que se informa. En concreto, el estudio se centra en la esfera de los gobiernos locales. Este an&aacute;lisis permitir&aacute; proporcionar conclusiones sobre la actitud de las organizaciones del sector p&uacute;blico en materia de divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n sobre RS, en respuesta a las demandas de sus grupos de inter&eacute;s en materia de sostenibilidad.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>ESTUDIO EMP&Iacute;RICO</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Selecci&oacute;n de la muestra</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La elecci&oacute;n del &aacute;mbito local de la administraci&oacute;n p&uacute;blica como objeto de estudio responde al hecho de que se trata del nivel m&aacute;s pr&oacute;ximo al ciudadano, por lo que las corporaciones locales se sit&uacute;an en una posici&oacute;n ventajosa para conocer cu&aacute;les son sus demandas de informaci&oacute;n en materia de responsabilidad social. Por otra parte, la cantidad y diversidad de servicios prestados por la administraci&oacute;n local lleva a pensar que su compromiso con la divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n dirigida a diferentes grupos de inter&eacute;s tambi&eacute;n es mayor. La sensibilidad y cercan&iacute;a, y su nivel de competencias son, por lo tanto, las razones por las que el estudio se ha centrado en el &aacute;mbito local de la administraci&oacute;n p&uacute;blica.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para la identificaci&oacute;n de los pa&iacute;ses a analizar se han considerado los cinco estilos dominantes de administraci&oacute;n p&uacute;blica en los pa&iacute;ses desarrollados (Navarro y Rodr&iacute;guez, 2011): grupo 1: pa&iacute;ses angloamericanos, grupo 2: pa&iacute;ses n&oacute;rdicos, grupo 3: pa&iacute;ses sur&#45;europeos, grupo 4: pa&iacute;ses germ&aacute;nicos y grupo 5: pa&iacute;ses de Centro&#45;Europa y Europa del Este.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El estudio se ha centrado en el grupo de pa&iacute;ses n&oacute;rdicos por distintas razones. En primer lugar, porque se trata de pa&iacute;ses con un modelo econ&oacute;mico muy similar en cuanto al nivel elevado de gasto p&uacute;blico, un crecimiento por encima de la media europea, con bajas tasas de desempleo y una dilatada tradici&oacute;n hist&oacute;rica en el desarrollo de coberturas y servicios sociales. Estos pa&iacute;ses destacan por su alto grado de competitividad a nivel mundial, pese a su fuerte protecci&oacute;n social. Este sistema de protecci&oacute;n los ha conducido hacia una importante madurez en el sector p&uacute;blico.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En segundo lugar, seg&uacute;n CSR Europe (2010), los pa&iacute;ses n&oacute;rdicos destacan por su larga trayectoria en pol&iacute;ticas medioambientales y por sus iniciativas para el fomento de la responsabilidad social de las empresas, aspectos esenciales en el desarrollo de la sostenibilidad, as&iacute; como por la incorporaci&oacute;n de distintos aspectos de la RSE en su legislaci&oacute;n. Algunas de sus pol&iacute;ticas p&uacute;blicas en materia de RSE constituyen un referente para el resto de las tradiciones administrativas. Por lo tanto, se trata de un conjunto de pa&iacute;ses lo suficientemente homog&eacute;neo como para garantizar la representatividad de su an&aacute;lisis conjunto, ya que presentan una gran similitud respecto a su concienciaci&oacute;n y desarrollo normativo sobre estas cuestiones.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">En diciembre de 2008 el parlamento de Dinamarca aprob&oacute; la <i>Act Amending the Danish Financial Statements Acts (Accounting for CSR in Large Businesses)</i> que obliga a las grandes empresas a incluir en sus cuentas anuales informaci&oacute;n sobre su responsabilidad social, sus pol&iacute;ticas de inversi&oacute;n responsable, la forma en que ha sido implementada la RSE y los resultados obtenidos. Noruega tambi&eacute;n lleva a cabo sus pol&iacute;ticas de RSE con este modelo normativo y a finales de 2008 aprob&oacute; su primer Libro Blanco de RSE, en el que se fijan las l&iacute;neas de acci&oacute;n del Ejecutivo noruego y se obliga a las empresas a informar anualmente sobre su comportamiento responsable. El parlamento noruego aprob&oacute; en abril de 2013 la propuesta Act Amending the Accounting Act and Certain Other Acts (Social Responsibility Reporting) que exige a las empresas que se fijen objetivos en t&eacute;rminos de sostenibilidad. Por su parte, Suecia obliga a las empresas p&uacute;blicas, desde el 31 de marzo de 2009, a realizar informes de sostenibilidad. Estos informes deben elaborarse siguiendo las directrices de la gu&iacute;a GRI. Adem&aacute;s, a partir de 2014 Suecia obliga a las empresas p&uacute;blicas a informar sobre sus objetivos repecto a la sostenibilidad, como ya lo hab&iacute;a hecho el parlamento noruego. Finalmente, la resoluci&oacute;n del gobierno de Finlandia sobre State Ownership Policy de 2011, exige a las empresas de propiedad estatal y a las empresas con participaci&oacute;n mayoritaria del Estado que informen sobre su desempe&ntilde;o en t&eacute;rminos de sostenibilidad de una manera comparable, para lo que tambi&eacute;n se sugiere seguir un modelo de informaci&oacute;n basado en la propuesta G3 de GRI.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En tercer lugar, existe una gran similitud entre los gobiernos locales seleccionados en cuanto al papel desempe&ntilde;ado por los grupos de inter&eacute;s en la promoci&oacute;n de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, tal como muestra su etiqueta de "estados corporativistas" y su visi&oacute;n m&aacute;s pragm&aacute;tica y participativa en las reformas de gesti&oacute;n p&uacute;blica (Kickert, 2007). Este estilo de administraci&oacute;n p&uacute;blica ha favorecido que los gobiernos de los pa&iacute;ses n&oacute;rdicos hayan apostado fuertemente por pol&iacute;ticas de e&#45;gobierno como mecanismos de comunicaci&oacute;n con los destinatarios, tal como se desprende del reciente <i>Waseda University Internacional e&#45;Government Ranking</i> (Waseda University, 2012). En ese mismo sentido, la investigaci&oacute;n previa tambi&eacute;n ha revelado que los gobiernos de los pa&iacute;ses n&oacute;rdicos presentan comportamientos muy similares en cuanto a su compromiso con el e&#45;government (Baldersheim y &Oslash;gard, 2008).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Finalmente, estos pa&iacute;ses comparten un modelo de cooperaci&oacute;n en el dise&ntilde;o de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas para la responsabilidad social (Lozano <i>et al</i>., 2005) en el que los grupos de inter&eacute;s colaboran con los gobiernos locales, responsables de la canalizaci&oacute;n de esfuerzos, en la formaci&oacute;n de alianzas, favoreciendo de esta manera la idea de corresponsabilidad entre las administraciones, las empresas y las organizaciones sociales. Este modelo, junto con su visi&oacute;n pragm&aacute;tica sobre las reformas de la administraci&oacute;n p&uacute;blica y el papel activo de las partes interesadas en la promoci&oacute;n de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, hace que los pa&iacute;ses seleccionados sean especialmente interesantes para estudiar la sostenibilidad de las pol&iacute;ticas gubernamentales. Se trata del modelo que se aplica en Noruega, Dinamarca, Suecia, Finlandia y los Pa&iacute;ses Bajos, en los que las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas se plantean con una especial referencia a los asuntos sociales y la inserci&oacute;n sociolaboral.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La inclusi&oacute;n de los Pa&iacute;ses Bajos en la muestra se justifica porque comparten el mismo modelo de <i>partenariado</i> de los pa&iacute;ses n&oacute;rdicos. Adem&aacute;s, se ha pretendido que las ciudades de los Pa&iacute;ses Bajos sirvan de contraste, ya que su desarrollo normativo en cuanto a RSE y su madurez en las pol&iacute;ticas de sostenibilidad no alcanzan por completo el del resto de los pa&iacute;ses. El estudio pone de manifiesto si existen diferencias significativas con respecto a los resultados obtenidos en el resto de las ciudades, demostrando la influencia que las pol&iacute;ticas nacionales sobre RSE podr&iacute;an tener sobre los niveles de difusi&oacute;n de la informaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En cuanto a la no inclusi&oacute;n de Islandia en el estudio, esta decisi&oacute;n obedece al reducido tama&ntilde;o de sus ciudades en cuanto al n&uacute;mero de habitantes (tan s&oacute;lo la capital, Reikiavik, supera los cien mil habitantes). Siguiendo el criterio empleado en los trabajos emp&iacute;ricos de Bastida y Benito (2007), Navarro <i>et al</i>. (2008) y Pina <i>et al</i>. (2009), dentro de cada pa&iacute;s se han seleccionado los gobiernos locales de las ciudades de gran poblaci&oacute;n. El mayor tama&ntilde;o de la poblaci&oacute;n determina que el n&uacute;mero de grupos de inter&eacute;s sea m&aacute;s grande y m&aacute;s diverso y, adem&aacute;s, conlleva una mayor disponibilidad de recursos para la difusi&oacute;n y actualizaci&oacute;n de la informaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ante la falta de una normativa espec&iacute;fica generalmente admitida sobre lo que se entiende por ciudades de gran poblaci&oacute;n, se ha tomado como referencia la normativa espa&ntilde;ola. Atendiendo a la Ley espa&ntilde;ola 57/2003, de medidas para la modernizaci&oacute;n del gobierno local, se consideran municipios de gran poblaci&oacute;n aquellos que cumplan alguna de las siguientes condiciones: <i>a)</i> poblaci&oacute;n superior a 250 mil habitantes, <i>b)</i> capitales de provincia con poblaci&oacute;n superior a 175 mil habitantes o <i>c)</i> capitales de provincia, capitales auton&oacute;micas o sedes de las instituciones auton&oacute;micas. No obstante, se ha considerado la necesidad de incluir algunos municipios de menor tama&ntilde;o para equilibrar el n&uacute;mero de ciudades por pa&iacute;ses, justificado adem&aacute;s por la importancia econ&oacute;mica de las ciudades incluidas. En el <a href="/img/revistas/gpp/v24n1/html/a6anexo1.html" target="_blank">anexo 1</a> se recoge la relaci&oacute;n de los 21 gobiernos locales de la muestra y su poblaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>METODOLOG&Iacute;A</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A pesar de que la mayor&iacute;a de los gobiernos examinados en el trabajo no publican informes de sostenibilidad formales (CSR Europe, 2010), se considera que sus sitios web son un medio adecuado para estudiar la informaci&oacute;n publicada acerca de la sostenibilidad, de acuerdo con las mayores oportunidades que ofrece Internet para fomentar la comunicaci&oacute;n y el compromiso con los grupos de inter&eacute;s (Frost, 2007; Ettredge <i>et al</i>., 2001), siguiendo la metodolog&iacute;a de otros trabajos sobre el &aacute;mbito local Rodr&iacute;guez <i>et al</i>. (2006 y 2007), Pina <i>et al</i>. (2007, 2009). Adem&aacute;s, de acuerdo con Frost (2007) y Larrinaga y P&eacute;rez (2008) la ausencia de informes oficiales sobre la sostenibilidad no implica una falta de compromiso de las entidades p&uacute;blicas con esta cuesti&oacute;n, ya que pueden estar divulgando sus compromisos en materia de RS a trav&eacute;s de otros canales de informaci&oacute;n o comunicaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por ello, el estudio de la informaci&oacute;n sobre responsabilidad social divulgada por los gobiernos locales se ha centrado en el an&aacute;lisis de sus propias p&aacute;ginas web. Se han consultado las p&aacute;ginas web de los 21 entes locales de la muestra con el objeto de medir los niveles de difusi&oacute;n y de analizar el perfil de los contenidos sobre los que se informa.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dada la multiplicidad de aspectos que pueden ser abordados como parte de las pol&iacute;ticas de responsabilidad social por los gobiernos locales, y con la intenci&oacute;n de normalizar y sistematizar las cuestiones sobre las que se deber&iacute;a informar, se ha dise&ntilde;ado un instrumento que permita resumir aquellas variables de RS m&aacute;s relevantes en el &aacute;mbito del sector p&uacute;blico. El instrumento elegido ha sido un cuestionario en el que se sintetizan los aspectos a analizar y que es consistente con los pronunciamientos internacionales generalmente aceptados. Este cuestionario estandarizado se ha aplicado para evitar la dispersi&oacute;n en la evaluaci&oacute;n de los contenidos y para facilitar la comparaci&oacute;n entre los niveles de difusi&oacute;n de las distintas ciudades. El cuestionario ha sido ya empleado en estudios previos (Navarro <i>et al</i>., 2010, 2014), y est&aacute; constituido por 75 indicadores, divididos en cuatro grandes bloques (v&eacute;ase <a href="/img/revistas/gpp/v24n1/html/a6anexo2.html" target="_blank">anexo 2</a>). Siguiendo las recomendaciones de la propia legislaci&oacute;n en los pa&iacute;ses de la muestra, los 75 indicadores del cuestionario y la distinci&oacute;n de los cuatro bloques se han definido a partir de la propuesta Global Reporting Initiative en su tercera versi&oacute;n G3 (2006), del suplemento sectorial de GRI para organismos p&uacute;blicos (2005) y de la versi&oacute;n revisada de ese mismo suplemento (2010), excluyendo aquellos aspectos de la propuesta que no eran aplicables al sector p&uacute;blico, por ser m&aacute;s propios de empresas privadas e incluyendo otros indicadores espec&iacute;ficos de la administraci&oacute;n p&uacute;blica como, por ejemplo, la capacidad legal de endeudamiento, para lo que se han seguido las recomendaciones y criterios de organismos como la Audit Commission (2007), CIPFA (2007), OCDE (2001, 2006) y AECA (2004).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La distinci&oacute;n de bloques del cuestionario responde en parte a la estructura de la conocida como "triple cuenta de resultados". El concepto de desarrollo sostenible incorpora impl&iacute;citamente una percepci&oacute;n tridimensional en la que se integran los vectores econ&oacute;micos, ecol&oacute;gicos y sociales a los que responden los bloques del cuestionario.</font></p>  	    <blockquote> 		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Bloque 1: informaci&oacute;n general sobre RS (28 indicadores). Hace referencia a la informaci&oacute;n sobre el proceso de gesti&oacute;n de la RS en cuanto a la definici&oacute;n de estrategias, asignaci&oacute;n de prioridades y responsabilidades, creaci&oacute;n de una estructura formal que soporte y coordine las actuaciones en materia de RS, gobierno y participaci&oacute;n de los grupos de inter&eacute;s.</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Bloque 2: informaci&oacute;n econ&oacute;mica (24 indicadores). Contiene una bater&iacute;a de indicadores sobre ingresos y gastos por categor&iacute;as y en funci&oacute;n de su origen y destino, as&iacute; como sobre la pol&iacute;tica de pagos, concursos, riesgos y principios contables. Sobre la imputaci&oacute;n de los costos destaca la informaci&oacute;n sobre los costos por servicios y los costos de formaci&oacute;n del personal. Finalmente, se hace referencia a los par&aacute;metros del entorno que condicionan los resultados econ&oacute;micos: empleo, tasas, inflaci&oacute;n, etc&eacute;tera.</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Bloque 3: informaci&oacute;n social (10 indicadores). Eval&uacute;a la informaci&oacute;n sobre la oferta de servicios, ayudas y subvenciones concedidas, porcentaje de proveedores locales, ofertas de empleo e indicadores de eficacia y eficiencia en la prestaci&oacute;n de estos servicios.</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Bloque 4: informaci&oacute;n medioambiental (13 indicadores). Contiene informaci&oacute;n sobre el consumo de energ&iacute;a, las actuaciones emprendidas para la reducci&oacute;n del consumo, las inversiones para fomentar el reciclaje y otras iniciativas medioambientales.</font></p> 	</blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Adem&aacute;s, se recoge un primer indicador para comprobar si las entidades objeto de estudio divulgan en su p&aacute;gina web la memoria de RS.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Una vez dise&ntilde;ado el cuestionario que resume y sistematiza las variables a analizar, agrupadas siguiendo la estructura de bloques ya descrita, se procedi&oacute; a su valoraci&oacute;n empleando un sistema de puntuaci&oacute;n que permite cuantificar la presencia de informaci&oacute;n sobre determinados aspectos en los contenidos de las p&aacute;ginas web de las ciudades; para ello se defini&oacute; una variable dicot&oacute;mica que toma el valor uno si se corrobora que la informaci&oacute;n a la que se refiere cada indicador est&aacute; divulgada a trav&eacute;s de la p&aacute;gina web y el valor cero en caso de no estar divulgada o no ser f&aacute;cilmente accesible, ya que la accesibilidad de la informaci&oacute;n es un atributo esencial para la rendici&oacute;n de cuentas en el &aacute;mbito p&uacute;blico (Pineda <i>et al</i>., 2007). Este sistema de puntuaci&oacute;n permite medir de manera objetiva y transparente el grado de cumplimiento de los requerimientos exigidos por las variables del cuestionario empleado, medidas a trav&eacute;s de los indicadores, y ha sido usado en numerosos trabajos de naturaleza similar a &eacute;ste (Bastida y Benito, 2007; Pina <i>et al</i>., 2007; Rodr&iacute;guez <i>et al</i>., 2006 y 2007; Condit y Fagan, 2001; Huang y Chao, 2001; Ettredge <i>et al</i>., 2001). Puesto que el estudio trata de identificar qu&eacute; aspectos est&aacute;n presentes entre la informaci&oacute;n divulgada y cu&aacute;les no, todos los indicadores han sido ponderados con el mismo peso; adem&aacute;s, se desconoce si los diferentes grupos de inter&eacute;s otorgan mayor o menor relevancia a cada uno de ellos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Una vez cumplimentado el cuestionario se han realizado dos tipos de an&aacute;lisis. En primer lugar, un estudio descriptivo basado en el an&aacute;lisis de las puntuaciones obtenidas por las variables, del que se han obtenido los siguientes tipos de resultados:</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<blockquote> 		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">1. Frecuencias por indicador o tipo de informaci&oacute;n, es decir, porcentaje de cada una de las variables recogidas en el cuestionario en el total de los gobiernos locales analizados. Este an&aacute;lisis permite identificar qu&eacute; aspectos presentan mayores niveles de difusi&oacute;n y qu&eacute; aspectos presentan carencias informativas.</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">2. Frecuencias del conjunto de indicadores divulgados por cada una de las ciudades, es decir, porcentaje de informaci&oacute;n divulgada por cada ente local en cada uno de los cuatro bloques del cuestionario. Este an&aacute;lisis permite identificar qu&eacute; ciudades ofrecen mayor grado de divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n y sus pautas de comportamiento.</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">3. Frecuencias por pa&iacute;ses, es decir, porcentaje de informaci&oacute;n divulgada para el conjunto de los gobiernos locales analizados en cada uno de los pa&iacute;ses. Este an&aacute;lisis permite establecer una clasificaci&oacute;n de pa&iacute;ses seg&uacute;n los niveles de difusi&oacute;n de sus ciudades.</font></p> 	</blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En segundo lugar, se ha realizado un an&aacute;lisis de conglomerados con el objeto de identificar posibles similitudes o diferencias entre los gobiernos locales de la muestra en cuanto al nivel y a la naturaleza de la informaci&oacute;n sobre RS divulgada. Esta metodolog&iacute;a se ha empleado en numerosos trabajos similares, como los de Mar y Serrano (2001), Pardo y Ruiz (2005) y Royo (2008). El an&aacute;lisis de conglomerados tiene la ventaja de que permite identificar pautas de comportamiento comunes, aunque un inconveniente de esta metodolog&iacute;a es la necesidad de estimar el n&uacute;mero &oacute;ptimo de agrupaciones. Para orientar la decisi&oacute;n sobre el n&uacute;mero de grupos que resultan del an&aacute;lisis existen distintos m&eacute;todos; se aplicaron algunos de ellos (dendograma, coeficientes de concordancia de Kendall y an&aacute;lisis de la varianza) para decidir el n&uacute;mero final de grupos. Puesto que el tama&ntilde;o de la muestra es reducido, el an&aacute;lisis realizado se plantea tan s&oacute;lo con fines exploratorios y no confirmatorios.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>RESULTADOS OBTENIDOS</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>An&aacute;lisis de la informaci&oacute;n divulgada por los gobiernos locales</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los resultados sobre el grado de divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n para cada uno de los cuatro bloques de informaci&oacute;n y el promedio general se resumen en el <a href="#c1">cuadro 1</a>. Los resultados del an&aacute;lisis de frecuencias para cada uno de los 75 indicadores y bloques del cuestionario se resumen en el <a href="/img/revistas/gpp/v24n1/html/a6anexo2.html" target="_blank">anexo 2</a>. Para evitar que un n&uacute;mero diferente de indicadores hiciese que los bloques con un n&uacute;mero menor fuesen m&aacute;s vol&aacute;tiles y, al contrario, se ha optado por calcular los promedios de las frecuencias sobre el total de indicadores o variables que componen cada bloque, y no sobre el total del cuestionario en su conjunto.</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="c1"></a></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/gpp/v24n1/a6c1.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En primer lugar, cabe destacar que se ha obtenido un nivel de divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n promedio de 42.4 por ciento, que se podr&iacute;a considerar como un grado de difusi&oacute;n de informaci&oacute;n intermedio. El estudio pone de manifiesto que esta informaci&oacute;n se presenta generalmente de manera dif&iacute;cilmente accesible, poco sistem&aacute;tica, dispersa y con niveles dispares en cuanto a los bloques de informaci&oacute;n: general, econ&oacute;mica, social y medioambiental.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con respecto a cada uno de los cuatro bloques analizados en el conjunto de los gobiernos locales, destaca la informaci&oacute;n divulgada relacionada con los aspectos medioambientales (44.3%) y sociales (41.9%). La informaci&oacute;n general (39.6%) y la informaci&oacute;n de tipo econ&oacute;mico (32.9%) aparecen con una frecuencia menor.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En relaci&oacute;n con la informaci&oacute;n general (39.6%), los resultados obtenidos son bastante dispares si se analizan los diferentes apartados que conforman este bloque. Los dos apartados relacionados con los procesos de gesti&oacute;n de la RS en los gobiernos locales (el de estrategia y an&aacute;lisis de la RS: 17%, y el relativo al gobierno, compromiso y participaci&oacute;n de los grupos de inter&eacute;s: 36%), presentan unas puntuaciones sensiblemente inferiores a los dos apartados relativos al perfil de la organizaci&oacute;n (66%) y a los par&aacute;metros de la informaci&oacute;n (79%), asociados con las cuestiones m&aacute;s formales, y a la identificaci&oacute;n de la estructura de la informaci&oacute;n y de sus responsables.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El compromiso con la RS exige la articulaci&oacute;n de un proceso de gesti&oacute;n que incluya prioridades, estrategias y asuntos clave, que identifique los problemas y oportunidades en el logro de las metas propuestas as&iacute; como la evaluaci&oacute;n del desempe&ntilde;o (indicadores 1 a 6). Sin embargo, destaca la ausencia de medidas para la evaluaci&oacute;n del grado de alcance de objetivos (indicador 5), y el an&aacute;lisis de los logros y los fracasos en materia de responsabilidad social (indicador 4). La comunicaci&oacute;n de las pol&iacute;ticas de gesti&oacute;n de la RS podr&iacute;a declararse como insuficiente, lo que les restar&iacute;a legitimidad. No existe una orientaci&oacute;n clara hacia el largo plazo (indicadores 4 y 6) y la informaci&oacute;n podr&iacute;a quedarse en una mera declaraci&oacute;n de intenciones (indicador 1) sin que se vislumbre un compromiso real con la sostenibilidad.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con respecto al gobierno y a las relaciones con los grupos de inter&eacute;s (indicadores 21 a 28) conviene destacar que en ning&uacute;n caso se incluyen los criterios para su identificaci&oacute;n y priorizaci&oacute;n (indicador 28), ni los mecanismos establecidos para la relaci&oacute;n con los diferentes part&iacute;cipes. En pocas ocasiones se incorpora a la informaci&oacute;n disponible el programa de gobierno (indicador 25), 90 por ciento de los entes analizados incluyen a los diferentes grupos de inter&eacute;s en la informaci&oacute;n suministrada (indicador 24), pero ninguno hace referencia a los criterios empleados para su identificaci&oacute;n y selecci&oacute;n (indicador 28), mermando la calidad de los contenidos que se ofrecen, ya que la informaci&oacute;n suministrada podr&iacute;a carecer de inter&eacute;s para sus destinatarios.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En cuanto al perfil de la organizaci&oacute;n (indicadores 7 a 14) y a los par&aacute;metros de la informaci&oacute;n (indicadores 15 a 20), destacan los esfuerzos por identificar fechas y periodos de la informaci&oacute;n (indicadores 15 a 17) y sus responsables (indicadores 8 y 9). Cabe destacar que aunque las frecuencias obtenidas en estos apartados son superiores, las cuestiones que se abordan se refieren a variables que permiten analizar la estructura de la informaci&oacute;n, pero que no atienden a los requisitos de materialidad con la misma intensidad que las cuestiones que se han abordado en los dos apartados anteriores, ya que su repercusi&oacute;n para el desarrollo de pol&iacute;ticas de RS es inferior. Cuando en estos apartados se incorporan cuestiones que tienen una mayor relevancia, como la asignaci&oacute;n de prioridades a los aspectos recogidos en la informaci&oacute;n suministrada (indicador 20), la frecuencia alcanza tan s&oacute;lo a la mitad de las corporaciones analizadas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el &aacute;mbito de lo social (41.9%) destaca la mayor informaci&oacute;n disponible sobre la oferta de servicios (indicador 53), la convocatoria de subvenciones para empresas (indicador 55), la oferta de empleo p&uacute;blico (indicador 58), la informaci&oacute;n relacionada con las obligaciones de pensiones con los empleados (indicador 56), los gastos en asuntos sociales (indicador 54) y la inclusi&oacute;n de algunos indicadores de eficiencia y eficacia (indicador 60). Todas estas variables est&aacute;n presentes en al menos la mitad de los gobiernos locales. Por el contrario, las convocatorias de subvenciones para asociaciones de vecinos, organizaciones de la sociedad civil (OSC) y no gubernamentales (indicadores 57 y 59) no est&aacute;n disponibles, lo que podr&iacute;a poner de manifiesto la escasa importancia que se concede a estos grupos de inter&eacute;s, ya que la informaci&oacute;n en este bloque parece estar m&aacute;s orientada hacia los usuarios de los servicios p&uacute;blicos. En ning&uacute;n caso se informa sobre la relaci&oacute;n del gasto en proveedores locales sobre el total de gastos (indicador 62) y casi nunca de los niveles retributivos con respecto a los salarios locales (indicador 61), ni de las obligaciones de pensiones con los empleados (indicador 56), por lo tanto, existe una carencia informativa respecto a la utilidad de la informaci&oacute;n para los contribuyentes, los proveedores y los empleados.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el &aacute;mbito de los aspectos medioambientales (44.3%) es de resaltar la divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n sobre las iniciativas para mitigar o reducir el consumo de energ&iacute;a de todo tipo (indicadores 63, 64, 68 y 70) y sobre los gastos e inversiones ambientales (indicador 75). Sin embargo, llama la atenci&oacute;n la reducida informaci&oacute;n que se ofrece en relaci&oacute;n con los consumos energ&eacute;ticos (indicadores 65 y 66) as&iacute; como las fuentes de agua (indicador 72) y su reciclaje (indicador 73), los vertidos y aguas residuales (indicador 73) y los impactos que tienen las iniciativas emprendidas (indicador 71). En este caso, la informaci&oacute;n que se proporciona es de mayor utilidad para los grupos de inter&eacute;s al estar referida a las iniciativas puestas en marcha, m&aacute;s que a los efectos e impactos en el consumo. Esto podr&iacute;a demostrar el mayor compromiso de estas organizaciones con el medio ambiente (aunque el promedio del bloque en conjunto est&eacute; por debajo de 50%), ya que las cuestiones relativas a las iniciativas est&aacute;n presentes en un porcentaje superior, lo que podr&iacute;a demostrar que se mantiene un enfoque m&aacute;s proactivo en el &aacute;mbito de las pol&iacute;ticas medioambientales, corroborando los hallazgos de Ball y Bebbington (2008) que resaltaban los mayores avances del sector p&uacute;blico en el &aacute;mbito de la eco&#45;eficiencia.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Finalmente, en el &aacute;mbito de la informaci&oacute;n econ&oacute;mica (32.9%) destaca el cumplimiento de las obligaciones legales en materia contable (indicador 46), aunque no todos los gobiernos locales difundan sus cuentas anuales (indicador 48). Adem&aacute;s, la informaci&oacute;n ofrecida se limita a cuestiones muy generales y no se ofrecen indicadores espec&iacute;ficos de uso generalizado, como por ejemplo, el presupuesto de gastos e ingresos sobre la poblaci&oacute;n beneficiada (indicadores 29 y 30), el periodo medio de pago (indicador 37) o las futuras convocatorias de concursos p&uacute;blicos (indicador 40). Sorprende que tan s&oacute;lo siete gobiernos locales informen sobre el presupuesto de gastos (indicador 50) y ocho sobre las subvenciones recibidas (indicador 47). En ning&uacute;n caso se ha difundido informaci&oacute;n sobre los principales riesgos financieros a los que se enfrenta la entidad (indicadores 44 y 45) a pesar de la trascendencia de esta informaci&oacute;n de cara a garantizar su viabilidad y de su utilidad para las entidades financieras o para los empleados. Destaca la ausencia de informaci&oacute;n relevante para los proveedores (indicadores 38, 39 y 40), a pesar de la importancia de este grupo de inter&eacute;s.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>An&aacute;lisis de la informaci&oacute;n divulgada por ciudades y por bloques analizados</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el <a href="#c2">cuadro 2</a> se presentan los porcentajes que miden la presencia de las variables analizadas en cada gobierno local, lo que permite poner de manifiesto la disparidad de resultados en cuanto al grado de divulgaci&oacute;n de la informaci&oacute;n por ciudades y, dentro de ellas, por bloques. El grado de dispersi&oacute;n se ha medido a trav&eacute;s de la desviaci&oacute;n t&iacute;pica. Atendiendo al porcentaje de informaci&oacute;n divulgada, el bloque 4, relativo a la informaci&oacute;n medioambiental, es el que presenta una mayor dispersi&oacute;n (desviaci&oacute;n t&iacute;pica: 26.97). Por el contrario, el bloque de informaci&oacute;n m&aacute;s homog&eacute;neo es el bloque 1, relativo a la informaci&oacute;n general (desviaci&oacute;n t&iacute;pica: 13.05).</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="c2"></a></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/gpp/v24n1/a6c2.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">S&oacute;lo cuatro ciudades (19% de la muestra) elaboran memoria de sostenibilidad, Trodheim, Helsinki, Turku y &Aacute;msterdam. De las cuatro memorias s&oacute;lo la elaborada por la ciudad de &Aacute;msterdam est&aacute; registrada en el listado de memorias GRI pero clasificada en los niveles de aplicaci&oacute;n de la metodolog&iacute;a GRI como de "no conformidad".</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los resultados del <a href="#c2">cuadro 2</a> muestran c&oacute;mo las ciudades que divulgan m&aacute;s informaci&oacute;n en alguno de los cuatro bloques, no lo hacen necesariamente en todos ellos, y al contrario, por lo que a todas las ciudades les queda a&uacute;n camino por recorrer en alguna de las cuestiones analizadas. S&oacute;lo Oslo y Trondheim obtienen las puntuaciones m&aacute;s altas en dos bloques a la vez, coincidiendo en su alta puntuaci&oacute;n en el bloque 4 (informaci&oacute;n medioambiental). Utrech e Eindhoven destacan por obtener las puntuaciones m&aacute;s bajas en tres bloques simult&aacute;neamente, y La Haya en dos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Adem&aacute;s, se ha elaborado un &iacute;ndice global para representar el grado de divulgaci&oacute;n de la informaci&oacute;n observada por ciudades y por pa&iacute;ses. Para su elaboraci&oacute;n se opt&oacute; por ponderar cada bloque de forma equivalente (25%) debido a la falta de consenso acerca del peso de cada factor en la composici&oacute;n de los &iacute;ndices (Madhala y Shavit, 2008), cuesti&oacute;n que ha sido se&ntilde;alada como prioritaria en la Business for Social Responsibility Conference (2010). Dutta y Lawson (2009) se&ntilde;alan que la asignaci&oacute;n de ponderaciones a las dimensiones econ&oacute;mica, social y medioambiental, debe estar equilibrada, ya que los pesos otorgados pueden ayudar a transmitir la importancia que tienen todos ellos, puesto que el estudio pretende comprobar si se est&aacute; divulgando informaci&oacute;n sobre RS de manera proporcionada en todos los bloques. Esta misma metodolog&iacute;a ha sido empleada en otros trabajos previos (Rodr&iacute;guez <i>et al</i>., 2006 y 2007; Navarro <i>et al</i>., 2010, 2014).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el <a href="#c3">cuadro 3</a> se observa que predominan las ciudades noruegas y finlandesas en los primeros puestos y, en concreto, las cuatro corporaciones locales noruegas analizadas est&aacute;n entre las ocho primeras. El caso de Trodheim destaca por encima del resto, ya que presenta un nivel de divulgaci&oacute;n de la informaci&oacute;n analizada de 75 por ciento. Otros seis gobiernos locales divulgan m&aacute;s de 50 por ciento. Es de resaltar que dos ciudades se sit&uacute;an por debajo de 25 por ciento y que es llamativo el caso de Eindhoven, que divulga menos de 12 por ciento de la informaci&oacute;n propuesta.</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="c3"></a></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/gpp/v24n1/a6c3.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De las cuatro ciudades que elaboran memoria de sostenibilidad (Trodheim, Helsinki, Turku y &Aacute;msterdam) s&oacute;lo Trodheim destaca en la clasificaci&oacute;n sin que el resto se sit&uacute;e necesariamente en los primeros puestos. El caso de &Aacute;msterdam es a&uacute;n m&aacute;s llamativo ya que esta ciudad elabora su memoria siguiendo la gu&iacute;a GRI, que ha servido de base para la elaboraci&oacute;n del cuestionario empleado en la investigaci&oacute;n, lo que pone de manifiesto que la utilizaci&oacute;n de la gu&iacute;a como una pauta de comportamiento no garantiza mayores niveles de difusi&oacute;n de informaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Estos resultados deben interpretarse teniendo en cuenta que el nivel de informaci&oacute;n puede no ser totalmente representativo de los esfuerzos llevados a cabo por las ciudades en t&eacute;rminos de sostenibilidad. Los gobiernos locales con puntuaciones bajas podr&iacute;an haber implementado pol&iacute;ticas internas, pero sin dar a conocer este hecho en sus sitios web. En este sentido, los resultados del &iacute;ndice obtenido en el trabajo difieren de los puestos alcanzados por la mayor&iacute;a de las ciudades analizadas en algunos de los <i>rankings</i> internacionales sobre ciudades sostenibles (Green Index Siemens, 2013; UN&#45;Habitat, 2013; European Commission of Regional and Urban Policy, 2013; Innovation Cities Program, 2013; Reputation Institute, 2013), lo que pone de manifiesto que hay ciudades cuyos esfuerzos tienen un reconocimiento en el &aacute;mbito internacional, pero que no comunican estos logros en la informaci&oacute;n que proporcionan a trav&eacute;s de sus p&aacute;ginas web, desaprovechando una oportunidad para ganar legitimidad ante sus grupos de inter&eacute;s.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>An&aacute;lisis de informaci&oacute;n divulgada por pa&iacute;ses</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El <a href="#c4">cuadro 4</a> recoge los porcentajes por bloques y por pa&iacute;ses seg&uacute;n la informaci&oacute;n divulgada. En el an&aacute;lisis por bloques se observa que la divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n general (bloque 1) y social (bloque 3) es m&aacute;s homog&eacute;nea entre pa&iacute;ses. En general, las conclusiones por bloques son similares a las comentadas por ciudades, observ&aacute;ndose unos resultados m&aacute;s homog&eacute;neos entre pa&iacute;ses en el bloque 1 (informaci&oacute;n general) y m&aacute;s heterog&eacute;neos en el bloque 4 (medioambiental).</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="c4"></a></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/gpp/v24n1/a6c4.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Noruega es el pa&iacute;s con un promedio mayor en cuanto al grado de divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n sobre RS (58.3%), destacando la informaci&oacute;n de car&aacute;cter medioambiental. Finlandia se sit&uacute;a en torno a 46 por ciento destacando por presentar una menor divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n econ&oacute;mica. Dinamarca presenta un nivel de divulgaci&oacute;n cercano a 44 por ciento pero destaca por unos valores m&aacute;s equilibrados entre los cuatro bloques de informaci&oacute;n. Los Pa&iacute;ses Bajos ocupan la &uacute;ltima posici&oacute;n (26.4%) y es llamativa la falta de informaci&oacute;n econ&oacute;mica y medioambiental.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>An&aacute;lisis de conglomerados</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con el objeto de realizar una agrupaci&oacute;n de las ciudades en funci&oacute;n de las semejanzas y diferencias respecto a los niveles de divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n sobre RS, se ha procedido a aplicar un an&aacute;lisis de conglomerados. Los resultados del an&aacute;lisis podr&iacute;an mostrar si las agrupaciones de las ciudades en los conglomerados se realizan seg&uacute;n los pa&iacute;ses de origen, en cuyo caso se podr&iacute;a concluir que las caracter&iacute;sticas culturales y socioecon&oacute;micas, as&iacute; como el grado de desarrollo normativo de los diferentes Estados, condicionan los niveles de difusi&oacute;n de informaci&oacute;n en sus corporaciones locales, as&iacute; como los contenidos de la informaci&oacute;n suministrada.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En este caso se podr&iacute;a afirmar que los gobiernos locales de un mismo pa&iacute;s siguen patrones de informaci&oacute;n similares. El an&aacute;lisis de conglomerados que se plantea tiene como objetivo identificar pautas de comportamiento comunes.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para la realizaci&oacute;n de este an&aacute;lisis se utilizaron las puntuaciones obtenidas en cada ciudad para cada uno de los cuatro bloques analizados.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Un paso previo a la aplicaci&oacute;n del an&aacute;lisis de conglomerados es analizar las correlaciones entre las variables que se van a utilizar; &eacute;stas no deben ser ni demasiado altas porque la relaci&oacute;n ser&iacute;a evidente, ni demasiado bajas porque entonces no habr&iacute;a una posible formaci&oacute;n de grupos. Los valores obtenidos se representan en el <a href="#c5">cuadro 5</a>, observ&aacute;ndose una correlaci&oacute;n intermedia.</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="c5"></a></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/gpp/v24n1/a6c5.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El an&aacute;lisis del <a href="#c6">cuadro 6</a> nos permite concluir que hay diferencias de informaci&oacute;n significativas entre los tres conglomerados que se han identificado, en los cuatro bloques analizados en el cuestionario.</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="c6"></a></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/gpp/v24n1/a6c6.jpg"></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el <a href="#c7">cuadro 7</a> se resumen los valores obtenidos para los centros de los conglomerados en los cuatro bloques de informaci&oacute;n (general, econ&oacute;mica, social y medioambiental) y en cada uno de los tres grupos de ciudades identificados tras el an&aacute;lisis. La informaci&oacute;n obtenida en el an&aacute;lisis de conglomerados no s&oacute;lo se refiere al n&uacute;mero de grupos y de ciudades que los integran sino que, adem&aacute;s, permite extraer conclusiones sobre las caracter&iacute;sticas de cada grupo y las diferencias entre ellos. Para ello hay que analizar los valores de los centros de los conglomerados, es decir, el valor medio que toma cada variable (cada bloque del cuestionario) en cada grupo.</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="c7"></a></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/gpp/v24n1/a6c7.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los valores del grupo 1 son las m&aacute;s altos en los cuatro bloques analizados, por lo que se puede concluir que lo que caracteriza a este grupo de ciudades es que son las que m&aacute;s informaci&oacute;n sobre RS divulgan en todas las cuestiones analizadas. Destaca en el grupo el valor que toma la divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n medioambiental (bloque 4 del cuestionario).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El grupo 2 presenta los valores m&aacute;s bajos, por lo que se trata del grupo que divulga menos informaci&oacute;n sobre RS en todos los bloques o apartados, siendo especialmente significativo el bajo valor obtenido en el bloque 4, sobre las cuestiones medioambientales. En este conglomerado se sit&uacute;an todas las ciudades de los Pa&iacute;ses Bajos excepto &Aacute;msterdam, la &uacute;nica ciudad de este pa&iacute;s que divulga memoria de sostenibilidad. Las diferencias en cuanto a la importancia concedida a los niveles de divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n medioambiental del bloque 4 explican en parte la agrupaci&oacute;n de las ciudades en los grupos 1 y 2.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Finalmente, el grupo 3 lo constituyen el grupo m&aacute;s amplio de ciudades. Se puede caracterizar a este grupo como el conjunto de gobiernos locales con un grado medio de divulgaci&oacute;n de la informaci&oacute;n; la postura intermedia suele ser la m&aacute;s frecuente, destacando en este grupo el bloque 1 de informaci&oacute;n general por encima del resto.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Asimismo, si se analizan los valores por grupo se observa homogeneidad en los cuatro bloques de informaci&oacute;n, es decir, un mismo comportamiento en cuanto a la divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n: cuando los niveles de informaci&oacute;n son m&aacute;s elevados (grupo 1) se atiende aproximadamente en la misma medida a los cuatro bloques y, por otra parte, si se divulga menos informaci&oacute;n (grupo 2) se hace, en general, en todos los bloques. En el grupo 3 los valores son siempre valores intermedios.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los resultados del an&aacute;lisis de conglomerados (<a href="#c7">cuadro 7</a>) son coincidentes con los resultados de la clasificaci&oacute;n de ciudades del <i>ranking</i> de los gobiernos locales (<a href="#c3">cuadro 3</a>). Las primeras ciudades del <i>ranking</i> se agrupan en el grupo 1, las &uacute;ltimas en el grupo 3 y las que tienen una clasificaci&oacute;n intermedia, en el grupo 2. Puesto que el <i>ranking</i> se ha elaborado utilizando un &iacute;ndice que pondera los cuatro bloques de manera equivalente (25%), la formaci&oacute;n de los conglomerados conforme al <i>ranking</i> ratifica la adecuada decisi&oacute;n de equilibrar los pesos de los bloques en la construcci&oacute;n del &iacute;ndice.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>CONCLUSIONES</b></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Organismos internacionales generalmente reconocidos y las conclusiones de estudios previos han identificado la transparencia informativa sobre RS de los gobiernos como una cuesti&oacute;n de investigaci&oacute;n de gran oportunidad e inter&eacute;s, reconociendo, adem&aacute;s, que se trata de un tema poco estudiado hasta ahora. Los hallazgos de este art&iacute;culo de investigaci&oacute;n contribuyen a conocer el comportamiento de los gobiernos locales en materia de divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n sobre la RS de sus pol&iacute;ticas, aportando conclusiones originales y relevantes para mejorar su compromiso con la publicaci&oacute;n de informaci&oacute;n para sus grupos de inter&eacute;s.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con base en el estudio de los sitios web de 21 gobiernos locales n&oacute;rdicos, los resultados de nuestro an&aacute;lisis emp&iacute;rico han revelado que estos gobiernos difunden algo menos de la mitad de los contenidos de RS recomendados por los organismos internacionales. Adem&aacute;s, estos contenidos informativos son publicados de manera muy dispersa entre los diferentes departamentos, sin seguir un patr&oacute;n com&uacute;n de coordinaci&oacute;n, con poca accesibilidad y de modo muy heterog&eacute;neo entre los diferentes bloques. Estos resultados descriptivos permiten plantear que el comportamiento de los gobiernos analizados con respecto a la divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n sobre RS podr&iacute;a deberse m&aacute;s al inter&eacute;s y motivaci&oacute;n individual de los gestores y pol&iacute;ticos responsables de las distintas &aacute;reas que a iniciativas institucionales o normativas emitidas por el gobierno de cada pa&iacute;s sobre elaboraci&oacute;n de memorias de RS.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Paralelamente, el an&aacute;lisis de nuestros resultados, por tem&aacute;ticas, muestra que las mayores carencias corresponden a la difusi&oacute;n de informaci&oacute;n econ&oacute;mica, mientras que el mayor nivel de divulgaci&oacute;n corresponde a la informaci&oacute;n medioambiental, seguida de cerca por la informaci&oacute;n social y, a mayor distancia, por la informaci&oacute;n de car&aacute;cter general. M&aacute;s concretamente, destacan por su posible relevancia para los grupos de inter&eacute;s las siguientes carencias: <i>a)</i> informaci&oacute;n general: eventos, logros y fracasos, perspectivas de desempe&ntilde;o sobre objetivos, desaf&iacute;os y metas para futuro; <i>b)</i> informaci&oacute;n econ&oacute;mica: presupuestos/poblaci&oacute;n beneficiaria, periodo medio de pago, concursos vigentes y futuras convocatorias; <i>c)</i> informaci&oacute;n social: convocatorias de subvenciones, gasto en proveedores/gasto total, y <i>d)</i> informaci&oacute;n medioambiental: reducciones logradas sobre consumo de energ&iacute;a e informaci&oacute;n sobre agua reciclada.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">No obstante, considerando los pronunciamientos de organismos internacionales, se ha de destacar una trascendente carencia relativa a los grupos de inter&eacute;s. Aunque la mayor&iacute;a de los gobiernos analizados identifican sus grupos de inter&eacute;s en la informaci&oacute;n difundida, ninguno de ellos publica los criterios empleados para seleccionar los mismos, lo que representa una debilidad importante desde el punto de vista de la calidad de la informaci&oacute;n difundida, entendida como la capacidad para responder a sus demandas informativas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En funci&oacute;n de los pa&iacute;ses, los resultados del estudio emp&iacute;rico reflejan que los gobiernos con mayor transparencia sobre RS son los pertenecientes a Noruega y Finlandia, mientras que los gobiernos locales de los Pa&iacute;ses Bajos, a mucha distancia, presentan menores niveles de difusi&oacute;n de este tipo de informaci&oacute;n. A la vista de esto, y considerando que s&oacute;lo cuatro gobiernos difunden memorias RS como documentos formalmente presentados, puede deducirse que las iniciativas normativas de los gobiernos estatales para fomentar la transparencia sobre RS parecen ejercer alguna influencia, pero no suficiente, sobre el compromiso de los gobiernos en esta materia, ya que los Pa&iacute;ses Bajos presentan un menor desarrollo normativo que el resto de los pa&iacute;ses. Asimismo, nuestros resultados apoyan que la elaboraci&oacute;n de este tipo de memorias, por s&iacute; sola, no garantiza que la transparencia informativa sobre RS sea la aconsejable en funci&oacute;n de las recomendaciones de los organismos internacionales, ya que tan s&oacute;lo una de estas cuatro ciudades ocupa los primeros puestos de nuestro <i>ranking</i>.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por otra parte, los resultados del an&aacute;lisis de conglomerados han proporcionado evidencia para afirmar que el nivel de desarrollo normativo sobre RS de cada pa&iacute;s no garantiza un elevado nivel de difusi&oacute;n de informaci&oacute;n de este tipo por parte de los gobiernos locales, aunque s&iacute; ejerce alguna influencia. De hecho, en los conglomerados obtenidos, la caracter&iacute;stica com&uacute;n responde bastante m&aacute;s al tipo de informaci&oacute;n divulgada que al pa&iacute;s de pertenencia.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En definitiva, todos estos hallazgos muestran oportunidades de mejora del compromiso de los gobernantes locales con la transparencia informativa sobre sostenibilidad. De acuerdo con ello, los resultados emp&iacute;ricos sugieren que algunas posibles actuaciones para impulsar la difusi&oacute;n de informaci&oacute;n sobre RS en los gobiernos locales podr&iacute;an ser las siguientes: fomentar el trabajo en equipo entre las diferentes &aacute;reas para una mayor coordinaci&oacute;n de los esfuerzos en la difusi&oacute;n de informaci&oacute;n, definici&oacute;n y publicaci&oacute;n de los criterios de selecci&oacute;n de los grupos de inter&eacute;s y an&aacute;lisis de sus demandas informativas en materia de RS, elaboraci&oacute;n y publicaci&oacute;n de informaci&oacute;n espec&iacute;ficamente dirigida a cubrir necesidades informativas concretas de los grupos de inter&eacute;s definidos, emprender reformas normativas que combinen medidas para ampliar el volumen de informaci&oacute;n a publicar con instrumentos para motivar a los gestores y pol&iacute;ticos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Finalmente, teniendo en cuenta estas conclusiones, nos referiremos a las posibilidades de mejora de la transparencia informativa sobre RS en los gobiernos latinoamericanos. Considerando que durante los &uacute;ltimos a&ntilde;os estos pa&iacute;ses est&aacute;n inmersos en reformas administrativas dirigidas a una gesti&oacute;n p&uacute;blica m&aacute;s transparente y responsable (CLAD, 2006), las actuaciones que hemos propuesto podr&iacute;an ser &uacute;tiles para mejorar el compromiso de los gobernantes latinoamericanos con la publicaci&oacute;n de informaci&oacute;n sobre RS, sobre todo teniendo en cuenta que, generalmente, estos pa&iacute;ses han tendido a tomar como referencia los modelos de otros pa&iacute;ses, como han se&ntilde;alado Rodr&iacute;guez <i>et al</i>. (2006) y Nef (2003). No obstante, siguiendo a Goldfrank (2006), la aplicaci&oacute;n de estas propuestas requerir&iacute;a un estudio previo de adaptaci&oacute;n a las peculiaridades de los gobiernos latinoamericanos, tratando de evitar algunos problemas como los surgidos en la implantaci&oacute;n de los presupuestos participativos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>REFERENCIAS BIBLIOGR&Aacute;FICAS</b></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">AccountAbility (2008a), <i>AA1000 AccountAbility Principles Standard,</i> Londres, Accountability.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985779&pid=S1405-1079201500010000600001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">AccountAbility (2008b), <i>AA1000 Assurance Standard,</i> Londres, Accountability.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985781&pid=S1405-1079201500010000600002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Albareda, L., J.M. Lozano, A. Tencati <i>et al</i>. (2008), "The Changing Role of Governments in Corporate Social Responsibility: Drivers and Responses", en <i>Business Ethics: A European Review</i>, 17(4), pp. 347&#45;363.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985783&pid=S1405-1079201500010000600003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Asociaci&oacute;n Espa&ntilde;ola de Contabilidad y Administraci&oacute;n de Empresas (AECA) (2004), <i>Marco conceptual de la responsabilidad social corporativa,</i> Madrid, AECA.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985785&pid=S1405-1079201500010000600004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Audit Commission for Local Authorities and National Health Service in England and Wales (2007), <i>Corporate Governance Inspection: Key Lines of Enquiry,</i> Reino Unido.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985787&pid=S1405-1079201500010000600005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Baldersheim, H. y M. &Oslash;gard (2008), "Innovation in E&#45;Government: Analysis of Municipal Web Pages in the Nordic Countries", en <i>Information Polity: The International Journal of Government &amp; Democracy in the Information Age,</i> 13(3&#45;4), pp. 125&#45;137.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985789&pid=S1405-1079201500010000600006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ball, A. (2004), "A Sustainability Accounting Project for the UK Local Government Sector? Testing the Social Theory Mapping Process and Locating a Frame of Reference", en <i>Critical Perspectives on Accounting,</i> 15(8), pp. 1009&#45;1035.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985791&pid=S1405-1079201500010000600007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2005), "Environmental Accounting and Change In UK Local Government", en <i>Accounting, Auditing and Accountability Journal,</i> (18)3, pp. 346&#45;373.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985793&pid=S1405-1079201500010000600008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ball, A., J. Broadbent y T. Jarvis (2006), "Waste Management, the Challenges of the Pfi and Sustainability Reporting", en <i>Business Strategy and the Environment,</i> 15(4), pp. 258&#45;274.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985795&pid=S1405-1079201500010000600009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ball, A. y S. Grubnic (2007), "Sustainability Accounting and Accountability in the Public Sector", in J. Unerman, J. Bebbington y B. O'Dwyer (eds), <i>Sustainability Accounting and Accountability,</i> Londres, Routledge.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985797&pid=S1405-1079201500010000600010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ball, A. y J. Bebbington (2008), "Accounting and Reporting for Sustainable Development in Public Service Organizations", en <i>Public Money &amp; Management,</i> (28)6, pp. 323&#45;326.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985799&pid=S1405-1079201500010000600011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Banco Mundial (2007), <i>Environmental, Health, and Safety (EHS) Guidelines,</i> Washington, D.C., Environment and Social Development Department, International Finance Corporation.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985801&pid=S1405-1079201500010000600012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Bastida, F. y B. Benito (2007) , "Central Government Budget Practices and Transparency: An International Comparison", en <i>Public Administration,</i> 85(3), pp. 667&#45;716.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985803&pid=S1405-1079201500010000600013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Business for Social Responsibility Conference (2010), <i>Innovative, Integrate, Inspire,</i> disponible en: <a href="http://www.bsr.org/bsrconferences/2010/" target="_blank">http://www.bsr.org/bsrconferences/2010/</a> &#91;fecha de consulta: octubre de 2014&#93;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985805&pid=S1405-1079201500010000600014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Centro Latinoamericano de Administraci&oacute;n para el Desarrollo (CLAD) (2006), <i>C&oacute;digo iberoamericano de buen gobierno,</i> Montevideo, CLAD.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985807&pid=S1405-1079201500010000600015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Chartered Institute of Public Finance and Accountancy (CIPFA) (2007), <i>Delivering Good Governance in Local Government,</i> Reino Unido.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985809&pid=S1405-1079201500010000600016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Chen, S. y P. Bouvain (2009), "Is Corporate Responsibility Converging? A Comparison of Corporate Responsibility Reporting in the USA, UK, Australia, and Germany", en <i>Journal of Business Ethics,</i> 87(1), pp. 299&#45;317.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985811&pid=S1405-1079201500010000600017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Condit, J. y B.D. Fagan (2001), "Citizens'Access to On&#45;line State Legislative Documents", en <i>Government Information Quaterly,</i> 18(2), pp. 105&#45;121.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985813&pid=S1405-1079201500010000600018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Crane, A., D. Matten y L.J. Spence (2008), <i>Corporate Social Responsibility. Readings and Cases in a Global Context,</i> Londres, Routledge.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985815&pid=S1405-1079201500010000600019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">CSR Europe (2010), <i>A Guide to CSR in Europe. Country Insights by CSR Europe's National Partner Organisations,</i> disponible en: <a href="http://www.csreurope.org/data/files/guide_to_csr_2010.pdf" target="_blank">http://www.csreurope.org/data/files/guide_to_csr_2010.pdf</a> &#91;fecha de consulta: noviembre de 2013&#93;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985817&pid=S1405-1079201500010000600020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Danish Minister for Economic and Business Affairs (2008), "Proposal for an Act Amending the Danish Financial Statements Act. (Report on Social Responsibility for Large Businesses)", disponible en: <a href="http://csrgov.dk/file/319999/proposal_report_on_social_resp_december_2008.pdf" target="_blank">http://csrgov.dk/file/319999/proposal_report_on_social_resp_december_2008.pdf</a> &#91;fecha de consulta: febrero de 2014&#93;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985819&pid=S1405-1079201500010000600021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dumay, J., F. Farneti y J. Guthrie (2009), "The Worth of International Guidelines for Sustainability Reporting in Public and Not for Profit Sector Organisations", Sustainable Management of Organisations Conference, Bolo&ntilde;a, julio.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985821&pid=S1405-1079201500010000600022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dumay, J., J. Guthrie y F. Farneti (2010), "GRI Sustainability Reporting Guidelines For Public and Third Sector Organizations", en <i>Public Management Review,</i> 12(4), pp. 531&#45;548.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985823&pid=S1405-1079201500010000600023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dutta, S.K. y R.A. Lawson (2009), "Aligning Performance Evaluation and Reward Systems with Corporate Sustainability Goals", en <i>Cost Management,</i> 23(6), pp. 15&#45;23.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985825&pid=S1405-1079201500010000600024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Espa&ntilde;a (2003), Ley 57/2003 de medidas para la modernizaci&oacute;n del Gobierno Local, <i>Bolet&iacute;n Oficial del Estado,</i> 30, 17 de diciembre, 44771&#45;44791.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985827&pid=S1405-1079201500010000600025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ettredge, M., J.V. Richardson y S. Scholz (2001), "The Presentation of Financial Information at Corporate Web Sites", en <i>International Journal of Accounting Information Systems,</i> 2(3), pp. 149&#45;168.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985829&pid=S1405-1079201500010000600026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">European Commission (Com) (2011), <i>A Renewed EU Strategy 2011&#45;2014 for Corporate Social Responsibility,</i> disponible en: <a href="http://ec.europa.eu/enterprise/newsroom/cf/_getdocument.cfm?doc_id=7010" target="_blank">http://ec.europa.eu/enterprise/newsroom/cf/_getdocument.cfm?doc_id=7010</a> &#91;fecha de consulta: noviembre de 2013&#93;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985831&pid=S1405-1079201500010000600027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">European Commission of Regional and Urban Policy (2013), <i>Quality of Life in Cities,</i> disponible en: <a href="http://ec.europa.eu/regional_policy/sources/docgener/studies/pdf/urban/survey2013_en.pdf" target="_blank">http://ec.europa.eu/regional_policy/sources/docgener/studies/pdf/urban/survey2013_en.pdf</a> &#91;fecha de consulta: noviembre de 2013&#93;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985833&pid=S1405-1079201500010000600028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Farneti, F. y J. Guthrie (2009), "Sustainability Reporting by Australian Public Sector Organizations", en <i>Accounting Forum,</i> 33(2), pp. 89&#45;98.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985835&pid=S1405-1079201500010000600029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Finish Government (2011), "State Ownership Policy", disponible en <a href="http://valtionomistus.fi/english/files/2011/12/Periaatepaeaetoes03112011_eng.pdf" target="_blank">http://valtionomistus.fi/english/files/2011/12/Periaatepaeaetoes03112011_eng.pdf</a> &#91;fecha de consulta: febrero de 2014&#93;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985837&pid=S1405-1079201500010000600030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Fox, J., L. Haighy y B. Palmer&#45;Rubin (2011), "Proporcionar transparencia. &iquest;Hasta qu&eacute; punto responde el gobierno mexicano a las solicitudes de informaci&oacute;n p&uacute;blica?", en <i>Gesti&oacute;n y Pol&iacute;tica P&uacute;blica</i>, XX(1), pp. 3&#45;61.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985839&pid=S1405-1079201500010000600031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Frost, G. (2007), "The Introduction of Mandatory Environmental Reporting Guidelines: Australian Evidence", en <i>Abacus</i>, (43)2, pp. 190&#45;216.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985841&pid=S1405-1079201500010000600032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Global Reporting Initiative (GRI) (2005), <i>Sector Supplement for Public Agencies,</i> &Aacute;msterdam, Global Reporting Initiative.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985843&pid=S1405-1079201500010000600033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2006), <i>G3 Sustainability Reporting Guidelines,</i> &Aacute;msterdam, Global Reporting Initiative.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985845&pid=S1405-1079201500010000600034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2010), <i>Reporting in Government Agencies.</i> &Aacute;msterdam, Global Reporting Initiative.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985847&pid=S1405-1079201500010000600035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2013), <i>G4 Sustainability Reporting Guidelines,</i> &Aacute;msterdam, Global Reporting Initiative.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985849&pid=S1405-1079201500010000600036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Goldfrank, B. (2006), "Lessons from Latin American Experience in Participatory Budgeting", Proceedings of the Latin American Studies Association Meeting, San Juan, Puerto Rico.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985851&pid=S1405-1079201500010000600037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Gray, R. (2006), "Social, Environmental and Sustainability Reporting and Organizational Value Creation: Whose Value? Whose Creation?", en <i>Accounting, Auditing and Accountability Journal,</i> 19 (6), pp. 793&#45;819.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985853&pid=S1405-1079201500010000600038&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Guthrie, J. y F. Farneti (2008), "GRI Sustainability Reporting by Australian Public Sector Organizations", en <i>Public Money &amp; Management,</i> 28(6), pp. 361&#45;366.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985855&pid=S1405-1079201500010000600039&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Guthrie, J., A. Ball y F. Farneti (2010), "Advancing Sustainable Management of Public and Not for Profit Organizations", en <i>Public Management Review</i>, 12(4), pp. 449&#45;459.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985857&pid=S1405-1079201500010000600040&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Herbohn, K. (2005), "A Full Cost Environmental Accounting Experiment", en <i>Accounting Organisation and Society,</i> 30(6), pp. 519&#45;536.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985859&pid=S1405-1079201500010000600041&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Huang, C.J. y M.H. Chao (2001), "Managing www in Public Administration: Uses and Misuses", en <i>Government Information Quaterly,</i> 18(4), pp. 357&#45;373.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985861&pid=S1405-1079201500010000600042&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Innovation Cities Program (2013), I<i>nnovation Cities Europe Index 2012&#45;2013</i>, disponible en: <a href="http://www.innovation&#45;cities.com/innovation&#45;cities&#45;europe&#45;index&#45;2012&#45;2013/7243" target="_blank">www.innovation&#45;cities.com/innovation&#45;cities&#45;europe&#45;index&#45;2012&#45;2013/7243</a> &#91;fecha de consulta: noviembre de 2013&#93;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985863&pid=S1405-1079201500010000600043&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Kickert, W. (2007), "Distinctive Characteristics of State and Administrative Reforms in Southern Europe", en H. Hill (ed.), <i>Modernizing Government in Europe,</i> Baden&#45;Baden, Nomos Verlag, pp. 191&#45;212.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985865&pid=S1405-1079201500010000600044&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lamprinidi, S. y N. Kubo (2008), "Debate: The Global Reporting Initiative and Public Agencies", en <i>Public Money &amp; Management,</i> 28(6), pp. 326&#45;329.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985867&pid=S1405-1079201500010000600045&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Larrinaga Gonz&aacute;lez, C. y V. P&eacute;rez Chamorro (2008), "Sustainability Accounting and Accountability in Public Water Companies", en <i>Public Money &amp; Management,</i> (28)6, pp.337&#45;343.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985869&pid=S1405-1079201500010000600046&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lozano, J.M., L. Albareda y T. Ysa (2005), "&iquest;Qu&eacute; pueden hacer los gobiernos para promover la Responsabilidad Social de la Empresa (RSE)?", en <i>CIRIEC&#45;Espa&ntilde;a, Revista de Econom&iacute;a P&uacute;blica, Social y Cooperativa,</i> 53, pp. 53&#45;64.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985871&pid=S1405-1079201500010000600047&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Madhala, A. y T. Shavit (2008), "How can a Rating&#45;based Method for Assessing Corporate Social Responsibility (CSR) Provide an Incentive to Firms Excluded from Socially Responsible Investment Indices to Invest in CSR?", en <i>Journal of Business Ethics,</i> 82, pp. 899&#45;905.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985873&pid=S1405-1079201500010000600048&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Mar, M.C. y C. Serrano (2001), "Bank Failure: A Multidimensional Scaling Approach", en <i>European Journal of Finance,</i> 7(2), pp. 165&#45;183.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985875&pid=S1405-1079201500010000600049&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Marcuccio, M. y I. Steccolini (2005), "Social and Environmental Reporting in Local Authorities", en <i>Public Management Review,</i> (7)2, pp. 155&#45;176.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985877&pid=S1405-1079201500010000600050&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Martinov&#45;Bennie, N. y A. Hecimovic (2010), "Assurance of Australian Natural Resource Management", en <i>Public Management Review,</i> (12)4, pp. 549&#45;565.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985879&pid=S1405-1079201500010000600051&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Mazzara, L., D. Sangiorgi y B. Siboni (2010), "Public Strategic Plans in Italian Local Governments", en <i>Public Management Review,</i> 12(4), pp. 493&#45;509.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985881&pid=S1405-1079201500010000600052&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Mussari, R. y P. Monfardini (2010), "Practices of Social Reporting in Public Sector and Non&#45;Profit Organizations", en <i>Public Management Review,</i> 12(4), pp. 487&#45;492.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985883&pid=S1405-1079201500010000600053&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Naciones Unidas Pacto Mundial (2009), <i>What is the Global Compact?,</i> disponible en <a href="http://www.unglobalcompact.org" target="_blank">http://www.unglobalcompact.org</a> &#91;fecha de consulta: enero de 2014&#93;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985885&pid=S1405-1079201500010000600054&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Navarro Galera, A., D. Ortiz Rodr&iacute;guez y A. L&oacute;pez Hern&aacute;ndez (2008), "Identifying Barriers to the Application of Standardized Performance Indicators in Local Government", en <i>Public Management Review,</i> 10(2), pp. 241&#45;262.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985887&pid=S1405-1079201500010000600055&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Navarro Galera, A., F.J. Alcaraz Quiles y D. Ortiz Rodr&iacute;guez (2010), "La divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n sobre responsabilidad corporativa en administraciones p&uacute;blicas: un estudio emp&iacute;rico en gobiernos locales", en <i>Revista de Contabilidad, Spanish Accounting Review,</i> 13(2), pp. 285&#45;314.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985889&pid=S1405-1079201500010000600056&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Navarro Galera, A., y M.P. Rodr&iacute;guez Bol&iacute;var (2011), "Utilidad del modelo de valoraci&oacute;n de las IPSAS para la rendici&oacute;n de cuentas de los gobiernos: la perspectiva de los OCEX", en <i>Revista Espa&ntilde;ola de Financiaci&oacute;n y Contabilidad,</i> 149, pp. 125&#45;162.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985891&pid=S1405-1079201500010000600057&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Navarro Galera, A., A. de los R&iacute;os Berjillos, M. Ruiz Lozano y P. Tirado Valencia (2014), "Transparency of Sustainability Information in Local Governments: English&#45;Speaking and Nordic Cross&#45;Country Analysis", en <i>Journal of Cleaner Production,</i> 64, pp. 495&#45;504.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985893&pid=S1405-1079201500010000600058&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Nef, J. (2003), "The Culture of Distrust in Latin American Public Administration", Proceedings of the International Association of Schools and Institutes of Administration Conference, Miami, septiembre.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985895&pid=S1405-1079201500010000600059&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Organizaci&oacute;n para la Cooperaci&oacute;n y el Desarrollo Econ&oacute;micos (OCDE) (1998), "Principles for Managing Ethics in the Public Service", <i>PUMA Policy Brief,</i> 4, Par&iacute;s, OCDE.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985897&pid=S1405-1079201500010000600060&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2001), "The Hidden Threat to E&#45;Government", <i>PUMA Policy Brief,</i> 8, Par&iacute;s, OCDE.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985899&pid=S1405-1079201500010000600061&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2006), <i>Intellectual Assets and Value Creation: Implications for Corporate Reporting,</i> Par&iacute;s, Corporate Affairs Division, Directorate for Financial and Enterprise Affairs, OCDE.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985901&pid=S1405-1079201500010000600062&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Palazzo, G.S. y A.G. Scherer (2006), "Corporate Legitimacy as Deliberation: A Communicative Framework", en <i>Journal of Business Ethics,</i> 66(1), pp. 71&#45;88.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985903&pid=S1405-1079201500010000600063&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Pardo Merino, A. y M.A. Ruiz D&iacute;az (2005), <i>An&aacute;lisis de datos con SPSS 13 Base,</i> Aravaca, McGraw&#45;Hill.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985905&pid=S1405-1079201500010000600064&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Parlamento Noruego (2013), "Act Amending the Accounting Act and Certain other Acts (Social Responsibility Reporting)" 9 de abril.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985907&pid=S1405-1079201500010000600065&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Parlamento Sueco (2012), <i>State&#45;Owned Companies</i>, Ministerio de Finanzas.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985909&pid=S1405-1079201500010000600066&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Pina, V., L. Torres y B. Acerete (2007), "Are icts Promoting Government Accountability? A Comparative Analysis of E&#45;Governance Developments in 19 OECD Countries", en <i>Critical Perspectives on Accounting,</i> 18(5), pp. 583&#45;602.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985911&pid=S1405-1079201500010000600067&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Pina, V., L. Torres y C. Mart&iacute; (2009), "Accrual Accounting in EU Local Governments: One Method, Several Approaches", en <i>European Accounting Review,</i> 18(4), pp. 765&#45;807.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985913&pid=S1405-1079201500010000600068&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Pineda Pablos, N., G. Garc&iacute;a Figueroa y E. Rodr&iacute;guez Camou (2007), "Democratizaci&oacute;n y rendici&oacute;n de cuentas. El caso de la revisi&oacute;n de cuentas p&uacute;blicas municipales en Sonora", en <i>Gesti&oacute;n y Pol&iacute;tica P&uacute;blica,</i> XVI(1), pp. 203&#45;236.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985915&pid=S1405-1079201500010000600069&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Reputation Institute (2013), 2013 <i>City Rep Trak</i>, disponible en: <a href="http://www.reputationinstitute.com/thought&#45;leadership/city&#45;reptrak" target="_blank">www.reputationinstitute.com/thought&#45;leadership/city&#45;reptrak</a> &#91;fecha de consulta: noviembre de 2013&#93;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985917&pid=S1405-1079201500010000600070&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Rodr&iacute;guez, M.P., M.C. Caba y A.M. L&oacute;pez (2006), "Cultural Contexts and Governmental Digital Reporting", en <i>International Review of Administrative Sciences,</i> 72(2), pp. 269&#45;290.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985919&pid=S1405-1079201500010000600071&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Rodr&iacute;guez, M.P., M.C. Caba y A.M. L&oacute;pez (2007), "E&#45;Government and Public Financial Reporting: The Case of Spanish Regional Governments", en <i>American Review of Public Administration,</i> 37(2), pp. 142&#45;177.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985921&pid=S1405-1079201500010000600072&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Romero Salazar, J.J. (2006), "Aproximaci&oacute;n a una sociolog&iacute;a de la gerencia. Gerencia p&uacute;blica y compromiso social", en <i>Gesti&oacute;n y Pol&iacute;tica P&uacute;blica,</i> XV(1), pp. 49&#45;82.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985923&pid=S1405-1079201500010000600073&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Royo, S. (2008), <i>El gobierno electr&oacute;nico en la rendici&oacute;n de cuentas de la administraci&oacute;n local,</i> Madrid, Instituto de Estudios Fiscales.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985925&pid=S1405-1079201500010000600074&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Siemens (2013), <i>Green City Index,</i> disponible en: <a href="http://www.siemens.com/entry/cc/en/greencityindex.htm" target="_blank">www.siemens.com/entry/cc/en/greencityindex.htm</a> &#91;fecha de consulta: noviembre de 2013&#93;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985927&pid=S1405-1079201500010000600075&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">United Nations UN&#45;Habitat (2013), <i>State of the World's Cities 2012/2013,</i> disponible en: <a href="http://www.unhabitat.org/pmss/listItemDetails.aspx?publicationID=3387" target="_blank">www.unhabitat.org/pmss/listItemDetails.aspx?publicationID=3387</a> &#91;fecha de consulta: noviembre de 2013&#93;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985929&pid=S1405-1079201500010000600076&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Uni&oacute;n Europea (2000), <i>Estrategia de Lisboa,</i> disponible en: <a href="http://www.europarl.europa.eu/summits/lis1_es.htm" target="_blank">http://www.europarl.europa.eu/summits/lis1_es.htm</a> &#91;fecha de consulta: octubre de 2014&#93;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985931&pid=S1405-1079201500010000600077&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Waseda University International (2012), E&#45;Government Ranking, disponible en: <a href="http://www.e&#45;gov.waseda.ac.jp/images/Press%20Released%20on%20e&#45;Gov%20ranking%202012.pdf" target="_blank">http://www.e&#45;gov.waseda.ac.jp/images/Press%20Released%20on%20e&#45;Gov%20ranking%202012.pdf</a> &#91;fecha de consulta: noviembre de 2013&#93;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985933&pid=S1405-1079201500010000600078&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Wilson, R, J. Cornford, S. Baines y J. Mawson (2011),"Information for Localism? Policy Sensemaking for Local Governance", en <i>Public Money &amp; Management,</i> 31(4), pp. 295&#45;299.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3985935&pid=S1405-1079201500010000600079&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <p align="justify">&nbsp;</p> 	    <p align="justify"><font size="2" face="verdana"><b><a name="nota"></a>NOTA</b></font></p>         ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>1</sup> Estudio llevado a cabo con la ayuda de un proyecto de investigaci&oacute;n financiado por la Junta de Andaluc&iacute;a (Ref. P09&#45;SEJ&#45;5395) y la de dos proyectos del Plan Nacional de Investigaci&oacute;n (nos. ECO2010&#45;17463&#45;ECON y ECO2010&#45;20522&#45;ECON).</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>INFORMACI&Oacute;N SOBRE LOS AUTORES</b></font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Andr&eacute;s Navarro Galera</b> es catedr&aacute;tico de la Universidad de Granada y miembro de la European Accounting Association, de la Asociaci&oacute;n Espa&ntilde;ola de Profesores Universitarios de Contabilidad as&iacute; como de la Asociaci&oacute;n Espa&ntilde;ola de Contabilidad y Administraci&oacute;n de Empresas. Es investigador responsable de diferentes proyectos obtenidos en convocatorias p&uacute;blicas de car&aacute;cter competitivo y ha participado como ponente en numerosos congresos nacionales e internacionales. Es, adem&aacute;s, autor de diferentes art&iacute;culos publicados en revistas cient&iacute;ficas indexadas en el Social Sciences Citation Index&#45;Journal Citation Report (SSCI&#45;JCR), y de diversos libros y cap&iacute;tulos de libro editados por instituciones como el Ministerio de Econom&iacute;a y Hacienda del Gobierno de Espa&ntilde;a. Asimismo, ha dirigido algunas tesis doctorales y ha obtenido un total de cuatro premios de investigaci&oacute;n, otorgados por instituciones como la Universidad de Harvard.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Pilar Tirado Valencia</b> es profesora titular del &aacute;rea de Econom&iacute;a Financiera y Contabilidad de la Universidad Loyola Andaluc&iacute;a. Ha participado en proyectos de investigaci&oacute;n obtenidos en convocatorias p&uacute;blicas y privadas en el &aacute;mbito del tercer sector, las entidades no lucrativas, la gesti&oacute;n de las administraciones p&uacute;blicas, la innovaci&oacute;n social y la responsabilidad social de la empresa (RSE), entre otros. Es autora del libro <i>Gesti&oacute;n de costes y mejora continua,</i> Ed. Descl&eacute;e de Brouwer, 2003 y coautora del libro <i>Contabilidad de costes. Casos y soluciones,</i> Publicaciones ETEA, 2001. Ha colaborado en la edici&oacute;n de las obras: <i>Direcci&oacute;n de entidades no lucrativas. Marco jur&iacute;dico, an&aacute;lisis estrat&eacute;gico y gesti&oacute;n,</i> Ed. Thomson, 2006; y <i>Econom&iacute;a y territorio,</i> Ed. Descl&eacute;e de Brouwer, 2005, entre otras. Ha publicado diversos art&iacute;culos en revistas indexadas en bases de datos nacionales e internacionales (SSCI&#45;JCR), y ponencias en congresos, relacionados con estos temas. Actualmente forma parte del consejo de redacci&oacute;n de la Revista de Fomento Social.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Mercedes Ruiz Lozano</b> es doctora en Ciencias Econ&oacute;micas y Empresariales, profesora en el &aacute;rea de Econom&iacute;a Financiera y Contabilidad en la Universidad Loyola Andaluc&iacute;a. Imparte cursos relacionados con el &aacute;mbito de la contabilidad de costes y el control de gesti&oacute;n. Fue coordinadora del programa de doctorado de ETEA titulado "Planificaci&oacute;n, direcci&oacute;n y entorno econ&oacute;mico&#45;social de la empresa". Ha impartido clases en diversos programas de m&aacute;ster y postgrado. Es coautora del libro <i>Contabilidad de costes. Casos y soluciones, Publicaciones</i> ETEA, 2001. Ha colaborado en la edici&oacute;n de las obras: <i>Direcci&oacute;n de entidades no lucrativas. Marco jur&iacute;dico, An&aacute;lisis estrat&eacute;gico y gesti&oacute;n,</i> Ed. Thomson, 2006; y <i>Econom&iacute;a y territorio,</i> Ed. Descl&eacute;e de Brouwer, 2005, entre otras. Ha realizado distintas investigaciones y publicado diversos art&iacute;culos en revistas indexadas en bases de datos nacionales e internacionales (SSCI&#45;JCR), en relaci&oacute;n con los sistemas de control de gesti&oacute;n y la integraci&oacute;n de la responsabilidad social en la gesti&oacute;n empresarial, especialmente en el sector p&uacute;blico y para las organizaciones sin fines de lucro.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Araceli de los R&iacute;os Berjillos</b> es doctora en Ciencias Econ&oacute;micas y Empresariales por la Universidad de C&oacute;rdoba. Profesora con m&aacute;s de 20 a&ntilde;os de experiencia en grado, posgrado y doctorado. Ha sido responsable de Formaci&oacute;n Complementaria en ETEA (1997&#45;1999), secretaria de departamento y coordinadora del grado en Administraci&oacute;n y Direcci&oacute;n de Empresa. Actualmente imparte la asignatura de Econom&iacute;a de la Empresa y es directora del Departamento de Organizaci&oacute;n de Empresas en la Universidad Loyola Andaluc&iacute;a. Es miembro del Consejo de redacci&oacute;n de la <i>Revista de Fomento Social.</i> Ha participado en proyectos de investigaci&oacute;n en el &aacute;mbito del sector p&uacute;blico y la responsabilidad social de la empresa (RSE), entre otros. Es autora del libro <i>Financiaci&oacute;n Auton&oacute;mica. Cuesti&oacute;n de principios</i>, Ed. Descl&eacute;e de Brouwer, 2004 y coautora de la obra: <i>Econom&iacute;a y territorio</i>, Ed. Descl&eacute;e de Brouwer, 2005, y de numerosos art&iacute;culos en revistas, as&iacute; como ponencias en congresos relacionados con estos temas.</font></p>      ]]></body><back>
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