<?xml version="1.0" encoding="ISO-8859-1"?><article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance">
<front>
<journal-meta>
<journal-id>1405-1079</journal-id>
<journal-title><![CDATA[Gestión y política pública]]></journal-title>
<abbrev-journal-title><![CDATA[Gest. polít. pública]]></abbrev-journal-title>
<issn>1405-1079</issn>
<publisher>
<publisher-name><![CDATA[Centro de Investigación y Docencia Económicas A.C., División de Administración Pública]]></publisher-name>
</publisher>
</journal-meta>
<article-meta>
<article-id>S1405-10792013000400012</article-id>
<title-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Public Administration and Information Technology]]></article-title>
</title-group>
<contrib-group>
<contrib contrib-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Quintanilla Mendoza]]></surname>
<given-names><![CDATA[Gabriela]]></given-names>
</name>
</contrib>
</contrib-group>
<aff id="A">
<institution><![CDATA[,  ]]></institution>
<addr-line><![CDATA[ ]]></addr-line>
</aff>
<pub-date pub-type="pub">
<day>00</day>
<month>00</month>
<year>2013</year>
</pub-date>
<pub-date pub-type="epub">
<day>00</day>
<month>00</month>
<year>2013</year>
</pub-date>
<volume>22</volume>
<numero>spe</numero>
<fpage>343</fpage>
<lpage>348</lpage>
<copyright-statement/>
<copyright-year/>
<self-uri xlink:href="http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S1405-10792013000400012&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_abstract&amp;pid=S1405-10792013000400012&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_pdf&amp;pid=S1405-10792013000400012&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri></article-meta>
</front><body><![CDATA[  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="4">Rese&ntilde;as</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="center"><font face="verdana" size="4"><i><b>Public Administration and Information Technology</b></i> </font></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center"><b><font face="verdana" size="2">Gabriela Quintanilla Mendoza</font></b></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center"><b><font face="verdana" size="3">de Christopher Reddick, Londres, Jones &amp; Bartlet, 2012, 258 pp.</font></b></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Doctora por la Universidad Nacional Aut&oacute;noma de M&eacute;xico. Actualmente realiza el posdoctorado en el Centro de Investigaci&oacute;n y Docencia Econ&oacute;micas.</i></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">&nbsp;</p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El e&#45;gobierno contin&uacute;a siendo un t&oacute;pico de gran inter&eacute;s, dado el gran crecimiento y desarrollo que contin&uacute;an teniendo las tecnolog&iacute;as de la informaci&oacute;n (TI) en el mundo. Mucho se ha escrito sobre el tema, pero pocas veces se ha creado un texto como <i>Public Administration and Information Technology,</i> que examina la influencia que tienen las TI sobre casi todos los aspectos funcionales de las organizaciones del sector p&uacute;blico, con especial atenci&oacute;n al cambio que han mostrado diferentes &aacute;reas de la administraci&oacute;n p&uacute;blica. El auge de las redes sociales y las tecnolog&iacute;as de la Web 2.0 obligan hoy m&aacute;s que nunca a los gobiernos a buscar nuevas formas de atender las demandas sociales, eliminar al m&aacute;ximo la corrupci&oacute;n y agilizar los procesos organizacionales para alcanzar una mayor eficiencia. Por eso, a trav&eacute;s de esta obra, que puede ser utilizada como libro de texto, se puede conocer la manera como las TI se han ido adoptando para obligar a las organizaciones p&uacute;blicas a prestar servicios m&aacute;s eficientes, efectivos y transparentes.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El libro est&aacute; organizado en cuatro partes. Un primer cap&iacute;tulo titulado "Public Administration and Information Technology", que sirve de marco conceptual y contextual, en el que se explican los conceptos y se incluyen las teor&iacute;as de administraci&oacute;n p&uacute;blica y tecnolog&iacute;as de la informaci&oacute;n, enfatiz&aacute;ndose el hecho de que ambos campos tratan el uso de sistemas de informaci&oacute;n para generar el cambio organizacional en el gobierno. La primera parte, denominada "External Environment" se integra por tres cap&iacute;tulos: "E&#45;democracia", "E&#45;participaci&oacute;n" y "E&#45;gobernanza". La segunda parte, titulada "The Internal Environment", contiene los cap&iacute;tulos "Liderazgo y gesti&oacute;n", "E&#45;gobierno y cambio organizacional" y "Arquitectura empresarial". Finalmente, la tercera parte: "Major Issues" contiene los cap&iacute;tulos: E&#45;procuraci&oacute;n , E&#45;comercio y Reporte financiero en l&iacute;nea"; "Sistemas de recursos humanos" y "Seguridad y privacidad". Cada uno de los cap&iacute;tulos explican de manera profunda los elementos que los componen, con la finalidad de entender la trascendencia que tienen las TI en las organizaciones del sector p&uacute;blico. Estas tres partes, que se interrelacionan para mostrar un esquema sobre el modo como las TI y la administraci&oacute;n p&uacute;blica se integran, se examinan y discuten ampliamente, entregando un panorama muy cr&iacute;tico sobre los aspectos funcionales que deben ser considerados para lograr un cambio efectivo en el e&#45;gobierno.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El libro es muy did&aacute;ctico desde el inicio. Est&aacute; realizado desde una perspectiva sociot&eacute;cnica que, como el mismo autor explica, facilita a los lectores el entendimiento de los aspectos sociales y tecnol&oacute;gicos de las TI para comprender su influencia en el cambio organizacional. Consecuentemente, cada cap&iacute;tulo contiene un caso de estudio que incluye la gesti&oacute;n realizada para su atenci&oacute;n, los objetivos y una introducci&oacute;n que sirven de gu&iacute;a al lector para comprender el contexto en el cual se lleva a cabo el debate del tema.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El autor considera de gran relevancia para las organizaciones estudiar la influencia que tienen las TI en la confianza de los ciudadanos hacia el gobierno, el dinero gastado por &eacute;ste en tecnolog&iacute;as de la informaci&oacute;n y la falta de rendimiento de los sistemas existentes, con el aumento de la demanda sobre los administradores para acrecentar la calidad de los servicios que presta el gobierno. Se&ntilde;ala que utilizar las TI permite al sector p&uacute;blico ser m&aacute;s responsable y abierto, adem&aacute;s de ayudarlo a ser m&aacute;s eficiente en sus procesos internos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En la primera parte del texto, Reddick hace un recorrido por el entorno externo, donde la administraci&oacute;n p&uacute;blica y las TI se interrelacionan de modo permanente al propiciar un mayor acercamiento del ciudadano al gobierno. De este modo considera que el gobierno puede promover el uso de los medios electr&oacute;nicos para votar, participar, lograr un mayor compromiso en los procesos pol&iacute;ticos, en los procesos de formulaci&oacute;n de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas y de elaboraci&oacute;n de normas, as&iacute; como al buscarse los medios para mejorar la calidad de la prestaci&oacute;n de los servicios p&uacute;blicos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El autor argumenta que el &eacute;xito de la e&#45;democracia est&aacute; en la provisi&oacute;n de informaci&oacute;n en l&iacute;nea a los ciudadanos, porque cuando &eacute;stos se involucran m&aacute;s, puede impulsarse nuevamente la confianza de los ciudadanos en el gobierno y en los procesos pol&iacute;ticos (campa&ntilde;as y votaci&oacute;n electr&oacute;nica). Sus investigaciones llegan a una conclusi&oacute;n muy general que expresa que la aceptaci&oacute;n del uso de las TI para la e&#45;democracia est&aacute; en funci&oacute;n de la ideolog&iacute;a partidista, especialmente en Estados Unidos, aunque no deja de reconocer que Internet es vital en los procesos pol&iacute;ticos, convirti&eacute;ndose en una fuente invaluable durante las elecciones. Asimismo, analiza el papel de la participaci&oacute;n del ciudadano en los procesos pol&iacute;ticos y de compromiso ciudadano, y la transformaci&oacute;n que este aspecto ha tenido a partir de la ampliaci&oacute;n del uso de las tecnolog&iacute;as de la informaci&oacute;n y comunicaci&oacute;n y el surgimiento de los sitios de redes sociales. Sin perder de vista la brecha digital, explica la influencia de las TI en procesos de formulaci&oacute;n de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas y de elaboraci&oacute;n de normas, favoreciendo el desarrollo de ciudadanos proactivos, adem&aacute;s de analizar las posibilidades que ofrecen las tecnolog&iacute;as de la web 2.0 para fomentar la e&#45;participaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En &uacute;ltimo lugar, Reddick subraya la importancia que tiene la e&#45;gobernanza en la interacci&oacute;n del gobierno con el ciudadano y en la prestaci&oacute;n eficiente y efectiva de servicios p&uacute;blicos utilizando las tecnolog&iacute;as de la informaci&oacute;n y comunicaci&oacute;n para mejorar la calidad. Enfatiza que s&oacute;lo se observan cambios incrementales en la prestaci&oacute;n de los servicios, contrariamente a la opini&oacute;n de muchos autores que la ven como un elemento transformador del gobierno, por ejemplo Zhiyuan (2002).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En la segunda parte del libro Reddick revisa el ambiente interno de las organizaciones del sector p&uacute;blico y describe las dificultades que tienen los l&iacute;deres y los administradores de las organizaciones p&uacute;blicas para lograr la adopci&oacute;n de las TI, pero la importancia de hacerlo para lograr un mejor e&#45;gobierno y con &eacute;ste la eficiencia, la reducci&oacute;n de costos y la transparencia; una mejor prestaci&oacute;n de servicios y la participaci&oacute;n junto con los sistemas de informaci&oacute;n conforman el cambio organizacional.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el cap&iacute;tulo referido a liderazgo y gesti&oacute;n, el autor describe las diferencias entre ambos tipos de funci&oacute;n, diferenciando el rol del l&iacute;der y el del administrador en el sector p&uacute;blico. En este sentido, se&ntilde;ala como muy importante la ambig&uuml;edad de las metas en las organizaciones p&uacute;blicas a diferencia de las organizaciones del sector privado, donde son estables y por lo tanto ampliamente conocidas. Esta ambig&uuml;edad se traduce en incertidumbre sobre la misi&oacute;n, lo que a su vez dificulta la incorporaci&oacute;n efectiva de las tecnolog&iacute;as de la informaci&oacute;n y la administraci&oacute;n p&uacute;blica.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">La distinci&oacute;n que hace entre el l&iacute;der y el administrador p&uacute;blico es muy valiosa porque permite identificar que mientras el primero es esencial para el desarrollo y evoluci&oacute;n de las TI en el sector p&uacute;blico, porque de ello depende la introducci&oacute;n de las tecnolog&iacute;as en la misi&oacute;n y en la direcci&oacute;n estrat&eacute;gica de las organizaciones; al segundo corresponde la incorporaci&oacute;n de las TI en las organizaciones con el fin de promover el cambio de la organizaci&oacute;n. A su vez, se argumentan algunos de los beneficios y retos que trae consigo adoptar el e&#45;gobierno en las organizaciones p&uacute;blicas para promover el cambio, la eficiencia y la calidad en la prestaci&oacute;n de los servicios, as&iacute; como la promoci&oacute;n de la participaci&oacute;n p&uacute;blica. Es interesante observar c&oacute;mo el paradigma de la burocracia, caracterizado porque la autoridad y el poder descansaban en las altas autoridades, es dirigido hacia el paradigma del e&#45;gobierno, donde el poder se encuentra a lo largo de la organizaci&oacute;n y el proceso de toma de decisiones es descentralizado. De acuerdo con sus investigaciones la evoluci&oacute;n del e&#45;gobierno ha sido m&aacute;s incremental que de transformaci&oacute;n hacia un gobierno prestador de servicios de alto nivel, porque se ha dado en las fases de informaci&oacute;n y e&#45;comercio que influyen en la administraci&oacute;n, los proyectos y los recursos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El autor tambi&eacute;n realiza una comparaci&oacute;n entre la gesti&oacute;n de los sistemas de informaci&oacute;n en los sectores p&uacute;blico y privado, se&ntilde;alando que ambos son diferentes en estructura, motivos y ambiente. Pero se&ntilde;ala que para que las TI puedan integrarse en la organizaci&oacute;n p&uacute;blica, es requisito que haya un plan de asignaci&oacute;n de &eacute;stas a todas las funciones. Asimismo, enfatiza la importancia que tienen las TI como parte de los factores estrat&eacute;gicos de las organizaciones p&uacute;blicas, considerando que influyen en la misi&oacute;n organizacional, la computaci&oacute;n en la nube <i>(cloud computing),</i> que permite una mayor apertura y flexibilidad en la construcci&oacute;n de sitios web y aplicaciones, la interoperabilidad de los sistemas tecnol&oacute;gicos, que facilitan la interacci&oacute;n entre sistemas de informaci&oacute;n y la planificaci&oacute;n de recursos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por &uacute;ltimo, en la tercera parte, Reddick toca temas muy importantes sin mediar una explicaci&oacute;n sobre las razones por las cuales no fueron incluidos en los dos apartados anteriores, especialmente porque son &aacute;reas relevantes en el desarrollo organizacional. As&iacute;, realiza un recorrido por el <i>E&#45;procurement</i> (contrataci&oacute;n electr&oacute;nica), <i>E&#45;commerce</i> (comercio electr&oacute;nico) y reportes financieros en l&iacute;nea, como &aacute;reas a trav&eacute;s de las cuales se mueven y gestionan los recursos p&uacute;blicos, para proporcionar informaci&oacute;n o adquirir bienes, explicando las razones por las cuales la administraci&oacute;n p&uacute;blica se beneficia al introducir las TI para mejorar su funcionamiento y simplificar el sistema de compras del gobierno. Adem&aacute;s, destaca la forma en que los sistemas de informaci&oacute;n de recursos humanos han agilizado los procesos y permitido una mayor integraci&oacute;n de estas &aacute;reas dentro de las organizaciones p&uacute;blicas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Finalmente, en el &uacute;ltimo cap&iacute;tulo Reddick provee una perspectiva acerca de c&oacute;mo la informaci&oacute;n sobre seguridad y privacidad se relacionan con la administraci&oacute;n p&uacute;blica, demostrando la importancia que estos t&oacute;picos tienen en la formulaci&oacute;n de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas y los tipos de protecci&oacute;n que deben ser colocados para asegurar los sistemas de informaci&oacute;n. Tambi&eacute;n puntualiza que tanto la seguridad como la privacidad son aspectos que deben ser ampliamente vigilados en las organizaciones del sector p&uacute;blico, debido a la disponibilidad, confidencialidad, privacidad e integridad de los datos que recogen.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En general, la literatura sobre adminitraci&oacute;n p&uacute;blica y TI analiza la transformaci&oacute;n que ha tenido el gobierno con la adopci&oacute;n de &eacute;stas &uacute;ltimas al mejorar la gesti&oacute;n y acercarse a la sociedad (Reece, 2006). Lo novedoso de <i>Public Administration and Information Technology</i> es el enfoque de c&oacute;mo las TI han influido el funcionamiento de la mayor&iacute;a de las &aacute;reas de la administraci&oacute;n p&uacute;blica, propiciando no s&oacute;lo el cambio organizacional, sino obligando a los administradores p&uacute;blicos a conocer el impacto de las TI en las organizaciones donde se desempe&ntilde;an.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como libro de texto, no s&oacute;lo permite conocer la importancia de las TI en la administraci&oacute;n p&uacute;blica, sino explorar su papel innovador en la reforma del sector p&uacute;blico, mejorando la eficiencia organizacional para prestar mejores servicios. La profunda investigaci&oacute;n realizada sobre cada tema provee al lector una visi&oacute;n realista de cada uno de ellos, enfatizando la importancia que hoy tiene el gobierno electr&oacute;nico para lograr una gesti&oacute;n p&uacute;blica proactiva.</font></p> 	    <p align="justify">&nbsp;</p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>REFERENCIAS</b></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Reece, B. (2006), "E&#45;government Literature Review", <i>Journal of E&#45;government,</i> 3 (1), pp. 69&#45;110. doi:10.1300/J399v03n01_05.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3977132&pid=S1405-1079201300040001200001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Zhiyuan, F. (2002), "E&#45;government in Digital Era: Concept, Practice, and Development", <i>International Journal of The Computer, The Internet and Management,</i> 10 (2), pp. 1&#45;22.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3977134&pid=S1405-1079201300040001200002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      ]]></body><back>
<ref-list>
<ref id="B1">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Reece]]></surname>
<given-names><![CDATA[B.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[E-government Literature Review]]></article-title>
<source><![CDATA[Journal of E-government]]></source>
<year>2006</year>
<volume>3</volume>
<numero>1</numero>
<issue>1</issue>
<page-range>69-110</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B2">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Zhiyuan]]></surname>
<given-names><![CDATA[F.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[E-government in Digital Era: Concept, Practice, and Development]]></article-title>
<source><![CDATA[International Journal of The Computer]]></source>
<year>2002</year>
<volume>10</volume>
<numero>2</numero>
<issue>2</issue>
<page-range>1-22</page-range></nlm-citation>
</ref>
</ref-list>
</back>
</article>
