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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Una oportunidad de mayor legitimidad de las ONG a través de la transparencia on-line: Experiencia de las ONG españolas y mexicanas]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[In recent years the need of a major transparency to enhance NGOs' trust and to respond the information needs In recent years the need of a major transparency to enhance NGOs' trust and to respond the information need of their stakeholders has increased. The Internet is considered as a strategic communication tool to encourage the information access. Following a descriptive line of research, this paper aims at analyzing the level of transparency of Spanish and Mexican NGOs. Regarding this, the information disclose to their stakeholders through their web pages is analyzed. This study has been developed based on a sample of Spanish NGOs that were analyzed voluntarily by the Lealtad Foundation. As the main findings, both the Spanish NGOs and the Mexican NGOs should make a major effort to disclose information through the Internet in order to improve the degree of transparency. Despite these facts, it has to be pointed out, that there are public and prívate organizations, like Lealtad Foundation, that are promoting the use of web pages as a mechanisms to enhance the transparency of this sector of their stakeholders has increased. The Internet is considered as a strategic communication tool to encourage the information access.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <p align="justify"><font face="verdana" size="4">Art&iacute;culos de investigaci&oacute;n</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>Una oportunidad de mayor legitimidad de las ONG a trav&eacute;s de la transparencia <i>on&#150;line</i>: Experiencia de las ONG espa&ntilde;olas y mexicanas</b></font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="3"><b>An opportunity for greater legitimacy of NGOs through the online transparency: Experience of Spanish and Mexican NGOs</b>  </font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b>Mar&iacute;a del Carmen Caba P&eacute;rez*, Mar&iacute;a del Mar G&aacute;lvez Rodr&iacute;guez** y Manuel L&oacute;pez Godoy**</b>  </font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>* Universidad de Almer&iacute;a,</i> <a href="mailto:ccaba@ual.es">ccaba@ual.es</a></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>** Universidad de Almer&iacute;a,</i> <a href="mailto:maregalvez@hotmail.com">maregalvez@hotmail.com</a></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>** Universidad de Almer&iacute;a,</i> <a href="mailto:malopez@ual.es">malopez@ual.es</a></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Fecha de recepci&oacute;n: 16.09.2009    <br> Fecha de aceptaci&oacute;n: 24.01.2011</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumen</b>  </font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En los &uacute;ltimos a&ntilde;os se ha incrementado la necesidad de una mayor transparencia que fortalezca la confianza hacia las ONG y responda a las necesidades informativas de los diferentes grupos de inter&eacute;s o <i>stakeholders; </i>para favorecer el acceso a la informaci&oacute;n se considera Internet como elemento estrat&eacute;gico de comunicaci&oacute;n. Siguiendo una l&iacute;nea de investigaci&oacute;n descriptiva, en este art&iacute;culo se analizan la divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n a los <i>stakeholders </i>de ONG espa&ntilde;olas y mexicanas a trav&eacute;s de sus web con el fin de valorar su nivel de transparencia. Las ONG espa&ntilde;olas analizadas son aquellas que se sometieron, voluntariamente, a la verificaci&oacute;n de su transparencia seg&uacute;n los criterios de la Fundaci&oacute;n Lealtad. Entre las principales conclusiones de este trabajo destaca que tanto las ONG espa&ntilde;olas como mexicanas deben realizar mayores esfuerzos de transparencia. No obstante, existen diversos organismos p&uacute;blicos y privados, como el caso de la Fundaci&oacute;n Lealtad, que est&aacute;n contribuyendo de manera significativa en el fomento del uso de webs como mecanismo de mejora de transparencia del sector.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Palabras clave:</b>   transparencia, divulgaci&oacute;n, ONG, Internet.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Abstract</b>  </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">In recent years the need of a major transparency to enhance NGOs' trust and to respond the information needs In recent years the need of a major transparency to enhance NGOs' trust and to respond the information need of their stakeholders has increased. The Internet is considered as a strategic communication tool to encourage the information access. Following a descriptive line of research, this paper aims at analyzing the level of transparency of Spanish and Mexican NGOs. Regarding this, the information disclose to their stakeholders through their web pages is analyzed. This study has been developed based on a sample of Spanish NGOs that were analyzed voluntarily by the Lealtad Foundation. As the main findings, both the Spanish NGOs and the Mexican NGOs should make a major effort to disclose information through the Internet in order to improve the degree of transparency. Despite these facts, it has to be pointed out, that there are public and pr&iacute;vate organizations, like Lealtad Foundation, that are promoting the use of web pages as a mechanisms to enhance the transparency of this sector of their stakeholders has increased. The Internet is considered as a strategic communication tool to encourage the information access.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Keywords:</b>   transparency, disclosure, Internet, NGO.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Introducci&oacute;n</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En los &uacute;ltimos a&ntilde;os ha proliferado el n&uacute;mero de ONG como instituciones de referencia &eacute;tica en la sociedad (Rathgeb, 2008); este reconocimiento es adem&aacute;s fundamental para la supervivencia de &eacute;stas, pues gran parte del capital humano y financiaci&oacute;n de la organizaci&oacute;n depende de la ayuda desinteresada de donantes (administraci&oacute;n p&uacute;blica y particulares) y voluntarios (Seaman, 2006).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De acuerdo con la legitimidad de las ONG, cabe se&ntilde;alar que &eacute;sta no es permanente, m&aacute;s bien depende de una adecuada transparencia que muestre que los objetivos de la organizaci&oacute;n no s&oacute;lo benefician a unos pocos, sino que persiguen fines de car&aacute;cter plural (Berman, 2006). En este sentido, los recientes casos de fraude detectados en el sector han cuestionado su labor al servicio de la sociedad (Greenlee <i>et </i>a/.,2007); por tanto, para combatir esta falta de credibilidad, Herranz de la Casa (2007) pone de manifiesto la necesidad de un mayor acceso a la informaci&oacute;n tanto sobre aspectos de la organizaci&oacute;n como econ&oacute;micos, adem&aacute;s de las actividades que realizan.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por otro lado, es imprescindible que la elaboraci&oacute;n de esta informaci&oacute;n est&eacute; al alcance de la sociedad; es por ello que Internet es considerado como un elemento estrat&eacute;gico para la divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n de las ONG (P&eacute;rez y Mateos, 2006; Ingenhoff y Koelling 2007). Sin embargo, en l&iacute;neas generales, las ONG hacen un escaso uso del potencial que tienen las p&aacute;ginas web como transmisoras de informaci&oacute;n relevante hacia a sus <i>stakeholders </i>(Kang y Norton, 2004).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De acuerdo con los mecanismos de rendici&oacute;n de cuentas voluntarios para el fomento de la transparencia del sector, cabe se&ntilde;alar que las propias ONG est&aacute;n llevando a cabo diversas propuestas<sup><a href="#nota">1</a></sup> e incluso foros internacionales<sup><a href="#nota">2</a></sup>. En el caso espa&ntilde;ol se&ntilde;alamos, entre otras, los principios de transparencia del c&oacute;digo de conducta de la Fundaci&oacute;n Lealtad. Esta entidad sin &aacute;nimo de lucro no s&oacute;lo ha conseguido que cada a&ntilde;o aumente el n&uacute;mero de ONG espa&ntilde;olas que solicitan ser analizadas seg&uacute;n sus recomendaciones en materia de transparencia, sino que actualmente est&aacute; trabajando para adaptar su metodolog&iacute;a de an&aacute;lisis a las ONG latinoamericanas. Concretamente, una de sus actuaciones m&aacute;s recientes es la promoci&oacute;n de la transparencia en M&eacute;xico; de esta forma, dicha fundaci&oacute;n pretende apoyar a las ONG mexicanas en el desarrollo e implantaci&oacute;n de principios de transparencia con el fin de fomentar la confianza en el sector por parte de la sociedad mexicana y de los numerosos donantes espa&ntilde;oles.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con estos precedentes, este trabajo persigue realizar un an&aacute;lisis del grado de transparencia <i>on&#150;line </i>de las de las ONG espa&ntilde;olas y mexicanas.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>La transparencia y las ONG</b>  </font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>La transparencia m&aacute;s que un amplio concepto a la realidad econ&oacute;mica</i></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La elaboraci&oacute;n de informaci&oacute;n no s&oacute;lo es necesaria para la toma de decisiones, sino que es fundamental para responder a las necesidades informativas de los principales grupos de inter&eacute;s o <i>stakeholders </i>(donantes, gobiernos y beneficiarios) de las ONG. Fuentes (2007) se&ntilde;ala que la informaci&oacute;n que suministran las ONG no cumple con la demanda informativa de los <i>stakeholders, </i>pues no contempla adecuadamente la gesti&oacute;n y el cumplimiento de los objetivos de la organizaci&oacute;n. Por su parte, Burger y Owens (2010) a&ntilde;aden que esta asimetr&iacute;a de informaci&oacute;n entre las ONG y sus <i>stakeholders </i>debe ser corregida a trav&eacute;s de una mayor transparencia.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dada la importancia de la transparencia para fortalecer la confianza en el sector (Dubl&eacute;, 1994; MacDonald <i>et al., </i>2002; McGann y Johnstone, 2006; Sanz y Koc 2006), es conveniente detenerse en analizar los diferentes aspectos que sustentan este concepto. La transparencia de las ONG es el grado de informaci&oacute;n y la actitud en que se afronta la rendici&oacute;n de cuentas (Grabulosa, 2007). Bonbrigth (2007) adem&aacute;s se&ntilde;ala que esta necesidad de informaci&oacute;n en las ONG est&aacute; dirigida a los diferentes <i>stakeholders. </i>En este sentido, Medina (2009) pone de manifiesto que la transparencia est&aacute; enfocada en diversas direcciones: a) externa, dirigida a donantes, socios y beneficiarios; b) interna, orientada hacia sus trabajadores, ya sea personal contratado como voluntariado; y c) horizontal, con el fin de reforzar las alianzas y relaciones con otras ONG y organismos oficiales.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por su parte, Hooper <i>et al. </i>(2008) se&ntilde;alan que la transparencia de las ONG conlleva la elaboraci&oacute;n de informaci&oacute;n de car&aacute;cter financiero. Autores como Vaccaro y Madsen (2009) inciden en la transparencia como el grado de informaci&oacute;n a los diferentes <i>stakeholders </i>sobre las actividades que realizan, as&iacute; como el fomento de una actitud m&aacute;s &eacute;tica hacia el buen gobierno de la organizaci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En consecuencia, la transparencia ha pasado de ser un tema operativo a transformarse en un aspecto estrat&eacute;gico, ya que se relaciona con la propia identidad de la organizaci&oacute;n, con la presencia de mecanismos para la evaluaci&oacute;n y con la verificaci&oacute;n de las actuaciones mediante sistemas de informaci&oacute;n y comunicaci&oacute;n seguros (Ruize&iacute;a/.,2008).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La fortaleza de la legitimidad de la ONG depende, entre otros aspectos, de una rendici&oacute;n de cuentas que responda a las expectativas de los <i>stakeholders </i>de la organizaci&oacute;n (Lister, 2003). Para Guberty (2009), as&iacute; como para Burger y Owens (2010), las ONG deben elaborar informaci&oacute;n que permita el control externo de la organizaci&oacute;n. De este modo, los <i>stakeholders </i>consideran los mecanismos para la rendici&oacute;n de cuentas como una se&ntilde;al para distinguir a las ONG m&aacute;s transparentes.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Entre los mecanismos de rendici&oacute;n de cuentas que aplican las ONG, autores como O'Rourke (2006) y Argando&ntilde;a (2007) se&ntilde;alan los c&oacute;digos de conducta que son procesos de car&aacute;cter voluntario que comprenden una serie de valores para la adecuada gesti&oacute;n interna y externa de la organizaci&oacute;n. Estos c&oacute;digos de conducta contribuyen al &eacute;xito de la misi&oacute;n de las ONG y al incremento de la participaci&oacute;n de los <i>stakeholders. </i>En definitiva, son una herramienta que garantiza una adecuada transparencia para fortalecer la credibilidad de los <i>stakeholders </i>hacia las ONG.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por otro lado, las organizaciones revelan voluntariamente informaci&oacute;n para demostrar su compromiso social ante la comunidad y as&iacute; legitimarse (Campbell, 2006). En este sentido, autores como Naud&eacute; <i>et al. </i>(2004), Ingenhoff y Koelling (2007), y Ozcelik (2008) ponen de manifiesto la utilidad de las nuevas tecnolog&iacute;as, y en especial Internet, para la difusi&oacute;n de la informaci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La web es un instrumento que ofrece una gran ventaja competitiva a las ONG porque gracias a su disponibilidad, bajo coste y accesibilidad favorece que los donantes y voluntarios decidan su implicaci&oacute;n en funci&oacute;n de la calidad y cantidad de la informaci&oacute;n suministrada en la red (Hackler, 2007; Lee <i>et al, </i>2001; Naud&eacute; <i>et al </i>2004). Autores como Wanderley <i>et al. </i>(2008) a&ntilde;aden que el uso de Internet permite a las ONG ofrecer informaci&oacute;n actualizada e interactuar con sus usuarios, de manera que se responda mejor a las necesidades informativas de los diferentes <i>stakeholders.</i></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">De acuerdo con el contenido de los portales web, Peregrine y Schwartz (2004) ponen de manifiesto que las p&aacute;ginas web son un medio perfecto para mostrar el comportamiento &eacute;tico de las ONG, por lo que recomiendan el uso de esta herramienta para la divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n organizacional, financiera e informaci&oacute;n que muestre las pol&iacute;ticas para evitar el conflicto de intereses.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>La transparencia y la realidad de las ONG espa&ntilde;olas y mexicanas</i></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En Espa&ntilde;a es indudable la presencia de las ONG como uno de los actores sociales m&aacute;s relevantes del pa&iacute;s; sin embargo, estudios sobre el sector en ese pa&iacute;s ponen de manifiesto la dificultad en la recopilaci&oacute;n de datos para determinar en t&eacute;rminos cuantitativos tanto su peso econ&oacute;mico como el n&uacute;mero de organizaciones que pertenecen a este colectivo (Garc&iacute;a, 2004; Ru&iacute;z, 2001). Seg&uacute;n Ruiz (2001), en Espa&ntilde;a se encuentran alrededor de 253.507 organizaciones destinadas a fines no lucrativosy, con base en el estudio internacional realizado por Salom&oacute;n <i>et al. </i>(2001), representan un 5.2% del PIB espa&ntilde;ol.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ru&iacute;z (2001) se&ntilde;ala que para conocer el desarrollo de las ONG en Espa&ntilde;a es fundamental considerar el contexto hist&oacute;rico, social, econ&oacute;mico y legal en el que se desenvuelven estas organizaciones. Su estudio muestra que la sociedad espa&ntilde;ola se caracteriza por su hegemon&iacute;a social, el catolicismo, el corporatismo, la democratizaci&oacute;n, la memoria hist&oacute;rica y la laizaci&oacute;n/ racionalizaci&oacute;n del mundo. En el aspecto econ&oacute;mico se&ntilde;ala que la mayor fuente de ingresos procede de las cuotas y pagos de servicios y del apoyo del sector p&uacute;blico.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por otro lado, en M&eacute;xico existen cerca de 20.000 entidades destinadas a fines sociales<sup><a href="#nota">3</a></sup> y, seg&uacute;n el estudio realizado por Salom&oacute;n <i>et al. </i>(2001), representan el 0.5% del PIB mexicano. Entre sus &aacute;mbitos de actuaci&oacute;n, Trevi&ntilde;o (2004) destaca su labor de defensa ante los derechos humanos y la democracia, pues M&eacute;xico es uno de los pa&iacute;ses con mayores &iacute;ndices de corrupci&oacute;n.<sup><a href="#nota">4</a></sup> Para la realizaci&oacute;n de sus proyectos, Sorj (2007) se&ntilde;ala las dificultades econ&oacute;micas a las que se enfrentan las ONG aut&oacute;ctonas, por lo que es de gran importancia la cooperaci&oacute;n internacional de ONG y otras instituciones procedentes, en su mayor&iacute;a, de Estados Unidos y Europa. Brumley (2010) a&ntilde;ade que las peculiaridades pol&iacute;ticas y la dificultad de sus relaciones con los gobiernos del pa&iacute;s han provocado que el desarrollo del sector sea m&aacute;s lento en comparaci&oacute;n con otros pa&iacute;ses.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A pesar de su contribuci&oacute;n a los cambios sociales, se han detectado tanto en M&eacute;xico (Neal, 2008) como en Espa&ntilde;a (Medina, 2009) casos de irregularidades en la gesti&oacute;n de las ONG, lo que ha cuestionado su independencia y legitimidad como entidades al servicio del bienestar social. Por tanto, una mayor transparencia no solo fomentar&aacute; las buenas pr&aacute;cticas en la gesti&oacute;n de estas organizaciones sino que mejorar&aacute; su imagen ante los diferentes <i>stakeholders.</i></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De acuerdo con los mecanismos de rendici&oacute;n de cuentas para garantizar una adecuada transparencia, hay que se&ntilde;alar que en Espa&ntilde;a las ONG est&aacute;n sujetas a normativas que principalmente se centran en la elaboraci&oacute;n de informaci&oacute;n de car&aacute;cter financiero,<sup><a href="#nota">5</a></sup> como el balance de situaci&oacute;n y cuenta de p&eacute;rdidas y ganancias. No obstante, las propias ONG est&aacute;n llevando a cabo propuestas para fomentar la elaboraci&oacute;n de aspectos econ&oacute;micos, las actividades que realizan y aspectos organizativos (Marcuello <i>et al, </i>2007; Moneva y Bellostas, 2007).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Entre las iniciativas puestas en marcha se encuentra la Gu&iacute;a de Transparencia y Buenas Pr&aacute;cticas elaborada por la Fundaci&oacute;n Lealtad, entidad sin &aacute;nimo de lucro creada en 2001, cuyo principal objetivo es el fomento de la credibilidad de la sociedad hacia las ONG. Adem&aacute;s, esta entidad es miembro de la junta directiva de <i>International Commitee on Fundraising Organizations </i>(ICFO), foro internacional para la discusi&oacute;n y el debate sobre los requisitos y criterios para el an&aacute;lisis de las ONG.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La fundaci&oacute;n analiza el grado de transparencia de las ONG a trav&eacute;s del cumplimiento de nueve de principios que abordan aspectos de transparencia organizativa, de las actividades que realizan, voluntariado, grado de visibilidad y aspectos econ&oacute;micos referentes a la transparencia en las fuentes de financiaci&oacute;n como a la presentaci&oacute;n de las cuentas anuales y cumplimiento de las obligaciones legales (<a href="#f1">figura 1</a>). Esta evaluaci&oacute;n es voluntaria; por tanto, se realiza sobre aquellas ONG que, por iniciativa propia, entregan la informaci&oacute;n solicitada. Tras la evaluaci&oacute;n se remite un certificado e informe de transparencia que est&aacute; disponible en la p&aacute;gina web de la Fundaci&oacute;n. Esta metodolog&iacute;a de an&aacute;lisis ha tenido una gran acogida por el sector tal y como lo demuestra la evoluci&oacute;n de ONG adheridas, de 30 en la primera gu&iacute;a de 2002, hasta las 139 en su &uacute;ltima publicaci&oacute;n de 2010.</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="f1"></a></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/cya/n234/a4f1.jpg"></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La Fundaci&oacute;n Lealtad ha puesto en marcha un proyecto para la adaptaci&oacute;n de los principios de transparencia de la entidad a la realidad de las ONG en M&eacute;xico<sup><a href="#nota">6</a></sup>. De este modo, se pretende por un lado, impulsar el acceso a la informaci&oacute;n para incrementar la confianza de la sociedad mexicana en las ONG del pa&iacute;s y, por otro lado, mejorar el seguimiento de los fondos aportados por los donantes espa&ntilde;olas en ONG mexicanas.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En M&eacute;xico, una de las acciones realizadas para fomentar la transparencia ocurri&oacute; en 2002 cuando se public&oacute; la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Informaci&oacute;n P&uacute;blica Gubernamental<sup><a href="#nota">7</a></sup> donde, entre los requisitos de elaboraci&oacute;n de informaci&oacute;n, se impone la divulgaci&oacute;n mediante Internet de aspectos tales como la estructura organizacional, los objetivos, las retribuciones salariales, el presupuesto, los informes auditados y el cumplimiento del marco regulatorio. Esta normativa no incluye a las ONG como ocurre en otros pa&iacute;ses<sup><a href="#nota">8</a></sup>, por lo que las ONG aut&oacute;ctonas como M&eacute;xico Abierto, el Centro Mexicano para la Filantrop&iacute;a (CEMEFI), y algunos organismos p&uacute;blicos como la Universidad Iberoamericana ponen de manifiesto su preocupaci&oacute;n por la necesidad de mecanismos de rendici&oacute;n de cuentas.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con base en estos precedentes, consideramos conveniente conocer la situaci&oacute;n actual de transparencia <i>on&#150;line </i>de las ONG mexicanas y espa&ntilde;olas.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Metodolog&iacute;a</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Descripci&oacute;n de la metodolog&iacute;a</i></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Siguiendo una l&iacute;nea de investigaci&oacute;n descriptiva y en l&iacute;nea con los trabajos previos referentes a la revelaci&oacute;n de informaci&oacute;n corporativa (Caba y Castillo, 2002; Gand&iacute;a, 2000; Larran y Giner, 2001;) y del sector p&uacute;blico (Herawaty y Hoque , 2007; Serrano <i>et al. </i>2008), se ha elaborado un <i>&iacute;ndice de Visibilidad de Transparencia en la Web </i>(IVT).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De acuerdo con los principios de la Fundaci&oacute;n Lealtad y la revisi&oacute;n de la literatura citada en el p&aacute;rrafo anterior, se han recogido una serie de &iacute;tems que se identifican con el concepto global de transparencia. En este sentido, tales factores quedan clasificados con aspectos sobre el &aacute;mbito organizacional, de las actividades que realizan y econ&oacute;mico que se divide a su vez en aquellos factores que hacen referencia a la transparencia en el origen y utilizaci&oacute;n de la financiaci&oacute;n recibida. En consecuencia, este &iacute;ndice de divulgaci&oacute;n comprende, a su vez, tres &iacute;ndices parciales que se identifican con los tres aspectos comentados (<a href="/img/revistas/cya/n234/a4c1.jpg" target="_blank">cuadro 1</a>).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En total, el n&uacute;mero de &iacute;tems observados suman 29 (vt<sub>1</sub>), de los cuales cuatro corresponden al aspecto sobre la transparencia organizativa <i>(vt<sub>O</sub>), </i>ocho a la transparencia de las actividades <i>(vt<sub>A</sub> ) </i>y diecisiete a la transparencia econ&oacute;mica <i>(vt<sub>E</sub></i>). Dentro de este &uacute;ltimo bloque, seis pertenecen a la transparencia en la financiaci&oacute;n y once a la transparencia en la utilizaci&oacute;n de la financiaci&oacute;n.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dada la existencia de tres &iacute;ndices parciales <i>IV<sub>t</sub></i>, lo primero que haremos es calcular cada uno de ellos; por tanto, se computar&aacute; el &iacute;ndice narcial organizativo <i>IV<sub>O</sub></i>, el &iacute;ndice parcial de transparencia de las actividades <i>IV<sub>A</sub> </i>y el &iacute;ndice parcial de transparencia econ&oacute;mica <i>IV<sub>E</sub> . </i>Dicho c&aacute;lculo ser&aacute; el resultado del cociente entre la sumatoria del n&uacute;mero total de &iacute;tems del (vt <i><sub>m</sub></i>) que aparece en la web por el total de &iacute;tems que debiera divulgarse en cada &iacute;ndice parcial (m<sub>i</sub>). Posteriormente, para obtener los datos en t&eacute;rminos relativos, multiplicaremos el importe resultante por 100.</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/cya/n234/a4e1.jpg"></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La no disponibilidad de evidencias emp&iacute;ricas sobre la importancia de los distintos &iacute;tems y sub&iacute;ndices que comprenden el <i>&iacute;ndice de Visibilidad de Transparencia en la Web </i>(IVT) propuesto nos ha llevado a asignar a cada uno de ellos id&eacute;ntico peso, aunque en la literatura existe un debate sobre la influencia de la ponderaci&oacute;n de los &iacute;ndices de transparencia en los resultados de la investigaci&oacute;n. En esta l&iacute;nea, Rodr&iacute;guez (2004) opta por la no ponderaci&oacute;n siguiendo, por un lado, los trabajos de Dhaliwal (1980) que se&ntilde;alan que toda ponderaci&oacute;n conlleva cierta subjetividad y, por otro lado, la existencia de estudios de autores como Choi (1973), Robbins y Austin (1986), Chow y Wong&#150;Boren (1987) que muestran similares resultados utilizando &iacute;ndices ponderados o no. Por tanto, los &iacute;tems que forman los sub&iacute;ndices del &iacute;ndice (IVT) se valorar&aacute;n por una calificaci&oacute;n dicot&oacute;mica, de forma que se asignar&aacute; un "1" a aquel &iacute;tem (irsw) que s&iacute; dispone de la informaci&oacute;n en su p&aacute;gina Web y "0" en caso contrario. No obstante, hay que se&ntilde;alar que hay factores que se desglosan en diversos sub&iacute;tems, en este caso, y tal y como se aprecia en el <a href="/img/revistas/cya/n234/a4c1.jpg" target="_blank">cuadro 1</a>, la puntuaci&oacute;n de cada uno estos sub&iacute;tems quedar&aacute; distribuida de manera equitativa de tal forma que la suma de todos ellos dar&aacute; un valor m&aacute;ximo de "1".</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">As&iacute; pues, el &iacute;ndice de transparencia en Internet quedar&iacute;a determinado por:</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/cya/n234/a4e2.jpg"></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En l&iacute;nea con Rodr&iacute;guez (2004), para la comparaci&oacute;n de la informaci&oacute;n divulgada en ambos pa&iacute;ses se ha realizado un an&aacute;lisis de la varianza con el test <i>t </i>de Student que verificar&aacute; si existen diferencias significativas entre los &iacute;tems que componen cada uno de los &iacute;ndices parciales.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>&Aacute;mbito de estudio</i></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para la obtenci&oacute;n de la informaci&oacute;n necesaria para determinar el grado de visibilidad de transparencia de las ONG espa&ntilde;olas analizadas por la Fundaci&oacute;n Lealtad (ONG <i><sub>EAEL</sub> </i>, en adelante) se ha tomado las p&aacute;ginas web de 130 ONG, que en 2008 decidieron someterse a la evaluaci&oacute;n del cumplimiento de los principios de transparencia emitidos por la citada Fundaci&oacute;n. Del total de las p&aacute;ginas web revisadas, entre mayo y junio de 2009, se han desestimado dos de ellas debido a los problemas de acceso que presentaban; por tanto, la muestra ha quedado finalmente mermada en 128 ONG <i><sub>EAFL</sub></i></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con respecto al nivel de transparencia on&#150;line de las ONG mexicanas, la muestra se ha tomado del directorio de ONG mexicanas que se inclu&iacute;a en la p&aacute;gina web de <i>World Association of Non&#150;Governmental Organizations, </i>WANGO, y ONGinfo. Entre ambos, la muestra alcanzaba un total de 158 ONG mexicanas: 101 ONG pertenecientes a WANGO y 57 ONG de ONGinfo. Del total de cada una de las bases analizadas, entre mayo y junio de 2009, cabe destacar que 60 ONG carec&iacute;an de portal web y en 18 la p&aacute;gina no estaba disponible o se encontraba en construcci&oacute;n. De tal manera que la muestra total ha quedado mermada en 80 ONG mexicanas.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>An&aacute;lisis de los resultados</i></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">En t&eacute;rminos globales, las ONG de ambos pa&iacute;ses disponen de escasa informaci&oacute;n en sus p&aacute;ginas web. No obstante, se observa que las ONG <i><sub>EAFL</sub> </i>muestran un mejor nivel de transparencia <i>on&#150;line </i>(30,28%) que las ONG mexicanas (12, 49%).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La informaci&oacute;n m&aacute;s suministrada en los portales Web de las ONG <i><sub>EAFL</sub> </i>y las ONG mexicanas es la concerniente a las actividades que realizan. Con respecto al resto de informaci&oacute;n analizada, las ONG <i><sub>EAFL</sub> </i>divulgan en sus p&aacute;ginas web mayor informaci&oacute;n de &iacute;ndole econ&oacute;mica mientras que las ONG mexicanas muestran una mayor preferencia por la difusi&oacute;n de informaci&oacute;n organizacional (<a href="#c2">cuadro 2</a>).</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="c2"></a></font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/cya/n234/a4c2.jpg"></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En relaci&oacute;n con las diferencias significativas obtenidas entre los &iacute;tems que componen cada uno de los &iacute;ndices parciales, es necesario se&ntilde;alar que para el aspecto de la transparencia <i>on&#150;line </i>de las actividades tanto las ONG mexicanas como las espa&ntilde;olas (ONG <i><sub>EAFL</sub></i>) tienden a revelar informaci&oacute;n sobre el fin social, sus &aacute;reas de trabajo y beneficiarios. Con respecto al resto de &iacute;tems, se comprueba que las ONG <i><sub>EAFL</sub> </i>divulgan con mayor frecuencia la memoria anual, los informes de seguimiento e informaci&oacute;n relativa a las actividades del voluntariado de la organizaci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por el contrario, es escasa la preocupaci&oacute;n de las ONG analizadas por divulgar la implantaci&oacute;n de procesos que justifiquen la selecci&oacute;n de los proyectos, concretamente los resultados alcanzan un valor medio de 7,36% para las ONG <i><sub>EAFL</sub> </i>siendo pr&aacute;cticamente nulo para el caso de las ONG mexicanas (<a href="/img/revistas/cya/n234/a4c3.jpg" target="_blank">cuadro 3</a>).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los resultados del &iacute;ndice parcial de transparencia econ&oacute;mica de las ONG de Epana (ONG <i><sub>EAFL</sub></i>) y M&eacute;xico son bajos. Sin embargo, en sendos casos coincide una mayor transparencia <i>on&#150;line </i>sobre el origen de la financiaci&oacute;n que en la utilizaci&oacute;n de la financiaci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con respecto a las diferencias significativas de la informaci&oacute;n que analiza la transparencia del origen de la financiaci&oacute;n, se observa que, frente a las ONG mexicanas, las ONG <i><sub>EAFL</sub> </i>son m&aacute;s responsables en la rendici&oacute;n de cuentas relativa a la recaudaci&oacute;n anual de sus fondos, seguido de la imputaci&oacute;n de los fondos a las actividades y notificaci&oacute;n de sus principales financiadores. Asimismo, los datos revelan que las ONG <i><sub>EAFL</sub> </i>son reticentes en mostrar informaci&oacute;n sobre el coste de anual de la captaci&oacute;n de los fondos, la cual es una informaci&oacute;n ausente en las p&aacute;ginas webs de las ONG mexicanas analizadas.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En cuanto a la utilizaci&oacute;n de la financiaci&oacute;n, existen diversas diferencias significativas. Concretamente, las ONG <i><sub>EAFL</sub> </i>se preocupan m&aacute;s que las ONG mexicanas en mostrar en sus p&aacute;ginas webs el apoyo de los coorganizadores. Adem&aacute;s, las ONG <i><sub>EAFL</sub> </i>son m&aacute;s conscientes de la necesidad de dar a conocer el estado financiero de la organizaci&oacute;n que las ONG mexicanas.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por otro lado, se comprueba que las ONG de ambos pa&iacute;ses no muestran inter&eacute;s por comunicar en la web la veracidad de los registros contables, as&iacute; como la ejecuci&oacute;n de los presupuestos, por lo que es limitada la disponibilidad de esta informaci&oacute;n en las webs de las ONG <i><sub>FAFL</sub> </i>y pr&aacute;cticamente inexistente para las ONG mexicanas (<a href="/img/revistas/cya/n234/a4c4.jpg" target="_blank">cuadro 4</a>).</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">En la transparencia <i>on&#150;line </i>organizativa se comprueba que las ONG analizadas de ambos pa&iacute;ses son proclives a divulgar en la red las personas que componen el &oacute;rgano de gobierno. Este comportamiento se acent&uacute;a m&aacute;s en las ONG <i><sub>EAFL</sub> </i>que en las ONG mexicanas.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Entre la informaci&oacute;n menos disponible de este aspecto es significativa la exigua disponibilidad de informaci&oacute;n relativa a los reuniones del &oacute;rgano de gobierno. En este sentido, se observa que las ONG mexicanas se preocupan m&aacute;s que las ONG <i><sub>EAFL</sub> </i>en publicar en sus webs los asuntos que se debaten en dichas reuniones, mientras que las ONG <i><sub>EAFL</sub> </i>muestran un mayor inter&eacute;s en notificar en la web el n&uacute;merode reuniones convocadas , los acuerdos pactados, as&iacute; como las renovaciones de los miembros.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Finalmente, cabe destacar que es significativo el dif&iacute;cil acceso en la webs de informaci&oacute;n relativa a las relaciones existentes entre los miembros de gobierno y otros grupos de inter&eacute;s. En este aspecto, los resultados revelan que es pr&aacute;cticamente nula la divulgaci&oacute;n de esta informaci&oacute;n por parte de las ONG de M&eacute;xico y limitada para las ONG <i><sub>EAFL</sub></i> (<a href="/img/revistas/cya/n234/a4c5.jpg" target="_blank">cuadro 5</a>).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Conclusiones</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La transparencia es una cuesti&oacute;n ineludible para mitigar los prejuicios de malversaci&oacute;n de recursos y fortalecer la legitimidad de las ONG como agentes al servicio de la sociedad. Est&aacute; dirigida para satisfacer las necesidades informativas de los diferentes <i>stakeholders; </i>por tanto, debe ser accesible, de forma que Internet, y en especial las p&aacute;ginas web, es un elemento estrat&eacute;gico para la divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En Espa&ntilde;a, entre las iniciativas puestas en marcha para el fomento de la transparencia del sector, se&ntilde;alamos la labor de la Fundaci&oacute;n Lealtad, entidad sin &aacute;nimo de lucro que eval&uacute;a la transparencia de aquellas ONG interesadas a trav&eacute;s del cumplimiento de los nueve principios de transparencia que constituyen su "Gu&iacute;a<b> </b>  de la Transparencia y las Buenas Pr&aacute;cticas de las ONG". Dada la acogida de este c&oacute;digo de conducta, la Fundaci&oacute;n pretende adaptar los principios de su gu&iacute;a a las necesidades informativas de los <i>stakeholders </i>de las ONG de Latinoam&eacute;rica y, en concreto, de M&eacute;xico.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En este trabajo se ha analizado la transparencia <i>on&#150;line </i>de las ONG mexicanas y espa&ntilde;olas a trav&eacute;s de un &iacute;ndice de visibilidad de la transparencia en la web. En este sentido, es preciso remarcar que el estudio del comportamiento de las ONG espa&ntilde;olas se centra en el colectivo de ONG que voluntariamente son analizadas seg&uacute;n el cumplimiento de los principios de la Fundaci&oacute;n Lealtad (ONG <i><sub>EAFL</sub></i>). A pesar de este sesgo, encontramos interesante el hecho de conocer la conducta de las ONG <i><sub>EAFL</sub></i>, ya que pueden considerarse como indicadores del posible comportamiento que puedan tomar aquellas ONG mexicanas que decidan aplicar a su organizaci&oacute;n los principios de la Fundaci&oacute;n Lealtad.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Del an&aacute;lisis efectuado se desprende que, en t&eacute;rminos generales, las ONG de Espa&ntilde;a (ONG <i><sub>EAFL</sub></i>) y de M&eacute;xico disponen de escasa informaci&oacute;n en sus portales web; la m&aacute;s divulgada es aquella que hace referencia directa a los objetivos y valores de la organizaci&oacute;n. Por tanto, existe una tendencia a desarrollar p&aacute;ginas web con contenidos de car&aacute;cter descriptivo y que no requiere actualizaci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A pesar de estos resultados, se muestra que la transparencia <i>on&#150;line </i>de las ONG <i><sub>EAFL</sub> </i>es superior a la alcanzada por las ONG mexicanas. Concretamente, los datos revelan que las ONG <i><sub>EAFL</sub> </i>son m&aacute;s proclives a rendir cuentas sobre las actividades que realizan a lo largo del a&ntilde;o y a demostrar el estado financiero de sus cuentas. Esta actitud obedece al inter&eacute;s por recuperar la falta de confianza causada por los casos de malversaci&oacute;n de recursos ocasionados en los &uacute;ltimos a&ntilde;os.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">En relaci&oacute;n con las ONG mexicanas, hay que resaltar que m&aacute;s de un cuarto por ciento de estas entidades no presentan p&aacute;gina web, por lo que es preocupante que las ONG mexicanas no utilicen, al d&iacute;a de hoy, esta herramienta. Este hecho puede deberse a los limitados recursos econ&oacute;micos que disponen estas organizaciones como consecuencia del contexto econ&oacute;mico y pol&iacute;tico en el que se desenvuelven. Entre la escasa informaci&oacute;n divulgada cabe se&ntilde;alar que, a pesar de ser las ONG mexicanas uno de los principales grupos de presi&oacute;n en la lucha contra la corrupci&oacute;n del pa&iacute;s, muestran un bajo inter&eacute;s en justificar la gesti&oacute;n de los fondos recaudados por la organizaci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por tanto, como principal contribuci&oacute;n de este trabajo es el llamado a autoridades, organismos y a las propias ONG, por realizar mayores esfuerzos para promover el uso de Internet como medio de divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n. Estos resultados son de gran inter&eacute;s, pues las ONG deben valorar m&aacute;s la utilidad de la informaci&oacute;n disponible en sus p&aacute;ginas webs, ya que manteniendo informados a los diferentes <i>stakeholders </i>con informaci&oacute;n relevante y de calidad se aumentar&aacute; la confianza en el sector. En este sentido, creemos conveniente la necesidad de regularizar la rendici&oacute;n de cuentas de estas entidades en M&eacute;xico a trav&eacute;s de una posible reforma de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Informaci&oacute;n P&uacute;blica Gubernamental del 11 de junio de 2002 de manera que se incluya a este colectivo.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por otro lado, este an&aacute;lisis comparativo evidencia la influencia positiva de la labor de los organismos que fomentan la transparencia en la divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n en red. Por tanto, consideramos que el proyecto de adaptaci&oacute;n de los principios de la Fundaci&oacute;n Lealtad a la realidad de las ONG mexicanas es una alternativa para mejorar la transparencia <i>on&#150;line </i>de las ONG aut&oacute;ctonas del pa&iacute;s.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Referencias</b></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Argando&ntilde;a, A. (2007). Ethical management sistems for not for profit organizations, <i>IESE&#150;Business School University of Navarra.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2227692&pid=S0186-1042201100020000400001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></i></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Berman, H. (2006). Public trust and good governance: An essay, <i>Inquiry &#150; Excellus Health Plan, </i>N. 43, Vol. 1.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2227694&pid=S0186-1042201100020000400002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Bonbrigth, D. (2007). El rostro cambiante de la rendici&oacute;n de cuentas de las ONG. <i>Seminario Internacional Pregonar con el ejemplo. Sociedad Civil y rendici&oacute;n de cuenta. </i>Montevideo.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2227696&pid=S0186-1042201100020000400003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Burger, R. y T. Owens (2010). Promoting transparency in the NGO sector: exam&#150;ining the availability and reliability of self&#150;reported data. <i>World development, </i>Vol. 38, N. 9, pp. 1263&#150;1277.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2227698&pid=S0186-1042201100020000400004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Brumley, K.M. (2010). Understanding mexican NGOs: goals, strategies, and the local context. <i>Qualitative Sociology, </i>Vol. 33, No. 3, pp. 389&#150;414.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2227700&pid=S0186-1042201100020000400005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Caba, C. y C. Castillo (2002). Empresas cotizantes en el mercado de capitales mexicano ante los nuevos instrumentos de comunicaci&oacute;n de la informaci&oacute;n financiera, <i>Hitos de Ciencias Econ&oacute;mico Administrativas, </i>N.22, pp. 103&#150;112.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2227702&pid=S0186-1042201100020000400006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Campbell, D., G. Moore y P. Shrives (2006). Cross&#150;sectional effects in community disclosure, <i>Accounting, Auditing &amp; Accountability Journal, </i>Vol. 19, No.l.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2227704&pid=S0186-1042201100020000400007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Choi, F.D. S. (1973). Financial disclosure and entry to the European capital market, <i>Journal of Accounting Research, </i>Vol. 11, pp. 159&#150;175.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2227706&pid=S0186-1042201100020000400008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Chow, C.W. y A. Wong&#150;Boren (1987). Voluntary financial disclosure by Mexican corporations, <i>The Accounting Review, </i>Vol. 62, No. 3 .    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2227708&pid=S0186-1042201100020000400009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dhaliwal, D.S. (1980). Improving the quality of corporate financial disclosure, <i>Accounting and Business Research, </i>Vol.10, pp.385&#150;391.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2227710&pid=S0186-1042201100020000400010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dubl&eacute;, A.S (1994). Las fundaciones en Europa, protagonismo, legislaci&oacute;n, transparencia y autorregulaci&oacute;n, <i>CIRIEC&#150;Espa&ntilde;a, Revista de Econom&iacute;a P&uacute;blica, Social y Cooperativa, </i>No. 17, pp. 193&#150;208.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2227712&pid=S0186-1042201100020000400011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Fuentes, J. (B2007). Las organizaciones no lucrativas: necesidades de los usuarios de la informaci&oacute;n financiera. <i>Revista Espa&ntilde;ola del Tercer Sector, </i>No. 6, pp. 91&#150;118.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2227714&pid=S0186-1042201100020000400012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Fundaci&oacute;n Lealtad Gu&iacute;a de la transparencia y de las buenas pr&aacute;cticas &#91;en l&iacute;nea&#93;. (2010). 6 de junio de 2010 &#91;fecha de consulta: 25 de septiembre de 2010&#93;. Disponible en: <a href="http://www.guiatransparenciaong.org/guiaong/guia" target="_blank">http://www.guiatransparenciaong.org/guiaong/guia</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2227716&pid=S0186-1042201100020000400013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Gand&iacute;a, J.L. (2001). <i>La divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n financiera en la era digital, </i>Asociaci&oacute;n Espa&ntilde;ola de Contabilidad y Administraci&oacute;n de Empresas, Madrid.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2227717&pid=S0186-1042201100020000400014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Garc&iacute;a, J.L. (2004. <i>Las cuentas de la econom&iacute;a social. El tercer sector en Espa&ntilde;a, </i>Madrid, Civitas Ediciones.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2227719&pid=S0186-1042201100020000400015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Grabulosa, J.L. (2007). <i>El debate sobre la transparencia y la rendici&oacute;n de cuentas </i>&#91;en l&iacute;nea&#93;. 25 de Octubre de 2007 &#91;fecha de consulta: 25 de junio del 2009&#93;. Disponible en: <a href="http://www.observatoritercersector.org/pdf/publicacions/articulo_boletin_l 8.pdf" target="_blank">http://www.observatoritercersector.org/pdf/publicacions/articulo_boletin_l 8.pdf</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2227721&pid=S0186-1042201100020000400016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Greenlee, J., M. Fischer, T. Gordon y E. Keating (2007). An investigation of fraud in Nonprofit Organizations: Occurrences and deterrents. <i>Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, </i>Vol. 36, No. 4, pp. 676&#150;694.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2227722&pid=S0186-1042201100020000400017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Guberty (2009). Signaling virtue: vohmtary accountability programs among nonprofit organizations. <i>Policy Sciences, </i>Vol. 42, No. 3, pp 243&#150;273.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2227724&pid=S0186-1042201100020000400018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hackler, D. y G.D. Saxton (2007). The strategic use of information technology by Nonprofit Organization: increasing capacity and untapped potential. <i>Public Administration Review, </i>N. 67,Vol. 3.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2227726&pid=S0186-1042201100020000400019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Herranz de la Casa, J.M. (2007). La gesti&oacute;n de la comunicaci&oacute;n como elemento generador de transparencia en las organizaciones no lucrativas. <i>CIRIEC&#150;Espa&ntilde;a, Revista de Econom&iacute;a P&uacute;blica, Social y Cooperativa, </i>N. 57, pp. 5&#150;31.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2227728&pid=S0186-1042201100020000400020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Herawaty, M. y Z. Hoque (2007). Disclosure in the annual reports of Australian government departments. A research note. <i>Journal of Accounting &amp; Organizational Change, </i>Vol. 3, No. 2, 2007, pp. 147&#150;168.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2227730&pid=S0186-1042201100020000400021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hooper, K., R. Sinclair y D. Hui (2008). Financial reporting by New Zealand charities: finding a way forward. <i>Managerial Auditing Journal, </i>Vol. 23, No. 1, pp.68&#150;83.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2227732&pid=S0186-1042201100020000400022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ingenhoff, D. y A. M. Koelling (2007). The potential of web sites as a relationship building tool for charitable fimdraising NPOs. <i>Public Relations Review., </i>Vol. 35, No. l,pp. 66&#150;73.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2227734&pid=S0186-1042201100020000400023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Kang, S. y H. E. Norton (2004). Nonprofit organizations' use of the World Wide Web: are they sufficiently fulfilling organizational goals? <i>Public Relations Review, </i>No. 30, pp. 279&#150;284.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2227736&pid=S0186-1042201100020000400024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Larran, M. y B. Giner (2002). The use of the internet for corporate reporting by Spanish companies. <i>The International Journal of Digital Accounting Research, </i>Vol. 2, n&deg;l, pp. 53&#150;82.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2227738&pid=S0186-1042201100020000400025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lee, T.E., J.Q Chen y R. Zhang (2001). Utilizing the internet as a competitive tool for Non&#150;profit Organizations. <i>The Journal of Computer Information Systems, </i>Vol. 41, No. 3.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2227740&pid=S0186-1042201100020000400026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lister, L. (2003). NGO legitimacy: technical issue or social construct? <i>Critique of Anthropology </i>,Vol. 23, No. 2, pp. 175&#150;192.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2227742&pid=S0186-1042201100020000400027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">MacDonald, C, M. McDonnald y W. Norman (2002). Charitable conflicts of interest. <i>Journal of Business Ethics, </i>No. 39, pp. <i>61&#150;1 A.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2227744&pid=S0186-1042201100020000400028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></i></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Marcuello, M., A. Bellostas, J. Cam&oacute;n, C. Marcuello, Ana C. Laliena y E. Ortas (2007): Transparencia y sostenibilidad en las empresas de inserci&oacute;n aragoneses. <i>Fundaci&oacute;n Econom&iacute;a Aragonesa, </i>No. 42.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2227746&pid=S0186-1042201100020000400029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">McGann, J. y M. Johnstone (2006). The power shift and the NGO credibility crisis. <i>The International Journal of Not&#150;for&#150;Profit Law, </i>Vol. 8, No.2, pp. <i>65&#150;11.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2227748&pid=S0186-1042201100020000400030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></i></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Medina, J.M. (2009). Transparencia y buen gobierno en las ONGD. <i>Revista Espa&ntilde;ola del Tercer Sector, </i>pp. 93&#150;113.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2227750&pid=S0186-1042201100020000400031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Moneva, J.M. y A. Bellostas (2007). <i>Accountability </i>en las entidades sin fines lucrativos <i>Centros de Investigaci&oacute;n de Econom&iacute;a y Sociedad.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2227752&pid=S0186-1042201100020000400032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></i></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Naud&eacute;, A. M., J. D. Froneman y R. A. Atwood (2004). The use of the internet by ten South African non&#150;governmental organizations a public relations perspective. <i>Public Relations Review, </i>Vol. 30, pp. 87&#150;94.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2227754&pid=S0186-1042201100020000400033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Neal, R. (2008). The importance of the state: political dimensions of a nonprofit network in Oaxaca, M&eacute;xico. <i>Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, </i>Vol. 37, No. 3, pp. 492&#150;511.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2227756&pid=S0186-1042201100020000400034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">O'Rourke, D. (2006). Multi&#150;stakeholder regulation: privatizing or socializing global labor standards? <i>World development, </i>Vol. 34, No. 5, pp. 899&#150;918.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2227758&pid=S0186-1042201100020000400035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Oyelere, P., F. Laswad y R. Fisher (2003), Determinants of internet financial re&#150;porting by New Zealand companies. <i>Journal of International Financial, Management and Accounting, </i>Vol. 14, N. 1, pp. 26&#150;63.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2227760&pid=S0186-1042201100020000400036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ozcelik, Y. (2008). Globalization and the internet: digitizing the nonprofit sector. <i>Journal of Global Business Issues, </i>Vol. 2, No. 1.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2227762&pid=S0186-1042201100020000400037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">P&eacute;rez, V. y C. Mateos (2006). ONG, internet y comunicaci&oacute;n alternativa en las ONG dedicadas a la inmigraci&oacute;n en Espa&ntilde;a. <i>Raz&oacute;n y Palabra, </i>N.29.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2227764&pid=S0186-1042201100020000400038&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Peregrine, M. y J. Schwartz (2004). Using your web site as an accountability tool. <i>Trustee, </i>Vol. 57, No. 5.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2227766&pid=S0186-1042201100020000400039&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Robbins, W.A. y K. R. Austin (1986). Disclosure quality in governmental financial reports: an assessment of the appropriateness of a compound measure. <i>Journal of Accounting Research, </i>Vol. 4, No.2, pp. 412&#150;421.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2227768&pid=S0186-1042201100020000400040&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Rodr&iacute;guez, G. (2004). Factores explicativos de la revelaci&oacute;n voluntaria de informaci&oacute;n sobre fuentes de ventaja competitiva empresarial. <i>Revista Espa&ntilde;ola de Financiaci&oacute;n y Contabilidad, </i>Vol.33, N. 122, pp. 705&#150;739.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2227770&pid=S0186-1042201100020000400041&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ru&iacute;z, J.I. (2001). El sector no lucrativo en Espa&ntilde;a. <i>Ciriec Espa&ntilde;a, Revista espa&ntilde;ola de Econom&iacute;a, P&uacute;blica y Social, </i>No. 37, pp. 51&#150;58</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2227772&pid=S0186-1042201100020000400042&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ruiz, M. Tirado y P.A.C. Morales (2008). Transparencia y calidad de la informaci&oacute;n econ&oacute;mico&#150;financiera en las entidades no lucrativas. Un estudio emp&iacute;rico a nivel andaluz. <i>CIRIEC&#150;Espa&ntilde;a, Revista de Econom&iacute;a P&uacute;blica, Social y Cooperativa, </i>No. 63, pp. 253&#150;274.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2227773&pid=S0186-1042201100020000400043&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Serrano, C, M. Rueda y M.P. Portillo (2008). Factors influencing e&#150;disclosure in local public administrations. <i>Documentos de trabajo, </i>No. 3.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2227775&pid=S0186-1042201100020000400044&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Salom&oacute;n, L. <i>et al. </i>(2001). <i>La sociedad civil global. Las dimensiones del sector no lucrativo, </i>Bilbao. Fundaci&oacute;n BBVA.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2227777&pid=S0186-1042201100020000400045&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sanz, C. J. y A. C. Koc (2006). Transparencia de la informaci&oacute;n en internet del sector no lucrativo en Espa&ntilde;a. <i>Partida Doble, </i>No. 183, pp. 96&#150;105.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2227779&pid=S0186-1042201100020000400046&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Seaman (2006). What works best, <i>The Internal Auditor, </i>Vol. 63, No. 1.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2227781&pid=S0186-1042201100020000400047&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sorj, B. (2007). &iquest;Pueden las ONG reemplazar al Estado? Sociedad civil y Estado en Am&eacute;rica Latina, <i>Nueva Sociedad, </i>No. 20, pp. 126&#150;140.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2227783&pid=S0186-1042201100020000400048&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Rathgeb, S. (2008). The challenge of strengthening nonprofits and civil society. <i>Public Administration Review.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2227785&pid=S0186-1042201100020000400049&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></i></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Trevi&ntilde;o (2004). Las ONG de derechos humanos y la redenci&oacute;n de la soberan&iacute;a del estado mexicano, <i>Foro Internacional, </i>No. 177, Vol. 3, pp. 509&#150;539.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2227787&pid=S0186-1042201100020000400050&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Vaccaro, A. y P. Madsen (2009). ICT and an NGO: Difficulties in attempting to be extremely transparent, <i>Ethics and Information Technology.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2227789&pid=S0186-1042201100020000400051&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></i></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Wanderley, L.S.O., R. Lucian, R. Farache y J. Milton (2008). CSR Information disclosure on the web: a context&#150;based approach analysing the influence of country of origin and industry sector, <i>Journal of Business Ethics, </i>No. 82, pp.369&#150;378.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2227791&pid=S0186-1042201100020000400052&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><a name="nota"></a>Notas</b>  </font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>1 </sup>Ejemplos de iniciativas en Estados Unidos como <i>Standards for Excellence </i>elaborados por <i>Maryland Association for Nonprofit Asssociations </i>o <i>Pr&iacute;vate Voluntary Organizations Standards de Interaction; </i>en Europa con la Carta della Donazione de la Charte de deontologie, el certificado de DZI Deutsches Zentralinstitutf&uuml;r soziale Fragen; y en Latinoam&eacute;rica los requisitos de transparencia de ONG por la Transparencia &oacute; el c&oacute;digo de conducta propuesto por Chile Transparente.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>2 </sup><i>International Commitee on Fundraising Organizations (ICFO)</i></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>3 </sup>Seg&uacute;n datos facilitados por la Fundaci&oacute;n Lealtad <a href="http://www.fundacionlealtad.org/web/jsp/medios/detalleNoticia?idNoticia=1295&idTipoNoticiaSelec=2" target="_blank">http://www.fundacionlealtad.org/web/jsp/medios/detalleNoticia?idNoticia=1295&amp;idTipoNoticiaSelec=2</a> </font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>4 </sup>Informe de Transparencia Internacional, 2008</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>5 </sup>En el caso espa&ntilde;ol, Real Decreto 776/1998 sobre las normas de adaptaci&oacute;n del Plan General de Contabilidad y formaci&oacute;n presupuestaria; Ley 50/2002 de Fundaciones; Ley 1/2002 de Asociaciones; Ley 38/2003 General de Subvenciones.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>6 </sup><a href="http://www.fundacionlealtad.org/web/jsp/medios/detalleNotaImp?idNota=1296&fechaSeleccionada=" target="_blank">http://www.fundacionlealtad.org/web/jsp/medios/detalleNotaImp?idNota=1296&amp;fechaSeleccionada=</a></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>7 </sup>Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Informaci&oacute;n P&uacute;blica Gubernamental, 11 de junio de 2002.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>8 </sup>Guatelama: Decreto N&uacute;mero 57&#150;2008 sobre la Ley de Acceso a la Informaci&oacute;n P&uacute;blica donde incluye a las ONG por ser organismos gestores de fondos p&uacute;blicos.</font></p>      ]]></body><back>
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