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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[The aim of this work is to establish the factors that influence the aptitude of the public Spanish universities to generate patents. For it, we took the information of 47 universities, applying, first, a factorial analysis that might influence the development of university patents, which allow two components to be distinguished, which are in use later as independent variables from the logistic binary regression that seeks to estimate the determinant factors for the development of patents by the universities. As a result, we can say that: as higher and better the research quality, the office experience about technological transfer and dimension, major is the probability of which the universities patent.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <p align="justify"><font face="verdana" size="4">Estudios e investigaciones</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="4">&nbsp;</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>Determinantes de la capacidad de las universidades para desarrollar patentes</b></font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b>Fern&aacute;ndez L&oacute;pez Sara*, Otero Gonz&aacute;lez Luis**, Rodeiro Pazos David*** y Rodr&iacute;guez Sandi&aacute;s Alfonso**** </b></font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Departamento de Econom&iacute;a Financiera y Contabilidad. Universidad de Santiago de Compostela.  *Correo e: <a href="mailto:efsfl@usc.es">efsfl@usc.es</a> ,**Correo e: <a href="mailto:eflaog@usc.es">eflaog@usc.es</a> , ***Correo e: <a href="mailto:efdavid@usc.es">efdavid@usc.es</a> , ****Correo e: <a href="mailto:efars@usc.es">efars@usc.es</a></i></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ingreso: 28/04/08    <br> Aprobaci&oacute;n: 08/09/08</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumen</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El objetivo de este trabajo es determinar los factores que influyen en la capacidad de las universidades p&uacute;blicas espa&ntilde;olas para generar patentes. Para ello, se toma como base los datos de las 47 universidades presenciales, aplicando, en primer lugar, un an&aacute;lisis factorial que podr&iacute;an influir en el desarrollo de patentes universitarias, que permite distinguir dos componentes, los que se utilizan posteriormente como variables independientes de la regresi&oacute;n log&iacute;stica binaria que busca estimar los factores determinantes del desarrollo de patentes por parte de las universidades. Como resultado se obtiene: cuanto mayor es la calidad de la investigaci&oacute;n universitaria, la experiencia de sus oficinas de transferencia tecnol&oacute;gica y su dimensi&oacute;n, mayor es la probabilidad de que las universidades patenten. </font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Palabras clave:</b> Universidades, transferencia de tecnolog&iacute;a. </font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Abstract</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">The aim of this work is to establish the factors that influence the aptitude of the public Spanish universities to generate patents. For it, we took the information of 47 universities, applying, first, a factorial analysis that might influence the development of university patents, which allow two components to be distinguished, which are in use later as independent variables from the logistic binary regression that seeks to estimate the determinant factors for the development of patents by the universities. As a result, we can say that: as higher and better the research quality, the office experience about technological transfer and dimension, major is the probability of which the universities patent. </font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Key words:</b> Universities, technological transference.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Introducci&oacute;n</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">El avance tecnol&oacute;gico es uno de los principales paradigmas en los que se basa el concepto de "nueva econom&iacute;a". Entre las causas que la difusi&oacute;n del conocimiento y la tecnolog&iacute;a han sido elevadas a este nivel, se encuentran los aumentos de productividad experimentados por aquellas regiones m&aacute;s activas en Investigaci&oacute;n, Desarrollo e Innovaci&oacute;n (I+D+i) que, como consecuencia de las ventajas competitivas alcanzadas, han logrado aumentos en la producci&oacute;n industrial y el nivel de empleo (Saxenian, 1994; Cooke, 1996; Klofsten, <i>et al.,</i> 1999). A la hora de dise&ntilde;ar un sistema de innovaci&oacute;n local o regional que propicie un desarrollo tecnol&oacute;gico elevado, intervienen, por un lado, una serie de condicionantes del entorno econ&oacute;mico (la estructura productiva, el mercado laboral, la infraestructura o las caracter&iacute;sticas de la comunidad, entre otros), y por otro, una serie de agentes. Entre los &uacute;ltimos, se sit&uacute;an las universidades, los emprendedores, el gobierno local y las entidades de financiaci&oacute;n (Salas, <i>et al.,</i> 2000).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La actividad cient&iacute;fica desarrollada por las universidades las convierte en uno de los agentes m&aacute;s importantes de los sistemas nacionales de innovaci&oacute;n (D&iacute;az y Palma, 2004). Adem&aacute;s, este papel se ha visto reforzado en los &uacute;ltimos a&ntilde;os desde las administraciones p&uacute;blicas. La propia Ley Org&aacute;nica de Universidades (LOU) destaca esta labor: "La Universidad desarrollar&aacute; una investigaci&oacute;n de excelencia con los objetivos de contribuir al avance del conocimiento, la innovaci&oacute;n y la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos y la competitividad de las empresas" (LOU, art&iacute;culo 41.1.). </font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por tanto, las universidades ya no tienen como &uacute;nicas funciones la formaci&oacute;n y la investigaci&oacute;n, sino que adem&aacute;s deben contribuir al crecimiento econ&oacute;mico de las regiones en donde se ubican (Branscomb, <i>et al.,</i> 1999). Para cumplir con esta tercera tarea, se ha de producir una transferencia de tecnolog&iacute;a desde las universidades a la sociedad. Algunas de las posibles v&iacute;as para llevar a cabo esta transmisi&oacute;n del conocimiento son los contratos de investigaci&oacute;n, las patentes y/o la creaci&oacute;n de empresas, alternativas que Louis, <i>et al.</i> (1989) consideran como distintos tipos de emprendimiento universitario<sup><a href="#notas">1</a></sup>. </font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Tradicionalmente, para comercializar la tecnolog&iacute;a desarrollada, las universidades han utilizado patentes (Siegel, <i>et al.,</i> 1999) que, de este modo, constituyen indicadores que permiten cuantificar los resultados del proceso de invenci&oacute;n e innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica desarrollados por las universidades y aplicables en el sector empresarial. Este sistema propicia que tanto las universidades como los investigadores puedan obtener beneficios econ&oacute;micos de la tecnolog&iacute;a o productos desarrollados, mediante el cobro de una cantidad inicial por la cesi&oacute;n de la patente. Adem&aacute;s, el investigador no debe destinar demasiado tiempo a tareas comerciales, concentrando sus esfuerzos en la investigaci&oacute;n. (Lockett, <i>et al.</i>, 2003). </font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El objetivo de este trabajo es determinar tanto los factores que influyen en la generaci&oacute;n de patentes por parte de las universidades como el perfil de las universidades p&uacute;blicas espa&ntilde;olas m&aacute;s activas en esta materia. La metodolog&iacute;a aplicada se basa en el n&uacute;mero de patentes desarrolladas por las universidades, de la base de datos Espacenet. Se realiza un an&aacute;lisis factorial y se propone un modelo de regresi&oacute;n log&iacute;stica binomial que permite identificar algunos de los factores determinantes de la capacidad de las universidades para desarrollar patentes.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El esquema seguido se inicia con la revisi&oacute;n te&oacute;rica de los estudios emp&iacute;ricos previos m&aacute;s recientes. Posteriormente, se establecen las hip&oacute;tesis que se derivan de la revisi&oacute;n de la literatura as&iacute; como algunas adicionales. En el cuarto apartado se describe el an&aacute;lisis emp&iacute;rico y sus principales resultados, los cuales justificar&iacute;an las conclusiones finales. </font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>La transferencia de tecnolog&iacute;a a trav&eacute;s de las patentes universitarias</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los trabajos en este &aacute;mbito se pueden clasificar en cuatro categor&iacute;as: 1) los que se centran en las caracter&iacute;sticas de las empresas que hacen uso de la tecnolog&iacute;a universitaria, 2) los que adoptan la perspectiva universitaria, analizando las caracter&iacute;sticas y pol&iacute;ticas que favorecen el desarrollo de la tecnolog&iacute;a, 3) los que estudian la localizaci&oacute;n geogr&aacute;fica de los procesos de transferencia especialmente exitosos, y 4) los que analizan los canales de transferencia (Agrawal, 2001). Esta investigaci&oacute;n pertenecer&iacute;a al segundo tipo.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En los &uacute;ltimos a&ntilde;os, se han incrementado los estudios emp&iacute;ricos acerca del comportamiento de las universidades en la generaci&oacute;n de patentes, centradas, fundamentalmente, en las experiencias de universidades estadounidenses (Milot, 2005)<sup><a href="#notas">2</a></sup>, han puesto de manifiesto algunos elementos que influyen en la transferencia de tecnolog&iacute;a entre universidades y empresas, tales como la calidad de los centros, las relaciones existentes con el sector empresarial o los recursos de las Oficinas de Transferencia de Resultados de Investigaci&oacute;n (OTRIs), entre otros. En Espa&ntilde;a las OTRIs<sup><a href="#notas">3</a></sup> son uno de los instrumentos m&aacute;s dinamizadores para que se realice la transferencia de tecnolog&iacute;a de las universidades a la sociedad, debido fundamentalmente a la escasa colaboraci&oacute;n de las instituciones de educaci&oacute;n superior con las empresas en actividades de I+D. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">A su vez, estas <a href="/img/revistas/resu/v38n149/a1c1.jpg" target="_blank">investigaciones</a> pueden agruparse en dos categor&iacute;as en funci&oacute;n de si la unidad de an&aacute;lisis es la universidad o los investigadores (departamentos o grupos de investigaci&oacute;n, fundamentalmente). Comenzando con la primera categor&iacute;a, uno de los trabajos pioneros fue el realizado por Henderson, <i>et al.</i> (1998), comparando las patentes universitarias con una muestra de un 1% de las patentes industriales estadounidenses durante el periodo 1965&#150;98. Los autores se&ntilde;alan tres factores explicativos del desarrollo de patentes universitarias: el marco legal, consecuencia de las modificaciones legislativas que permitieron la presentaci&oacute;n de patentes por parte de la Universidad, el incremento de recursos procedentes del sector empresarial destinados a apoyar la investigaci&oacute;n, y el crecimiento del n&uacute;mero de centros interfaz.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Posteriormente, Miyata (2000) realiza un trabajo similar, analizando los factores que determinan la capacidad de la universidad para generar resultados que est&eacute;n pr&oacute;ximos a la comercializaci&oacute;n, sin necesidad de estar patentados. &Eacute;l estudia la influencia de cuatro factores: el financiamiento privado de la investigaci&oacute;n, la relaci&oacute;n de la universidad con el gobierno local, la tradici&oacute;n de los v&iacute;nculos con el sector empresarial y la calidad de la investigaci&oacute;n realizada. Sus resultados muestran que los dos &uacute;ltimos aspectos resultan fundamentales.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Otros estudios que toman como unidad de an&aacute;lisis las patentes creadas por la universidad son los de Coup&eacute; (2003), Foltz, <i>et al.</i> (2000) y Owen&#150;Smith y Powell (2003). Coup&eacute; (2003) considera que los gastos en I+D son la variable independiente fundamental en la generaci&oacute;n de patentes, incorporando otras variables al an&aacute;lisis como el car&aacute;cter p&uacute;blico o privado de la instituci&oacute;n, los alumnos matriculados o el n&uacute;mero de profesores, como medidas de tama&ntilde;o, y las donaciones recibidas por la instituci&oacute;n. Teniendo en cuenta tanto el gasto en I+D como el personal implicado en estas actividades, Coup&eacute; (2003) afirma que la "producci&oacute;n" de I+D tiene unos rendimientos a escala crecientes y constantes<sup><a href="#notas">4</a></sup>.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por su parte, Foltz, <i>et al.</i> (2000) analizan 53 universidades que desarrollaron alguna patente en el &aacute;rea espec&iacute;fica de la biotecnolog&iacute;a agr&iacute;cola durante el periodo 1991&#150;98. Los autores establecen una funci&oacute;n de producci&oacute;n de investigaci&oacute;n que tiene como <i>inputs:</i> el capital humano (medido por la cantidad y calidad del personal que trabaja en la OTRI), el capital (fondos para la investigaci&oacute;n procedentes de fuentes p&uacute;blicas y privadas), la infraestructura (medida a trav&eacute;s de un <i>ranking</i> que refleja la posici&oacute;n de la universidad con respecto a sus iguales) y otras variables que intentan capturar la estructura econ&oacute;mica del Estado en el que se ubica la universidad (como el Producto Interno Bruto (PIB) estatal destinado a agricultura). En su modelo inicial, hallan que el n&uacute;mero de empleados de la OTRI, el rango de la universidad y los fondos p&uacute;blicos para financiaci&oacute;n son variables significativas que mantienen una relaci&oacute;n positiva con el n&uacute;mero de patentes desarrolladas. </font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Otro trabajo con una orientaci&oacute;n espec&iacute;fica en el &aacute;rea de las ciencias de la salud es el Owen&#150;Smith y Powell (2003). Ellos consideran dos variables dependientes: por un lado, el n&uacute;mero de citas recibidas por este tipo de patentes en un a&ntilde;o dado y, por otro, una variable <i>dummy</i> que refleja la existencia de patentes con un elevado grado de impacto. Como variables independientes consideran cuatro grupos: 1) variables de control que hacen referencia a la regi&oacute;n en la que est&aacute; ubicada la universidad, a su car&aacute;cter p&uacute;blico o privado y a la existencia de una facultad de medicina; 2) variables que recogen la experiencia de la universidad en transferencia de tecnolog&iacute;a; 3) la capacidad y el impacto investigador de la universidad; y 4) la posibilidad y potencial para trabajar en red, tanto con organismos p&uacute;blicos como con el sector empresarial. De acuerdo con estos autores, los elementos claves en la transferencia tecnol&oacute;gica son los contactos comerciales facilitados por el trabajo en red y la capacidad investigadora de la universidad, medida por su volumen de publicaciones.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por su parte, tambi&eacute;n abundan los trabajos que toman como unidad de an&aacute;lisis los investigadores. As&iacute;, Carayol (2004) analiza dos cuestiones, por un lado c&oacute;mo afectan los incentivos al comportamiento de los investigadores a la hora de patentar, y por otro, la organizaci&oacute;n colectiva de la investigaci&oacute;n, llegando a la conclusi&oacute;n de que la edad tiene un efecto positivo y significativo sobre la labor patentadora. </font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las patentes y las publicaciones no siempre est&aacute;n relacionadas. En general, los acad&eacute;micos se centran m&aacute;s en las publicaciones, sobre todo al inicio de su carrera, debido a la importancia en la promoci&oacute;n, aunque posteriormente, se reorienten hacia la generaci&oacute;n de patentes. La dedicaci&oacute;n a tiempo completo de los investigadores ejerce una influencia positiva, justificada por la enorme dedicaci&oacute;n que requiere el proceso de generaci&oacute;n de patentes. En este sentido, los profesores que tienen que cumplir con obligaciones docentes tendr&iacute;an una menor probabilidad de desarrollar patentes. Igualmente, la calidad de la investigaci&oacute;n y el porcentaje de fondos privados destinados tienen un efecto positivo.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el caso espa&ntilde;ol, existen varios trabajos, destacando, en primer lugar, tres que utilizan metodolog&iacute;as similares a los estudios previamente mencionados: Azagra (2001), Azagra, <i>et al.</i> (2001) y Acosta, <i>et al.</i> (2004), quienes toman como unidad de an&aacute;lisis los grupos/departamentos de investigaci&oacute;n. Mientras el primero hace referencia exclusivamente a los de la Universidad Polit&eacute;cnica de Valencia, el segundo tiene en cuenta los existentes en las 10 universidades andaluzas (junto con alguno de los pertenecientes al gobierno auton&oacute;mico y al Consejo Superior de Investigaciones Cient&iacute;ficas, CSIC).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Azagra (2001) y Azagra, <i>et al.</i> (2001) contrastan el efecto del tama&ntilde;o y la financiaci&oacute;n (p&uacute;blica y privada) de la investigaci&oacute;n sobre el desarrollo de patentes universitarias. Los autores encuentran una relaci&oacute;n negativa entre el tama&ntilde;o de los grupos y el desarrollo de patentes, afirmando que los "departamentos con m&aacute;s personal son los que poseen una cultura m&aacute;s alejada de la investigaci&oacute;n de invenciones comerciales". Por su parte, el financiamiento p&uacute;blico, contrario a privado, tiene un impacto positivo y significativo sobre la generaci&oacute;n de patentes.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Acosta, <i>et al.</i> (2004) establecen tres hip&oacute;tesis que relacionan la generaci&oacute;n y el n&uacute;mero de patentes con la dotaci&oacute;n de recursos humanos del grupo de investigaci&oacute;n, as&iacute; como con la capacidad cient&iacute;fica y el financiamiento externo (p&uacute;blico y privado). Estos autores hallan una relaci&oacute;n positiva entre la capacidad cient&iacute;fica del grupo, medida como el n&uacute;mero de publicaciones internacionales, y la generaci&oacute;n de patentes. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por el contrario, los resultados de su trabajo muestran que la dotaci&oacute;n de recursos humanos del grupo de investigaci&oacute;n no es un elemento determinante. En relaci&oacute;n con las fuentes de financiamiento, las que se encuentran ligadas a proyectos de investigaci&oacute;n de car&aacute;cter p&uacute;blico, medidas por el n&uacute;mero de contratos, no inciden en la propensi&oacute;n a patentar del grupo ni en el n&uacute;mero de patentes. Sin embargo, la externa ligada al n&uacute;mero de contratos privados de investigaci&oacute;n con empresas afecta positivamente a la generaci&oacute;n de patentes.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por &uacute;ltimo, desde una perspectiva m&aacute;s descriptiva, Duran, <i>et al.</i> (2003) realizan, a partir de la informaci&oacute;n suministrada por la Oficina Europea de Patentes, un estudio exhaustivo sobre las patentes universitarias espa&ntilde;olas desarrolladas durante el periodo 1988&#150;02, analizando su potencial como indicador de los resultados del esfuerzo investigador.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Desde una perspectiva empresarial, Acosta y Coronado (2002) analizan las patentes solicitadas por 1,129 empresas en el periodo 1998&#150;01. En su trabajo, tratan indirectamente la labor de las universidades en este &aacute;mbito, ya que demuestran que cuanto mayor es la cooperaci&oacute;n empresa&#150;universidad, mayor es la probabilidad de que se produzcan flujos de conocimiento en el &aacute;mbito empresarial.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Cuestiones metodol&oacute;gicas</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El an&aacute;lisis emp&iacute;rico toma como base a las 47 Universidades P&uacute;blicas Presenciales Espa&ntilde;olas (UPPE) existentes en 2002. Se ha utilizado informaci&oacute;n contenida en diferentes bases de datos, siendo fundamental <i>La Universidad Espa&ntilde;ola en Cifras. Informaci&oacute;n acad&eacute;mica, productiva y financiera de las universidades p&uacute;blicas de Espa&ntilde;a,</i> publicaci&oacute;n que peri&oacute;dicamente edita la Conferencia de Rectores de Universidades Espa&ntilde;olas (CRUE) y cuya &uacute;ltima edici&oacute;n hac&iacute;a referencia al ejercicio 2002, por lo que la mayor&iacute;a de las variables utilizadas son cifras relativas a ese a&ntilde;o. En el resto de casos se especifica la fecha y la base de datos usada. La aplicaci&oacute;n utilizada ha sido SPSS 12.0.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La mayor parte de los estudios emp&iacute;ricos realizados contrastan las hip&oacute;tesis establecidas en el marco te&oacute;rico mediante modelos de probabilidad condicionada y de regresi&oacute;n binomial negativa. No obstante, trabajos como el de Buesa, <i>et al.</i> (2004), aplicado a situaciones similares como son los sistemas regionales de investigaci&oacute;n, utilizan, entre otras t&eacute;cnicas, el an&aacute;lisis factorial. En esta investigaci&oacute;n se ha optado por emplear, en primer lugar, un an&aacute;lisis factorial que permita reducir el n&uacute;mero de variables a utilizar, para, posteriormente, aplicar la regresi&oacute;n log&iacute;stica.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El desarrollo de <i>patentes universitarias,</i> variable analizada, se considera de dos formas: </font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Por un lado se toma el n&uacute;mero de patentes desarrolladas por las UPPE en el ejercicio 2003, extra&iacute;do de la base de datos Espacenet, disponible a trav&eacute;s de la Oficina Europea de Patentes (EPO). Se han considerado las patentes generadas por la universidad en el ejercicio posterior a aquel en el que se dispone de indicadores de gesti&oacute;n universitaria.</font></p>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Por otro lado, se utiliza una variable dicot&oacute;mica que toma los valores 1 para aquellas universidades que han desarrollado patentes en el ejercicio 2003 y 0 para aquellas que no lo han hecho o que, aun teniendo una patente en ese a&ntilde;o, no ten&iacute;an ninguna en los dos ejercicios previos. </font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como variables independientes se han seleccionado un conjunto de factores que, seg&uacute;n la literatura existente, determinar&iacute;an el desarrollo de patentes por parte de las universidades. Las variables utilizadas as&iacute; como las hip&oacute;tesis establecidas se resumen en el <a href="/img/revistas/resu/v38n149/a1c2.jpg" target="_blank">cuadro 2</a>. Estas variables se pueden agrupar en diferentes categor&iacute;as:</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>1)&nbsp;Recursos financieros para investigaci&oacute;n.</i> En principio, cabe esperar que aquellas universidades receptoras de importantes recursos financieros destinados a investigaci&oacute;n los traduzcan en resultados tales como patentes. Se han utilizado diferentes variables relativas a los recursos financieros recibidos por las universidades, en particular, se han tenido en cuenta: las ayudas a la investigaci&oacute;n, los proyectos de investigaci&oacute;n, la financiaci&oacute;n b&aacute;sica, la financiaci&oacute;n aplicada y la financiaci&oacute;n I+D total, distinguiendo el componente p&uacute;blico y privado dentro de cada partida. Resulta importante realizar esta distinci&oacute;n porque, por lo general, la financiaci&oacute;n privada ha estado siempre m&aacute;s orientada a la obtenci&oacute;n de resultados que puedan comercializarse en el corto y medio plazo. Por el contrario, los recursos p&uacute;blicos han financiado en mayor medida la investigaci&oacute;n b&aacute;sica. As&iacute;, en algunos pa&iacute;ses como Estados Unidos las empresas reducen sus gastos en I+D al mismo tiempo que aumentan su apoyo a la investigaci&oacute;n acad&eacute;mica (Mansfield y Lee, 1996). Este tipo de financiaci&oacute;n, generalmente, no se destina s&oacute;lo a la producci&oacute;n de nuevo conocimiento, tambi&eacute;n a la creaci&oacute;n de nuevas tecnolog&iacute;as o productos potencialmente comercializables. </font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2"> Es de esperar, por tanto, que cuanto mayor sea el peso del financiamiento privado de I+D y/o de la aplicada, mayor sea el inter&eacute;s de la universidad en la obtenci&oacute;n de patentes. Adem&aacute;s, la financiaci&oacute;n procedente del sector empresarial puede interpretarse en cierta medida como un indicador de los v&iacute;nculos entre empresa y Universidad. Dentro de este grupo de variables, se han considerado un total de quince.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>2)&nbsp;Calidad investigadora de la universidad.</i> Seg&uacute;n Miyata (2000), el desarrollo de patentes no es el objetivo b&aacute;sico de las universidades, sino que aquellas surgen como consecuencia de un proceso de "oferta&#150;est&iacute;mulo", esto es, donde la actividad investigadora del profesorado aporte las "semillas" de la innovaci&oacute;n. Es de suponer que cuanto mayor sea la calidad investigadora de la universidad, mayor ser&aacute; su propensi&oacute;n a generar patentes.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2"> Siempre resulta dif&iacute;cil medir la capacidad investigadora de una instituci&oacute;n. Para ello, se han tomado como variables<i> proxies</i> el n&uacute;mero de: publicaciones (informaci&oacute;n extra&iacute;da de la base de datos del Centro de Informaci&oacute;n y Documentaci&oacute;n Cient&iacute;fica, CINDOC<sup><a href="#notas">5</a></sup>), tesis le&iacute;das y sexenios de los acad&eacute;micos de esa universidad en 2003 (Ministerio de Educaci&oacute;n, Cultura y Deporte, MECD). En este grupo, por tanto, se han considerado un total de tres variables.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>3)&nbsp;Tama&ntilde;o.</i> Es de suponer que cuanto mayor sea el tama&ntilde;o de la universidad o el grupo dedicado a la investigaci&oacute;n mayor ser&aacute; su capacidad para generar patentes. En este sentido, cuando la unidad de an&aacute;lisis son los grupos, se han encontrado resultados que ratifican la relaci&oacute;n contraria, afirmando as&iacute; que existen deseconom&iacute;as de escala en la generaci&oacute;n de patentes. En este trabajo, se utilizan tres variables indicadoras del tama&ntilde;o: alumnos matriculados en tercer ciclo, Profesores Equivalentes a Tiempo Completo (PETC) y Personal Docente e Investigador (PDI) doctor. Esta &uacute;ltima variable puede interpretarse adem&aacute;s como <i>proxy</i> de la calidad de los acad&eacute;micos de una instituci&oacute;n.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>4)&nbsp;&Aacute;reas cient&iacute;ficas.</i> Al igual que el n&uacute;mero de patentes que se producen en las empresas depende en cierta medida de los sectores econ&oacute;micos en que operen (Cohen, <i>et al.,</i> 2000), cabr&iacute;a esperar que el volumen de patentes desarrolladas por las universidades se encuentra condicionado por la orientaci&oacute;n de los estudios que imparten, ya que, existen determinadas ramas de estudio con una propensi&oacute;n mayor a patentar sus descubrimientos. As&iacute;, el sector industrial costea principalmente la investigaci&oacute;n llevada a cabo en las &aacute;reas t&eacute;cnicas, de ciencias experimentales y de la salud, con el objetivo de solucionar problemas cient&iacute;ficos y de ingenier&iacute;a, tratando de alcanzar el desarrollo de soluciones aplicables al &aacute;mbito comercial<sup><a href="#notas">6</a></sup>. En consecuencia, estas ramas suelen generar un mayor n&uacute;mero de patentes en comparaci&oacute;n con las ciencias sociales y humanidades. &Eacute;sta no es cuesti&oacute;n trivial, ya que la oferta universitaria es en muchas ocasiones una decisi&oacute;n pol&iacute;tica (Grao, 2002: Fern&aacute;ndez, <i>et al.,</i> 2004). En este sentido se han tomado como variables el porcentaje que representan las titulaciones y las tesis le&iacute;das en un &aacute;rea cient&iacute;fica sobre el total. Dado que la informaci&oacute;n de la CRUE considera cinco &aacute;reas de conocimiento, se obtienen diez variables.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>5)&nbsp;Experiencia en transferencia tecnol&oacute;gica.</i> El papel de las OTRIs en el proceso de desarrollo de patentes ha sido considerado muy relevante por algunos estudios<sup><a href="#notas">7</a></sup>. En este trabajo se ha tomado como variable <i>proxy</i> de la experiencia de la OTRI, la diferencia entre 2003 (a&ntilde;o de las patentes) y el a&ntilde;o de su creaci&oacute;n. Adicionalmente, se han considerado dos variables dicot&oacute;micas para indicar si la OTRI tiene personal o presupuesto espec&iacute;fico destinado al desarrollo de patentes. Para la obtenci&oacute;n de estos datos se han utilizado dos fuentes: los informes emitidos por las propias OTRIs, as&iacute; como los datos disponibles en sus p&aacute;ginas Web, y una encuesta elaborada por el grupo de investigaci&oacute;n <i>Valoraci&oacute;n financiera aplicada,</i> de la Universidad de Santiago de Compostela y remitida a las OTRI. En total tres variables.</font></p>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>6)&nbsp;Variables de control.</i> Se han utilizado dos variables de control. La primera es una variable dicot&oacute;mica que refleja el car&aacute;cter polit&eacute;cnico de la universidad. La segunda ha sido establecida siguiendo los argumentos de Owen&#150;Smith y Powell (2003), para quienes la localizaci&oacute;n de la universidad en una regi&oacute;n activa puede conferirle ventajas en el desarrollo de propiedad intelectual. Resultados similares se han encontrado en el caso de las patentes empresariales espa&ntilde;olas (Acosta y Coronado (2002)) Para medir el car&aacute;cter activo en investigaci&oacute;n de la comunidad aut&oacute;noma se utiliza el porcentaje de PIB regional destinado a investigaci&oacute;n<sup><a href="#notas">8</a></sup>.</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>An&aacute;lisis estad&iacute;stico </b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>An&aacute;lisis descriptivo</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las patentes registradas por las universidades p&uacute;blicas espa&ntilde;olas en el periodo 2001&#150;04 se cifran en 1,319. El <a href="/img/revistas/resu/v38n149/a1c3.jpg" target="_blank">cuadro 3</a> muestra su distribuci&oacute;n por sistemas universitarios auton&oacute;micos y a&ntilde;o. Se aprecia una tendencia estable de crecimiento, situ&aacute;ndose la "producci&oacute;n" anual por encima de las 300 patentes por ejercicio y produci&eacute;ndose en 2003 el incremento m&aacute;s importante. </font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Al comparar el n&uacute;mero de patentes universitarias por comunidad aut&oacute;noma en 2003 con el porcentaje de PIB regional destinado a I+D en 2002, se encuentra una relaci&oacute;n positiva entre ambas variables (coeficiente de correlaci&oacute;n de Pearson = 0.495, sig= 0.05), resultado similar al de otros trabajos (Dur&aacute;n, <i>et al.,</i> 2003)<sup><a href="#notas">9</a></sup>.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En general, cuatro comunidades aut&oacute;nomas concentran m&aacute;s del 70% de la producci&oacute;n de patentes (Madrid, Comunidad Valenciana, Catalu&ntilde;a y Andaluc&iacute;a). Por el contrario, las menos destacadas por este concepto son las Islas Baleares (1 patente en 2001&#150;04), Castilla &#150; La Mancha (3), La Rioja (5), Extremadura (7) y las Islas Canarias (7).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Tomando como unidad de an&aacute;lisis las universidades, en 2003 el 34% de las UPPE no patent&oacute; o produjo como m&aacute;ximo una patente durante el periodo 2001&#150;03 (16 universidades) frente al 66% que s&iacute; lo hizo regularmente (31 universidades). Se ha realizado una comparaci&oacute;n de medias con todas las variables incorporadas en el an&aacute;lisis con el objetivo de contrastar si exist&iacute;an diferencias significativas entre un grupo y otro de universidades. El <a href="/img/revistas/resu/v38n149/a1c4.jpg" target="_blank">cuadro 4</a> recoge aquellas que resultaron ser m&aacute;s significativas y que servir&aacute;n de base para los an&aacute;lisis factorial y log&iacute;stico posteriores.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La comparaci&oacute;n de medias entre los grupos muestra diferencias significativas en las variables objeto de estudio. Para ello se ha utilizado el estad&iacute;stico <i>t</i> de <i>Student,</i> aplicando previamente el contraste de Levene (F) con el objeto de comprobar si las varianzas poblacionales eran iguales, hip&oacute;tesis que fue rechazada en el caso de las variables: n&uacute;mero de publicaciones y universidad polit&eacute;cnica.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En particular, aquellas universidades que no han desarrollado patentes se caracterizan por tener menores ingresos por investigaci&oacute;n aplicada y de car&aacute;cter privado, una plantilla con menos doctores y menor reconocimiento investigador, medido por el n&uacute;mero de sexenios, de publicaciones y de tesis le&iacute;das, as&iacute; como, una OTRI relativamente reciente. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>An&aacute;lisis a trav&eacute;s de un modelo logit</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Diversas investigaciones han utilizado modelos probabil&iacute;sticos en el estudio de la capacidad de la universidad para desarrollar patentes (ver <a href="/img/revistas/resu/v38n149/a1c1.jpg" target="_blank">cuadro 1</a>). Tomando como base estos estudios aplicamos un modelo logit (aplicaci&oacute;n SPSS 12.0). En concreto, partiendo de una variable dependiente binaria (Y = 1 o 0, en funci&oacute;n de si la universidad patenta o no), se ha utilizado un modelo logit binomial que relaciona el desarrollo de patentes universitarias con las variables independientes (X<sub>1</sub>, X<sub>2</sub>, ....X<sub>n</sub>) definidas previamente en el ep&iacute;grafe 3 (ver <a href="/img/revistas/resu/v38n149/a1c2.jpg" target="_blank">cuadro 2</a>), de acuerdo con la siguiente expresi&oacute;n:</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/resu/v38n149/a1s1.jpg"></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Siendo</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/resu/v38n149/a1s2.jpg"></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Al estimar el modelo se aplicaron diferentes m&eacute;todos, introduciendo las variables en bloque y paso a paso. Para evaluar el significado de los modelos y coeficientes estimados se aplicaron contrastes e indicadores habitualmente utilizados en este tipo de an&aacute;lisis (Greene, 1999; Hair, <i>et al.,</i> 1999; Luque, 2000; Cabrer, et al., 2001; L&eacute;vy y Varela, 2003): contraste de Hosmer y Lemeshow (H&#150;R), contraste de Wald (contraste de los coeficientes de las variables) y R<sup>2</sup> de Cox y Snell y R<sup>2</sup> de Nagelkerke (medidas de bondad del ajuste y eficacia predictiva).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En un primer momento se evaluaron las variables a nivel individual, resultando significativas cinco (<a href="/img/revistas/resu/v38n149/a1c5.jpg" target="_blank">cuadro 5</a>): n&uacute;mero de publicaciones, PDI doctor, tesis le&iacute;das, sexenios en 2003 y experiencia de la OTRI, todas ellas manten&iacute;an una relaci&oacute;n positiva con la capacidad patentadora de la universidad.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Posteriormente se procedi&oacute; a incluir dichas variables en bloque (<a href="/img/revistas/resu/v38n149/a1c6.jpg" target="_blank">cuadro 6</a>). Como puede apreciarse, los contrastes de Wald muestran que &uacute;nicamente resultan significativas las variables PDI doctor, numero de sexenios y experiencia de la OTRI, a diferencia de los resultados obtenidos considerando cada una de ellas individualmente. No obstante, la alta correlaci&oacute;n existente entre las variables (multicolinealidad) dio lugar a problemas de estabilidad del modelo y de baja significaci&oacute;n de algunas de ellas que lo eran a nivel individual. Uno de los efectos apreciados ha sido el cambio de signo en la variable sexenios de investigaci&oacute;n<sup><a href="#notas">10</a></sup>.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por este motivo se ha tratado de solucionar el problema de multicolinealidad realizando un an&aacute;lisis factorial para, posteriormente, aplicar de nuevo un an&aacute;lisis logit sobre los factores extra&iacute;dos. </font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>An&aacute;lisis factorial en componentes principales </b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Considerando las variables del <a href="/img/revistas/resu/v38n149/a1c2.jpg" target="_blank">cuadro 2</a> y los problemas de multicolinealidad detectados entre las variables dependientes, se ha aplicado el an&aacute;lisis factorial de componentes principales con el objetivo de determinar los factores impl&iacute;citos en el desarrollo de patentes por parte de las universidades espa&ntilde;olas. Se trata de una t&eacute;cnica multivariante que, partiendo de un conjunto amplio de variables cuantitativas, permite determinar un conjunto menor de variables hipot&eacute;ticas no observables (llamadas factores) que resumen la informaci&oacute;n contenida en el conjunto inicial. </font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A partir de la matriz de correlaciones, creada con un total de ocho variables (las que hab&iacute;an resultado m&aacute;s significativas en el an&aacute;lisis de medias entre grupos), se busca observar en qu&eacute; medida existe correlaci&oacute;n entre ellas, siempre con niveles de significaci&oacute;n suficientemente elevados (0,05). Como se muestra en el <a href="/img/revistas/resu/v38n149/a1c7.jpg" target="_blank">cuadro 7</a>, seg&uacute;n el <i>test de esfericidad de Bartlett</i> se rechaza la hip&oacute;tesis nula de que la matriz de coeficientes de correlaci&oacute;n sea una matriz identidad (p=0,000)<sup><a href="#notas">11</a></sup>. Adem&aacute;s, el <i>test de Kaiser&#150;Meyer&#150;Olkin</i> ofrece una medida de adecuaci&oacute;n de 0.818, lo que comparativamente a otros trabajos se puede estimar como m&aacute;s que aceptable (Hair, <i>et al.,</i> 1999; Luque, 2000).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De este modo se aplic&oacute; un an&aacute;lisis factorial a trav&eacute;s del m&eacute;todo de extracci&oacute;n de componentes principales. A partir de un modelo capaz de explicar la totalidad de la varianza empleando los ocho componentes que se observan y, con base en los resultados obtenidos, se opt&oacute; por establecer dos componentes capaces de explicar el 81.9% de la informaci&oacute;n<sup><a href="#notas">12</a></sup> (<a href="/img/revistas/resu/v38n149/a1c8.jpg" target="_blank">cuadro 8</a>). Para facilitar la interpretaci&oacute;n de la matriz factorial se aplic&oacute; un m&eacute;todo de rotaci&oacute;n ortogonal, normalizaci&oacute;n Varimax con Kaiser<sup><a href="#notas">13</a></sup>. La nueva matriz de componentes rotados permite identificar dos componentes claramente diferenciada.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La <i>componente o factor 1</i> reflejar&iacute;a aquellas universidades que muestran una clara orientaci&oacute;n investigadora en lo que se refiere a resultados "acad&eacute;micos", esto es, tienen un elevado n&uacute;mero de publicaciones, m&aacute;s PDI doctor, como consecuencia el n&uacute;mero de tesis le&iacute;das es importante, y su equipo de acad&eacute;micos obtienen reconocimiento en forma de sexenios. Adem&aacute;s, la experiencia de su OTRI, medida por los a&ntilde;os en activo, es elevada. Probablemente este dato refleje una mayor tradici&oacute;n tambi&eacute;n de las propias instituciones, lo que les otorga una plantilla m&aacute;s consolidada que genera m&aacute;s investigaci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La <i>componente o factor 2</i> tiende a dibujar la trayectoria conjunta de tres variables: ser&iacute;an universidades con un car&aacute;cter polit&eacute;cnico, donde los resultados de la investigaci&oacute;n son m&aacute;s bien de tipo "financiero", consiguiendo importantes recursos econ&oacute;micos gracias a su investigaci&oacute;n aplicada. En estas instituciones el financiamiento privado de la investigaci&oacute;n es elevado. Probablemente estos recursos financieros reflejen unos v&iacute;nculos con el sector empresarial m&aacute;s estrechos que los existentes en otras &aacute;reas de conocimiento. Estos centros no presentan resultados de investigaci&oacute;n "acad&eacute;micos" (sexenios, tesis le&iacute;das, publicaciones) tan brillantes, pero ello no es impedimento para que produzcan resultados comercializables.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La representaci&oacute;n gr&aacute;fica en el espacio rotado de las universidades (<a href="/img/revistas/resu/v38n149/a1g1.jpg" target="_blank">gr&aacute;fico 1</a>) empleando los componentes obtenidos y diferenciando en funci&oacute;n de si desarrollan o no patentes, permite extraer ciertas conclusiones sobre la capacidad de las universidades para generar patentes. En general, la totalidad de universidades que no han desarrollado patentes tienden a situarse en el cuadrante inferior&#150;izquierdo, lo que implica valores reducidos en ambas componentes. Se tratar&iacute;a de universidades que, por un lado, no tienen un perfil polit&eacute;cnico, con menores relaciones con el sector empresarial, traduci&eacute;ndose en un menor volumen de recursos financieros dedicados a investigaci&oacute;n aplicada y/o de car&aacute;cter privado. Por otro lado, tampoco tienen unos resultados de investigaci&oacute;n "acad&eacute;micos" reconocidos a trav&eacute;s de sexenios, publicaciones, PDI doctor o tesis le&iacute;das. </font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Tras el an&aacute;lisis factorial se procedi&oacute; a aplicar de nuevo un an&aacute;lisis logit binomial con los factores obtenidos (<a href="/img/revistas/resu/v38n149/a1c9.jpg" target="_blank">cuadro 9</a>). Con respecto al modelo que s&oacute;lo considera la constante, el estad&iacute;stico chi cuadrado 18,777 (grados de libertad = 2 y p= 0.000) indica que la consideraci&oacute;n de las variables independientes adicionales mejoran significativamente el ajuste y la capacidad predictiva del modelo. Asimismo, la matriz de confusi&oacute;n muestra la buena capacidad predictiva del modelo, clasificando correctamente el 81% de los casos, porcentaje similar al de modelos anteriores. </font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como puede apreciarse, los contrastes de Wald muestran que &uacute;nicamente resulta significativa la componente 1, que tiene una influencia positiva sobre la generaci&oacute;n de patentes. Este factor recoge las variables que individualmente resultaron significativas en el primer an&aacute;lisis logit (ver <a href="/img/revistas/resu/v38n149/a1c5.jpg" target="_blank">cuadro 5</a>).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los resultados obtenidos en el an&aacute;lisis emp&iacute;rico ratifican algunas de las hip&oacute;tesis planteadas. A modo de resumen, en el <a href="/img/revistas/resu/v38n149/a1c10.jpg" target="_blank">cuadro 10</a> se muestran dichos resultados:</font></p>     <blockquote>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull;&nbsp;<i>Hip&oacute;tesis 1:</i> No se ha encontrado una relaci&oacute;n entre el financiamiento, sea de car&aacute;cter aplicado o de car&aacute;cter privado, y el desarrollo de patentes. Estos resultados contrastan con los de Henderson, <i>et al.</i> (1998), Miyata (2000), Acosta, <i>et al.</i> (2004) y Carayol (2004). Una explicaci&oacute;n puede residir en el hecho de que no existen diferencias significativas en los fondos que reciben las UPPE para investigaci&oacute;n. Seg&uacute;n Otero, <i>et al</i>. (2005), esta financiaci&oacute;n es mayoritariamente p&uacute;blica (por encima del 70%) y la investigaci&oacute;n b&aacute;sica recaba un porcentaje similar sobre el total de gasto universitario en investigaci&oacute;n.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull;&nbsp;<i>Hip&oacute;tesis 2:</i> La calidad investigadora de las universidades mantiene una relaci&oacute;n positiva con el desarrollo de patentes. Tales resultados son similares a los hallados por Miyata (2000), Foltz, <i>et al.</i> (2003), Acosta, <i>et al.</i> (2004) y Carayol (2004). Siguiendo a Rasmussen y Borch (2004), la reputaci&oacute;n investigadora de una instituci&oacute;n o grupo universitario determina, en parte, su atractivo para cooperar con el sector empresarial. El prestigio puede actuar no s&oacute;lo como indicador del nivel cient&iacute;fico del grupo, sino tambi&eacute;n como "se&ntilde;al" de su capacidad de trabajo y cooperaci&oacute;n. </font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull;&nbsp;<i>Hip&oacute;tesis 3:</i> El tama&ntilde;o, representado por el PDI doctor, ejerce una influencia positiva sobre el desarrollo de patentes, resultado similar al de Coup&eacute; (2003). No obstante, la variable PDI doctor tambi&eacute;n refleja la calidad investigadora (contenida en la Hip&oacute;tesis 2) de la plantilla de la universidad. Recu&eacute;rdese que otros trabajos (Azagra, <i>et al.,</i> 2001) han encontrado la relaci&oacute;n contraria cuando se trata de grupos de investigaci&oacute;n. Sin embargo, en el caso de las instituciones parece que existen econom&iacute;as de escala en la generaci&oacute;n de patentes.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull;&nbsp;<i>Hip&oacute;tesis 4:</i> No se puede afirmar que las &aacute;reas cient&iacute;ficas desempe&ntilde;en un papel crucial en el desarrollo de patentes. En este sentido, quiz&aacute;s habr&iacute;a que disponer de informaci&oacute;n acerca de las &aacute;reas concretas de las que proceden las patentes registradas por las universidades.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull;&nbsp;<i>Hip&oacute;tesis 5:</i> Se ha encontrado una relaci&oacute;n positiva entre la experiencia de la OTRI y la generaci&oacute;n de patentes, resultado coherente con los de otros trabajos (Henderson, <i>et al.,</i> 1998; Foltz, <i>et al.,</i> 2000; Owen&#150;Smith y Powell, 2003). No sucede lo mismo con el hecho de que exista personal o presupuesto espec&iacute;fico en la OTRI destinado a patentes, variables que a priori parecen m&aacute;s decisivas. Puede suceder que una OTRI con m&aacute;s experiencia probablemente tenga sus procesos y tareas claramente distribuidas y organizadas, supliendo la carencia de un puesto o presupuesto concreto y "oficial" destinado a patentes. As&iacute;, tiene m&aacute;s importancia que se realicen las tareas necesarias, aunque la estructura formal no sea la m&aacute;s adecuada.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull;&nbsp;<i>Hip&oacute;tesis 6:</i> No se ha encontrado relaci&oacute;n entre el car&aacute;cter polit&eacute;cnico de la universidad y el desarrollo de patentes. En el an&aacute;lisis factorial se comprob&oacute; que este tipo de universidades recibe cantidades mayores de financiaci&oacute;n aplicada y privada destinada a investigaci&oacute;n. Estos recursos suelen ser un indicador de los v&iacute;nculos entre el sector empresarial y la universidad, cu&aacute;nto m&aacute;s estrechos sean estos lazos, m&aacute;s fruct&iacute;fera deber&iacute;a ser la universidad en el desarrollo de patentes (Owen&#150;Smith y Powell, 2003). No obstante, como ya se coment&oacute;, el hecho de que no existan diferencias significativas en el financiamiento de la investigaci&oacute;n entre las UPPE, puede condicionar que esta variable no ejerza influencia sobre el desarrollo de las patentes.</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por su parte, el papel activo de la comunidad aut&oacute;noma en la investigaci&oacute;n no ha mostrado ninguna relaci&oacute;n cuando el an&aacute;lisis se realiza a nivel de universidades, aunque s&iacute; resultaba una variable significativa a nivel agregado. La justificaci&oacute;n puede residir en las diversas situaciones de cada universidad dentro de la comunidad aut&oacute;noma.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Conclusiones y recomendaciones</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La sociedad reclama de la universidad un papel m&aacute;s activo en el desarrollo y crecimiento econ&oacute;mico de una regi&oacute;n. Ella ha de responder a estas exigencias mediante la difusi&oacute;n del conocimiento y la transferencia de tecnolog&iacute;a, siendo la generaci&oacute;n de patentes una de las v&iacute;as que tiene para llevar a cabo esta tarea.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">No obstante, no todas las universidades se encuentran en la misma posici&oacute;n para contribuir al desarrollo del conocimiento. En este trabajo se ha tratado de determinar qu&eacute; factores influyen en la capacidad de las UPPE para generar patentes, consider&aacute;ndolas como un indicador de su capacidad de transferencia tecnol&oacute;gica.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las estimaciones de los modelos de respuesta binaria sugieren que es m&aacute;s probable que las universidades con una buena calidad investigadora patenten en mayor medida. Esta calidad investigadora se medir&iacute;a por el n&uacute;mero de publicaciones y sexenios de su personal acad&eacute;mico. Parece confirmarse as&iacute; que la actividad investigadora del profesorado representa las "semillas" de la innovaci&oacute;n (Miyata, 2000). Sin embargo, la mayor parte de las investigaciones dan lugar a conocimiento de car&aacute;cter t&aacute;cito (Rasmusen y Borch, 2004), el cual, a pesar de ser subyacente al conocimiento expl&iacute;cito e, incluso, m&aacute;s fundamental que este &uacute;ltimo (Polanyi, 1969), se caracteriza, fundamentalmente, por la escasez de v&iacute;as para su transmisi&oacute;n y el grado de informalidad que presenta (Polanyi, 1966; Kuhn, 1971). Por ello, se hace necesario transformar dicho conocimiento en conocimiento expl&iacute;cito. En este sentido, Nonaka y Takeuchi (1995) proponen un modelo de proceso de creaci&oacute;n de conocimiento, conocido como Modelo SECI (Socializaci&oacute;n, Exteriorizaci&oacute;n, Combinaci&oacute;n e Interiorizaci&oacute;n), que podr&iacute;a trasladarse al conocimiento generado dentro de las universidades.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En esta problem&aacute;tica, las OTRI desempe&ntilde;an un papel fundamental como "interfaz" entre el sector empresarial y el universitario, tal y como tambi&eacute;n muestran las estimaciones realizadas. Por &uacute;ltimo, el modelo estimado sugiere que es m&aacute;s probable que aquellas universidades de mayor tama&ntilde;o generen m&aacute;s patentes.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Estos resultados abren el debate sobre el dise&ntilde;o de las pol&iacute;ticas cient&iacute;ficas y tecnol&oacute;gicas nacionales y regionales. Dos de los principales agentes encargados de crear y aplicar estas pol&iacute;ticas son las universidades y las administraciones p&uacute;blicas. </font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">As&iacute;, las principales l&iacute;neas de actuaci&oacute;n que se deben potenciar desde el sistema universitario se centran en dos &aacute;mbitos:</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>1.&nbsp;Generar e identificar ideas (personal investigador y acad&eacute;mico).</i> Las actuaciones en esta &aacute;rea buscar&iacute;an eliminar las principales dificultades y problemas a los que se enfrentan las universidades para crear y transferir conocimiento &uacute;til a la sociedad, tales como el inductor de publica o muere, la ambig&uuml;edad de la relaci&oacute;n investigadores&#150;dinero y la naturaleza desinteresada de la investigaci&oacute;n (Nlemvo, <i>et al.,</i> 2002). Las pol&iacute;ticas que se corresponden con este &aacute;mbito tienen un car&aacute;cter general y habitualmente conllevan un cambio en la mentalidad de la universidad. As&iacute;, nuestros resultados mostraron que la calidad de la investigaci&oacute;n se relacionaba positivamente con la producci&oacute;n de patentes. Algunas medidas concretas para estrechar a&uacute;n m&aacute;s estos v&iacute;nculos ser&iacute;an: la consideraci&oacute;n de la actividad para patentar sus investigaciones en los criterios que determinan la promoci&oacute;n en su carrera acad&eacute;mica, el establecimiento de sistemas de incentivos dentro de las universidades que les permita a los acad&eacute;micos percibir un porcentaje de los <i>royalties</i> que se derivan de las patentes generadas, la potenciaci&oacute;n del car&aacute;cter aplicable de la investigaci&oacute;n y la incorporaci&oacute;n de los estudiantes, tanto graduados como posgraduados, en las tareas investigadora.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>2.&nbsp;Identificar y proteger ideas (personal de las OTRI).</i> Si bien los grupos de investigaci&oacute;n gozan de una mejor posici&oacute;n para detectar aquellas ideas/productos/servicios que son potencialmente patentables, esta labor tambi&eacute;n puede ser llevada a cabo por un agente "externo". En muchas ocasiones, el personal de la OTRI puede tener un mejor conocimiento del estado de la tecnolog&iacute;a y de su potencial de comercializaci&oacute;n. De hecho, nuestros resultados sugieren que la experiencia de la OTRI juega un papel fundamental en el desarrollo de patentes. En este sentido, su personal deber&iacute;a no s&oacute;lo identificar las ideas potencialmente patentables sino tambi&eacute;n incrementar el n&uacute;mero de resultados universitarios registrados bajo alg&uacute;n instrumento de propiedad intelectual. En este &aacute;mbito, los investigadores tendr&iacute;an que verse liberados del valor y el esfuerzo que supone el proceso "formal" de patentar. Algunas medidas que contribuir&iacute;an a este objetivo son: la financiaci&oacute;n espec&iacute;fica de los costos de patentar para los grupos de investigaci&oacute;n y el asesoramiento de consejeros procedentes de las OTRI para guiarlos a trav&eacute;s del complejo proceso burocr&aacute;tico que implica esta tarea.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por su parte, las medidas o actuaciones de las administraciones p&uacute;blicas para mejorar la transferencia de conocimiento a la sociedad se dividen en dos grandes &aacute;reas; financiaci&oacute;n y cooperaci&oacute;n. Adem&aacute;s, debemos tener en cuenta que las administraciones p&uacute;blicas tambi&eacute;n son las encargadas de propiciar los cambios en el marco legal que posibiliten que las universidades potencien y reconozcan adecuadamente la labor de sus investigadores m&aacute;s all&aacute; de la publicaci&oacute;n de trabajos. </font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>1.&nbsp;Financiaci&oacute;n.</i> Entre las funciones de las administraciones p&uacute;blicas se encuentra el fomento de la innovaci&oacute;n, labor que puede realizar de forma directa, mediante el incremento de los fondos que destina a I+D+i, o de forma indirecta, incentivando la inversi&oacute;n del sector privado. A pesar de que los recursos otorgados no resultaron significativos a nivel individual en los modelos emp&iacute;ricos planteados, en nuestra opini&oacute;n, las administraciones deber&iacute;an incrementar los fondos destinados a investigaci&oacute;n, debido, fundamentalmente, a dos motivos: por un lado, estos fondos, tanto en Espa&ntilde;a como en su sistema universitario, distan mucho del nivel de los pa&iacute;ses de la OCDE, y por otro, el gasto en investigaci&oacute;n es considerado como una variable relevante que influye positivamente en la creaci&oacute;n de patentes. As&iacute;, en el an&aacute;lisis realizado a nivel agregado (por regiones) se detect&oacute; que el porcentaje de PIB destinado a investigaci&oacute;n manten&iacute;a una relaci&oacute;n positiva con el n&uacute;mero de patentes desarrolladas por el sistema universitario regional. </font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Adem&aacute;s, las administraciones deber&iacute;an favorecer las aportaciones del sector privado a investigaci&oacute;n. En el sistema universitario espa&ntilde;ol la financiaci&oacute;n p&uacute;blica, tanto nacional como aut&oacute;noma junto con los fondos generales universitarios representa tres cuartas partes de la financiaci&oacute;n de la investigaci&oacute;n (Otero, <i>et al.,</i> 2005). Adem&aacute;s, tal y como se vio en la revisi&oacute;n de la literatura, muchos autores consideran la financiaci&oacute;n de car&aacute;cter privado como una variable relevante a la hora de crear patentes. Por tanto, es necesario que se produzca un incremento de los fondos aportados por el sector empresarial a las universidades, para lo cual, las administraciones p&uacute;blicas han de crear el marco favorable en un entorno empresarial como el espa&ntilde;ol, sin tradici&oacute;n investigadora y dominado por PYMES. Los incentivos fiscales a las contribuciones privadas parecen una medida oportuna en el corto y medio plazo.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>2.&nbsp;Cooperaci&oacute;n.</i> La colaboraci&oacute;n entre universidades, sector privado y administraciones p&uacute;blicas, que da lugar al modelo de la "triple h&eacute;lice" (Etzkowitz, <i>et al.,</i> 2000), es b&aacute;sica. Para incrementarla podr&iacute;an desarrollarse algunas de las siguientes medidas: la incorporaci&oacute;n (temporal) de doctores a las empresas, para que puedan adaptar sus l&iacute;neas de investigaci&oacute;n a la realidad empresarial y al mercado, el establecimiento de contratos de colaboraci&oacute;n para desarrollar productos/servicios, la celebraci&oacute;n de encuentros y jornadas espec&iacute;ficas entre investigadores y empresas de determinados sectores, y la incorporaci&oacute;n en los planes estrat&eacute;gicos universitarios de las l&iacute;neas de investigaci&oacute;n y actuaciones en com&uacute;n que han de mantener con las administraciones p&uacute;blicas y el sector privado.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En definitiva, las actuaciones anteriores son s&oacute;lo algunas de las que sugieren los resultados emp&iacute;ricos obtenidos en este trabajo. Sin embargo, la investigaci&oacute;n en este &aacute;mbito abre un amplio campo de actuaci&oacute;n que deber&aacute; ser desarrollado en profundidad en los pr&oacute;ximos a&ntilde;os.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Referencias</b></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Acosta, M.; Coronado, D. (2002). "Las relaciones ciencia&#150;tecnolog&iacute;a en Espa&ntilde;a. Evidencias a partir de las citas cient&iacute;ficas en patentes", <i>Econom&iacute;a Industrial,</i> 356 (2002/IV), pp. 27&#150;46.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6822429&pid=S0185-2760200900010000100001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Acosta, M.; Coronado, D.; Le&oacute;n, M. D.; Mar&iacute;n, M. R. (2004). "Determinantes de la producci&oacute;n de patentes en la Universidad. Evidencia a partir de los grupos de investigaci&oacute;n andaluces", en <i>Actas del Congreso de la Asociaci&oacute;n Espa&ntilde;ola de Ciencia Regional,</i> Barcelona.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6822430&pid=S0185-2760200900010000100002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Agrawal, A. (2001). "University&#150;to&#150;industry knowledge transfer: literature review and unanswered questions", <i>International Journal of Management Reviews,</i> 3 (4), pp.44&#150;60.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6822431&pid=S0185-2760200900010000100003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Agrawal, A.; Henderson, R. (2002). "Putting Patents in Context: Exploring Knowledge Transfer from MIT", <i>Management Science,</i> 48 (1), pp. 285&#150;302.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6822432&pid=S0185-2760200900010000100004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Azagra, J. (2001). "Determinantes de las patentes universitarias: el caso de la Universidad Polit&eacute;cnica de Valencia". Estudio, EC 2001&#150;03, IVIE, Valencia.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6822433&pid=S0185-2760200900010000100005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Azagra, J.; Izquierdo, L.; Jim&eacute;nez, F.; Serra, P. (2001). "Factores determinantes de la generaci&oacute;n de patentes universitarias: el caso de la Universidad Polit&eacute;cnica de Valencia", <i>Documento ES.3.226. Instituto de Gesti&oacute;n de la Innovaci&oacute;n y el Conocimiento</i> (INGENIO), Valencia.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6822434&pid=S0185-2760200900010000100006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ben&#150;Akiva, M; Lerman, S. R. (1985). <i>Discrete choice analysis: theory and application to travel demand,</i> Cambridge, Massachusetts Institute of Technology Press. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6822435&pid=S0185-2760200900010000100007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Branscomb, L. M.; Kodama, F.; Florida, R. (1999). <i>Industrializing Knowledge. University&#150;Industry Linkages in Japan and the United States,</i> Massachusetts, Massachusetts Institute of Technology Press.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6822436&pid=S0185-2760200900010000100008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Buesa, M.; Heijs, J.; Mart&iacute;nez, M.; Baumert, T. (2004). "Regional systems of innovation and the knowledge production function: the Spanish case", <i>Technovation,</i> en prensa.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6822437&pid=S0185-2760200900010000100009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cabrer, B.; Sancho, A.; Serrano, G. (2001).<i> Microeconometr&iacute;a y decisi&oacute;n,</i> Madrid, Ediciones Pir&aacute;mide.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6822438&pid=S0185-2760200900010000100010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Carayol, N. (2004). "Academic Incentives and Research Organization for Patenting at a Large French University". Documento presentado en el 3er Taller EPIP, Pisa.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6822439&pid=S0185-2760200900010000100011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cohen, M.; Nelson, R.; Walsh, P. (2000). "Protecting their intellectual assets: appropriability conditions and why U.S. manufacturing firms patent (or not)", National Bureau of Economic Research, <i>Working Paper Series,</i> Working Paper 7552, Febrero 2000.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6822440&pid=S0185-2760200900010000100012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cooke, P. (1996). "Building a Twenty&#150;First Century Economy in Emilia&#150;Romagna", <i>European Planning Studies,</i> 4 (1), pp. 53&#150;62.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6822441&pid=S0185-2760200900010000100013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Coup&eacute;, T. (2003). "Science Is Golden: Academic R&amp;D and University Patents", <i>Journal of Technology Transfer,</i> 28, pp. 31&#150;46.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6822442&pid=S0185-2760200900010000100014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">D&iacute;az, E.; Palma, L. (2004). "Evaluaci&oacute;n de la transferencia de tecnolog&iacute;a. El caso de la investigaci&oacute;n contratada en las universidades", <i>XXX Reuni&oacute;n de Estudios Regionales. La Pol&iacute;tica Regional en la Encrucijada,</i> Barcelona. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6822443&pid=S0185-2760200900010000100015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dur&aacute;n, G.; Urraca, A.; Negr&iacute;n, J. A.; Laguna, N.; D&iacute;az, J.; Mart&iacute;n, A. (2003). "An&aacute;lisis y comparaci&oacute;n de las patentes universitarias espa&ntilde;olas como indicador de resultados del esfuerzo investigador", MECD.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6822444&pid=S0185-2760200900010000100016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Etzkowitz, H., Andrew; W., Christiane, G. y Cantisano; B. (2000). "The Future of the University and the University of the Future: Evolution of Ivory Tower to Entrepreneurial Paradigm", <i>Research Policy,</i> vol. 29 (2).</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6822445&pid=S0185-2760200900010000100017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Fern&aacute;ndez, S.; Rodeiro, D.; Ruzo, E. (2004). "Competitividad de la oferta entre universidades regionales", <i>Regional and Sectorial Economic Studies,</i> 4 (1), Junio, pp. 87&#150;106.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6822446&pid=S0185-2760200900010000100018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Foltz, J.; Barham, B.; Kim, K. (2000). "Universities and Agricultural Biotechnology Patent Production", Documento de trabajo.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6822447&pid=S0185-2760200900010000100019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Franklin, S.; Wright, M.; Lockett, A. (2001). "Academic and Surrogate Entrepreneurs in University Spin&#150;out Companies", <i>Journal of Technology Transfer,</i> 6 (1&#150;2), pp. 127&#150;141.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6822448&pid=S0185-2760200900010000100020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Grao, J. (2002). "La oferta universitaria: ense&ntilde;anzas, recursos humanos y Materiales" En Hern&aacute;ndez, J. (Coord.). I<i>nformaci&oacute;n acad&eacute;mica, productiva y financiera de las Universidades Espa&ntilde;olas. Indicadores Universitarios (Curso acad&eacute;mico 2000&#150;2001),</i> CRUE, pp. 131&#150;147.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6822449&pid=S0185-2760200900010000100021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Greene, W. H. (1999). <i>An&aacute;lisis econom&eacute;trico,</i> Madrid, Prentice Hall. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6822450&pid=S0185-2760200900010000100022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hair, J. F.; Anderson, R. E.; Tatham, R. L.; Black, W.C. (1999). <i>An&aacute;lisis multivariante,</i> Madrid, Prentice Hall.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6822451&pid=S0185-2760200900010000100023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hearn, P. (1981). <i>The Business of Industrial Licensing,</i> Gower Press.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6822452&pid=S0185-2760200900010000100024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Henderson, R.; Jaffe, A. B; Trajtenberg, M. (1998). "Universities as a source of commercial technology: detailed analysis of university patenting, 1965&#150; 1988", <i>The Review of Economics and Statistics,</i> 80 (1), pp.119&#150;128.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6822453&pid=S0185-2760200900010000100025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Klofsten, M.; Jones&#150;Evans, D.; Scharberg, C. (1999). "Growing the Linkoping Technopole&#150;A longitudinal Study of triple helix development in Sweden", <i>Journal of Technology Transfer,</i> 24 (2&#150;3), pp. 125&#150;138.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6822454&pid=S0185-2760200900010000100026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Kuhn, T. S. (1971). <i>La estructura de las revoluciones cient&iacute;ficas,</i> FCE, M&eacute;xico.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6822455&pid=S0185-2760200900010000100027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">L.O.U. (2001). Ley Org&aacute;nica 6/2001, de 21 de diciembre, de Universidades. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6822456&pid=S0185-2760200900010000100028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">L&eacute;vy, J.&#150;P.; Varela, J. (2003). <i>An&aacute;lisis multivariable para las ciencias sociales,</i> Madrid, Prentice Hall.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6822457&pid=S0185-2760200900010000100029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lockett, A.; Wrigth, M.; Franklin, S. (2003). "Technology transfer and universities' spin&#150;out Strategies", <i>Small Business Economics,</i> Dordrecht, Vol.20, 2, pp. 185&#150;200.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6822458&pid=S0185-2760200900010000100030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Louis, K. S.; Blumenthal, D.; Gluck, M.; Stoto, M. (1989). "Entrepreneurs in academe: an exploration of behaviors among life scientists", <i>Administrative Science Quaterly,</i> 34.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6822459&pid=S0185-2760200900010000100031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Luque, T. (2000). <i>T&eacute;cnicas de an&aacute;lisis de datos en investigaci&oacute;n de mercados,</i> Madrid, Editorial Pir&aacute;mide. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6822460&pid=S0185-2760200900010000100032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Malhotra, N. (1984). "The use of linear logit models in marketing research", <i>Journal of Marketing Research,</i> 21 (February), pp. 20&#150;31.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6822461&pid=S0185-2760200900010000100033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Mansfield, E.; Lee, J. Y. (1996). "The modern university: contributor to industrial innovation and recipient of industrial R and D support", <i>Research Policy,</i> 25, pp. 1047&#150;1058 .</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6822462&pid=S0185-2760200900010000100034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Milot, P. (2005). <i>La commercialisation des r&eacute;sultats de la recherche universitaire: une revue de la litter&aacute;ture,</i> Centre Interuniversitaire de Recherche sur le Science et la Technologie, Montreal.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6822463&pid=S0185-2760200900010000100035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Miyata, Y. (2000). "An empirical analysis of innovative activity of universities in the United States" <i>Technovation,</i> 20 (2000), pp.413&#150;425.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6822464&pid=S0185-2760200900010000100036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Mowery, D. C.; Sampat, B. N.; Ziedonis, A. A. (2002). "Learning to patent: Institutional experience, learning, and the characteristics of U. S. University Patents after the Bayh &#150; Dole Act, 1981 &#150; 92", <i>Management Science,</i> 48 (1), pp.73&#150;89.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6822465&pid=S0185-2760200900010000100037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Mowery, D. C.; Ziedonis, A. A. (2002). "Academic Patent Quality Before and After the Bayh&#150;Dole Act in the United States", <i>Research Policy,</i> 31.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6822466&pid=S0185-2760200900010000100038&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Nonaka, I. Y Takeuchi, H. (1995). <i>The Knowledge&#150;Creating Company,</i> Oxford University Press.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6822467&pid=S0185-2760200900010000100039&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">OCDE (2003). <i>Turning Science into Business. Patenting and Licensing at Public Research Organisations,</i> Paris, 2003.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6822468&pid=S0185-2760200900010000100040&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Otero, L.; Rodeiro, D.; Rodr&iacute;guez, A. (2005). "La financiaci&oacute;n de la investigaci&oacute;n en la universidades p&uacute;blicas espa&ntilde;olas: &iquest;Una salida financiera?, <i>XIX Congreso AEDEM,</i> Vitoria (aceptado, pendiente de publicaci&oacute;n).</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6822469&pid=S0185-2760200900010000100041&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Owen&#150;Smith, J.; Powell, W. (2003). "The expanding role of university patenting in the life sciences: assessing the importance of experience and connectivity", <i>Research Policy,</i> 32 (9), pp. 1695&#150;1711.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6822470&pid=S0185-2760200900010000100042&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Polanyi, M., (1966). <i>The Tacit Dimension,</i> Londres: Routledge.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6822471&pid=S0185-2760200900010000100043&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Polanyi, M., (1969). <i>Knowing and being,</i> Chicago, Chicago University Press.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6822472&pid=S0185-2760200900010000100044&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Rasmussen, E.; Borch, O. J. (2004). "University resources facilitating strategic entrepreneurship", <i>Paper for the second bi&#150;annual European Summer University,</i> Universidad de Twente, Septiembre.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6822473&pid=S0185-2760200900010000100045&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Rodriguez, A.; Fern&aacute;ndez, S.; Rodeiro, D.; Otero, L. (2005). "El papel de las univerisdades en la sociedad del conocimiento: Una propuesta de indicadores", <i>Actas de las XV Jornadas Hispano Lusas de Gesti&oacute;n Cient&iacute;fica,</i> Sevilla, pp. 263 &#150; 176. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6822474&pid=S0185-2760200900010000100046&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Salas, C.; Aguilar, I.; Susunaga, G. (2000). "El papel de la innovaci&oacute;n en el desarrollo econ&oacute;mico regional: Algunas lecciones y experiencias del contexto internacional",<i> Transferencia,</i> A&ntilde;o 13, 49, enero. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6822475&pid=S0185-2760200900010000100047&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Samson, K. J.; Gurdon, M. A. (1993). "University Scientists as Entrepreneurs: A Special Case of Technology Transfer and High Technology Venturing", <i>Technovation,</i> 13 (2), pp. 63&#150;71. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6822476&pid=S0185-2760200900010000100048&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Saxenian, A. (1994). "Regional Advantage &#150; Culture and Competition in Silicon Valley and Route 128", Londres, Harvard University Press.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6822477&pid=S0185-2760200900010000100049&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Shane, S. (2004). <i>Academic Entrepreneurship, University Spin&#150;offs and Wealth Creation,</i> New Horizons in Entrepreneurship Series, Edward Edgar Publishing Limited. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6822478&pid=S0185-2760200900010000100050&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Siegel, D.; Waldman, D.; Link. A. (1999). "Assessing the Impact of Organizational Practices on the Productivity of University Technology Transfer Offices: An Exploratory Study", <i>NBER Working Paper</i> #7256, Julio.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6822479&pid=S0185-2760200900010000100051&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Trajtenberg, M.; Henderson, R.; Jaffe, A. (1997). "University versus corporate patents: A window on the basicness of inventions", <i>Economics of Innovation and New Techology,</i> 5, pp. 19&#150;50. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6822480&pid=S0185-2760200900010000100052&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><a name="notas"></a>Notas</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>1</sup> En particular, estos autores distinguen cinco formas de emprendimiento universitario, si bien las tres primeras (el desarrollo de proyectos cient&iacute;ficos de gran escala, la captaci&oacute;n de financiaci&oacute;n adicional y la obtenci&oacute;n de fondos privados que avalen econ&oacute;micamente la investigaci&oacute;n universitaria) pueden agruparse bajo los contratos de investigaci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>2</sup> Inicialmente, buena parte de estas investigaciones (Trajtenberg, <i>et al.,</i> 1997; Henderson, <i>et al.,</i>1998; Mowery, <i>et al.,</i> 2002; Mowery y Ziedonis, 2002) analizaban la influencia de la Bayh&#150; Dole Act (1980), que garantizaba la propiedad de las patentes financiadas con recursos p&uacute;blicos federales a las universidades, sobre el desarrollo de patentes universitarias. No obstante, el lugar preponderante que ocupan las universidades americanas en la literatura referida a la transferencia de tecnolog&iacute;a no obedece s&oacute;lo a las consecuencias de esta norma, sino que reside en la experiencia empresarial transmitida desde universidades como Stanford o el Massachusetts Institute of Technology (Milot, 2005).</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>3</sup> As&iacute;, las OTRIs en Espa&ntilde;a funcionan como estructuras de intermediaci&oacute;n cuya labor es dinamizar las relaciones entre el mundo cient&iacute;fico universitario y el de la empresa para el aprovechamiento de las capacidades de I+D y los resultados de la actividad investigadora universitaria. Su creaci&oacute;n estuvo impulsada por la Secretar&iacute;a General del Plan Nacional de I+D, con la puesta en marcha del primer Plan Nacional de I+D a finales de 1988. Desde ese momento, y especialmente con la puesta en marcha de la Red OTRI en 1997, las actividades de estas oficinas han evolucionado positivamente. Entre las funciones de las OTRIs se encuentra la gesti&oacute;n de las patentes de las universidades y su explotaci&oacute;n por empresas interesadas. </font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>4</sup> La introducci&oacute;n de las donaciones sigue dando como resultado rendimientos a escala crecientes pero no constantes.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>5</sup> CINDOC recoge informaci&oacute;n de car&aacute;cter referencial y bibliogr&aacute;fico sobre los art&iacute;culos, monograf&iacute;as, informes, tesinas y comunicaciones realizadas en Espa&ntilde;a. Como fuente para la obtenci&oacute;n de estos datos se emplean m&aacute;s de 3,000 publicaciones especializadas en estas &aacute;reas.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>6</sup> V&eacute;ase Shane, 2004 o Acosta y Coronado (2002) para el sector qu&iacute;mico.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>7</sup> Ello ha provocado que en 2003 la Organizaci&oacute;n para la Cooperaci&oacute;n y el Desarrollo Econ&oacute;micos (OCDE) publicase el primer estudio internacional sobre este tipo de instituciones. No obstante, habr&aacute; que esperar a posteriores trabajos para realizar un an&aacute;lisis comparado m&aacute;s homog&eacute;neo debido al bajo &iacute;ndice de respuesta (OCDE, 2003).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>8</sup> Dato extra&iacute;do del Instituto Nacional de Estad&iacute;stica (INE).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>9</sup> Los autores hallan un resultado similar para el periodo 1988&#150;02.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>10</sup> Aunque el cambio de signo se atribuye a problemas de multicolinealidad entre las variables, esta relaci&oacute;n negativa podr&iacute;a venir explicada desde un punto de vista te&oacute;rico por el hecho de que en los sexenios se est&eacute; valorando un tipo de investigaci&oacute;n que no se traduce en aplicaciones comerciales o muy orientadas hacia el cuerpo te&oacute;rico de las diferentes disciplinas. Hasta cierto punto estos resultados ser&iacute;an coherentes con los encontrados por Carayol (2004) referidos a la carrera profesional de los investigadores que, en primer lugar, se centrar&iacute;an en obtener cierto reconocimiento acad&eacute;mico que garantizase su estabilidad para, posteriormente, orientarse hacia la investigaci&oacute;n que se traduzca en el desarrollo de patentes.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>11</sup> Una matriz de significaci&oacute;n unilateral con niveles cr&iacute;ticos muy pr&oacute;ximos a cero es indicadora de la idoneidad del an&aacute;lisis, dato confirmado por el determinante de la matriz muy pr&oacute;ximo a cero.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>12</sup> El gr&aacute;fico de sedimentaci&oacute;n corroboraba que los componentes 3 a 8 quedan por debajo del codo formado tras la introducci&oacute;n de la segunda componente.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>13</sup> Tambi&eacute;n se aplic&oacute; un m&eacute;todo alternativo no ortogonal, dado que en las ciencias sociales existe un gran n&uacute;mero de situaciones en las que los factores pueden estar relacionados entre s&iacute;. Ahora bien, tras calcular la matriz de transformaci&oacute;n de los factores, se comprob&oacute; que el &aacute;ngulo formado entre ellos se encontraba m&aacute;s cerrado que 90 grados.</font></p>      ]]></body><back>
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