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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[This document briefly describes the health conditions of the Colombian population and, in more detail, the characteristics of the Colombian health system. The description of the system includes its structure and coverage; financing sources; expenditure in health; physical material and human resources available; monitoring and evaluation procedures; and mechanisms through which the population participates in the evaluation of the system. Salient among the most recent innovations implemented in the Colombian health system are the modification of the Compulsory Health Plan and the capitation payment unit, the vertical integration of the health promotion enterprises and the institutions in charge of the provision of services and the mobilization of additional resources to meet the objectives of universal coverage and the homologation of health benefits among health regimes.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <p align="right"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>ART&Iacute;CULO    DE REVISI&Oacute;N</b></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><a name="top"></a><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="4"><b>Sistema    de salud de Colombia</b></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>The health system    of Colombia</b></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Ramiro Guerrero,    M en C<sup>I</sup>; Ana Isabel Gallego, BS<sup>II</sup>; Victor Becerril-Montekio,    Lic en Ec, M en Soc<sup>III</sup>; Johanna V&aacute;squez, M Sc.<sup>IV</sup></b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><sup>I</sup>Centro    de Estudios en Protecci&oacute;n Social y Econom&iacute;a de la Salud, Colombia    <br>   <sup>II</sup>Centro de Investigaci&oacute;n en Econom&iacute;a y Finanzas, Universidad    Icesi, Colombia    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   <sup>III</sup>Centro de Investigaci&oacute;n en Sistemas de Salud, Instituto    Nacional de Salud P&uacute;blica, M&eacute;xico    <br>   <sup>IV</sup>Centro de Investigaciones Econ&oacute;micas, Universidad de Antioquia,    Colombia</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a href="#back">Solicitud    de sobretiros</a></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p> <hr size="1" noshade>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>RESUMEN</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En este trabajo    se presenta una breve descripci&oacute;n de las condiciones de salud de Colombia    y una descripci&oacute;n detallada del sistema colombiano de salud. Esta &uacute;ltima    incluye una descripci&oacute;n de su estructura y cobertura, sus fuentes de    financiamiento, el gasto en salud, los recursos con los que cuenta, qui&eacute;n    vigila y eval&uacute;a al sector salud y qu&eacute; herramientas de participaci&oacute;n    tienen los usuarios. Dentro de las innovaciones m&aacute;s recientes del sistema    se incluyen las modificaciones al Plan Obligatorio de Salud y a los montos de    la unidad de pago por capitaci&oacute;n, la integraci&oacute;n vertical entre    empresas promotoras de salud y las instituciones prestadoras de servicios, as&iacute;    como el establecimiento de nuevas fuentes de recursos para lograr la universalidad    e igualar los planes de beneficios entre los distintos reg&iacute;menes.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Palabras clave:    </b> sistema de salud; seguridad social; Colombia</font></p> <hr size="1" noshade>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>ABSTRACT</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">This document briefly    describes the health conditions of the Colombian population and, in more detail,    the characteristics of the Colombian health system. The description of the system    includes its structure and coverage; financing sources; expenditure in health;    physical material and human resources available; monitoring and evaluation procedures;    and mechanisms through which the population participates in the evaluation of    the system. Salient among the most recent innovations implemented in the Colombian    health system are the modification of the Compulsory Health Plan and the capitation    payment unit, the vertical integration of the health promotion enterprises and    the institutions in charge of the provision of services and the mobilization    of additional resources to meet the objectives of universal coverage and the    homologation of health benefits among health regimes.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Keywords:</b>    health system; social security; Colombia</font></p> <hr size="1" noshade>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p align="center"><a href="/img/revistas/spm/v53s2/10f01.jpg"><img src="/img/revistas/spm/v53s2/10f01thumb.jpg" border="0"></a></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>Contexto</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>Demograf&iacute;a</i></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En 2010 la poblaci&oacute;n    de Colombia se estima en 45.5 millones de habitantes, 50.6% mujeres y 49.4%    hombres.<sup>1</sup> Alrededor de siete millones de personas (16.2% del total)    viven en la ciudad de Bogot&aacute; y cerca de tres cuartas partes de la poblaci&oacute;n    en zonas urbanas.<sup>2</sup> Poco m&aacute;s de 10% de la poblaci&oacute;n    colombiana se reconoce a s&iacute; misma como perteneciente a alguna minor&iacute;a    &eacute;tnica (raizal, palenquero, negro, mulato, afro-colombiano o afro-descendiente,    mestizo, gitano) y 3.4% como ind&iacute;genas.<sup>3</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Seg&uacute;n la    CEPAL, la tasa anual media de crecimiento poblacional en el quinquenio 2000-2005    fue de 1.59%.<sup>4</sup> Las proyecciones nacionales de poblaci&oacute;n del    Departamento Administrativo Nacional de Estad&iacute;stica (DANE) indican que    la tasa media anual de crecimiento en el quinquenio 2005-2010 fue de 1.19 y    ser&aacute; de 1.15 en el quinquenio 2010-2015.<sup>1</sup> En 1995 la relaci&oacute;n    de dependencia demogr&aacute;fica en Colombia era de 63.7%; baj&oacute; a 59.9%    en 2005 y descendi&oacute; todav&iacute;a m&aacute;s, a 54.6%, en 2010, cuando    los menores de 15 a&ntilde;os concentraron a 28.5% de la poblaci&oacute;n y    los mayores de 65 a&ntilde;os a 6.7%.<sup>5</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Como en el resto    de los pa&iacute;ses de la regi&oacute;n, la tasa global de fecundidad se ha    ido reduciendo desde la segunda mitad del siglo pasado, cuando el n&uacute;mero    promedio de hijos por mujer oscilaba entre seis y siete. Los datos de la Encuesta    Nacional de Demograf&iacute;a y Salud para el periodo 2000-2005 arrojan una    tasa de fecundidad de 2.4 hijos por mujer.<sup>6</sup></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>Condiciones    de salud</i></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El DANE reporta    una esperanza de vida al nacer para el quinquenio 2005-2010 de 74 a&ntilde;os.<sup>1</sup>    Por su parte, la tasa de mortalidad infantil baj&oacute; de 30.8 por 1 000 nacidos    vivos en 1990 a 20.6 en 2008.<sup>7</sup> Sin embargo, persisten importantes    diferencias entre los departamentos, pues mientras algunos han logrado abatir    la mortalidad infantil hasta alcanzar 14.5 por 1 000 nacidos vivos en 2008 (Caldas),    hay otros en donde la tasa sigue siendo de hasta 68.1 por 1 000 nacidos vivos    (Choc&oacute;).<sup>8</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La meta del milenio    para mortalidad materna en Colombia es disminuirla a 45 por 100 000 nacidos    vivos en 2015.<sup>7</sup> En 2008 la raz&oacute;n de mortalidad materna por    100 000 nacidos vivos reportada por el DANE fue de 62.75, con importantes diferencias    entre regiones. La gran mayor&iacute;a de las muertes maternas son atribuibles    a causas evitables tales como hipertensi&oacute;n y hemorragia postparto.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En 2008 las principales    causas de muerte en la poblaci&oacute;n adulta fueron la enfermedad isqu&eacute;mica    del coraz&oacute;n, las agresiones y sus secuelas, las enfermedades cerebrovasculares    y las enfermedades cr&oacute;nicas de las v&iacute;as respiratorias inferiores.<sup>9</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La primera causa    de mortalidad entre las mujeres de todas las edades son las enfermedades isqu&eacute;micas    del coraz&oacute;n (15.2% de los decesos) seguidas por las enfermedades cerebrovasculares    (9.4%) (<a href="#c2">cuadro II</a>).</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p align="center"><img src="/img/revistas/spm/v53s2/10q01.jpg"></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><a name="c2"></a></p>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><img src="/img/revistas/spm/v53s2/10q02.jpg"></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En primer lugar    como causa de muerte entre los hombres se encuentran las enfermedades isqu&eacute;micas    del coraz&oacute;n (72.6 por 100 000 habitantes), seguidas por los homicidios    (70.8 por 100 000 habitantes).</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La principal causa    de muerte en los hombres y mujeres de entre 15 y 44 a&ntilde;os de edad en 2008    eran las agresiones y homicidios. Sin embargo, la mortalidad por esta causa    es 13 veces mayor en los hombres que en las mujeres (121.4 por 100 000 hombres    de entre 15 y 44 a&ntilde;os versus 9.6 por 100 000 mujeres de entre 15 y 44    a&ntilde;os). Si bien la violencia armada ha cedido en los a&ntilde;os m&aacute;s    recientes, de acuerdo con datos del DANE, en 2008 la violencia ocup&oacute;    el segundo lugar como causa de mortalidad en la poblaci&oacute;n general (38.1    decesos por esta causa por 100 000 habitantes).</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Por lo que se refiere    a la carga de la enfermedad, alrededor del 26% de los a&ntilde;os de vida saludable    (AVISAS) perdidos en Colombia en el a&ntilde;o 2005 se debieron a mortalidad    prematura y 74% a discapacidad;<sup>9</sup> 66.5% de los AVISAS perdidos por    enfermedades infecciosas y perinatales de deben a discapacidad.<sup>9</sup>    En el grupo de enfermedades cr&oacute;nico degenerativas, este porcentaje se    eleva a 84.2%, mientras que en el grupo de lesiones 99% de los AVISAS se pierden    por mortalidad prematura. Las lesiones son responsables de 8% de los AVISAS    totales perdidos. De &eacute;stos, 72% corresponde a agresiones (que son la    quinta causa de p&eacute;rdida de AVISAS) y el restante 28% a accidentes de    tr&aacute;nsito y otras lesiones no intencionales.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>Estructura y    cobertura</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El sistema de salud    colombiano est&aacute; compuesto por un amplio sector de seguridad social financiado    con recursos p&uacute;blicos y un decreciente sector privado. Su eje central    es el Sistema General de Seguridad Social en Salud (SGSSS). La afiliaci&oacute;n    al sistema es obligatoria y se hace a trav&eacute;s de las entidades promotoras    de salud (EPS), p&uacute;blicas o privadas, que reciben las cotizaciones y,    a trav&eacute;s de las instituciones prestadoras de servicios (IPS), ofrecen    el Plan Obligatorio de Salud (POS) o el POS-S para los afiliados al r&eacute;gimen    subsidiado (RS). El sector exclusivamente privado es utilizado por la clase    alta y un sector de la poblaci&oacute;n de ingresos medios que, por carecer    de cobertura o en busca de mejores condiciones de acceso que ofrece el SGSSS,    acude a la consulta privada.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p align="center"><img src="/img/revistas/spm/v53s2/10q03.jpg"></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>&iquest;Qui&eacute;nes    son los beneficiarios?</i></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La Constituci&oacute;n    Pol&iacute;tica de 1991 estableci&oacute; el derecho de todos los colombianos    a la atenci&oacute;n a la salud como un servicio p&uacute;blico cuya prestaci&oacute;n    se realiza bajo la direcci&oacute;n, coordinaci&oacute;n y control del Estado    con la participaci&oacute;n de agentes p&uacute;blicos y privados. La Ley 60    de 1993 dio impulso al mandato constitucional mediante normas que dieron origen    a la descentralizaci&oacute;n del sistema. La Ley 100 del mismo a&ntilde;o cre&oacute;    el actual SGSSS.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Hay dos reg&iacute;menes    de aseguramiento que pretenden dar cobertura a toda la poblaci&oacute;n: el    r&eacute;gimen contributivo (RC) y el r&eacute;gimen subsidiado (RS), vinculados    entre s&iacute; a trav&eacute;s de un fondo de recursos llamado Fondo de Solidaridad    y Garant&iacute;a (FOSYGA). Todos los asalariados o pensionados, al igual que    todos los trabajadores independientes con ingresos iguales o superiores a un    salario m&iacute;nimo, tienen la obligaci&oacute;n de afiliarse al RC. Para    hacerlo, pueden elegir libremente una EPS p&uacute;blica o privada. La contribuci&oacute;n    obligatoria equivale a 12.5% de los ingresos laborales, pero en el caso de los    trabajadores asalariados o pensionados, estos s&oacute;lo pagan el equivalente    a 4% de su salario, mientras que el empleador (o pagador de pensi&oacute;n)    se encarga de pagar el restante 8.5%. Los trabajadores independientes deben    pagar la totalidad de la contribuci&oacute;n. Las EPS se encargan de afiliar    y registrar a los usuarios, recaudar las cotizaciones, y organizar y garantizar    la prestaci&oacute;n del POS. En 2010 la cobertura del RC fue de 39.4% de la    poblaci&oacute;n.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El RS, por su parte,    se encarga del aseguramiento de todas las personas sin capacidad de pago y no    cubiertas por el RC. La identificaci&oacute;n de dicha poblaci&oacute;n es competencia    municipal y se lleva a cabo mediante la aplicaci&oacute;n de la encuesta del    Sistema de Identificaci&oacute;n y Clasificaci&oacute;n de Potenciales Beneficiarios    para los Programas Sociales (SISBEN). Los recursos para el financiamiento del    RS son reunidos a trav&eacute;s del FOSYGA y equivalen a uno y medio puntos    porcentuales provenientes de 12.5% de la cotizaci&oacute;n del r&eacute;gimen    contributivo que se suman a fondos provenientes de otras fuentes fiscales y    parafiscales. Los beneficiarios del RS acuden a las EPS de dicho r&eacute;gimen.    La cobertura del RS en 2010 alcanz&oacute; a 51.4% de la poblaci&oacute;n.<sup>10</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Adem&aacute;s de    los beneficiarios del SGSSS, existen varios grupos que gozan de otros esquemas    de seguridad social (4.9% de la poblaci&oacute;n del pa&iacute;s) y que pertenecen    a los reg&iacute;menes especiales. Tal es el caso del Magisterio, las Fuerzas    Militares, la Polic&iacute;a Nacional, y quienes laboran en las universidades    p&uacute;blicas y en la Empresa Colombiana de Petr&oacute;leos (ECOPETROL).</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Adicionalmente    se consider&oacute; la participaci&oacute;n en el SGSSS de personas que lo har&aacute;n    en forma transitoria mientras se logra la universalidad en la afiliaci&oacute;n.    Son aquellos que por incapacidad de pago y mientras logran ser beneficiarios    del r&eacute;gimen subsidiado tendr&aacute;n derecho a los servicios de atenci&oacute;n    de salud que prestan las instituciones p&uacute;blicas y aquellas privadas que    tengan contrato con el Estado.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">De acuerdo con    los registros del sistema, en 2010 el total de beneficiarios de alg&uacute;n    tipo de aseguramiento en salud representaba 95.7% de la poblaci&oacute;n.<sup>10</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El SGSSS, a trav&eacute;s    del RS, ha logrado afiliar y dar cobertura a los sectores empobrecidos. No obstante,    a&uacute;n existe una porci&oacute;n de la poblaci&oacute;n de ingresos medios    que carece de cobertura, ya sea porque se encuentra transitoriamente desempleada    o porque, trat&aacute;ndose de trabajadores independientes, no alcanzan la estabilidad    laboral necesaria para pagar regularmente 12.5% de sus ingresos como cotizaci&oacute;n    al SGSSS. En todo caso, esta poblaci&oacute;n todav&iacute;a se ve obligada    a acudir a la consulta privada haciendo pagos de bolsillo.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><img src="/img/revistas/spm/v53s2/10s01.jpg"></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>&iquest;En qu&eacute;    consisten los beneficios?</i></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El aseguramiento    corre a cargo de las EPS y el objetivo del SGSSS es que los beneficios de los    reg&iacute;menes subsidiado y contributivo lleguen a ser los mismos. Cada EPS    conforma y ofrece a sus afiliados una red de IPS p&uacute;blicas y/o privadas:    consultorios, laboratorios, hospitales y todos los profesionales que individualmente    o agrupados ofrecen sus servicios de atenci&oacute;n a la salud. Los hospitales    p&uacute;blicos, por su parte, se han ido transformando en organizaciones aut&oacute;nomas,    denominadas Empresas Sociales de Estado, que venden sus servicios a las EPS.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Como m&iacute;nimo,    la red de IPS p&uacute;blicas y/o privadas conformada por cada EPS debe cubrir    el llamado POS, que cubre tanto al afiliado cotizante como a su grupo familiar    en lo que se refiere a todas las actividades de promoci&oacute;n y fomento de    la salud y prevenci&oacute;n de la enfermedad que se prestan en el primer nivel    de atenci&oacute;n. Los beneficios incluyen tambi&eacute;n la atenci&oacute;n    inicial de urgencias, atenci&oacute;n al reci&eacute;n nacido, y consulta m&eacute;dica    general y odontol&oacute;gica. Previa referencia por parte del m&eacute;dico    general, tambi&eacute;n se incluyen la consulta m&eacute;dica especializada,    ex&aacute;menes de laboratorio, medicamentos, hospitalizaci&oacute;n, intervenciones    quir&uacute;rgicas de baja complejidad, tratamientos de rehabilitaci&oacute;n    f&iacute;sica, y diversas terapias, pr&oacute;tesis y &oacute;rtesis. El POS    cubre la atenci&oacute;n de algunas enfermedades de alto costo, dentro de las    que se incluyen el sida, la enfermedad renal cr&oacute;nica y el c&aacute;ncer.    Adem&aacute;s, quienes cotizan en el r&eacute;gimen contributivo tienen derecho    a prestaciones econ&oacute;micas suplementarias en casos de licencia por maternidad    y de incapacidad por enfermedad.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En Colombia, el    POS-C ha sido m&aacute;s amplio que el POS-S desde su definici&oacute;n en el    a&ntilde;o 1994. Sin embargo sucesivos mandatos legales y jurisprudenciales    han ordenado la unificaci&oacute;n de ambos planes. En 2010 el POS-C cubri&oacute;    m&aacute;s de 660 medicamentos y 5 832 actividades, procedimientos e intervenciones    en salud y servicios hospitalarios.<sup>11</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Existen tanto cuotas    moderadoras como copagos que los afiliados tienen que realizar de acuerdo con    tabuladores y tarifas ajustados por servicios y por grupos de ingresos. Las    cuotas moderadoras tienen por objeto regular la utilizaci&oacute;n de los servicios    y estimular su uso racional al tiempo que se promueve la inscripci&oacute;n    de los afiliados en los programas de atenci&oacute;n integral desarrollados    por las EPS. Estos copagos tienen como finalidad ayudar a financiar el sistema.    Algunos servicios est&aacute;n exentos de cobro, particularmente los de promoci&oacute;n    de la salud y prevenci&oacute;n de la enfermedad, as&iacute; como los de prescripci&oacute;n    regular, como el tratamiento de la epilepsia, la hipertensi&oacute;n, el asma    y la diabetes. En el caso del r&eacute;gimen contributivo, el afiliado cotizante    no est&aacute; obligado a hacer copagos por atenci&oacute;n hospitalaria, pero    s&iacute; los miembros de su n&uacute;cleo familiar.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Por lo que respecta    a la participaci&oacute;n de los usuarios en las cotizaciones, de acuerdo con    la clasificaci&oacute;n por niveles del SISBEN, los niveles 1 y 2, que corresponden    a la poblaci&oacute;n m&aacute;s pobre, gozan de subsidio total. El nivel 3    obtiene, en principio, subsidios parciales, si bien en la pr&aacute;ctica hay    subsidio total. De igual manera, quienes han sido identificados dentro del nivel    1 del SISBEN est&aacute;n exentos del pago de copagos y cuotas moderadoras.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Las personas con    capacidad de pago pueden adquirir voluntariamente seguros de salud privados    y complementarios, siempre y cuando cumplan primero su obligaci&oacute;n de    cotizar al SGSSS. Los accidentes de trabajo y las enfermedades de origen profesional    se cubren mediante un seguro aparte del POS que los empleadores est&aacute;n    obligados por ley a contratar.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>Financiamiento</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>&iquest;Qui&eacute;n    paga?</i></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Los servicios de    salud se financian con contribuciones de los trabajadores asalariados e independientes    afiliados a las EPS, con contribuciones del gobierno y con contribuciones de    los empleadores. Todas estas contribuciones se re&uacute;nen en el FOSYGA, el    cual las redistribuye a las EPS seg&uacute;n la cantidad de afiliados que tienen    en cada uno de los dos reg&iacute;menes, contributivo o subsidiado. En el caso    del subsidiado, los recursos del FOSYGA se suman a las trasferencias fiscales    de la naci&oacute;n a los municipios para completar la financiaci&oacute;n de    los servicios.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Las EPS a su vez    pagan los servicios a las IPS bajo diferentes modalidades: retrospectivo por    evento, prospectivo por grupo diagn&oacute;stico y, en ocasiones, por capitaci&oacute;n    a los prestadores de ciertos servicios.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>&iquest;A cu&aacute;nto    asciende el gasto en salud?</i></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El gasto total    en salud en Colombia est&aacute; compuesto por el gasto p&uacute;blico directo,    el gasto en seguridad social en salud y el gasto privado en salud.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El gasto p&uacute;blico    directo es el que realizan el Ministerio de la Protecci&oacute;n Social (MPS)    y sus entidades adscritas, las entidades territoriales de salud (direcciones    seccionales y locales de salud y hospitales p&uacute;blicos) en relaci&oacute;n    con: la atenci&oacute;n de personas a&uacute;n no afiliadas al sistema mediante    gastos de administraci&oacute;n e inversi&oacute;n que funcionan como subsidio    a la oferta, el saneamiento ambiental y los servicios de salud p&uacute;blica    dirigidos a la comunidad, los gastos de dependencias y programas oficiales y    el FOSYGA. Tambi&eacute;n incluye el gasto en seguridad social correspondiente    al r&eacute;gimen subsidiado, el cual funciona como subsidio a la demanda.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El gasto en seguridad    social en salud corresponde al r&eacute;gimen contributivo y est&aacute; basado    en cotizaciones. &Eacute;ste se realiza a trav&eacute;s de las EPS (p&uacute;blicas    y privadas) y los reg&iacute;menes especiales.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El gasto privado    total comprende el gasto imputado en atenci&oacute;n de salud por los seguros    privados voluntarios (p&oacute;lizas de salud y de accidentes personales), los    planes de medicina prepagada y el gasto directo de las familias o gasto de bolsillo.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Seg&uacute;n informaci&oacute;n    del MPS, el gasto total en salud como porcentaje del PIB entre 1993 y 2003 en    promedio fue de 8.5%.<sup>12</sup> Sin embargo, se notan dos periodos con marcadas    diferencias. Entre 1993 y 1997 se registr&oacute; un crecimiento del gasto que    se fue reduciendo hasta que, a partir de 1998 y hasta 2003, se registra un decrecimiento.    Un comportamiento similar tuvo el gasto p&uacute;blico directo, el gasto privado    y el gasto per c&aacute;pita en d&oacute;lares constantes del a&ntilde;o 2000.    Este &uacute;ltimo alcanz&oacute; un valor m&aacute;ximo de US$ 317 en 1997,    reduci&eacute;ndose a US$ 111 en 2003, lo cual en parte refleja una marcada    devaluaci&oacute;n de la moneda a partir de 1998.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El gasto p&uacute;blico    en seguridad social en salud ha mantenido una tasa de crecimiento positiva entre    1993 y 2003, excepto en 2000, como reflejo de la crisis econ&oacute;mica de    1999, y en 2002. Como consecuencia, aument&oacute; la participaci&oacute;n del    gasto p&uacute;blico en seguridad social en salud al tiempo que disminuyeron    el gasto privado y el gasto de bolsillo, lo cual podr&iacute;a deberse a los    incrementos en la cobertura del sistema.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El 39.6% del gasto    total en salud correspondi&oacute; al gasto p&uacute;blico y 44.5% al gasto    en seguridad social en salud del r&eacute;gimen contributivo. El 15.9% restante    corresponde al gasto privado que incluye el gasto de bolsillo (7.5% del gasto    total en salud), los seguros privados y la medicina prepagada.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Por otro lado,    es importante resaltar que en el periodo 1996-2003 el porcentaje del gasto total    en salud dedicado a atenci&oacute;n en salud fue de 66.2%, mientras que 17.0%    correspondi&oacute; a gastos administrativos, 8.0% a inversi&oacute;n y 8.8%    fue dedicado a otros usos. De acuerdo con datos de la Organizaci&oacute;n Mundial    de la Salud, en 2008 el gasto total en salud en Colombia represent&oacute; 5.9%    del PIB.<sup>13</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>&iquest;C&oacute;mo    se distribuyen estos recursos?</i></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El funcionamiento    del r&eacute;gimen contributivo del SGSSS establece que los recursos deben entregarse    a la EPS que los trabajadores elijan libremente. Las EPS se encargan de afiliar    y registrar a los usuarios, as&iacute; como de organizar y garantizar la prestaci&oacute;n    del POS. Las EPS tambi&eacute;n remiten las cotizaciones de los trabajadores    al FOSYGA, el cual les devuelve una unidad de pago por capitaci&oacute;n (UPC)    por cada persona de la familia afiliada. La UPC debe ser equivalente al valor    actuarial, por grupo de edad y sexo, de los servicios del POS.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Las Direcciones    de Salud de los municipios contratan a las EPS que trabajan para el RS y les    pagan mediante la UPC del RS la UPC-S. Estas EPS pueden ser de tres tipos, EPS    del RC funcionando para el RS, Cajas de Compensaci&oacute;n Familiar o Empresas    Solidarias de Salud, que son organizaciones comunitarias.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Todas las EPS contratan    los servicios de atenci&oacute;n a la salud con las IPS en el sector privado    y los hospitales p&uacute;blicos de acuerdo con el tipo de planes de salud que    hayan ofrecido a sus afiliados. La Ley 1122 de 2007 obliga a que, en el RS,    al menos 60% del valor de los servicios se contrate con hospitales p&uacute;blicos    siempre y cuando se cumplan ciertas condiciones de calidad. Algunas EPS incluyen    dentro de su propia estructura a las IPS que atienden a sus afiliados, aunque    la Ley 1122 limit&oacute; el grado en que las IPS pueden pertenecer o estar    verticalmente integradas a las EPS. Por &uacute;ltimo, en el caso de los reg&iacute;menes    especiales, estos han conservado sus propios mecanismos de financiamiento, administraci&oacute;n    y, en algunos casos, tambi&eacute;n de prestaci&oacute;n de servicios.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En 2009 hab&iacute;a    35 EPS del r&eacute;gimen subsidiado y 37 del r&eacute;gimen contributivo.<sup>15</sup></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>Recursos</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>&iquest;Con    qu&eacute; infraestructura y equipo se prestan los servicios de salud?</i></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Los prestadores    se constituyen legalmente en IPS p&uacute;blicas o privadas. Pueden ser desde    m&eacute;dicos individuales hasta grandes hospitales o cl&iacute;nicas. Para    efectos del registro especial de prestadores de servicios de salud (REPSS) establecido    en el Decreto 1011 de abril 3 de 2006, las IPS son los grupos de pr&aacute;ctica    profesional que cuentan con infraestructura f&iacute;sica para prestar servicios    de salud. Una IPS puede tener m&aacute;s de una sede. El profesional independiente    es toda persona natural egresada de un programa de educaci&oacute;n en salud    y con facultades para actuar de manera aut&oacute;noma en la prestaci&oacute;n    del servicio de salud.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En 2010 hab&iacute;a    un total de 46 358 prestadores de servicios de salud seg&uacute;n el REPSS.<sup>16</sup>    De &eacute;stos, 10 390 eran IPS (9 277 privadas y 1113 p&uacute;blicas), 34    933 eran profesionales independientes, 341 eran de transporte especial (ambulancias)    y 694 ten&iacute;an un objeto social diferente.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">De acuerdo con    la clasificaci&oacute;n de los niveles de atenci&oacute;n (I, II y III) del    Manual de Actividades, Intervenciones y Procedimientos del POS (Resoluci&oacute;n    5261 de 1994), en 2010 el sistema de salud colombiano estaba compuesto por alrededor    de 56 597 sedes de prestaci&oacute;n de servicios. De &eacute;stas, 4 162 eran    p&uacute;blicas; 3 362 son nivel I, 490 del nivel II y 45 del nivel III. Hay    265 sedes sin clasificar</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En 2010 el sistema    de salud colombiano ten&iacute;a registrados 1 219 prestadores de servicios    con naturaleza jur&iacute;dica p&uacute;blica. Entre ellos hab&iacute;a 964    empresas sociales del Estado con 3 584 sedes, 27 140 camas, 1 743 salas y 1    504 ambulancias. Del total de sedes, 79.4% eran de nivel I, 10.9% de nivel II    y s&oacute;lo 2.5% del nivel III (adem&aacute;s de 7.2% que no est&aacute;n    definidas). De acuerdo con el REPSS, la cantidad de camas disponibles en 2010    era de alrededor de 68 000, lo cual arroja una raz&oacute;n de 1.5 camas por    1 000 habitantes.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Hay un subconjunto    de prestadores que cumple los est&aacute;ndares m&aacute;s altos del sistema    de garant&iacute;a de la calidad y se denominan IPS acreditadas.<sup>17</sup>    En julio de 2010 se contaba con 19 de estos prestadores.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>&iquest;Con    qu&eacute; recursos humanos se prestan los servicios?</i></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">De acuerdo con    proyecciones del CENDEX, en 2010 hab&iacute;a en Colombia alrededor de 226 600    profesionales del sector salud.<sup>18</sup> De este total, 77 000 son m&eacute;dicos,    lo que arroja una raz&oacute;n de 1.7 m&eacute;dicos por 1 000 habitantes. Le    siguen en importancia num&eacute;rica las enfermeras (42 000), los terapistas    (40 000) y los odont&oacute;logos (40 000).</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El Ministerio de    Educaci&oacute;n Nacional se encarga de definir y mantener actualizados los    criterios de calidad para el registro calificado y la acreditaci&oacute;n de    los programas de formaci&oacute;n en el campo de la salud teniendo en cuenta    las recomendaciones del Consejo Nacional del Talento Humano en Salud. Hasta    septiembre de 2010 este ministerio ten&iacute;a registrados 1 513 programas    de salud, 58 t&eacute;cnicas profesionales, 78 tecnol&oacute;gicas, 349 universitarias    de pregrado, 937 especializaciones, 76 maestr&iacute;as y 15 doctorados.<sup>19</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Las llamadas medicinas    alternativas y complementarias pueden ser practicadas por los profesionales    autorizados para ejercer en el &aacute;rea de la salud siempre y cuando acrediten    la certificaci&oacute;n acad&eacute;mica de su competencia por una instituci&oacute;n    de educaci&oacute;n superior legalmente reconocida por el Estado.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>&iquest;Cu&aacute;nto    se gasta en medicamentos y cu&aacute;l es el nivel de acceso a ellos?</i></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Dadas las particularidades    del sistema de salud colombiano, en el mercado de medicamentos coexisten dos    submercados: el institucional, para los afiliados al sistema de seguridad social,    y el privado.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En el mercado institucional    los medicamentos son entregados por las IPS (normalmente los hospitalarios)    o por farmacias adscritas a la EPS del afiliado (normalmente los ambulatorios),    y no existe ninguna posibilidad de sustituci&oacute;n entre medicamentos, ya    que dentro del SGSSS la prescripci&oacute;n de medicamentos se hace bajo su    nombre gen&eacute;rico y con base en el listado establecido por ley. Esta medida    busca promover la competencia entre productores de mol&eacute;culas iguales    y hacer que los m&eacute;dicos orienten al paciente con base en criterios no    ligados a marcas comerciales.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En el mercado privado,    el m&eacute;dico prescribe el medicamento bajo su nombre gen&eacute;rico o marca    y el consumidor toma la decisi&oacute;n de comprar uno u otro motivado por precio,    fidelidad, etc. Ambos mercados son regulados por el Estado y existen normas    generales y particulares para el mercado institucional. La <a href="/img/revistas/spm/v53s2/10f01a.jpg">figura    1</a> muestra la organizaci&oacute;n del mercado de medicamentos en Colombia.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>&iquest;Qui&eacute;n    genera la informaci&oacute;n y qui&eacute;n produce la investigaci&oacute;n?</i></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Hay diversas fuentes    de informaci&oacute;n en salud. La m&aacute;s importante es el MPS, a trav&eacute;s    de diferentes sitios virtuales vinculados a su p&aacute;gina electr&oacute;nica,    como el Observatorio de Recursos Humanos, el Programa de Apoyo a la Reforma    de Salud, el Registro de los Afiliados al Sistema Integral de Seguridad Social,    el Sistema Obligatorio de Garant&iacute;a de Calidad (informaci&oacute;n sobre    habilitaci&oacute;n, auditor&iacute;a, acreditaci&oacute;n y calidad de prestadores),    el Sistema de Informaci&oacute;n de Precios de Medicamentos y el Registro Especial    de Prestadores de Servicios de Salud de la Direcci&oacute;n General de Calidad    de Servicios, con informaci&oacute;n reportada por las Entidades Territoriales    de Salud sobre prestadores p&uacute;blicos y privados por nivel de complejidad    y capacidad. El Departamento Nacional de Planeaci&oacute;n y el Sistema de Vigilancia    en Salud P&uacute;blica tambi&eacute;n producen estad&iacute;sticas del sector    salud.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La investigaci&oacute;n,    por su parte, es coordinada por el Departamento Administrativo de Ciencia, Tecnolog&iacute;a    e Innovaci&oacute;n (Colciencias). Sin embargo, el MPS y el Instituto Nacional    de Salud (INS) tambi&eacute;n cumplen funciones de investigaci&oacute;n.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>Rector&iacute;a</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>&iquest;Qui&eacute;n    pone orden en el sector salud y c&oacute;mo se regula la atenci&oacute;n?</i></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El MPS determina    la pol&iacute;tica del Sistema de Protecci&oacute;n Social en general y del    sector salud en particular. El MPS se cre&oacute; a partir de la fusi&oacute;n    de los ministerios de Salud y Trabajo. En 2010 el gobierno nacional solicit&oacute;    facultades legales al Congreso para separar los ministerios y crear nuevamente    el de salud.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">A partir de 2009,    el Consejo Nacional de Seguridad Social en Salud (CNSSS) ha sido reemplazado    en su papel como regulador general del sistema de salud a nivel nacional por    la Comisi&oacute;n de Regulaci&oacute;n en Salud (CRES), quedando s&oacute;lo    como un &oacute;rgano asesor y consultor. La nueva Comisi&oacute;n de Regulaci&oacute;n    en Salud, conformada por cinco expertos de tiempo completo elegidos para un    per&iacute;odo de tres a&ntilde;os, adem&aacute;s de dos ministros o viceministros,    cumple las funciones de regulaci&oacute;n anteriormente atribuidas al CNSSS.    Algunas de las funciones de la CRES son la definici&oacute;n del valor de la    UPC y del contenido del POS incluyendo el establecimiento de un listado de medicamentos    esenciales y gen&eacute;ricos, y la regulaci&oacute;n de los copagos y las cuotas    moderadoras.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La Superintendencia    Nacional de Salud (SNS) est&aacute; legalmente facultada para realizar actividades    de inspecci&oacute;n, vigilancia y control en pr&aacute;cticamente todos los    niveles del funcionamiento de los diversos actores que participan en el sector    salud a fin de garantizar la operatividad del SGSSS.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Por su parte, los    distritos y municipios cuentan con sus propias direcciones locales de salud,    son responsables de hacer el diagn&oacute;stico de la situaci&oacute;n de salud    de la poblaci&oacute;n y se encargan de la vigilancia del sistema de salud p&uacute;blica    en sus respectivas jurisdicciones.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>&iquest;Qui&eacute;n    vigila las actividades que impactan la salud?</i></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Adem&aacute;s de    las funciones de la SNS descritas arriba, el INS y el Instituto Nacional de    Vigilancia de Medicamentos y Alimentos (INVIMA) tienen a su cargo la vigilancia,    regulaci&oacute;n, inspecci&oacute;n y el control de alimentos, medicamentos    e insumos para la salud, dispositivos m&eacute;dicos, bancos de sangre, tejidos    y &oacute;rganos. Desde 2004, el INVIMA cuenta tambi&eacute;n con un comit&eacute;    evaluador de pruebas diagn&oacute;sticas. De cualquier manera, el MPS es quien    dicta las pol&iacute;ticas al respecto y establece las normas al ejercer la    direcci&oacute;n general del sistema.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El Instituto Colombiano    de Bienestar Familiar tambi&eacute;n participa en actividades relacionadas con    la seguridad alimentaria en torno a la protecci&oacute;n al consumidor mediante    el control de calidad y la inocuidad de alimentos, la prevenci&oacute;n y tratamiento    de enfermedades infecciosas, la investigaci&oacute;n y evaluaci&oacute;n en    aspectos nutricionales. La Red Nacional de Laboratorios de Salud P&uacute;blica    se encarga de diagnosticar y detectar los factores de riesgo y desde 2006 tiene    la responsabilidad de la vigilancia en salud p&uacute;blica. Por su parte el    INS, adem&aacute;s de cumplir con funciones como coordinador de investigaci&oacute;n    cient&iacute;fica, laboratorio de referencia nacional y coordinador de la red    nacional de laboratorios de salud p&uacute;blica, es el encargado del desarrollo,    producci&oacute;n y distribuci&oacute;n de productos biol&oacute;gicos, qu&iacute;micos,    biotecnol&oacute;gicos y reactivos para el diagn&oacute;stico biom&eacute;dico.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>&iquest;Qui&eacute;n    eval&uacute;a?</i></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Seg&uacute;n la    ley, corresponde al MPS formular y aplicar los criterios de evaluaci&oacute;n    de la eficiencia en la gesti&oacute;n de las EPS, las IPS del SGSSS y de las    direcciones seccionales, distritales y locales de salud.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En el marco de    la iniciativa "La salud p&uacute;blica en las Am&eacute;ricas" impulsada por    la Organizaci&oacute;n Panamericana de la Salud, en Colombia se han llevado    a cabo varias evaluaciones del desempe&ntilde;o de las llamadas "funciones esenciales    de salud p&uacute;blica" tanto a nivel nacional como de algunos departamentos    y de la capital.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Desde enero de    2007 el MPS tiene la facultad de establecer los mecanismos necesarios para realizar    evaluaciones a fin de determinar el nivel de desempe&ntilde;o alcanzado en aspectos    relacionados tanto con la gesti&oacute;n del sistema de salud como de los resultados    que en t&eacute;rminos de bienestar de la poblaci&oacute;n arrojan las actividades    de los diferentes actores que intervienen en el mismo. Sin embargo, estos mecanismos    a&uacute;n no establecen una evaluaci&oacute;n permanente del sistema en t&eacute;rminos    de indicadores finales de impacto en la salud de la poblaci&oacute;n, sino m&aacute;s    bien del cumplimiento de metas intermedias.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>Voz de los usuarios</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>&iquest;C&oacute;mo    participan los ciudadanos en la gesti&oacute;n y evaluaci&oacute;n del sistema?</i></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La Ley 100 de 1993    establece que el SGSSS debe estimular la participaci&oacute;n de los usuarios    en la organizaci&oacute;n y el control de las instituciones que lo constituyen.    Los afiliados al SGSSS tienen el derecho de formar asociaciones de usuarios    que los representen ante las EPS y las IPS. El gobierno, por su parte, reconoce    su obligaci&oacute;n de fortalecer la capacidad negociadora, la protecci&oacute;n    de los derechos y la participaci&oacute;n comunitaria de los afiliados al SGSSS.    Asimismo, los afiliados tienen derecho a ejercer vigilancia y control sobre    la calidad y la eficiencia de los servicios de salud mediante veedur&iacute;as    comunitarias elegidas popularmente.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La SNS tiene entre    sus funciones promover la participaci&oacute;n ciudadana a trav&eacute;s de    diversos mecanismos. La designaci&oacute;n del Defensor del Usuario en Salud    (DUS) tambi&eacute;n es responsabilidad de la SNS. El DUS funge como vocero    de los afiliados ante las EPS en los departamentos por lo que se refiere a quejas    sobre la prestaci&oacute;n de los servicios y es financiado con contribuciones    aportadas por las mismas EPS.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Los ciudadanos    acuden masivamente a la tutela, una acci&oacute;n judicial sumaria cuyo prop&oacute;sito    es proteger los derechos fundamentales, para solicitar servicios de salud. Los    jueces suelen fallar a favor del usuario y ordenar la prestaci&oacute;n de servicios,    con cargo a los recursos del sistema.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>&iquest;C&oacute;mo    perciben los usuarios la calidad de la atenci&oacute;n a la salud?</i></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">De acuerdo con    la Encuesta Nacional de Calidad de Vida realizada en 2008, 14.5% de los encuestados    reportaron haber estado enfermos en alg&uacute;n momento durante los &uacute;ltimos    30 d&iacute;as previos a la encuesta.<sup>21</sup> De ellos, 77.9% acudieron    a un m&eacute;dico general, especialista, odont&oacute;logo, terapeuta o instituci&oacute;n    de salud. Entre estos, 18.7% debieron costear la enfermedad con recursos propios    y/o familiares, 58% la entidad de seguridad social a la que est&aacute; afiliado    les cubri&oacute; los costos de atenci&oacute;n y tan solo un 0.9% hizo uso    de medicina prepagada.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Entre quienes no    solicitaron atenci&oacute;n m&eacute;dica, las razones para no hacerlo fueron,    en primer lugar (47.0%) que el caso era leve y, en segundo lugar (24%) la falta    de dinero. El Primer Informe Nacional de Calidad de la Atenci&oacute;n en Salud    INCAS Colombia 2009, presenta indicadores de calidad para el primer semestre    de 2009 relacionados con accesibilidad, calidad t&eacute;cnica, gerencia del    riesgo y satisfacci&oacute;n tanto para aseguradoras como prestadores.<sup>22</sup>    En cuanto a la oportunidad para la asignaci&oacute;n de citas de consulta m&eacute;dica    general, el menor tiempo de espera promedio lo tuvieron las EPS del r&eacute;gimen    subsidiado con 2.6 d&iacute;as y las peor libradas fueron la medicina prepagada    con 3.0 d&iacute;as y el r&eacute;gimen contributivo con 3.2 d&iacute;as. El    n&uacute;mero promedio de d&iacute;as de espera para la asignaci&oacute;n de    cita de consulta m&eacute;dica especializada fue de 4.9 d&iacute;as en el r&eacute;gimen    subsidiado, 9.8 en el r&eacute;gimen contributivo y 3.1 en la medicina prepagada.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Las EPS del r&eacute;gimen    contributivo tuvieron la m&aacute;s alta calificaci&oacute;n en la entrega oportuna    de medicamentos con una calificaci&oacute;n de 93.3% <i>versus</i> 88.4% del    r&eacute;gimen subsidiado.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Respecto a la tasa    de satisfacci&oacute;n global medida como el n&uacute;mero de afiliados satisfechos    sobre el total de afiliados encuestados, la medicina prepagada obtuvo una tasa    de 94.5%, seguida por las EPS del r&eacute;gimen contributivo, con 93.6% y el    r&eacute;gimen subsidiado con 82%.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>Innovaciones</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>&iquest;Qu&eacute;    innovaciones recientes se han implantado?</i></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Pionera en Am&eacute;rica    Latina, la reforma colombiana iniciada en 1993 se ha ido transformando de manera    paulatina a&uacute;n cuando su esquema fundamental se ha preservado durante    los &uacute;ltimos 17 a&ntilde;os. Puede decirse que las modificaciones introducidas    desde entonces han tenido como objetivo fortalecer el proceso de implantaci&oacute;n    del nuevo sistema de seguridad social y tratar de resolver algunos de sus problemas    m&aacute;s apremiantes.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El planteamiento    esencial de la reforma, construida sobre un esquema de participaci&oacute;n    p&uacute;blico-privada en el que la obligatoriedad de la afiliaci&oacute;n al    SGSSS se suma a los principios de solidaridad de los mecanismos de cotizaci&oacute;n,    financiamiento y prestaci&oacute;n (existencia de los dos reg&iacute;menes de    afiliaci&oacute;n, definici&oacute;n de la unidad de pago por capitaci&oacute;n    y del paquete obligatorio de servicios), parecer&iacute;a sentar las bases para    alcanzar la universalizaci&oacute;n de la seguridad social. La existencia de    un plan de beneficios expl&iacute;cito como el POS, que materializa el derecho    a la salud en una oferta de servicios concreta y exigible, se considera una    innovaci&oacute;n en el contexto regional. La rector&iacute;a del Estado a trav&eacute;s    del ministerio del ramo y organismos como el CNSSS y ahora la CRES, junto con    la creciente participaci&oacute;n del sector privado dentro de un mercado cada    vez m&aacute;s competitivo tanto del aseguramiento como de la prestaci&oacute;n    de los servicios, se plantearon como cimientos de la eficiencia y la calidad    en el sistema de salud.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El proceso de reforma    representa una profunda transformaci&oacute;n institucional que rompi&oacute;    con el modelo tradicional que segmentaba las poblaciones seg&uacute;n su estatus    laboral o su empleador. En ese esquema, cada grupo de la poblaci&oacute;n era    atendido por una instituci&oacute;n diferente que integraba verticalmente las    funciones de un sistema de salud (financiamiento, aseguramiento, provisi&oacute;n).    La nueva estructura adoptada en Colombia cubre a toda la poblaci&oacute;n en    un mismo esquema sin discriminaci&oacute;n por estatus laboral, introduce mecanismos    de solidaridad en el financiamiento y habilita la competencia al darle al ciudadano    la libertad de elegir su EPS.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Este cambio trajo    grandes retos institucionales dentro de los que destacan el cambio organizacional    de los hospitales y aseguradores p&uacute;blicos para operar en un entorno de    competencia, y la necesidad desarrollar una mayor capacidad regulatoria y de    supervisi&oacute;n por parte del Estado.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">A partir de 2007    el SGSSS nuevamente es objeto de modificaciones legales tanto en la estructura    institucional como en definiciones de aspectos tan concretos como el contenido    del POS, los montos de la UPC, la comisi&oacute;n de regulaci&oacute;n y la    integraci&oacute;n vertical ente EPS e IPS, as&iacute; como en establecimiento    de nuevas fuentes de recursos para lograr la universalidad e igualar los planes    de beneficios entre reg&iacute;menes.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>&iquest;Qu&eacute;    impacto han tenido las innovaciones m&aacute;s recientes?</i></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Aunque a&uacute;n    es pronto para evaluar el efecto de las innovaciones introducidas a partir de    2007, en t&eacute;rminos de cobertura se puede adelantar que las metas planteadas    parecen adaptarse mejor a las posibilidades reales de afiliaci&oacute;n universal.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La menor dependencia    del gasto privado (y del gasto de bolsillo), en comparaci&oacute;n con el periodo    previo a la reforma, es un indicio de que el sistema provee una mayor protecci&oacute;n    frente al riesgo financiero asociado a la enfermedad. La existencia de un plan    expl&iacute;cito de servicios y la asignaci&oacute;n de presupuestos con base    en la capitaci&oacute;n han reducido las inequidades en el financiamiento entre    regiones y grupos de la poblaci&oacute;n. Las brechas en el acceso a los servicios    entre los grupos m&aacute;s pudientes y m&aacute;s pobres de la poblaci&oacute;n    se han reducido consistentemente en las dos &uacute;ltimas d&eacute;cadas, periodo    en el cual se ha incrementado la cobertura del seguro. Finalmente, la afiliaci&oacute;n    a la seguridad se asocia con mejoras en el acceso a los servicios.<sup>23,24</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>&iquest;Cu&aacute;les    son los retos y perspectivas del sistema de salud?</i></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Son m&uacute;ltiples    los retos que todav&iacute;a enfrenta el sistema de salud colombiano. En primer    lugar se plantean las dificultades vinculadas con la consecuci&oacute;n de la    universalidad y la eficiencia en un contexto de solidaridad.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La universalidad    en la afiliaci&oacute;n debi&oacute; haberse logrado en 2001 y tard&oacute;    casi una d&eacute;cada m&aacute;s, por restricciones fiscales.<sup>25</sup>    La igualaci&oacute;n de los planes a&uacute;n no se ha logrado por las mismas    razones. Buena parte de este atraso est&aacute; asociado a la informalidad en    el mercado laboral. Hay un segmento considerable de la poblaci&oacute;n que,    dada su situaci&oacute;n econ&oacute;mica, tendr&iacute;a que estar afiliada    al r&eacute;gimen contributivo y a&uacute;n no lo hace.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En el corto y mediano    plazo la sostenibilidad financiera est&aacute; en entredicho por la falta de    control de los gastos. Los jueces han ordenado masivamente la prestaci&oacute;n    de servicios de salud no incluidos en el POS. El grado en que ello ha ocurrido    ha comprometido la sostenibilidad financiera del sistema. Un reto primordial    para el sistema colombiano es fijar l&iacute;mites a la cobertura de los servicios    de una manera que sea respetada y acatada tanto por la comunidad m&eacute;dica    y cient&iacute;fica como por el sector judicial.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Una observaci&oacute;n    recurrente es que el sistema ha puesto mucho &eacute;nfasis en instrumentos    de financiamiento al punto de que, a pesar del avance en la cobertura de afiliaci&oacute;n    al SGSSS, incluso se ha detectado estancamiento en ciertos indicadores de salud,    en particular en los relacionados con la prevenci&oacute;n. El fortalecimiento    de la pr&aacute;ctica de la salud p&uacute;blica, la informaci&oacute;n completa    y oportuna, as&iacute; como la evaluaci&oacute;n de sus procesos y resultados,    aparece como un reto mayor sin el cual ser&aacute; dif&iacute;cil orientar el    sistema con criterios de promoci&oacute;n y prevenci&oacute;n. Debe prestarse    especial atenci&oacute;n a la mortalidad materno infantil, a la poblaci&oacute;n    desplazada y al embarazo en los adolescentes.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Subsisten asimismo    fallas y quejas en la prestaci&oacute;n de los servicios. Hay una tensi&oacute;n    permanente entre pagadores y prestadores. Una mejor regulaci&oacute;n y una    supervisi&oacute;n m&aacute;s efectiva de los actores p&uacute;blicos y privados    que participan en el sistema contin&uacute;an siendo retos fundamentales.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>Agradecimientos</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Quisi&eacute;ramos    agradecer el apoyo que las siguientes personas nos brindaron para la elaboraci&oacute;n    de este mapa: Carmen Amaya, Alexander Corcho, Mar&iacute;a Beatriz Duarte G&oacute;mez    y Mar&iacute;a Cecilia Gonz&aacute;lez Robledo.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>Declaraci&oacute;n    de conflicto de intereses:</i> Los autores declararon no tener conflicto de    intereses.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>Referencias</b></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">1. DANE. Proyecciones    nacionales y departamentales de poblaci&oacute;n 2005-2020. Estudios post-censales    No. 7. &#91;Consultado el 3 de septiembre de 2010&#93;. Disponible en: <a href="http://www.dane.gov.co/files/investigaciones/poblacion/proyepobla06_20/7Proyecciones_poblacion.pdf" target="_blank">http://www.dane.gov.co/files/investigaciones/poblacion/proyepobla06_20/7Proyecciones_poblacion.pdf</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9331722&pid=S0036-3634201100080001000001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">2. DANE. Proyecciones    de poblaci&oacute;n municipales. &#91;Consultado el 3 de septiembre de 2010&#93;.    Disponible en: <a href="http://www.dane.gov.co/daneweb_V09/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=75&amp;Itemid=72" target="_blank">http://www.dane.gov.co/daneweb_V09/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=75&amp;Itemid=72</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9331724&pid=S0036-3634201100080001000002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">3. DANE. Censo    General 2005. &#91;Consultado el 2 de septiembre de 2010&#93;. Disponible en:    <a href="http://www.dane.gov.co/daneweb_V09/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=307&amp;Itemid=124" target="_blank">http://www.dane.gov.co/daneweb_V09/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=307&amp;Itemid=124</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9331726&pid=S0036-3634201100080001000003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">4. CEPAL. Estad&iacute;sticas    de Am&eacute;rica Latina y el Caribe. &#91;Consultado el 3 de septiembre de    2010&#93;. Disponible en: <a href="http://websie.eclac.cl/sisgen/ConsultaIntegrada.asp?idAplicacion=1&amp;idTema=1&amp;idioma" target="_blank">http://websie.eclac.cl/sisgen/ConsultaIntegrada.asp?idAplicacion=1&amp;idTema=1&amp;idioma</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9331728&pid=S0036-3634201100080001000004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">5. DANE. Proyecciones    municipales de poblaci&oacute;n 1985-2020 sexo y grupo de edad. &#91;Consultado    el 3 de septiembre de 2010&#93;. Disponible en: <a href="http://www.dane.gov.co/daneweb_V09/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=75&amp;Itemid=72" target="_blank">http://www.dane.gov.co/daneweb_V09/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=75&amp;Itemid=72</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9331730&pid=S0036-3634201100080001000005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">6. ICBF. Encuesta    Nacional de Demograf&iacute;a y Salud 2005. &#91;Consultado el 2 de septiembre    de 2010&#93;. Disponible en: <a href="http://www.profamilia.org.co/encuestas/01encuestas/2005resultados_generales.htm" target="_blank">http://www.profamilia.org.co/encuestas/01encuestas/2005resultados_generales.htm</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9331732&pid=S0036-3634201100080001000006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">7. CONPES-DNP.    Metas y estrategias de Colombia para el logro de los Objetivos de Desarrollo    del Milenio-2015. CONPES Social No. 91. &#91;Consultado el 9 de agosto de 2010&#93;.    Disponible en: <a href="http://www.dnp.gov.co/PortalWeb/Portals/0/.../Conpes%20Sociales/091.pdf" target="_blank">www.dnp.gov.co/PortalWeb/Portals/0/.../Conpes%20Sociales/091.pdf</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9331734&pid=S0036-3634201100080001000007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">8. DANE. Estad&iacute;sticas    vitales. Nacidos vivos. &#91;Consultado el 2 de septiembre de 2010&#93;. Disponible    en: <a href="http://www.dane.gov.co/daneweb_V09/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=786&amp;Itemid=119" target="_blank">http://www.dane.gov.co/daneweb_V09/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=786&amp;Itemid=119</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9331736&pid=S0036-3634201100080001000008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">9. Acosta N, Pe&ntilde;aloza    RE, Rodr&iacute;guez J. Carga de enfermedad Colombia 2005. Resultados alcanzados.    Bogot&aacute;: Pontificia Universidad Javeriana, CENDEX, 2008.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9331738&pid=S0036-3634201100080001000009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">10. Giedion U,    Panopoulou G, Gomez-Fraga S. Dise&ntilde;o y ajuste de los planes expl&iacute;citos    de beneficios: el caso de Colombia y M&eacute;xico. Serie Financiamiento del    Desarrollo. Santiago de Chile: CEPAL, Asdi, 2009:219.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9331740&pid=S0036-3634201100080001000010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">11. Ministerio    de la Protecci&oacute;n Social. &iquest;C&oacute;mo es el POS vigente en Colombia?    &#91;Consultado el 3 de septiembre de 2010&#93;. Disponible en: <a href="http://www.pos.gov.co/Paginas/default.aspx" target="_blank">http://www.pos.gov.co/Paginas/default.aspx</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9331742&pid=S0036-3634201100080001000011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">12. Bar&oacute;n-Leguizam&oacute;n    G. Gasto nacional en salud en Colombia 19932003: composici&oacute;n y tendencias.    Rev Salud P&uacute;blica 2007;9(2): 167-179. &#91;Consultado el 3 de septiembre    de 2010&#93;. Disponible en: <a href="http://www.scielosp.org/pdf/rsap/v9n2/v9n2a02.pdf" target="_blank">http://www.scielosp.org/pdf/rsap/v9n2/v9n2a02.pdf</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9331744&pid=S0036-3634201100080001000012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">13. World Health    Organization. National health accounts. &#91;Consultado el 8 de febrero de 2011&#93;.    Disponible en: <a href="http://www.who.int/nha/country/col/en" target="_blank">http://www.who.int/nha/country/col/en</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9331746&pid=S0036-3634201100080001000013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">14. DANE. &#91;Consultado    el 2 de septiembre de 2010&#93;. Disponible en: <a href="http://www.dane.gov.co/daneweb_V09/index.php?option=com_content&view=article&id=786&Itemid=119" target="_blank">http://www.dane.gov.co/daneweb_V09/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=786&amp;Itemid=119</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9331748&pid=S0036-3634201100080001000014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">15. Superintendencia    de Salud. Reporte de estados de resultados de las EPS. &#91;Consultado el 30    de agosto de 2010&#93;. Disponible en: <a href="http://www.supersalud.gov.co" target="_blank">http://www.supersalud.gov.co</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9331750&pid=S0036-3634201100080001000015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">16. Ministerio    de Protecci&oacute;n Social. Registro Especial de Prestadores de Servicios de    Salud. Fecha de corte septiembre 1&deg; de 2010. &#91;Consultado el 3 de enero    de 2011&#93;. Disponible en: <a href="http://www.minproteccionsocial.gov.co/consultaInformaci&oacute;n/default.aspx" target="_blank">http://www.minproteccionsocial.gov.co/consultaInformaci&oacute;n/default.aspx</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9331752&pid=S0036-3634201100080001000016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">17. Acreditaci&oacute;n    en Salud. Instituciones prestadoras de servicios de salud acreditadas. &#91;consultado    2011 enero 10&#93; Disponible en: <a href="http://www.acreditacionensalud.org.co/catalogo/docs/IPSacreditadas.pdf" target="_blank">http://www.acreditacionensalud.org.co/catalogo/docs/IPSacreditadas.pdf</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9331754&pid=S0036-3634201100080001000017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">18. Ruiz F, Matallana    M,Amaya JL,V&aacute;squez ME, Parada LA y Pi&ntilde;a MR. Recursos humanos de    la salud en Colombia. Balance, competencias y prospectiva. Bogot&aacute;: Pontificia    Universidad Javeriana, CENDEX, Ministerio de la Protecci&oacute;n Social, 2008.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9331755&pid=S0036-3634201100080001000018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">19. Ministerio    de Educaci&oacute;n. SNIES. &#91;consultado 2010 septiembre 3&#93; Disponible    en: <a href="http://www.mineducacion.gov.co/1621/article-156293.html" target="_blank">http://www.mineducacion.gov.co/1621/article-156293.html</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9331757&pid=S0036-3634201100080001000019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">20. V&aacute;squez    J, G&oacute;mez K, Rodr&iacute;guez S. Regulaci&oacute;n en el mercado farmac&eacute;utico    colombiano. Revista de Ciencias Sociales 2010;16(2):197-209. &#91;Consultado    el 10 de enero de 2011&#93;. Disponible en: <a href="http://www.revistas.luz.edu.ve/index.php/rcs/article/viewFile/4886/4755" target="_blank">http://www.revistas.luz.edu.ve/index.php/rcs/article/viewFile/4886/4755</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9331759&pid=S0036-3634201100080001000020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">21. DANE. Encuesta    Nacional de Calidad de Vida 2008. &#91;Consultado el 1&deg; de septiembre de    2010&#93;. Disponible en: <a href="http://www.dane.gov.co/daneweb_V09/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=115&amp;Itemid=66" target="_blank">http://www.dane.gov.co/daneweb_V09/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=115&amp;Itemid=66</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9331761&pid=S0036-3634201100080001000021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">22. Ministerio    de la Protecci&oacute;n Social. Sistema Obligatorio de Garant&iacute;a de Calidad.    Primer Informe Nacional de Calidad de la Atenci&oacute;n en Salud "INCAS Colombia    2009". &#91;Consultado el 2 de enero de 2011&#93;. Disponible en: <a href="http://www.ocsav.info/ocs_contenidos/INCAS.pdf" target="_blank">http://www.ocsav.info/ocs_contenidos/INCAS.pdf</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9331763&pid=S0036-3634201100080001000022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">23. Fl&oacute;rez    C, Soto V, Acosta O, Claudio K, Misas J, Forero N, et al. Avances y desaf&iacute;os    de la equidad en el sistema de salud colombiano. Bogot&aacute;: Fundaci&oacute;n    Corona, Departamento Nacional de Planeaci&oacute;n, Universidad del Rosario,    Universidad de los Andes, 2007.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9331765&pid=S0036-3634201100080001000023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">24. Giedion U,    Uribe MV. Colombia's universal health insurance system. Health Affairs 2009;    28:853-863.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9331767&pid=S0036-3634201100080001000024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">25. Guerrero R.    Financiaci&oacute;n de la afiliaci&oacute;n universal a la seguridad social    en salud: lecciones aprendidas de Colombia. Bienestar y Pol&iacute;tica Social    2008;4(2):81-105.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9331769&pid=S0036-3634201100080001000025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><a name="back"></a>    <a href="#top"><img src="/img/revistas/spm/v53s2/seta.jpg" border="0"></a> Solicitud    de sobretiros:    <br>   </b> Ramiro Guerrero.    <br>   Centro de Estudios en Protecci&oacute;n Social y Econom&iacute;a de la Salud.    <br>   Calle 18 No. 122-135, Universidad Icesi,    <br>   Oficina B102 Cali, Colombia.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:rguerrero@proesa.org.co">rguerrero@proesa.org.co</a></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Fecha de aceptado:    9 de febrero de 2011</font></p>      ]]></body><back>
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<ref id="B1">
<label>1</label><nlm-citation citation-type="">
<collab>DANE</collab>
<source><![CDATA[Proyecciones nacionales y departamentales de población 2005-2020: Estudios post-censales No. 7]]></source>
<year></year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B2">
<label>2</label><nlm-citation citation-type="">
<collab>DANE</collab>
<source><![CDATA[Proyecciones de población municipales]]></source>
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</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B3">
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