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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Gobernación ambiental en México en el marco del TLCAN (1993-2003): El desafío de los residuos industriales peligrosos]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Environmental governance is a particular kind of governance in which environmental issues achieve great relevance for public policies-making. The idea of "good environmental governance" implies a perspective of co-responsibility, as well as a commitment to protecting the environment on the part of government and society This essay examines the question of environmental governance in Mexico, in particular the case of the handling of hazardous waste. It concludes that Mexico's environmental governance is as yet unsatisfactory; therefore, in order to make progress toward higher levels, it proposes to face up to three challenges. These are, one, co-responsibility and commitment to protecting the environment; two, reform of institutions in charge of related issues; and three, a reflection on the role of expert knowledge as something superior to the ordinary people's knowledge.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="4">Art&iacute;culos</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>Gobernaci&oacute;n ambiental en M&eacute;xico en el marco del TLCAN (1993&#45;2003).</b> <b>El desaf&iacute;o de los residuos industriales peligrosos</b></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b>Ricardo Sant&eacute;s &Aacute;lvarez*</b></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>* Profesor&#45;Investigador de El Colegio de la Frontera Norte, Tijuana, B.C., Km. 18.5, Carretera Esc&eacute;nica Tijuana&#45;Ensenada, San Antonio del Mar, Tijuana, B.C., C.P. 22709. Tel&eacute;fono: (01&#45;664) 631&#45;6300, extensi&oacute;n 3428.</i> Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:rsantes@colef.mx">rsantes@colef.mx</a></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Recibido en octubre de 2003    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> 	Revisado en mayo de 2004</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumen</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La gobernaci&oacute;n ambiental es un tipo particular de gobernaci&oacute;n en el cual los asuntos ambientales adquieren relevancia para la formulaci&oacute;n de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas. La buena gobernaci&oacute;n ambiental introduce una perspectiva de corresponsabilidad entre gobernante y gobernado, as&iacute; como un compromiso para cuidar el ambiente. Este art&iacute;culo examina la gobernaci&oacute;n ambiental en M&eacute;xico apoy&aacute;ndose en el caso del manejo de residuos peligrosos. Concluye que la gobernaci&oacute;n ambiental en el pa&iacute;s es a&uacute;n ineficiente; por ello, propone transitar hacia niveles superiores, de buena gobernaci&oacute;n, mediante la atenci&oacute;n a tres desaf&iacute;os: corresponsabilidad y compromiso con el cuidado ambiental, reforma al arreglo institucional del ramo, y reflexi&oacute;n sobre el papel del conocimiento experto como superior al conocimiento de la gente com&uacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Palabras clave:</b> frontera norte, gobernaci&oacute;n, gobernaci&oacute;n ambiental, pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, residuos peligrosos, acceso a la informaci&oacute;n, participaci&oacute;n p&uacute;blica, rendici&oacute;n de cuentas, an&aacute;lisis de discurso.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Abstract</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Environmental governance is a particular kind of governance in which environmental issues achieve great relevance for public policies&#45;making. The idea of "good environmental governance" implies a perspective of co&#45;responsibility, as well as a commitment to protecting the environment on the part of government and society This essay examines the question of environmental governance in Mexico, in particular the case of the handling of hazardous waste. It concludes that Mexico's environmental governance is as yet unsatisfactory; therefore, in order to make progress toward higher levels, it proposes to face up to three challenges. These are, one, co&#45;responsibility and commitment to protecting the environment; two, reform of institutions in charge of related issues; and three, a reflection on the role of expert knowledge as something superior to the ordinary people's knowledge.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Key words:</b> northern border, governance, environmental governance, politics, hazardous waste, access to information, public policies, participation, accountability, analysis of speech.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Introducci&oacute;n</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En las &uacute;ltimas d&eacute;cadas, estudiosos de la pol&iacute;tica han planteado la necesidad de que actores no gubernamentales desempe&ntilde;en papeles m&aacute;s relevantes en los asuntos p&uacute;blicos, tanto en pa&iacute;ses desarrollados como en aqu&eacute;llos en v&iacute;as de desarrollo (Patten, 2000; Bell, Stewart y Nagy, 2002; McLaverty, 2002). Se se&ntilde;ala adem&aacute;s que en ambas realidades, su opini&oacute;n, cuando se emite, es desatendida usualmente por la autoridad gubernamental en procesos de toma de decisiones.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Tal vez por esa raz&oacute;n las iniciativas gubernamentales para "resolver" problemas sean recibidas con recelo y aun rechazadas por diferentes sectores sociales, lo que revela que la relaci&oacute;n entre el gobernante y el gobernado encierra un conflicto latente, por estar alejada de un marco de entendimiento amplio. Por un lado, al excluir a actores sociales, quien toma las decisiones no asume la responsabilidad de su supuesto papel de espejo e int&eacute;rprete de los deseos de la sociedad en general; por otro, al considerarse marginada por la autoridad, la sociedad es reacia a brindar apoyo al gobierno y asumir compromisos respecto a los asuntos p&uacute;blicos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Una mayor apertura en la oferta de informaci&oacute;n oficial, la inclusi&oacute;n de actores no gubernamentales en todas las fases de tratamiento de los asuntos p&uacute;blicos, as&iacute; como una mejora en los mecanismos para rendir cuentas ante la sociedad, permitir&iacute;an al gobierno transitar hacia mejores estadios de pol&iacute;tica y ejercicio de autoridad. Por su parte, un detenido an&aacute;lisis de la informaci&oacute;n gubernamental que haga posible emitir juicios m&aacute;s elaborados, la voluntad de participar en la cosa p&uacute;blica, as&iacute; como la capacidad de requerir cuentas de la autoridad, ser&iacute;an condiciones para que los actores sociales tengan mayor capacidad de influir en procesos de toma de decisiones. Siendo as&iacute;, gobierno y sociedad estar&aacute;n en la ruta de construir un esquema de gobernaci&oacute;n eficiente.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hay necesidad de optimizar las formas en que gobierno y sociedad act&uacute;an, e interact&uacute;an, partiendo de una gobernaci&oacute;n tradicional hacia otra de vanguardia. En el mundo desarrollado, as&iacute; como en un creciente n&uacute;mero de pa&iacute;ses del mundo en desarrollo, formas de corresponsabilidad gobierno&#45;sociedad en el ejercicio del poder son referentes de una gobernaci&oacute;n eficiente, o <i>buena</i>. Ya varias instancias hablan de <i>buena gobernaci&oacute;n</i> como una meta dif&iacute;cil de alcanzar en su totalidad, pero es la direcci&oacute;n a la cual las naciones deben dirigir sus esfuerzos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En esta tesitura aparece la <i>gobernaci&oacute;n ambiental</i> (GA), entendida como un tipo particular de gobernaci&oacute;n en el cual los asuntos ambientales adquieren relevancia para la formulaci&oacute;n de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas. La medida en la cual gobierno y sociedad, de manera unilateral o en conjunto, exhiben vocaci&oacute;n de cuidado ambiental determina un grado de gobernaci&oacute;n ambiental que es inherente a cada sistema pol&iacute;tico. En otras palabras, corresponsabilidad y compromiso gobierno&#45;sociedad con respecto a los temas ambientales define la senda en pos del ideal de la <i>buena gobernaci&oacute;n ambiental.</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">M&eacute;xico, al igual que otros pa&iacute;ses en desarrollo, busca alcanzar estilos avanzados de gobernaci&oacute;n. En este esfuerzo, los temas ambientales han adquirido relevancia desde la d&eacute;cada pasada (Steinberg, 1997:251) y el gobierno ha realizado cambios acelerados al r&eacute;gimen ambiental. Con todo, existe evidencia que apunta a un "desempe&ntilde;o ambiental" del pa&iacute;s todav&iacute;a desfavorable.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La gobernaci&oacute;n ambiental en M&eacute;xico es a&uacute;n insatisfactoria por varias razones. La primera es que las autoridades raramente permiten a la sociedad civil tener acceso a informaci&oacute;n sobre asuntos ambientales. Enseguida, la escasa voluntad gubernamental de incluir a la sociedad da como resultado que la participaci&oacute;n de actores no gubernamentales en pol&iacute;tica p&uacute;blica no est&eacute; consolidada y su capacidad de influir en eventuales decisiones sea escasa. En tercer lugar, los mecanismos de rendici&oacute;n de cuentas por parte de la autoridad est&aacute;n a&uacute;n d&eacute;bilmente desarrollados y, por otro lado, tampoco existe en la sociedad civil una cultura al respecto. Pero tal vez m&aacute;s significativo sea que tanto el gobierno como la ciudadan&iacute;a coloquen el cuidado ambiental en una escala de prioridades baja.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Este art&iacute;culo examina v&iacute;as para arribar a una <i>buena</i> GA en M&eacute;xico; para ello, se trata el caso de los residuos peligrosos. La organizaci&oacute;n es como sigue: la segunda secci&oacute;n presenta una elaboraci&oacute;n te&oacute;rica acerca de la GA y la <i>buena</i> GA, donde se examina el debate sobre las ideas pol&iacute;ticas del concepto ra&iacute;z de <i>gobernaci&oacute;n.</i> La secci&oacute;n siguiente aborda el tema del manejo de los residuos peligrosos y analiza el reto que significa para la GA, haciendo hincapi&eacute; en un estudio de caso ocurrido en el noroeste de M&eacute;xico y su frontera con los Estados Unidos. Se dedica la cuarta secci&oacute;n a exponer una alternativa metodol&oacute;gica para evaluar la gobernaci&oacute;n ambiental y aplicarla en el estudio de caso; se incluyen aqu&iacute; las lecciones que ofrece el tema de los residuos peligrosos. En la parte final, se hace hincapi&eacute; en los retos que aguardan a M&eacute;xico en su tr&aacute;nsito hacia la buena gobernaci&oacute;n ambiental.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>La ruta de la gobernaci&oacute;n</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Dilucidaciones</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Instituciones y estudiosos muestran coincidencias y desacuerdos sobre la definici&oacute;n de "gobernaci&oacute;n" <i>(governance</i> en el idioma ingl&eacute;s y que algunos traducen como "gobernanza" y otros como "gobernabilidad"). Parece recomendable, entonces, empezar examinando esta idea y establecer una sistematizaci&oacute;n que ofrezca un mejor panorama de la misma.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Del c&uacute;mulo de acercamientos a la gobernaci&oacute;n sirve distinguir cuatro compartimentos amplios; uno que la considera como el ejercicio del poder por el gobierno; otro que la entiende como el ejercicio de la autoridad econ&oacute;mica, pol&iacute;tica y administrativa; uno m&aacute;s que no percibe la gobernaci&oacute;n sin la inclusi&oacute;n de actores no tradicionales en las decisiones p&uacute;blicas; finalmente, uno que ve la gobernaci&oacute;n como algo completamente nuevo, de "nueva generaci&oacute;n". Veamos.</font></p>  	    <blockquote> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">1. El ejercicio del poder. La Organizaci&oacute;n para la Cooperaci&oacute;n y el Desarrollo Econ&oacute;mico (OCDE) y el Banco Mundial (BM) coinciden en que gobernaci&oacute;n es la forma en que se ejerce la autoridad, el poder o el control. Para la OCDE, este ejercicio ocurre con relaci&oacute;n a la administraci&oacute;n de recursos para el desarrollo social y econ&oacute;mico. Esta definici&oacute;n amplia comprende el papel de las autoridades p&uacute;blicas al establecer el ambiente en el cual los operadores econ&oacute;micos funcionan y al determinar la distribuci&oacute;n de los beneficios, as&iacute; como la naturaleza de la relaci&oacute;n entre el gobernante y el gobernado. Para el BM, el ejercicio se da en la administraci&oacute;n de los recursos econ&oacute;micos y sociales de un pa&iacute;s. Este organismo identifica tres aspectos de la gobernaci&oacute;n: a) la forma del r&eacute;gimen pol&iacute;tico; b) el proceso por el cual se ejerce la autoridad en la administraci&oacute;n de los recursos sociales y econ&oacute;micos de un pa&iacute;s para su desarrollo; y c) la capacidad de los gobiernos para dise&ntilde;ar, formular, instrumentar pol&iacute;ticas y delegar funciones (Weiss, 2000:797; Fukuda y Ponzio, 2002:2).</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">2. El ejercicio de autoridad econ&oacute;mica, pol&iacute;tica y administrativa. De acuerdo con el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), gobernaci&oacute;n es algo m&aacute;s que el ejercicio del poder; puede verse como el ejercicio de la autoridad econ&oacute;mica, pol&iacute;tica y administrativa para administrar los asuntos de un pa&iacute;s a todos los niveles. "La gobernaci&oacute;n tiene tres piernas: econ&oacute;mica, pol&iacute;tica y administrativa. La econ&oacute;mica incluye procesos de toma de decisiones que afectan las actividades econ&oacute;micas de un pa&iacute;s y sus relaciones con otras econom&iacute;as; tiene grandes implicaciones para la equidad, pobreza y calidad de vida. La gobernaci&oacute;n pol&iacute;tica es el proceso de toma de decisiones para formular pol&iacute;ticas. La gobernaci&oacute;n administrativa es el sistema de instrumentaci&oacute;n de pol&iacute;ticas" (PNUD, 1 997). La rama de asentamientos humanos de la Comisi&oacute;n Econ&oacute;mica y Social para Asia y el Pac&iacute;fico de la misma organizaci&oacute;n (CES&#45;NUAP, 2003) es m&aacute;s evasiva; define gobernaci&oacute;n como "el proceso de toma de decisiones y el proceso por el cual las decisiones son instrumentadas (o no)."</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">3. La inclusi&oacute;n de actores no tradicionales. La idea de gobernaci&oacute;n mueve conciencias en el &aacute;mbito internacional, invitando a organismos varios a pensar seriamente en el papel de entidades no gubernamentales. Por ejemplo, el mismo PNUD establece que la gobernaci&oacute;n comprende mecanismos, procesos e instituciones mediante los cuales ciudadanos y grupos articulan sus intereses, ejercen sus derechos, cumplen sus obligaciones y median sus diferencias. En efecto, "gobernaci&oacute;n comprende el Estado, pero trasciende a &eacute;ste e incluye al sector privado y organizaciones de la sociedad civil" (PNUD, 1997). Para March y Olsen (1995:7), gobernaci&oacute;n supone una perspectiva sobre pol&iacute;tica y gobierno, una forma de pensar c&oacute;mo suceden las cosas en una unidad pol&iacute;ticamente organizada. Por su parte, Robert Keohane y Joseph Nye (2000:12) entienden gobernaci&oacute;n como "el proceso y las instituciones, formales e informales, que gu&iacute;an y limitan las actividades colectivas de un grupo". Para estos autores, la gobernaci&oacute;n no debe ser conducida necesariamente por gobiernos o los organismos internacionales a los que ellos delegan autoridad, pues tambi&eacute;n hay actores no gubernamentales involucrados en hacer realidad la gobernaci&oacute;n, con frecuencia en asociaci&oacute;n con oficinas de gobierno.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El Instituto de la Gobernaci&oacute;n de Ottawa establece que gobernaci&oacute;n es, parcialmente, "acerca de c&oacute;mo los gobiernos y otras organizaciones sociales interact&uacute;an, c&oacute;mo se relacionan con los ciudadanos, y c&oacute;mo se toman las decisiones en un mundo complejo. Es un proceso por el cual las sociedades u organizaciones toman sus decisiones importantes, determinan qui&eacute;nes se involucran en el proceso y c&oacute;mo deben entregar cuentas" (Graham, Amos y Plumptre, 2003:1). Esto lleva a la gobernaci&oacute;n como <i>la forma</i> en que se ejerce el poder (Plumptre y Graham, 2000:3), pero en la cual los actores no gubernamentales desempe&ntilde;an un papel m&aacute;s relevante en los procesos de toma de decisiones. La Comisi&oacute;n sobre la Gobernaci&oacute;n Global (1994), por su parte, define gobernaci&oacute;n de una manera m&aacute;s inclusiva, como "la suma de las muchas formas en que los individuos e instituciones, p&uacute;blicas y privadas, manejan sus asuntos comunes. Es un proceso continuo mediante el cual intereses conflictivos o diversos se acomodan y as&iacute; puede seguirse un decurso m&aacute;s cooperativo. Incluye instituciones formales y reg&iacute;menes capaces de imponer cumplimientos, as&iacute; como arreglos informales que las instituciones y la gente han acordado o perciben que est&aacute; en su inter&eacute;s."</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">4. El nuevo gobierno. Ismael Blanco y Ricard Gom&agrave; (2003:12&#45;13) elaboran una lista de definiciones ofrecidas por acad&eacute;micos. En ella, la idea de gobernaci&oacute;n va desde "nueva administraci&oacute;n p&uacute;blica" , "nuevo sistema de dependencia internacional", "sistema de gobierno sociocibern&eacute;tico" y "red de pol&iacute;ticas" hasta "innovaci&oacute;n democr&aacute;tica". Blanco y Gom&agrave; aportan su propia definici&oacute;n, por supuesto, como un nuevo foco de gobierno <i>relacional</i> que ubica la pol&iacute;tica en t&eacute;rminos de deliberaci&oacute;n e implicaci&oacute;n ciudadana plural, "m&aacute;s all&aacute; de la concepci&oacute;n restringida de gobernaci&oacute;n como campo de inter&eacute;s para negociaciones entre grupos de presi&oacute;n". Declaran que prefieren angostar el foco de gobernaci&oacute;n a uno que es <i>participativo</i> (hecho de redes locales&#45;globales) y de <i>proximidad</i> (la relaci&oacute;n m&aacute;s cercana entre el gobernante y el gobernado: el nivel local). Al final, esos autores entienden gobernaci&oacute;n como un gobierno de redes de trabajo, relacional y pluralista en <i>acci&oacute;n</i> e <i>interacci&oacute;n,</i> una percepci&oacute;n que resulta cercana a la visi&oacute;n inclusiva detallada en el compartimiento previo.</font></p> </blockquote>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Evoluci&oacute;n de la gobernaci&oacute;n</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El gobierno es una estructura compleja de puestos, directivas y medios leg&iacute;timos para hacer uso de la coherci&oacute;n (Dahl, 1985:20); si es aceptado o no por el gobernado es algo que debe preguntarse a este &uacute;ltimo; lo que es m&aacute;s, es un asunto que solamente puede evaluarse mediante las acciones sobre el gobernado y la interacci&oacute;n con este.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ahora, parece claro que el <i>acto</i> de gobernar o practicar autoridad debe llamarse correctamente <i>gobernaci&oacute;n.</i> Tomando como referente lo que el gobierno <i>es</i> esencialmente en opini&oacute;n de Dahl (1985:20), estamos obviamente frente a un acto o proceso de gobernar que puede adscribirse como gobernaci&oacute;n <i>tradicional,</i> en comparaci&oacute;n con desarrollos m&aacute;s recientes sobre c&oacute;mo <i>debiera ser</i> ese proceso, esto es, implicando formas m&aacute;s abiertas, equilibradas, responsables, de ejercer el poder. Esta postura presupone que la pol&iacute;tica necesita de actores diferentes a los pol&iacute;ticos y los bur&oacute;cratas, o sea, actores que est&aacute;n alejados del gobierno tradicional. &Eacute;stos son elementos que cuentan decisivamente en discusiones recientes sobre aproximaciones m&aacute;s amplias a la pol&iacute;tica y el gobierno, o a mejores estilos de gobernaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Paul Wapner (1995:64) ilustra la gobernaci&oacute;n en pocas palabras: hay mucho m&aacute;s a la pol&iacute;tica que las actividades del Estado &#91;o&#93; el dise&ntilde;o de instituciones gubernamentales. Mientras, Rhodes (1997, en McLaverty, 2002:1) lo expresa de un modo un tanto diferente, diciendo que gobernaci&oacute;n es un movimiento desde los sistemas de gobierno hacia la gobernaci&oacute;n; tal parece que este autor supone que un sistema <i>de gobierno</i> se acopla con el estilo <i>tradicional</i> de gobernaci&oacute;n, en el cual las decisiones que vienen desde "arriba" se privilegian e instrumentan sin mayor discusi&oacute;n, lo que da margen para la aparici&oacute;n de una gobernaci&oacute;n autoritaria. Una revisi&oacute;n de diferentes sistemas pol&iacute;ticos permitir&iacute;a asistir al encuentro de un espectro de estilos de conducci&oacute;n de asuntos p&uacute;blicos que van desde una gobernaci&oacute;n inaceptable, o "mala", hasta una aceptable, o "buena".</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hay dos visiones sobre c&oacute;mo evoluciona la gobernaci&oacute;n. Primero est&aacute; la perspectiva de "intercambio" elaborada alrededor de las ideas de construcci&oacute;n de coaliciones e intercambio voluntario entre actores pol&iacute;ticos interesados. Enseguida est&aacute; un enfoque "institucional," que se elabora alrededor de las ideas de identidades y concepciones de conducta apropiada (March y Olsen, 1995:7).</font></p>  	    <blockquote> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">1. Intercambio. Esta visi&oacute;n, donde el intercambio es la base de la convivencia, es caracter&iacute;stica de las tradiciones liberales que destacan el orden pol&iacute;tico basado en acuerdos voluntarios entre individuos aut&oacute;nomos. Se supone que los actores pol&iacute;ticos individuales eval&uacute;an las consecuencias probables de una pol&iacute;tica propuesta (intercambio) con base en sus propias preferencias y de acuerdo &uacute;nicamente con aquellas que les prometen una mejora subjetiva y la continuaci&oacute;n del <i>statu quo.</i> En este sentido, un n&uacute;mero suficiente de actores debe mostrar voluntad para hacer un cambio y coadyuvar a la acci&oacute;n colectiva (March y Olsen, 1995:8).</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">2. Institucional. Esta perspectiva, elaborada alrededor de concepciones de identidades jur&iacute;dicas, sociol&oacute;gicas y psicol&oacute;gicas, y de la teor&iacute;a de organizaciones, subraya el papel de las instituciones en cuanto a definir las condiciones del intercambio racional, y calcular y prever consecuencias en un amplio marco de reglas, papeles e identidades (March y Olsen, 1995: 2729). Al respecto, el Concilio de Roma (Rosenau, 2000:181) declara que el t&eacute;rmino gobernaci&oacute;n denota el mecanismo de <i>comando</i> de un sistema social y sus acciones que ayudan a proporcionar seguridad, prosperidad, coherencia, orden y continuidad al sistema. Rosenau argumenta que el concepto de comando u <i>orden</i> puede ser poco afortunado porque implica que la jerarqu&iacute;a, e incluso la regla autoritaria, es lo que caracteriza a los sistemas de gobernaci&oacute;n. En consecuencia, propone reemplazar la noci&oacute;n de mecanismo de comando con el concepto de <i>control o conducci&oacute;n</i> para resaltar la naturaleza propositiva de la gobernaci&oacute;n sin suponer la presencia de la jerarqu&iacute;a (Rosenau, 2000:182).</font></p> </blockquote>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Aparentemente, el esquema de intercambio es m&aacute;s atrayente para aquellos ubicados fuera de la corriente de toma de decisiones debido a la mayor posibilidad que tienen para influir colectivamente en las rutinas gubernamentales; empero, es poco promisorio para pa&iacute;ses en v&iacute;as de desarrollo en los que el autoritarismo es a&uacute;n persistente en sus sistemas pol&iacute;ticos. El enfoque institucional, por su parte, parece que resulta m&aacute;s llamativo para aquellos ubicados en la corriente de toma de decisiones debido a la oportunidad que tienen de controlar la acci&oacute;n gubernamental sin la interferencia de las querencias de la comunidad. Ambas aproximaciones, sin embargo, no son factibles en su estado puro dentro de una gobernaci&oacute;n que opere bajo esquemas de corresponsabilidad. Veamos por qu&eacute;.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>La responsabilidad compartida</b> <b>como sin&oacute;nimo de buena gobernaci&oacute;n</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las perspectivas de intercambio e institucional de ninguna manera son mutuamente exclusivas, m&aacute;s bien se complementan y son &uacute;tiles para edificar una gobernaci&oacute;n de responsabilidad compartida entre gobernante y gobernado. Con esta meta, las premisas de ambas deben ajustarse, equilibrarse en contextos sociales espec&iacute;ficos. Como se ve, la gobernaci&oacute;n corresponsable no es un mapa de ruta fuera de la realidad; implica reflexi&oacute;n sobre el peso de la democracia en circunstancias particulares, es decir, sobre el peso de un orden pol&iacute;tico distinto y una forma peculiar de <i>coexistencia</i> humana que provee un contexto hist&oacute;rico&#45;institucional distinguible para la gobernaci&oacute;n (March y Olsen, 1995:2). Corresponsabilidad es tambi&eacute;n un valor de la democracia; como Dahl (1 985:15) y Giddens (1991:384) anotan, democracia implica una sociedad en la que hay derechos pol&iacute;ticos y civiles, donde la participaci&oacute;n de los ciudadanos es esencial y existen oportunidades ampliamente compartidas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Una palabra es necesaria aqu&iacute;: no es loable tomar formas "democr&aacute;ticas" que conducen a una gobernaci&oacute;n superior en un sistema pol&iacute;tico dado como modelo de c&oacute;mo las cosas podr&iacute;an, o deber&iacute;an, hacerse en cualquier otro sistema. Siendo la democracia una cultura que es inherente a cada sociedad y que se desarrolla mediante "interpretaci&oacute;n, pr&aacute;cticas, guerras y revoluciones" (March y Olsen, 1995:2), es poco aconsejable no tener en cuenta el diferente conjunto de historias, principios y pr&aacute;cticas &uacute;tiles que pueden guiar a una sociedad hacia sus propios medios de buena gobernaci&oacute;n. Por consiguiente, la gobernaci&oacute;n corresponsable es una meta a la cual las sociedades democr&aacute;ticas apuntan por medio de una mejora continua de sus artefactos de gobierno. Es, asimismo, un proceso para hacer bien las cosas, y las cosas se hacen bien en tanto exista un compromiso firme para equilibrar la relaci&oacute;n entre gobernante y gobernado.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Incuestionablemente, en una organizaci&oacute;n social, la gobernaci&oacute;n adquiere gran significado cuando incorpora a la discusi&oacute;n de asuntos p&uacute;blicos a sectores no tradicionales. Seg&uacute;n esta idea, el aparato del Estado &#151;el gobierno&#151; no es una entidad solitaria, auto&#45;conducente; m&aacute;s bien, la organizaci&oacute;n pol&iacute;tica debe incluir actores que est&aacute;n fuera del gobierno; as&iacute;, la gobernaci&oacute;n "convencional" hace su camino en direcci&oacute;n a una reformada, aceptable.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para el PNUD, una <i>buena gobernaci&oacute;n</i> es, "entre otras cosas, participativa, transparente y contable. Es tambi&eacute;n efectiva y equitativa, y promueve el apego al derecho. La buena gobernaci&oacute;n asegura que las prioridades pol&iacute;ticas, sociales y econ&oacute;micas est&eacute;n basadas en el consenso social, y que las voces de los m&aacute;s pobres y vulnerables sean escuchadas en toma de decisiones sobre la ubicaci&oacute;n de recursos para el desarrollo". En concordancia, abarcando los tres pilares de la gobernaci&oacute;n, econ&oacute;mico, pol&iacute;tico y administrativo, la buena gobernaci&oacute;n troquela los procesos y estructuras que conducen los asuntos pol&iacute;ticos y socioecon&oacute;micos (PNUD, 1997).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En pocas palabras, entendemos la buena gobernaci&oacute;n como el proceso de gobernar o ejercer autoridad con apertura pol&iacute;tica, es decir, conforme a un esquema de responsabilidad compartida y compromiso con los asuntos p&uacute;blicos. La corresponsabilidad implica una relaci&oacute;n equilibrada entre gobierno y sociedad, y un estilo horizontal de toma de decisiones. Permite a ambos, gobierno y sociedad, mecanismos de acceso y an&aacute;lisis de la informaci&oacute;n; inclusi&oacute;n y participaci&oacute;n; y contabilidad y requisici&oacute;n. Actores m&aacute;s comprometidos crean, distribuyen y analizan informaci&oacute;n relevante acerca de los asuntos p&uacute;blicos; el gobierno muestra voluntad de incorporar la opini&oacute;n de la gente en el proceso de toma de decisiones, pero la gente tambi&eacute;n muestra voluntad de participar en &eacute;l. El gobierno est&aacute; presto a rendir cuentas al p&uacute;blico, pero el p&uacute;blico tambi&eacute;n se muestra listo para requerir a la autoridad respecto a sus actos. En otras palabras, gobierno y sociedad no tienen excusa para evitar un compromiso con la gobernaci&oacute;n; sobre todo, ambos se obligan a obedecer la ley. Adem&aacute;s, existiendo la corresponsabilidad, la forma de gobernar a trav&eacute;s de mecanismos m&aacute;s horizontales se torna relevante.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La gobernaci&oacute;n corresponsable es dependiente de jerarqu&iacute;as institucionales. Cierto. Pero tambi&eacute;n de la amplitud de distribuci&oacute;n de costos y beneficios de los objetivos de la gobernaci&oacute;n. Para Wijkman, por ejemplo, la buena gobernaci&oacute;n significa alejarse de intentos limitados de promoci&oacute;n de infraestructura de gran escala y de desarrollos industriales, y de ajustes estructurales forzados; significa, fundamentalmente, acercarse a un desarrollo nacional total. Por consiguiente, la buena gobernaci&oacute;n aspira a la universalidad en su apoyo de la democracia, los derechos humanos b&aacute;sicos y las formas participativas de gobernaci&oacute;n (Wijkman, 1998:87).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los sistemas tradicionales de gobernaci&oacute;n pueden hacer su recorrido a la buena gobernaci&oacute;n; si esto ocurre, m&aacute;s pronto que tarde aparece en esos sistemas la necesidad de realizar reformas institucionales, las cuales dan por resultado la mejora de los artefactos de gobierno. Por esto &uacute;ltimo se comprende el surgimiento de fases transitorias de gobernaci&oacute;n, en las cuales la sociedad adquiere suficiente fortalecimiento pol&iacute;tico <i>(empowerment)</i> como para hacer al gobierno cambiar su actitud respecto de los asuntos p&uacute;blicos. Adicionalmente, aparece la noci&oacute;n de un movimiento creciente a favor de la democracia, porque en tanto exista mayor participaci&oacute;n p&uacute;blica de actores fuera del gobierno formal la sociedad se torna m&aacute;s democr&aacute;tica. De manera optimista, se insiste, la buena gobernaci&oacute;n implica la ubicaci&oacute;n de gobierno y sociedad en el mismo nivel de la toma de decisiones, como se muestra en la <a href="#f1">figura 1</a>.</font></p> 	    <p align="center"><a name="f1"></a></p> 	    <p align="center"><img src="/img/revistas/regsoc/v16n31/a4f1.jpg"></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>La cuesti&oacute;n ambiental en una visi&oacute;n amplia de pol&iacute;tica y gobierno</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La gobernaci&oacute;n ambiental es un tipo particular de gobernaci&oacute;n en donde los problemas ambientales adquieren relevancia en la toma de decisiones respecto a problemas vigentes o a proyectos de desarrollo. La <i>buena</i> GA introduce una perspectiva doble. Primero, la corresponsabilidad, pues en tanto los miembros de la comunidad manifiestan deseo de participar en los problemas existentes, o en todas las fases de los proyectos de desarrollo, el gobierno exhibe voluntad para permitir su participaci&oacute;n activa en aspectos como la definici&oacute;n del problema y exploraci&oacute;n de soluciones, o en la propuesta, planificaci&oacute;n, dise&ntilde;o, aplicaci&oacute;n y valoraci&oacute;n de proyectos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Segundo, un compromiso para cuidar el ambiente. De hecho, problemas o proyectos se perciben como causas potenciales de alg&uacute;n impacto negativo en el ambiente; entonces los actores pol&iacute;ticos deben tomar medidas para evitarlos. No obstante, el compromiso de esos actores del cuidado del ambiente tambi&eacute;n se convierte en el principal constre&ntilde;imiento de la GA: si ellos fallan, la buena gobernaci&oacute;n se condena a fallar tambi&eacute;n; o peor, a no existir en absoluto.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dado que buena gobernaci&oacute;n ambiental presupone la existencia de un r&eacute;gimen de corresponsabilidad, podr&iacute;a pensarse que s&oacute;lo sistemas pol&iacute;ticos con esquemas democr&aacute;ticos maduros tienen acceso a formas avanzadas de gobernaci&oacute;n. Esto es una verdad parcial, pues si bien tales sistemas parecen tener efectivamente medios de los que carecen los sistemas no democr&aacute;ticos o las democracias emergentes, el v&iacute;nculo democracia madura&#45;buena gobernaci&oacute;n ambiental no es directo <i>(cf.</i> Jasanoff, 1996:65&#45;66).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Tres aspectos del debate sobre la gobernaci&oacute;n ambiental denotan la necesidad de fortalecer la corresponsabilidad en la manera en que se toman las decisiones de pol&iacute;tica p&uacute;blica para confrontar los problemas socioambientales; &eacute;stos son acceso a la informaci&oacute;n, participaci&oacute;n social y rendici&oacute;n de cuentas (Badenoch, 2002:15); cada uno es una medida de la GA y puede ser catalizador de otros m&aacute;s espec&iacute;ficos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Acceso a la informaci&oacute;n</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Es necesario que todos los actores pol&iacute;ticos tengan oportunidad de contar con la misma informaci&oacute;n sobre un problema, o por lo menos con la informaci&oacute;n que ellos juzguen necesaria. En efecto, trat&aacute;ndose del tema de acceso a la informaci&oacute;n, diferentes sociedades responden de manera varia a la pregunta de cu&aacute;nto es suficiente (Jasanoff, 1996:65&#45;66). En todo caso, informados de los hechos b&aacute;sicos sobre la calidad de su ambiente, los actores pol&iacute;ticos pueden identificar y resolver problemas de manera m&aacute;s eficiente; para Hazen (1997) el derecho a la informaci&oacute;n es la herramienta eficaz para fortalecer pol&iacute;ticamente a las comunidades y grupos de ciudadanos para que cuestionen y desaf&iacute;en, en condiciones similares, decisiones de gobierno e industriales que comprometen la calidad ambiental.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Participaci&oacute;n social</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Es importante que grupos ciudadanos y actores individuales, para quienes la cotidianeidad refleja la calidad de su ambiente, participen en la toma de decisiones sobre asuntos ambientales, pues &eacute;stos son tan importantes como los de educaci&oacute;n, salud, finanzas y gobierno (Hazen, 1997). Mediante la incorporaci&oacute;n de propuestas y acciones de grupos de profesionales y organizaciones civiles al trabajo de los representantes gubernamentales, pueden garantizarse mejores resultados de las decisiones tomadas, o resultados sobre los cuales gobierno y sociedad dividen obligaciones. Visiones parciales sobre el conocimiento y su papel en la toma de decisiones constituyen un desaf&iacute;o para la participaci&oacute;n, <i>ergo,</i> la <i>buena</i> GA. Parsons (1995:394), por ejemplo, asegura que la influencia de los expertos en el gobierno y la sociedad incorpora m&aacute;s una amenaza a la toma de decisiones democr&aacute;tica que un medio para mejorarla. El conocimiento especializado es elitista por definici&oacute;n; aparta a las mayor&iacute;as de los procesos de toma de decisiones con respecto a problemas que tienen efectos ampliamente distribuidos. Los expertos que aconsejan o forman parte de burocracias presentan opciones estructuradas s&oacute;lo dentro de marcos t&eacute;cnico&#45;administrativos a quienes toman las decisiones. Sin embargo, las personas ordinarias no muestran confianza en esas opiniones porque desatienden tanto las caracter&iacute;sticas de escenarios espec&iacute;ficos como el conocimiento que la gente posee por el "simple" hecho de vivir donde los problemas se presentan (cf. Dear, 1992:288). Al no ser viables en lo pol&iacute;tico, las "soluciones" desde arriba frecuentemente resultan entrampadas y fallan, lo que no debiera sorprender, toda vez que, como Williams y Matheny (1995:96) oportunamente anotaron, soslayar a la gente ya no es factible.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Rendici&oacute;n de cuentas</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Es imprescindible, asimismo, que existan los medios para hacer que el gobierno rinda cuentas de sus acciones. En vista de la complejidad de la sociedad moderna, esta demanda es oportuna, puesto que un gobierno transparente (es decir, que se apegue al derecho) que d&eacute; cuenta a la sociedad de los recursos que ha administrado en sus diversas actividades puede afianzar m&aacute;s la legitimidad necesaria para tomar decisiones dif&iacute;ciles (cf. Patten, 2000).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>El reto de los residuos peligrosos</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>"De la cuna a la tumba"</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El tema de los residuos peligrosos configura una preocupaci&oacute;n en el &aacute;mbito mundial. Su generaci&oacute;n ha tendido al aumento en los pa&iacute;ses desarrollados (Jacott, Reed y Winfield, 2001), con mucho, debido a los cambios en los patrones de producci&oacute;n y consumo de la sociedad moderna. Sin sorpresa, conforme ocurri&oacute; este incremento aument&oacute; la oposici&oacute;n nacional a su eliminaci&oacute;n, lo mismo que el costo en el manejo. La alternativa ha sido llana: si no es en su pa&iacute;s, las industrias del primer mundo deben eliminar sus subproductos peligrosos en alguna otra parte, y el destino m&aacute;s viable que han encontrado es el mundo en desarrollo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La raz&oacute;n principal para la transferencia internacional de residuos es la disminuci&oacute;n de costos de manejo, el cual resulta m&aacute;s barato en los pa&iacute;ses receptores y significa ahorros anuales del orden de millones de d&oacute;lares para el exportador (Lipman, 1997; Cortinas y Vega, 1993:45&#45;50). Aplicaci&oacute;n m&aacute;s d&eacute;bil de las leyes en la materia y menor conocimiento de la problem&aacute;tica ambiental por parte del p&uacute;blico en los pa&iacute;ses en v&iacute;as de desarrollo, son oportunidades adicionales para que los desarrollados exporten sus residuos. A&uacute;n m&aacute;s, el env&iacute;o transfronterizo significa para el exportador la evasi&oacute;n de pagos de limpieza y rehabilitaci&oacute;n de sitios afectados. Esto &uacute;ltimo es de particular preocupaci&oacute;n, pues evidencia que los costos por remediar sitios da&ntilde;ados se regresa al pa&iacute;s importador, no al generador.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En la frontera M&eacute;xico&#45;Estados Unidos la actividad industrial genera residuos peligrosos. Estimaciones oficiales indican que alrededor de 50% de la industria maquiladora en conjunto es responsable de la generaci&oacute;n de residuos peligrosos en M&eacute;xico (Frontera XXI, 1999). En la regi&oacute;n, el movimiento transfronterizo de residuos peligrosos ha sido incierto desde siempre; de acuerdo con Jacott, Reed y Winfield (2001:5), el registro disponible respecto al cumplimiento de la industria maquiladora de informar sobre la producci&oacute;n y el retorno de residuos peligrosos al pa&iacute;s de origen de los due&ntilde;os es definitivamente pobre, y es factible pensar que mucho de ese material permanece en M&eacute;xico.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las empresas estadounidenses env&iacute;an materiales t&oacute;xicos o peligrosos hacia M&eacute;xico para su eliminaci&oacute;n final, tarea que con frecuencia se realiza inadecuadamente y de manera ilegal (Liverman <i>et</i> al., 1999:609). Desde hace tiempo, el movimiento transfronterizo y la eliminaci&oacute;n ilegal se perciben como las amenazas m&aacute;s grandes para el ambiente de la regi&oacute;n (Ortiz, 1986; S&aacute;nchez, 1990). Adicionalmente, existen materiales peligrosos que observan un manejo itinerante en la frontera, movi&eacute;ndose de un lugar a otro en su ruta de uso, procesamiento y eliminaci&oacute;n; esta naturaleza transitoria hace muy complicada su vigilancia, rastreo y cuantificaci&oacute;n (Varady, Romero y Hankins, 2001:32), e incrementa el riesgo de da&ntilde;os a la salud y el ambiente.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La falta de infraestructura ambiental en ambos lados de la frontera es una raz&oacute;n para el mal manejo de desechos, problema que aumenta en el lado sur porque los residuos generados se recogen, transportan y eliminan sin ser seleccionados en sitios que carecen de normas m&iacute;nimas de seguridad. De esta manera, los tiraderos ilegales, donde pr&aacute;cticamente se abandona de todo, son fen&oacute;menos comunes (Castro y Sant&eacute;s, 2002). En suma, hay acuerdo de que los problemas principales que la frontera confronta con respecto a los residuos peligrosos tienen que ver con el manejo dentro de cada pa&iacute;s, el transporte transfronterizo y el pobre desempe&ntilde;o de la burocracia (Frontera XXI, 1996; Jacott, Reed y Winfield, 2001:29&#45;36; Liverman <i>et al.,</i> 1999; TNRCC, 2000; US&#45;GAO, 1996, 2000:11).</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>El fen&oacute;meno</i> nimby</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La preocupaci&oacute;n relativa a los residuos peligrosos alcanz&oacute; atenci&oacute;n mundial durante el &uacute;ltimo cuarto del siglo XX. El fen&oacute;meno <i>nimby (not in my backyard),</i> por ejemplo, apareci&oacute; alrededor de los a&ntilde;os setenta y ochenta (Williams y Matheny, 1995:95), cuando la ciudadan&iacute;a empez&oacute; a rechazar el establecimiento o incluso la propuesta de establecimiento u operaci&oacute;n de desarrollos que tratan con residuos peligrosos. A pesar de existir acuerdo de que las tendencias actuales de producci&oacute;n y consumo demandan el establecimiento, en alg&uacute;n sitio, de desarrollos potencialmente peligrosos, es pr&aacute;cticamente imposible hallar aceptaci&oacute;n a su construcci&oacute;n en sitios cercanos donde la gente habita. Muy por encima de los datos concretos y el ansia de saber "cu&aacute;ntos son", est&aacute; documentado que las personas se oponen porque quieren proteger su propiedad y bienestar. Entonces, "en alg&uacute;n sitio" significa construir tal desarrollo en alg&uacute;n lugar con tal de que &eacute;ste no sea donde uno vive (Dear, 1992:288; Fischer, 1995:166, Williamsy Matheny, 1995:96).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Si por un lado se da el rechazo social a cualquier iniciativa para realizar ese desarrollo, por el otro, gobierno y sector privado lo apoyan decididamente, bas&aacute;ndose en las evaluaciones de expertos. En esta l&iacute;nea, <i>nimby</i> es "un problema 'intratable' e 'inmoral'" (Fischer, 1994, en Fischer, 1995:167).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>El caso Alco Pac&iacute;fico&#45;Cytrar</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como se anota, la frontera norte de M&eacute;xico no es ajena a esta problem&aacute;tica. El caso Alco Pac&iacute;fico&#45;Cytrar ilustra aspectos relevantes del desaf&iacute;o que representa el manejo de los residuos peligrosos para la gobernaci&oacute;n ambiental. Alco Pac&iacute;fico fue una empresa transnacional que oper&oacute; en las afueras de Tijuana a fines de los a&ntilde;os ochenta y principios de los noventa. Registrada en el r&eacute;gimen de maquiladora, su actividad era el reciclado de plomo de bater&iacute;as de autom&oacute;viles procedentes de Estados Unidos, actividad que, sin embargo, realiz&oacute; sin mayor control. As&iacute;, cuando en 1991 la Secretar&iacute;a de Desarrollo Urbano y Ecolog&iacute;a (SEDUE) declar&oacute; su clausura, en la planta quedaron abandonadas, seg&uacute;n se calcula, unas 30 000 toneladas de material t&oacute;xico mezclado con tierra.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La reacci&oacute;n social generada en la regi&oacute;n, que en 1993 coincidi&oacute; con el debate sobre la firma del Tratado de Libre Comercio de Am&eacute;rica del Norte (TLCAN), oblig&oacute; a los gobiernos de M&eacute;xico y Estados Unidos a tomar cartas en el asunto: el due&ntilde;o de la planta y uno de sus proveedores estadounidenses fueron sancionados. De esta manera, el caso parec&iacute;a encaminarse a una soluci&oacute;n satisfactoria. Pero hubieron de pasar otros a&ntilde;os para que, hacia mediados de 1996, la Procuradur&iacute;a Federal de Protecci&oacute;n al Ambiente (PROFEPA) declarara que el material se enviar&iacute;a a la planta Confinamiento y Tratamiento de Residuos (Cytrar), en Hermosillo, Sonora. El gobierno garantizaba rigurosa supervisi&oacute;n de los trabajos de limpieza del sitio y del transporte del material, pero el proceso registr&oacute; al menos un accidente grave.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En Hermosillo, organizaciones civiles desaprobaron la decisi&oacute;n de confinar los residuos de Alco en Cytrar. Sin embargo, las autoridades federales y locales no prestaron atenci&oacute;n, generando las condiciones para que aumentara la violencia del conflicto al poco tiempo. Solamente despu&eacute;s de este resultado y de que las organizaciones civiles no desistieron de sus demandas, el gobierno estatal accedi&oacute; a dialogar. A finales de 1998, el gobierno federal tambi&eacute;n modific&oacute; su posici&oacute;n y orden&oacute; el cierre de Cytrar con base en el incumplimiento de normas ambientales. Para entonces, el conflicto hab&iacute;a alcanzado, nuevamente, el &aacute;mbito internacional: en 1999, la Corte Internacional de Arbitraje y Conciliaci&oacute;n Ambiental (CIACA) emiti&oacute; una opini&oacute;n consultiva, recomendando a M&eacute;xico, Estados Unidos y Cytrar sacar los residuos t&oacute;xicos de la planta y devolverlos a su situaci&oacute;n original. Actualmente, no obstante, el material t&oacute;xico sigue en Sonora.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Evaluaci&oacute;n de la gobernaci&oacute;n</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Instituciones internacionales, como Business Environmental Risk Intelligence, Freedom House y Transparency International, entre otras, han elaborado indicadores para aproximarse al nivel o calidad de gobernaci&oacute;n exhibido por diferentes pa&iacute;ses. Los indicadores se dirigen a tres aspectos: dimensiones de gobernaci&oacute;n, desempe&ntilde;o y proceso (Banco Mundial, 2001). La cr&iacute;tica que se eleva en la mayor&iacute;a de los casos recae no s&oacute;lo en lo que se eval&uacute;a (corrupci&oacute;n, predicci&oacute;n de la pol&iacute;tica, libertades civiles u obst&aacute;culos burocr&aacute;ticos, entre otros), sino tambi&eacute;n en qui&eacute;n y c&oacute;mo lo hace, as&iacute; como en la dificultad de hacer repetibles tales evaluaciones; sin embargo, sus promotores resaltan las ventajas que estas aproximaciones tienen con fines de comparar "desempe&ntilde;os" gubernamentales (cf. Banco Mundial, 2001).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>An&aacute;lisis del discurso</i></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Una manera de dar solidez a las variables e indicadores utilizados para evaluar la gobernaci&oacute;n es vincularlos con una metodolog&iacute;a cualitativa de amplia aceptaci&oacute;n. Por ello, en este trabajo se recurre al m&eacute;todo de <i>an&aacute;lisis del discurso</i> (AD) como estrategia viable para evaluar la gobernaci&oacute;n ambiental.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">"Discurso" es un t&eacute;rmino usado para referirse a piezas orales y de texto, normalmente mayores que una oraci&oacute;n. De acuerdo con Putnam, Phillips y Chapman (1996), el discurso da cuenta de historias, narraciones, etc&eacute;tera, usualmente desarrolladas cronol&oacute;gica y secuenciadamente e indicando causalidad. <i>An&aacute;lisis del discurso</i> es el estudio de la organizaci&oacute;n del mensaje en la comunicaci&oacute;n. Examina tanto la forma del lenguaje como su funci&oacute;n e incluye el estudio de interacci&oacute;n hablada y documentos escritos. Todo an&aacute;lisis del discurso est&aacute; interesado en las formas de su organizaci&oacute;n y en la b&uacute;squeda de principios usados por los comunicadores reales desde su perspectiva; por ello ad es el an&aacute;lisis del lenguaje "m&aacute;s all&aacute; de la oraci&oacute;n", lo que implica una teor&iacute;a de construcci&oacute;n de significado casi con la trascendencia de una teor&iacute;a de comportamiento y cultura humana (Lemke, 1995; Schiffrin, Tannen y Hamilton, 2001).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El AD es un m&eacute;todo superior de investigaci&oacute;n porque analiza c&oacute;mo se presenta el lenguaje en documentos escritos, y aun en entrevistas en vivo. Si bien los resultados del AD est&aacute;n siempre expuestos a interpretaci&oacute;n, la pregunta que ha de hacerse no es acerca de qu&eacute; tan confiable es el AD, sino qu&eacute; tan &uacute;til se torna para clarificar un problema. M&aacute;xime, trat&aacute;ndose de un problema que surge de la convergencia de puntos de vista diversos, imbuidos de valores, creencias, intereses personales y de grupo, y conocimiento especializado.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>An&aacute;lisis del discurso y residuos peligrosos en la frontera</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Este trabajo se asoma al reto que representa el manejo de los residuos peligrosos para la gobernaci&oacute;n ambiental utilizando una bater&iacute;a de caracter&iacute;sticas que se miden a trav&eacute;s del AD. Se analizan dos aspectos: documento escrito y entrevista, esta &uacute;ltima complementando o clarificando suposiciones o afirmaciones emanadas de la informaci&oacute;n en textos. En ambos aspectos se examinaron cuatro caracter&iacute;sticas: 1) acceso a la informaci&oacute;n; 2) participaci&oacute;n social; 3) rendici&oacute;n de cuentas; y 4) manifestaci&oacute;n p&uacute;blica de compromiso ambiental.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los "valores" del indicador de acceso a la informaci&oacute;n est&aacute;n en funci&oacute;n del grado en que la misma haya estado al alcance de la gente interesada. El indicador de participaci&oacute;n social, por su lado, es alto cuando &eacute;sta ocurre en todas las facetas de un caso, es decir, uno en donde hay posibilidades de establecer intercambios con quienes toman las decisiones; disminuyendo cuando dicha participaci&oacute;n se da solamente en alguna etapa particular; incluso si no la hubo. El indicador de rendici&oacute;n de cuentas tambi&eacute;n puede ser alto o bajo dependiendo de la existencia o inexistencia de un mecanismo de rendici&oacute;n de cuentas y de que la sociedad no lo requiera, o s&iacute;. Finalmente, el indicador de compromiso ambiental va de alto a bajo en concordancia con el momento en que se presente, esto es, si esa manifestaci&oacute;n ocurre a lo largo de todo el caso, si ocurre &uacute;nicamente en una etapa espec&iacute;fica del mismo, o incluso no existe. La <a href="/img/revistas/regsoc/v16n31/a4f2.jpg" target="_blank">figura 2</a> presenta el espectro de posibilidades de cada indicador.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La evaluaci&oacute;n m&aacute;s alta de las caracter&iacute;sticas mencionadas coadyuva para una buena gobernaci&oacute;n ambiental, pues la misma supone el acceso a informaci&oacute;n oficial por parte de todos los actores interesados, una participaci&oacute;n activa de la sociedad en todas las fases del proceso, la existencia de un mecanismo de rendici&oacute;n de cuentas que la autoridad de manera normal y regular ofrece sin que la ciudadan&iacute;a tenga necesidad de demandarlo, y una manifestaci&oacute;n p&uacute;blica de compromiso ambiental a lo largo de todo el proceso. Mediciones diferentes disminuyen las posibilidades de una <i>buena</i> GA.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Durante el acopio de la informaci&oacute;n para esta investigaci&oacute;n, se tom&oacute; en cuenta las veces que una caracter&iacute;stica fue detectada en documentos escritos o entrevistas, y el valor que adquiri&oacute; en cada ocasi&oacute;n; posteriormente, se obtuvo un promedio. Para la recopilaci&oacute;n de datos de discurso se consultaron medios impresos y electr&oacute;nicos tales como <i>Borderlines, Cambio, El Financiero, El Imparcial, El Mexicano, Exc&eacute;lsior</i> y <i>San Diego Union Tribune</i> durante el periodo de abril de 1991 a noviembre de 1999. Dado que estos medios representan fuentes secundarias, la comprobaci&oacute;n emp&iacute;rica recogida en entrevistas personales minimiz&oacute; la posibilidad de "filtrado" en el proceso editorial.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Revelaciones de Alco Pac&iacute;fico&#45;Cytrar</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El caso de Alco&#45;Cytrar muestra un nivel de gobernaci&oacute;n bajo en general, y s&oacute;lo algunos acontecimientos, ocurridos principalmente en Hermosillo, permiten acercarlo a un optimista nivel medio. En efecto, los elementos de corresponsabilidad &#151;acceso a la informaci&oacute;n, participaci&oacute;n social y rendici&oacute;n de cuentas&#151; y compromiso ambiental se observan pobremente desarrollados. El gobierno falla al no ofrecer a la gente acceso a la informaci&oacute;n sobre el manejo de residuos t&oacute;xicos y los peligros que &eacute;stos representan. Adem&aacute;s, desatiende la opini&oacute;n ciudadana acerca del asunto (sobre todo la expresada en Hermosillo), aun sabiendo los efectos potenciales, tanto ambientales como sociopol&iacute;ticos. Con el argumento de que la gente com&uacute;n carece de conocimiento (especializaci&oacute;n) con respecto a temas t&eacute;cnicos, autoridades e intereses empresariales demarcan dos grupos, los expertos y la gente ordinaria. Esta dicotom&iacute;a conduce, inexorablemente, al recurrente fracaso de la pol&iacute;tica p&uacute;blica. Asimismo, el gobierno abandona su responsabilidad ante la sociedad al no permitir mecanismo alguno de rendici&oacute;n de cuentas por sus acciones, sobre todo en los acontecimientos relativos a la operaci&oacute;n y clausura de la planta Alco Pac&iacute;fico y a la "soluci&oacute;n" del problema de los residuos abandonados.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Debe anotarse que la corresponsabilidad y el compromiso se dan en funci&oacute;n de circunstancias particulares. Dos ejemplos: en Tijuana los beneficios econ&oacute;micos que represent&oacute; la operaci&oacute;n de Alco Pac&iacute;fico para miembros de una comunidad mayoritariamente pobre estuvieron todo el tiempo por encima de los da&ntilde;os a la salud y al ambiente que ocasionaba dicha operaci&oacute;n; se comprende entonces por qu&eacute; esas personas mostraron un compromiso ambiental bajo; las autoridades, por su parte, no asumieron mayor responsabilidad. En Hermosillo, el funcionamiento del Cytrar represent&oacute; una amenaza para el ambiente y los miembros de una comunidad en condiciones socioecon&oacute;micas distintas. Su reacci&oacute;n fue otra. La comunidad rechaz&oacute; las iniciativas de gobierno y empresarios, quienes tuvieron que recular en su pol&iacute;tica de menguar las cr&iacute;ticas de la opini&oacute;n p&uacute;blica.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Es pertinente resaltar dos aspectos adicionales que revela el estudio de caso. Por un lado, que las instituciones ambientales padecen de serias deficiencias en su desempe&ntilde;o. Aun cuando las burocracias que desde hace tiempo fueron dise&ntilde;adas para atender los problemas fronterizos constatan la importancia de la regi&oacute;n para M&eacute;xico y Estados Unidos, la evidencia emp&iacute;rica deja poco margen para suposiciones optimistas. El Acuerdo de La Paz, por ejemplo, firmado por M&eacute;xico y Estados Unidos en 1983, es limitado porque no representa mayor obligatoriedad (Hogenboom, 1998:92); luego entonces, un armaz&oacute;n d&eacute;bil para abordar los problemas en nada coadyuv&oacute; a hallar una soluci&oacute;n satisfactoria al caso.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como se anot&oacute;, el problema de Alco Pac&iacute;fico apareci&oacute; en el periodo de negociaci&oacute;n del TLCAN y estaba afectando la imagen de la burocracia ambiental de ambos pa&iacute;ses, as&iacute; que las autoridades deb&iacute;an actuar r&aacute;pido. Lo hicieron, pero en un sentido contrario tanto al Acuerdo de La Paz como al Decreto de Maquiladora vigente, el cual estipulaba, en su art&iacute;culo 10, que las "materias primas"(etiqueta con que ingresan al pa&iacute;s muchos materiales nocivos, como las bater&iacute;as de autom&oacute;vil) pod&iacute;an estar en el territorio por un periodo no mayor de un a&ntilde;o; luego, deber&iacute;an retornar a su lugar de origen <i>(Diario Oficial de la Federaci&oacute;n,</i> 1989). Efectivamente, PROFEPA escogi&oacute; un lugar lejos de la frontera, pero al sur, para enviar los residuos de plomo. En el estudio de caso que nos ocupa hubo una falta manifiesta de habilidades pol&iacute;ticas para negociar con la comunidad de Hermosillo y as&iacute; llegar a soluciones ampliamente aceptadas. Al final, conductas poco loables de autoridades y empresarios dan cuenta de la ineficiencia de las instituciones ambientales que operan bajo un esquema de gobernaci&oacute;n rezagado.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por otro lado, el caso nos ense&ntilde;a que la tecnolog&iacute;a no puede ofrecer todas las soluciones. Aunque algunos estudiosos defienden que el papel de los expertos no ha tra&iacute;do ning&uacute;n cambio fundamental a la manera en que se realizan normalmente los procesos pol&iacute;ticos (Jenkins&#45;Smith, en Parsons, 1995:395&#45;396), vale anotar que en algunas &aacute;reas el papel del analista es m&aacute;s relevante. Tal es el caso de asuntos ambientales como el manejo de residuos peligrosos, tan sensibles socialmente; ah&iacute; parece que la brecha entre los expertos y las personas ordinarias se incrementa, disminuyendo con ello las oportunidades para una <i>buena</i> GA. Los resultados negativos de pol&iacute;ticas dependen, sin duda, del tipo de problema, las caracter&iacute;sticas de personas o grupos interesados, y la voluntad de los proponentes "de arriba" para negociar con ellos; pero fundamentalmente muestran que el conocimiento experto y las decisiones del gobierno carecen de aceptaci&oacute;n social en alto grado.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Retos para la buena gobernaci&oacute;n ambiental en M&eacute;xico</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La gobernaci&oacute;n ambiental entr&oacute; en el debate p&uacute;blico en M&eacute;xico alrededor de los a&ntilde;os noventa, cuando actores no gubernamentales empezaron a pugnar por tener mayor influencia en decisiones que percib&iacute;an como amenazas a la calidad del ambiente y el bienestar. Esta demanda ha ido aumentando, por lo que, actualmente, al menos tres desaf&iacute;os deben atenderse en el corto plazo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Corresponsabilidad y compromiso</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Es cada vez m&aacute;s evidente que descuidar los intereses, necesidades y miedos de la sociedad en la toma de decisiones con respecto a iniciativas no recibidas con agrado ya no es factible. En ese sentido, existe la necesidad de mejorar la manera en que el gobierno act&uacute;a y ejerce su autoridad, partiendo de maneras de gobernaci&oacute;n tradicionales a otras de corresponsabilidad con la sociedad civil. La corresponsabilidad es una necesidad imprescindible de la <i>buena</i> GA. Es por ello que las autoridades deben mostrar mayor apertura a la voz de actores no gubernamentales porque ellos ser&aacute;n eventualmente los destinatarios de decisiones buenas o malas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">As&iacute;, para acelerar el paso a una gobernaci&oacute;n ambiental de responsabilidad compartida en nuestro pa&iacute;s, es necesario crear las condiciones para un mejor acceso a la informaci&oacute;n, una mayor participaci&oacute;n ciudadana y el fortalecimiento de los mecanismos de rendici&oacute;n de cuentas por parte de la autoridad. Esto significa que la relaci&oacute;n entre el gobierno y el p&uacute;blico debe conducirse por v&iacute;as menos verticales. Por un lado, el gobierno ha de asumir total compromiso de ser espejo e int&eacute;rprete de los deseos de la sociedad; por otro, la gente debe comprometerse a tomar un papel m&aacute;s activo en los asuntos p&uacute;blicos, e involucrarse con mayor plenitud en las diferentes fases de elaboraci&oacute;n de una pol&iacute;tica hasta su aceptaci&oacute;n amplia y aplicaci&oacute;n o, alternativamente, hasta su rechazo.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Asimismo, la ruta de la buena gobernaci&oacute;n ambiental impele tanto al gobierno como a la sociedad civil a observar el compromiso del cuidado ambiental en el uso y la explotaci&oacute;n de los recursos naturales de acuerdo con la capacidad de los sistemas naturales de asimilar y resistir los impactos humanos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Reforma institucional</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Un gran desaf&iacute;o para la burocracia a cargo de administrar la frontera es la satisfacci&oacute;n de necesidades de infraestructura y la soluci&oacute;n al problema de los residuos peligrosos. La sociedad industrial procesa grandes cantidades de materiales industriales y comerciales que poseen caracter&iacute;sticas tales como las de ser t&oacute;xicos, reactivos, corrosivos o inflamables (Fischer, 1995:166). Los gobiernos deben buscar sitios que parezcan m&aacute;s convenientes para manejar y confinar esos desechos. La sociedad civil, por su parte, demanda a las autoridades soluciones ante las amenazas que percibe con relaci&oacute;n a esos materiales; soluciones que, por cierto, no debieran implicar el establecimiento de instalaciones "nocivas" cerca de las viviendas de los demandantes. Por consiguiente, el hallazgo de sitios susceptibles choca con la oposici&oacute;n de la gente por todas partes.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Podr&iacute;a pensarse que el TLCAN ha tenido un efecto positivo para la restauraci&oacute;n del ambiente en la regi&oacute;n, toda vez que, como en el caso Alco Pac&iacute;fico&#45;Cytrar, influy&oacute; en la remoci&oacute;n de los residuos de la frontera. Nada m&aacute;s inexacto. El tiempo ha demostrado que los gobiernos de ambos pa&iacute;ses &uacute;nicamente actuaron cuando intereses distintos a los de la salud o el ambiente estuvieron en riesgo; una vez que el verdadero motivo &#151;la negociaci&oacute;n comercial&#151; "pas&oacute;", las cosas volvieron a la normalidad. Ahora mismo, por ejemplo, existe un problema similar: el de la antigua planta Metales y Derivados, la cual abandon&oacute; toneladas de plomo y escoria en un barrio pobre de Tijuana. Las autoridades ambientales no han hecho mayor cosa ante esa amenaza; los residuos ah&iacute; permanecen (Clark&#45;Bellak, 1999; Treat, 2002:1&#45;2). En pocas palabras, frente a problemas como los de Alco&#45;Cytrar y Metales y Derivados, las instituciones ambientales y su burocracia a&uacute;n tienen una cuenta pendiente que no deben soslayar por m&aacute;s tiempo. El desaf&iacute;o es desanudar el problema de gobernabilidad por medio de estrategias alternativas de negociaci&oacute;n, donde gobierno y sociedad acuerden los cambios institucionales necesarios para lograr una gesti&oacute;n ambiental eficiente.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Reconsiderar el conocimiento especializado</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La negativa al establecimiento de desarrollos "nocivos" devela el decaimiento del mito del conocimiento experto, as&iacute; como la queja por dejar de lado el conocimiento ordinario en los procesos de toma de decisiones. La preferencia gubernamental por los intereses empresariales, aunada a la falta de voluntad para escuchar a los ciudadanos, condujo a estos &uacute;ltimos a reconsiderar su postura de otorgar confianza ciega al gobierno y los expertos. <i>Nimby</i> es una reacci&oacute;n a este desencanto (Williams y Matheny, 1995:96). S&iacute;, las personas ordinarias o "grupos <i>nimby"</i> no s&oacute;lo refutan los objetivos gubernamentales y la exclusi&oacute;n sistem&aacute;tica de su opini&oacute;n, sino que tambi&eacute;n re chazan fundamentalmente los an&aacute;lisis de los expertos, quienes buscan definir el problema por ellos (Fischer, 1995:167). El fen&oacute;meno <i>nimby</i> es ejemplo del juego entre reales o potenciales desarrollos de infraestructura para residuos peligrosos, el soslayo gubernamental y la reacci&oacute;n social. El caso de los residuos peligrosos confirma, entre otras cosas, que la extrema confianza en el conocimiento experto es un obst&aacute;culo para el avance de la GA.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En ese sentido, el conocimiento experto debe equilibrarse con las contribuciones del conocimiento de la gente com&uacute;n. En 1988, Connor apunt&oacute; que las fuentes principales de preocupaci&oacute;n social eran las percepciones de riesgo e inequidad, las amenazas a la integridad de la comunidad y la toma de decisi&oacute;n impropia o arbitraria. T&eacute;rminos como "percepci&oacute;n," "amenaza" e "impropio o arbitrario" corresponden a cuestiones subjetivas dif&iacute;ciles de medir; pertenecen a un tipo de saber diferente que no es adquirido en escuelas o en c&iacute;rculos eruditos; es el llamado conocimiento <i>cultural</i> u ordinario, uno que raramente es incluido en los informes t&eacute;cnicos. Resumiendo, en tanto la expresi&oacute;n de la gente permanezca excluida del proceso de toma de decisiones, la GA dif&iacute;cilmente lograr&aacute; arribar a estadios superiores.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sin duda, la gobernaci&oacute;n ambiental es una manera diferente de ejercer el poder pol&iacute;tico; su &eacute;xito puede constatarse en tanto coadyuve a disminuir el nivel de los conflictos socioambientales.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Bibliograf&iacute;a</b></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Applegate, H.y R.Bath (comps.) (1974), <i>Air Pollution Along the United States&#45;Mexico Border,</i> El Paso, UTEP, Texas Western Press, 197 pp.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6427531&pid=S1870-3925200400030000100001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Badenoch, Nathan (2002), <i>Transboundary Environmental Governance,</i> Washington, D. C., World Resources Institute, 37 pp.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6427533&pid=S1870-3925200400030000100002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Banco Mundial (2001), "Indicators of Governance and Institutional Quality", disponible en: <a href="http://www1.worldbank.org/publicsector/indicators.htm" target="_blank">http://www1.worldbank.org/publicsector/indicators.htm</a> &#91;julio de 2003&#93;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6427535&pid=S1870-3925200400030000100003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Bell, Ruth, Jane Stewart y Magda Nagy (2002),"Fostering a Culture of Environmental Compliance Through Greater Public Involvement", <i>Environment,</i> vol. 44, no. 8, pp. 34&#45;44.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6427537&pid=S1870-3925200400030000100004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Blanco, Ismael y Ricard Gom&agrave; (2003), "La crisis del modelo de gobierno tradicional", <i>Gesti&oacute;n y Pol&iacute;tica P&uacute;blica,</i> vol. XII, no. 1.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6427539&pid=S1870-3925200400030000100005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Castro, Jos&eacute; Luis y Ricardo Sant&eacute;s &Aacute;lvarez (2002), "Agua, ambiente y recursos naturales", El Colegio de la Frontera Norte y Secretar&iacute;a de Gobernaci&oacute;n.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6427541&pid=S1870-3925200400030000100006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">CESNUAP (2003), "What is Good Governance?", <i>UN ESCAP</i> <i>Human Settlements,</i> disponible en: <a href="http://www.unescap.org/huset/governance.html" target="_blank">http://www.unescap.org/huset/governance.html</a> &#91;julio de 2003&#93;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6427543&pid=S1870-3925200400030000100007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Clark&#45;Bellak, Gina (1999), "The Case of Metales y Derivados", <i>Borderlines</i> 61, vol.7,no. 10, disponible en: <a href="http://www.us&#45;mex.org/borderlines/1999/bl61/bl61case.html" target="_blank">http://www.us&#45;mex.org/borderlines/1999/bl61/bl61case.html</a> &#91;diciembre de 2002&#93;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6427545&pid=S1870-3925200400030000100008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Clegg, S., C. Hardy y W Nord (comps.) (1996), Handbook <i>of Organization Studies,</i> Londres, Sage, 730 pp.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6427547&pid=S1870-3925200400030000100009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Commission on Global Governance (1994), "Our Global Neighbourhood", en <i>International Labour Organization,</i> noviembre, disponible en: <a href="http://www.itcilo.it/english/actrav/te&#45;learn/global/ilo/globe/gove.htm" target="_blank">http://www.itcilo.it/english/actrav/te&#45;learn/global/ilo/globe/gove.htm</a> &#91;marzo de 2004&#93;.</font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Connor, Desmond (1988), "Breaking Through the 'NIMBY' Syndrome", <i>Civil Engineering,</i> vol. 58, no. 12, pp. 69&#45;71.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6427550&pid=S1870-3925200400030000100010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cortinas, Cristina y Silvia Vega (1993), Residuos peligrosos en el <i>mundo y en M&eacute;xico,</i> M&eacute;xico, INE, 21 5 pp.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6427552&pid=S1870-3925200400030000100011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dahl, Robert (1985), <i>An&aacute;lisis pol&iacute;tico actual,</i> Buenos Aires, EUDEBA, 180 pp.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6427554&pid=S1870-3925200400030000100012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dear, Michael (1992), "Understanding and Overcoming the NIMBY Syndrome", <i>Journal of the American Planning Association,</i> vol.58, no. 3, pp 288&#45;300.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6427556&pid=S1870-3925200400030000100013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Diario Oficial de la Federaci&oacute;n</i> (1989), "Decreto para el fomento y operaci&oacute;n de la industria maquiladora de exportaci&oacute;n", pp. 12&#45;19.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6427558&pid=S1870-3925200400030000100014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dubal, Veena, Jung Lah, Ian Monroe, Martha Roberts (2002), "Why Are Some Trade Agreements 'Greener' Than Others?", <i>Earth Islandiournal</i> (Winter 2001&#45;2002), vol. 16, no. 4.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6427560&pid=S1870-3925200400030000100015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">El Colegio de la Frontera Norte, Secretar&iacute;a de Gobernaci&oacute;n (2002), <i>Diagn&oacute;stico integral de la frontera norte,</i> documento en CD&#45;ROM, M&eacute;xico.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6427562&pid=S1870-3925200400030000100016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">EUM&#45;PROFEPA (1994), <i>Rehabilitaci&oacute;n de Alco Pac&iacute;fico,</i> M&eacute;xico, PROFEPA, 13 pp.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6427564&pid=S1870-3925200400030000100017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Fischer, Frank (1995), "Hazardous Waste Policy, Community Movements and the Politics of Nimby: Participatory Risk Assessment in the USA and Canada", en F. Fischer y M. Black (comps.), <i>Greening Environmental Policy:The Politics of Sustainable Future,</i> NuevaYork, St. Martin's Press, pp. 165&#45;182.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6427566&pid=S1870-3925200400030000100018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; y M. Black (comps.) (1995), <i>Greening Environmental Policy:</i> <i>The Politics of Sustainable Future,</i> NuevaYork, St. Martins Press, 221</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6427568&pid=S1870-3925200400030000100019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Frontera XXI (1996), "Border XXI. Executive Summary", en <i>Border</i> <i>XXI,</i> disponible en: <a href="http://www.epa.gov/usmexicoborder/ef.htm" target="_blank">http://www.epa.gov/usmexicoborder/ef.htm</a> &#91;abril de 2002&#93;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6427569&pid=S1870-3925200400030000100020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (1999), "Grupo de trabajo de residuos s&oacute;lidos y peligrosos", en <i>Border</i> <i>XXI,</i> disponible en: <a href="http://www.epa.gov/us&#45;mexicoborder/ef&#45;haz.htm" target="_blank">http://www.epa.gov/us&#45;mexicoborder/ef&#45;haz.htm</a>. &#91;abril de 2002&#93;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6427571&pid=S1870-3925200400030000100021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Fukuda, Sakiko y Richard Ponzio (2002), <i>Governance: Past, Present, Future,</i> Nueva York, UNDP, 11 pp.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6427573&pid=S1870-3925200400030000100022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Giddens,Anthony (1991), <i>Introduction to Sociology,</i> Nueva York,W W Norton &amp; Co., 875 pp.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6427575&pid=S1870-3925200400030000100023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Graham, John, Bruce Amos y Tim Plumptre (2003), <i>Principles for Good Governance in the 21st. Century,</i> Policy Brief, no. 15, Ottawa, Institute on Governance, 6 pp.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6427577&pid=S1870-3925200400030000100024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hazen, Susan (1997), "Environmental Democracy", <i>Our Planet</i> 8.6, marzo, disponible en: <a href="http://www.ourplanet.com/txt&#45;versn/86/hazen.html" target="_blank">http://www.ourplanet.com/txt&#45;versn/86/hazen.html</a> &#91;mayo de 2003&#93;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6427579&pid=S1870-3925200400030000100025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Heald, D. y A. McGrew (comps.) (2000), <i>The Global Transformations Reader,</i> Cambridge, Polity Press, 480 pp.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6427581&pid=S1870-3925200400030000100026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Herzog, L.(comp.) (2000), <i>Shared Space: Rethinking the U.S.&#45;Mexico Border Environment,</i> La Jolla, Center for U.S.&#45;Mexican Studies, UCSD, 367 pp.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6427583&pid=S1870-3925200400030000100027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hogenboom, Barbara (1998), <i>Mexico and the</i> <i>NAFTA</i> <i>Environment Debate: The Transnational Politics of Economic Integration,</i> Utrecht, International Books, 279 pp.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6427585&pid=S1870-3925200400030000100028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Jacott, Marisa, Cyrus Reed y Mark Winfield (2001), <i>The Generation and Management of Hazardous Wastes and Transboundary Hazardous Waste Shipments Between Mexico, Canada and the United States, 1990&#45;2000,</i> Austin, Texas Center for Policy Studies, 104 pp.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6427587&pid=S1870-3925200400030000100029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Jasanoff, Sheila (1996), "The Dilemma of Environmental Democracy", <i>Issues in Sciencie and Technology,</i> vol. 13, no. 1, pp. 63&#45;70.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6427589&pid=S1870-3925200400030000100030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Keohane, Robert y Joseph Nye (2000), "Introduction", en Joseph Nye y John Donahue (comps.), <i>Governance in a Globalizing World,</i> Washington, Brookings Institution Press, pp. 1&#45;41.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6427591&pid=S1870-3925200400030000100031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lemke, Jay (1995), Textual Politics: Discourse <i>and Social Dynamics,</i> Londres, Taylor &amp; Francis, 196 pp.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6427593&pid=S1870-3925200400030000100032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lipman, Zada (1997), "Trade in Hazardous Waste: Environmental Justice Versus Economic Growth", <i>Environmental Justice,</i> disponible en: <a href="http://www.arbld.unimelb.edu.au/envjust/paper&#45;s/allpapers/lipman/home.htm" target="_blank">http://www.arbld.unimelb.edu.au/envjust/paper&#45;s/allpapers/lipman/home.htm</a> &#91;dic. de 2002&#93;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6427595&pid=S1870-3925200400030000100033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Liverman, Diana, Robert Varady, Octavio Ch&aacute;vez y Roberto S&aacute;nchez (1999), "Environmental Issues Along the United States&#45;Mexico Border", <i>Annual Review Energy and the Environment,</i> no. 24, pp. 607&#45;643.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6427597&pid=S1870-3925200400030000100034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lombard, Emmett (1999), <i>International Management of the Environment: Pollution Control in North America,</i> Westport, Praeger, 198 pp.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6427599&pid=S1870-3925200400030000100035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">March, James y Johan Olsen (1995), <i>Democratic Governance,</i> Nueva York, The Free Press, 293 pp.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6427601&pid=S1870-3925200400030000100036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2002),"Introduction", en P McLaverty (comp.), <i>Public</i> <i>Participation and Innovations in Community Governance,</i> Hants,Ashgate, pp. 1&#45;11.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6427603&pid=S1870-3925200400030000100037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">McLaverty, P (comp.) (2002), <i>Public Participation and Innovations in Community Governance,</i> Hants,Ashgate, 202 pp.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6427605&pid=S1870-3925200400030000100038&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Nye, J. y J. Donahue (comps.) (2000), <i>Governance in a Globalizing World,</i> Washington, Brookings Institution Press, 386 pp.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6427607&pid=S1870-3925200400030000100039&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ortiz, Fernando (1986), Ejemplos <i>de contaminaci&oacute;n ambiental en la regi&oacute;n fronteriza entre M&eacute;xico y Estados Unidos,</i> M&eacute;xico, Programa Desarrollo y Medio Ambiente, Colmex, 30 pp.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6427609&pid=S1870-3925200400030000100040&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Parsons, Wayne (1995), <i>Public Policy: An Introduction to theTheory and Practice of Policy Analysis,</i> Cheltenham, Edward Elgar, 675 pp.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6427611&pid=S1870-3925200400030000100041&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Patten, Chris (2000), "Governance", en <i>Reith Lectures BBC Radio4,</i> 12de abril, disponible en: <a href="http://news.bbc.co.uk/hi/english/static/events/reith_2000/lecture1.stm" target="_blank">http://news.bbc.co.uk/hi/english/static/events/reith_2000/lecture1.stm</a> &#91;julio de 2003&#93;.</font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Peach, James y Richard Adkisson (2000), "NAFTA and Economic Activity Along the US&#45;Mexico Border", <i>Journal of Economic Issues,</i> XXXIV, no. 2, pp. 481&#45;489.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6427614&pid=S1870-3925200400030000100042&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Plumptre, Tim y John Graham (2000), <i>Governance in the New Millennium:Challenges for Canada,</i> Ottawa, The Institute on Governance, 23 pp.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6427616&pid=S1870-3925200400030000100043&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">PNUD (1997), "Governance for Sustainable Human Development", en <i>UNDP,</i> disponible en: <a href="http://magnet.undp.org/policy/default.htm" target="_blank">http://magnet.undp.org/policy/default.htm</a> &#91;marzo de 2004&#93;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6427618&pid=S1870-3925200400030000100044&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Putnam, L., N. Phillips y P Chapman (1996), "Metaphors of Communication and Organization", en S. Clegg, C. Hardy y W Nord (comps.), <i>Handbook of Organization Studies,</i> Londres, Sage, 730 pp.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6427620&pid=S1870-3925200400030000100045&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Rosenau, James N. (2000), "Governance in a Globalizing World", en David Heald y Anthony McGrew (comps.), <i>The Global Transformations Reader,</i> Cambridge, Polity Press, pp. 181&#45;190</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6427622&pid=S1870-3925200400030000100046&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">S&aacute;nchez,Roberto (1990), <i>El medio ambiente como fuente de conflicto en las relaciones M&eacute;xico&#45;Estados Unidos,</i> Tijuana, Colef, 134 pp.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6427623&pid=S1870-3925200400030000100047&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Schiffrin, D., D.Tannen y H. Hamilton (comps.) (2001), The Hand <i>&#45;book of Discourse Analysis,</i> Malden, Blackwell, 851 pp.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6427625&pid=S1870-3925200400030000100048&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Steinberg, Richard (1997), "Trade&#45;Environment Negotiations in the EU, NAFTA, and WTO: Regional Trajectories of Rule Development", <i>American Journal of International Law,</i> vol. 91, no. 231, pp. 231&#45;253.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6427627&pid=S1870-3925200400030000100049&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">TNRCC (2000), "Border Issues", en <i>Texas Natural Resource Conservation Commission,</i> disponible en: <a href="http://www.tnrcc.state.tx.us/exec/ba/index.html" target="_blank">http://www.tnrcc.state.tx.us/exec/ba/index.html</a> &#91;abril de 2002&#93;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6427629&pid=S1870-3925200400030000100050&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Treat, Jonathan (2002), "Update on Metales y Derivados", <i>Americas Program, Investigative Article,</i> Silver City, Interhemispheric Resource Center, 2 de mayo, 3 pp.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6427631&pid=S1870-3925200400030000100051&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">US&#45;GAO (1996), <i>International Environment: Environmental Infrastructure Needs in the U.S.&#45;Mexican Border Region Remain. Unmet,</i> Washington, D. C., US General Accounting Office, GA 1.13, RCED&#45;96&#45;179.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6427633&pid=S1870-3925200400030000100052&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2000), <i>U.S.&#45;Mexico Border. Despite Some Progress, Environmental</i> <i>Infrastructure Challenges Remain,</i> Washington, D.C., US General Accounting Office, GAO/NSIAD&#45;00&#45;26, 68 pp.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6427635&pid=S1870-3925200400030000100053&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Varady, Robert, Patricia Romero y Katherine Hankins (2001), "Managing Hazardous Materials Along the U.S.&#45;Mexico border", <i>Environment,</i> vol. 43, no. 10, pp. 22&#45;36.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6427637&pid=S1870-3925200400030000100054&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Wapner, Paul (1995), "The State and Environmental Challenges", <i>Environmental Politics,</i> vol. 4, no. 1.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6427639&pid=S1870-3925200400030000100055&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Weiss, Thomas (2000), "Governance, Good Governance and Global Governance: Conceptual and Actual Challenges", <i>Third World Quarterly,</i> vol. 21, no. 5, pp. 795&#45;814.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6427641&pid=S1870-3925200400030000100056&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Wijkman, Anders (1998), "Does Sustainable Development Require Good Governance?", <i>UN</i> <i>Chronicle,</i> no. 1, pp. 86&#45;88.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6427643&pid=S1870-3925200400030000100057&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Williams, Bruce y Albert Matheny (1995), <i>Democracy, Dialogue, and Environmental Disputes,</i> Michigan, Yale University Press, 257 pp.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6427645&pid=S1870-3925200400030000100058&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      ]]></body><back>
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