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<journal-title><![CDATA[Revista mexicana de ciencias farmacéuticas]]></journal-title>
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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Evaluación de un procedimiento para brindar seguimiento farmacoterapéutico a pacientes hospitalizados]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[To evaluate a Standard Operating Procedure for Inpatient Pharmacotherapy follow up. We performed the procedure given criteria the Third Granada Consensus related to pharmaceutical care. The evaluation was conducted through Delphi methodology and using indicators to determinate the efficacy of the procedure in the practice. The procedure included: object, application, departments, reference documentation, definitions, process development, registers, indicators and annexes. Experts suggestions (Kendall coefficient 0,8) were considered to improve the procedure. The application in five hospitals, reached a performance index of more than80 points, in all institutions. The procedure can be used as a tool to provide in inpatients a Pharmacotherapy follow up service, due to, the acceptable Kendall index value (expert's evaluation) and efficacy in the practice.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  	     <p align="justify"><font face="verdana" size="4">Trabajo cient&iacute;fico</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>Evaluaci&oacute;n de un procedimiento para brindar seguimiento farmacoterap&eacute;utico a pacientes hospitalizados</b></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="3"><b>Evaluation of a Standard Operating Procedure for providing Pharmacotherapy follow up to inpatients</b></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b>Ivette Reyes H.,<sup>1</sup> Yudenia Cruzata Q.,<sup>2</sup> Martha Fiara Vidal B.,<sup>3</sup> Isis Beatriz Berm&uacute;dez C.,<sup>4</sup> Winnie Nambatya,<sup>5</sup> Maria Victoria Perrand R.,<sup>6</sup> Carlos Manuel Dutok S.<sup>7</sup></b></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup><i>1</i></sup> <i>Departamento de Farmacia, Universidad de Oriente.</i></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i><sup>2</sup> Hospital General Docente "Octavio de la Concepci&oacute;n y la Pedraja.</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i><sup>3</sup> Empresa Comercializadora de Medicamentos Santiago de Cuba.</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i><sup>4</sup> Instituto de Farmacia y Alimentos. Universidad de la Habana.</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i><sup>5</sup> Uganda Australia Christian Outreach. Busabala road nursing home. Kampala.</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i><sup>6</sup> Hospital Oncol&oacute;gico de Santiago de Cuba. "Conrado Ben&iacute;tez".</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i><sup>7</sup> Universidad de Oriente. Departamento de Farmacia.</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Correspondencia:</b> &nbsp;&nbsp;&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Dra. C. Ivette Reyes Hern&aacute;ndez    <br> 	Ave. Victoriano Garz&oacute;n, edificio 18 plantas No. 5, Piso 10,    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> 	apto. C. Santiago de Cuba. Cuba. CP: 90100.    <br> 	Tel&eacute;fono: 022&#45; 657280    <br> 	Fax: 022&#45;641701    <br> 	Email:</i> <a href="mailto:ireyes@cnt.uo.edu.cu" target="_blank">ireyes@cnt.uo.edu.cu</a></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Fecha de recepci&oacute;n: 19 de octubre de 2012.    <br> 	Fecha de recepci&oacute;n de modificaciones: 23 de marzo de 2013.    <br> 	Fecha de aceptaci&oacute;n: 7 de abril de 2013.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumen</b></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Evaluar un Procedimiento Normalizado de Trabajo para Seguimiento farmacoterap&eacute;utico a pacientes hospitalizados. Se dise&ntilde;&oacute; el procedimiento teniendo en cuenta los criterios del Tercer Consenso de Granada relacionados al seguimiento farmacoterap&eacute;utico. La evaluaci&oacute;n se realiz&oacute; aplicando la metodolog&iacute;a Delphi, adem&aacute;s de la determinaci&oacute;n de la eficacia en la pr&aacute;ctica utilizando indicadores. El procedimiento incluy&oacute;: objeto, aplicaci&oacute;n, departamentos involucrados, documentaci&oacute;n de referencia, definiciones, desarrollo del proceso, registros, indicadores y anexos. Las observaciones emitidas por los expertos (con un coeficiente de concordancia de Kendall de 0,8) permitieron el perfeccionamiento del procedimiento. La aplicaci&oacute;n en cinco instituciones hospitalarias, alcanz&oacute; un &iacute;ndice de eficacia de m&aacute;s de 80 puntos en todas las instituciones. El procedimiento puede ser usado como herramienta para brindar servicios de Seguimiento farmacoterap&eacute;utico a pacientes hospitalizados, ya que mostr&oacute; adecuados &iacute;ndices de concordancia entre expertos y eficacia en la pr&aacute;ctica diaria.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Palabras clave:</b> Farmacia Hospitalaria, Farmacia Cl&iacute;nica, Atenci&oacute;n Farmac&eacute;utica, Seguimiento farmacoterap&eacute;utico, Indicadores de calidad.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Abstract</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">To evaluate a Standard Operating Procedure for Inpatient Pharmacotherapy follow up. We performed the procedure given criteria the Third Granada Consensus related to pharmaceutical care. The evaluation was conducted through Delphi methodology and using indicators to determinate the efficacy of the procedure in the practice. The procedure included: object, application, departments, reference documentation, definitions, process development, registers, indicators and annexes. Experts suggestions (Kendall coefficient 0,8) were considered to improve the procedure. The application in five hospitals, reached a performance index of more than80 points, in all institutions. The procedure can be used as a tool to provide in inpatients a Pharmacotherapy follow up service, due to, the acceptable Kendall index value (expert's evaluation) and efficacy in the practice.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Key words:</b> Hospital Pharmacy, Clinical Pharmacy, &nbsp;Pharmaceutical Care, Pharmacotherapy follow up, Quality indicators.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Introducci&oacute;n</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La persistencia de la morbimortalidad relacionada con la farmacoterapia del paciente ingresado hace necesario identificar evidencia cient&iacute;fica sobre la implantaci&oacute;n y evaluaci&oacute;n del seguimiento farmacoterap&eacute;utico (SFT) a nivel hospitalario. Los programas de SFT han tenido un gran auge y desarrollo en los &uacute;ltimos a&ntilde;os en diferentes &aacute;mbitos asistenciales y en muchos pa&iacute;ses, sin embargo, se ha olvidado que este proceso asistencial enfocado en el paciente, demanda efectuarse a trav&eacute;s de un m&eacute;todo sistematizado, continuo y documentado.<sup>1,2</sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La Organizaci&oacute;n Mundial de la Salud (OMS), en su informe sobre el papel del farmac&eacute;utico en el sistema de atenci&oacute;n de salud, insta durante la reuni&oacute;n de su Consejo, en 1993 en Tokio, a adoptar la gu&iacute;a internacional para la Buena Pr&aacute;ctica de Farmacia (BPF), recomendando que se establezcan normas nacionales para: la promoci&oacute;n de salud, el suministro de medicamentos, los dispositivos m&eacute;dicos, el cuidado personal del paciente, y el mejoramiento de las prescripciones y la utilizaci&oacute;n de medicamentos dentro de las actividades farmac&eacute;uticas y a que se trabaje de com&uacute;n acuerdo en introducir normas adecuadas o, cuando las normas nacionales ya existan, entonces revisarlas, compar&aacute;ndolas con la gu&iacute;a establecida en el documento de BPF.<sup>3</sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En Cuba a pesar de existir un acercamiento a la concepci&oacute;n de estas funciones en el Manual de Procedimientos para Farmacias Hospitalarias vigente,<sup>4</sup> la situaci&oacute;n del ejercicio de las funciones cl&iacute;nicas y de la pr&aacute;ctica de la Atenci&oacute;n Farmac&eacute;utica (AF) en los Servicios Farmac&eacute;uticos Hospitalarios (SFH) contin&uacute;an siendo limitadas<sup>5</sup> pues los profesionales farmac&eacute;uticos realizan mayormente funciones administrativas y de direcci&oacute;n, adem&aacute;s de las relacionadas al suministro de medicamentos, mientras que las funciones relacionadas a la AF son realizadas de forma espont&aacute;nea y con un car&aacute;cter de voluntariedad. Investigaciones realizadas muestran que no existen Procedimientos Normalizados de Trabajo (PNT), estructurados por criterios consensuados para la identificaci&oacute;n, prevenci&oacute;n y resoluci&oacute;n de los Problemas Relacionados con los medicamentos (PRM) y los Resultados Negativos asociados a la Medicaci&oacute;n (RNM), bajo un enfoque de calidad con indicadores que permitan medir continuamente la calidad del servicio que se presta.<sup>6</sup></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">El presente trabajo tiene como objetivo evaluar un PNT dise&ntilde;ado para brindar SFT a pacientes hospitalizados, como herramienta que permita el desarrollo de estos servicios de forma sistematizada, continuada y normalizada en el hospital, sentando las bases para el desarrollo futuro de un sistema que gestione la calidad de las funciones cl&iacute;nicas realizadas por los farmac&eacute;uticos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Material y m&eacute;todo</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Se realiz&oacute; una investigaci&oacute;n en Sistemas y servicios de Salud (ISSS), del tipo organizaci&oacute;n y sistemas de salud (nivel micro), con el prop&oacute;sito de llevar a cabo el dise&ntilde;o y la evaluaci&oacute;n de un PNT para realizar SFT a pacientes hospitalizados, teniendo en cuenta los requisitos de las BPF establecidos por la Federaci&oacute;n Internacional de Farmac&eacute;uticos (FTP), las Buenas Pr&aacute;cticas de Atenci&oacute;n Farmac&eacute;utica (BPAF),<sup>7</sup> as&iacute; como el enfoque de proceso establecido en las normas ISO 9001:2008.<sup>8</sup> El estudio se realiz&oacute; en el per&iacute;odo comprendido entre los meses de noviembre de 2008 a marzo de 2010.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Elaboraci&oacute;n de la propuesta del PNT para realizar el SFT.</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Se dise&ntilde;&oacute; el PNT a partir de un an&aacute;lisis de diferentes m&eacute;todos reportados para realizar SFT: M&eacute;todo estandarizado de la ASHP para AF,<sup>9</sup> Pharmacotherapy workup,<sup>10</sup> M&eacute;todo D&aacute;der adaptado al ambiente hospitalario<sup>11</sup> y el M&eacute;todo IASER,<sup>7</sup> as&iacute; como de un Procedimiento Operativo de Calidad (POC) para realizar seguimiento en Farmacias comunitarias.<sup>12</sup> Los conceptos b&aacute;sicos se tomaron seg&uacute;n los establecidos por el Tercer Consenso de Granada relacionados al SFT.<sup>13</sup> El mismo se estructur&oacute; siguiendo la propuesta en la bibliograf&iacute;a consultada.<sup>14</sup></font></p>  	     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Una vez dise&ntilde;ado se realiz&oacute;    una validaci&oacute;n del contenido a trav&eacute;s de un panel de expertos,    siguiendo la metodolog&iacute;a Delphi,<sup>15</sup><sup>,</sup><sup>16</sup>    as&iacute; como la aplicaci&oacute;n del mismo en un estudio piloto en cinco    instituciones hospitalarias, para determinar su eficacia.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Selecci&oacute;n del panel de expertos y evaluaci&oacute;n de competencia.</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para constituir el panel de expertos se establecieron los siguientes criterios de inclusi&oacute;n:</font></p>  	    <blockquote> 		    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">1. Licenciados en Ciencias Farmac&eacute;uticas con t&iacute;tulo de Doctor o M&aacute;ster con experiencia en la actividad de Farmacia Hospitalaria y Cl&iacute;nica.</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">2. Tener 10 a&ntilde;os de experiencia o m&aacute;s en el sector de la salud o en el ejercicio de la docencia relacionada con las Ciencias Farmac&eacute;uticas.</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">3. Obtener un coeficiente de competencia entre 0.5 y 1(0.5&lt;k&lt;1).</font></p> 	</blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Luego se estim&oacute; la poblaci&oacute;n de especialistas que pudieran actuar como expertos (N) a partir de los profesionales del sector acad&eacute;mico y de la pr&aacute;ctica hospitalaria asistencial que cumplieran con los criterios 1 y 2 anteriormente expuestos; la poblaci&oacute;n estimada fue de 11 especialistas. Para la determinaci&oacute;n del n&uacute;mero de expertos a constituir el panel, se fij&oacute; un nivel de precisi&oacute;n (i) de 0.05, una proporci&oacute;n de error (p) de 0.09 y una constante de nivel de confianza K de 6.656. Para el c&aacute;lculo se emple&oacute; la siguiente ecuaci&oacute;n matem&aacute;tica.<sup>17</sup></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">n = (N (i<sup>2</sup>/k) + N (p&#45;p<sup>2</sup>)) / N (i<sup>2</sup>/k) + p&#45;p<sup>2</sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">i&#45; es el nivel de precisi&oacute;n. p&#45; es la proporci&oacute;n de error.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">k&#45; es la constante de nivel de confianza.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Posteriormente se evalu&oacute; la competencia de los expertos siguiendo la metodolog&iacute;a desarrollada por Hurtado S. y col.18 con base en el m&eacute;todo Delphi.<sup>15, 16</sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Revisi&oacute;n de la propuesta de PNT por un panel de Expertos.</b></font></p>  	     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para llevar a cabo la revisi&oacute;n,    el PNT fue enviado v&iacute;a electr&oacute;nica o personal a los expertos seleccionados.    La revisi&oacute;n se efectu&oacute; en dos rondas, aplicando la metodolog&iacute;a    Delphi.<sup>15,16</sup> </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">En cada ronda se envi&oacute;    a los expertos una nota explic&aacute;ndoles la finalidad del PNT, adjunt&aacute;ndoles    los criterios e indicadores para la evaluaci&oacute;n, adem&aacute;s del procedimiento    propuesto. Los criterios de evaluaci&oacute;n establecidos fueron propuestos    por los autores adaptados a los objetivos de la investigaci&oacute;n, partiendo    de los planteados por Moriyama<sup>19</sup> y otros autores.<sup>17</sup><sup>,</sup>    <sup>20</sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Criterios para la evaluaci&oacute;n del PNT:</font></p>  	    <blockquote> 		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Razonable y comprensible: se refiere a la comprensi&oacute;n de las diferentes partes que integran el PNT.</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Trazabilidad del proceso: que el PNT refleje la forma de registrar y documentar toda la actividad que se desarrolle.</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Idoneidad de los indicadores: se refiere a que los indicadores reflejen en realidad lo que se pretende medir. 20</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Estructura formal: que el PNT cumpla con la estructura establecida por la Organizaci&oacute;n Mundial de la Salud.14</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Sencillez del proceso: se refiere a la facilidad con que pueden realizarse cada una de las operaciones que incluye el proceso en cuesti&oacute;n.</font></p> 	</blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Indicadores para la evaluaci&oacute;n del PNT:</font></p>  	     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Muy adecuado..........................(MA):    5</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Bastante adecuado....................(BA):&nbsp;4</font></p>  	     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Adecuado..................................(A):    3</font></p>  	     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Poco adecuado.........................    (PA):&nbsp;2</font></p>  	     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Inadecuado................................    (I): 1</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Recogida la informaci&oacute;n de la primera ronda, se procedi&oacute; al an&aacute;lisis de los resultados teniendo en cuenta los resultados obtenidos del an&aacute;lisis estad&iacute;stico. Todas las consideraciones sobre los criterios de los evaluadores fueron sometidas a debate entre los investigadores. Como resultado del debate qued&oacute; establecido el segundo PNT, el cual fue enviado a los expertos para ser reevaluados en la segunda ronda. Finalmente, luego de un segundo an&aacute;lisis qued&oacute; conformado el PNT final.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La informaci&oacute;n obtenida de la selecci&oacute;n del panel de expertos y la evaluaci&oacute;n de los PNT por los expertos, fue procesada a trav&eacute;s del software "M&eacute;todo de Consulta a Expertos".<sup>18</sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Se aplic&oacute; la prueba no param&eacute;trica para determinar el Coeficiente de Concordancia de Kendall (W), el mismo permiti&oacute; comprobar el grado de coincidencia de las valoraciones realizadas por los expertos.<sup>18</sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Donde:</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">W=1 signific&oacute; una concordancia total entre los expertos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">W=0 signific&oacute; desacuerdo total.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">0.5 &lt;&nbsp;W &lt;&nbsp;1 signific&oacute; un equilibrio de acuerdo entre los expertos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Determinaci&oacute;n de la eficacia del PNT</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Se realiz&oacute; un ensayo piloto en uno de los hospitales de la muestra, escogido de forma aleatoria del total de las instituciones que participaron en la investigaci&oacute;n (Hospital Oncol&oacute;gico "Conrado Ben&iacute;tez"). El procedimiento se aplic&oacute; en un total de 13 pacientes durante un per&iacute;odo de tres meses (diciembre&#45;febrero de 2010). Para evaluar el tiempo promedio dedicado al SFT, el investigador encargado de realizar la actividad cronometr&oacute; cada una de las etapas y en cada uno de los pacientes en los que aplic&oacute; el PNT, anot&aacute;ndose la hora de comienzo y finalizaci&oacute;n de la misma. Posteriormente se procedi&oacute; a sumar los tiempos de cada etapa, para calcular el tiempo total a trav&eacute;s de la siguiente f&oacute;rmula.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Tt = &#931; Te donde:</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Tt = Tiempo total dedicado por el farmac&eacute;utico a un paciente durante el Servicio de SFT.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Te =Tiempo dedicado por el farmac&eacute;utico en cada una de las etapas que incluyen el Servicio de SFT.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Finalmente tomando como referencia el rango intercuart&iacute;lico (par&aacute;metro estad&iacute;stico) se estableci&oacute; un rango de tiempo adecuado.<sup>21</sup></font></p>  	     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Par&aacute;metro estad&iacute;stico    evaluado: rango intercuart&iacute;lico (IQR). </font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">IQR = (1.35 x DS) donde:</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">1.35: constante</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">DS: desviaci&oacute;n est&aacute;ndar</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">IQR: rango intercuart&iacute;lico</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Se consider&oacute; rango adecuado: 2&#45;IQR: de 93 &#45; 365 min (1,5&#45;6 horas).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>An&aacute;lisis de la eficacia</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La eficacia del procedimiento se determin&oacute; atendiendo al grado en el que las acciones se ejecutaron de acuerdo a lo establecido en el PNT dise&ntilde;ado, a partir de los criterios establecidos por M. Climente y col.<sup>7</sup> y ajustados a los objetivos de la investigaci&oacute;n seg&uacute;n criterio de autor. El experimento se realiz&oacute; en un per&iacute;odo de 6 meses.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Se escogieron por muestreo intencional 5 instituciones de la provincia Santiago de Cuba, sobre la base de criterios de validez, para garantizar la eficacia del mismo en diferentes ambientes y poblaciones.<sup>22</sup> Los mismos fueron: (H1): Hospital Materno Sur "Mariana Grajales"; (H2): Hospital General Cl&iacute;nico&#45;Quir&uacute;rgico" Juan Bruno Sayas"; (H3): Hospital Oncol&oacute;gico "Conrado Ben&iacute;tez"; (H4): Hospital Municipal General "Emilio B&aacute;rcenas"; (H5): Hospital Municipal Pedi&aacute;trico "Juan B. Vi&ntilde;a.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Selecci&oacute;n de los expertos evaluadores</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La selecci&oacute;n se realiz&oacute; a partir de la muestra de expertos que particip&oacute; en la evaluaci&oacute;n del contenido del PNT. Se escogieron un total de 3 evaluadores: 1 Acad&eacute;mico, 1 Farmac&eacute;utico de Hospital y 1 Directivo del Departamento de Farmacia de la Direcci&oacute;n Provincial de Salud.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Un experto evalu&oacute; tres instituciones, el segundo evalu&oacute; dos y el evaluador principal evalu&oacute; todas las instituciones. La evaluaci&oacute;n fue cruzada y a ciegas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Indicadores establecidos para la evaluaci&oacute;n</b></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los indicadores se establecieron teniendo en cuenta las etapas m&aacute;s importantes dentro del proceso de SFT, seg&uacute;n criterio de los autores.</font></p>  	    <blockquote> 		       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">a) Fiabilidad del proceso de      detecci&oacute;n y clasificaci&oacute;n del PRM: se evalu&oacute; la capacidad      del procedimiento para guiar en la detecci&oacute;n y clasificaci&oacute;n      de los PRM, a trav&eacute;s de la detecci&oacute;n y clasificaci&oacute;n      realizada por el farmac&eacute;utico.</font></p> 	</blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Se establecieron los siguientes criterios de evaluaci&oacute;n:</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Detecci&oacute;n y clasificaci&oacute;n del PRM adecuada (20 puntos): cuando existieron evidencias que indicaron la existencia de un PRM y fuera clasificado correctamente atendiendo a lo declarado en el PNT.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Detecci&oacute;n y clasificaci&oacute;n del PRM inadecuada (0 puntos): cuando no existi&oacute; evidencia que indic&oacute; la existencia de un PRM y fuera clasificado de forma incorrecta.</font></p>  	    <blockquote> 		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">b) Fiabilidad del proceso de detecci&oacute;n y clasificaci&oacute;n del RNM: se evalu&oacute; la capacidad del procedimiento para guiar en la detecci&oacute;n y clasificaci&oacute;n de los RNM a trav&eacute;s de la detecci&oacute;n y clasificaci&oacute;n realizada por el farmac&eacute;utico.</font></p> 	</blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Se establecieron los siguientes criterios de evaluaci&oacute;n:</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Detecci&oacute;n y clasificaci&oacute;n del RNM adecuada (20 puntos): cuando existieron evidencias que indicaron la existencia de un RNM y fuera clasificado correctamente atendiendo a lo declarado en el PNT.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Detecci&oacute;n y clasificaci&oacute;n del RNM inadecuada (0 puntos): cuando no existi&oacute; evidencia que indic&oacute; la existencia de un RNM y fuera clasificado de forma incorrecta.</font></p>  	    <blockquote> 		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">c) Fiabilidad del proceso de Intervenci&oacute;n farmac&eacute;utica: se evalu&oacute; la capacidad del procedimiento para guiar en la toma de decisiones para prevenir o resolver los PRM/RNM a trav&eacute;s de la intervenci&oacute;n realizada por el farmac&eacute;utico.</font></p> 	</blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Se establecieron los siguientes criterios de evaluaci&oacute;n:</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Intervenci&oacute;n farmac&eacute;utica adecuada (20 puntos): Cuando la intervenci&oacute;n realizada por el farmac&eacute;utico estuvo en correspondencia con el PRM y/o RNM detectado, seg&uacute;n lo planteado en el PNT.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Intervenci&oacute;n farmac&eacute;utica inadecuada (0 puntos): Cuando la intervenci&oacute;n realizada por el farmac&eacute;utico no estuvo en correspondencia con el PRM y/o RNM detectado, seg&uacute;n lo planteado en el PNT.</font></p>  	    <blockquote> 		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">d) Trazabilidad del proceso: Se evalu&oacute; en cada caso si existieron todos los datos necesarios para documentar y evaluar el proceso de detecci&oacute;n y clasificaci&oacute;n de los PRM y RNM, as&iacute; como las intervenciones realizadas para la resoluci&oacute;n y/o prevenci&oacute;n de los mismos.</font></p> 	</blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Trazabilidad adecuada (20 puntos): Cuando se plasmaron en los registros y/o base de datos todas las evidencias que permitieron evaluar el proceso de detecci&oacute;n y clasificaci&oacute;n de los PRM, RNM y las intervenciones farmac&eacute;uticas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Trazabilidad inadecuada (0 puntos): Cuando no se plasmaron en los registros y/o base de datos todas las evidencias que permitieran evaluar el proceso de detecci&oacute;n y clasificaci&oacute;n de los PRM, RNM y las intervenciones farmac&eacute;uticas.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<blockquote> 		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">e) Tiempo dedicado a la actividad de SFT.</font></p> 	</blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Basado en los resultados obtenidos se establecieron los siguientes criterios:</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Tiempo de SFT adecuado (20 puntos): Cuando el tiempo promedio de seguimiento estuvo en el rango de 93&#45;365 min.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Tiempo de SFT inadecuado (0 puntos): Cuando el tiempo promedio de seguimiento estuvo por debajo de 93 minutos o por encima de 365 minutos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para integrar el an&aacute;lisis de los indicadores se consider&oacute; un &Iacute;ndice de Eficacia del Procedimiento (IEP): este &iacute;ndice se calcul&oacute; a trav&eacute;s de la sumatoria de cada uno de los indicadores. A cada indicador se le estableci&oacute; una escala de evaluaci&oacute;n cuantitativa. Se ponder&oacute; el IEP obtenido por el evaluador principal y el obtenido por cada evaluador para obtener un IEP por hospital.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Se consider&oacute;: IEP adecuado: cuando se obtuvieron valores iguales o mayores de 80 puntos; IEP no adecuado: cuando se obtuvieron valores menores de 80 puntos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resultados</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Dise&ntilde;o del PNT</b></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">El PNT dise&ntilde;ado consta de las siguientes partes: objeto, aplicaci&oacute;n, departamentos involucrados, documentaci&oacute;n de referencias, definiciones, desarrollo (proceso), registro, indicadores y anexos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La <a href="../img/revistas/rmcf/v44n1/a9f1.jpg" target="_blank">figura 1</a>, muestra el proceso general en forma de diagrama de flujo; la <a href="../img/revistas/rmcf/v44n1/a9f2.jpg" target="_blank">figura 2</a> muestra la din&aacute;mica para la clasificaci&oacute;n de los RNM y la <a href="../img/revistas/rmcf/v44n1/a9f3.jpg" target="_blank">figura 3</a>, la sistem&aacute;tica para las visitas sucesivas al paciente durante el ingreso.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">As&iacute; mismo en la <a href="#t1">tabla 1</a>, se resumen los indicadores propuestos para estructura, proceso y resultados.</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="t1"></a></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="../img/revistas/rmcf/v44n1/a9t1.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Caracterizaci&oacute;n del grupo de expertos</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Fueron seleccionados un total de 9 expertos, en la <a href="#t2">tabla 2</a> se muestra el comportamiento del coeficiente y el grado de competencia de los mismos. Como se puede observar, los valores del coeficiente de competencia oscilaron entre 0.75 y 1.0, predominando el grado de competencia alto.</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="t2"></a></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="../img/revistas/rmcf/v44n1/a9t2.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Evaluaci&oacute;n del PNT por expertos</b></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los resultados de la primera y segunda ronda de evaluaci&oacute;n aparecen en la <a href="#t3">tabla 3</a>. Se obtuvo un coeficiente de Kendall (W=0,6) en la primera ronda y de 0,8 en la segunda, ambos considerados adecuados. No obstante en la primera ronda se realizaron sugerencias relacionadas con el perfeccionamiento de los criterios, razonable y comprensible, trazabilidad del proceso, idoneidad de los indicadores y estructura formal.</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="t3"></a></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="../img/revistas/rmcf/v44n1/a9t3.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Relacionado a la idoneidad de los indicadores, de un pull de 9 indicadores propuestos se recomend&oacute; incluir 5, se modificaron 2 y se retiraron 2, las sugerencias realizadas por los expertos se observan en las <a href="#t4">tablas 4</a> y <a href="#t5">5</a>.</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="t4"></a></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="../img/revistas/rmcf/v44n1/a9t4.jpg"></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="t5"></a></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="../img/revistas/rmcf/v44n1/a9t5.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Aplicaci&oacute;n en la pr&aacute;ctica: determinaci&oacute;n de la eficacia</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En la <a href="#t6">tabla 6</a> se observan los resultados de la eficacia del PNT en la pr&aacute;ctica, como puede observarse en todos los hospitales se obtuvo un &Iacute;ndice de Eficacia del Procedimiento (IEP) de m&aacute;s de 80 puntos, lo que indica que se ejecutaron las acciones de acuerdo a lo establecido en el PNT dise&ntilde;ado. Los IEP m&aacute;s bajos fueron para los hospitales H1, H2 y H5 con 81,5; 83,89 y 91,3 puntos respectivamente.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="t6"></a></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="../img/revistas/rmcf/v44n1/a9t6.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Discusi&oacute;n</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El procedimiento se concibi&oacute; con elementos generales para ser aplicados en cualquier tipo de poblaci&oacute;n, pero no excluye la posibilidad de que en cada tipo de poblaci&oacute;n en la que se aplique, puedan establecerse par&aacute;metros de monitorizaci&oacute;n espec&iacute;ficos e individualizados, sin embargo, siempre deber&aacute; hacerse la evaluaci&oacute;n en funci&oacute;n de las categor&iacute;as e indicadores definidos en el PNT.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El PNT consta de diferentes partes: el <b>objeto</b> va orientado a definir el tipo de actividad al que se refiere. En &eacute;l se manifiesta el enfoque de proceso que establece la norma cubana ISO&#45;9001:2008,<sup>8</sup> al establecer la secuencia de subprocesos y actividades requeridas dentro del servicio de SFT.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Estudios realizados en Cuba y en la provincia Santiago de Cuba, muestran que no se dispone del n&uacute;mero ideal de farmac&eacute;uticos para el desarrollo de las funciones cl&iacute;nicas.<sup>23&#45;25</sup> Con base en estos resultados, la aplicaci&oacute;n establece criterios generales, dejando a la organizaci&oacute;n (instituciones hospitalarias) la decisi&oacute;n de, a qu&eacute; pacientes brindar el servicio ya que no es posible, ni siempre necesario incluirlos a todos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Se define el papel de los <b>departamentos involucrados</b>, que se convierten en una forma de vida organizacional, permitiendo que cada persona involucrada desempe&ntilde;e sus tareas completas y cabalmente, en el momento preciso y en el lugar que le corresponde.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Durante el desempe&ntilde;o de las funciones cl&iacute;nicas a trav&eacute;s de la pr&aacute;ctica de la AF, es indispensable la comunicaci&oacute;n con cada uno de los departamentos involucrados en la vida del hospital, pues los PRM y RNM pueden aparecer en diferentes momentos, los cuales involucran la participaci&oacute;n de los diferentes profesionales del equipo y por tanto de sus departamentos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el SFT la colaboraci&oacute;n multidisciplinar y su integraci&oacute;n en la sistem&aacute;tica de la asistencia sanitaria es indispensable para proporcionar una asistencia sanitaria global y completa, en la que se garantice la calidad de vida del paciente.<sup>26</sup></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">La herramienta dise&ntilde;ada, establece que el sustento de cualquier decisi&oacute;n tomada durante el servicio brindado, debe de quedar avalada por la literatura cient&iacute;fica. En el ac&aacute;pite de <b>documentaci&oacute;n de referencia</b> se exponen las bibliograf&iacute;as m&aacute;s relevantes, para que el profesional ante cualquier problema que surja durante el proceso sepa qu&eacute; consultar y las bases sobre las cuales fue elaborado el PNT.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">As&iacute; mismo, ante cualquier duda en los t&eacute;rminos de los procedimientos, se ha de acudir al ac&aacute;pite de definiciones, ya que en el mismo est&aacute;n descritas todas las <b>definiciones</b>, de forma clara, inequ&iacute;voca y comprensible.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La forma de realizar el seguimiento (<b>proceso</b>), tiene sus bases en los m&eacute;todos D&aacute;der adaptado al ambiente hospitalario<sup>11</sup> e IASER.<sup>7</sup> Se siguieron adem&aacute;s los criterios establecidos en el Tercer Consenso de Granada para definir el origen, tipificaci&oacute;n y clasificaci&oacute;n de los PRM y RNM.<sup>13</sup> Parte adem&aacute;s de considerar las caracter&iacute;sticas de los sistemas de distribuci&oacute;n de medicamentos en los hospitales en Cuba, que en casi todos responden al sistema de distribuci&oacute;n tradicional, ya que una de las formas de detectar a qu&eacute; pacientes ofertar el servicio de SFT es, a partir del pedido de medicamentos de la sala al Servicio Farmac&eacute;utico.</font></p>  	     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Esta forma, no niega los reportes    de la literatura que plantean la necesidad de los sistemas de distribuci&oacute;n    de medicamentos por dosis unitarias (SDMDU) como requisito para el desarrollo    de servicios cl&iacute;nicos como es el seguimiento farmacoterap&eacute;utico,    por el contrario, brinda una herramienta para poder detectar, prevenir y resolver    los PRM y los RNM, a&uacute;n en condiciones de m&iacute;nimo desarrollo t&eacute;cnico,    pues el establecimiento del SDMDU en todos los hospitales necesita de una infraestructura    muy costosa, con la cual en estos momentos no se cuenta en Cuba. </font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La OMS en 1993, en su informe    sobre el papel del farmac&eacute;utico en el sistema de atenci&oacute;n de salud,    plantea que "existen diferencias fundamentales en los sistemas de prestaci&oacute;n    de la atenci&oacute;n sanitaria entre unos pa&iacute;ses y otros, sin embargo,    se considera que el concepto de AF es aplicable en todos los pa&iacute;ses a    pesar de las diferencias en la evoluci&oacute;n de la situaci&oacute;n socioecon&oacute;mica",    as&iacute; mismo reconoce que "es necesario asegurar una utilizaci&oacute;n    racional y econ&oacute;mica de los medicamentos en todos los pa&iacute;ses,    con independencia de su nivel de desarrollo.<sup>3</sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">As&iacute; mismo, se incorporan las actividades de determinaci&oacute;n de la imputabilidad y la severidad cl&iacute;nica de las RAM al SFT, teniendo en cuenta como premisa que para definir los PRM y RNM de seguridad hay que aplicar los m&eacute;todos de FV para llegar a conclusiones objetivas y reconociendo que la intervenci&oacute;n y el seguimiento (visitas sucesivas), son dos elementos claves del SFT que favorecen la efectividad de las acciones de farmacovigilancia.<sup>27</sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En las distintas actividades detalladas durante el SFT se refieren planillas de recogida de datos (<b>registros</b>) que permiten demostrar la trazabilidad del proceso, elemento de marcada importancia para demostrar el trabajo realizado.<sup>28</sup> Uno de estos modelos, es el de reporte de la RAM, el cual permitir&aacute; la notificaci&oacute;n de la sospecha de la reacci&oacute;n adversa a los organismos de salud, este paso es de vital importancia para las estad&iacute;sticas a nivel macro,<sup>27</sup> as&iacute; tambi&eacute;n el perfil farmacoterap&eacute;utico que recoge toda la historia medicamentosa del paciente antes y durante el ingreso.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Diversos estudios<sup>29&#45;32</sup> han utilizado variedad de indicadores para medir la calidad de la atenci&oacute;n farmac&eacute;utica. Sin embargo, la falta de estandarizaci&oacute;n de esta actividad farmac&eacute;utica y la baja calidad de los estudios dificultan la obtenci&oacute;n de herramientas de medida validadas que sirvan como gu&iacute;a para monitorizar, evaluar o mejorar la calidad de la AF.<sup>33</sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por lo anterior, en el procedimiento se establecen una serie de indicadores (ver <a href="#t1">tabla 1</a>) con el objetivo de conocer qu&eacute; se hace bien y d&oacute;nde se falla (en cuyo caso habr&aacute; que implementar medidas correctivas). El an&aacute;lisis de los indicadores en AF es fundamental para identificar problemas farmacoterap&eacute;uticos y sus posibles causas, permite adem&aacute;s proponer, implantar y reevaluar de forma peri&oacute;dica, estrategias de mejora de la calidad y la seguridad farmacoterap&eacute;utica en los pacientes atendidos y garantizar la mejora continua del servicio que se presta.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los indicadores propuestos permiten tambi&eacute;n, evaluar resultados desde una perspectiva de calidad considerando la estructura, el proceso y los resultados, as&iacute; mismo desde un enfoque cl&iacute;nico y farmacoterap&eacute;utico (en funci&oacute;n de los resultados obtenidos en salud, la aceptaci&oacute;n de las intervenciones realizadas por el farmac&eacute;utico, etc.) y human&iacute;stico (en funci&oacute;n del grado de satisfacci&oacute;n de los pacientes y profesionales con el servicio recibido).<a href="#t1">Tabla 1</a>.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Finalmente en los anexos aparecen una serie de planillas que permiten la documentaci&oacute;n del proceso, entre ellas se encuentran: A1. Oferta de servicio; A2. Registro del servicio; A3. Entrevista inicial; A4. Cuestionario para medir nivel de conocimiento de la enfermedad y el tratamiento; A5. Perfil farmacoterap&eacute;utico; A6. Bibliograf&iacute;a recomendada para la b&uacute;squeda de la informaci&oacute;n; A7. Algoritmo de Karch y Lassagna; A8. Notificaci&oacute;n de sospecha de reacci&oacute;n adversa; A9. Formas de intervenci&oacute;n farmac&eacute;utica &#45; codificador; A10. Intervenci&oacute;n &#45; codificador seg&uacute;n PRM detectado; A11. Modelo de intervenci&oacute;n farmac&eacute;utica; A12. Cuestionario de satisfacci&oacute;n de pacientes y/o familiares; A 13. Cuestionario de satisfacci&oacute;n de profesionales del equipo de salud.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Evaluaci&oacute;n del contenido del PNT</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En relaci&oacute;n a la selecci&oacute;n de los expertos es oportuno plantear que se incluyeron en el panel expertos con grado de competencia medio ya que como se plantea en la literatura, cuando el coeficiente de competencia promedio de todos los posibles expertos es alto se pueden escoger los expertos de grado de competencia medio.<sup>16</sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para lograr una selecci&oacute;n que respondiera a los intereses del trabajo fue necesario considerar la calificaci&oacute;n t&eacute;cnica de los especialistas y los conocimientos espec&iacute;ficos sobre el objeto en estudio, entre otros factores, es por eso que se fij&oacute; como nivel cient&iacute;fico m&iacute;nimo el grado de M&aacute;ster y 10 a&ntilde;os de experiencia en la actividad cient&iacute;fica o docente relacionada con el tema.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los resultados obtenidos muestran un elevado grado de experticia de los especialistas participantes en la evaluaci&oacute;n del PNT, lo que influy&oacute; en la exactitud y fiabilidad de los criterios que ellos ofrecieron.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De los resultados de la evaluaci&oacute;n de los expertos puede decirse que aunque en la primera ronda se obtuvo un coeficiente adecuado (W=0.6) los expertos emitieron consideraciones a tener en cuenta las cuales se detallan a continuaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Una de las sugerencias realizadas estuvo relacionada con la entrevista inicial (anamnesis farmacol&oacute;gica), en relaci&oacute;n a actualizar los medicamentos sobre los cuales se debe de orientar la entrevista, pues muchos de los citados ya no se encuentran en el mercado cubano; as&iacute; mismo se propuso incluir en el modelo de perfil farmacoterap&eacute;utico aspectos relacionados con los alimentos m&aacute;s consumidos por los pacientes, como forma de facilitar la identificaci&oacute;n de interacciones entre el medicamento y el alimento.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Se se&ntilde;al&oacute; que deb&iacute;an integrase al proceso de seguimiento las actividades de farmacovigilancia, ya que el mismo lleva impl&iacute;cito en su concepto la detecci&oacute;n de reacciones adversas. La propuesta realizada se consider&oacute; v&aacute;lida pues durante el seguimiento se pueden generar nuevos problemas de salud que dan pie al uso de nuevos medicamentos y por tanto a la aparici&oacute;n de nuevas sospechas de RAM.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por otra parte, esta forma de integrar las actividades de farmacovigilancia al seguimiento permite la interacci&oacute;n y el apoyo al Programa de Notificaci&oacute;n Espont&aacute;nea del Sistema Cubano de Farmacovigilancia.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Teniendo en cuenta todos estos elementos, se incluy&oacute; en la met&oacute;dica de trabajo y como parte del proceso de detecci&oacute;n de los PRM y RNM, la evaluaci&oacute;n de la sospecha de la reacci&oacute;n adversa determinando su causalidad seg&uacute;n algoritmo de Karch y Lasagna, as&iacute; como su significaci&oacute;n cl&iacute;nica, adem&aacute;s de registrar los datos y notificar la reacci&oacute;n (<a href="../img/revistas/rmcf/v44n1/a9f1.jpg" target="_blank">Figura 1</a>).</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Se plante&oacute; tambi&eacute;n que la actividad de monitorizaci&oacute;n al paciente debe ser m&aacute;s detallada, proporcionando mayor cantidad de elementos a tener en cuenta a la hora de realizarla. Al respecto, se consider&oacute; que el procedimiento propuesto era de car&aacute;cter general, es decir, se dise&ntilde;&oacute; con la intenci&oacute;n de que se aplique a cualquier tipo de poblaci&oacute;n, lo que en cierta medida dificulta establecer criterios espec&iacute;ficos de seguimiento para monitorizar al paciente, no obstante se perfeccion&oacute; la etapa proponiendo un diagrama de flujo que orientara los pasos generales a seguir durante esta fase (<a href="../img/revistas/rmcf/v44n1/a9f3.jpg" target="_blank">Figura 3</a>).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Entre las principales observaciones realizadas por los expertos en la segunda ronda, se consider&oacute; que el PNT aportaba elementos importantes para la trazabilidad de la actividad de SFT en el hospital, as&iacute; como una herramienta que permitir&iacute;a homogenizar las formas de hacer dicha actividad, acorde al funcionamiento de las instituciones hospitalarias en la regi&oacute;n, hasta el momento no desarrollada en el pa&iacute;s.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Aplicaci&oacute;n en la pr&aacute;ctica: determinaci&oacute;n de la eficacia</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El procedimiento fue aplicado en un total de 159 pacientes en las cinco instituciones evaluadas. En los resultados alcanzados pudieron influir dos factores: 1) los relacionados con el PNT, 2) los relacionados con los profesionales.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Relacionado al PNT se detectaron problemas en las codificaciones de las intervenciones propuestas a realizar en dependencia del PRM detectado, espec&iacute;ficamente para el PRM de tipo duplicidad de medicamentos, en el que se indica como intervenci&oacute;n proveer informaci&oacute;n a los pacientes. En este caso deber&iacute;a ser adem&aacute;s, proveer informaci&oacute;n a los profesionales (m&eacute;dicos, enfermeras, otros) ya que son los responsables de la prescripci&oacute;n y/o administraci&oacute;n del medicamento, m&aacute;s si el paciente se encuentra hospitalizado.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En cuanto a los factores relacionados con los profesionales, el m&aacute;s com&uacute;n fue el error en la clasificaci&oacute;n de los RNM, en los casos de inefectividad e inseguridad, al establecer el orden cuantitativo o no cuantitativo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para evitar errores de este tipo, se estableci&oacute; en el procedimiento, pautas para orientar a los profesionales en este criterio. Se defini&oacute; inefectividad cuantitativa cuando las dosis de medicamento ya sean prescritas o administradas, estuvieran por debajo de lo establecido para el paciente (subterap&eacute;uticas) o cuando existieran situaciones que conllevaran a movimientos de concentraciones del f&aacute;rmaco con tendencia a la disminuci&oacute;n (<a href="../img/revistas/rmcf/v44n1/a9f2.jpg" target="_blank">Figura 2</a>).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">As&iacute; mismo, se defini&oacute; inseguridad cuantitativa cuando las dosis de medicamentos ya sean prescritas o administradas, estuvieron por encima de lo establecido para el paciente (supra terap&eacute;uticas) o cuando existieran situaciones que conllevaran a movimientos de concentraciones del f&aacute;rmaco con tendencia al aumento (<a href="../img/revistas/rmcf/v44n1/a9f2.jpg" target="_blank">Figura 2</a>).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cabe mencionar que los hospitales donde se obtuvieron los mejores resultados (H3 y H4) los profesionales ten&iacute;an un nivel de calificaci&oacute;n m&aacute;s alto (m&aacute;ster en ambos casos) y en los hospitales donde se obtuvieron los resultados m&aacute;s bajos (H1, H2 y H5) los profesionales eran solo licenciados. Esto apunta a la necesidad de la capacitaci&oacute;n para el desarrollo adecuado de esta actividad.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Al respecto, la literatura se&ntilde;ala que se necesita de una educaci&oacute;n especializada y/o adiestramiento estructurado para el desarrollo de este tipo de actividad.<sup>34</sup><sup>,</sup> <sup>35</sup></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Otro de los errores cometidos en menor medida, fueron la omisi&oacute;n de PRM y la falta de documentaci&oacute;n de datos en los perfiles farmacoterap&eacute;uticos, relacionados con la trazabilidad del proceso. Esta problem&aacute;tica denota la falta de cultura en la profesi&oacute;n de la documentaci&oacute;n de las actividades cl&iacute;nicas y la necesidad de controlar este proceso como forma de crear una cultura al respecto.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En este sentido C. Sede&ntilde;o y colaboradores en el 2000, plantearon que la recolecci&oacute;n e interpretaci&oacute;n de datos, en este tipo de actividad debe ser juiciosa y que se hace necesario crear sistemas y herramientas inform&aacute;ticas para facilitar la documentaci&oacute;n.<sup>35</sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En relaci&oacute;n a los tiempos empleados en el seguimiento el H5 mostr&oacute; las puntuaciones m&aacute;s bajas (15 puntos), en este caso la puntuaci&oacute;n alcanzada fue por mostrar tiempos por debajo del rango establecido como adecuado. En este resultado pudo influir el tiempo dedicado por el farmac&eacute;utico a la actividad de seguimiento, por tener otras actividades que realizar en el servicio farmac&eacute;utico. En este caso en particular, la profesional adem&aacute;s del SFT, realizaba actividades de farmacoepidemiolog&iacute;a, dispensaci&oacute;n y gerencia (como sustituta del jefe del servicio).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Al respecto la literatura reconoce que en los servicios farmac&eacute;uticos en Cuba existe una tendencia a priorizar la gesti&oacute;n administrativa, relegando la labor asistencial a un segundo plano, as&iacute; como que existe falta de tiempo del profesional farmac&eacute;utico por la diversidad de tareas que realiza.<sup>24</sup><sup>,</sup> <sup>36</sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De forma general, se considera que el procedimiento cumple con la estructura establecida y presenta un proceso sencillo, resulta razonable y comprensible, los indicadores son id&oacute;neos para evaluar la actividad y permite la trazabilidad del proceso. El an&aacute;lisis de la eficacia permiti&oacute; su perfeccionamiento, adem&aacute;s de detectar las necesidades de entrenamiento, en el trabajo con el mismo, de los profesionales.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Conclusiones</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El PNT dise&ntilde;ado puede ser usado como herramienta para brindar servicios de SFT a pacientes hospitalizados en las instituciones hospitalarias de la provincia Santiago de Cuba, ya que mostr&oacute; adecuados &iacute;ndices de concordancia entre expertos y eficacia en la pr&aacute;ctica diaria, no obstante, se recomienda aplicarlo en otras poblaciones de pacientes hospitalizados y adem&aacute;s evaluar de manera sistem&aacute;tica los indicadores propuestos para su perfeccionamiento continuo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A partir de estos resultados se establecieron los objetivos fundamentales a tratar en los talleres de formaci&oacute;n realizados con los farmac&eacute;uticos de las instituciones donde se implementar&iacute;a posteriormente el servicio de SFT.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los resultados obtenidos invitan al dise&ntilde;o de futuros trabajos que permitan medir el impacto de la implantaci&oacute;n del procedimiento, en la calidad de vida de los pacientes, as&iacute; como, en la calidad de los servicios de salud brindados por los farmac&eacute;uticos hospitalarios.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Referencias</b></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">1. Silva&#45;Castro M, Tuneui LV, Faus MJ. Revisi&oacute;n sistem&aacute;tica sobre la implantaci&oacute;n y la evaluaci&oacute;n del seguimiento farmacoterap&eacute;utico en pacientes hospitalizados. Farm Hosp. 2010;34(3):106&#45;124.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7916310&pid=S1870-0195201300010000900001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">2. Mart&iacute; CG, Sanz MJ, Aznar JP. Impacto de las actuaciones farmac&eacute;uticas realizadas en un servicio de farmacia hospitalaria. Pharm Care Esp. 2011;13(2): 66&#45;73.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7916312&pid=S1870-0195201300010000900002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">3. Informe de la reuni&oacute;n de la OMS. El papel del farmac&eacute;utico en el Sistema de Atenci&oacute;n de Salud. Tokio, Jap&oacute;n. 1993;11.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7916314&pid=S1870-0195201300010000900003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">4. MINSAP. Manual de Normas y Procedimientos para Farmacia Hospitalaria. Tomo I. Ministerio de Salud P&uacute;blica. Cuba. 2006.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7916316&pid=S1870-0195201300010000900004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">5. Ramalho DO, Varela ND. La investigaci&oacute;n cualitativa en Farmacia. Aplicaci&oacute;n en la Atenci&oacute;n Farmac&eacute;utica. Braz J Pharm Sci. 2008;44(4):763&#45;772.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7916318&pid=S1870-0195201300010000900005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">6. Reyes IH, Berm&uacute;dez    IC. Contradicciones sociales expresadas en la pr&aacute;ctica de la atenci&oacute;n    farmac&eacute;utica hospitalaria en Cuba. Rev Cub Farm. 2012;46(2): 213&#45;223.    <a href="http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0034-75152012000200009&ng=es" target="_blank">http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S0034&#150;75152012000200009&amp;lng=es</a>.    Acceso 14 Mar 2013.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7916320&pid=S1870-0195201300010000900006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">7. Climente M, Jim&eacute;nez V. Manual para la Atenci&oacute;n Farmac&eacute;utica. 3ra. ed. Valencia: AFAHPE, Hospital Universitario Dr Peset; 2005, p. 11&#45;20; 48&#45;58; 99&#45;100.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7916322&pid=S1870-0195201300010000900007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">8. Secretar&iacute;a General ISO en Ginebra, editors. Normas ISO 9001&#45;2008. Sistema de Gesti&oacute;n de la Calidad: Requisitos. 2008 <a href="http://www.congresoson.gob.mx/ISO/normas/ISO-9001-2000_Requisitos.pdf" target="_blank">http://www.congresoson.gob.mx/ISO/normas/ISO&#45;9001&#45;2000_Requisitos.pdf</a>. Acceso 15 jul 2009.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7916324&pid=S1870-0195201300010000900008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">9. American Society of Health&#45;System Pharmacists. ASHP guidelines on a standardized method for pharmaceutical care. Am J Health&#45;Syst Pharm. 1996; 53:1713&#45;6.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7916326&pid=S1870-0195201300010000900009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">10. Cipolle&nbsp;RJ, Strand LM, Morley PC. Pharmaceutical care practice: the clinicians guide. 1ra ed. McGraw Hill: New York; 2004.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7916328&pid=S1870-0195201300010000900010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">11. Silva&#45;Castro MM, Calleja MA, Machuca M, Faus MJ, Fern&aacute;ndez F. Seguimiento farmacoterap&eacute;utico a pacientes hospitalizados: adaptaci&oacute;n del M&eacute;todo D&aacute;der. Seguim Farmacoter. 2003;1(2):73&#45;81.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7916330&pid=S1870-0195201300010000900011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">12. Guti&eacute;rrez L. Registro e Indicadores de calidad asistencial. Desarrollo del documento de consenso sobre Atenci&oacute;n Farmac&eacute;utica. &#91;tesis&#93;. Facultad de Farmacia: Universidad de Granada; 2006.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7916332&pid=S1870-0195201300010000900012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">13. Comit&eacute; de Consenso. Tercer Consenso de Granada sobre Problemas Relacionados con los Medicamentos (PRM) y Resultados Negativos asociados a la Medicaci&oacute;n (RNM). Ars Phar. 2007; 48(1):5&#45;17.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7916334&pid=S1870-0195201300010000900013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">14. World&nbsp;Health Organization (WHO), editors. Special Programme for Research and Training in Tropical Diseases (TDR) sponsored by UNICEF, UNDP &#91;Internet&#93;. World Bank and WHO. Handbook: Quality Practices in Basic Biomedical Research; 2010. <a href="http://www.who.int/tdr/en" target="_blank">http://www.who.int/tdr/en</a>. Acceso 12 ago 2010.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7916336&pid=S1870-0195201300010000900014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">15. Powell C. The Delphi technique: myths and realities. J Adv Nurs. 2003; 41(4): 376&#45;382.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7916338&pid=S1870-0195201300010000900015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">16. Landeta J. El M&eacute;todo Delphi: una t&eacute;cnica de previsi&oacute;n para la incertidumbre. 1era ed. Ariel: Barcelona; 1999.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7916340&pid=S1870-0195201300010000900016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">17. Mateu LL, Gonz&aacute;lez HS, Sede&ntilde;o CA. Dise&ntilde;o y validaci&oacute;n de un cuestionario para la evaluaci&oacute;n del estado de la superaci&oacute;n del profesional en los servicios farmac&eacute;uticos de Cuba. Rev OFIL. 2008;18(1):21&#45;26.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7916342&pid=S1870-0195201300010000900017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">18. Hurtado S. Histodid&aacute;ctica. Criterio de expertos. Su procesamiento a trav&eacute;s del m&eacute;todo Delphy. <a href="http://www.ub.es/histodidactica/Epistemolog%EDa/Delphy.htm" target="_blank">http://www.ub.es/histodidactica/Epistemolog%EDa/Delphy.htm</a>. Acceso 24 ene 2007.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7916344&pid=S1870-0195201300010000900018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">19. Moriyama&nbsp;I. Indicators of social change. Problems in the measurements of health status. New York: Russell Sage Foundation; 1968, p. 593.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7916346&pid=S1870-0195201300010000900019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">20. Jim&eacute;nez RE. Indicadores de calidad y eficiencia de los servicios hospitalarios. Una mirada actual. Rev Cub Salud Pub. 2004;30(1):17&#45;36.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7916348&pid=S1870-0195201300010000900020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">21. Freixa MB, Salagranca LC, Guardia JO, Ferrer RP, Turbany JO. An&aacute;lisis Exploratorio de datos: nuevas t&eacute;cnicas estad&iacute;sticas. 1era Ed. Promociones y Publicaciones Universitarias, S.A.: Barcelona; 1992. p. 36&#45;38.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7916350&pid=S1870-0195201300010000900021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">22. Mc Graw. Metodolog&iacute;a de la investigaci&oacute;n. 3 era Ed. F&eacute;lix Varela: La Habana; 2007.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7916352&pid=S1870-0195201300010000900022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">23. Cuba M, P&eacute;rez M, Sede&ntilde;o C. Caracterizaci&oacute;n de los Servicios Farmac&eacute;uticos Hospitalarios cubanos. Rev Cub Farm. 2006; 40(3): 3&#45;9.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7916354&pid=S1870-0195201300010000900023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">24. Torres AD. Errores en la medicaci&oacute;n: funci&oacute;n del farmac&eacute;utico. Rev Cub Farm. 2005;39(2):1&#45;1. <a href="http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0034-75152005000200011&lng=es" target="_blank">http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S0034&#45;75152005000200011&amp;lng=es</a>. Acceso 19 Mar 2013.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7916356&pid=S1870-0195201300010000900024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">25. Reyes IH, Berm&uacute;dez IC, Castro LP, Brice MA, Mar&iacute;n JM. Caracterizaci&oacute;n de la pr&aacute;ctica de la Atenci&oacute;n Farmac&eacute;utica en instituciones hospitalarias de Santiago de Cuba. Rev Cub Farm. De pr&oacute;xima aparici&oacute;n 2012; 47(4).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7916358&pid=S1870-0195201300010000900025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">26. Carvalho MR. La farmacia hospitalaria en Brasil: estrategias y desaf&iacute;os. Farm Hosp. 2006;30(5):265&#45;268.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7916360&pid=S1870-0195201300010000900026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">27. Berm&uacute;dez IC, Reyes IH. Farmacovigilancia comunitaria: una propuesta para su implantaci&oacute;n a partir de la experiencia cubana. En: Castro&#45;Pastrana LI, G&oacute;mez&#45;Oliv&aacute;n LM, editores. Farmacovigilancia en M&eacute;xico: de la teor&iacute;a a la pr&aacute;ctica. Toluca, M&eacute;xico: Universidad Aut&oacute;noma del Estado de M&eacute;xico; 2010, p. 239&#45;260.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7916362&pid=S1870-0195201300010000900027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">28. Zhu M, Guo DH, Liu GY, Pei F, Wang B, Wang DX, Wang WL, Huang CL. Exploration of clinical pharmacist management system and working model in China. Pharm World Sci. 2010;32:411&#45;415.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7916364&pid=S1870-0195201300010000900028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">29. Castillo IR, Mart&iacute;nez A, Mart&iacute;nez HH, Su&aacute;rez ML, Requena TC. Atenci&oacute;n Farmac&eacute;utica a pacientes ingresados desde la Unidad Cl&iacute;nica. Farm Hosp. 2000;24(1):27&#45;31.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7916366&pid=S1870-0195201300010000900029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	     ]]></body>
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