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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Políticas públicas: los debates de su análisis y evaluación]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[The article analyses the most important discussions in theoretical and empirical public policies with regards to different approaches, methods and research techniques used in two relevant stages of their process: ex-ante analysis and ex-post evaluation. It concludes that different weaknesses, such as, extremely simplified processes that only focus on economics and that neglect qualitative information, justify the limited use of the analysis in the decision-making process. In evaluation matter, it recognizes relevant progress in two different approaches (constructivism and positivism). It argues in favor of the latter because it shows more comprehension on the complexity of the public policies, and it demonstrates more interest in social participation, interdisciplinary studies and the combination of qualitative and quantitative methods.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="4">Dossier: El an&aacute;lisis y evaluaci&oacute;n de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas: m&aacute;s all&aacute; de la unidisciplinariedad</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>Pol&iacute;ticas p&uacute;blicas: los debates de su an&aacute;lisis y evaluaci&oacute;n</b></font></p>      <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="center"><b><font face="verdana" size="3">Public Policies: Discussions About their Analysis and Evaluation</font></b></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="center"><b><font face="verdana" size="2">Myriam Cardozo Brum*</font></b></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>* Doctora en Ciencias Pol&iacute;ticas y Sociales por la Universidad Nacional Aut&oacute;noma de M&eacute;xico (UNAM). Profesora titular del Departamento de Pol&iacute;tica y Cultura de la Universidad Aut&oacute;noma Metropolitana, Unidad Xochimilco (UAM&#45;X).</i> Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:myriamcardozo@hotmail.com">myriamcardozo@hotmail.com</a></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Fecha de recepci&oacute;n: 30 de mayo de 2012.    <br> Fecha de aprobaci&oacute;n: 26 de febrero de 2013.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumen</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"> El art&iacute;culo analiza a las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas como objeto de estudio y revisa los principales debates que atraviesan su campo te&oacute;rico y emp&iacute;rico en relaci&oacute;n con enfoques, m&eacute;todos y t&eacute;cnicas de investigaci&oacute;n aplicables en dos etapas fundamentales de su proceso: la formulaci&oacute;n y la evaluaci&oacute;n. Concluye que la formulaci&oacute;n ha adolecido de tratamientos demasiado simplificadores, centrados en la disciplina econ&oacute;mica y con descuido de la informaci&oacute;n cualitativa, que han contribuido a justificar su limitado empleo. En materia de evaluaci&oacute;n reconoce avances importantes desde dos corrientes encontradas (positivismo y constructivismo) y argumenta a favor de la segunda, en tanto muestra mayor apertura en la comprensi&oacute;n de la complejidad, la participaci&oacute;n social, el an&aacute;lisis interdisciplinario y la combinaci&oacute;n de m&eacute;todos cuantitativos y cualitativos.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Palabras clave:</b> Pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, an&aacute;lisis, evaluaci&oacute;n, m&eacute;todos, M&eacute;xico.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Abstract</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">The article analyses the most important discussions in theoretical and empirical public policies with regards to different approaches, methods and research techniques used in two relevant stages of their process: ex&#45;ante analysis and ex&#45;post evaluation. It concludes that different weaknesses, such as, extremely simplified processes that only focus on economics and that neglect qualitative information, justify the limited use of the analysis in the decision&#45;making process. In evaluation matter, it recognizes relevant progress in two different approaches (constructivism and positivism). It argues in favor of the latter because it shows more comprehension on the complexity of the public policies, and it demonstrates more interest in social participation, interdisciplinary studies and the combination of qualitative and quantitative methods.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Key words:</b> Public policies, analysis evaluation, methods, Mexico.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>INTRODUCCI&Oacute;N</b></font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El presente art&iacute;culo constituye una s&iacute;ntesis anal&iacute;tica de diversos trabajos realizados en torno al estudio de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas en el contexto mexicano de los &uacute;ltimos treinta a&ntilde;os.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Pone &eacute;nfasis en el debate sobre sus enfoques, m&eacute;todos y t&eacute;cnicas de investigaci&oacute;n (disciplinariedad/no disciplinariedad, positivismo/constructivismo, cuantitativismo/cualitativismo, simplificaci&oacute;n/complejidad, entre otros) en dos momentos de su proceso de desarrollo: la formulaci&oacute;n y la evaluaci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Finalmente, presenta una valoraci&oacute;n de la experiencia mexicana en el tema y sus perspectivas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>LAS POL&Iacute;TICAS P&Uacute;BLICAS COMO OBJETO DE ESTUDIO</b></font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El estudio de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas <i>(policies)</i> comenz&oacute; a desarrollarse a mitad del pasado siglo con los trabajos de Laswell (1951), quien se refer&iacute;a a ellas como "...<i>disciplinas que se ocupan de explicar los procesos de elaboraci&oacute;n y ejecuci&oacute;n de las pol&iacute;ticas..."</i> (citado en Aguilar, 2000: 47), para resolver problemas p&uacute;blicos, de inter&eacute;s y utilidad para todos los individuos de la asociaci&oacute;n pol&iacute;tica, con base cient&iacute;fica, interdisciplinaria y al servicio de gobiernos democr&aacute;ticos (Aguilar, 2000). De tal suerte, las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas constituyen respuestas dise&ntilde;adas y aplicadas, a trav&eacute;s de procesos pol&iacute;ticos y t&eacute;cnicos, para resolver problemas que, por su relevancia para importantes sectores de la sociedad, no son factibles de enfrentarse eficazmente desde el &aacute;mbito privado. Ellas surgen como resultado de "...un proceso de sucesivas tomas de posici&oacute;n, que se concretan en un conjunto de decisiones, acciones u omisiones, asumidas fundamentalmente por los gobiernos, que traducen, en un lugar y per&iacute;odo determinado, la respuesta preponderante del mismo frente a los problemas p&uacute;blicos vividos por la sociedad&quot;.<sup><a href="#notas">1</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los gobiernos son considerados como los principales actores responsabilizados con las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, debido a su privilegiada disposici&oacute;n de recursos y poder para ofrecer bienes, servicios y transferencias que resuelvan problemas p&uacute;blicos, si bien la participaci&oacute;n de las organizaciones civiles y sociales y de los ciudadanos en general se considera altamente deseable.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el proceso de sucesivas tomas de posici&oacute;n se concatenan planes, programas, proyectos, acciones u omisiones, por lo que se descarta que una decisi&oacute;n aislada constituya una pol&iacute;tica. Adem&aacute;s, no resulta ocioso aclarar que los gobiernos no act&uacute;an de manera absolutamente coordinada, racional y consistente, sino que se componen de organizaciones y funcionarios con posiciones diferentes, entre los que se imponen tendencias predominantes, por lo que se requiere del desarrollo de importantes procesos de coordinaci&oacute;n, articulaci&oacute;n y negociaci&oacute;n para lograr el cumplimiento de sus objetivos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El proceso de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas puede desagregarse en fases o etapas, que no deben entenderse como una secuencia temporal estricta, sino como una aproximaci&oacute;n meramente anal&iacute;tica. Su n&uacute;mero var&iacute;a en funci&oacute;n de la desagregaci&oacute;n que cada autor realiza, pero actualmente existe bastante consenso en incluir:</font></p>  	    <blockquote> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>&#45;</b> La formulaci&oacute;n (an&aacute;lisis ex&#45;ante, tomando como referencia la acci&oacute;n), que se basa en un diagn&oacute;stico y definici&oacute;n del problema, para generar y analizar sus alternativas de soluci&oacute;n; de manera de seleccionar la que se considere m&aacute;s apropiada.</font></p>           <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>&#45;</b> La implementaci&oacute;n, que deber&iacute;a corresponder a la puesta en pr&aacute;ctica y control de la formulaci&oacute;n anterior (en forma concomitante) mediante la toma de decisiones operativas y acciones concretas destinadas a incidir en el problema p&uacute;blico original; pero que en la pr&aacute;ctica suelen apartarse de la misma en distintos grados y por razones diversas (problemas del dise&ntilde;o, juegos pol&iacute;ticos, recursos inadecuados, etc&eacute;tera).</font></p>           <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>&#45;</b> La evaluaci&oacute;n (estudio ex&#45;post), que permite medir los resultados e impactos alcanzados, describir el proceso desarrollado, explicar sus determinantes y condicionantes, y calificar su grado de efectividad; para decidir si conviene seguir aplic&aacute;ndola, con o sin modificaciones, o amerita su terminaci&oacute;n o sustituci&oacute;n.</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En diferentes contextos y per&iacute;odos hist&oacute;ricos, el peso relativo del estudio de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas se inclin&oacute; m&aacute;s hacia alguna de las etapas se&ntilde;aladas. Hoy parece que los m&eacute;todos de an&aacute;lisis para la formulaci&oacute;n son muy similares a los desarrollados en la d&eacute;cada que sigui&oacute; a la Segunda Guerra Mundial; en cambio, se han incrementado las pol&eacute;micas, los enfoques y los m&eacute;todos aplicables en la etapa de evaluaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por otra parte, las diferentes disciplinas que participan del enfoque de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas (econom&iacute;a, administraci&oacute;n, sociolog&iacute;a, etc&eacute;tera) tambi&eacute;n han concentrado su inter&eacute;s en el an&aacute;lisis de algunas fases en detrimento de las restantes: por ejemplo, los economistas hab&iacute;an predominado en el campo de la formulaci&oacute;n, pero recientemente han incursionado fuertemente en materia de evaluaci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por otra parte, Laswell (1971) plante&oacute; otra diferenciaci&oacute;n relacionada con la anterior: "<i>el conocimiento 'del' proceso de decisi&oacute;n y 'en' el proceso de decisi&oacute;n</i>" de pol&iacute;ticas, lo que dar&iacute;a lugar a la bifurcaci&oacute;n de dos corrientes: por un lado, el <i>Policy Analysis,</i> interesado en el momento normativo&#45;t&eacute;cnico de formulaci&oacute;n de la pol&iacute;tica, desde un enfoque de &eacute;nfasis unidisciplinario; y, por otro, los partidarios de las <i>Policy Sciences,</i> preocupados por entender los procesos decisorios y las acciones, como suceden en los hechos, desde una perspectiva no disciplinaria, que tambi&eacute;n permitir&aacute; evaluar la formulaci&oacute;n y la implementaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A efectos del presente art&iacute;culo, se asume el segundo enfoque para el an&aacute;lisis <i>a posteriori</i> que permite arribar a la evaluaci&oacute;n de pol&iacute;ticas. Y se trata de complementar el an&aacute;lisis <i>a priori</i> con aportes de las ciencias sociales para superar su tendencia economicista.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>EL DEBATE SOBRE LOS M&Eacute;TODOS</b></font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El analista y el evaluador emplean m&eacute;todos, es decir, procedimientos de investigaci&oacute;n que &#151;partiendo de una postura epistemol&oacute;gica y un marco te&oacute;rico&#151; definen un conjunto de principios y normas, y realizan una serie de operaciones que les permiten seleccionar y coordinar ciertas t&eacute;cnicas para alcanzar sus objetivos. Estas &uacute;ltimas constituyen instrumentos concretos de recolecci&oacute;n, an&aacute;lisis, tratamiento, s&iacute;ntesis e interpretaci&oacute;n de datos (Cardozo, 2012).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Coincidimos con Beltr&aacute;n (1991) cuando plantea que, tanto te&oacute;rica como pr&aacute;cticamente, no existe unanimidad en lo que se entiende por m&eacute;todo cient&iacute;fico, en tanto m&eacute;todo &uacute;nico, detallado, riguroso y universalmente aceptado; existiendo s&oacute;lo una aceptaci&oacute;n general de sus principios: contrastaci&oacute;n como evidencia emp&iacute;rica, juego entre teor&iacute;a y realidad, exclusi&oacute;n de la manipulaci&oacute;n y el enga&ntilde;o, recurso a la comunidad cient&iacute;fica como &aacute;rbitro y reconocedora de la verdad, y renuncia a la justificaci&oacute;n absoluta de la verdad encontrada.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El an&aacute;lisis de pol&iacute;ticas compara las ventajas y desventajas de cada alternativa, pero como las mismas s&oacute;lo podr&aacute;n concretarse en el futuro, se ve obligado a trabajar con base en estimaciones probables, en contextos permeados de riesgo e incertidumbre, donde la "verdad" pierde sentido como criterio de cientificidad.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Algo diferente sucede con la evaluaci&oacute;n de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, que consiste en poner a prueba, como si se tratara de una hip&oacute;tesis, expl&iacute;cita o impl&iacute;cita, si una pol&iacute;tica o programa de acci&oacute;n determinados han sido o no capaces de provocar los efectos esperados, con base en datos y opiniones sobre lo efectivamente acaecido. Esto implica asegurarse de que dichos efectos se han producido, y que la pol&iacute;tica ha sido su &uacute;nica causa, descartando impactos de otras posibles variables intervinientes.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Pero la pol&eacute;mica sobre el m&eacute;todo es un reflejo de toda la discusi&oacute;n epistemol&oacute;gica generada en torno a las posibilidades y formas de acceder al conocimiento, que excede en mucho el campo de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas. Existe una fuerte discusi&oacute;n que nace en el origen mismo de las ciencias sociales, que iniciaron su desarrollo en un contexto en que sus hom&oacute;logas f&iacute;sicas y naturales ten&iacute;an ya un avance importante, basado en buena parte en la objetividad y reproductibilidad de sus observaciones, la cuantificaci&oacute;n de sus fen&oacute;menos y el empleo del razonamiento matem&aacute;tico, lo que les permiti&oacute; establecer leyes precisas y predicciones s&oacute;lidas, subestimando lo que no fuera mensurable. La aceptaci&oacute;n o el rechazo de &eacute;ste como el camino a seguir por las ciencias sociales llevaron al desarrollo de dos posiciones contrapuestas: el positivismo y el interpretacionismo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sin pretender realizar un an&aacute;lisis del tema en profundidad, se identifican muchos autores &#151;especialmente dentro de la escuela neocl&aacute;sica de la econom&iacute;a<sup><a href="#notas">2</a></sup>&#151; que consideraron que las ciencias sociales presentaban un atraso relativo y que su rigurosidad y prestigio se ganar&iacute;an por el mismo camino que lo hab&iacute;an logrado las f&iacute;sico&#45;naturales, contribuyendo a generar hasta el presente un cierto dogmatismo metodol&oacute;gico que privilegia la cuantificaci&oacute;n. Pero esa posici&oacute;n ha estado lejos de gozar de consenso: otras ciencias sociales &#151;y otros enfoques de la econom&iacute;a misma&#151; se han mantenido relativamente alejados del instrumental matem&aacute;tico cl&aacute;sico, fundamentalmente por las diferencias epistemol&oacute;gicas y metodol&oacute;gicas entre dichas disciplinas. Mientras la matem&aacute;tica pura ha establecido un conjunto de axioma<sup><a href="#notas">3</a></sup> y, a partir de &eacute;l, ha demostrado deductivamente sus proposiciones, logrando un conjunto s&oacute;lido y riguroso de conocimientos en un contexto determin&iacute;stico, las ciencias sociales han construido su conocimiento en forma inductiva, por la v&iacute;a de la observaci&oacute;n y el an&aacute;lisis de casos, cuya generalizaci&oacute;n permite identificar algunas regularidades probables (aunque sin la pretensi&oacute;n de las leyes f&iacute;sico&#45;naturales), conocimiento siempre provisorio en el sentido planteado por Popper (1977).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Esta profunda diferencia en la forma de acceder y desarrollar su conocimiento dificulta profundamente la compatibilidad de sus m&eacute;todos, raz&oacute;n por la que en ciencias sociales ha sido m&aacute;s com&uacute;n el empleo de m&eacute;todos estad&iacute;sticos para describir datos y realizar inferencias a partir de un conjunto incompleto de ellos (muestra), por lo tanto, no determin&iacute;stico, sino basado en la teor&iacute;a de las probabilidades y el riesgo. Sin embargo, la estad&iacute;stica tambi&eacute;n tiene sus limitaciones: s&oacute;lo permite asociar variables; no demuestra relaciones causa&#45;efecto, como las que se requiere probar en la evaluaci&oacute;n de pol&iacute;ticas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Pero hay otro profundo motivo de rechazo al cuantitativismo mencionado: el exceso de simplificaci&oacute;n que implica la modelaci&oacute;n matem&aacute;tica tradicional aplicada principalmente en las t&eacute;cnicas de an&aacute;lisis de pol&iacute;ticas que se revisar&aacute;n en el siguiente apartado. Frente a &eacute;ste ha surgido un nuevo camino, promisorio aunque a&uacute;n incierto en su efectividad, que proviene de los estudios sobre la complejidad y el an&aacute;lisis din&aacute;mico de sistemas no lineales, caracterizados por la multicausalidad, la posible demora entre causas y efectos, la coexistencia de retroalimentaci&oacute;n positiva y negativa y muy especialmente por fen&oacute;menos de autoorganizaci&oacute;n y emergencia de propiedades contraintuitivas, no previsibles, que justifica el rechazo de cualquier reduccionismo y la necesidad de superar los enfoques unidisciplinarios, reemplaz&aacute;ndolos por la multidisciplinariedad, la interdisciplinariedad y la transdisciplinariedad. Se trata de un enfoque que ha modificado profundamente la manera de encarar los problemas en campos como los de la f&iacute;sica y la biolog&iacute;a, que muestra aplicaciones de gran inter&eacute;s en demograf&iacute;a, antropolog&iacute;a, ling&uuml;&iacute;stica, y que comienza a plantearse en el contexto de la evaluaci&oacute;n de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas (Forss, Marra y Schwartz, 2011).</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">El debate actual m&aacute;s arraigado en materia de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas opone fundamentalmente los enfoques positivistas y constructivistas (relativistas), pasando por una perspectiva contingente, que utiliza a cualquiera de los anteriores o incluso una mezcla de ambos, dependiendo del contexto de la pol&iacute;tica.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">As&iacute;, los enfoques positivistas se caracterizan sint&eacute;ticamente<sup><a href="#notas">4</a></sup> por poner distancia respecto del objeto analizado, preocuparse de la objetividad, la validez interna y externa de su dise&ntilde;o metodol&oacute;gico, su confiabilidad y su poder de generalizaci&oacute;n. Mientras, los constructivistas consideran que existen m&uacute;ltiples realidades en correspondencia con la experiencia de cada uno de los individuos que las viven (en lugar de visiones objetivas), recuperan los efectos del contexto de las pol&iacute;ticas, la pluridimensionalidad de los problemas, y enfatizan la investigaci&oacute;n cualitativa, a veces apoyada en la estad&iacute;stica (Mayntz ,1987; Le Moigne, 1994; Thoenig, 1998; Monnier, 1995; Duran, 1999, en Cardozo, 2011b).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>EL AN&Aacute;LISIS DE LAS POL&Iacute;TICAS P&Uacute;BLICAS</b></font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como ya mencionamos, el Policy Analysis de formulaci&oacute;n nos conduce a la toma de decisiones, cuyo proceso puede explicarse en funci&oacute;n de diferentes supuestos sobre la racionalidad humana y organizacional, que se traducen en otros tantos enfoques de esta etapa. El primero, identificado con la racionalidad total o exhaustiva, supone un decisor individual o diversos decisores organizacionales que act&uacute;an como bloque unificado, disponen de informaci&oacute;n completa y una capacidad ilimitada de c&aacute;lculo que les permite revisar exhaustivamente todas las alternativas disponibles y encontrar siempre la mejor soluci&oacute;n a los problemas p&uacute;blicos (optimizaci&oacute;n). Este enfoque se caracteriza por ser normativo y fuertemente cuantitativo.<sup><a href="#notas">5</a></sup></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Un segundo acercamiento, desde el an&aacute;lisis del proceso organizacional, pone el &eacute;nfasis en la explicaci&oacute;n de la decisi&oacute;n tomada con base en las rutinas y procedimientos est&aacute;ndares vigentes en las organizaciones. Parte de la idea de una racionalidad limitada que lleva a alcanzar decisiones satisfactorias, en lugar de &oacute;ptimas.<sup><a href="#notas">6</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Una tercera versi&oacute;n se fundamenta en el proceso pol&iacute;tico incrementalista, en que cada actor se mueve por sus propios intereses y negocia con los dem&aacute;s sin compartir sus fines, por lo que se considera que la optimizaci&oacute;n no es posible (no se cuenta con informaci&oacute;n completa ni existe capacidad ilimitada de c&aacute;lculo) ni deseable (no existen objetivos compartidos).<sup><a href="#notas">7</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Un cuarto enfoque, muy poco desarrollado, aporta el conjunto de elementos no racionales del proceso decisorio, en que se recuperan elementos como intuici&oacute;n y experiencia desde perspectivas psicosociol&oacute;gicas, antropol&oacute;gicas y filos&oacute;ficas.<sup><a href="#notas">8</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Finalmente podemos encontrar mezclas de los distintos enfoques, que critican al modelo racional por las razones ya planteadas, pero tambi&eacute;n al incremental por su tendencia conservadora, que descarta los cambios radicales, y se propone una recuperaci&oacute;n selectiva de elementos de los distintos enfoques anteriores.<sup><a href="#notas">9</a></sup></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En funci&oacute;n de los enfoques previos, en el an&aacute;lisis se utilizan muchas t&eacute;cnicas, especialmente cuantitativas, desarrolladas con posteridad a la Segunda Guerra Mundial, impulsadas en el contexto de los EUA por el sistema Public Program Budgeting System (PPBS) y en el franc&eacute;s por la Rationalisation et Choix Budgetaires (RCB), algunas de ellas adaptadas de la pr&aacute;ctica privada de toma de decisiones y evaluaci&oacute;n de proyectos (&aacute;rboles de decisi&oacute;n, evaluaci&oacute;n financiera, teor&iacute;a de juegos), otras de apoyo a los procesos (ecuaciones en diferencias, teor&iacute;a de colas, cadenas de Markov, modelos de simulaci&oacute;n), etc. Entre las t&eacute;cnicas espec&iacute;ficas de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas tenemos (Cardozo, 1993): el An&aacute;lisis Costo&#45;Eficacia, el An&aacute;lisis Costo&#45;Beneficio, los An&aacute;lisis Multicriterios y la T&eacute;cnica de An&aacute;lisis de Factibilidad.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">El An&aacute;lisis Costo&#45;Eficacia (C/E) permite comparar programas y proyectos alternativos que persiguen un mismo objetivo, mediante la selecci&oacute;n de aqu&eacute;l que presenta menor costo por unidad de logro (C/E), o sea, tomando como base el enfoque optimizador de racionalidad exhaustiva. Debido a que la eficacia puede ser dif&iacute;cil de cuantificar en forma directa, su medici&oacute;n se tiende a reemplazar por indicadores indirectos, cuyo selecci&oacute;n se realiza tratando de mantener la mayor correlaci&oacute;n posible con los objetivos perseguidos. La limitaci&oacute;n m&aacute;s importante del m&eacute;todo es que no permite la comparaci&oacute;n de programas con objetivos diferentes o m&uacute;ltiples.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Al igual que la t&eacute;cnica anterior, el An&aacute;lisis Costo&#45;Beneficio (C/B) se ha empleado principalmente en los Estados Unidos de Am&eacute;rica (EUA) para intentar resolver el problema que plantea la primera, aunque continuando dentro del enfoque de racionalidad exhaustiva, mediante la homogeneizaci&oacute;n de los costos y los beneficios de todo tipo (financieros, econ&oacute;micos, sociales, etc.) por medio de una unidad de medida com&uacute;n (generalmente unidades monetarias), actualizando los flujos que se presentan en distintos momentos del tiempo, y comparando posteriormente ya sea las relaciones C/B de cada proyecto para seleccionar la menor, o bien, los valores actuales netos (VAN) para seleccionar el mayor de los positivos. Esta t&eacute;cnica ha sido criticada por: 1) las dificultades y arbitrariedades en que incurre para la cuantificaci&oacute;n de efectos que no tienen un valor de mercado, lo que se realiza mediante la atribuci&oacute;n de "precios sombra"; 2) la falta de criterios claros para determinar la tasa de actualizaci&oacute;n social y, en su caso, los factores de ponderaci&oacute;n para los diferentes grupos de ingresos; 3) su tendencia a incluir s&oacute;lo las variables de cuantificaci&oacute;n m&aacute;s sencilla (econ&oacute;micas y financieras) a pesar de su objetivo manifiesto; y 4) su excesiva confianza en que un sofisticado an&aacute;lisis, poco accesible para la mayor&iacute;a de los interesados y basado en cuantificaciones discutibles, conduzca a una selecci&oacute;n &oacute;ptima, fundamentada como en el caso anterior, en supuestos de racionalidad total (Cardozo, 2012a).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Principalmente en el contexto franc&eacute;s se ha desarrollado una nueva t&eacute;cnica que intenta reaccionar a las cr&iacute;ticas antes presentadas: los An&aacute;lisis Multicriterios, especialmente el ELECTRA. Esta t&eacute;cnica recupera la participaci&oacute;n de los grupos implicados en el problema, toma en cuenta objetivos m&uacute;ltiples y aplica valoraciones subjetivas y cualitativas en una escala preestablecida. Procede ordenando los programas en funci&oacute;n de cada objetivo y negociando sus prioridades con los interesados o sus representantes. Es de car&aacute;cter no optimizador, responde al modelo de racionalidad limitada, restringi&eacute;ndose a buscar la soluci&oacute;n m&aacute;s satisfactoria a trav&eacute;s de una simulaci&oacute;n cuantitativa del regateo social que permite identificar el subconjunto de programas que presentan las mejores calificaciones y que al mismo tiempo carecen de fuertes oposiciones, aunque &eacute;stas provengan de grupos minoritarios.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por su parte, la T&eacute;cnica de An&aacute;lisis de Factibilidad (conocida como FAT por sus siglas en ingl&eacute;s) es la que m&aacute;s se aproxima a tomar en cuenta los elementos pol&iacute;ticos del tercer enfoque antes presentado. Trata de estimar subjetivamente: 1) la posici&oacute;n probable de cada protagonista o interesado (apoyo, rechazo, o indiferencia) frente a una alternativa de pol&iacute;tica; 2) la disponibilidad de recursos (presupuesto pero tambi&eacute;n capacidad t&eacute;cnica, prestigio, acceso a medios de comunicaci&oacute;n masiva, legitimidad social, etc.) de cada protagonista para influir a favor de su posici&oacute;n, y 3) el orden de los protagonistas en funci&oacute;n de su capacidad de influencia efectiva (magnitud relativa de recursos en comparaci&oacute;n con la de los dem&aacute;s). Esto se puede completar con el an&aacute;lisis de las posiciones hist&oacute;ricamente sostenidas por los principales grupos de inter&eacute;s, sus coincidencias, conflictos y posibilidades de lograr alianzas a favor o en contra de la pol&iacute;tica en discusi&oacute;n (Cardozo, 2011a).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Independientemente de la concepci&oacute;n de racionalidad que subyace en cada una de estas t&eacute;cnicas y de su fuerte componente cuantitativo, es importante se&ntilde;alar que no son siempre usadas con la neutralidad que aqu&iacute; han sido expuestas, sino que a menudo son manipuladas para justificar y legitimar decisiones adoptadas con base en otros intereses (pseudoevaluaciones), en cuyo caso el modelo incrementalista de Lindblom (1959) explica mejor estos procesos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El cuarto enfoque que enunciamos, de tipo cualitativo, se ha traducido poco en contribuciones concretas en pol&iacute;ticas p&uacute;blicas. Sin embargo, en los &uacute;ltimos 20 a&ntilde;os se han desarrollado algunos intentos muy prometedores de tomar en cuenta las emociones en los procesos decisorios organizacionales (Laflamme, 1995), intentos que es posible recuperar en la etapa de formulaci&oacute;n. En dichos procesos, las emociones afectan la estimaci&oacute;n de probabilidades y la valoraci&oacute;n de resultados posibles, as&iacute; como el orden de preferencias del decisor (si es que tiene uno claro), por lo que la decisi&oacute;n asumida tiende a alejarse de la que se asumir&iacute;a bajo un esquema racional.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En nuestro contexto nacional, Aguilera y Contreras (2008), retoman antecedentes de Simon, March, Ortony, Howard, O'Rorke, Fineman, Elster, Frijda y Goleman para proponer tambi&eacute;n el dise&ntilde;o y utilizaci&oacute;n de modelos cuantitativos multi&#45;agentes que simulen comportamientos con base en emociones (Cardozo, 2011a). Sin embargo, si en el campo de lo social, lo pol&iacute;tico o lo cultural se enfrentan dificultades para efectuar mediciones o establecer relaciones entre variables que permitan avanzar en su modelaci&oacute;n matem&aacute;tica, trat&aacute;ndose de emociones el problema es a&uacute;n m&aacute;s dif&iacute;cil ya que ni siquiera podemos observarlas directamente y a menudo no vemos de ellas m&aacute;s que sus manifestaciones corporales, adem&aacute;s de que no siempre son manifiestas, sino que pueden ser controladas y hasta ocultadas por las personas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Finalmente, el an&aacute;lisis cualitativo contribuye tambi&eacute;n a la formulaci&oacute;n de pol&iacute;ticas con el estudio de diversos t&oacute;picos como: viabilidad pol&iacute;tica, presi&oacute;n ejercida por los grupos de inter&eacute;s, procesos de negociaci&oacute;n, articulaci&oacute;n entre los sectores gubernamentales participantes, recuperaci&oacute;n de experiencias similares, an&aacute;lisis de las limitaciones de los an&aacute;lisis cuantitativos, entre otros (Cardozo, 1993).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>LA EVALUACI&Oacute;N DE LAS POL&Iacute;TICAS Y PROGRAMAS</b></font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">La evaluaci&oacute;n de pol&iacute;ticas y programas puede realizarse con objetivos y criterios muy diversos (disponibilidad de recursos, an&aacute;lisis de procesos, eficacia, eficiencia, calidad, equidad, etc&eacute;tera), pero nos referiremos especialmente a la evaluaci&oacute;n de impactos por ser la m&aacute;s compleja. Implica valorar el conjunto de efectos, directos o indirectos, previstos o no, que la intervenci&oacute;n realizada ha provocado en el problema que la origin&oacute; (Cardozo, 2012a).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ella ha sido ampliamente aplicada a los m&aacute;s variados contextos internacionales &#151;aproximadamente desde la d&eacute;cada de los ochenta&#151;, y tambi&eacute;n asume diferentes enfoques. Aqu&iacute; la diferencia sustantiva radica en avanzar hacia su estandarizaci&oacute;n con base en un pensamiento positivista o dise&ntilde;arlas en cada caso en funci&oacute;n de sus particularidades, retomando una visi&oacute;n constructivista.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A nivel de los m&eacute;todos, los primeros ponen &eacute;nfasis en la cuantificaci&oacute;n y privilegian el uso de la experimentaci&oacute;n en la evaluaci&oacute;n de impactos. &Eacute;sta busca establecer relaciones de causalidad entre el programa y sus efectos; toma como referencia el paradigma metodol&oacute;gico desarrollado para las ciencias naturales, debido al alto nivel de rigurosidad que le permite detentar la exclusividad de verificar relaciones de causa&#45;efecto estables entre ciertas acciones y sus supuestas consecuencias.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La realizaci&oacute;n de un experimento social requiere construir un estado contra factual que estime lo que habr&iacute;a ocurrido de no haberse realizado la intervenci&oacute;n en cuesti&oacute;n (Banco Mundial, 2004: 237). Dicho dise&ntilde;o, implica conformar aleatoriamente dos grupos entre los posibles destinatarios de las actividades evaluadas, lo que garantiza estad&iacute;sticamente su equivalencia. En estos dos grupos se introduce una sola diferencia: el programa a evaluar que se aplica en uno (grupo&#45;caso o tratamiento) y no en el otro (grupo&#45;control o testigo). Luego se procede a hacer mediciones iniciales y finales en ambos grupos (e intermedias si se desea mayor control) sobre el tema de inter&eacute;s para identificar sus diferentes evoluciones, cuya &uacute;nica causa se vincula con la actividad desarrollada s&oacute;lo en el grupo&#45;caso. Pero la conformaci&oacute;n de grupos equivalentes en ciencias sociales, se ha dificultado notoriamente tanto por problemas t&eacute;cnicos como &eacute;ticos, por lo que es com&uacute;n recurrir a m&eacute;todos menos rigurosos como los cuasi&#45;experimentos y los m&eacute;todos no experimentales (Cardozo, 2012a).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las comparaciones "antes&#45;despu&eacute;s" de un mismo grupo (corte longitudinal) o las realizadas entre grupos (mediante cortes transversales) se desarrollan a partir de la generaci&oacute;n de indicadores para las variables impactadas (aunque los indicadores se emplean tambi&eacute;n en otros tipos de evaluaciones). Estos se definen como la expresi&oacute;n de medida de un atributo (San&iacute;n, 1999), medidas cuantitativas de aspectos del logro que permiten contar con se&ntilde;ales sobre su desempe&ntilde;o, mediante su comparaci&oacute;n con los referentes internos o externos. Permiten comprobar si hay o no un acercamiento progresivo a las metas propuestas y operativizar la medici&oacute;n de las variables, se&ntilde;alando sus grados y variaciones en la forma m&aacute;s objetiva y verificable posible (Cardozo, 2012a).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La construcci&oacute;n de indicadores requiere el conocimiento de los objetivos y actividades de la pol&iacute;tica o programa evaluado, las fuentes de informaci&oacute;n disponibles, la periodicidad de la informaci&oacute;n, sus usuarios potenciales, los est&aacute;ndares de aceptabilidad; entre otros. Dichos est&aacute;ndares pueden establecerse con base en valores hist&oacute;ricos previos, metas planeadas o resultados de unidades de an&aacute;lisis similares a las evaluadas (a nivel nacional o internacional).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los organismos multilaterales suelen solicitar que los indicadores se dise&ntilde;en siguiendo la orientaci&oacute;n de su marco l&oacute;gico: objetivo general, objetivos espec&iacute;ficos, metas, indicadores, fuentes de informaci&oacute;n y resultados. La Comisi&oacute;n Econ&oacute;mica para Am&eacute;rica Latina (CEPAL, San&iacute;n, 1999) y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID, 1997) proponen usar una matriz de cuatro filas (objetivo superior, objetivo espec&iacute;fico, productos o componentes y actividades) y cuatro columnas (resumen narrativo de objetivos, indicadores para medirlos, medios de verificaci&oacute;n de los anteriores y supuestos de desarrollo). En el caso del Banco Mundial (BM, 2004), su marco l&oacute;gico se compone de indicadores para: 1) monitoreo de desempe&ntilde;o continuo: de entrada, actividades y salida (resultados de corto plazo), y 2) evaluaci&oacute;n de impacto (de largo plazo).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La informaci&oacute;n cuantitativa generada en los dise&ntilde;os anteriores, puede analizarse con t&eacute;cnicas estad&iacute;sticas: an&aacute;lisis de datos (tipolog&iacute;as), an&aacute;lisis de series temporales, an&aacute;lisis multivariado (varianza y covarianza) y estimaci&oacute;n econom&eacute;trica sobre datos longitudinales agregados.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Finalmente, los criterios utilizados en las mediciones cuantitativas giran, fundamentalmente, alrededor de la eficacia (logro de objetivos), la eficiencia (logro de resultados al menor costo posible), la efectividad (impacto, incluyendo externalidades positivas y negativas) y la equidad (distribuci&oacute;n de los objetivos logrados en relaci&oacute;n directa con las necesidades existentes). Es importante destacar que cuando se habla de logro de objetivos y de costos, no se hace referencia s&oacute;lo a los de car&aacute;cter econ&oacute;mico, sino tambi&eacute;n a los sociales y ambientales que permiten una conceptualizaci&oacute;n adecuada de los criterios anteriores, com&uacute;nmente reducidos a la productividad o la rentabilidad financiera.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por su parte, los constructivistas mezclan elementos cuantitativos y cualitativos para equilibrar sus resultados: informaciones cuantitativas recogidas por mediciones comparativas en muestras contrastadas, con datos cualitativos obtenidos por la observaci&oacute;n etnogr&aacute;fica (Patton, 1997). Puede ser el caso de la encuesta, otro de los instrumentos de evaluaci&oacute;n de resultados m&aacute;s empleado, que recoge informaci&oacute;n, percepciones y opiniones subjetivas de una muestra representativa de destinatarios y no destinatarios de las acciones, a las que se puede dar tratamiento estad&iacute;stico. Pero, tambi&eacute;n puede incluirse el m&eacute;todo DELPHI, el <i>benchmarking</i> o el dise&ntilde;o de escenarios prospectivos.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los m&eacute;todos estrictamente cualitativos han surgido, en su mayor&iacute;a, de la cr&iacute;tica de enfoques cuantitativos, de extracci&oacute;n generalmente positivista como ya se mencion&oacute;, que suponen la existencia de rasgos universales y regularidades. Las ciencias sociales han evolucionado en sentido opuesto, del estudio de grandes procesos estructurales (macro) con metodolog&iacute;as cuantitativas a la construcci&oacute;n social de significados en las comunidades locales con enfoque cualitativo, enfatizando el an&aacute;lisis de las diferencias y el estudio de lo individual (micro), y profundizando en el estudio de sus motivos, intereses, valores, actitudes, comunicaci&oacute;n, conductas, significados y emociones, as&iacute; como en las dimensiones sociales, culturales y pol&iacute;ticas en que se desarrolla la vida de los grupos en sociedad, sus acciones e interrelaciones. Estos m&eacute;todos no tratan de medir los efectos de las intervenciones, pero son muy &uacute;tiles para complementarlos con un an&aacute;lisis explicativo que reconstruye el proceso de su implementaci&oacute;n para comprender los resultados alcanzados.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las t&eacute;cnicas de recolecci&oacute;n de datos empleadas en estos casos se caracterizan por:</font></p>  	    <blockquote> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45; Un esfuerzo por "observar, escuchar y comprender" (Tarr&eacute;s, 2001) al otro a partir del involucramiento y la empat&iacute;a del investigador con el instrumento utilizado y con el objeto a estudiar (reflexionando, interviniendo y controlando activamente el proceso).</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45; Una b&uacute;squeda de significados, ideas y sentimientos subyacentes o latentes en las descripciones obtenidas de las palabras o de las conductas observadas.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45; Una alta relevancia otorgada a la narraci&oacute;n y valoraci&oacute;n de esa subjetividad, tratando de contextualizar las experiencias estudiadas y de interpretarlas te&oacute;ricamente, sin preocuparse por la representatividad de los casos analizados frente al universo total, raz&oacute;n por la que no generalizan sus resultados, salvo con el car&aacute;cter de hip&oacute;tesis heur&iacute;sticas.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45; Una creciente preocupaci&oacute;n por adaptar las concepciones y procedimientos sobre validez y confiabilidad para que el conocimiento generado cualitativamente sea aceptado y &uacute;til.</font></p> </blockquote> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En relaci&oacute;n con este &uacute;ltimo aspecto, es necesario destacar que los planteamientos cualitativos han desembocado tambi&eacute;n en una redefinici&oacute;n de los criterios de confiabilidad y validez, heredados del positivismo. Resulta muy dif&iacute;cil valorar estos criterios para quienes no participaron en el proceso, y por lo tanto, limitan la confianza para utilizar sus resultados como informaci&oacute;n secundaria. Sin embargo, hay que reconocer que, tampoco en materia de m&eacute;todos cuantitativos podemos estar seguros en temas como la composici&oacute;n aleatoria de la muestra para garantizar su representatividad, o la forma en que se aplic&oacute; un cuestionario. Por lo que parece que el &uacute;nico criterio que podemos tomar en cuenta, en ambos casos, se refiere a la legitimidad y prestigio del equipo de investigadores y la instituci&oacute;n que realizaron el trabajo. En particular, la evaluaci&oacute;n pluralista (Monnier, 1995) renuncia a alcanzar conclusiones cient&iacute;ficamente verificadas para negociar un compromiso aceptable con los actores.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Entre los m&eacute;todos cualitativos, la t&eacute;cnica m&aacute;s recurrida es la entrevista; pero tambi&eacute;n pueden emplearse otras: estudios de caso, biograf&iacute;as, historias de vida, observaci&oacute;n tradicional y participante, investigaci&oacute;n&#45;acci&oacute;n, din&aacute;micas de grupo, grupos de discusi&oacute;n, grupos focales, paneles de opini&oacute;n, debates dirigidos, an&aacute;lisis de textos, entre otros.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los criterios empleados en estos estudios cualitativos enfatizan aspectos vinculados a la calidad, satisfacci&oacute;n del usuario, congruencia, oportunidad y pertinencia, entre otros.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>LA EXPERIENCIA MEXICANA</b></font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">M&eacute;xico presenta avances muy diferentes en materia de an&aacute;lisis y de evaluaci&oacute;n de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas. Si bien su estudio se introdujo al pa&iacute;s a inicios de los ochenta y las t&eacute;cnicas empleadas en el an&aacute;lisis ten&iacute;an ya otros treinta a&ntilde;os de utilizarse en pa&iacute;ses como EUA, Reino Unido o Francia, su ense&ntilde;anza en programas de estudio de posgrado fue restringida y nunca han llegado a utilizarse en forma amplia en una pr&aacute;ctica gubernamental, tradicionalmente acostumbrada a tomar decisiones fundamentadas basadas m&aacute;s en el inter&eacute;s pol&iacute;tico que en su an&aacute;lisis t&eacute;cnico, econ&oacute;mico y social.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En consecuencia, podemos encontrar pocos ejemplos de utilizaci&oacute;n de las t&eacute;cnicas presentadas por parte del gobierno federal (GF) y el correspondiente al Distrito Federal (GDF) que hayan sido publicados, aunque se sabe que los organismos internacionales &#151;como el BID o el BM&#151; han solicitado an&aacute;lisis C/B y C/E en muchos casos en que han aportado recursos para el financiamiento de programas y proyectos.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La situaci&oacute;n ha sido diferente en materia de evaluaci&oacute;n de pol&iacute;ticas y programas p&uacute;blicos, que se inicia en forma generalizada en el pa&iacute;s pr&aacute;cticamente con el nuevo siglo, pero en cuyo caso el proceso de institucionalizaci&oacute;n y comunicaci&oacute;n ha sido mucho m&aacute;s amplio.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las restricciones de recursos, la poca efectividad demostrada por los programas, el apogeo de nuevas ideas sobre la gesti&oacute;n p&uacute;blica, son algunas de las razones que han impuesto una pr&aacute;ctica expandida de evaluaci&oacute;n ex&#45;post. La misma se ha reforzado con exigencias legales dirigidas sobre todo a los programas de desarrollo social desde el a&ntilde;o 2000 en el DF y desde el 2004 en el GF (leyes de Desarrollo Social), la creciente obligaci&oacute;n de publicar sus resultados (leyes de Transparencia y Acceso a la Informaci&oacute;n P&uacute;blica), el dise&ntilde;o de organismos descentralizados encargados de coordinar los procesos (Consejo Nacional de Evaluaci&oacute;n de la Pol&iacute;tica de Desarrollo Social, CONEVAL, a nivel Federal, en funcionamiento desde 2006; y Consejo de Evaluaci&oacute;n del Desarrollo Social, eval&uacute;a, a nivel del GDF, conformado en 2008), involucramiento de universidades, centros de investigaci&oacute;n y organizaciones sociales en la realizaci&oacute;n de trabajos de evaluaci&oacute;n externa, entre otras.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La pr&aacute;ctica de CONEVAL se ha caracterizado por disponer de amplios recursos que aplica con un enfoque de &eacute;nfasis positivista y tendencia unidisciplinaria (econ&oacute;mica), persiguiendo la estandarizaci&oacute;n de los procesos y privilegiando la medici&oacute;n cuantitativa a trav&eacute;s de un trabajo de expertos que descuida la participaci&oacute;n social. De esta manera ha podido coordinar procesos que incluyen m&aacute;s cien evaluaciones anuales de programas de diferentes Secretar&iacute;as de Estado y organismos aut&oacute;nomos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el caso de eval&uacute;a DF sus recursos han sido marcadamente m&aacute;s austeros, ha desarrollado un nuevo enfoque que retoma las propuestas constructivistas, con dise&ntilde;os de investigaci&oacute;n espec&iacute;ficos para cada caso, equipos de composici&oacute;n interdisciplinaria, utilizaci&oacute;n de m&eacute;todos cuantitativos y cualitativos y preocupaci&oacute;n por la participaci&oacute;n social (Cardozo, 2012b). En este contexto ha desarrollado: 13 evaluaciones de programas, siete de pol&iacute;ticas, una de impacto de servicios y dos metaevaluaciones.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ambos Consejos enfrentan importantes problemas para lograr que los resultados de las evaluaciones se tomen en cuenta, especialmente por los evaluados: CONEVAL porque sus recomendaciones no son vinculatorias y tiene que negociar con diferentes instancias su aplicaci&oacute;n, y eval&uacute;a porque, a pesar de que lo son, enfrenta serios retrasos en el cumplimiento de las recomendaciones aceptadas y "congelamiento" de los procesos en que debieran resolver las controversias planteadas.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>CONCLUSIONES</b></font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En teor&iacute;a, los m&eacute;todos cuantitativos tradicionales pueden realizar una aportaci&oacute;n valiosa al estudio de las pol&iacute;ticas y programas p&uacute;blicos, siempre y cuando se tenga presente el conjunto de supuestos en que se fundamentan, y por lo tanto, las limitaciones que presentan. Por su parte, los m&eacute;todos cualitativos permiten profundizar en el estudio de situaciones concretas y comprender aspectos subjetivos en mayor profundidad, complementando a los primeros en problemas de negociaci&oacute;n, consenso, legitimidad, satisfacci&oacute;n, calidad, etc&eacute;tera. Combinando ambos m&eacute;todos deber&iacute;a poder obtenerse la adecuada integraci&oacute;n de las racionalidades t&eacute;cnica y pol&iacute;tica, necesarias en el campo de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sin embargo, en la pr&aacute;ctica del an&aacute;lisis de las pol&iacute;ticas encontramos hoy un conjunto de t&eacute;cnicas medianamente esclerosadas que no han sido plenamente exitosas en ning&uacute;n contexto nacional, particularmente en el caso mexicano, ya sea por su excesiva simplificaci&oacute;n y falta de realismo como por la arraigada tradici&oacute;n de tomar decisiones gubernamentales con base en otros criterios: intereses pol&iacute;ticos, experiencia previa, intuici&oacute;n, etc. La &uacute;nica alternativa que se vislumbra implicar&iacute;a considerar una modelizaci&oacute;n que capte la verdadera complejidad de los procesos implicados desde la diversidad disciplinaria y promueva una efectiva participaci&oacute;n social que exija la consideraci&oacute;n de nuevos criterios de decisi&oacute;n, tendientes a mejorar la calidad de vida de la ciudadan&iacute;a.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En materia de evaluaci&oacute;n de programas, los m&eacute;todos cuantitativos proveen los instrumentos que hacen posible contar con un panorama global y representativo de los logros y limitaciones de los programas que se eval&uacute;an; mismos que resultan necesarios pero no suficientes para la realizaci&oacute;n de una evaluaci&oacute;n integral que pretenda explicar los resultados alcanzados o valorar aspectos cualitativos. Cada caso espec&iacute;fico requiere dise&ntilde;ar una adecuada combinaci&oacute;n de m&eacute;todos y t&eacute;cnicas que permita captar su especificidad.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Particularmente en materia de evaluaci&oacute;n de impacto, es muy dif&iacute;cil identificar y medir con seguridad cu&aacute;l es la parte del cambio observado en un problema que puede considerarse como consecuencia de una intervenci&oacute;n espec&iacute;fica; tema que podr&iacute;a modificarse profundamente en caso de asumirse el enfoque de la complejidad, lo que implicar&iacute;a un nuevo rol y habilidades diferentes de los evaluadores, que habr&iacute;a que tomar en cuenta en sus entrenamientos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Especialmente, limitarse al paradigma experimental implica renunciar al aprendizaje de efectos no previstos, objetivos ocultos, teor&iacute;as impl&iacute;citas, etc&eacute;tera, y querer imponerlo como criterio fundamental de cientificidad conduce a pseudo experimentaciones sin sentido o al empobrecimiento del campo del an&aacute;lisis.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Recientemente, algunos autores (Patton, 2002) afirman que si bien las herramientas disponibles son suficientes para evaluar programas y proyectos, no lo son para enfrentar la complejidad de las pol&iacute;ticas y de su evaluaci&oacute;n, para las que casi no existen propuestas; por lo que se necesita una gran capacidad de inventiva metodol&oacute;gica, una actitud flexible ante posibles explicaciones te&oacute;ricas alternativas y un conocimiento espec&iacute;fico del tema a evaluar. La planeaci&oacute;n de la evaluaci&oacute;n en estos casos se vuelve un arte, donde la experiencia y la intuici&oacute;n pueden resultar m&aacute;s efectivas que un conjunto de procedimientos anal&iacute;ticos; no hay manuales aplicables.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ante las dificultades planteadas se muestran evidentes las ventajas de avanzar en el caso mexicano sobre enfoques m&aacute;s constructivistas, metodolog&iacute;as combinadas sin dogmatismos, equipos de trabajo pluridisciplinarios y esfuerzos por avanzar en la cabal compresi&oacute;n de la complejidad.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>FUENTES CONSULTADAS</b></font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Aguilar, L. (2000), <i>El estudio de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas,</i> M&eacute;xico: Porr&uacute;a</font>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=879245&pid=S1870-0063201300010000300001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2"> Aguilera, A. y Contreras, J. C. (2008), <i>La influencia de las emociones en la  toma de decisiones conjuntas: una aproximaci&oacute;n mod&eacute;lica,</i> M&eacute;xico: El Colegio de San Luis Potos&iacute;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=879247&pid=S1870-0063201300010000300002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Allison, G. (1971), <i>Essence of decision. Explaining the Cuban missile crisis, </i>Boston: Little Brown and Co.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=879249&pid=S1870-0063201300010000300003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">BM (2004), <i>La pobreza en M&eacute;xico: una evaluaci&oacute;n de las condiciones, las  tendencias y la estrategia del gobierno,</i> M&eacute;xico: Banco Mundial.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=879251&pid=S1870-0063201300010000300004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">BID (1997), <i>Evaluaci&oacute;n: una herramienta de gesti&oacute;n para mejorar el  desempe&ntilde;o de los proyectos,</i> Washington: Oficina de Evaluaci&oacute;n del BID.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=879253&pid=S1870-0063201300010000300005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Beltr&aacute;n, M. (1991), <i>La realidad social,</i> Madrid: Tecnos.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=879255&pid=S1870-0063201300010000300006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cardozo, M. (1993), "La evaluaci&oacute;n de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas: problemas, metodolog&iacute;as, aportes y limitaciones", en <i>Revista de Administraci&oacute;n P&uacute;blica,</i> n&uacute;m. 84, M&eacute;xico: INAP.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=879257&pid=S1870-0063201300010000300007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2011a), <i>Teor&iacute;a de las Decisiones; marco te&oacute;rico&#45;conceptual, </i>M&eacute;xico: UAM&#45;X.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=879259&pid=S1870-0063201300010000300008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2011b), "Organizaci&oacute;n y m&eacute;todos alternativos en la evaluaci&oacute;n de pol&iacute;ticas y programas sociales. La experiencia consolidada y la emergente en el caso de M&eacute;xico", en <i>Revista Gesti&oacute;n y An&aacute;lisis de Pol&iacute;ticas P&uacute;blicas,</i> n&uacute;m. 5, Madrid: INAP.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=879261&pid=S1870-0063201300010000300009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2012a), <i>La evaluaci&oacute;n de pol&iacute;ticas y programas p&uacute;blicos. El estado  del arte,</i> M&eacute;xico: UAM&#45;X.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=879263&pid=S1870-0063201300010000300010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2012b), <i>Sistematizaci&oacute;n de la experiencia de Eval&uacute;a</i> <i>DF</i> <i>2008.  Metaevaluaci&oacute;n y autoan&aacute;lisis,</i> M&eacute;xico: UAM&#45;X y eval&uacute;a DF.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=879265&pid=S1870-0063201300010000300011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Duran, P. (1999), "Penser l'action publique", en <i>Droit et Soci&eacute;t&eacute;,</i> vol. 27, Par&iacute;s.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=879267&pid=S1870-0063201300010000300012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Etzioni, A. (1967), "La exploraci&oacute;n combinada: un tercer enfoque en la toma de decisiones", en Aguilar, L. (2000), <i>La hechura de las  pol&iacute;ticas,</i> M&eacute;xico: Porr&uacute;a.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=879269&pid=S1870-0063201300010000300013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> 	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Forss, K., Marra, M., y Schwartz, R., (eds.), (2011), "Evaluating the complex. Atribution, contribution and beyond", en <i>Comparative Policy Evaluation,</i> vol. 18, Nuevo Brunswick y Londres: Transaction Publishers.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=879271&pid=S1870-0063201300010000300014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> 	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Laflamme, S. (1995), <i>Communication et &eacute;motion,</i> Par&iacute;s: L'Harmattan.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=879273&pid=S1870-0063201300010000300015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> 	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lasswell, H. (1951), "La orientaci&oacute;n hacia las pol&iacute;ticas", en Aguilar, L. (2000), <i>La hechura de las pol&iacute;ticas,</i> M&eacute;xico: Porr&uacute;a.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=879275&pid=S1870-0063201300010000300016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> 	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (1971), "La concepci&oacute;n emergente de las ciencias pol&iacute;ticas", en Aguilar, L. (2000), <i>La hechura de las pol&iacute;ticas,</i> M&eacute;xico: Porr&uacute;a.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=879277&pid=S1870-0063201300010000300017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Le Moigne, J.L. (1994), <i>Le constructivisme</i>, Par&iacute;s: ESF.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=879279&pid=S1870-0063201300010000300018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lindblom, C. (1959), "The science of muddling through", en <i>Public  Administration Review,</i> vol. 19, Washington.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=879281&pid=S1870-0063201300010000300019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Mayntz, R. (1987), <i>Sociolog&iacute;a de la organizaci&oacute;n,</i> Madrid: Alianza Editorial.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=879283&pid=S1870-0063201300010000300020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Monnier, E. (1995), <i>Evaluaci&oacute;n de la acci&oacute;n de los poderes p&uacute;blicos, </i>Madrid: Instituto de Estudios Fiscales.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=879285&pid=S1870-0063201300010000300021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">O'Donnell, G., y Oszlak, O. (1976), <i>Estado y pol&iacute;ticas estatales en Am&eacute;rica  Latina: hacia una estrategia de investigaci&oacute;n,</i> Buenos Aires: CEDES.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=879287&pid=S1870-0063201300010000300022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Oszlak, O. (1980), "Pol&iacute;ticas p&uacute;blicas y reg&iacute;menes pol&iacute;ticos: reflexiones a partir de algunas experiencias latinoamericanas", en <i>Estudio  CEDES,</i> vol. 3, n&uacute;m. 2, Buenos Aires.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=879289&pid=S1870-0063201300010000300023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Patton, M. Q. (1997), <i>Utilization&#45;focused evaluation. The new century  text,</i> Thousand: Sage Publications.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=879291&pid=S1870-0063201300010000300024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Popper, K. (1977), <i>La l&oacute;gica de la investigaci&oacute;n cient&iacute;fica,</i> Madrid: Tecnos.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=879293&pid=S1870-0063201300010000300025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">San&iacute;n Angel, H. (1999), "Control de gesti&oacute;n y evaluaci&oacute;n de resultados en la gerencia p&uacute;blica", en <i>Serie Manuales,</i> n&uacute;m 3, Santiago de Chile: CEPAL.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=879295&pid=S1870-0063201300010000300026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Simon, H. (1972), <i>El comportamiento Administrativo,</i> Madrid: Aguilar.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=879297&pid=S1870-0063201300010000300027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;  (1957), <i>Models of man, social and rational,</i> Nueva York: J. Wiley.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=879299&pid=S1870-0063201300010000300028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Steinbruner, J. (1974), <i>The Cybernetic Theory of Decision: New Dimensions of Political Analysis,</i> Nueva Jersey: Princeton University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=879301&pid=S1870-0063201300010000300029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Subirats, J. (1989), <i>An&aacute;lisis de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas y eficacia de la administraci&oacute;n,</i> Madrid: INAP.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=879303&pid=S1870-0063201300010000300030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Tarr&eacute;s, M. L. (2001), <i>Observar, escuchar y comprender. Sobre la tradici&oacute;n cualitativa de la investigaci&oacute;n social,</i> M&eacute;xico: COLMEX&#45;FLACSO&#45;Porr&uacute;a.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=879305&pid=S1870-0063201300010000300031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Thoenig, J. C. (1998), "L'&eacute;valuation de l'action publique locale", en Kesller, M. C. <i>et al., Evaluation des politiques publiques,</i> Par&iacute;s: L'Harmattan.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=879307&pid=S1870-0063201300010000300032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><a name="notas"></a>NOTAS</b></font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>1</sup> La s&iacute;ntesis presentada, incluida en Cardozo (2012a), retoma ampliamente elementos desarrollados en los trabajos de O'Donnell y Oszlak (1976) y Oszlak (1980). Una descripci&oacute;n detallada de lo que el concepto puede implicar se puede consultar en Subirats (1989).</font></p>         <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>2</sup> Dicha escuela estableci&oacute; un conjunto de supuestos sobre la base del cual elabor&oacute; su teor&iacute;a hipot&eacute;tica deductiva en el marco de la l&oacute;gica formal cl&aacute;sica, pagando un alto precio por su profundo alejamiento del funcionamiento real de la econom&iacute;a en materia de expectativas humanas, orden de sus preferencias, c&aacute;lculo de sus ganancias, decisiones de sus agentes, etc&eacute;tera.</font></p>         <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>3</sup> Por ejemplo, el desarrollo de geometr&iacute;as no euclidianas a partir de eliminar el supuesto de que las rectas paralelas nunca se cortan. Actualmente, un ejemplo de este tipo de estudios lo constituyen los trabajos en espacios n&#45;dimensionales donde n es mayor a 3 o bien es fraccionario (caso de los fractales).</font></p>         <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>4</sup> Este debate se ver&aacute; en mayor detalle al tratar el tema de la evaluaci&oacute;n de las pol&iacute;ticas.</font></p>         ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>5</sup>&nbsp;Sus or&iacute;genes los podemos encontrar desde la propuesta cartesiana, desarrollada en Teor&iacute;a de Juegos por Von Neumann y Morgenstein y en Teor&iacute;a de la Estrategia por Von Clausewitz.</font></p>         <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>6</sup>&nbsp;El enfoque es iniciado con los trabajos conductistas de Herbert Simon (1947 y 1957), y continuado por Cyert, March, Olsen, Cohen, etc&eacute;tera.</font></p>         <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>7</sup>&nbsp;Charles Lindblom retoma la idea de incrementalismo planteada por el enfoque anterior, atribuy&eacute;ndole una valoraci&oacute;n diferente en su famoso art&iacute;culo "The science of muddling trough", aparecido en 1959.</font></p>         <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>8</sup>&nbsp;Citado a pie de p&aacute;gina por Allison (1971) y desarrollado en Steinbruner (1974), quienes adem&aacute;s presentan los tres enfoques anteriores.</font></p>         <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>9</sup> Amitai Etzioni (1967).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>         <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>INFORMACI&Oacute;N SOBRE LA AUTORA:</b></font></p>         <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Myriam Cardozo Brum</b>. Doctora en Ciencias Pol&iacute;ticas y Sociales por la Universidad Nacional Aut&oacute;noma de M&eacute;xico. Investigadora del departamento de Pol&iacute;tica y Cultura de la Universidad Aut&oacute;noma Metropolitana (M&eacute;xico). Sus l&iacute;neas de investigaci&oacute;n son: evaluaci&oacute;n de programas y pol&iacute;ticas p&uacute;blicas.</font></p>      ]]></body><back>
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