<?xml version="1.0" encoding="ISO-8859-1"?><article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance">
<front>
<journal-meta>
<journal-id>1665-7063</journal-id>
<journal-title><![CDATA[Enfermería universitaria]]></journal-title>
<abbrev-journal-title><![CDATA[Enferm. univ]]></abbrev-journal-title>
<issn>1665-7063</issn>
<publisher>
<publisher-name><![CDATA[Universidad Nacional Autónoma de México, Escuela Nacional de Enfermería y Obstetricia]]></publisher-name>
</publisher>
</journal-meta>
<article-meta>
<article-id>S1665-70632013000100004</article-id>
<title-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Opinión de los empleadores respecto al desempeño de los egresados del Plan Único de Especialización en Enfermería de la ENEO]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Opinion of employers on the performance of the ENEO Nursing Specialization Unique Plan graduates]]></article-title>
</title-group>
<contrib-group>
<contrib contrib-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[García-Cardona]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
<xref ref-type="aff" rid="A01"/>
</contrib>
<contrib contrib-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Zárate-Grajales]]></surname>
<given-names><![CDATA[R. A.]]></given-names>
</name>
<xref ref-type="aff" rid="A02"/>
</contrib>
<contrib contrib-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Matus-Miranda]]></surname>
<given-names><![CDATA[R.]]></given-names>
</name>
<xref ref-type="aff" rid="A01"/>
</contrib>
<contrib contrib-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Balseiro-Almario]]></surname>
<given-names><![CDATA[C. L.]]></given-names>
</name>
<xref ref-type="aff" rid="A03"/>
</contrib>
<contrib contrib-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Balan-Gleaves]]></surname>
<given-names><![CDATA[C.]]></given-names>
</name>
<xref ref-type="aff" rid="A01"/>
</contrib>
</contrib-group>
<aff id="A01">
<institution><![CDATA[,Universidad Nacional Autónoma de México Escuela Nacional de Enfermería y Obstetricia ]]></institution>
<addr-line><![CDATA[México D.F.]]></addr-line>
<country>México</country>
</aff>
<aff id="A02">
<institution><![CDATA[,Universidad Nacional Autónoma de México Escuela Nacional de Enfermería y Obstetricia ]]></institution>
<addr-line><![CDATA[México D.F.]]></addr-line>
<country>México</country>
</aff>
<aff id="A03">
<institution><![CDATA[,Universidad Nacional Autónoma de México Escuela Nacional de Enfermería y Obstetricia ]]></institution>
<addr-line><![CDATA[México D.F.]]></addr-line>
<country>México</country>
</aff>
<pub-date pub-type="pub">
<day>00</day>
<month>03</month>
<year>2013</year>
</pub-date>
<pub-date pub-type="epub">
<day>00</day>
<month>03</month>
<year>2013</year>
</pub-date>
<volume>10</volume>
<numero>1</numero>
<fpage>14</fpage>
<lpage>20</lpage>
<copyright-statement/>
<copyright-year/>
<self-uri xlink:href="http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S1665-70632013000100004&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_abstract&amp;pid=S1665-70632013000100004&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_pdf&amp;pid=S1665-70632013000100004&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><abstract abstract-type="short" xml:lang="es"><p><![CDATA[Introducción: Las Instituciones de Educación Superior requieren evaluar de manera permanente la pertinencia de su oferta educativa en función de las demandas del mercado de trabajo, a fin de garantizar las mejores condiciones para la inserción, desarrollo y desempeño profesional de sus egresados. Objetivo: Identificar la opinión de los empleadores sobre el desempeño de los egresados del Plan Único de Especialización en Enfermería (PUEE) de la ENEO-UNAM. Métodos: Se entrevistaron a empleadores de 11 instituciones de salud (9 públicas, una privada y una asociación civil), ubicadas en su mayoría en el D.F. y del tercer nivel de atención. Las variables estudiadas fueron las competencias generales, conocimientos específicos, atributos, actitudes y valores, para cada una se elaboraron diferentes ítems conforme a las características señaladas en el perfil del egresado del PUEE, el instrumento quedó integrado por 39 ítems en total, con una escala de respuestas que califica el desempeño de 1 al 5 equivalente a muy deficiente, deficiente, aceptable, muy aceptable y excelente, respectivamente. Resultados: Los empleadores consideran que los egresados tienen un nivel muy aceptable de conocimientos propios de la especialidad, de los cuidados especializados, del Proceso de Atención de Enfermería (PAE) y del lenguaje especializado; hubo diferencias en las calificaciones según el tamaño de las instituciones, las foráneas otorgaron mejores que los institutos nacionales de salud. Discusión: El nivel de desempeño es acorde con calidad en la atención, y debiera permanecer como distintivo del actuar del profesional de enfermería. Se requiere reforzar la capacidad de toma de decisiones, de autocrítica, entre otras y, analizar casos particulares de instituciones que otorgaron calificaciones menores.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Introduction: High Level Education Institutions need to assess their education offer pertinence in terms of the labor market demands in order to guarantee the best conditions for the professional development of their graduates. Objective: Identify the opinion of employers on the performance of the ENEO-UNAM Nursing Specialization Unique Plan (PUEE) graduates. Methods: Employers from eleven 3rd level attention health institutions (9 public, one private, and one civil association) and located mainly in the Federal District, were interviewed. Studied variables included general competencies, specific knowledge, attributes, attitudes and values. The final instrument had 39 items to be graded as 1 = very deficient, 2 = deficient, 3 = acceptable, 4 = very acceptable, or 5 = outstanding. Results: employers considered that the graduates have a very acceptable level of specialty knowledge, specialized care, nursing attention process (NAP), and specialized language. There were differences in the grades depending on the institution size; the distant ones giving better scores than the national institutes of health. Discussion: The performance level is proportional to the attention quality, and should stay as a nursing professional distinctive. It is necessary to strengthen the decision taking and self-assessment capacity, among other, and analyze the particular cases of the institutions which gave lower scores.]]></p></abstract>
<kwd-group>
<kwd lng="es"><![CDATA[Estudios de opinión de empleadores]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[Nivel de desempeño]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[Especializaciones en enfermería]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[México]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[Employers opinion studies]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[Performance level]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[Specializations in nursing]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[Mexico]]></kwd>
</kwd-group>
</article-meta>
</front><body><![CDATA[  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="4">Art&iacute;culo de investigaci&oacute;n</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>Opini&oacute;n de los empleadores respecto al desempe&ntilde;o de los egresados del Plan &Uacute;nico de Especializaci&oacute;n en Enfermer&iacute;a de la ENEO</b></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="3"><b>Opinion of employers on the performance of the ENEO Nursing Specialization Unique</b> <b>Plan graduates</b></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b>M. Garc&iacute;a&#45;Cardona<sup>a,*</sup>, R. A. Z&aacute;rate&#45;Grajales<sup>b</sup>, R. Matus&#45;Miranda<sup>a</sup>, C. L. Balseiro&#45;Almario<sup>c</sup> y C. Balan&#45;Gleaves<sup>a</sup></b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i><sup>a</sup> Colaboradora del Proyecto, Escuela Nacional de Enfermer&iacute;a y Obstetricia, Universidad Nacional Aut&oacute;noma de M&eacute;xico, M&eacute;xico D.F., M&eacute;xico * Autor para correspondencia: Correo electr&oacute;nico:</i> <a href="mailto:socmcardona@hotmail.com">socmcardona@hotmail.com</a> <i>(M. Garc&iacute;a&#45;Cardona).</i></font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i><sup>b</sup> Corresponsable del Proyecto, Escuela Nacional de Enfermer&iacute;a y Obstetricia, Universidad Nacional Aut&oacute;noma de M&eacute;xico, M&eacute;xico D.F., M&eacute;xico.</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i><sup>c</sup> Responsable del Proyecto, Escuela Nacional de Enfermer&iacute;a y Obstetricia, Universidad Nacional Aut&oacute;noma de M&eacute;xico, M&eacute;xico D.F., M&eacute;xico.</i></font></p>  	    <p align="justify">&nbsp;</p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Recibido: 26 octubre 2011    <br> 	Aceptado: 03 enero 2012</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumen</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><i>Introducci&oacute;n:</i></b> Las Instituciones de Educaci&oacute;n Superior requieren evaluar de manera permanente la pertinencia de su oferta educativa en funci&oacute;n de las demandas del mercado de trabajo, a fin de garantizar las mejores condiciones para la inserci&oacute;n, desarrollo y desempe&ntilde;o profesional de sus egresados.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><i>Objetivo:</i></b> Identificar la opini&oacute;n de los empleadores sobre el desempe&ntilde;o de los egresados del Plan &Uacute;nico de Especializaci&oacute;n en Enfermer&iacute;a (PUEE) de la ENEO&#45;UNAM.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><i>M&eacute;todos:</i></b> Se entrevistaron a empleadores de 11 instituciones de salud (9 p&uacute;blicas, una privada y una asociaci&oacute;n civil), ubicadas en su mayor&iacute;a en el D.F. y del tercer nivel de atenci&oacute;n. Las variables estudiadas fueron las competencias generales, conocimientos espec&iacute;ficos, atributos, actitudes y valores, para cada una se elaboraron diferentes &iacute;tems conforme a las caracter&iacute;sticas se&ntilde;aladas en el perfil del egresado del PUEE, el instrumento qued&oacute; integrado por 39 &iacute;tems en total, con una escala de respuestas que califica el desempe&ntilde;o de 1 al 5 equivalente a muy deficiente, deficiente, aceptable, muy aceptable y excelente, respectivamente. </font></p> 	         <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><i>Resultados:</i></b> Los empleadores consideran que los egresados tienen un nivel muy aceptable de conocimientos propios de la especialidad, de los cuidados especializados, del Proceso de Atenci&oacute;n de Enfermer&iacute;a (PAE) y del lenguaje especializado; hubo diferencias en las calificaciones seg&uacute;n el tama&ntilde;o de las instituciones, las for&aacute;neas otorgaron mejores que los institutos nacionales de salud.</font></p> 	         <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><i>Discusi&oacute;n:</i></b> El nivel de desempe&ntilde;o es acorde con calidad en la atenci&oacute;n, y debiera permanecer como distintivo del actuar del profesional de enfermer&iacute;a. Se requiere reforzar la capacidad de toma de decisiones, de autocr&iacute;tica, entre otras y, analizar casos particulares de instituciones que otorgaron calificaciones menores.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Palabras clave:</b> Estudios de opini&oacute;n de empleadores; Nivel de desempe&ntilde;o; Especializaciones en enfermer&iacute;a; M&eacute;xico.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Abstract</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i><b>Introduction:</b></i> High Level Education Institutions need to assess their education offer pertinence in terms of the labor market demands in order to guarantee the best conditions for the professional development of their graduates.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i><b>Objective:</b></i> Identify the opinion of employers on the performance of the ENEO&#45;UNAM Nursing Specialization Unique Plan (PUEE) graduates.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i><b>Methods:</b></i> Employers from eleven 3rd level attention health institutions (9 public, one private, and one civil association) and located mainly in the Federal District, were interviewed. Studied variables included general competencies, specific knowledge, attributes, attitudes and values. The final instrument had 39 items to be graded as 1 = very deficient, 2 = deficient, 3 = acceptable, 4 = very acceptable, or 5 = outstanding.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i><b>Results:</b></i> employers considered that the graduates have a very acceptable level of specialty knowledge, specialized care, nursing attention process (NAP), and specialized language. There were differences in the grades depending on the institution size; the distant ones giving better scores than the national institutes of health.</font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i><b>Discussion:</b></i> The performance level is proportional to the attention quality, and should stay as a nursing professional distinctive. It is necessary to strengthen the decision taking and self&#45;assessment capacity, among other, and analyze the particular cases of the institutions which gave lower scores.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Keywords:&nbsp;</b>Employers opinion&nbsp;studies; Performance level; Specializations in nursing; Mexico. </font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Introducci&oacute;n</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La evaluaci&oacute;n es una actividad indispensable para las instituciones educativas que le permite entre otras cosas, evaluar la calidad de sus programas, esta evaluaci&oacute;n comprende diversas aristas, generalmente se realiza desde las propias Instituciones de Educaci&oacute;n Superior a 2 niveles: el interno, que comprende el an&aacute;lisis del proceso de ense&ntilde;anza&#45;aprendizaje, los contenidos del programa, las actividades, los objetivos, entre otros y; el nivel externo, donde se considera la percepci&oacute;n de los egresados de un programa educativo y la opini&oacute;n de los empleadores. Por otro lado, hay que mencionar que tambi&eacute;n desde hace varias d&eacute;cadas han surgido diversas instancias cuya raz&oacute;n de ser es la evaluaci&oacute;n y certificaci&oacute;n de programas educativos, como un medio para reconocer y asegurar la calidad de la educaci&oacute;n superior<sup>1</sup>. Las evaluaciones m&aacute;s frecuentes en el segundo nivel son las referidas a egresados, en cambio los estudios con empleadores son menos habituales<sup>2</sup>.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las Instituciones de Educaci&oacute;n Superior requieren evaluar de manera permanente la pertinencia de su oferta educativa en funci&oacute;n de las demandas del mercado de trabajo, a fin de garantizar las mejores condiciones para la inserci&oacute;n, desarrollo y desempe&ntilde;o profesional de sus egresados. Por su parte, las instituciones empleadoras que para el caso que nos ocupa corresponde al sector salud, tienen claro que la base para cualquier mejora en el desempe&ntilde;o profesional es la calidad educativa y &eacute;sta a su vez, contribuye al incremento de la calidad de los servicios que se brindan a la poblaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Estos principios pueden ubicarse en el exhorto que desde hace m&aacute;s de 2 d&eacute;cadas realizan Organismos Nacionales e Internacionales a las Instituciones de Educaci&oacute;n Superior, para establecer sistemas de evaluaci&oacute;n encaminados a mantener la vinculaci&oacute;n entre los programas de estudio y el campo profesional. Donde uno de los mecanismos m&aacute;s id&oacute;neos para ello, son los estudios de opini&oacute;n con empleadores, como una forma de dar cabida a las demandas espec&iacute;ficas de las instituciones y los proyectos de desarrollo local, regional y nacional<sup>3</sup>.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el proyecto del que se desprende este estudio, el &eacute;nfasis se centr&oacute; en indicadores externos del impacto de la formaci&oacute;n obtenida en algunos de los programas que ofrece el Plan &Uacute;nico de Especializaci&oacute;n en Enfermer&iacute;a (PUEE) de la Escuela Nacional de Enfermer&iacute;a y Obstetricia (ENEO), de esta forma se consider&oacute; evaluar la inserci&oacute;n laboral, as&iacute; como el desarrollo y el desempe&ntilde;o profesional de los egresados entre 1997 y 2008 de este plan. La evaluaci&oacute;n del desempe&ntilde;o desde la perspectiva de los empleadores, constituye el aspecto central del presente an&aacute;lisis.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El PUEE se crea en 1994 con el prop&oacute;sito de responder a las demandas de atenci&oacute;n especializada de enfermer&iacute;a que presenta la poblaci&oacute;n del pa&iacute;s, as&iacute; como consolidar el avance disciplinario y profesional de la enfermer&iacute;a. Este Plan en su primera etapa ofrec&iacute;a 10 programas de especializaci&oacute;n, en la actualidad se han incrementado a 13, su proyecto en forma interna ha sido evaluado y actualizado recientemente por los &oacute;rganos colegiados universitarios<sup>4</sup>, en forma externa tambi&eacute;n fue dictaminado favorablemente por la Comisi&oacute;n Interinstitucional para la Formaci&oacute;n de Recursos Humanos en Salud. Sin embargo, no se hab&iacute;a realizado investigaci&oacute;n evaluativa que considerara la percepci&oacute;n de los egresados y la de los empleadores, el an&aacute;lisis derivado de la primera fase del proyecto referido permiti&oacute; conocer las modalidades de la inserci&oacute;n laboral de los egresados de este Plan<sup>5</sup> y el desarrollo profesional que han conseguido conforme a su propia percepci&oacute;n<sup>6</sup>, en la segunda fase del mismo se busca identificar. &iquest;Cu&aacute;l es la opini&oacute;n de los empleadores sobre el desempe&ntilde;o institucional de los egresados del PUEE de la ENEO&#45;UNAM?</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Se ha se&ntilde;alado que el desempe&ntilde;o laboral es el comportamiento o la conducta real de los trabajadores, tanto en el orden profesional y t&eacute;cnico, como en las relaciones interpersonales que se crean en la atenci&oacute;n del proceso salud/ enfermedad de la poblaci&oacute;n<sup>7</sup>. En particular, la evaluaci&oacute;n del desempe&ntilde;o de las enfermeras tambi&eacute;n comprende actitudes frente a la pr&aacute;ctica, ya que los conocimientos y las habilidades son la expresi&oacute;n exterior y visible del profesionalismo, se toma en cuenta su conducta cotidiana, lo que constituye la demostraci&oacute;n viva de su pericia, &eacute;tica y compromiso; su profesionalismo, donde importa tanto lo que hace, c&oacute;mo lo hace y, lo que dice y se expresa en rubros tan diversos como el reconocimiento de los l&iacute;mites de la propia pr&aacute;ctica, el liderazgo en el trato al paciente y la educaci&oacute;n en la profesi&oacute;n<sup>8</sup>. La evaluaci&oacute;n del desempe&ntilde;o exige en primer orden el empleo de m&eacute;todos pr&aacute;cticos, los que pueden ser complementados en algunas tareas con m&eacute;todos te&oacute;ricos. Y entre las t&eacute;cnicas y procedimientos m&aacute;s empleados est&aacute;n la observaci&oacute;n directa, entrevista a profesionales y dirigentes, entrevista a la poblaci&oacute;n, autoevaluaci&oacute;n, auditor&iacute;a y perfiles del desempe&ntilde;o<sup>9</sup>.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">As&iacute;, evaluar el desempe&ntilde;o laboral implica calificar las competencias y en este t&eacute;rmino se engloban los conocimientos, habilidades, destrezas y comportamientos de las personas, es decir, aquello que las hace competentes para desarrollar una actividad en su vida laboral<sup>10,11</sup>. Otra definici&oacute;n considera que las competencias son un conjunto articulado y din&aacute;mico de conocimientos, habilidades, actitudes y valores que toman parte activa en el desempe&ntilde;o responsable y eficaz de las actividades cotidianas dentro de un contexto determinado<sup>12</sup>.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Conforme a estos elementos conceptuales revisados en el presente an&aacute;lisis, se distinguieron las dimensiones se&ntilde;aladas en estas definiciones dado que en el proceso de formaci&oacute;n del PUEE, se espera que el egresado adquiera conocimientos te&oacute;ricos, metodol&oacute;gicos e instrumentales, disciplinarios y profesionales. Por lo que las <i>competencias generales</i> esperadas expresan la capacidad de aplicar, transformar e innovar procesos, procedimientos, m&eacute;todos y tecnolog&iacute;as acordes a los conocimientos recibidos, as&iacute; como identificar y resolver problemas pr&aacute;cticos; de igual forma los <i>conocimientos espec&iacute;ficos</i> de las especialidades tienen su expresi&oacute;n en aspectos concretos como el uso de lenguaje y la provisi&oacute;n de cuidados especializados, de procedimientos espec&iacute;ficos como el manejo adecuado del Proceso de Atenci&oacute;n de Enfermer&iacute;a (PAE) o la b&uacute;squeda y aplicaci&oacute;n de la Enfermer&iacute;a Basada en Evidencia (EBE). Las otras 3 dimensiones <i>(atributos, actitudes y valores)</i> rescatan las cualidades, disposiciones u orientaciones y convicciones presentes en el comportamiento y la conducta cotidiana de los especialistas, en el actuar profesional y en la forma de comunicar y brindar los cuidados.</font></p>          <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>M&eacute;todos</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Estudio transversal, comparativo y anal&iacute;tico. Para la selecci&oacute;n de la muestra de empleadores se consider&oacute; que pertenecieran a alguna de las instituciones que en mayor medida contratan egresados de las especialidades, tanto del &aacute;mbito p&uacute;blico como del privado y algunas del interior de la rep&uacute;blica. Se identificaron a los informantes clave entre quienes estuvieran en el momento de la encuesta como dirigentes de enfermer&iacute;a, o mandos medios con responsabilidad en la contrataci&oacute;n o supervisi&oacute;n de personal de enfermer&iacute;a y con participaci&oacute;n en la toma de decisiones para la contrataci&oacute;n de personal, ascensos o cambios de categor&iacute;a, as&iacute; como en los programas de inducci&oacute;n o capacitaci&oacute;n de los trabajadores.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Conforme a esas caracter&iacute;sticas los empleadores entrevistados en este estudio corresponden a 11 instituciones, 9 son p&uacute;blicas, una privada y una asociaci&oacute;n civil, ubicadas en su mayor&iacute;a en el D.F. (85%); corresponden a Institutos Nacionales de Salud y Hospitales de Alta especialidad, 2 hospitales de especialidad estatales, un Hospital en el r&eacute;gimen de Asociaci&oacute;n Civil y la direcci&oacute;n corporativa de enfermer&iacute;a de los hospitales privados m&aacute;s importantes en el pa&iacute;s. De las 11 instituciones seleccionadas, 10 de ellas participan o han participado como sede del programa de especializaci&oacute;n de posgrado, por tanto conocen el proyecto educativo y contribuyen de alguna manera en la formaci&oacute;n de especialistas como tutores o profesores y tambi&eacute;n contratan a los egresados del PUEE, ya que en su mayor&iacute;a son instituciones de alta especialidad, nicho natural para la inserci&oacute;n de especialistas de enfermer&iacute;a.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las variables estudiadas por medio de una escala evaluativa fueron las competencias generales, conocimientos espec&iacute;ficos, atributos, actitudes y valores y para cada una de &eacute;stas se elaboraron diferentes &iacute;tems, que tuvieron como fundamento las caracter&iacute;sticas se&ntilde;aladas en el perfil del egresado del PUEE, con una escala de respuestas que califica el desempe&ntilde;o de 1 al 5 equivalente a muy deficiente, deficiente, aceptable, muy aceptable y excelente, respectivamente. Esta escala en su versi&oacute;n final qued&oacute; integrada por 39 &iacute;tems, previamente se someti&oacute; a validez de contenido por 5 de los participantes del mismo proyecto, lo que permiti&oacute; realizar los ajustes necesarios.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Entre octubre y diciembre de 2011, se aplicaron de 4 a 6 instrumentos por instituci&oacute;n empleadora participante en el estudio, con el prop&oacute;sito de contar tanto con las opiniones de los informantes clave (ya hablamos de las caracter&iacute;sticas arriba), y responsables de &aacute;rea buscando evaluar el desempe&ntilde;o de los especialistas (ya que se asume que cuentan con mayor cercan&iacute;a con la atenci&oacute;n directa que se brinda). El procesamiento de los datos se realiz&oacute; con el paquete de estad&iacute;stica para ciencias sociales (SPSS).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Se cuidaron los aspectos &eacute;ticos en relaci&oacute;n al consentimiento informado, a la privacidad de los informantes y de las instituciones se&ntilde;alados en el reglamento de la Ley General de Salud en materia de Investigaci&oacute;n, T&iacute;tulo segundo, cap&iacute;tulo 1 del art&iacute;culo 14, Fracci&oacute;n V, que se refiere al consentimiento informado de los sujetos implicados en una investigaci&oacute;n y el principio de privacidad del art&iacute;culo 16 del mismo reglamento, que hace referencia al anonimato de los sujetos de investigaci&oacute;n, por lo que se les respetar&aacute; su libertad de decidir, participar o no en el estudio, una vez d&aacute;ndose a conocer el objetivo del mismo. El aspecto financiero fue cubierto por la DGAPA de la UNAM proyecto PAPIIT IN308410&#45;2.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resultados</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como se muestra en la <a href="/img/revistas/eu/v10n1/a4f1.jpg" target="_blank">figura 1</a>, los promedios en cada uno de los &iacute;tems de las 5 dimensiones consideradas, permitieron identificar que el desempe&ntilde;o de los egresados en general es evaluado por los empleadores como muy aceptable. En las competencias generales, los mayores promedios se obtuvieron en <i>compromiso con el paciente, aplicaci&oacute;n de conocimientos en la pr&aacute;ctica y establecimiento de prioridades;</i> en la dimensi&oacute;n de conocimientos espec&iacute;ficos, los empleadores consideran que los egresados tienen un nivel muy aceptable de <i>conocimientos propios de la especialidad, de los cuidados especializados, del PAE y del lenguaje especializado;</i> por otra parte, en estas 2 dimensiones los menores promedios se obtuvieron en <i>expresi&oacute;n escrita y mejora del servi</i>cio. En conjunto, estos resultados reflejan que las principales habilidades esperadas en los egresados est&aacute;n presentes en un buen nivel, pero es necesario fortalecer aspectos que inciden en la formaci&oacute;n integral como es tener mejores habilidades en expresi&oacute;n escrita o en actividades de gesti&oacute;n para la mejora del servicio.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los datos de las dimensiones de atributos, actitudes y valores muestran que los egresados destacan por su <i>responsabilidad y dedicaci&oacute;n, por su orientaci&oacute;n hacia el paciente y el aprendizaje, por ser respetuosos y, con compromiso &eacute;tico;</i> en cambio habr&iacute;a que reforzar sus habilidades <i>en el manejo de conflictos, en la disposici&oacute;n al cambio y en ser cr&iacute;ticos y autocr&iacute;ticos.</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Es conocido que las caracter&iacute;sticas demandadas para el personal var&iacute;an seg&uacute;n el tipo y tama&ntilde;o de las instituciones, en funci&oacute;n de esto se busc&oacute; comparar si hab&iacute;a diferencias en la evaluaci&oacute;n del desempe&ntilde;o de los egresados seg&uacute;n el tipo de instituci&oacute;n; se agruparon &eacute;stas en instituciones grandes (p&uacute;blicas y radicadas en el D.F.) y las instituciones medianas (estatales, asociaci&oacute;n civil y privada); se sumaron las calificaciones obtenidas en cada dimensi&oacute;n y como indicador representativo se seleccion&oacute; la mediana; los resultados se muestran en la <a href="/img/revistas/eu/v10n1/a4t1.jpg" target="_blank">tabla 1</a>, en la que se puede observar que en todas las dimensiones las instituciones grandes otorgaron menores calificaciones y estas diferencias alcanzan significancia estad&iacute;stica en competencias, actitudes y conocimientos espec&iacute;ficos, lo cual muestra que a mayor complejidad de las instituciones, en este caso evaluada por el tama&ntilde;o, existen mayores demandas respecto a las habilidades y competencias del personal.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Estas diferencias se mantienen cuando se agrupan las habilidades en 2: competencias espec&iacute;ficas (competencias y conocimientos) y competencias gen&eacute;ricas (atributos, actitudes y valores) como se muestra en la <a href="/img/revistas/eu/v10n1/a4t2.jpg" target="_blank">tabla 2</a>.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cuando se exploran las diferencias al interior de las instituciones medianas (<a href="/img/revistas/eu/v10n1/a4t3.jpg" target="_blank">tabla 3</a>), y las instituciones grandes (<a href="/img/revistas/eu/v10n1/a4t4.jpg" target="_blank">tabla 4</a>). En la primera es posible apreciar que la Instituci&oacute;n privada es la que otorg&oacute; menor calificaci&oacute;n, ubicando el desempe&ntilde;o de los egresados apenas en nivel aceptable; en cambio las instituciones ubicadas en el interior del pa&iacute;s, otorgaron calificaciones de muy aceptable y excelente. En la <a href="/img/revistas/eu/v10n1/a4t4.jpg" target="_blank">tabla 4</a> es donde se ubican las menores calificaciones del total de instituciones participantes, y en particular 2 instituciones otorgaron calificaciones en el l&iacute;mite inferior de aceptable, esto indica la necesidad de analizar las caracter&iacute;sticas particulares de estos centros y de las especialidades que contratan a fin de identificar con precisi&oacute;n los aspectos que no se est&aacute;n cubriendo en estas &aacute;reas y revisar si es el prop&oacute;sito del proyecto educativo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Discusi&oacute;n</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La calificaci&oacute;n del desempe&ntilde;o de los especialistas egresados de la ENEO a partir de la opini&oacute;n de los empleadores, refleja un buen nivel en el conjunto de caracter&iacute;sticas relativas a las competencias espec&iacute;ficas tanto en conocimientos generales como los propios de las especialidades y en los valores que se pudieran esperar para brindar cuidados de calidad a la poblaci&oacute;n, no obstante fue posible identificar algunas &aacute;reas de oportunidad vinculadas en mayor medida al contexto organizacional, como lo es la b&uacute;squeda de mejora del servicio, el manejo de conflictos, la disposici&oacute;n al cambio, la creatividad, as&iacute; como la capacidad para la cr&iacute;tica y autocr&iacute;tica. Habilidades que en la actualidad han adquirido mayor importancia debido a que el cambio se considera una caracter&iacute;stica propia del entorno actual. En el medio industrial inclusive, se otorga mayor peso a estas caracter&iacute;sticas dado el acelerado desarrollo tecnol&oacute;gico por tanto se exige flexibilidad y capacidad de adaptaci&oacute;n. En concordancia con esto, en un estudio amplio realizado por la Universidad de Valencia en 2007, se encontr&oacute; que las caracter&iacute;sticas m&aacute;s valoradas por los empleadores correspond&iacute;an a competencias gen&eacute;ricas entre las que se destacaban la capacidad para la soluci&oacute;n de problemas, el asumir responsabilidades, el trabajo en equipo, la planificaci&oacute;n y la gesti&oacute;n de recursos<sup>13</sup>.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Este punto previo posiblemente tambi&eacute;n se relaciona con las diferencias identificadas entre instituciones grandes y medianas, ya que en las primeras con mayor prontitud se adoptan los avances tecnol&oacute;gicos o administrativos que van surgiendo en el &aacute;mbito laboral y por tanto, exigen m&aacute;s de sus empleados.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">La evaluaci&oacute;n del comportamiento de los egresados conforme a valores inherentes a calidad en la atenci&oacute;n como profesionales con responsabilidad y dedicaci&oacute;n, orientaci&oacute;n hacia el paciente, respetuosos y con compromiso &eacute;tico, son muestra positiva de aspectos que deben permanecer como distintivos de la actitud que caracterice al profesional de enfermer&iacute;a y que han sido identificados tambi&eacute;n en otros estudios de evaluaci&oacute;n del desempe&ntilde;o<sup>14</sup>.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las diferencias identificadas en 2 instituciones del grupo de las grandes donde se otorgaron calificaciones bajas al desempe&ntilde;o de los especialistas, requiere de profundizar en el an&aacute;lisis de todos los elementos que pudieran estar influyendo: de que programas son los egresados que contratan, los tutores, la vinculaci&oacute;n entre autoridades hospitalarias y coordinadores, entre otros aspectos; por ejemplo, en una de estas instituciones la especialidad en esa &aacute;rea es de reciente creaci&oacute;n, el n&uacute;mero de egresados todav&iacute;a son pocos, por lo que adem&aacute;s de estar en proceso de consolidaci&oacute;n es posible que todav&iacute;a no se pueda evaluar con precisi&oacute;n, el impacto de la atenci&oacute;n brindada por estos especialistas. Sin embargo, no se debe descartar la posibilidad de realizar alg&uacute;n otro estudio en que se eval&uacute;e el desempe&ntilde;o en estas instituciones, por medio de otras estrategias que brinden informaci&oacute;n m&aacute;s precisa de los especialistas de enfermer&iacute;a en estos &aacute;mbitos de trabajo, a fin de introducir las mejoras necesarias.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Aunque es conocido que las instituciones oferentes se mueven a un ritmo m&aacute;s acelerado de lo que puede realizarse para la actualizaci&oacute;n de los programas y planes de estudio, los resultados confirman la validez de los estudios de opini&oacute;n con empleadores como un medio id&oacute;neo para evaluar las necesidades y requerimientos a cubrir por las instituciones educativas; como se ha se&ntilde;alado <i>los estudios de opini&oacute;n de empleadores adem&aacute;s de permitir conocer y medir el grado de satisfacci&oacute;n del conjunto de empleadores acerca del desempe&ntilde;o laboral de los egresados universitarios, permiten de manera impl&iacute;cita evaluar el curr&iacute;culum, el perfil profesional y el grado de desarrollo y aplicaci&oacute;n de las competencias gen&eacute;ricas y t&eacute;cnicas de los egresados<sup>3</sup>.</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las instituciones de educaci&oacute;n superior ante las demandas sociales de la actualidad, requieren estrategias que incidan mejor en la formaci&oacute;n de sus estudiantes. Si bien es cierto que el mercado laboral sigue demandando profesionistas de carreras conocidas como liberales cl&aacute;sicas, tambi&eacute;n se identifica hoy en d&iacute;a, un movimiento hacia reconocer a otras carreras con un gran valor social como es el caso de la enfermer&iacute;a. Situaci&oacute;n que nos brinda un escenario de oportunidades a fin de contribuir a la formaci&oacute;n de los profesionistas especializados, que demandar&aacute;n las instituciones en los pr&oacute;ximos a&ntilde;os con las exigencias esperadas en mayores conocimientos y atributos en nuevos campos de la ciencia y la tecnolog&iacute;a, as&iacute; tambi&eacute;n con las habilidades necesarias para la toma de decisiones especializadas en diversos espacios de la pr&aacute;ctica de la enfermer&iacute;a y ante situaciones de salud enfermedad diversas y complejas<sup>15</sup>.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Conflicto de intereses</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los autores declaran no tener ning&uacute;n conflicto de intereses.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Financiamiento</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El aspecto financiero fue cubierto por la DGAPA de la UNAM proyecto PAPIIT IN308410&#45;2.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Referencias</b></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">1. G&oacute;mez MC, Herrera S. La Funci&oacute;n de los Organismos Evaluadores que Coadyuvan en el Proceso de Evaluaci&oacute;n para el Desarrollo de los Programas de Educaci&oacute;n Superior y Facilitan la Obtenci&oacute;n de Recursos Federales. Raz&oacute;n y Palabra (Revista Electr&oacute;nica) 2007; (55) Disponible en: <a href="http://bit.ly/Yl6I4V" target="_blank">http://bit.ly/Yl6I4V</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3257327&pid=S1665-7063201300010000400001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">2. Roig Cotanda JM. La opini&oacute;n de los empleadores de titulados universitarios: dificultades en el dise&ntilde;o de las encuestas. XVI Jornadas de la Asociaci&oacute;n de Econom&iacute;a de la Educaci&oacute;n. Espa&ntilde;a: Universidad de las Palmas de Gran Canaria; 2007. Disponible en: <a href="http://bit.ly/YldB6k" target="_blank">http://bit.ly/YldB6k</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3257328&pid=S1665-7063201300010000400002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">3. Dami&aacute;n Sim&oacute;n J, Montes Pauda E, Arellano Mont LLJ. Los estudios de opini&oacute;n de empleadores. Estrategia para elevar la calidad de la Educaci&oacute;n Superior No Universitaria. REICE. Revista Iberoamericana sobre Calidad, Eficacia y Cambio en Educaci&oacute;n 2010;8(3):179&#45;203. Disponible en: <a href="http://bit.ly/Yz4Ogo" target="_blank">http://bit.ly/Yz4Ogo</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3257329&pid=S1665-7063201300010000400003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">4. ENEO&#45;UNAM. Plan &Uacute;nico de Especializaci&oacute;n en Enfermer&iacute;a. Aprobado por el Consejo Acad&eacute;mico de &Aacute;rea. M&eacute;xico: ENEO&#45;UNAM; 2009.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3257330&pid=S1665-7063201300010000400004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">5. Balseiro L, Z&aacute;rate R, Matus R, et al. Inserci&oacute;n laboral de los egresados del Plan &Uacute;nico de Especializaci&oacute;n en Enfermer&iacute;a de la ENEO&#45;UNAM: Una experiencia de diez a&ntilde;os. Enfermer&iacute;a Universitaria 2010;7(3):38&#45;45. Disponible en: <a href="http://bit.ly/10QHeZg" target="_blank">http://bit.ly/10QHeZg</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3257332&pid=S1665-7063201300010000400005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">6. Matus R, Balseiro L, Z&aacute;rate R, et al. Formaci&oacute;n educativa y desarrollo profesional. El caso de egresadas (os) de especialidades de posgrado en enfermer&iacute;a. Enfermer&iacute;a Universitaria 2011;8(4):8&#45;15. Disponible en: <a href="http://bit.ly/10G6HHw" target="_blank">http://bit.ly/10G6HHw</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3257333&pid=S1665-7063201300010000400006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">7. Salas Perea RS, D&iacute;az Hern&aacute;ndez L, P&eacute;rez Hoz G. Las competencias y el desempe&ntilde;o laboral en el Sistema Nacional de Salud. Educaci&oacute;n M&eacute;dica Superior 2012;26(4). Disponible en: <a href="http://bit.ly/16tSzBq" target="_blank">http://bit.ly/16tSzBq</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3257334&pid=S1665-7063201300010000400007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">8. Gandarias A, Gandarias I. El desempe&ntilde;o de enfermer&iacute;a. Profesionalismo en el hospital Universitario. Rep&uacute;blica de Hait&iacute;. Rev Cubana Enfermer 2001;17(1):35&#45;41. Disponible en: <a href="http://bit.ly/Ms4DMD" target="_blank">http://bit.ly/Ms4DMD</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3257335&pid=S1665-7063201300010000400008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">9. Urbina Laza O, Soler C&aacute;rdenas SF, Otero Ceballos M. Evaluaci&oacute;n del desempe&ntilde;o del Profesional de Enfermer&iacute;a del Servicio de Neonatolog&iacute;a. Educ Med Sup 2006;20(1). Disponible en: <a href="http://bit.ly/YW5n3i" target="_blank">http://bit.ly/YW5n3i</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3257336&pid=S1665-7063201300010000400009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">10. SEP. &iquest;Qu&eacute; es la certificaci&oacute;n por competencias? M&eacute;xico: CONOCER. Sistema Nacional de Competencias. Disponible en: <a href="http://bit.ly/NLctRQ" target="_blank">http://bit.ly/NLctRQ</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3257337&pid=S1665-7063201300010000400010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">11. Lara AM, Villela E. Evaluaci&oacute;n del desempe&ntilde;o de enfermer&iacute;a por competencia profesional como indicador de calidad. Desarrollo Cient&iacute;fico Enfermer&iacute;a 2008;16(3):104&#45;108.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3257338&pid=S1665-7063201300010000400011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">12. V&aacute;zquez Valerio FJ. Modernas Estrategias de Ense&ntilde;anza. Tomo I. Colombia: Ed Lexus; 2006.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3257340&pid=S1665-7063201300010000400012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">13. Peiro JM, Roig JM, Gonz&aacute;lez&#45;Roma V, et al. Estudio de las demandas de los empleadores de titulados universitarios de la Provincia de Valencia. S&iacute;ntesis de Resultados. Espa&ntilde;a: Observatorio de Inserci&oacute;n Profesional y Asesoramiento Laboral de la Universitat de Val&eacute;ncia (OPAL); 2009.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3257342&pid=S1665-7063201300010000400013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">14. Torres Contreras CC, Sierra Mujica KS, Pinz&oacute;n Saavedra JD. Evaluaci&oacute;n del desempe&ntilde;o de los egresados del Programa de Enfermer&iacute;a de la Universidad de Santander 2004&#45;2010. Rev Cuid 2012;3(3):270&#45;279. Disponible en: <a href="http://bit.ly/16k19XK" target="_blank">http://bit.ly/16k19XK</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3257344&pid=S1665-7063201300010000400014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">15. S&aacute;nchez&#45;Casta&ntilde;eda A. Los Retos de la Educaci&oacute;n Superior. Hac&iacute;a una pol&iacute;tica de Estado. En: Carmona V. (Coord). Educaci&oacute;n, Ciencia y Cultura. Memoria del VII Congreso Iberoamericano de Derecho Constitucional. UNAM&#45;IIJ. 2002. Disponible en: <a href="http://bit.ly/ZLqKWe" target="_blank">http://bit.ly/ZLqKWe</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3257345&pid=S1665-7063201300010000400015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> ]]></body><back>
<ref-list>
<ref id="B1">
<label>1</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Gómez]]></surname>
<given-names><![CDATA[MC]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Herrera]]></surname>
<given-names><![CDATA[S]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[La Función de los Organismos Evaluadores que Coadyuvan en el Proceso de Evaluación para el Desarrollo de los Programas de Educación Superior y Facilitan la Obtención de Recursos Federales]]></article-title>
<source><![CDATA[Razón y Palabra]]></source>
<year>2007</year>
<numero>55</numero>
<issue>55</issue>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B2">
<label>2</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Roig Cotanda]]></surname>
<given-names><![CDATA[JM]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[La opinión de los empleadores de titulados universitarios: dificultades en el diseño de las encuestas. XVI Jornadas de la Asociación de Economía de la Educación]]></source>
<year>2007</year>
<publisher-name><![CDATA[Universidad de las Palmas de Gran Canaria]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B3">
<label>3</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Damián Simón]]></surname>
<given-names><![CDATA[J]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Montes Pauda]]></surname>
<given-names><![CDATA[E]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Arellano Mont]]></surname>
<given-names><![CDATA[LLJ]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Los estudios de opinión de empleadores: Estrategia para elevar la calidad de la Educación Superior No Universitaria]]></article-title>
<source><![CDATA[REICE]]></source>
<year>2010</year>
<volume>8</volume>
<numero>3</numero>
<issue>3</issue>
<page-range>179-203</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B4">
<label>4</label><nlm-citation citation-type="book">
<collab>UNAM^dENEO</collab>
<source><![CDATA[Plan Único de Especialización en Enfermería. Aprobado por el Consejo Académico de Área]]></source>
<year>2009</year>
<publisher-loc><![CDATA[México ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[ENEO-UNAM]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B5">
<label>5</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Balseiro]]></surname>
<given-names><![CDATA[L]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Zárate]]></surname>
<given-names><![CDATA[R]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Matus]]></surname>
<given-names><![CDATA[R]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Inserción laboral de los egresados del Plan Único de Especialización en Enfermería de la ENEO-UNAM: Una experiencia de diez años]]></article-title>
<source><![CDATA[Enfermería Universitaria]]></source>
<year>2010</year>
<volume>7</volume>
<numero>3</numero>
<issue>3</issue>
<page-range>38-45</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B6">
<label>6</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Matus]]></surname>
<given-names><![CDATA[R]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Balseiro]]></surname>
<given-names><![CDATA[L]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Zárate]]></surname>
<given-names><![CDATA[R]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Formación educativa y desarrollo profesional: El caso de egresadas (os) de especialidades de posgrado en enfermería]]></article-title>
<source><![CDATA[Enfermería Universitaria]]></source>
<year>2011</year>
<volume>8</volume>
<numero>4</numero>
<issue>4</issue>
<page-range>8-15</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B7">
<label>7</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Salas Perea]]></surname>
<given-names><![CDATA[RS]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Díaz Hernández]]></surname>
<given-names><![CDATA[L]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Pérez Hoz]]></surname>
<given-names><![CDATA[G]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Las competencias y el desempeño laboral en el Sistema Nacional de Salud]]></article-title>
<source><![CDATA[Educación Médica Superior]]></source>
<year>2012</year>
<volume>26</volume>
<numero>4</numero>
<issue>4</issue>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B8">
<label>8</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Gandarias]]></surname>
<given-names><![CDATA[A]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Gandarias]]></surname>
<given-names><![CDATA[I]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[El desempeño de enfermería: Profesionalismo en el hospital Universitario. República de Haití]]></article-title>
<source><![CDATA[Rev Cubana Enfermer]]></source>
<year>2001</year>
<volume>17</volume>
<numero>1</numero>
<issue>1</issue>
<page-range>35-41</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B9">
<label>9</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Urbina Laza]]></surname>
<given-names><![CDATA[O]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Soler Cárdenas]]></surname>
<given-names><![CDATA[SF]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Otero Ceballos]]></surname>
<given-names><![CDATA[M]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Evaluación del desempeño del Profesional de Enfermería del Servicio de Neonatología]]></article-title>
<source><![CDATA[Educ Med Sup]]></source>
<year>2006</year>
<volume>20</volume>
<numero>1</numero>
<issue>1</issue>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B10">
<label>10</label><nlm-citation citation-type="book">
<collab>SEP</collab>
<source><![CDATA[¿Qué es la certificación por competencias?]]></source>
<year></year>
<publisher-name><![CDATA[CONOCERSistema Nacional de Competencias]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B11">
<label>11</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Lara]]></surname>
<given-names><![CDATA[AM]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Villela]]></surname>
<given-names><![CDATA[E]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Evaluación del desempeño de enfermería por competencia profesional como indicador de calidad]]></article-title>
<source><![CDATA[Desarrollo Científico Enfermería]]></source>
<year>2008</year>
<volume>16</volume>
<numero>3</numero>
<issue>3</issue>
<page-range>104-108</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B12">
<label>12</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Vázquez Valerio]]></surname>
<given-names><![CDATA[FJ]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Modernas Estrategias de Enseñanza]]></source>
<year>2006</year>
<volume>I</volume>
<publisher-name><![CDATA[Ed Lexus]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B13">
<label>13</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Peiro]]></surname>
<given-names><![CDATA[JM]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Roig]]></surname>
<given-names><![CDATA[JM]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[González-Roma]]></surname>
<given-names><![CDATA[V]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Estudio de las demandas de los empleadores de titulados universitarios de la Provincia de Valencia: Síntesis de Resultados]]></source>
<year>2009</year>
<publisher-name><![CDATA[Observatorio de Inserción Profesional y Asesoramiento Laboral de la Universitat de Valéncia]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B14">
<label>14</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Torres Contreras]]></surname>
<given-names><![CDATA[CC]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Sierra Mujica]]></surname>
<given-names><![CDATA[KS]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Pinzón Saavedra]]></surname>
<given-names><![CDATA[JD]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Evaluación del desempeño de los egresados del Programa de Enfermería de la Universidad de Santander 2004-2010]]></article-title>
<source><![CDATA[Rev Cuid]]></source>
<year>2012</year>
<volume>3</volume>
<numero>3</numero>
<issue>3</issue>
<page-range>270-279</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B15">
<label>15</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Sánchez-Castañeda]]></surname>
<given-names><![CDATA[A]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Los Retos de la Educación Superior: Hacía una política de Estado]]></article-title>
<person-group person-group-type="editor">
<name>
<surname><![CDATA[Carmona]]></surname>
<given-names><![CDATA[V]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Educación, Ciencia y Cultura: Memoria del VII Congreso Iberoamericano de Derecho Constitucional]]></source>
<year>2002</year>
<publisher-name><![CDATA[UNAM-IIJ]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
</ref-list>
</back>
</article>
