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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[The article is part of the theoretical framework of a research project that focuses on professional ethics at the Universidad Nacional Autonoma de Mexico. Key elements are the ethical dilemmas and unethical behaviors. The first section covers two closely related questions: ethical dilemmas and challenges, and unethical behaviors. The second section tries to answer from different viewpoints which and what constitute unethical conducts among professors.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <p align="justify"><font face="verdana" size="4">Tem&aacute;tico</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"></font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>Dilemas, tensiones y contradicciones en la conducta &eacute;tica de los profesores</b></font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b>Ana Hirsch Adler</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Doctora en Sociolog&iacute;a. Investigadora del Instituto de Investigaciones sobre la Universidad y la Educaci&oacute;n de la Universidad Nacional Aut&oacute;noma de M&eacute;xico. Sus l&iacute;neas de investigaci&oacute;n versan sobre la diversidad sociocultural en la educaci&oacute;n.</i></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Recibido: 3 de febrero de 2011.    <br> Aceptado para su publicaci&oacute;n: 15 de junio de 2011.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumen</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El art&iacute;culo forma parte del Proyecto de Investigaci&oacute;n sobre &Eacute;tica Profesional que se desarrolla en la Universidad Nacional Aut&oacute;noma de M&eacute;xico, en especial del marco te&oacute;rico, ya que uno de sus elementos lo constituyen los dilemas &eacute;ticos y las conductas no &eacute;ticas. Se integra de dos grandes apartados. En el primero se tratan dos asuntos estrechamente interconectados: dilemas y desaf&iacute;os &eacute;ticos y conductas no &eacute;ticas. En el segundo se busca contestar, de diversas maneras, la pregunta acerca de qu&eacute; son y cu&aacute;les son las conductas no &eacute;ticas de los profesores.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Palabras clave:</b> dilemas &eacute;ticos, desaf&iacute;os &eacute;ticos, conductas no &eacute;ticas, profesores.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Abstract</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">The article is part of the theoretical framework of a research project that focuses on professional ethics at the Universidad Nacional Autonoma de Mexico. Key elements are the ethical dilemmas and unethical behaviors. The first section covers two closely related questions: ethical dilemmas and challenges, and unethical behaviors. The second section tries to answer from different viewpoints which and what constitute unethical conducts among professors.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Keywords: </b>ethical dilemmas, ethical challenges, unethical behaviors, professors.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>INTRODUCCI&Oacute;N</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Los</i> dos principales prop&oacute;sitos del art&iacute;culo son: en primer lugar, abordar la relevancia que tiene la &eacute;tica de la docencia en todos los niveles de la ense&ntilde;anza, a partir de tres aspectos centrales de la &eacute;tica profesional: dilemas, desaf&iacute;os y conductas de los profesores; y en segundo, mostrar que es un tema actual que provoca un n&uacute;mero cada vez mayor de investigaciones, publicaciones y tesis de posgrado.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El art&iacute;culo aborda los dilemas, desaf&iacute;os &eacute;ticos y conductas no &eacute;ticas en la &eacute;tica profesional; conductas no &eacute;ticas de los profesores se&ntilde;aladas por los autores considerados; procesos que agudizan los dilemas, tensiones y contradicciones en la conducta &eacute;tica de los profesores; conflictos &eacute;ticos que perciben los profesores en su pr&aacute;ctica docente; condiciones estructurales de la ense&ntilde;anza que provocan conflictos &eacute;ticos; conductas no &eacute;ticas por parte de los profesores que perciben los estudiantes de posgrado; y la propuesta de uno de los autores presentados acerca de lo que puede hacerse para aminorar conflictos &eacute;ticos en la docencia.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La &eacute;tica profesional proviene fundamentalmente de las ciencias biol&oacute;gicas y de la salud. Aunque el antecedente m&aacute;s antiguo es el <i>Juramento hipocr&aacute;tico </i>en la Grecia antigua, su principal desarrollo se produce al final de la segunda guerra mundial, con el C&oacute;digo de N&uuml;remberg en Alemania, formulado en 1947, frente a las atrocidades cometidas por los nazis (Sim&oacute;n&#150;Lorda &amp; Barrio, 2000, pp. 251&#150;252). A partir de ah&iacute; el impulso de este campo tem&aacute;tico ha sido y sigue siendo impresionante. Por su enorme trascendencia, los principios y las reglas de la &eacute;tica profesional han sido retomados en todas las &aacute;reas de conocimiento.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Es f&aacute;cil comprender que la creaci&oacute;n de la normativa en cuanto a la &eacute;tica profesional est&aacute; estrechamente articulada con la &eacute;tica de la investigaci&oacute;n cient&iacute;fica, y que las intensas reflexiones y propuestas generadas durante la segunda mitad del siglo XX y la primera d&eacute;cada del siglo XXI surgieron a partir del reconocimiento de las conductas no &eacute;ticas violatorias de los derechos humanos en la experimentaci&oacute;n con seres humanos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La relevancia de la &eacute;tica profesional en general y de los dilemas &eacute;ticos, desaf&iacute;os &eacute;ticos y conductas no &eacute;ticas es innegable. Se han creado, por ejemplo, comit&eacute;s de &eacute;tica en hospitales, empresas, universidades y agencias de gobierno, principalmente en la Uni&oacute;n Europea, en Estados Unidos y Canad&aacute;. Hay cada vez m&aacute;s publicaciones e informaci&oacute;n sobre el tema y mayor n&uacute;mero de reclamaciones por parte de la sociedad de que los profesionales de todas las &aacute;reas de conocimiento cumplan con su trabajo, no s&oacute;lo desde el punto de vista de su competencia profesional, sino tambi&eacute;n en la toma de decisiones de car&aacute;cter &eacute;tico.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el &aacute;mbito de las instituciones de educaci&oacute;n superior, este asunto se vincula a la formaci&oacute;n; los profesionales pueden encontrar situaciones y problemas en su ejercicio que requerir&aacute;n de una toma de postura ligada a la &eacute;tica profesional. Durante su formaci&oacute;n, los estudiantes podr&iacute;an enfrentar tambi&eacute;n estas cuestiones, lo mismo que los profesores e investigadores en el caso de la investigaci&oacute;n y la docencia. Es importante mencionar que algunas universidades cuentan con materias obligatorias sobre &eacute;tica profesional para todas las titulaciones, como la Universidad Pontificia de Comillas en Madrid y el Instituto Tecnol&oacute;gico y de Estudios Superiores de Monterrey en M&eacute;xico, y que otras las tienen en campos espec&iacute;ficos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>PRIMERA PARTE: DILEMAS Y DESAF&Iacute;OS &Eacute;TICOS Y CONDUCTAS NO &Eacute;TICAS</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Esta parte se compone de dos grandes secciones: la primera se centra en los dilemas y desaf&iacute;o &eacute;ticos y la segunda, en las conductas no &eacute;ticas.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">DILEMAS Y DESAF&Iacute;OS &Eacute;TICOS</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">De manera muy sencilla, Louise Terry (2007, p. 26) aborda el tema de los dilemas &eacute;ticos. Considera que las diversas obligaciones de los profesionales pueden entrar en conflicto y con ello pueden surgir los dilemas. &Eacute;stos se producen cuando hay dos o m&aacute;s posibles explicaciones de una misma situaci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La autora afirma que hay diversos modelos para asistir a los tomadores de decisiones, pero que rara vez hay una respuesta definitiva y absoluta a un dilema &eacute;tico. &#91;La mayor&iacute;a de los autores en el campo tem&aacute;tico de la &eacute;tica profesional consideran que una manera de proceder es retomar a Beauchamp y Chidress (2001) en los cuatro principios de la &eacute;tica profesional: beneficencia o beneficio, no maleficencia, autonom&iacute;a y justicia; la Declaraci&oacute;n de la Asociaci&oacute;n M&eacute;dica Mundial encapsula los mismos cuatro principios &eacute;ticos centrales en relaci&oacute;n con la investigaci&oacute;n m&eacute;dica (Stanley &amp; Maclaren, 2007)&#93;. Su utilidad radica en explorar aspectos relevantes y demostrar objetividad en los procedimientos. Al respecto, plantea una serie de factores que pueden promover la reflexi&oacute;n:</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Las profesiones est&aacute;n cambiando de modo vertiginoso en todo el planeta, lo que produce que se desdibujen los roles. Hay, pues, diferentes interpretaciones de los roles profesionales, las responsabilidades y lo que es &eacute;ticamente apropiado.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Los profesionales buscan una mayor autonom&iacute;a, mientras que crece cada vez m&aacute;s la demanda de rendici&oacute;n de cuentas.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Los v&iacute;nculos entre instituciones y agencias (de salud, educaci&oacute;n, entre otras) est&aacute;n aumentando, lo que tambi&eacute;n deviene en conflictos. Cada profesi&oacute;n define o explica una situaci&oacute;n de formas cualitativamente distintas.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; La falta de confianza en las profesiones tambi&eacute;n es evidente en el incremento de protocolos que regulan el comportamiento y restringen la autonom&iacute;a profesional.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Son siempre escasos los recursos de todo tipo, entre ellos, por ejemplo, los de car&aacute;cter econ&oacute;mico, de infraestructura y de profesionales con una alta calificaci&oacute;n, respecto a la multiplicidad de necesidades y problemas que demandan soluciones y apoyos. En la toma de decisiones de c&oacute;mo asignar los recursos para resolver algunas de esas necesidades, no son suficientes los criterios que se basan s&oacute;lo en los aspectos financieros, pol&iacute;ticos y legales, pues se requiere, complementariamente, considerar sus implicaciones &eacute;ticas.</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Podemos recuperar en este punto, desde los principios de la &eacute;tica profesional, el de justicia (Hortal, 2002, p. 155). Se refiere a que la &eacute;tica profesional queda incompleta si no se considera dentro de una perspectiva m&aacute;s amplia, desde la &eacute;tica social, que permita entender en qu&eacute; contribuye el trabajo de cada profesi&oacute;n a mejorar la sociedad. Los profesionales son las personas y grupos m&aacute;s competentes y mejor ubicados socialmente para promover una distribuci&oacute;n m&aacute;s racional y justa de los recursos, que son siempre escasos y que se requieren para conseguir variados fines. Una de las preguntas b&aacute;sicas es: &iquest;qu&eacute; es prioritario cuando no hay recursos para satisfacer las demandas de todos?</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como son tantas las necesidades y escasos los recursos para atenderlas y como los individuos y grupos en la sociedad compiten de muy diversas maneras para lograr que se les atienda, en el trabajo interdisciplinario y en la vinculaci&oacute;n entre numerosas agendas sociales se priorizan las necesidades de las comunidades y se dejan de lado las individuales.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">De manera complementaria a lo expresado por Terry, Colin y Margaret Whittington (2007, pp. 83&#150;96) plantean cuatro desaf&iacute;os contempor&aacute;neos. El primero se relaciona con la dimensi&oacute;n interorganizacional. Se trata de reconocer la necesidad de una pr&aacute;ctica colaborativa entre las agencias y los profesionales involucrados en el otorgamiento de bienes y servicios profesionales a los beneficiarios directos e indirectos del ejercicio profesional.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El segundo desaf&iacute;o se relaciona con lo pol&iacute;tico y concierne a la justicia social en sentido amplio. Este asunto ata&ntilde;e al principio de justicia, mencionado con anterioridad, pues con &eacute;l (Bermejo, 2002) se hacen presenten tres protagonistas: los usuarios que reclaman determinados bienes y servicios; el profesional que requiere medios para ofrecerlos; y los responsables p&uacute;blicos, que representan al conjunto de la sociedad y que buscan conseguir un cierto equilibrio entre necesidades, exigencias y expectativas de todos. Freidson (2003) y Beuchamp y Childress (2001) ubican la tarea de los responsables p&uacute;blicos en las pol&iacute;ticas sociales, que deben proveer a todos de un acceso igualitario a servicios de salud, educaci&oacute;n y defensa jur&iacute;dica. La justicia distributiva se refiere a la repartici&oacute;n de todos los derechos y responsabilidades en la sociedad, incluyendo, por ejemplo, los derechos civiles y pol&iacute;ticos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El tercer desaf&iacute;o conecta lo pol&iacute;tico con lo organizacional; se presenta en la intersecci&oacute;n de los valores en los diversos sectores de actuaci&oacute;n profesional. El &uacute;ltimo desaf&iacute;o alude al prop&oacute;sito universalmente profesado de los c&oacute;digos &eacute;ticos respecto al beneficio de los usuarios. Aunque se ha avanzado mucho en el cumplimiento de este principio, su impacto a&uacute;n requiere ser evaluado en t&eacute;rminos de disponibilidad y calidad.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Susan Maclaren y Audrey Leathard (2007, p. 286) consideran que los profesionales "virtuosos" pueden caracterizarse por la necesidad de considerar diferentes puntos de vista; reconocer conflictos entre los principios &eacute;ticos y sopesarlos en sus decisiones; evaluar sus propios conocimientos y habilidades al realizar intervenciones; proveer defensa jur&iacute;dica a los individuos y grupos para que puedan lograr el acceso a los bienes y servicios profesionales; y demostrar probidad en la relaci&oacute;n profesional con los colegas. Estos autores exponen distintos tipos de conflictos y sus posibles soluciones (Maclaren &amp; Leathard, 2007, pp. 283&#150;300).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Frente a los conflictos que pueden generarse acerca de la utilidad de los principios de la &eacute;tica profesional para la resoluci&oacute;n de problemas espec&iacute;ficos y de la existencia de c&oacute;digos &eacute;ticos de cada una de las disciplinas de conocimiento, Maclaren y Leathard (2007, pp. 283&#150;300) consideran que un desaf&iacute;o importante es la posibilidad de construir un c&oacute;digo interprofesional de &eacute;tica, acordado por todos los profesionales involucrados, incluyendo a los usuarios, para avanzar en una tarea concreta. Estos c&oacute;digos interprofesionales ofrecen una manera de lograr el entendimiento y resolver desacuerdos morales que pueden encontrarse entre los equipos multidisciplinarios. Los argumentos a favor de este enfoque son el hincapi&eacute; en la responsabilidad compartida, la necesidad de dar cuenta de los hechos entre las disciplinas profesionales y la b&uacute;squeda de una estrategia alternativa de pensar la &eacute;tica.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los dos principales argumentos para dicha propuesta son: por un lado, que aun utilizando los cuatro principios de la &eacute;tica profesional como base para resolver dilemas &eacute;ticos (beneficencia o beneficio, no maleficencia, autonom&iacute;a y justicia (Beauchamp &amp; Childress, 2001), algunas veces los principios pueden entrar en conflicto y es necesario entonces determinar cu&aacute;l o cu&aacute;les de ellos tienen prioridad. Por el otro, los c&oacute;digos de conducta profesional, que generalmente se basan en los principios &eacute;ticos, ya sea de manera expl&iacute;cita o impl&iacute;cita, var&iacute;an en cuanto al grado de orientaci&oacute;n que ofrecen y pueden diferir entre los grupos profesionales. Cada profesi&oacute;n ve sus derechos y obligaciones a trav&eacute;s de sus propios c&oacute;digos &eacute;ticos, y crea fuentes potenciales de tensiones respecto al trabajo interdisciplinario. Los enfoques de trabajo colaborativo, interprofesionales y entre varias agencias que atienden a los beneficiarios dan cuenta de que los c&oacute;digos enfrentan retos organizacionales y pol&iacute;ticos de una dimensi&oacute;n m&aacute;s amplia y que ello impacta la toma de decisiones.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El segundo tipo de conflictos se localiza en las relaciones y roles entre beneficiarios y profesionales. Maclaren y Leathard proponen para resolverlos: balancear los intereses de los beneficiarios individuales con los de la comunidad en la toma de decisiones; evitar la imposici&oacute;n de valores a las personas que no pueden decidir por s&iacute; mismas; eliminar las inequidades e injusticias que se producen por parte de las instituciones; y desarrollar sistemas transparentes para la evaluaci&oacute;n financiera de los beneficiarios.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El tercer tipo de conflictos se produce con los usuarios de los servicios. La propuesta es: lograr el involucramiento &eacute;tico de los usuarios; evaluar el involucramiento &eacute;tico de los usuarios en relaci&oacute;n con los resultados; y equilibrar la libertad y la autonom&iacute;a individual con la seguridad p&uacute;blica.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El cuarto y &uacute;ltimo tipo de conflictos tiene que ver con la forma de gobierno y la responsabilidad. Para ello, Maclaren y Leathard plantean: revisar los marcos de referencia del gobierno para asegurar que se clarifique su responsabilidad y que la autonom&iacute;a profesional y la discreci&oacute;n en la toma de decisiones no se restrinjan indebidamente; desarrollar un entendimiento &eacute;tico de las pr&aacute;cticas colaborativas; revisar la aplicaci&oacute;n de riesgos y costos de gobierno que no entren en conflicto con los valores y c&oacute;digos; evaluar el impacto de los marcos de referencia de gobierno respecto al involucramiento de los usuarios; y lograr una coordinaci&oacute;n m&aacute;s eficiente de la revisi&oacute;n &eacute;tica y de la transparencia y consistencia de los est&aacute;ndares &eacute;ticos dentro de los marcos de referencia gubernamentales.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">CONDUCTAS NO &Eacute;TICAS</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como se hab&iacute;a mencionado, en las &uacute;ltimas d&eacute;cadas han aumentado con consideraci&oacute;n las publicaciones en torno a las conductas no &eacute;ticas, sobre todo en el &aacute;mbito de la investigaci&oacute;n cient&iacute;fica y tambi&eacute;n, aunque en menor medida, a la &eacute;tica de la profesi&oacute;n docente. Respecto a las conductas no &eacute;ticas en la investigaci&oacute;n cient&iacute;fica (ver Hirsch, 2011, para una versi&oacute;n m&aacute;s amplia) se retoma el magn&iacute;fico trabajo de Mart&iacute;n Aluja y Andrea Birke (2004), quienes presentan una diferencia significativa entre "conductas &eacute;ticamente inaceptables" y "conductas &eacute;ticamente cuestionables". Los autores afirman que "uno de los mayores desaf&iacute;os a los cuales se ha enfrentado la comunidad cient&iacute;fica en general, ha sido precisamente definir con claridad qu&eacute; es una 'mala conducta cient&iacute;fica' (i.e, conducta &eacute;ticamente inaceptable) y delimitar al mismo tiempo, qu&eacute; comportamientos encajan dentro de este concepto con el objetivo de establecer normas" (Aluja &amp; Birke, 2004, p. 94). Aunque hay muchas conductas &eacute;ticamente inaceptables, se logr&oacute; el consenso, a partir de diversas agencias internacionales, &uacute;nicamente en tres:</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Fabricaci&oacute;n de datos. Se refiere a la invenci&oacute;n de datos y experimentos que no se efectuaron o la descripci&oacute;n de artefactos u objetos que no existieron.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Falsificaci&oacute;n de datos. Trata de la alteraci&oacute;n de los datos experimentales con el fin de producir un resultado que se ajuste a las expectativas de los investigadores.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Plagio. Se define como apropiaci&oacute;n de ideas, de m&eacute;todos innovadores, datos o cuerpo de un texto como propio, sin citar la fuente o reconocer al creador de la idea.</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Llama la atenci&oacute;n que en las "conductas &eacute;ticamente inaceptables" no se haya acordado internacionalmente la prohibici&oacute;n de experimentar con seres humanos sin su <i>consentimiento informado</i>, que fue una de las resoluciones logradas a partir del C&oacute;digo de N&uuml;remberg en 1947, asunto se&ntilde;alado en la introducci&oacute;n del art&iacute;culo.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las conductas &eacute;ticamente cuestionables, que a&uacute;n son debatidas, son m&uacute;ltiples y muy diversificadas. Aluja y Birke (2004) las clasifican en:</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Conductas &eacute;ticamente cuestionables en el proceso de publicaci&oacute;n: guardar indebidamente los datos crudos y provocar, en consecuencia, que no se puedan llevar a cabo r&eacute;plicas, corroboraciones o verificaciones; realizar an&aacute;lisis "post hoc" sin especificarlo claramente; selectividad en el uso de la informaci&oacute;n; citas bibliogr&aacute;ficas incorrectas u omisi&oacute;n de citas relevantes; negligencia; someter el art&iacute;culo simult&aacute;neamente a m&aacute;s de una revista; publicaci&oacute;n m&uacute;ltiple; publicaci&oacute;n duplicada; publicaci&oacute;n inflada; autoplagio; reportar un mismo art&iacute;culo con diferentes t&iacute;tulos; abuso del proceso de arbitraje; reportar un art&iacute;culo en prensa o como aceptado cuando &eacute;ste no es el caso; y autor&iacute;a injustificada (Aluja &amp; Birke, 2004, pp.102&#150;109).</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Faltas &eacute;ticas cometidas en el proceso de evaluaci&oacute;n de art&iacute;culos por editores y revisores. Los criterios b&aacute;sicos m&aacute;s relevantes que deben aplicarse durante el proceso de arbitraje incluyen: manejo de manuscritos recibidos para ser arbitrados; uso indebido de datos; puntualidad; respetar la propiedad intelectual; confidencialidad; y el &aacute;rbitro nunca debe aceptar manuscritos que involucren conflictos de inter&eacute;s (Aluja &amp; Birke, 2004, pp. 109&#150;112).</font></p>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Conflictos de inter&eacute;s. "En t&eacute;rminos generales se considera que un conflicto de inter&eacute;s est&aacute; representado por todas aquellas acciones o comportamientos mediante los cuales se obtiene una ganancia personal de manera abusiva, ya sea con el fin de obtener una mejor posici&oacute;n laboral o un beneficio econ&oacute;mico personal" (Aluja &amp; Birke, 2004, p. 113). Las categor&iacute;as son: ejemplos de conflictos de inter&eacute;s que involucran a la instituci&oacute;n, sus directivos y su personal; conflictos de esfuerzo; conflictos de conciencia; ejemplos de conflictos de inter&eacute;s que involucran a los estudiantes y personal acad&eacute;mico joven, en los que interviene la instituci&oacute;n y los profesores; conflictos de inter&eacute;s entre mentor (asesor, tutor) y estudiante; y financiamiento (p&uacute;blico y privado) y conflictos de inter&eacute;s (Aluja &amp; Birke, 2004, pp. 114&#150;123).</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>SEGUNDA PARTE: &iquest;QU&Eacute; SON Y CU&Aacute;LES SON LAS CONDUCTAS NO &Eacute;TICAS DE LOS PROFESORES?</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">CONDUCTAS NO &Eacute;TICAS DE LOS PROFESORES</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para definir qu&eacute; son las conductas no &eacute;ticas de los profesores, Mart&iacute;nez Navarro (2010) retoma la distinci&oacute;n que realizan varios autores, principalmente Augusto Hortal (2002, p. 123, quien se basa en MacIntyre), sobre la distinci&oacute;n entre bienes intr&iacute;nsecos y bienes extr&iacute;nsecos en el ejercicio profesional.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Habr&iacute;a que partir de reiterar que los cuatro principios de la &eacute;tica profesional, ya mencionados, en que coinciden la mayor parte de los autores que trabajan el tema de la &eacute;tica profesional son: beneficencia o beneficio, no maleficencia, autonom&iacute;a y justicia (Beauchamp &amp; Childress, 2001). En cuanto al primero, que consiste en los bienes o servicios que cada una de las profesiones brinda a la sociedad de la que forma parte, pueden distinguirse dos tipos: los intr&iacute;nsecos o internos y los extr&iacute;nsecos o externos. Los primeros se refieren a las funciones sustantivas de los profesionales y los segundos, a las condiciones de trabajo que permiten alcanzar dichos bienes. El conflicto surge cuando los bienes extr&iacute;nsecos subsumen a los intr&iacute;nsecos, lo que desv&iacute;a, en gran medida, el cumplimento de las funciones que ejercen los profesionales.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con base en esa distinci&oacute;n, Mart&iacute;nez Navarro (2010, p. 115) afirma, acerca de las conductas no &eacute;ticas de los docentes, que la corrupci&oacute;n se comprende como "cualquier acci&oacute;n u omisi&oacute;n que indica que han sido descuidados los bienes internos para dar prioridad a la acumulaci&oacute;n de bienes externos, accediendo a estos &uacute;ltimos por una v&iacute;a distinta a la recta dedicaci&oacute;n profesional". Indica que puede generarse f&aacute;cilmente un c&iacute;rculo vicioso: i) el profesional se lamenta de que la instituci&oacute;n en la que trabaja no le est&aacute; proporcionando los bienes externos que merece; ii) ese malestar puede resultar en una reacci&oacute;n negativa, consistente en reducir el rendimiento laboral; iii) las autoridades perciben la reducci&oacute;n del rendimiento laboral y deciden recortar los bienes externos; y iv) en respuesta al recorte, los profesores se consideran maltratados y acent&uacute;an las conductas inadecuadas. Para poder convertir ese c&iacute;rculo vicioso en uno virtuoso, el autor afirma que, adem&aacute;s del di&aacute;logo, habr&iacute;a que reorganizar el reparto de los bienes externos (Mart&iacute;nez Navarro, 2010, pp. 121&#150;124).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Entre los ejemplos t&iacute;picos de conductas no &eacute;ticas en los profesores, est&aacute;n los siguientes (Mart&iacute;nez Navarro, 2010, pp. 116&#150;121):</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Descuido en la formaci&oacute;n permanente y en la de aspectos did&aacute;cticos.</font></p>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; No preparar adecuadamente las clases.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Tratar con excesiva familiaridad a los alumnos, "tal vez intentando cubrir sus propias deficiencias".</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Impuntualidad y absentismo.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; No controlar adecuadamente el comportamiento del alumnado.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; No corregir y retroalimentar debidamente los trabajos y ex&aacute;menes.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Proselitismo.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Ofrecer clases extras a cambio de dinero.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Elevar indebidamente las calificaciones a fin de promover el acceso de los alumnos a otros niveles educativos o puestos de trabajo competitivos.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Paternalismo (en especial en las tutor&iacute;as).</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Aceptar regalos de las editoriales y otras empresas de recursos did&aacute;cticos a cambio de adoptar sus libros de texto u otros materiales.</font></p> </blockquote>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">PROCESOS QUE AGUDIZAN LOS DILEMAS, TENSIONES Y CONTRADICCIONES EN LA CONDUCTA &Eacute;TICA DE LOS PROFESORES</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los dilemas, tensiones y contradicciones en la conducta &eacute;tica de los profesores pueden provenir, seg&uacute;n Men&eacute;ndez Monta&ntilde;ez y Moreno Oliver (en Mart&iacute;nez Navarro, 2010, pp. 124&#150; 127), de otros dos graves problemas: <i>burnout </i>(estr&eacute;s cr&oacute;nico laboral) y <i>mobbing</i> (hostigamiento psicol&oacute;gico en el trabajo). El primero, aunque centrado en la situaci&oacute;n personal del profesor, en realidad resulta de una combinaci&oacute;n entre dicha situaci&oacute;n y sucesos fuertemente conflictivos en el ambiente laboral. Men&eacute;ndez Monta&ntilde;ez y Moreno Oliver lo definen de la siguiente manera:</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Burnout </i>es un proceso cuya caracter&iacute;stica esencial es el desgaste ps&iacute;quico resultado del agotamiento emocional y de patentizar una empat&iacute;a negativa hacia las personas con las que se trabaja (alumnado) y hacia el rol que se tiene asignado (el profesor siente la necesidad de dejar de serlo y, as&iacute;, no tener que hacer frente a sus responsabilidades y a lo que de &eacute;l se espera y se exige). Esto puede ser considerado uno de los eslabones terminales de un estr&eacute;s cr&oacute;nico laboral.</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Estos autores definen el acoso laboral (<i>mobbing</i>) como "... un hostigamiento psicol&oacute;gico en el trabajo, efectuado por una persona o grupo de personas sobre otro miembro del mismo colectivo laboral a que pertenecen los implicados... ". Los casos que se&ntilde;alan como frecuentes se clasifican en cuatro tipos de acciones: discriminatorias; contra la dignidad personal; manipulaci&oacute;n de la informaci&oacute;n y la comunicaci&oacute;n; y que afectan negativamente el ejercicio del trabajo.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">CONFLICTOS &Eacute;TICOS QUE PERCIBEN LOS PROFESORES EN SU PR&Aacute;CTICA DOCENTE</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En una investigaci&oacute;n emp&iacute;rica llevada a cabo en escuelas de Suecia, en 1996, Gunnel Colnerud (en Mart&iacute;nez Navarro, 2010, pp. 223&#150;226) identific&oacute; diversos tipos de conflictos &eacute;ticos que los profesores perciben en su pr&aacute;ctica cotidiana. Destaca tres de ellos: el margen de libertad que el profesor deber&iacute;a reconocer en sus alumnos; el choque entre las convicciones &eacute;ticas del profesor y las exigencias institucionales; y saber de malas pr&aacute;cticas por parte de compa&ntilde;eros profesores y la consecuente duda sobre qu&eacute; hacer al respecto. Aluja &amp; Birke (2004) resaltan tambi&eacute;n el problema de c&oacute;mo enfrentar el hecho de conocer conductas no &eacute;ticas en la investigaci&oacute;n cient&iacute;fica cometidas por colegas y los conflictos que acarrea el decidirse a presentarlos ante las autoridades correspondientes y los entes evaluadores.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Colnerud (en Mart&iacute;nez Navarro, 2010, pp. 224&#150;225) propone cinco distinciones entre normas &eacute;ticas para explicar que algunos conflictos &eacute;ticos tienen su origen en las exigencias simult&aacute;neas de normas diferentes. Permiten que se tome conciencia y se reflexione acerca de las situaciones que vivimos en las instituciones educativas. Aunque est&aacute;n escritas por un autor sueco, pueden ser de utilidad y vigencia para comprender los conflictos y dilemas que pueden generarse en la docencia en cualquier pa&iacute;s. Est&aacute;n fuertemente interrelacionadas y son:</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Normas &eacute;ticas interpersonales</i></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">"Son las que forman parte de las convicciones &eacute;ticas b&aacute;sicas de cualquier persona. Est&aacute;n en juego valores importantes como la seguridad de los alumnos, el respeto a su dignidad, etc. Por ejemplo, cualquier profesor trata de proteger a los alumnos frente a posibles da&ntilde;os" (Colnerud, en Mart&iacute;nez Navarro, 2010, p. 224). Abarca cinco subcategor&iacute;as: protecci&oacute;n contra da&ntilde;os (el principio de no maleficencia destaca la obligaci&oacute;n de no infligir da&ntilde;o a otros y consiste en actuar de manera que no se ponga en riesgo o se lastime a las personas &#91;Beauchamp &amp; Childress, 2001, p.168&#93;); respeto a la integridad del otro; respeto a la autonom&iacute;a del otro; trato justo; y veracidad (se refiere a que cuando se entabla la relaci&oacute;n profesional&#150;beneficiario se establece un acuerdo impl&iacute;cito de que la comunicaci&oacute;n se basar&aacute; en la verdad. Trata de una completa, correcta y objetiva transmisi&oacute;n de informaci&oacute;n, as&iacute; como el modo en que el profesional promueve su comprensi&oacute;n en el sujeto &#91;Beauchamp &amp; Childress, 2001, p. 284&#93;).</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Normas profesionales internas derivadas de la tarea</i></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">"Se trata de normas que tienen que ver con las metas de la educaci&oacute;n" (Colnerud, en Mart&iacute;nez Navarro, 2010, p. 224).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Normas institucionales particulares</i></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">"Son las normas de las instituciones locales y del gobierno central referentes al modo de organizar el sistema educativo" (Colnerud, en Mart&iacute;nez Navarro, 2010, p. 225).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Normas de conformidad social</i></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">"Estas normas nunca se explicitan claramente, pero se percibe su influencia en el ambiente escolar. Los profesores aceptan o, como m&iacute;nimo, siguen ciertas normas que establecen lo que es adecuado para no traicionar la lealtad entre colegas y no sembrar discordia en el centro" (Colnerud, en Mart&iacute;nez Navarro, 2010, p. 225).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Normas autoprotectoras</i></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">"Algunos profesores se fijan ciertas normas en el trato con los alumnos y dem&aacute;s personas relacionadas con su profesi&oacute;n para preservar su intimidad y mejorar su bienestar" (Colnerud, en Mart&iacute;nez Navarro, 2010, p. 225).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las m&aacute;s frecuentes, seg&uacute;n la investigaci&oacute;n emp&iacute;rica realizada por Colnerud, son los conflictos en los que el profesor percibe un enfrentamiento entre sus convicciones &eacute;ticas como persona (tipo 1) y las situaciones en las que se vulneran o se ponen en peligro ciertos valores b&aacute;sicos que tambi&eacute;n forman parte de sus convicciones &eacute;ticas personales (de nuevo tipo 1). Por ejemplo, el autor comenta que es muy frecuente la clase de conflicto en el que el profesor duda entre decir toda la verdad a los padres (y exponerse a que &eacute;stos tomen represalias que podr&iacute;an ser peligrosas para el alumno), o bien, ocultarles la informaci&oacute;n (y en tal caso quedarse con la mala conciencia por no ser sincero por completo).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Menos frecuentes, pero muy significativos en su investigaci&oacute;n, fueron los casos en los que los profesores describen conflictos entre las normas &eacute;ticas personales (tipo 1) y las normas de conformidad social (tipo 4). El ejemplo es el siguiente: el profesor es testigo o es informado de que un colega trata mal a los alumnos. Aunque es consciente de que esas actitudes son da&ntilde;inas para los alumnos, es dif&iacute;cil que enfrente a su compa&ntilde;ero. Fierro (2006) realiz&oacute; una investigaci&oacute;n en M&eacute;xico acerca de los enormes conflictos que se producen respecto a priorizar la lealtad a los colegas, aun cuando esto obstaculiza la educaci&oacute;n y el respeto a los alumnos y a los padres de familia.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">CONDICIONES ESTRUCTURALES DE LA ENSE&Ntilde;ANZA QUE PROVOCAN CONFLICTOS &Eacute;TICOS</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Colnerud proporciona una lista de condiciones estructurales de la ense&ntilde;anza que provocan conflictos &eacute;ticos (en Mart&iacute;nez Navarro, 2010, pp. 226&#150;227):</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Grupos numerosos. Esto, por ejemplo, puede producir reclamos por la imposibilidad de prestar una atenci&oacute;n individual a cada alumno.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Los profesores llevan a cabo la "funci&oacute;n diferenciadora de la escuela", lo que tambi&eacute;n les plantea conflictos &eacute;ticos espec&iacute;ficos, puesto que tienen que ayudar y clasificar a los alumnos al mismo tiempo. Surgen conflictos &eacute;ticos en relaci&oacute;n con el bajo rendimiento de los alumnos.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Los profesores llevan a cabo la socializaci&oacute;n que corresponde a la escolarizaci&oacute;n.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Los profesores no s&oacute;lo son responsables del presente de los alumnos, sino tambi&eacute;n de su futuro.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; La relaci&oacute;n de los profesores con los alumnos se caracteriza por una proximidad institucionalizada. A trav&eacute;s de &eacute;sta, el profesor percibe las necesidades de los alumnos y esta observaci&oacute;n le hace sentir en ocasiones cierta responsabilidad moral por hacerles el bien o al menos protegerlos de cualquier da&ntilde;o. Los deberes profesionales del profesor y su cometido no est&aacute;n claros, lo que le provoca inseguridad acerca de cu&aacute;ndo est&aacute; justificada su intervenci&oacute;n.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Las normas sociales de compa&ntilde;erismo exponen a los profesores a un conflicto &eacute;tico con su propia conciencia. La lealtad corporativa les impide defender a los alumnos frente a sus compa&ntilde;eros.</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En la influencia que tienen las normas y los condicionamientos para una toma de decisiones de car&aacute;cter &eacute;tico, se&ntilde;alados por Colnerud, coincide Mart&iacute;nez Navarro (2010, pp. 230&#150;232), quien afirma que una de las principales razones de la existencia de conflictos &eacute;ticos es la enorme complejidad de los juicios de valor. En ellos, son muchos los factores que inciden en su formaci&oacute;n, adem&aacute;s de que una misma situaci&oacute;n puede ser valorada desde diferentes perspectivas (en ese punto coinciden Terry, Colin y Margaret Whittington, Maclaren y Leathard).</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Concordamos con Mart&iacute;nez Navarro en que todos estos asuntos que tienen que ver con el trabajo docente, nos permiten tomar conciencia de que en las cuestiones &eacute;ticas no todos los elementos provienen "de la voluntad individual de la persona como sujeto moral", aunque sin duda la responsabilidad personal es un factor muy importante.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">CONDUCTAS NO &Eacute;TICAS POR PARTE DE LOS PROFESORES QUE PERCIBEN LOS ESTUDIANTES DE POSGRADO</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hay un buen n&uacute;mero de excelentes trabajos (Altarejos <i>et al.</i>, 1998; Hortal, 2000; Garc&iacute;a&#150;L&oacute;pez, Jover &amp; Esc&aacute;mez, 2010; Jover, 1991 y 1995), principalmente de corte reflexivo, propositivo o deontol&oacute;gico, acerca de lo que es y de lo que deber&iacute;a ser una &eacute;tica de la docencia. El libro de Mart&iacute;nez Navarro tiene el enorme m&eacute;rito de haber retomado y presentado el trabajo emp&iacute;rico de Colnerud: "Ethical conflicts in teaching", publicado en 1997.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En nuestra opini&oacute;n, hace falta complementar las reflexiones y las propuestas te&oacute;ricas y deontol&oacute;gicas sobre la &eacute;tica profesional docente, con investigaci&oacute;n acerca de los dilemas, tensiones y contradicciones que inciden en una toma de decisiones de car&aacute;cter &eacute;tico, por parte de los profesores, en distintos contextos y situaciones. Por ello, incorporamos dos ejemplos en el caso de M&eacute;xico.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El primero refiere la construcci&oacute;n de categor&iacute;as elaboradas por dos autores: Pedro Canto Herrera y Norma Benois Mu&ntilde;oz (2009), basadas en las m&uacute;ltiples respuestas que dieron 508 estudiantes de posgrado de la Universidad Aut&oacute;noma de Yucat&aacute;n (UADY) a una pregunta directa y abierta acerca de la conducta no &eacute;tica de sus profesores. El segundo lo realiz&oacute; Fernando Iv&aacute;n Flores&#150;P&eacute;rez (2004) con el fin de conocer el comportamiento &eacute;tico en la formaci&oacute;n de los estudiantes de posgrado. Para ello, aplic&oacute; una encuesta a 189 alumnos de ese nivel, en distintas regiones del pa&iacute;s y en diferentes tipos de instituciones.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Pedro Canto y Norma Benois (2009) clasificaron todas las respuestas de los estudiantes de la muestra, respecto a la conducta no &eacute;tica de sus profesores, en ocho categor&iacute;as:</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Plagio. Espec&iacute;ficamente se trata de las siguientes conductas: "No dar cr&eacute;dito a las personas por libros o textos, citarlos como propios; copiar y pegar trabajos de la Web en tareas o ejercicios sin citarlos; y copiar partes de otros textos para hacer los suyos" (es interesante que los estudiantes hayan se&ntilde;alado &uacute;nicamente tres conductas no &eacute;ticas por parte de los profesores, mientras que indicaron este tipo de comportamiento por parte de otros estudiantes en ocho tipos de respuestas).</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Exhibir antivalores: desorganizaci&oacute;n, inflexibilidad, suciedad, groser&iacute;a, impuntualidad, soberbia, prepotencia, falta de respeto, impaciencia, inmoralidad, ego&iacute;smo, intransigencia, ser chismoso, incongruencia, desorden, flojera, irresponsabilidad, arbitrariedad, ser mentiroso e insensibilidad.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Presentar problemas &eacute;ticos en su relaci&oacute;n con los otros:</font></p>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#150; Respecto a los estudiantes, por ejemplo, consideran que algunos profesores no est&aacute;n abiertos al di&aacute;logo, los dejan esperando sin avisar, juzgan a las personas por su formaci&oacute;n acad&eacute;mica, se cometen abusos de autoridad y no piensan en los dem&aacute;s.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#150; Sobre la actuaci&oacute;n de los profesores respecto a sus colegas y a otros profesores, se expresaron las siguientes: hablar mal y no respetar el trabajo de otros colegas, desprestigiar a otros profesores, y presentarse como el mejor cuerpo acad&eacute;mico y restar m&eacute;rito a los dem&aacute;s.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#150; Hay cuatro rasgos ligados directamente a las ciencias de la salud, y en particular a la relaci&oacute;n m&eacute;dico&#150;paciente: mostrar indiferencia, asumir que el tiempo del otro es poco importante, tratarlos inapropiadamente y no informarles de alg&uacute;n error de procedimiento.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Problemas &eacute;ticos en la docencia. Esta categor&iacute;a es la que aglutina el mayor n&uacute;mero de respuestas de los alumnos respecto a sus profesores. Las subcategor&iacute;as que definieron los autores se refieren a:</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#150; Inadecuada preparaci&oacute;n de las clases.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#150; Sobre la impartici&oacute;n de las clases, hay 30 tipos de respuestas. Tres de ellas se refieren a cuestiones de &eacute;tica: no se ense&ntilde;an las principales &eacute;ticas que rigen al mundo, se inducen ciertas doctrinas pol&iacute;ticas y no se fomenta la responsabilidad. Las dem&aacute;s tratan acerca de no haber dado algunas clases, no ense&ntilde;ar lo que corresponde a la asignatura, no incluir tareas pr&aacute;cticas, no contar con t&eacute;cnicas did&aacute;cticas, no preparar bien a los estudiantes, desperdiciar el tiempo y encargar a los becarios que preparen las clases y califiquen los ex&aacute;menes.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#150; Respecto a la evaluaci&oacute;n, hay 16 tipos de respuestas, que se refieren a problemas de objetividad.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Problemas &eacute;ticos en la relaci&oacute;n con sus alumnos. Esta categor&iacute;a sintetiza 40 tipos de respuestas; entre ellas: discriminaci&oacute;n, maltrato, subestimaci&oacute;n y menosprecio, indiferencia y acoso.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Problemas &eacute;ticos en relaci&oacute;n con la profesi&oacute;n: falta de preparaci&oacute;n y actualizaci&oacute;n de los maestros, falta de profesionalismo, falta de cumplimiento de sus compromisos, descuidar las necesidades sociales y revelar informaci&oacute;n confidencial.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Falta de principios. Se mencionan: inadecuada presentaci&oacute;n f&iacute;sica y actitudes inadecuadas en los lugares de trabajo, vender calificaciones y ex&aacute;menes, y presionar a los alumnos con las becas.</font></p>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Problemas &eacute;ticos en la investigaci&oacute;n: falta de originalidad en la presentaci&oacute;n de sus resultados de investigaci&oacute;n; no tratar con respeto a las personas que participan en sus investigaciones; alterar los datos; obligar a investigar temas importantes para los profesores; no dar el cr&eacute;dito correspondiente a los alumnos que participan; "piratear" trabajos de alumnos; presentar datos falsos o informaci&oacute;n falsa; y hacer investigaciones con poco impacto social.</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En cuanto a los m&uacute;ltiples problemas &eacute;ticos que plantearon estos estudiantes de posgrado, es importante retomar la distinci&oacute;n que presentan Mart&iacute;n Aluja y Andrea Birke (2004), con base en los acuerdos de diversas agencias internacionales, entre conductas &eacute;ticamente inaceptables y conductas &eacute;ticamente cuestionables.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las conductas &eacute;ticamente inaceptables en que coinciden diversos autores y agencias son: fabricaci&oacute;n de datos, falsificaci&oacute;n de datos y plagio. Aunque las dos primeras s&iacute; fueron mencionadas por los estudiantes, la que m&aacute;s reconocen es la de plagio. Los estudiantes de la UADY tambi&eacute;n dieron cuenta, en el caso de los profesores, de conductas &eacute;ticamente cuestionables, sobre todo en t&eacute;rminos de la docencia.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El estudio de Fernando Iv&aacute;n Flores&#150;P&eacute;rez (2004) tuvo como objetivo conocer el comportamiento &eacute;tico en la formaci&oacute;n de los estudiantes de posgrado en general y espec&iacute;ficamente en relaci&oacute;n con los tutores. Aplic&oacute; una encuesta a 189 alumnos en distintas regiones del pa&iacute;s y en diferentes tipos de instituciones. Fue bajo el porcentaje de los alumnos que consideraron que los programas de posgrado que cursan no son &eacute;ticos (10.1%). La mayor parte de ese peque&ntilde;o porcentaje proviene del nivel de doctorado y de las instituciones p&uacute;blicas. Las instituciones privadas fueron calificadas como poco &eacute;ticas por carecer de reconocimiento oficial.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los motivos de descontento en cuanto a las instituciones p&uacute;blicas son:</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Acerca de la organizaci&oacute;n y atenci&oacute;n inherente al programa: maltrato que reciben del personal administrativo; nunca les pidieron su opini&oacute;n con relaci&oacute;n al programa; no existe posibilidad de llevar a cabo estudios en otras sedes; o s&oacute;lo los tutores que laboran ah&iacute; pueden ser asesores principales.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Sobre los criterios del programa, el principal tipo de observaci&oacute;n es que los requisitos de exigencia son muy desiguales entre las instituciones.</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Tampoco es muy elevado el porcentaje de los estudiantes que indicaron que su tutor no es &eacute;tico (18.5 %). Argumentan que cuando no lo es, se debe a las siguientes razones: abandono del tutor; autor&iacute;a injustificada del tutor en los trabajos que presentan para publicaci&oacute;n los estudiantes; condicionamiento de la titulaci&oacute;n; necesidad de adquirir materiales adicionales; y acoso sexual.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&iquest;QU&Eacute; PUEDE HACERSE PARA RESOLVER CONFLICTOS &Eacute;TICOS?</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para contestar la pregunta que se formula a s&iacute; mismo: &iquest;c&oacute;mo podemos mejorar nuestros juicios sobre las situaciones y las personas?, Mart&iacute;nez Navarro responde:</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">... hay que trabajar en dos frentes simult&aacute;neamente, por una parte <i>mejorando    <br>     nuestros criterios, nuestra habilidad para percibir datos relevantes    <br>     y nuestra formaci&oacute;n para descubrir supuestos dentro de cada una de las    <br>     &aacute;reas de valor mediante el estudio y la b&uacute;squeda continua</i>, y por otra    <br>     parte <i>mejorando tambi&eacute;n nuestra particular escala de prioridades en    <br>     cuanto a las &aacute;reas de valor entre s&iacute;</i>, siempre a trav&eacute;s de la <i>b&uacute;squeda continua    <br>     personal y comunitaria</i>. Por ello es necesario poner en pr&aacute;ctica el    <br>     procedimiento que los antiguos griegos llamaron "deliberaci&oacute;n" (b&oacute;ulesis),    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>     procedimiento que se basa en una actitud elemental que llamamos    <br>     <i>razonabilidad</i>, una actitud cognitiva y &eacute;tica al mismo tiempo que resulta    <br>     imprescindible para enfrentar los conflictos &eacute;ticos (las cursivas son del    <br>     autor citado) (2010, pp. 231&#150;232).</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ser razonable equivale &#91;... &#93; a sostener las propias creencias con convicci&oacute;n    <br>     y con argumentos &#91;... &#93;, pero al mismo tiempo con una disposici&oacute;n    <br>     permanente a dejarse convencer por argumentos mejores, s&iacute; estos se    <br>     le presentan, reconociendo que uno no est&aacute; en posesi&oacute;n de la verdad    <br>     absoluta y completa, sino que muy bien podr&iacute;a estar equivocado &#91;... &#93;, al    <br>     menos en algunos aspectos &#91;... &#93;. Se sit&uacute;a entre dos extremos rechazables:    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>     el dogmatismo y el escepticismo.</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De manera complementaria, plantea la deliberaci&oacute;n racional como procedimiento para abordar los conflictos &eacute;ticos:</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La deliberaci&oacute;n racional es el procedimiento que consiste en pensar juntos en voz alta sobre las ventajas e inconvenientes de las soluciones propuestas a los problemas con que nos encontramos &#91;... &#93; pero particularmente en los asuntos &eacute;ticos &#91;... &#93; quienes participan en un proceso deliberativo presuponen que a lo largo del proceso es posible cambiar el punto de vista inicial que ten&iacute;a cada cual por un nuevo punto de vista que se ha mostrado m&aacute;s razonable a la luz de la propia deliberaci&oacute;n (Mart&iacute;nez Navarro, 2010, p. 234).</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Propone el siguiente procedimiento para resolver conflictos de car&aacute;cter &eacute;tico:</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">1. Se describe lo m&aacute;s claramente posible el conflicto: personas afectadas, valores en juego, criterios para hacer los juicios de valor, supuestos y los datos del caso.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">2. Se revisa todo lo planteado. Si hay inconsistencias se reelabora el esquema del caso.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">3. Se analiza el caso a la luz de los valores de la &eacute;tica c&iacute;vica, de las normas &eacute;ticas generales y de los bienes internos de la ense&ntilde;anza. Si se encuentran problemas al respecto, se busca reconducir la situaci&oacute;n, buscando el ethos de excelencia profesional docente.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">4. Se selecciona la alternativa que parezca la mejor y s&iacute; es posible se consulta el asunto con otras personas id&oacute;neas para deliberar juntos sobre casos de conflicto &eacute;tico (Mart&iacute;nez Navarro, 2010, pp. 235&#150;237).</font></p> </blockquote>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Este proceso puede hacerse en forma individual o colectiva. En el segundo caso, del intercambio de opiniones puede surgir la necesidad de reformular el conflicto o de clarificar las soluciones.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>CONCLUSIONES</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">i) Las publicaciones sobre &eacute;tica de la investigaci&oacute;n cient&iacute;fica, aunque tocan colateralmente algunos temas sobre las conductas no &eacute;ticas de los profesores y tutores universitarios, est&aacute;n enfocadas a los comportamientos no &eacute;ticos en la producci&oacute;n y difusi&oacute;n de conocimientos cient&iacute;ficos y se encuentran diferenciadas de las obras acerca de la &eacute;tica de la profesi&oacute;n docente. Las primeras, adem&aacute;s, se sit&uacute;an s&oacute;lo en el &aacute;mbito universitario y las segundas, en todos los niveles de la ense&ntilde;anza.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">ii) Adem&aacute;s de los dilemas en que pueden encontrarse los acad&eacute;micos y los estudiantes en forma personal en las instituciones educativas, tambi&eacute;n pueden aqu&eacute;llos producirse en otros espacios y dimensiones, tanto en el nivel organizacional como en el interorganizacional. Especialmente interesantes son los desaf&iacute;os contempor&aacute;neos planteados por los autores y las autoras que se presentan en el art&iacute;culo, en cuanto a los desacuerdos que pueden surgir en el trabajo interdisciplinario y cuando intervienen en la soluci&oacute;n de problemas diversas agencias y sectores que tienen objetivos diferentes.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">iii) Coinciden f&aacute;cilmente los tipos de conductas no &eacute;ticas de los profesores que indican, por un lado, los autores y, por el otro, los profesores y estudiantes en los resultados de investigaci&oacute;n emp&iacute;rica. De entre las conductas &eacute;ticamente inaceptables la m&aacute;s expresada es el plagio y entre las conductas &eacute;ticamente cuestionables, la falta de formaci&oacute;n de los profesores, la falta de preparaci&oacute;n de las clases, el descuido de las tutor&iacute;as y las faltas de respeto y discriminaci&oacute;n hacia los alumnos. Son muy numerosas y diversificadas las respuestas que Pedro Canto y Norma Benois (2009) encontraron en la investigaci&oacute;n con los estudiantes de posgrado de la UADY. El trabajo de estos dos autores es de gran relevancia y puede ser retomado para la investigaci&oacute;n de las conductas no &eacute;ticas de estudiantes y profesores de otras instituciones de educaci&oacute;n superior y para disciplinas espec&iacute;ficas (es el caso de Barrag&aacute;n, 2011).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">iv) Es reiterativo el dilema que enfrentan los profesores entre la "lealtad" a los colegas y la expresi&oacute;n de problemas graves que algunos de ellos provocan en las aulas y en las instituciones educativas y que pueden tener consecuencias severas para los estudiantes. El poner en evidencia las faltas de los colegas o de los alumnos genera fuertes tensiones.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">v) La mayor parte de los autores referidos, adem&aacute;s de definir y caracterizar los dilemas y conflictos &eacute;ticos y las conductas no &eacute;ticas en la investigaci&oacute;n cient&iacute;fica y en la docencia, expresan la posibilidad de aminorarlas, principalmente a partir de la b&uacute;squeda de consensos y de procesos de deliberaci&oacute;n individuales y colectivos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El inter&eacute;s e importancia que tiene el tema tratado y los estudios que se han realizado en M&eacute;xico, directa o indirectamente ligados a dilemas, conflictos y conductas &eacute;ticas de los profesores, hace recomendable que se contin&uacute;e esta l&iacute;nea por parte de investigadores mexicanos, profesores en servicio que reflexionen en torno a su pr&aacute;ctica y estudiantes de posgrado.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>REFERENCIAS BIBLIOGR&Aacute;FICAS</b></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Altarejos, F. et al. (1998). <i>&Eacute;tica docente. Elementos para una deontolog&iacute;a profesional</i>. Barcelona: Ariel, SA.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9585644&pid=S1665-109X201100020000600001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Aluja, M. &amp; Birke, A. (2004). Panorama general sobre los principios &eacute;ticos aplicables a la investigaci&oacute;n cient&iacute;fica y la educaci&oacute;n superior. En <i>El papel de la &eacute;tica en la investigaci&oacute;n cient&iacute;fica y la educaci&oacute;n superior</i> (2Âª ed.). M&eacute;xico: Fondo de Cultura Econ&oacute;mica/Academia Mexicana de Ciencias, 87&#150;143.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9585646&pid=S1665-109X201100020000600002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Barrag&aacute;n, A. (2011). &Eacute;tica profesional de los estudiantes de las licenciaturas en comunicaci&oacute;n de la UNAM. Tesis de doctorado en Pedagog&iacute;a en la UNAM, en proceso.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9585648&pid=S1665-109X201100020000600003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Beauchamp, T. &amp; Childress, J. (2001).<i> Principles of Biomedical Ethics </i>(5Âª ed.). Nueva York: Oxford University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9585650&pid=S1665-109X201100020000600004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Bermejo, F. (2002). <i>La &eacute;tica del trabajo social</i>. Bilbao, Espa&ntilde;a: Descl&eacute;e De Brouwer, SA.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9585652&pid=S1665-109X201100020000600005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Canto, P. &amp; Benois, N. (2009). Cap&iacute;tulo IX. Estudio acerca de la &eacute;tica profesional en estudiantes de posgrado en una universidad p&uacute;blica. En Canto, P. (Coord.).<i> &Eacute;tica en la universidad: conceptos y enfoques</i>. M&eacute;rida, Yucat&aacute;n: Unas Letras Industria Editorial, 187&#150;239.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9585654&pid=S1665-109X201100020000600006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ch&aacute;vez, M. C. (2011). Los maestros de formaci&oacute;n c&iacute;vica y &eacute;tica en la educaci&oacute;n secundaria. Relatos y reflexiones acerca de su experiencia docente. Tesis de doctorado en Pedagog&iacute;a de la Universidad Nacional Aut&oacute;noma de M&eacute;xico, en proceso.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9585656&pid=S1665-109X201100020000600007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Fierro, M. C. (2006). Conflictos morales en el ejercicio de la funci&oacute;n directiva del nivel b&aacute;sico. Tesis presentada para la obtenci&oacute;n del grado de doctora en Ciencias en la Especialidad de Investigaciones Educativas, Centro de Investigaci&oacute;n y de Estudios Avanzados del Instituto Polit&eacute;cnico Nacional, sede Sur, Departamento de Investigaciones Educativas.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9585658&pid=S1665-109X201100020000600008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Freidson, E. (2003). El alma del profesionalismo. En S&aacute;nchez, M., S&aacute;ez, J. y Svensson, L. <i>Sociolog&iacute;a de las profesiones. Pasado, presente y futuro.</i> Murcia, Espa&ntilde;a: Diego Mar&iacute;n Librero&#150;Editor, 67&#150;91.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9585660&pid=S1665-109X201100020000600009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Flores&#150;P&eacute;rez, F. I. (2004). El papel de la &eacute;tica en la investigaci&oacute;n cient&iacute;fica y la educaci&oacute;n superior: opini&oacute;n de 189 estudiantes de posgrado. En Aluja, M. &amp; Birke, A. (Coords.). <i>El papel de la &eacute;tica en la investigaci&oacute;n cient&iacute;fica y la educaci&oacute;n superior </i>(2&deg; ed.). M&eacute;xico: Fondo de Cultura Econ&oacute;mica/Academia Mexicana de Ciencias, 203&#150;217.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9585662&pid=S1665-109X201100020000600010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Garc&iacute;a&#150;L&oacute;pez, R., Jover, G. &amp; Esc&aacute;mez, J. (2010). <i>&Eacute;tica profesional docente</i>. Madrid, Espa&ntilde;a: Editorial S&iacute;ntesis.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9585664&pid=S1665-109X201100020000600011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hirsch, A. (2011). Dilemas &eacute;ticos que enfrentan los egresados de posgrado de la Universidad Nacional Aut&oacute;noma de M&eacute;xico seg&uacute;n los coordinadores de los programas. En Hirsch, A. &amp; L&oacute;pez&#150;Zavala, R. <i>&Eacute;tica y valores profesionales. Trece experiencias de investigaci&oacute;n universitaria en M&eacute;xico</i>. Universidad Aut&oacute;noma de Sinaloa/Universidad Aut&oacute;noma del Estado de Morelos/Universidad Iberoamericana Puebla/Universidad Aut&oacute;noma de Tamaulipas/Universidad Aut&oacute;noma de Yucat&aacute;n/Universidad de Monterrey.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9585666&pid=S1665-109X201100020000600012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hortal, A. (2000). Docencia. En Cortina, A. &amp; Conill, J. <i>10 palabras clave en &eacute;tica de las profesiones</i>. Navarra: Editorial Verbo Divino, 55&#150;78.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9585668&pid=S1665-109X201100020000600013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150; (2002). <i>&Eacute;tica general de las profesiones</i>. Bilbao, Espa&ntilde;a: Descl&eacute;e De Brouwer, SA.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9585670&pid=S1665-109X201100020000600014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Jover, G. (1991). &Aacute;mbitos de la deontolog&iacute;a profesional docente, <i>Teor&iacute;a de la Educaci&oacute;n, III</i>, 75&#150;92.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9585672&pid=S1665-109X201100020000600015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150; (1995). L&iacute;neas de desarrollo y fundamentaci&oacute;n en el campo de la deontolog&iacute;a de las profesiones educativas, <i>Teor&iacute;a de la Educaci&oacute;n,</i> (7), Ediciones Universidad de Salamanca, 137&#150;152.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9585674&pid=S1665-109X201100020000600016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">McLaren, S. &amp; Leathard, A. (2007). Conclusion. En Leathard, A. &amp; Mclaren, S. (Eds.). <i>Ethics. Contemporary Challenges in Health and Social Care</i>. Great Britain: MPG Books Ltd. Bodmin, 283&#150;300.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9585676&pid=S1665-109X201100020000600017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Mart&iacute;nez Navarro, E. (2010). <i>&Eacute;tica profesional de los profesores</i>. Bilbao, Espa&ntilde;a: Descl&eacute;e de Brouwer, SA.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9585678&pid=S1665-109X201100020000600018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Serna, A. (2011). &Eacute;tica profesional docente en los posgrados de la UABC. Tesis para la obtenci&oacute;n del grado de doctorado en Ciencias Educativas, en el Instituto de Investigaci&oacute;n y Desarrollo Educativo de la Universidad Aut&oacute;noma de Baja California.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9585680&pid=S1665-109X201100020000600019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sim&oacute;n&#150;Lorda, P. &amp; Barrio, I. Ma. (2000). Medicina y enfermer&iacute;a. En Cortina, A. &amp; Conill, J. <i>10 palabras clave en &eacute;tica de las profesiones.</i> Navarra, Espa&ntilde;a: editorial Verbo Divino, 213&#150;255.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9585682&pid=S1665-109X201100020000600020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Stanley, R. &amp; Maclaren, S. (2007). Ethics Issues in Health and Social Care Research. En Leathard, A. &amp; Mclaren, S. (Eds.). <i>Ethics. Contemporary Challenges in Health and Social Care</i>. Great Britain: MPG Books Ltd. Bodmin, 35&#150;52.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9585684&pid=S1665-109X201100020000600021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Terry, L. (2007). Ethics and Contemporary Challenges in Health and Social Care. En Leathard, A. &amp; Mclaren, S. (Eds.). <i>Ethics. Contemporary Challenges in Health and Social Care</i>. Great Britain: MPG Books Ltd. Bodmin, 19&#150;33.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9585686&pid=S1665-109X201100020000600022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Whittington, C. &amp; Whittington, M. (2007). Ethics and Social Care: political, organizational and interagency dimensions. En Leathard, A. &amp; Mclaren, S. (Eds.). <i>Ethics. Contemporary Challenges in Health and Social Care.</i> Great Britain: MPG Books Ltd. Bodmin, 83&#150;96.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9585688&pid=S1665-109X201100020000600023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><a name="notas"></a>NOTA</b></font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b> Como citar este art&iacute;culo:</b> Hirsch, A. (julio&#150;diciembre, 2011). Dilemas, tensiones y contradicciones en la conducta &eacute;tica de los profesores. Sin&eacute;ctica (37), pp. 109&#150;124. Recuperado de <a href="www.sinectica.iteso.mx/index.php?cur=37art=37_00" target="_blank">www.sinectica.iteso.mx/index.php?cur=37art=37_00</a></font></p>     
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