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<journal-title><![CDATA[Revista electrónica de investigación educativa]]></journal-title>
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<publisher-name><![CDATA[Universidad Autónoma de Baja California, Instituto de Investigación y Desarrollo Educativo]]></publisher-name>
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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Cuestionario para evaluar la adaptabilidad de los adultos desempleados hacia los cambios profesionales: aplicación preliminar y características psicométricas]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[A Questionnaire for Evaluating Unemployed Adults' Ability to Adapt to Professional Changes: Preliminary Implementation and Psychometric Properties]]></article-title>
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<institution><![CDATA[,Universidad Autónoma de Barcelona Departamento de Pedagogía Aplicada ]]></institution>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[This article develops an initial version of the instrument Ce-PAC. The internal validity analysis reveals the existence of three factors which explain 56.58% of the variance; which have to do with the dimensions of theoretically-postulated attitudes (cognition, conduct and emotions); and which must be stressed if one wishes to improve the willingness to act. The application of the questionnaire, using a pretest-posttest design, to a sample of the unemployed, shows that it is possible to change the attitudinal predisposition of these persons towards adaptability, especially in those younger than 35 years.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <p align="justify"><font face="verdana" size="4">Art&iacute;culos arbitrados</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="verdana">&nbsp;</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>Cuestionario para evaluar la adaptabilidad de los adultos desempleados hacia los cambios profesionales: aplicaci&oacute;n preliminar y caracter&iacute;sticas psicom&eacute;tricas</b></font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="verdana">&nbsp;</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="3"><b>A Questionnaire for Evaluating Unemployed Adults' Ability to Adapt to Professional Changes: Preliminary Implementation and Psychometric Properties</b></font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="verdana">&nbsp;</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b>Laura Arnau Sabat&eacute;s*</b></font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="verdana">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>* Universidad Aut&oacute;noma de Barcelona Departamento de Pedagog&iacute;a Aplicada Campus de la Universidad Aut&oacute;noma de Barcelona Edifici G6&#45;250, &aacute;rea MIDE 08193 Bellaterra (Cerdanyola del Vall&egrave;s) Barcelona, Espa&ntilde;a</i> <a href="mailto:laura.arnau@uab.cat">laura.arnau@uab.cat</a></font></p>  	    <p align="justify"><font size="2" face="verdana">&nbsp;</font></p> 	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Recibido: 27 de septiembre de 2010;    <br>     aceptado para su publicaci&oacute;n: 13 de junio de 2011</font></p> 	    <p align="justify"><font size="2" face="verdana">&nbsp;</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumen</b></font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El presente art&iacute;culo desarrolla una primera versi&oacute;n del instrumento Ce&#45;PAC. El an&aacute;lisis de validez interna revela la existencia de tres factores que explican el 56.58% de la varianza y que se corresponden con las dimensiones de las actitudes postuladas te&oacute;ricamente (cognici&oacute;n, conducta y emociones) y sobre las que se debe incidir si se quiere mejorar la predisposici&oacute;n a actuar. La aplicaci&oacute;n del cuestionario, utilizando un dise&ntilde;o pretest&#45;postest, a una muestra de personas desempleadas, demuestra que es posible cambiar su predisposici&oacute;n actitudinal hacia la adaptabilidad, especialmente en aquellas menores de 35 a&ntilde;os.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Palabras clave:</b> Validaci&oacute;n, actitud, cambio de actitud.</font></p>  	    <p align="justify"><font size="2" face="verdana">&nbsp;</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Abstract</b></font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">This article develops an initial version of the instrument Ce&#45;PAC. The internal validity analysis reveals the existence of three factors which explain 56.58% of the variance; which have to do with the dimensions of theoretically&#45;postulated attitudes (cognition, conduct and emotions); and which must be stressed if one wishes to improve the willingness to act. The application of the questionnaire, using a pretest&#45;posttest design, to a sample of the unemployed, shows that it is possible to change the attitudinal predisposition of these persons towards adaptability, especially in those younger than 35 years.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Key words:</b> Validity, attitudes, attitude change.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="verdana">&nbsp;</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>I. Introducci&oacute;n</b></font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La vida laboral cambia constantemente, debido, en parte, a la globalizaci&oacute;n y a la aplicaci&oacute;n de las Tecnolog&iacute;as de la Informaci&oacute;n y la Comunicaci&oacute;n (TIC) en los procesos de producci&oacute;n de las empresas. El mercado laboral exige a los trabajadores una actitud adaptable a las nuevas y cambiantes exigencias laborales y a las necesidades de las empresas (Castells, 1998; Bobek y Robbins, 2005, Hall y Chandler, 2005). En este contexto de cambio e incertidumbre, la adaptabilidad individual se considera un elemento esencial para transitar y mantenerse laboralmente activo, si bien, a&uacute;n es un constructo poco definido y explorado (Griffin y Hesketh, 2005 Hall, 2002; Hall y Chandler, 2005).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La adaptabilidad se considera como la capacidad para gestionar y afrontar los cambios en un entorno laboral cambiante (Savickas, 2000, 2005; Littleton, Arthur y Rousseau, 2000; Griffin y Hesketh, 2005; Heslin, 2005; Hall y Chandler, 2005) y debe entenderse como una competencia del desarrollo de la carrera que permite al trabajador anticiparse proactivamente a las exigencias de su puesto de trabajo, as&iacute; como a las diferentes transiciones laborales, inciertas e impredecibles, y prepararse para resolverlas eficazmente en beneficio de su desarrollo profesional (Chan, 2000; Fugate, Kinicki y Ashforth, 2004; Griffin y Hesketh, 2005; Arnau, 2010). En este mismo sentido, la adaptabilidad permite mejorar el grado de ajuste activo del trabajador con los requerimientos de su puesto de trabajo y con las necesidades de producci&oacute;n de la empresa (Lofquist y Dawis; 1991; Schyns, 2004; Dawis, 2005).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La adaptabilidad individual es una dimensi&oacute;n de la empleabilidad, junto con la identidad de carrera y el capital social y humano (Fugate <i>et al.</i>, 2004), que afecta a las posibilidades de desarrollo profesional, a la satisfacci&oacute;n laboral y, en definitiva, a la realizaci&oacute;n global desde el ejercicio de una o varias ocupaciones dentro de un proceso de cambio laboral continuo (Pulakos, Arad, Donovan y Plamondon, 2000; Hall y Chandler, 2005; Helsin, 2005; Rodr&iacute;guez Moreno, 2007). Sin embargo, para ser adaptable, es necesario tener, previamente, una predisposici&oacute;n favorable hacia los cambios laborales y hacia el proceso de adaptaci&oacute;n a los mismos (Hall, 2002; Hall y Chandler, 2005). Dicha adaptaci&oacute;n, por sus caracter&iacute;sticas, s&oacute;lo puede entenderse en el marco de un proceso de desarrollo global que implica actualizaci&oacute;n y progreso profesional, puesto que permite identificar y gestionar nuevas oportunidades de carrera, no as&iacute; de adaptaci&oacute;n a la precarizaci&oacute;n y a la p&eacute;rdida de calidad laboral (Arnau, 2010). De ah&iacute; la importancia de desarrollar y mejorar, desde los procesos de formaci&oacute;n para el empleo, la adaptabilidad individual de los trabajadores como medida de promoci&oacute;n contra el desempleo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Existen diversos factores objetivos (edad, g&eacute;nero) y de itinerario (experiencia formativa y laboral) que condicionan la adaptabilidad individual (Griffin y Hesketh, 2005; Hall y Chandler, 2005) as&iacute; como diferencias individuales (autoeficacia, locus de control interno, optimismo, predisposici&oacute;n a aprender) mediatizadas por la incidencia de componentes cognitivos, afectivos y conductuales, los mismos que presenta la actitud y que energizan los esfuerzos de adaptaci&oacute;n (Fugate <i>et al.</i>, 2004). Se entiende por actitud la tendencia a actuar de una manera determinada, que se expresa en la evaluaci&oacute;n a favor o en contra hacia un objeto y que est&aacute; condicionada por la incidencia de los elementos cognitivos, afectivos y conductuales (Eagly y Chaiken, 1993, 2005, 2007; Edwin, 2001; Bohner y W&auml;nke, 2002; Albarrac&iacute;n, Johnson, Zanna y Kumkale, 2005; Johnson, Maio y Smith&#45;McLallen, 2005; Montan&eacute;, Jariot y Rodr&iacute;guez Parr&oacute;n, 2007).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Desde la teor&iacute;a de las actitudes, la relaci&oacute;n e intensidad de estas tres dimensiones (cognitiva, conductual y afectiva) explicar&iacute;an, en gran parte, la motivaci&oacute;n y predisposici&oacute;n hacia la adaptaci&oacute;n al cambio profesional. Son numerosos los autores que relacionan los procesos de pensamiento con las emociones y los h&aacute;bitos de comportamiento con el cambio de actitudes (Eagly y Chaiken, 1993, 2005, 2007; Albarrac&iacute;n <i>et al.</i>, 2005; Montan&eacute; <i>et al.</i>, 2007; Maio y Haddock, 2010). Partiendo de esta premisa en el art&iacute;culo se analiza c&oacute;mo este concepto se tiene en cuenta en los procesos de formaci&oacute;n y empleo para mejorar la adaptabilidad futura de los alumnos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El objetivo principal de este estudio consiste en crear y validar, desde un punto de vista psicom&eacute;trico, un cuestionario (Ver <a href="/img/revistas/redie/v13n2/html/a7a1.htm" target="_blank">Anexo)</a> para diagnosticar la predisposici&oacute;n hacia la adaptaci&oacute;n a los cambios profesionales de una muestra de alumnos de formaci&oacute;n profesional para el empleo. Asimismo, se pretende comprobar en qu&eacute; medida el programa de orientaci&oacute;n implementado consigue mejorar las actitudes de los alumnos desempleados hacia dicha adaptabilidad, teniendo en cuenta la incidencia de las variables g&eacute;nero y edad.</font></p>  	    <p align="justify"><font size="2" face="verdana">&nbsp;</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>II. M&eacute;todo</b></font></p> 	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Este estudio presenta la validaci&oacute;n del cuestionario Ce&#45;PAC y los resultados del programa de orientaci&oacute;n para la mejora de la adaptaci&oacute;n al cambio profesional en el cual est&aacute; integrado. Para ello se ha optado por un dise&ntilde;o cuasi experimental pretest&#45;postest. El cuestionario est&aacute; integrado en el proceso formativo y la intervenci&oacute;n orientadora est&aacute; condicionada por la duraci&oacute;n del mismo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>2.1. Muestra</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los 189 sujetos que forman parte de esta investigaci&oacute;n proceden de centros de formaci&oacute;n profesional para el empleo del &aacute;mbito de referencia de Barcelona (Catalu&ntilde;a), en su mayor&iacute;a mujeres (89%), cuyas edades est&aacute;n comprendidas entre los 20 y los 56 a&ntilde;os, con una edad media de 37 a&ntilde;os y una desviaci&oacute;n t&iacute;pica de 7.8. Se aplic&oacute; un muestreo intencional condicionado por las posibilidades de acceso a los centros y a los cursos de donde procede la muestra. La muestra v&aacute;lida para los contrastes pretest&#45;postest fue de 132 sujetos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>2.2. Instrumento</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El cuestionario para la evaluaci&oacute;n de la predisposici&oacute;n hacia la adaptaci&oacute;n al cambio profesional (Ce&#45;PAC) debe entenderse como un recurso evaluativo integrado en un programa de orientaci&oacute;n para la mejora de la adaptaci&oacute;n al cambio profesional (Arnau, 2010). Se espera que sea una herramienta &uacute;til en el contexto de la orientaci&oacute;n laboral y que permita evaluar las dimensiones de la actitud sobre las cuales se debe intervenir para poder mejorar, desde los procesos formativos, aspectos relacionados con la adaptaci&oacute;n individual a los cambios profesionales.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para su elaboraci&oacute;n se han revisado otros cuestionarios existentes que tratan una tem&aacute;tica similar (Montan&eacute; y Mart&iacute;nez, 1994; Montan&eacute;, 2005). Estos cuestionarios, a diferencia del Ce&#45;PAC, contemplan la adaptaci&oacute;n a los cambios acad&eacute;micos en el marco escolar (concretamente en centros de educaci&oacute;n secundaria tras la aplicaci&oacute;n de la Ley Org&aacute;nica de Ordenaci&oacute;n General del Sistema Educativo). Sin embargo, sorprende la no existencia de instrumentos previos en el contexto de la formaci&oacute;n ocupacional y el desempleo respecto a la adaptabilidad individual a los cambios profesionales, siendo este uno de los contenidos prioritarios de las acciones de orientaci&oacute;n laboral (Griffin y Hesketh, 2005; Bobek y Robbins, 2005).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El cuestionario Ce&#45;PAC est&aacute; formado por 16 &iacute;tems que, por su contenido te&oacute;rico cubren las tres dimensiones que inciden en el cambio de actitudes (cognitiva, conductual y afectiva) para mejorar la adaptabilidad profesional (<a href="/img/revistas/redie/v13n2/a7t1.jpg" target="_blank">Tabla I</a>). La estructura que se intenta reproducir en el Ce&#45;PAC es similar a la expuesta por Montan&eacute; (2005). Cada &iacute;tem presenta una escala Likert con cuatro posibilidades de respuesta: la puntuaci&oacute;n 4 refleja una alta predisposici&oacute;n hacia la adaptaci&oacute;n a los cambios, y la 1 refleja un nivel de predisposici&oacute;n insuficiente y sobre el cual es necesario intervenir a trav&eacute;s de las estrategias previstas para ello.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Se procur&oacute; que la redacci&oacute;n de los &iacute;tems fuera clara y concisa, evitando cualquier tipo de ambig&uuml;edad que pudiera afectar la interpretaci&oacute;n del mismo por parte de los alumnos, facilit&aacute;ndoles adem&aacute;s una hoja de instrucciones para su aplicaci&oacute;n. Todo ello ha permitido controlar el proceso de respuesta, una de las facetas de la validez seg&uacute;n los Standards for Educational and Psychological testing (American Educational Research Association &#91;AERA&#93;, American Psychological Association &#91;APA&#93; y National Council on Measurement in Education &#91;NCME&#93;, 1999). Asimismo, siguiendo las recomendaciones de dichos est&aacute;ndares, se han tenido en cuenta criterios relacionados con la representatividad y la relevancia del dominio del constructo de actitud para poder garantizar la validez de contenido; se consult&oacute; a diferentes expertos y se depuraron algunos &iacute;tems del cuestionario inicial.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>2.3. Procedimiento</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El cuestionario fue administrado entre octubre de 2007 y enero de 2009. Para su validaci&oacute;n se aplicaron tres tipos de an&aacute;lisis mediante el programa estad&iacute;stico SPSS: a) Para realizar la agrupaci&oacute;n de variables del cuestionario se emple&oacute; un an&aacute;lisis factorial exploratorio utilizando el an&aacute;lisis de componentes principales (ACP &#91;CPA, por sus siglas en ingl&eacute;s&#93;) b) Se calcularon los coeficientes de fiabilidad del cuestionario y de las subescalas mediante el procedimiento de <i>reliability</i> y, c) Se utilizaron los datos descriptivos de una <i>t</i> test para contrastar la significaci&oacute;n de las diferencias pretest&#45;postest entre los alumnos, considerando adem&aacute;s las variables g&eacute;nero y edad.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>III. Resultados</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A continuaci&oacute;n se presentan evidencias sobre la validez interna y la fiabilidad del cuestionario Ce&#45;PAC, seg&uacute;n las directrices que establecen los est&aacute;ndares (AERA, APA y NCME, 1999) y los resultados obtenidos con la prueba de medidas repetidas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>3.1. An&aacute;lisis factorial</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los resultados de la medida de adecuaci&oacute;n muestral de Kaiser&#45;Meyer&#45;Olkin (.90) y la prueba de esfericidad de Bartlett (P=&lt;0.001) permiten concluir que el an&aacute;lisis factorial resulta pertinente. La t&eacute;cnica de factorizaci&oacute;n escogida es el ACP. La rotaci&oacute;n con el criterio varimax, que ofrece 3 autovalores mayores que la unidad, siendo dominante el primero, converge en 7 iteraciones y tiene una interpretaci&oacute;n significativa que explica el 56.58% de la varianza del cuestionario (<a href="/img/revistas/redie/v13n2/a7t2.jpg" target="_blank">Tabla II</a>). La estructura tridimensional extra&iacute;da se corresponde exactamente con las tres dimensiones de la actitud postuladas te&oacute;ricamente, lo que supone una constataci&oacute;n emp&iacute;rica de las mismas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La matriz de cargas factoriales muestra que todas las variables del cuestionario saturan en uno de los tres factores, si bien algunas saturan similarmente sobre dos factores: factor 1 y factor 2, tal es el caso de los &iacute;tems 5 y 12 que est&aacute;n relacionados con lo que miden ambos factores. Por ello se han realizado dos excepciones, se&ntilde;aladas en la <a href="/img/revistas/redie/v13n2/a7t2.jpg" target="_blank">Tabla II</a> con un asterisco: en el &iacute;tem 5 (<i>Informarse de c&oacute;mo las TI Cobligan a las empresas a evolucionar</i>) que aunque satura mayormente en el factor 1 (.480) t&eacute;cnicamente, por la afinidad del contenido, se ha reasignado en el factor 2 puesto que la saturaci&oacute;n es tambi&eacute;n elevada (.396). De manera similar se ha procedido con el &iacute;tem 12 (<i>Conocer aspectos que hacen evolucionar la ocupaci&oacute;n</i>), que aunque presenta cargas m&aacute;s elevadas en el factor 2 (.640) expresa un significado coherente con el contenido del factor 1 (.480). Estas modificaciones t&eacute;cnicas, discutidas anteriormente, aumentan de manera significativa la fiabilidad de ambos factores, lo cual supone una ratificaci&oacute;n de las mismas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>3.2 Extracci&oacute;n de factores</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El primer factor explica un 41.34% de la varianza, el segundo un 8.15% y el tercero un 7.09%. Los tres explican, conjuntamente, un 56.58% de la varianza total. A continuaci&oacute;n se presentan las caracter&iacute;sticas m&aacute;s relevantes de los 3 factores extra&iacute;dos:</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El primer factor agrupa siete &iacute;tems (it1, it2, it4, it6, it7, it12, it14) relacionados con la informaci&oacute;n err&oacute;nea o la falta de informaci&oacute;n que los alumnos tienen en relaci&oacute;n al cambio y al proceso de adaptaci&oacute;n al mismo, as&iacute; como aspectos relacionados con la autopercepci&oacute;n, tales como: <i>S&eacute; qu&eacute; aspectos de mi puesto de trabajo podr&iacute;an cambiar o mantenerse por la incorporaci&oacute;n de las nuevas tecnolog&iacute;as</i> y <i>Podr&iacute;a decir qu&eacute; tendr&iacute;a que hacer para adaptarme a los cambios que se van a dar en mi ocupaci&oacute;n</i>. Es por ello que se denomina "cognici&oacute;n". Esta dimensi&oacute;n hab&iacute;a sido identificada te&oacute;ricamente como "Dimensi&oacute;n cognitiva de la actitud".</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El segundo factor recoge 7 &iacute;tems (it3, it5, it8, it9, it10, it11, it13) que se refieren a la pr&aacute;ctica de actividades y al deseo de fortalecer h&aacute;bitos de comportamiento favorables a la adaptaci&oacute;n al cambio profesional, por lo que se propone denominarlo "Conducta y acciones"; entre los &iacute;tems con m&aacute;s saturaci&oacute;n destacan: <i>He elaborado un listado sobre los cambios que tengo que afrontar para estar al d&iacute;a de la ocupaci&oacute;n escogida</i> y <i>Alguna vez he participado en conversaciones para considerar qu&eacute; cambios podr&iacute;an hacer desaparecer aspectos importantes de mi ocupaci&oacute;n</i>. Este factor se corresponde con la dimensi&oacute;n te&oacute;rica denominada "Dimensi&oacute;n conductual de la actitud".</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El tercer factor est&aacute; constituido por dos &iacute;tems (it14, it15) que se corresponden con las emociones favorables hacia la adaptaci&oacute;n al cambio y que conforman el factor denominado "Emociones". Este factor hab&iacute;a sido identificado te&oacute;ricamente como "Dimensi&oacute;n afectiva de la actitud".</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">As&iacute; pues, el an&aacute;lisis factorial confirma desde un punto de vista emp&iacute;rico la existencia de las tres dimensiones de la actitud postuladas te&oacute;ricamente. De modo que se ha conseguido reducir los 16 &iacute;tems del cuestionario a una estructura simple de 3 factores, con mayor homogeneidad y significaci&oacute;n te&oacute;rica en sus contenidos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>3.3 Fiabilidad</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La fiabilidad total del cuestionario Ce&#45;PAC presenta un nivel bueno y aceptable de consistencia interna (&#945;=0.88) con una media de correlaci&oacute;n entre &iacute;tems de .32. El factor cognici&oacute;n presenta mejor fiabilidad (&#945;=0.82) que el factor conducta y acciones (&#945;=0.78) si bien en ambos son elevados, aunque inferior al alfa global. El factor emociones, compuesto s&oacute;lo por dos &iacute;tems, tiene un valor de fiabilidad l&oacute;gicamente menor (&#945;=0.69).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>3.4 Efecto del programa de orientaci&oacute;n para la adaptaci&oacute;n al cambio</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Una vez aplicada la prueba de medidas repetidas para grupos relacionados, las puntuaciones medias iniciales (pretest) de las tres subescalas se sit&uacute;an por encima del punto medio (2.1) del cuestionario de valoraci&oacute;n, lo cual indica que inicialmente la predisposici&oacute;n actitudinal hacia la adaptaci&oacute;n a los cambios profesionales futuros es positiva, especialmente en el factor emociones que alcanza la puntuaci&oacute;n media m&aacute;s alta (3.34), teniendo en cuenta que el recorrido de la escala es de 1 a 4. Las desviaciones t&iacute;picas de los tres factores son bajas, de modo que est&aacute;n bien valorados por los alumnos, consiguiendo en el factor cognici&oacute;n un mayor consenso inicial entre los participantes.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Al finalizar la aplicaci&oacute;n del programa, y despu&eacute;s de administrar el postest, se constatan diferencias significativas (P=&lt;0.001) en las puntuaciones medias de las subescalas Cognici&oacute;n y conducta y acciones con una diferencia de medias de &#45;0.35 y de &#45;0.39, respectivamente. No as&iacute; en la subescala Emociones, donde las mejoras no son significativas puesto que las puntuaciones ya eran inicialmente altas (3.34), atendiendo al rango de la variable 1&#45;4.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>3.5 Diferencias de edad y g&eacute;nero</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las diferencias pretest&#45;postest en estos tres factores entre los hombres y mujeres no son significativas. No obstante, entre los factores cognici&oacute;n y, conducta y acciones, y la variable edad s&iacute; existen tales diferencias, tal como se observa en la <a href="/img/revistas/redie/v13n2/a7t3.jpg" target="_blank">Tabla III</a>:</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La prueba de contraste <i>t</i> para grupos independientes muestra que las personas mayores de 35 a&ntilde;os punt&uacute;an en el pretest significativamente m&aacute;s alto y acumulan mejores resultados, una vez finalizado el programa, con respecto a los alumnos menores de 35, especialmente en el factor cognitivo y conductual, si bien el progreso de los alumnos menores de 35 a&ntilde;os entre el pretest y el postest, en los factores antes citados, es m&aacute;s elevado respecto a aquellos de mayor edad, igual&aacute;ndose en el postest las puntuaciones obtenidas en ambos grupos de edad.</font></p>  	    <p align="justify"><font size="2" face="verdana">&nbsp;</font></p> 	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>IV. Discusi&oacute;n y conclusiones</b></font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los resultados obtenidos validan la estructura interna del cuestionario a trav&eacute;s de una estructura de tres factores, significativos e interpretables. Dichos factores, representados en tres subescalas, est&aacute;n relacionados con los factores de la actitud hacia la adaptabilidad individual al cambio: cognitivo, conductual y afectivo, postulados te&oacute;ricamente (Fugate <i>et al.</i>, 2004; Fabrigar, MacDonald y Wegener, 2005). Cada una de estas subescalas arroja una elevada consistencia interna.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El instrumento aporta un resultado emp&iacute;rico favorable para la evaluaci&oacute;n de la predisposici&oacute;n de los alumnos desempleados hacia la adaptaci&oacute;n a los futuros cambios profesionales. A su vez, se configura como un instrumento v&aacute;lido para preparar una intervenci&oacute;n orientadora de manera integrada a la formaci&oacute;n para el empleo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La estructura hallada en el Ce&#45;PAC ha sido utilizada para contrastar las diferencias antes y despu&eacute;s de su aplicaci&oacute;n, constatando una mejora significativa en los factores Cognici&oacute;n y Conducta y acciones, no as&iacute; en el factor Emociones, donde las puntuaciones ya eran inicialmente altas. Sin embargo ser&iacute;a importante poder establecer un grupo control y demostrar el impacto al cabo de un cierto tiempo para dar mayor confiabilidad a los resultados obtenidos. Estas medidas permitir&iacute;an confirmar que el programa de orientaci&oacute;n consigue mejorar las actitudes de los alumnos hacia la adaptaci&oacute;n al cambio, basando la intervenci&oacute;n en una evaluaci&oacute;n inicial de la predisposici&oacute;n hacia la adaptabilidad (Ce&#45;PAC) e integrando en el proceso formativo los tres elementos que inciden en la actitud: la correcci&oacute;n de la informaci&oacute;n (relacionada con la falsa percepci&oacute;n de la adaptaci&oacute;n al cambio), las emociones que despierta el cambio y sus desaf&iacute;os, y los h&aacute;bitos y conductas que manifiestan.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Complementariamente, se han contrastado las diferencias entre las variables g&eacute;nero y edad. En cuanto a la variable g&eacute;nero no se han observado diferencias significativas; en cambio, parece que la diferencia de edad s&iacute; es un elemento que incide en la mejora de la actitud hacia la adaptaci&oacute;n al cambio profesional. Los alumnos menores de 35 a&ntilde;os mejoran significativamente sus puntuaciones entre el pretest y el postest, especialmente en el factor cognitivo y conductual, no as&iacute; los alumnos mayores de 35 a&ntilde;os, que pese a presentar puntuaciones m&aacute;s elevadas, su evoluci&oacute;n no es tan importante. Por lo que se interpreta que los alumnos menores de 35 a&ntilde;os pueden presentar, en el marco de una situaci&oacute;n formativa, mayor flexibilidad en el desarrollo y mejora de la actitud hacia la adaptaci&oacute;n al cambio. Desde la perspectiva evolutiva de la adaptaci&oacute;n al cambio cab&iacute;a esperar variaciones entre ambos grupos, puesto que seg&uacute;n Hall y Chandler (2005), la motivaci&oacute;n para el cambio decrece con la edad y normalmente los adultos j&oacute;venes tienen m&aacute;s facilidad e inter&eacute;s para adaptarse que los mayores.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El Ce&#45;PAC se configura entonces como un instrumento de medida v&aacute;lido y fiable para evaluar la predisposici&oacute;n de los adultos desempleados hacia la adaptaci&oacute;n al cambio profesional en los contextos de formaci&oacute;n profesional, a pesar de la existencia de alg&uacute;n &iacute;tem que deber&aacute; ser revisado y reformulado, con el fin de conseguir propiedades psicom&eacute;tricas a&uacute;n mejores, intentando reducir la dimensionalidad de los datos. Al ser el primer estudio se sugieren algunas propuestas para evitar la superposici&oacute;n de &iacute;tems en distintos factores y mejorar la afinidad con los factores asignados emp&iacute;ricamente. As&iacute;, el &iacute;tem 5 se podr&iacute;a mejorar sustituyendo la expresi&oacute;n (Me he informado) por (He comprobado), m&aacute;s acorde con aspectos conductuales que cognitivos, y el &iacute;tem 12, por su similitud de contenido con el &iacute;tem 6, se puede refundir en uno. La superposici&oacute;n podr&iacute;a evitarse tambi&eacute;n eliminando del &iacute;tem 8 (Sabr&iacute;a enumerar) y sustituirlo por (He enumerado), sintoniza mejor con el tiempo verbal expresado en este factor, y en el &iacute;tem 13, sustituir la palabra (Considerar), asociada a aspectos cognitivos, por (Debatir). Todas estas propuestas est&aacute;n pendientes de comprobaci&oacute;n emp&iacute;rica y de estudios posteriores que las validen, por ahora s&oacute;lo se aportan los primeros resultados.</font></p> 	    <p align="justify"><font size="2" face="verdana">&nbsp;</font></p> 	    <p align="justify"><font size="2" face="verdana"><b><a href="/img/revistas/redie/v13n2/html/a7a1.htm" target="_blank">Anexo</a></b></font></p> 	    <p align="justify"><font size="2" face="verdana">&nbsp;</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Referencias</b></font></p> 	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Albarrac&iacute;n, D., Johnson, B. T., Zanna, M. P. y Kumkale, G. T. (2005). Attitudes: Introduction and scope. En D. Albarrac&iacute;n, B. T. Johnson, y M. P. Zanna (Eds.), <i>Thehandbook of attitudes</i> (pp. 3&#45;20). Mahwah, NJ: Lawrence Erlbaum Associates.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7018291&pid=S1607-4041201100020000700001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Arnau, L. (2010). <i>La orientaci&oacute;n de las personas desempleadas para la adaptaci&oacute;n al cambio profesional: elaboraci&oacute;n, aplicaci&oacute;n y evaluaci&oacute;n de un programa de orientaci&oacute;n aplicado a alumnos de formaci&oacute;n profesional para el empleo</i>. Tesis doctoral no publicada. Universidad Aut&oacute;noma de Barcelona, Espa&ntilde;a.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7018293&pid=S1607-4041201100020000700002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Bobek, B. y Robbins, S. (2005). Counseling for career transition: Career pathing, job loss and reentry. En S. D. Brown y R. W. Lent (Eds.), <i>Careerdevelopment andcounseling. Puttingtheory andresearch towork</i> (pp. 625&#45;651). Hoboken, NJ: John Wiley &amp; Sons.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7018295&pid=S1607-4041201100020000700003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Bohner, G. y W&auml;nke, M. (2002). <i>Attitudes and attitudechange</i>. NY: Psychology Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7018297&pid=S1607-4041201100020000700004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Castells, M. (1998). <i>Globalizaci&oacute;n, tecnolog&iacute;a, trabajo, empleo y empresa.</i> Consulta el 11 de febrero de 2010 en: <a href="http://www.lafactoriaweb.com/articulos/castells7.htm" target="_blank">http://www.lafactoriaweb.com/articulos/castells7.htm</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7018299&pid=S1607-4041201100020000700005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Chan, D. (2000). Understanding adaptation to changes in the work environment: Integrating individual difference and learning perspectives. <i>Research in Personnel and Human Resources Management, 18</i>, 1&#45;42.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7018300&pid=S1607-4041201100020000700006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dawis, R. V. (2005). The Minnesota theory of work adjustment. En S. D. Brown y R. W. Lent (Eds.), <i>Career development and counseling. Putting theory and research to work</i> (pp. 3&#45;24). Hoboken, NJ: John Wiley &amp; Sons.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7018302&pid=S1607-4041201100020000700007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Eagly, A. H. y Chaiken, S. (1993). <i>The psychology of attitudes</i>. Fort Worth, TX: Harcourt Brace.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7018304&pid=S1607-4041201100020000700008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Eagly, A. y Chaiken, S. (2005). Attitude research in the 21st century: The current state of knowledge. En D. Albarrac&iacute;n, B. T. Johnson, y M. P. Zanna (Eds.), <i>The handbook of attitudes</i> (pp. 743&#45;768). Mahwah, NJ: Lawrence Erlbaum Associates.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7018306&pid=S1607-4041201100020000700009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Eagly, A. y Chaiken, S. (2007). The advantages of an inclusive definition of attitude. <i>Social Cognition, 25</i>, 582&#45;602.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7018308&pid=S1607-4041201100020000700010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Fabrigar, L. R., MacDonald, T. K. y Wegener, D. T. (2005). The structure of attitudes. En D. Albarrac&iacute;n, B. T. Johnson, y M. P. Zanna (Eds.), <i>The handbook of attitudes</i> (pp.79&#45;124). Mahwah, NJ: Lawrence Erlbaum Associates.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7018310&pid=S1607-4041201100020000700011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Fugate, M., Kinicki, A. J. y Ashforth, B. E. (2004). Employability: A psycho&#45;social construct, its dimensions and applications. <i>Journal of Vocational Behavior, 65</i>(1), 14&#45;38.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7018312&pid=S1607-4041201100020000700012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Griffin, B. y Hesketh, B. (2005). Counseling for work Adjustment. En, S. D. Brown y R. W. Lent (Eds.), <i>Career development and counseling. Putting theory and research to work</i> (pp. 483&#45;506). Hoboken, NJ: John Wiley &amp; Sons.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7018314&pid=S1607-4041201100020000700013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hall, D. T. (2002). <i>Careers in and out of organizations</i>. Thousand Oaks, CA: Sage.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7018316&pid=S1607-4041201100020000700014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hall, D. T. y Chandler, D. E. (2005). Psychological success: When the career is a calling. <i>Journal of Organizational Behavior, 26</i>, 155&#45;176.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7018318&pid=S1607-4041201100020000700015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Heslin, P. A. (2005). Experiencing career success. <i>Organizational Dynamics, 34</i>(4), 376&#45;390.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7018320&pid=S1607-4041201100020000700016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Littleton, S. M., Arthur, B. A. y Rousseau, D. M. (2000). The future of boundaryless careers. En A. Collin y R. Young (Eds.), <i>The future of career</i> (pp.53&#45;69). Inglaterra: Cambridge University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7018322&pid=S1607-4041201100020000700017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lofquist, L. H. y Dawis, R. V. (1991). <i>Essentials of person&#150;environment correspondence counselling</i>. Minneapolis: University of Minnesota Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7018324&pid=S1607-4041201100020000700018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Maio, G. y Haddock, G. (2010). <i>The psychology of attitudes and attitude change</i>. Londres: SAGE.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7018326&pid=S1607-4041201100020000700019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Montan&eacute;, J. y Mart&iacute;nez, M. (1994). <i>La orientaci&oacute;n escolar en la educaci&oacute;n secundaria</i>. Barcelona: Promociones y Publicaciones Universitarias.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7018328&pid=S1607-4041201100020000700020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Montan&eacute;, J. (2005). <i>La adaptaci&oacute;n al cambio profesional.</i> Barcelona: Universidad Aut&oacute;noma de Barcelona. Documento no publicado.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7018330&pid=S1607-4041201100020000700021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Montan&eacute;, J., Jariot, M. y Rodr&iacute;guez Parr&oacute;n, M. (2007). <i>Actitudes, Cambio de Actitudes y Conducci&oacute;n segura: Un enfoque cr&iacute;tico aplicado a la reducci&oacute;n de accidentes</i>. 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