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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Desarrollo inter-estatal turístico de Puerto Vallarta y Bahía de Banderas: México]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[The Inter-State Development of Puerto Vallarta and Bahía de Banderas: Mexico]]></article-title>
<article-title xml:lang="fr"><![CDATA[Le développement de Puerto Vallarta et Bahía de Banderas au Mexique: México]]></article-title>
<article-title xml:lang="pt"><![CDATA[Desenvolvimento interestatal de Puerto de Vallarta e Bahia de Banderas: &#22696;&#35199;&#21733;&#24052;&#20122;&#23572;&#22612;&#28207;&#21475;&#21644;&#24052;&#20234;&#20122;&#24503;&#29677;&#24503;&#25289;&#26031;&#24066;&#20043;&#38388;&#30340;&#26696;&#20363;&#20998;&#26512;]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[The aim of this study is to show that the consolidation of capital located in the coastal region of both municipalities promotes complementarity and compatibility between the market economy (exclusive micro-business interests) and the policy of territorial ordering (creation of Integrally Planned Centers -CIPs) which the State implements to consolidate tourism capital in the region. It is by associating foreign capital with territorial policies promoted by the State that tourism activity is sustained and takes the form of a prototype economic enclave, as the CIPs respond to a tourism development policy promoted by the federal and local states, in the expectation that these capitals will generate "virtuous circles of economic development".]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="fr"><p><![CDATA[L'objectif de ce travail consiste à montrer que la consolidation du capital placé dans la région côtière de ces deux municipalités témoigne de la compatibilité et de la complémentarité qui peut exister entre l'économie de marché (intérêts des micro entreprises exclusivement) et la politique de planification territoriale (création de centres intégralement planifiés) que mène l'État pour renforcer le tourisme dans la région. C'est la combinaison de capitaux étrangers et des politiques territoriales mises en &#339;uvre par l'État qui permettent l'activité touristique en faisant naître un prototype d'enclave économiquement active, telle que les Centres intégralement planifiés (CIP) qui sont le fruit d'une politique de développement touristique fomentée par l'État local et l'État Fédéral dans l'idée que ces capitaux génèrent des « cercles potentiels de développement économique ».]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="pt"><p><![CDATA[O objetivo deste trabalho consiste em mostrar que a consolidação dos capitais localizados na região costeira de ambos os municípios propicia uma complementaridade e compatibilidade entre a economia de mercado (interesses micro-empresariales exclusivos) e a política de ordenamento territorial (criação de Centros Integralmente Planejados) que gesta o Estado para consolidar os capitais turísticos na região. É através do acompanhamento entre os capitais estrangeiros e as políticas territoriais impulsionadas pelo Estado que se sustenta a atividade turística e que se tem o protótipo de um enclave econômico; como são os Centros Integralmente Planejados (CIP) que respondem a uma política de desenvolvimento turístico fomentado pelo estado Federal e local, apostando que estes capitais gerem "círculos virtuosos de desenvolvimento econômico".]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="ch"><p><![CDATA[&#26412;&#25991;&#30740;&#31350;&#30340;&#30446;&#26631;&#26159;&#20998;&#26512;&#27839;&#28023;&#22320;&#21306;&#20004;&#20010;&#33258;&#27835;&#22478;&#24066;&#22312;&#21560;&#24341;&#12289;&#37197;&#32622;&#36164;&#26412;&#26041;&#38754;&#24066; &#22330;&#32463;&#27982;&#65288;&#30001;&#24494;&#22411;&#20225;&#19994;&#20805;&#24403;&#24066;&#22330;&#20027;&#20307;&#65289;&#21644;&#22303;&#22320;&#35268;&#21010;&#25919;&#31574;&#65288;&#35774;&#31435;"&#25972;&#20307;&#35268;&#21010;&#20013; &#24515;"&#65289;&#20043;&#38388;&#25152;&#23384;&#22312;&#30340;&#20114;&#34917;&#24615;&#21644;&#20860;&#23481;&#24615;&#12290;&#25919;&#24220;&#21487;&#20197;&#21033;&#29992;&#36825;&#20004;&#31181;&#26426;&#21046;&#22312;&#26412;&#22320;&#21306; &#20869;&#25972;&#21512;&#26053;&#28216;&#19994;&#36164;&#26412;&#12290;&#25919;&#24220;&#21487;&#25226;&#21560;&#24341;&#22806;&#22269;&#36164;&#26412;&#19982;&#22303;&#22320;&#35268;&#21010;&#25919;&#31574;&#30456;&#32467;&#21512;&#65292;&#23454;&#29616; &#26053;&#28216;&#19994;&#30340;&#21487;&#25345;&#32493;&#21457;&#23637;&#65292;&#24182;&#21487;&#37319;&#29992;"&#39134;&#22320;&#32463;&#27982;&#27169;&#24335;"&#12290;"&#25972;&#20307;&#35268;&#21010;&#20013;&#24515;"&#23454; &#26045;&#32852;&#37030;&#25919;&#24220;&#21644;&#24030;&#25919;&#24220;&#30340;&#26053;&#28216;&#19994;&#21457;&#23637;&#25919;&#31574;&#65292;&#20197;&#26399;&#26395;&#22806;&#22269;&#36164;&#26412;&#33021;&#22815;&#24102;&#26469;"&#32463;&#27982; &#21457;&#23637;&#30340;&#33391;&#24615;&#24490;&#29615;"]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="4">Art&iacute;culos</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>Desarrollo inter&#45;estatal tur&iacute;stico de Puerto Vallarta y Bah&iacute;a de Banderas: M&eacute;xico</b></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="3"><b>The Inter&#45;State Development of Puerto Vallarta and Bah&iacute;a de Banderas: Mexico</b></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="3"><b>Le d&eacute;veloppement de Puerto Vallarta et Bah&iacute;a de Banderas au Mexique</b></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="3"><b>Desenvolvimento interestatal de Puerto de Vallarta e Bahia de Banderas: M&eacute;xico</b></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="3"><b>&#24030;&#38469;&#21457;&#23637;&#65306;&#22696;&#35199;&#21733;&#24052;&#20122;&#23572;&#22612;&#28207;&#21475;&#21644;&#24052;&#20234;&#20122;&#24503;&#29677;&#24503;&#25289;&#26031;&#24066;&#20043;&#38388;&#30340;&#26696;&#20363;&#20998;&#26512;</b></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b>Marco A. Merchand Rojas*</b></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="2"><i>* Profesor&#45;investigador de la Universidad de Guadalajara. Correo electr&oacute;nico</i>: <a href="mailto:merchandrojas@yahoo.com.mx">merchandrojas@yahoo.com.mx</a></font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Fecha de recepci&oacute;n: 8 de febrero de 2011.    <br> 	Fecha de aceptaci&oacute;n: 24 de agosto de 2011.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumen</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El objetivo de este trabajo consiste en mostrar que la consolidaci&oacute;n de los capitales ubicados en la regi&oacute;n costera de ambos municipios, propicia una complementariedad y compatibilidad entre la econom&iacute;a de mercado (intereses micro empresariales exclusivos) y la pol&iacute;tica de ordenamiento territorial,<sup><a href="#nota">1</a></sup> creaci&oacute;n de Centros Integralmente Planeados (CIP) que gesta el Estado para consolidar los capitales tur&iacute;sticos en la regi&oacute;n. Es a trav&eacute;s del acompa&ntilde;amiento entre los capitales extranjeros y las pol&iacute;ticas territoriales impulsadas por el Estado que se sustenta la actividad tur&iacute;stica y que tiene el prototipo de un enclave econ&oacute;mico como son los Centros Integralmente Planeados que responden a una pol&iacute;tica de desarrollo tur&iacute;stico fomentado por el Estado Federal y local, apostando a que estos capitales generen "c&iacute;rculos virtuosos de desarrollo econ&oacute;mico".</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Palabras clave:</b> Regi&oacute;n, Estado, turismo, Puerto Vallarta.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Abstract</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">The aim of this study is to show that the consolidation of capital located in the coastal region of both municipalities promotes complementarity and compatibility between the market economy (exclusive micro&#45;business interests) and the policy of territorial ordering (creation of Integrally Planned Centers &#45;CIPs) which the State implements to consolidate tourism capital in the region. It is by associating foreign capital with territorial policies promoted by the State that tourism activity is sustained and takes the form of a prototype economic enclave, as the CIPs respond to a tourism development policy promoted by the federal and local states, in the expectation that these capitals will generate "virtuous circles of economic development".</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Keywords:</b> Region, State, tourism, Puerto Vallarta.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>R&eacute;sum&eacute;</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">L'objectif de ce travail consiste &agrave; montrer que la consolidation du capital plac&eacute; dans la r&eacute;gion c&ocirc;ti&egrave;re de ces deux municipalit&eacute;s t&eacute;moigne de la compatibilit&eacute; et de la compl&eacute;mentarit&eacute; qui peut exister entre l'&eacute;conomie de march&eacute; (int&eacute;r&ecirc;ts des micro entreprises exclusivement) et la politique de planification territoriale (cr&eacute;ation de centres int&eacute;gralement planifi&eacute;s) que m&egrave;ne l'&Eacute;tat pour renforcer le tourisme dans la r&eacute;gion. C'est la combinaison de capitaux &eacute;trangers et des politiques territoriales mises en &oelig;uvre par l'&Eacute;tat qui permettent l'activit&eacute; touristique en faisant na&icirc;tre un prototype d'enclave &eacute;conomiquement active, telle que les Centres int&eacute;gralement planifi&eacute;s (CIP) qui sont le fruit d'une politique de d&eacute;veloppement touristique foment&eacute;e par l'&Eacute;tat local et l'&Eacute;tat F&eacute;d&eacute;ral dans l'id&eacute;e que ces capitaux g&eacute;n&egrave;rent des &laquo; cercles potentiels de d&eacute;veloppement &eacute;conomique &raquo;.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Mots clefs :</b> R&eacute;gion, &Eacute;tat, tourisme, Pueto Vallarta.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumo</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">O objetivo deste trabalho consiste em mostrar que a consolida&ccedil;&atilde;o dos capitais localizados na regi&atilde;o costeira de ambos os munic&iacute;pios propicia uma complementaridade e compatibilidade entre a economia de mercado (interesses micro&#45;empresariales exclusivos) e a pol&iacute;tica de ordenamento territorial (cria&ccedil;&atilde;o de Centros Integralmente Planejados) que gesta o Estado para consolidar os capitais tur&iacute;sticos na regi&atilde;o. &Eacute; atrav&eacute;s do acompanhamento entre os capitais estrangeiros e as pol&iacute;ticas territoriais impulsionadas pelo Estado que se sustenta a atividade tur&iacute;stica e que se tem o prot&oacute;tipo de um enclave econ&ocirc;mico; como s&atilde;o os Centros Integralmente Planejados (CIP) que respondem a uma pol&iacute;tica de desenvolvimento tur&iacute;stico fomentado pelo estado Federal e local, apostando que estes capitais gerem "c&iacute;rculos virtuosos de desenvolvimento econ&ocirc;mico".</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Palavras&#45;chave:</b> Regi&atilde;o, Estado, turismo, Puerto Vallarta.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#25688;&#35201;&#65306;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#26412;&#25991;&#30740;&#31350;&#30340;&#30446;&#26631;&#26159;&#20998;&#26512;&#27839;&#28023;&#22320;&#21306;&#20004;&#20010;&#33258;&#27835;&#22478;&#24066;&#22312;&#21560;&#24341;&#12289;&#37197;&#32622;&#36164;&#26412;&#26041;&#38754;&#24066; &#22330;&#32463;&#27982;&#65288;&#30001;&#24494;&#22411;&#20225;&#19994;&#20805;&#24403;&#24066;&#22330;&#20027;&#20307;&#65289;&#21644;&#22303;&#22320;&#35268;&#21010;&#25919;&#31574;&#65288;&#35774;&#31435;"&#25972;&#20307;&#35268;&#21010;&#20013; &#24515;"&#65289;&#20043;&#38388;&#25152;&#23384;&#22312;&#30340;&#20114;&#34917;&#24615;&#21644;&#20860;&#23481;&#24615;&#12290;&#25919;&#24220;&#21487;&#20197;&#21033;&#29992;&#36825;&#20004;&#31181;&#26426;&#21046;&#22312;&#26412;&#22320;&#21306; &#20869;&#25972;&#21512;&#26053;&#28216;&#19994;&#36164;&#26412;&#12290;&#25919;&#24220;&#21487;&#25226;&#21560;&#24341;&#22806;&#22269;&#36164;&#26412;&#19982;&#22303;&#22320;&#35268;&#21010;&#25919;&#31574;&#30456;&#32467;&#21512;&#65292;&#23454;&#29616; &#26053;&#28216;&#19994;&#30340;&#21487;&#25345;&#32493;&#21457;&#23637;&#65292;&#24182;&#21487;&#37319;&#29992;"&#39134;&#22320;&#32463;&#27982;&#27169;&#24335;"&#12290;"&#25972;&#20307;&#35268;&#21010;&#20013;&#24515;"&#23454; &#26045;&#32852;&#37030;&#25919;&#24220;&#21644;&#24030;&#25919;&#24220;&#30340;&#26053;&#28216;&#19994;&#21457;&#23637;&#25919;&#31574;&#65292;&#20197;&#26399;&#26395;&#22806;&#22269;&#36164;&#26412;&#33021;&#22815;&#24102;&#26469;"&#32463;&#27982; &#21457;&#23637;&#30340;&#33391;&#24615;&#24490;&#29615;"</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#20851;&#38190;&#35789;&#65306;&#22320;&#21306;&#12289;&#22269;&#23478;&#12289;&#26053;&#28216;&#19994;&#12289;&#35268;&#21010;&#12289;&#24052;&#20122;&#23572;&#22612;&#28207;&#21475;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Introducci&oacute;n</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De acuerdo con el objetivo y el planteamiento de estudio se reconoce que no existe una concepci&oacute;n un&iacute;voca de regi&oacute;n, sino que el concepto de regi&oacute;n est&aacute; sujeto al planteamiento te&oacute;rico general del investigador, al problema espec&iacute;fico que trata de resolver y, por consiguiente a la actitud metodol&oacute;gica adoptada (Merchand, M., 2007).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De antemano cabe decir que la definici&oacute;n de regi&oacute;n se debate en medio de una pol&eacute;mica inagotable entre disciplinas y enfoques epistemol&oacute;gicos. Debido a la limitante de espacio y tambi&eacute;n porque no es lugar para entrar a las controvertidas disquisiciones argumentativas sobre el significado econ&oacute;mico de regi&oacute;n. Por consiguiente, si se considera que la regi&oacute;n es un concepto heur&iacute;stico, y su conceptualizaci&oacute;n debe partir del sujeto cognoscente, <i>la definici&oacute;n pr&aacute;ctica para acotar regi&oacute;n, consistir&aacute; en interrelacionar cuatro instancias:</i> empresas trasnacionales,<sup><a href="#nota">2</a></sup> Estado nacional, Estado local o estatal y la din&aacute;mica de la econom&iacute;a mundial. Como se muestra en la <a href="#f1">Figura 1</a>.</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="f1"></a></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/prode/v43n168/a7f1.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Estas cuatro instancias aplicadas vendr&iacute;an a ser ilustrativas, pues definir&iacute;an y configurar&iacute;an espacialmente a la regi&oacute;n <i>en funci&oacute;n de las interrelaciones entre estas instancias.</i> Se propone tambi&eacute;n que para abarcar integralmente el concepto de regi&oacute;n, se le integren tres dimensiones que interact&uacute;an: local, nacional e internacional, que es a final de cuentas, donde se concretan las estrategias de las cuatro instancias aludidas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De ah&iacute;, se propone que para comprender la interacci&oacute;n entre los niveles regional, nacional e internacional se partir&aacute; de cuatro instancias que interact&uacute;an conjuntamente: empresas trasnacionales <i>(empresas hoteleras que se agrupan en redes);</i> Estado nacional, que se encarga de extender a todo el &aacute;mbito territorial el "estilo de desarrollo" promoviendo el turismo;<sup><a href="#nota">3</a></sup> Estado local o estatal, que se adapta a las exigencias nacionales adecu&aacute;ndolas a las propias particularidades regionales (se <i>edifican enclaves tur&iacute;sticos),</i> y Econom&iacute;a Mundial<sup><a href="#nota">4</a></sup> la que exige a los Estados&#45;naci&oacute;n favorecer <i>el despliegue de la acumulaci&oacute;n del capital</i> en la l&oacute;gica de la cadena de valor global en las actividades tur&iacute;sticas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el transcurso de los seis apartados que integran este documento se argumenta que la <i>construcci&oacute;n de regi&oacute;n que se propone</i> consiste en que cada sociedad organiza su espacio y le imprime una forma espec&iacute;fica de configuraci&oacute;n. Sin embargo, aunque los diferentes subsistemas o regiones se diferencian por el tipo de variante que acusen de la formaci&oacute;n social en cuesti&oacute;n, estas formaciones sociales propias depender&aacute;n de las caracter&iacute;sticas y condicionantes econ&oacute;micas que desarrolle tanto el modelo nacional como internacional. Para ejemplificar c&oacute;mo estas formaciones sociales se configuran de distinta manera dependiendo de sus inercias externas e internas que desarrollen, se puede ilustrar el caso a partir de lo que pasa en M&eacute;xico. Se tiene por ejemplo la formaci&oacute;n econ&oacute;mico&#45;social o regi&oacute;n norte del pa&iacute;s, donde se asientan en su franja fronteriza empresas maquiladoras dedicadas a la manufactura en general y otra regi&oacute;n muy distinta que se caracteriza por una franja costera que depende de la actividad tur&iacute;stica.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ahora bien, siendo m&aacute;s puntual para explicar nuestro objeto de estudio en torno al concepto de regi&oacute;n, cabr&iacute;a preguntarse &iquest;c&oacute;mo analizar una situaci&oacute;n local en un contexto global (econom&iacute;a mundial)?</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para abordar esta problem&aacute;tica, deberemos ser lo suficientemente cautos para no explicar la realidad econ&oacute;mica de la regi&oacute;n s&oacute;lo a partir del desempe&ntilde;o de la econom&iacute;a nacional en la cual est&aacute; inmersa, sino tambi&eacute;n tomando en cuenta que su din&aacute;mica econ&oacute;mica interna es arrastrada por los cambios que se registran en el entorno internacional. De ah&iacute; que las regiones se han convertido no s&oacute;lo en subpartes del espacio nacional, sino en unidades del espacio internacional. En M&eacute;xico, existen regiones que dependen m&aacute;s econ&oacute;micamente de las inversiones extranjeras, como es el caso de las regiones productoras de Commodities tradicionales agr&iacute;colas (zarzamora, br&oacute;coli, etc&eacute;tera) y por supuesto tambi&eacute;n de enclaves tur&iacute;sticos que generan v&iacute;nculos estrechos con las cadenas de valor global integradas por corporativos trasnacionales, ubicados en los pa&iacute;ses desarrollados (Merchand, M., 2006).</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Tambi&eacute;n se destaca la importancia que cobra y se le exige a los Estados&#45;naci&oacute;n, favorecer <i>el despliegue de la acumulaci&oacute;n del capital</i> en la l&oacute;gica de la cadena de valor global en las actividades tur&iacute;sticas. En otras palabras, como lo explica Harvey, D. (2007) la soberan&iacute;a del Estado sobre la circulaci&oacute;n de mercanc&iacute;as y capitales es entregada en una actitud servicial al mercado global. El quid del asunto para David Harvey se encuentra en las soluciones espacio&#45;temporales, porque generan demanda, tanto de inversi&oacute;n como de bienes de consumo en otros lugares, ejemplo: la actividad tur&iacute;stica. Para mantener abiertas las oportunidades rentables es tan importante el acceso a inputs m&aacute;s baratos como el acceso a nuevos mercados, de lo que se desprende la necesidad de obligar a los territorios no s&oacute;lo a comerciar (lo que efectivamente ayuda), sino tambi&eacute;n a permitir inversi&oacute;n de capital (cadenas hoteleras) en operaciones rentables utilizando la fuerza de trabajo, materias primas, tierra, etc&eacute;tera.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En la exposici&oacute;n y las mismas conclusiones se insiste en explicar el papel central que juega la intervenci&oacute;n del Estado mexicano para la conformaci&oacute;n de nuevos emprendimientos tur&iacute;sticos a trav&eacute;s de la planificaci&oacute;n y el ordenamiento del espacio (ejemplos que ilustran tales emprendimientos son los complejos tur&iacute;sticos de Los Cabos San Lucas, Canc&uacute;n, Nuevo Vallarta&#45;Bah&iacute;a de Banderas, etc&eacute;tera).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Vale la pena citar textualmente a Jim&eacute;nez, A. que acertadamente se&ntilde;ala:</font></p>  	    <blockquote> 		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">"De un territorio olvidado por la econom&iacute;a de producci&oacute;n industrial y agropecuaria, a un inter&eacute;s maximizado por el ocio y la valoraci&oacute;n del clima y el paisaje. Los actores han sido sucesivamente, el Estado, que ha invertido una gran parte de dinero p&uacute;blico en esa revaloraci&oacute;n y m&aacute;s recientemente &#151;con el modelo del liberalismo&#151;, con los poseedores del capital, que se han apropiado del valor del territorio sin que parezcan interesados en contribuir a su preservaci&oacute;n o mejora. En esta condici&oacute;n de explotaci&oacute;n territorial y de poder de transformaci&oacute;n, las cadenas hoteleras se han convertido en el eficaz instrumento de ese tr&aacute;nsito. En una s&iacute;ntesis del proceso que subyace en esas conductas se afirma que del ordenamiento territorial se ha pasado al orde&ntilde;amiento territorial... El turismo tiene en la hoteler&iacute;a, el m&aacute;s territorializado de sus actores; con ello, las cadenas hoteleras se vinculan con orientaciones, intereses y objetivos que est&aacute;n matizados por esta particularidad que les ancla, aunque sea temporalmente, al suelo donde operan. El poder pol&iacute;tico que manifiestan los inversionistas hoteleros extranjeros, se deriva de sus recursos monetarios y de sus relaciones tanto con el exterior como con los pol&iacute;ticos en el poder, con los que tienen intereses, influencia y filiaciones. En realidad son caras de una misma moneda" (Jim&eacute;nez, A., 2009: 114).</font></p> 	</blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Al representar el turismo de sol y playa como uno de los m&aacute;s importantes segmentos de crecimiento y con el mayor volumen de demanda, se instrumentaron pol&iacute;ticas que modificaron el esquema legal de las inversiones sobre todo con los destinos tur&iacute;sticos que ofrecen ventajas comparativas (mano de obra barata, recursos naturales). Para apoyar el desarrollo tur&iacute;stico se impuls&oacute; la inversi&oacute;n extranjera, que se complementaba con una importante inversi&oacute;n p&uacute;blica en infraestructura b&aacute;sica y de acceso, adem&aacute;s del compromiso gubernamental de apoyo casi irrestricto, condiciones ideales para la inversi&oacute;n extranjera (IED).<sup><a href="#nota">5</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El instrumento que liberaliz&oacute; el mercado para beneficio no s&oacute;lo del turismo, sino de otros sectores (agr&iacute;cola e industrial) fue el que se implement&oacute; en el gobierno de Carlos Salinas con la reforma al Art&iacute;culo 27 constitucional. Las modificaciones a ese Art&iacute;culo y las derivaciones en la Ley Agraria, otorgaron derechos a los ejidatarios para enajenar o vender sus parcelas a Sociedades Mercantiles, a otros ejidatarios o a cualquier tercero. Esa modificaci&oacute;n ha resultado en la venta de amplias zonas a particulares, incluidas algunas de litoral, cuya motivaci&oacute;n fundamental es la de hacerlas tur&iacute;sticamente rentables. En otras palabras, las pol&iacute;ticas territoriales de enfoque neoliberal han instrumentado una eliminaci&oacute;n paulatina (desregulaci&oacute;n) de trabas legales e institucionales que faciliten el libre movimiento de la producci&oacute;n, de las mercanc&iacute;as, el abaratamiento de la mano de obra, la obtenci&oacute;n de recursos naturales, etc&eacute;tera.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sin embargo, el modelo tradicional de sol y playa se sigue incentivando, aunque es considerado el m&aacute;s depredador en t&eacute;rminos ambientales. La expansi&oacute;n tur&iacute;stica en &aacute;reas naturales biodiversas como las de la Costa Sur de Nayarit provoca m&uacute;ltiples transformaciones, no s&oacute;lo de imagen, sino sobre todo sociales y culturales, econ&oacute;micas y por supuesto de sustentabilidad. Los Centros Integralmente Planeados incentivan el desarrollo de los <i>resorts,</i> &eacute;stos son expresi&oacute;n de conglomerados de grandes cadenas hoteleras que diversifican su accionar empresarial, mundial y localmente.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>La operacionalizaci&oacute;n del concepto de regi&oacute;n a partir de la nueva geograf&iacute;a econ&oacute;mica</b></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sin lugar a dudas, el aporte te&oacute;rico de P Krugman (1992, 1995 y 1997) y el libro que public&oacute; con Fujita y Venables (2000) para reconceptualizar el significado que adquiere la regi&oacute;n son de suma importancia para ser tomados en cuenta (Merchand, M., 2007). Sin embargo, el planteamiento de Krugman no considera al Estado como una instancia que propicia encadenamientos empresariales. En este trabajo se propone la intervenci&oacute;n del Estado como un agente facilitador o promotor de inversiones que propician o desencadenan procesos acumulativos de conglomerados empresariales (cadenas hoteleras retroalimentan concentraciones de empresas que ofrecen esparcimiento y recreo para un turismo nacional y extranjero de altos ingresos).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ahora bien, los estudios realizados por Krugman coinciden muy bien con el objetivo general de este trabajo, pues se considera que todav&iacute;a los siete principios geogr&aacute;ficos (distancia, accesibilidad, interacci&oacute;n, difusi&oacute;n, transporte, ventaja comparativa y aglomeraci&oacute;n) que han dirigido la localizaci&oacute;n de las actividades productivas (actividad tur&iacute;stica) de la econom&iacute;a global deben estar presentes en el an&aacute;lisis de lo regional. Por supuesto que estos principios se hacen relevantes sin considerar la limitante de un plano isotr&oacute;pico; el inicio de la ventaja de accesibilidad y aglomeraci&oacute;n puede ser visto como hist&oacute;rico en su origen y acumulativo por naturaleza (Krugman, P., 2000).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Se conjetura que el crecimiento econ&oacute;mico que acarrea el proceso de globalizaci&oacute;n a trav&eacute;s de la reestructuraci&oacute;n productiva mundial, conlleva a una agudizaci&oacute;n entre regiones en el mundo, conduciendo a una diferenciaci&oacute;n entre ellas que se caracteriza por una elevada concentraci&oacute;n econ&oacute;mica en unas cuantas regiones y localidades urbanas, producto de las diferencias en la formaci&oacute;n de &aacute;reas de mercado, la aglomeraci&oacute;n de capital fijo y en las productividades globales y sectoriales de sus econom&iacute;as (fomento de la actividad tur&iacute;stica). S&oacute;lo en ciertos lugares espec&iacute;ficos de la geograf&iacute;a econ&oacute;mica mundial se forman nodos hacia los cuales gravitan flujos de inversi&oacute;n, financieros y productivos que permiten consolidar centros de investigaci&oacute;n y desarrollo tecnol&oacute;gico de vanguardia.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En efecto, como se ha explicado, el rasgo econ&oacute;mico de una regi&oacute;n est&aacute; determinado a partir de las caracter&iacute;sticas predominantes de un desarrollo mundial que estructuralmente reproduce los desequilibrios econ&oacute;micos inter e intra, tanto al interior como al exterior de una regi&oacute;n, agudizando las disparidades o divergencias entre ellas, en todos los &oacute;rdenes, desde lo local, regional, nacional y mundial.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La pregunta central que hay que hacerse es &iquest;cu&aacute;l ser&iacute;a la caracter&iacute;stica m&aacute;s prominente de la distribuci&oacute;n geogr&aacute;fica de la actividad econ&oacute;mica?</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La Nueva Geograf&iacute;a Econ&oacute;mica (NGE)<sup><a href="#nota">6</a></sup> representada por Paul Krugman (1997) se encargar&aacute; de actualizar la importancia que tiene el territorio, pero con otros supuestos contrarios a los que consideran a la regi&oacute;n como una planicie isotr&oacute;pica.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La NGE es una s&iacute;ntesis entre aproximaciones econ&oacute;mico&#45;espaciales que, aunque nacidas dentro la misma corriente de pensamiento, eran en buena medida excluyentes; de ah&iacute; que la NGE introduzca una serie de fundamentos "microecon&oacute;micos" nuevos que se refieren:</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#151;&nbsp;Ser parte de un enfoque de competencia imperfecta, que es fundamental, sobre todo en la conceptualizaci&oacute;n de las implicaciones localizadoras de la teor&iacute;a de la producci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#151;&nbsp;La competencia imperfecta se encuentra ligada a un esquema de rendimiento creciente. Esto tambi&eacute;n es importante porque son estos rendimientos crecientes los que favorecen la concentraci&oacute;n de las actividades econ&oacute;micas en <i>unos pocos espacios.</i> Los rendimientos crecientes, son la principal fuerza centr&iacute;peta existente en el sistema.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#151;&nbsp;Se otorga una importancia central al proceso de externalidades como aquellos efectos positivos o negativos generados por una actividad o empresa sobre otras de su entorno, que provoca un aumento o disminuci&oacute;n en su nivel de beneficio y/ o utilidad, por lo que est&aacute;n relacionados de forma directa con la proximidad. La noci&oacute;n de externalidad, pese a tener un origen bastante lejano, recupera actualmente un notable protagonismo como principal factor explicativo de las tendencias favorables a la concentraci&oacute;n espacial de actividades innovadoras, aspecto al que los ge&oacute;grafos tambi&eacute;n han contribuido con la noci&oacute;n de campo de externalidad (M&eacute;ndez, R., 1997).</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#151;&nbsp;Se vincula la problem&aacute;tica localizatoria con otras &aacute;reas de trabajo y tradiciones de pensamiento econ&oacute;mico. Es el caso de las teor&iacute;as de comercio internacional y de las propias teor&iacute;as del crecimiento. Los rendimientos crecientes explicar&iacute;an, de esta forma, el crecimiento econ&oacute;mico de los distintos territorios (y su tendencia general a la no&#45;convergencia); el concepto de proceso acumulativo aludido m&aacute;s arriba, ilustra por ejemplo los procesos de aglomeraci&oacute;n industrial.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#151;&nbsp;Incluso Krugman, P. (1995) sostiene que puede incrementarse nuestro conocimiento de la econom&iacute;a internacional estudiando econom&iacute;a regional. Krugman afirma que la econom&iacute;a internacional viene a ser en gran medida un caso espacial de la geograf&iacute;a econ&oacute;mica y, por tanto, una de las mejores formas de comprender c&oacute;mo funciona la econom&iacute;a internacional, reside en empezar observando qu&eacute; sucede al interior de las naciones.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Krugman refuerza la idea en torno a la importancia que adquieren actualmente las regiones y explica que las regiones en el seno de un pa&iacute;s tienden a estar m&aacute;s especializadas y comerciar m&aacute;s que los pa&iacute;ses, incluso cuando &eacute;stas poseen un tama&ntilde;o tan grande como aqu&eacute;llos; Krugman explica que:</font></p>  	    <blockquote> 		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#91;...&#93; el desarrollo regional desigual puede determinarse por contingencias hist&oacute;ricas. Por ejemplo la concentraci&oacute;n masiva de poblaci&oacute;n en el corredor del Nordeste de Estados Unidos se debe evidentemente no a los recursos naturales de la regi&oacute;n sino al hecho hist&oacute;rico de que los inmigrantes europeos de los siglos XVII y XVIII se establecieron primero en las costas Este y los emplazamientos urbanos e industriales originarios tuvieron lugar a lo largo de la costa. Dentro de este cintur&oacute;n urbano, Nueva York sigue siendo la ciudad m&aacute;s grande &#151;en gran parte debido a que en 1820 el r&iacute;o Hudson (que desemboca en el mar en Nueva York) estaba unido a los grandes lagos por el Canal de Erie (1992: 17&#45;19).</font></p> 	</blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Esta cita se refuerza con la pregunta que se hace Krugman: &iquest;por qu&eacute; est&aacute;n la riqueza y la poblaci&oacute;n concentradas geogr&aacute;ficamente? Los ge&oacute;grafos se&ntilde;alan una variedad de formas mediante las cuales las ventajas iniciales de algunas localizaciones que pueden no representar m&aacute;s que un accidente hist&oacute;rico, tienden a reforzarse a lo largo del tiempo. A tales procesos que se autorrefuerzan se les denomina a menudo ejemplos de causaci&oacute;n acumulativa; por ejemplo: los casos de centros vacacionales que albergan grandes cadenas hoteleras.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Una vez que una regi&oacute;n tiene una alta concentraci&oacute;n productiva<sup><a href="#nota">7</a></sup> este patr&oacute;n tiende a ser acumulativo: la regi&oacute;n dominante (Puerto Vallarta y Bah&iacute;a de Banderas) adquiere una ventaja de localizaci&oacute;n, esto es, ella deviene atractiva para las firmas debido al gran n&uacute;mero de firmas que ya producen all&iacute; (y no, por ejemplo, una mejor dotaci&oacute;n de factores). En otras palabras, el &eacute;xito explica el &eacute;xito (Moncayo, 2003). El ejemplo m&aacute;s claro de causaci&oacute;n acumulativa implica la interacci&oacute;n de las econom&iacute;as de escala, los costos de transporte y la movilidad de trabajo. Es decir, las econom&iacute;as regionales se caracterizan a menudo por el desarrollo desigual, un proceso de causaci&oacute;n acumulativa en la que las regiones con una ventaja inicial debida a un accidente o la historia, atraen vol&uacute;menes crecientes de industria y empleo de otras regiones menos afortunadas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Una implicaci&oacute;n inmediata del capitalismo de mercado es su circularidad, es decir, las grandes empresas (cadenas hoteleras) desean localizarse en lugares en que exista un alto potencial de mercado. Esto significa lugares pr&oacute;ximos a grandes econom&iacute;as de escala. Adem&aacute;s, los potenciales mercados y las econom&iacute;as de escala tienden a ser mayores en lugares donde se localice la mayor cantidad de empresas. Por lo tanto, existe una tendencia natural al auto&#45;refuerzo regional del crecimiento de las econom&iacute;as, o a su declinaci&oacute;n, que tiene como variable fundamental el potencial econ&oacute;mico inicial que brinda el lugar y la ubicaci&oacute;n de empresas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Krugman se hace una serie de preguntas comunes a cualquier modelo: &iquest;cu&aacute;ndo se puede decir que es sostenible la concentraci&oacute;n espacial de una actividad econ&oacute;mica? Y si hubiera una concentraci&oacute;n &iquest;cu&aacute;les ser&iacute;an las condiciones necesarias para que las ventajas por ella creadas, sirvieran para su mantenimiento? &iquest;Cu&aacute;ndo se puede decir que es inestable un equilibrio sim&eacute;trico sin concentraci&oacute;n espacial? &iquest;Cu&aacute;les son las condiciones para que aumenten las peque&ntilde;as diferencias entre localizaciones, de tal forma que, pasado cierto tiempo, se rompiera de forma espont&aacute;nea la simetr&iacute;a entre las que eran id&eacute;nticas? (Fujita, Krugman y Venables, 2001: 19).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las respuestas a las preguntas giran en torno al equilibrio entre las fuerzas centr&iacute;petas, esto es, las que tienden a provocar una concentraci&oacute;n espacial de la actividad econ&oacute;mica, y las fuerzas centr&iacute;fugas, que se oponen a dichas concentraciones. Para la NGE, el desarrollo econ&oacute;mico es el resultado de la conjunci&oacute;n de fuerzas centr&iacute;petas y centr&iacute;fugas. Las primeras provienen de la combinaci&oacute;n de bajos costos de transporte y el aprovechamiento de econom&iacute;as de escala debido al tama&ntilde;o del mercado en actividades con costos fijos elevados; los rendimientos crecientes elevan el tama&ntilde;o de las regiones m&aacute;s industrializadas, incidiendo positivamente en el aumento del producto. El capital humano, las externalidades tecnol&oacute;gicas y los encadenamientos tambi&eacute;n se asociar&iacute;an con la aglomeraci&oacute;n, incidiendo positivamente en el crecimiento de la productividad.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las fuerzas centr&iacute;fugas se producen como resultado de la inmovilidad de los factores o debido a factores de congesti&oacute;n, como por ejemplo altos precios del suelo o restricciones a la movilidad de la mano de obra; es decir, por el surgimiento de dese&#45;econom&iacute;as externas, aunque la diversificaci&oacute;n y la especializaci&oacute;n tambi&eacute;n posean un papel importante en el desarrollo econ&oacute;mico asociado a la dispersi&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por &uacute;ltimo, cabe decir, que la NGE sostiene que las econom&iacute;as de aglomeraci&oacute;n (concentraci&oacute;n de empresas tur&iacute;sticas, agr&iacute;colas e industriales) corroboran la hip&oacute;tesis de la divergencia regional, es decir, de que el libre juego de las fuerzas del mercado conduce irremediablemente a una intensificaci&oacute;n de las desigualdades regionales, acrecentando incluso la polarizaci&oacute;n, tal como lo hab&iacute;an planteado otros economistas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Regi&oacute;n acotada por la relaci&oacute;n interestatal de Puerto Vallarta y Bah&iacute;a de Banderas</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La Regi&oacute;n Interestatal de Puerto Vallarta y Bah&iacute;a de Banderas, el concepto de regi&oacute;n utilizado, se distingue del espacio por su homogeneidad interna (playa y sol) y por la ventaja que presenta la continuidad de playa de aproximadamente 15 km de Puerto Vallarta a Bah&iacute;a de Banderas. Estas particularidades anunciadas le otorgan un car&aacute;cter espec&iacute;fico a la regi&oacute;n aludida y delimitan su extensi&oacute;n a partir de las propias caracter&iacute;sticas socioecon&oacute;micas (perfil de ingreso, inversiones en el rubro tur&iacute;stico, pea ocupada, etc&eacute;tera).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De esta manera, el concepto de regi&oacute;n &#151;en forma impl&iacute;cita&#151; se refiere a un agregado espacial significativo que concentra un polo o punto focal, donde su &aacute;rea de influencia acepta la existencia de tres tipos de regiones: Regiones homog&eacute;neas; Regiones nodales, polares o funcionales y Regiones Plan.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para el caso del objeto de estudio propuesto, cabe se&ntilde;alar que estos tres tipos de regiones se operacionalizan en la regi&oacute;n objeto de estudio pues Puerto Vallarta, como Nuevo Vallarta (Bah&iacute;a de Banderas&#45;Nayarit) son municipios que cuentan con las mismas condiciones geogr&aacute;ficas y naturales (regiones homog&eacute;neas); tambi&eacute;n son nodales y polares ya que concentran una aglomeraci&oacute;n de empresas que se ubican en una zona tur&iacute;stica exclusiva y por supuesto son regiones Plan por parte del Estado federal, local y municipal para ser consideradas como instrumento de planeaci&oacute;n tur&iacute;stica que viabilice la instalaci&oacute;n de conglomerados de cadenas hoteleras (Merchand, M., 2008).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ahora bien, la regi&oacute;n objeto de estudio cuenta con una riqueza ambiental y esc&eacute;nica integrada por cinco municipios con v&iacute;nculos econ&oacute;micos intra e inter en el &aacute;rea de acci&oacute;n de Puerto Vallarta: Compostela, Bah&iacute;a de Banderas en el estado de Nayarit y Cabo Corrientes, San Sebasti&aacute;n del Oeste y Puerto Vallarta en el estado de Jalisco.<sup><a href="#nota">8</a></sup> Estos municipios se caracterizan por ser una regi&oacute;n homog&eacute;nea en la que la din&aacute;mica de crecimiento de los servicios en el &aacute;mbito tur&iacute;stico se ha desbordado m&aacute;s all&aacute; del estado de Jalisco y, donde los municipios de Bah&iacute;a de Banderas manifiestan especial crecimiento debido a la sobre demanda y la falta del suelo, dentro del municipio de Puerto Vallarta. San Sebasti&aacute;n del Oeste se ha repuntado como un atractivo de car&aacute;cter urbano por la conservaci&oacute;n; adem&aacute;s de contar con &aacute;reas boscosas en el municipio de Cabo Corrientes (Jalisco), tambi&eacute;n ofrece una variedad significativa en cuanto a sitios de playa y zonas naturales con explotaci&oacute;n de potencial tur&iacute;stico.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De la complejidad sobre el concepto de regi&oacute;n aludida tendr&iacute;amos tres niveles correspondientes que son: el nivel regional (cinco municipios), nivel metropolitano que comprende los municipios interestatales de Bah&iacute;a de Banderas y Puerto Vallarta (microrregi&oacute;n objeto de este estudio) y el nivel conurbaci&oacute;n (que corresponde a la unidad urbana formada por la poblaci&oacute;n de Puerto Vallarta y Bah&iacute;a de Banderas). Estos tres niveles descritos, se particularizan por sus ligas y actividades socioecon&oacute;micas a partir del fomento tur&iacute;stico.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>La instauraci&oacute;n del centro integralmente planeado (CIP)</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cabe destacar el caso del Municipio de Bah&iacute;a de Banderas<sup><a href="#nota">9</a></sup> que fue creado por decreto<sup><a href="#nota">10</a></sup> con el objetivo de desarrollar el Centro Integralmente Planeado (CIP) de Punta de Mita; este CIP da origen al Fideicomiso de Bah&iacute;a de Banderas en 1970; el patrimonio de dicho Fideicomiso qued&oacute; constituido con un total de 4,136 hect&aacute;reas localizadas sobre aproximadamente 85 km de planicie costera, del entonces Municipio de Compostela (que incluye al actual Municipio Bah&iacute;a de Banderas).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Se crea exprofeso por el Estado, una estrategia de desarrollo tur&iacute;stico que fomentara la instalaci&oacute;n de empresas hoteleras acorde con las ventajas naturales del nuevo municipio de Bah&iacute;a de Banderas. Para concretar el proyecto y de acuerdo con los intereses econ&oacute;micos que se generaron, el gobierno del estado justifica la expropiaci&oacute;n de los pobladores naturales, argumentado cuestiones de localizaci&oacute;n y caracter&iacute;sticas naturales como detonantes no s&oacute;lo del municipio en s&iacute;, sino de su &aacute;rea de influencia.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El Art&iacute;culo Sexto del Decreto presidencial declara:</font></p>  	    <blockquote> 		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">"Que es causa de utilidad p&uacute;blica y la expropiaci&oacute;n por la creaci&oacute;n o mejoramiento, as&iacute; como el adecuado aprovechamiento de centros de poblaci&oacute;n y sus fuentes propias de vida, as&iacute; como el desarrollo de la industria tur&iacute;stica, en la cual se han invertido sumas cuantiosas en obras de infraestructura y en la creaci&oacute;n y desenvolvimiento de actividades que beneficien a la colectividad. Estas razones hacen necesaria y justifican plenamente la expropiaci&oacute;n de terrenos a que se hace referencia a fin de realizarlas. &#91;...&#93; Se declara de utilidad p&uacute;blica el desarrollo habitacional y tur&iacute;stico en los terrenos que circundan la Bah&iacute;a de Banderas ubicados en las costas de los estados de Nayarit y Jalisco y el mejoramientos de los centros de poblaci&oacute;n de Puerto Vallarta, Jarretaderas, Bucer&iacute;as, Cruz de Huanacaxtle, Higuera Blanca, Sayulita, Pe&ntilde;ita de Jaltemba, Las Varas y El Capomo as&iacute; como fuentes de vida..." (Decreto presidencial, 1970).</font></p> 	</blockquote>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/prode/v43n168/a7c1.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A partir de este ejercicio expropiatorio a favor del fomento tur&iacute;stico se empieza a gestar un cambio de grandes magnitudes en el orden territorial que afecta la configuraci&oacute;n de la franja costera. Por supuesto que los lugare&ntilde;os fueron replegados o confinados hacia otros lugares, incorpor&aacute;ndose a las nuevas actividades econ&oacute;micas que generar&iacute;a la actividad tur&iacute;stica (construcci&oacute;n de infraestructura hotelera y servicios tur&iacute;sticos en general).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Vale la pena mencionar el caso de Punta de Mita que es una fracci&oacute;n del territorio correspondiente al Municipio de Bah&iacute;a de Banderas localizado en la Regi&oacute;n Costa Sur del Estado de Nayarit. En 1989 se promovi&oacute; la divisi&oacute;n del municipio de Compostela; la parte norte conserv&oacute; el mismo nombre y a la parte sur se le nombr&oacute; Bah&iacute;a de Banderas. La microrregi&oacute;n de Punta de Mita est&aacute; circunscrita por las localidades de Higuera Blanca al Norte y de Nuevo Corral del Risco contiguo con el Fraccionamiento Emiliano Zapata al Sur; en sus inmediaciones se construye el Centro Integralmente Planeado (CIP) bautizado por "Litib&uacute;".</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ahora bien, para operacionalizar el CIP se instrumenta el Programa de Ordenamiento de la Zona Metropolitana Inter&#45;Estatal de Puerto Vallarta&#45;Bah&iacute;a de Banderas.<sup><a href="#nota">11</a></sup> Este Programa contempl&oacute; la Zona Metropolitana de Puerto Vallarta y Bah&iacute;a de Banderas y conformar&iacute;a lo que se suele llamar una microrregi&oacute;n, pues ambos municipios se vinculan estrechamente con una problem&aacute;tica com&uacute;n a trav&eacute;s de compartir condiciones naturales iguales (zona costera ambiental y esc&eacute;nica), adem&aacute;s de aspectos muy similares en el plano urbano&#45;econ&oacute;mico que hacen albergar las problem&aacute;ticas de crecimiento tur&iacute;stico.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">La expansi&oacute;n urbana de la ciudad de Puerto Vallarta hacia los municipios colindantes ha propiciado una conurbaci&oacute;n<sup><a href="#nota">12</a></sup> de car&aacute;cter interestatal con Bah&iacute;a de Banderas; as&iacute; la zona urbana de Puerto Vallarta se ha tomado como una ciudad cabecera o central donde se ha desarrollado una presi&oacute;n urbana sobre suelo disponible con otros municipios colindantes.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A la presi&oacute;n que ejerce Puerto Vallarta sobre las poblaciones colindantes se le denominar&aacute; primac&iacute;a; la cual puede ser tratada en dos dimensiones: como indicador demogr&aacute;fico de la concentraci&oacute;n urbana de la ciudad de mayor tama&ntilde;o en relaci&oacute;n con las otras del sistema; y, como una dominaci&oacute;n vertical sobre el resto de las ciudades del sistema, a trav&eacute;s del proceso de centralizaci&oacute;n (Pozos, 1991; Unikel <i>et al,</i> 1978).<sup><a href="#nota">13</a></sup> La primac&iacute;a es observada mediante el an&aacute;lisis poblacional y la centralidad<sup><a href="#nota">14</a></sup> interesa medirla a trav&eacute;s de indicadores de la ocupaci&oacute;n en actividades econ&oacute;micas de servicios productivos y de los grupos de ocupaci&oacute;n profesional y directivo, con objeto de examinar preferentemente la centralidad de funciones urbanas m&aacute;s din&aacute;micas, de gran valor agregado y posiblemente m&aacute;s vinculadas a la econom&iacute;a global.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como lo se&ntilde;ala S. Carrillo (2007) Puerto Vallarta es un subsistema que forma parte del sistema de ciudades de la Regi&oacute;n Occidente que centraliza un din&aacute;mico eje costero con Bah&iacute;a de Banderas en el vecino estado de Nayarit. La centralidad de Puerto Vallarta es generada por el alto grado de especializaci&oacute;n en las actividades tur&iacute;sticas (en particular, hoteler&iacute;a) cuyos mercados son a escalas nacional e internacional y su din&aacute;mica de centralizaci&oacute;n est&aacute; por tanto supeditada a la suerte de esta actividad. La importancia que muestra la tasa media anual de crecimiento sobre el &iacute;ndice de centralidad para ramas del sector tur&iacute;stico en Puerto Vallarta es de los m&aacute;s altos, equipar&aacute;ndose con el de la Zona Metropolitana de Guadalajara en 4.2% de 1998&#45;2003.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Respecto al &iacute;ndice de especializaci&oacute;n econ&oacute;mica, destaca Puerto Vallarta en el subsector de la rama 7211 (hoteles y moteles) en 2003, con la mayor poblaci&oacute;n ocupada en este ramo (Garza y Rivera, 1994).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De hecho, la relaci&oacute;n inter&#45;estatal entre los municipios (Puerto Vallarta y Bah&iacute;a de Banderas) se ha legalizado e incluso ha cobrado importancia, no s&oacute;lo econ&oacute;mica sino pol&iacute;tica. A partir de determinadas pol&iacute;ticas con sesgo m&aacute;s sectorial (actividades de fomento tur&iacute;stico) que territorial, se promueven entre los dos gobiernos (Jalisco y Nayarit) a trav&eacute;s del gobierno federal instrumentos de car&aacute;cter regional que permitan consolidar inversiones extranjeras en el rubro de las actividades tur&iacute;sticas. &iquest;En qu&eacute; han consistido en t&eacute;rminos formales, los pactos o acuerdos entre los dos gobiernos para concretar las acciones en los programas y planes que otorgan direccionalidad al fomento del turismo entre Puerto Vallarta y Bah&iacute;a de Banderas?</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los pactos o acuerdos interestatales tienen que ver con el acuerdo establecido entre los estados de Jalisco y Nayarit para sincronizar pol&iacute;ticas de acuerdo con la intenci&oacute;n de llevar a cabo el llamado "Programa de Ordenaci&oacute;n de la Zona Metropolitana Inter&#45;estatal de Puerto Vallarta y Bah&iacute;a de Banderas" que consiste en tratar en com&uacute;n la problem&aacute;tica de los procesos socio&#45;urbanos que se gestan entre los municipios aludidos.<sup><a href="#nota">15</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dicho "Programa de Ordenamiento Territorial" propuesto por ambos estados, pretende atender dos situaciones comunes que se generan entre el municipio de Puerto Vallarta y Bah&iacute;a de Banderas:</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#151;&nbsp;Resolver de manera conjunta la problem&aacute;tica que representa la continuidad urbana y los flujos de mercanc&iacute;as que se hacen presentes en la parte central de conurbaci&oacute;n de Puerto Vallarta y Bah&iacute;a de Banderas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#151;&nbsp;Considerar el aprovechamiento del potencial tur&iacute;stico de ambos municipios definiendo acciones concretas y partidas financieras para su gesti&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De antemano se adelanta el supuesto de que estas acciones referidas pol&iacute;ticamente han representado la justificante de la propuesta por parte de los dos gobiernos estatales de normativizar programas y proyectos regionales que sustenten la actividad tur&iacute;stica en la regi&oacute;n.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">La cuesti&oacute;n para explicar ahora es c&oacute;mo se inscriben dichos programas y planes que legitiman y acotan el tratamiento de una regi&oacute;n plan<sup><a href="#nota">16</a></sup> que consolide y potencialice el fomento del turismo como una actividad que "propiciar&aacute; supuestamente el crecimiento econ&oacute;mico".</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Los programas y los planes municipales que acotan regi&oacute;n a partir del CIP</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como explica el "Programa de Ordenamiento de la Zona Metropolitana Interestatal de Puerto Vallarta&#45;Bah&iacute;a de Banderas" los antecedentes de este proyecto se remiten a 1999 cuando nueve estados de la Regi&oacute;n Centro Occidente (RCO) impulsaron un "proceso de promoci&oacute;n del desarrollo regional" en el que participaron los estados de Aguascalientes, Colima, Guanajuato, Jalisco, Michoac&aacute;n, Nayarit, Quer&eacute;taro, San Luis Potos&iacute; y Zacatecas.<sup><a href="#nota">17</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Incluso se ratifican los acuerdos del estado de Jalisco y Nayarit a trav&eacute;s del Plan Nacional de Desarrollo Urbano de Ordenamiento Territorial (PNDU&#45;OT 2001&#45;2006) con la finalidad de instrumentar programas y proyectos estrat&eacute;gicos que detonen el desarrollo regional inter&#45;estatal acorde con la vocaci&oacute;n econ&oacute;mica espec&iacute;fica de la mesorregi&oacute;n (regiones interestatales con vocaci&oacute;n tur&iacute;stica).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En esta din&aacute;mica de gesti&oacute;n mesorregional quedan plasmados los planes y programas interestatales entre los gobiernos de Nayarit y Jalisco como son: el Programa a Zonas con Litoral de Jalisco y Nayarit y el Plan Maestro de Desarrollo Urbano Tur&iacute;stico de Bah&iacute;a Banderas y Puerto Vallarta.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La justificante para llevar a cabo los programas interestatales se explica en raz&oacute;n de que los municipios colindantes de Bah&iacute;a de Banderas y Puerto Vallarta propician inercias de crecimiento a partir de la centralidad que ejerce Puerto Vallarta y su zona de influencia (Merchand, M., 2008).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Pero independientemente de las bondades o desventajas de los CIP,<sup><a href="#nota">18</a></sup> las inversiones que se anuncian y que se llevan a cabo parcialmente por los tres niveles de gobierno (federal, estatal y municipal), tienen relevancia no s&oacute;lo por el significado econ&oacute;mico en s&iacute;, sino por las estrategias con car&aacute;cter regional que instrumenta el Estado para detonar el llamado corredor tur&iacute;stico. Como ya se ha mencionado, el instrumento pol&iacute;tico que oficializa el compromiso del Estado para impulsar el corredor tur&iacute;stico, es a trav&eacute;s del Programa de Ordenaci&oacute;n de la Zona Metropolitana Inter&#45;estatal de Puerto Vallarta y Bah&iacute;a de Banderas; y por supuesto a trav&eacute;s de la propia Secretar&iacute;a de Turismo (2007), que es la encargada de operar los recursos financieros para proyectar el llamado corredor tur&iacute;stico de Puerto Vallarta&#45;Bah&iacute;a de Banderas, reafirma la idea de consolidar este corredor tur&iacute;stico con la inversi&oacute;n futura que el Estado federal instrumente y permitir as&iacute;, detonar el corredor tur&iacute;stico.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El corredor tur&iacute;stico Puerto Vallarta&#45;Bah&iacute;a de Banderas&#45;Compostela&#45;San Blas, est&aacute; concebido para fomentar los segmentos de: golf, naturaleza, cultura, n&aacute;utico e inmobiliario; estar&aacute; dotado con los mejores servicios y v&iacute;as de comunicaci&oacute;n de tal modo que se prev&eacute; que se consolide, en los a&ntilde;os por venir, como un destino moderno y altamente competitivo en el Pac&iacute;fico mexicano.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para concretar estos proyectos, los titulares de la Secretar&iacute;a de Turismo, del gobierno federal y del Fondo Nacional de Fomento al Turismo (FONATUR), estiman que en la conurbaci&oacute;n de Puerto Vallarta y Bah&iacute;a de Banderas de 2007 a 2015, se har&aacute; una inversi&oacute;n de 485.10 MDD (millones de d&oacute;lares) en infraestructura. De estos 485.10 MDD de recursos p&uacute;blicos para infraestructura, 241.42 ser&aacute;n programados por la Federaci&oacute;n; 132.31 por el gobierno estatal, y 101.83 ser&aacute;n de origen municipal. Se tiene programado, de acuerdo con la idea de construir Centros Integralmente Planeados (CIP), que &eacute;stos se asienten en una reserva territorial de 435 hect&aacute;reas, el CIP de Nayarit contar&aacute; con 10,000 cuartos de alojamiento, dos campos de golf de18 hoyos; el CIP Litib&uacute; contar&aacute; con clubes de playa, centros comerciales y de entretenimiento y un parque tem&aacute;tico marino de cobertura regional. Los CIP de Nayarit constan de dos secciones: el Capomo y Litib&uacute;, cuya primera etapa prev&eacute; la inversi&oacute;n p&uacute;blica ejecutada por FONATUR de 63.7 MDD de los cuales, seg&uacute;n declaraciones hechas por el propio FONATUR, se ha invertido ya el 90% de lo estimado.<sup><a href="#nota">19</a></sup></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sin embargo, las ventajas que anuncia el Estado para el beneficio de los pobladores y la sustentabilidad integral que se espera lograr con los proyectos de los CIP, contrasta con otras visiones externas que sostienen que los posibles beneficios no son los esperados. La Alianza de la Costa Verde,<sup><a href="#nota">20</a></sup> una agrupaci&oacute;n que re&uacute;ne a diversas organizaciones no gubernamentales de la regi&oacute;n ha cuestionado de forma sistem&aacute;tica el proyecto, no s&oacute;lo por sus propias inconsistencias, sino por su inserci&oacute;n descuidada dentro de una regi&oacute;n de naturaleza fr&aacute;gil.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Adem&aacute;s, los ecologistas lidereados por la Alianza de la Costa Verde destacan anomal&iacute;as: se plantean densidades de hasta 60 cuartos por hect&aacute;rea y seis niveles de construcci&oacute;n, contra un Plan de Desarrollo Urbano que s&oacute;lo prev&eacute; cuatro pisos y 25 cuartos. De acuerdo con las opiniones de esta Alianza de la Costa Verde existe una serie de omisiones: el proyecto Litib&uacute; no establece los impactos acumulativos que se dar&aacute;n en toda la regi&oacute;n como resultado de la creaci&oacute;n del centro tur&iacute;stico, se elevaron ilegalmente las densidades, faltan &aacute;reas de donaci&oacute;n para servicios p&uacute;blicos y espacios verdes, el terreno fue vendido antes de la aprobaci&oacute;n del plan parcial, "no existen vialidades colectoras que delimiten los lotes de los condominios y de los hoteles"; tampoco est&aacute; claro si se respetar&aacute; el libre acceso al mar que establece la Constituci&oacute;n Pol&iacute;tica de M&eacute;xico.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>La din&aacute;mica poblacional y cadenas hoteleras en la relaci&oacute;n inter&#45;estatal de ambos municipios</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En este apartado, se har&aacute; un breve an&aacute;lisis de la importancia del n&uacute;mero de pobladores y su ocupaci&oacute;n por actividad econ&oacute;mica a partir de la evoluci&oacute;n del turismo en la regi&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como se muestra en el <a href="#c2">Cuadro 1</a> respecto al estado de Nayarit, se registra una tasa de crecimiento de apenas 0.63% en 2005, en cambio en la regi&oacute;n Costa Sur conformada por los municipios de Bah&iacute;a de Banderas<sup><a href="#nota">21</a></sup> y Compostela se registra una tasa de crecimiento muy dispar, pues mientras en Compostela se mantiene en 2005 un crecimiento poblacional muy bajo de 0.93%, en el municipio de Bah&iacute;a de Banderas, la poblaci&oacute;n crece a una tasa de 7%.</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="c2"></a></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/prode/v43n168/a7c2.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El crecimiento demogr&aacute;fico de esta regi&oacute;n ha aumentado en promedio en un 9.3% de 2000 al 2005. S&oacute;lo en 2005 la regi&oacute;n mostraba 8.5% de crecimiento poblacional, pues de acuerdo con el diagn&oacute;stico del Plan Estatal de Nayarit este crecimiento proven&iacute;a del fen&oacute;meno de la migraci&oacute;n hacia la regi&oacute;n.<sup><a href="#nota">22</a></sup> El municipio de Bah&iacute;a de Banderas es el que m&aacute;s contribuye a este indicador, ya que el 52% de la poblaci&oacute;n que lo habitaba en 2005, hab&iacute;a nacido en otra entidad, fen&oacute;meno que se asocia directamente al crecimiento tur&iacute;stico del municipio. De acuerdo con informaci&oacute;n a partir del Plan Estatal de Nayarit, Bah&iacute;a de Banderas recibe un flujo migratorio consistente de aproximadamente 10,000 habitantes por a&ntilde;o, que se reparte principalmente entre los municipios de Puerto Vallarta y Bah&iacute;a de Banderas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En lo que refiere a Puerto Vallarta, este municipio ha registrado un crecimiento acelerado de su poblaci&oacute;n, manifest&aacute;ndose en promedio del 2000 al 2005 una tasa de 31% en s&oacute;lo un quinquenio. De acuerdo con el Instituto Nacional de Estad&iacute;stica, Geogr&aacute;fica e Inform&aacute;tica (INEGI) sobre el conteo de poblaci&oacute;n y vivienda de 2005, los municipios del &aacute;rea de estudio que concentran m&aacute;s poblaci&oacute;n en &aacute;reas urbanas son: Bah&iacute;a de Banderas con 77%, le sigue Compostela con 63% y Puerto Vallarta con 97%. Respecto a los resultados generales de los Censos Econ&oacute;micos de Jalisco y Nayarit de 2004 en t&eacute;rminos de ocupaci&oacute;n de mano de obra por sector productivo se reporta que el 88% de la poblaci&oacute;n de Puerto Vallarta se emplea en la actividad del comercio y los servicios dedicados a la atenci&oacute;n de la actividad tur&iacute;stica; la misma tendencia sucede con Bah&iacute;a de Banderas con 82% de la poblaci&oacute;n ocupada en el sector terciario.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">La importancia que adquiere la actividad tur&iacute;stica en cuanto al desarrollo de infraestructura en ambos municipios se muestra con los siguientes porcentajes. Acorde con los datos manejados por la Secretar&iacute;a de Turismo, se reporta en el 2004 que el 62% de los establecimientos de hospedaje del estado de Nayarit se concentraba en la regi&oacute;n costa sur (Compostela y Bah&iacute;a de Banderas);<sup><a href="#nota">23</a></sup> de &eacute;stos, el 85% de los hoteles de cinco estrellas se localizan en Bah&iacute;a de Banderas, el 59% de los de 4 estrellas y el 69% de los de tres estrellas. Respecto a los restaurantes de categor&iacute;a tur&iacute;stica, la cuarta parte se localiza en esta regi&oacute;n. En el caso de Puerto Vallarta, esta regi&oacute;n concentra el 44% de los de Gran turismo del estado de Jalisco, el 25% de la oferta de cinco estrellas, el 22% de cuatro y 17% de 3 estrellas; en cuanto a la tipolog&iacute;a de condominios compartidos, Puerto Vallarta abarca el 96% y el 34% de suites con las que cuenta el estado de Jalisco.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Respecto a la inversi&oacute;n hotelera en el pa&iacute;s, en los &uacute;ltimos 20 a&ntilde;os y en la regi&oacute;n objeto de estudio, &eacute;sta se ha concentrado en el n&uacute;mero de cuartos edificados. En el siguiente cuadro, se muestra cu&aacute;les son los pa&iacute;ses m&aacute;s importantes en t&eacute;rminos de n&uacute;mero de cuartos y de hoteles en M&eacute;xico. Aqu&iacute; faltar&iacute;a realizar un estimado de cu&aacute;nto le corresponder&iacute;a respecto al 100% del total a Puerto Vallarta y Bah&iacute;a de Banderas como destinos de sol y playa.</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/prode/v43n168/a7c3.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En s&iacute;ntesis, hemos visto c&oacute;mo el estilo de desarrollo<sup><a href="#nota">24</a></sup> adoptado por el Estado y, utilizando una definici&oacute;n de An&iacute;bal Pinto, tiene el objetivo de provocar efectos econ&oacute;mico&#45;productivos sesgados a la IED. Un ejemplo que ilustra muy bien lo se&ntilde;alado, es que partir de los cambios normativos a favor de la IED, se fortalece el liderazgo de algunas trasnacionales para comandar agrupamientos productivos agr&iacute;colas, industriales y tur&iacute;sticos. &Eacute;stos se expresan territorialmente, acordes con las necesidades que justifican una pol&iacute;tica sectorial de promoci&oacute;n e incentivo para que se instalen capitales que ofrecen de alguna forma "crecimiento econ&oacute;mico en la localidad".</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Conclusiones</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La pregunta que salta a lo largo de la exposici&oacute;n es si todav&iacute;a la funci&oacute;n del Estado sigue siendo la promoci&oacute;n de espacios econ&oacute;micos con el objetivo de promover crecimiento. La respuesta ser&iacute;a afirmativa, lo que indicar&iacute;a que <i>todav&iacute;a el Estado hace regiones,</i> para que despu&eacute;s las inversiones privadas sobre todo extranjeras consoliden (aglomeraciones y/cl&uacute;ster) lo que el Estado inici&oacute;, con la idea de que el impulso de las inversiones for&aacute;neas, una vez posesionadas de los CIP, al menos incentiven crecimiento econ&oacute;mico.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Precisamente uno de los objetivos b&aacute;sicos, dentro de las funciones de un nuevo Estado,<sup><a href="#nota">25</a></sup> es que &eacute;ste establezca las reglas del juego que permitan la existencia de reg&iacute;menes especiales para hacer atractiva la llegada de capitales en sectores percibidos como prioritarios para el desarrollo de una determinada regi&oacute;n. Sin embargo, como considera la propia CEPAL (2006), la reducci&oacute;n de impuestos, la utilizaci&oacute;n de subsidios y la promulgaci&oacute;n de exenciones tributarias, destinadas a atraer inversiones a proyectos que involucren el manejo de recursos naturales no garantiza para nada, promover el desarrollo de instrumentos que ayuden a cuantificar e internalizar los costos sociales que involucra la explotaci&oacute;n de dichos recursos naturales.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por supuesto que las medidas de promoci&oacute;n a la inversi&oacute;n extranjera o nacional, no pueden desvincularse de normas que permitan una adecuada y rigurosa protecci&oacute;n del patrimonio integral (natural, cultural, social, etc&eacute;tera) de la sociedad.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">As&iacute; que las regiones con potencial productivo a favor de la IED, estar&iacute;an acotadas en &aacute;reas espec&iacute;ficas para albergar determinados conglomerados de empresas en sectores espec&iacute;ficos (electrodom&eacute;sticos, automotriz y la producci&oacute;n agr&iacute;cola m&aacute;s rentable; hortalizas, flores y frutas, y por supuesto, el fomento de actividades tur&iacute;sticas). Aqu&iacute;, encontrar&iacute;amos la configuraci&oacute;n de una regi&oacute;n a trav&eacute;s de una red de empresas que tienen que ver m&aacute;s con una producci&oacute;n mundializada, que con el mismo pa&iacute;s receptor.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">El papel del Estado federal y local es fundamental para que dichas empresas se asienten sin ning&uacute;n problema, ya que hay que crear un clima de negocios benigno para que el estilo de desarrollo trasnacionalizador se estabilice a favor de un modelo tur&iacute;stico trasnacionalizado que supuestamente "traer&aacute; efectos multiplicadores en el empleo e ingreso". El Estado no est&aacute; para obstaculizar la llegada de estas empresas, sino para otorgar las condiciones id&oacute;neas (legales) que propicien su instalaci&oacute;n para configurar conglomerados de cadenas hoteleras.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por &uacute;ltimo, respecto a los impactos econ&oacute;micos del turismo se pueden clasificar en positivos y negativos; los primeros se refieren a la entrada de divisas, generaci&oacute;n de empleos, mejoramiento de la infraestructura, est&iacute;mulo a la actividad empresarial, din&aacute;mica econ&oacute;mica regional; entre los impactos negativos m&aacute;s significativos se encuentran el incremento de las importaciones, distorsiones en el mercado laboral, insuficiente infraestructura de servicios p&uacute;blicos, insuficiente vivienda, inflaci&oacute;n, alta especulaci&oacute;n sobre las tierras y bienes inmobiliarios. Por lo que toca al &aacute;mbito espacial, el turismo como creador, consumidor y destructor de espacios ejerce una gran influencia y modifica por lo general las estructuras regionales, genera grandes concentraciones derivadas de procesos migratorios de zonas rurales hacia centros de actividad tur&iacute;stica, con las consecuencias l&oacute;gicas con respecto a los servicios p&uacute;blicos de agua, drenaje, vivienda, electrificaci&oacute;n, etc&eacute;tera, promoviendo la construcci&oacute;n de ciudades que por lo general en pa&iacute;ses en desarrollo se manifiestan con alto grado de desorden y caos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La propia Organizaci&oacute;n Mundial del Turismo (OMT) reconoce que son los intereses privados extranjeros los que mueven el turismo y es dif&iacute;cil incrementar los beneficios econ&oacute;micos locales porque los propietarios son en gran medida extranjeros, lo que significa que las fugas son cuantiosas y las conexiones locales escasas.<sup><a href="#nota">26</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Bibliograf&iacute;a</b></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Carrillo, S., <i>Urbanizaci&oacute;n y globalizaci&oacute;n en el Occidente de M&eacute;xico.</i> <a href="http://www.sicbasa.com/tuto/AMECiDER,2007" target="_blank">http://www.sicbasa.com/tuto/AMECiDER,2007</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6317314&pid=S0301-7036201200010000700001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Castellano, M. y A. Pedre&ntilde;o, <i>Los nuevos braceros del ocio. Sonrisas, cuerpos flexibles e identidad de empresa en el sector tur&iacute;stico,</i> Mino y D&aacute;vila Editores, Madrid, 2006.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6317316&pid=S0301-7036201200010000700002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">CEPAL, "La inversi&oacute;n extranjera en Am&eacute;rica Latina y El Caribe, 2003", CEPAL, Santiago de Chile, 2006.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6317318&pid=S0301-7036201200010000700003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Fujita, M., P Krugman, y A. Venables, <i>Econom&iacute;a espacial. Las ciudades, las regiones y el comercio internacional,</i> Ariel Econom&iacute;a, Barcelona, Espa&ntilde;a, 2000.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6317320&pid=S0301-7036201200010000700004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">INEGI, <i>Conteo de poblaci&oacute;n y vivienda,</i> 2005.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6317322&pid=S0301-7036201200010000700005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Garza y Rivera, <i>Din&aacute;mica macroecon&oacute;mica de las ciudades en M&eacute;xico,</i> Tomo I, INEGI&#45;COMEX&#45;IIS&#45;UNAM, 1994.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6317324&pid=S0301-7036201200010000700006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Harvey, David, <i>Espacios del capital,</i> Akal, Espa&ntilde;a, 2007.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6317326&pid=S0301-7036201200010000700007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; Par&iacute;s, capital de la modernidad,</i> Akal, Madrid, Espa&ntilde;a, 2008.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6317328&pid=S0301-7036201200010000700008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Jim&eacute;nez, Alfonso, <i>Cadenas hoteleras: estrategias y territorio en El Caribe mexicano,</i> Tesis para obtener el grado de doctor en Geograf&iacute;a, UNAM, 2009.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6317330&pid=S0301-7036201200010000700009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Long&aacute;s, J., <i>Formas organizativas y espacio: los distritos industriales, un caso particular en el desarrollo regional,</i> Estudios Regionales n&uacute;m. 48, Espa&ntilde;a, 1997.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6317332&pid=S0301-7036201200010000700010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Merchand, M., <i>Los efectos de las transnacionales en el patr&oacute;n cultivos de la zarzamora en el municipio Los Reyes,</i> Michoac&aacute;n, M&eacute;xico, ponencia presentada en el vil Congreso Latino Americano de Sociolog&iacute;a Rural, Ecuador, Quito, 2006.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6317334&pid=S0301-7036201200010000700011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;</i>, <i>Convergencia entre teor&iacute;as que explican por qu&eacute; hay territorios ganadores yotros perdedores,</i> UAM&#45;A, 2007.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6317336&pid=S0301-7036201200010000700012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;</i>, <i>Conceptos y teor&iacute;as de econom&iacute;a regional: estudios de caso,</i> Universidad de Guadalajara, 2007.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6317338&pid=S0301-7036201200010000700013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;</i>, "&iquest;Puerto de Vallarta, un espacio sostenible o en declive?", cap&iacute;tulo de libro, editado por la Universidad de Guadalajara, Centro Universitario de la Costa, 2008.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6317340&pid=S0301-7036201200010000700014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;</i>, "La ausencia de un desarrollo regional y su reemplazo por un limitado crecimiento sectorial en Colima", M&eacute;xico, <i>Revista Econom&iacute;a,</i> Universidad Aut&oacute;noma de Yucat&aacute;n, 2008.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6317342&pid=S0301-7036201200010000700015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Moncayo, E., <i>Evoluci&oacute;n de los paradigmas y modelos interpretativos del desarrollo territorial,</i> Serie Gesti&oacute;n P&uacute;blica n&uacute;m. 13 de la CEPAL&#45;ILPES, agosto, Santiago de Chile, 2001.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6317344&pid=S0301-7036201200010000700016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Krugman, P., <i>Geograf&iacute;a y comercio,</i> Barcelona, Espa&ntilde;a, Antoni Bosch, 1992.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6317346&pid=S0301-7036201200010000700017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Krugman, P. y M. Obstfeld, <i>Econom&iacute;a internacional: teor&iacute;a y pol&iacute;tica,</i> MgGraw Hill, Espa&ntilde;a, 1995.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6317348&pid=S0301-7036201200010000700018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Krugman, P, <i>Desarrollo, geograf&iacute;a y teor&iacute;a econ&oacute;mica,</i> Antoni Bosch, Barcelona, Espa&ntilde;a, 1997.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6317350&pid=S0301-7036201200010000700019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Pinto, A., "Notas sobre estilos de desarrollo en Am&eacute;rica Latina", <i>Revista de la CEPAL</i> n&uacute;m. 1, Santiago de Chile, 1976.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6317352&pid=S0301-7036201200010000700020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Plan Estatal de Desarrollo. Gobierno del Estado de Nayarit 2005&#45;2011</i>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6317354&pid=S0301-7036201200010000700021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Presidencia de la Rep&uacute;blica, Decreto presidencial del 18 de noviembre de 1970, <i>Diario Oficial</i> de los Estados Unidos Mexicanos, 1970.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6317356&pid=S0301-7036201200010000700022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Plan Nacional de Desarrollo Urbano de Ordenamiento Territorial&#45;PNUD&#45;OT2001&#45;2006.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6317358&pid=S0301-7036201200010000700023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></i></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ruiz, A., <i>Los recursos naturales en los tratados de libre comercio con Estados Unidos,</i> CEPAL, Divisi&oacute;n de recursos naturales e infraestructura, 2005.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6317360&pid=S0301-7036201200010000700024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;</i>, "El proceso de privatizaciones en el Per&uacute; durante el periodo 19912002", Serie Gesti&oacute;n P&uacute;blica n&uacute;m. 22, ILPES, CEPAL, Santiago de Chile, 2002.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6317362&pid=S0301-7036201200010000700025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Secretar&iacute;a de Turismo, <i>Bolet&iacute;n informativo:</i> "La costa nayarita, un im&aacute;n para las inversiones privadas", viernes 19 de enero de 2007.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6317364&pid=S0301-7036201200010000700026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><a name="nota"></a><b>Notas</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>1</sup> El ordenamiento territorial (OT) se concibe como un proceso y una estrategia de planificaci&oacute;n de car&aacute;cter t&eacute;cnico&#45;pol&iacute;tico con lo que se pretende configurar, en el largo plazo, una organizaci&oacute;n del uso y la ocupaci&oacute;n del territorio, acorde con las potencialidades y limitaciones del mismo, las expectativas y aspiraciones de la poblaci&oacute;n y los objetivos sectoriales de desarrollo (econ&oacute;micos, sociales, urbano&#45;regionales y ecol&oacute;gicos).</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>2</sup> Existe una plena sincron&iacute;a entre el inter&eacute;s de las empresas trasnacionales para fortalecer sus propios agrupamientos tur&iacute;sticos y el de los Estados&#45;naci&oacute;n que propician condiciones favorables para el desarrollo de agrupamientos que tengan que ver con las actividades del ocio; en &uacute;ltima instancia, la misi&oacute;n o compromiso del Estado nacional o estatal es la de promover un espacio f&eacute;rtil para segmentos tur&iacute;sticos competitivos internacionales.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>3</sup> Las pol&iacute;ticas tur&iacute;sticas que despliega el gobierno mexicano adquieren una importancia econ&oacute;mica en funci&oacute;n de la importancia que va tomando el turismo como generador de divisas (actualmente, dicha actividad es una de las primeras fuentes generadoras de divisas). De ah&iacute; que el Estado sea una instancia de promoci&oacute;n para captar divisas a partir de otorgar condiciones excepcionales de maniobra a la inversi&oacute;n extranjera y cuente &eacute;sta con las garant&iacute;as legales suficientes para su instalaci&oacute;n en los destinos tur&iacute;sticos de sol y playa.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>4</sup> La econom&iacute;a mundial es un concepto abstracto. El Sistema Monetario Internacional (SMl) y la Divisi&oacute;n Internacional del Trabajo (DIT) dan a este concepto la realidad efectiva de los Estados&#45;naci&oacute;n y de los intercambios entre las econom&iacute;as nacionales. La determinaci&oacute;n que ejerce la econom&iacute;a mundial sobre las econom&iacute;as nacionales y la que ejercen las econom&iacute;as centrales sobre las econom&iacute;as perif&eacute;ricas, s&oacute;lo pueden realizarse mediante la modificaci&oacute;n de las reglas de funcionamiento tanto del SMI como de la DIT. De ah&iacute;, es posible deducir algo fundamental: que las estrategias por las cuales pueden optar los Estados&#45;naci&oacute;n para la formulaci&oacute;n de sus pol&iacute;ticas econ&oacute;micas, est&aacute;n definidas por coacciones que se hacen sentir sobre los Estados a trav&eacute;s del SMI y de la DIT.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>5</sup> A inicios de los ochenta, la Inversi&oacute;n Extranjera Directa (IED) ya no representa una amenaza al desarrollo nacional, sino que se considera como una posibilidad real para competir en el mercado internacional. El contar con flujos de capitales externos, representa una v&iacute;a de acceso a la tecnolog&iacute;a extranjera y un medio para aumentar las inversiones productivas; el aspecto crucial fue la liberalizaci&oacute;n del r&eacute;gimen de inversi&oacute;n extranjera directa. As&iacute;, la restrictiva Ley sobre Inversi&oacute;n Extranjera Directa de 1973 fue reemplazada en 1984 por otra m&aacute;s liberal en su interpretaci&oacute;n, en la cual se permiti&oacute; la participaci&oacute;n mayoritaria del capital extranjero (Merchand, 2002).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>6</sup> Como el mismo Krugman, P. (1997) reconoce, los elementos postulados por la NGE no son completamente nuevos. En efecto, el concepto de las ventajas de aglomeraci&oacute;n vinculadas a los rendimientos crecientes de escala, se remonta a las contribuciones de Marshall, a los modelos del ge&oacute;grafo alem&aacute;n de principios del siglo XIX Von Th&uuml;nen y a los continuadores de la escuela de Jena, hasta llegar a la primera mitad del siglo XX con los influyentes ge&oacute;grafos (L&otilde;sch y Christaller, W.).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>7</sup> La concentraci&oacute;n territorial nace, b&aacute;sicamente, de la interacci&oacute;n de los rendimientos crecientes, los costos de transporte y la demanda. Si las econom&iacute;as de escala son lo suficientemente grandes, cada fabricante prefiere abastecer el mercado nacional desde un &uacute;nico emplazamiento. Para minimizar los costos de transporte, se elige una ubicaci&oacute;n que permita contar con una demanda grande. Pero la demanda local ser&aacute; precisamente grande, all&iacute; donde la mayor&iacute;a de los fabricantes elijan ubicarse. De este modo existe un argumento circular que tiende a mantener la existencia de las concentraciones, una vez que &eacute;stas han sido creadas, manteni&eacute;ndose y ensanch&aacute;ndose las diferencias con otras regiones.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>8</sup> Programa de Ordenamiento de la Zona Metropolitana Inter&#45;Estatal de Puerto Vallarta&#45;Bah&iacute;a de Banderas, documento t&eacute;cnico (diciembre 05 de 2007).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>9</sup> La regi&oacute;n de Bah&iacute;a de Banderas fue durante muchos a&ntilde;os un territorio aislado, olvidado o desconocido, al igual que la mayor parte de las costas mexicanas, situaci&oacute;n que comenz&oacute; a cambiar a partir de los a&ntilde;os cuarenta y cincuenta, con la denominada "marcha al mar". A lo largo de 50 a&ntilde;os las costas del Pac&iacute;fico mexicano han logrado un cambio significativo, transformando algunas regiones en zonas de amplias perspectivas de desarrollo, sobre todo en la conocida como el Pac&iacute;fico medio mexicano, en la que destaca el llamado Tri&aacute;ngulo de Oro, compuesto por los estados de Jalisco, Colima y Nayarit.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>10</sup> Presidencia de la Rep&uacute;blica, Decreto presidencial del 18 de noviembre de 1970, <i>Diario Oficial</i> de los Estados Unidos Mexicanos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>11</sup> Documento t&eacute;cnico (diciembre 05 de 2007) que integra la normatividad para el ordenamiento territorial.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>12</sup> El proceso de conurbaci&oacute;n hace referencia al crecimiento econ&oacute;mico, poblacional y f&iacute;sico de la ciudad, mediante el cual se da la incorporaci&oacute;n o integraci&oacute;n de &aacute;reas circundantes que antes estaban limitadas por usos del suelo no urbanos y que debido a los corredores de transporte propician el uso urbanizado de los mismos. La contig&uuml;idad f&iacute;sica de esas &aacute;reas se da mediante la conexi&oacute;n que propician los corredores y v&iacute;as de transporte con las &aacute;reas urbanas m&aacute;s distantes.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>13</sup> Citados por Carrillo, S. (2007).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>14</sup> S., Carrillo (2007: 8) explica c&oacute;mo se estima la centralidad: "&eacute;sta es indirectamente calculada mediante la sumatoria de las proporciones de cada ciudad respecto del total correspondiente a la regi&oacute;n Occidente de la poblaci&oacute;n ocupada en distintas actividades de servicios de mayor nivel de especializaci&oacute;n y que, en cierta medida, satisfacen la demanda externa a la ciudad donde se ubican. La f&oacute;rmula es la siguiente: (POij/POir), donde: POij=Poblaci&oacute;n ocupada en el sector i (o subsector o rama) de actividad de la ciudad j. POir = Poblaci&oacute;n ocupada en el subsector i (o subsector o rama) de actividad de la regi&oacute;n occidente. Las fuentes son los censos econ&oacute;micos de 1986, 1994, 1999 y 2004 (registrando datos de un a&ntilde;o anterior, respectivamente). Esta sumatoria proporcional es sensible a la mayor o menor desagregaci&oacute;n de categor&iacute;as de actividades; de esta forma, ciudades con alta participaci&oacute;n en actividades m&aacute;s espec&iacute;ficas y especializadas (de escaso n&uacute;mero de establecimientos y de reducida cantidad de ocupados) logran un &iacute;ndice de centralidad mayor, a pesar de contener relativamente menos poblaci&oacute;n ocupada (o establecimientos) en total. Se incorporan selectivamente sectores o ramas de actividad que tienen mayor probabilidad de representar una funci&oacute;n de centralidad, es decir, cuyo desarrollo se define en funci&oacute;n no s&oacute;lo de la demanda local, sino tambi&eacute;n regional e incluso internacional".</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>15</sup> "Programa de Ordenamiento de la Zona Metropolitana Inter&#45;estatal de Puerto Vallarta&#45;Bah&iacute;a de Banderas", diciembre 05 de 2007.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>16</sup> Cuando hablo de regi&oacute;n plan me refiero a las estrategias de pol&iacute;tica regional que emplea el Estado para fomentar una cierta actividad productiva en la regi&oacute;n, creando todas las condiciones econ&oacute;micas y por supuesto legales que incentiven la llegada de capitales extranjeros en la regi&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>17</sup> En el "Programa de Ordenamiento" se cita el acuerdo suscrito el 2 de septiembre entre los secretarios de Desarrollo Urbano de la Regi&oacute;n Occidente y Centro&#45;Norte para la formulaci&oacute;n y ejecuci&oacute;n de una estrategia regional de ordenamiento territorial.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>18</sup> Se tendr&iacute;a que realizar una evaluaci&oacute;n econ&oacute;mica de cu&aacute;les ser&iacute;an los efectos positivos y negativos de dichos CIP, pero este cometido rebasa al presente trabajo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>19</sup> El gobernador de Nayarit (Ney Gonz&aacute;lez S&aacute;nchez) explica el surgimiento de nuevos destinos tur&iacute;sticos, tal y como los que est&aacute;n en marcha en los complejos Litib&uacute; y El Capomo, los cuales forman parte del Centro Integralmente Planeado Nayarit. La primera etapa de construcci&oacute;n, dijo el funcionario, se realiza en el Complejo Litib&uacute;, el cual se encuentra ubicado a 2 kil&oacute;metros de Punta Mita y consiste en 4 mil 100 unidades de alojamiento, entre las cuales se incluyen 910 residencias tur&iacute;sticas, mientras que la segunda fase se levantar&aacute; en El Capomo y comprender&aacute; 5 mil 900 unidades de alojamiento. Adem&aacute;s de las bondades de estos proyectos tur&iacute;sticos impulsados por el estado local, tambi&eacute;n explic&oacute; que el Centro Integralmente Planeado comprende una serie de desarrollos de muy alto nivel tur&iacute;stico, en conjunto con el desarrollo comunitario y de amplio beneficio social en su entorno, dentro de un plan maestro que abarca a los municipios de Bah&iacute;a de Banderas, Compostela y San Blas, orientado a los segmentos de mercado de alto gasto, por lo que la oferta incluye golf, naturaleza, entretenimiento n&aacute;utico y vivienda tur&iacute;stica residencial, aprovechando la r&aacute;pida din&aacute;mica de crecimiento tur&iacute;stico pero con un bajo impacto sobre la naturaleza.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>20</sup> <a href="http://www.verdebandera.com/2008/01/litib-el-megaproyecto-cuestionado-del.html" target="_blank">http://www.verdebandera.com/2008/01/litib&#45;el&#45;megaproyecto&#45;cuestionado&#45;del.html</a>.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>21</sup> La din&aacute;mica de crecimiento del municipio de Bah&iacute;a de Banderas se refleja claramente en su densidad demogr&aacute;fica; para el a&ntilde;o 2000 era superior en casi un 90%, en relaci&oacute;n a la del municipio de Compostela; dicho crecimiento ha rebasado el desarrollo de los servicios y de infraestructura, como hospitales, bancos, carreteras, drenaje, etc&eacute;tera. Cabe insistir que el Plan Estatal de Desarrollo 2005&#45;2011 indica que en materia de migraci&oacute;n estatal e internacional, la posici&oacute;n de la Regi&oacute;n Costa Sur, se ubica en un promedio de 9.1%, muy por arriba de la media estatal que es de 4.8%. Particularmente tenemos que el 51.4% de la poblaci&oacute;n que habita en Bah&iacute;a de Banderas naci&oacute; en otra entidad, lo cual est&aacute; directamente asociado al crecimiento tur&iacute;stico del municipio (Gobierno de Nayarit, 2005).</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>22</sup> Plan Estatal de Desarrollo, Gobierno del Estado de Nayarit 2005&#45;2011.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>23</sup> En la Riviera Nayarita a la inversi&oacute;n tur&iacute;stica se ha traducido en la llamada burbuja inmobiliaria que en los &uacute;ltimos a&ntilde;os ha llevado a los desarrolladores a concentrarse en construir vivienda plus para los sectores altos y medio&#45;altos. Entre los diversos desarrollos, se cubren las membrec&iacute;a (propiedad de suites), los tiempos compartidos y la hoteler&iacute;a cl&aacute;sica de hospedaje, alimentaci&oacute;n y diversi&oacute;n de sol y playa; &eacute;ste se ha convertido en el modelo de desarrollo definido para la Costa Sur de Nayarit. Se ha propiciado la construcci&oacute;n de otros nichos comerciales para los segmentos sociales bajos, constituidos por los migrantes del ocio quienes se encargan de servir al turismo, segmento social en crecimiento y por ello, no es nada despreciable, si se considera la magnitud de la inmigraci&oacute;n interna de mexicanos y en menor dimensi&oacute;n de extranjeros que llegan a ocupar puestos de trabajo en las empresas tur&iacute;sticas (Castellanos y Pedre&ntilde;o, 2006). Los braceros del ocio demandan al mercado inmobiliario el alquiler de vivienda y la adquisici&oacute;n de la primera vivienda, convirti&eacute;ndose en un desaf&iacute;o para las autoridades y los inversionistas por el acelerado crecimiento poblacional de la Costera Sur de Nayarit.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>24</sup> En el aspecto econ&oacute;mico, An&iacute;bal Pinto define el "estilo de desarrollo" como "la manera en que dentro de un determinado sistema se organizan y asignan los recursos humanos y materiales con el objeto de resolver las interrogantes sobre qu&eacute;, para qui&eacute;nes y c&oacute;mo producir los bienes y servicios" (Pinto, 1976).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>25</sup> "Al Estado se le asign&oacute; un rol 'subsidiario', hecho que connota una visi&oacute;n residual de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, pues al Estado s&oacute;lo le corresponde actuar all&iacute; donde el mercado no llega. El Estado deb&iacute;a limitarse a mantener el orden interno y externo y a la realizaci&oacute;n de tareas de asistencia social. Por ello, se instrumentaron medidas orientadas a restringir al m&aacute;ximo posible las regulaciones, arbitrajes e intervenciones estatales en el desempe&ntilde;o de la actividad econ&oacute;mica privada. Las nuevas medidas atraer&iacute;an los capitales privados, en particular, las inversiones extranjeras directas" (Ruiz, C., 2002).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>26</sup> El concepto de "fuga" se refiere a las cantidades gastadas en la importaci&oacute;n y servicios para satisfacer las necesidades del turismo. Las fugas de las rentas derivadas del turismo en un &aacute;rea econ&oacute;mica local se producen cuando las conexiones econ&oacute;micas locales son d&eacute;biles. El t&eacute;rmino conexiones se refiere a potencializar los beneficios econ&oacute;micos para la comunidad local y mejorar la reducci&oacute;n de la pobreza consistente en incrementar el alcance de las conexiones entre el sector estructurado (hoteles, otros alojamientos, restaurantes, turis&#45;operadores, y transportes) y la econom&iacute;a local. Si aumentan las conexiones con la econom&iacute;a local disminuir&aacute;n por consecuencia las fugas.</font></p>      ]]></body><back>
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