<?xml version="1.0" encoding="ISO-8859-1"?><article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance">
<front>
<journal-meta>
<journal-id>0301-7036</journal-id>
<journal-title><![CDATA[Problemas del desarrollo]]></journal-title>
<abbrev-journal-title><![CDATA[Prob. Des]]></abbrev-journal-title>
<issn>0301-7036</issn>
<publisher>
<publisher-name><![CDATA[Universidad Nacional Autónoma de México, Instituto de Investigaciones Económicas]]></publisher-name>
</publisher>
</journal-meta>
<article-meta>
<article-id>S0301-70362012000100005</article-id>
<title-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Crisis y recuperación económica: el papel de la política fiscal]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Crisis and Economic Recovery: the Role of Fiscal Policy]]></article-title>
<article-title xml:lang="fr"><![CDATA[Crise et relance économique: le rôle de la politique fiscale]]></article-title>
<article-title xml:lang="pt"><![CDATA[Crise e recuperação econômica: o papel da política fiscal]]></article-title>
<article-title xml:lang="ch"><![CDATA[&#21361;&#26426;&#19982;&#32463;&#27982;&#22797;&#33487;: &#36130;&#25919;&#25919;&#31574;&#30340;&#35282;&#33394;]]></article-title>
</title-group>
<contrib-group>
<contrib contrib-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Cruz]]></surname>
<given-names><![CDATA[Moritz]]></given-names>
</name>
<xref ref-type="aff" rid="A01"/>
</contrib>
<contrib contrib-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Lapa]]></surname>
<given-names><![CDATA[Javier]]></given-names>
</name>
<xref ref-type="aff" rid="A02"/>
</contrib>
</contrib-group>
<aff id="A01">
<institution><![CDATA[,Universidad Nacional Autónoma de México Instituto de Investigaciones Económicas ]]></institution>
<addr-line><![CDATA[ ]]></addr-line>
</aff>
<aff id="A02">
<institution><![CDATA[,Universidad Nacional Autónoma de México Facultad de Estudios Superiores-Acatlán ]]></institution>
<addr-line><![CDATA[ ]]></addr-line>
</aff>
<pub-date pub-type="pub">
<day>00</day>
<month>03</month>
<year>2012</year>
</pub-date>
<pub-date pub-type="epub">
<day>00</day>
<month>03</month>
<year>2012</year>
</pub-date>
<volume>43</volume>
<numero>168</numero>
<fpage>95</fpage>
<lpage>116</lpage>
<copyright-statement/>
<copyright-year/>
<self-uri xlink:href="http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S0301-70362012000100005&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_abstract&amp;pid=S0301-70362012000100005&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_pdf&amp;pid=S0301-70362012000100005&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><abstract abstract-type="short" xml:lang="es"><p><![CDATA[Desarrollamos un análisis comparativo de cinco economías que experimentaron crisis financieras recientemente (México 1994, Corea del Sur 1997, Rusia 1998, Brasil 1998 y Argentina 2001), con el fin de identificar el papel que la política económica jugó durante la crisis y el posterior proceso de recuperación económica. Nuestro análisis indica que únicamente México enfrentó y mantuvo su política económica, incluida la fiscal, sujeta a las restricciones del modelo económico que originó la crisis. Aunque Brasil hizo lo mismo para enfrentar la crisis, durante su proceso de recuperación rompió con dicha restricción. Finalmente, Argentina, Corea y Rusia se caracterizaron por romper desde la misma crisis, aunque en diferentes grados, con la restricción de política económica, postura que se ha mantenido desde entonces.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[We develop a comparative analysis of five economies that recently went through financial crises (Mexico 1994, South Korea 1997, Russia 1998, Brazil 1998 and Argentina 2001), in order to identify the role economic policy played during the crisis and the subsequent process of economic recovery. Our analysis indicates that only Mexico upheld and maintained its economic policy, including its fiscal policy, subject to the restrictions of the economic model that led to the crisis. Although Brazil did the same to confront the crisis, during its recovery process it broke with this restriction. Finally, Argentina, South Korea and Russia characterized themselves by breaking from the crisis, although in differing degrees, through the restriction of economic policy, a stance that has been kept to since then.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="fr"><p><![CDATA[Nous développons une analyse comparative de cinq économies qui ont connu des crises financières récemment (le Mexique 1994, la Corée du Sud 1997, la Russie 1998, le Brésil 1998 et l'Argentine 2001), dans le but d'identifier le rôle que la politique économique a joué pendant la crise et le processus postérieur de relance de l'économie. Notre analyse montre que seul le Mexique a continué à soumettre sa politique économique, y compris sur le plan fiscal, aux restrictions déterminées par le modèle économique qui fut à l'origine de la crise. Le Brésil, lui, bien qu'ayant d'abord fait la même chose pour faire face à la crise, a ensuite mis fin à cette limitation pendant son processus de relance. Finalement, l'Argentine, la Corée et la Russie se sont démarquées en mettant fin depuis la crise même, bien qu'à des degrés divers, à la restriction de leur politique économique, posture qu'elles ont maintenue depuis lors.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="pt"><p><![CDATA[Desenvolvemos uma análise comparativa de cinco economias que experimentaram crises financeiras recentemente (México 1994, Coréia do Sul 1997, Rússia 1998, Brasil 1998 e Argentina 2001), com o propósito de identificar o papel que a política fiscal jogou durante a crise o posterior processo de recuperação econômica. Nossa análise indica que unicamente México enfrentou e manteve sua política econômica, incluindo a fiscal, sujeita às restrições do modelo econômico que originou a crise. Ainda que Brasil tivesse feito o mesmo para enfrentar a crise, durante o processo de recuperação rompeu com dita restrição. Finalmente, Argentina, Coréia e Rússia se caracterizaram por romper desde a mesma crise, ainda que com diferentes graduações, com a restrição de política econômica, postura que se mantém desde então.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="ch"><p><![CDATA[&#20026;&#30740;&#31350;&#21361;&#26426;&#26399;&#38388;&#32463;&#27982;&#25919;&#31574;&#30340;&#20316;&#29992;&#21450;&#32463;&#27982;&#22797;&#33487;&#36807;&#31243;&#65292;&#26412;&#25991;&#27604;&#36739;&#20998;&#26512;&#20102;&#26368;&#36817;&#32463; &#21382;&#37329;&#34701;&#21361;&#26426;&#30340;&#20116;&#20010;&#32463;&#27982;&#20307;&#65288;1994&#24180;&#30340;&#22696;&#35199;&#21733;&#12289;1997&#24180;&#30340;&#38889;&#22269;&#12289;1998&#24180;&#30340; &#20420;&#32599;&#26031;&#12289;1998&#24180;&#30340;&#24052;&#35199;&#21644;2001&#24180;&#30340;&#38463;&#26681;&#24311;&#65289;&#12290;&#26412;&#25991;&#30740;&#31350;&#34920;&#26126;&#65292;&#21482;&#26377;&#22696;&#35199; &#21733;&#37319;&#21462;&#24182;&#20445;&#25345;&#23454;&#26045;&#20102;&#21253;&#25324;&#36130;&#25919;&#25919;&#31574;&#22312;&#20869;&#30340;&#24212;&#23545;&#21361;&#26426;&#30340;&#32463;&#27982;&#25514;&#26045;&#65292;&#20197;&#30417;&#31649;&#12289; &#25511;&#21046;&#32463;&#27982;&#27169;&#24335;&#20013;&#23548;&#33268;&#21361;&#26426;&#30340;&#22240;&#32032;&#12290;&#23613;&#31649;&#24052;&#35199;&#20063;&#37319;&#21462;&#20102;&#30456;&#21516;&#30340;&#24212;&#23545;&#21361;&#26426;&#30340;&#25919; &#31574;&#65292;&#20294;&#22312;&#32463;&#27982;&#22797;&#33487;&#36807;&#31243;&#20013;&#21364;&#26410;&#33021;&#20445;&#25345;&#25919;&#31574;&#30340;&#36830;&#32493;&#24615;&#12290;&#26412;&#25991;&#26368;&#21518;&#25351;&#20986;&#65292;&#34429;&#28982; &#38463;&#26681;&#24311;&#12289;&#38889;&#22269;&#21644;&#20420;&#32599;&#26031;&#24212;&#23545;&#21361;&#26426;&#30340;&#25919;&#31574;&#22312;&#26576;&#31181;&#31243;&#24230;&#19978;&#23384;&#22312;&#24046;&#24322;&#65292;&#20294;&#20854;&#32463;&#27982; &#31649;&#21046;&#25919;&#31574;&#33258;&#27492;&#21364;&#24310;&#32493;&#20102;&#19979;&#26469;&#12290;]]></p></abstract>
<kwd-group>
<kwd lng="es"><![CDATA[crisis financiera]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[política económica]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[política fiscal]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[recuperación económica]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[financial crisis]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[economic policy]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[fiscal policy]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[economic recovery]]></kwd>
<kwd lng="fr"><![CDATA[crise financière]]></kwd>
<kwd lng="fr"><![CDATA[politique économique]]></kwd>
<kwd lng="fr"><![CDATA[politique fiscale]]></kwd>
<kwd lng="fr"><![CDATA[récupération économique]]></kwd>
<kwd lng="pt"><![CDATA[crise financeira]]></kwd>
<kwd lng="pt"><![CDATA[política econômica]]></kwd>
<kwd lng="pt"><![CDATA[política fiscal]]></kwd>
<kwd lng="pt"><![CDATA[recuperação econômica]]></kwd>
<kwd lng="ch"><![CDATA[&#37329;&#34701;&#21361;&#26426;]]></kwd>
<kwd lng="ch"><![CDATA[&#32463;&#27982;&#25919;&#31574;]]></kwd>
<kwd lng="ch"><![CDATA[&#36130;&#25919;&#25919;&#31574;]]></kwd>
<kwd lng="ch"><![CDATA[&#32463;&#27982;&#22797;&#33487;]]></kwd>
</kwd-group>
</article-meta>
</front><body><![CDATA[  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="4">Art&iacute;culos</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>Crisis y recuperaci&oacute;n econ&oacute;mica: el papel de la pol&iacute;tica fiscal</b></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="3"><b>Crisis and Economic Recovery: the Role of Fiscal Policy</b></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="3"><b>Crise et relance &eacute;conomique: le r&ocirc;le de la politique fiscale</b></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="3"><b>Crise e recupera&ccedil;&atilde;o econ&ocirc;mica: o papel da pol&iacute;tica fiscal</b></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="3"><b>&#21361;&#26426;&#19982;&#32463;&#27982;&#22797;&#33487;&#65306;&#36130;&#25919;&#25919;&#31574;&#30340;&#35282;&#33394;</b></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b>Moritz Cruz* y Javier Lapa**</b></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">* <i>Investigador del Instituto de Investigaciones Econ&oacute;micas de la UNAM. Correo electr&oacute;nico: </i><a href="mailto:aleph3_98@yahoo.com">aleph3_98@yahoo.com</a></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">** <i>Profesor de la Facultad de Estudios Superiores&#45;Acatl&aacute;n de la UNAM. Correo electr&oacute;nico: </i><a href="mailto:javierlapaguzman@hotmail.com">javierlapaguzman@hotmail.com</a></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Fecha de recepci&oacute;n: 9 de junio de 2011.    <br> 	Fecha de aceptaci&oacute;n: 22 de septiembre de 2011.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumen</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Desarrollamos un an&aacute;lisis comparativo de cinco econom&iacute;as que experimentaron crisis financieras recientemente (M&eacute;xico 1994, Corea del Sur 1997, Rusia 1998, Brasil 1998 y Argentina 2001), con el fin de identificar el papel que la pol&iacute;tica econ&oacute;mica jug&oacute; durante la crisis y el posterior proceso de recuperaci&oacute;n econ&oacute;mica. Nuestro an&aacute;lisis indica que &uacute;nicamente M&eacute;xico enfrent&oacute; y mantuvo su pol&iacute;tica econ&oacute;mica, incluida la fiscal, sujeta a las restricciones del modelo econ&oacute;mico que origin&oacute; la crisis. Aunque Brasil hizo lo mismo para enfrentar la crisis, durante su proceso de recuperaci&oacute;n rompi&oacute; con dicha restricci&oacute;n. Finalmente, Argentina, Corea y Rusia se caracterizaron por romper desde la misma crisis, aunque en diferentes grados, con la restricci&oacute;n de pol&iacute;tica econ&oacute;mica, postura que se ha mantenido desde entonces.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Palabras clave:</b> crisis financiera, pol&iacute;tica econ&oacute;mica, pol&iacute;tica fiscal, recuperaci&oacute;n econ&oacute;mica.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Abstract</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">We develop a comparative analysis of five economies that recently went through financial crises (Mexico 1994, South Korea 1997, Russia 1998, Brazil 1998 and Argentina 2001), in order to identify the role economic policy played during the crisis and the subsequent process of economic recovery. Our analysis indicates that only Mexico upheld and maintained its economic policy, including its fiscal policy, subject to the restrictions of the economic model that led to the crisis. Although Brazil did the same to confront the crisis, during its recovery process it broke with this restriction. Finally, Argentina, South Korea and Russia characterized themselves by breaking from the crisis, although in differing degrees, through the restriction of economic policy, a stance that has been kept to since then.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Keywords:</b> financial crisis, economic policy, fiscal policy, economic recovery.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>R&eacute;sum&eacute;</b></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Nous d&eacute;veloppons une analyse comparative de cinq &eacute;conomies qui ont connu des crises financi&egrave;res r&eacute;cemment (le Mexique 1994, la Cor&eacute;e du Sud 1997, la Russie 1998, le Br&eacute;sil 1998 et l'Argentine 2001), dans le but d'identifier le r&ocirc;le que la politique &eacute;conomique a jou&eacute; pendant la crise et le processus post&eacute;rieur de relance de l'&eacute;conomie. Notre analyse montre que seul le Mexique a continu&eacute; &agrave; soumettre sa politique &eacute;conomique, y compris sur le plan fiscal, aux restrictions d&eacute;termin&eacute;es par le mod&egrave;le &eacute;conomique qui fut &agrave; l'origine de la crise. Le Br&eacute;sil, lui, bien qu'ayant d'abord fait la m&ecirc;me chose pour faire face &agrave; la crise, a ensuite mis fin &agrave; cette limitation pendant son processus de relance. Finalement, l'Argentine, la Cor&eacute;e et la Russie se sont d&eacute;marqu&eacute;es en mettant fin depuis la crise m&ecirc;me, bien qu'&agrave; des degr&eacute;s divers, &agrave; la restriction de leur politique &eacute;conomique, posture qu'elles ont maintenue depuis lors.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Mots clefs :</b> crise financi&egrave;re, politique &eacute;conomique, politique fiscale, r&eacute;cup&eacute;ration &eacute;conomique.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumo</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Desenvolvemos uma an&aacute;lise comparativa de cinco economias que experimentaram crises financeiras recentemente (M&eacute;xico 1994, Cor&eacute;ia do Sul 1997, R&uacute;ssia 1998, Brasil 1998 e Argentina 2001), com o prop&oacute;sito de identificar o papel que a pol&iacute;tica fiscal jogou durante a crise o posterior processo de recupera&ccedil;&atilde;o econ&ocirc;mica. Nossa an&aacute;lise indica que unicamente M&eacute;xico enfrentou e manteve sua pol&iacute;tica econ&ocirc;mica, incluindo a fiscal, sujeita &agrave;s restri&ccedil;&otilde;es do modelo econ&ocirc;mico que originou a crise. Ainda que Brasil tivesse feito o mesmo para enfrentar a crise, durante o processo de recupera&ccedil;&atilde;o rompeu com dita restri&ccedil;&atilde;o. Finalmente, Argentina, Cor&eacute;ia e R&uacute;ssia se caracterizaram por romper desde a mesma crise, ainda que com diferentes gradua&ccedil;&otilde;es, com a restri&ccedil;&atilde;o de pol&iacute;tica econ&ocirc;mica, postura que se mant&eacute;m desde ent&atilde;o.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Palavras&#45;chave:</b> crise financeira, pol&iacute;tica econ&ocirc;mica, pol&iacute;tica fiscal, recupera&ccedil;&atilde;o econ&ocirc;mica.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#25688;&#35201;&#65306;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#20026;&#30740;&#31350;&#21361;&#26426;&#26399;&#38388;&#32463;&#27982;&#25919;&#31574;&#30340;&#20316;&#29992;&#21450;&#32463;&#27982;&#22797;&#33487;&#36807;&#31243;&#65292;&#26412;&#25991;&#27604;&#36739;&#20998;&#26512;&#20102;&#26368;&#36817;&#32463; &#21382;&#37329;&#34701;&#21361;&#26426;&#30340;&#20116;&#20010;&#32463;&#27982;&#20307;&#65288;1994&#24180;&#30340;&#22696;&#35199;&#21733;&#12289;1997&#24180;&#30340;&#38889;&#22269;&#12289;1998&#24180;&#30340; &#20420;&#32599;&#26031;&#12289;1998&#24180;&#30340;&#24052;&#35199;&#21644;2001&#24180;&#30340;&#38463;&#26681;&#24311;&#65289;&#12290;&#26412;&#25991;&#30740;&#31350;&#34920;&#26126;&#65292;&#21482;&#26377;&#22696;&#35199; &#21733;&#37319;&#21462;&#24182;&#20445;&#25345;&#23454;&#26045;&#20102;&#21253;&#25324;&#36130;&#25919;&#25919;&#31574;&#22312;&#20869;&#30340;&#24212;&#23545;&#21361;&#26426;&#30340;&#32463;&#27982;&#25514;&#26045;&#65292;&#20197;&#30417;&#31649;&#12289; &#25511;&#21046;&#32463;&#27982;&#27169;&#24335;&#20013;&#23548;&#33268;&#21361;&#26426;&#30340;&#22240;&#32032;&#12290;&#23613;&#31649;&#24052;&#35199;&#20063;&#37319;&#21462;&#20102;&#30456;&#21516;&#30340;&#24212;&#23545;&#21361;&#26426;&#30340;&#25919; &#31574;&#65292;&#20294;&#22312;&#32463;&#27982;&#22797;&#33487;&#36807;&#31243;&#20013;&#21364;&#26410;&#33021;&#20445;&#25345;&#25919;&#31574;&#30340;&#36830;&#32493;&#24615;&#12290;&#26412;&#25991;&#26368;&#21518;&#25351;&#20986;&#65292;&#34429;&#28982; &#38463;&#26681;&#24311;&#12289;&#38889;&#22269;&#21644;&#20420;&#32599;&#26031;&#24212;&#23545;&#21361;&#26426;&#30340;&#25919;&#31574;&#22312;&#26576;&#31181;&#31243;&#24230;&#19978;&#23384;&#22312;&#24046;&#24322;&#65292;&#20294;&#20854;&#32463;&#27982; &#31649;&#21046;&#25919;&#31574;&#33258;&#27492;&#21364;&#24310;&#32493;&#20102;&#19979;&#26469;&#12290;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#20851;&#38190;&#35789;: &#37329;&#34701;&#21361;&#26426;, &#32463;&#27982;&#25919;&#31574;, &#36130;&#25919;&#25919;&#31574;, &#32463;&#27982;&#22797;&#33487;.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Introducci&oacute;n</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Desde mediados de la d&eacute;cada de 1990 y hasta inicios de la del 2000 el mundo en desarrollo registr&oacute; una oleada, en realidad un nuevo <i>boom,</i> de crisis econ&oacute;micas.<sup><a href="#nota">1</a></sup> La literatura al respecto se preocup&oacute; principalmente por indagar las causas de las mismas. La visi&oacute;n te&oacute;rica heterodoxa, en particular la post&#45;keynesiana, asoci&oacute; como causa principal de las crisis el r&aacute;pido proceso de apertura financiera (ver, <i>inter alia,</i> Arestis y Glickman, 2002, De Paula y Alves, 2000, y Cruz <i>et al,</i> 2006).<sup><a href="#nota">2</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Del nuevo <i>boom</i> de crisis, no obstante, una de las cuestiones que la literatura heterodoxa (y tambi&eacute;n la ortodoxa) pr&aacute;cticamente ignor&oacute; en plantear y, consecuentemente en responder (y que cobra vigencia en el &aacute;mbito de la reciente crisis global de 2008 respecto al debate de c&oacute;mo superarla), fue el papel que la pol&iacute;tica fiscal jug&oacute; frente a la crisis y durante el posterior proceso de recuperaci&oacute;n econ&oacute;mica.<sup><a href="#nota">3</a></sup> Es decir, nunca se plante&oacute; la necesidad de conocer c&oacute;mo las econom&iacute;as enfrentaron y superaron sus crisis, particularmente en un contexto donde la estrategia que las origin&oacute;, es decir la r&aacute;pida apertura financiera, impuso restricciones a su autonom&iacute;a de pol&iacute;tica econ&oacute;mica en sentido ex&#45;ante y ex&#45;post (ver Grabel, 1996).<sup><a href="#nota">4</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El objetivo de este trabajo es intentar llenar dicho vac&iacute;o en la literatura al analizar el tipo de pol&iacute;ticas que pusieron en juego Argentina, Corea, Brasil, M&eacute;xico y Rusia durante sus respectivas crisis y durante sus procesos de recuperaci&oacute;n econ&oacute;mica. En este an&aacute;lisis, destacamos el papel de la pol&iacute;tica fiscal por dos razones. La primera se debe a que una pol&iacute;tica fiscal expansiva es sujeta, tanto te&oacute;rica como emp&iacute;ricamente, a intensos debates sobre sus beneficios o desventajas durante cualquier fase del ciclo econ&oacute;mico. La posici&oacute;n convencional argumenta que no aporta ning&uacute;n beneficio en t&eacute;rminos de producto y empleo, sea que la econom&iacute;a est&eacute; en expansi&oacute;n o en recesi&oacute;n. Para la perspectiva keynesiana, la administraci&oacute;n de la demanda v&iacute;a la pol&iacute;tica fiscal es fundamental para la estabilidad del ciclo econ&oacute;mico. En este sentido, ante una recesi&oacute;n o crisis, una pol&iacute;tica fiscal expansiva resulta fundamental para la recuperaci&oacute;n econ&oacute;mica. Con el an&aacute;lisis presentado en este trabajo, esperamos contribuir al debate que gira sobre el papel de la pol&iacute;tica fiscal expansiva, el cual ha resurgido, insistimos, a partir de la crisis econ&oacute;mica global de 2008.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La segunda raz&oacute;n por la cual nos enfocamos en la pol&iacute;tica fiscal se debe a que si, como lo sugiere la perspectiva heterodoxa, el <i>boom</i> de crisis en las econom&iacute;as en desarrollo estuvo asociado a la adopci&oacute;n de una pol&iacute;tica de r&aacute;pida apertura financiera, entonces los gobiernos de las econom&iacute;as en cuesti&oacute;n vieron restringida su pol&iacute;tica econ&oacute;mica, incluida desde luego la pol&iacute;tica fiscal, en un sentido ex&#45;ante y ex&#45;post. Al analizar la respuesta de pol&iacute;tica econ&oacute;mica a ra&iacute;z de las crisis de las econom&iacute;as bajo estudio, podremos conocer si se mantuvo o no dicha restricci&oacute;n, y en este sentido explicar su evoluci&oacute;n econ&oacute;mica despu&eacute;s de la crisis, es decir durante el proceso de recuperaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Este trabajo tiene la siguiente estructura. La secci&oacute;n 2 describe c&oacute;mo se restringe en sentido ex&#45;ante y ex&#45;post la pol&iacute;tica econ&oacute;mica como consecuencia de la implementaci&oacute;n de la estrategia de r&aacute;pida apertura financiera. En esta misma secci&oacute;n, destacamos los argumentos te&oacute;ricos de la postura te&oacute;rica keynesiana que justifican la relevancia de una pol&iacute;tica fiscal expansionista en el crecimiento econ&oacute;mico, particularmente en una situaci&oacute;n de crisis o de recesi&oacute;n. La secci&oacute;n 3 describe la pol&iacute;tica econ&oacute;mica de cada una de las econom&iacute;as analizadas frente a y despu&eacute;s de sus crisis, haciendo &eacute;nfasis en la pol&iacute;tica fiscal. La &uacute;ltima secci&oacute;n presenta las conclusiones del trabajo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Apertura financiera, restricciones a la pol&iacute;tica econ&oacute;mica y la pol&iacute;tica fiscal y el crecimiento econ&oacute;mico: algunas consideraciones te&oacute;ricas</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Argentina, Brasil, Corea, M&eacute;xico y Rusia no s&oacute;lo comparten el hecho de haber experimentado una crisis financiera recientemente, sino tambi&eacute;n haber implementado, previo a sus respectivas crisis, reformas econ&oacute;micas similares. En efecto, todas estas naciones adoptaron la estrategia neoliberal (sintetizada en el llamado Consenso de Washington) como mecanismo de crecimiento econ&oacute;mico, caracterizada, entre otros elementos, por una r&aacute;pida y profunda liberalizaci&oacute;n comercial y financiera, priorizaci&oacute;n de la estabilidad macroecon&oacute;mica tanto dom&eacute;stica como externa y del tipo de cambio, as&iacute; como por un acelerado proceso privatizador. Uno de los objetivos principales de esta estrategia fue crear un ambiente atractivo, de confianza y recompensa, para los inversionistas extranjeros, y as&iacute; obtener grandes flujos de capital. En otras palabras, la estrategia de crecimiento econ&oacute;mico adoptada se enfoc&oacute; en mantener estable el sentimiento de los inversionistas (o del mercado) para garantizar que las entradas de capital fueran crecientes y estables. Esto dio como resultado que la estabilidad econ&oacute;mica dependiera esencialmente de los flujos externos de capital, particularmente capital especulativo.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Mantener estable el sentimiento del mercado como objetivo de pol&iacute;tica signific&oacute;, por un lado, un elevado costo al restringir en sentido ex&#45;ante la autonom&iacute;a de pol&iacute;tica econ&oacute;mica, al enfocarla a la estabilidad macroecon&oacute;mica y a la apertura financiera (y comercial). Y es que dicha restricci&oacute;n impide la adopci&oacute;n de medidas alternativas, entre ellas pol&iacute;ticas de crecimiento liderado por la demanda agregada, donde el componente fiscal expansionista es fundamental, para promover metas de desarrollo y crecimiento econ&oacute;mico. Por otra parte, la apertura neoliberal tambi&eacute;n signific&oacute; restringir la pol&iacute;tica econ&oacute;mica en sentido ex&#45;post, debido a que ante un episodio de crisis, los gobiernos se ven obligados a reforzar las medidas inicialmente tomadas para recuperar la confianza de los inversionistas (Grabel, 1996).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La l&oacute;gica de la restricci&oacute;n a la pol&iacute;tica econ&oacute;mica ex&#45;ante y ex&#45;post debida a la adopci&oacute;n de una estrategia de r&aacute;pida apertura financiera es, m&aacute;s expl&iacute;citamente, la siguiente. El gobierno de un pa&iacute;s (especialmente uno en desarrollo) que busca atraer y mantener flujos de inversi&oacute;n externos (directos y de cartera) como estrategia para fomentar el crecimiento puede estar en t&eacute;rminos de pol&iacute;tica econ&oacute;mica seriamente restringido en un sentido ex&#45;ante. Para dicho gobierno, crear un ambiente adecuado para atraer capital implicar&aacute; adoptar un conjunto de pol&iacute;ticas destinadas a asegurar la confianza y la recompensa de los inversionistas. Esta estrategia, insistimos, incluye pol&iacute;ticas monetarias y fiscales restrictivas (en este sentido, evidentemente, se priorizan finanzas p&uacute;blicas sanas, ya sea balance presupuestario o super&aacute;vit, a trav&eacute;s de recortes en el gasto p&uacute;blico y/o la creaci&oacute;n de nuevos impuestos al consumo, principalmente) enfocadas exclusivamente en la estabilizaci&oacute;n de precios, manteniendo la tasa de inter&eacute;s y el tipo de cambio fuera de los niveles en los cuales ser&iacute;an m&aacute;s convenientes para el crecimiento econ&oacute;mico (por ejemplo, una tasa de inter&eacute;s elevada y un tipo de cambio constantemente apreciado).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por otro lado, en caso de una salida de capital o una crisis financiera las autoridades podr&iacute;an verse obligadas a adoptar ciertas medidas para recuperar la confianza de los inversionistas y as&iacute; revertir las salidas de capital y la crisis. Estas medidas, cuando el gobierno no desea reintroducir control de capitales y/o restricciones en la convertibilidad de la moneda u otro tipo de medidas regulatorias a la entrada y/o salida del capital externo, se traducen en una intensificaci&oacute;n de las pol&iacute;ticas inicialmente adoptadas. Por lo tanto, la autonom&iacute;a pol&iacute;tica estar&aacute; en un estado de restricci&oacute;n ex&#45;post, situaci&oacute;n que puede ser agravada cuando el pa&iacute;s en crisis recibe apoyo financiero de alguna instituci&oacute;n multilateral o de otros gobiernos. Por lo general dichos apoyos van acompa&ntilde;ados de condiciones en t&eacute;rminos de pol&iacute;tica econ&oacute;mica.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La restricci&oacute;n a la pol&iacute;tica econ&oacute;mica, incluida la fiscal, tiene importantes repercusiones en el crecimiento econ&oacute;mico desde la perspectiva te&oacute;rica keynesiana, es decir desde la perspectiva de los modelos de crecimiento liderados por la demanda. Esto es as&iacute; porque desde dicha perspectiva el componente de la demanda fundamental para estabilizar el ciclo econ&oacute;mico es el gasto p&uacute;blico. Esta caracter&iacute;stica se agudiza durante periodos de recesi&oacute;n o crisis econ&oacute;mica ya que ning&uacute;n otro componente de la demanda agregada es capaz de recuperarse de manera aut&oacute;noma.<sup><a href="#nota">5</a></sup> Asimismo, el papel del gasto p&uacute;blico en el crecimiento econ&oacute;mico no se limita a regular la demanda agregada sino a impactar positivamente en la oferta, al expandir la infraestructura nacional, apoyar proyectos de investigaci&oacute;n y desarrollo y mejorar la calidad del capital humano al ofrecerle m&aacute;s y mejor educaci&oacute;n y servicios de salud. Es decir, el gasto p&uacute;blico, de acuerdo con la perspectiva keynesiana, tiene indiscutiblemente efectos positivos en el crecimiento econ&oacute;mico tanto en el corto como en el largo plazos. Si por alguna raz&oacute;n la capacidad de un gobierno se ve restringida para hacer uso adecuado de la pol&iacute;tica fiscal (es decir, a discreci&oacute;n de acuerdo al ciclo econ&oacute;mico), evidentemente el crecimiento econ&oacute;mico se ver&aacute; afectado en la misma direcci&oacute;n, y con mayores consecuencias negativas, insistimos, si la econom&iacute;a enfrenta una crisis o recesi&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">M&aacute;s precisamente, la perspectiva te&oacute;rica keynesiana (que asume al dinero end&oacute;geno, la existencia de capacidades productivas ociosas y la determinaci&oacute;n de los niveles de producto y empleo en funci&oacute;n de la demanda efectiva) argumenta que los efectos que genera el d&eacute;ficit p&uacute;blico en la demanda agregada son diametralmente distintos a los se&ntilde;alados por el enfoque te&oacute;rico convencional (Wray, 2007).<sup><a href="#nota">6</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En efecto, al expandirse el gasto p&uacute;blico, supongamos v&iacute;a d&eacute;ficit fiscal, especialmente en un contexto de lento crecimiento o crisis econ&oacute;mica, de inmediato el empleo y el consumo aumentan, rompiendo de esta manera las expectativas negativas de los empresarios sobre sus decisiones de no invertir y/o mantener ociosa su capacidad productiva (rompiendo como resultado el ciclo acumulativo negativo de crecimiento).<sup><a href="#nota">7</a></sup> M&aacute;s precisamente, "cualquier incremento en los gastos del gobierno en bienes y servicios producidos por el sector privado, <i>ceteris paribus,</i> incrementar&aacute; las ventas de las industrias, por lo cual, estimular&aacute; a los empresarios a aumentar el empleo especialmente en las industrias donde el gobierno hace las compras directamente..." (Davidson, 2007: 65). Esto equivale a garantizar que un gasto p&uacute;blico expansivo aliente en sentido optimista los "esp&iacute;ritus animales" de los empresarios. Una vez que las expectativas de los empresarios empiezan a cambiar en sentido optimista, ellos har&aacute;n uso de la capacidad ociosa instalada, demandado mayor mano de obra, y eventualmente realizando mayores inversiones, expandiendo as&iacute; su capacidad productiva. Esta din&aacute;mica positiva incrementar&aacute;, en suma, la demanda efectiva, con lo que el empleo, el consumo y el ingreso har&aacute;n lo mismo, inici&aacute;ndose as&iacute; un c&iacute;rculo virtuoso acumulativo de crecimiento.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Es importante destacar, por otra parte, que en las econom&iacute;as en desarrollo, por lo regular, existe un claro desequilibrio entre la capacidad productiva y la mano de obra, siendo &eacute;sta superior a aqu&eacute;lla, lo que genera un grave problema de desempleo. Con poca mano de obra empleada, el consumo resulta insuficiente para estimular a los empresarios a expandir la capacidad instalada, perpetu&aacute;ndose as&iacute; un ciclo de insuficiente demanda agregada&#45;alto desempleo&#45;bajo crecimiento. Por esta raz&oacute;n, la inversi&oacute;n p&uacute;blica resulta fundamental para iniciar y sostener un ciclo de crecimiento econ&oacute;mico tanto en el corto como en el largo plazos ya que su efecto resulta ser indiscutiblemente positivo: no s&oacute;lo expande la demanda efectiva y dinamiza el crecimiento (y disminuye el desempleo) hoy, sino tambi&eacute;n disminuye el desempleo de ma&ntilde;ana al incrementar la capacidad instalada.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Al mismo tiempo, los beneficios del gasto p&uacute;blico no se limitan, es importante destacarlo, a una mera expansi&oacute;n de la demanda agregada. El gasto p&uacute;blico productivo (l&eacute;ase en infraestructura, maquinaria y equipo y apoyo a la ciencia y a la tecnolog&iacute;a) contribuye tambi&eacute;n a expandir y mejorar el lado de la oferta de la econom&iacute;a. En este sentido, la expansi&oacute;n sostenida del gasto p&uacute;blico sienta las bases para el crecimiento econ&oacute;mico en el largo plazo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como consecuencia, para lograr el objetivo de crecimiento, la teor&iacute;a keynesiana sugiere la reactivaci&oacute;n y control permanente de la demanda agregada mediante la inserci&oacute;n del gobierno en la conducci&oacute;n econ&oacute;mica a trav&eacute;s del uso de sus instrumentos de pol&iacute;tica econ&oacute;mica, especialmente la pol&iacute;tica fiscal (expansiva). As&iacute;, el mantenimiento de un ingente gasto p&uacute;blico (no necesariamente reflejado en un d&eacute;ficit fiscal) deber&iacute;a ser el estado normal de cualquier econom&iacute;a capitalista. Por ende, para esta visi&oacute;n te&oacute;rica, la cuesti&oacute;n a resolver no est&aacute; en si debe o no haber gasto p&uacute;blico expansivo, sino el nivel y el financiamiento del mismo. Evidentemente, el gasto p&uacute;blico, no as&iacute; el ingreso p&uacute;blico, debe ampliarse cuando la econom&iacute;a se encuentre en recesi&oacute;n o bien enfrente una crisis.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En suma, desde la perspectiva keynesiana, la pol&iacute;tica fiscal no puede ni debe permanecer est&aacute;tica a lo largo del ciclo econ&oacute;mico, y menos durante una recesi&oacute;n o crisis econ&oacute;mica. Cuando se imponen restricciones a la misma en af&aacute;n de buscar otros mecanismos autom&aacute;ticos de crecimiento econ&oacute;mico, las consecuencias negativas en &eacute;ste en el corto y el largo plazos ser&aacute;n sin duda considerables.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Crisis, recuperaci&oacute;n econ&oacute;mica y la pol&iacute;tica fiscal: evidencia emp&iacute;rica de Argentina, Brasil, Corea, M&eacute;xico y Rusia</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De los desplomes econ&oacute;micos de Argentina, Brasil, Corea, M&eacute;xico y Rusia a ra&iacute;z de sus respectivas crisis, resaltan los casos de Argentina y Brasil, con el primero registrando la ca&iacute;da m&aacute;s profunda, &#45;10.9% en 2002, mientras el segundo siendo el menos afectado ya que su PIB en 1998, a&ntilde;o de la crisis, qued&oacute; en 0%. A Argentina le siguen Corea, M&eacute;xico y Rusia, con contracciones de &#45;6.8% en 1998, &#45;6.1% en 1995 y &#45;5.3% en 1998, respectivamente. La interrogante que surge de inmediato al se&ntilde;alar estos desplomes econ&oacute;micos es c&oacute;mo respondi&oacute; cada econom&iacute;a, en t&eacute;rmino de pol&iacute;tica econ&oacute;mica, a tales situaciones. En particular, resulta interesante saber si la demanda efectiva, y con ella el crecimiento econ&oacute;mico, fue estimulada a trav&eacute;s de una pol&iacute;tica fiscal expansiva.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La evoluci&oacute;n durante la recuperaci&oacute;n econ&oacute;mica de cada pa&iacute;s destacado es diferente, pues Argentina registr&oacute; la tasa de crecimiento econ&oacute;mico m&aacute;s alta durante el periodo post&#45;crisis, con una tasa promedio de 8.5%. A ella le siguen Rusia, 6.9% y Corea, 5.3%, mientras Brasil y M&eacute;xico registran pr&aacute;cticamente la misma tasa, 3.7% (ver <a href="#c1">Cuadro 1</a>). La interrogante que surge al observar estas disparidades en la evoluci&oacute;n econ&oacute;mica post&#45;crisis en estas econom&iacute;as es c&oacute;mo evolucion&oacute; la pol&iacute;tica econ&oacute;mica, especialmente la fiscal, a lo largo del periodo post&#45;crisis en cada econom&iacute;a.</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="c1"></a></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/prode/v43n168/a5c1.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para responder a ambas cuestiones, y conocer entonces si las restricciones de pol&iacute;tica econ&oacute;mica se mantuvieron o no, analizamos y comparamos a lo largo de la presente secci&oacute;n los programas de pol&iacute;tica econ&oacute;mica de cada pa&iacute;s, enfatizando la evoluci&oacute;n que la pol&iacute;tica fiscal tuvo en cada uno de ellos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los programas de pol&iacute;tica econ&oacute;mica llevados a cabo por los cinco pa&iacute;ses bajo an&aacute;lisis, en t&eacute;rminos de la respuesta inmediata a la crisis econ&oacute;mica, pueden ser clasificados de la siguiente manera: en un primer grupo, los de M&eacute;xico y Brasil, cuya principal caracter&iacute;stica fue la profundizaci&oacute;n de la estrategia neoliberal como mecanismo de respuesta a la crisis, acentuando as&iacute; su restricci&oacute;n de pol&iacute;tica econ&oacute;mica; y en un segundo grupo los de Argentina, Corea y Rusia, que se caracterizaron por una serie de medidas contrarias al pensamiento convencional, rompiendo en este sentido su restricci&oacute;n de pol&iacute;tica econ&oacute;mica, incluida desde luego la fiscal.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para Brasil y M&eacute;xico, el principal objetivo en t&eacute;rminos de pol&iacute;tica econ&oacute;mica ante su respectiva crisis consisti&oacute; en recuperar la confianza de los inversionistas extranjeros, para lo cual fue necesario recurrir al endeudamiento externo. Los cuantiosos pr&eacute;stamos que recibieron estos pa&iacute;ses de los distintos organismos internacionales,<sup><a href="#nota">8</a></sup> fueron concedidos bajo una serie de condicionantes, entre las que destacaron: mejorar el balance fiscal, la reconstrucci&oacute;n de las reservas internacionales y una disminuci&oacute;n sustancial del nivel de inflaci&oacute;n (a un m&aacute;ximo de 5% anual). Adem&aacute;s, a ambos pa&iacute;ses se les recomend&oacute; mantener tasas de inter&eacute;s relativamente elevadas, especialmente en comparaci&oacute;n con las de otros mercados emergentes, y pagar puntualmente su deuda de corto plazo (a lo que se destin&oacute; la mayor parte de los pr&eacute;stamos recibidos). Lo anterior reflej&oacute; los caracteres contractivos de las pol&iacute;ticas monetarias y fiscal implementados inmediatamente frente a sus crisis. En este contexto, M&eacute;xico, por ejemplo, registr&oacute; en 1995 un magro d&eacute;ficit fiscal, de apenas 0.3% del PIB. As&iacute;, aunque en este a&ntilde;o el gasto p&uacute;blico creci&oacute; marginalmente, los ingresos p&uacute;blicos crecieron mucho m&aacute;s (ver <a href="#c2">Cuadro 2</a>). Brasil, por su parte, registr&oacute; en 1999 un super&aacute;vit fiscal importante de 1.8% del PIB, como consecuencia de la medida conjunta de reducir el gasto y aumentar los ingresos p&uacute;blicos (ver <a href="#c3">Cuadro 3</a>). En este sentido, y como puede observarse, la pol&iacute;tica fiscal de Brasil result&oacute; bastante m&aacute;s radical que la efectuada en la econom&iacute;a mexicana.</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="c2"></a></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/prode/v43n168/a5c2.jpg"></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="c3"></a></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/prode/v43n168/a5c3.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Es importante destacar que a pesar de que en ambas econom&iacute;as las distintas medidas implementadas para recuperar la confianza de los inversionistas fueron respaldadas por los cuantiosos pr&eacute;stamos otorgados por los organismos internacionales, la afluencia de capitales extranjeros nunca alcanz&oacute; los niveles previos a las crisis. Asimismo, los pr&eacute;stamos que recibieron, contribuyeron exclusivamente a estabilizar el tipo de cambio (tras la fuerte devaluaci&oacute;n que sus monedas experimentaron) y a reducir el nivel de inflaci&oacute;n, pero restringieron a&uacute;n m&aacute;s su autonom&iacute;a de pol&iacute;tica econ&oacute;mica debido a que la estabilidad econ&oacute;mica se mantuvo dependiente de los flujos de capital extranjero.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En suma, para los casos de Brasil y M&eacute;xico, la respuesta de pol&iacute;tica para enfrentar la crisis se caracteriz&oacute; por una profundizaci&oacute;n de las pol&iacute;ticas fiscal y monetaria restrictivas, as&iacute; como por un reforzamiento de la apertura comercial, de liberalizaci&oacute;n financiera y de disminuci&oacute;n de la participaci&oacute;n del Estado en la vida econ&oacute;mica del pa&iacute;s. Estas medidas restringieron en un sentido ex&#45;post la autonom&iacute;a de su pol&iacute;tica econ&oacute;mica. En particular, sin pol&iacute;tica fiscal expansiva, la demanda agregada no se reactiv&oacute;, al menos no de manera inducida directamente por el gobierno. A esto puede atribuirse el que en ambos pa&iacute;ses el programa de recuperaci&oacute;n econ&oacute;mica haya sido incapaz de reinstaurar r&aacute;pidamente los niveles de actividad econ&oacute;mica pre&#45;crisis.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Revisemos ahora la pol&iacute;tica econ&oacute;mica instrumentada inmediatamente frente a la crisis por las econom&iacute;as que rompieron con la restricci&oacute;n impuesta por la estrategia neoliberal. El primer paso hacia el rompimiento de la restricci&oacute;n de pol&iacute;tica ex&#45;post consisti&oacute; en no priorizar el cumplimento de las obligaciones de deuda, es decir en no satisfacer a los inversionistas o el sentimiento del mercado. As&iacute;, Argentina declar&oacute; la moratoria permanente de deuda m&aacute;s grande de la historia del capitalismo; Rusia, por su parte, negoci&oacute; el monto de su deuda externa (sustituyendo su debilidad como deudor con organizaci&oacute;n y poder pol&iacute;tico);<sup><a href="#nota">9</a></sup> Corea, finalmente, logr&oacute; reestructurar el monto de la suya. Estas decisiones, complementadas por aqu&eacute;llas en materia fiscal y monetaria contrarias a la estrategia neoliberal, como veremos enseguida, caracterizaron a los programas de recuperaci&oacute;n econ&oacute;mica de estos tres pa&iacute;ses. En suma, se prioriz&oacute; la recuperaci&oacute;n de la actividad econ&oacute;mica real (por ejemplo, el PIB y el empleo) sobre la financiera.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para lograr la recuperaci&oacute;n econ&oacute;mica real, Argentina, Corea y Rusia se dieron a la tarea de mejorar el funcionamiento institucional de sus econom&iacute;as y restablecer el sistema interno de pagos, este &uacute;ltimo a trav&eacute;s del banco central. Por ejemplo, en el caso de Corea y Rusia, se inyect&oacute; liquidez monetaria para superar el colapso del sistema de pagos, cuidando no rebasar los l&iacute;mites que abocar&iacute;an a una mayor inflaci&oacute;n y por ende, a una mayor devaluaci&oacute;n. Argentina prefiri&oacute; utilizar al banco central para estabilizar su moneda, por lo que fij&oacute; un tipo de cambio estable, pero competitivo, que aunado a las intervenciones en el mercado de cambios (a trav&eacute;s de la venta de d&oacute;lares y la restricci&oacute;n del flujo de pesos fuera del sistema bancario) benefici&oacute; a sus exportaciones. Estos ejemplos ilustran el caso omiso a la recomendaci&oacute;n de mantener un control riguroso de la oferta monetaria y la renuencia a mecanismos severos de anclaje de la paridad nominal.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Adicionalmente, estas econom&iacute;as decidieron elevar sus tasas de inter&eacute;s en el corto plazo para frenar el deterioro del tipo de cambio, pero una vez que &eacute;ste se estabiliz&oacute;, las redujeron paulatinamente.<sup><a href="#nota">10</a></sup> Tambi&eacute;n se implement&oacute; una serie de medidas encaminadas a limitar la entrada de inversi&oacute;n extranjera de corto plazo y a dirigir los capitales a inversiones de largo plazo, contribuyendo ambas medidas al control de la especulaci&oacute;n (ver Grabel, 2003).<sup><a href="#nota">11</a></sup> Dichas medidas sirvieron adem&aacute;s para fortalecer el sistema financiero de estos pa&iacute;ses ante los efectos adversos del contagio financiero, lo que se tradujo en la estabilidad de divisas, que aunada a mejores mecanismos de inversi&oacute;n logr&oacute; atraer importantes flujos de capital extranjero. De igual forma, en el &aacute;mbito comercial, estos pa&iacute;ses decidieron incrementar el control gubernamental; el gobierno coreano, por ejemplo, increment&oacute; su recaudaci&oacute;n por concepto de aranceles (en 2000 lleg&oacute; a representar el 6.5% de los impuestos totales) e implement&oacute; diversos programas de apoyo a la peque&ntilde;a y mediana empresa exportadora (ver m&aacute;s adelante).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En materia fiscal, al haber priorizado el sector real sobre el financiero, a trav&eacute;s de la moratoria y/o renegociaciones de deuda, estas econom&iacute;as lograron la autonom&iacute;a necesaria para implementar programas de gasto p&uacute;blico expansionistas. Corea, por ejemplo, registr&oacute; en 1998 un amplio d&eacute;ficit fiscal, de 3.8% del PIB (ver <a href="#c4">Cuadro 4</a>). Rusia alcanz&oacute; uno de 4.2% del PIB en ese mismo a&ntilde;o (ver <a href="#c5">Cuadro 5</a>) y Argentina alcanz&oacute; uno de casi 4% del PIB en 2001 y de 0.5% del PIB en 2002 (ver <a href="#c6">Cuadro 6</a>).</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="c4"></a></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/prode/v43n168/a5c4.jpg"></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="c5"></a></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/prode/v43n168/a5c5.jpg"></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="c6"></a></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/prode/v43n168/a5c6.jpg"></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En suma, Argentina, Corea y Rusia rompieron con los paradigmas del modelo neoliberal logrando as&iacute; independencia en t&eacute;rminos de su pol&iacute;tica econ&oacute;mica. Con &eacute;sta en sus manos, implementaron medidas alternativas encaminadas a promover la recuperaci&oacute;n y el crecimiento econ&oacute;mico. En este contexto, como resaltamos, destaca el papel que tuvo la pol&iacute;tica fiscal.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ahora bien, respecto a los procesos de recuperaci&oacute;n econ&oacute;mica, la evidencia indica, como veremos, que todas las econom&iacute;as bajo estudio, excepto la mexicana, mantuvieron una pol&iacute;tica econ&oacute;mica distinta a la sugerida por la estrategia neoliberal, incluida desde luego la pol&iacute;tica fiscal. Como consecuencia, el desempe&ntilde;o econ&oacute;mico de las econom&iacute;as que rompieron su restricci&oacute;n de pol&iacute;tica econ&oacute;mica despu&eacute;s de sus respectivas crisis ha sido elevado y sostenido (aunque para Brasil en realidad puede hablarse de crecimiento r&aacute;pido y sostenido a partir de 2004), a diferencia del registrado por la econom&iacute;a mexicana.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como se aprecia en el <a href="#c2">Cuadro 2</a>, en M&eacute;xico, pese a la contracci&oacute;n econ&oacute;mica consecuencia de la crisis, la pol&iacute;tica fiscal restrictiva en 1996 permanece apenas inalterada, reflej&aacute;ndose en el mantenimiento del equilibrio fiscal. De hecho, en ese a&ntilde;o, los ingresos fiscales como porcentaje del PIB, con respecto al a&ntilde;o anterior, aumentan marginalmente y aunque el gasto crece, tambi&eacute;n lo hace insignificantemente. M&aacute;s a&uacute;n, en los a&ntilde;os subsiguientes a 1996, cuando la urgencia por recuperar el PIB (y el empleo) perdido por la crisis se acent&uacute;a, la tendencia del gasto y del ingreso p&uacute;blico se mantiene sin cambio, reflej&aacute;ndose en m&iacute;nimos d&eacute;ficits fiscales. De hecho, el gasto p&uacute;blico no alcanza nunca niveles pre&#45;crisis, lo cual indica la priorizaci&oacute;n del gobierno en aspectos de estabilidad macroecon&oacute;mica sobre la econom&iacute;a real. No es casual, as&iacute;, que la econom&iacute;a mexicana haya crecido de manera insuficiente inmediatamente despu&eacute;s de la crisis y en los a&ntilde;os que le siguieron. Es importante destacar que el registro positivo de crecimiento durante el a&ntilde;o inmediato a la crisis se debi&oacute; principalmente al favorable entorno externo, con la econom&iacute;a estadounidense creciendo sostenidamente y arrastrando a la econom&iacute;a mexicana v&iacute;a exportaciones (&eacute;stas crecieron 18.2% en 1996).<sup><a href="#nota">12</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Brasil, por su parte, como hemos se&ntilde;alado, presenta importantes similitudes con respecto a M&eacute;xico en materia fiscal, aunque s&oacute;lo durante la respuesta a su crisis. Recordemos que ante la crisis, el gobierno brasile&ntilde;o decidi&oacute; implementar un paquete fiscal basado en las recomendaciones del Fondo Monetario Internacional (FMI), por lo que en 1999 increment&oacute; los ingresos p&uacute;blicos a la par de reducir el gasto con respecto al a&ntilde;o anterior. Esto dio como resultado un importante super&aacute;vit fiscal, de casi 2% del PIB (ver <a href="#c3">Cuadro 3</a>). Esta tendencia se acentu&oacute; el a&ntilde;o siguiente, cuando el super&aacute;vit p&uacute;blico se increment&oacute; a 3.2% del PIB. As&iacute;, en el caso de Brasil, es posible argumentar que como respuesta a la crisis, la pol&iacute;tica fiscal se mantuvo restringida en sentido ex&#45;post, de tal suerte que la misma no contribuy&oacute; a la recuperaci&oacute;n econ&oacute;mica. &Eacute;sta se dio, como en el caso de la econom&iacute;a mexicana, v&iacute;a el sector externo al incrementarse las exportaciones como consecuencia de la importante devaluaci&oacute;n de la moneda ocurrida durante la crisis. En efecto, la moneda brasile&ntilde;a, el real, se devalu&oacute; 64% entre 1998 y 1999, al pasar de $1.1 reales por d&oacute;lar en 1998 a $1.8 reales por d&oacute;lar en 1999. Con esta devaluaci&oacute;n, las exportaciones crecieron 5.7% en 1999 y 12.9% en 2000.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">No obstante, el comportamiento del balance fiscal a partir del a&ntilde;o 2000, en el que desde entonces se registran d&eacute;ficits, en algunos casos significativo, como en 2005, de 3.5% del PIB, sugiere que el gobierno brasile&ntilde;o se percat&oacute; de la necesidad de contribuir al crecimiento estimulando la demanda, y haciendo crecer al mismo tiempo la oferta, mediante el gasto p&uacute;blico. En este sentido, el gasto p&uacute;blico como porcentaje del PIB a partir de 2001 supera el nivel pre&#45;crisis, y alcanza a partir de 2005 una participaci&oacute;n de 26% en el PIB. El aumento paulatino del gasto p&uacute;blico, con su impacto en la demanda efectiva y en la oferta, fue sentando las bases, como ha ocurrido, para el crecimiento r&aacute;pido y sostenido en el largo plazo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el caso de Corea, la crisis econ&oacute;mica la enfrent&oacute;, como hemos destacado, con un ingente gasto p&uacute;blico, reflej&aacute;ndose en importantes d&eacute;ficits fiscales. Dicho gasto toc&oacute; aspectos tanto de la demanda como de oferta de la econom&iacute;a. Por ejemplo, la pol&iacute;tica fiscal se orient&oacute; a apoyar el desarrollo del sector industrial y tecnol&oacute;gico, el cual se foment&oacute; a trav&eacute;s de una serie de incentivos fiscales a las peque&ntilde;as y medianas empresas.<sup><a href="#nota">13</a></sup> Adem&aacute;s, el gobierno llev&oacute; a cabo programas de obras p&uacute;blicas e incentiv&oacute; la creaci&oacute;n de nuevas empresas (mediante apoyos y subsidios privilegiados), con la intenci&oacute;n de generar empleos y as&iacute;, contrarrestar el aumento de la pobreza entre los sectores de menores ingresos. Otra de las medidas fiscales destinadas a estimular la demanda fue la implementaci&oacute;n de una serie de apoyos a los ingresos de los m&aacute;s pobres, as&iacute; como la implementaci&oacute;n de programas de capacitaci&oacute;n para el reempleo y para el mantenimiento del mismo.<sup><a href="#nota">14</a></sup> Esta serie de medidas fiscales explican el considerable aumento del gasto p&uacute;blico en los a&ntilde;os 1998 y 1999. En efecto, el gasto p&uacute;blico pas&oacute; de 19.8% del PIB en 1997 a 22% del PIB en 1999. Este a&ntilde;o, de hecho, registra un considerable d&eacute;ficit fiscal, de 2.3% del PIB, aunque relativamente menor al de 1998, cuando alcanz&oacute; 3.7% del PIB (ver <a href="#c4">Cuadro 4</a>).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Una conclusi&oacute;n falaz al observar los datos del <a href="#c4">Cuadro 4</a> ser&iacute;a que una vez superada la crisis, es decir a partir del a&ntilde;o 2000, Corea cambi&oacute; radicalmente su postura respecto a la relevancia del gasto p&uacute;blico en la din&aacute;mica de la demanda y del crecimiento econ&oacute;mico, ya que, como se observa, el balance fiscal est&aacute; en equilibrio o es superavitario. No obstante, si se analiza con atenci&oacute;n la evoluci&oacute;n del gasto p&uacute;blico a partir de dicho a&ntilde;o, puede notarse que siempre se ubica, particularmente en 2006, muy por encima de los niveles pre&#45;crisis. En este sentido, es posible argumentar que el gobierno coreano no desestim&oacute; la relevancia del gasto p&uacute;blico en la din&aacute;mica econ&oacute;mica, manteniendo as&iacute; su autonom&iacute;a de pol&iacute;tica econ&oacute;mica recuperada durante la crisis. Al mismo tiempo, es importante recordar que el incremento de los ingresos p&uacute;blicos, ante la ausencia de nuevos impuestos, tiene mucho que ver con el mejor desempe&ntilde;o de la econom&iacute;a.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El gobierno ruso, por su parte, enfrent&oacute; la crisis econ&oacute;mica a trav&eacute;s de una serie de incentivos fiscales otorgados al sector productivo. Como resultado, el gasto p&uacute;blico en 1999 se mantuvo pr&aacute;cticamente constante con respecto al a&ntilde;o anterior, mientras que el ingreso p&uacute;blico pas&oacute; de 9.8% a 12.6% del PIB<sup><a href="#nota">15</a></sup> (ver <a href="#c5">Cuadro 5</a>) debido al mejoramiento del sistema recaudatorio y al buen comportamiento que tuvieron los precios del petr&oacute;leo durante ese a&ntilde;o. Adem&aacute;s, debido a la moratoria de la deuda externa y a la incapacidad de cubrir la interna, la cantidad destinada a su pago disminuy&oacute; de 5.3% a 2.7% del PIB, con lo cual se facilit&oacute; la expansi&oacute;n del gasto p&uacute;blico. Dicha expansi&oacute;n se vio potenciada por la ampliaci&oacute;n de la regulaci&oacute;n estatal, permitiendo, al mismo tiempo, reorganizar estrat&eacute;gicamente el gasto de gobierno y mejorar la distribuci&oacute;n de los ingresos presupuestarios entre los distintos niveles de gobierno. En los a&ntilde;os siguientes, el ingreso p&uacute;blico se increment&oacute; notablemente como resultado del buen comportamiento de los precios internacionales de las materias primas; no obstante dicho ingreso registr&oacute; una ca&iacute;da en 2000, vuelve a su nivel de 1999 en 2001. As&iacute;, la pol&iacute;tica fiscal rusa inmediata y posterior a la crisis denot&oacute; un car&aacute;cter contra&#45;c&iacute;clico, fundamental para la recuperaci&oacute;n econ&oacute;mica observada.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El caso de Argentina, finalmente, es similar al de Rusia en el sentido de que tambi&eacute;n declar&oacute; con el inicio de la crisis, como se&ntilde;alamos anteriormente, su incapacidad de continuar sirviendo su deuda p&uacute;blica interna y externa, con lo cual la mayor disposici&oacute;n de recursos hizo posible su canalizaci&oacute;n a actividades productivas estimuladoras de la demanda agregada, dinamizando as&iacute; el crecimiento econ&oacute;mico. En este sentido, en 2002 no obstante que el d&eacute;ficit fiscal se mantiene, el mismo es considerablemente menor que el del a&ntilde;o previo, pero el gasto p&uacute;blico se incrementa (ver <a href="#c6">Cuadro 6</a>). Esta evidencia sugiere el logro de la autonom&iacute;a de pol&iacute;tica fiscal en plena crisis. La tendencia del gasto p&uacute;blico a partir de dicho a&ntilde;o, con excepci&oacute;n de 2004, es creciente. Al igual que Corea, a pesar del incremento sostenido del gasto p&uacute;blico, el balance fiscal a partir de 2004 es superavitario. En este sentido, Argentina mantiene su autonom&iacute;a de pol&iacute;tica fiscal durante el proceso de recuperaci&oacute;n econ&oacute;mica.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El incremento del ingreso p&uacute;blico que observa Argentina, como en el caso de Rusia, es importante destacarlo, obedeci&oacute; principalmente a la restructuraci&oacute;n de su sistema tributario, con lo que mejor&oacute; la eficiencia de sus mecanismos recaudatorios. Adicionalmente se implementaron nuevos impuestos, por ejemplo, a las exportaciones (lo que permiti&oacute; captar parte de las ganancias inesperadas obtenidas por los exportadores como resultado de la devaluaci&oacute;n) y a las transacciones financieras. Ambos impuestos en conjunto representaron el 2.7% del PIB, lo que explica casi en su totalidad el super&aacute;vit primario fiscal en 2004. En suma, los super&aacute;vits observados tienen mayor relaci&oacute;n con una mejor recaudaci&oacute;n, que con una reducci&oacute;n del gasto. A lo anterior se sumaron los ingresos provenientes del favorable comportamiento de los precios de las materias primas en los mercados internacionales.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El gobierno argentino tambi&eacute;n prioriz&oacute; la resoluci&oacute;n al problema de desempleo y de la creciente pobreza, por lo que el gasto social fue uno de los principales componentes del gasto total.<sup><a href="#nota">16</a></sup> Asimismo, implement&oacute; una serie de incentivos fiscales orientados a fomentar el desarrollo del sector productivo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En suma, aquellas econom&iacute;as que en el &aacute;mbito fiscal &#151;Brasil, Corea, Rusia y Argentina&#151; priorizaron la reactivaci&oacute;n real de sus econom&iacute;as utilizando al gasto p&uacute;blico como detonante de la demanda agregada pero tambi&eacute;n de la oferta, lograron, a la par de la autonom&iacute;a de pol&iacute;tica, un crecimiento econ&oacute;mico postcrisis r&aacute;pido y sostenido. Esta evidencia soporta el argumento keynesiano de que la pol&iacute;tica fiscal expansiva, junto con otras medidas de pol&iacute;tica consistentes con dicha expansi&oacute;n, son indispensables frente a una crisis econ&oacute;mica y cruciales para un posterior proceso de recuperaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Conclusiones</b></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">En este trabajo analizamos la respuesta en t&eacute;rminos de pol&iacute;tica econ&oacute;mica, enfatizando en la pol&iacute;tica fiscal, de cinco econom&iacute;as en desarrollo que sufrieron crisis econ&oacute;micas recientemente. El an&aacute;lisis indic&oacute; que M&eacute;xico fue la &uacute;nica econom&iacute;a que como respuesta a la crisis, y posteriormente durante su proceso de recuperaci&oacute;n econ&oacute;mica, profundiz&oacute; las medidas de pol&iacute;tica que inicialmente dieron origen a su crisis. Es decir, desde la crisis la respuesta en t&eacute;rminos de pol&iacute;tica fue mantener estable el sentimiento del mercado. Con ello, su autonom&iacute;a de pol&iacute;tica econ&oacute;mica, en particular su pol&iacute;tica fiscal, se mantuvo restringida, con lo cual se ha visto impedida de implementar medidas alternativas para promover el crecimiento econ&oacute;mico. Recordemos que, desde la perspectiva de los modelos de crecimiento liderados por la demanda agregada, el gasto p&uacute;blico resulta fundamental para mantener y/o restaurar la demanda efectiva, y con ello los niveles de inversi&oacute;n y de empleo. En una situaci&oacute;n de crisis o de recesi&oacute;n, el gasto p&uacute;blico se vuelve crucial para tal efecto. Desde esta perspectiva, el pobre crecimiento del gasto p&uacute;blico ha contribuido al insuficiente crecimiento de la econom&iacute;a mexicana (poco m&aacute;s de 2% promedio anual) desde su crisis de 1994&#45;1995.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por otra parte, aunque Brasil respondi&oacute; como M&eacute;xico a su crisis, pero cambi&oacute; su postura poco despu&eacute;s, con lo que gan&oacute; autonom&iacute;a de pol&iacute;tica econ&oacute;mica. En este sentido, la pol&iacute;tica fiscal, monetaria, cambiaria, entre otras, que Brasil ha venido aplicando, ha contribuido al crecimiento sostenido observado post&#45;crisis. En este contexto, su pol&iacute;tica fiscal ha sido expansiva, entendida como un crecimiento (no proporcional, desde luego) tanto del gasto como del ingreso p&uacute;blico.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Finalmente, Argentina, Corea y Rusia, desde el inicio de sus respectivas crisis, rompieron con las restricciones de pol&iacute;tica econ&oacute;mica impuestas por la adopci&oacute;n de la estrategia neoliberal. As&iacute;, la respuesta de pol&iacute;tica econ&oacute;mica de cada econom&iacute;a consisti&oacute; en un conjunto de medidas que priorizaba la reactivaci&oacute;n de la econom&iacute;a real sobre la restauraci&oacute;n de la confianza del sentimiento de mercado. En este contexto, destac&oacute; la implementaci&oacute;n de una pol&iacute;tica fiscal expansionista, la cual contribuy&oacute; a la restauraci&oacute;n de la demanda efectiva y al crecimiento econ&oacute;mico sostenido post&#45;crisis.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La evidencia emp&iacute;rica aqu&iacute; presentada soporta, en suma, la propuesta de que una pol&iacute;tica fiscal expansionista es importante en el crecimiento econ&oacute;mico, particularmente durante y despu&eacute;s de una crisis econ&oacute;mica, especialmente cuando es acompa&ntilde;ada de pol&iacute;ticas complementarias adecuadas, tales como una pol&iacute;tica monetaria y crediticia expansiva.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Bibliograf&iacute;a</b></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Arestis, P. y M. Glickman, "Financial Crisis in Southeast Asia: Dispelling Illusion in the Minskyan Way", en <i>Cambridge Journal of Economics,</i> vol. 26, 2002, pp. 237&#45;60.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6316884&pid=S0301-7036201200010000500001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Auerbach, A., W. Galen, y B. Harris, "Activist Fiscal Policy", en <i>Journal ofEconomic Literature,</i> vol. 24, n&uacute;m. 4, 2010, pp. 141&#45;164.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6316886&pid=S0301-7036201200010000500002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">B&eacute;n&eacute;trix, A. y P. Lane, "International Differences in Fiscal Policy During the Global Crisis", en <i>NBER Working Papers,</i> n&uacute;m. 16346, 2010, pp. 1&#45;46.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6316888&pid=S0301-7036201200010000500003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Bracho, G. y J. L&oacute;pez, "The Economic Collapse of Russia", en <i>Banca NazionaledelLavoro Quarterly Review,</i> num. 232, 2005, pp. 53&#45;89.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6316890&pid=S0301-7036201200010000500004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Calvo, A. y E. Mendoza, "Mexico's Balance&#45;of&#45;Payments: a Chronicle of a Death Foretold", en <i>Journal of International Economics,</i> vol. 41, 1996, pp. 236&#45;264.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6316892&pid=S0301-7036201200010000500005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Carlin, W y D. Soskice, <i>Macroeconomics. Imperfections, Institutions and Policies,</i> Inglaterra, Oxford University Press, 2006.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6316894&pid=S0301-7036201200010000500006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cruz, M., E. Amann, y B. Walters, "Expectations, the Business Cycle and the Mexican Peso Crisis", en <i>Cambridge Journal of Economics,</i> vol. 30, 2006, pp. 701&#45;722.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6316896&pid=S0301-7036201200010000500007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Davidson, P., <i>John Maynard Keynes,</i> Gran Breta&ntilde;a, Palgrave Macmillan. 2007.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6316898&pid=S0301-7036201200010000500008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">De Paula, L. y A. Alves, "External Financial Fragility and the 1998&#45;1999 Brazilian Currency Crisis", en <i>Journal of Post Keynesian Economics,</i> vol. 22, n&uacute;m. 4, 2000, pp. 589&#45;617.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6316900&pid=S0301-7036201200010000500009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Farmer, R. y Plotnikov, D., "Does Fiscal Policy Matter? Blinder and Solow Revisited", en <i>NBER Working Paper,</i> n&uacute;m. 16644, 2010, pp. 1&#45;34.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6316902&pid=S0301-7036201200010000500010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Grabel, I., "Marketing the Third World: the Contradictions of Portfolio Investment in the Global Economy", en <i>World Development,</i> vol. 24, n&uacute;m. 11, 1996, pp. 1961&#45;1976.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6316904&pid=S0301-7036201200010000500011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Grabel, I., "Averting Crisis? Assessing Measures to Manage Financial Integration in Emerging Economies", en <i>Cambridge Journal of Economics,</i> vol. 27, n&uacute;m. 3, 2003, pp. 317&#45;336.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6316906&pid=S0301-7036201200010000500012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Leeper, E., "Monetary Science, Fiscal Alchemy", en <i>NBER Working Paper,</i> n&uacute;m. 16510, 2010, pp. 1&#45;63.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6316908&pid=S0301-7036201200010000500013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Obstfeld, M., "Models of Currency Crises with Self&#45;fulfilling Features", en <i>European Economic Review,</i> vol. 40, 1996, pp. 1037&#45;1047.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6316910&pid=S0301-7036201200010000500014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">P&eacute;rez, E. y Vernengo, M., "How Stimulative has been Fiscal Policy Around the World", en <i>Challenge,</i> vol. 53, num. 3, 2010, pp. 6&#45;31.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6316912&pid=S0301-7036201200010000500015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Wray, R. "Endogenous Money: Structuralist and Horizontalist", en <i>LevyInstitute Working Paper Series,</i> num. 178, 2007, pp. 1&#45;32.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6316914&pid=S0301-7036201200010000500016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><a name="nota"></a>Notas</b></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los autores desean agradecer el apoyo financiero del proyecto UNAM&#45;PAPIIT IN&#45;306809 para la realizaci&oacute;n de esta investigaci&oacute;n</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>1</sup> Entre las m&aacute;s destacadas estuvieron la mexicana de 1994&#45;95, la surasi&aacute;tica de 1997&#45;98, la rusa de 1998, la brasile&ntilde;a de 1998&#45;99 y la argentina de 2001. A estas crisis pueden agregarse, entre otras, la ecuatoriana en 1999, la turca en 2001 y la dominicana en 2003.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>2</sup> La corriente ortodoxa, por su parte, se&ntilde;al&oacute; que las crisis observadas se trataban de una nueva generaci&oacute;n de crisis, caracterizadas por ausencia de desequilibrios fiscales pero con la presencia de ataques especulativos (ver, por ejemplo, Obsfeld, 1996, y Calvo y Mendoza, 1996).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>3</sup> Existe ya una abundante literatura sobre el papel de la pol&iacute;tica fiscal para superar la crisis global de 2008. Algunos trabajos al respecto son Auerbach <i>et al,</i> 2010, B&eacute;netrix y Lane, 2010, Farmer y Plotnikov, 2010, Leeper, 2010 y P&eacute;rez y Vernengo, 2010.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>4</sup> Aunque nos limitamos a resaltar el papel de la pol&iacute;tica fiscal, a lo largo del trabajo reconocemos y se&ntilde;alamos que un gobierno dispone de un conjunto m&aacute;s amplio de pol&iacute;ticas a su disposici&oacute;n (la pol&iacute;tica monetaria, cambiaria, comercial, etc&eacute;tera) para enfrentar y superar una crisis.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>5</sup> La &uacute;nica excepci&oacute;n podr&iacute;an ser las exportaciones, pero si acaso ocurre un crecimiento significativo de las mismas durante una crisis, al mismo no podr&iacute;a denomin&aacute;rsele de otra forma sino como de una afortunada coincidencia.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>6</sup> Desde la perspectiva de la teor&iacute;a neocl&aacute;sica, es decir, de la visi&oacute;n convencional, se niega la efectividad de la pol&iacute;tica fiscal para incidir en el crecimiento econ&oacute;mico. Dicha tesis, que parte del supuesto del cumplimento de la ley de Say, lo cual conlleva, entre otros resultados, el supuesto de plena ocupaci&oacute;n de los factores productivos, afirma que cuando se implementa una pol&iacute;tica fiscal expansiva el nivel de actividad econ&oacute;mica no se ver&aacute; afectado, al menos no en el largo plazo. En el mejor de los casos, su efecto expansivo se reducir&aacute; al corto plazo y ser&aacute; moment&aacute;neo, ya que al retornar el punto inicial se habr&aacute;n generado graves problemas como un mayor nivel de inflaci&oacute;n y una tasa de inter&eacute;s m&aacute;s elevada, con el consecuente incremento en la deuda de los agentes econ&oacute;micos, incluido la del gobierno, la apreciaci&oacute;n del tipo de cambio y, por lo tanto, el deterioro de la balanza comercial. Bajo este marco te&oacute;rico, la soluci&oacute;n al insuficiente crecimiento econ&oacute;mico (e impl&iacute;citamente a alguna crisis econ&oacute;mica) radica exclusivamente en flexibilizar el mercado laboral, ya que es en &eacute;ste donde se determina el nivel de actividad econ&oacute;mica. As&iacute;, en la medida en que el gobierno instrumente medidas enfocadas a flexibilizar el mercado laboral, como cambios en las pol&iacute;ticas de beneficio al desempleo, de salarios m&iacute;nimos, de la legislaci&oacute;n de los sindicatos, etc&eacute;tera (ver Carlin y Soskice, 2006), es decir medidas enfocadas a eficientar el lado de la oferta de la econom&iacute;a, se garantizar&aacute; mayor crecimiento econ&oacute;mico (o el pronto regreso al equilibrio de pleno empleo).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>7</sup> De hecho, independientemente de la fase del ciclo econ&oacute;mico en que se encuentre la econom&iacute;a, el objetivo primario del gasto de gobierno debe ser mantener balanceada la tasa total de gasto en bienes y servicios en la econom&iacute;a, increment&aacute;ndolo si el gasto privado es menor al nivel de pleno empleo y reduci&eacute;ndolo si la demanda agregada excede el nivel de pleno empleo (Davidson, 2007: 66).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>8</sup> M&eacute;xico, por ejemplo, recibi&oacute; cerca de $50 billones de d&oacute;lares de parte de instituciones multilaterales (particularmente del FMI) y de gobiernos for&aacute;neos (principalmente del gobierno estadounidense). Esta situaci&oacute;n se repiti&oacute; en Brasil, donde el monto del endeudamiento ascendi&oacute; a $41 billones de d&oacute;lares.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>9</sup> Por ejemplo, en el caso de los t&iacute;tulos p&uacute;blicos de corto plazo, logr&oacute; una ampliaci&oacute;n de varios a&ntilde;os de su fecha de vencimiento, y una disminuci&oacute;n del valor real de &eacute;stos, que pas&oacute; del 12% al 1 % del PIB. De igual forma logr&oacute; una importante restructuraci&oacute;n en el monto a pagar por concepto de deuda externa (Banco Nacional de Rusia, 2010).</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>10</sup> Dicho aumento fue moderado y de corta duraci&oacute;n; por ejemplo, las tasas de inter&eacute;s en Corea subieron a 35%, y se mantuvieron en esos niveles m&aacute;ximos s&oacute;lo algunos d&iacute;as, despu&eacute;s bajaron r&aacute;pidamente a niveles inferiores a los que prevalec&iacute;an antes de la crisis (llegando a 5% en diciembre de 1999). En Rusia la tasa de inter&eacute;s del principal instrumento de deuda (GKO) pas&oacute; de 84.2% en 1998, a 16% en 1999 y a 12.8% en el a&ntilde;o siguiente (Banco Nacional de Corea y Banco Nacional de Rusia, 2010).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>11</sup> Con el &aacute;nimo de estabilizar la paridad cambiaria, el gobierno argentino tambi&eacute;n orden&oacute; que todo ingreso en d&oacute;lares por concepto de exportaciones superior al mill&oacute;n de d&oacute;lares, fuera entregado al banco central a cambio de pesos; de esta manera increment&oacute; la oferta de d&oacute;lares disponibles.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>12</sup> Para ilustrar la magnitud de la abulia fiscal de las autoridades mexicanas, realicemos un simple ejercicio que responda a la pregunta de cu&aacute;nto debi&oacute; haber crecido el gasto p&uacute;blico en 1996, permaneciendo todo lo dem&aacute;s constante, para recuperar el nivel de producto de 1994. La respuesta es sencilla si conocemos el multiplicador de la demanda keynesiano de 1996, el cual fue de 1.8 (el multiplicador se calcula como 1/m+s, donde m y s, expresadas como porcentaje del PIB, son importaciones y ahorro total, respectivamente). Si el PIB, en t&eacute;rminos reales, fue de $1312 billones de pesos en 1994, entonces el gasto de gobierno en 1996 debi&oacute; incrementarse la monumental suma de $590 billones de pesos para alcanzar el nivel previo a la crisis. Aunque en t&eacute;rminos pr&aacute;cticos ejercer esta cantidad puede resultar, por diversas razones, inalcanzable, s&iacute; ilustra, de cualquier forma, que un d&eacute;ficit fiscal de 0.01% del PIB o un aumento de 1% del gasto p&uacute;blico en 1996, es decir lo hecho en materia fiscal ante la crisis y posteriormente, fue claramente insuficiente para impulsar y mantener una verdadera recuperaci&oacute;n econ&oacute;mica.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>13</sup> Por ejemplo, la devoluci&oacute;n de impuestos, tarifas preferenciales de los servicios p&uacute;blicos y asesor&iacute;a para un mejor funcionamiento.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>14</sup> S&oacute;lo para las pol&iacute;ticas de apoyo a los ingresos y al empleo, se asignaron 10.1 trillones de won en 1998, 15.8 en 1999 y 6.7 en 2000; es decir, en promedio se gast&oacute; 1.2% del PIB.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>15</sup> Dichos ingresos le proporcionaron al gobierno ruso cierta capacidad de ahorro para afrontar el pago de intereses de la deuda externa, eludir la necesidad de buscar nuevos recursos para financiar el gasto p&uacute;blico y, adem&aacute;s, favoreci&oacute; el proceso de institucionalizaci&oacute;n de la econom&iacute;a, que comenz&oacute; por normalizar las actividades del propio aparato estatal, dot&aacute;ndole de mejores instrumentos y de mayor autoridad pol&iacute;tica para regular las actividades econ&oacute;micas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>16</sup> Por ejemplo, uno de los principales programas encaminados a mitigar dichos problemas, fue el de apoyo a los ingresos de los jefes de familia desempleados. Que lleg&oacute; a beneficiar al 20% del total de hogares, de los cuales el 97.6% se encontraba por debajo de la l&iacute;nea de pobreza.</font></p>      ]]></body><back>
<ref-list>
<ref id="B1">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Arestis]]></surname>
<given-names><![CDATA[P.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Glickman]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Financial Crisis in Southeast Asia: Dispelling Illusion in the Minskyan Way]]></article-title>
<source><![CDATA[Cambridge Journal of Economics]]></source>
<year>2002</year>
<volume>26</volume>
<page-range>237-60</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B2">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Auerbach]]></surname>
<given-names><![CDATA[A.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Galen]]></surname>
<given-names><![CDATA[W.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Harris]]></surname>
<given-names><![CDATA[B.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Activist Fiscal Policy]]></article-title>
<source><![CDATA[Journal ofEconomic Literature]]></source>
<year>2010</year>
<volume>24</volume>
<numero>4</numero>
<issue>4</issue>
<page-range>141-164</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B3">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Bénétrix]]></surname>
<given-names><![CDATA[A.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Lane]]></surname>
<given-names><![CDATA[P.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[International Differences in Fiscal Policy During the Global Crisis]]></article-title>
<source><![CDATA[NBER Working Papers]]></source>
<year>2010</year>
<numero>16346</numero>
<issue>16346</issue>
<page-range>1-46</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B4">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Bracho]]></surname>
<given-names><![CDATA[G.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[López]]></surname>
<given-names><![CDATA[J.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[The Economic Collapse of Russia]]></article-title>
<source><![CDATA[Banca NazionaledelLavoro Quarterly Review]]></source>
<year>2005</year>
<numero>232</numero>
<issue>232</issue>
<page-range>53-89</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B5">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Calvo]]></surname>
<given-names><![CDATA[A.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Mendoza]]></surname>
<given-names><![CDATA[E.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Mexico's Balance-of-Payments: a Chronicle of a Death Foretold]]></article-title>
<source><![CDATA[Journal of International Economics]]></source>
<year>1996</year>
<volume>41</volume>
<page-range>236-264</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B6">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Carlin]]></surname>
<given-names><![CDATA[W]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Soskice]]></surname>
<given-names><![CDATA[D.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Macroeconomics. Imperfections, Institutions and Policies]]></source>
<year>2006</year>
<publisher-name><![CDATA[Oxford University Press]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B7">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Cruz]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Amann]]></surname>
<given-names><![CDATA[E.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Walters]]></surname>
<given-names><![CDATA[B.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Expectations, the Business Cycle and the Mexican Peso Crisis]]></article-title>
<source><![CDATA[Cambridge Journal of Economics]]></source>
<year>2006</year>
<volume>30</volume>
<page-range>701-722</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B8">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Davidson]]></surname>
<given-names><![CDATA[P.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[John Maynard Keynes]]></source>
<year>2007</year>
<publisher-name><![CDATA[Palgrave Macmillan]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B9">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[De Paula]]></surname>
<given-names><![CDATA[L]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Alves]]></surname>
<given-names><![CDATA[A.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[External Financial Fragility and the 1998-1999 Brazilian Currency Crisis]]></article-title>
<source><![CDATA[Journal of Post Keynesian Economics]]></source>
<year>2000</year>
<volume>22</volume>
<numero>4</numero>
<issue>4</issue>
<page-range>589-617</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B10">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Farmer]]></surname>
<given-names><![CDATA[R.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Plotnikov]]></surname>
<given-names><![CDATA[D.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Does Fiscal Policy Matter? Blinder and Solow Revisited]]></article-title>
<source><![CDATA[NBER Working Paper]]></source>
<year>2010</year>
<numero>16644</numero>
<issue>16644</issue>
<page-range>1-34</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B11">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Grabel]]></surname>
<given-names><![CDATA[I.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Marketing the Third World: the Contradictions of Portfolio Investment in the Global Economy]]></article-title>
<source><![CDATA[World Development]]></source>
<year>1996</year>
<volume>24</volume>
<numero>11</numero>
<issue>11</issue>
<page-range>1961-1976</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B12">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Grabel]]></surname>
<given-names><![CDATA[I.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Averting Crisis? Assessing Measures to Manage Financial Integration in Emerging Economies]]></article-title>
<source><![CDATA[Cambridge Journal of Economics]]></source>
<year>2003</year>
<volume>27</volume>
<numero>3</numero>
<issue>3</issue>
<page-range>317-336</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B13">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Leeper]]></surname>
<given-names><![CDATA[E.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Monetary Science, Fiscal Alchemy]]></article-title>
<source><![CDATA[NBER Working Paper]]></source>
<year>2010</year>
<numero>16510</numero>
<issue>16510</issue>
<page-range>1-63</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B14">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Obstfeld]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Models of Currency Crises with Self-fulfilling Features]]></article-title>
<source><![CDATA[European Economic Review]]></source>
<year>1996</year>
<volume>40</volume>
<page-range>1037-1047</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B15">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Pérez]]></surname>
<given-names><![CDATA[E.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Vernengo]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[How Stimulative has been Fiscal Policy Around the World]]></article-title>
<source><![CDATA[Challenge]]></source>
<year>2010</year>
<volume>53</volume>
<numero>3</numero>
<issue>3</issue>
<page-range>6-31</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B16">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Wray]]></surname>
<given-names><![CDATA[R.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Endogenous Money: Structuralist and Horizontalist]]></article-title>
<source><![CDATA[LevyInstitute Working Paper Series]]></source>
<year>2007</year>
<numero>178</numero>
<issue>178</issue>
<page-range>1-32</page-range></nlm-citation>
</ref>
</ref-list>
</back>
</article>
