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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[La gobernanza económica global en el G20: perspectivas para la agenda del trabajo]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[The international financial crisis unleashed in 2008 has given renewed prominence to the Group of 20 (G20) as the main forum of governance in the world economy. The main challenge of G20 is to articulate a political dialogue that can generate a basic consensus for a new paradigm of globalization that not only can overcome the current crisis, but also ensure social and environmental sustainability of a new growth model in a context post-neoliberal. Unlike other international crises, the G20 acknowledges that employment and social security are imperative agendas for sustainable economic recovery. The incorporation of this agenda results from the joint leadership of Brazil and Argentina in coalition with the International Labour Organization (ILO) and the international labor movement. The article discusses the content and scope of the labor agenda in response to changes in the international political context marked by a restoration of neoliberal globalization.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="4">Art&iacute;culos</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>La gobernanza econ&oacute;mica global en el G20: perspectivas para la agenda del trabajo</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="3"><b>Global economic governance in the G20: perspectives on a working agenda</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b>Marcelo Saguier*</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>* Doctor en Pol&iacute;tica y Estudios Internacionales por la University of Warwick, Reino Unido. Actualmente se desempe&ntilde;a como Investigador del Consejo Nacional de Investigaciones Cient&iacute;ficas y Tecnol&oacute;gicas (CONICET), radicado en la Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales, Sede Argentina. Ayacucho n&uacute;m. 555, C.P. 1026 Buenos Aires, Argentina Tel. (54 11) 5238 9368.</i> <a href="mailto:msaguier@flacso.org.ar">msaguier@flacso.org.ar</a></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Recibido el 4 de agosto de 2010.    <br> 	Aceptado el 2 de mayo de 2011.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumen</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La crisis financiera internacional desatada en 2008 ha dado un renovado protagonismo al Grupo de los 20 (G20) como principal foro de concertaci&oacute;n pol&iacute;tica para la gobernanza de la econom&iacute;a global. El principal desaf&iacute;o del G20 es lograr articular un di&aacute;logo pol&iacute;tico capaz de generar consensos b&aacute;sicos para un nuevo paradigma de globalizaci&oacute;n que no s&oacute;lo permita superar la actual crisis, sino tambi&eacute;n garantizar el sostenimiento social y ambiental de un nuevo modelo de crecimiento en un contexto posneoliberal. A diferencia de otras crisis internacionales, la defensa del empleo y de la seguridad social ingresa al G20 como agenda ineludible para definir las pol&iacute;ticas de recuperaci&oacute;n econ&oacute;mica. Esto se atribuye al liderazgo conjunto de Brasil y Argentina, en coalici&oacute;n con la Organizaci&oacute;n Internacional del Trabajo (OIT) y el movimiento sindical internacional. El presente art&iacute;culo analiza el tratamiento y alcance de la agenda del trabajo a partir de los cambios en la coyuntura pol&iacute;tica internacional, crecientemente marcada por una restauraci&oacute;n neoliberal de la globalizaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Palabras clave:</b> Grupo de los 20 (G20), crisis financiera, globalizaci&oacute;n, trabajo, movimiento sindical internacional, gobernanza global, posneoliberalismo, multilateralismo complejo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Abstract</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">The international financial crisis unleashed in 2008 has given renewed prominence to the Group of 20 (G20) as the main forum of governance in the world economy. The main challenge of G20 is to articulate a political dialogue that can generate a basic consensus for a new paradigm of globalization that not only can overcome the current crisis, but also ensure social and environmental sustainability of a new growth model in a context post&#45;neoliberal. Unlike other international crises, the G20 acknowledges that employment and social security are imperative agendas for sustainable economic recovery. The incorporation of this agenda results from the joint leadership of Brazil and Argentina in coalition with the International Labour Organization (ILO) and the international labor movement. The article discusses the content and scope of the labor agenda in response to changes in the international political context marked by a restoration of neoliberal globalization.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Key words:</b> Group of 20 (G20), financial crisis, globalization, employment, international labour movement, global governance, post&#45;neoliberalism, complex multilateralism.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Introducci&oacute;n</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El Grupo de los 20 (G20)<sup><a href="#notas">1</a></sup> se cre&oacute; en 1999 para dar respuesta a la crisis financiera asi&aacute;tica de 1997, convocando a las principales econom&iacute;as avanzadas y emergentes para estabilizar el mercado financiero global. Desde su establecimiento, el G20 celebra anualmente reuniones de ministros de Econom&iacute;a y gobernadores de bancos centrales para discutir medidas que promuevan la estabilidad financiera del mundo y el crecimiento econ&oacute;mico sostenible. Las econom&iacute;as de los pa&iacute;ses re&#45;presentados en este foro constituyen el 85 por ciento del producto bruto mundial (PBM). Para enfrentar la crisis financiera y econ&oacute;mica que se extendi&oacute; por todo el mundo en 2008, los miembros del G20 fueron llamados a intensificar la cooperaci&oacute;n internacional. A partir de entonces, el G20 ha adquirido gran protagonismo pol&iacute;tico como foro de gobernanza de la econom&iacute;a global. Las cumbres del G20 a nivel de jefes de Estado han tenido lugar en Washington en 2008, Londres y Pittsburgh (en 2009), en Toronto y Se&uacute;l (en 2010), y en Francia (prevista para noviembre de 2011).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los impactos de la crisis financiera internacional en el empleo han sido considerables. Hoy en d&iacute;a hay m&aacute;s de 220 millones de desempleados en el mundo, el nivel m&aacute;s alto registrado en la historia, lo que supone un incremento de m&aacute;s de 31 millones respecto del nivel de 2007. Otros 100 millones de personas &#8212;principalmente en los pa&iacute;ses en desarrollo&#8212; han quedado sumidos en la m&aacute;s extrema pobreza (OIT, 2010). El tema del empleo se retom&oacute; en el G20 en la Cumbre de Londres como una dimensi&oacute;n a considerar en la b&uacute;squeda de consensos para coordinar multilateralmente pol&iacute;ticas frente a la crisis. Particularmente, el debate sobre el empleo se ha centrado en medidas que aseguren la preservaci&oacute;n y generaci&oacute;n de empleo decente y ambientalmente sostenible, sistemas de protecci&oacute;n social de acuerdo a est&aacute;ndares m&iacute;nimos universales, derechos laborales, y reformas para el sistema financiero con criterios redistributivos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La incorporaci&oacute;n del tema del empleo en el G20 da cuenta del hecho de que, a diferencia de las crisis financieras que azotaron las econom&iacute;as emergentes durante los a&ntilde;os noventa, esta vez la crisis afecta el centro del sistema econ&oacute;mico mundial. Se advierten las implicaciones del car&aacute;cter sist&eacute;mico de la crisis, la cual comprometer&iacute;a la continuidad y orientaci&oacute;n general del conjunto del sistema financiero y productivo mundial. Los desequilibrios en la econom&iacute;a mundial, el capital no regulado y las enormes concentraciones de riqueza en una econom&iacute;a financiada y desvinculada de la econom&iacute;a real resultaban insostenibles y han conducido a un severo colapso econ&oacute;mico.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En una primera aproximaci&oacute;n para determinar el significado de la inclusi&oacute;n de la agenda del trabajo en el principal foro de gobernanza econ&oacute;mico global, al menos dos interpretaciones son plausibles: por un lado, es importante no caer en entusiasmos f&aacute;ciles, vaticinando el inicio de un nuevo paradigma de pol&iacute;tica s m&aacute;s inclusivo que quiz&aacute; reemplace y supere a un neoliberalismo en decadencia. Existen elementos que sugieren que el proceso G20 puede terminar siendo "m&aacute;s de lo mismo", con la &uacute;nica diferencia importante de haber invitado a nuevos socios (Tedesco y Youngs, 2009).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Asimismo, que el significado del G20 sea simplemente el de un espacio para la <i>administraci&oacute;n pol&iacute;tica</i> de la crisis, de forma tal que viabilice el reordenamiento del capitalismo global en su matriz financiera, especulativa y concentrada, en el marco de nuevas condiciones pol&iacute;ticas e institucionales (Soederberg, 2010). Desde esta perspectiva, la agenda del trabajo entra al G20 como t&aacute;ctica coyuntural para contener los impactos sociales de la crisis en el empleo, as&iacute; como para descomprimir las demandas de pol&iacute;ticas proteccionistas sobre el Estado que, en principio, se tem&iacute;a que llegar&iacute;an a erosionar los lineamientos de una econom&iacute;a abierta de mercado. En este caso, el G20 efectivamente habr&aacute; marcado un cambio de rumbo, aunque no uno que propicie una distribuci&oacute;n de la renta m&aacute;s equitativa y que fomente la econom&iacute;a productiva reduciendo la preponderancia del sector financiero.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por otro lado, tampoco es conveniente desestimar las oportunidades que presenta el contexto pol&iacute;tico actual para avanzar en las formas de vinculaci&oacute;n internacional que permitan posidonar el empleo en la matriz de un orden poscrisis. Existen condiciones favorables para ello. No todo es igual que antes. El hecho de que la crisis se asiente en los pa&iacute;ses centrales, en un contexto de relativo fortalecimiento de las econom&iacute;as emergentes del Sur, no es un dato que pasa inadvertido (Garten, 1997; Hurrell, 2006; Woods, 2010). Se abre un espacio pol&iacute;tico que permite al menos suponer posibilidades de <i>transformaci&oacute;n</i> que, si bien modestas, al menos orientan la discusi&oacute;n en otra direcci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Existe el riesgo de que la agenda del trabajo pierda la gravitaci&oacute;n que suscit&oacute; inicialmente en el G20, en la medida en que se vislumbran indicios de recuperaci&oacute;n econ&oacute;mica. A partir de este diagn&oacute;stico surgi&oacute; la interrogante de qu&eacute; implicaciones tendr&iacute;a el ingreso de una agenda del trabajo en el G20, para las posibilidades de construcci&oacute;n de un paradigma global del crecimiento que supere al del neoliberalismo.</font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">En este art&iacute;culo se realiza un an&aacute;lisis de las repercusiones de la incorporaci&oacute;n de una agenda del trabajo en el G20 para generar los consensos que permitan reorientar los lineamientos de la globalizaci&oacute;n, conforme a los criterios distributivos y de inclusi&oacute;n social. El an&aacute;lisis cubre el periodo comprendido entre la cumbre del G20 de Washington (noviembre de 2008) y la Cumbre de Corea del Sur (en noviembre de 2010). Indefectiblemente, esta tarea s&oacute;lo puede ser preliminar, en tanto que el proceso G20 y los efectos de la crisis continuar&aacute;n marcando la trayectoria del de&#45;bate pol&iacute;tico sobre los desaf&iacute;os que la crisis plantea a la gobernanza del capitalismo global y su relaci&oacute;n con el desarrollo.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Una premisa fundamental es que no es posible vislumbrar a priori si el proceso G20 conducir&aacute; necesariamente a una u otra de las dos tendencias ya mencionaos das. A diferencia de otros momentos en la historia de las relaciones internacionales, el actual no est&aacute; signado por el liderazgo hegem&oacute;nico de un Estado o conjunto de Estados, o bien por la coincidencia arm&oacute;nica de intereses p&uacute;blicos y privados que permitan transitar con facilidad por procesos de construcci&oacute;n de nuevas formas de gobernanza econ&oacute;mica global. M&uacute;ltiples intereses que convergen en el G20 se disputan la orientaci&oacute;n futura de la globalizaci&oacute;n y la distribuci&oacute;n de sus costos y beneficios. &Eacute;stos se articulan en configuraciones diversas de alianzas y coaliciones nacionales, internacionales y transnacionales entre gobiernos, gobiernos y organizaciones sindicales, as&iacute; como entre sindicatos en el marco de un renovado movimiento sindical internacional, adem&aacute;s de las empresas transnacionales y particularmente las financieras. En &uacute;ltima instancia, las posibilidades de que el tratamiento de una agenda del trabajo en el G20 transforme lo que hasta hace poco fue el paradigma predominante de la econom&iacute;a pol&iacute;tica internacional est&aacute;n supeditadas a las contingencias de un proceso complejo cuyos resultados depender&aacute;n de las din&aacute;micas de poder en curso (Beeson y Bell, 2009).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En una primera secci&oacute;n se presenta a los actores que confluyen en el G20, en torno a la negociaci&oacute;n y disputa de una agenda del trabajo. El proceso G20 no es lineal y est&aacute; regido por l&oacute;gicas de relacionamiento intergubernamental y transnacional, a partir de alianzas y coaliciones de actores sociales diversos, fundamentalmente el movimiento sindical internacional. Ambas dimensiones de pol&iacute;tica que conforman el proceso G20 expresan su condici&oacute;n de "multilateralismo complejo". La segunda secci&oacute;n examina la evoluci&oacute;n de la agenda del trabajo en el G20, a partir de un an&aacute;lisis de proceso en curso. Por &uacute;ltimo, en la conclusi&oacute;n se retoman algunas de las ideas centrales planteadas y se esboza las expectativas y posibilidades de fortalecer una agenda del trabajo, de cara a la pr&oacute;xima cumbre del G20 que tendr&aacute; lugar en Francia en noviembre de 2011.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Los actores de la agenda del trabajo</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El tema del trabajo en el G20 vincula un amplio y heterog&eacute;neo conjunto de intereses representados por actores pol&iacute;ticos, sociales y empresariales. Entre los primeros se encuentran principalmente los Estados, pero tambi&eacute;n organismos internacionales. Los gobiernos de Argentina y Brasil son los principales actores estatales que impulsan una agenda del trabajo en el G20. Si bien son Estados de menor peso en las decisiones del G20, la convergencia alcanzada entre ambos gobiernos en varios aspectos de la agenda del trabajo les ha permitido aumentar su influencia en este foro. Alemania y Francia son tambi&eacute;n pa&iacute;ses de suma relevancia para 8 el tema del empleo, independientemente del hecho que cuenten con considerable influencia en el G20, dado el tama&ntilde;o de sus econom&iacute;as. El gobierno alem&aacute;n fue impulsor en el G20 de la llamada "Iniciativa Merkel", o Carta de Actividad Econ&oacute;mica Sustentable, que consiste en un conjunto de principios para regular la econom&iacute;a mundial (Stancanelli, 2009). Entre estos principios se encuentra la protecci&oacute;n de los derechos laborales que toman como referencia los derechos b&aacute;sicos de la OIT.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Se encuentra tambi&eacute;n Estados Unidos, especialmente en lo relacionado con la necesidad de priorizar pol&iacute;ticas contraciclicas para estimular la reactivaci&oacute;n econ&oacute;mica y para contener el creciente desempleo. Por su parte, Gran Breta&ntilde;a ha desempe&ntilde;ado un papel importante en ampliar los temas que se retoman en el G20 para incorporar los del empleo y las finanzas, los cuales dieron origen a este foro. Asimismo, Corea del Sur ha sido un actor fundamental en ampliar a&uacute;n m&aacute;s la agenda tem&aacute;tica del G20 para vincular los debates sobre la crisis financiera y econ&oacute;mica a una concepci&oacute;n m&aacute;s integral centrada en el desarrollo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Aunque las posibilidades de coordinaci&oacute;n pol&iacute;tica del G20 est&aacute;n ligadas a los consensos encabezados por los gobiernos, algunos organismos internacionales han adoptado un papel crecientemente importante en la gobernanza del proceso, especialmente en lo relacionado con la elaboraci&oacute;n de diagn&oacute;sticos, est&aacute;ndares comunes y criterios de evaluaci&oacute;n de desempe&ntilde;os de pol&iacute;ticas. &Eacute;ste es el caso de la OIT y su aporte a partir del Pacto Mundial para el Empleo que se firm&oacute; en la conferencia de la OIT de junio de 2009, el cual tiene como objetivo orientar las pol&iacute;ticas nacionales e internacionales destinadas a estimular la recuperaci&oacute;n econ&oacute;mica, a generar empleos y a proteger a los trabajadores y sus familias en un escenario de crisis que genera aumento del desempleo, pobreza y desigualdad, adem&aacute;s de que provoca el colapso de numerosas empresas. Para ello se propone una serie de medidas para responder a la crisis, que los pa&iacute;ses adapten a sus necesidades y situaciones espec&iacute;ficas. No se trata de una soluci&oacute;n &uacute;nica para todos, sino de un portafolio de propuestas basadas en ejemplos exitosos, que tambi&eacute;n han sido dise&ntilde;adas para informar y apoyar las acciones al nivel multilateral. Los lineamientos de pol&iacute;ticas se centran en generar empleo, ampliar la protecci&oacute;n social, respetar las normas laborales contenidas en los convenios y recomendaciones de la OIT, promover el di&aacute;logo social, y fomentar una globalizaci&oacute;n equitativa.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con el ingreso de la OIT al G20, se suma tambi&eacute;n la Organizaci&oacute;n para la Cooperaci&oacute;n y el Desarrollo Econ&oacute;micos (OCDE), aportando una visi&oacute;n "de mercado" que contrasta y, en cierto medida, compite con la de la OIT por influir los t&eacute;rminos de discusi&oacute;n y pol&iacute;ticas frente a la crisis. La incorporaci&oacute;n de la OCDE plantea el problema de la doble representaci&oacute;n de sus Estados miembro en el G20; situaci&oacute;n que ya ocurre con la Comunidad Europea como un miembro m&aacute;s del G20.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las organizaciones sindicales son los actores sociales de mayor relevancia en el proceso G20 en lo que respecta al trabajo. &Eacute;stas se vinculan al proceso multilateral mediante las diversas formas de incidencia disponibles para contribuir en la definici&oacute;n de las agendas de negociaci&oacute;n de los respectivos gobiernos en el G20. La capacidad de incidencia es variable, con las caracter&iacute;sticas pol&iacute;tico&#45;institucionales espec&iacute;ficas de cada pa&iacute;s, as&iacute; como con la correlaci&oacute;n de fuerzas relativas con las que cuentan los sindicatos para instalar temas de agenda en el debate p&uacute;blico y ejercer presi&oacute;n en los gobiernos.</font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Aqu&iacute; resulta imposible llevar a cabo una revisi&oacute;n de cada uno de los pa&iacute;ses miembro del G20 para evaluar el grado de autonom&iacute;a o permeabilidad de cada gobierno de las demandas de las organizaciones sindicales en cada caso. Sin embargo, como ya se mencion&oacute;, Argentina y Brasil destacan por la importancia que atribuyen en el G20 al impulso del empleo como parte de una concepci&oacute;n integral del crecimiento y el desarrollo; el empleo como elemento constitutivo de la macroeconom&iacute;a (Abeles y Koper, 2010). Esto debido, en gran parte, a las caracter&iacute;sticas particulares de la relaci&oacute;n entre el movimiento sindical y el Estado en un contexto de gobiernos basados en coaliciones con sindicatos y de tradiciones ideol&oacute;gicamente ligadas a movimientos obreros y una historia de reivindicaciones de derechos laborales. Si bien estas caracter&iacute;sticas no son exclusivas de estos dos pa&iacute;ses, cabe afirmar que ninguno de los gobiernos de los otros miembros del G20 cuenta con lineamientos pol&iacute;ticos tan s&oacute;lidos con el movimiento sindical como en Brasil y Argentina.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">M&aacute;s all&aacute; de la participaci&oacute;n de organizaciones sindicales en el proceso G20, mediante su incidencia en la escala nacional, existe tambi&eacute;n una escala transnacional que se expresa en el movimiento sindical internacional. En las &uacute;ltimas d&eacute;cadas, se ha fortalecido un movimiento obrero global, a partir de un paulatino proceso de conformaci&oacute;n de centrales sindicales internacionales, campa&ntilde;as globales y regionales coordinadas entre sindicatos en varios pa&iacute;ses, con el fin de impulsar distintos temas, como la promoci&oacute;n de est&aacute;ndares laborales universales o la conformaci&oacute;n de marcos globales para la negociaci&oacute;n y la supervisi&oacute;n sindical a empresas transnacionales con pautas comunes. El movimiento sindical sin duda ya es un actor m&aacute;s en la globalizaci&oacute;n (Anner, 2006; Bronsfenbrenner, 2007; Harrod y O'Brien, 2002; Moody, 1997; Munck, 2002; Saguier, 2008 y 2010; Verma y Kochan, 2004; Waterman, 2001).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La voz del movimiento sindical internacional en el proceso G20 es com&uacute;nmente s llamado "G20 Sindical", el cual lo conforman unos cincuenta secretarios generales a o responsables de las secciones internacionales de las principales centrales sindicales de los pa&iacute;ses del G20 ampliado (que incluye a Espa&ntilde;a y Holanda). Tambi&eacute;n lo integran los m&aacute;ximos responsables de la Confederaci&oacute;n Sindical Internacional (CSI),<sup><a href="#notas">2</a></sup> la Confederaci&oacute;n Europea de Sindicatos (CES) y la agrupaci&oacute;n Global Unions(GU). A su vez, esta &uacute;ltima la conforman la CSI y la TUAC, las cuales afilian a las centrales sindicales nacionales integradas por sindicatos de diversos sectores, as&iacute; como por las once Federaciones Sindicales Internacionales (FSI) que agrupan a los sindicatos nacionales en funci&oacute;n del sector u ocupaci&oacute;n. El movimiento sindical internacional cuenta con la infraestructura y el apoyo del grupo de trabajo sobre pol&iacute;ticas de trabajo y sociales de la TUAC para investigaci&oacute;n y elaboraci&oacute;n de informes.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las principales reivindicaciones del G20 Sindical son la necesidad de consensuar un plan coordinado de recuperaci&oacute;n y crecimiento sostenible, pactado a nivel internacional, orientado a la creaci&oacute;n de empleo, la inversi&oacute;n p&uacute;blica y la lucha contra la pobreza en el mundo; la coordinaci&oacute;n de los esfuerzos para estabilizar el sistema financiero internacional y el establecimiento de una regulaci&oacute;n mundial de aqu&eacute;l, con normas fuertes y supervisores que las apliquen (ITUC, 2007); la lucha contra el riesgo de deflaci&oacute;n salarial y medidas para poner fin a d&eacute;cadas de crecientes desigualdades; gran iniciativa en materia de lucha contra el cambio clim&aacute;tico y la creaci&oacute;n de empleos verdes (Green New Deal); la renovaci&oacute;n del sistema de gobernanza econ&oacute;mica mundial, a trav&eacute;s de la reforma de las instituciones financieras y econ&oacute;micas internacionales (FMI, BM, OCDE, OMC) y el protagonismo de la OIT.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">No se intenta sobredimensionar aqu&iacute; la densidad y autonom&iacute;a de los procesos sindicales transnacionales en relaci&oacute;n con los procesos nacionales en los que se encuentran insertos. Ciertamente, el G20 Sindical no est&aacute; exento de contradicciones y tensiones, propias de una fuerza con caracter&iacute;sticas tan heterog&eacute;neas. Existen diferencias Norte&#45;Sur en torno a las visiones sobre el mundo del trabajo y sus prioridades. Sindicatos en pa&iacute;ses del Norte tienden a priorizar las p&eacute;rdidas de empleos, producto de la reubicaci&oacute;n de las empresas en pa&iacute;ses con menores costos laborales, muchas veces ligados a la precarizaci&oacute;n de las condiciones de trabajo, poca capacidad regulatoria del Estado y debilidad sindical, especialmente en la regi&oacute;n del sudeste asi&aacute;tico y China (Anner, 2006). Algunos movimientos sindicales del Sur expresan visiones sociopol&iacute;ticas que van m&aacute;s all&aacute; de la defensa del empleo y los derechos de los trabajadores para cuestionar el modelo de desarrollo imperante y el papel del Estado en &eacute;ste (Godio, 2003). A esto se suman las crecientes din&aacute;micas de competencia Sur&#45;Sur por el empleo y las inversiones, lo cual tambi&eacute;n condiciona las posibilidades de solidaridad global del movimiento sindical (Ross y Chan, 2002).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A pesar de tal diversidad de intereses y expectativas, se ha logrado confluir en temas de la agenda global, como en la actual crisis internacional, entre otras. Los procesos sindicales nacionales y globales (o regionales) no son excluyentes, sino complementarios. En la medida en que la interdependencia econ&oacute;mica y pol&iacute;tica vincula transnacionalmente realidades locales y nacionales, el movimiento sindical desarrolla nuevas formas de organizaci&oacute;n y movilizaci&oacute;n acordes a los desaf&iacute;os que plantea la defensa del trabajo en un contexto de globalizaci&oacute;n. Para el movimiento sindical internacional, el G20 es una oportunidad de insertarse en la estructura de gobernanza de la globalizaci&oacute;n, y as&iacute; incidir en la definici&oacute;n de pol&iacute;ticas que garanticen la centralidad del trabajo decente en la matriz del modelo productivo de la globalizaci&oacute;n. Para esto aspira a formalizar un papel consultivo permanente en el proceso G20, instituy&eacute;ndose como &oacute;rgano asesor en la imagen de la funci&oacute;n que cumple la Comisi&oacute;n Sindical Consultiva (CCS, o TUAC, por sus siglas en ingl&eacute;s) ante la OCDE.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Esta secci&oacute;n retom&oacute; los principales actores que convergen en el G20, para incidir en la construcci&oacute;n de consensos e instrumentos que permitan colocar una agenda del trabajo en la coordinaci&oacute;n internacional de pol&iacute;ticas frente a la crisis. El conjunto de interacciones formales e informales entre estos actores p&uacute;blicos y privados, tanto a nivel nacional, internacional o transnacional, conforma el espacio pol&iacute;tico del G20. As&iacute;, el multilateralismo complejo (O'Brien <i>et al,</i> 2000) es una constelaci&oacute;n din&aacute;mica de fuerzas y contrafuerzas, alianzas t&aacute;cticas y estrat&eacute;gicas que demarcan un campo de acci&oacute;n abierto e indeterminado. En este proceso se estructuran las relaciones de fuerza, expectativas y funciones de las que se desprenden las posibilidades de formas emergentes de gobernanza global (Beeson y Bell, 2009). En el siguiente apartado se eval&uacute;a el alcance y limitaciones de este proceso pol&iacute;tico para avanzar en una agenda del trabajo.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Avances y retrocesos del proceso G20</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las perspectivas de avanzar en una agenda del trabajo en el G20 est&aacute;n supeditadas a una coyuntura cambiante de dif&iacute;cil previsi&oacute;n. Desde que este grupo adquiri&oacute; gran protagonismo pol&iacute;tico en el contexto de la crisis internacional, con las a cumbres de jefes y jefas de gobierno, se distinguen dos periodos coyunturales en g los que se plantean distintas oportunidades y correlaciones de fuerzas para impulsar la agenda laboral. El primer periodo comienza con la inclusi&oacute;n del tema s del trabajo en el G20, en el marco de la Cumbre de Londres (en abril de 2009) y se extiende hasta la irrupci&oacute;n de la crisis griega en 2010. La Cumbre de Londres avanz&oacute; en algunos consensos que hab&iacute;an sido esbozados en la Cumbre de Washington el a&ntilde;o anterior. En aquella oportunidad se alcanzaron amplios compromisos para reformar y fortalecer los mercados financieros. Se conciliaron las posturas de la Comunidad Europea y favorable a una mayor regulaci&oacute;n p&uacute;blica de los mercados, y la de Estados Unidos, renuente a la regulaci&oacute;n internacional excesiva que atentara contra el libre mercado. Por su parte, Estados Unidos impuls&oacute; mayores controles a nivel nacional de entidades financieras, en especial promovi&oacute; la adopci&oacute;n de medidas antic&iacute;clicas para evitar el agravamiento de la crisis. En cambio, Argentina y Brasil priorizaron simult&aacute;neamente la regulaci&oacute;n financiera internacional y las pol&iacute;ticas contrac&iacute;clicas (Abeles y Koper, 2010). Estos compromisos incipientes adquieren mayor sustancia en la Cumbre de Londres, en la que, por primera vez, los gobiernos hacen referencia a la importancia del sostener el empleo como respuesta frente a la crisis.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">La Cumbre de Londres resume un cambio en el clima pol&iacute;tico internacional, que es evidencia de la crisis del paradigma neoliberal del Consenso de Washington, centrado en la preponderancia del mercado y de la necesidad de recuperar el papel del Estado en la formulaci&oacute;n de pol&iacute;ticas que orienten, regulen y participen en el mercado. En abril de 2009, 32 pa&iacute;ses anunciaron medidas de est&iacute;mulo fiscal, de las cuales aproximadamente dos mil millones de d&oacute;lares fueron asignados por casi 90 por ciento de los pa&iacute;ses que conforman el G20 (Khatwada, 2009). Durante 2009, los pa&iacute;ses del G20 asignaron alrededor de 692 mil millones de d&oacute;lares en est&iacute;mulos fiscales. Esto corresponde a 1.4 por ciento de sus PIB combinados y a algo m&aacute;s de 1.1 por ciento del PBI global (IMF, 2009; Prasad y Sorkin, 2009). Estos recursos se destinan para contener los impactos de la crisis en el empleo, fortalecer los sistemas de protecci&oacute;n social y alentar la demanda agregada (ILO, 2009b; Prasad y Gerecke, 2009).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Si bien estas iniciativas de est&iacute;mulo fiscal las aplican por su cuenta los distintos pa&iacute;ses, en Londres, Estados Unidos, Reino Unido, Jap&oacute;n y Turqu&iacute;a procuran obtener un compromiso colectivo entre los miembros del G20 para crear nuevos est&iacute;mulos fiscales. Esto lo rechazaron Francia y Alemania, con el acompa&ntilde;amiento de la Comunidad Europea. En cambio, insisten en adoptar medidas r&aacute;pidas para luchar contra los para&iacute;sos fiscales y para regular los mercados financieros. La declaraci&oacute;n final de la Cumbre s&oacute;lo hizo referencia a que ya se han invertido dos billones de d&oacute;lares por parte de los diversos pa&iacute;ses para hacer frente a la recesi&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Asimismo, hay diversas propuestas orientadas a garantizar el financiamiento para apoyar a los pa&iacute;ses que quieren solventar el incremento del gasto fiscal para pol&iacute;ticas contrac&iacute;clicas (entre las que se hallan incluidas las destinadas a contener el empleo). En este sentido, hay compromisos para transferir fondos al FMI y al Banco Mundial, acompa&ntilde;ado por demandas de pa&iacute;ses emergentes por una reforma en el sistema de representaci&oacute;n pol&iacute;tica de estos organismos que garantice mayor equilibrio democr&aacute;tico. Asimismo, Corea del Sur, Sud&aacute;frica, Indonesia y Turqu&iacute;a plantean la necesidad de generar mecanismos alternativos como un fondo global de apoyo al gasto para pa&iacute;ses emergentes.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Despu&eacute;s de la Cumbre de Londres, la OIT anunci&oacute; la firma de su Pacto Mundial para el Empleo, el cual constituye un paso importante en el posicionamiento del tema del trabajo en el debate global desatado por la crisis. Al ser un organismo tripartito &#8212; compuesto por gobiernos, sindicatos y el sector empresarial&#8212;, los consensos plasmados en esta iniciativa dan cuenta de las convergencias entre amplios sectores que coinciden en la necesidad de resguardar el empleo mediante pol&iacute;ticas coordinadas internacionalmente. Los pa&iacute;ses miembro del G8 expresaron su apoyo a dicho pacto en la reuni&oacute;n convocada por este grupo en julio de 2009. Algunos pa&iacute;ses comienzan a adoptar, por iniciativa propia, los lineamientos del Pacto en sus pol&iacute;ticas nacionales para mitigar el impacto de la crisis en el empleo (ILO, 2009b). Incluso hay pa&iacute;ses que no son miembros del G20 que suscribieron el plan de acci&oacute;n del Pacto de Empleo, como los 22 pa&iacute;ses &aacute;rabes<sup><a href="#notas">3</a></sup> que participaron en el marco del Foro &Aacute;rabe de Trabajo, realizado en Beirut, en octubre de 2009 (ILO, 2009a).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En la Cumbre de Pittsburgh (en septiembre de 2009), se reafirm&oacute; la agenda del trabajo con la adopci&oacute;n del "Marco del G20 para un crecimiento fuerte, sostenible y equilibrado" (referido en lo sucesivo como el Marco G20). Tal acuerdo procura garantizar "una recuperaci&oacute;n duradera, capaz de crear los empleos de calidad que nuestros ciudadanos necesitan". El sentido de este consenso es mantener medidas de recuperaci&oacute;n centradas en la creaci&oacute;n de empleo, con el fin de reducir el d&eacute;ficit p&uacute;blico mediante un crecimiento econ&oacute;mico sostenido y no por medio de recortes en el gasto. El empleo de calidad pasa a ocupar el epicentro de la recuperaci&oacute;n. La OIT fue invitada por primera vez a participar en esta cumbre. Ese logro se debi&oacute; a la diplomacia argentina, iniciativa a la que se sum&oacute; el apoyo de Brasil. Desde entonces, la OIT estar&aacute; presente en las sucesivas cumbres del G20. a Asimismo, los gobiernos refrendan el Pacto del Empleo de la OIT y encomiendan a este organismo la tarea de contribuir a lograr los objetivos del Marco G20, en colaboraci&oacute;n con la OCDE.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Este hecho refleja que los gobiernos entienden que se ha despejado la amenaza de una recesi&oacute;n global de mayores magnitudes y, consecuentemente, se abocan a definir los lineamientos de largo plazo para la gobernanza macroecon&oacute;mica para evitar nuevos desequilibrios. Adoptan un "proceso de evaluaci&oacute;n mutua" <i>(mutual assessment process)</i> como pilar del Marco G20, mediante el cual los miembros de dicho grupo identifican cooperativamente objetivos para la econom&iacute;a global y se aseguran de que sus pol&iacute;ticas monetarias, fiscales, financieras y estructurales alcancen los objetivos planteados en el G20.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Tambi&eacute;n en Pittsburgh los gobiernos convocaron al FMI a estudiar cu&aacute;l ser&iacute;a una "contribuci&oacute;n justa y sustancial" del sector financiero para afrontar las cargas derivadas de los paquetes de ayuda destinados al sistema bancario. Instaron al FMI a fortalecer su capacidad para asistir a los pa&iacute;ses para que sobrelleven la volatilidad financiera reduciendo los impactos econ&oacute;micos de s&uacute;bitos cambios en los flujos de capital. Ambos mandatos se vieron como la apertura para pensar la creaci&oacute;n de un impuesto global a las transacciones financieras, si bien posteriormente el FMI se pronunciar&iacute;a en contra de esta posibilidad (ITUC, 2010).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Se alcanz&oacute; una mayor definici&oacute;n de los compromisos de Pittsburgh en la reuni&oacute;n de ministros de finanzas del G20 en St. Andrews (en noviembre de 2009). Los gobiernos establecieron que "la creaci&oacute;n de empleo" y la "reducci&oacute;n de la pobreza" constituyen dos de los cinco objetivos del Marco G20.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Otro hito importante en el proceso G20 es la Cumbre de Ministros de Trabajo y Empleo del G20, celebrada en Washington en abril de 2010, cuyo objetivo consisti&oacute; en fortalecer la cooperaci&oacute;n internacional y la coordinaci&oacute;n de las pol&iacute;ticas de empleo y sociales en el proceso del G20. Los ministros debatieron entonces la situaci&oacute;n del mercado de trabajo mundial, las formas de promover la creaci&oacute;n de empleo, de fortalecer los sistemas de protecci&oacute;n social y de preparar la fuerza de trabajo global para una econom&iacute;a poscrisis. Se elabor&oacute; una serie de recomendaciones que permit&iacute;an continuar la definici&oacute;n del contenido del Marco G20. Argentina y la OIT propusieron conjuntamente la inclusi&oacute;n del empleo como un criterio adicional para el manejo de la pol&iacute;tica monetaria, adem&aacute;s del ya utilizado criterio de inflaci&oacute;n. Las recomendaciones de los ministros fueron espor&aacute;dicamente dirigidas como insumos para la discusi&oacute;n en la siguiente cumbre de jefes de Estado del G20.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El movimiento sindical internacional puso a disposici&oacute;n de los delegados ministeriales una serie de recomendaciones derivadas de un proceso de articulaci&oacute;n sindical, realizado antes de la cumbre. La posici&oacute;n sindical se acord&oacute; en una reuni&oacute;n previa, que tuvo lugar en la Comisi&oacute;n Interamericana de Ministros de Trabajo o (CIMT) de la OEA. Se cont&oacute; con la participaci&oacute;n de los gobiernos y representantes sindicales de Argentina, Brasil y M&eacute;xico (los tres miembros latinoamericanos del G20) y Chile (miembro de la OCDE), entre otros. En esta reuni&oacute;n se alcanz&oacute; un consenso regional que establec&iacute;a la importancia de un piso m&iacute;nimo de protecci&oacute;n social; pol&iacute;ticas activas para la administraci&oacute;n del trabajo ante la crisis; el apoyo a las pol&iacute;ticas de est&iacute;mulo de la demanda; la defensa de puestos de trabajo; la identificaci&oacute;n del Programa de Recuperaci&oacute;n Productiva (Repro), implementado por Argentina como una buena pr&aacute;ctica para preservar puestos de trabajo, as&iacute; como el fortalecimiento de la negociaci&oacute;n colectiva como instituci&oacute;n laboral.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Gran parte de las recomendaciones sindicales las adoptaron los ministros de Trabajo en la declaraci&oacute;n final de la reuni&oacute;n. Se incluyeron los siguientes rubros: la necesidad de establecer metas para generar empleo en hogares pobres en pa&iacute;ses de ingresos bajos y medios; medidas correctivas para retomar las crecientes disparidades en el ingreso, mediante el fortalecimiento de pol&iacute;ticas de salario m&iacute;nimo y de mejoramiento de instituciones para el di&aacute;logo social y la negociaci&oacute;n colectiva; la fundamentaci&oacute;n social y econ&oacute;mica de contar con sistemas adecuados de protecci&oacute;n social, as&iacute; como la atenci&oacute;n a los problemas de los sectores vulnerables de la fuerza laboral. Asimismo, destac&oacute; el llamado a las instituciones internacionales a que consideraron los est&aacute;ndares de la OIT y el Pacto del Empleo de la OIT en sus an&aacute;lisis y actividades, as&iacute; como el rol de &eacute;sta en la aplicaci&oacute;n del Marco del G20.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Parad&oacute;jicamente, la Cumbre de Ministros de Trabajo del G20 marca el comienzo de una nueva etapa en la coyuntura internacional, en la que se empieza a relegar la agenda del trabajo y a intentar desandar la trayectoria de consensos logrados en Londres, Pittsburgh y Washington. Empez&oacute; la puja para erosionar el sost&eacute;n pol&iacute;tico en el G20, para mantener pol&iacute;ticas fiscales expansivas, y avanzar en la regulaci&oacute;n financiera. No hubo una ruptura abrupta de estas pol&iacute;ticas, pero se advert&iacute;a un mayor esfuerzo por condicionarlas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A partir de entonces, el debate comenz&oacute; a centrarse en torno a <i>cu&aacute;ndo</i> era el momento m&aacute;s adecuado para descontinuar estas pol&iacute;ticas; en tanto que un recorte prematuro reavivar&iacute;a la crisis, adem&aacute;s de erosionar los esfuerzos ya realizados por los pa&iacute;ses (G20 Communique, 2010). El FMI propuso extender el periodo del gasto p&uacute;blico para evitar que cayera la econom&iacute;a mundial, mientras que el Banco Central Europeo promovi&oacute; una reducci&oacute;n fiscal m&aacute;s acelerada para los miembros de la eurozona, con el fin de fortalecer la confianza mediante la reducci&oacute;n del d&eacute;ficit <i>(The Economist,</i> 2010). El supuesto que subyac&iacute;a en este debate es que el reestablecimiento de la "normalidad" del modelo es un resultado inevitable; de ah&iacute; el a alejamiento de los consensos m&iacute;nimos sobre la necesidad de transformar el actual g r&eacute;gimen de acumulaci&oacute;n centrado en el sector financiero.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Esta tendencia se profundiz&oacute; con el episodio de la crisis en Grecia y con su vertiginoso contagio, durante el a&ntilde;o 2010, a otras econom&iacute;as europeas participantes de la eurozona. Se instal&oacute; la idea de que el <i>salvataje</i> de las entidades financiera<i>s</i> es necesario porque eran "demasiado grandes para dejarlos caer". La fenomenal intervenci&oacute;n p&uacute;blica en el rescate a las entidades financieras, tanto en Europa como en Estados Unidos, permiti&oacute; transformar una crisis financiera en una fiscal. En respuesta a la situaci&oacute;n comprometida de estos pa&iacute;ses, la respuesta de los gobiernos europeos y del FMI fue emprender un camino de consolidaci&oacute;n fiscal y deflaci&oacute;n competitiva mediante el desmantelamiento de beneficios y protecciones sociales. Esto incluy&oacute; reformas de los sistemas previsionales en Espa&ntilde;a, Francia y Portugal, y la flexibilizaci&oacute;n laboral. Se aprovech&oacute; pol&iacute;ticamente la crisis para denostar el Estado benefactor y as&iacute; legitimar el ajuste fiscal. No hubo una evaluaci&oacute;n cr&iacute;tica de los abusos e incoherencias del Estado benefactor con un modelo de integraci&oacute;n regional europeo que prioriza la liberalizaci&oacute;n financiera por sobre la integraci&oacute;n de la estructura productiva con debidos criterios de equilibrio regional.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Este giro en los acontecimientos de Europa tiene implicaciones para el proceso G20. Hay un cambio en la correlaci&oacute;n de fuerzas entre actores, favorable al sector financiero y en detrimento de las perspectivas de recuperar el dinamismo de la agenda del empleo. El hecho de que la agenda de regulaci&oacute;n financiera sea tratada en el G20, independientemente de sus resultados hasta el momento, se atribuye a que los gobiernos de econom&iacute;as emergentes del G20, como China, India y Brasil, fueron cruciales para contener las presiones que ejerce el poderoso sector financiero global en los gobiernos del G7 para que este tema no ingresara al G20. As&iacute; fue como los principales actores del sector financiero lograron recuperar r&aacute;pidamente la rentabilidad despu&eacute;s de la crisis (Woods, 2010: 9).</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como consecuencia de estas medidas de ajuste estructural, se abre un ciclo de protestas populares y huelgas en los pa&iacute;ses m&aacute;s afectados de Europa, convocadas y coordinadas regionalmente por la confederaci&oacute;n europea de centrales sindicales. Las principales protestas tienen lugar en Espa&ntilde;a, B&eacute;lgica, Grecia y Francia, a lo que se suman tambi&eacute;n acciones coordinadas en Portugal, Irlanda, Eslovenia y Lituania. Las protestas tienen un gran poder de convocatoria entra organizaciones sociales y pol&iacute;ticas diversas, as&iacute; como de miles de ciudadanos sin afiliaci&oacute;n o militancia social. Irrumpen por primera vez en el escenario p&uacute;blico nuevas generaciones de movimientos sociales que hab&iacute;an tenido poca presencia durante las &uacute;ltimas d&eacute;cadas, como el movimiento estudiantil en el Reino Unido, que se moviliza en repudio al recorte del financiamiento p&uacute;blico a la educaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La cr&iacute;tica situaci&oacute;n fiscal de algunos pa&iacute;ses contrasta con la solvencia de las econom&iacute;as emergentes del G20. La reuni&oacute;n de ministros de finanzas y gobernadores de 5 bancos centrales del G20 que tuvo lugar en Busan, Corea del Sur, en junio de 2010, evalu&oacute; la posibilidad de instaurar un impuesto mundial a los bancos que permitir&iacute;a financiar futuros planes de rescate en caso de crisis financiera. Esta iniciativa la impulsaba Estados Unidos, aunque Brasil, Canad&aacute;, India y Australia se opon&iacute;an a la propuesta. La prioridad estuvo marcada por procurar "finanzas p&uacute;blicas sostenibles" y "acelerar el ritmo de la consolidaci&oacute;n". La agrupaci&oacute;n Global Union advirti&oacute; que la reuni&oacute;n de Busan constitu&iacute;a un rev&eacute;s para el G20 (ITUC, 2010).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La Cumbre del G20 de Toronto de junio de 2010 era esperada con grandes expectativas, dadas las necesidades de alcanzar definiciones pol&iacute;ticas precipitadas por el s&uacute;bito deterioro econ&oacute;mico provocado por los impactos de la crisis en Europa. En esta oportunidad se vislumbra con mayor claridad las implicaciones en el proceso G20 de un creciente clivaje entre pa&iacute;ses de econom&iacute;as superavitarias y deficitarias. Se imprime una l&oacute;gica de relacionamiento pol&iacute;tico que desborda la tradicional l&oacute;gica Norte&#45;Sur, y que expresa las caracter&iacute;sticas de una nueva geograf&iacute;a econ&oacute;mica mundial.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Esto se observa en el intento frustrado de los l&iacute;deres de las econom&iacute;as industrializadas del G20 por obtener un compromiso para establecer metas de reducci&oacute;n de 50 por ciento del d&eacute;ficit para 2013 y de estabilizaci&oacute;n o mejora de la deuda respecto del PBI para el a&ntilde;o 2016. Las econom&iacute;as emergentes se han opuesto a tal propuesta con el argumento de que no tienen problemas de d&eacute;ficit y de deuda y que, por lo tanto, continuar&aacute;n gastando en pol&iacute;ticas para el desarrollo. Finalmente, las econom&iacute;as emergentes del G20 (junto con Jap&oacute;n como caso aparte) quedan exentas del acuerdo sobre metas de reducci&oacute;n fiscal que los otros miembros del G20 deciden adoptar.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El intento por coordinar pautas de reducci&oacute;n del d&eacute;ficit afecta los compromisos asumidos en la Cumbre de Ministros de Trabajo en Washington. La agenda del trabajo corre el riesgo de resultar marginada de los consensos de Toronto. Esto queda de manifiesto cuando los sindicatos obtienen una copia filtrada del borrador de la declaraci&oacute;n de la Cumbre y constatan que el empleo recibe una leve menci&oacute;n rel&eacute;gada en el ap&eacute;ndice del documento. Fue a partir de las presentaciones realizadas por la delegaci&oacute;n sindical ante varios de los l&iacute;deres y jefes de organizaciones internacionales presentes en Toronto que, finalmente, se logr&oacute; que el pre&aacute;mbulo de la declaraci&oacute;n final se refiriera a los empleos y a las recomendaciones de la reuni&oacute;n de ministros de Trabajo y Empleo en Washington (CSI, 2010a). Esto obtuvo el apoyo del gobierno argentino de Cristina Fern&aacute;ndez de Kirchner, quien, dias previos a la Cumbre de Toronto, reafirm&oacute; sus coincidencias con las demandas del movimiento sindical internacional, siendo la &uacute;nica mandataria en participar en el Congreso a Mundial de la Central Sindical Internacional, realizado en Vancouver (el evento 8 convoc&oacute; a m&aacute;s de 1400 delegados(as) de todo el mundo a debatir el futuro del movimiento sindical frente a la crisis).</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">En Toronto se estableci&oacute; un grupo de trabajo sobre desarrollo del G20. Si bien el movimiento sindical internacional valora la creaci&oacute;n de este grupo, tambi&eacute;n considera que es evidencia del fracaso de los gobiernos del G20 para responder a las reivindicaciones de los sindicatos para establecer un grupo de trabajo del G20 sobre empleo, junto con consultas sindicales regulares (CSI, 2010a). Tampoco se incluy&oacute; en la declaraci&oacute;n ning&uacute;n compromiso de llevar a cabo nuevas reuniones de ministros de Trabajo, si bien en una reuni&oacute;n con una delegaci&oacute;n sindical en Toronto, el 26 de junio de 2010, la canciller alemana Angela Merkel se pronunci&oacute; a favor de esta idea (CSI, 2010a).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En la Cumbre de Se&uacute;l de noviembre 2010, los miembros del G20 reconocen que la crisis hab&iacute;a golpeado desproporcionadamente a los m&aacute;s vulnerables de entre los pa&iacute;ses m&aacute;s pobres y hab&iacute;a ralentizado el progreso hacia el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM). Con el fin de intensificar los esfuerzos para responder a esos desaf&iacute;os, aprobaron el Plan de Acci&oacute;n Multianual sobre Desarrollo, cuya aplicaci&oacute;n comprende el plazo entre 2011 y 2014. El plan incluye acciones relacionadas con la construcci&oacute;n de infraestructuras, recursos humanos y desarrollo, inversi&oacute;n privada y creaci&oacute;n de empleo, seguridad alimentaria, crecimiento resistente, inclusi&oacute;n financiera y movilizaci&oacute;n de recursos internos, y avance en cuanto a compartir conocimiento.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con la ampliaci&oacute;n de la agenda formal para incluir el <i>desarrollo,</i> el G20 se muestra m&aacute;s receptivo a las preocupaciones de los mercados emergentes y otras econom&iacute;as en desarrollo dentro del G20, lo que sucede tambi&eacute;n en la mayor&iacute;a de los 172 pa&iacute;ses que no son miembros del G20. En la declaraci&oacute;n conjunta se afirma que el grupo de trabajo sobre desarrollo seguir&aacute; activo y que supervisar&aacute; el progreso del plan de acci&oacute;n, inform&aacute;ndolo a los altos representantes de los miembros del G20.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La decisi&oacute;n de poner el desarrollo en la agenda de la Cumbre del G20 en Se&uacute;l constituye un nuevo paso en posidonarlo como el foro para la gobernanza econ&oacute;mica global. Por iniciativa del gobierno coreano se logr&oacute; que el G20 adoptara un "enfoque del desarrollo" a partir de una visi&oacute;n econ&oacute;mica de &eacute;ste centrada en el crecimiento sostenible, equilibrado y duradero. Esto refleja el creciente poder de pa&iacute;ses del Sur con econom&iacute;as en crecimiento, actualmente menos vulnerables a la crisis, que comienzan a adoptar posiciones proactivas en la definici&oacute;n de la pol&iacute;tica internacional del desarrollo, particularmente Corea del Sur, China, e incluso Brasil. Esto marca un cambio en las relaciones de poder pol&iacute;tico mundial, en tanto que los lineamientos del desarrollo pertenecen tradicionalmente a un &aacute;mbito de los pa&iacute;ses o de la OCDE, instrumentados por el Comit&eacute; de Asistencia al Desarrollo (DAC).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El movimiento sindical internacional recibe favorablemente los resultados de la Cumbre de Se&uacute;l, en tanto se reconoce que el empleo ha de situarse en el epicentro de la recuperaci&oacute;n y se reafirma el compromiso de brindar protecci&oacute;n social a los m&aacute;s vulnerables. A pesar de ello, no se oculta la profunda preocupaci&oacute;n respecto de las consecuencias a escala mundial de unas medidas de austeridad prematuras (CSI, 2010b).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Es dif&iacute;cil evaluar el significado de esta nueva coyuntura internacional para determinar cu&aacute;les son los m&aacute;rgenes de maniobra disponibles para impulsar una agenda del trabajo en el G20. Sin embargo, se afirmar&iacute;a que la situaci&oacute;n es al menos ambivalente, dada la presencia de tendencias contrarias en el debate pol&iacute;tico. Al menos hasta el momento, medidas alternativas de fortalecimiento fiscal, que representar&iacute;an una reducci&oacute;n de las tasas de ganancia del sector financiero y productivo concentrado (impuestos a ganancias, transacciones financieras, etc.), no parecen tener apoyo pol&iacute;tico.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Conclusi&oacute;n</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El presente art&iacute;culo inicia con la interrogante de si la incorporaci&oacute;n de la agenda del trabajo al G20 evidencia un cambio estructural en la orientaci&oacute;n del paradigma econ&oacute;mico internacional. &iquest;Estamos frente a un reacomodamiento de las bases sociopol&iacute;ticas, institucionales e ideol&oacute;gicas para restaurar la legitimidad de una globalizaci&oacute;n excluyente? En este caso, el G20 es un proceso cautivo de los intereses financieros y de las grandes empresas. O bien &iquest;podemos pensar que presenciamos las posibilidades de nuevos consensos globales m&aacute;s sensibles al desarrollo equitativo? De ser as&iacute;, el G20 constituye entonces un proceso embrionario de nuevas formas de gobernanza global, en las que convergen y se disputan un conjunto amplio de actores e intereses en condiciones de mayor igualdad relativa. Una revisi&oacute;n de la agenda del trabajo en este foro internacional sugiere un diagn&oacute;stico que denominar&iacute;amos "sobriamente optimista" en relaci&oacute;n con el potencial transformador que se vislumbra en el G20.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Entre las principales limitaciones que se plantean para avanzar en cambios m&aacute;s profundos, se encuentran el gran poder de influencia del sector global financiero en su capacidad para obstaculizar la reforma de instrumentos financieros y especialmente la creaci&oacute;n de impuestos a las transacciones financieras internacionales. Esto se expresa en la constante presi&oacute;n que se ejerce en el G20 para minimizar los acuerdos alcanzados que orientan las pautas del crecimiento econ&oacute;mico a la protecci&oacute;n del empleo decente, as&iacute; como a hacer que la econom&iacute;a de la producci&oacute;n cobre preponderancia por sobre la financiera.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Asimismo, la falta de apoyo de algunos pa&iacute;ses influyentes en temas relativos al trabajo constituye una limitaci&oacute;n considerable. Brasil, Canad&aacute;, Gran Breta&ntilde;a, Estados Unidos y Australia se oponen a la creaci&oacute;n de un impuesto a las transacciones financieras. India no acompa&ntilde;a la propuesta de la OIT de un "piso m&iacute;nimo" de protecci&oacute;n social; e Italia y Turqu&iacute;a se abstienen de darle la importancia que Argentina y Brasil reclaman a la agenda del trabajo y a la OIT. M&aacute;s a&uacute;n, M&eacute;xico no ha tenido una posici&oacute;n de defender derechos laborales en foros multilaterales y China ni siquiera acepta el concepto de "trabajo decente" promovido por la OIT. Muchos de estos pa&iacute;ses consideran que comprometerse a respetar est&aacute;ndares internacionales de derechos laborales comprometer&iacute;a sus supuestas ventajas econ&oacute;micas al incrementar el costo laboral de su mercado de trabajo. En este sentido, subsisten todav&iacute;a muchas de las ideas que afirman la libertad de mercado como medio para el desarrollo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los aspectos institucionales que dan cuenta de las fragilidades de la agenda del trabajo en el G20 se relacionan con la falta de certidumbres y compromisos expresos acerca de continuar con las Cumbres de Ministros de Trabajo del G20. Hasta el momento ha habido s&oacute;lo una de estas cumbres, lo cual no es un dato auspicioso si se considera la renovada presi&oacute;n hada la consolidaci&oacute;n fiscal a partir de la crisis en Europa. Adem&aacute;s, no obstante los intentos de algunos gobiernos y sindicatos por crear un grupo de trabajo del G20 que funcione permanentemente, a&uacute;n no se ha alcanzado este objetivo. Asimismo, cabe remarcar el hecho de que la OIT no ha sido convocada a integrar el Consejo de Estabilidad Financiera (CEF) y que tampoco se haya instaurado un sistema formal de consultas con sindicatos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ciertamente, el balance no es del todo negativo. Un dato favorable son los espacios de convergencia que comienzan a desplegarse entre pa&iacute;ses con econom&iacute;as superavitarias para afianzar el mantenimiento de pol&iacute;ticas de est&iacute;mulo econ&oacute;mico, con implicaciones favorables para el empleo y planes de desarrollo en el Marco del G20. En este plano existe un consenso incluso m&aacute;s amplio entre los ministros de trabajo del G20.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Asimismo, el papel que desempe&ntilde;a el movimiento sindical internacional en el proceso G20 constituye un elemento positivo para influir en las negociaciones de forma directa, mediante los gobiernos, e incluso indirectamente a trav&eacute;s de medidas de fuerza y movilizaci&oacute;n en diversos pa&iacute;ses. Este movimiento act&uacute;a como una red de vasos comunicantes en la cual confluyen perspectivas sindicales distintas en la b&uacute;squeda de agendas y visiones comunes en temas de alcance global como los planteados en el G20. En este sentido, el movimiento sindical internacional constituye en s&iacute; un espacio p&uacute;blico global que se inserta y complementa procesos pol&iacute;ticos intergubernamentales. Las sinergias que pueden generarse entre gobiernos, sindicatos y la OIT potenciar&iacute;an las capacidades de estos actores, contribuyendo a mejorar la correlaci&oacute;n de fuerzas para la incidencia.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A esto se suman las innovaciones en t&eacute;rminos de pr&aacute;cticas institucionales formales e informales, que favorecen el proceso G20 en la agenda del trabajo. Tal es el caso de la inclusi&oacute;n de la OIT en la construcci&oacute;n del Marco del G20, especialmente a partir de sus aportes a la definici&oacute;n de pisos m&iacute;nimos de protecci&oacute;n social, as&iacute; como el Pacto del Empleo. Las consultas a actores sindicales en el proceso de cumbres es tambi&eacute;n un dato favorable. Da cuenta del reconocimiento de la necesidad de aumentar la legitimidad democr&aacute;tica del proceso intergubernamental, incorporando actores sociales al debate. La Cumbre de Se&uacute;l, en particular, cont&oacute; con amplias oportunidades de consulta con actores de la sociedad civil.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En la medida en que, a partir de la Cumbre de Se&uacute;l, se instal&oacute; un enfoque del desarrollo propio del G20, se vuelve cada vez m&aacute;s imperioso avanzar en la creaci&oacute;n de mecanismos para financiar pol&iacute;ticas de desarrollo (focalizadas en sectores sociales vulnerables, pero tambi&eacute;n destinadas a pol&iacute;ticas estructurales de inversi&oacute;n p&uacute;blica). A pesar de ello, no ha habido avances por el momento en este plano. En este sentido, se espera que en la pr&oacute;xima cumbre del G20 en Francia (en este a&ntilde;o 2011) sea posible consensuar un impuesto a las transacciones financieras internacionales que permita generar fondos para ser destinados a tales objetivos de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas. De lo contrario, en el mejor de los casos, se avanzar&aacute; en compromisos discursivos, pero sin contar con fondos para el desarrollo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sarkozy como anfitri&oacute;n de la siguiente cumbre, ha expresado su ambici&oacute;n por avanzar en acuerdos para un sistema innovador de financiaci&oacute;n para el desarrollo, como un impuesto a las transferencias financieras internacionales. Entre los apoyos previsibles para esta iniciativa se encuentran Alemania, Francia y Argentina, as&iacute; como el movimiento sindical internacional (TUAC, 2010). Tambi&eacute;n, en la pr&oacute;xima cumbre de Francia, es recomendable reforzar la participaci&oacute;n de la OIT en la gobernanza mundial, crear un est&aacute;ndar minim o de protecci&oacute;n social universal, incluso convocar a una segunda cumbre ministerial del trabajo del G20 (CSI, 2010).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Estas perspectivas no pueden sino abonar el optimismo de que los compromisos asumidos en Londres, Pittsburgh y Se&uacute;l no quedar&aacute;n simplemente en palabras, sino que habr&aacute;n sido parte de una dif&iacute;cil trayectoria para lograr que el empleo constituya un elemento fundante de un orden mundial posneoliberal. Pero esta historia a&uacute;n no ha sido escrita.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Bibliograf&iacute;a</b></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Anner, M., 2006, "Paradox of Labour Transnationalism: Trade Union Campaigns for Labour Standards in International Institutions", en Craig Phelan (ed.), <i>The Future of Organised</i> <i>Labour. Global Perspectives,</i> Berna, Peter Lang AG.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6012570&pid=S0188-7653201100020000800001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Abeles, Mart&iacute;n y Esteban Koper, 2010, "El G20, &iquest;hacia una nueva arquitectura financiera internacional? El rol de Argentina&#45;M&eacute;xico&#45;Brasil", Buenos Aires, ponencia presentada en el Centro de Estudios Pol&iacute;ticos, Econ&oacute;micos y Sociales (CEPES), 15 de junio.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6012572&pid=S0188-7653201100020000800002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Beeson, Mark y Stephen Bell, 2009, "The G20 and International Economic Governance: Hegemony, Collectivism or Both?", <i>Global Governance,</i> vol. 12, pp. 67&#45;86.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6012574&pid=S0188-7653201100020000800003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Bronsfenbrenner, Kate (ed.), 2007, <i>Global Unions&#45;Challenging Transnational Capital through Cross&#45;Border Campaigns,</i> Ithaca, N.Y., Cornell University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6012576&pid=S0188-7653201100020000800004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Central Sindical Internacional (CSI), 2010a, "Evaluaci&oacute;n de la CSI/TUAC sobre la Declaraci&oacute;n de la Cumbre de Toronto del G20 y la Declaraci&oacute;n de Muskoka del G8", Ontario, 25&#45;27 de junio.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6012578&pid=S0188-7653201100020000800005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Central Sindical Internacional (CSI), 2010b, "Declaraci&oacute;n de la Agrupaci&oacute;n Global Unions a la Cumbre del G20 en Se&uacute;l", Se&uacute;l, 11&#45;12 de noviembre.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6012580&pid=S0188-7653201100020000800006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">G20 Communique, 2010, "Meeting of Finance Ministers and Central Bank Governors", 23 de abril.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6012582&pid=S0188-7653201100020000800007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Garten, Jeffrey E., 1997, <i>The Big Ten: The Big Emerging Markets and How They Will Change Our Lives,</i> Nueva York, Basic Books.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6012584&pid=S0188-7653201100020000800008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Godio, Julio, 2003, <i>Sindicalismo sociopolitico. Bases y estrategias para la unidad y renovaci&oacute;n sindical,</i> Santiago de Chile, OIT.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6012586&pid=S0188-7653201100020000800009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Harrod, J. y R. O'Brien (eds.), 2002, <i>Global Unions? Theory and Strategies of Organized Labour inthe Global Political Economy,</i> Nueva York, Routledge.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6012588&pid=S0188-7653201100020000800010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hurrell, Andrew, 2006, "Hegemony, Liberalism and Global Order: What Space for Would&#45;Be Great Powers?", <i>International Affairs,</i> vol. 82, num. I, pp. 1&#45;19.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6012590&pid=S0188-7653201100020000800011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">International Labour Organization (ILO), 2010, "Recovery and Growth with Decent Work", Ginebra, Report of the Director&#45;General, International Labour Conference 99th Session 2010, International Labour Office.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6012592&pid=S0188-7653201100020000800012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">International Labour Organization (ILO), 2009a, "El Foro &Aacute;rabe sobre el Trabajo suscribe un plan de acci&oacute;n en la regi&oacute;n", 22 de octubre.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6012594&pid=S0188-7653201100020000800013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">International Labour Organization (ILO), 2009b, "Protecting People, Promoting Jobs: A Survey of Country Employment and Social Protection Policy Responses to the Global Economic Crisis", Ginebra, ILO Report to the G20 Leaders' Summit, Pittsburgh, septiembre.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6012596&pid=S0188-7653201100020000800014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">International Monetary Fund (IMF), 2009, "The State of Public Finances: Outlook and Medium&#45;Term Policies After the 2008 Crisis", 6 de marzo.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6012598&pid=S0188-7653201100020000800015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">International Trade Union Confederation (ITUC) 2010, "GLU: Taxing Financial Transactions: The Right Thing to Do When You Owe $600bn a Year and Have Lost Control over Global Finance", 16 de abril.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6012600&pid=S0188-7653201100020000800016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">International Trade Union Confederation (ITUC) 2007, "Where the House always Wins: Private Equity, Hedge Funds and the New Casino Capitalism", <i>ITUC Report,</i> junio.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6012602&pid=S0188-7653201100020000800017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Khatwada, Sameer, 2009, "Stimulus Packages to Counter Global Economic Crisis: A Review", Ginebra, International Institute of Labour Studies (Discussion Paper, 196).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6012604&pid=S0188-7653201100020000800018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Moody, K., 1997, <i>Workers in a Lean World: Unions in the International Economy,</i> Londres, Verso.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6012606&pid=S0188-7653201100020000800019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Munck, R., 2002, <i>Globalisation and Labour,</i> Londres, Zed Books.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6012608&pid=S0188-7653201100020000800020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">O'Brien, Robert <i>et al,</i> 2000, <i>Contesting Global Governance: Multilateral Economic Institutions andGlobal Social Movements,</i> Cambridge, Cambridge University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6012610&pid=S0188-7653201100020000800021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Prasad, Eswar e Isaac Sorkin, 2009, "Assessing the G20 Economic Stimulus Plans: A Deeper Look", Brookings Institution, marzo.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6012612&pid=S0188-7653201100020000800022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Prasad, Naren y Megan Gerecke, 2009, "Employment&#45;oriented Crisis Responses: Lessons .a from Argentina and the Republic of Korea", Ginebra, International Institute for Labour Studies, ILO (Policy Brief).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6012614&pid=S0188-7653201100020000800023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ross, Robert J.S. y Anita Chan, 2002, "From North&#45;South to South&#45;South", <i>Foreign Affairs,</i> septiembre&#45;octubre, pp. 8&#45;13.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6012616&pid=S0188-7653201100020000800024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Saguier, Marcelo, 2010, "Transnational Labour Mobilisation in the Americas", en David Armstrong <i>et al.</i> (eds.), <i>Civil Society and International Governance,</i> Londres, Taylor and '&amp; Francis/Routledge.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6012618&pid=S0188-7653201100020000800025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Saguier, Marcelo, 2008, "Movimientos sociales transnacionales y la democratizaci&oacute;n del comercio en las Am&eacute;ricas", <i>Revista Pensamiento Propio,</i> n&uacute;m. 28, julio&#45;diciembre, pp. 81&#45;112.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6012620&pid=S0188-7653201100020000800026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Soederberg, Susanne, 2010, "The Politics of Representation and Financial Fetishism: the Case of the G20 Summits", <i>Third World Quarterly,</i> vol. 31, n&uacute;m 4, pp. 523&#45;540.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6012622&pid=S0188-7653201100020000800027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Stancanelli, N&eacute;stor E., 2009, "El G20 y la Carta de Actividad Econ&oacute;mica Sustentable", <i>Revista</i> 225 <i>del CEI,</i> n&uacute;m.15, agosto, pp. 55&#45;63.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6012624&pid=S0188-7653201100020000800028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Tedesco, Laura y Richard Youngs, 2009, "El G20: &iquest;un multilateralismo peligroso?", <i>Policy Brief,</i> n&uacute;m. 15, Madrid, FRIDE, septiembre.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6012626&pid=S0188-7653201100020000800029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>The Economist,</i> 2010, "Tightening Economic Policy: Withdrawing the Drugs", 12 de febrero.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6012628&pid=S0188-7653201100020000800030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Trade Union Advisory Committee to the OECD (TUAC), 2010, "Trade Union Statement to the 4th Plenary of the Financial Stability Forum Joint Statement by ITUC, TUAC and UNl", 1 de junio.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6012630&pid=S0188-7653201100020000800031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Verma, A y T.A. Kochan (eds.), 2004, <i>Unions in the 21<sup>st</sup> Century,</i> Basingstoke, Palgrave/ Macmillan.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6012632&pid=S0188-7653201100020000800032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Waterman, P., 2001, "Trade Union Internationalism in the Age of Seattle", <i>Antipode,</i> pp. 313&#45;336.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6012634&pid=S0188-7653201100020000800033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Woods, Ngaire, 2010, "The G20 Leaders and Global Governance", Global Economic Governance Programme, Oxford University (GEG Working Paper 2010/59).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6012636&pid=S0188-7653201100020000800034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><a name="notas"></a><b>NOTAS</b></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>1</sup>El G20 lo conforman el Grupo de los 8 (G8) (Alemania, Canad&aacute;, Estados Unidos, Francia, Italia, Jap&oacute;n, Reino Unido y Rusia), Arabia Saudita, Argentina, Australia, Brasil, China, India, Indonesia, M&eacute;xico, Rep&uacute;blica de Corea, Sud&aacute;frica, Turqu&iacute;a y la Comunidad Europea. Desde 2010, Espa&ntilde;a participa como invitado permanente sin ser miembro.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>2</sup> La CSI representa a 175 millones de trabajadores en 155 pa&iacute;ses y territorios, adem&aacute;s de contar con la afiliaci&oacute;n de 311 organizaciones nacionales.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>3</sup> Argelia, Bahrein, Egipto, Comoros, Yibuti, Irak, Jordania, Reino de Arabia Saudita, Kuwait, Libano, Libia, Mauritania, Marruecos, Om&aacute;n, Autoridad Palestina, Qatar, Somalia, Sud&aacute;n, Siria, T&uacute;nez, Emiratos &Aacute;rabes Unidos y Yemen.</font></p>      ]]></body><back>
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