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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Definición de responsabilidades, rendición de cuentas y eficiencia presupuestaria en una federación: el caso mexicano]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[This article presents empirical evidence to corroborate whether people know who is accountable for the provision of the different public goods. The results suggest that people do not know what the responsibilities of each government level are. The decentralization theorem of Oates suggests that the quality of public goods improves when the production of these is decentralized since preferences line up better because of the proximity between citizens and the government.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <p align="justify"><font face="verdana" size="4">Art&iacute;culos</font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>Definici&oacute;n de responsabilidades, rendici&oacute;n de cuentas y eficiencia presupuestaria en una federaci&oacute;n: el caso mexicano</b></font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="3"><b>Denition of Responsibilities, Accountability and Budget Efficiency in a Federation: The Mexican Case</b></font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>      <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b>Fausto Hern&aacute;ndez Trillo y Juan Manuel Torres Rojo*</b></font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>* Los autores son doctores en Econom&iacute;a del Centro de Investigaci&oacute;n y Docencia Econ&oacute;micas (Cide), Divisi&oacute;n de Econom&iacute;a, Carretera M&eacute;xico Toluca 3655, Col. Lomas de Santa Fe, M&eacute;xico, 01210, Distrito Federal. Correspondencia con Fausto Hern&aacute;ndez Trillo a </i>&lt;<a href="mailto:fausto.hernÃ¡ndez.@cide.edu">fausto.hern&aacute;ndez.@cide.edu</a>&gt;<i>. </i></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Recibido: 17 de diciembre de 2004     <br> Aceptado: 10 de agosto de 2005</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumen</b></font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"> Este art&iacute;culo presenta una encuesta para corroborar el nivel de conocimiento de la poblaci&oacute;n sobre la rendici&oacute;n de cuentas. Los resultados examinados y analizados en este documento sugieren que la ciudadan&iacute;a no conoce las responsabilidades de cada uno de los distintos niveles de gobierno. El teorema de la descentralizaci&oacute;n de Oates sugiere que la calidad de los bienes y servicios p&uacute;blicos se eleva cuando se da una descentralizaci&oacute;n o, m&aacute;s bien, una federalizaci&oacute;n de la producci&oacute;n de los mismos, ya que las preferencias se alinean mejor por la contig&uuml;idad del ciudadano con el gobernante.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Palabras clave:</b> descentralizaci&oacute;n fiscal, definici&oacute;n de responsabilidades, &oacute;rdenes de gobierno.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Abstract</b></font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">This article presents empirical evidence to corroborate whether people know who is accountable for the provision of the different public goods. The results suggest that people do not know what the responsibilities of each government level are. The decentralization theorem of Oates suggests that the quality of public goods improves when the production of these is decentralized since preferences line up better because of the proximity between citizens and the government.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Key Words:</b> fiscal descentralization, definition of responsabilities, government orders.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>INTRODUCCI&Oacute;N</b></font>	</p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Uno de los principales retos que enfrentan los gobiernos en las sociedades modernas es mejorar la aplicaci&oacute;n del gasto p&uacute;blico. Algunas preguntas que de ello se desprenden incluyen, &iquest;de qu&eacute; depende que el gasto p&uacute;blico se aplique de manera eficiente? &iquest;qu&eacute; induce a un funcionario p&uacute;blico a aplicar el gasto correctamente? Existe una vasta literatura que intenta responder estas interrogantes; sin embargo, es una tarea dif&iacute;cil, pues el conocimiento y la interrelaci&oacute;n de las causales de un buen gobierno es muy incipiente a&uacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los estudios recientes plantean varios argumentos para explicar el buen gobierno. Un enfoque sostiene que los arreglos institucionales en los que existe una separaci&oacute;n de poderes que forman pesos y contrapesos, as&iacute; como esquemas constitucionales congruentes y adecuados son importantes para explicar el buen gobierno (v&eacute;ase Persson, Roland y Tabellini, 1996; y Manin, Przeworski y Stokes, 1999). Otros argumentan que se requiere de un arreglo basado en incentivos, aunque &eacute;stos sean de dif&iacute;cil definici&oacute;n (Tirole, 1994). Finalmente, otros an&aacute;lisis incluyen desde condiciones econ&oacute;micas pre&#45;existentes, patrones culturales, as&iacute; como la existencia de un esquema cooperativo entre agentes sociales (Adser&aacute;, et <i>al.,</i> 2000).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Desde el punto de vista de separaci&oacute;n de poderes, la mayor parte de la literatura de econom&iacute;a pol&iacute;tica se ha concentrado en aquella referente al Ejecutivo <i>versus</i> el Legislativo, aunque existe toda una rama que afirma que un determinante importante en la eficiencia de gasto p&uacute;blico lo constituye una estructura &oacute;ptima de distribuci&oacute;n de responsabilidades entre los distintos &oacute;rdenes de gobierno (Oates, 1972a). Sin embargo, este &uacute;ltimo enfoque no se ha considerado desde el punto de vista de la econom&iacute;a de la pol&iacute;tica.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El argumento de Oates (1972a) es que con una distribuci&oacute;n &oacute;ptima de responsabilidades entre los niveles de gobierno, las preferencias de los ciudadanos se alinean mejor y contribuyen sustancialmente a una mejora en la calidad del gasto p&uacute;blico. Ello presupone que la contig&uuml;idad del elector con el gobernante es el factor m&aacute;s importante en la medici&oacute;n del desempe&ntilde;o del segundo. El instrumento para castigarlo o premiarlo es el voto; es decir, mediante la auditor&iacute;a social, la calidad del gasto p&uacute;blico se incrementa.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Desafortunadamente, no existe bibliograf&iacute;a que haya verificado lo anterior emp&iacute;ricamente para un pa&iacute;s en desarrollo. Adem&aacute;s, se requiere responder a interrogantes tales como, &iquest;qu&eacute; pasar&iacute;a si el elector no sabe a qui&eacute;n pedirle las cuentas? En este caso, es obvio que la principal ventaja de lo que se conoce como federalismo fiscal &#151;que las preferencias se alinean mejor&#151; no se ver&iacute;a cristalizada. Pero la respuesta a dicha pregunta es definitivamente emp&iacute;rica. El objetivo del presente trabajo es contribuir a responder a tal interrogante para el caso mexicano.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">As&iacute;, mediante la aplicaci&oacute;n de una encuesta nacional se concluye que la poblaci&oacute;n mexicana no sabe a qui&eacute;n pedirle cuentas por las distintas actividades p&uacute;blicas. La consecuencia m&aacute;s importante de ello es que la presunta ventaja &#151;te&oacute;rica&#151; en un esquema de federalismo fiscal puro puede no necesariamente darse, con lo que no es seguro que la calidad del gasto p&uacute;blico se eleve con una reforma descentralizadora. La lecci&oacute;n de pol&iacute;tica que de este an&aacute;lisis emana es que en los procesos de reforma descentralizadores la definici&oacute;n de las responsabilidades, as&iacute; como su promoci&oacute;n entre la ciudadan&iacute;a, se constituyen en uno de los elementos m&aacute;s importantes en dichas reformas.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el an&aacute;lisis de los resultados llevado a cabo mediante un modelo Logit, encontramos lo que hemos denominado como "p&eacute;rdida del inter&eacute;s por efecto ingreso" en la mayor parte de las actividades p&uacute;blicas. Este efecto consiste en que el ciudadano, en cuanto es m&aacute;s educado, le interesa menos conocer a qui&eacute;n pedirle cuentas. Ello se debe a que a partir de cierto nivel de educaci&oacute;n &#151;e ingreso&#151; se dejan de utilizar los servicios p&uacute;blicos, en especial de salud y educaci&oacute;n, los cuales son sustituidos por servicios privados, con lo que el inter&eacute;s de estos ciudadanos por la calidad de los servicios p&uacute;blicos disminuye considerablemente. Sin embargo, &eacute;sta es s&oacute;lo la interpretaci&oacute;n de un resultado econom&eacute;trico.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El estudio se estructura de la siguiente manera. La secci&oacute;n uno revisa algunos conceptos que motivan desde el punto de vista te&oacute;rico la aplicaci&oacute;n de la encuesta. La secci&oacute;n dos revisa brevemente el actual sistema de federalismo fiscal. La secci&oacute;n tres describe la encuesta, mientras que la secci&oacute;n cuatro examina los resultados. Finalmente, la secci&oacute;n cinco concluye y propone ciertas lecciones de pol&iacute;tica.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>1. ALGUNOS CONCEPTOS</b></font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El tema de distribuci&oacute;n de responsabilidades de gasto entre distintos &oacute;rdenes de gobierno en una federaci&oacute;n tiene su origen en la teor&iacute;a de federalismo fiscal. Sin embargo, esta teor&iacute;a se basa en un h&iacute;brido entre teor&iacute;a econ&oacute;mica y teor&iacute;a pol&iacute;tica de la separaci&oacute;n de poderes. Desde el punto de vista econ&oacute;mico, se dice que si se siguen dos criterios para la asignaci&oacute;n de las responsabilidades de gasto, la aplicaci&oacute;n del mismo se mejora. Por otro lado, la teor&iacute;a pol&iacute;tica sostiene que la separaci&oacute;n de poderes es importante en tanto que se generan los pesos y los contrapesos necesarios que, a su vez, disciplinan a los encargados de la toma de decisiones, con el consecuente incremento en la eficiencia de la aplicaci&oacute;n del gasto. Esta secci&oacute;n revisa los fundamentos conceptuales detr&aacute;s de estas dos esferas sobre las que descansa la <i>Teor&iacute;a del federalismo fiscal.</i></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>1.1 Federalismo fiscal: revisi&oacute;n de la bibliograf&iacute;a</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El federalismo hacendario trata de determinar la estructura &oacute;ptima del sector p&uacute;blico en t&eacute;rminos de la adscripci&oacute;n de responsabilidades en la toma de decisiones sobre funciones espec&iacute;ficas a representaciones de subconjuntos geogr&aacute;ficos adecuados de la sociedad (Oates, 1972a). Esto es, proporciona las l&iacute;neas generales para una divisi&oacute;n apropiada de las funciones fiscales entre los diferentes &oacute;rdenes de gobierno.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con base en esta definici&oacute;n, un programa de federalismo hacendario implicar&iacute;a entonces, primero, definir las responsabilidades entre los diferentes &oacute;rdenes de gobierno. Segundo, determinar un esquema apropiado de obtenci&oacute;n de recursos para la producci&oacute;n o generaci&oacute;n de los bienes y servicios p&uacute;blicos asignados a cada nivel y, tercero, realizar una programaci&oacute;n adecuada del gasto para que dicha producci&oacute;n sea eficiente y atienda a su vez las necesidades presentes y futuras de la localidad. En otras palabras, el federalismo hacendario llamar&iacute;a a una <i>devoluci&oacute;n</i> de responsabilidades y fuentes de financiamiento.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sin embargo, Hern&aacute;ndez (1998) realiz&oacute; un estudio para pa&iacute;ses de la OCDE y encontr&oacute; que, en promedio, los pa&iacute;ses industrializados no han efectuado dicha <i>devoluci&oacute;n.</i> Entonces, es necesario determinar si existen argumentos desde el punto de vista te&oacute;rico que puedan explicar el fen&oacute;meno. En principio, existen razones relevantes para <i>entender</i> por qu&eacute; las econom&iacute;as m&aacute;s industrializadas del mundo no est&aacute;n, en promedio, totalmente descentralizadas.<sup><a href="#notas">1</a></sup> Por un lado, los impuestos al consumo y al ingreso son recaudados en su gran mayor&iacute;a por los gobiernos centrales y, por otro, una proporci&oacute;n importante (65%) del gasto p&uacute;blico consolidado lo decide y ejecuta el propio gobierno central.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las razones se pueden agrupar en tres grupos. El primero es el que corresponde a la raz&oacute;n de eficiencia recaudatoria; el segundo a la raz&oacute;n de alineaci&oacute;n de preferencias, y el tercero, a la raz&oacute;n pol&iacute;tica. Aqu&iacute; abordaremos los dos primeros, y se omitir&aacute; la tercera reconociendo que, como afirma Bird (1997),</font></p> 	    <blockquote> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">el proceso de decisi&oacute;n local debe ser completamente democr&aacute;tico, en el sentido de que los costos y beneficios de las decisiones sean transparentes y equitativamente distribuidos y que todos los que se vean afectados tengan igualdad de oportunidades para determinar prioridades e influir en las decisiones. Dadas las inevitables imperfecciones de las instituciones democr&aacute;ticas y la existencia de grupos con poder y financiamiento suficiente para obtener mayores beneficios que los que alcanzan los ciudadanos en lo individual, los pa&iacute;ses centralizados est&aacute;n en mejor posici&oacute;n para evitar que estos grupos influyan en la asignaci&oacute;n local de los recursos de la sociedad.</font></p> </blockquote>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">La eficiencia recaudatoria</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La literatura y las experiencias internacionales arrojan un contundente resultado: por un lado, el gobierno federal es el m&aacute;s eficiente recaudando los impuestos al consumo e ingreso, que son los m&aacute;s importantes, y por otro su centralizaci&oacute;n tambi&eacute;n se debe a que evitan la exportaci&oacute;n de impuestos y las externalidades (Gordon, 1983; Inman y Rubinfeld, 1996; Bird, 1992). A continuaci&oacute;n se argumenta al respecto.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como se sabe, es conveniente que las comunidades dispongan de fuentes de ingresos propias que les permitan financiar una parte importante de sus responsabilidades. Sin embargo, esta regla presenta ciertas limitaciones debido a que la mayor parte de los impuestos son mejor recaudados por el gobierno central.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los gobiernos pueden recaudar impuestos en dos formas: pueden gravar a la gente en el lugar donde viven (impuestos basados en la residencia); o bien, pueden gravar las transacciones en el lugar donde &eacute;stas ocurren, es decir, gravar los factores de producci&oacute;n donde son empleados y los bienes y servicios donde son adquiridos (impuestos basados en su origen). En principio, estos &uacute;ltimos ser&iacute;an m&aacute;s f&aacute;cilmente recaudables por el gobierno local debido a que s&oacute;lo se necesita informaci&oacute;n que est&aacute; disponible en centros de trabajo y de comercio.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los impuestos recaudados en el lugar donde la actividad se desarrolla presenta dos problemas o limitaciones en t&eacute;rminos de bienestar del pa&iacute;s en su conjunto. El gravamen local de este tipo frecuentemente crea varias distorsiones, en especial la exportaci&oacute;n del impuesto<a href="#notas"><sup>2</sup></a> y lasexternalidades<sup><a href="#notas">3</a></sup> que producen (v&eacute;ase Inman y Rubinfeld, 1996; Gordon, 1983). Es por ello que los an&aacute;lisis te&oacute;ricos argumentan que las bases gravables que sean eficientes y f&aacute;ciles de administrar<sup><a href="#notas">4</a></sup> por los gobiernos locales son por lo general muy reducidas (v&eacute;ase Agh&oacute;n y Letelier, 1996). Esto hace que los gobiernos locales no puedan gravar &oacute;ptimamente donde las comunidades enfrentan claramente la vinculaci&oacute;n entre la provisi&oacute;n del servicio y el costo.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el caso de los impuestos a factores de alta movilidad, como es el caso del capital y el trabajo, el gobierno central es el m&aacute;s indicado para recaudarlos, pues con ello evita distorsiones a la movilidad. Por el contrario, aquellos factores de poca o nula movilidad, como ser&iacute;a el caso de la tierra, pueden y deben ser gravados por los gobiernos locales. El criterio central de esta segunda regla es reducir al m&aacute;ximo posible las distorsiones en la asignaci&oacute;n geogr&aacute;fica de recursos que algunos impuestos pueden ocasionar como producto de la competencia tributaria entre regiones.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con movilidad de factores, las externalidades del impuesto pueden presentar un impacto variado, ya que cambios peque&ntilde;os en las tasas conllevan a un reacomodo de los factores. Por otra parte, la exportaci&oacute;n de impuestos presenta problemas con bienes producidos en un cierto n&uacute;mero reducido de regiones de un pa&iacute;s, en cuyo caso la locaci&oacute;n de los factores dif&iacute;cilmente depender&iacute;a de los impuestos locales. As&iacute;, se sugiere que se asigne al gobierno central los impuestos sobre recursos naturales y otros bienes con locaciones espec&iacute;ficas (por la exportaci&oacute;n del impuesto), as&iacute; como aquellos sobre factores que presenten oferta el&aacute;stica (por las externalidades del impuesto).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por otro lado, los impuestos sobre las personas f&iacute;sicas o morales requieren de informaci&oacute;n acerca de las transacciones llevadas a cabo en diferentes lugares del pa&iacute;s. Como el gobierno central posee esta informaci&oacute;n es a &eacute;ste a quien debe asign&aacute;rsele este tipo de impuestos. Es el caso del impuesto al valor agregado, el cual requiere informaci&oacute;n cruzada de los diferentes puntos de la rep&uacute;blica. Por otra parte, el gobierno federal puede hacer uso de econom&iacute;as de escala para manejar esta informaci&oacute;n en un s&oacute;lo &oacute;rgano administrativo (v&eacute;ase Sempere y Sobarzo, 1996).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por &uacute;ltimo, es importante considerar que los impuestos tienen por objeto tambi&eacute;n un elemento redistributivo y de estabilizaci&oacute;n en caso de choques (v&eacute;ase Tanzi, 1995). Por ello, al ser el gobierno central el encargado de estas dos responsabilidades, una cantidad importante de impuestos le deben ser asignadas, especialmente por el hecho de que la mayor&iacute;a de los pa&iacute;ses en desarrollo enfrenta problemas de estabilizaci&oacute;n en el nivel nacional m&aacute;s que en el regional. En este caso, coordinarse nacionalmente es m&aacute;s importante que descentralizar algunas fuentes de ingreso fundamentales. La estabilidad macroec&oacute;nomica en los pa&iacute;ses subdesarrollados requiere las m&aacute;s de las veces de cambios dr&aacute;sticos en las finanzas p&uacute;blicas, por lo que si el gobierno federal tiene esta virtud, las pol&iacute;ticas de estabilizaci&oacute;n ser&aacute;n m&aacute;s f&aacute;ciles de aplicar y ser exitosas. Debe se&ntilde;alarse que los gobiernos subnacionales en la mayor parte de estos pa&iacute;ses han creado problemas fiscales debido a que han incurrido en d&eacute;ficit que generalmente no pueden cubrir. Esto nos lleva a la conclusi&oacute;n que una buena parte de los impuestos debe ser recaudada por el gobierno federal.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En resumen, los factores que sugieren una centralizaci&oacute;n de la recaudaci&oacute;n de la mayor parte de los impuestos con alto potencial son los siguientes.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>a) </i>El gobierno central es m&aacute;s eficiente para recaudar los impuestos a las personas f&iacute;sicas y morales, as&iacute; como aqu&eacute;llos sobre las transacciones. Con ello, adem&aacute;s se debe evitar al m&aacute;ximo posible las distorsiones creadas por la exportaci&oacute;n de impuesto y por las externalidades de los mismos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>b) </i>Al concentrar esas potestades, el gobierno central es m&aacute;s eficaz para reducir el impacto de un choque macroecon&oacute;mico y llevar a cabo el objetivo redistributivo.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Raz&oacute;n de alineaci&oacute;n de preferencias</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El principio de <i>Equivalencia</i> o <i>Correspondencia fiscal</i> se refiere a la correspondencia necesaria entre los beneficios generados por una actividadgubernamental y la forma de financiarla, sea como impuestos y/o tarifas por su uso o explotaci&oacute;n por parte de los beneficiarios (Musgrave y Musgrave, 1959). En t&eacute;rminos de teor&iacute;a de Federalismo fiscal, para que este principio se cumpliera cabalmente tendr&iacute;a que ponerse en pr&aacute;ctica un esquema <i>devolutivo</i> como el descrito anteriormente.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sin embargo, existen ciertas restricciones para llevarlo a cabo de esa manera.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">1) Se parte de una estructura de sector p&uacute;blico ya establecida con criterios no necesariamente econ&oacute;micos. Por ejemplo, la divisi&oacute;n pol&iacute;tica de la mayor&iacute;a de los pa&iacute;ses se dise&ntilde;&oacute; con base en criterios hist&oacute;ricos y/o pol&iacute;ticos, y no por los criterios de eficiencia con que se les quiere tratar ahora, es decir, se debe cuidar el aspecto relacionado con la heterogeneidad de las jurisdicciones (v&eacute;ase Hommes, 1995).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">2) Las preferencias o demandas de los distintos &oacute;rdenes de gobierno a veces se encuentran desalineadas y en ocasiones se contraponen, generando conflictos entre ellas (v&eacute;ase Oates, 1993; Bird, 1992; Ferris y Winkler, 1990; Gamboa, 1996).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">3) Como se mencion&oacute; en el apartado anterior, hay peligro de que la recaudaci&oacute;n en el nivel nacional experimente una reducci&oacute;n debido a la competencia que se genera entre las distintas regiones en caso de devolverles potestades tributarias (Sempere y Sobarzo, 1996).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por esto, es muy dif&iacute;cil llevar a cabo un federalismo fiscal en su forma pura &#151;devolutivo&#151; por lo que los procesos en los diferentes pa&iacute;ses industrializados simplemente han redise&ntilde;ado la relaci&oacute;n financiera entre los diferentes &oacute;rdenes de gobierno, para alcanzar estructuras m&aacute;s eficientes que las existentes previamente. Entonces, el proceso llama a una descentralizaci&oacute;n que debe dise&ntilde;arse con un esquema de transferencias que resuelvan el problema de agente&#45;principal inherente en este tipo de relaciones. Con base en lo anterior, se puede concluir que un esquema de delegaci&oacute;n es m&aacute;s conveniente que un esquema devolutivo (v&eacute;ase Milgrom y Roberts, 1992). Sin embargo, conviene puntualizar que existen dos efectos que las transferencias tienen sobre las finanzas estatales y municipales: el <i>flypaper</i> y el de ilusi&oacute;n fiscal.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El primer efecto tiene que ver b&aacute;sicamente con las transferencias incondicionales o libres <i>(lump&#45;sum transfers)</i> desde el gobierno central hacia los subnacionales: el efecto de este tipo de transferencia sobre el gasto p&uacute;blico local es equivalente al efecto que tiene un aumento en el ingreso. Ahora bien, si el gobierno central reduce los impuestos de forma tal que el ingreso del individuo representativo aumente en la misma proporci&oacute;n, el efecto sobre el gasto p&uacute;blico local deber&iacute;a ser el mismo. Pero si se recurre a la evidencia emp&iacute;rica, &eacute;ste no parece ser el caso: las transferencias de suma fija desde el gobierno central estimulan un mayor gasto p&uacute;blico local en relaci&oacute;n con aqu&eacute;l que ocurr&iacute;a como resultado de una disminuci&oacute;n en los impuestos por parte del gobierno central.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">El efecto de ilusi&oacute;n fiscal, similar al anterior, surge tambi&eacute;n a ra&iacute;z de la disociaci&oacute;n de las decisiones de gasto y de recaudaci&oacute;n originadas por las transferencias. &Eacute;stas producen una reducci&oacute;n en el costo de los servicios p&uacute;blicos "percibido" por los contribuyentes con lo que se coadyuva a aumentar el tama&ntilde;o del sector p&uacute;blico local.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Antes de abordar el caso mexicano, es importante tambi&eacute;n revisar algunas de las complicaciones que conllevan los procesos de descentralizaci&oacute;n fiscal (v&eacute;ase Hommes, 1995; Tanzi, 1995).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Complicaciones posibles de una descentralizaci&oacute;n fiscal</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La bibliograf&iacute;a existente ha se&ntilde;alado que existen ciertas complicaciones, entre las que se encuentran las siguientes.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">1) El gobierno central no percibe claramente las necesidades de las localidades. Esto no significa necesariamente que los gobiernos locales lo har&iacute;an mejor, pero existe el consenso de que dichos gobiernos son m&aacute;s sensibles a las demandas de sus electores; sin democracia representativa y participativa, la descentralizaci&oacute;n servir&aacute; poco.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">2) Se ha observado que en pa&iacute;ses tales como Italia y Colombia, los gobiernos locales son m&aacute;s corruptos, pues la corrupci&oacute;n se estimula por la cercan&iacute;a que facilita la creaci&oacute;n de v&iacute;nculos personales entre la autoridad y la poblaci&oacute;n, con lo cual se crean beneficios para ciertos grupos o individuos (v&eacute;ase Oates, 1993).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">3) En cuanto a calidad de las burocracias locales, en la medida en que la burocracia central ofrezca mejores oportunidades de empleo que la burocracia local, el centro atraer&aacute; en promedio a los individuos m&aacute;s capaces.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">4) Por su parte, la divisi&oacute;n pol&iacute;tica de la mayor&iacute;a de los pa&iacute;ses se dise&ntilde;&oacute; con base en criterios hist&oacute;ricos o pol&iacute;ticos, y no por los criterios de eficiencia con los que se les quiere tratar ahora, es decir, se debe cuidar el aspecto relacionado con la heterogeneidad de las jurisdicciones.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">5) Finalmente, debe quedar claro que el impacto del sector p&uacute;blico en la econom&iacute;a no proviene s&oacute;lo de sus actividades de gasto e ingreso,</font><font face="verdana" size="2"><i> </i></font><font face="verdana" size="2">sino de sus actividades de regulaci&oacute;n. Si la descentralizaci&oacute;n fiscal incrementa el n&uacute;mero de regulaciones, se puede incrementar el impacto adverso del sector p&uacute;blico aun sin incrementar la raz&oacute;n gasto/PIB.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Adem&aacute;s, es importante destacar que cuando no se ha hecho de manera gradual, los gobiernos subnacionales han contribuido significativamente a la complicaci&oacute;n de los problemas macroecon&oacute;micos. Esto se debe a:</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<blockquote> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; arreglos que transfieren responsabilidades de gasto a las localidades sin las suficientes fuentes de recursos (Bird, 1997);</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; presiones pol&iacute;ticas que hacen a las localidades gastar m&aacute;s de lo presupuestado o a reducir alg&uacute;n impuesto (Tanzi, 1995);</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; sistemas d&eacute;biles de administraci&oacute;n de gasto p&uacute;blico (Cabrero, 1999);</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; la confianza en que a pesar de sobreendeudarse, el gobierno central siempre vendr&aacute; a su rescate (v&eacute;ase Hern&aacute;ndez, 1997), y</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; cuando se hacen de manera deficiente desde el punto de vista institucional, las responsabilidades de gasto pueden percibirse de manera distorsionada por parte de la poblaci&oacute;n.<sup><a href="#notas">5</a></sup></font></p> </blockquote>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como se puede apreciar, para que los procesos de descentralizaci&oacute;n generen los beneficios esperados, es necesario que el electorado conozca qu&eacute; bien p&uacute;blico produce cada orden de gobierno. En otro trabajo estos autores construyen un modelo de teor&iacute;a de juegos donde se producen tres bienes p&uacute;blicos con dos agentes; uno de los agentes es el gobierno federal y el otro el gobierno local. Un bien es producido por el ejecutivo federal, otro por el estatal y el tercero lo co&#45;producen ambos &oacute;rdenes. Si la ciudadan&iacute;a conoce qu&eacute; bien produce cada uno de ellos, entonces es posible llegar a aplicar la sanci&oacute;n al orden de gobierno responsable mediante el voto electoral. En caso contrario, el equilibrio en este modelo es inferior, con lo que la calidad y eficiencia del gasto p&uacute;blico lejos de aumentar, incluso puede disminuir.<sup><a href="#notas">6</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ahora bien, desde el punto de vista pol&iacute;tico, l&oacute;gicamente la teor&iacute;a del federalismo fiscal parte de pa&iacute;ses con estructuras federales. En &eacute;stos el poder pol&iacute;tico se separa de manera tal que se generen los pesos y contrapesos. La siguiente secci&oacute;n revisa brevemente estos conceptos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>1.2 Separaci&oacute;n del poder pol&iacute;tico</i></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En la mayor&iacute;a de las sociedades modernas el funcionamiento del sistema democr&aacute;tico est&aacute; basado en grupos de inter&eacute;s que tratan de maximizar su grado de satisfacci&oacute;n. Los grupos de inter&eacute;s son asociaciones de individuos que se organizan para incrementar su influencia en el proceso pol&iacute;tico, y por consecuencia en la asignaci&oacute;n del presupuesto. De esta forma, los votantes individuales procuran maximizar su bienestar y se organizan en grupos que puedan dar su voto a cambio de programas que satisfagan sus deseos.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sin embargo, en la mayor&iacute;a de los casos, la teor&iacute;a de la econom&iacute;a pol&iacute;tica tradicional consideraba al gobierno como un agente unitario, siendo que en las democracias modernas el poder se divide entre varios agentes, que pueden ser el poder legislativo y el ejecutivo, o el ejecutivo federal y el ejecutivo local. Por ello, m&aacute;s recientemente (hace 30 a&ntilde;os), surgi&oacute; la teor&iacute;a de la elecci&oacute;n p&uacute;blica que, entre muchas otras cosas, trata de dar un marco te&oacute;rico a este fen&oacute;meno.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">As&iacute;, dicha teor&iacute;a busca sentar las bases conceptuales para determinar de manera m&aacute;s rigurosa si lo que hist&oacute;ricamente se ha considerado como adecuado, es decir, la divisi&oacute;n y separaci&oacute;n de poderes, es eficiente en un sentido econ&oacute;mico. Perssons, Roland y Tabellini (1996) y Perssons y Tabellini (1997) muestran que si la separaci&oacute;n de poderes se organiza de una manera particular, el gobierno, como un todo, se ver&aacute; forzado revelar las condiciones reales bajo las cuales opera. Con esta informaci&oacute;n, el electorado puede utilizar el voto retrospectivo para tomar una decisi&oacute;n. Esto, seg&uacute;n Manin, Przeworski y Stokes (1999) ilustra la importancia del dise&ntilde;o institucional que cada democracia tiene para poder operar correctamente.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La mayor parte de los estudios han concentrado sus esfuerzos en una separaci&oacute;n de poderes entre el Congreso y el Ejecutivo Federal, pero son muy escasos los que hablan de la separaci&oacute;n entre gobierno federal y gobiernos locales. La teor&iacute;a del Federalismo fiscal descrita en la secci&oacute;n anterior sienta las bases para asignar las responsabilidades de gasto de manera adecuada, pero descansa en que el poder pol&iacute;tico est&aacute; separado de manera vertical entre distintos &oacute;rdenes de gobierno. No este el lugar para analizar si esta separaci&oacute;n pol&iacute;tica de poderes es &oacute;ptima, y solamente la tomamos como dada debido a que el pa&iacute;s en cuesti&oacute;n de esta investigaci&oacute;n, M&eacute;xico, presenta una estructura federal con tres &oacute;rdenes de gobierno.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De esta forma, uno de los principales problemas que encontramos aqu&iacute; es que el electorado debe contar con la informaci&oacute;n necesaria, primero, sobre qu&eacute; bien p&uacute;blico produce cada orden de gobierno y, segundo, el desempe&ntilde;o de cada uno de ellos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con respecto al primer punto, una clara definici&oacute;n legal de las responsabilidades soluciona en buena medida el problema. Sin embargo, los procesos de descentralizaci&oacute;n iniciados en el mundo han ocasionado que ello no necesariamente ocurra debido fundamentalmente a problemas inherentes en el dise&ntilde;o organizacional.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En particular, la descentralizaci&oacute;n implica una delegaci&oacute;n de responsabilidades mas no una devoluci&oacute;n de la misma. Ello le imprime a este tipo de procesos una dificultad adicional de identificaci&oacute;n de los responsables &uacute;ltimos de la producci&oacute;n de los bienes p&uacute;blicos. De ah&iacute; que cuando se inicia un proceso de esta naturaleza, es importante especificar muy bien qu&eacute; es lo que le corresponde a cada nivel de gobierno. Adem&aacute;s, es importante que la ciudadan&iacute;a conozca esto de manera detallada, pues de lo contrario, se complica la rendici&oacute;n de cuentas.<sup><a href="#notas">7</a></sup> Krishnan (2002) argumenta que sin acceso a la informaci&oacute;n, la rendici&oacute;n de cuentas se torna muy dif&iacute;cil. Besley <i>et al.</i> (2002), por su parte, construyen un modelo donde los medios de comunicaci&oacute;n desempe&ntilde;an un papel importante en el acceso a la informaci&oacute;n, y con ello en la rendici&oacute;n de cuentas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ahora bien, la verificaci&oacute;n de si la poblaci&oacute;n conoce o no a qui&eacute;n pedirle cuentas es una pregunta emp&iacute;rica, y es muy importante en todo proceso de reforma del Estado. Por ello, en este art&iacute;culo intentamos responder a esta interrogante por medio de una encuesta. En la siguiente secci&oacute;n se argumenta por qu&eacute; es relevante esta pregunta, dado el vac&iacute;o legal en este sentido en nuestro pa&iacute;s. Asimismo, dicha secci&oacute;n presenta un breve resumen del proceso de descentralizaci&oacute;n iniciado recientemente en M&eacute;xico.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>2. BREVE DESCRIPCI&Oacute;N DE LAS RELACIONES FISCALES INTERGUBERNAMENTALES EN M&Eacute;XICO</b></font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las relaciones financieras entre los tres &oacute;rdenes de gobierno de nuestro pa&iacute;s se rigen en el marco del sistema nacional de coordinaci&oacute;n fiscal. Sin embargo, tal sistema, desde su creaci&oacute;n (1980), se concentr&oacute; mucho en el ingreso, que para esa &eacute;poca representaba la principal preocupaci&oacute;n. A ra&iacute;z del inicio del proceso de descentralizaci&oacute;n de 1995 se introdujo a dicho sistema el lado del gasto y la deuda. El primero se da hoy d&iacute;a por medio de la inversi&oacute;n f&iacute;sica que el gobierno federal realiza en las entidades federativas, as&iacute; como por otro tipo de importantes transferencias, contenidas en el ramo 33 del Presupuesto de Egresos de la Federaci&oacute;n. Conviene revisar este &uacute;ltimo proceso brevemente ya que, argumentaremos, el proceso se ha dado de manera an&aacute;rquica y sin la debida informaci&oacute;n hacia los ciudadanos, quienes tienen la tarea de identificar a qui&eacute;n pedirle cuentas.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Debe incluso observarse que desde el punto de vista legal, el proceso mismo carece de claridad y, de hecho, existe una controversia Constitucional en este sentido. Ortega (2004) rese&ntilde;a esta controversia en el sentido de que la Auditor&iacute;a Superior de la Federaci&oacute;n (ASF) no pudo dictaminar el uso de los recursos del ramo 33, ya que los gobiernos locales argumentaron que los recursos provenientes de este ramo eran inauditables debido a que les pertenec&iacute;an y s&oacute;lo le correspond&iacute;a esta atribuci&oacute;n a los congresos locales. La Suprema Corte de la Naci&oacute;n fall&oacute; en el sentido de que estos recursos son de origen federal y, por ello, auditables. Sin embargo, hasta el momento la ASFno ha podido auditarlos. Como se observa de esta discusi&oacute;n, el marco jur&iacute;dico del sistema fiscal mexicano no est&aacute; definido; de ah&iacute; la importancia de establecer el grado de conocimiento de la poblaci&oacute;n ante este tipo de situaciones.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">As&iacute;, hasta antes del inicio de los procesos de descentralizaci&oacute;n, el gasto en inversi&oacute;n f&iacute;sica lo decid&iacute;an las dependencias federales coordinadoras de sector, lo cual ocasionaba que las entidades federativas realizaran labores de <i>cabildeo ex ante</i> para lograr que parte de dicha inversi&oacute;n se ejecutara en sus lugares de origen. Adem&aacute;s, las entidades federativas tradicionalmente hab&iacute;an obtenido apoyos extraordinarios por parte del gobierno federal para cubrir distintas contingencias <i>ex post,</i> y ello dio lugar incentivos para incurrir en indisciplina fiscal.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lo anterior provocaba a la apertura de demasiadas <i>ventanillas</i> por las cuales el gobierno federal se relacionaba financieramente con los gobiernos subnacionales. Por ello, era dif&iacute;cil dar seguimiento a dicha relaci&oacute;n que permitiera elaborar una fotograf&iacute;a fidedigna para determinar qu&eacute; tanto dinero se dirig&iacute;a a cada una de las entidades federativas. Hay dos consecuencias de lo expuesto: 1) la inversi&oacute;n federal no se asignaba de acuerdo con criterios establecidos a la luz de los gobiernos subnacionales, lo cual se ha evidenciado con el surgimiento de gobiernos de oposici&oacute;n, que se han quejado de dicho fen&oacute;meno (v&eacute;ase Mizrahi, 1997). Adicionalmente, Kraemer (1997) y Hern&aacute;ndez, D&iacute;az y Gamboa (2001) concluyen que los estados pobres recibieron menores transferencias extraordinarias <i>per c&aacute;pita</i> que los ricos; 2) la inversi&oacute;n federal no siempre coincid&iacute;a con las prioridades y preferencias de las propias regiones. Finalmente, debe destacarse que el <i>cabildeo</i> mencionado pod&iacute;a ser visto como una actividad de llamado <i>rent&#45;seeking,</i> misma que conlleva una derrama de recursos (aunque relativamente peque&ntilde;a).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Bajo este contexto, y con una demanda popular cada d&iacute;a mayor a favor de ello, se decidi&oacute; iniciar los procesos de descentralizaci&oacute;n del gasto en 1995. Lo anterior pretend&iacute;a que las preferencias de los ciudadanos se acercaran m&aacute;s a la de los gobernantes.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>2.1 La descentralizaci&oacute;n fiscal de 1995&#45;2003</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En M&eacute;xico han existido distintas reformas a las relaciones fiscales intergubernamentales. El &uacute;ltimo proceso de descentralizaci&oacute;n fiscal en M&eacute;xico se inici&oacute; en 1992, con la de la educaci&oacute;n, pero se extendi&oacute; a otros sectores a partir de 1995. A continuaci&oacute;n describimos brevemente en qu&eacute; consisti&oacute; tanto del lado de los ingresos como del gasto.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El gobierno federal recauda el Impuesto al Valor agregado (IVA), el impuesto sobre la renta (ISR), impuestos sobre producci&oacute;n y servicios (IEPS), el impuesto al activo (Impac), el impuesto sobre tenencia de autom&oacute;viles, el impuesto sobre autom&oacute;viles nuevos (ISAN), derechos sobre extracci&oacute;n petrolera, el impuesto a la exportaci&oacute;n del crudo, diversos derechos y aranceles a la importaci&oacute;n y algunos miscel&aacute;neos. Por su parte, la recaudaci&oacute;n de ingresos propia de las entidades federativas son el impuesto sobre n&oacute;minas, el impuesto sobre transferencias de propiedades, el impuesto sobre uso de suelo, derechos y cuotas de diversos servicios p&uacute;blicos, impuestos sobre autom&oacute;viles con m&aacute;s de 10 a&ntilde;os de uso y otros miscel&aacute;neos. Finalmente, los municipios cuentan con la facultad administrativa del impuesto al predial, parte del impuesto de adquisici&oacute;n de inmuebles y cuotas, derechos y licencias, en especial aqu&eacute;llas de agua y de venta de bebidas alcoh&oacute;licas en establecimientos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las principales fuentes de ingresos (el IVA y el ISR) las recauda el gobierno federal. Debe se&ntilde;alarse que los estados y municipios obtienen la mayor parte de sus ingresos a partir de las participaciones federales y las aportaciones, y no de los impuestos sobre los que poseen potestad. En promedio, 85% del total de ingresos de los estados, proviene de las participaciones federales; en cambio, en la mayor parte de los pa&iacute;ses industrializados, el impuesto al predial es una parte importante de la recaudaci&oacute;n tributaria.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La descentralizaci&oacute;n fiscal iniciada en 1995 no cambi&oacute; esta estructura de ingresos sustancialmente. La acci&oacute;n m&aacute;s importante se redujo a un incremento en el Fondo Federal de Participaciones del 18.5% al 20% de la recaudaci&oacute;n federal participable. Por otra parte, se tomaron algunas acciones como la cesi&oacute;n de la facultad administrativa para recaudar el impuesto sobre la tenencia de autom&oacute;viles, el de autom&oacute;viles nuevos (ISAN), y otras m&aacute;s controvertidas que, de hecho, no se instrumentaron, como el impuesto al alcohol y al tabaco (componentes del IEPS).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Estas &uacute;ltimas acciones no corrigieron el problema de una falta de fuentes propias de ingreso para los gobiernos subnacionales, como se puede apreciar en los porcentajes con los que participan estados y municipios sobre el ingreso total del sector p&uacute;blico. Para 2000, el gobierno federal recolect&oacute; 95% del total de ingresos, mientras que los estados y municipios participaron con 2% y 3%, respectivamente (v&eacute;ase Hern&aacute;ndez, 1998, quien calcula estas cifras de datos provenientes de la SHCP).</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Esto se debe fundamentalmente a tres causas: primero, a una ausencia de nuevas fuentes tributarias de ingresos; segundo, a una persistente debilidad en los sistemas estatales y municipales de recaudaci&oacute;n y administraci&oacute;n y, tercero, a un efecto negativo que tuvieron las mayores transferencias que recibieron las entidades federativas y municipales (v&eacute;ase Courchene y D&iacute;az Cayeros, 2000).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lo anterior sugiere que para corregir esta desigualdad en las facultades administrativas que sobre las fuentes de ingreso tienen el gobierno federal y los subnacionales, habr&iacute;a que reformar el actual Sistema de Coordinaci&oacute;n Fiscal de manera m&aacute;s radical. Es decir, independientemente de que la f&oacute;rmula de distribuci&oacute;n de la recaudaci&oacute;n federal participable (RFP) tenga sus limitaciones,<sup><a href="#notas">8</a></sup> la reforma tendr&iacute;a que ir m&aacute;s a fondo, y dotar a los estados y municipios con m&aacute;s recursos para enfrentar sus responsabilidades. Ello, debe se&ntilde;alarse, no es tarea f&aacute;cil y est&aacute; sujeto a restricciones importantes que deben tomarse en consideraci&oacute;n, sobre todo de &iacute;ndole pol&iacute;tica; de lo contrario se podr&iacute;an tener efectos indeseables para el pa&iacute;s.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El <a href="#t1">cuadro 1</a> nos muestra las responsabilidades de gasto para cada orden de gobierno; estas responsabilidades deben ser financiadas con sus propios ingresos. Antes de la descentralizaci&oacute;n, las responsabilidades eran muy claras: gran parte de ellas reca&iacute;an en el gobierno federal. En dicho cuadro, etiquetamos los sectores descentralizados como responsabilidades "compartidas". As&iacute;, la mayor parte de la descentralizaci&oacute;n fiscal emprendida en la administraci&oacute;n de Zedillo y continuada al menos hasta el 2003 por Fox se ha orientado al gasto. En 1996 se descentralizaron los rubros de salud, agricultura, alguna parte de las carreteras y programas de seguridad, as&iacute; como las dos terceras partes del ramo 26, anteriormente conocido como Programa Nacional de Solidaridad. Asimismo, se continu&oacute; con la descentralizaci&oacute;n en educaci&oacute;n.</font></p>     <p align="center"><a name="t1"></a><img src="/img/revistas/rms/v68n1/a1t1.jpg"></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La virtud de esta descentralizaci&oacute;n de gasto descansa en que los recursos se asignaron mediante la aplicaci&oacute;n de una f&oacute;rmula (otra vez, independientemente de que la f&oacute;rmula pudiera presentar ciertas limitaciones, y con excepci&oacute;n de educaci&oacute;n y salud, cuya distribuci&oacute;n es inercial, lo que provoca que no sea compensatoria (v&eacute;ase Hern&aacute;ndez e Iturribarr&iacute;a, 2004). En enero de 1998 se cre&oacute; el ahora famoso ramo 33, donde se constituyeron cinco fondos para distribuir los recursos. Este ramo asigna recursos en aquellos rubros como educaci&oacute;n, salud, infraestructura social y fortalecimiento municipal. Para algunos de los rubros se dise&ntilde;&oacute; una f&oacute;rmula para distribuir los recursos, mientras que para educaci&oacute;n y salud la asignaci&oacute;n se hizo como se efectuaba previamente, es decir, con la creaci&oacute;n del ramo 33 se transfirieron los recursos que antes ejerc&iacute;a el gobierno federal a los estados, quienes a su vez transfirieron a los municipios, aunque estos &uacute;ltimos se quejan de una falta de reglas en este aspecto.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Tal descentralizaci&oacute;n de los recursos implic&oacute; que para 2002, de cada peso que el gobierno federal gastaba, los gobiernos subnacionales gastaron 60 centavos. Esta cifra es mayor que la de 1995, cuando la cantidad que gastaban los gobiernos subnacionales era de 15 centavos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Desafortunadamente, una buena parte de estos 60 centavos, alrededor de 40 centavos, s&oacute;lo es <i>ejecutada</i> por los gobiernos estatales y municipales, lo que no ha implicado que los gobiernos subnacionales hayan visto incrementadas las transferencias libres que perciben (i.e. no condicionadas). En 1995, cifras de la SHCP sugieren que las transferencias libres representaban 12 centavos, mientras que para 2002, estas ascendieron a 18 centavos (Hern&aacute;ndez e Iturribarr&iacute;a, 2004).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Una consecuencia de la descentralizaci&oacute;n, y tal vez lo m&aacute;s notorio del proceso es que no se ha considerado una nueva asignaci&oacute;n de responsabilidades de gasto, y &eacute;sta ha consistido, como se mencion&oacute; anteriormente, en una desconcentraci&oacute;n y descentralizaci&oacute;n administrativa. Ello, planteamos como hip&oacute;tesis <i>a priori,</i> ha tra&iacute;do como consecuencia que el ciudadano pueda percibir qui&eacute;n es el &uacute;ltimo responsable de la producci&oacute;n de los distintos bienes y servicios p&uacute;blicos. As&iacute;, esta indefinici&oacute;n de responsabilidades se agrega como otro gran problema al sistema de federalismo fiscal existente en el pa&iacute;s. Las consecuencias que unaindefinici&oacute;n de responsabilidades puede ocasionar se pueden resumir de la siguiente manera:</font></p>     <blockquote>           <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; se dificulta la auditoria social;</font></p>           ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; la eficiencia en aplicaci&oacute;n de recursos disminuye;</font></p>           <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; no hay a qui&eacute;n pedirle cuentas;</font></p>           <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; se debilitan las instituciones, y</font></p>           <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; disminuye la transparencia.</font></p> </blockquote>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Es decir, una de las principales virtudes de una reforma al federalismo fiscal (el hecho de que las preferencias se alinean mejor en las comunidades, o que el gasto se adecua mejor a las necesidades sociales de gasto) se ve mermada. Con ello, la calidad de los egresos p&uacute;blicos destinado a las mejoras sociales no necesariamente se incrementa.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como se anot&oacute; en la secci&oacute;n anterior, es com&uacute;n observar indefinici&oacute;n en las responsabilidades entre los &oacute;rdenes de gobierno en procesos de descentralizaci&oacute;n en los que se desconcentra la responsabilidad sin un arreglo institucional adecuado, en lugar de llevarse a cabo por medio de transferencias bien definidas trabajando en un entorno institucional y legal adecuados. &Eacute;ste ha sido el caso de M&eacute;xico: el proceso de descentralizaci&oacute;n ha obedecido m&aacute;s a cuestiones pol&iacute;ticas que a una planeaci&oacute;n integral donde se definan responsabilidades y se dise&ntilde;en los instrumentos de financiamiento adecuados, con lo cual se minimizan los problemas de da&ntilde;o moral inherentes en ellos. Sour et <i>al.</i> (2003) encuentran que el instrumento para destrabar la aprobaci&oacute;n del presupuesto de egresos de la federaci&oacute;n (PEF) en el Congreso de la Uni&oacute;n ha sido la modificaci&oacute;n a los ramos que tienen que ver con recursos hacia los estados y municipios. Este obviamente no es el problema, sino que dicha canalizaci&oacute;n se da m&aacute;s por factores pol&iacute;ticos y no por cuestiones de eficiencia, con el objetivo de resolver los verdaderos problemas del sistema de coordinaci&oacute;n fiscal mexicano.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Debe incluso observarse que existe una controversia constitucional en este sentido. Ortega (2004) la rese&ntilde;a en el sentido de que la Auditor&iacute;a Superior de la Federaci&oacute;n (ASF) no pudo dictaminar el uso de los recursos del ramo 33, ya que los gobiernos locales argumentaron que los recursos provenientes de este ramo eran inauditables debido a que les pertenec&iacute;an y tal atribuci&oacute;n s&oacute;lo le correspond&iacute;a a los congresos Locales. La Suprema Corte de la Naci&oacute;n fall&oacute; en el sentido de que estos recursos son de origen federal y, por ello, auditables. Sin embargo, hasta el momento, la ASFno ha podido auditarlos. Como se observa de esta discusi&oacute;n, el marco jur&iacute;dico del sistema fiscal mexicano no est&aacute; definido. Este hecho es precisamente el que obliga a determinar el grado de conocimiento que al respecto tiene la ciudadan&iacute;a. Si &eacute;ste es precario, entonces puede ocurrir que la virtud de la rendici&oacute;n de cuentas no se vea reflejada en una mejora en la aplicaci&oacute;n de la pol&iacute;tica p&uacute;blica.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para entender mejor este aspecto considere el siguiente ejemplo: en teor&iacute;a, una de las virtudes es la rendici&oacute;n de cuentas a que est&aacute;n sujetos los puestos de elecci&oacute;n popular. Presumiblemente, la proximidad con los ciudadanos hace que estos funcionarios populares sean m&aacute;s sensibles a las demandas de los electores. A su vez, esto implica que si el funcionario de elecci&oacute;n popular no cumple, el ciudadano contiguo puede castigarlo con el voto, ya que se asume que la cercan&iacute;a facilita la evaluaci&oacute;n del desempe&ntilde;o del primero.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En otras palabras, un elector puede castigar, con su voto, al pol&iacute;tico que no cumpla con sus responsabilidades de gasto. As&iacute;, un elector que quiera tomar represalias porque el alumbrado p&uacute;blico es deficiente, deber&aacute; castigar al presidente municipal. Por otra parte, si el mismo ciudadano quiere castigar a un pol&iacute;tico de elecci&oacute;n popular porque la econom&iacute;a en su conjunto est&aacute; en crisis, deber&aacute; castigarlo en una urna para la elecci&oacute;n de presidencia de la rep&uacute;blica. Por &uacute;ltimo, si la seguridad en las carreteras interestatales es deficiente, entonces se debe votar contra el gobernador o partido pol&iacute;tico en turno.<sup><a href="#notas">9</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&Eacute;sa es precisamente una de las virtudes del federalismo fiscal: que asume que en una democracia, la <i>rendici&oacute;n de cuentas</i> se da por medio del voto. Asimismo, se supone que el elector sabe a ciencia cierta qui&eacute;n es el &uacute;ltimo responsable de cada actividad p&uacute;blica. Si esto no es as&iacute;, es decir, si el elector no sabe qui&eacute;n es el responsable de cada actividad, entonces puede castigar con su voto al presidente de la rep&uacute;blica en lugar de a un presidente municipal<sup><a href="#notas">10</a></sup> aunque la actividad que le interesa evaluar sea de orden municipal.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para corroborar si esta hip&oacute;tesis sucede en M&eacute;xico, se llev&oacute; a cabo una encuesta en el &aacute;mbito nacional. En &eacute;sta le planteamos al ciudadano ciertas preguntas para conocer qu&eacute; tan bien conoce las responsabilidades de gasto de cada uno de los &oacute;rdenes de gobierno. Los resultados preliminares nos sugieren que el ciudadano <i>no</i> conoce qui&eacute;n es el responsable de cada actividad p&uacute;blica. Con ello, la rendici&oacute;n de cuentas y la eficiencia en la aplicaci&oacute;n de gasto esperadas en un sistema muy descentralizado no se modifican de manera favorable.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El &uacute;nico estudio que intenta evaluar los resultados de aplicaci&oacute;n del Fondo de Infraestructura Social Municipal (FISM) que pertenece al ramo 33, dada la carencia de rendici&oacute;n de cuentas, provocada por el deficiente proceso de descentralizaci&oacute;n fiscal es el de D&iacute;az&#45;Cayeros y Silva (2004), quienes concluyen que este fondo no cumple con su objetivo original. Este ejemplo motiva la necesidad de determinar emp&iacute;ricamente qu&eacute; tanto conocen los electores las obligaciones de sus gobiernos contiguos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>3. LA ENCUESTA</b></font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La encuesta se estratific&oacute; de acuerdo con las caracter&iacute;sticas de la poblaci&oacute;n y su distribuci&oacute;n en zonas urbanas, siguiendo la metodolog&iacute;a utilizada para la Encuesta Nacional de Empleo Urbano que levanta el INEGI. El tama&ntilde;o de la muestra fue de 3 330 encuestas aplicadas en las ciudades de Acapulco, Oaxaca, Morelia, Irapuato, Hermosillo, Zacatecas, Durango, Campeche y M&eacute;rida, as&iacute; como en la ciudad de M&eacute;xico como piloto.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Estas ciudades se seleccionaron de forma aleatoria, considerando tres estratos de tama&ntilde;o de poblaci&oacute;n distribuidos en las tres regiones del pa&iacute;s (doble estratificaci&oacute;n: por regi&oacute;n y por tama&ntilde;o). La estimaci&oacute;n del tama&ntilde;o de muestra por ciudad se realiz&oacute; al definir una variaci&oacute;n de respuesta dicot&oacute;mica (conoce o no conoce el orden de gobierno), una varianza m&aacute;xima para esta variable (<i>pq </i>= .25), una precisi&oacute;n de estimaci&oacute;n de <i>p</i> (probabilidad de respuesta positiva) de 0.05 y 95% de nivel confianza. El tama&ntilde;o de muestra por ciudad vari&oacute; entre 320 y 430 encuestas (Torres y Maga&ntilde;a, 2002).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para la aplicaci&oacute;n de la encuesta se capacit&oacute; a todos los equipos de encuestadores en cada localidad.<sup><a href="#notas">11</a></sup> De hecho se les imparti&oacute;, adem&aacute;s de la usual metodolog&iacute;a en la encuesta, una conferencia que trataba de manera detallada los conceptos b&aacute;sicos de federalismo fiscal y la rendici&oacute;n de cuentas. Se destac&oacute; de manera especial que en la <i>Secci&oacute;n III: parte sustantiva</i> se pod&iacute;a contestar una o m&aacute;s opciones. Esto est&aacute; escrito en el propio cuestionario y adem&aacute;s se aclaraba en el curso de la entrevista.<sup><a href="#notas">12</a></sup> Como ocurre en el caso de la eneu, dentro de cada ciudad la encuesta se aplic&oacute; tanto a domicilio como en puntos de reuni&oacute;n. Asimismo, se replic&oacute; la estructura de la poblaci&oacute;n por estrato social y por edad.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El cuestionario pregunta qu&eacute; autoridades de gobierno es (son) el (los) responsable(s) de distintas actividades y funciones p&uacute;blicas, entre las que destaca</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&iquest;Qu&eacute; autoridad de gobierno es la responsable de proveer:</font></p>  	    <blockquote> 	      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; la educaci&oacute;n primaria en forma gratuita?,</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; la educaci&oacute;n secundaria en forma gratuita?,</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; de vigilar la calidad de los profesores de educaci&oacute;n primaria?,</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; vigilar la calidad de los profesores de educaci&oacute;n secundaria?,</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; elaborar los programas de estudio de la educaci&oacute;n primaria?,</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; elaborar los programas de estudio de la educaci&oacute;n secundaria?,</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; de mantener en buen estado las condiciones f&iacute;sicas de las instalaciones educativas?,</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; de la construcci&oacute;n de escuelas p&uacute;blicas a nivel primaria?,</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; de la construcci&oacute;n de escuelas p&uacute;blicas a nivel secundaria?,</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; proveer los servicios de salud gratuitos sin considerar IMSS e ISSSTE?,</font></p> 	      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; de vigilar la calidad de los servicios de salud gratuitos sin considerar IMSS e ISSSTE?</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; de mantener en buen estado las condiciones f&iacute;sicas de las instalaciones de salud gratuitas, sin considerar IMSS e ISSSTE?</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; de la construcci&oacute;n de hospitales para atender gratuitamente a la poblaci&oacute;n?,</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; de dise&ntilde;ar los programas de alivio a la pobreza de M&eacute;xico?,</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; de operar los programas de alivio a la pobreza de M&eacute;xico?,</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; de la seguridad p&uacute;blica en la calle donde ud. vive?,</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; de combatir el crimen organizado?,</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; de mantener en buen estado las calles de su ciudad?,</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; de proveer el alumbrado p&uacute;blico de su ciudad?</font></p> </blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como se puede apreciar, la encuesta se concentra en buena medida en tres grandes rubros, a saber, educaci&oacute;n, salud y abatimiento de la pobreza. Ello se debe a que estos tres rubros absorben alrededor de 80% del gasto programable del gobierno federal. Esto significa que con la encuesta se cubre una muy buena parte de la pol&iacute;tica p&uacute;blica que se lleva a cabo en el sector p&uacute;blico de M&eacute;xico.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">De igual manera, se obtiene informaci&oacute;n del conocimiento de los encuestados acerca de el nivel de gobierno que recauda distintos impuestos, tales como iva, isr, predial y tenencia de autom&oacute;vil, as&iacute; como algunos de los servicios p&uacute;blicos m&aacute;s "obvios" como el alumbrado p&uacute;blico. Finalmente, algunas preguntas aparentan repeticiones pero son preguntas para "cruzar" la informaci&oacute;n y verificar que no se est&aacute; adivinando en las respuestas. &Eacute;sta es una pr&aacute;ctica com&uacute;n en el dise&ntilde;o de encuestas. (v&eacute;ase Torres y Maga&ntilde;a, 2002). En la siguiente secci&oacute;n se describe y analiza el producto de la encuesta.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>4. DESCRIPCI&Oacute;N Y AN&Aacute;LISIS DE RESULTADOS</b></font>	</p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Esta secci&oacute;n se divide en dos partes. Primero, se presenta brevemente la descripci&oacute;n de los resultados de la encuesta. La segunda parte se destina para realizar un an&aacute;lisis de los mismos, utilizando uno de los m&eacute;todos estad&iacute;sticos m&aacute;s comunes en el uso de las encuestas, el Logit, que se explica ah&iacute;.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>4.1 Breve descripci&oacute;n de los resultados de la encuesta</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En esta subsecci&oacute;n describimos de manera muy general los principales resultados de la encuesta. Debe destacarse que se presentan tanto los resultados como las gr&aacute;ficas en el <a href="/img/revistas/rms/v68n1/html/anexo A.html" target="_blank">anexo A</a>.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">M&aacute;s de una tercera parte de los encuestados admite no conocer cu&aacute;les son los tres &oacute;rdenes de gobierno. &Eacute;sta es una pregunta clave para la rendici&oacute;n de cuentas. Aun esta tercera parte que desconoce cu&aacute;les son los &oacute;rdenes de gobierno, se les practic&oacute; el resto de la encuesta debido a que a pesar de ello, muchos ubican qui&eacute;n es el gobernador, el presidente municipal y el presidente de la rep&uacute;blica, aunque formalmente no conocen el t&eacute;rmino de orden de gobierno. Asimismo, esta pregunta sirvi&oacute; para ordenar la encuesta y cruzar informaci&oacute;n de posiblesrespuestas al azar (para detalles de esta forma de encuestar, v&eacute;ase Torres y Maga&ntilde;a, 2002).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con respecto a educaci&oacute;n, sector que representa 60% del gasto programable federal, s&oacute;lo 4% de los encuestados sabe que los programas de estudio de educaci&oacute;n b&aacute;sica se elaboran con la participaci&oacute;n de los gobiernos federal y estatal, mientras que solamente 37% sabe que el gobierno estatal es el encargado de mantener en buen estado las instalaciones educativas. En este rubro destaca tambi&eacute;n que s&oacute;lo 29% de los encuestados sabe que la construcci&oacute;n de escuelas ha sido descentralizada y que el gobernador es el responsable de su construcci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En este sentido, los resultados reflejan un sistema educativo cuyo dise&ntilde;o institucional es complicado. Como se sabe, la educaci&oacute;n fue federalizada desde 1992. Sin embargo, actualmente en varias entidades federativas (destacan los casos de Baja California, Chihuahua, Estado de M&eacute;xico, Nuevo Le&oacute;n y Quer&eacute;taro) coexisten escuelas federalizadas y escuelas estatales,<sup><a href="#notas">13</a></sup> con est&aacute;ndares muy distintos. &Eacute;ste ha sido un problema que la bibliograf&iacute;a ha identificado desde el punto de vista institucional, pero que no se hab&iacute;a verificado a nivel ciudadano. Para un estudio detallado de la descentralizaci&oacute;n educativa y sus problemas, v&eacute;ase Gamboa (2001) y Merino (2000).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con respecto al otro gran rubro que representa una buena proporci&oacute;n del gasto programable, la salud, la encuesta revela que s&oacute;lo 6% sabe que los servicios de salud gratuitos son compartidos por el ejecutivo federal y estatal, mientras que 65% de los encuestados considera que los servicios de salud son malos y s&oacute;lo 7% sabe a qu&eacute; orden (&oacute;rdenes) de gobierno castigar con el voto electoral para que &eacute;stos mejoren. Este resultado es similar al del rubro de educaci&oacute;n, en el sentido de que a partir de 1996, cuando los servicios de salud se descentralizan, el dise&ntilde;o institucional se complic&oacute; de manera importante (v&eacute;ase Moreno, 2004).</font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sin embargo, con respecto a los programas de abatimiento de la pobreza, los resultados indican que 55% de los encuestados sabe que es responsabilidad &uacute;ltima del gobierno federal dise&ntilde;ar programas de combate a la pobreza que se realizan con dinero proveniente del Presupuesto de Egresos de la Federaci&oacute;n. Este resultado se encuentra acorde con lo que los estudios acerca de la descentralizaci&oacute;n de este tipo de programas sugiere. Es decir, la encuesta arroja que los problemas encontrados por estudios de corte institucional y evaluativos son percibidos de la misma manera por los ciudadanos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En cuanto a algunos servicios p&uacute;blicos que en principio resultar&iacute;an m&aacute;s obvio saber qui&eacute;n se encarga de proveerlos, 16% de la poblaci&oacute;n piensa que el alumbrado p&uacute;blico de la calle donde vive lo proporciona el gobierno estatal, mientras que 8% piensa que lo hace el gobierno federal. Esto sugiere que 24% no sabe que es el gobierno municipal el encargado de proveer el servicio.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Es importante tambi&eacute;n establecer el grado de conocimiento con respecto de los ingresos de los gobiernos, ya que la parte medular de la rendici&oacute;n de cuentas lo representa el hecho de que se exige rendici&oacute;n de cuentas a los gobiernos debido a que el recurso es p&uacute;blico, es decir, pagado por los propios conciudadanos. En este sentido, m&aacute;s de 60% no sabe que el IVA y el ISR que paga lo recauda el gobierno federal. Esto sugiere simplemente que la ciudadan&iacute;a no est&aacute; familiarizada con el principio de correspondencia fiscal (explicado en la secci&oacute;n tres de este ensayo), factor clave en las democracias modernas (Bordignon y Minelli, 2001).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En suma, las responsabilidades de gasto parecen no estar bien definidas o, peor a&uacute;n, no las conoce la poblaci&oacute;n, lo cual implica que no hay a qui&eacute;n pedirle cuentas. Otra pregunta relevante es si los propios gobernantes, electos popularmente, tienen claro cu&aacute;les son y c&oacute;mo se dividen entre las distintas autoridades gubernamentales dichas responsabilidades. El an&aacute;lisis posterior de la encuesta nos da cierta luz en este sentido.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Estos resultados pueden indicar que, a ra&iacute;z de los procesos de descentralizaci&oacute;n de 1995 descritos arriba, las responsabilidades de gasto se indefinieron a&uacute;n m&aacute;s, por lo que la poblaci&oacute;n no conoce a qui&eacute;n se le deben pedir las cuentas (recuerdese que incluso esto ha sido sometido como controversia constitucional ante la Suprema Corte de Justicia, como lo rese&ntilde;a Ortega, 2004). Ello, en turno, sugiere que la principal virtud &#151;elevaci&oacute;n de la calidad en la aplicaci&oacute;n del gasto&#151; de las reformas a un esquema de federalismo fiscal se ve mermada. Es conveniente, adem&aacute;s, caracterizar de una manera m&aacute;s anal&iacute;tica y rigurosa los resultados de la encuesta.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para ello, se ejecutaron una serie de modelos Logit para poder determinar si una serie de variables de control como la educaci&oacute;n, el nivel de ingreso, la edad y el g&eacute;nero resulta importante para explicar los resultados descritos con anterioridad. Estos se presentan en los cuadros del anexo C.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>4.2 El an&aacute;lisis de los datos: resultados de los Logit</i></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Un elemento importante cuando se llevan a cabo encuestas es establecer si los resultados en bruto de las mismas se relacionan con algunas variables importantes, como el nivel de educaci&oacute;n, ingreso, edad, g&eacute;nero y regi&oacute;n. Ello es de dif&iacute;cil observaci&oacute;n, por lo que normalmente la bibliograf&iacute;a del tema ha evidenciado que se requiere de algunas t&eacute;cnicas estad&iacute;sticas. En este estudio utilizamos el Logit, que es un modelo de la familia de variables dependientes limitadas, que corresponden a respuestas discretas (no continuas).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En &uacute;ltima instancia, este tipo de t&eacute;cnicas se inscriben de los an&aacute;lisis de regresi&oacute;n, s&oacute;lo que como la variable dependiente es dicot&oacute;mica, el resultado de una regresi&oacute;n por m&iacute;nimos cuadrados ordinarios puede arrojar resultados fuera del rango de una probabilidad de ocurrencia &#91;0,1&#93;. De aqu&iacute; que se asume una distribuci&oacute;n probabil&iacute;stica Logit para ejecutar la regresi&oacute;n (v&eacute;ase Maddala, 1993), lo que adem&aacute;s tiene la virtud de que los resultados de este tipo de regresiones arrojan probabilidades de ocurrencia (en el intervalo &#91;0,1&#93;).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De esta manera, se ejecutaron regresiones Logit en las que cada pregunta de la encuesta se correlacionaba con algunas variables de control, entre las que destacan, como ya se mencion&oacute;, el nivel de educaci&oacute;n, el de ingreso, el g&eacute;nero y la ocupaci&oacute;n.<sup><a href="#notas">14</a></sup> A continuaci&oacute;n se analizan solamente los resultados que consideramos m&aacute;s representativos de los sectores de educaci&oacute;n y salud. Para el lector interesado en las otras &aacute;reas de la encuesta, la totalidad de las estimaciones econom&eacute;tricas se presentan en los cuadros del anexo C, de donde se pueden extraer las conclusiones f&aacute;cilmente.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para el sector de la educaci&oacute;n se incluy&oacute; una serie de preguntas tanto de educaci&oacute;n primaria como secundaria y que van desde conocimiento de qui&eacute;n es el responsable de proveerla gratuitamente, de su calidad, hasta de construir escuelas y elaborar los programas de estudio.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como lo sugieren las estimaciones econom&eacute;tricas presentadas en el <a href="/img/revistas/rms/v68n1/html/anexo B.html" target="_blank">anexo B</a>, los tres factores m&aacute;s importantes para explicar este tipo de obligaci&oacute;n incluyen el nivel de educaci&oacute;n, de ingreso y el hecho de que sepan que hay tres autoridades de gobierno. Esto es consistente con la teor&iacute;a existente.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como puede apreciarse tambi&eacute;n de las estimaciones estad&iacute;sticas la relaci&oacute;n result&oacute; cuadr&aacute;tica de manera consistente,<sup><a href="#notas">15</a></sup> con primer signo positivo y negativo en el cuadrado del nivel de ingreso. Este resultado se obtiene para virtualmente todas las preguntas referentes a la educaci&oacute;n. A continuaci&oacute;n se conjetura acerca de una posible interpretaci&oacute;n al respecto.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Una interpretaci&oacute;n estricta de este resultado indica que la relaci&oacute;n de la variable dependiente con la independiente crece primero y, despu&eacute;s de cierto nivel de la segunda, dicha relaci&oacute;n se revierte a negativa. En nuestro caso, la especificaci&oacute;n sugiere que el conocimiento del responsable de las distintas variables relacionadas con la educaci&oacute;n aumenta hasta cierto umbral de ingreso, a partir del cual comienza a decrecer. Si bien de dif&iacute;cil interpretaci&oacute;n, es claro que la conjetura m&aacute;s natural es que a medida que el encuestado posee un mayor nivel de ingreso su inter&eacute;s por saber a qui&eacute;n pedirle cuentas por esta actividad u obligaci&oacute;n de alg&uacute;n nivel de gobierno decrece. Algo sorprendente en estos resultados es que no s&oacute;lo la tendencia del efecto del ingreso es similar, sino tambi&eacute;n resultan similares los niveles de ingreso a partir de los cuales los entrevistados comienzan a ignorar la autoridad de gobierno responsable en los distintos &aacute;mbitos de la educaci&oacute;n. Aunque es dif&iacute;cil interpretarlo, este resultado podr&iacute;a sugerir que partir de cierto ingreso las familias env&iacute;an a los hijos a educarse a una escuela privada, con lo que se pierde el inter&eacute;s por evaluar la calidad de los servicios educativos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La fundamentaci&oacute;n a este razonamiento descansa en una verificaci&oacute;n del fen&oacute;meno utilizando la Encuesta Nacional de Ingreso&#45;Gasto de los Hogares, a&ntilde;o 2002. En efecto, a partir de cierto umbral, las familias dedican una mayor cantidad de su gasto a educaci&oacute;n, en particular el pago de colegiaturas se torna significativo. Por ello, a dicho fen&oacute;meno lo denominamos como "efecto de p&eacute;rdida de inter&eacute;s por efecto ingreso".</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para el otro gran componente del gasto programable, el sector salud, los resultados fueron muy similares. As&iacute;, los factores que explican el nivel de conocimiento de las responsabilidades de gasto en los distintos &aacute;mbitos del sector salud (provisi&oacute;n del servicio, construcci&oacute;n de hospitales, calidad del servicio, mantenimiento de los hospitales, entre otros) fueron el nivel de educaci&oacute;n, el de ingreso y el hecho de saber que existen tres autoridades de gobierno. No es sorprendente que el mismo "efecto de p&eacute;rdida de inter&eacute;s" en el desempe&ntilde;o de la actividad se presenta de acuerdo con las estimaciones econom&eacute;tricas.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Nuevamente, este resultado se verific&oacute; haciendo uso de la ENIGH, a&ntilde;o 2002, que arroja este tipo de informaci&oacute;n. El gasto en servicios de salud privados se incrementa abruptamente a partir de un cierto umbral de ingreso, lo que sugiere que las familias de altos ingresos renuncian al uso de servicios de salud gratuitos (recuerde que no se incluye ISSSTE e IMSS). Debe destacarse que el umbral de ingreso a partir del cual se abandona el uso del servicio gratuito es diferente para educaci&oacute;n y salud. Para la educaci&oacute;n este umbral se da a partir de 8 000 pesos, mientras que para salud la cifra asciende a poco m&aacute;s de 9 000 pesos. Recuerde que se encuentra ampliamente documentado que la ENIGH subreporta ingresos (v&eacute;ase Zamudio, 1999), pero ello no cambia la interpretaci&oacute;n de los resultados.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>CONCLUSIONES</b></font>	</p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El teorema de la descentralizaci&oacute;n de Oates sugiere que la calidad de los bienes servicios p&uacute;blicos se eleva cuando se da una descentralizaci&oacute;n o, m&aacute;s bien, una federalizaci&oacute;n de la producci&oacute;n de los mismos, ya que las preferencias se alinean mejor por la contig&uuml;idad del ciudadano con el gobernante. El veh&iacute;culo para que ello ocurra es el voto electoral, ya que en caso de que el gobernante incumpla con la producci&oacute;n del bien o servicio p&uacute;blico que le corresponda, el elector lo puede castigar con su voto.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ello, sin embargo, ocurre si y s&oacute;lo si el electorado sabe perfectamente qui&eacute;n es el encargado de la producci&oacute;n de cada bien p&uacute;blico. De lo contrario, la implicancia del teorema &#151;elevaci&oacute;n de la calidad del gasto p&uacute;blico&#151; es ambigua.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En este art&iacute;culo se realiz&oacute; una encuesta para corroborar si la gente sabe bien a qu&eacute; orden de gobierno pedirle cuentas. Los resultados examinados y analizados en este documento sugieren que la ciudadan&iacute;a no conoce las responsabilidades de cada uno de los distintos niveles de gobierno. Asimismo, conjeturamos que ello se puede deber a que el proceso de descentralizaci&oacute;n iniciado en 1995 ha tra&iacute;do como consecuencia una indefinici&oacute;n importante de las responsabilidades de gasto. Por ello, es importante que cualquier modificaci&oacute;n al sistema hacendario aborde esta problem&aacute;tica.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Esto tambi&eacute;n nos sugiere que no se puede discutir fuentes de ingreso sin conocer exactamente qui&eacute;n es el &uacute;ltimo responsable de cada actividad p&uacute;blica. De ah&iacute; que el error constante en los &uacute;ltimos siete a&ntilde;os es que s&oacute;lo se hablado del lado del financiamiento y no del de responsabilidades. Hemos invertido el orden que debe seguir un proceso de reforma al federalismo fiscal. La Convenci&oacute;n Nacional Hacendar&iacute;a, de hecho, no discuti&oacute; el asunto, ya que dentro de sus conclusiones no se aborda el asunto.<sup><a href="#notas">16</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Otro hallazgo interesante es el que aqu&iacute; hemos denominado como "perdida de inter&eacute;s por efecto ingreso", en la mayor parte de las actividades p&uacute;blicas. Este efecto consiste en que el ciudadano a partir de cierto umbral de ingreso le interesa menos conocer a qui&eacute;n pedirle cuentas por actividades relacionadas con la educaci&oacute;n y la salud. Estos resultados se sustentan adem&aacute;s con datos provenientes de c&aacute;lculos obtenidos de la ENIGH, la cual indica que a partir de cierto nivel de ingreso las familias no utilizan los servicios p&uacute;blicos, en especial salud y educaci&oacute;n, los cuales son sustituidos por servicios privados, con lo que el inter&eacute;s en el servicio p&uacute;blico de estas actividades disminuye considerablemente.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>REFERENCIAS</b></font></p> 	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Adser&aacute;, Alicia, Carles Boix y Mark Payne. "Are you being served? Political accountability and quality of government". Documento de investigaci&oacute;n 438. Washington: Banco Interamericano de Desarrollo,2000.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8792007&pid=S0188-2503200600010000100001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Agh&oacute;n, G., e I. Letelier. <i>Local Urban Governments Financing: A comparison among Countries.</i> Santiago de Chile: Estudios de Econom&iacute;a, Universidad de Chile, 1996.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8792009&pid=S0188-2503200600010000100002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Arellano, R. <i>Federalismo fiscal: retos y perspectivas.</i> M&eacute;xico: Fundaci&oacute;n Luis Donaldo Colosio, 1994.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8792011&pid=S0188-2503200600010000100003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Arrow, Kenneth. <i>Social Choice.</i> New Heaven: Yale University Press, 1967.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8792013&pid=S0188-2503200600010000100004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Besley, Timothy, Robin Burges, y Andrea Prat. <i>Mass Media and Political Accountability. World&#45;Bank; The Right to Tell: The Role of Mass Media in Economic Development.</i> Washington: WBI Development Studies 45, 2002.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8792015&pid=S0188-2503200600010000100005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Bird, R. <i>Tax Policy and Economic Development.</i> Baltimore: The John Hopkins University Press, 1992.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8792017&pid=S0188-2503200600010000100006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;. "Descentralizaci&oacute;n fiscal: una revisi&oacute;n". En <i>Descentralizaci&oacute;n fiscal y reg&iacute;menes de coparticipaci&oacute;n impositiva. Seminario internacional.</i> La Plata: Universidad Nacional de La Plata, 1997.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8792019&pid=S0188-2503200600010000100007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Bordignon, Massimo, y Enrico Minelli. "Rules Transparency and Political Accountability". <i>Journal of Public Economics,</i> abril, 80(1) (2001): 73&#45;98.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8792021&pid=S0188-2503200600010000100008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cabrero, E. <i>Los dilemas de la modernizaci&oacute;n municipal: estudios sobre la gesti&oacute;n hacendar&iacute;a en municipios urbanos en M&eacute;xico.</i> M&eacute;xico: Ed. Miguel Angel Porr&uacute;a, 1999.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8792023&pid=S0188-2503200600010000100009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Courchene, Thomas, y Alberto D&iacute;az Cayeros. "The System of Transfers in Mexico". En M. Giugalle, y S. Webb. <i>Achievements and Chanlenges of Fiscal Decentralization.</i> Washington: Banco Mundial, 2000.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8792025&pid=S0188-2503200600010000100010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Courchene, Thomas; Jorge Mart&iacute;nez; Charles McLure, y Steve Webb. "Principles of Decentralization". En <i>Achivements and Challenges of Fiscal Decentralization.</i> Washington: Banco Mundial,2000.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8792027&pid=S0188-2503200600010000100011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Debreu, G. <i>The theory of Value.</i> New Heaven: Yale University Press, 1969.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8792029&pid=S0188-2503200600010000100012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">D&iacute;az Cayeros, Alberto, y Sergio Silva. <i>Gasto P&uacute;blico: Descentralizaci&oacute;n versus efectividad.</i> Cuaderno de trabajo. Washington Comisi&oacute;n Econ&oacute;mica para Am&eacute;rica Latina, 2004.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8792031&pid=S0188-2503200600010000100013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ferris, J., y D. Winkler. "Agency Theory and Intergovernmental Relationships". En <i>Public Finance with Several Levels of Governments</i> coordinado por R. Prud'Homme, Memorias del 46<sup>o</sup> Congreso del International Institute of Public Finance, Bruselas, 1990.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8792033&pid=S0188-2503200600010000100014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Gamboa, Rafael. Transferencias de gasto en el sector educativo. <i>Econom&iacute;a Mexicana: Nueva Epoca,</i> 2001.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8792035&pid=S0188-2503200600010000100015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;. "Fiscal Federalism in M&eacute;xico". Tesis doctoral. Berkeley:Universidad de California en Berkeley, 1996.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8792037&pid=S0188-2503200600010000100016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Gordon, R. "An optimal taxation approach to fiscal federalism".<i>(Quarterly Journal of Economics</i> 95 (1983).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8792039&pid=S0188-2503200600010000100017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hern&aacute;ndez, Fausto. Federalismo Fiscal en M&eacute;xico: &iquest;c&oacute;mo vamos? En <i>Finanzas P&uacute;blicas Internacionales.</i> Universidad Nacional de La Plata, Argentina, 1998.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8792041&pid=S0188-2503200600010000100018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;. "&iquest;Es disciplinado el mercado crediticio estatal mexicano?Arista para el nuevo federalismo". <i>El Trimestre Econ&oacute;mico,</i> 64 (2) (abril&#45;junio, 1977), M&eacute;xico, 1997.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8792043&pid=S0188-2503200600010000100019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;. Alberto D&iacute;az y Rafael Gamboa. "Determinants and Consequences of Bailing out States in Mexico" <i>Eastern Economic Journal,</i> vol 38: 2 (verano, 2002).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8792045&pid=S0188-2503200600010000100020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;, y H&eacute;ctor Iturribarr&iacute;a. Los dilemas de la descentralizaci&oacute;nfiscal en M&eacute;xico. <i>El Economista Mexicano.</i> M&eacute;xico: Colegio Nacional de Economistas, 2004.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8792047&pid=S0188-2503200600010000100021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hommes, R. "Coflicts and Dilemmas of Decentralization". <i>Annual Bank Conference on Development Economics.</i> Washington: Banco Mundial,1995.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8792049&pid=S0188-2503200600010000100022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Inman, R., y D. Rubinfeld. "Designing tax policy in federalist economies: An overview". En <i>Journal of Public Economics,</i> 60 (1996).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8792051&pid=S0188-2503200600010000100023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Kraemer, M. "Intergovernmental transfers and political representation: empirical evidence from Argentina, Brazil and M&eacute;xico". Documento de trabajo, Washington: Banco Interamericano de Desarrollo, 1997.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8792053&pid=S0188-2503200600010000100024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Krishnan, Gopakuma. <i>Increasing Information Access to Improve Political Accountability and Participation.</i> Washington: Organizaci&oacute;n para la Cooperaci&oacute;n y el Desarrollo Econ&oacute;micos; Asian&#45;Development&#45;Bank; Chicago: Independent Publishers Group, 2002.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8792055&pid=S0188-2503200600010000100025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lederman, Daniel, Norman Loayza, y Rodrigo Reis Soares. <i>Accountability and Corruption: Political Institutions Matter.</i> Washington: Banco Mundial. Policy Research Working Paper Series: 2708, 2001.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8792057&pid=S0188-2503200600010000100026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Maddala, G. S. <i>Limited Dependent and (Qualitative Choice Models.</i> Cambridge: Cambridge University Press, 1993.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8792059&pid=S0188-2503200600010000100027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Manin, Bernard, Adam Przeworski, y Susan Stokes. "Introduction". En <i>Democracy, Accountability and Representation,</i> compilado por Adam Przeworski Susan Stokes, y Bernard Manin. Cambridge: Cambridge University Press, 1999.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8792061&pid=S0188-2503200600010000100028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Merino, Gustavo. "Decentralization of Education Services in Mexico". Tesis doctoral. Harvard: Harvard University, 2000.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8792063&pid=S0188-2503200600010000100029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Milgrom, P., y J. Roberts. "Explaining Theories of the Firm: The Past, the Present and the Future". <i>Canadian Journal of Economics</i> 21 (23) (1992).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8792065&pid=S0188-2503200600010000100030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Mizrahi, Y. "&iquest;Administrar o gobernar? El reto de los gobiernos panistas en M&eacute;xico". Documento de trabajo. M&eacute;xico: cide, 1997.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8792067&pid=S0188-2503200600010000100031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Moreno, Carlos. <i>La descentralizaci&oacute;n de los servicios de salud en M&eacute;xico. Gesti&oacute;n y pol&iacute;tica p&uacute;blica.</i> M&eacute;xico: cide, 2004.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8792069&pid=S0188-2503200600010000100032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Muller, D. <i>Public Choice III.</i> Londres: Basil Blackwell, 2001.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8792071&pid=S0188-2503200600010000100033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Musgrave, R., y P. Musgrave. <i>The Theory of Public Finance.</i> Nueva YorkMcGraww&#45;Hill, 1959.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8792073&pid=S0188-2503200600010000100034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Oates, Wallace. "Fiscal Decentralization and Economic Development". Mimeo. College Park University of Maryland, 1993.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8792075&pid=S0188-2503200600010000100035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;</i>. <i>Federalismo fiscal.</i> Madrid: Editorial Ariel, 1972a.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8792077&pid=S0188-2503200600010000100036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;</i>. <i>Fiscal federalism.</i> Nueva York: Harcourt, Brace &amp; Jovanovich,Inc., 1972b.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8792079&pid=S0188-2503200600010000100037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ortega, Jorge. <i>El marco jur&iacute;dico del Ramo 33: sus or&iacute;genes y sus problemas.</i> M&eacute;xico: Centro de Investigaci&oacute;n y Docencia Econ&oacute;micas, 2004.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8792081&pid=S0188-2503200600010000100038&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Padovano, Fabio, Grazia Sgarra y Nadia Fiorino. "Judicial Branch, Checks and Balances and Political Accountability". <i>Constitutional&#45;Political&#45;Economy,</i> marzo, 14(1) (2003): 47&#45;70.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8792083&pid=S0188-2503200600010000100039&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Persson, Torsten y Guido Tabellini. "Separation of Powers and Political Accountability". <i>(Quarterly Journal of Economics,</i> 112 (1997): 1163&#45;1202.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8792085&pid=S0188-2503200600010000100040&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;. Gerard Roland, y Guido Tabellini. "Separation of powers andaccountability: Towards a formal approach to comparative politics". Documento de discussion 1475, CEPR, 1996.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8792087&pid=S0188-2503200600010000100041&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Porto, A. <i>Federalismo fiscal: el caso argentino.</i> Buenos Aires: EditorialTesis, 1990.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8792089&pid=S0188-2503200600010000100042&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sempere, J., y H. Sobarzo. "Elementos para una propuesta de federalismo fiscal en M&eacute;xico". <i>Econom&iacute;a Mexicana</i> (agosto&#45;diciembre, 1996).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8792091&pid=S0188-2503200600010000100043&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sour, Laura, Irma Ortega, y Sergio San Sebasti&aacute;n. <i>&iquest;(Qui&eacute;n Tiene la &uacute;ltima palabra sobre el gasto p&uacute;blico en M&eacute;xico?</i> M&eacute;xico: cide, 2003.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8792093&pid=S0188-2503200600010000100044&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Stephenson, Matthew. "Court of Public Opinion: Government Accountability and Judicial Independence". <i>Journal of Law, Economics, and Organization,</i> octubre, 20(2) (2004): 379&#45;99.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8792095&pid=S0188-2503200600010000100045&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Tanzi, Vito. "Fiscal Federalism and Descentralization: A Review of some efficiency and macroeconomics aspects". Ponencia presentada durante el <i>Annual Bank Conference on Development Economics.</i> Washington: Banco Mundial, 1995.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8792097&pid=S0188-2503200600010000100046&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ter Minassian, T. "Borrowing by Subnational Governments". En (comp.) <i>Fiscal Federalism,</i> compilado por Teresa Ter Minnasian. Washington: International Monetary Fund, 2000.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8792099&pid=S0188-2503200600010000100047&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Tirole, Jean. The Internal Organization of Government. En <i>Oxford Economic Papers,</i> vol. XLVI, (1), (1994).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8792101&pid=S0188-2503200600010000100048&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Torres, Juan Manuel, y Octavio Maga&ntilde;a. <i>Evaluaci&oacute;n econ&oacute;mica de plantas forestales.</i> M&eacute;xico: Editorial Limusa, 2002.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8792103&pid=S0188-2503200600010000100049&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Tullock, G. <i>The New Federalist.</i> Vancouver: Fraser Institute, Canad&aacute;,1994.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8792105&pid=S0188-2503200600010000100050&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Winkler, D. <i>The Design and Administration of Intergovernmental Transfer.</i> World Bank Discussion Papers. Washington: Banco Mundial, 1994.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8792107&pid=S0188-2503200600010000100051&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Zamudio, Andr&eacute;s. "Rendimientos a la educaci&oacute;n superior en M&eacute;xico: ajuste por sesgo utilizando m&aacute;xima verosimilitud". <i>Econom&iacute;a Mexicana,</i> Nueva &eacute;poca, vol. 4, n&uacute;m. 1 (primer semestre, 1995): 6991.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8792109&pid=S0188-2503200600010000100052&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="justify"><a name="notas"></a><font face="verdana" size="2"><b>NOTAS</b></font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Los errores remanentes son de nuestra responsabilidad exclusiva. Los autores agradecen comentarios de C&eacute;sar Guerrero, Roberto Mu&ntilde;oz, y tres dictaminadores an&oacute;nimos. Asimismo, la valiosa ayuda de Berenice Hern&aacute;ndez y Brenda Jarillo.</i></font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>1</sup> Un advocante de la total descentralizaci&oacute;n o federalismo fiscal puro es Tullock (1994).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>2</sup> Exportaci&oacute;n de impuestos. Los impuestos a los factores frecuentemente gravan a los no residentes, quienes subsidian a los residentes locales. Estos impuestos son atractivos porque los gobiernos locales no enfrentan costos pol&iacute;ticos al hacerlo.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>3</sup> Externalidad del impuesto. Con el objeto de competir por bases gravables m&aacute;s atractivas, los gobiernos subnacionales aplican tasas impositivas menores que aqu&eacute;llas que se pudieran aplicar a nivel nacional. De este modo, debido en el que las bases gravables grandes poseen una curva de oferta menos el&aacute;stica en el plano nacional, la tasa impositiva que maximiza el bienestar es m&aacute;s alta en este orden de gobierno. Por otro lado, debido a que la estructura fiscal de un gobierno promueve la migraci&oacute;n de factores y bienes y servicios, y a que a este gobierno s&oacute;lo le importan sus electores locales, los impactos mencionados son ignorados cuando se deciden tasas impositivas.</font></p>         <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>4</sup> Los tres principios b&aacute;sicos universalmente aceptados que debe tener como propiedades un buen sistema tributario son que sea: 1) econ&oacute;micamente eficiente; 2) f&aacute;cil de administrar, y 3) lo m&aacute;s equitativo posible.</font></p>         <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>5</sup> Este punto se argumenta m&aacute;s adelante.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>6</sup> Los autores, en colaboraci&oacute;n con C&eacute;sar Guerrero, han desarrollado un modelo formal en: "Federal against local governments: Political Accountability under assymetric information", mimeo, 2005.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>7 </sup>No es el objetivo de este trabajo revisar la bibliograf&iacute;a sobre rendici&oacute;n de cuentas y transparencia. Para un an&aacute;lisis detallado de estos aspectos v&eacute;ase Bordignon y Minelli (2001), Padovano, Sgarra y Fiorino (2003), Krishnan (2002) y Besley <i>et al.</i> (2002) examinan adem&aacute;s el papel de los medios de comunicaci&oacute;n en la rendici&oacute;n de cuentas. Stephenson (2004) argumenta que la rendici&oacute;n de cuentas no puede darse sin un poder judicial independiente.</font></p>         ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"> <sup>8</sup> Para un revisi&oacute;n de las limitaciones de la f&oacute;rmula, v&eacute;ase Fausto Hern&aacute;ndez, <i>Federalismo Fiscal en M&eacute;xico: &iquest;c&oacute;mo vamos?</i> (Universidad Nacional de La Plata, La Plata, 1998).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"> <sup>9</sup> Estos son s&oacute;lo ejemplos para M&eacute;xico, y no se dan de manera normativa.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>10</sup> Es com&uacute;n escuchar en M&eacute;xico que "el gobierno no est&aacute; cumpliendo". Pero no se sabe qu&eacute; orden de gobierno es el que no est&aacute; cumpliendo.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>11</sup> Estos equipos han trabajado con los autores en al menos 10 encuestas en el &aacute;mbito nacional. Todos ellos son encuestadores profesionales que prestan sus servicios de manera regular a distintas empresas u organismos, incluyendo el INEGI.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"> <sup>12</sup> Este aspecto de poder seleccionar una o m&aacute;s opciones es est&aacute;ndar en las encuestas. De hecho, pr&aacute;cticamente todas las encuestas tanto nacionales como internacionales siguen esta pr&aacute;ctica. Por ejemplo, la enigh permite una o m&aacute;s opciones de respuesta.</font></p>     <p><font face="verdana" size="2"><sup>13</sup> No es el objetivo aqu&iacute; el estudiar la descentralizaci&oacute;n educativa.</font></p>     <p><font face="verdana" size="2"><sup>14</sup> El Logit pertenece a la familia de modelos de regresi&oacute;n donde la variable dependiente es dicot&ocirc;mica. V&eacute;ase Maddala (1993) para una explicaci&oacute;n detallada de este tipo de modelos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>15</sup> En lenguaje estad&iacute;stico se dice que este resultado es muy "robusto" pues se obtiene de manera repetida en distintas especificaciones de un modelo.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>16</sup> Para verificar lo anterior, v&eacute;ase la p&aacute;gina de internet del Indetec que contiene las conclusiones de dicha Convenci&oacute;n: &lt;<a href="http://www.indetec.org.mx." target="_blank">www.indetec.org.mx.</a>&gt;.</font></p>      ]]></body><back>
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