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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[This paper describes the health conditions in El Salvador and the main característics of the Salvadoran health system, including its structure and coverage, its financial sources, the physical, material and human resources available, the stewardship functions developed by the Ministry of Public Health, and the participation of health care users in the evaluation of the system. It also discusses the most recent policy innovations including the approval of the Law for the Creation of the National Health System, which intends to expand coverage, reduce health inequalities and improve the coordination of public health institutions.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <p align="right"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>ART&Iacute;CULO    DE REVISI&Oacute;N</b></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><a name="top"></a><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="4"><b>Sistema    de salud de El Salvador</b></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>The health system    of El Salvador</b></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>M&oacute;nica    Acosta, L en CP,<sup>I</sup>; Mar&iacute;a del Roc&iacute;o S&aacute;enz, MC,<sup>I</sup>;    Blanca Guti&eacute;rrez, M en A,<sup>II</sup>; Juan Luis Berm&uacute;dez, L    en RI.<sup>I</sup></b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><sup>I</sup>Consultores    en Desarrollo, Sociedad y Administraci&oacute;n. Costa Rica    <br>   <sup>II</sup>Instituto de Estudios Sociales en Poblaci&oacute;n. Universidad    Nacional. Costa Rica</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a href="#back">Solicitud    de sobretiros</a></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p> <hr size="1" noshade>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>RESUMEN</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En este art&iacute;culo    se describen las condiciones de salud de la poblaci&oacute;n salvadore&ntilde;a    y, con mayor detalle, el sistema de salud de El Salvador, incluyendo su estructura    y cobertura, sus fuentes de financiamiento, los recursos f&iacute;sicos, materiales    y humanos con los que cuenta, las actividades de rector&iacute;a que desarrolla    el Ministerio de Salud P&uacute;blica y Asistencia Social, y la participaci&oacute;n    de los usuarios de los servicios de salud en la evaluaci&oacute;n del sistema.    Asimismo se discuten las m&aacute;s recientes innovaciones implantadas por el    sistema salvadore&ntilde;o de salud, dentro de las que destacan la aprobaci&oacute;n    de la Ley de Creaci&oacute;n del Sistema Nacional de Salud que busca ampliar    la cobertura, disminuir las desigualdades y mejorar la coordinaci&oacute;n de    las instituciones p&uacute;blicas de salud.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Palabras clave:    </b> sistema de salud; seguridad social; El Salvador</font></p> <hr size="1" noshade>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>ABSTRACT</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">This paper describes    the health conditions in El Salvador and the main caracter&iacute;stics of the    Salvadoran health system, including its structure and coverage, its financial    sources, the physical, material and human resources available, the stewardship    functions developed by the Ministry of Public Health, and the participation    of health care users in the evaluation of the system. It also discusses the    most recent policy innovations including the approval of the Law for the Creation    of the National Health System, which intends to expand coverage, reduce health    inequalities and improve the coordination of public health institutions.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Key words:</b>    health system; social security; El Salvador</font></p> <hr size="1" noshade>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p align="center"><a href="/img/revistas/spm/v53s2/14f01.jpg"><img src="/img/revistas/spm/v53s2/14f01thumb.jpg" border="0"></a></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>Contexto</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>Demograf&iacute;a</i></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La poblaci&oacute;n    de El Salvador es de 6 196 000 habitantes; 53% son mujeres y 47% hombres (<a href="#c1">cuadro    I</a>).<sup>1</sup> Es el pa&iacute;s con la densidad poblacional m&aacute;s    alta de Am&eacute;rica Latina.<sup>2</sup> La poblaci&oacute;n urbana concentra    63% de la poblaci&oacute;n total. La poblaci&oacute;n es b&aacute;sicamente    joven; 47% de la poblaci&oacute;n total tiene menos de 19 a&ntilde;os.<sup>1</sup></font></p>     <p><a name="c1"></a></p>     <p>&nbsp;</p>     <p align="center"><img src="/img/revistas/spm/v53s2/14q01.jpg"></p>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La esperanza de    vida al nacer de los salvadore&ntilde;os es de 71.7 a&ntilde;os, siendo de 66.8    a&ntilde;os para los hombres y 76.3 para las mujeres.<sup>3</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Existe un alto    &iacute;ndice de emigraci&oacute;n de la poblaci&oacute;n salvadore&ntilde;a    que busca en otros pa&iacute;ses, principalmente Estados Unidos, mejores condiciones    de vida. Esto se refleja en la estructura poblacional: a partir de los 20 a&ntilde;os    los hombres empiezan a representar una proporci&oacute;n decreciente de la poblaci&oacute;n    total.<sup>4</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Por lo que se refiere    al envejecimiento de la poblaci&oacute;n, la proporci&oacute;n de personas de    65 a&ntilde;os y m&aacute;s ha crecido a 6% y se espera que alcance 16% en 2050.<sup>5</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>Condiciones    de salud</i></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En El Salvador    sigue habiendo importantes rezagos en materia de vivienda, acceso a agua potable    y servicios sanitarios, y nutrici&oacute;n. No sorprende, por lo tanto, que    en la poblaci&oacute;n infantil predominen las enfermedades diarreicas, parasitaria    y respiratorias, y los padecimientos asociados a la desnutrici&oacute;n. La    mortalidad infantil en el pa&iacute;s asciende a 17.5 por 1000 nacidos vivos.    La raz&oacute;n de mortalidad materna es de 170 por 100 000 nacidos vivos registrados,    una de las m&aacute;s altas de la regi&oacute;n latinoamericana. En la poblaci&oacute;n    adulta, adem&aacute;s de las enfermedades no transmisibles, hay una alta incidencia    de lesiones intencionales y no intencionales.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La lista de principales    causas de mortalidad refleja un creciente predominio de las enfermedades no    transmisibles y las lesiones. En las mujeres las primeras causas de muerte son    el infarto agudo del miocardio y la diabetes mellitus (<a href="#c2">cuadro    II</a>). Entre los hombres las dos principales causas de muerte son las lesiones    con armas y los accidentes de veh&iacute;culos de motor, que juntas concentran    casi 20% de los decesos totales (<a href="#c3">cuadro III</a>). La tercera causa    de muerte es la insuficiencia renal cr&oacute;nica.</font></p>     <p><a name="c2"></a></p>     <p>&nbsp;</p>     <p align="center"><img src="/img/revistas/spm/v53s2/14q02.jpg"></p>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><a name="c3"></a></p>     <p>&nbsp;</p>     <p align="center"><img src="/img/revistas/spm/v53s2/14q03.jpg"></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>Estructura y    cobertura</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El sistema de salud    salvadore&ntilde;o est&aacute; compuesto por dos sectores, el p&uacute;blico    y el privado. El sector p&uacute;blico incluye el Ministerio de Salud P&uacute;blica    y Asistencia Social (MSPAS), el Instituto Salvadore&ntilde;o del Seguro Social    (ISSS), el Instituto Salvadore&ntilde;o de Rehabilitaci&oacute;n a los Inv&aacute;lidos    (ISRI), Sanidad Militar, el Instituto Salvadore&ntilde;o de Bienestar Magisterial    (ISBM) y el Fondo Solidario para la Salud (FOSALUD). El sector privado comprende    las entidades privadas lucrativas y no lucrativas.<sup>8</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El ISSS y el MSPAS    cubren a la mayor parte de la poblaci&oacute;n salvadore&ntilde;a. El ISSS es    una entidad aut&oacute;noma y tiene como fin la seguridad social de los trabajadores    del sector formal de la econom&iacute;a, mientras que el MSPAS, adem&aacute;s    de ofrecer servicios de salud a la poblaci&oacute;n sin seguridad social, es    el ente regulador del sector. El ISRI es una instituci&oacute;n aut&oacute;noma    cuya finalidad es la provisi&oacute;n de servicios especializados de rehabilitaci&oacute;n    a personas con discapacidad. Sanidad Militar ofrece protecci&oacute;n social    en salud a las fuerzas armadas. Finalmente, el ISBM es una entidad oficial aut&oacute;noma    de derecho p&uacute;blico que cubre a la poblaci&oacute;n docente y sus familias.<sup>9</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">FOSALUD, es una    entidad de derecho p&uacute;blico vigente desde 2004 que cuenta con plena autonom&iacute;a    tanto en lo financiero como en lo administrativo y presupuestario adscrita al    MSPAS.<sup>9</sup> Esta instancia tiene como objetivos: propiciar la creaci&oacute;n    de programas especiales para ampliar la cobertura de los servicios de salud;    formular y ejecutar programas integrales que atiendan las necesidades b&aacute;sicas    de salud de la poblaci&oacute;n m&aacute;s vulnerable del pa&iacute;s, y fomentar    campa&ntilde;as de educaci&oacute;n para la salud.<sup>10</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El sector privado    est&aacute; integrado sobre todo por organizaciones lucrativas establecidas    en las principales ciudades salvadore&ntilde;as. Estas organizaciones ofrecen    servicios en el mercado privado y venden servicios al ISSS y al ISBM. Las organizaciones    no lucrativas (ONG, iglesias y otras), por su parte, operan sobre todo en las    zonas rurales de El Salvador.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>&iquest;Qui&eacute;nes    son los beneficiarios?</i></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La Constituci&oacute;n    Pol&iacute;tica de El Salvador dispone que la salud de los habitantes es un    bien p&uacute;blico y que el Estado dar&aacute; asistencia gratuita a los enfermos    que carezcan de recursos y habitantes en general en la prevenci&oacute;n de    enfermedades transmisibles.<sup>11</sup> Sin embargo muchos salvadore&ntilde;os    no tienen acceso regular a servicios de salud, en particular los pobres del    campo.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El MSPAS cubre    formalmente a 80% de los habitantes del pa&iacute;s. Sin embargo, la realidad    es que s&oacute;lo ofrece servicios de manera regular a 40% de la poblaci&oacute;n    total.<sup>12</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El ISSS cubre a    los trabajadores de la econom&iacute;a formal y sus familiares, que representan    alrededor de 24% de la poblaci&oacute;n (<a href="#c4">cuadro IV</a>). El ISBM    cubre a los maestros y sus familias (c&oacute;nyuges e hijos hasta los 21 a&ntilde;os).    Sanidad Militar cubre a los miembros de las fuerzas armadas, sus familiares    y pensionados. El ISBM, la Asociaci&oacute;n Nacional de Telecomunicaciones,    la Compa&ntilde;&iacute;a de Alumbrado El&eacute;ctrico y Sanidad Militar cubren    alrededor de 2.3 % de la poblaci&oacute;n. Aunque la poblaci&oacute;n no asegurada    legalmente deber&iacute;a tener acceso a unidades p&uacute;blicas de salud,    seg&uacute;n la Encuesta de Hogares 2008, entre las personas que se enfermaron    o accidentaron ese a&ntilde;o, 48.1% se automedic&oacute; o no recurri&oacute;    a ninguna unidad de salud. Del total que acudi&oacute; a consulta (51.9%) 65.7%    acudieron a unidades del MSPAS, 12.5% a unidades del ISSS, 16.9% a un hospital    o una cl&iacute;nica particular y 4.9% al Hospital Militar, unidades de las    ONG, programas sociales, farmacias o curanderos.<sup>13</sup></font></p>     <p><a name="c4"></a></p>     <p>&nbsp;</p>     <p align="center"><img src="/img/revistas/spm/v53s2/14q04.jpg"></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El MSPAS est&aacute;    organizado en tres niveles: superior, regional y local. En el nivel superior    se ubica la Secretar&iacute;a de Estado, entidad rectora a la que le corresponde    planificar y ejecutar la pol&iacute;tica nacional de salud, as&iacute; como    controlar y supervisar su aplicaci&oacute;n y la gesti&oacute;n nacional de    los recursos asignados. El nivel regional est&aacute; conformado por las Direcciones    Regionales, que constituyen el nivel t&eacute;cnico y administrativo de los    Sistemas B&aacute;sicos de Salud Integral (SIBASI), responsables del control    de la gesti&oacute;n de los recursos hospitalarios en una unidad geogr&aacute;fica    definida. El nivel local est&aacute; conformado por la red operativa de los    SIBASI y los hospitales.<sup>15</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La provisi&oacute;n    de servicios del MSPAS se realiza en tres niveles. En el primero se encuentran    las unidades de salud, casas de la salud y centros rurales de salud y nutrici&oacute;n.    El segundo nivel est&aacute; compuesto por los hospitales nacionales generales    y nacionales regionales. Finalmente, el tercer nivel lo conforman los hospitales    nacionales especializados (hospitales de medicina y cirug&iacute;a, pediatr&iacute;a,    ginecoobstetricia, psiquiatr&iacute;a y neu-molog&iacute;a).<sup>15</sup> El    SIBASI es la estructura organizativa local en donde se delega la provisi&oacute;n    de servicios integrales de salud en el primer nivel de atenci&oacute;n, en coordinaci&oacute;n    con el segundo y tercer niveles de atenci&oacute;n.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El ISSS ofrece    servicios curativos a sus contribuyentes y conforme a una reforma legal de 1998    ha privatizado el fondo de pensiones, vejez, invalidez y muerte. La provisi&oacute;n    de servicios de salud se brinda en hospitales de referencia nacional, hospitales    de segundo nivel, consultorios de especialidades, unidades m&eacute;dicas, cl&iacute;nicas    comunales y cl&iacute;nicas empresariales.<sup>16</sup></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El ISBM es una    administradora de servicios que contrata servicios del segundo y tercer nivel    con un enfoque de medicina familiar, mientras que Sanidad Militar ofrece atenci&oacute;n    de primero, segundo y tercer nivel en su propia red de servicios. Tambi&eacute;n    vende servicios a personas ajenas a la clase militar.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El sector privado    lucrativo, como ya se mencion&oacute;, presta sus servicios en cl&iacute;nicas    y hospitales de segundo y tercer nivel de atenci&oacute;n, concentrados en las    cabeceras departamentales.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>&iquest;En qu&eacute;    consisten los beneficios?</i></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Los servicios que    ofrece el MSPAS no est&aacute;n definidos. Destaca, de hecho, la ausencia de    un paquete b&aacute;sico. El ISSS cubre los riesgos de los trabajadores en dos    reg&iacute;menes: r&eacute;gimen de salud (enfermedad, maternidad y riesgos    prefesionales) y r&eacute;gimen previsional (invalidez, vejez y muerte).</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El ISBM administra    el Programa Especial, que brinda servicios de asistencia m&eacute;dico-hospitalaria,    cobertura de riesgos profesionales y otras prestaciones econ&oacute;micas en    favor del docente p&uacute;blico y sus beneficiarios.<sup>17</sup> Sanidad Militar    ofrece servicios preventivos y curativos, ambulatorios y hospitalarios. <sup>18</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">FOSALUD se encarga    de proveer medicamentos, vacunas, insumos m&eacute;dicos y de laboratorio a    la red p&uacute;blica de establecimientos de salud y hospitales nacionales con    el fin de extender la cobertura de servicios esenciales.<sup>10</sup></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>Financiamiento</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>&iquest;Qui&eacute;n    paga?</i></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La mayor parte    del financiamiento del MSPAS procede de recursos del gobierno central. Fondos    adicionales se obtienen de pr&eacute;stamos que se gestionan ante la banca internacional    y recursos provenientes de la cooperaci&oacute;n internacional. Otra fuente    de financiamiento lo constituye el Programa de Recuperaci&oacute;n de Costos,    mediante el cual el MSPAS recauda fondos por concepto de "cuotas voluntarias"    de los usuarios de los servicios del sistema p&uacute;blico. Esta medida encontr&oacute;    fuertes resistencias en la poblaci&oacute;n, por lo que se dej&oacute; de cobrar    en los establecimientos del primer nivel de atenci&oacute;n, no as&iacute; en    los hospitales de segundo y tercer nivel. Sin embargo, esto gener&oacute; un    desfinanciamiento grave, ya que el nivel central del MSPAS no proporcion&oacute;    los recursos que se dejaron de percibir.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Los recursos de    FOSALUD provienen principalmente del presupuesto que gestiona el Ministerio    de Hacienda. El presupuesto de este fondo debe representar 35% de los ingresos    recaudados por concepto de impuestos contenidos en la Ley Reguladora de la Producci&oacute;n    y Comercializaci&oacute;n del Alcohol y de las Bebidas Alcoh&oacute;licas, la    Ley de Impuesto sobre Productos del Tabaco y Ley de Grav&aacute;menes Relacionados    con el Control y Regulaci&oacute;n de Armas de Fuego, Municiones, Explosivos    y Art&iacute;culos Similares.<sup>10</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El financiamiento    del ISSS es tripartito. Recibe contribuciones del Estado, los patronos y los    afiliados. El ISSS tambi&eacute;n obtiene fondos de los intereses devengados    por sus dep&oacute;sitos en el sistema bancario privado.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Sanidad Militar    obtiene sus recursos del gobierno central y de la venta directa de servicios    a la poblaci&oacute;n general.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El sector privado    no lucrativo se financia con donativos procedentes del gobiernos e instituciones    donantes extranjeras. Estos recursos los reciben las ONG, algunas de las cuales    reciben tambi&eacute;n aportes de empresas privadas locales o de las iglesias.    La mayor&iacute;a complementa sus ingresos con programas propios de recuperaci&oacute;n    de costos.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Finalmente, el    sector privado lucrativo obtiene su financiamiento de la venta directa de servicios    de salud o de seguros privados.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>&iquest;A cu&aacute;nto    asciende el gasto en salud?</i></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El gasto total    en salud como porcentaje del PIB en El Salvador ascendi&oacute; en 2008 a 6%.<sup>7</sup>    En la &uacute;ltima d&eacute;cada ha habido un descenso consistente de este    gasto. En 2000 representaba 8% del PIB. El gasto per c&aacute;pita en salud    en 2008 fue de 410 d&oacute;lares PPA (paridad de poder adquisitivo) (UMN por    US$). El gasto p&uacute;blico en salud represent&oacute; 59.6% del gasto total    en salud y el restante 40.4% fue gasto privado, que en su gran mayor&iacute;a    es gasto de bolsillo. Destaca tambi&eacute;n el hecho de que 3.5% del gasto    total en salud provino de fuentes externas.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>Recursos</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>&iquest;Con    qu&eacute; infraestructura y equipo se prestan los servicios de salud?</i></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El MSPAS cuenta    con 619 establecimientos de salud: 30 hospitales, 377 unidades de salud (de    los cuales s&oacute;lo 145 cuentan con laboratorios), tres centros de atenci&oacute;n    de emergencia, 159 casas de salud, 46 centros especializados de referencia nacional,    dos cl&iacute;nicas, 47 centros rurales de nutrici&oacute;n y 11 hogares de    espera materna.<sup>19</sup> En las unidades de salud del MSPAS se dispone de    46 692 camas, 1 761 consultorios m&eacute;dicos, 330 consultorios odontol&oacute;gicos,    174 laboratorios cl&iacute;nicos, 122 quir&oacute;fanos, 114 salas de parto,    48 unidades de rayos X, 37 salas de ultrasonido, 14 unidades de cuidados intensivos    y ocho laboratorios de citolog&iacute;a.<sup>19</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El ISSS cuenta    con diez hospitales, 24 unidades m&eacute;dicas, 11 unidades m&eacute;dicas    con hospitalizaci&oacute;n, 37 cl&iacute;nicas comunales, 249 cl&iacute;nicas    empresariales, cinco cl&iacute;nicas de revisi&oacute;n del adulto hombre y    cinco centros de atenci&oacute;n de d&iacute;a. Estas unidades disponen de 1    524 camas, 137 cunas y 56 incubadoras, 43 equipos de rayos X, 19 laboratorios    cl&iacute;nicos, 58 salas de cirug&iacute;a mayor y emergencia, 45 salas de    cirug&iacute;a menor, 19 salas de parto, 90 farmacias y 70 ambulancias.<sup>16</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El ISRI cuenta    con 11 centros de atenci&oacute;n que incluyen el Centro de Invalideces M&uacute;ltiples,    el Centro de Audici&oacute;n y Lenguaje, el Centro de Rehabilitaci&oacute;n    para Ciegos Eugenia de Due&ntilde;a, el Centro del Aparato Locomotor, el Centro    de Rehabilitaci&oacute;n Profesional, el Centro de Atenci&oacute;n a Ancianos    Sara Zald&iacute;var, el Centro de Educaci&oacute;n Especial, el Centro de Par&aacute;lisis    Cerebral, la Unidad de Consulta Externa y Cl&iacute;nica Geri&aacute;trica,    el Centro de Rehabilitaci&oacute;n Integral de Oriente y el Centro de Rehabilitaci&oacute;n    Integral de Occidente.<sup>20</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El ISBM contrata    servicios a 20 hospitales p&uacute;blicos y seis privados 65 laboratorios y    55 farmacias privadas, mientras que Sanidad Militar cuenta con un hospital equipado    con unidad de emergencia, hospitalizaci&oacute;n, radiolog&iacute;a, fisioterapia.<sup>17,18</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El sector privado    cuenta con hospitales ubicados principalmente en las grandes ciudades salvadore&ntilde;as,    sin embargo no se conoce su n&uacute;mero exacto.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>&iquest;Con    qu&eacute; recursos humanos se prestan los servicios?</i></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En 2005 el MSPAS    contaba con 5 816 trabajadores administrativos, 4 318 m&eacute;dicos, 5 639    enfermeras y auxiliares de enfermer&iacute;a, y 2 157 promotores de salud.<sup>19</sup>    El ISSS contaba en 2009 con 13 628 trabajadores de los cuales 11 729 se dedicaban    a la gesti&oacute;n de la salud y el resto a labores administrativas.<sup>16</sup>    El ISBM cuenta con 107 m&eacute;dicos, 64 odont&oacute;logos, siete psic&oacute;logos    y 135 especialistas y subespecialistas.<sup>14</sup> De acuerdo con la OMS,    El Salvador presenta razones de 1.2 m&eacute;dicos y 0.8 enfermeras por 1000    habitantes.<sup>20</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>&iquest;Cu&aacute;nto    se gasta en medicamentos y cu&aacute;l es el nivel de acceso a ellos?</i></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En El Salvador    el manejo de los medicamentos ha estado a cargo de cada instituci&oacute;n,    que dise&ntilde;a listas de acuerdo al perfil epidemiol&oacute;gico de su poblaci&oacute;n    de responsabilidad, las necesidades de los prescriptores y usuarios, y su capacidad    financiera. Estas listas se revisan anualmente.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">EL MSPAS cuenta    con una lista oficial de medicamentos con 35 grupos terap&eacute;uticos (331    principios activos y 521 presentaciones farmac&eacute;uticas) y 45 preparados    magistrales (pomadas o ung&uuml;entos, soluciones, tinturas, colodiones, pastas,    lociones y sobres). <sup>23</sup> De la misma manera, el ISSS cuenta con una    lista de medicamentos compuesta por m&aacute;s de 500 principios activos.<sup>24</sup></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Con la aprobaci&oacute;n    de la Pol&iacute;tica de Medicamentos de la Subregi&oacute;n en 2007, elaborada    por la Comisi&oacute;n T&eacute;cnica Subregional de Medicamentos en el marco    del Consejo de Ministros de Salud de Centroam&eacute;rica y Republica Dominicana,    El Salvador decidi&oacute; iniciar un proceso de consulta p&uacute;blica con    el fin de dise&ntilde;ar una Pol&iacute;tica Nacional de Medicamentos.<sup>25</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El gasto de bolsillo    de los hogares en medicamentos es el componente m&aacute;s alto del gasto privado    en salud. Este gasto asciende a 260 millones de d&oacute;lares, que representan    62% del gasto de bolsillo en salud. El sector p&uacute;blico gast&oacute; en    2006 132 millones de d&oacute;lares.<sup>26</sup></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>Rector&iacute;a</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>&iquest;Qui&eacute;n    pone orden en el sector salud y c&oacute;mo se regula la atenci&oacute;n?</i></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La Ley de Creaci&oacute;n    del Sistema Nacional de Salud confiere la rector&iacute;a el sector al MSPAS.    Para desarrollar sus actividades rectoras, el MSPAS se sustenta en dos instancias,    la Direcci&oacute;n de Regulaci&oacute;n y la Direcci&oacute;n General de Salud,    encargadas, respectivamente, de la regulaci&oacute;n sanitaria y de la regulaci&oacute;n    de la atenci&oacute;n a la salud.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>&iquest;Qui&eacute;n    vigila las actividades que impactan la salud?</i></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La Constituci&oacute;n    de la Rep&uacute;blica establece en su articulado una organizaci&oacute;n descentralizada    encargada de regular y controlar la salud de las personas y el medio ambiente    a trav&eacute;s de una instituci&oacute;n llamada Consejo Superior de Salud    P&uacute;blica (CSSP). Este Consejo regula, vigila y controla el ejercicio de    los profesionales, establecimientos, instituciones formadoras e industria farmac&eacute;utica    y qu&iacute;mica relacionados con la salud.<sup>27</sup> Para desarrollar sus    actividades, el CSSP se apoya en las Juntas de Vigilancia. Estas juntas est&aacute;n    conformadas por representantes de los gremios de profesionales electos para    estos organismos de apoyo (medicina, odontolog&iacute;a, qu&iacute;mico-farmac&eacute;utica,    psicol&oacute;gica, veterinaria y enfermer&iacute;a). En la pr&aacute;ctica    las Juntas de Vigilancia se limitan a inscribir a los nuevos profesionales y    llevar un listado de los profesionales vigentes que mediante una cuota anual    son habilitados para continuar ejerciendo profesionalmente. Las organizaciones    de salud, por su parte, solo est&aacute;n sujetas a una inspecci&oacute;n formal    inicial para autorizar su apertura. No existe un sistema de acreditaci&oacute;n    ni monitoreo organizado ni para los profesionales ni para las instituciones    p&uacute;blicas o privadas.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Por lo que se refiere    a las instituciones formadoras de personal de salud, aunque est&aacute;n sujetas    a la regulaci&oacute;n que ejerce el Ministerio de Educaci&oacute;n, &eacute;sta    tiene debilidades serias en la parte t&eacute;cnica que se expresan en programas    de ense&ntilde;anza no unificados.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El control de la    calidad de los alimentos y su procesamiento corresponde al MSPAS y a la Direcci&oacute;n    de Protecci&oacute;n al Consumidor del Ministerio de Econom&iacute;a, que cuentan    con el apoyo de otras instancias, como la Fundaci&oacute;n Salvadore&ntilde;a    de Desarrollo Econ&oacute;mico y Social y las universidades, que mediante investigaciones    para tesis estudian aditivos y contaminantes qu&iacute;micos y biol&oacute;gicos.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>&iquest;Qui&eacute;n    eval&uacute;a?</i></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La evaluaci&oacute;n    de las actividades que se desarrollan en el sector salud se apoya b&aacute;sicamente    en dos instancias. La Secretar&iacute;a T&eacute;cnica de la Presidencia se    encarga de velar por la viabilidad t&eacute;cnica de las principales acciones    gubernamentales. Esta secretar&iacute;a cuenta con un sistema de monitoreo y    evaluaci&oacute;n de los programas sociales implementados en el marco del Sistema    de Protecci&oacute;n Social Universal.<sup>28</sup> La Corte de Cuentas de la    Rep&uacute;blica, por su parte, fiscaliza la Hacienda P&uacute;blica en general    y la ejecuci&oacute;n del presupuesto en particular. La Corte eval&uacute;a    todas las entidades y organismos del sector p&uacute;blico incluidas las del    sistema de salud, realizando para tales fines auditor&iacute;as financieras,    operacionales y ex&aacute;menes especiales sobre temas particulares que interesen    al &oacute;rgano.<sup>29</sup></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>Voz de los usuarios</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>&iquest;C&oacute;mo    participan los ciudadanos en la gesti&oacute;n y evaluaci&oacute;n el sistema?</i></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En 1999 se conform&oacute;    el Consejo de Reforma del Sector Salud (CRSS) como entidad encargada de formular    la reforma del sector con la participaci&oacute;n de diferentes entidades p&uacute;blicas    y privadas. El diagn&oacute;stico inicial del CRSS se&ntilde;ala que el sistema    de salud salvadore&ntilde;o mantiene un modelo centralista, que se distingue    por ser excluyente y restrictor del ejercicio democr&aacute;tico en la toma    de las decisiones.<sup>30</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Como ya se mencion&oacute;,    en 2007 se aprob&oacute; la Ley de Creaci&oacute;n del Sistema Nacional de Salud    que, entre otras cosas, busca fomentar la participaci&oacute;n ciudadana mediante    un proceso de consulta denominado "Foro Nacional de Salud". Este proceso de    consulta ciudadana se ha apoyado en la Alianza Ciudadana Contra la Privatizaci&oacute;n    de la Salud, la cual ha demandado constantemente espacios de participaci&oacute;n.    A la fecha se han realizado cinco foros regionales y uno nacional para fortalecer    la promoci&oacute;n de la salud.<sup>31</sup> Este primer eje de trabajo se    ha declarado concluido, pero el objetivo es mantener el foro como un proceso    permanente de consulta que d&eacute; respuesta a las problem&aacute;ticas identificadas.    Ahora se trabaja una propuesta organizativa que busca llevar el foro a los niveles    comunitarios, municipal, departamental y regional.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La segunda &aacute;rea    de trabajo es la consulta sectorial, que est&aacute; compuesta por cinco mesas    especializadas: salud sexual, salud reproductiva, violencia, agua y saneamiento,    y prevenci&oacute;n y mitigaci&oacute;n de desastres.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Finalmente, la    tercera &aacute;rea de trabajo est&aacute; dedicada a discutir las pol&iacute;ticas    p&uacute;blicas, en particular el gasto p&uacute;blico en salud y el abastecimiento    de medicamentos.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>&iquest;C&oacute;mo    perciben los usuarios la calidad de la atenci&oacute;n a la salud?</i></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Al MSPAS, como    ente rector del sector salud, le corresponde monitorear la satisfacci&oacute;n    de los usuarios con la atenci&oacute;n recibida. Sin embargo, no se cuenta con    informaci&oacute;n sobre este rubro ni para los usuarios de los servicios del    MSPAS ni para los usuarios de los servicios que ofrece el ISSS.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>Innovaciones</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>&iquest;Qu&eacute;    innovaciones recientes se han implantado?</i></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La principal innovaci&oacute;n    reciente del sistema salvadore&ntilde;o de salud es la aprobaci&oacute;n de    la Ley de Creaci&oacute;n del Sistema Nacional de Salud.<sup>32</sup> Esta ley    establece la interrelaci&oacute;n de seis instituciones que velan por el derecho    a la salud de la poblaci&oacute;n salvadore&ntilde;a, a saber: el MSPAS y sus    dependencias, el ISSS, Sanidad Militar, FOSALUD, el ISRI, y el ISBM. El sistema    tiene como objetivos principales alcanzar mayor cobertura, reducir las desigualdades    en materia de salud y desarrollar un modelo de atenci&oacute;n basado en la    promoci&oacute;n de la salud con base en una estrategia de atenci&oacute;n primaria    de salud integral. Como ente rector se coloca al MSPAS.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El MSPAS ha procurado    extender los servicios de salud a las zonas rurales donde el acceso es casi    inexistente, pero no cuenta con los recursos para atender a toda la poblaci&oacute;n    no asegurada. Esto motiv&oacute; al actual gobierno a prometer un incremento    del gasto p&uacute;blico en salud a 5% del PIB.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>&iquest;Qu&eacute;    impacto han tenido las innovaciones m&aacute;s recientes?</i></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El sistema salvadore&ntilde;o    de salud ha logrado progresos importantes que se reflejan en aumentos en la    esperanza de vida y descensos en la mortalidad infantil. Estas mejoras, sin    embargo, no han beneficiado por igual a todos los grupos poblacionales, por    lo que siguen existiendo brechas muy importantes en los principales indicadores    de salud. Esto sucede al tiempo que se incrementa la prevalencia de enfermedades    no transmisibles y aumentan de manera explosiva las lesiones intencionales y    no intencionales.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En noviembre de    2005, el MSPAS promovi&oacute; el "Plan de Desarrollo de las Funciones Esenciales    de Salud P&uacute;blica" como producto de dos talleres de evaluaci&oacute;n    de las Funciones Esenciales de la Salud P&uacute;blica (FESP), que contaron    con el apoyo del la Organizaci&oacute;n Panamericana de la Salud (OPS).<sup>33,34</sup>    Seg&uacute;n el segundo taller, las funciones mejor calificadas fueron las siguientes:    el monitoreo, evaluaci&oacute;n y an&aacute;lisis de la situaci&oacute;n de    salud; la vigilancia de salud p&uacute;blica, investigaci&oacute;n y control    de riesgos y da&ntilde;os en salud p&uacute;blica; el desarrollo de pol&iacute;ticas    y capacidad institucional de planificaci&oacute;n y gesti&oacute;n en salud    p&uacute;blica; el fortalecimiento de la capacidad institucional de regulaci&oacute;n    y fiscalizaci&oacute;n en salud p&uacute;blica, y la reducci&oacute;n del impacto    de emergencias y desastres en salud que incluye la prevenci&oacute;n, mitigaci&oacute;n,    preparaci&oacute;n, respuesta y rehabilitaci&oacute;n.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>&iquest;Cu&aacute;les    son los retos y perspectivas del sistema de salud?</i></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En El Salvador    40% de los hogares viven en pobreza extrema. Esta realidad incide dram&aacute;ticamente    en las condiciones de salud, que se caracterizan por la persistencia de las    enfermedades pretransicionales y altos niveles de desigualdad. Por lo mismo,    el principal reto del sistema es ampliar la cobertura sobre todo en las zonas    rurales.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Otro reto es fortalecer    la promoci&oacute;n de la salud en vista de la creciente prevalencia de riesgos    asociados a las enfermedades no transmisibles, que ya constituyen las principales    causas de muerte y discapacidad.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Es necesario asimismo    consolidar la capacidad rectora del MSPAS para as&iacute; promover una clara    definici&oacute;n de prioridades, mejorar el dise&ntilde;o de las pol&iacute;ticas    nacionales de salud, y fortalecer la regulaci&oacute;n y las actividades de    evaluaci&oacute;n.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>Declaraci&oacute;n    de conflicto de intereses:</i> Los autores declaron no tener conflicto de intereses.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>Referencias</b></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">1. Direcci&oacute;n    General de Estad&iacute;stica y Censos &#91;consultado 2010 septiembre 25&#93;.    Disponible en: <a href="http://www.digestyc.gob.sv" target="_blank">http://www.digestyc.gob.sv</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9332653&pid=S0036-3634201100080001400001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">2. CEPAL. Anuario    Estadistico de America Latina y el Caribe. Santiago de Chile: Naciones Unidas,    2009 &#91;consultado 2010 septiembre 25&#93;. Disponible en: <a href="http://websie.eclac.cl/anuario_estadistico/anuario_2009/pdf/Anuario_2009.pdf" target="_blank">http://websie.eclac.cl/anuario_estadistico/anuario_2009/pdf/Anuario_2009.pdf</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9332654&pid=S0036-3634201100080001400002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">3. WHO. Indicators    WHOSIS. Washigton D.C: WHO, 2009 &#91;consultado 2010 septiembre 25&#93;. Disponible    en: <a href="http://www.who.int/nha/country/slv/en/" target="_blank">http://www.who.int/nha/country/slv/en/</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9332655&pid=S0036-3634201100080001400003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">4. Direcci&oacute;n    General de Estad&iacute;stica y Censos. VI Censo Nacional de Poblaci&oacute;n.    San Salvador: DIGESTYC, 2007.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9332656&pid=S0036-3634201100080001400004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">5. CELADE &#91;consultado    2010 septiembre 25&#93;. Disponible en: <a href="http://celade.cepal.org/cgibin/RpWebEngine.exe/PortalAction?&MODE=MAIN&BASE=MADRID&MAIN=WebServerMain.inl" target="_blank">http://celade.cepal.org/cgibin/RpWebEngine.exe/PortalAction?&amp;MODE=MAIN&amp;BASE=MADRID&amp;MAIN=WebServerMain.inl</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9332658&pid=S0036-3634201100080001400005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">6. UNICEF. Immunization    Summary 2007 Edition &#91;consultado 2011 mayo 15&#93;. Disponible en: <a href="http://www.unicef.org/publications/files/Immunization_Summary_2007.pdf" target="_blank">http://www.unicef.org/publications/files/Immunization_Summary_2007.pdf</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9332659&pid=S0036-3634201100080001400006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">7. WHO. National    health accounts &#91;consultado 2011 mayo 24&#93;. Disponible en: <a href="http://www.who.int/nha/country//slv.pdf" target="_blank">www.who.int/nha/country//slv.pdf</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9332660&pid=S0036-3634201100080001400007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">8. Pe&ntilde;ate    R. Construyendo la esperanza: La transformaci&oacute;n del sistema de salud.    En: Segunda Reuni&oacute;n de la Red de Investigaci&oacute;n, Docencia y Extensi&oacute;n    en Salud para Am&eacute;rica Latina (octubre 4-7 de 2010). Medell&iacute;n,    Colombia: IDESAL, 2010.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9332661&pid=S0036-3634201100080001400008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">9. Rep&uacute;blica    de El Salvador. Ley del Instituto Salvadore&ntilde;o de Bienestar Magisterial.    San Salvador: ALRES, 2007.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9332663&pid=S0036-3634201100080001400009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">10. Rep&uacute;blica    de El Salvador. Ley Especial para la Constituci&oacute;n del Fondo Solidario    para la Salud (FOSALUD). San Salvador: ALRES, 2004.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9332665&pid=S0036-3634201100080001400010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">11. Rep&uacute;blica    de El Salvador. Constituci&oacute;n Pol&iacute;tica de El Salvador. San Salvador:    ALRES, 1983</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9332667&pid=S0036-3634201100080001400011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">12. PNUD. Informe    de Desarrollo Humano en El Salvador 2007-2008. San Salvador: PNUD, 2009.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9332668&pid=S0036-3634201100080001400012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">13. DIGESTYC. Encuesta    de Hogares y Prop&oacute;sitos M&uacute;ltiples 2008. El Salvador: DIGESTYC,    2009.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9332670&pid=S0036-3634201100080001400013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">14. Instituto Salvadore&ntilde;o    del Seguro Social &#91;consultado 2011 mayo 24&#93;. Disponible en: <a href="http://www.isss.gob.sv" target="_blank">http://www.isss.gob.sv</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9332672&pid=S0036-3634201100080001400014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">15. Rep&uacute;blica    de El Salvador. Ley del Sistema B&aacute;sico de Salud Integral 2005. San Salvador:    ALRES, 2005.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9332673&pid=S0036-3634201100080001400015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">16. Instituto Salvadore&ntilde;o    del Seguro Social. Memoria de Labores 2009. El Salvador: ISSS, 2010.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9332675&pid=S0036-3634201100080001400016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">17. Instituto Salvadore&ntilde;o    de Bienestar Magisterial &#91;consultado 2010 septiembre 25&#93;. Disponible    en: <a href="http://www.isbm.gob.sv/" target="_blank">http://www.isbm.gob.sv/</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9332677&pid=S0036-3634201100080001400017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">18. Fuerza Armada    de El Salvador &#91;consultado 2010 septiembre 25&#93;. Disponible en: <a href="http://www.fuerzaarmada.gob.sv:90/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=86&amp;Itemid=144" target="_blank">http://www.fuerzaarmada.gob.sv:90/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=86&amp;Itemid=144</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9332678&pid=S0036-3634201100080001400018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">19. Ministerio    de Salud P&uacute;blica y Asistencia Social. Informe de Labores 2009-20.0. San    Salvador: MSPAS, 2010.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9332679&pid=S0036-3634201100080001400019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">20. World Health    Organization. World health statistics 2010. Ginebra: WHO, 2010.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9332681&pid=S0036-3634201100080001400020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">23. Ministerio    de Salud P&uacute;blica y Asistencia Social. Lista oficial de medicamentos 10ª    versi&oacute;n. San Salvador: MSPAS, 2009.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9332683&pid=S0036-3634201100080001400021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">24. Instituto Salvadoreno    del Seguro Social. Lista oficial de medicamentos: normativa de uso y prescripci&oacute;n.    San Salvador: ISSS, 2010.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9332685&pid=S0036-3634201100080001400022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">25. Rep&uacute;blica    de El Salvador. Propuesta de Politica Nacional de Medicamentos. San Salvador:    MSPAS, 2010.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9332687&pid=S0036-3634201100080001400023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">26. Ministerio    de Econom&iacute;a. Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos 2006. San Salvador:    Ministerio de Econom&iacute;a, 2007.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9332689&pid=S0036-3634201100080001400024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">27. Consejo Superior    de Salud P&uacute;blica (CSSP) &#91;consultado 2010 octubre 8&#93;. Disponible    en: <a href="http://www.cssp.gob.sv/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=50:filosofia&amp;catid=57:filosofia&amp;Itemid=85" target="_blank">http://www.cssp.gob.sv/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=50:filosofia&amp;catid=57:filosofia&amp;Itemid=85</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9332691&pid=S0036-3634201100080001400025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">28. Secretar&iacute;a    Tecnica, Casa Presidencial El Salvador &#91;consultado 2010 octubre 8&#93;.    Disponible en: <a href="http://tecnica.presidencia.gob.sv/index.php?option=com_content&view=article&id=57&Itemid=111" target="_blank">http://tecnica.presidencia.gob.sv/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=57&amp;Itemid=111</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9332692&pid=S0036-3634201100080001400026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">29. Corte de Cuentas    de la Rep&uacute;blica, El Salvador &#91;consultado 2010 octubre 8&#93;. Disponible    en: <a href="http://www.cortedecuentas.gob.sv/index.php?option=com_content&view=category&id=17:ambito-de-control-&Itemid=7&layout=default" target="_blank">http://www.cortedecuentas.gob.sv/index.php?option=com_content&amp;view=category&amp;id=17:ambito-de-control-&amp;Itemid=7&amp;layout=default</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9332693&pid=S0036-3634201100080001400027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">30. Consejo de    Reforma del Sector Salud. Apuntes de mesas de trabajo sobre participaci&oacute;n    social. El Salvador: Comisi&oacute;n Nacional de Seguimiento a la Propuesta    de Reforma Integral de Salud, 2000.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9332694&pid=S0036-3634201100080001400028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">31. Rep&uacute;blica    de El Salvador. Pol&iacute;tica Nacional de Participaci&oacute;n Social en Salud    2009. San Salvador: MSPAS, 2001.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9332696&pid=S0036-3634201100080001400029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">32. Rep&uacute;blica    de El Salvador. Ley de Creaci&oacute;n del Sistema Nacional de Salud. San Salvador:    ALRES, 2007.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9332698&pid=S0036-3634201100080001400030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">33. Ministerio    de Salud P&uacute;blica y Asistencia Social. Plan de Desarrollo de las Funciones    Esenciales de Salud P&uacute;blica. San Salvador: MSPAS, 2005.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9332700&pid=S0036-3634201100080001400031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">34. Organizaci&oacute;n    Panamericana de la Salud. Salud en las Am&eacute;ricas 2007. Washington DC:    OPS, 2008.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9332702&pid=S0036-3634201100080001400032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a name="back"></a><a href="#top"><img src="/img/revistas/spm/v53s2/seta.jpg" border="0"></a>    <b>Solicitud de sobretiros:</b>     ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   M&oacute;nica Acosta.    <br>   Consultores en Desarrollo, Sociedad y Administraci&oacute;n CONEDSA    <br>   Apartado postal 222-3015, Heredia    <br>   Costa Rica, C. A.    <br>   Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:moniav85@gmail.com">moniav85@gmail.com</a></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Fecha de aceptado:    10 de junio de 2011 </font></p>      ]]></body><back>
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<ref id="B1">
<label>1</label><nlm-citation citation-type="">
<collab>Dirección General de Estadística y Censos</collab>
<source><![CDATA[]]></source>
<year></year>
</nlm-citation>
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