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</front><body><![CDATA[  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="4">Editorial</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>Lo que decimos y lo que hacemos, la incongruencia en la ense&ntilde;anza de los buenos h&aacute;bitos: el curr&iacute;culo oculto</b></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="3"><b>What we say and what we do, congruence in teaching good habits: the hidden curriculum</b></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Lo que decimos</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Es frecuente escuchar a los padres, maestros y m&eacute;dicos decir: "No fumes porque es malo para la salud", "Haz ejercicio para evitar problemas futuros", "No me mientas porque te perder&eacute; la confianza". Se puede seguir con una serie de dichos de pol&iacute;ticos y otras figuras que tienen influencia en la conducta de diferentes segmentos etarios de la poblaci&oacute;n. Diferentes estudios en el campo de la medicina indican que esto no es privativo de alg&uacute;n grupo social y que realizar cambios en contra de lo que se conoce como <i>curr&iacute;culo oculto</i> es lo que puede llevar al fracaso cualquier intento de modificar patrones de conducta. Cuando en un paso de visita un profesor menciona que ser obeso es igual a no ser listo o que el conocimiento compensa la mala comunicaci&oacute;n; que las competencias son un imaginativo colectivo y "seguir&eacute; dando mi clase como siempre", estamos ense&ntilde;ando con el <i>curr&iacute;culo oculto.</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>&iquest;C&oacute;mo se define al <i>curr&iacute;culo oculto?</i></b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Fue Jackson quien inicialmente acu&ntilde;&oacute; el t&eacute;rmino y defini&oacute; como "las v&iacute;as t&aacute;cticas en las que el conocimiento y la conducta se construye, fuera de los cursos y materias formalmente programadas".<sup>1</sup> Adem&aacute;s este <i>curr&iacute;culo oculto</i> refuerza las reglas b&aacute;sicas y c&oacute;digos de la instituci&oacute;n y asume una serie pre supuestos, que cuando el estudiante los internaliza los hace leg&iacute;timos.<sup>1</sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Se le define tambi&eacute;n como una serie de influencias que funcionan a nivel de la estructura de la organizaci&oacute;n y de la cultura, que manipula a los profesores y los alumnos, tanto en el curr&iacute;culo formal como en el no formal. Cuando ingresamos a cualquier escuela los estudiantes entran a un proceso de "formaci&oacute;n de la identidad"; en este periodo aprenden las reglas de la nueva comunidad a la que se integran. Este proceso de aprendizaje <i>in situ</i> est&aacute; influenciado por las actitudes y conductas no expl&iacute;citas de profesores y compa&ntilde;eros. Este enfrentamiento con lo que debe ser y lo que se aprende para "encajar" en el nuevo ambiente puede inducir conflictos en los nuevos integrantes de estas comunidades.<sup>2</sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hafferty<sup>3</sup> menciona que la educaci&oacute;n m&eacute;dica es un ambiente de aprendizaje multidimensional, hay tres &aacute;reas interrelacionadas, adem&aacute;s del curr&iacute;culo expl&iacute;cito: 1) Lo que se dice, pretende y formalmente se ofrece en el curr&iacute;culo (lo que se debe hacer); 2) lo no escrito, lo que se ense&ntilde;a de acuerdo con lo que se va presentando, muy influenciado por la interacci&oacute;n personal entre profesores y estudiantes (el curr&iacute;culo informal); y 3) una serie de influencias que se incrustan en la estructura y la cultura de la organizaci&oacute;n (el <i>curr&iacute;culo oculto).</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Tanto el curr&iacute;culo informal como el oculto nos indican que debemos distinguir entre lo que se les ense&ntilde;a a los estudiantes y lo que en la realidad aprenden. El curr&iacute;culo informal act&uacute;a en el nivel de las interacciones personales y &eacute;stas, en el &aacute;mbito m&eacute;dico, se dan: en el elevador, las escaleras, los pasillos, en la cafeter&iacute;a, en la sala de m&eacute;dicos, en el hospital. Esto nos lleva a considerar la importancia que tienen "otros" <i>(role models)</i> en los aprendizajes del estudiante.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El <i>curr&iacute;culo oculto</i> debe hacernos reflexionar acerca de todos aquellos "sobre entendidos", rituales, o "por&#45;que&#45;as&iacute;&#45;se&#45;ha&#45;hecho&#45;siempre" a los que se enfrenta el m&eacute;dico en preparaci&oacute;n.<sup>3</sup> Estos antecedentes hacen recordar que la educaci&oacute;n m&eacute;dica es un proceso cultural que se modula constantemente por fuerzas externas y por otras internas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cuando se inicia un nuevo plan de estudios o se quiere realizar alg&uacute;n cambio en la instituci&oacute;n y queda registrado en el papel, desde el nombre de los cursos, la secuencia de las asignaturas y la manera de evaluar llevan ya un mensaje no evidente cuyas repercusiones no se ven de manera inmediata y que pueden tener tanta fuerza que anulen los cambios que se esperaba ocurrieran con el cambio curricular.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hafferty (1998) considera al entrenamiento m&eacute;dico como un proceso de enculturamiento moral y las normas se transmiten a los m&eacute;dicos en formaci&oacute;n independientemente de sus conductas y emociones; el ambiente de aprendizaje sirve a la vez como una comunidad moral.<sup>4</sup> Es tan importante el <i>curr&iacute;culo oculto</i> que puede tener efecto sobre la percepci&oacute;n que tienen los estudiantes en relaci&oacute;n con la interacci&oacute;n m&eacute;dico&#45;paciente, las interacciones con los profesores, el acercamiento a los tratamientos m&eacute;dicos de la enfermedad, y las prioridades de salud en su lugar de trabajo y aunque habitualmente se le asocia a conductas negativas, puede apoyar cambios positivos. El enfrentarse a la realidad de la incongruencia entre lo que se dice en las sesiones acad&eacute;micas y lo que ocurre ante el paciente real y lo que ocurre en los hospitales puede crear una disonancia cognitiva con sus expectativas. Adem&aacute;s, los estudiantes tienen que trabajar para alcanzar cuatro objetivos que son fuente de conflicto: trabajo en equipo, cuidado del paciente, actividad cl&iacute;nica y calificaciones satisfactorias, mientras est&aacute;n presionados por la falta de sue&ntilde;o, el tiempo para la escuela, el estudio, el transporte y las otras actividades que requieren de su presencia como las familiares y afectivas.<sup>4</sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hempp y Seale<sup>5</sup> mencionan seis procesos aprendidos en el <i>curr&iacute;culo oculto</i> de la educaci&oacute;n m&eacute;dica: la p&eacute;rdida del idealismo, adopci&oacute;n de rituales de identidad profesional, neutralizaci&oacute;n emocional, cambio en la integridad &eacute;tica, aceptaci&oacute;n de la jerarqu&iacute;a y el aprendizaje de aspectos poco formales para ser "un buen doctor"; &eacute;stos ocurren tanto en los estudiantes como en los miembros de la profesi&oacute;n m&eacute;dica. En su estudio cualitativo en el que utilizaron encuestas semiestructuradas agregaron a las que ya se mencionaban: buenos modelos que motivan, la falta de compromiso del profesor por su inasistencia a las sesiones programadas, la jerarqu&iacute;a impuesta a trav&eacute;s de la humillaci&oacute;n generalmente aplicada por los m&eacute;dicos de base y por el personal de enfermer&iacute;a y la elevada competitividad para sobresalir.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Lo que hacemos</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El m&eacute;dico debe dar tratamiento, sin hacer distingos, a cualquier tipo de paciente, ya que para eso se prepara, y a los estudiantes les ense&ntilde;amos que el paciente es lo m&aacute;s importante. Por otro lado, en las pl&aacute;ticas de pasillo, enfrente de los estudiantes, se hace escarnio de la obesidad del paciente, su pobre capacidad para expresarse, sus preferencias sexuales o religiosas.<sup>6</sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>&iquest;Qu&eacute; es lo que ense&ntilde;amos?</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El profesor llega tarde, sin bata y fumando, pero le exige al estudiante que llegue a tiempo con bata blanca y que no fume. Se sabe que los valores que el estudiante absorbe son los que aprende de sus profesores o colegas.<sup>6</sup> El profesor pide respeto, pero en el paso de visita se burla de los estudiantes.<sup>5</sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>&iquest;Qu&eacute; estamos transmiti&eacute;ndoles a los futuros m&eacute;dicos?</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Se le pide al estudiante que revise en varios textos el tema y lo que se repite en cada una de las varias asignaturas que &eacute;ste lleva en el a&ntilde;o o semestre, ya que se considera que leyendo m&aacute;s sabr&aacute; m&aacute;s,<sup>7</sup> y por si esto no fuera suficiente le dejan varios trabajos que debe entregar en la semana. Est&aacute; demostrado que mientras m&aacute;s se le pida al estudiante que lea, su aprendizaje ser&aacute; superficial porque sacrificar&aacute; velocidad por profundidad.<sup>8</sup> Entonces qu&eacute; ventaja tiene que indiquemos cuatro o cinco libros, si el estudiante no los leer&aacute; o lo har&aacute; superficialmente, siempre y cuando el contenido se revise en alg&uacute;n examen.<sup>7</sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El ambiente educativo que creamos en las escuelas de medicina es desconcertante ya que indicamos una cosa y hacemos otra. &iquest;Habr&aacute; manera de que seamos congruentes? &iquest;Podremos conducir a nuestros futuros m&eacute;dicos por un camino m&aacute;s seguro? O seguir evitando "ver lo que no se quiere ver".</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="right"><font face="verdana" size="2"><b>Teresa I. Fortoul&#45;van der Goes    <br> 	  Alejandra N&uacute;&ntilde;ez&#45;Fortoul</b></font></p>         <p align="right"><font face="verdana" size="2"><i>Departamento de Biolog&iacute;a Celular y Tisular, Facultad de Medicina, Universidad Nacional Aut&oacute;noma de M&eacute;xico, M&eacute;xico D.F., M&eacute;xico.</i></font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>         <p align="right"><font face="verdana" size="2"><b>Correspondencia:</b> <i>    <br> Teresa Imelda Fortoul van der Goes,     <br>     </i></font><font face="verdana" size="2"><i>Departamento de Biolog&iacute;a Celular y Tisular,     <br>     Edificio "A" 3er piso, Facultad de Medicina, UNAM,     <br>     C.P. 04510, M&eacute;xico D.F. Tel&eacute;fono: (5255) 56232182.     <br>     Fax: (5255) 56232399.</i>     ]]></body>
<body><![CDATA[<br>     Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:fortoul@unam.mx">fortoul@unam.mx</a></font></p>         <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Referencias</b></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">1.&nbsp;Wear D. On White coats and profesional development: The formal and the hidden curricula. Ann Intern Med 1998;129:734&#45;737.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4587784&pid=S2007-5057201300030000200001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">2.&nbsp;Mossop L, Dennick R, Hammond R, et al. Analysing the hidden curriculum: use of a cultural web. Medical Education 2013;47:134&#45; 143.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4587786&pid=S2007-5057201300030000200002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">3.&nbsp;Hafferrty FE. Beyond curriculum reform: Confronting Medicines's Hidden Curriculum. Acad Med 1998;73:403&#45;407.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4587788&pid=S2007-5057201300030000200003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">4.&nbsp;Chuang AW, Nuthalapaty FS, Casey PM, et al. To the point: reviews in medical education&#45;taking control of the hidden curriculum. Am J Obstet Gynecol 2010;203:316.e1&#45;316.e6.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4587790&pid=S2007-5057201300030000200004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">5.&nbsp;Lempp H, Seale C. The hidden curriculum in undergraduate medical education: qualitative study of medical students' perceptions of teaching. BMJ 2004;329:770&#45;773.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4587792&pid=S2007-5057201300030000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">6.&nbsp;Phillips SP. Blinded by belonging: revealing the hidden curriculum. Medical Education 2013;47:122&#45;125.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4587794&pid=S2007-5057201300030000200006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">7. Klatt EC, Klatt CA. How much is too much reading for medical students? Assigned reading and reading rates at one school. Academic Medicine 2011;86:1079&#45;1083.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4587796&pid=S2007-5057201300030000200007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">8. Taylor CR. The Reading habits of year II medical students. New medical&nbsp;Engl J Med 1992;326:1436&#45;1440.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4587798&pid=S2007-5057201300030000200008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      ]]></body><back>
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