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<journal-title><![CDATA[Revista iberoamericana de educación superior]]></journal-title>
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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Perfil y prácticas educativas del docente orientado a la innovación en las escuelas de negocios en México]]></article-title>
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<institution><![CDATA[,Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey Departamento Académico de Contabilidad ]]></institution>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="pt"><p><![CDATA[Para as escolas de negócios do México é particularmente transcendente responder às demandas sociais e de qualidade acadêmica do ensino superior. Perante o desafio das mudanças, o professor é o ator central nos processos de inovação educativa. O objetivo principal deste trabalho de pesquisa exploratória e descritiva foi conhecer as características do perfil e das práticas educativas de um professor inovador nas escolas mexicanas de negócios. Para alcançar este objetivo foram combinadas técnicas qualitativas e quantitativas de pesquisa, aplicadas a acadêmicos e diretores das instituições reunidas na Associação Nacional de Faculdades e Escolas de Contadoria e Administração (ANFECA). Os resultados sugerem que a criatividade, a incorporação da tecnologia e o trabalho associado são elementos essenciais para promover a inovação educativa nas disciplinas contáveis e administrativas em México.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[It is of especial transcendence for business schools in Mexico to confront the demands for social and academic quality in higher education. Challenged by change, the teacher is the central actor in the processes of educational innovation. The main objective of this exploratory-descriptive piece of research was to get to know the characteristics of the profile and educational practices of an innovating teacher in business schools in Mexico. In order to achieve this, qualitative and quantitative research techniques were combined, applied to teachers and directors of institutions affiliated to the National Association of Faculties and Schools of Accounting and Management (ANFECA). Results suggest that creativity, the incorporation of technology and collegiate work are key elements for promoting educational innovation in accounting and management disciplines in Mexico.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="4">Contornos</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>Perfil y pr&aacute;cticas educativas del docente orientado a la innovaci&oacute;n&nbsp;en las escuelas de negocios en M&eacute;xico</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="3"><b>Perfil e pr&aacute;ticas educativas do docente orientado &agrave; inova&#231;&atilde;o</b><b> nas escolas de neg&oacute;cios em M&eacute;xico</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="3"><b>Educational profile and practices of teachers oriented towards innovation in business schools in Mexico</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b>Jes&uacute;s Lav&iacute;n&#45;Ver&aacute;stegui* y Gabriela&#45;Mar&iacute;a Far&iacute;as&#45;Mart&iacute;nez**</b></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>* Doctor en Ciencias de la Administraci&oacute;n por la UNAM, M&eacute;xico. Investigador de la Universidad Aut&oacute;noma de Tamaulipas, acreditado e inscrito en el Sistema de Informaci&oacute;n de las Actividades Cient&iacute;ficas y Tecnol&oacute;gicas de Tamaulipas. Temas de investigaci&oacute;n: gesti&oacute;n estrat&eacute;gica de instituciones educativas, cuadro de mando integral y formaci&oacute;n acad&eacute;mica.</i> <a href="mailto:jelavin@gmail.com">jelavin@gmail.com</a></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>** Doctora en Innovaci&oacute;n Educativa por la Escuela de Graduados en Educaci&oacute;n de la Universidad Virtual del Tecnol&oacute;gico de Monterrey. Profesora Asociada del Departamento Acad&eacute;mico de Contabilidad del Tecnol&oacute;gico de Monterrey, Campus Monterrey y de la Escuela de Graduados en Educaci&oacute;n del Tecnol&oacute;gico de Monterrey, e investigadora adscrita a la C&aacute;tedra de Innovaci&oacute;n y Tecnolog&iacute;a en Educaci&oacute;n. Temas de investigaci&oacute;n: innovaci&oacute;n en los procesos de ense&ntilde;anza aprendizaje y la gesti&oacute;n educativa en instituciones de educaci&oacute;n superior.</i> <a href="mailto:gabriela.farias@itesm.com">gabriela.farias@itesm.com</a></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Recepci&oacute;n: 4/8/10.    <br> 	Aprobaci&oacute;n: 11/07/11.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumen</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Es de especial trascendencia para las escuelas de negocios en M&eacute;xico afrontar las demandas sociales y de calidad acad&eacute;mica de la educaci&oacute;n superior. Ante el desaf&iacute;o del cambio, el profesor es el actor central en los procesos de innovaci&oacute;n educativa. El objetivo principal de este trabajo de investigaci&oacute;n exploratorio&#45;descriptivo, fue conocer las caracter&iacute;sticas del perfil y de las pr&aacute;cticas educativas de un profesor innovador en las escuelas de negocios en M&eacute;xico. Para lograr este objetivo se combinaron t&eacute;cnicas de investigaci&oacute;n cualitativas y cuantitativas, aplicadas a acad&eacute;micos y directivos de las instituciones afiliadas a la Asociaci&oacute;n Nacional de Facultades y Escuelas de Contadur&iacute;a y Administraci&oacute;n (ANFECA). Los resultados sugieren que la creatividad, la incorporaci&oacute;n de la tecnolog&iacute;a y el trabajo colegiado son elementos esenciales para promover la innovaci&oacute;n educativa en las disciplinas contables y administrativas en M&eacute;xico.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Palabras clave:</b>&nbsp;innovaci&oacute;n educativa, contadur&iacute;a y administraci&oacute;n, actualizaci&oacute;n docente.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumo</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para as escolas de neg&oacute;cios do M&eacute;xico &eacute; particularmente transcendente responder &agrave;s demandas sociais e de qualidade acad&ecirc;mica do ensino superior. Perante o desafio das mudan&#231;as, o professor &eacute; o ator central nos processos de inova&#231;&atilde;o educativa. O objetivo principal deste trabalho de pesquisa explorat&oacute;ria e descritiva foi conhecer as caracter&iacute;sticas do perfil e das pr&aacute;ticas educativas de um professor inovador nas escolas mexicanas de neg&oacute;cios. Para alcan&#231;ar este objetivo foram combinadas t&eacute;cnicas qualitativas e quantitativas de pesquisa, aplicadas a acad&ecirc;micos e diretores das institui&#231;&otilde;es reunidas na Associa&#231;&atilde;o Nacional de Faculdades e Escolas de Contadoria e Administra&#231;&atilde;o (ANFECA). Os resultados sugerem que a criatividade, a incorpora&#231;&atilde;o da tecnologia e o trabalho associado s&atilde;o elementos essenciais para promover a inova&#231;&atilde;o educativa nas disciplinas cont&aacute;veis e administrativas em M&eacute;xico.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Palavras chave:</b>&nbsp;inova&#231;&atilde;o educativa, contadoria e administra&#231;&atilde;o, atualiza&#231;&atilde;o docente.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Abstract</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">It is of especial transcendence for business schools in Mexico to confront the demands for social and academic quality in higher education. Challenged by change, the teacher is the central actor in the processes of educational innovation. The main objective of this exploratory&#45;descriptive piece of research was to get to know the characteristics of the profile and educational practices of an innovating teacher in business schools in Mexico. In order to achieve this, qualitative and quantitative research techniques were combined, applied to teachers and directors of institutions affiliated to the National Association of Faculties and Schools of Accounting and Management (ANFECA). Results suggest that creativity, the incorporation of technology and collegiate work are key elements for promoting educational innovation in accounting and management disciplines in Mexico.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Key words:</b>&nbsp;educational innovation, accounting and management, teacher professional development.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Antecedentes. La innovaci&oacute;n educativa en las instituciones de educaci&oacute;n superior</b></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">El desarrollo social, los avances tecnol&oacute;gicos y la creciente globalizaci&oacute;n requieren de transformaciones claves en las instituciones de educaci&oacute;n superior (IES). Algunos aspectos cr&iacute;ticos en este proceso de transformaci&oacute;n, particularmente para las IES mexicanas, son la integraci&oacute;n de un sistema m&aacute;s orientado a los estudiantes, que incorpore la movilidad interinstitucional de los mismos, la puesta en pr&aacute;ctica de nuevas estrategias did&aacute;cticas y el desarrollo de formas complementarias de educaci&oacute;n en las que se haga un uso efectivo de las nuevas tecnolog&iacute;as de informaci&oacute;n y comunicaci&oacute;n (TIC) (Ibarra, 2002).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ante estos desaf&iacute;os, es necesaria la incorporaci&oacute;n de una cultura de innovaci&oacute;n en las IES. De acuerdo con Blanco y Messina (2000), la innovaci&oacute;n educativa se define como un proceso encaminado a la soluci&oacute;n de problemas de calidad, cobertura, eficiencia y efectividad en el &aacute;mbito educativo, resultado de un proceso participativo de planificaci&oacute;n, que surge desde la pr&aacute;ctica educativa del profesorado y que confronta las creencias de docentes y administrativos, y plantea formas alternativas de ense&ntilde;ar, aprender y gestionar.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las innovaciones se caracterizan por una diversidad de formas, modalidades y alcances e implican tanto cambios en las actividades como en las actitudes. Los principales obst&aacute;culos a la innovaci&oacute;n educativa son la centralizaci&oacute;n excesiva, la posici&oacute;n defensiva del personal docente, la ausencia de un agente de cambio, el enlace insuficiente entre teor&iacute;a y pr&aacute;ctica, y la falta de conocimientos acerca de los procesos educativos por parte de padres, funcionarios locales y administrativos del campo de la educaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con respecto a los aspectos mencionados, la Asociaci&oacute;n Nacional de Universidades e Instituciones de Educaci&oacute;n Superior (ANUIES, 2003) ha definido cinco &aacute;mbitos de innovaci&oacute;n: 1) planes y programas de estudio, 2) proceso educativo, 3) uso de tecnolog&iacute;as de informaci&oacute;n y comunicaci&oacute;n, 4) modalidades alternativas para el aprendizaje y 5) gobierno, direcci&oacute;n y gesti&oacute;n (v&eacute;ase <a href="/img/revistas/ries/v3n6/a6t1.jpg" target="_blank">tabla 1</a>).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La educaci&oacute;n superior y la investigaci&oacute;n son componentes claves en el desarrollo de conocimientos, habilidades y actitudes que la sociedad demanda. Esto permite que los diferentes actores sociales puedan contar con las herramientas necesarias para tratar de erradicar la pobreza, lograr un desarrollo sustentable y un progreso en el alcance de las metas consensuadas por la comunidad internacional (Conferencia Mundial de Educaci&oacute;n Superior, 2009). Dado el importante papel de las IES y la complejidad de los desaf&iacute;os presentes y futuros, estas instituciones tienen la responsabilidad de mejorar la comprensi&oacute;n de cuestiones que presentan m&uacute;ltiples aristas, desde una dimensi&oacute;n social, econ&oacute;mica, cient&iacute;fica y cultural, lo que resalta la necesidad de que incrementen su mirada interdisciplinaria y promuevan el pensamiento cr&iacute;tico y la ciudadan&iacute;a activa.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La educaci&oacute;n superior, al tener un impacto en el desarrollo de la sociedad, es responsabilidad de diversos grupos de inter&eacute;s. Por ello acoge las expectativas de diferentes actores sociales sobre la formaci&oacute;n de personas como agentes de cambio, y se espera que favorezca modelos e iniciativas que brinden una mayor equidad en las oportunidades de movilidad, promoci&oacute;n escolar y formaci&oacute;n laboral. Las universidades en M&eacute;xico deben avanzar hacia la internacionalizaci&oacute;n y modernizaci&oacute;n, con el fin de ampliar los horizontes acad&eacute;micos de su cuerpo docente en bien de sus estudiantes (Grediaga, 2006). Este cambio en la ense&ntilde;anza debe estar enfocado en la formaci&oacute;n de competencias acorde a la reestructuraci&oacute;n de las sociedades contempor&aacute;neas occidentales (Moreno, 2009).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las innovaciones pueden definirse como procesos de resoluci&oacute;n de problemas, y por tanto una innovaci&oacute;n educativa efectiva es aquella que logra integrarse con otros componentes del proceso educativo o pedag&oacute;gico, con los cuales necesariamente interact&uacute;a y se complementa para lograr frentes m&aacute;s amplios de mejoramiento de la calidad, de la cobertura y de la eficiencia (Blanco y Messina, 2000). La innovaci&oacute;n en el sistema educativo, sin embargo, no es un proceso sencillo en cuanto puede encontrar una posici&oacute;n defensiva en el personal docente, en los padres y en las autoridades educativas. As&iacute;, se considera que el proceso de innovaci&oacute;n en el sistema educativo tiene m&aacute;s alcance cuando surge del mismo profesorado, y es &eacute;ste, por ende, quien cuestiona y plantea otra forma de ense&ntilde;ar y aprender.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para avanzar en este proceso de mejora en la educaci&oacute;n superior, se hace necesario el desarrollo y fortalecimiento de competencias para la innovaci&oacute;n en el profesorado. Rueda y Luna (2008) se&ntilde;alan que la Red de Investigadores sobre la Evaluaci&oacute;n de la Docencia (RIED), por medio de diversos trabajos de investigaci&oacute;n, ha reafirmado que la docencia universitaria es uno de los agentes centrales del desarrollo educativo y que la evaluaci&oacute;n de su pr&aacute;ctica con un enfoque formativo y de perfeccionamiento, es la v&iacute;a de acceso para su mejora permanente.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Seg&uacute;n Sald&iacute;var (2007), la pr&aacute;ctica docente implica reconocimiento, adaptaci&oacute;n, actualizaci&oacute;n e innovaci&oacute;n; este autor reconoce la importancia de que el docente sea un aprendiz permanente y as&iacute; pueda regenerar y evolucionar su m&eacute;todo y proceso de ense&ntilde;anza. El docente debe ser capaz y estar dispuesto a aprender y utilizar recursos educativos diversos con la finalidad de convertir el proceso de ense&ntilde;anza&#45;aprendizaje en un proceso m&aacute;s interactivo y llamativo para todos los actores involucrados. Por ello, es de vital importancia, como lo afirma Sald&iacute;var, que la pr&aacute;ctica docente se adapte a los requerimientos sociales, econ&oacute;micos y pol&iacute;ticos que demanda la sociedad y el entorno en general.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La importancia del docente en el cambio educativo no tiene discusi&oacute;n, sin embargo D&iacute;az Barriga (2005) afirma que la pol&iacute;tica educativa actual dificulta el papel del docente en cuanto a que algunas demandas o requerimientos no convergen entre s&iacute;. A veces se le pide un rol erudito, en otras un rol formativo en el desarrollo de habilidades, o bien fortalecer el dominio de la informaci&oacute;n; en otros casos, la obtenci&oacute;n de conocimiento ordenado en una estructura disciplinaria, mientras que en otros se promueve la idea de la participaci&oacute;n, del desarrollo de un proceso (D&iacute;az Barriga, 2005). Ante esta carga o andamiaje de requisitos, un cuestionamiento significativo ser&iacute;a si se le ha capacitado para cambiar e innovar sobre su propia pr&aacute;ctica docente.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Estudios recientes como los de Almerich y otros (2005); Madden y otros (2005) y Mahdizadeh y otros (2008) coinciden en se&ntilde;alar la necesidad de formaci&oacute;n de competencias orientadas a la innovaci&oacute;n en los docentes, como un medio de cambiar sus actitudes hacia los procesos de cambio y mejora en las instituciones.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>El reto de la innovaci&oacute;n educativa en las escuelas de negocios en M&eacute;xico</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En virtud de las demandas educativas requeridas por la sociedad, las facultades y escuelas de negocios a nivel mundial est&aacute;n replanteando y redise&ntilde;ando sus programas. En estas escuelas ha surgido una corriente de educaci&oacute;n progresista que no s&oacute;lo critica el proceso de ense&ntilde;anza&#45;aprendizaje tradicional, sino que adem&aacute;s propone una concepci&oacute;n educativa m&aacute;s amplia dise&ntilde;ada para facilitar la educaci&oacute;n para la vida y para el ejercicio de la ciudadan&iacute;a, mediante la formaci&oacute;n de un pensamiento cr&iacute;tico (Zaid, 2002). El objetivo, como ya se ha mencionado, es preparar a los educandos con las herramientas necesarias para hacer frente a las nuevas estructuras econ&oacute;micas y sociales.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La innovaci&oacute;n educativa en M&eacute;xico es ahora un requerimiento que demanda la asociaci&oacute;n de diferentes entes que permita la formulaci&oacute;n de un plan acad&eacute;mico consensuado en los diferentes niveles educativos. En los estudios superiores de contabilidad y administraci&oacute;n, la Asociaci&oacute;n Nacional de Facultades y Escuelas de Contadur&iacute;a y Administraci&oacute;n (ANFECA) es la entidad que vela por el mejoramiento y actualizaci&oacute;n de los planes y programas de estudio, as&iacute; como por el mejoramiento acad&eacute;mico del profesorado. La importancia de la ANFECA, fundada en 1949, radica no s&oacute;lo en su misi&oacute;n de mejorar la educaci&oacute;n sino en que agrupa a cerca de 247 instituciones en todo el pa&iacute;s (ANFECA, 2010), por lo cual cuenta con una visi&oacute;n nacional consensuada.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La innovaci&oacute;n educativa en las escuelas de negocios est&aacute; integrada por los cambios y mejoras en la docencia y en la investigaci&oacute;n, por la actualizaci&oacute;n docente y profesional y por la adecuaci&oacute;n y adaptaci&oacute;n al entorno actual. Adem&aacute;s, la innovaci&oacute;n educativa implica que exista concordancia entre los planteamientos y necesidades que demanda la sociedad, as&iacute; como solucionar las necesidades que enfrentan las instituciones de educaci&oacute;n superior en la actualidad y la generaci&oacute;n de capital intelectual.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La sociedad constantemente demanda un cambio en la educaci&oacute;n que permita y contin&uacute;e estimulando su desarrollo. Por ello, es importante que las autoridades gubernamentales e instituciones sociales y educativas colaboren para llevar a cabo con &eacute;xito esta innovaci&oacute;n que la sociedad demanda en la educaci&oacute;n. Algunas acciones que se deben de realizar para implementarla son la elaboraci&oacute;n de diagn&oacute;sticos institucionales, la actualizaci&oacute;n del docente, la comunicaci&oacute;n e interacci&oacute;n social, la actualizaci&oacute;n permanente de planes y programas de estudio, entre otros. Sin embargo, algunos de los factores que dificultan la innovaci&oacute;n educativa son el n&uacute;mero de alumnos en el aula, el perfil del estudiante, la actitud del profesorado hacia la innovaci&oacute;n, la identidad institucional, el enfoque educativo, la falta de recursos financieros y humanos, el uso inadecuado de la tecnolog&iacute;a y la falta de trabajo colaborativo acad&eacute;mico (ANFECA, 2007, 2009). Es necesario profundizar m&aacute;s en el contexto de las escuelas de negocios en M&eacute;xico, para comprender los procesos de innovaci&oacute;n educativa que les son pertinentes, enfatizando el papel del profesorado.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Metodolog&iacute;a de investigaci&oacute;n y contexto</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La actualizaci&oacute;n del docente constituye un punto central para lograr promover una educaci&oacute;n superior de calidad en los niveles nacional e internacional. Con el prop&oacute;sito de comprender mejor la relaci&oacute;n entre las pr&aacute;cticas docentes y la innovaci&oacute;n educativa, se defini&oacute; como objetivo general de investigaci&oacute;n el siguiente: describir las caracter&iacute;sticas del perfil y de las pr&aacute;cticas docentes en los profesores universitarios con orientaci&oacute;n a la innovaci&oacute;n educativa en las escuelas de negocios en M&eacute;xico. Como objetivos particulares se definieron los siguientes: 1) conocer los elementos de las pr&aacute;cticas educativas innovadoras, y 2) determinar las necesidades de actualizaci&oacute;n y capacitaci&oacute;n de los profesores para favorecer la innovaci&oacute;n educativa en las escuelas de negocios en M&eacute;xico.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">La pregunta de investigaci&oacute;n que sustenta este estudio fue la siguiente:&nbsp;<i>&#191;Cu&aacute;les son las caracter&iacute;sticas del perfil y de las pr&aacute;cticas docentes de los profesores universitarios orientados a la innovaci&oacute;n educativa en las escuelas de negocios en M&eacute;xico?</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para lograr el prop&oacute;sito del estudio y dar respuesta a la pregunta de investigaci&oacute;n planteada, se llev&oacute; a cabo una investigaci&oacute;n con alcance exploratorio&#45;descriptivo y de enfoque mixto. Se utilizaron t&eacute;cnicas de investigaci&oacute;n cualitativas como entrevistas semiestructuradas, grupos de discusi&oacute;n y foros de discusi&oacute;n virtual, y cuantitativas, mediante la aplicaci&oacute;n de cuestionarios, para la obtenci&oacute;n de datos, &nbsp;&nbsp;&nbsp; que adem&aacute;s permitieron la triangulaci&oacute;n entre los mismos, a fin de dar robustez al an&aacute;lisis de los resultados, conclusiones y recomendaciones emitidas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las t&eacute;cnicas de investigaci&oacute;n cualitativas permitieron la identificaci&oacute;n de categor&iacute;as e indicadores relacionados con la innovaci&oacute;n educativa, consistentes con conceptos previos como la incorporaci&oacute;n de tecnolog&iacute;as de informaci&oacute;n, las pr&aacute;cticas colegiadas y la vinculaci&oacute;n. Estas categor&iacute;as fueron posteriormente incorporadas en los cuestionarios. En el aspecto cuantitativo, se aplicaron t&eacute;cnicas de estad&iacute;stica descriptiva con el fin de jerarquizar las categor&iacute;as e indicadores sujetos a estudio.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El contexto de la investigaci&oacute;n estuvo representado por dos unidades de an&aacute;lisis: la primera representada por los cuerpos acad&eacute;micos de las facultades y escuelas de negocios afiliadas a ANFECA, y la segunda por los miembros del Consejo Nacional Directivo de esta asociaci&oacute;n en M&eacute;xico. Dentro del primer grupo tambi&eacute;n se consider&oacute; a secretarios acad&eacute;micos, coordinadores de carrera, presidentes de academia y a los docentes como los informantes clave, puesto que de manera directa tienen relaci&oacute;n con las tem&aacute;ticas centrales de an&aacute;lisis: el perfil del docente y sus pr&aacute;cticas educativas. El segundo grupo estuvo integrado por directores de escuela, de facultad o bien de programa acad&eacute;mico; este grupo aport&oacute; la perspectiva institucional al estudio.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El estudio se llev&oacute; a cabo durante el per&iacute;odo enero&#45;mayo de 2010. En la resoluci&oacute;n de los cuestionarios institucionales participaron 58 instituciones afiliadas de un total de 276; en los foros y grupos de discusi&oacute;n participaron alrededor de 85 acad&eacute;micos, y en las entrevistas semiestructuradas participaron 12 directores de escuelas o facultades, con representaci&oacute;n de las siete zonas de todo el pa&iacute;s. Lo anterior se llev&oacute; a cabo con el prop&oacute;sito de obtener informaci&oacute;n relacionada con las actividades de formaci&oacute;n docente orientada a la innovaci&oacute;n en las facultades y escuelas de negocios, as&iacute; como para la identificaci&oacute;n de aspectos relacionados con las cualidades de sus docentes y&nbsp; sus &nbsp;pr&aacute;cticas educativas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Aunque la metodolog&iacute;a amplia descrita en este apartado permiti&oacute; la obtenci&oacute;n de datos referentes a los procesos de innovaci&oacute;n en las escuelas de negocios en M&eacute;xico, a continuaci&oacute;n se presentan, para efectos de este reporte de investigaci&oacute;n, los resultados obtenidos en los aspectos particulares de perfil docente y pr&aacute;cticas innovadoras.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Discusi&oacute;n de los Resultados</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><i>En relaci&oacute;n con el perfil docente orientado a la innovaci&oacute;n educativa</i></b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el nivel institucional, con respecto a las habilidades, conocimientos y actitudes del perfil docente que se consideran necesarias para promover el proceso de innovaci&oacute;n educativa, los resultados obtenidos en orden de importancia son: capacidad de aplicar los conocimientos; conocimiento sobre el &aacute;rea de estudio; compromiso &eacute;tico; capacidad de abstracci&oacute;n, an&aacute;lisis y s&iacute;ntesis; capacidad de aprender y actualizarse permanentemente; capacidad para identificar, planear y resolver problemas; habilidades en el uso de las tecnolog&iacute;as de informaci&oacute;n y comunicaci&oacute;n; capacidad para tomar decisiones; valoraci&oacute;n y respeto por la diversidad y la multiculturalidad, y finalmente, la capacidad de investigaci&oacute;n.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por otra parte, en el nivel del profesorado, los principales conocimientos, habilidades y actitudes relacionadas con la innovaci&oacute;n, en orden de importancia de mayor a menor, son: manejo de TIC; creatividad; liderazgo; adaptabilidad; esp&iacute;ritu emprendedor; comunicaci&oacute;n efectiva, y capacidad de motivar.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los resultados obtenidos por parte del profesorado, sugieren un mayor &eacute;nfasis en el desarrollo de competencias relacionadas con la comunicaci&oacute;n y las relaciones interpersonales, y un menor &eacute;nfasis en los conocimientos t&eacute;cnicos. Los resultados, tanto en el nivel institucional como en el nivel del profesorado, confirman la importancia que tienen en la actualidad las TIC en las &aacute;reas laboral y acad&eacute;mica. Como conclusi&oacute;n, las TIC son muy importantes para construir la plataforma de la innovaci&oacute;n educativa en las instituciones de educaci&oacute;n superior.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Directivos y docentes coinciden en que el aprendizaje continuo, el liderazgo, la creatividad, el manejo de TIC y la adaptabilidad son las principales cualidades requeridas para la innovaci&oacute;n educativa. Un aspecto a resaltar de los resultados de esta investigaci&oacute;n es que los docentes consideraron a la actitud emprendedora y la comunicaci&oacute;n efectiva dos competencias muy importantes, en cambio los directivos otorgaron a estas competencias un menor grado de importancia. Los directivos destacan que el aprendizaje continuo y el liderazgo son las competencias que m&aacute;s deben desarrollarse en los docentes orientados a la innovaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><i>En relaci&oacute;n con las caracter&iacute;sticas de las pr&aacute;cticas educativas innovadoras</i></b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Adem&aacute;s del desarrollo y fortalecimiento de un perfil docente orientado a la innovaci&oacute;n, es muy importante la construcci&oacute;n de pr&aacute;cticas educativas orientadas hacia la innovaci&oacute;n educativa. Los resultados obtenidos en esta investigaci&oacute;n indican que las autoridades y actores encargados de administrar la educaci&oacute;n deben procurar que las pr&aacute;cticas educativas actuales se apoyen en las nuevas tecnolog&iacute;as de informaci&oacute;n y comunicaci&oacute;n, creen v&iacute;nculos con otras instituciones educativas y empresariales, fomenten el aprendizaje y exposici&oacute;n de los alumnos en diferentes idiomas y contextos culturalmente diversos, utilicen materiales did&aacute;cticos actualizados, permitan la integraci&oacute;n del conocimiento e incorporen la dimensi&oacute;n &eacute;tico&#45;social  en los contenidos curriculares.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De la informaci&oacute;n recopilada con las entrevistas se puede observar que los catedr&aacute;ticos asignan un alto grado de importancia al uso de las TIC y a la vinculaci&oacute;n con las organizaciones empresariales y sociales para llevar a cabo la innovaci&oacute;n educativa. Tambi&eacute;n se puede identificar que los catedr&aacute;ticos dan significancia a la implementaci&oacute;n de una metodolog&iacute;a din&aacute;mica de ense&ntilde;anza, a un aprendizaje basado en casos de estudios y trabajos de investigaci&oacute;n, y a la creaci&oacute;n y utilizaci&oacute;n de redes acad&eacute;micas, si se quiere lograr con &eacute;xito la innovaci&oacute;n en la educaci&oacute;n superior. Esta idea es apoyada por los directivos, quienes afirmaron adem&aacute;s que no es muy frecuente la vinculaci&oacute;n de lo estudiado con las necesidades sociales y empresariales ni la utilizaci&oacute;n de redes acad&eacute;micas, reconociendo por tanto que la labor de autoridades educativas en la actualidad debe procurar facilitar las condiciones para que esta interacci&oacute;n suceda.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los resultados obtenidos en este estudio exploratorio&#45;descriptivo, si bien confirman los aspectos esenciales asociados con la innovaci&oacute;n educativa (Blanco y Messina, 2000; Ibarra, 2002; ANUIES, 2003), en tanto al proceso de soluci&oacute;n de problemas, la incorporaci&oacute;n de tecnolog&iacute;as de informaci&oacute;n y la participaci&oacute;n del profesorado, aportan una perspectiva desde las escuelas de negocios en M&eacute;xico y permiten ampliar el di&aacute;logo sobre la innovaci&oacute;n en estas disciplinas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Es necesario ampliar la muestra de profesores y directivos participantes con el fin de poder obtener una mayor cantidad de datos que permitan establecer relaciones entre las categor&iacute;as e indicadores y otras variables, por ejemplo el tama&ntilde;o de la instituci&oacute;n, el financiamiento de la misma (p&uacute;blico o privado) y la regi&oacute;n geogr&aacute;fica, lo cual permitir&aacute; una interpretaci&oacute;n m&aacute;s amplia del fen&oacute;meno de la innovaci&oacute;n educativa en las escuelas de negocios.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Conclusiones: hacia un docente innovador en las escuelas de negocios</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La educaci&oacute;n es un factor determinante para mejorar la calidad de vida en las personas, por lo que los docentes se convierten en la mejor alternativa para formar personas profesionales bien preparadas, en beneficio de la sociedad. Las cualidades consideradas como innovadoras para el docente son apropiadas para mejorar el proceso de ense&ntilde;anza&#45;aprendizaje, considerando los requerimientos actuales de la sociedad. Se plantea la posibilidad de que ANFECA sea el foro &oacute;ptimo para discutir sobre el perfil del docente orientado a la innovaci&oacute;n, dada su caracter&iacute;stica de ser un espacio de car&aacute;cter nacional donde convergen representaciones de las IES p&uacute;blicas y privadas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En relaci&oacute;n con el an&aacute;lisis de los resultados obtenidos en este estudio, el perfil del docente orientado a la innovaci&oacute;n en las escuelas de negocios, posee las destrezas y capacidades siguientes:</font></p>  	    <blockquote> 		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Uso efectivo de la tecnolog&iacute;a en el proceso ense&ntilde;anza&#45;aprendizaje</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Trabajo colegiado</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Administraci&oacute;n del proceso de ense&ntilde;anza&#45;aprendizaje</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Enfoque &eacute;tico del proceso ense&ntilde;anza&#45;aprendizaje</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Innovaci&oacute;n educativa en el aprendizaje activo</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Actualizaci&oacute;n profesional y disciplinaria con enfoque nacional e internacional</font></p>  		    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Comunicaci&oacute;n efectiva</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Pensamiento cr&iacute;tico con orientaci&oacute;n hacia la creaci&oacute;n y divulgaci&oacute;n del conocimiento</font></p> 	</blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sin embargo, aunque estas cualidades son reconocidas por acad&eacute;micos y directivos de las instituciones afiliadas como esenciales en los procesos de innovaci&oacute;n educativa, son tambi&eacute;n las que se reconocen con menor presencia dentro de los perfiles actuales de los profesores en las instituciones afiliadas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Es necesario proponer, discutir y analizar estas caracter&iacute;sticas, para definir con mayor claridad el perfil del docente orientado a la innovaci&oacute;n educativa en las instituciones afiliadas, adem&aacute;s de incorporar en el nivel institucional criterios de evaluaci&oacute;n del desempe&ntilde;o orientados a incentivar el desarrollo de profesores innovadores.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En complemento al perfil de un profesor orientado a la innovaci&oacute;n y como resultado del an&aacute;lisis efectuado en este trabajo sobre las opiniones de los acad&eacute;micos y directivos de las instituciones afiliadas, las pr&aacute;cticas educativas innovadoras en las escuelas de negocios poseen las caracter&iacute;sticas siguientes:</font></p>  	    <blockquote> 		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Ponen en pr&aacute;ctica destrezas docentes orientadas a la innovaci&oacute;n en el proceso de ense&ntilde;anza&#45;aprendizaje, como el pensamiento cr&iacute;tico y la reflexi&oacute;n.</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Son compartidas mediante redes acad&eacute;micas para intercambiar experiencias educativas.</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Incorporan las TIC en el proceso de ense&ntilde;anza&#45;aprendizaje.</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Sus contenidos disciplinares corresponden a planes de estudio actualizados y enfocados al desarrollo de conocimientos, actitudes, habilidades y valores.</font></p>  		    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Est&aacute;n vinculadas con el sector profesional, el gobierno y las empresas.</font></p> 	</blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con la finalidad de lograr pr&aacute;cticas educativas innovadoras, es necesario, entonces, desarrollar la capacidad de innovaci&oacute;n de los profesores, mediante programas de capacitaci&oacute;n y actualizaci&oacute;n. Adem&aacute;s, estos programas de capacitaci&oacute;n deben procurar facultar a los profesores para que puedan incorporar las nuevas TIC en sus actividades de ense&ntilde;anza orientadas al desarrollo de competencias en los estudiantes. Es muy importante que estas pr&aacute;cticas educativas innovadoras implementadas por los profesores sean documentadas y compartidas, con el prop&oacute;sito de crear un acervo de pr&aacute;cticas educativas en beneficio de la comunidad acad&eacute;mica y empresarial.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con base en la informaci&oacute;n recopilada, se puede afirmar que la innovaci&oacute;n educativa requiere de los siguientes elementos: tecnolog&iacute;a, metodolog&iacute;as de ense&ntilde;anza&#45;aprendizaje novedosas y actualizaci&oacute;n de las competencias pedag&oacute;gicas y disciplinares de los acad&eacute;micos. Tambi&eacute;n permite afirmar que el aprendizaje es significativo cuando el maestro logra incluir en el proceso de ense&ntilde;anza&#45;aprendizaje problemas reales, y establecer un v&iacute;nculo con los diferentes sectores de la sociedad. Es indiscutible que la apertura al cambio es el factor fundamental para llevar a cabo procesos educativos innovadores.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Este trabajo permite tambi&eacute;n afirmar la necesidad de evolucionar pedag&oacute;gica y profesionalmente con el fin de dar respuesta a las demandas de los grupos de inter&eacute;s, tanto internos como externos, y as&iacute; poder incentivar, en forma permanente, la creatividad e innovaci&oacute;n en la pr&aacute;ctica acad&eacute;mica. Ante el desaf&iacute;o de mejorar la calidad y la pertinencia de la educaci&oacute;n en el &aacute;mbito de negocios en M&eacute;xico, es necesario desarrollar y compartir el talento acad&eacute;mico de los profesores, ya que el profesor es el actor principal del proceso de cambio e innovaci&oacute;n educativa. Por ello, la estructura, la tecnolog&iacute;a y las pol&iacute;ticas institucionales se hacen efectivas solamente en las manos del profesor que las utiliza, las promueve y las vive junto con sus alumnos, por medio de pr&aacute;cticas educativas innovadoras.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Referencias</b></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Almerich, G., J. M. Su&aacute;rez, N. Orellana, C. Belloch, R. Bo e I. Gastaldo(2005), "Diferencias en los conocimientos de los recursos tecnol&oacute;gicos en profesores a partir del g&eacute;nero, edad y tipo de centro", en&nbsp;<i>RELIEVE</i>, vol. 11, n&uacute;m. 2, pp. 127&#45;146.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7142986&pid=S2007-2872201200010000600001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">ANFECA&nbsp;(2010), "Objetivos estrat&eacute;gicos", M&eacute;xico, ANFECA, &lt;<a href="http://www.anfeca.unam.mx" target="_blank">http://www.anfeca.unam.mx</a>&gt; &#91;consulta: mayo 2010&#93;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7142988&pid=S2007-2872201200010000600002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">ANFECA&nbsp;(2009), "Modelos pedag&oacute;gicos en las escuelas de negocios", Ponencia central, L Asamblea Nacional<i>,</i>&nbsp;M&eacute;xico, ANFECA, disponible en &lt;<a href="http://www.anfeca.unam.mx" target="_blank">http://www.anfeca.unam.mx</a>&gt;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7142990&pid=S2007-2872201200010000600003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">ANFECA&nbsp;(2007), "Innovaci&oacute;n educativa en las escuelas de negocios", Ponencia central, XLVIII Asamblea Nacional ANFECA, M&eacute;xico, ANFECA, disponible en &lt;<a href="http://www.anfeca.unam.mx" target="_blank">http://www.anfeca.unam.mx</a>&gt;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7142992&pid=S2007-2872201200010000600004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">ANUIES&nbsp;(2003),&nbsp;<i>Documento estrat&eacute;gico para la innovaci&oacute;n en la educaci&oacute;n superior,</i>&nbsp;M&eacute;xico, ANUIES.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7142994&pid=S2007-2872201200010000600005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Blanco R. y G. Messina&nbsp;(2000), "Estado del arte sobre las innovaciones educativas en Am&eacute;rica Latina", Colombia, Convenio Andr&eacute;s Bello, UNESCO.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7142996&pid=S2007-2872201200010000600006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Conferencia Mundial de Educaci&oacute;n Superior&nbsp;(2009), "Las nuevas din&aacute;micas de la educaci&oacute;n superior y de la investigaci&oacute;n para el cambio social y el desarrollo", en&nbsp;<i>Revista de la Educaci&oacute;n Superior,</i>&nbsp;vol. 31, M&eacute;xico, ANUIES &#91;consulta: mayo 2010&#93;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7142998&pid=S2007-2872201200010000600007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">D&iacute;az&#45;Barriga, A. (2005), "El profesor de educaci&oacute;n superior frente a las demandas de los nuevos debates educativos<i>"</i>, en&nbsp;<i>Perfiles Educativos</i>, vol. 27, n&uacute;m. 108, M&eacute;xico, CESU&#45;UNAM.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7143000&pid=S2007-2872201200010000600008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Grediaga, R. (2006), "La internalizaci&oacute;n de las universidades en M&eacute;xico", en&nbsp;<i>Revista de la Educaci&oacute;n Superior</i>, enero&#45;marzo, n&uacute;m. 137, M&eacute;xico, ANUIES.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7143002&pid=S2007-2872201200010000600009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ibarra Colado, Eduardo&nbsp;(2002), "La nueva universidad en M&eacute;xico: transformaciones recientes y perspectivas", en&nbsp;<i>Revista Mexicana de Investigaci&oacute;n Educativa</i>, vol. 7, n&uacute;m. 14, M&eacute;xico, Consejo Mexicano de Investigaci&oacute;n Educativa, &lt;<a href="http://www.comie.org.mx/v1/revista/portal.php" target="_blank">http://www.comie.org.mx/v1/revista/portal.php</a>&gt; &#91;consulta: abril 2010&#93;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7143004&pid=S2007-2872201200010000600010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Madden, Ford, Miller y Levy&nbsp;(2005), "Using the Internet in teaching: the views of practitioners (A survey of the views of secondary school teachers in Sheffield, UK), en&nbsp;<i>British Journal of Educational Technology</i>, vol. 36, n&uacute;m. 2, pp. 255&#45;280.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7143006&pid=S2007-2872201200010000600011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Mahdizadeh, Biemans y Mulder&nbsp;(2008), "Determining factors of the use of e&#45;learning environments by university teachers", en&nbsp;<i>Computers &amp; Education</i>, n&uacute;m. 51, pp. 142&#45;154.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7143008&pid=S2007-2872201200010000600012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Moreno, T. (2009), "Competencias en educaci&oacute;n superior: un alto en el camino para revisar la ruta de viaje", en&nbsp;<i>Perfiles Educativos,</i>&nbsp;vol. 31, n&uacute;m. 124, M&eacute;xico, IISUE&#45;UNAM, &lt;<a href="http://132.248.192.201/seccion/perfiles/2009/n124a2009/mx.peredu.2009.n124.p69-92.pdf" target="_blank">http://132.248.192.201/seccion/perfiles/2009/n124a2009/mx.peredu.2009.n124.p69&#45;92.pdf</a>&gt; &#91;consulta: abril 2010&#93;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7143010&pid=S2007-2872201200010000600013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Rueda, M. y E. Luna&nbsp;(2008), "La docencia universitaria y su evaluaci&oacute;n", en&nbsp;<i>Revista Electr&oacute;nica de Investigaci&oacute;n Educativa</i>, n&uacute;m. especial, M&eacute;xico, Universidad Aut&oacute;noma de Baja California, &lt;<a href="http://redie.uabc.mx/NumEsp1/print&#45;contents-rueda.html" target="_blank">http://redie.uabc.mx/NumEsp1/print&#45;contents&#45;rueda.html</a>&gt; &#91;consulta: 12 abril 2010&#93;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7143012&pid=S2007-2872201200010000600014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sald&iacute;var, H. (2007), "La globalizaci&oacute;n y su impacto en las pol&iacute;ticas de educaci&oacute;n superior",&nbsp;<i>Editorial Plaza y Vald&eacute;s,&nbsp;</i>M&eacute;xico.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7143014&pid=S2007-2872201200010000600015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Zaid, M. (2002), "Spinning disciplines: critical management studies in the context of the transformation of management education", en&nbsp;<i>Organization, &lt;</i><a href="http://org.sagepub.com/content/9/3/365.abstract" target="_blank">http://org.sagepub.com/content/9/3/365.abstract</a>&gt; &#91;consulta: 15 abril 2010&#93;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7143016&pid=S2007-2872201200010000600016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</font></p>      ]]></body><back>
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