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<journal-title><![CDATA[Revista mexicana de ciencias agrícolas]]></journal-title>
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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Esquema ideal de acceso al financiamiento en la red de innovación Asteca-maíz del estado Guerrero]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[One feature of the Mexican rural sector is its poor population with limited access to financial services. In Guerrero, 95% of the population has no access to institutional credit and has a deficit of 631 kg of maize for consumption per year. In this situation of lack of grain, in 2007 was implemented the Innovation Network Asteca-maize in municipalities of high and very high marginalization with innovation plots (PaInn). It has been managed to increase the yield in 731 kg ha-1 passing 3 465.3 to 4 196.1 kg ha-1. However, when wanting to innovate, the existing limiting economic resources. An Ideal Scheme of Financial Access (ESIAFIN) it's planed that would enable the producers to access to credit to implement innovations. The scheme considers a central axis to create a Disperser of Credit (DC) that articulates the financial intermediary actors such as rural, farmers, government (SAGARPA, SEDER), funding agencies (FIRA, FINRURAL), and private agents and administered by a Guarantee Fund (GF) to access and reduce the risk to the funding source. In order to disperse and recover the credit based on work security and solidarity groups. The benefit-cost for increasing the performance and credit use is 1.08. For the ESIAFIN is relevant to instrument based on the logic of the dissemination strategy with innovations of leading producers to other producers. This proposal would help to access the formal finance and help reduce the deficit of maize to the poor.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="4">Art&iacute;culos</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>Esquema ideal de acceso al financiamiento en la red de innovaci&oacute;n Asteca&#45;ma&iacute;z del estado Guerrero*</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="3"><b>Ideal scheme of financial access in the innovation network Asteca&#45;maize of Guerrero State</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b>Tonatiuh Bertrand Mart&iacute;nez<sup>1</sup>, Jos&eacute; Miguel Oma&ntilde;a Silvestre<sup>1</sup></b><sup><b>&sect;</b></sup> <b>y Dora Ma. Sangerman&#45;Jarqu&iacute;n<sup>2</sup></b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup><i>1</i></sup><i>Colegio de Postgraduados&#45;Campus Montecillo. Posgrado en Econom&iacute;a. Carretera M&eacute;xico&#45;Texcoco, km 36.5, Montecillo, Texcoco, Estado de M&eacute;xico. C. P. 56230. Tel. 5959520200. Ext. 1882.</i> (<a href="mailto:bertrand@colpos.mx">bertrand@colpos.mx</a>.).</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i><sup>2</sup>Campo Experimental Valle de M&eacute;xico, INIFAP. Carretera Los Reyes&#45;Texcoco, km 13.5. Coatlinch&aacute;n, Texcoco, Estado de M&eacute;xico, M&eacute;xico, C. P. 56250. Tel y Fax. 01 595 92 1 26 81.</i> (<a href="mailto:sangerman.dora@inifap.gob.mx">sangerman.dora@inifap.gob.mx</a>.). <sup>&sect;</sup>Autor para correspondencia: <a href="mailto:miguelom@colpos.mx">miguelom@colpos.mx</a>.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">* Recibido: noviembre de 2012    <br> 	Aceptado: agosto de 2013</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumen</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Una caracter&iacute;stica del sector rural mexicano es su poblaci&oacute;n pobre con limitado acceso a los servicios financieros. En Guerrero 95% de esta poblaci&oacute;n no tiene acceso al cr&eacute;dito institucional y presenta un d&eacute;ficit de 631 kg a&ntilde;o de ma&iacute;z para consumo .A esta situaci&oacute;n de falta de grano, se implement&oacute; en 2007 la Red de Innovaci&oacute;n Asteca&#45;ma&iacute;z en municipios de alta y muy alta marginaci&oacute;n con Parcelas de Innovaci&oacute;n (PaInn). Se ha logrado incrementar el rendimiento en 731 kg ha<sup>&#45;1</sup> al pasar de 3 465.3 a 4 196.1 kg ha<sup>&#45;1</sup>. Sin embargo, al querer innovar existe la limitante de falta de recursos econ&oacute;micos. Se plantea un Esquema Ideal de Acceso al Financiamiento (ESIAFIN) que posibilite a los productores acceder al cr&eacute;dito para implementar innovaciones. El esquema considera como eje central la creaci&oacute;n de un Dispersor de Cr&eacute;dito (DC) que articule actores como el intermediario financiero rural, los productores, el gobierno (SAGARPA, SEDER), las instancias de financiamiento (FIRA, FINRURAL), los agentes privados y administre un Fondo de Garant&iacute;a (FG) para acceder y disminuir el riesgo ante la fuente de financiamiento. Para dispersar y recuperar el cr&eacute;dito se trabajar&aacute; con base en grupos y garant&iacute;a solidarios. El beneficio&#45;costo de incrementar el rendimiento y utilizar el cr&eacute;dito es de 1.08. Para el ESIAFIN es pertinente se instrumente con base en la l&oacute;gica de la estrategia de la difusi&oacute;n por productores l&iacute;deres con innovaciones a otros productores. Esta propuesta ayudar&iacute;a acceder al financiamiento formal y contribuir a reducir el d&eacute;ficit de ma&iacute;z a la poblaci&oacute;n pobre.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Palabras clave:</b> dispersor de cr&eacute;dito, grupo solidario, servicios financieros.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Abstract</b></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">One feature of the Mexican rural sector is its poor population with limited access to financial services. In Guerrero, 95% of the population has no access to institutional credit and has a deficit of 631 kg of maize for consumption per year. In this situation of lack of grain, in 2007 was implemented the Innovation Network Asteca&#45;maize in municipalities of high and very high marginalization with innovation plots (PaInn). It has been managed to increase the yield in 731 kg ha<sup>&#45;1</sup> passing 3 465.3 to 4 196.1 kg ha<sup>&#45;1</sup>. However, when wanting to innovate, the existing limiting economic resources. An Ideal Scheme of Financial Access (ESIAFIN) it's planed that would enable the producers to access to credit to implement innovations. The scheme considers a central axis to create a Disperser of Credit (DC) that articulates the financial intermediary actors such as rural, farmers, government (SAGARPA, SEDER), funding agencies (FIRA, FINRURAL), and private agents and administered by a Guarantee Fund (GF) to access and reduce the risk to the funding source. In order to disperse and recover the credit based on work security and solidarity groups. The benefit&#45;cost for increasing the performance and credit use is 1.08. For the ESIAFIN is relevant to instrument based on the logic of the dissemination strategy with innovations of leading producers to other producers. This proposal would help to access the formal finance and help reduce the deficit of maize to the poor.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Key words:</b> credit disperser, group solidarity, financial services.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Introducci&oacute;n</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El sector rural mexicano se caracteriza por ser complejo y heterog&eacute;neo. La poblaci&oacute;n rural es dispersa, fragmentada, pobre, marginada, con recursos humanos poco calificados, con un importante componente ind&iacute;gena, con altos niveles de migraci&oacute;n y con limitado acceso a los servicios financieros.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el estado de Guerrero la poblaci&oacute;n rural pobre no es ajena a este contexto, 95% no tiene acceso al cr&eacute;dito institucional. Aunada a esta situaci&oacute;n tienen un d&eacute;ficit de ma&iacute;z para consumo de 631 kg al a&ntilde;o y tambi&eacute;n tienen limitaciones en el hogar como no contar con agua y ba&ntilde;o, hacer uso de le&ntilde;a y fog&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La situaci&oacute;n de d&eacute;ficit de ma&iacute;z llev&oacute; a la Secretar&iacute;a de Desarrollo Rural del Gobierno del Estado (SEDER) junto con la Secretar&iacute;a de Agricultura, Ganader&iacute;a, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentaci&oacute;n (SAGARPA) y en coordinaci&oacute;n con el Centro de Evaluaci&oacute;n Estatal (CEE) de la Universidad Aut&oacute;noma Chapingo (UACh) a implementar en 2007 la estrategia Asistencia T&eacute;cnica, Capacitaci&oacute;n y Transferencia de Tecnolog&iacute;a en la Cadena Ma&iacute;z (ASTECA&#45;MAIZ) que implica la adopci&oacute;n de una serie de innovaciones que en total contabilizan 13 e involucra a productores de ma&iacute;z de temporal de zonas de alta y muy alta marginaci&oacute;n de 51 de los 81 municipios en el estado de Guerrero bajo un esquema de Red de Innovaci&oacute;n con Equipos T&eacute;cnicos Municipales (CEE&#45;UACh, 2011).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La estrategia implementada est&aacute; dando resultados prometedores. Se tuvo una participaci&oacute;n en 2010 de 332 agricultores con Parcelas de Innovaci&oacute;n (PaInn) y parcelas testigo de producci&oacute;n convencional, que en comparaci&oacute;n con la parcela testigo con rendimiento de 3465.3 kg ha<sup>&#45;1</sup> en la parcela de innovaci&oacute;n se alcanzaron rendimientos de 4196.1 kg ha<sup>&#45;1</sup> lo que significa una diferencia de 731 kg ha<sup>&#45;1</sup> a favor de la segunda. A partir de las PaInn las innovaciones se propagan a distintos estratos de productores agrupados en "olas", la primera agrupa a 8 200.00 la segunda a 21 000.00 y la tercera a 170 000.00.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los productores convencidos de los resultados de la estrategia est&aacute;n dispuestos a incorporarse a esquemas de financiamiento e innovar, sin embargo, al tratar de iniciar con este esquema se encuentran que la principal limitante al momento de querer innovar es la falta de recursos econ&oacute;micos en tiempo y forma.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En este contexto, se plantea dise&ntilde;ar un Esquema Ideal de Acceso al Financiamiento (ESIAFIN) que posibilite a los productores de ma&iacute;z de temporal en zonas de alta y muy alta marginaci&oacute;n obtener el cr&eacute;dito que sea requiera para poder implementar las innovaciones de bajo costo y se pueda mejorar el rendimiento del cultivo del ma&iacute;z en la estrategia Asteca&#45;ma&iacute;z.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">El universo de atenci&oacute;n en los 51 municipios del Estado en la Red de Innovaci&oacute;n con el ESIAFIN es de 10 500 productores seleccionados por la atenci&oacute;n de los 150 PSP's considerando que cada uno asesora a 10 productores en 7 localidades. La distribuci&oacute;n geogr&aacute;fica de las PaInn se muestra en la <a href="#f1">Figura 1</a>.</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="f1"></a></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/remexca/v4n8/a1f1.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Materiales y m&eacute;todos</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Se plantea un ESIAFIN que se integre a la Red de Innovaci&oacute;n de la estrategia Asteca&#45;ma&iacute;z, operada por el CEE, de la cual se utilice la experiencia de difusi&oacute;n con productores l&iacute;deres y emprendedores.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El planteamiento del ESIAFIN considera aspectos del modelo Parafinanciero en el cual una organizaci&oacute;n o empresa puede participar con &eacute;xito en la dispersi&oacute;n de recursos crediticios y no crediticios, sin pertenecer formalmente al Sistema Financiero Mexicano (SFM).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el ESIAFIN se considera la creaci&oacute;n de un dispersor de cr&eacute;dito (DC) que articule a diversos actores como el intermediario financiero, los productores, el gobierno (SAGARPA, SEDER) y los agentes privados; un fondo de garant&iacute;a (FG) y un fideicomiso ; un producto crediticio que se acople a las necesidades del productor de ma&iacute;z y un modelo base del proceso de cr&eacute;dito para la selecci&oacute;n, otorgamiento y recuperaci&oacute;n del cr&eacute;dito.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para este planteamiento, se considera entender lo que implica el financiamiento, la intermediaci&oacute;n financiera, las microfinanzas, el aspecto solidario, la red de innovaci&oacute;n y la estrategia Asteca&#45;ma&iacute;z.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Financiamiento</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el ESIAFIN el concepto de financiamiento es b&aacute;sico. El financiamiento es un concepto amplio que entre otras puede incluir al cr&eacute;dito. As&iacute;, el financiamiento en t&eacute;rminos absolutos siempre ser&aacute; mayor al cr&eacute;dito, a menos que &eacute;sta sea la &uacute;nica fuente para emprender una actividad. El significado literal de financiar se refiere al acto de aportar recursos de diversa &iacute;ndole para un fin determinado, por ejemplo, para un proyecto productivo agropecuario; entonces, la b&uacute;squeda de fuentes de financiamiento o de quien decida aportar, ser&aacute; el camino obligado para cumplir con las metas o prop&oacute;sitos particulares de quien emprende la actividad.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Respecto al cr&eacute;dito, se trata de fondos cuya principal caracter&iacute;stica en cuanto a la asignaci&oacute;n depende de la credibilidad que inspire el usuario para emplear recursos de terceros con la confianza de que tales fondos retornaran al due&ntilde;o original.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Intermediaci&oacute;n financiera</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El planteamiento del ESIAFIN es hacer la funci&oacute;n de intermediaci&oacute;n financiera en el sector rural, que principalmente es realizada por el sector bancario, el sector de ahorro y cr&eacute;dito popular as&iacute; como el sector de los intermediarios financieros no bancarios y se les conoce como Intermediarios Financieros Rurales (IFR's).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el sector rural la intermediaci&oacute;n financiera no s&oacute;lo se da en el esquema regulado, tambi&eacute;n participa la figura del DC, la cual no est&aacute; especializada en otorgar servicios financieros, pero si en otorgar servicios de cr&eacute;dito, proveedur&iacute;a de insumos y comercializaci&oacute;n de productos, tal es el caso del agente parafinanciero (AP) promovido por FIRA.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El AP es una empresa del sector privado, persona f&iacute;sica o moral, sujeto de cr&eacute;dito de la banca, que por su capacidad de gesti&oacute;n, poder de negociaci&oacute;n y posicionamiento en el mercado facilita el acceso, distribuci&oacute;n y recuperaci&oacute;n de cr&eacute;dito y servicios a empresarios del sector rural, forestal y pesquero (beneficiarios finales), que en forma individual tendr&iacute;an limitado acceso al financiamiento institucional.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Microfinanzas</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el ESIAFIN se contempla el uso de las microfinanzas para acercar a los productores, dado que los cr&eacute;ditos son relativamente peque&ntilde;os. Para Robinson (2004), las microfinanzas se refieren a los servicios financieros en peque&ntilde;a escala, principalmente cr&eacute;dito y ahorro, proporcionados a aquellos que se dedican a la agricultura, la pesca, la ganader&iacute;a, que manejan peque&ntilde;as empresas o microempresas en las que se producen, reciclan, reparan o venden bienes; personas que proporcionan servicios, que trabajan por un sueldo o a comisi&oacute;n; que obtienen sus ingresos rentando peque&ntilde;as parcelas de tierra, veh&iacute;culos, animales de labranza o maquinaria y herramientas a otros individuos o grupos a nivel local, ya sea rural o urbano, en los pa&iacute;ses en v&iacute;as de desarrollo. Muchos de estos hogares poseen m&uacute;ltiples fuentes de ingreso.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Grupo solidario (GS)</b></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el ESIAFIN para que el productor pueda solventar el requisito de la garant&iacute;a y pueda recuperar el cr&eacute;dito solicitado, se plantea trabajar con esquemas solidarios como el GS.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El GS se integra por personas que se asocian por voluntad propia para obtener un pr&eacute;stamo o cr&eacute;dito, cumplir con el pago y cumplimiento solidario.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el cumplimiento solidario del pago del cr&eacute;dito va encaminado a utilizar la garant&iacute;a solidaria (GSA), la cual es constituida y respaldada por todos y cada uno de los integrantes del GS y cada uno de ellos va a responder como obligado solidario de los dem&aacute;s integrantes.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Red de innovaci&oacute;n</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La red de innovaci&oacute;n es la plataforma que integra a distintos actores con objetivos en com&uacute;n y est&aacute; abierta a sumar otros actores que contribuyan al mismo fin, como el ESIAFIN en la red Asteca&#45;ma&iacute;z.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El enfoque de red de innovaci&oacute;n reconoce de manera expl&iacute;cita que la innovaci&oacute;n no puede ser llevada a cabo por una sola empresa, sino s&oacute;lo en colaboraci&oacute;n con otros agentes y como resultado de la interacci&oacute;n de los mismos (Aguilar <i>et al,</i> 2010).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La difusi&oacute;n de innovaciones ocurre a trav&eacute;s de individuos en un sistema social, y el patr&oacute;n de comunicaci&oacute;n a trav&eacute;s de estos individuos configura una red social. Por tanto, la red de comunicaci&oacute;n determina la rapidez con la cual se pueden difundir las innovaciones y ser adoptadas por cada individuo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La estructura b&aacute;sica de una red de innovaci&oacute;n agroalimentaria podr&iacute;a representarse por una compleja red en la que algunos agentes aportan recursos econ&oacute;micos (nodo financiador), otros generan informaci&oacute;n y conocimientos (nodo investigador o generador), otros la adaptan e incorporan para la producci&oacute;n de bienes comerciables en forma de maquinaria, equipo e insumos para la producci&oacute;n, o bien bienes y servicios para el consumidor (nodo proveedor o transformador), otros la difunden o facilitan el aprendizaje con fines de adopci&oacute;n (nodo transferidor o facilitador), y otros finalmente la adaptan, la aplican y generan nuevo conocimiento o demandas a la red (nodo productivo agroalimentario &#45;agricultor, ganadero, agroindustrial, etc). En no pocas ocasiones, un mismo agente o nodo puede desempe&ntilde;ar dos o m&aacute;s roles en forma simult&aacute;nea, <a href="#f2">Figura 2</a>.</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="f2"></a></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/remexca/v4n8/a1f2.jpg"></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Red de innovaci&oacute;n Asteca&#45;ma&iacute;z</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el estado de Guerrero se plantea la red de innovaci&oacute;n Asteca&#45;ma&iacute;z para promover la innovaci&oacute;n de tecnolog&iacute;as de bajo costo mediante esquemas de extensionismo a trav&eacute;s de la asistencia t&eacute;cnica, capacitaci&oacute;n y talleres demostrativos de las innovaciones. Los actores que la integran son los siguientes:</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Orquestador:</b> UACh y el CEE encargados de dise&ntilde;ar la estrategia as&iacute; como de dar &aacute;nimo a la red.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Investigador&#45; capacitador:</b> UACh y el Institutito Nacional de Investigaciones Forestales, Agr&iacute;colas y Pecuarias (INIFAP). El primero participa en la formaci&oacute;n de los prestadores de servicios profesionales (PSP's) a cargo de profesores investigadores con capacitaciones te&oacute;rico&#45;pr&aacute;cticas de manera presencial en el estado y el segundo en mejora de semillas para los productores y capacitaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Financiador:</b> Gobierno Federal, Estatal y Municipal destinan los recursos para operar la red como el subsidio a los fertilizantes, as&iacute; como a la asesor&iacute;a t&eacute;cnica.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Extensionista&#45; equipo t&eacute;cnico (ET):</b> PSP's cuyas funciones son incrementar los niveles de rendimiento y productividad del cultivo mediante la asistencia t&eacute;cnica y capacitaci&oacute;n para la adopci&oacute;n de innovaciones tecnol&oacute;gicas de bajo costo y que los productores adopten el mayor n&uacute;mero de innovaciones.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Agricultor:</b> productor de ma&iacute;z de temporal en zonas de alta y muy alta marginaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Transformador&#45;consumidor</b> : actores que ponen a disposici&oacute;n maquinaria, equipo e insumos para la producci&oacute;n y conocimientos adquiridos con la experiencia a los productores de ma&iacute;z.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La representaci&oacute;n gr&aacute;fica de la red de innovaci&oacute;n se muestra en la <a href="#f3">Figura 3</a>.</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="f3"></a></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/remexca/v4n8/a1f3.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El desarrollo tecnol&oacute;gico se instrumenta con los siguientes componentes:</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Plataforma de innovaci&oacute;n.</b> Conjunto de parcelas propiedad de los agricultores donde se ponen a prueba las tecnolog&iacute;as generadas por los agricultores l&iacute;deres, Institutos y Universidades y en donde se realizan eventos de demostraci&oacute;n y capacitaci&oacute;n. En el estado hay un total de 332 agricultores que destinan una hect&aacute;rea; en la mitad&#45;llamada parcela de innovaci&oacute;n (PaInn)&#45; incorporan al menos una de las trece innovaciones de alto impacto y bajo costo y, en la otra mitad, que desempe&ntilde;a el rol de parcela testigo, producen su ma&iacute;z como tradicionalmente lo han hecho. Los asesores son responsables de darle seguimiento a ambas parcelas a trav&eacute;s de una bit&aacute;cora donde se registran fechas de labores, costos, cantidades, estimaci&oacute;n de rendimientos, caracterizaci&oacute;n de mazorcas cosechadas, etc. Cada asesor tiene bajo su responsabilidad dos parcelas de una hect&aacute;rea cada una.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Primera ola.</b> Integra a 8 200 agricultores, los cuales reciben de los asesores asesor&iacute;a directa en cualquiera de las trece innovaciones. Estos productores participan en los eventos demostrativos realizados en la plataforma de innovaci&oacute;n y en cursos de capacitaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Segunda ola.</b> Integra a 21 mil agricultores, los cuales s&oacute;lo participan en los eventos demostrativos realizados en la plataforma de innovaci&oacute;n y en los cursos de capacitaci&oacute;n realizados por los asesores.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Tercera ola.</b> Integra a 170 mil agricultores que en el ejercicio 2010 no recibieron asesor&iacute;a o capacitaci&oacute;n de parte de los asesores pero que por efecto de contagio y de comunicaci&oacute;n productor a productor, conocen las innovaciones que se difunden.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La operaci&oacute;n del desarrollo tecnol&oacute;gico es ejecutada por el CEE de la UACh con equipos t&eacute;cnicos (ET) a nivel municipal integrados por PSP's.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los resultados alcanzados entre las parcelas de producci&oacute;n convencional (con rendimiento de 3 465.3 kg ha<sup>&#45;1</sup>) y las de Innovaci&oacute;n (con rendimiento de 4 196.1 kg ha<sup>&#45;1</sup>) indican una diferencia de 731 kg ha<sup>&#45;1</sup> a favor de las segundas. Asumiendo que todo el ma&iacute;z obtenido se vendiera a raz&oacute;n de tres mil pesos por tonelada, la utilidad adicional obtenida ser&iacute;a de $2 179 ha<sup>&#45;1</sup>.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resultados y discusi&oacute;n</b></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">A la red de innovaci&oacute;n Asteca&#45;ma&iacute;z se plantea incorporar el financiamiento, servicio que en la actualidad carecen los productores de ma&iacute;z dado que no hay alguna entidad financiera que se interese en prestar el servicio de financiamiento a pesar de los resultados favorables de la estrategia en la producci&oacute;n de ma&iacute;z en los municipios de alta y muy alta marginaci&oacute;n en el estado de Guerrero.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>La nueva red de innovaci&oacute;n</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los nuevos integrantes de la Red son los siguientes:</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Intermediario financiero rural.</b> Debe ser reconocido prestigio y experiencia en el financiamiento en el sector rural, principalmente con microcr&eacute;dito. Tambi&eacute;n con buen historial y referencias ante instancias de financiamiento como lo es FIRA, Financiera Rural, SAGARPA, Gobierno del estado, entre otros, para trabajar con sus programas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Se plantea que el IFR sea el que financie al DC, debido a que el IFR para poder trabajar directamente con los productores requiere que &eacute;stos presenten garant&iacute;as o bien se hagan socios (un ahorro inicial m&iacute;nimo obligatorio de $500.00 por persona en el caso de una caja de ahorro), requisito que a la actualidad es complicado cumplir para los productores, y adem&aacute;s de que &eacute;stos no tienen la experiencia y costumbre a trabajar con cr&eacute;dito, orillando a que en estas circunstancias sea alguien cercano a ellos quien los guie para iniciar una cultura crediticia.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Dispersor de cr&eacute;dito (DC).</b> Ser&aacute; el encargado de hacer llegar el financiamiento al productor y servir de aval ante el IFR. La figura que se sugiere sustente el DC es la sociedad civil por su f&aacute;cil integraci&oacute;n y porque su objeto social permite la dispersi&oacute;n de cr&eacute;ditos de todo tipo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Se plantea que el CEE cree y administre el DC con su mismo personal, por su presencia en todo el estado, tiene una red de supervisores y una estrecha relaci&oacute;n como tutor de los PSP's. Este personal se encargar&iacute;a de hacer la promoci&oacute;n, identificaci&oacute;n, selecci&oacute;n, dispersi&oacute;n y recuperaci&oacute;n del cr&eacute;dito con los productores.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El monto de financiamiento a solicitarse para va a depender del capital o patrimonio del DC o bien evidenciar garant&iacute;as (inmuebles como propiedades o activos fijos), situaci&oacute;n que se tiene que solventar con un instrumento como el fondo de garant&iacute;a, dado que el DC es de reciente creaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Fondo de garant&iacute;a.</b> Es un instrumento con bases jur&iacute;dicas que m&aacute;s convenga a los intereses de las partes involucrados. Se recomienda adoptar a la Sociedad An&oacute;nima para su administraci&oacute;n, que en manejos mercantiles se considera id&oacute;nea a la actualidad.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En su constituci&oacute;n los actores a involucrarse son los productores, el DC, y en lo posible el Gobierno Federal v&iacute;a SAGARPA y estatal, as&iacute; como alguna entidad financiera como FIRA o Financiera Rural con algunos de sus programas destinados a este fin.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para complementar este proceso de conformaci&oacute;n del FG, es importante que en el manejo de los recursos se contrate un fideicomiso con una instituci&oacute;n que garantice su buen manejo como lo es un banco comercial que ofrezca las condiciones de acuerdo a las expectativas de los contratantes.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con el FG se busca generar seguridad y propiciar la capitalizaci&oacute;n en apoyo a la producci&oacute;n de ma&iacute;z y otras actividades productivas de los productores integrantes, as&iacute; como desarrollar una cultura para previsi&oacute;n y manejo del riesgo, fomentar la responsabilidad solidaria, generar seguridad y confianza en el IFR y dem&aacute;s agentes econ&oacute;micos en las operaciones contractuales, y lograr contribuir a la integraci&oacute;n empresarial de los productores.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La integraci&oacute;n de la nueva red de innovaci&oacute;n se muestra en la <a href="/img/revistas/remexca/v4n8/a1f4.jpg" target="_blank">Figura 4</a>.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>La dispersi&oacute;n del cr&eacute;dito a los productores</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para la dispersi&oacute;n de los recursos se plantea un esquema integrado por el DC, el IFR, el FG, los Productores, FIRA y Financiera Rural (<a href="/img/revistas/remexca/v4n8/a1f5.jpg" target="_blank">Figura 5</a>).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los participantes en este proceso cumplen funciones que ayudan al funcionamiento del esquema de financiamiento.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>FIRA&#45;financiera rural.</b> tienen como funci&oacute;n proveer recursos al IFR y apoyar con garant&iacute;as para que el productor solicitante pueda obtener financiamiento. Para poder ser sujeto de los apoyos, se deben cumplir los requisitos de estas entidades, tanto el IFR como el productor.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">EL IFR se encarga de proveer recursos al DC. Los recursos los puede proporcionar directamente de su capital si el DC cumple sus requisitos. Tambi&eacute;n esta entidad puede obtener recursos v&iacute;a FIRA y Financiera Rural si se dan las condiciones y proporcion&aacute;rselos al DC.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El DC se encarga de solicitar los recursos y ser aval de los productores ante el IFR. Tambi&eacute;n participa en la aportaci&oacute;n y administraci&oacute;n del fondo de garant&iacute;a, adem&aacute;s es el la entidad encargada de operar el proceso crediticio.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El FG sirve para disminuir el riesgo ante el IFR. A este instrumento le aportan recursos el productor, el DC, el Gobierno y si hay posibilidad alg&uacute;n agente econ&oacute;mico privado como una comercializar&aacute; de insumos, etc.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">El Gobierno Federal (SAGARPA) y Estatal (SEDER) aportan recursos para conformar la garant&iacute;a. Esto puede ser a trav&eacute;s del Programa de Prevenci&oacute;n y Manejo de Riesgos que se maneja en forma coordinada.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los agentes econ&oacute;micos privados pueden aportar al FG, dependiendo de la negociaci&oacute;n y lo atractivo que les resulte a &eacute;stos de beneficiarse al participar en este tipo de esquema de financiamiento.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los productores son los beneficiarios del esquema de financiamiento. Estos participan con mayor compromiso en la aportaci&oacute;n de recursos para el Fondo de Garant&iacute;a.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>El cr&eacute;dito agr&iacute;cola ma&iacute;z (CAM)</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El CAM es un producto crediticio grupal en la modalidad de GS destinado a productores de ma&iacute;z del programa Asteca&#45;ma&iacute;z para capital de trabajo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El objetivo del CAM es financiar la actividad productiva de los productores de ma&iacute;z que no cuenten con los requisitos m&iacute;nimos para ser sujetos de cr&eacute;dito, como lo es la garant&iacute;a.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Recuperaci&oacute;n del financiamiento</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El monto a financiar es de $1 800.00 pesos para una hect&aacute;rea por productor para cubrir el costo de al menos seis innovaciones (bio fertilizantes, fertilizaci&oacute;n foliar con lixiviados, fertilizaci&oacute;n a la siembra, herbicidas pre&#45;emergentes, control de plagas del suelo, semilla mejorada).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los resultados de 2010 con los 332 productores indican que producir en PaInn se obtienen rendimientos de 4 196.1 kg ha<sup>&#45;1</sup> superior en 731 kg sobre las parcelas testigo con rendimientos de 3 465.3 kg ha<sup>&#45;1</sup>, con un costo de producci&oacute;n similar, $3 607.60 para las primeras y $3 594.20 para las segundas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">EL ingreso en 2010 por la venta de la producci&oacute;n con el rendimiento de la parcela testigo es de $6,801.70 y en la parcela con las innovaciones asciende a $8 236.12 a un precio de $1 962.80 por tonelada. Para el caso 2011 considerando un precio de mercado actual de $3 000.00 por tonelada la diferencia en producci&oacute;n generar&iacute;a un ingreso adicional de $2 179.00. Este ingreso, es suficiente para cubrir el financiamiento de $1 800.00 m&aacute;s un inter&eacute;s de 12% anual da un total de $2 016.00 que en t&eacute;rminos de Beneficio&#45;Costo (B/C) es de 1.08 para productores con PaInn.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Considerar este esquema con la mayor&iacute;a de los productores que se encuentran con una producci&oacute;n promedio estatal de $2 600 kg ha<sup>&#45;1</sup> y con recursos limitados para innovar, el disponer del cr&eacute;dito para financiar las innovaciones llevar&iacute;a a incrementar su rendimiento alrededor de 1 500 kg ha<sup>&#45;1</sup>, equivalentes a precios actuales a un ingreso adicional de $4 500.00, suficiente para cubrir el financiamiento de $1 800.00 m&aacute;s un inter&eacute;s de 12% anual da un total de $2 016.00 con un B/C de 2.2.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El ingreso que obtendr&iacute;a el productor al subir su rendimiento promedio de 2 600 a 4 100 kg ha<sup>&#45;1</sup> con el precio de mercado actual de $3 000.00 es de $12 300.00 pesos, suficientes para cubrir los costos de producci&oacute;n y reintegrar el cr&eacute;dito.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como mecanismo de aseguramiento para el DC los productores deben de agruparse en GS que solventen la garant&iacute;a, vigilen el destino de recurso a otorgarse y se haga la recuperaci&oacute;n. Es de resaltar que el cr&eacute;dito es estrictamente a financiar innovaciones en Asteca&#45;ma&iacute;z. Como requisito fundamental para los productores interesados en el cr&eacute;dito tienen que aportar una cantidad m&iacute;nima a la constituci&oacute;n del FG.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Es de resaltar que el financiamiento no es con el objeto de producir con fines comerciales, sin embargo para recuperar el pr&eacute;stamo es necesario que el productor venda parte de su producci&oacute;n y el resto se destine al autoconsumo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En la venta de la cosecha para recuperar el cr&eacute;dito se considera que sea la misma modalidad de GS, para garantizar que cada uno de los productores va a destinar su parte proporcional que le corresponda a la venta, o bien en el caso extremo que un productor falle, el GS responder&aacute; de manera conjunta ante el DC.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La dispersi&oacute;n de cr&eacute;dito al productor sigue un proceso de cr&eacute;dito, en el cual el solicitante debe cumplir con todos los requisitos y condiciones necesarias, de lo contrario no podr&aacute; hacer uso del recurso.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>El proceso de cr&eacute;dito</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Se plantea un proceso de cr&eacute;dito base para operar la dispersi&oacute;n de los recursos a los productores y permita hacer una mejor selecci&oacute;n del solicitante y disminuir el riesgo en la recuperaci&oacute;n. El proceso de cr&eacute;dito incluye las etapas de promoci&oacute;n, consulta en sociedades de informaci&oacute;n crediticia, control de pre solicitudes, visita de evaluaci&oacute;n a los solicitantes, dictaminaci&oacute;n por el comit&eacute; de cr&eacute;dito, formalizaci&oacute;n y desembolso del cr&eacute;dito y procedimiento de recuperaci&oacute;n. El orden de los pasos es gradual y la solicitud s&oacute;lo podr&aacute; pasar a la siguiente etapa si han cumplido todos los requisitos de la etapa anterior. En cualquier etapa, el proceso puede ser interrumpido por el DC si as&iacute; lo considera pertinente. El esquema gr&aacute;fico del proceso de cr&eacute;dito se muestra en la <a href="/img/revistas/remexca/v4n8/a1f6.jpg" target="_blank">Figura 6</a>.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Conclusiones</b></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Se necesita estructurar el ESIAFIN en la red de innovaci&oacute;n Asteca&#45;ma&iacute;z para que se instrumente con base en la l&oacute;gica de la estrategia de la difusi&oacute;n de los productores l&iacute;deres de las innovaciones, para incentivar e involucrar a productores emprendedores a trabajar con cr&eacute;dito.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En la estructuraci&oacute;n del ESIAFIN se contempla que el DC sea el eje central y se conduzca bajo la l&oacute;gica del esquema parafinanciero, fomente un esquema de microfinanzas en la modalidad solidaria para que el productor pueda acceder al cr&eacute;dito, hacer fuerte el compromiso en la venta de la cosecha y recuperar el financiamiento al DC</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El incremento en el rendimiento en 731 kg ha<sup>&#45;1</sup> que da un ingreso adicional de $2 179.00 en las PaInn y en $2 600 kg ha<sup>&#45;1</sup> que da un ingreso adicional de $4 500.00 en productores con producci&oacute;n estatal media, es suficiente para cubrir el financiamiento de $1 800.00 m&aacute;s un inter&eacute;s de 12% anual que da un total de $2 016.00 que en t&eacute;rminos de beneficio&#45;costo es de 1.08 con productores con PaInn y de 2.2 para productores con producci&oacute;n estatal media.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Literatura citada</b></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Aguilar, A. J.; Altamirano, C. J.; Rend&oacute;n, M. R. y Santoyo, C. H. 2010. Del extensionismo agr&iacute;cola a las redes de innovaci&oacute;n rural. Universidad Aut&oacute;noma Chapingo. Chapingo. M&eacute;xico. 281 p.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7794040&pid=S2007-0934201300080000100001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Alp&iacute;zar, C.; Svarch, M. y Gonz&aacute;lez, V. C. 2006. El entorno y la participaci&oacute;n de los hogares en los mercados de cr&eacute;dito. USAID. M&eacute;xico 46 p.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7794042&pid=S2007-0934201300080000100002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Banco Mundial (BM). 2002. Llegando a los pobres de las zonas rurales. Estrategia de Desarrollo Rural para Am&eacute;rica Latina y el Caribe. Washington D.C, 187 p.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7794044&pid=S2007-0934201300080000100003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Campos, B, P. 2005. El ahorro popular en M&eacute;xico: acumulando activos para superar la pobreza. CIDAC. Porr&uacute;a. M&eacute;xico. 132 p.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7794046&pid=S2007-0934201300080000100004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Centro de evaluaci&oacute;n estatal, Guerrero. 2011. Como hemos incrementado la producci&oacute;n de ma&iacute;z en Guerrero. ... lecciones para el dise&ntilde;o e implementaci&oacute;n de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas para M&eacute;xico. Chapingo, Estado de M&eacute;xico. 21 p.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7794048&pid=S2007-0934201300080000100005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Fundaci&oacute;n para la innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica (COTEC). 2006. La persona protagonista de la innovaci&oacute;n. Madrid, Espa&ntilde;a.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7794050&pid=S2007-0934201300080000100006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Conde B, C. 2001. &iquest;Dep&oacute;sitos o puerquitos? Las decisiones de ahorro en M&eacute;xico. M&eacute;xico. El Colegio Mexiquense. Toluca, M&eacute;xico. 303 p.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7794052&pid=S2007-0934201300080000100007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Engel, H. P. 2004. Facilitando el desarrollo sostenible: &iquest;hacia una extensi&oacute;n moderna? Bolet&iacute;n Intercambio, a&ntilde;o 1. N&uacute;m. 10. <a href="http://www.rimisp.org/boletines/bol10" target="_blank">http:www.rimisp.org/boletines/bol10</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7794054&pid=S2007-0934201300080000100008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Esquivel, M. H. y Hern&aacute;ndez, R. U. 2007. Crecimiento econ&oacute;mico, informaci&oacute;n asim&eacute;trica en mercados financieros y microcr&eacute;ditos. El Colegio Mexiquense. Toluca. Estado de M&eacute;xico. 773&#45;805 pp.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7794056&pid=S2007-0934201300080000100009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Financiera Rural (FR). 2011. <a href="http://www.financierarural.gob.mx" target="_blank">http://www.financierarural.gob.mx</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7794058&pid=S2007-0934201300080000100010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Gesti&oacute;n de la Innovaci&oacute;n Agroalimentaria y Rural (GIAR). 2011. <a href="http://www.ute&#45;innovacion.com.mx/" target="_blank">http://www.ute&#45;innovacion.com.mx/</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7794060&pid=S2007-0934201300080000100011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">G&oacute;mez, S. F. y Gonz&aacute;lez, V. C. 2006. Formas de asociaci&oacute;n cooperativa y su participaci&oacute;n en la provisi&oacute;n de servicios financieros en las &aacute;reas rurales de M&eacute;xico. USAID. M&eacute;xico. 85 p.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7794062&pid=S2007-0934201300080000100012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Gonz&aacute;lez, V. C. 2001. Estrategia para la profundizaci&oacute;n de los mercados financieros rurales en los pa&iacute;ses andinos y del caribe. Banco Interamericano de Desarrollo. 61 p.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7794064&pid=S2007-0934201300080000100013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hern&aacute;ndez, R. O. 2006. Las microfinanzas en M&eacute;xico. Tendencias y perspectivas. M&eacute;xico. 132 p.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7794066&pid=S2007-0934201300080000100014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Mansell, C. C. 1995. Las finanzas populares en M&eacute;xico. El redescubrimiento de un sistema financiero olvidado. Editorial Milenio, ITAM. M&eacute;xico. 306 p.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7794068&pid=S2007-0934201300080000100015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Mu&ntilde;oz, R. M.; Altamirano, C. R.; Aguilar, A. J.; Rend&oacute;n, M. R. Garc&iacute;a, M. G. y Espejel, G. A. 2007. Innovaci&oacute;n: motor de la competitividad agroalimentaria&#45; pol&iacute;ticas y estrategias para que en M&eacute;xico ocurra. UACh&#45;CIESTAAM. M&eacute;xico. 310 p.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7794070&pid=S2007-0934201300080000100016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ortiz, M. G. 1979. Intermediarios financieros y mercados imperfectos de capital. Banco de M&eacute;xico. Documento de Investigaci&oacute;n No. 13. Septiembre de 1979. 35 p.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7794072&pid=S2007-0934201300080000100017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Proyecto Estrat&eacute;gico de Seguridad Alimentaria. Guerrero sin hambre PESA&#45;GSH (2008). <a href="http://www.guerrero.gob.mx" target="_blank">www.guerrero.gob.mx</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7794074&pid=S2007-0934201300080000100018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Robinson, S. M. 2004. La revoluci&oacute;n microfinanciera: finanzas sostenibles para los pobres. The International Bank for Reconstruction and Development/. 356 p.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7794076&pid=S2007-0934201300080000100019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Villafani, I. M. y Gonz&aacute;lez, V. C. 2006. El sector bancario mexicano y las finanzas rurales y populares: retos, oportunidades y amenazas para las organizaciones de microfinanzas. USAID. M&eacute;xico. 111 p.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7794078&pid=S2007-0934201300080000100020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Wenner, M. 2002. Estrategia de financiamiento rural. Serie de pol&iacute;ticas y estrategias sectoriales del Departamento de Desarrollo Sostenible. Banco Interamericano de Desarrollo. Washington, D. C. 56 p.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=7794080&pid=S2007-0934201300080000100021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      ]]></body><back>
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