<?xml version="1.0" encoding="ISO-8859-1"?><article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance">
<front>
<journal-meta>
<journal-id>2007-0705</journal-id>
<journal-title><![CDATA[Nova scientia]]></journal-title>
<abbrev-journal-title><![CDATA[Nova scientia]]></abbrev-journal-title>
<issn>2007-0705</issn>
<publisher>
<publisher-name><![CDATA[Universidad de La Salle Bajío A. C., Coordinación de Investigación]]></publisher-name>
</publisher>
</journal-meta>
<article-meta>
<article-id>S2007-07052021000300201</article-id>
<article-id pub-id-type="doi">10.21640/ns.v13ie.2795</article-id>
<title-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Impacto de la COVID-19 en la producción, empleo y digitalización de empresas en Guanajuato: una primera aproximación]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Impact of COVID-19 in the production, employment, and digitization of companies in Guanajuato: a first approach]]></article-title>
</title-group>
<contrib-group>
<contrib contrib-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Martínez Martínez]]></surname>
<given-names><![CDATA[Adriana]]></given-names>
</name>
<xref ref-type="aff" rid="Aff"/>
</contrib>
</contrib-group>
<aff id="Af1">
<institution><![CDATA[,Universidad Nacional Autónoma de México Escuela Nacional de Estudios Superiores ]]></institution>
<addr-line><![CDATA[León ]]></addr-line>
<country>Mexico</country>
</aff>
<pub-date pub-type="pub">
<day>00</day>
<month>00</month>
<year>2021</year>
</pub-date>
<pub-date pub-type="epub">
<day>00</day>
<month>00</month>
<year>2021</year>
</pub-date>
<volume>13</volume>
<numero>spe</numero>
<fpage>0</fpage>
<lpage>0</lpage>
<copyright-statement/>
<copyright-year/>
<self-uri xlink:href="http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S2007-07052021000300201&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_abstract&amp;pid=S2007-07052021000300201&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_pdf&amp;pid=S2007-07052021000300201&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><abstract abstract-type="short" xml:lang="es"><p><![CDATA[Resumen  Introducción: La crisis del gran confinamiento, provocada por la pandemia de la COVID 19, está provocando estragos económicos importantes, como la caída de la producción y la pérdida de empleos. El objetivo de este artículo es analizar el impacto de la emergencia sanitaria en el empleo la producción y las estrategias de digitalización adoptadas por empresas localizadas en el estado de Guanajuato, con la finalidad de realizar una primera aproximación hacia el estudio de este fenómeno.  Método: Se llevó a cabo una investigación cuantitativa. En la primera etapa se recopiló y analizó información estadística para el período de enero de 2019 a octubre de 2020, sobre la producción y el empleo en México. En la segunda etapa, se diseñó y aplicó a empresas localizadas en Guanajuato, de manera digital, la Encuesta sobre el Impacto en la Actividad Empresarial (ESIAE) de la COVID-19; se utilizó el muestreo por conveniencia.  Resultados: En cuanto a México, los datos estadísticos muestran una caída significativa, tanto en la producción como en el empleo. Y esto es coincidente con los resultados arrojados por la ESIAE: las empresas encuestadas presentaron una disminución significativa, tanto en sus ingresos como en el número de empleos, con excepción de las que pertenecen a los sectores que realizan actividades clasificadas como esenciales. Entre las estrategias de digitalización que han puesto en práctica, se encuentra el home office, la comercialización de sus productos o servicios a través de plataformas de marketplace.  Discusión y Conclusión: El supuesto hipotético que se tenía al principio, acerca de que la pandemia está acelerando la digitalización y que las empresas necesitarán contratar especialistas para implementarla, no se cumplió. Los puestos que las empresas han creado son tradicionales, y las estrategias de digitalización implementadas están enfocadas en el home office y la comercialización. Los resultados obtenidos en la encuesta no se pueden generalizar; sin embargo, apoyan el planteamiento de la siguiente hipótesis de trabajo: las estrategias de digitalización y el tipo de empleos requeridos están en función del sector de pertenencia y de la complejidad tecnológica del producto o servicio brindado. Para futuras investigaciones, se recomienda ampliar la muestra y aplicar la encuesta por sectores; asimismo es necesario la realización de estudios de caso que permitan una mayor comprensión de este fenómeno.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Abstract  Introduction: The great lockdown crisis triggered by the COVID 19 pandemic is provoking a great economic impact such as falling production and job losses. The objective of this article is to analyze the impact of the health emergency on employment and production, as well as the digitization strategies adopted by companies located in the state of Guanajuato, in order to have a first approach in the study of this phenomenon.  Method: A quantitative investigation was carried out. In the first stage, statistical information on production and employment in Mexico for the period from January 2019 to October 2020 was collected and analyzed. In the second stage, the Survey on the Impact on Business Activity (ESIAE) of the COVID-19 was designed and applied to companies located in Guanajuato; convenience sampling was used.  Results: Statistical data show a significant fall in both production and employment. And this is consistent with the results obtained by the ESIAE, the surveyed companies showed a significant decrease both in their income and in the number of jobs, with the exception of those belonging to sectors that carry out activities classified as essential. Among the digitization strategies that they have put into practice, we find, home office, commercialization of their products or services through Marketplace platforms.  Discussion and Conclusion: Our initial hypothetical assumption that the pandemic is accelerating digitization and that companies will need to hire specialists to implement it was not fulfilled. The positions that companies have created are traditional and the digitization strategies implemented are focused on the home office and commercialization. The results obtained in the survey cannot be generalized; however, they support the proposition of the following working hypothesis: digitization strategies and the type of required jobs depend on both the sector to which they belong, and the technological complexity of the product or service provided. For future research it is recommended to expand the sample and apply the survey by sectors; it is also necessary to carry out case studies that allow a better understanding of this phenomenon.]]></p></abstract>
<kwd-group>
<kwd lng="es"><![CDATA[empleo]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[producción]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[digitalización]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[COVID-19]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[Guanajuato]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[coronavirus]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[pandemia]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[empresas]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[crisis]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[economía]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[emergencia sanitaria]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[home office]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[confinamiento]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[estrategias]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[employment, production]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[digitization]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[COVID-19]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[Guanajuato]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[coronavirus]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[pandemic]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[enterprises]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[crisis]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[economy]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[health emergency]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[home office]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[confinement]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[strategies]]></kwd>
</kwd-group>
</article-meta>
</front><back>
<ref-list>
<ref id="B1">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Álvarez]]></surname>
<given-names><![CDATA[M. L.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Martínez]]></surname>
<given-names><![CDATA[A.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[García]]></surname>
<given-names><![CDATA[A.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang=""><![CDATA[Capítulo 9. Discusión, conclusiones y recomendaciones]]></article-title>
<person-group person-group-type="editor">
<name>
<surname><![CDATA[Martínez]]></surname>
<given-names><![CDATA[A.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Álvarez]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.L.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[García]]></surname>
<given-names><![CDATA[A.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Industria 4.0 en México. Elementos diagnósticos y puesta en práctica en sectores y empresas]]></source>
<year>2020</year>
<page-range>199-208</page-range><publisher-loc><![CDATA[México ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Plaza y Valdés]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B2">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Ashraf]]></surname>
<given-names><![CDATA[B. N.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang=""><![CDATA[Economic impact of government interventions during the COVID-19 pandemic: International evidence from financial markets]]></article-title>
<source><![CDATA[Journal of Behavioral and Experimental Finance]]></source>
<year>2020</year>
<volume>27</volume>
<page-range>1-9</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B3">
<nlm-citation citation-type="">
<collab>Banco de México</collab>
<source><![CDATA[Dinámica Reciente de los Puestos de Trabajo Afiliados al IMSS]]></source>
<year>2020</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B4">
<nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Campos-Vázquez]]></surname>
<given-names><![CDATA[R. M.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Esquivel]]></surname>
<given-names><![CDATA[G.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Badillo]]></surname>
<given-names><![CDATA[R. Y.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang=""><![CDATA[How has labor demand been affected by the COVID-19 pandemic? Evidence from jobs ads in Mexico]]></article-title>
<source><![CDATA[CEPR Press]]></source>
<year>2020</year>
<volume>46</volume>
<page-range>94-122</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B5">
<nlm-citation citation-type="">
<collab>Comisión Económica para América Latina y el Caribe</collab>
<source><![CDATA[Informe sobre el impacto económico en América Latina y el Caribe por la enfermedad por coronavirus (COVID-19): estudio elaborado por la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) en respuesta a la solicitud realizada por el Gobierno de México en el ejercicio de la Presidencia Pro Témpore de la Comunidad de Estados Latinoamericanos y Caribeños (CELAC) durante la Reunión Ministerial Virtual sobre Asuntos de Salud para la Atención y el Seguimiento de la Pandemia COVID-19 en América Latina y el Caribe celebrada el 26 de marzo de 2020]]></source>
<year>2020</year>
<publisher-loc><![CDATA[Santiago ]]></publisher-loc>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B6">
<nlm-citation citation-type="">
<collab>Comisión Económica para América Latina y el Caribe</collab>
<source><![CDATA[América Latina y el Caribe ante la pandemia del COVID-19: efectos económicos y sociales. Informe Especial COVID-19]]></source>
<year>2020</year>
<publisher-loc><![CDATA[Santiago ]]></publisher-loc>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B7">
<nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Heath]]></surname>
<given-names><![CDATA[J.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[El Entorno Económico ante la Pandemia. Conferencia Nacional para la recuperación económica]]></source>
<year>2020</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B8">
<nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Heath]]></surname>
<given-names><![CDATA[J.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Cambios estructurales en el mercado laboral]]></source>
<year>2020</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B9">
<nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Heath]]></surname>
<given-names><![CDATA[J.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[La Crisis del Desempleo]]></source>
<year>2020</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B10">
<nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Hevia]]></surname>
<given-names><![CDATA[C.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Neumeyer]]></surname>
<given-names><![CDATA[A.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Un marco conceptual para analizar el impacto económico del COVID-19 y sus repercusiones en las políticas. Serie de Documentos de Política Pública]]></source>
<year>2020</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B11">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Hualde]]></surname>
<given-names><![CDATA[A.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang=""><![CDATA[Economía digital, trabajo y empleo: un modelo para armar]]></article-title>
<person-group person-group-type="editor">
<name>
<surname><![CDATA[Martínez]]></surname>
<given-names><![CDATA[A.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Álvarez]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.L.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[García]]></surname>
<given-names><![CDATA[A.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Industria 4.0 en México. Elementos diagnósticos y puesta en práctica en sectores y empresas]]></source>
<year>2020</year>
<page-range>31-54</page-range><publisher-loc><![CDATA[México ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Plaza y Valdés]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B12">
<nlm-citation citation-type="">
<collab>Instituto Mexicano del Seguro Social</collab>
<source><![CDATA[Archivo de prensa]]></source>
<year>2020</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B13">
<nlm-citation citation-type="">
<collab>Instituto Nacional de Estadística y Geografía</collab>
<source><![CDATA[Estimación Oportuna del PIB Trimestral. Base 2013]]></source>
<year>2020</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B14">
<nlm-citation citation-type="">
<collab>Instituto Nacional de Estadística y Geografía</collab>
<source><![CDATA[Resultados de la encuesta telefónica de ocupación y empleo (ETOE)]]></source>
<year>2020</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B15">
<nlm-citation citation-type="">
<collab>Instituto Nacional de Estadística y Geografía</collab>
<source><![CDATA[Resultados de la encuesta nacional de ocupación y empleo (Nueva edición)]]></source>
<year>2020</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B16">
<nlm-citation citation-type="">
<collab>Instituto Nacional de Estadística y Geografía</collab>
<source><![CDATA[Empleo y Ocupación]]></source>
<year>2020</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B17">
<nlm-citation citation-type="">
<collab>Instituto Nacional de Estadística y Geografía</collab>
<source><![CDATA[Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE)]]></source>
<year>2020</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B18">
<nlm-citation citation-type="">
<collab>Instituto Nacional de Estadística y Geografía</collab>
<source><![CDATA[Censos Económicos 2019]]></source>
<year>2020</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B19">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Kato]]></surname>
<given-names><![CDATA[E.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Lengyel]]></surname>
<given-names><![CDATA[K. E.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang=""><![CDATA[De lo perdido y recuperado: severidad de recesión y crecimiento]]></article-title>
<person-group person-group-type="editor">
<name>
<surname><![CDATA[Pineda López]]></surname>
<given-names><![CDATA[R.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[García Gasca]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.T.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Ochoa Cervantes]]></surname>
<given-names><![CDATA[A.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Hernández Guerrero]]></surname>
<given-names><![CDATA[J.A.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Análisis y perspectivas sobre la pandemia, de COVID-19 en Querétaro]]></source>
<year>2020</year>
<page-range>346-76</page-range><publisher-loc><![CDATA[México ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Universidad Autónoma de Querétaro]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B20">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Martínez]]></surname>
<given-names><![CDATA[A.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang=""><![CDATA[Retos en la implementación de Industria 4.0: el caso de GKN Driveline]]></article-title>
<person-group person-group-type="editor">
<name>
<surname><![CDATA[Martínez]]></surname>
<given-names><![CDATA[A.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Álvarez]]></surname>
<given-names><![CDATA[M. L.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[García]]></surname>
<given-names><![CDATA[A.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Industria 4.0 en México. Elementos diagnósticos y puesta en práctica en sectores y empresas]]></source>
<year>2020</year>
<page-range>133-52</page-range><publisher-loc><![CDATA[México ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Plaza y Valdés]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B21">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Monroy-Gómez-Franco]]></surname>
<given-names><![CDATA[L.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[¿Quién puede trabajar desde casa? Evidencia desde México]]></source>
<year>2020</year>
<publisher-name><![CDATA[Fundación Espinosa Rugarcía]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B22">
<nlm-citation citation-type="">
<collab>Organización Internacional del Trabajo</collab>
<source><![CDATA[México y la crisis de la COVID-19 en el mundo del trabajo: respuestas y desafíos]]></source>
<year>2020</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B23">
<nlm-citation citation-type="">
<collab>Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos</collab>
<source><![CDATA[OECD Economic Outlook. 107]]></source>
<year>2020</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B24">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Otzen]]></surname>
<given-names><![CDATA[T.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Manterola]]></surname>
<given-names><![CDATA[C.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang=""><![CDATA[Técnicas de Muestreo sobre una Población a Estudio]]></article-title>
<source><![CDATA[Int. J. Morphol.]]></source>
<year>2017</year>
<volume>35</volume>
<numero>1</numero>
<issue>1</issue>
<page-range>227-32</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B25">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Taboada]]></surname>
<given-names><![CDATA[E.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Sámano]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.A.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang=""><![CDATA[La formación educativa en México, ¿habilita para el perfil laboral de la Industria 4.0?]]></article-title>
<person-group person-group-type="editor">
<name>
<surname><![CDATA[Martínez]]></surname>
<given-names><![CDATA[A.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Álvarez]]></surname>
<given-names><![CDATA[M. L.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[García]]></surname>
<given-names><![CDATA[A.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Industria 4.0 en México. Elementos diagnósticos y puesta en práctica en sectores y empresas]]></source>
<year>2020</year>
<page-range>77-98</page-range><publisher-loc><![CDATA[México ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Plaza y Valdés]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
</ref-list>
</back>
</article>
