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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Análisis de la competencia en la industria cementera en México]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[There are some key sectors or industries in the economy of a country. Examples are telecommunications, transportation, commercial banking, construction, energy, among others. In Mexico, these markets are characterized as oligopolies. As few companies interact, they have the possibility of colluding to avoid competition. Thus, they may charge relatively higher prices. This paper analyzes the competition in the Mexican cement industry. It uses the parametric approach in the so called New Empirical Industrial Organization. Although results are not robust, we cannot rule out this industry behaving as the Stackelberg model, nor discard competition as in the Cournot setting.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="4">Art&iacute;culos</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>An&aacute;lisis de la competencia en la industria cementera en M&eacute;xico</b></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b>&Oacute;scar Javier de la Garza Garza, Julio C&eacute;sar Arteaga Garc&iacute;a<sup>1</sup></b></font></p>          <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i><sup>1</sup> Facultad de Econom&iacute;a. Universidad Aut&oacute;noma de Nuevo Le&oacute;n. E&#45;mail:</i> <a href="mailto:oscardelagarza78@yahoo.com.mx">oscardelagarza78@yahoo.com.mx</a>.</font></p> 	         <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	         <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Recepci&oacute;n: 21/05/2011    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>     Aceptaci&oacute;n: 05/09/2011</font></p> 	         <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumen</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hay sectores o industrias que son claves en la econom&iacute;a de un pa&iacute;s; como ejemplos est&aacute;n las telecomunicaciones, el transporte, la banca comercial, la construcci&oacute;n, el energ&eacute;tico, entre otros. En nuestro pa&iacute;s, estos mercados tienen caracter&iacute;sticas de oligopolios por lo que, al haber pocas empresas, existe la posibilidad de que &eacute;stas se coludan y eviten la competencia, cargando precios relativamente altos. Este trabajo analiza la competencia en la industria cementera en M&eacute;xico utilizando el enfoque param&eacute;trico de la llamada Nueva Organizaci&oacute;n Industrial Emp&iacute;rica. Aunque los resultados no son robustos, no se puede descartar que la competencia sea de tipo Stackelberg; tampoco se puede descartar que las empresas cementeras en M&eacute;xico se comporten como en el modelo de Cournot.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Palabras clave</b>: industria cementera, oligopolio, tipo de competencia.</font></p> 	         <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Clasificaci&oacute;n JEL:</b> L13, L74.</font></p> 	         <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Abstract</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">There are some key sectors or industries in the economy of a country. Examples are telecommunications, transportation, commercial banking, construction, energy, among others. In Mexico, these markets are characterized as oligopolies. As few companies interact, they have the possibility of colluding to avoid competition. Thus, they may charge relatively higher prices. This paper analyzes the competition in the Mexican cement industry. It uses the parametric approach in the so called New Empirical Industrial Organization. Although results are not robust, we cannot rule out this industry behaving as the Stackelberg model, nor discard competition as in the Cournot setting.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Introducci&oacute;n</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La Organizaci&oacute;n Industrial es una rama de la econom&iacute;a que se centra en el an&aacute;lisis dentro de estructuras de mercado alternativas o distintas a la competencia perfecta. Estas estructuras de mercado se pueden clasificar en mercados donde existe una sola empresa (monopolio), mercados donde existen pocas empresas (oligopolio) o donde existen muchas empresas (competencia monopol&iacute;stica). En el caso del oligopolio podemos encontrar que las empresas se coludan o que compitan entre s&iacute;. Cuando las empresas se coluden, decimos que cooperan entre s&iacute; para elevar el precio y restringir la producci&oacute;n; esta pr&aacute;ctica limita la competencia y sus resultados en relaci&oacute;n a precio y producci&oacute;n pueden ser muy parecidos al caso donde tenemos una empresa.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De lo anterior, la Organizaci&oacute;n Industrial estudia la aparici&oacute;n o extensi&oacute;n de ciertas pr&aacute;cticas que influyen sobre la estructura y funcionamiento de los mercados y c&oacute;mo dichas pr&aacute;cticas permiten ejercer un mayor o menor poder de mercado. En este sentido se reconocen dos oleadas dentro de la Organizaci&oacute;n Industrial; la primera se asocia con el Paradigma Estructura&#45;Conducta&#45;Desempe&ntilde;o y la segunda, que se da a finales de los setenta y principios de los ochenta, se le conoce como la Nueva Organizaci&oacute;n Industrial Emp&iacute;rica y responde a los desarrollos en la teor&iacute;a de juegos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Laffont (1998) se&ntilde;ala "sin ambig&uuml;edades, la competencia es una cosa buena y es el mejor y el m&aacute;s deseable mundo para los economistas". En el caso de M&eacute;xico, la Comisi&oacute;n Federal de Competencia (COFECO) tiene como misi&oacute;n proteger el proceso de la libre competencia, mediante la prevenci&oacute;n y eliminaci&oacute;n de pr&aacute;cticas monop&oacute;licas y dem&aacute;s restricciones al funcionamiento eficiente de los mercados, para contribuir al bienestar de la sociedad.<sup><a href="#nota">2</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cuando se estudian las estructuras de mercado, una de las referencias es la competencia perfecta, en donde se alcanza la eficiencia logr&aacute;ndose un mayor bienestar social. Hay ciertas pr&aacute;cticas por parte de las empresas que limitan a la competencia, como la divisi&oacute;n de mercados, fijaci&oacute;n de precios, entre otras.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Desde Adam Smith, en su obra "La Riqueza de las Naciones", ya hab&iacute;a escrito sobre los problemas que podr&iacute;a causar la falta de competencia, como la colusi&oacute;n entre empresas rivales y el ejercicio del poder de mercado. Recientemente, la Organizaci&oacute;n para la Cooperaci&oacute;n y el Desarrollo Econ&oacute;mico (OCDE) se&ntilde;al&oacute; que m&aacute;s del 30por ciento del gasto en los hogares en M&eacute;xico se destina a mercados con alg&uacute;n tipo de problema relacionado con la competencia y, en estos mercados, los consumidores gastan aproximadamente 40por ciento m&aacute;s de lo que gastar&iacute;an si existieran condiciones m&aacute;s competitivas.<sup><a href="#nota">3</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hay sectores o industrias que son claves en la econom&iacute;a de un pa&iacute;s; como ejemplos est&aacute;n las telecomunicaciones, el transporte, la banca comercial, la construcci&oacute;n, el energ&eacute;tico, entre otros. En nuestro pa&iacute;s, en la mayor&iacute;a de los sectores antes mencionados, encontramos pocas empresas operando y, en algunos de &eacute;stos, hay barreras a la movilidad de empresas, por lo que es com&uacute;n observar altos niveles de ganancias como consecuencia del ejercicio de poder de mercado. A mercados con estas caracter&iacute;sticas se les conoce como oligopolios y al haber pocas empresas existe la posibilidad de que &eacute;stas se coludan y eviten la competencia, cargando precios relativamente altos. Por la presencia de pocas empresas operando en sectores claves de la econom&iacute;a, algunos estudios en el &aacute;rea de Organizaci&oacute;n Industrial se han orientado a analizar si hay competencia o no en estos sectores; en el caso de que exista competencia, se busca establecer de qu&eacute; tipo es, adem&aacute;s de determinar el grado de poder de mercado ejercido por las empresas participantes.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Una de las industrias m&aacute;s estudiadas en Organizaci&oacute;n Industrial es la banca comercial; por ejemplo, est&aacute;n los trabajos de Shaffer (1989 y 1993), Gruben y McComb (1999), Garza (2005) y Guerrero y Villalpando (2009). El trabajo de Garza (2005) es una aplicaci&oacute;n al caso mexicano; en su estudio no descarta la posibilidad de que los bancos se comporten compitiendo a la Cournot, o bien que est&eacute;n perfectamente coludidos. Para el mercado de la gasolina existen los trabajos de Coloma (1997) y Rodr&iacute;guez y Watt (2003); el primero es para Argentina y encuentra evidencia de competencia perfecta, mientras que el segundo es para Espa&ntilde;a y el hallazgo es que la estructura de mercado reconoce la existencia de una empresa l&iacute;der (competencia tipo Stackelberg).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Este trabajo analiza la competencia en la industria cementera en M&eacute;xico utilizando el enfoque param&eacute;trico de la llamada Nueva Organizaci&oacute;n Industrial Emp&iacute;rica. Esta industria elabora uno de los principales insumos para el sector de la construcci&oacute;n que, como se menciona antes, es uno de los sectores claves en cualquier pa&iacute;s. Para el caso de la industria cementera, algunos de los trabajos realizados son los de Mabry (1998), Arora y Sarkar (2006) y P&eacute;rez&#45;S&aacute;inz (2010), de los cuales, por ejemplo, Arora y Sarkar (2006) encuentran evidencia de una colusi&oacute;n entre las empresas cementeras de la India.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La industria cementera mexicana se compone de seis empresas, Cementos Mexicanos (CEMEX), Holcim Apasco, Cementos y Concretos Nacionales (CYCNA),<sup><a href="#nota">4</a></sup> Cementos Moctezuma, Grupo Cementos de Chihuahua (GCC Cemento) y Lafarage Cementos. Existen 32 plantas cementeras en el territorio nacional; en conjunto, tienen una capacidad instalada para producir 51 millones de toneladas anuales y dan empleo directamente a 20 mil personas. La industria cementera mexicana cuenta con la presencia de una empresa l&iacute;der, CEMEX; el liderazgo de esta empresa trasciende su industria, ya que Cerutti y Barrag&aacute;n (2003) la se&ntilde;alan como la primera empresa global de M&eacute;xico. Actualmente, CEMEX tiene el 50 por ciento del mercado mexicano y es la cuarta cementera m&aacute;s grande del mundo, s&oacute;lo detr&aacute;s de la cementera francesa Lafarge, la suiza Holcim y la alemana HeidelbergCement AG.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">En este estudio se tiene la hip&oacute;tesis de que la presencia de CEMEX como empresa l&iacute;der en la industria cementera mexicana tiene un efecto en el tipo de competencia que se da en esta industria. En particular, utilizando datos mensuales para el periodo 2005 &#150; 2007, se pone a prueba que la competencia es de tipo Stackelberg y se encuentra evidencia, bajo ciertos supuestos, que no nos permite rechazar esta hip&oacute;tesis.</font></p>          <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El trabajo est&aacute; estructurado de la siguiente manera: la siguiente secci&oacute;n presenta un an&aacute;lisis de la industria cementera en M&eacute;xico; en la tercera secci&oacute;n se desarrolla el marco te&oacute;rico, mientras que el modelo emp&iacute;rico aparece en la cuarta secci&oacute;n. Los resultados y su interpretaci&oacute;n se exhiben en la secci&oacute;n quinta, mientras que en la &uacute;ltima secci&oacute;n se ofrecen las conclusiones.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>La industria cementera en M&eacute;xico</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A nivel agregado, M&eacute;xico es uno de los 15 productores m&aacute;s importantes de cemento en el mundo, gracias a las continuas inversiones en tecnolog&iacute;a y equipamiento, la constante capacitaci&oacute;n del personal y la permanente incorporaci&oacute;n de medidas de seguridad en los procesos, equipos y operaciones que llevan a cabo las empresas del ramo. El medio ambiente tambi&eacute;n ha sido punto de inter&eacute;s de la industria cementera; en 1996 se formaliza el compromiso ante la Secretar&iacute;a del Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT) de realizar una disminuci&oacute;n y reciclaje energ&eacute;tico de residuos; adem&aacute;s se han aplicado tecnolog&iacute;as para reducir emisiones apeg&aacute;ndose a las recomendaciones establecidas en el protocolo de Kioto. La industria del cemento est&aacute; certificada como "Industria Limpia" por la Procuradur&iacute;a Federal de Protecci&oacute;n al Ambiente (PROFEPA).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El desempe&ntilde;o productivo en el sector de la construcci&oacute;n es un reflejo claro de la actividad econ&oacute;mica total en M&eacute;xico.<sup><a href="#nota">5</a></sup> La importancia de la industria cementera en el sector de la construcci&oacute;n radica en que el cemento, junto con el concreto,<sup><a href="#nota">6</a></sup> representan insumos indispensables en la construcci&oacute;n de obras privadas y p&uacute;blicas. As&iacute;, podemos sugerir que el papel de la industria cementera es esencial para la actividad econ&oacute;mica, por su funci&oacute;n como materia prima de la construcci&oacute;n y por la derrama econ&oacute;mica que ejerce en otras industrias.<sup><a href="#nota">7</a></sup></font></p>          <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como se indica en la secci&oacute;n anterior, la industria del cemento en M&eacute;xico la conforman 6 empresas que cuentan con 32 plantas en el territorio nacional. El <a href="#a4c1">Cuadro 1</a> muestra que CEMEX cuenta con el 47 por ciento de las plantas del pa&iacute;s y vende el 54 por ciento de todo el cemento nacional. Igualmente destaca GCC Cemento que con tres plantas tiene una participaci&oacute;n de mercado de s&oacute;lo 2 por ciento.</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="a4c1"></a></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/ecoqu/v8n1-2/a4c1.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">La producci&oacute;n y consumo del cemento durante el periodo 2000&#45;2008 se muestran en la <a href="#a4g1">gr&aacute;fica 1</a>. Del 2001 al 2007 se puede observar un crecimiento promedio anual en producci&oacute;n y consumo de 4.4por ciento y 4.9por ciento, respectivamente. Para el a&ntilde;o 2008, la susceptibilidad de la industria a los ciclos econ&oacute;micos se manifest&oacute; en una disminuci&oacute;n de 4.4por ciento en la producci&oacute;n y 4.6por ciento en el consumo, respecto al a&ntilde;o anterior.</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="a4g1"></a></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/ecoqu/v8n1-2/a4g1.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En 1923 se constituy&oacute; en M&eacute;xico un comit&eacute; con cuatro de las cinco empresas cementeras existentes. La finalidad era promover las bondades del cemento Portland como material de construcci&oacute;n. Este comit&eacute; fue el antecesor de la CANACEM, la cual formalmente se cre&oacute; en 1948 con la participaci&oacute;n de todas las empresas cementeras constituidas como sociedades an&oacute;nimas. Originalmente, esta c&aacute;mara funcionaba como v&iacute;nculo entre productores y gobierno para negociar el control de precios; tambi&eacute;n gestionaba la disponibilidad de materiales de producci&oacute;n, de energ&iacute;a el&eacute;ctrica y el servicio de ferrocarriles. En 1980 se public&oacute;, en el Diario Oficial de la Federaci&oacute;n, el Programa de Fomento para la Industria del Cemento; &eacute;ste establec&iacute;a el compromiso de inversi&oacute;n en esta industria y las bases para que el mercado determinara el precio del producto; sin embargo, no es sino hasta 1992 cuando se pudo eliminar el control de precios. La CANACEM tambi&eacute;n ha sido promotora activa de las condiciones de higiene y seguridad en las plantas de producci&oacute;n, as&iacute; como de la incorporaci&oacute;n de medidas que contribuyan al mantenimiento o mejoramiento del medio ambiente en la industria cementera. Actualmente, la misi&oacute;n de la CANACEM es representar, impulsar y defender los intereses de la industria del cemento y de las empresas que la constituyen.<sup><a href="#nota">9</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Marco te&oacute;rico</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Paradigma Estructura&#45;Conducta&#45;Desempe&ntilde;o</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los primeros economistas de la Organizaci&oacute;n Industrial concentraron sus estudios con un enfoque de Estructura&#45;Conducta&#45;Desempe&ntilde;o. El principio b&aacute;sico del paradigma es que ve&iacute;a a la competencia perfecta y al monopolio como los polos opuestos dentro de las estructuras de mercado. La econom&iacute;a industrial en aquella &eacute;poca se dedic&oacute; a probar estad&iacute;sticamente la relaci&oacute;n causal impl&iacute;cita en el paradigma entre la estructura y el desempe&ntilde;o de mercado. Para ello, la estructura de mercado se identificaba con el grado de concentraci&oacute;n de mercado y el desempe&ntilde;o con las utilidades de la industria.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En las d&eacute;cadas de los cuarenta y cincuenta, la mayor&iacute;a de los estudios establecieron un v&iacute;nculo positivo entre la concentraci&oacute;n y la utilidad de la industria; este hecho apoy&oacute; el punto de vista de que una industria con pocas empresas estaba muy cercana al polo del monopolio, dado el incentivo a coludirse. Un estudio de Bain (1951) se&ntilde;ala que las grandes empresas evitan la competencia en precios y con esto generan mayores ganancias.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A partir de la d&eacute;cada de los setenta, los acad&eacute;micos encontraron que el paradigma Estructura&#45;Conducta&#45;Desempe&ntilde;o presentaba fallas. Si las empresas con mayores participaciones de mercado tienen m&aacute;s utilidades, esto comprobar&iacute;a la idea b&aacute;sica del paradigma, ya que ejercen m&aacute;s poder de mercado. Sin embargo, esta relaci&oacute;n positiva entre participaci&oacute;n de mercado y ganancias tambi&eacute;n podr&iacute;a explicarse por una mayor eficiencia por parte de esas empresas.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Nueva Organizaci&oacute;n Industrial Emp&iacute;rica</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con la cr&iacute;tica de algunos supuestos del Paradigma, como el trabajo presentado por Geroski (1988), la Organizaci&oacute;n Industrial se ha transformado en lo que se conoce como la Nueva Organizaci&oacute;n Industrial Emp&iacute;rica. El trabajo de Bresnahan (1989) ha comprobado la validez de este nuevo enfoque, el cual se caracteriza por:</font></p>          <blockquote>           <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; El costo marginal de las empresas no es observable y &eacute;ste se estima con datos de precio de los insumos y otras variables asociadas con la oferta.</font></p>           <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Las estimaciones se centran en una industria, sin generalizar las conclusiones a otros sectores.</font></p>           <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Las ecuaciones a estimar reflejan el comportamiento de las empresas, el cual se relaciona con modelos te&oacute;ricos de oligopolio, que detectan la presencia o ausencia de poder de mercado.</font></p> </blockquote> 	         <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La Nueva Organizaci&oacute;n Industrial Emp&iacute;rica tiene dos enfoques: param&eacute;trico y no param&eacute;trico; el trabajo seminal del enfoque no param&eacute;trico es el de Panzar y Rose (1987). Dentro del enfoque param&eacute;trico hay trabajos que siguen un criterio metodol&oacute;gico utilizando un an&aacute;lisis de la est&aacute;tica comparativa de la industria; los trabajos seminales utilizando este criterio son los trabajos de Bresnahan (1982) y Lau (1982).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El trabajo emp&iacute;rico tradicional se ha orientado a dise&ntilde;ar procedimientos que llevan a estimar par&aacute;metros de conducta, siendo una l&iacute;nea que han seguido autores como Bresnahan (1989), Geroski (1988), Hayde y Perloff (1995), entre otros. Estos trabajos han abordado la identificaci&oacute;n y cuantificaci&oacute;n del poder de mercado con la utilizaci&oacute;n de modelos econom&eacute;tricos estructurales, pero difieren en la informaci&oacute;n requerida, el m&eacute;todo de estimaci&oacute;n y los supuestos.</font></p>          <blockquote>           ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Los trabajos, seg&uacute;n el criterio metodol&oacute;gico, se pueden clasificar en:<sup><a href="#nota">10</a></sup></font></p>           <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Los que utilizan an&aacute;lisis de la est&aacute;tica comparativa de la industria. Por ejemplo, Bresnahan (1982, 1989), Lau (1982) y Hayde y Perloff (1995).</font></p>           <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Los que estiman el costo marginal desde datos de costo o demanda de factores. Al gunos estudios con este enfoque son Gollop y Roberts (1979), Appelbaum (1982) y Hall (1988).</font></p>           <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Los que examinan equilibrios concretos utilizando las hip&oacute;tesis espec&iacute;ficas desde la perspectiva de teor&iacute;a de juegos, entre los que se encuentran Porter (1983), Green y Porter (1984) y Ellison (1984).</font></p> 	</blockquote> 	         <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>An&aacute;lisis de la est&aacute;tica comparativa de la industria</i><sup><a href="#nota">11</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En este tipo de trabajos se identifica el comportamiento analizando cambios experimentados por precios y cantidades del bien producido ante cambios en las variables ex&oacute;genas de las funciones de oferta y demanda. La premisa fundamental de este enfoque es considerar al vector de precios y cantidades como el resultado del comportamiento maximizador de beneficios de las empresas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Un primer grupo de trabajos es el presentado por Bresnahan (1982) y Lau (1982), que se centran en la est&aacute;tica comparativa de la demanda, abordando la identificaci&oacute;n de poder de mercado desde la estimaci&oacute;n del modelo formado por la ecuaci&oacute;n de demanda, la relaci&oacute;n de oferta y la condici&oacute;n de equilibrio de mercado. Para ilustrar esta metodolog&iacute;a cuando se tienen datos agregados (por industria), presentamos un modelo con <i>n</i> empresas que eligen niveles de producci&oacute;n. Supongamos la siguiente funci&oacute;n inversa de demanda:</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/ecoqu/v8n1-2/a4f1.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">donde <i>P</i> es el precio de mercado, <i>Y</i> es un vector de variables que desplazan la curva de demanda y <i>Q</i> es la producci&oacute;n total, que est&aacute; definida como:</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/ecoqu/v8n1-2/a4f2.jpg"></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">donde <i>q</i><sub><i>i</i></sub> es la producci&oacute;n de la empresa <i>i</i> y <i>n</i>, el n&uacute;mero de empresas. La funci&oacute;n de costos de cada empresa es:</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/ecoqu/v8n1-2/a4f3.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">donde <i>W</i> es un vector de variables que desplazan la funci&oacute;n de costos. La funci&oacute;n de ganancias de la empresa <i>i</i> se define como:</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/ecoqu/v8n1-2/a4f4.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La condici&oacute;n de primer orden es:</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/ecoqu/v8n1-2/a4f5.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La condici&oacute;n de primer orden se puede escribir como en la ecuaci&oacute;n (6):</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/ecoqu/v8n1-2/a4f6.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Donde <i>&#955;i</i> es igual a <b><img src="/img/revistas/ecoqu/v8n1-2/a4fi1.jpg"></b> y representa el cambio en la producci&oacute;n total de la industria al cambiar la producci&oacute;n de la empresa <i>i</i>. Este cambio en la producci&oacute;n total tambi&eacute;n se puede calcular como 1+ <i>v</i> , donde <i>vi</i> es conocida como la conjetura de la empresa <i>i</i> respecto a sus rivales; esto es, <i>v<sub>i</sub></i> cuantifica el cambio en la producci&oacute;n de las empresas rivales cuando cambia la producci&oacute;n de la empresa <i>i</i>. Por otra parte, <img src="/img/revistas/ecoqu/v8n1-2/a4fi2.jpg"> es el costo marginal de la empresa <i>i</i>, <img src="/img/revistas/ecoqu/v8n1-2/a4fi3.jpg">es la participaci&oacute;n de mercado de la empresa <i>i</i>, y <img src="/img/revistas/ecoqu/v8n1-2/a4fi4.jpg">es el valor absoluto de la inversa de la elasticidad precio de la demanda mercado.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Multiplicando ambos lados de la ecuaci&oacute;n (6) por <i>s</i><sub><i>i</i></sub> y posteriormente aplicando sumatoria en ambos lados de la ecuaci&oacute;n se llega a:</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/ecoqu/v8n1-2/a4f7.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Si definimos <img src="/img/revistas/ecoqu/v8n1-2/a4fi6.jpg"> , este par&aacute;metro nos captura la conducta de la industria. Haciendo uso de la definici&oacute;n de <i>&#952;</i> y <i>&#949;<sub>QP</sub></i> , la ecuaci&oacute;n (7) se puede escribir como:</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/ecoqu/v8n1-2/a4f8.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para poder identificar el par&aacute;metro <i>&#952;</i>, Bresnahan (1989) menciona que deben mantenerse econom&eacute;tricamente dos condiciones:</font></p>  	    <blockquote> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Las dos variables end&oacute;genas <i>P</i> y <i>Q</i> no pueden estar perfectamente correlacionadas.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Deben existir instrumentos para ambas.</font></p>     </blockquote> 	         <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ambas condiciones se cumplen si el vector <i>Y</i> est&aacute; compuesto por al menos dos elementos y la pendiente de la curva de demanda depende de uno de ellos. Lau (1982) establece como condici&oacute;n suficiente de identificaci&oacute;n que la funci&oacute;n de demanda no sea separable en <i>Y</i> y <i>Q</i>, lo cual requiere impl&iacute;citamente que <i>Y</i> sea al menos bidimensional.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Es importante se&ntilde;alar que la est&aacute;tica comparativa otorga un papel particular a los cambios en la pendiente de la curva de demanda; esto es, modificaciones en las variables ex&oacute;genas que dieran lugar a rotaciones en la curva de demanda en torno a un punto inicial no tendr&iacute;an efecto sobre el vector de precios y cantidades de equilibrio en condiciones de competencia perfecta, pero s&iacute; bajo situaciones de comportamiento monopol&iacute;stico u oligopol&iacute;stico, ya que s&iacute; alterar&iacute;an el ingreso marginal percibido por las empresas.<sup><a href="#nota">12</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el <a href="/img/revistas/ecoqu/v8n1-2/a4c2.jpg" target="_blank">Cuadro 2</a> se muestran los diferentes valores que <i>&#952;</i> puede tomar y el respectivo comportamiento de la industria. Por ejemplo, si el par&aacute;metro <i>&#952;</i> es cero, de la ecuaci&oacute;n (8) podemos observar que la industria estar&iacute;a cargando un precio igual al costo marginal, por lo que la industria ser&iacute;a perfectamente competitiva. Por el contrario, si el par&aacute;metro es uno, la ecuaci&oacute;n (8) nos indicar&iacute;a que la industria est&aacute; actuando como monopolista, lo cual implica una colusi&oacute;n entre todas las empresas participantes.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ahora bien, si los competidores se comportan como en el modelo de Cournot, el valor de <i>v</i><i>i</i> es cero, ya que en este modelo las empresas toman como dados los niveles de producci&oacute;n de sus competidores al momento de seleccionar su cantidad. En este caso, <img src="/img/revistas/ecoqu/v8n1-2/a4fi6.jpg">, que es el &iacute;ndice Herfindahl&#45;Hirschaman (HHI). Por su parte, si en la industria hay una empresa l&iacute;der, &eacute;sta debe seleccionar su nivel de producci&oacute;n tal que maximice sus ganancias y est&eacute; sobre las funciones mejor respuesta de sus competidores. De esta manera, para la empresa l&iacute;der, el valor de <i>v<sub>i</sub></i> ser&aacute; menor que cero, ya que las funciones mejor respuesta de sus competidores tienen pendiente negativa.<sup><a href="#nota">13</a></sup> As&iacute;, en una industria con competencia tipo Stackelberg, el par&aacute;metro <i>&#952;</i> ser&aacute; menor que <i>HHI</i>.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por lo tanto, del cuadro anterior se desprenden las hip&oacute;tesis a corroborar; el valor de <i>v<sub>i</sub></i> nos indicar&aacute; el tipo de competencia que prevalece en la industria cementera mexicana. Debido a que CEMEX se considera una empresa l&iacute;der, el resultado esperado es que la competencia en esta industria sea de tipo Stackelberg.</font></p>          <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Modelo emp&iacute;rico</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En este trabajo suponemos que <i>&#952;</i> es constante a lo largo del tiempo, que la pendiente de la curva de demanda no depende de <i>Q</i> y que los t&eacute;rminos de error entran aditivamente dentro de la especificaci&oacute;n. As&iacute;, se considera la siguiente funci&oacute;n de demanda inversa de mercado:</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/ecoqu/v8n1-2/a4f9.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Donde:</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>P</i>: &iacute;ndice del precio del cemento</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Q</i>: producci&oacute;n total de cemento Portland</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Y</i>: &Iacute;ndice global de actividad econ&oacute;mica (IGAE)</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>PR</i>: &iacute;ndice del precio del yeso</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Suponemos una funci&oacute;n de costos del tipo transcendental&#45;logar&iacute;tmica (translog) debido a que tiene una gran flexibilidad y puede ser una aproximaci&oacute;n, por una Serie de Taylor, de una funci&oacute;n de costos cualquiera, si cumple con la integrabilidad, la funci&oacute;n es:</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/ecoqu/v8n1-2/a4f10.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Donde:</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>C</i><sub><i>0</i></sub> costo total</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>w</i>: precio de los insumos</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Derivando esta ecuaci&oacute;n con respecto al logaritmo natural de <i>Q</i>, obtenemos:</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/ecoqu/v8n1-2/a4f11.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De aqu&iacute; podemos llegar a:</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/ecoqu/v8n1-2/a4f12.jpg"></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Empleando las ecuaciones de demanda (9) y de costo marginal (12), la ecuaci&oacute;n (8) se puede estimar de la siguiente manera:</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/ecoqu/v8n1-2/a4f8_1.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Alternativamente, la condici&oacute;n de primer orden para la industria se puede escribir como:</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/ecoqu/v8n1-2/a4f8_2.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para poder estimar el par&aacute;metro que mide la conducta de la industria de la ecuaci&oacute;n anterior, es importante considerar que la estimaci&oacute;n de la ecuaci&oacute;n anterior ser&iacute;a como sigue:</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/ecoqu/v8n1-2/a4f8_3.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De esta manera, el par&aacute;metro de la conducta de la industria depender&aacute; de la relaci&oacute;n existente entre los par&aacute;metros <i>&#955;<sub>1</sub></i> y <i>&#955;<sub>2</sub></i>.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las ecuaciones (9) y (8''') se estiman utilizando el m&eacute;todo de m&iacute;nimos cuadrados iterado en tres etapas. A continuaci&oacute;n se describen las variables utilizadas y se presentan sus estad&iacute;sticas descriptivas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La variable <i>Q</i> es la producci&oacute;n de cemento Portland en la industria cementera mexicana; se obtiene de la Encuesta Industrial Mensual (EIM) del INEGI y est&aacute; medida en toneladas. La variable <i>Y</i> es el IGAE y lo publica el INEGI. <i>PR</i> es el &iacute;ndice del precio del yeso y <i>P</i> es el &iacute;ndice del precio del cemento, ambas variables las publica el Banco de M&eacute;xico. <i>C</i><sub><i>0</i></sub> representa el costo total de producir cemento Portland y se mide en miles de pesos.<sup><a href="#nota">14</a></sup> Por su parte, <i>w</i> est&aacute; medido en miles de pesos y representa el precio de los insumos empleados en la producci&oacute;n.<sup><a href="#nota">15</a></sup> La informaci&oacute;n comprende de enero de 2005 a diciembre de 2007, con frecuencia mensual. Posteriormente utilizaremos la variable <i>CMe</i>, costo medio, que proviene de la divisi&oacute;n de las variables <i>C</i><sub><i>0</i></sub> entre <i>Q</i>.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el <a href="/img/revistas/ecoqu/v8n1-2/a4c3.jpg" target="_blank">Cuadro 3</a> se muestra que, en promedio, se producen 3,173,682.64 millones de toneladas mensuales de cemento Portland. De igual manera, se observa que el costo total de producci&oacute;n mensual de este bien var&iacute;a entre 1,421 y 1,767 millones de pesos. Por otra parte, durante el periodo analizado, el IGAE fluct&uacute;a entre los valores 104.37 y 115.95. Asimismo, se puede observar que el indicador del precio del yeso (<i>PR</i>) presenta una mayor volatilidad que el del precio del cemento (<i>P</i>).</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resultados</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En esta secci&oacute;n se presentan los resultados obtenidos de correr el siguiente sistema de ecuaciones conformado por la funci&oacute;n inversa de demanda, ecuaci&oacute;n (9) y la condici&oacute;n de primer orden para maximizar ganancias, ecuaci&oacute;n (8'''), a trav&eacute;s del modelo de m&iacute;nimos cuadrados en tres etapas iterados.</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/ecoqu/v8n1-2/a4c4.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En la ecuaci&oacute;n de demanda, todas las variables son significativas al 1por ciento, excepto el &iacute;ndice de actividad econ&oacute;mica, la cual es significativa al 10por ciento. El signo de la variable producci&oacute;n en la ecuaci&oacute;n de demanda es negativo, lo cual nos indica que la relaci&oacute;n entre precio y cantidad es inversa, por lo cual podemos afirmar que se trata de una funci&oacute;n inversa de demanda. Por otra parte, <i>Y</i>, que es la variable ex&oacute;gena que desplaza la demanda, sale con signo positivo, lo que significa que a medida que se incrementa la actividad econ&oacute;mica, dejando lo dem&aacute;s constante (oferta), la demanda por cemento aumenta y esto incrementa el precio de &eacute;ste; por el lado de la ecuaci&oacute;n de la condici&oacute;n de primer orden, encontramos que, salvo la variable <i>ln w ) CMe</i> , el resto son significativas al 1por ciento.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para determinar si el yeso se comporta como un bien complementario o sustituto del cemento, observamos de la ecuaci&oacute;n de demanda que:</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/ecoqu/v8n1-2/a4fi7.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dado que los valores m&iacute;nimo y m&aacute;ximo de la producci&oacute;n son 2,673,658 y 3,501,034, respectivamente, es indudable que <img src="/img/revistas/ecoqu/v8n1-2/a4fi8.jpg" width="70" height="39"> , lo cual significa que el cemento y el yeso son sustitutos. A continuaci&oacute;n probamos las diferentes hip&oacute;tesis que se desprenden de los valores de <i>&#952;</i> presentados en el <a href="/img/revistas/ecoqu/v8n1-2/a4c2.jpg" target="_blank">Cuadro 2</a>.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>A. Prueba igualdad de <i>&#952;</i></b></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dada la forma como se realizan las estimaciones, podemos calcular el par&aacute;metro <i>&#952;</i> de los dos &uacute;ltimos t&eacute;rminos de la ecuaci&oacute;n (8'''), por lo que realizamos una prueba de igualdad de <i>&#952;</i>. Esto es, lo que queremos ver es que si calculamos el par&aacute;metro que nos mide la conducta de las empresas en esta industria, tenemos dos alternativas <sup><sup><img src="/img/revistas/ecoqu/v8n1-2/a4fi10.jpg"></sup></sup>, calculada del par&aacute;metro <i>&#947;<sub>1</sub></i>, y <img src="/img/revistas/ecoqu/v8n1-2/a4fi9.jpg">, estimada del par&aacute;metro <i>&#947;<sub>2</sub></i> , por lo que primeramente probamos que ambas alternativas sean estadisticamente iguales. La hip&oacute;tesis a probar es la siguiente:</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/ecoqu/v8n1-2/a4fi11.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Donde:</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><sub><sub><img src="/img/revistas/ecoqu/v8n1-2/a4fi12.jpg"></sub></sub></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La prueba de Wald nos arroja una probabilidad del 12por ciento, por lo cual no se puede rechazar la hip&oacute;tesis de que el par&aacute;metro que mide la conducta de las empresas en la industria cementera de M&eacute;xico sea el mismo, independientemente de la forma de calcularlo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>B. Prueba competencia perfecta</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A continuaci&oacute;n se pone a prueba si la industria se caracteriza por tener competencia perfecta. En caso de que as&iacute; fuera, en la ecuaci&oacute;n (8''') se tendr&iacute;a <i>&#947;<sub>1</sub></i>= <i>&#947;<sub>2</sub></i> = 0 ya que el par&aacute;metro <i>&#952;</i> ser&iacute;a cero. As&iacute;, la hip&oacute;tesis a probar es:</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/ecoqu/v8n1-2/a4fi13.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La prueba de Wald da una probabilidad del 0por ciento, con lo cual se rechaza la hip&oacute;tesis de que exista competencia perfecta; esto significa que las empresas en esta industria ejercen poder de mercado.<sup><a href="#nota">16</a></sup></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>C. Prueba colusi&oacute;n</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ahora probamos si la industria se comporta como una &uacute;nica empresa, en otras palabras, que todas las empresas participantes est&eacute;n coludidas. Bajo este escenario, <i>&#952;</i> = 1, as&iacute; que simult&aacute;neamente se ponen a prueba las siguientes relaciones:</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/ecoqu/v8n1-2/a4fi13.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La prueba de Wald genera una probabilidad de 0por ciento, por lo que se rechaza la hip&oacute;tesis de que exista colusi&oacute;n en la industria cementera del pa&iacute;s.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>D. Prueba competencia a la Cournot</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El siguiente tipo de competencia para la industria cementera mexicana a probar es si las empresas seleccionan simult&aacute;neamente la producci&oacute;n como variable estrat&eacute;gica. Para probar esta hip&oacute;tesis se verifica que el par&aacute;metro <i>&#952;</i> estimado de las dos formas sea igual al HHI, para lo cual se utiliza la informaci&oacute;n del <a href="#a4c1">Cuadro 1</a>, de donde se puede calcular que el grado de concentraci&oacute;n de la industria cementera en M&eacute;xico es igual a 0.364.<sup><a href="#nota">17</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En este caso hay que probar que bajo ambas alternativas de c&aacute;lculo del par&aacute;metro de la conducta de la industria, <sup><sup><img src="/img/revistas/ecoqu/v8n1-2/a4fi10.jpg"></sup></sup>y <sup><sup><img src="/img/revistas/ecoqu/v8n1-2/a4fi9.jpg"></sup></sup> , se es igual al <i>HHI</i>. Estas pruebas las realizamos por separado. As&iacute;, la hip&oacute;tesis a probar, utilizando cada alternativa del par&aacute;metro <i>i</i>, es la siguiente:</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/ecoqu/v8n1-2/a4fi15.jpg"></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Utilizando <sup><sup><img src="/img/revistas/ecoqu/v8n1-2/a4fi10.jpg"></sup></sup>, la prueba de Wald nos da una probabilidad del 0por ciento, por lo que se rechaza la hip&oacute;tesis de que la competencia sea de tipo Cournot. En cambio, si se usa <sup><sup><img src="/img/revistas/ecoqu/v8n1-2/a4fi9.jpg"></sup></sup>, la prueba de Wald genera una probabilidad de 37por ciento, por lo que no se puede rechazar la hip&oacute;tesis nula, lo que significa que la competencia es de tipo Cournot.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De esta manera, los resultados obtenidos no son robustos, ya que de la primera forma rechazamos que la competencia es de tipo Cournot, pero posteriormente encontramos evidencia de competencia a la Cournot.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>E. Prueba Competencia tipo Stackelberg</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por &uacute;ltimo probamos si la competencia que se da en esta industria es de tipo Stackelberg, es decir, que hay una empresa l&iacute;der que decide su nivel de producci&oacute;n antes que sus competidores y, en una segunda etapa, las empresas seguidoras deciden cu&aacute;nto producir.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Bajo este escenario, el par&aacute;metro <i>&#952;</i> tendr&iacute;a la siguiente relaci&oacute;n:</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/ecoqu/v8n1-2/a4fi16.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los valores de participaci&oacute;n de mercado presentados en el <a href="#a4c1">Cuadro 1</a> nos permiten calcular un par&aacute;metro de conducta de la industria tal que <i>&#952;</i> = (0.29) * <i>&#955;<sub>L</sub></i> + 0.0724. El valor de <i>&#955;<sub>L</sub></i>se encuentra entre 0 y 1; as&iacute;, si tomamos los valores extremos de <i>&#955;<sub>L</sub></i>, nos da el intervalo en que el par&aacute;metro <i>i</i> puede estar. Si <i>&#955;<sub>L</sub></i>=1 , el par&aacute;metro de conducta ser&iacute;a igual al HHI; por otra parte si <i>&#955;<sub>L</sub></i>= 0, <i>&#952;</i>= 0.0724.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para el caso de <i>&#955;<sub>L</sub></i>= 1 , el an&aacute;lisis de la subsecci&oacute;n anterior no nos permite descartar la estructura de mercado de tipo Stackelberg. Por otro lado, suponiendo un valor <i>&#952;</i> = 0.0724 y utilizando el valor estimado <sup><sup><img src="/img/revistas/ecoqu/v8n1-2/a4fi10.jpg"></sup></sup>, la prueba de Wald arroja una probabilidad de 98por ciento, por lo que no se rechaza la hip&oacute;tesis de que la competencia sea de tipo Stackelberg. En cambio, cuando se usa la otra alternativa de este par&aacute;metro, <sup><sup><img src="/img/revistas/ecoqu/v8n1-2/a4fi9.jpg"></sup></sup>, la prueba de Wald da una probabilidad del 1por ciento, por lo que se rechaza la hip&oacute;tesis nula de que la competencia sea de tipo Stackelberg.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De esta manera, al igual que para la competencia de tipo Cournot, los resultados obtenidos no son robustos, ya que utilizando una alternativa del par&aacute;metro que mide la conducta de las empresas no se rechaza que la competencia es de tipo Stackelberg, pero al utilizar la otra alternativa, se encuentra evidencia para rechazar dicha hip&oacute;tesis.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">As&iacute;, despu&eacute;s de las distintas pruebas, no se encuentra evidencia que indique que las empresas en la industria cementera en M&eacute;xico carguen un precio igual al costo marginal, ni que est&eacute;n perfectamente coludidas. Por otra parte, no se pueden rechazar las hip&oacute;tesis de que la competencia sea a la Cournot o a la Stackelberg.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Conclusiones</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La Nueva Organizaci&oacute;n Industrial Emp&iacute;rica se ha orientado a dise&ntilde;ar procedimientos que llevan a estimar la conducta dentro de una industria en particular. Cuenta con los enfoques param&eacute;trico y no param&eacute;trico; dentro del enfoque param&eacute;trico existen tres diferentes maneras de estimar la manera en que las empresas se comportan en un mercado. Dentro de este marco general, esta investigaci&oacute;n hace uso del an&aacute;lisis de la est&aacute;tica comparativa de la industria; esto es, se identifica el comportamiento analizando cambios experimentados en precios y cantidades del bien producido ante cambios en las variables ex&oacute;genas de las funciones de oferta y demanda.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En este trabajo se analiza el comportamiento de la industria cementera en M&eacute;xico ya que el cemento es de los principales insumos utilizados en el sector de la construcci&oacute;n, el cual, junto con otros sectores, como el de las telecomunicaciones, la banca comercial, el transporte, son claves en cualquier econom&iacute;a. Lo que se observa es que son seis empresas que operan en la industria de nuestro pa&iacute;s y una de ellas, CEMEX, cuenta con un liderazgo que rebasa el &aacute;mbito nacional. Los resultados de este trabajo indican que no se puede descartar la hip&oacute;tesis de que la competencia sea de tipo Stackelberg, significando el reconocimiento de CEMEX como empresa que toma decisiones estrat&eacute;gicas antes que sus competidores. Sin embargo, tampoco se puede descartar que las decisiones de las empresas cementeras se realicen simult&aacute;neamente (competencia a la Cournot). De cualquier manera, con base en los resultados de esta investigaci&oacute;n, se puede afirmar que las empresas de la industria cementera en M&eacute;xico ejercen poder de mercado.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Debe reconocerse que la metodolog&iacute;a utilizada en este estudio presenta algunas limitantes. Entre ellas se encuentra el supuesto de que la estructura de mercado es constante a lo largo del tiempo;<sup><a href="#nota">18</a></sup> adicionalmente, las medidas que identifican la estructura de mercado pueden ser sensibles a errores de especificaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Finalmente, los resultados derivados de este tipo de metodolog&iacute;as pueden servir como evidencia indirecta en caso de que las empresas de alguna industria lleven a cabo pr&aacute;cticas anticompetitivas, espec&iacute;ficamente la coordinaci&oacute;n en la toma de decisiones. Consecuentemente, pueden servir de justificaci&oacute;n para que la autoridad regulatoria tome acciones al respecto. Sin embargo, en el caso de la industria cementera en M&eacute;xico, no hay evidencia de que sus integrantes se est&eacute;n coludiendo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Bibliograf&iacute;a</b></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Appelbaum, E. (1982). "The Estimation of the Degree of Oligopoly Power". <i>Journal of Econometrics</i>, 1, pp. 287.299.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3012964&pid=S1870-6622201100020000400001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Arora, R. y R. Sarkar (2006). "Detecting Cartels in the Indian Cement Industry: An Analytical Framework". <i>Documento de trabajo del Instituto Tecnol&oacute;gico de la India en Kanpur, departamento de Ingenier&iacute;a Industrial y Administrativa.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3012966&pid=S1870-6622201100020000400002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></i></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Bain, J. (1951). "Relation of profit rate to industry concentration: American manufacturing, 1936&#45;1940". <i>Quarterly Journal of Economics</i>, 65, pp. 293&#45;344.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3012968&pid=S1870-6622201100020000400003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </font></p> 	         <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Bresnahan T. (1982). "The oligopoly solution is identified". <i>Economics Letters</i>, 10, pp. 87&#45;92.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3012970&pid=S1870-6622201100020000400004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>              <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Bresnahan T. (1989). "Empirical studies of industries with market power". <i>Handbook of Industrial Organization</i>. ed. R. Schmalensee and R. Willing. Amsterdam: North&#45;Holland, pp. 1011&#45;1057.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3012972&pid=S1870-6622201100020000400005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cerutti, M. y J. Barrag&aacute;n (2003). "Del mercado interno a la empresa global<i>". Memorias de la 6</i><sup><i>a</i></sup> <i>Conferencia de Historia de Empresas (m&oacute;dulo V)</i>, realizada en Caxambu, Minas Gerais, Brasil.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3012974&pid=S1870-6622201100020000400006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Church, J. y R. Ware (2000). <i>Industrial Organization: A Strategic Approach</i>, Boston: Irwin/McGraw&#45;Hill.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3012976&pid=S1870-6622201100020000400007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Coloma, G. (1997). "An&aacute;lisis del mercado del comportamiento del mercado Argentino de Combustibles l&iacute;quidos". <i>Memorias de la XXXIII Reuni&oacute;n Anual de la Asociaci&oacute;n Argentina de Econom&iacute;a Pol&iacute;tica</i>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3012978&pid=S1870-6622201100020000400008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ellison, G. (1984). "Theories of Cartel Stability and the Joint Executive Committee". <i>RAND Journal of Economics,</i> 25, pp. 37&#45;57.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3012980&pid=S1870-6622201100020000400009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Garza, E. (2005). <i>Competitividad en sistema bancario mexicano: una aplicaci&oacute;n del enfoque estructural.</i> Tesis de Maestr&iacute;a, Facultad de Econom&iacute;a, UANL.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3012982&pid=S1870-6622201100020000400010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Geroski, P. (1988). "In pursuit of monopoly power: Recent quantitative work in industrial economics". <i>Journal of Applied Econometric,</i> 3, pp. 107&#45;123.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3012984&pid=S1870-6622201100020000400011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Gollop, F. y M. Roberts (1979). "Firms Interdependence in Oligopolistic Markets". <i>Journal of Econometrics</i>, 10, pp. 313&#45;331.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3012986&pid=S1870-6622201100020000400012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Green, E. J. y R. H. Porter (1984). "Noncooperative Collusion under Imperfect Price Information". <i>Econometrica</i>, 52, pp. 87&#45;100.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3012988&pid=S1870-6622201100020000400013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Gruben, W. y R. McComb (2003). "Privatization, Competition and Supercompetition in the Mexican Commercial Banking System<i>". Journal of Banking and Finance</i>, 27, pp. 229&#45;249.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3012990&pid=S1870-6622201100020000400014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Guerrero, R. y M. Villalpando (2009). "Rentabilidad, concentraci&oacute;n y eficiencia en el sistema bancario mexicano". <i>El Trimestre Econ&oacute;mico</i>, vol. LXXVI (1), n&uacute;m. 301, pp. 237&#45;263.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3012992&pid=S1870-6622201100020000400015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hall, R. E. (1988). "The Relationship Between Price and Marginal Cost in th U.S. Industry". <i>Journal of Political Economics</i>, 96, pp. 921&#45;947.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3012994&pid=S1870-6622201100020000400016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hayde, C.E. y J. M. Perloff (1995). "Can Market Power Be Estimated?" <i>Review of Industrial Organization</i>, 10, pp. 465&#45;485.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3012996&pid=S1870-6622201100020000400017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Huergo, E. (2005). "El diagn&oacute;stico de poder de mercado en Econom&iacute;a Industrial: Una revisi&oacute;n de la literatura emp&iacute;rica espa&ntilde;ola del siglo XX". <i>Documento de trabajo 0112 de la Universidad Complutense de Madrid, Facultad de Ciencias Econ&oacute;micas y Empresariales</i>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3012998&pid=S1870-6622201100020000400018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lau, L. (1982). "On identifying the degree of competitiveness from industry price and output data". <i>Economics Letters</i>, 10, pp. 93&#45;99.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3013000&pid=S1870-6622201100020000400019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Rodr&iacute;guez, C. y R. Watt (2003). "El mercado espa&ntilde;ol de carburantes: un an&aacute;lisis de oligopolio". <i>Econom&iacute;a industrial</i>, 353, pp. 123&#45;128.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3013002&pid=S1870-6622201100020000400020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Shaffer, S. (1989). "Competition in the U.S. banking industry". <i>Economics Letters</i>, 29, pp. 321&#45;323.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3013004&pid=S1870-6622201100020000400021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Shaffer, S., (1993). "A Test of Competition in Canadian Banking". Journal of Money, Credit and Banking, 25, pp. 49&#45;61.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3013006&pid=S1870-6622201100020000400022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Panzar, J. y J. Rosse (1987). "Testing for Monopoly Equilibrium". <i>Journal of Industrial Economics</i> 35, pp. 443&#45;457.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3013008&pid=S1870-6622201100020000400023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">P&eacute;rez&#45;S&aacute;inz, H. (2010). <i>Building New Plants or Entering by Acquisition? Estimation of an Entry Model for the US Cement Industry</i>. Tesis Doctoral, Departamento de Econom&iacute;a, Universidad de Chicago.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3013010&pid=S1870-6622201100020000400024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Porter, R. H., (1983). "A Study of Cartel Stability: The Joint Executive Committee, 1980&#45;1986". <i>The Bell Journal of Economics</i>, pp. 301&#45;314.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3013012&pid=S1870-6622201100020000400025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><a name="nota"></a>Notas</b></font></p>          <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los autores agradecen los comentarios recibidos por los dictaminadores an&oacute;nimos de esta revista; asimismo, reconocen las aportaciones de los asistentes a los talleres de investigaci&oacute;n del posgrado de nuestra facultad de econom&iacute;a en el ciclo 2009&#45;2010.</font></p>              <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>2</sup> <a href="http://www.cfc.gob.mx/index.php/Mision%20y%20Vision" target="_blank">http://www.cfc.gob.mx/index.php/Mision%20y%20Vision</a> consultado el 29 de junio de 2010.</font></p>              <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>3</sup> <a href="http://www.oecd.org/document/34/0,3343,en_2649_40381664_44948578_1_1_1_1,00.html" target="_blank">http://www.oecd.org/document/34/0,3343,en_2649_40381664_44948578_1_1_1_1,00.html</a> consultado el 29 de junio de 2010.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>4</sup> Aqu&iacute; se encuentra incluida la Cooperativa Cruz Azul.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>5</sup> En 2009, aproximadamente 7 por ciento del PIB fue generado por el sector de la construcci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>6</sup> Al concreto tambi&eacute;n se le llama hormig&oacute;n; es un material resultante de la mezcla de cemento (u otro conglomerante) con &aacute;ridos (grava, gravilla y arena) y agua. La mezcla de cemento con arena y agua se denomina mortero.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>7</sup> De acuerdo con la C&aacute;mara Nacional del Cemento, esta industria genera 110 mil empleos indirectos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>8</sup> <a href="http://www.expansion.com.mx/nivel2.asp?cve=943_69&amp;xsl=print.xsl&amp;y=1" target="_blank">http://www.expansion.com.mx/nivel2.asp?cve=943_69&amp;xsl=print.xsl&amp;y=1</a> consultado el 29 de junio de 2010.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>9</sup> <a href="http://www.canacem.org.mx/la_industria_historia.htm" target="_blank">http://www.canacem.org.mx/la_industria_historia.htm</a> consultado el 29 de junio de 2010.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>10</sup> Informaci&oacute;n obtenida de Huergo (2005).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>11</sup> Este trabajo utiliza este criterio metodol&oacute;gico; as&iacute;, no se profundiza en los otros dos criterios.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>12</sup> Para m&aacute;s informaci&oacute;n al respecto, el lector puede referirse al cap&iacute;tulo 12 de Church y Ware (2000).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>13</sup> Para el caso de las empresas seguidoras, el valor de <i>v<sub>i</sub></i> es cero, ya que ya conocen el nivel de producci&oacute;n seleccionado por la empresa l&iacute;der</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>14</sup> Para estimar el costo total de producir cemento Portland, primeramente se obtienen, de la Encuesta Industria Anual que publica el INEGI, los datos anuales del gasto total en materias primas, insumos, inversi&oacute;n bruta y remuneraciones de la industria cementera. El costo total anual resulta de la suma de estos cuatro componentes. La capacidad mensual utilizada en la industria cementera, obtenida de la EIM, se utiliza como ponderador para convertir el costo total anual a frecuencia mensual. El costo total de producir cemento Portland se estima de ponderar el costo total mensual calculado por la participaci&oacute;n del cemento Portland respecto a la producci&oacute;n total de cemento. Esta participaci&oacute;n es publicada en la EIM.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>15</sup> Debido a que se cuenta con el gasto total en insumos empleados para producir el bien, pero no se cuenta con la cantidad de insumos empleados, se supone que para producir una unidad de cemento es necesaria una unidad de insumos. As&iacute;, para calcular el precio del insumo, se convierte a frecuencia mensual el gasto total en insumos (ver nota anterior) y se divide entre la producci&oacute;n total mensual de cemento.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>16</sup> Esto se puede afirmar dado que los coeficientes <i>&#947;<sub>1</sub></i> y <i>&#947;<sub>2</sub></i> son positivos</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>17</sup> Este valor, para est&aacute;ndares de Estados Unidos, indica que la industria cementera mexicana tiene un grado de concentraci&oacute;n moderado o medio.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>18</sup> Es posible que para este trabajo esto no sea una limitante debido al corto periodo utilizado.</font></p>      ]]></body><back>
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