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<journal-title><![CDATA[CONfines de relaciones internacionales y ciencia política]]></journal-title>
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<publisher-name><![CDATA[Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, División de Humanidades y Ciencias Sociales]]></publisher-name>
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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[El cambio en el régimen de políticas a través de la crisis. Análisis del desempeño gubernamental frente a las crisis en Argentina, España y México]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Crises are unexpected events that trigger and enable change in the policy regime. To analyze how the policy paradigm changes, this paper analyzes three different crises: Argentina in 2000-2003, Spain in 2008-2011, and Mexico in 1994-1996. The question of the article is: How does crisis trigger change in the policy regime? To answer, is shown that crisis destroy the preexisting government's coalitions, enable the formation of new coalitions that face the crisis that are also substituted after the crisis for a new coalition to institutionalize the new policy paradigm.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="4">Art&iacute;culos</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="4">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>El cambio en el r&eacute;gimen de pol&iacute;ticas a trav&eacute;s de la crisis. An&aacute;lisis del desempe&ntilde;o gubernamental frente a las crisis en Argentina, Espa&ntilde;a y M&eacute;xico</b><i><b>.</b></i></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b>Juan Carlos Montero Bagatella*</b></font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>*Escuela de Graduados en Administraci&oacute;n P&uacute;blica y Pol&iacute;tica P&uacute;blica, Campus Monterrey.</i></font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Fecha de recepci&oacute;n 07/02/2011    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> 	Fecha de aceptaci&oacute;n: 24/05/2011</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumen</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las crisis son eventos inesperados que detonan y permiten el cambio en los reg&iacute;menes de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas. Para analizar c&oacute;mo cambia el paradigma de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, el art&iacute;culo ofrece una exposici&oacute;n de tres diferentes crisis: la argentina en el periodo 2000&#45;2003, la espa&ntilde;ola en 2008&#45;2011, y la mexicana en 1994&#45;1996. Se busca responder a la pregunta: &iquest;c&oacute;mo las crisis impulsan el cambio de r&eacute;gimen de pol&iacute;ticas? Se responde con la identificaci&oacute;n de que las crisis destruyen las coaliciones gobernantes previas a la crisis, obligan a la formaci&oacute;n de una nueva coalici&oacute;n para enfrentarla, pero que es sustituida por otra que consolida el nuevo paradigma.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Palabras clave:</b> crisis; r&eacute;gimen de pol&iacute;ticas; cambio de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas; coaliciones gobernantes.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="justify"><font size="2" face="verdana"><b>Abstract</b></font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Crises are unexpected events that trigger and enable change in the policy regime. To analyze how the policy paradigm changes, this paper analyzes three different crises: Argentina in 2000&#45;2003, Spain in 2008&#45;2011, and Mexico in 1994&#45;1996. The question of the article is: How does crisis trigger change in the policy regime? To answer, is shown that crisis destroy the preexisting government's coalitions, enable the formation of new coalitions that face the crisis that are also substituted after the crisis for a new coalition to institutionalize the new policy paradigm.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Keywords:</b> crisis; policy regime; policy change; government coalitions<i>.</i></font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Introducci&oacute;n: pol&iacute;tica en periodos de crisis</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La preponderancia de la corriente realista en el &aacute;mbito de las relaciones internacionales releg&oacute; a un plano secundario la consideraci&oacute;n de los factores dom&eacute;sticos en el an&aacute;lisis del comportamiento externo de un Estado. No obstante, a partir de la post&#45;Guerra Fr&iacute;a, la preocupaci&oacute;n por cuestiones internas en las investigaciones de pol&iacute;tica mundial ha ido en aumento.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las crisis son eventos poco frecuentes que funcionan como detonadores de amplios y r&aacute;pidos cambios en el <i>status quo</i> de los gobernantes y de los subsistemas de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, a diferencia de los constantes cambios graduales, peri&oacute;dicos e incrementales que se desarrollan en periodos de estabilidad (Howlett y Ramesh, 1998; True, et. Al., 1999). Entre sus consecuencias, se puede encontrar la destrucci&oacute;n de las coaliciones gobernantes y el surgimiento de otras nuevas, los realineamientos electorales y las reformas constitucionales, entre otras. Estas consecuencias surgen de la necesidad de formar acuerdos para lograr los cambios institucionales necesarios (Gourevithc, 1986; Yergin y Stanislaw, 2002; Elster, 1995; Sirvent y L&oacute;pez, 2001). En ese sentido, las crisis son amenazas que requieren de la toma de decisiones pol&iacute;ticas en periodos de tiempo muy limitados y en un entorno de alta incertidumbre.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las crisis pueden variar en su magnitud, pero los eventos analizados en este trabajo tienen la caracter&iacute;stica de implicar efectos importantes en la gobernabilidad de los pa&iacute;ses analizados. En este art&iacute;culo se expone la forma en que se desempe&ntilde;aron los gobiernos de Argentina, Espa&ntilde;a y M&eacute;xico para enfrentar diferentes crisis econ&oacute;micas con impactos pol&iacute;ticos y sociales, enfatizando su capacidad para articular las coaliciones que permitieran realizar e implementar los cambios requeridos<sup><a href="#notas">1</a></sup>.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para analizar la forma en que se han dado los cambios a trav&eacute;s de periodos de crisis, aqu&iacute; se emplea el enfoque del r&eacute;gimen de pol&iacute;tica p&uacute;blica. Este modelo, desarrollado principalmente por Wilson (2000), implica un an&aacute;lisis comprensivo de la relaci&oacute;n entre la pol&iacute;tica y las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas. Para su desarrollo, se apoya de manera importante en los conceptos de subsistemas de pol&iacute;ticas (Howlett y Ramesh, 2003; Baumgartner y Jones, 1001), de las coaliciones promotoras (Sabatier y Jenkins&#45;Smith, 1999; Sabatier, 1999), del enfoque de corrientes m&uacute;ltiples (Elder y Cobb, 2000; Kingdon, 1984) y del enfoque del equilibrio puntuado (Ture, et. Al., 2003), proponiendo un proceso de cambio de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas a trav&eacute;s de una renovaci&oacute;n de paradigmas de pol&iacute;tica p&uacute;blica (Sabatier, 1999). El enfoque trasciende a otros modelos porque estudia las pol&iacute;ticas por materia y no por agencias gubernamentales o por subsistemas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El enfoque considera que la cohesi&oacute;n y la coherencia en una pol&iacute;tica depende de procesos desarrollados en diferentes subsistemas de pol&iacute;ticas con una amplia variedad de actores, pero enfatiza el papel del an&aacute;lisis multinivel. Adem&aacute;s, se enfoca tambi&eacute;n en la forma en que el gobierno se organiza para la implementaci&oacute;n de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, analizando su dise&ntilde;o organizacional y la forma como se integran los subsistemas de pol&iacute;ticas, analizando el problema de gobernar en la complejidad (Jochim y May, 2010; Howlett, 1999). Desde este enfoque, el cambio de r&eacute;gimen de pol&iacute;ticas atraviesa las siguientes etapas:</font></p>  	 		    <blockquote> 		      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">1. Estabilidad del r&eacute;gimen. La ortodoxia en la pol&iacute;tica est&aacute; institucionalizada y los ajustes en la pol&iacute;tica son incrementales, impulsados por grupos cerrados.</font></p> 		      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">2. Acumulaci&oacute;n de anomal&iacute;as. Los desarrollos del mundo real no son anticipados ni explicados por la ortodoxia, surgen perturbaciones externas al subsistema que se convierten en detonadores o elementos que permite el cambio <i>(triggers/enablers).</i></font></p> 		      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">3. Fragmentaci&oacute;n de la autoridad. Los expertos y la autoridad son desacreditados y nuevos actores cuestionan el r&eacute;gimen existente, las viejas coaliciones se disuelven ante la presi&oacute;n de nuevas coaliciones. Como consecuencia de los detonadores del cambio, el paradigma de pol&iacute;ticas es cuestionado.</font></p> 		      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">4. Crisis de legitimidad. Las instituciones establecidas intentan ajustarse a las cr&iacute;ticas. Las discusiones en la arena p&uacute;blica involucran procesos pol&iacute;ticos y electorales que son aprovechados por los impulsores de las pol&iacute;ticas siguiendo el modelo de las corrientes de pol&iacute;ticas.</font></p> 		      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">5. Cambios en el gobierno, consecuencia de la crisis de legitimidad.</font></p> 		      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">6. Institucionalizaci&oacute;n de un nuevo r&eacute;gimen. Los impulsores del nuevo r&eacute;gimen asumen posiciones de autoridad y modifican los arreglos organizacionales previos para configurar e institucionalizar el nuevo r&eacute;gimen (Wilson, 2000; Howlett y Ramesh, 2003).</font></p> </blockquote> 		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La unidad de an&aacute;lisis para la exposici&oacute;n de este art&iacute;culo lo conforman las coaliciones gobernantes, definidas como aquellas que integran al n&uacute;mero m&iacute;nimo de partidos pol&iacute;ticos representados al interior del Poder Legislativo en el momento de la crisis y que son necesarios para impulsar y aplicar los ajustes institucionales, permitiendo al gobierno ejercer su funci&oacute;n<sup><a href="#notas">2</a></sup> (Lijphart, 2000, p. 97). Los actores que conforman las coaliciones no se limitan al poder legislativo y consideran diferentes actores sociales que integran las redes y comunidades de pol&iacute;ticas, pudiendo incluso ser actores trasnacionales (Howlett y Ramesh, 2003; Sabatier, 1999). Las coaliciones legislativas son m&aacute;s evidentes, el an&aacute;lisis de la participaci&oacute;n de diferentes actores sociales requiere un an&aacute;lisis mucho m&aacute;s profundo y dificulta la comparaci&oacute;n de los casos abordados.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La pregunta que gu&iacute;a a esta investigaci&oacute;n es: &iquest;c&oacute;mo una crisis impulsa un cambio en el r&eacute;gimen de pol&iacute;ticas? Para responderla, a manera de hip&oacute;tesis se considera que la crisis genera, en un primer momento, la destrucci&oacute;n de la coalici&oacute;n gobernante y la generaci&oacute;n de una nueva que implementa, en un segundo momento, las acciones necesarias para salir de la crisis. Sin embargo, dicha coalici&oacute;n no es permanente y puede ser reemplazada por otra que se encargue, en un tercer momento, de la consolidaci&oacute;n de los cambios impulsados para salir de la crisis, generando apoyos pol&iacute;ticos m&aacute;s amplios.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En la elaboraci&oacute;n de la hip&oacute;tesis se retoman las afirmaciones de Gourevitch (1986) y de Elster (1995), quienes se&ntilde;alan que las crisis obligan a la reconfiguraci&oacute;n de la coalici&oacute;n gobernante a impulsar los ajustes y cambios institucionales necesarios para salir de la crisis a trav&eacute;s de un nuevo paradigma de pol&iacute;ticas. El elemento innovador consiste en integrar la advertencia de Sabatier (1999) de que los cambios no son lineales y las coaliciones se integran con viejos y nuevos actores, considerando en la hip&oacute;tesis que la coalici&oacute;n gobernante que se configura durante la crisis para impulsar los ajustes y cambios necesarios es diferente de la coalici&oacute;n gobernante previa a la ocurrencia de la crisis y tambi&eacute;n de la posterior. En consecuencia, el desarrollo de las crisis analizadas podr&iacute;a explicarse a trav&eacute;s de los seis puntos referidos anteriormente, desde el enfoque del r&eacute;gimen de pol&iacute;ticas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El objetivo central de este art&iacute;culo es analizar los cambios en los reg&iacute;menes de pol&iacute;ticas econ&oacute;micas en tres pa&iacute;ses como consecuencia de diferentes periodos de crisis. En el trabajo no se discutir&aacute; la pertinencia de las medidas desarrolladas, sino que se describir&aacute; la forma en que se configuraron las coaliciones en ese momento. Para ello, las fuentes de informaci&oacute;n son principalmente period&iacute;sticas y reportes de inteligencia econ&oacute;mica que reconstruyen el contexto vigente y describen los movimientos de los actores. El art&iacute;culo est&aacute; organizado de la siguiente manera: en primer lugar, se presenta el caso de la crisis argentina; en segundo lugar, se expone el caso de la crisis econ&oacute;mica en Espa&ntilde;a en el periodo 2008&#45;2010, acompa&ntilde;ado del an&aacute;lisis de la forma como se gestion&oacute; la crisis en este pa&iacute;s; en tercer lugar, se analiza el caso de la crisis econ&oacute;mica en M&eacute;xico en el periodo de 1994 a 1996, seguido del an&aacute;lisis de la forma como se gestion&oacute; la crisis; y finalmente, se presenta como conclusi&oacute;n un an&aacute;lisis sobre las diferentes formas en que enfrentaron las crisis.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>La crisis en Argentina en el periodo 2000 &#45; 2003</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En diciembre de 1999 lleg&oacute; a la presidencia de Argentina el Dr. Fernando de la R&uacute;a, mediante una alianza entre la Uni&oacute;n C&iacute;vica Radical (UCR) y el Frente Pa&iacute;s Solidario (FREPASO) &#151;integrado por los partidos socialista popular, socialista democr&aacute;tico y dem&oacute;crata cristiano&#151;, y que denomin&oacute; "Alianza para la justicia, el trabajo y la educaci&oacute;n" (Romero, 2002; Agosto y Dutrey, 2005). Asume el poder en un contexto en el que la popularidad del presidente Carlos Menem se debilit&oacute; severamente debido a las crisis econ&oacute;micas de M&eacute;xico en 1995, en Asia en 1997, en Rusia en 1998 y por la devaluaci&oacute;n del real brasile&ntilde;o en 1999<sup><a href="#notas">3</a></sup> (Romero, 2003). Adem&aacute;s, Menem leg&oacute; a Argentina una pesada deuda externa, producto del proceso de reforma econ&oacute;mica incompleta implementada en la d&eacute;cada de 1990, la Ley de Convertibilidad que redujo los m&aacute;rgenes de acci&oacute;n gubernamental para hacer ajustes macroecon&oacute;micos y un alto nivel de desempleo, que ascend&iacute;a al 18.6% (Cockcroft, 2001; Levitsky, 2005; Yergin y Stanislaw, 2002). Si bien puede hablarse de un equilibrio durante el periodo de Menem, debe reconocerse que se fue minando gradualmente.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">El escenario pol&iacute;tico en Argentina influy&oacute; de manera importante en la crisis econ&oacute;mica y en la generaci&oacute;n de problemas de gobernabilidad (Romero, 2003). Entre los impactos de la crisis, se estima que entre mayo del 2001&nbsp;y mayo del 2002 se generaron m&aacute;s de 6 millones de nuevos pobres, lo que llev&oacute; a que m&aacute;s del 53% de la poblaci&oacute;n se encontrara debajo de la l&iacute;nea de la pobreza y el 24% en situaci&oacute;n de indigencia (Chudnovsky, 2004).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las causas de la crisis econ&oacute;mica son diversas. Para Arriazu (2003), los principales factores fueron: a) el rechazo al sistema cambiario, b) la negativa del gobierno por reconocer los indicadores de problemas en el d&eacute;ficit en cuenta corriente, el d&eacute;ficit fiscal y el nivel de la deuda p&uacute;blica, lo que llev&oacute; a elaborar diagn&oacute;sticos incorrectos sobre la situaci&oacute;n econ&oacute;mica, y c) el nivel excesivo del gasto p&uacute;blico. Para Levitsky (2005), el colapso fue producto de factores externos como: las crisis financieras de Asia en 1997, la de Rusia en 1998, la devaluaci&oacute;n del real en 1999 y la fortaleza del d&oacute;lar que redujo la competitividad de las exportaciones argentinas, sumado a la pol&iacute;tica norteamericana de negar apoyo econ&oacute;mico. Asimismo, reconoce factores internos y destaca la Ley de Convertibilidad, que imped&iacute;a devaluar la moneda y la deuda e implementar pol&iacute;ticas antic&iacute;clicas. Para Miotti y Quenan (2004), la crisis fue monetaria y financiera, adicionada con una crisis pol&iacute;tica de legitimidad del gobierno. A continuaci&oacute;n, se expone el desarrollo de la crisis:</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el primer cuatrimestre del 2000, los principales obst&aacute;culos para el presidente Fernando de la R&uacute;a, eran un congreso dividido en el que no contaba con el apoyo de la mayor&iacute;a absoluta y la Ley de Convertibilidad que limitaban al d&eacute;ficit. De manera interesante, los medios informativos no destacaban los problemas de la deuda p&uacute;blica como lo hacen otros autores que analizan <i>a posteriori</i> la crisis econ&oacute;mica (Levitsky, 2003; Romero, 2002&nbsp;y 2003; Yergin y Stanislaw, 2002)<sup><a href="#notas">4</a></sup>.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De acuerdo con Chudnovsky (2004: 661), el gobierno trat&oacute; de sanear las finanzas a trav&eacute;s de la mejora en las cuentas p&uacute;blicas y el aumento de los impuestos, buscando resolver los problemas fiscales de las provincias, lo que gener&oacute; importantes conflictos con los gobernadores. Para ello, cont&oacute; con apoyo del Fondo Monetario Internacional (FMI), que brind&oacute; financia&#45;miento al gobierno y permiti&oacute; el llamado "blindaje". Los problemas en la econom&iacute;a se hicieron evidentes a mediados del a&ntilde;o 2000, cuando el gobierno debi&oacute; realizar importantes ajustes fiscales para mantenerse dentro de los objetivos establecidos con el FMI. Sin embargo, dado que a lo largo del a&ntilde;o se tuvo un crecimiento econ&oacute;mico menor del esperado, el d&eacute;ficit fiscal cobr&oacute; mayor importancia. La deuda p&uacute;blica se elev&oacute; debido al pago intereses, as&iacute; como al pago de jubilaciones y pensiones, a la ca&iacute;da de los ingresos p&uacute;blicos derivados de la recesi&oacute;n de 1998 y al incremento del gasto del sector p&uacute;blico consolidado (Damill, et. Al. 2004: 291). Para enfrentar la crisis econ&oacute;mica, el gobierno anunci&oacute; un paquete de rescate que asegurar&iacute;a los fondos necesarios para cubrir las necesidades financieras durante el 2001 y buscar&iacute;a reducir el impacto de los retiros bancarios. Sin embargo, tal como se&ntilde;alan Burdisso <i>et al.</i> (2003: 103), la liquidez del sistema bancario ya estaba muy comprometida y el apoyo era insuficiente.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por otro lado, a finales del a&ntilde;o 2000, el gobierno del presidente De la R&uacute;a entr&oacute; en una crisis institucional por la renuncia del vicepresidente Carlos &Aacute;lvarez, lo cual rompi&oacute; la alianza pol&iacute;tica que impuls&oacute; a De la R&uacute;a para llegar a la presidencia e increment&oacute; la divisi&oacute;n pol&iacute;tica al interior del Congreso. Al iniciar el a&ntilde;o 2001, el presidente De la R&uacute;a quedaba pol&iacute;ticamente solo, con capacidades cada vez m&aacute;s limitadas y frente a retos cada vez mayores. Con la finalidad de implementar acciones para enfrentar la crisis y mandar se&ntilde;ales de confianza a los mercados, se integr&oacute; al Ministerio de Econom&iacute;a a Domingo Cavallo, que hab&iacute;a sido impulsor de la liberalizaci&oacute;n de Argentina en el primer periodo de gobierno de Carlos Menem, permitiendo al gobierno recuperar la confianza del FMI. Para enfrentar la situaci&oacute;n econ&oacute;mica, Cavallo busc&oacute; derogar la Ley de Convertibilidad, lo que polariz&oacute; al poder legislativo que rechaz&oacute; la propuesta<sup><a href="#notas">5</a></sup>.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el mes de diciembre se anunciaron incrementos en el desempleo, una ca&iacute;da en los dep&oacute;sitos bancarios y en las reservas internacionales, ca&iacute;das en las exportaciones, en la construcci&oacute;n, en la actividad industrial, un mayor desequilibrio en la balanza comercial, entre otros datos negativos. En consecuencia, se desarroll&oacute; un escenario de disturbios sociales que hasta entonces hab&iacute;a dejado 28 muertos, seis huelgas generales y llev&oacute; al entonces presidente De la R&uacute;a a declarar el estado de sitio en todo el pa&iacute;s, lo cual no condujo al orden y le oblig&oacute; a renunciar el 21 de diciembre.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con el apoyo de los peronistas se nombr&oacute; como presidente provisional al gobernador de la provincia de San Luis, Adolfo Rodr&iacute;guez Sa&aacute;, quien anunci&oacute; la ca&iacute;da en el default y, en consecuencia, el no pago de la deuda argentina<sup><a href="#notas">6</a></sup>. Las medidas de ajuste fueron impopulares y generaron diversas manifestaciones masivas y violentas en todo el pa&iacute;s, adem&aacute;s de que los gobernadores peronistas de las provincias retiraron su apoyo al presidente, lo que le llev&oacute; a renunciar dos semanas despu&eacute;s de haber asumido el cargo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La renuncia dividi&oacute; al peronismo y llev&oacute; a que se formara una nueva coalici&oacute;n entre una fracci&oacute;n de los peronistas, la UCR y el FREPASO, que llev&oacute; al senador Eduardo Duhalde a la presidencia con poderes de emergencia, quien nombr&oacute; como ministro de econom&iacute;a a Roberto Lavagna (Levistky, 2005). Para tratar de salir de la crisis, el gobierno de Duhalde derog&oacute; la Ley de Convertibilidad, devalu&oacute; el peso un 40% y orden&oacute; la <i>pesificaci&oacute;n</i> de los dep&oacute;sitos bancarios. Esto molest&oacute; a inversionistas extranjeros y contribuy&oacute; a que el FMI suspendiera un paquete de ayuda a Argentina, debido a que no hab&iacute;a seguido la pol&iacute;tica de "cero d&eacute;ficit". El gobierno busc&oacute; negociar un paquete de apoyos econ&oacute;micos con los Estados Unidos y con el FMI, quienes condicionaron el apoyo a que primero se desarrollaran pol&iacute;ticas de ajuste. En otras palabras, la nueva coalici&oacute;n careci&oacute; del apoyo del FMI como actor, pero fue capaz de realizar ajustes que el gobierno anterior no pudo impulsar.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Durante la segunda mitad del 2002 la econom&iacute;a se hab&iacute;a estabilizado frente a los pron&oacute;sticos negativos de una crisis m&aacute;s severa. En este contexto, se desarrollaron las elecciones presidenciales en donde contendieron Carlos Menem y N&eacute;stor Kirchner, mostrando que los procesos democr&aacute;ticos y las instituciones se manten&iacute;an funcionales a pesar de la crisis econ&oacute;mica y social (Levitsky, 2005). Al llegar al t&eacute;rmino del periodo constitucional en el 2003, el gobierno de Duhalde hab&iacute;a logrado estabilizar la tasa de cambio, controlar la inflaci&oacute;n y reducir las tasas de inter&eacute;s, logrando alcanzar un equilibrio delicado.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los retos para el nuevo gobierno eran la construcci&oacute;n de una pol&iacute;tica monetaria aceptable, la reestructuraci&oacute;n del sistema financiero y la conclusi&oacute;n de la negociaci&oacute;n de la deuda externa. Asimismo, se enfrentaba a la necesidad de una reforma fiscal y de restaurar la confianza en el imperio de la ley, dado que las violaciones de contratos a larga escala y la violaci&oacute;n a los derechos de propiedad que se desarroll&oacute; desde diciembre del 2001 &#151;entre las que destac&oacute; el congelamiento de los dep&oacute;sitos, a trav&eacute;s del Corralito, que fue declarado inconstitucional&#151; fue costosa en t&eacute;rminos de la destrucci&oacute;n del bienestar y la p&eacute;rdida de credibilidad sobre las instituciones gubernamentales.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">La recuperaci&oacute;n argentina fue m&aacute;s acelerada de lo pronosticado. Entre los elementos que fortalecieron dicha recuperaci&oacute;n estuvo el funcionamiento de las instituciones pol&iacute;ticas y la elecci&oacute;n de N&eacute;stor Kirchner en un marco de competencia y fragmentaci&oacute;n pol&iacute;tica, lo que permiti&oacute; al presidente distanciarse de grupos pol&iacute;ticos determinados. En otras palabras, logr&oacute; conformar coaliciones con actores diferentes a los partidos pol&iacute;ticos.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>El modelo argentino para enfrentar la crisis</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La crisis argentina en el periodo 2000&#45;2003 conjug&oacute; la crisis econ&oacute;mica con la crisis pol&iacute;tica y social. La crisis deriv&oacute; en los movimientos sociales que exigieron "que se vayan todos", pero no da&ntilde;aron las instituciones pol&iacute;ticas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Es posible afirmar que la crisis destruy&oacute; las coaliciones pol&iacute;ticas vigentes y tuvo como consecuencia la formaci&oacute;n de nuevas. Debe considerarse que el peronismo no facilit&oacute; la gesti&oacute;n de la crisis y busc&oacute; beneficiarse de ella, particularmente los gobernadores de las provincias que desestabilizaron al gobierno constantemente e impulsaron la coalici&oacute;n que llevar&iacute;a a Duhalde a la presidencia. Posteriormente, otra coalici&oacute;n fue impulsada durante el gobierno de N&eacute;stor Kirchner y permiti&oacute; consolidar las reformas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A trav&eacute;s del enfoque del r&eacute;gimen de pol&iacute;ticas, el proceso en Argentina se puede resumir de la siguiente manera:</font></p>  	 		    <blockquote> 		      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">1. Parti&oacute; de un periodo de equilibrio despu&eacute;s del gobierno de Carlos Menem y por la formaci&oacute;n de la alianza que llev&oacute; al Dr. De la R&uacute;a a la presidencia, reconociendo que dicho equilibrio era endeble.</font></p> 		      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">2. La incapacidad de impulsar cambios en la pol&iacute;tica econ&oacute;mica gener&oacute; una acumulaci&oacute;n de anomal&iacute;as evidentes en el incremento del d&eacute;ficit, incremento de la deuda, presi&oacute;n al tipo de cambio, etc. Las anomal&iacute;as se convirtieron en disparadores de la crisis y presionaron al cambio de paradigma de pol&iacute;tica econ&oacute;mica.</font></p> 		      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">3. Se fragment&oacute; la autoridad y se rompi&oacute; la alianza que apoyaba a De la R&uacute;a, favoreciendo a la oposici&oacute;n peronista en el Congreso. Adem&aacute;s, se dio un realineamiento electoral que favoreci&oacute; al peronismo y limit&oacute; a&uacute;n m&aacute;s al presidente. Los problemas econ&oacute;micos, la divisi&oacute;n pol&iacute;tica y el descontento social que hab&iacute;a llevado a declarar el estado de sitio, llevaron a que renunciara el presidente.</font></p> 		      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">4. El peronismo en el Congreso, con apoyo de los gobernadores de las provincias, form&oacute; una nueva coalici&oacute;n para nombrar a Eduardo Duhalde como presidente, brind&aacute;ndole la capacidad de impulsar los ajustes necesarios para enfrentar la crisis. De esta manera, se constituy&oacute; la segunda coalici&oacute;n gobernante que se encarga de impulsar el cambio de paradigma de la pol&iacute;tica econ&oacute;mica.</font></p> 		      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">5. Los ajustes realizados durante el gobierno de Duhalde se fortalecen e institucionalizan despu&eacute;s de la elecci&oacute;n de N&eacute;stor Kirchner, quien encabeza una nueva coalici&oacute;n excluyendo a actores como el FMI y a sectores tradicionales del peronismo, constituyendo una tercera coalici&oacute;n.</font></p> </blockquote> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En consecuencia, el modelo de r&eacute;gimen de pol&iacute;ticas permite explicar adecuadamente la forma en que se desarroll&oacute; el cambio de paradigma de pol&iacute;ticas a partir de la crisis econ&oacute;mica. Por otro lado, permite confirmar la hip&oacute;tesis del trabajo al identificarse tres coaliciones gobernantes diferentes al iniciar, en el desarrollo y despu&eacute;s de la crisis. Desde el an&aacute;lisis del caso argentino, la pregunta de esta investigaci&oacute;n se responder&iacute;a se&ntilde;alando que las crisis son evidencia de las anomal&iacute;as que cuestionan el viejo paradigma de pol&iacute;ticas y que se constituyen como disparadores del cambio de paradigma.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>La crisis econ&oacute;mica en Espa&ntilde;a en el periodo 2008 &#45; 2010</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La crisis econ&oacute;mica internacional impact&oacute; severamente a Europa, particularmente a Grecia, Portugal, Espa&ntilde;a e Irlanda. Se ha seleccionado el caso de Espa&ntilde;a porque ha sido el pa&iacute;s con mayor crecimiento econ&oacute;mico de la Uni&oacute;n Europea en los &uacute;ltimos cinco a&ntilde;os, adem&aacute;s de que, al iniciar la crisis internacional, parec&iacute;a que el impacto ser&iacute;a administrable por el gobierno. Debido a que todav&iacute;a en el 2011 el impacto de la crisis no ha finalizado, &eacute;ste es el caso con menores fuentes de informaci&oacute;n en el art&iacute;culo. Sin embargo, su relevancia obliga a su exposici&oacute;n y an&aacute;lisis.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Al iniciar el 2008, el Partido Socialista Obrero Espa&ntilde;ol (PSOE) hab&iacute;a superado con &eacute;xito la elecci&oacute;n presidencial, pero no hab&iacute;a alcanzado la mayor&iacute;a absoluta en el parlamento, por lo que se ver&iacute;a en la necesidad de apoyarse en alg&uacute;n partido regional &#151;ya fuere el Partido Nacionalista Catal&aacute;n o el Partido Nacionalista Vasco&#151; para garantizar la estabilidad del gobierno. En t&eacute;rminos econ&oacute;micos, se esperaba una reducci&oacute;n en el crecimiento del PIB y que la inflaci&oacute;n tuviera un nivel bajo y fuera manejable. Se consideraba que la combinaci&oacute;n de pol&iacute;ticas fiscales expansivas con una disminuci&oacute;n del crecimiento econ&oacute;mico en el 2008 conducir&iacute;a a un peque&ntilde;o d&eacute;ficit fiscal en el 2009, que ser&iacute;a equiparable con el super&aacute;vit fiscal que se obtuvo en el 2007<sup><a href="#notas">7</a></sup>.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Durante el 2008, debido a las tensiones del gobierno central con las regiones &#151;y debido a desacuerdos sobre los mecanismos de financiamiento&#151;, no se formaron alianzas pol&iacute;ticas entre el PSOE y los partidos regionales, permitiendo una oposici&oacute;n cr&iacute;tica y severa por parte del Partido Popular (PP) hacia el gobierno. Los problemas de no haber establecido las alianzas se comenzaron a hacer evidentes en septiembre, debido a los malos resultados econ&oacute;micos, al tiempo que se manten&iacute;an los recortes de impuestos. Para el mes de septiembre, los malos resultados econ&oacute;micos se hicieron evidentes en un incremento del desempleo, una contracci&oacute;n en el sector de la construcci&oacute;n y una ca&iacute;da en la producci&oacute;n industrial.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En diciembre del 2008, la econom&iacute;a se hab&iacute;a deteriorado m&aacute;s r&aacute;pido de lo que se hab&iacute;a calculado. Frente a esta situaci&oacute;n, el gobierno mantuvo las pol&iacute;ticas expansivas a trav&eacute;s de incrementos en el gasto p&uacute;blico para invertir en infraestructura, al tiempo que se aprobaban reformas para reducir los impuestos, estimular al sector inmobiliario a trav&eacute;s de subsidios, incrementar los salarios del sector p&uacute;blico y pagar los beneficios por desempleo, entre otros. La implementaci&oacute;n de dichas pol&iacute;ticas hac&iacute;an esperar un d&eacute;ficit fiscal manejable en el 2009, pero severo para el 2010, y hac&iacute;a previsible la necesidad de implementar medidas impopulares de ajuste. Cabe mencionar que el FMI se&ntilde;al&oacute; que la pol&iacute;tica expansiva, basada en incrementos al gasto p&uacute;blico, no producir&iacute;a la recuperaci&oacute;n econ&oacute;mica si no se impulsaban las reformas para mejorar la competitividad, entre las cuales destacaban la reforma laboral y la de pensiones.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para enfrentar la crisis econ&oacute;mica del 2008, el gobierno invirti&oacute; en sectores estrat&eacute;gicos como el bancario y el automotriz, pero eso generar&iacute;a importantes desequilibrios fiscales en los a&ntilde;os siguientes (Mu&ntilde;oz de Juan, 2009). Los paquetes de est&iacute;mulos fiscales, los crecientes costos del bienestar social y un declive en la recaudaci&oacute;n fiscal incrementar&iacute;an el d&eacute;ficit presupuestal, por lo que se deber&iacute;an implementar medidas impopulares de ajuste.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el primer cuatrimestre del 2009, el riesgo pol&iacute;tico en Espa&ntilde;a se incrementaba debido a la incapacidad gubernamental para aliarse con otros partidos al interior del parlamento y generar la legislaci&oacute;n requerida para enfrentar la crisis. La primera acci&oacute;n gubernamental frente a la crisis fue un primer recorte al gasto p&uacute;blico en marzo, mostrando que el d&eacute;ficit fiscal ocasionado por la pol&iacute;tica expansionista y el recorte a impuestos comenzaban a restringir al gobierno. Para enfrentar el d&eacute;ficit se comenz&oacute; la discusi&oacute;n de una reforma para reducir los impuestos al trabajo, pero con la condici&oacute;n de incrementar otros impuestos y no da&ntilde;ar las finanzas p&uacute;blicas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Durante el tercer cuatrimestre del 2009 las finanzas p&uacute;blicas segu&iacute;an deterior&aacute;ndose debido a una ca&iacute;da en la recaudaci&oacute;n fiscal y al incremento en el n&uacute;mero de personas que solicitaban beneficios por desempleo, lo cual generaba la necesidad de una reforma fiscal que incrementara los impuestos. En el mes de noviembre del 2009 el PSOE present&oacute; al parlamento la propuesta de Ley de Econom&iacute;a Sostenible, que busc&oacute; promover la econom&iacute;a espa&ntilde;ola a trav&eacute;s del crecimiento y la innovaci&oacute;n, respetando al medio ambiente, promoviendo el empleo, la competitividad y el desarrollo. Esta propuesta era identificada como un ambicioso plan para transformar el modelo econ&oacute;mico de Espa&ntilde;a en los siguientes diez a&ntilde;os. Sin embargo, su aprobaci&oacute;n era cuestionada debido al equilibrio pol&iacute;tico en el Parlamento<sup><a href="#notas">8</a></sup>.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El 2010 comenz&oacute; con las dificultades pol&iacute;ticas del gobierno para enfrentar la crisis econ&oacute;mica, adem&aacute;s de diversos conflictos pol&iacute;ticos. Standard &amp; Poors redujo su calificaci&oacute;n para la deuda externa espa&ntilde;ola de estable a negativa y la ca&iacute;da en la econom&iacute;a segu&iacute;a increment&aacute;ndose m&aacute;s de lo proyectado, incrementando el d&eacute;ficit fiscal.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El presidente espa&ntilde;ol se&ntilde;alaba que era necesario cambiar el modelo econ&oacute;mico, impulsando su Ley de Econom&iacute;a Sostenible. Entre otras reformas, se comenz&oacute; a impulsar la reforma laboral buscando incrementar la edad legal de retiro, as&iacute; como restringir los programas de retiro temprano. Para ello, el gobierno busc&oacute; negociar con los principales sindicatos como la Uni&oacute;n General de Trabajadores, la Confederaci&oacute;n Sindical de Comisiones Obreras y la Confederaci&oacute;n Espa&ntilde;ola de Organizaciones Empresariales. Sin embargo, las organizaciones rechazaban la reforma y comenzaron a impulsar movilizaciones sociales.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Durante el primer cuatrimestre del 2010, el PSOE era muy criticado por su incapacidad para estabilizar las finanzas p&uacute;blicas, adem&aacute;s del rechazo popular a las reformas laborales. Sin embargo, frente al dif&iacute;cil escenario, se logr&oacute; conformar una alianza al interior del parlamento entre el PSOE y la Coalici&oacute;n Nacionalista Catalana Convergencia y Uni&oacute;n, lo cual brindar&iacute;a estabilidad al gobierno.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La situaci&oacute;n econ&oacute;mica exig&iacute;a al gobierno importantes reformas, a pesar de que la econom&iacute;a comenzaba a recuperarse. Para ello, en febrero del 2010 el gobierno present&oacute; a la Comisi&oacute;n Europea una revisi&oacute;n al Programa de Estabilidad del 2009&#45;13, en el cual manten&iacute;a la austeridad y se compromet&iacute;a a controlar y reducir el d&eacute;ficit. Para ello, durante el presupuesto 2010, se dio marcha atr&aacute;s a la pol&iacute;tica expansionista que se mantuvo durante el 2009 y se incluyeron varios incrementos de impuestos, adem&aacute;s de austeridad gubernamental.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Al mismo tiempo que se gestionaba el apoyo para Grecia, el gobierno espa&ntilde;ol inici&oacute; negociaciones con los partidos de oposici&oacute;n con la finalidad de impulsar las reformas que sacaran a Espa&ntilde;a de la crisis, en lo que se conoci&oacute; ante la prensa como las negociaciones del palacio de Zurbano. Dichas negociaciones se prolongaron hasta el mes de abril y se aprobaron 26 medidas concretas contra la crisis, entre las que se acordaron beneficios fiscales para la industria de la construcci&oacute;n, para incrementar el Impuesto al Valor Agregado, incentivos para fomentar la actividad empresarial, mayores facilidades para evitar embargos, facilitar los despidos y crear incentivos para impulsar empresas de servicios energ&eacute;ticos, entre otras acciones.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dichos acuerdos generaron importantes protestas sociales, principalmente en contra de los incrementos al IVA y a flexibilizar la normatividad para permitir los despidos. Una de las reformas que se mantuvieron en la discusi&oacute;n y que no fue aprobada, fue la reforma al sistema de pensiones, que gener&oacute; importante rechazo social, no s&oacute;lo por las medidas impopulares, sino tambi&eacute;n porque la gente no confiaba en los resultados de las pol&iacute;ticas y se ten&iacute;a el temor de un posible "contagio" por parte de la crisis griega y una potencial inestabilidad del euro.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Durante el mes de mayo, la Uni&oacute;n Europea tuvo una semana cr&iacute;tica. Entre el 3 y el 9 de mayo se present&oacute; una devaluaci&oacute;n del euro frente al d&oacute;lar, un incremento en las primas de riesgo de pa&iacute;ses como Grecia, Turqu&iacute;a, Espa&ntilde;a y Portugal, as&iacute; como la peor ca&iacute;da de la bolsa en Espa&ntilde;a. Ante la crisis econ&oacute;mica, el presidente Rodr&iacute;guez Zapatero acudi&oacute; al congreso para solicitar la aprobaci&oacute;n de un conjunto de medidas de emergencia para enfrentar la crisis. En su discurso, el presidente se&ntilde;al&oacute; que la soluci&oacute;n adoptada para la crisis griega no ha sido bien aceptada y existe una alta desconfianza sobre sus efectos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Se plantearon acciones coordinadas del Mecanismo Europeo de Estabilizaci&oacute;n y del Banco Central Europeo para garantizar la estabilidad de cada pa&iacute;s de la zona euro, particularmente a aquellos que se encuentran "presionados" por la crisis internacional, reconociendo que Espa&ntilde;a se encontraba en dicha situaci&oacute;n. Las medidas propuestas por el gobierno, adem&aacute;s del programa de austeridad implantado desde enero, fueron: reducir los salarios p&uacute;blicos, suspender la revalorizaci&oacute;n de las pensiones en el 2011, eliminar apoyos por nacimiento, reducir apoyos para medicamentos, reducir el gasto social, reducir del gasto p&uacute;blico, reducir las transferencias a las regiones aut&oacute;nomas, entre otras medidas. Dichos ajustes fueron considerados como los m&aacute;s impopulares y radicales en la historia de la democracia espa&ntilde;ola.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las medidas propuestas por el presidente del gobierno espa&ntilde;ol generaron nuevas movilizaciones sociales, dado que en su campa&ntilde;a para la reelecci&oacute;n prometi&oacute; no tocar las pensiones y tambi&eacute;n apoyar a los sindicatos, pero con dichas acciones se desempe&ntilde;aba en sentido contrario. Estas medidas fueron aprobadas por el parlamento en la &uacute;ltima semana de mayo, pero quedaron pendientes de afrontar la reforma laboral, la bancaria y la de las jubilaciones, mismas que deb&iacute;an aprobarse en los siguientes tres meses para ajustarse a las exigencias de la Uni&oacute;n Europea y del FMI. Sin embargo, el apoyo para las medidas de ajuste era endeble, alej&oacute; al presidente de su apoyo popular, fortaleci&oacute; al PP y a su l&iacute;der pol&iacute;tico, Mariano Rajoy.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Durante el mes de junio se comenz&oacute; la discusi&oacute;n de las reformas estructurales. La primera en discutirse fue la reforma laboral, seguida de la reforma al sistema bancario, dejando para el verano la discusi&oacute;n de la reforma al sistema de pensiones. La reforma fiscal se pospuso hasta el final del a&ntilde;o, para que se discutiera junto con los presupuestos. La reforma laboral gener&oacute; protestas sociales y una huelga general impulsada por los sindicatos, pero dichos movimientos no detuvieron el proceso de reforma. Para lograr los apoyos, el gobierno impuls&oacute; negociaciones con los partidos moderados en las regiones, adem&aacute;s de contar con el apoyo del PP para algunos elementos de las reformas. Sin embargo, este partido se opon&iacute;a de manera importante a la reforma del sistema de pensiones.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A finales del mes de junio, se presentaron nuevas huelgas en el Pa&iacute;s Vasco y en Catalu&ntilde;a, adem&aacute;s de importantes protestas. Adicionalmente, el Tribunal Constitucional finalmente emiti&oacute; su sentencia respecto del Estatuto de Autonom&iacute;a de Catalu&ntilde;a, en el que no reconoci&oacute; importantes facultades a la regi&oacute;n y, adem&aacute;s, rechaz&oacute; el uso del Catal&aacute;n como lengua oficial en la regi&oacute;n. La resoluci&oacute;n del Tribunal Constitucional gener&oacute; nuevas tensiones entre Catalu&ntilde;a y el gobierno espa&ntilde;ol, desatando nuevas movilizaciones y protestas. De esta manera se resolv&iacute;a el conflicto constitucional, pero se generaban nuevos conflictos pol&iacute;ticos y sociales.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Durante el mes de julio se hicieron emisiones de bonos de deuda que fueron bien cotizados en el mercado y permitieron "enfriar" la econom&iacute;a espa&ntilde;ola, sobre todo con el apoyo de China. En este mes se present&oacute; el Estado de la Naci&oacute;n por parte del presidente Zapatero, en el que enfrent&oacute; serias cr&iacute;ticas por parte del l&iacute;der del PP, Mariano Rajoy. A finales del mes, la econom&iacute;a detuvo su ca&iacute;da con un repunte en el empleo y la mejor cotizaci&oacute;n de los bonos de deuda espa&ntilde;ola. El entorno econ&oacute;mico se mostr&oacute; favorable despu&eacute;s de la aprobaci&oacute;n de la reforma laboral, que gener&oacute; importantes movilizaciones a lo largo del mes, pero fueron disminuyendo en su intensidad. El principal problema pol&iacute;tico a mediano plazo eran las elecciones en las regiones, a realizarse en noviembre, que pod&iacute;an polarizar el entorno pol&iacute;tico en el corto plazo. Este entorno se mantuvo durante el mes de agosto, en el que tambi&eacute;n se comenz&oacute; la discusi&oacute;n en torno al presupuesto del 2011.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Durante el mes de septiembre se aprob&oacute; en el parlamento la reforma laboral, se mantuvo la negociaci&oacute;n del presupuesto 2011 y, frente a las medidas de austeridad para enfrentar la crisis, se organizaba una nueva huelga general que se desarroll&oacute; el d&iacute;a 29 y tuvo pocas acciones violentas, siendo la m&aacute;s importante la que hubo en Madrid. Sin embargo, la huelga no tuvo el efecto esperado por los sindicatos m&aacute;s all&aacute; de incentivar el di&aacute;logo con el gobierno, que no estaba dispuesto a modificar las pol&iacute;ticas. Adem&aacute;s, la reforma laboral ya no era un proyecto, sino que ya hab&iacute;a sido aprobada. Adicionalmente, en &eacute;ste mes se anunciaron los primeros signos de recuperaci&oacute;n econ&oacute;mica para la UE, quedando Espa&ntilde;a detr&aacute;s del nivel de recuperaci&oacute;n de pa&iacute;ses como Alemania y otros pa&iacute;ses europeos; sin embargo, la UE se manten&iacute;a inestable debido a los resultados econ&oacute;micos en Irlanda y Portugal.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las medidas implementadas a lo lago del 2010 generaron un importante descontento social que debilit&oacute; el apoyo social hacia el PSOE y fortaleci&oacute; la posici&oacute;n del PP. Debido a las dificultades del gobierno para construir una alianza, sobre todo con los partidos regionales, se incrementaba la probabilidad de que el gobierno no concluyera su periodo hasta el 2012.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Durante el 2011 se consideraba que la crisis en Espa&ntilde;a ya era manejable, aunque depend&iacute;a de ajustes importantes en la reestructuraci&oacute;n de la deuda y la consolidaci&oacute;n de las reformas estructurales. Sin embargo, los riesgos de que la crisis griega contagiara a Espa&ntilde;a han sido latentes a lo largo del a&ntilde;o, lo cual se ha reforzado con un incremento en el desempleo e importantes movilizaciones sociales en contra de las reformas estructurales. Adicionalmente, en las elecciones municipales y auton&oacute;micas realizadas en mayo, se confirm&oacute; la debacle del PSOE a trav&eacute;s de un realineamiento electoral que favoreci&oacute; al PP, que gan&oacute; pr&aacute;cticamente todas las elecciones, incrementando las posibilidades de que el gobierno no concluya su periodo y deba adelantar las elecciones presidenciales.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hasta ahora, la situaci&oacute;n pol&iacute;tica se mantiene compleja. A pesar de verse favorecido el PP en las recientes elecciones locales y, posiblemente, en las futuras elecciones presidenciales y legislativas, esto no significa que cuente con el apoyo popular para implementar las reformas estructurales. Es probable, sin embargo, que s&iacute; pueda aprobarlas, obligando a su aplicaci&oacute;n a pesar del descontento de la sociedad, que no particip&oacute; en las elecciones, permitiendo el fortalecimiento del PP.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>An&aacute;lisis de la gesti&oacute;n de la crisis</b></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">El caso espa&ntilde;ol confirma la tesis de Jon Elster (1995), quien se&ntilde;ala que en periodos de estabilidad no existen los incentivos para impulsar reformas institucionales. El presidente Rodr&iacute;guez Zapatero pudo impulsar las reformas en el periodo previo a la crisis, aprovechando la coalici&oacute;n que estableci&oacute; con los partidos regionales desde su primer periodo gubernamental. Sin embargo, decidi&oacute; no hacerlo y, en cambio, al iniciar su segundo periodo decidi&oacute; no establecer coaliciones pol&iacute;ticas, abandonando incluso las establecidas con los partidos regionales durante su primer periodo de gobierno. La negativa a establecer dichas coaliciones se debi&oacute; a la paradoja que implicaba la necesidad de aliarse con los partidos regionales y las exigencias de las regiones por mayor autonom&iacute;a, lo cual llev&oacute; a importantes conflictos entre las regiones y el estado espa&ntilde;ol. La consecuencia de no establecer dichas coaliciones, fue la incapacidad del gobierno de impulsar las reformas requeridas para enfrentar la crisis econ&oacute;mica internacional en el 2008. Adicionalmente, permiti&oacute; a la oposici&oacute;n polarizar el contexto pol&iacute;tico y beneficiarse de la crisis social.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La crisis en Espa&ntilde;a se recrudeci&oacute; por la negativa del presidente Zapatero por impulsar reformas impopulares en periodos de estabilidad y, tambi&eacute;n, por su negativa a establecer coaliciones pol&iacute;ticas durante su segundo mandato. La falta de alianzas impidi&oacute; a Espa&ntilde;a responder r&aacute;pidamente ante la crisis, debido a la oposici&oacute;n pol&iacute;tica que enfrent&oacute; Zapatero. Finalmente, la salida a la crisis oblig&oacute; al establecimiento de las alianzas pol&iacute;ticas y a asumir los costos pol&iacute;ticos de implementar las reformas altamente impopulares, fortaleciendo en particular al PP, que durante la crisis mantuvo su posici&oacute;n cr&iacute;tica y &uacute;nicamente apoy&oacute; cuando estuvo de acuerdo en las reformas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las reformas implementadas en el caso espa&ntilde;ol se impulsaron como producto de presiones externas, en particular por parte de la Uni&oacute;n Europea y del FMI. El costo pol&iacute;tico ha sido muy alto para el presidente y su partido, quienes enfrentan un escenario pol&iacute;tico negativo en las siguientes elecciones presidenciales. A diferencia de la crisis argentina, en la que parte de la crisis se debi&oacute; a la destrucci&oacute;n de las coaliciones gobernantes, la crisis econ&oacute;mica en Espa&ntilde;a no encontr&oacute; al gobierno articulado con coaliciones s&oacute;lidas. Las coaliciones tuvieron que articularse durante la crisis, lo cual ha implicado altos costos pol&iacute;ticos para el presidente y su partido. En esta situaci&oacute;n, el actor que mejor ha aprovechado la posici&oacute;n del gobierno ha sido el PP, que se ha alimentado de las cr&iacute;ticas al gobierno y ha condicionado su apoyo a las reformas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En t&eacute;rminos del enfoque del cambio de r&eacute;gimen de pol&iacute;ticas, el proceso espa&ntilde;ol se pod&iacute;a explicar de la siguiente manera:</font></p>  	 		    <blockquote> 		      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">1. Parte de un periodo de estabilidad derivado del primer periodo de gobierno del presidente Zapatero, en el que no impulsa las reformas estructurales necesarias para enfrentar una crisis econ&oacute;mica. El paradigma de pol&iacute;ticas se identifica con una reducci&oacute;n de impuestos y una ampliaci&oacute;n del gasto hacia el bienestar social.</font></p> 		      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">2. La crisis econ&oacute;mica del 2008 obliga a impulsar medidas que incrementan el d&eacute;ficit, restringen el presupuesto que se ve presionado por los gastos hacia el bienestar social y el incremento del desempleo. Para ajustar la pol&iacute;tica econ&oacute;mica, el gobierno requiere la implementaci&oacute;n de reformas estructurales impopulares como el incremento de impuestos y la reducci&oacute;n en los gastos de bienestar, lo que hace evidente lo insostenible del paradigma anterior.</font></p> 		      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">3. La autoridad no se fragmenta, inici&oacute; fragmentada por la negativa del presidente para aliarse con los partidos regionales. La necesidad de impulsar reformas estructurales obliga al gobierno a conformar las coaliciones. Las alianzas con los partidos regionales son insuficientes, por lo que el PP condiciona su apoyo y se beneficia de los fracasos del gobierno.</font></p> 		      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">4. Las reformas estructurales y medidas de ajuste, al ser muy impopulares, generan una crisis de legitimidad que perjudica electoral&#45;mente al PSOE y beneficia al PP, aunque &eacute;ste no cuenta con el apoyo popular para impulsar las reformas estructurales.</font></p> 		      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">5. A&uacute;n no se han realizado los cambios de gobierno pero las elecciones locales del 2010 muestran un realineamiento electoral favorable al PP. Sin embargo, esto no permite afirmar que con el cambio de gobierno se cambiar&aacute; el paradigma de pol&iacute;tica p&uacute;blica a trav&eacute;s de impulsar las reformas estructurales y consolidar las medidas de ajuste.</font></p> </blockquote> 		    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">El enfoque del r&eacute;gimen de pol&iacute;ticas permite estructurar parcialmente la exposici&oacute;n del proceso de cambio en el paradigma de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas para el caso espa&ntilde;ol, a partir de la crisis econ&oacute;mica del 2008. El modelo considera que durante la crisis la coalici&oacute;n gobernante se fragmenta, pero el caso espa&ntilde;ol enfrenta el inicio de la crisis con una coalici&oacute;n fragmentada. Adicionalmente, durante la crisis, los actores pol&iacute;ticos que pueden impulsar &#151;y que seguramente impulsar&aacute;n&#151; las reformas estructurales y consolidar&aacute;n las medidas de ajuste &#151;en particular el PP&#151; se mantienen deslegitimados. Por tanto, los cambios en el gobierno a los que se refiere el punto 5 pueden ser endebles y requerir cambios posteriores adicionales.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En ese sentido, la hip&oacute;tesis del trabajo permitir&iacute;a aventurar una potencial explicaci&oacute;n a los eventos pol&iacute;ticos por venir. De acuerdo con la hip&oacute;tesis, la coalici&oacute;n que enfrenta la crisis &#151;encabezada por el PSOE y apoyada por los partidos regionales&#151; es sustituida por una segunda coalici&oacute;n que se encarga de impulsar las medidas de ajuste y las reformas institucionales &#151;la posible coalici&oacute;n encabezada por el PP a partir del 2012. Pero debido a que la segunda coalici&oacute;n funciona durante un periodo en el que persiste la p&eacute;rdida de legitimidad, producto de la crisis, &eacute;sta es reemplazada por una tercera coalici&oacute;n que consolida las medidas impulsadas por las coaliciones previas, institucionalizando el nuevo paradigma de pol&iacute;ticas. Sin embargo, esta afirmaci&oacute;n es estructurada alrededor de la hip&oacute;tesis del art&iacute;culo y su comprobaci&oacute;n depender&aacute; de los hechos por venir.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Desde el caso espa&ntilde;ol, la pregunta de investigaci&oacute;n se responder&iacute;a se&ntilde;alando que la crisis obliga a cambiar el r&eacute;gimen de pol&iacute;ticas no solo a trav&eacute;s de los cambios en la integraci&oacute;n del gobierno, sino tambi&eacute;n a trav&eacute;s de medidas que se toman dentro de los subsistemas de pol&iacute;ticas. Esto es as&iacute; porque las reformas estructurales necesarias para enfrentar la crisis no se relacionan directamente con un partido pol&iacute;tico, sino que se refieren a cambios en los paradigmas de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas. Entonces, la p&eacute;rdida de legitimidad y los cambios en el gobierno son consecuencia del proceso de cambio de paradigma.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Gesti&oacute;n de la crisis econ&oacute;mica en M&eacute;xico del periodo 1994 &#45; 1996</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La crisis econ&oacute;mica se comenz&oacute; a fraguar entre 1992 y 1993. En dichos a&ntilde;os, durante la gesti&oacute;n del presidente Carlos Salinas, se hicieron importantes esfuerzos por contener la inflaci&oacute;n y eliminar el d&eacute;ficit del sector p&uacute;blico. Para ello, uno de los instrumentos empleados fue el tipo de cambio. Manteniendo sobrevaluado el peso, se incentiv&oacute; las importaciones, se increment&oacute; el d&eacute;ficit comercial y se gener&oacute; dependencia hacia el cr&eacute;dito exterior, adem&aacute;s de que se ten&iacute;a una baja recaudaci&oacute;n fiscal (Dornbusch, 1997; Vega, 1999). Si bien el efecto fue contener la inflaci&oacute;n, tambi&eacute;n tuvo un alto costo al frenar la actividad econ&oacute;mica y generar un d&eacute;ficit comercial y desequilibrio en la balanza de pagos. La discusi&oacute;n era, entonces, entre los objetivos de mantener controlada la inflaci&oacute;n o relajar el tipo de cambio para reducir el d&eacute;ficit en cuenta corriente de la balanza de pagos, lo cual implicar&iacute;a incrementar la inflaci&oacute;n (C&aacute;rdenas, 1996). Adicionalmente, debe considerarse que no hab&iacute;a una regulaci&oacute;n y vigilancia sobre la banca y su cartera vencida (Salinas, 2000; Gil&#45;D&iacute;az y Carstens, 1997).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Entre los primeros elementos que se destacan como causa de la crisis, est&aacute; el d&eacute;ficit en cuenta corriente que se desarroll&oacute; entre 1990 y 1994, derivado de un incremento en las importaciones que era cubierto con flujos de capital exterior. Esto con el problema de que dicho capital eran inversiones a corto plazo, en vez de inversi&oacute;n extranjera directa a largo plazo, y que pod&iacute;a moverse de un pa&iacute;s a otro con s&oacute;lo apretar un bot&oacute;n (Smith, 1997).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Desde el enfoque de Sebastian Edwards (1997), la econom&iacute;a mexicana se hizo vulnerable en el periodo de 1990 a 1993 y, debido a los fen&oacute;menos pol&iacute;ticos de 1994, se desarroll&oacute; la crisis.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La entrada de capitales extranjeros sucedi&oacute; debido al atractivo de M&eacute;xico como un pa&iacute;s "modelo" entre los pa&iacute;ses en desarrollo que hab&iacute;a impulsado reformas de libre comercio y debido a que su econom&iacute;a se encontraba en crecimiento. Las pol&iacute;ticas que hicieron vulnerable a la econom&iacute;a fueron tambi&eacute;n las que la fortalecieron; es por esto que la crisis fue una sorpresa para los mercados (Gil&#45;D&iacute;az y Carstens, 1997; Hale, 1997).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El gobierno opt&oacute; por controlar la inflaci&oacute;n y deslizar gradualmente el tipo de cambio para ajustar el valor del peso. Sin embargo, debido al asesinato del candidato del Partido Republicano Institucional a la presidencia, Luis Donaldo Colosio, se realizaron importantes retiros de capital del pa&iacute;s. Eso oblig&oacute; a detener el deslizamiento del tipo de cambio y se redujeron de manera importante las reservas internacionales. Debido a la importante salida de capitales que debilit&oacute; en gran manera las reservas internacionales del Banco de M&eacute;xico (BANXICO), sobre todo en el mes de noviembre de 1994, la devaluaci&oacute;n era necesaria para enfrentar el d&eacute;ficit que se hab&iacute;a vuelto insostenible. Sin embargo, la devaluaci&oacute;n no se dio en noviembre sino hasta el 20 de diciembre, una vez que se hab&iacute;a instalado el nuevo gobierno, encabezado por el Dr. Ernesto Zedillo.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Al llegar al poder, el presidente Zedillo afirm&oacute; que no devaluar&iacute;a el peso. Sin embargo, el 19 de diciembre anunciar&iacute;a una devaluaci&oacute;n del 15% del valor del peso. Esto gener&oacute; una carrera especulativa que impidi&oacute; que el gobierno controlara la flotaci&oacute;n del tipo de cambio y tuvo que liberarlo (Smith, 1997). Ante la devaluaci&oacute;n del peso, se desarroll&oacute; una fuga masiva de capitales que dejaron al BANXICO sin liquidez y al sistema bancario al borde del colapso (Vega, 1999). Como consecuencias, el PIB cay&oacute; 6.2%, el peso se devalu&oacute; m&aacute;s del 100% y las tasas de inter&eacute;s crecieron al mismo nivel.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La crisis de M&eacute;xico ha tenido caracter&iacute;sticas particulares frente a otro tipo de crisis<sup><a href="#notas">9</a></sup>. Entre sus particularidades est&aacute; que se define como una crisis inesperada. Se destaca la falta de evidencia sobre su ocurrencia o la indiferencia de quienes observaron los datos y la falta de advertencia, tanto para inversionistas, como para el gobierno, adem&aacute;s de que los reportes financieros internacionales eran muy favorables para M&eacute;xico<sup><a href="#notas">10</a></sup> (Edwards y Na&iacute;m, 1997; Gil&#45;D&iacute;az y Carstens, 1997; Salinas, 2000). Esta discusi&oacute;n condujo a la ruptura entre el gobierno del presidente Ernesto Zedillo y el gobierno anterior, del presidente Salinas, que implic&oacute; una persecuci&oacute;n pol&iacute;tica y judicial contra la familia del ex presidente Salinas. &Eacute;ste se vio presionado para salir del pa&iacute;s y residir en Irlanda, que no tiene convenios de extradici&oacute;n con M&eacute;xico.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El gobierno del presidente Carlos Salinas decidi&oacute; financiar el d&eacute;ficit con las reservas internacionales y qued&oacute; sin recursos cuando intent&oacute; controlar el tipo de cambio al finalizar el a&ntilde;o 1994. Con la finalidad de obtener recursos, en abril de 1994 el BANXICO emiti&oacute; un conjunto de bonos, llamados tesobonos, ajustados al valor del d&oacute;lar, lo que permiti&oacute; re&#45;financiar al pa&iacute;s. Sin embargo, tras el asesinato de Luis Donaldo Colosio, se gener&oacute; un shock financiero derivado de la incertidumbre pol&iacute;tica en el pa&iacute;s y el financiamiento que se hab&iacute;a logrado se perdi&oacute;. En respuesta, el gobierno increment&oacute; las tasas de inter&eacute;s, compr&oacute; pesos en el mercado internacional y emiti&oacute; nuevos tesobonos, pero fue insuficiente, adem&aacute;s de que el gobierno se manten&iacute;a reticente a devaluar el peso. Al interior del pa&iacute;s, el gobierno asumi&oacute; una pol&iacute;tica expansiva que facilit&oacute; el cr&eacute;dito, lo cual gener&oacute; un mayor desequilibrio en la cuenta corriente y debilit&oacute; al sistema bancario. La explicaci&oacute;n de estas pol&iacute;ticas, de acuerdo con Peter Smith (1997) y Yergin y Stanislaw (2002), era el inter&eacute;s de impulsar el crecimiento econ&oacute;mico a corto plazo con la finalidad de obtener resultados electorales positivos en 1994 y asegurar la popularidad del presidente Carlos Salinas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Frente a la crisis mexicana y, con el riesgo de un severo contagio hacia el resto del mundo, el FMI brind&oacute; un paquete de apoyo financiero de 40,740 millones de d&oacute;lares, siendo &eacute;ste el mayor paquete de apoyo en la historia. El paquete permiti&oacute; que el pa&iacute;s no cayera en una moratoria de pagos, lo cual habr&iacute;a tenido un mayor efecto en otros pa&iacute;ses (Loser y Williams, 1997). Con dicho apoyo, el gobierno del presidente Zedillo impuls&oacute; diversos programas para la recuperaci&oacute;n econ&oacute;mica, al tiempo que promovi&oacute; reformas pol&iacute;ticas para distender la crisis social generada con la crisis econ&oacute;mica.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En 1996, el gobierno mexicano hab&iacute;a implementado pol&iacute;ticas para salir de la crisis, ten&iacute;a un presupuesto ajustado, se manten&iacute;a controlado el d&eacute;ficit fiscal, la inflaci&oacute;n y el tipo de cambio, y se ten&iacute;a una expectativa de crecimiento del 4% para 1997. Adicionalmente, se manten&iacute;a un di&aacute;logo pac&iacute;fico con la guerrilla zapatista en Chiapas y se hab&iacute;an aprobado las reformas electorales que dar&iacute;an vida al Instituto Federal Electoral (IFE). Las cr&iacute;ticas hacia el gobierno mexicano se hac&iacute;an en el sentido de que no realiz&oacute; la inversi&oacute;n necesaria para un mayor crecimiento econ&oacute;mico y una mayor promoci&oacute;n de las exportaciones. Sin embargo, la perspectiva era positiva. Entre los problemas que se identificaban en el corto plazo se encontraba la aceptaci&oacute;n del PRI a las posibles victorias electorales de la oposici&oacute;n, as&iacute; como el cuestionamiento que enfrentaba el gobierno mexicano respecto de su determinaci&oacute;n para combatir el tr&aacute;fico de drogas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En julio de 1997 las elecciones de diputados llevaron a que, por primera vez, se tuviera un gobierno dividido, en donde ning&uacute;n partido ten&iacute;a la mayor&iacute;a absoluta. El problema a corto plazo era la forma en que el PRI se adaptar&iacute;a a no ser el partido gobernante, adem&aacute;s de que el proceso legislativo enfrentar&iacute;a mayores dificultades, identificando, en la elaboraci&oacute;n del presupuesto de 1998, el primer gran reto. El gobierno federal, sin embargo, hab&iacute;a enviado una buena se&ntilde;al a los mercados al publicar el Programa Nacional de Financiamiento, con la finalidad de orientar el financiamiento de las pol&iacute;ticas para el desarrollo. Por otro lado, el tipo de cambio se ve&iacute;a como una importante amenaza para la estabilidad macroecon&oacute;mica, aunque las expectativas de crecimiento permit&iacute;an reducir la importancia de la misma.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Durante el primer trimestre de 1998, el equilibrio de poderes se hab&iacute;a resuelto a trav&eacute;s de una activa intermediaci&oacute;n del Partido Acci&oacute;n Nacional (PAN), que se identificaba como el elemento determinante para sacar adelante las negociaciones pol&iacute;ticas. Esto se mostr&oacute; durante la segunda mitad del a&ntilde;o con la negociaci&oacute;n y aprobaci&oacute;n del Fondo Bancario para la Protecci&oacute;n del Ahorro (FOBAPROA). La inestabilidad pol&iacute;tica se present&oacute; debido a la masacre de 45 ind&iacute;genas en Acteal, Chiapas, que dej&oacute; patente la probabilidad de nuevos levantamientos armados o de que se reactivara el conflicto con el Ej&eacute;rcito Zapatista de Liberaci&oacute;n Nacional (EZLN).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Entre los elementos que mayor atenci&oacute;n se destacaban en los reportes de inteligencia para inversionistas se encuentra la necesidad de impulsar una reforma fiscal. A pesar de ello, la divisi&oacute;n pol&iacute;tica del congreso, las expectativas sobre el crecimiento econ&oacute;mico y el incremento en los precios del petr&oacute;leo y el monto de sus exportaciones, hicieron de la reforma fiscal un tema secundario. En su lugar, se privilegi&oacute; el an&aacute;lisis de la competencia pol&iacute;tica hacia la presidencia de la rep&uacute;blica en las elecciones del a&ntilde;o 2000 En segundo lugar, el tema de Chiapas segu&iacute;a latente, sobre todo despu&eacute;s de la masacre de Acteal. Finalmente se encontraba la discusi&oacute;n sobre el FOBAPROA. Eran los temas de mayor importancia para los reportes de inteligencia. Ya en 1999, a pesar de que el tipo de cambio segu&iacute;a consider&aacute;ndose como un riesgo, la situaci&oacute;n macroecon&oacute;mica se percib&iacute;a como controlada y la perspectiva era positiva.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>An&aacute;lisis sobre la gesti&oacute;n de la crisis</b></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">La crisis econ&oacute;mica en el periodo de 1994&#45;1996 no conjug&oacute; una crisis pol&iacute;tica y econ&oacute;mica. De &eacute;sta manera, el gobierno pudo impulsar las acciones necesarias para responder a la crisis sin la necesidad de buscar grandes alianzas. El desarrollo posterior de la crisis, a trav&eacute;s de las reformas pol&iacute;tico&#45;electorales, el reconocimiento de los triunfos pol&iacute;ticos de la oposici&oacute;n, la construcci&oacute;n del Instituto Federal Electoral (IFE) y la alternancia, son acciones que muestran los aspectos en los que el gobierno cedi&oacute;, principalmente con el PAN, para lograr las reformas necesarias. Sin embargo, en el periodo de &eacute;sta crisis, el gobierno pr&aacute;cticamente actu&oacute; solo. Dado que la crisis se desarroll&oacute; al inicio de la gesti&oacute;n, la misma coalici&oacute;n gobernante pudo consolidar las reformas para enfrentar la crisis.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La diferencia de la crisis en M&eacute;xico, frente a las crisis en Argentina y en Espa&ntilde;a, es que se desarroll&oacute; en un sistema pol&iacute;tico con un partido dominante: el PRI, con una importante influencia y grados de control sobre el poder legislativo, que brindaban al gobierno amplios m&aacute;rgenes de acci&oacute;n. En los casos argentino y espa&ntilde;ol, la divisi&oacute;n pol&iacute;tica y los conflictos se convirtieron en obst&aacute;culos importantes para el gobierno, pero en el caso mexicano dicha pluralidad no era tan amplia. Sin embargo, la crisis econ&oacute;mica tuvo efectos pol&iacute;ticos y sociales evidentes en los realineamientos electorales de 1997 y del a&ntilde;o 2000, en el que se dio la alternancia pol&iacute;tica.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A partir del enfoque planteado desde el inicio del trabajo, el cambio en el r&eacute;gimen de la pol&iacute;tica econ&oacute;mica en M&eacute;xico, a ra&iacute;z de la crisis de 1994, se puede resumir de la siguiente manera:</font></p>  	 		    <blockquote> 		      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">1. Parte de un periodo de estabilidad, reconocida internacional&#45;mente, durante los primeros cinco a&ntilde;os del gobierno de Carlos Salinas. Sin embargo, la estabilidad se basa en medidas que presionan el d&eacute;ficit fiscal y al tipo de cambio.</font></p> 		      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">2. El d&eacute;ficit y el tipo de cambio requer&iacute;an una devaluaci&oacute;n del peso, que el gobierno se neg&oacute; a realizar y, en cambio, emiti&oacute; deuda a corto plazo. Sin embargo, los asesinatos pol&iacute;ticos de 1994 y el levantamiento del EZLN generaron las anomal&iacute;as que dispararon una crisis pol&iacute;tica e hicieron insuficientes las medidas econ&oacute;micas para contener la devaluaci&oacute;n. Despu&eacute;s de la renovaci&oacute;n del gobierno, la devaluaci&oacute;n es incontenible, impulsando la crisis econ&oacute;mica que es controlada r&aacute;pidamente con la colaboraci&oacute;n del FMI , bajo el liderazgo de los Estados Unidos.</font></p> 		      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">3. A diferencia del modelo presentado inicialmente, en el caso mexicano no se da una fragmentaci&oacute;n de la autoridad. El gobierno federal se renueva con el proceso electoral de 1994 y, posteriormente, el gobierno de Ernesto Zedillo rompe con su antecesor, lo critica y lo culpa de la crisis. El gobierno no se fragmenta completamente, pero s&iacute; enfrenta cambios importantes.</font></p> 		      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">4. El gobierno de Zedillo, que constituye la segunda coalici&oacute;n gobernante, enfrenta la p&eacute;rdida de legitimidad debido a la crisis.</font></p> 		      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">5. En la elecci&oacute;n legislativa de 1997 se hace evidente un realineamiento electoral que conduce a la alternancia en el gobierno federal, en el a&ntilde;o 2000, con lo cual se concreta la renovaci&oacute;n de la coalici&oacute;n gobernante.</font></p> 		      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">6. La consolidaci&oacute;n e institucionalizaci&oacute;n de las medidas impulsadas para enfrentar la crisis se realiza durante el gobierno de Zedillo, pero debido a la p&eacute;rdida de legitimidad, la coalici&oacute;n es renovada a trav&eacute;s del realineamiento electoral que condujo a la alternancia en el gobierno federal.</font></p> </blockquote> 		    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">El caso de M&eacute;xico demuestra claramente que el proceso de cambio de paradigma de pol&iacute;ticas no es lineal. De acuerdo con el enfoque original, las anomal&iacute;as conducir&iacute;an a la crisis y a la fragmentaci&oacute;n del gobierno. En el caso mexicano, sin embargo, el gobierno de Salinas fue capaz de contener la crisis que finalmente se dio durante el gobierno de Zedillo, por lo que las anomal&iacute;as y la crisis no condujeron inmediatamente a la fragmentaci&oacute;n de la autoridad. Adicionalmente, el modelo original se&ntilde;ala que la consolidaci&oacute;n e institucionalizaci&oacute;n de las medidas de ajuste las realiza un nuevo gobierno, pero en el caso mexicano las medidas de ajuste las consolid&oacute; el mismo gobierno que enfrent&oacute; la crisis.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Desde el caso mexicano, la pregunta de investigaci&oacute;n se responder&iacute;a se&ntilde;alando que las crisis son consecuencia de la incapacidad de un paradigma para responder a las anomal&iacute;as que surgen en el contexto y su existencia es disparadora del cambio en el paradigma. &Eacute;ste tiene, entre sus consecuencias, la p&eacute;rdida de legitimidad de la coalici&oacute;n gobernante, al grado de ocasionar realineamientos electorales y cambios en el gobierno. Adicionalmente, el caso mexicano confirma la hip&oacute;tesis del trabajo al identificar tres diferentes coaliciones durante la crisis: 1) la encabezada por el presidente Salinas, durante el periodo de equilibrio, 2) la encabezada por el presidente Zedillo, que enfrenta la crisis e implementa las medidas para salir de ella y 3) la posterior, producto de la alternancia.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Reflexiones finales. La pol&iacute;tica ante las crisis</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las crisis aqu&iacute; analizadas son muy diferentes entre s&iacute;, pero todas han formado parte de un proceso de cambio en los reg&iacute;menes de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas. Al articular los tres casos analizados se puede contestar la pregunta inicial, se&ntilde;alando que las crisis son parte del proceso de cambio en el r&eacute;gimen de pol&iacute;ticas y fungen como disparadores de un cambio r&aacute;pido, debido a la necesidad de resolver los problemas que &eacute;stas implican.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las crisis argentina, espa&ntilde;ola y mexicana son muy diferentes. Sin embargo, para salir de ellas, fue necesario impulsar reformas que requirieron la conformaci&oacute;n de alianzas entre el gobierno y diferentes fuerzas pol&iacute;ticas. A pesar de que se podr&iacute;a considerar que las crisis incentivan la formaci&oacute;n de alianzas, no siempre sucede as&iacute; y, por el contrario, las luchas pol&iacute;tico&#45;electorales pueden contribuir para agravar las crisis. Es posible, sin embargo, confirmar la hip&oacute;tesis de que las crisis tienen, entre sus efectos, el rompimiento de las coaliciones gobernantes durante las mismas y el establecimiento de nuevas coaliciones durante y despu&eacute;s de ellas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El caso argentino es el m&aacute;s evidente para mostrar c&oacute;mo las fuerzas pol&iacute;ticas no se unen para enfrentar la crisis y, en cambio, alientan su desarrollo. En el caso espa&ntilde;ol, la conducta del PP se desarrolla en un camino similar, buscando su propio beneficio pol&iacute;tico&#45;electoral y benefici&aacute;ndose del descr&eacute;dito del PSOE, el cual cometi&oacute; importantes errores en la gesti&oacute;n de la crisis, al desaprovechar los periodos de estabilidad para impulsar las reformas impopulares y neg&aacute;ndose a formar coaliciones. Por otro lado, la crisis econ&oacute;mica en M&eacute;xico se gest&oacute; en un contexto pol&iacute;tico controlado por un solo partido y se desarroll&oacute; en ese mismo, por lo que no fue indispensable formar nuevas alianzas para enfrentar la crisis, aunque s&iacute; hubo una clara ruptura con el grupo gobernante anterior. Adem&aacute;s, se tuvieron que impulsar reformas pol&iacute;ticas que derivaron en la alternancia.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En conclusi&oacute;n, del an&aacute;lisis de las crisis aqu&iacute; expuestas se puede afirmar que las crisis impactan en las coaliciones gobernantes, obligando a su reconfiguraci&oacute;n. &Eacute;sta no conduce directamente, sin embargo, a la formaci&oacute;n de una nueva coalici&oacute;n, tal como demuestran los casos argentino y espa&ntilde;ol, donde los grupos opositores al gobierno se beneficiaron pol&iacute;ticamente de la crisis y de la necesidad del gobierno para formar dicha nueva coalici&oacute;n. Finalmente, los cambios impulsados por la coalici&oacute;n que se configur&oacute; como producto de la crisis, son consolidados por otras coaliciones, producto de un realineamiento electoral y del beneficio pol&iacute;tico de los partidos opositores a las reformas impopulares, aplicadas para enfrentar la crisis.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Referencias</b></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Agosto, G. y N. Dutrey. (2005). Pol&iacute;tica social y participaci&oacute;n ciudadana en contextos de crisis. X Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administraci&oacute;n P&uacute;blica, Santiago, Chile, 18&#45;21.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2189639&pid=S1870-3569201100010000400001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Arriazu, R. (2003). <i>Lecciones de la Crisis Argentina,</i> Buenos Aires: El Ateneo.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2189641&pid=S1870-3569201100010000400002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </font></p> 	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Baumgartner, R R. y B.D. Jones. (1991). Agenda Dynamics and Policy Subsystems en <i>The Journal of Politics,</i>Vol. 53, No 4.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2189643&pid=S1870-3569201100010000400003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> 	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Boin, A. et al. (2005), <i>The politics of crisis management: public leadership under preassure,</i> Cambridge: Cambridge University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2189645&pid=S1870-3569201100010000400004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </font></p> 	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Burdisso, T. et al. (2003), The Argentine banking and exchange crisis of 2001: can we learn something new about financial crises? En <i>Money Affairs</i>. 16 (2) </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2189647&pid=S1870-3569201100010000400005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">C&aacute;rdenas, E. (1996). <i>La pol&iacute;tica econ&oacute;mica en M&eacute;xico,</i> 1950&#45;1994. M&eacute;xico: COLMEX&#45;FCE.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2189648&pid=S1870-3569201100010000400006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Chudnovsky, D. (2004). La larga gestation de la reciente crisis argentina. En Boyer, R. y J.C. Neffa. (coords.), <i>La econom&iacute;a argentina y sus crisis (1976&#45;2001): visiones institucionalizas y regulaciones.</i> Argentina: CEIL&#45;PIETTE, Mi&ntilde;o y D&aacute;vila Editores.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2189650&pid=S1870-3569201100010000400007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cockcroft, J. (2001). <i>Am&eacute;rica Latina y Estados Unidos.</i> M&eacute;xico: Siglo XXI.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2189652&pid=S1870-3569201100010000400008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Damill, M. et al. (2004). Las cuentas publicas y la crisis de la convertibilidad en Argentina. En Boyer, R. y J.Neffa. (coords.), La econom&iacute;a argentina y sus crisis (1976&#45;2001): <i>visiones institucionalizas y regulaciones.</i> Argentina: CEIL&#45;PIETTE, Mi&ntilde;o y D&aacute;vila Editores.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2189654&pid=S1870-3569201100010000400009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dornbusch, R. (1997). The Folly, The Crash and Beyond: Economic Policies and the Crisis en Edwards, S.y Na&iacute;m, M. (eds.), <i>M&eacute;xico 1994. Anatomy of an Emerging&#45;Market Crash.</i> Massachusetts: Carnegie Edowment for International Peace.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2189656&pid=S1870-3569201100010000400010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dror, Y. (1996). <i>La capacidad de gobernar: informe al Club de Roma,</i> M&eacute;xico: FCE.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2189658&pid=S1870-3569201100010000400011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Edwards, S. y M. Na&iacute;m. (1997). Introduction: Anatomy and Lessons of Mexico 1994 en Edwards, S. y Na&iacute;m,M. (eds.), <i>M&eacute;xico 1994. Anatomy of an Emerging&#45;Market Crash.</i> Massachusetts: Carnegie Edowment for International Peace.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2189660&pid=S1870-3569201100010000400012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Elster, J. (1995). Forces and Mechanisms in the Constitution&#45;Making Process. En <i>Duke Law Journal.</i> 45 (2)</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2189662&pid=S1870-3569201100010000400013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Gil&#45;D&iacute;az, R y A. Carstens. (1997). Pride and Prejudice: The Economics Profession and Mexico's Financial Crisis. En Edwards, S. y M. Na&iacute;m. (eds.), <i>M&eacute;xico 1994. Anatomy of an Emerging&#45;Market Crash.</i> Massachusetts: Carnegie Edowment for International Peace.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2189663&pid=S1870-3569201100010000400014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Gourevitch, P. (1986). <i>Politicis in Hard Times. Comparative responses to international economic crisis.</i> New York:Cornell University.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2189665&pid=S1870-3569201100010000400015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hale, D. (1997). The Markets and Mexico: The Supply&#45;Side Story. En Edwards, S. y M. Na&iacute;m. (eds.). <i>M&eacute;xico</i> <i>1994. Anatomy of an Emerging&#45;Market Crash.</i> Massachusetts: Carnegie Edowment for International Peace.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2189667&pid=S1870-3569201100010000400016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Howlett, M. (2009). Governance Moderes, Policy Regimes and Operational Plans: A Multi&#45;level Nested Model of Policy Instrument Choice and Policy Design. En <i>Policy Sciences,</i> 42(1)</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2189669&pid=S1870-3569201100010000400017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Howlett, M.y M. Ramesh. (1998). Policy subsystem configurations and policy change. En <i>Policy Studies</i> <i>Journal</i> 26(3).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2189670&pid=S1870-3569201100010000400018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2003). <i>Studying Public Policy. Policy Cycles and policy subsystems.</i> Canad&aacute;: Oxford University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2189672&pid=S1870-3569201100010000400019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Jochim, A. E. y P. J. May. (2010). Beyond Subsystems: Policy Regimes and Governance. En <i>Policy Studies</i> <i>Journal,</i> Mayo, 38 (2)</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2189674&pid=S1870-3569201100010000400020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Levitsky, S. (2005). Argentina: de la crisis a la consolidaci&oacute;n (y de regreso). En Dom&iacute;nguez, J.I. y M. Schifter. (eds.), <i>Construcci&oacute;n de gobernabilidad democr&aacute;tica en Am&eacute;rica Latina.</i> Colombia: FCE.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2189675&pid=S1870-3569201100010000400021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lijphart, A. (2000). <i>Modelos de democracia. Formas de gobierno y resultados en treinta y seis pa&iacute;ses.</i> Barcelona: Ariel.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2189677&pid=S1870-3569201100010000400022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Loser, C.M. y E.S Williams. (1997). The Mexican Crisis and its aftermath: An IMF Perpective. En Edwards, S. y M. Na&iacute;m. (eds.), <i>M&eacute;xico 1994. Anatomy of an Emerging&#45;Market Crash.</i> Massachusetts: Carnegie Edowment for International Peace.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2189679&pid=S1870-3569201100010000400023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Miotti, L. y C. Quenan. (2004). An&aacute;lisis de las grandes crisis estructurales: el caso de la Argentina. En Boyer, R. y J.C. Neffa. (coords.). <i>La econom&iacute;a argentina y sus crisis (1976&#45;2001): visiones institucionalizas y regulaciones.</i> Argentina: CEIL&#45;PIETTE, Mi&ntilde;o y D&aacute;vila Editores.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2189681&pid=S1870-3569201100010000400024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Molina D&iacute;az, E. (2000). Argentina: Pol&iacute;tica Econ&oacute;mica y financiamiento externo. En <i>Econom&iacute;a y Desarrollo.</i> 126(1).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2189683&pid=S1870-3569201100010000400025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Mu&ntilde;oz de Juan, M. (2009). Spain&#45;Figthing the financial and economic crisis. En <i>European State Law Quarterly,</i> 8 (2)</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2189685&pid=S1870-3569201100010000400026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Romero, L. (2002). <i>A history of Argentina in the Twentieth Century.</i> USA: The Pennsylvania State University.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2189686&pid=S1870-3569201100010000400027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2003). <i>La Crisis Argentina. Una mirada al siglo XX.</i> Argentina: Siglo XXI.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2189688&pid=S1870-3569201100010000400028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sabatier, P. A. (1999). The need for better theories. En Sabatier, P. A. <i>Theories of the policy process.</i> Boulder Colo: Westview Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2189690&pid=S1870-3569201100010000400029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sabatier, P. A. y H. Jenkins&#45;Smith. (1999). <i>The Advocacy Coalition en Sabatier, P. A. Theories of the policy process.</i> Boulder Colo: Westview Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2189692&pid=S1870-3569201100010000400030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Salinas de Gortari, C. (2000). M&eacute;xico. <i>Un paso dif&iacute;cil a la modernidad.</i> M&eacute;xico: Plaza &amp; Jan&eacute;s Editores.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2189694&pid=S1870-3569201100010000400031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sirvent, C. y M. L&oacute;pez. (2001). La teor&iacute;a del realineamiento electoral: notas para el an&aacute;lisis de las elecciones en M&eacute;xico. En Sirvent, C., <i>Alternancia y distribuci&oacute;n del voto en M&eacute;xico.</i> M&eacute;xico: UNAM&#45;Gernika,    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2189696&pid=S1870-3569201100010000400032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Smith, P.H. (1997). Political Dimensions of the Peso Crisis. En Edwards, S. y M. Na&iacute;m, (eds.). <i>M&eacute;xico 1994. Anatomy of an Emerging&#45;Market Crash.</i> Massachusetts: Carnegie Edowment for International Peace.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2189698&pid=S1870-3569201100010000400033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">True, J. L. et al. (1999). Punctuated Equilibrium Theory. Explaining stability and change in policymaking. En Sabatier, P. A. <i>Theories of the policy process.</i> Boulder Colo: Westview Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2189700&pid=S1870-3569201100010000400034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Vega Rodr&iacute;guez, F.J. (1999). <i>La singular historia del Rescate Bancario Mexicano.</i> M&eacute;xico: Biblioteca Plural, Econom&iacute;a, Finanzas y Pol&iacute;tica.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2189702&pid=S1870-3569201100010000400035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Wilson, C. A. (2000). Policy Regimes and Policy Change. En <i>Journal of Public Policy,</i> 20 (3)</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2189704&pid=S1870-3569201100010000400036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Yergin, D. y J. Stanislaw. (2002). <i>The Commanding Heights.</i> New York: Touchstone.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2189705&pid=S1870-3569201100010000400037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> 	    <p align="justify">&nbsp;</p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Otros documentos</b></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">The Economist Inteligence Unit: "Country Report: Argentina". Revisi&oacute;n de enero del 2000 a diciembre del 2002.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2189709&pid=S1870-3569201100010000400038&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">The Economist Inteligence Unit: "Country Report: Spain". Revisi&oacute;n de enero 2008 a marzo 2010.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2189711&pid=S1870-3569201100010000400039&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">The Economist Inteligence Unit: "Country Report: Mexico". Revisi&oacute;n de octubre de 1996 a diciembre de 1999.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2189713&pid=S1870-3569201100010000400040&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">International Monetary Fund. "Political Risk Yearbook: Spain". Reportes correspondientes a los a&ntilde;os 2008, 2009 y 2010.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2189715&pid=S1870-3569201100010000400041&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Business Monitor: "Latin American Monitor. Southern Coen Monitor: Risk Summary: Argentina". Revisi&oacute;n de enero del 2008 a septiembre del 2010.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2189717&pid=S1870-3569201100010000400042&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Decide with Confidence. "D &amp; B Country Report: Argentina". Reporte correspondiente al an&aacute;lisis de riesgo para el 2010.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2189719&pid=S1870-3569201100010000400043&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">"Discurso del Presidente del Gobierno en la comparecencia para informar de la reuni&oacute;n extraordinaria del Eurogrupo en relaci&oacute;n con el rescate de gracia y la situaci&oacute;n de los mercados financieros", dictado por Jos&eacute; Luis Rodr&iacute;guez Zapatero en el Congreso de los Diputados el 12 de Mayo del 2010.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2189721&pid=S1870-3569201100010000400044&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><a name="notas"></a> <b>Notas</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>1</sup> Al realizar el an&aacute;lisis de los tres pa&iacute;ses deben tenerse en cuenta las caracter&iacute;sticas de sus sistemas pol&iacute;ticos. En el caso de M&eacute;xico y Argentina se trata de sistemas presidenciales, mientras que Espa&ntilde;a es una Monarqu&iacute;a Parlamentaria, con la caracter&iacute;stica de que el gobierno es estable porque depende del Presidente del Gobierno (que se elige por mayor&iacute;as al interior de las Cortes en el Congreso); por lo tanto, en los tres casos los gobiernos se conforman por mayor&iacute;a de un solo partido, con la particularidad de que en Espa&ntilde;a el gobierno es integrado por el Presidente que previamente es electo por el Congreso (Lijphart, 2000: 95). Finalmente, debe considerarse que en los casos argentino y espa&ntilde;ol el poder legislativo se elige a trav&eacute;s de sistemas electorales de representaci&oacute;n proporcional, mientras que el mexicano es un sistema mixto, pero con preponderancia del sistema de mayor&iacute;a relativa, tomando en cuenta que los sistemas de representaci&oacute;n proporcional tienden a generar un mayor n&uacute;mero de partidos en el legislativo y modelos m&aacute;s consensuales, mientras que los sistemas de mayor&iacute;a relativa reducen el n&uacute;mero de partidos y tienden a fomentar la confrontaci&oacute;n (Lijphart, 2000: 14). V&eacute;ase: <a href="http://aceproject.org/" target="_blank">http://aceproject.org</a></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>2</sup> Desde este enfoque, el concepto de "coalici&oacute;n gobernante" se emplea para definir a un grupo que permite, en un aspecto m&iacute;nimo, gobernar. En la exposici&oacute;n se considera que durante la crisis, la coalici&oacute;n gobernante es destruida junto con el paradigma de pol&iacute;ticas vigente para formar una nueva coalici&oacute;n junto con un nuevo paradigma.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>3</sup> Las instituciones democr&aacute;ticas de Argentina se han mostrado, de manera paradigm&aacute;tica, d&eacute;biles ante la inestabilidad pol&iacute;tica y social &#151;que llev&oacute; a desarrollar una cultura gubernamental que impulsaba cambios a las reglas "inc&oacute;modas" a trav&eacute;s de decretos (Levitsky, 2005, p. 280)&#151;, pero s&oacute;lidas ante la capacidad de mantener los procesos electorales de manera funcional y logrando una representaci&oacute;n plural en el Congreso y en las provincias.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>4</sup> La ley de convertibilidad era un obst&aacute;culo para las medidas de ajuste econ&oacute;mico frente a la crisis, ya que mientras algunos pa&iacute;ses pod&iacute;an devaluar su moneda como pol&iacute;tica de ajuste frente a las crisis, Argentina no pod&iacute;a hacerlo y eso le llevaba a contar con un peso sobrevaluado que reduc&iacute;a la competitividad de sus exportaciones (Molina, 2000).</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>5</sup> Entre las principales medidas impulsadas por Cavallo se encontr&oacute; el establecimiento de un impuesto a las transacciones financieras, el cual era dif&iacute;cil de evadir y f&aacute;cil de recaudar. Asimismo, se ajust&oacute; la Ley de Convertibilidad en una canasta de monedas en las que se encontraron el d&oacute;lar y el euro, excluyendo otras monedas como el real. Por otro lado, se impuls&oacute; el llamado "megacanje" que busc&oacute; postergar los pagos de deuda a corto plazo, ofreciendo mayores intereses a los tenedores de la deuda, pero fue insuficiente; muy por el contrario, envi&oacute; la se&ntilde;al de que el gobierno no ten&iacute;a capacidad de pago, de que se carec&iacute;a de liquidez y de que el sistema financiero era d&eacute;bil.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>6</sup> Las acciones m&aacute;s importantes que implicaron la ca&iacute;da en el default fueron: a) la cesaci&oacute;n de pagos de la deuda p&uacute;blica externa y la devaluaci&oacute;n del peso, b) la conversi&oacute;n a pesos de los contratos en d&oacute;lares, c) la reprogramaci&oacute;n de los vencimientos de dep&oacute;sitos a plazo fijo y su congelamiento a trav&eacute;s del "corralito" y d) el rompimiento unilateral de los contratos p&uacute;blicos y privados (Arriazu, 2003: 141).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>7</sup> Desde el 2007, el gobierno espa&ntilde;ol comenz&oacute; a tener super&aacute;vits fiscales debido a una recaudaci&oacute;n fiscal adecuada y una reducci&oacute;n en los gastos por pago de beneficios por desempleo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>8</sup> La propuesta gubernamental de Econom&iacute;a Sostenible tiene tres pilares fundamentales: reducir la burocracia gubernamental y mejorar la regulaci&oacute;n; mejorar la competitividad; y apoyar la colocaci&oacute;n de recursos en sectores con potencial de crecimiento a largo plazo, sobre todo en actividades innovadoras y amigables con el medio ambiente.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>9</sup> Las causas de la crisis son diversas y no se ha logrado un acuerdo en torno a ellas. Por un lado, se menciona que fue producto de decisiones err&oacute;neas por parte del gobierno de Ernesto Zedillo (Vega, 1999; Salinas, 2000), tambi&eacute;n se menciona que el principal factor que deton&oacute; la crisis fue la sobrevaluaci&oacute;n del peso y su uso para contener la inflaci&oacute;n por parte del gobierno de Carlos Salinas (Dornbusch, 1997). Por otra parte, se dice que fue resultado de intereses pol&iacute;ticos personales del presidente Salinas (Dresser, 1997), que fue producto de acciones racionales en respuesta a incentivos pol&iacute;ticos y limitaciones preexistentes (Smith, 1997) o de una subestimaci&oacute;n del gobierno respecto del efecto que tendr&iacute;a la devaluaci&oacute;n en los mercados (Yergin y Stanislaw, 2002), entre otras causas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>10</sup>La devaluaci&oacute;n del peso fue lo inesperado. La reacci&oacute;n de "p&aacute;nico" de los inversionistas se debi&oacute; a que, tanto el presidente Zedillo, como el Secretario Pedro Aspe, hab&iacute;an afirmado a diversos inversionistas que no devaluar&iacute;an el peso (Hale, 1997).</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Informaci&oacute;n sobre el Autor</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Juan Carlos Montero Bagatella. </b>Es becario del Doctorado en Pol&iacute;tica P&uacute;blica y miembro de la c&aacute;tedra de Inteligencia Estrat&eacute;gica de la Escuela de Graduados de Administraci&oacute;n P&uacute;blica y Pol&iacute;tica del ITESM Campus Monterrey.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     ]]></body>
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