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</front><body><![CDATA[  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="4">Traducci&oacute;n</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>El trilema de la izquierda. Pol&iacute;ticas p&uacute;blicas progresistas en tiempos de austeridad<sup><a href="#notas">1</a></sup></b></font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b>Peter Taylor&#45;Gooby*</b></font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="right"><font face="verdana" size="2">Traducci&oacute;n: Pilar Castro</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>* Profesor de Pol&iacute;tica Social de la Facultad de Pol&iacute;tica Social, Sociolog&iacute;a e Investigaci&oacute;n Social de la Universidad de Kent. Tambi&eacute;n es miembro de la Academia Brit&aacute;nica de Nuevos Paradigmas del Programa de Pol&iacute;ticas P&uacute;blicas. En 2009 y 2010 fue asesor de la Unidad de Estrategias del primer ministro de Gran Breta&ntilde;a.</i></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>INTRODUCCI&Oacute;N</b></font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&iquest;Por qu&eacute; es tan dif&iacute;cil para la izquierda dar una respuesta coherente y progresista a la crisis, cuando los mercados y las empresas privadas obviamente han fallado? Una respuesta es que la izquierda enfrenta un trilema en las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas: porque debe responder de manera adecuada a la crisis econ&oacute;mica para que sea competente, tratar los temas establecidos por la opini&oacute;n p&uacute;blica para que sea elegible y desarrollar pol&iacute;ticas generosas e incluyentes para que sea progresista.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En este art&iacute;culo se identifican los conflictos en las tres &aacute;reas: el bajo incremento de la productividad del sector p&uacute;blico y los cambios demogr&aacute;ficos intensifican los ya de por s&iacute; extremos recortes del gasto p&uacute;blico; los arraigados temores de los ciudadanos respecto a impuestos m&aacute;s altos para todos, menos para los m&aacute;s ricos; y un discurso p&uacute;blico que hace distinciones rigurosas entre aquellos que merecen el estado de bienestar y quienes no, entran en conflicto con pol&iacute;ticas equitativas o de redistribuci&oacute;n. Las restricciones al gasto y los temas clave de la opini&oacute;n p&uacute;blica tambi&eacute;n entran en conflicto con las pol&iacute;ticas incluyentes y generosas. En cambio, la estrategia de la Coalici&oacute;n del Reino Unido se basa en la recuperaci&oacute;n de la iniciativa privada, en los valores &eacute;ticos del trabajo y en las pol&iacute;ticas que excluyen grupos menos merecedores. La coalici&oacute;n no enfrenta los mismos problemas. En este texto se consideran varias pol&iacute;ticas propuestas por analistas y expertos de la izquierda a la luz de estos puntos, y se llega a la conclusi&oacute;n de que una estrategia progresista debe abordar m&uacute;ltiples temas, procurar que el discurso p&uacute;blico cambie con el fin de que lleve hacia una direcci&oacute;n m&aacute;s solidaria.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>PRESIONES ECON&Oacute;MICAS. DESAF&Iacute;OS ACTUALES Y FUTUROS</b></font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los recortes al presupuesto de emergencia de 2010 de la Coalici&oacute;n gubernamental del Reino Unido pueden considerarse de dos formas: por un lado, el programa de 2010 y su extensi&oacute;n en la declaraci&oacute;n de oto&ntilde;o de 2011 para 2016&#45;2017, debido al bajo desempe&ntilde;o econ&oacute;mico, representan los recortes m&aacute;s grandes y precipitados al gasto p&uacute;blico y social, por lo menos desde los "Geddes Axe", determinaci&oacute;n tristemente c&eacute;lebre para reducir el gasto gubernamental del Reino Unido en 1921&#45;1922 (Treasury, 2011). Varios analistas coinciden en que se incrementar&aacute; la pobreza (Brewer, Browne y Joyce, 2011) y el n&uacute;mero de personas sin hogar (Fitzpatrick, Johnsen y White, en prensa), de manera injusta afectar&aacute; las oportunidades para que las mujeres (WGB, 2011) ejerzan m&aacute;s presiones en "la clase media restringida" (Whittaker, 2012), socavar&aacute; el Sistema Nacional de Salud (BMA, 2012), mermar&aacute; la provisi&oacute;n para la salud p&uacute;blica y debilitar&aacute; los servicios (Yeates, 2011) para el cuidado de los ni&ntilde;os y de los adultos mayores.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por otro lado, tambi&eacute;n es cierto que los recortes solo regresan el gasto a un nivel cercano a la tendencia general de la posguerra, ligeramente debajo de 40% del PIB (Gamble, 2011; Gough, 2011). Sin duda, la variaci&oacute;n m&aacute;s aguda de la tendencia de la posguerra fue el incremento de 47% en 2010&#45;11 bajo el gobierno laborista de entonces. Otra forma de verlo es se&ntilde;alar que los programas laboristas en su presupuesto de mayo de 2010 aceptaron los recortes para estabilizar el gasto p&uacute;blico, pero limitaron su alcance, los aplicaron gradualmente y recuperaron m&aacute;s del d&eacute;ficit por medio de impuestos (Treasury, 2010). El plan de la Coalici&oacute;n del Reino Unido de 2010 solo lleva los niveles del gasto (aunque no su distribuci&oacute;n) a donde deber&iacute;an haber estado bajo los planes laboristas de 2007&#45;2008, pero lo hacen cuatro a&ntilde;os despu&eacute;s (Hills, 2012).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Estos dos puntos de vista son convincentes. La recesi&oacute;n y el lento desarrollo le costaron al Reino Unido al menos 6% del PIB entre 2007 y 2011, comparado con lo que se habr&iacute;a obtenido si la trayectoria anterior hubiese continuado. En las proyecciones de noviembre de 2011 de la Office of Budgetary Responsibility (Secretar&iacute;a de Transparencia Presupuestal, OBR por sus siglas en ingl&eacute;s) el crecimiento no volver&aacute; a los niveles de 2007 hasta 2016&#45;17 (OBR, 2011). Para entonces, el rendimiento ser&aacute; 13% menor de lo que se hab&iacute;a pronosticado en 2006 (IFS, 2012). La respuesta a la recesi&oacute;n equivale a dinero real en gasto a desempleados, rescates financieros y "expansi&oacute;n monetaria cuantitativa" (Gough, 2011; IFS, 2012). Cualquier programa pol&iacute;tico econ&oacute;mico debe tener en cuenta la doble presi&oacute;n de pocos recursos y gastos extras. Esto implica tomar medidas para fomentar el desarrollo, el recorte del gasto p&uacute;blico y el aumento de la recaudaci&oacute;n fiscal.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Bajo estas circunstancias, el problema de suficiencia r&aacute;pidamente puede volverse m&aacute;s oneroso si se incluyen tres consideraciones adicionales: las presiones demogr&aacute;ficas, el bajo incremento de la productividad del sector estatal y el aumento de las desigualdades. Una cuarta consideraci&oacute;n, el costo de hacer frente al cambio clim&aacute;tico, se omite en este debate (Sterne, 2006, Gough, 2011).</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">&nbsp;</p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Presiones demogr&aacute;ficas en el largo plazo</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El Informe de Sostenibilidad Fiscal de la OBR (2011), intenta proyectar el gasto e impuestos gubernamentales futuros en un periodo de 50 a&ntilde;os. Tales proyecciones est&aacute;n sometidas a una considerable incertidumbre, ya que es imposible predecir el desarrollo, las tasas de inter&eacute;s, el incremento econ&oacute;mico y productivo, la migraci&oacute;n y otros factores. Se desarrollan diferentes escenarios bajo supuestos diferentes. El hallazgo b&aacute;sico es "la probabilidad de que las finanzas p&uacute;blicas est&eacute;n bajo presi&oacute;n en el largo plazo, principalmente como resultado del envejecimiento de la poblaci&oacute;n. El gobierno deber&aacute; gastar m&aacute;s en pensiones y salud. Pero las mismas tendencias demogr&aacute;ficas dejar&iacute;an el ingreso p&uacute;blico m&aacute;s o menos estable" (OBR, 2011). La suposici&oacute;n primordial (y optimista) (<a href="#g1">Gr&aacute;fica 1</a>) muestra que la brecha de 8% entre el gasto y el ingreso p&uacute;blico en 2010&#45;2011 cambia en el 2020&#45;2021 como resultado de severos recortes que llevan el gasto a una proporci&oacute;n del PIB a niveles de 1989, asumiendo un retorno al desarrollo que se dio antes de la crisis. Entonces el gasto regresa a los niveles en el largo plazo y el balance se empeora, con una brecha de 0.6% del PIB en 2030&#45;2031, increment&aacute;ndose a 3.2% en 2060&#45;2061. Esto supone pr&eacute;stamos netos de 7.7% del PIB y una deuda de 107% del PIB.<sup><a href="#notas">2</a></sup></font></p>         <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="g1"></a></font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/anda/v10n21/a8g1.jpg"></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Deben tenerse en cuenta tres puntos. Primero, en el informe se asume en lo general que se realizar&aacute;n los planes actuales del gobierno de la Coalici&oacute;n del Reino Unido, excepto que los beneficios en el corto plazo se incrementar&aacute;n por ganancias y no por el &iacute;ndice de precios al consumo (IPC), siendo esto &uacute;ltimo la pol&iacute;tica vigente. Mantener el IPC en aumento recortar&iacute;a el gasto aproximadamente a 1.6% para 2030&#45;1 con ahorros adicionales acumulados (OBR, 2011). Esto resolver&iacute;a los problemas de la diferencia de gastos, a un costo bastante alto para la gente muy pobre, reduciendo los beneficios para las personas econ&oacute;micamente activas a un 14% m&aacute;s o menos, comparado con la inflaci&oacute;n general y casi tres veces m&aacute;s en comparaci&oacute;n con las ganancias proyectadas.<sup><a href="#notas">3</a></sup></font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Bajo incremento de la productividad del sector estatal</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Segundo, en las proyecciones se asumen incrementos reales en la productividad de todo el sector p&uacute;blico, junto con el resto de la econom&iacute;a. Si tales incrementos no se logran y a los trabajadores del sector p&uacute;blico no les reducen su salario en comparaci&oacute;n con otros (quiz&aacute; mediante privatizaciones), se eleva el costo real de mantener los est&aacute;ndares del sector p&uacute;blico y la proporci&oacute;n del PIB que absorbe.<sup><a href="#notas">4</a></sup> Es dif&iacute;cil evaluar la productividad en el sector p&uacute;blico, debido, principalmente, a que los servicios incluyen aspectos tanto cualitativos como cuantitativos (por ejemplo, el respeto con el que se trata a los pacientes, as&iacute; como la tasa de natalidad). Se ha demostrado que es muy dif&iacute;cil lograr incrementos (Judd, 2011). La productividad del Sistema Nacional de Salud ha fluctuado entre 1996 y 2009, con una ca&iacute;da muy leve que se debe sobre todo al aumento en las facturas de medicamentos y salarios del personal (Hardie, Cheers, Pinder y Qaeser, 2011). En la educaci&oacute;n tambi&eacute;n ha fluctuado la productividad debido, esencialmente, a los cambios de la poblaci&oacute;n escolar, pero el incremento no ha sido general (Ayoubkhani, Baird, Munro y Wild, 2010). En la actualidad se han redoblado esfuerzos para mejorar la productividad. Con una iniciativa para generar ahorros de 4.4% al a&ntilde;o entre 2010 y 2015 para reinvertir y afrontar las presiones del gasto, hasta ahora se ha logrado que la relaci&oacute;n costo&#45;eficiencia sea casi el 50% de esa tasa, pero la mitad de esos ahorros no son permanentes (HoC Public Accounts Committee, 2011)&nbsp;.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El Sistema Nacional de Salud es probablemente un &aacute;rea en particular dif&iacute;cil para lograr costos&#45;beneficios, porque los est&aacute;ndares en el aspecto pol&iacute;tico son destacados, se necesita personal altamente capacitado y tambi&eacute;n pueden incrementarse otros costos, como los de los medicamentos y la tecnolog&iacute;a m&eacute;dica. Una alternativa analizada por la OBR considera que la productividad del Sistema Nacional de Salud se elevar&aacute; 1% por debajo de toda la econom&iacute;a. Esto requerir&iacute;a dirigir un 1.7% m&aacute;s al gasto de salud en el a&ntilde;o 2030&#45;2031, y un 5% extra para 2060&#45;2061 con el fin de mantener los est&aacute;ndares.</font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Estos puntos dejan claro que hay bastante incertidumbre en las predicciones del gasto p&uacute;blico, ya que es probable que las presiones contin&uacute;en m&aacute;s all&aacute; del actual periodo de austeridad. Es posible hacer ajustes al gasto en &aacute;reas como pensiones, pases para autobuses, prestaciones para combustible y adquisiciones militares, en impuestos de energ&iacute;a, aranceles de veh&iacute;culos, e impuestos a herencias y capital.<sup><a href="#notas">5</a></sup> Los problemas que pudieran surgir en la mitad del siglo no son insuperables. Sin embargo, un programa progresista que no prevea el tipo de recortes en los est&aacute;ndares de vida de las personas econ&oacute;micamente activas y de los trabajadores del sector p&uacute;blico, con quienes el actual gobierno planea impl&iacute;citamente cuadrar las cuentas y espera lograr mejoras reales en &aacute;reas de salud y otras, debe responder a estas presiones.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Un punto adicional: las pol&iacute;ticas actuales implican una restructuraci&oacute;n a fondo del gasto p&uacute;blico que requiere de un desembolso extra inicial y obligaciones adicionales en el largo plazo (Taylor&#45;Gooby, 2012)&nbsp;. &iquest;Ser&iacute;a posible cuadrar el tri&aacute;ngulo de la creciente demanda, los recursos reducidos y la capacidad debilitada de satisfacer las necesidades haciendo los recortes de forma diferente? El gobierno proporciona c&aacute;lculos relacionados con la reforma del Sistema Nacional de Salud de &pound;1,700 millones, (rechazados por el HoC Health Committee 2011, p&aacute;rrafo 92, que sugiri&oacute; una suma cercana a &pound;3,000 millones, v&eacute;ase tambi&eacute;n Walshe 2010). Las reformas al Universal Credit se calculan en &pound;3,000 millones por la OBR, y el sistema de pr&eacute;stamos a estudiantes a 30% de los pr&eacute;stamos incobrables, o aproximadamente esta misma cantidad a precios actuales (OBR, 2011). En los dos primeros casos, solo se asume que la reestructuraci&oacute;n traer&aacute; ahorros al Sistema Nacional de Salud m&aacute;s pronto, y que las reformas a los beneficios incrementar&aacute;n el empleo. Para los pr&eacute;stamos a estudiantes, el presupuesto no se recortar&aacute; en la l&iacute;nea de tiempo analizada de 30 a&ntilde;os, y quiz&aacute; nunca. No obstante, estas sumas son menos del 0.3% del gasto p&uacute;blico anual del periodo. Son de poca ayuda, pero abandonar estos programas no resolver&iacute;a el problema.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Aumentan las desigualdades</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las desigualdades en la sociedad han aumentado en las tres &uacute;ltimas d&eacute;cadas. Es probable que la distribuci&oacute;n del ingreso y la riqueza se dispersen a&uacute;n m&aacute;s. La modesta tendencia de la posguerra hacia m&aacute;s igualdad de oportunidades puede estar revini&eacute;ndose (NEP, 2010; Atkinson, Piketty y Saez, 2011; Blanden y Machin, 2007). Estos puntos importan, porque cuando aumenta la desigualdad parece ser que se reduce la disposici&oacute;n a apoyar la provisi&oacute;n social, debido al impacto en los intereses y en los valores sociales; quienes tienen la mayor parte de los recursos son m&aacute;s capaces de satisfacer sus necesidades en el &aacute;mbito privado, y tienen menos inter&eacute;s en la provisi&oacute;n para los pobres (Horton y Gregory, 2009); las desigualdades socavan la solidaridad colectiva y la confianza p&uacute;blica en las instituciones del Estado (Uslaner, 2008). Las pol&iacute;ticas sociales progresistas tendr&aacute;n que hacer m&aacute;s, con menos apoyo p&uacute;blico.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Un an&aacute;lisis &uacute;til distingue entre la tendencia de una dispersi&oacute;n m&aacute;s grande de ingresos para toda la poblaci&oacute;n (los grupos m&aacute;s favorecidos mejoran su posici&oacute;n en relaci&oacute;n con quienes est&aacute;n en medio, mientras que los grupos de ingresos m&aacute;s bajos se deterioran) y la tendencia de peque&ntilde;as minor&iacute;as muy ricas para obtener aumentos relativamente grandes (Bailey, 2011). La primera tendencia parece aplicar a la mayor&iacute;a de los pa&iacute;ses desarrollados durante las tres &uacute;ltimas d&eacute;cadas. La segunda es m&aacute;s bien una caracter&iacute;stica del mundo anglosaj&oacute;n, sobre todo eua y el Reino Unido (Atkinson, 2007). Las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas de este &uacute;ltimo parecen haber detenido el deterioro de la situaci&oacute;n de los menos favorecidos durante principios y mediados de la d&eacute;cada de 2010 (Hills, <i>et al.</i> 2009, 28). No est&aacute; claro qu&eacute; tan f&aacute;cil ser&aacute; continuar con estrategias similares en el futuro.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En conjunto, la tendencia general del debate es la probabilidad de que haya costos adicionales reales pero no insuperables para mantener los est&aacute;ndares de bienestar, incluso cuando vuelva a estabilizarse el crecimiento. Los c&aacute;lculos actuales de esos costos son bajos. Debido a esto se elevan los est&aacute;ndares para cualquier tentativa de realizar un enfoque de pol&iacute;ticas m&aacute;s progresistas que las que busca el gobierno. Las pol&iacute;ticas satisfactorias deben evitar el da&ntilde;o de los recortes actuales que afectan bastante a quienes menos pueden soportarlo. Estas deben tener en cuenta las p&eacute;rdidas de recursos se&ntilde;aladas en el primer p&aacute;rrafo. Deben se&ntilde;alar una ruta que satisfaga las necesidades en el largo plazo, al menos tan bien como en el presente, y hacerlo de manera tal que el cambio se adapte a mayores desigualdades. Tampoco pueden depender de supuestos sobre mejoras determinantes en el costo&#45;eficiencia de los servicios reestructurados.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>LIMITACIONES ADICIONALES. VIABILIDAD EN LAS ELECCIONES Y LA PROMESA DEL PROGRESO SOCIAL</b></font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Existen por lo menos tres criterios adicionales para las pol&iacute;ticas progresistas.<sup><a href="#notas">6</a></sup> Primero, cualquier programa de reformas debe movilizar el apoyo de los votantes. El debate reciente entre quienes creen que el partido laborista en 2010 puedo haber distanciado a los votantes tradicionales de la clase trabajadora (Glasman, 2011), y quienes enfatizan la importancia de conservar el apoyo de la clase media fortalece este asunto (Radice y Diamond, 2010). Segundo, un programa que atraiga votantes necesita reflejar, por lo menos, algunas de las principales l&iacute;neas de la opini&oacute;n p&uacute;blica, y tambi&eacute;n debe coincidir con los par&aacute;metros del discurso establecido en los medios y de los l&iacute;deres de opini&oacute;n del Reino Unido. Tercero, debe tener la capacidad de desarrollarse de manera que conduzca a la opini&oacute;n p&uacute;blica hacia una direcci&oacute;n progresista. Entendiendo esto como incluyente y generoso.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Votantes laboristas con aspiraciones contra votantes tradicionales</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los votantes laboristas de clase media con frecuencia se perciben m&aacute;s ambiciosos e interesados en m&aacute;s oportunidades, mientras que la clase media valora los servicios p&uacute;blicos y las pol&iacute;ticas que tratan las desigualdades, pero al mismo tiempo respalda las distinciones &eacute;ticas del trabajo entre los grupos que merecen y los que no. El nuevo partido laborista logr&oacute; atraer votos tanto de la clase media como de la clase trabajadora desde 1997. En 2010 el apoyo de la mayor&iacute;a de los grupos sociales disminuy&oacute; (Miliband, 2010). Una interpretaci&oacute;n de las encuestas sobre las elecciones por el actual l&iacute;der del partido laborista, Ed Miliband, corrobora que la p&eacute;rdida de apoyo fue m&aacute;s marcada entre votantes semicualificados y no cualificados de la clase trabajadora. Analistas destacados se refieren a las estad&iacute;sticas de Ipsos&#45;Mori que muestran una impresionante disminuci&oacute;n de apoyo de los grupos que ten&iacute;an m&aacute;s probabilidades de votar por el partido laborista en 2005: una ca&iacute;da de 11% entre los trabajadores cualificados (c2) y 8% entre los votantes semi y no cualificados (DE) (Gann, 2011).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">No obstante, estas estad&iacute;sticas se generaron mezclando todas las encuestas de Ipsos&#45;Mori realizadas durante un periodo de 6 semanas de la campa&ntilde;a para producir una muestra combinada de 10,000 (<a href="/img/revistas/anda/v10n21/html/a8t1.html" target="_blank">Tabla 1</a>). Pueden reflejar eventos de diferentes etapas de la campa&ntilde;a, as&iacute; como los contextos cambiantes en que se hicieron las preguntas y surgieron los problemas de mezclar y volver a ponderar los datos de las encuestas. Es significativo que una segunda encuesta Ipsos&#45;Mori realizada despu&eacute;s de las elecciones y mostrada en las columnas alternas de la <a href="/img/revistas/anda/v10n21/html/a8t1.html" target="_blank">Tabla 1</a> en it&aacute;licas, expone algo diferente: el colapso del apoyo a los laboristas fue casi la mitad de lo calculado en las encuestas combinadas ampliamente citadas entre el grupo de trabajadores no cualificados o eventuales y personas que dependen de la seguridad social (DE), y se extendi&oacute; de forma m&aacute;s uniforme entre los grupos de clase media alta, media (AB) y media baja (c1). Los votantes laboristas del grupo de trabajadores cualificados (c2), con frecuencia, son el centro de preocupaci&oacute;n sobre qu&eacute; tan bien el partido laborista se dirige a la gente "con aspiraciones" con ingresos medios a m&aacute;s bajos. El apoyo de este grupo solo disminuy&oacute; 1% en comparaci&oacute;n con el 11% mostrado en las encuestas combinadas anteriores.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las cifras de las votaciones no son concluyentes, pero indican que las preocupaciones sobre el distanciamiento de la clase media o trabajadora que apoyan al partido laborista podr&iacute;an estar fuera de lugar. Esto se confirma en los an&aacute;lisis disponibles de la Encuesta Acad&eacute;mica de las Elecciones Brit&aacute;nicas de 2010: "era un poco m&aacute;s probable que los de la clase trabajadora (supervisores y trabajadores manuales) votaran por el partido laborista &#91;...&#93; &#91;...&#93; la disminuci&oacute;n &#91;entre 2005 y 2010&#93; no fue mayor entre los trabajadores manuales que entre los trabajadores no manuales y profesionistas" (Johnston y Pattie (2011).</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Compatibilidad con el discurso p&uacute;blico</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Estudios cuantitativos y cualitativos de opini&oacute;n y an&aacute;lisis del discurso de los medios se&ntilde;alan cinco patrones generales en la opini&oacute;n p&uacute;blica.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Primero, algunos grupos y &aacute;reas de servicio est&aacute;n m&aacute;s valorados que otros (Van Oorshott, 2000). Parece ser que hay dos aspectos principales de esta divisi&oacute;n, entre la provisi&oacute;n de la masa y minor&iacute;as (el Sistema Nacional de Salud, las pensiones y la educaci&oacute;n en oposici&oacute;n a los beneficios de las personas econ&oacute;micamente activas y la vivienda social) y, de particular importancia, entre la provisi&oacute;n para los grupos que la merecen contra los que no, favoreciendo a quienes no son responsables de su dependencia en beneficios (ni&ntilde;os, personas con capacidades diferentes) o quienes pueden demostrar que est&aacute;n comprometidos con una &eacute;tica de trabajo o familiar (Curtice, 2010).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Segundo, la reciprocidad emerge como tema en varios an&aacute;lisis, favoreciendo como merecedores a quienes se ha visto que han hecho una contribuci&oacute;n a cambio de un derecho (Mau, 2004; Mau y Veghte, 2007).</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Tercero, existe el apoyo para la redistribuci&oacute;n de los ricos a los menos afortunados, pero se reduce cuando el umbral de riqueza se acerca a los ingresos promedio (Sefton, 2005; Hills, 2004; Horton y Gregory, 2009).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cuarto, la mayor&iacute;a de la gente no logra vincular la capacidad del gobierno para financiar el gasto p&uacute;blico y los impuestos que ellos y otros pagan. Cuando se les presiona, suelen sugerir que los ahorros por la eficiencia pueden conciliarse con mejores servicios e impuestos m&aacute;s bajos (Taylor&#45;Gooby y Hastie, 2002).</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Quinto, siempre se entiende la pobreza en t&eacute;rminos absolutos y m&iacute;nimos en vez de realativos (Hills, 2001).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Adem&aacute;s de estas cinco direcciones identificadas en las encuestas de opini&oacute;n, hay una sexta que tambi&eacute;n es pertinente. Tiene que ver con un creciente sentido de desilusi&oacute;n o desconfianza hacia el sector p&uacute;blico y estatal (Taylor&#45;Gooby, 2009). Surge por la creciente desvinculaci&oacute;n pol&iacute;tica llamada "antipol&iacute;tica" (Stoker, 2006; Hay, 2007).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Estos puntos indican las dificultades para promover un programa incluyente y generoso. Tambi&eacute;n implican oportunidades reales. El cuarto punto dificulta abordar las desigualdades en contraposici&oacute;n a las necesidades b&aacute;sicas, y el primero, de manera contundente, limita el rango de las pol&iacute;ticas progresistas. El segundo y tercero restringen la capacidad de incrementar los ingresos y la redistribuci&oacute;n, llevando a una predisposici&oacute;n de pol&iacute;ticas de recortes que se fortalece por las preocupaciones sobre el d&eacute;ficit. El quinto genera dificultades adicionales al organizarse el apoyo para el cambio progresista.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las oportunidades radican en la posibilidad de que las nociones de merecimiento se puedan extender para cubrir un rango amplio de necesidades (primer punto); que la posible vinculaci&oacute;n de derecho a la contribuci&oacute;n legitima las pol&iacute;ticas basadas en esta (segundo punto) y que las crecientes desigualdades puedan fortalecer el llamado a la redistribuci&oacute;n (tercer punto). La tarea de dise&ntilde;ar pol&iacute;ticas para superar las continuas presiones ser&iacute;a m&aacute;s f&aacute;cil si retornara la confianza b&aacute;sica en el gobierno (sexto punto).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A estas inquietudes se a&ntilde;ade la incertidumbre de las encuestas electorales. Entre m&aacute;s enfatizan los analistas un desplome del apoyo substancial de la clase trabajadora, m&aacute;s tienden a poner el peso en los asuntos de merecimiento (primer punto) y de resistencia a los impuestos (tercer punto).</font></p>  	    <p align="justify">&nbsp;</p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Guiar en una direcci&oacute;n progresista</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">As&iacute; como ganar la aceptaci&oacute;n del p&uacute;blico, las pol&iacute;ticas progresistas tambi&eacute;n deben ayudar a orientar la forma en que la gente entiende el bienestar que contempla prestaciones m&aacute;s incluyentes y generosas. La inclusi&oacute;n est&aacute; relacionada con la identificaci&oacute;n de beneficiarios y destinatarios reales y la reciprocidad entre ellos. Una fuerte tradici&oacute;n de la psicolog&iacute;a social y de la sociolog&iacute;a enfatiza la influencia de las diferencias entre los grupos de pertenencia y los de no pertenencia (Taifel, 1978; Parkin, 1979). Para superar estas barreras, los servicios deber&iacute;an procurar incluir tantos grupos como sea posible, as&iacute; como asegurar que se reconozcan mejor las necesidades y habilidades de los otros. Los trabajos complementarios que se han realizado sobre antropolog&iacute;a social (Mauss, 1990), ciencia pol&iacute;tica (Ostrom y Walker, 1997), teor&iacute;a de la decisi&oacute;n (Gintis, Bowles, Boyd y Fehr, 2005) y pol&iacute;tica social demuestran la importancia de la reciprocidad en las relaciones sociales.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">La generosidad tiene que ver con el reconocimiento de la necesidad y la disposici&oacute;n para abordarla. Los an&aacute;lisis de las encuestas de opini&oacute;n y del discurso de los medios indican un cambio en el patr&oacute;n establecido de mayor generosidad en tiempos dif&iacute;ciles, como ocurri&oacute; en 2007&#45;2008. La <a href="#g2">Gr&aacute;fica 2</a> muestra que durante casi toda la d&eacute;cada de 1990 y principios del 2000 la coincidencia con la afirmaci&oacute;n de que "los beneficios a los desempleados son muy pocos y causan penurias", seg&uacute;n las encuestas de British Social Attitudes, y las referencias en los medios a los "par&aacute;sitos"<sup><a href="#notas">7</a></sup> sol&iacute;an reflejar las tasas de desempleo. La tasa m&aacute;s alta de desempleo se asociaba con m&aacute;s preocupaci&oacute;n por los niveles de beneficio y menos referencias a los par&aacute;sitos. Sin embargo, la tendencia a m&aacute;s impuestos durante todo el periodo en que disminuye el desempleo parece que continua cuando vuelve a elevarse despu&eacute;s de 2007. La insinuaci&oacute;n de que se est&aacute; terminando la simpat&iacute;a p&uacute;blica por las minor&iacute;as es respaldada por la reciente encuesta de YouGov para la revista <i>Prospect:</i> "74% de la gente cree que el Reino Unido gasta mucho dinero en bienestar social y deber&iacute;a recortar beneficios".<sup><a href="#notas">8</a></sup> No est&aacute; claro si el aparente cambio es tan solo una opini&oacute;n sesgada o indica un cambio paulatino y persistente de opiniones. Si es lo primero, la opini&oacute;n p&uacute;blica lentamente aceptar&aacute; una mayor redistribuci&oacute;n cuando se incrementen el desempleo y la pobreza. Si se trata de lo &uacute;ltimo, la actual campa&ntilde;a de etiquetar a quienes tienen este derecho como personas merecedoras habr&aacute; producido un cambio verdadero de actitudes, creando problemas adicionales para el progreso.</font></p>         <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="g2"></a></font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/anda/v10n21/a8g2.jpg"></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>PROPUESTAS ACTUALES DE CENTRO IZQUIERDA</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las propuestas actuales para la reforma progresista convenientemente pueden dividirse entre las que operan a macronivel, dirigidas a reformar el sistema econ&oacute;mico o la estructura social como un todo, y las reformas a micronivel, concernientes a mejorar la vida de los ciudadanos como individuos.</font></p>  	    <p align="justify">&nbsp;</p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Macronivel</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el macronivel los temas principales tienen que ver con la ralentizaci&oacute;n o el aplazamiento de los recortes para mantener el nivel de la demanda, ampliando el gasto de infraestructura, especialmente de proyectos ecol&oacute;gicos y reformas fiscales. Todos los programas que incluyen un elemento macroecon&oacute;mico mencionan estos temas con diferentes grados de &eacute;nfasis (Dolphin, 2011). La preocupaci&oacute;n subyacente es crear condiciones para el desarrollo genuino. El gobierno brit&aacute;nico de la Coalici&oacute;n sostiene que la iniciativa privada generar&aacute; crecimiento siempre y cuando se limite la intervenci&oacute;n. Los progresistas adoptan a Keynes al se&ntilde;alar que el Estado tiene una funci&oacute;n muy importante durante la fase de recesi&oacute;n del ciclo econ&oacute;mico, aunque difieren en el grado de intervenci&oacute;n durante su reactivaci&oacute;n (Cooke, 2011).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Probablemente en el "Plan B", presentado por el grupo de presi&oacute;n Compass, es donde m&aacute;s se enfatiza la importancia de mantener la demanda, seguido por el Instituto de Investigaci&oacute;n de Pol&iacute;ticas P&uacute;blicas (IPPR, por sus siglas en ingl&eacute;s) con folletos como "Diez formas de promover el desarrollo", pero el tema tambi&eacute;n surge en panfletos recientes que incluyen <i>Red Labour, Purple Labour</i> y <i>What Next for Labour.</i> Todos estos programas incluyen un sustancial banco de inversiones del Estado, su tendencia es hacia proyectos ecol&oacute;gicos en &aacute;reas como la generaci&oacute;n de energ&iacute;a, transporte p&uacute;blico y material aislante para casas, as&iacute; como proyectos que generen empleos. De nuevo, en el "Plan B" se retoma la cuesti&oacute;n de manera m&aacute;s en&eacute;rgica con estimaciones del rendimiento de tales inversiones y detalles sobre el tema del medio ambiente. En el breve folleto de <i>Policy Network,</i> "In the Black Labour", se expresa bastante inter&eacute;s respecto a la forma en que los compromisos del gasto p&uacute;blico afectar&aacute;n las percepciones del electorado sobre la responsabilidad fiscal, pero este apoya el gasto en infraestructura (Compass, 2011; Dolphin, 2011; Clarke y Gardner, 2011).</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">"El Plan B" aboga por regulaciones bancarias y financieras a nivel internacional e impuestos a transacciones financieras. Proporciona una descripci&oacute;n detallada de la desigualdad de ingresos y riqueza, aboga tambi&eacute;n por un sistema tributario m&aacute;s progresivo y por programas para la redistribuci&oacute;n de la riqueza. Muchos de estos programas tambi&eacute;n enfatizan la importancia de que el sistema fiscal sea m&aacute;s progresivo, pero en general no se precisaron los detalles. El Glasgow Media Group calcula que con el 20% de los impuestos a la riqueza del 10% de los de arriba se recaudar&iacute;an &pound;800,000 millones y ser&iacute;an suficientes para pagar la deuda nacional. Asimismo se&ntilde;ala que hay 80% de apoyo para tal medida en una encuesta realizada por YouGov, lo que refleja la aprobaci&oacute;n p&uacute;blica de la redistribuci&oacute;n proveniente de los m&aacute;s ricos. El plan se expone de manera sucinta y no considera los obst&aacute;culos para imponer tal tributaci&oacute;n, al grado de que supondr&iacute;a cambios retrospectivos a la legislaci&oacute;n relacionados con pensiones, fideicomisos y otras &aacute;reas que podr&iacute;an influir en el comportamiento de los pagadores potenciales.</font></p>  	    <p align="justify">&nbsp;</p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Micronivel</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el micronivel el rango de iniciativas es m&aacute;s amplio. Se pueden identificar cinco temas importantes: el gasto social como inversi&oacute;n social; la construcci&oacute;n de solidaridad; la reacci&oacute;n a la distinci&oacute;n entre quienes merecen y quienes no; la importancia de comprometer directamente a los beneficiarios en la provisi&oacute;n de servicios; y la l&oacute;gica de la predistribuci&oacute;n en contra de la redistribuci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify">&nbsp;</p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Inversi&oacute;n social</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El debate m&aacute;s claro y elaborado de inversi&oacute;n social se encuentra en el trabajo del IPPR sobre las devoluciones concernientes al cuidado infantil (Ben&#45;Galim, 2011). Esto muestra una posible devoluci&oacute;n de &pound;20,000, durante cuatro a&ntilde;os por cada mujer que regrese a su empleo despu&eacute;s de licencia por maternidad, reduci&eacute;ndose a &pound;5,000 cuando los ingresos se basen en los salarios de las mujeres que hayan recibido devoluciones y no en el promedio de las personas econ&oacute;micamente activas. En cualquier caso la devoluci&oacute;n es impresionante. En general, el Plan B se refiere a la inversi&oacute;n social, proporcionando ejemplos no calculados de la disminuci&oacute;n de las tasas de obesidad y otros cambios de comportamiento para reducir las presiones al Sistema Nacional de Salud (Compass, 2011). El retorno de la inversi&oacute;n, por ejemplo, para mejorar la calidad de la vivienda social o la salud p&uacute;blica, con frecuencia es impreciso en el largo plazo y depende de factores externos al sector gubernamental. Investigaciones previas muestran que los retornos m&aacute;s impactantes de la inversi&oacute;n en la esfera social se encuentran en la educaci&oacute;n (Dickson y Smith, 2011), debido a esto, es m&aacute;s dif&iacute;cil establecer un panorama legible en otras &aacute;reas.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Construyendo solidaridad</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Una l&iacute;nea de trabajo significativa de la Fabian Society, que recurre al an&aacute;lisis hist&oacute;rico, comparaciones y encuestas de opini&oacute;n de todo el pa&iacute;s, sobre los factores que han contribuido al exitoso estado de bienestar redistributivo e integrante del Reino Unido, concluye que las pol&iacute;ticas de bienestar deben de ser incluyentes si se quiere lograr satisfacer las necesidades de los pobres (Horton y Gregory, 2009). Por lo general, la provisi&oacute;n muy focalizada no consigue el apoyo de toda la poblaci&oacute;n y lleva a crisis debido al incremento de restricciones y exclusiones. Este trabajo, que lleva el t&iacute;tulo <i>The Solidarity Society,</i> busca la conciliaci&oacute;n entre el compromiso con la universalidad y la realidad de las distinciones entre los que merecen y los que no, por medio de un sistema de bienestar que incorpore tantos grupos como sea posible. Propone una gama de medidas, incluyendo un beneficio combinado para la vivienda que incorpora subsidios para todos los grupos de arrendatarios y reduce las divisiones entre ellos; as&iacute; como un sistema fusionado de exenci&oacute;n fiscal y beneficios que emplee eficazmente los cr&eacute;ditos de exenci&oacute;n fiscal para apoyar a los grupos con salarios m&aacute;s bajos; una modesta base de derecho a beneficios para las personas econ&oacute;micamente activas por su participaci&oacute;n social; y sanciones verdaderas para quienes se reh&uacute;san a participar en actividades que contribuyen al bienestar social.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">El objetivo es garantizar que el estado de bienestar incluya a ciudadanos, y se hace reforzando la reciprocidad, no por medio de divisiones moralistas o inter&eacute;s individual. Uno de los problemas es asegurar que todos los grupos puedan participar en actividades que se entender&aacute;n, de manera realista por la mayor&iacute;a de la gente, como contribuci&oacute;n social. La investigaci&oacute;n de la Fabian Society indica que el cuidado de tiempo completo de ni&ntilde;os o ancianos d&eacute;biles o parientes enfermos o con capacidades diferentes, estudiar tiempo completo para lograr cualificaciones &uacute;tiles y algunos tipos de actividades voluntarias, tambi&eacute;n de tiempo completo, se reconocen de esta manera. Estas actividades formar&iacute;an la base de un estado de bienestar incluyente.</font></p>  	    <p align="justify">&nbsp;</p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Respuesta a las divisiones sociales</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Una respuesta alternativa a la opini&oacute;n p&uacute;blica es buscar la creaci&oacute;n de pol&iacute;ticas que funcionen con las divisiones existentes. Esto es atractivo para quienes creen que el Partido Laborista se separ&oacute; de la clase trabajadora tradicional a principios del a&ntilde;o 2000 (Glasman, 2011: 140141). El resultado l&oacute;gico de la asistencia social, "algo a cambio de algo", est&aacute; dise&ntilde;ado para vincular las nociones de reciprocidad e inclusi&oacute;n con el tema del merecimiento (Miliband, 2011). La contribuci&oacute;n social justifica la recepci&oacute;n de beneficios. Muchas propuestas se centran en la idea de la seguridad social, tema que ha tenido algo de &eacute;xito protegiendo los sistemas de bienestar social en los pa&iacute;ses europeos corporativos (Field, 2001).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Este enfoque es atractivo en varios aspectos. Se ilustra uno de los problemas en el programa del National Salary Insurance (Protecci&oacute;n Nacional del Salario) propuesto por James Purnell, ex secretario laborista del trabajo y pensiones del Reino Unido, a quien se le considera un ejemplo clave (Cooke, 2011). Este programa permite que aquellos cuyo empleo es interrumpido por enfermedad o despido reclamen un beneficio relativamente alto que luego recuperar&aacute;n por medio de un pago extra en el impuesto cuando regresen a trabajar, En esencia, es un sistema de pr&eacute;stamos suscrito por el Estado, m&aacute;s que un beneficio o seguro. Como se&ntilde;ala en su an&aacute;lisis el acad&eacute;mico en pol&iacute;tica social, Ben Baumberg (2012), el enfoque es de aplicaci&oacute;n limitada. No puede representar las necesidades de quienes tengan un historial de trabajo escueto, enfrenten largos periodos de desempleo o sus salarios sean bajos y no sean capaces de financiar sus propios beneficios. En resumen, garantiza una distinci&oacute;n entre quienes merecen y quienes no, se trata del reconocimiento de un rango m&aacute;s amplio de actividades socialmente deseables que busca abordar el modelo de "Sociedad solidaria" de la Fabian Society.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El compromiso del usuario</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El compromiso del usuario surge de una variedad de ideas de coproducci&oacute;n, donde los usuarios est&aacute;n activamente involucrados en suministrar, administrar y algunas veces financiar los servicios que utilizan, por medio de la expansi&oacute;n de mutualistas y cooperativas. "El Plan B" de Compass se apoya bastante en el trabajo de New Economics Foundation en su debate sobre coproducci&oacute;n (NEF, 2008). El trabajo que se realiza hoy en d&iacute;a de dicha &aacute;rea ha aplicado esta idea con algo de &eacute;xito en salud y seguridad social (Glasby, Le Grand y Duffy, 2010). No se ha precisado c&oacute;mo se har&aacute; extensivo a otras &aacute;reas, en especial las que implican insumos o transferencias de efectivo. El asunto de las cooperativas se discute en varios ensayos de la colecci&oacute;n "Purple Labour" de <i>Progress.</i> Las cooperativas proveedoras operar&iacute;an para estabilizar compa&ntilde;&iacute;as y moderar la diferencia de salarios, tema que recientemente ha sido retomado por los pol&iacute;ticos convencionales (Clegg, 2012). Las cooperativas que incluyeron usuarios en &aacute;reas de asistencia social, por ejemplo, puede llevar a que los servicios respondan mejor a las necesidades de los usuarios y a una mayor confianza en la provisi&oacute;n social. Si las cooperativas logran atraer al p&uacute;blico, pueden ayudar a reconstruir la confianza en el Estado, lo que facilitar&iacute;a m&aacute;s reformas progresistas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Este enfoque a las cooperativas proporciona un modelo para su gesti&oacute;n, pero solo puede abordar temas de inclusi&oacute;n si est&aacute; espec&iacute;ficamente dise&ntilde;ado para facilitar la entrada a personas de fuera. Las mutualistas que proporcionaron servicios o apoyo a sus miembros podr&iacute;an estar sometidas a todas las preferencias de los grupos de pertenencia identincados por los psic&oacute;logos sociales, antrop&oacute;logos y soci&oacute;logos, y no estar dispuestas a ampliar el servicio a nuevos miembros que no presentaron recursos comprobables para contribuir. Esto requiere de una atenci&oacute;n cuidadosa respecto a c&oacute;mo las cooperativas reclutan a sus miembros e interact&uacute;an con personas de fuera.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Predistribuci&oacute;n</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La gran tradici&oacute;n del estado de bienestar se basa en la redistribuci&oacute;n por medio de impuestos a las personas de mejor posici&oacute;n econ&oacute;mica o a individuos en etapas en que el ingreso excede los recursos, para proporcionar bienestar cuando lo necesiten. La predistribuci&oacute;n aborda las desigualdades en su origen, a trav&eacute;s de intervenciones del Estado en la operaci&oacute;n de los sistemas de mercado para reducir la diferencia de ingresos y dirigir la fuerza hacia los que ganan menos. Los argumentos m&aacute;s contundentes de esta perspectiva se basan en la aseveraci&oacute;n de que el mejor estado de bienestar que tuvo el Reino Unido fue cuando las instituciones para reforzar la predistribuci&oacute;n eran muy fuertes, a&ntilde;os cincuenta y sesenta del siglo pasado (Coats, 2012). El acad&eacute;mico estadounidense, Jacob Hacker, se&ntilde;ala que el enorme aumento de desigualdades en algunos de los pa&iacute;ses m&aacute;s desarrollados est&aacute; asociado con la erosi&oacute;n de la estructura institucional protectora (Hacker, 2012).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Es posible que en la predistribuci&oacute;n se incluyan cambios institucionales, como el fortalecimiento de las posiciones de negociaci&oacute;n e influir en los trabajadores por medio de derechos sindicales m&aacute;s s&oacute;lidos y de representatividad en los consejos laborales, intervenciones legislativas para implementar salarios m&iacute;nimos m&aacute;s altos o un sueldo que alcance para vivir, mejores condiciones de trabajo o menos horas laborales, medidas para frenar los sueldos de quienes ganan m&aacute;s llevando a cabo reformas en los sistemas de remuneraci&oacute;n, y posiblemente legislaci&oacute;n sobre salarios m&aacute;ximos e intervenci&oacute;n en el control de precios de servicios p&uacute;blicos, transporte y alimentos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Este enfoque es atractivo por tres razones: aborda la cuesti&oacute;n de redistribuir la fuerza a grupos que, relativamente, se han debilitado en el mercado; incrementa la influencia de las instituciones, lo que podr&iacute;a fortalecer la solidaridad y promover mayor reciprocidad entre grupos que, debido a esto, pueden encontrar un inter&eacute;s com&uacute;n m&aacute;s s&oacute;lido; los costos de implementaci&oacute;n son bajos. Los problemas est&aacute;n relacionados con el impacto en la estructura de las relaciones sociales y en las interacciones en el mercado. Algunas de las propuestas est&aacute;n dirigidas a los marginados o a quienes trabajan por su cuenta. En varias ocasiones estos grupos no han logrado identificar intereses comunes, y gran parte de la tradici&oacute;n de la distinci&oacute;n entre merecimiento y no merecimiento se deriva de esta divisi&oacute;n. Se trata de dirigir las intervenciones en las inversiones que incrementan las fuentes de empleo, a la vez que fortalecen la protecci&oacute;n de los salarios y los est&aacute;ndares de dichos empleos, justo lo opuesto a los recortes al gasto actual m&aacute;s la estrategia del Work Programme. Por lo menos, es necesario que la predistribuci&oacute;n se vincule con la redistribuci&oacute;n para proteger a quienes est&aacute;n fuera del mercado laboral.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La predistribuci&oacute;n confronta la operaci&oacute;n del mercado capitalista directamente y puede afectar la competitividad internacional. Esto lleva a preguntarse en qu&eacute; medida un enfoque que se desarroll&oacute; durante el auge del capitalismo del Estado&#45;naci&oacute;n es apropiado para promover intereses colectivos en un mundo m&aacute;s globalizado (Glynn, 2006). Esto lleva el debate a la creaci&oacute;n de m&aacute;s mecanismos que regulen las desigualdades en toda la naci&oacute;n, tal como se se&ntilde;al&oacute; en el "Plan B", con el fin de garantizar que las presiones competitivas no afecten una econom&iacute;a de salarios altos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En esta breve revisi&oacute;n de estrategias progresistas encontramos &aacute;reas de consenso y de conflicto. Los consensos se encuentran en el macronivel, en relaci&oacute;n con un rol m&aacute;s din&aacute;mico del Estado para moderar el ciclo econ&oacute;mico, y en la inversi&oacute;n econ&oacute;mica para asegurar el desarrollo. El da&ntilde;o a la reputaci&oacute;n del Partido Laborista, por su prudencia econ&oacute;mica, puede restringir su disposici&oacute;n a gastar. En el micronivel, los desacuerdos son m&aacute;s marcados y se enfocan en equilibrar las diferentes pol&iacute;ticas. Esto es particularmente evidente en dos &aacute;reas: primera, entre las pol&iacute;ticas que dirigen sus esfuerzos para trabajar en la distinci&oacute;n quienes merecen/quienes no merecen (nociones ampliadas de contribuci&oacute;n e inversi&oacute;n social basadas en la l&oacute;gica) en contra de aquellas que la eluden (predistribuci&oacute;n, inversi&oacute;n social); y segunda, entre las pol&iacute;ticas que enfatizan la responsabilidad de la gente com&uacute;n (coproducci&oacute;n, mutualistas y cooperativas), en oposici&oacute;n a aquellas que dependen de las iniciativas que van de lo general a lo espec&iacute;fico (cuidado infantil, gasto p&uacute;blico, impuestos progresivos, mejor vivienda social). La inversi&oacute;n social y la predistribuci&oacute;n est&aacute;n bastante respaldadas.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>ACEPTACI&Oacute;N DEL TRILEMA DE LAS POL&Iacute;TICAS P&Uacute;BLICAS</b></font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En la discusi&oacute;n anterior se identificaron tres criterios principales para las pol&iacute;ticas progresistas. Estas deben permitir al gobierno abordar los desaf&iacute;os presupuestales inmediatos, coincidir con la opini&oacute;n p&uacute;blica y atraer al electorado y dirigir el discurso en una direcci&oacute;n progresista. Tambi&eacute;n se se&ntilde;al&oacute; que deben reconocer las continuas presiones econ&oacute;micas, las limitaciones de productividad que enfrentan los servicios p&uacute;blicos y el grado de desigualdad social que existe.</font></p>  	    <p align="justify">&nbsp;</p> 	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Macronivel</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el macronivel, hay bastantes coincidencias en los temas del gasto para infraestructura con el fin de fomentar el desarrollo y un sistema tributario m&aacute;s progresivo. El gobierno de Coalici&oacute;n introdujo un modesto paquete de infraestructura de &pound;6,300 millones en la Declaraci&oacute;n de oto&ntilde;o de 2011, con la expectativa de &pound;5,000 millones en el largo plazo y un posible apalancamiento de &pound;20,000 millones de los fondos de pensiones del sector privado. La Fundaci&oacute;n Internacional para la Ciencia (FIC) solicita &pound;10,000 millones adicionales y el Intituto Nacional de Investigaci&oacute;n Social y Econ&oacute;mica (NIESR, por sus siglas en ingl&eacute;s) sugiere &pound;15,000 millones. Compass propone un programa mucho m&aacute;s amplio, con un fondo de &pound;100,000 millones para la banca de inversiones (IFS, 2012; NIESR, 2012; Compass, 2011). Las reformas fiscales tampoco se precisan, pero incluyen nuevos impuestos dirigidos a la reducci&oacute;n de desigualdades de ingresos y riqueza. Ideas similares se incluyen en la mayor&iacute;a de los programas.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">No est&aacute; claro qu&eacute; tan exitosas podr&iacute;an ser estas pol&iacute;ticas en relaci&oacute;n con las actuales iniciativas gubernamentales de abordar los problemas inmediatos del lento crecimiento, sobre todo porque los desarrollos del Reino Unido est&aacute;n vinculados con otros de diferentes partes del mundo. Adem&aacute;s de los debates de "In the Black Labour", hay pocos trabajos que analicen detalladamente c&oacute;mo se relacionar&iacute;an los programas del gasto con las restricciones presupuestales. Si asumimos que estas restricciones son, al menos en el corto plazo, severas, es necesario identificar &aacute;reas para realizar recortes.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las &aacute;reas del Estado que no tienen que ver con la asistencia social, especialmente la defensa, enfrentan fuertes recortes que podr&iacute;an continuar. Una pol&iacute;tica generosa e incluyente procurar&iacute;a extender los montos ahorrados de manera m&aacute;s equilibrada. El an&aacute;lisis de la FIC indica que los cambios en los recortes y en los impuestos afectan m&aacute;s a quienes est&aacute;n abajo, a un peque&ntilde;o grupo de los de arriba que enfrenta grav&aacute;menes m&aacute;s altos, as&iacute; como a familias y ni&ntilde;os, pero no se ven afectados los beneficios que reciben los adultos mayores (O'Dea, 2010; Browne, 2010; Crawford, 2010). Impuestos adicionales a los m&aacute;s ricos (un impuesto al capital o a terrenos, o impuestos m&aacute;s altos a las herencias) coincidir&iacute;an con el discurso p&uacute;blico. El problema es qu&eacute; posibilidades hay de reducir los impuestos m&aacute;s altos en la distribuci&oacute;n del ingreso, dada la resistencia p&uacute;blica de gravar a la clase media. Un tema adicional tiene que ver con el deseo de mitigar los recortes a los beneficios. Algunos recursos pueden ahorrarse en el corto plazo, cuando se termine la restructuraci&oacute;n de beneficios y servicios p&uacute;blicos. Es dif&iacute;cil ver qu&eacute; puede ahorrarse en el futuro sin tocar las pensiones estatales. Esto afectar&iacute;a a un amplio grupo del electorado, que por lo general se percibe como merecedor.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Estas consideraciones significan que las pol&iacute;ticas nuevas son esenciales a micronivel si se van a abordar los problemas del macronivel. Por lo menos, estas pol&iacute;ticas deben restringir el gasto. Tambi&eacute;n deben coincidir con la opini&oacute;n p&uacute;blica y construir la confianza p&uacute;blica necesaria para apoyar futuras reformas progresistas.</font></p>  	    <p align="justify">&nbsp;</p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Micronivel</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La <i>inversi&oacute;n social</i> es atractiva porque ofrece un rendimiento, de manera que est&eacute;n incluidas las obligaciones netas del gasto; &aacute;reas como el cuidado infantil coinciden con la restricci&oacute;n de la opini&oacute;n p&uacute;blica, porque se enfocan a un grupo que tiene necesidades y obviamente lo merece (los ni&ntilde;os peque&ntilde;os), y est&aacute;n dirigidas a apoyar el trabajo remunerado. Tambi&eacute;n ayudan a mantener una solidaridad incluyente ya que pueden ser universales para todo el grupo. Por estas razones han sido muy promovidas por los progresistas en Europa (Vanderbrouke, Hemerijk y Palier (2011). Sin embargo, la inversi&oacute;n es convincente solo en un rango limitado de &aacute;reas, sobre todo educaci&oacute;n y salud p&uacute;blica.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las <i>pol&iacute;ticas de solidaridad</i> basadas en principios como la contribuci&oacute;n pueden operar en un rango m&aacute;s amplio, siempre y cuando los ciudadanos aceptaran una variedad relativamente m&aacute;s grande de actividades, y no solo el pago de la seguridad social o del trabajo remunerado como una contribuci&oacute;n pertinente. Los compromisos del gasto p&uacute;blico pueden generar problemas, ya que es probable que la inclusi&oacute;n conlleve gastos extras debido a mejores beneficios para aquellos que no pueden hacer contribuciones equivalentes en efectivo. La barrera del merecimiento crea dificultades al incluir individuos, casi siempre de los grupos m&aacute;s desfavorecidos, que no son capaces de hace ninguna contribuci&oacute;n. El trabajo de la Fabian Society, "The Solidarity Society", aborda esto proponiendo actividades que podr&iacute;an incrementar contribuciones futuras, como la participaci&oacute;n de los desempleados en programas de capacitaci&oacute;n y preparaci&oacute;n para el trabajo. No obstante, se reducir&iacute;a el derecho a beneficios a quienes no est&eacute;n dispuestos a aceptar estos requisitos. Las pol&iacute;ticas ofrecen una contribuci&oacute;n progresista porque construyen reciprocidad y ayudan a canalizar los debates hacia la idea de que los ciudadanos aportan y logran beneficios cuando participan en la sociedad.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La pol&iacute;ticas que operan dentro de las restricciones de la distinci&oacute;n <i>los que merecen/los que no merecen,</i> como el Seguro Nacional del Salario pueden ser financieramente viables, ya que su rango no es muy amplio. Son factibles desde el punto de vista electoral y atractivas para la opini&oacute;n p&uacute;blica, pero no buscan la inclusi&oacute;n.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los programas de <i>compromiso del usuario</i> pueden emplear una gran variedad de t&eacute;cnicas, implican poco gasto extra, con frecuencia son atractivos para un p&uacute;blico que se siente ignorado por quienes toman las decisiones, y en el futuro pueden ayudar a construir la confianza en las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas para facilitar las dif&iacute;ciles decisiones del gasto. Existen l&iacute;mites reales de qu&eacute; tanto se pueden promover la inclusi&oacute;n y la participaci&oacute;n en todo un sistema de educaci&oacute;n o de servicios de salud nacionales. Por ejemplo, la identificaci&oacute;n con una escuela en particular de un sistema m&aacute;s participativo y cooperativo puede fortalecer las divisiones sociales. Es probable que estas consideraciones limiten la participaci&oacute;n a formas m&aacute;s restringidas como el presupuesto personal.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La <i>predistribuci&oacute;n</i> tambi&eacute;n es muy atractiva en t&eacute;rminos de gasto p&uacute;blico bajo y directo. Obviamente no implica gasto extra y se pueden obtener beneficios en el largo plazo al reducir las desigualdades. Es posible que esta propuesta encuentre obst&aacute;culos electorales y de opini&oacute;n p&uacute;blica si se percibe que fortalece intereses particulares. Adem&aacute;s, puede que no fortalezca la inclusi&oacute;n y la solidaridad entre quienes tienen empleo seguro y aquellos con trabajos menos estables.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Esta breve revisi&oacute;n indica que ninguna de las pol&iacute;ticas propuestas ofrece una soluci&oacute;n absoluta a los problemas antes descritos. Es probable que cualquier futuro progresista dependa de una combinaci&oacute;n, de manera que los temas surjan al reconciliar conflictos entre los grupos que presentan diferentes enfoques. Las presiones presupuestales requieren pol&iacute;ticas que restrinjan el gasto corriente. Bajo el criterio de sustentabilidad econ&oacute;mica, las pol&iacute;ticas de inversi&oacute;n social centradas en el merecimiento, en el compromiso del usuario y en la predistribuci&oacute;n son atractivas porque son m&aacute;s baratas. Por el contrario, el enfoque a la contribuci&oacute;n social procura ofrecer una forma de presentar bienestar sustancial, generoso e incluyente de manera que sea electoral&#45;mente aceptable.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El "trilema de la izquierda" refleja una preocupaci&oacute;n por demostrar habilidad econ&oacute;mica, un deseo de ganar el apoyo del p&uacute;blico y un compromiso con las pol&iacute;ticas progresistas que es particularmente inflexible cuando los recursos son limitados. Las pol&iacute;ticas que llevan al ahorro son dif&iacute;ciles de reconciliar con la generosidad y la inclusi&oacute;n, tampoco es f&aacute;cil fomentarlas si el discurso p&uacute;blico sospecha de quienes no las merecen y es tibio respecto a gravar a los m&aacute;s acomodados.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Una posibilidad es cambiar el discurso p&uacute;blico. Los cinco temas antes identificados se han mantenido fuertes, pero s&iacute; fluct&uacute;an. En general, han cambiado en contra de la generosidad y la inclusi&oacute;n. Esto puede ser un indicador de que la derecha tiene m&aacute;s &eacute;xito liderando el debate p&uacute;blico. El tema de la solidaridad social por medio de un sistema de colaboraci&oacute;n de base amplia, reforzado con pol&iacute;ticas de predistribuci&oacute;n e inversi&oacute;n social puede ayudar en la formaci&oacute;n de una plataforma electoral atractiva. Si el bienestar colaborativo involucra incremento en el gasto, se puede limitar su factibilidad, de manera que solo es viable introduci&eacute;ndolo de manera gradual. Siempre y cuando los sistemas se dise&ntilde;en para adoptar la inclusi&oacute;n y minimizar las barreras que existen entre los grupos, hay bastante potencial para llevar el debate p&uacute;blico en una direcci&oacute;n progresista.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Estas pol&iacute;ticas deben estar integradas en un enfoque global que fomente retornos al desarrollo por medio de la inversi&oacute;n en infraestructura, producci&oacute;n y provisi&oacute;n social, y procure que los m&aacute;s acomodados paguen m&aacute;s impuestos. Los recursos disponibles ser&aacute;n limitados en el corto plazo, de manera que algunos recortes ser&aacute;n necesarios para posibilitar el apoyo a los m&aacute;s vulnerables. Es dif&iacute;cil entender c&oacute;mo la generosidad a los pensionados puede salvarse de tales restricciones, debido a la dimensi&oacute;n del programa.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En este texto se han expuesto las dificultades que enfrenta cualquier programa social progresista como un trilema entre la viabilidad econ&oacute;mica, la aceptaci&oacute;n p&uacute;blica y la inclusi&oacute;n y generosidad, cuestiones que la derecha no confronta. Tambi&eacute;n se&ntilde;ala que ning&uacute;n programa propuesto es completamente satisfactorio en todos los rubros, y que existe un conflicto, al menos en el corto plazo, entre las pol&iacute;ticas que tienen m&aacute;s probabilidad de satisfacer las severas presiones del gasto y un discurso p&uacute;blico poco generoso, y aquellas con el m&aacute;s alto potencial para generar bienestar satisfactorio y solidario. Esto sugiere una plataforma pol&iacute;tica conjunta, que preste atenci&oacute;n para garantizar que las pol&iacute;ticas no refuercen las divisiones ni obstaculicen el camino hacia una inclusi&oacute;n mayor.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>FUENTES CONSULTADAS</b></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Atkinson, A. (2007), "The Distribution of Earnings in oecd Countries", en <i>International Labour Review,</i> vol. 146, n&uacute;m. 2, pp. 41&#45;60.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=880545&pid=S1870-0063201300010000800001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Atkinson, A., Piketty, T. y Saez, T. (2011), "Top Incomes in the Long Run", en <i>Journal of Economic Literature,</i> vol. 49, n&uacute;m. 1, pp. 3&#45;71.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=880547&pid=S1870-0063201300010000800002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ayoubkhani, D., Baird, A., Munro, F. y Wild, R. (2010), "Education productivity", en <i>Economic and Labour Market Review,</i> n&uacute;m. 4, pp. 55&#45;60.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=880549&pid=S1870-0063201300010000800003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Bailey, J. (2011), <i>Painful Separation,</i> Londres: Resolution Foundation, <a href="http://www.resolutionfoundation.org/publications/?page=2" target="_blank">http://www.resolutionfoundation.org/publications/?page=2</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=880551&pid=S1870-0063201300010000800004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Baumberg, B. (2012), "Three ways to defend welfare in Britain", en <i>Journal of Poverty and Social Justice</i> (en prensa).</font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ben&#45;Galim, D. (2011), <i>Making the Case for Universal Childcare,</i> Londres: IPPR.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=880553&pid=S1870-0063201300010000800005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Blanden, J. y Mach&iacute;n, S. (2007), <i>Recent Changes in Intergenerational </i></font><font face="verdana" size="2"><i>Mobility in Britain,</i> Londres: Sutton Trust report.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=880555&pid=S1870-0063201300010000800006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">BMA (2012), <i>BMA</i> <i>Welcomes Criticism of Healthcare Reforms,</i> disponible en BMA <a href="http://web2.bma.org.uk/nrezine.nsf/wd/CPAN-8QTGPD7OpenDocument&C=28+January+2012" target="_blank">http://web2.bma.org.uk/nrezine.nsf/wd/CPAN&#45;8QTGPD7OpenDocument&amp;C=28+January+2012</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=880557&pid=S1870-0063201300010000800007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Brewer, M., Browne, J y Joyce, R. (2011), <i>Child and Working Age Poverty and Inequality in UK: 2010,</i> Londres: IFS, disponible en <a href="http://www.ifs.org.uk/comms/comm121.pdf" target="_blank">http://www.ifs.org.uk/comms/comm121.pdf</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=880558&pid=S1870-0063201300010000800008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Browne, J. (2010), <i>Distributional Analysis of Tax and Benefit Changes,</i> Londres: IFS, disponible en <a href="http://www.ifs.org.uk/publications/5313" target="_blank">http://www.ifs.org.uk/publications/5313</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=880559&pid=S1870-0063201300010000800009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Clarke, E. y Gardner, O. (2011), <i>The Red Book by Labour left,</i> Londres: UK Labour Party, disponible en <a href="http://www.scribd.com/doc/73605264/Labour-Left-The-Red-Book-23-November-2011" target="_blank">http://www.scribd.com/doc/73605264/Labour-Left-The-Red-Book-23-November-2011</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=880560&pid=S1870-0063201300010000800010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Clegg (2012), <i>DPM'S</i> <i>Mansion House Speech,</i> disponible en Cabinet Office, <a href="http://www.dpm.cabinetoffice.gov.uk/news/deputy-prime-ministers-speech-mansion-house" target="_blank">http://www.dpm.cabinetoffice.gov.uk/news/deputy-prime-ministers-speech-mansion-house</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=880561&pid=S1870-0063201300010000800011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Coats, D. (2012), <i>From the Poor Law to Welfare to Work,</i> Londres: Smith Institute.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=880562&pid=S1870-0063201300010000800012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Compass (2011), <i>Plan B,</i> disponible en: <a href="http://www.compassonline.org.uk/news/item.asp?n=13946" target="_blank">http://www.compassonline.org.uk/news/item.asp?n=13946</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=880564&pid=S1870-0063201300010000800013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cooke, G. (2011a), <i>National Salary Insurance: Briefing Paper,</i> Londres: IPPR.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=880565&pid=S1870-0063201300010000800014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2011b), <i>In the Black Labour,</i> Londres: Policy Network, disponible en <a href="http://www.policy-network.net/publications/4101/-In-the-black-Labour" target="_blank">http://www.policy-network.net/publications/4101/-In-the-black-Labour</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=880567&pid=S1870-0063201300010000800015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Crawford, R. (2010), <i>Where Did the Axe Fall?,</i> Londres: Institute for Fiscal Studies, disponible en <a href="http://www.ifs.org.uk/publications/5311" target="_blank">http://www.ifs.org.uk/publications/5311</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=880568&pid=S1870-0063201300010000800016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Curtice, J. (2010), "Public Reactions to Spending Under New Labour", en Park, A. <i>et al.</i> (eds.), <i>British Social Attitudes,</i> Londres: Sage.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=880569&pid=S1870-0063201300010000800017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dickson, M. y Smith, S. (2011), <i>What Determines the Return to Education? </i>CMP paper 11/256, disponible en: <a href="http://www.bris.ac.uk/cmpo/publications/papers/2011/wp256.pdf" target="_blank">http://www.bris.ac.uk/cmpo/publications/papers/2011/wp256.pdf</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=880571&pid=S1870-0063201300010000800018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dolphin, T. (2011), <i>10 Ways to Promote Growth,</i> Londres: IPPR.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=880572&pid=S1870-0063201300010000800019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Field, F. (2001), <i>Making Welfare Work,</i> New Brunswick: Transaction Publishers.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=880574&pid=S1870-0063201300010000800020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Fitzpatrick, S., Johnsen, S., y White, M. (en prensa), "Multiple Exclusion Homelessness in the UK: Key Patterns and Intersections", en <i>Social Policy and Society.</i></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Gamble, A. (2011), "Economic futures", en <i>A Report for the British Academy Project New Paradigms in Public Policy,</i> Londres: British Academy Policy Centre.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=880577&pid=S1870-0063201300010000800021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Gann, T. (2011), "Labour Winning in the South", en <i>The Red Book,</i> pp. 144&#45;55, disponible en <a href="http://www.scribd.com/doc/16016440/The-Red-Book" target="_blank">http://www.scribd.com/doc/16016440/The-Red-Book</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=880579&pid=S1870-0063201300010000800022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Gintis, H., Bowles, S., Boyd, R. y Fehr, E. (2005), <i>Moral Sentiments and Material Interests,</i> Cambridge: MIT Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=880581&pid=S1870-0063201300010000800023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Glasby, J., Le Grand J. y Duffy, S. (2010), "A Healthy Choice? Direct Payments and Healthcare in the English NHS", en <i>Policy  and Politics,</i> vol. 37, n&uacute;m. 4, pp. 481&#45;497.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=880583&pid=S1870-0063201300010000800024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Glasman, M., <i>et al.</i> (2011), <i>The Labour Tradition and the Politics of Paradox, </i>Londres: Biteback.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=880585&pid=S1870-0063201300010000800025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Glennerster, H. (2010), <i>Financing the United Kingdom's Welfare States, </i>Londres: 2020 Public Services Trust.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=880587&pid=S1870-0063201300010000800026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Glynn, A. (2006), <i>Capitalism Unleashed,</i> Londres: Oxford University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=880589&pid=S1870-0063201300010000800027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Gough, I. (2011), "Welfare Cuts", en Farnsworth, K. e Irving, Z. (eds.),<i> Social Policy in Challenging Times,</i> Londres: Policy Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=880591&pid=S1870-0063201300010000800028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hacker, J. (2011), <i>The Institutional Foundations of Middle Class Democracy, </i>Londres: Policy Network.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=880593&pid=S1870-0063201300010000800029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hardie, M., Cheers, J., Pinder, C. y Qaeser, U. (2011), "Public Sector Outputs", en <i>Inputs and Productivity: Healthcare,</i> n&uacute;m. 5, Londres: ONS.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=880595&pid=S1870-0063201300010000800030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hay, C. (2007), <i>Why We Hate Politics,</i> Cambridge: Polity.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=880597&pid=S1870-0063201300010000800031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hills, J. (2012), "The Changing Architecture of the Welfare State", en <i>Oxford Review of Public Economics,</i> vol. 27, n&uacute;m. 4, en prensa.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=880599&pid=S1870-0063201300010000800032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2"> &#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2001), "Poverty and Social Security", en Park, A. <i>et al.</i> (eds.), <i>British Social Attitudes,</i> 2001/2 edition, Londres: Sage.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=880601&pid=S1870-0063201300010000800033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">HoC Heath Committee (2012), <i>Public Expenditure on the Health Service,</i> disponible en <a href="http://www.publications.parliament.uk/pa/cm201012/cmselect/cmhealth/1499/149906.htm" target="_blank">http://www.publications.parliament.uk/pa/cm201012/cmselect/cmhealth/1499/149906.htm</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=880603&pid=S1870-0063201300010000800034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">HoC Public Accounts Committee (2011), "Management of NHS Hospital Productivity", en <i>26th Report, House of Commons,</i> 9 March.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=880604&pid=S1870-0063201300010000800035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Horton, T. y Gregory, J. (2009), <i>The Solidarity Society,</i> Londres: Fabian Society, disponible en: <a href="http://www.fabians.org.uk/publications/extracts/the-solidarity-society-online" target="_blank">http://www.fabians.org.uk/publications/extracts/the-solidarity-society-online</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=880606&pid=S1870-0063201300010000800036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">IFS (2012), <i>Green Budget, </i><a href="http://www.ifs.org.uk/budgets/gb2012/12chap3.pdf" target="_blank">http://www.ifs.org.uk/budgets/gb2012/12chap3.pdf</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=880607&pid=S1870-0063201300010000800037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Johnston, R. y Pattie, C. (2011), "Where did Labour's Votes Go?", en <i>British Journal of Politics and IR,</i> vol. 13, n&uacute;m. 3, pp. 283&#45;303.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=880608&pid=S1870-0063201300010000800038&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Judd, A. (2011), <i>Public Service Labour Productivity,</i> Londres: ONS.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=880610&pid=S1870-0063201300010000800039&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Maddox, B. (2012), "Britain's Quiet Revolution", en <i>Prospect Magazine,</i> n&uacute;m. 23 February, <a href="http://www.prospectmagazine.co.uk/2012/02/britain%e2%80%99s-quiet-revolution-bronwenmaddox" target="_blank">http://www.prospectmagazine.co.uk/2012/02/britain%e2%80%99s-quiet-revolution-bronwenmaddox</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=880612&pid=S1870-0063201300010000800040&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Mau, S. (2004), "Welfare Regimes and the Norms of Social Exchange", en <i>Current Sociology,</i> vol. 52, n&uacute;m. 1, pp. 53&#45;74.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=880613&pid=S1870-0063201300010000800041&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Mau, S. y Veghte, B. (2007), <i>Social Justice, Legitimacy and the Welfare State,</i> Hampshire: Ashgate.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=880615&pid=S1870-0063201300010000800042&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Mauss, M. (1990), <i>The Gift: Forms and Functions of Exchange in Archaic  Societies,</i> Londres: Routledge.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=880617&pid=S1870-0063201300010000800043&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Miliband, E. (2011), <i>Labour Party Annual Conference Speech,</i> disponible en <a href="http://www.labour.org.uk/ed-milibands-speech-to-labour-party-conference" target="_blank">http://www.labour.org.uk/ed-milibands-speech-to-labour-party-conference</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=880619&pid=S1870-0063201300010000800044&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2010), <i>The Labour Leadership,</i> Londres: Fabian Society, Disponible en: <a href="http://www.fabians.org.uk/publications/extracts/labour-leadership-ed-miliband" target="_blank">http://www.fabians.org.uk/publications/extracts/labour&#45;leadership&#45;ed&#45;miliband</a>, Consultado el 27 de octubre 2011.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=880620&pid=S1870-0063201300010000800045&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">NEF (2008), <i>Co&#45;production,</i> disponible en <a href="http://neweconomics.org/sites/neweconomics.org/files/Co-production_1.pdf" target="_blank">http://neweconomics.org/sites/neweconomics.org/files/Co&#45;production_1.pdf</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=880622&pid=S1870-0063201300010000800046&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">NEP (2010), <i>An Anatomy of Economic Inequality in the UK,</i> Case Report 60, Londres: LSE, disponible en <a href="http://sticerd.lse.ac.uk/dps/case/cr/CASEreport60_summary.pdf" target="_blank">http://sticerd.lse.ac.uk/dps/case/cr/CASEreport60_summary.pdf</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=880623&pid=S1870-0063201300010000800047&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">NIESR (2012), <i>World and UK Economy Forecasts,</i> Londres: NIESR, disponible en <a href="http://www.niesr.ac.uk/pdf/020212_170728.pdf" target="_blank">http://www.niesr.ac.uk/pdf/020212_170728.pdf</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=880624&pid=S1870-0063201300010000800048&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">O'Dea, C. (2010), <i>Who Loses Most from Public Spending Cuts?,</i> Londres: Institute for Fiscal Studies, disponible en <a href="http://www.ifs.org.uk/publications/5313" target="_blank">http://www.ifs.org.uk/publications/5313</a> Consultado el 28 de mayo 2011.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=880625&pid=S1870-0063201300010000800049&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">OBR (2011), <i>Economic and Fiscal Outlook, November 2011, Cmnd8218, </i>Londres: Her Majesty's Stationery Office, disponible en <a href="http://budgetresponsibility.independent.gov.uk/fiscal-sustainability-report-july-2011/" target="_blank">http://budgetresponsibility.independent.gov.uk/fiscal&#45;sustainability&#45;report&#45;july&#45;2011/</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=880627&pid=S1870-0063201300010000800050&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ostrom, E. y Walker, J. (1997), "Neither Markets nor States", en Mueller, D. (ed.) <i>Perspectives on Public Choice,</i> Cambridge: Cambridge University Press, pp. 35&#45;72.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=880628&pid=S1870-0063201300010000800051&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Parkin, F. (1979), <i>Marxism and Class Theory: A Bourgeois Critique, </i>Columbia: Columbia University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=880630&pid=S1870-0063201300010000800052&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Philpott, R. (ed.) (2011), <i>The Purple Book,</i> Londres: Biteback.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=880632&pid=S1870-0063201300010000800053&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Radice, G. y Diamond, P. (2010), <i>Southern Discomfort Again,</i> Londres: Policy Network.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=880634&pid=S1870-0063201300010000800054&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Scholes, T. <i>et al.</i> (eds.) (2011), <i>What Next for Labour?,</i> Londres: Queensferry.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=880636&pid=S1870-0063201300010000800055&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sefton, T. (2005), "Give and Take", en Park, A. <i>et al.</i> (eds.), <i>British Social  Attitudes, 22nd Report,</i> Londres: NATCEN.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=880638&pid=S1870-0063201300010000800056&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </font></p> 	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sterne, N. (2006), <i>The Economics of Climate Change,</i> Cambridge: Cambridge University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=880640&pid=S1870-0063201300010000800057&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Stoker, G. (2006), <i>Why Politics Matters,</i> Basingstoke: Mac Millan.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=880642&pid=S1870-0063201300010000800058&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Tajfel, H. (1978), <i>Differentiation between Groups,</i> Londres: Academic press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=880644&pid=S1870-0063201300010000800059&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Taylor&#45;Gooby, P. (2012), <i>Root and Branch Restructuring to Achieve Major Cuts: The Social Ambitions of the Coalition,</i> Lincoln: Social Policy Association, disponible en <a href="http://www.social&#45;policy.org.uk/lincoln2011/Taylor&#45;Gooby%20P4.pdf" target="_blank">http://www.social-policy.org.uk/lincoln2011/Taylor-Gooby%20P4.pdf</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=880646&pid=S1870-0063201300010000800060&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2009), <i>Reframing Social Citizenship,</i> Oxford: Oxford Unviersity press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=880648&pid=S1870-0063201300010000800061&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Taylor&#45;Gooby, P. y Hastie, C. (2002), "Support for State Spending", en Park, <i>et al.</i> (2002), <i>British Social Attitudes: the 19th Report, </i>Londres: National Centre for Social Research.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=880650&pid=S1870-0063201300010000800062&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Treasury, H. M. (2011), <i>Autumn Statement, cm8231,</i> disponible en <a href="http://cdn.hm-treasury.gov.uk/autumn_statement.pdf" target="_blank">http://cdn.hm-treasury.gov.uk/autumn_statement.pdf</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=880652&pid=S1870-0063201300010000800063&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2010), <i>Budget 2010,</i> HC 451, Londres: British Academy Policy Centre, disponible en <a href="http://webarchive.nationalarchives.gov.uk/20100407010852/" target="_blank">http://webarchive.nationalarchives.gov.uk/20100407010852/</a> y en <a href="http://www.hm-treasury.gov.uk/d/budget2010_complete.pdf" target="_blank">http://www.hm&#45;treasury.gov.uk/d/budget2010_complete.pdf</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=880653&pid=S1870-0063201300010000800064&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Uslaner, E. (2008), <i>Corruption, Inequality and the Rule of Law,</i> Cambridge: Cambridge University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=880654&pid=S1870-0063201300010000800065&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Van Oorschott, W (2006), "Making the Difference in Social Europe: Deservingness Perceptions Among Citizens of European Welfare States", en <i>Journal of European Social Policy,</i> vol. 16, n&uacute;m. 1, pp. 23&#45;42.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=880656&pid=S1870-0063201300010000800066&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2000), "Who Should Get What, and Why? On Deservingness Criteria and the Conditionality of Solidarity Among the Public", en <i>Policy &amp; Politics,</i> vol. 28, n&uacute;m. 1, pp. 33&#45;48.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=880658&pid=S1870-0063201300010000800067&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Vanderbrouke, F., Hemerijk, A. y Palier, B. (2011), <i>Why the EU Needs a Social Investment Pact,</i> Brucelas: OSE, disponible en <a href="http://www.ose.be/files/OpinionPaper5_Vandenbroucke-Hemerijk-Palier_2011.pdf" target="_blank">http://www.ose.be/files/OpinionPaper5_Vandenbroucke&#45;Hemerijk&#45;Palier_2011.pdf</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=880660&pid=S1870-0063201300010000800068&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Whittaker, M. (2012), <i>Squeezed Britain?,</i> Londres: Resolution Foundation.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=880662&pid=S1870-0063201300010000800069&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Women's Budget Group (WGB) (2011), "The Impact on Women of the Coalition Spending Women&#45;Bear&#45;Brunt&#45;of&#45;Budget&#45;Cuts Peter Taylor&#45;Gooby Accessed", disponible en <a href="http://wbg.org.ukpdfs/The-Impact-on-Women-of-the-Budget.pdf" target="_blank">http://wbg.org.ukpdfs/The&#45;Impact&#45;on&#45;Women&#45;of&#45;the&#45;Budget.pdf</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=880664&pid=S1870-0063201300010000800070&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Yeates, N., <i>et al.</i> (2011), <i>In Defence of Welfare,</i> Lincoln: Social Policy Association, <a href="http://www.social-policy.org.uk/downloads/idow.pdf" target="_blank">http://www.social&#45;policy.org.uk/downloads/idow.pdf</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=880665&pid=S1870-0063201300010000800071&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><a name="notas"></a>NOTAS</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>1</sup> Traducido de: Taylor Gooby, P. (2012), <i>A left trilemma. Progressivepublic policy in the age of austerity,</i> Londres: Policy Network.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>2</sup> Calculado a partir de OBR (2011), Tabla 3.6.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>3</sup>&nbsp;V&eacute;ase OBR (2011), Anexo C, p. 34.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>4</sup>&nbsp;V&eacute;ase OBR (2011), Anexo D, pp. 39&#45;40.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>5</sup> Por ejemplo, v&eacute;ase Glennerster (2010).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>6</sup> Lo siguiente se basa en el an&aacute;lisis de Baumberg (2012).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>7</sup>&nbsp;Nombre despectivo que se les da a quienes reciben beneficios del Estado por desempleo.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>8</sup>&nbsp;Maddox, B. (2012) 'Britain's Quiet Revolution', <i>Prospect Magazine,</i> 23 February, <a href="http://www.prospectmagazine.co.uk/2012/02/britain%e2%80%99s-quiet-revolution-bron-wenmaddox-editorial-march-2012-issue/#more-105650" target="_blank">http://www.prospectmagazine.co.uk/2012/02/britain%e2%80%99s&#45;quiet&#45;revolution&#45;bron&#45;wenmaddox&#45;editorial&#45;march&#45;2012&#45;issue/#more&#45;105650</a></font></p>     ]]></body>
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