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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Reflexiones epistemológicas y metodológicas para la evaluación de políticas públicas]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[There is not a evaluation's methodology for analysis public policy agreed and widely accepted. This article propose, with the strict scientific rigor required, a methodological framework that can guide the analytical work of critical and constructive evaluation of the public interventions. So, it provides some useful theoretical insights from the epistemological framework to determine the principles, approach and method, as well as the choice of techniques and analytical tools that have to be part of, in practice, the mainstay of the evaluation processes of public policy.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="4">Dossier: El an&aacute;lisis y evaluaci&oacute;n de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas: m&aacute;s all&aacute; de la unidisciplinariedad</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>Reflexiones epistemol&oacute;gicas y metodol&oacute;gicas para la evaluaci&oacute;n de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas</b></font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="center"><b><font face="verdana" size="3">Epistemological and Methodological Reflections for The Evaluation of Public Policies</font></b></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>      <p align="center"><b><font face="verdana" size="2">Carlos Bueno Su&aacute;rez* y Jos&eacute; Luis Osuna Llaneza**</font></b></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>* Doctor en Econom&iacute;a Regional. Profesor Ayudante Universidad de Sevilla. Asesor Cient&iacute;fico del Instituto de Estudios de Econom&iacute;a, Evaluaci&oacute;n y Empleo. Coordinador de Investigaci&oacute;n de la C&aacute;tedra Carlos Rom&aacute;n en evaluaci&oacute;n de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas de la Universidad de Sevilla.</i> Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:carlosbueno@ie3e.es">carlosbueno@ie3e.es</a></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>** Doctor en Ciencias Econ&oacute;micas Catedr&aacute;tico E. U. de la Universidad de Sevilla. Presidente de la Sociedad Espa&ntilde;ola de Evaluaci&oacute;n de Pol&iacute;ticas P&uacute;blicas (Espa&ntilde;a). Miembro del Consejo Rector de la Agencia Estatal de Evaluaci&oacute;n de las Pol&iacute;ticas P&uacute;blicas. Director del M&aacute;ster Iberoamericano de Evaluaci&oacute;n de Pol&iacute;ticas P&uacute;blicas, en la Universidad Internacional de Andaluc&iacute;a.</i> Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:jlosuna@us.es">jlosuna@us.es</a></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Fecha de recepci&oacute;n: 7 de mayo de 2012.    <br> Fecha aprobaci&oacute;n: 19 de diciembre de 2012.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumen</b></font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">No existe una metodolog&iacute;a de evaluaci&oacute;n de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas plenamente consensuada y de aceptaci&oacute;n generalizada. Este art&iacute;culo aborda el reto que implica determinar un marco metodol&oacute;gico que permita orientar la labor de evaluaci&oacute;n como juicio cr&iacute;tico y a su vez constructivo de la intervenci&oacute;n p&uacute;blica; siempre desde el cumplimiento estricto del rigor cient&iacute;fico exigible. Se aportan algunas reflexiones te&oacute;ricas de utilidad desde el marco epistemol&oacute;gico para clarificar los principios, el enfoque y el m&eacute;todo, as&iacute; como la opci&oacute;n de t&eacute;cnicas e instrumentos anal&iacute;ticos que han de conformar, en la pr&aacute;ctica, la base de los procesos de evaluaci&oacute;n de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Palabras Clave:</b> Evaluaci&oacute;n, pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, metodolog&iacute;a, epistemolog&iacute;a.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Abstract</b></font></p> 	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">There is not a evaluation's methodology for analysis public policy agreed and widely accepted. This article propose, with the strict scientific rigor required, a methodological framework that can guide the analytical work of critical and constructive evaluation of the public interventions. So, it provides some useful theoretical insights from the epistemological framework to determine the principles, approach and method, as well as the choice of techniques and analytical tools that have to be part of, in practice, the mainstay of the evaluation processes of public policy.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Key words:</b> Evaluation, public policy, research methods, epistemology.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>INTRODUCCI&Oacute;N: LA ADECUACI&Oacute;N Y ORIENTACI&Oacute;N DEL M&Eacute;TODO AL OBJETO DE EVALUACI&Oacute;N DE LA INTERVENCI&Oacute;N P&Uacute;BLICA</b></font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el marco general de la investigaci&oacute;n en un determinado dominio o &aacute;rea de la ciencia se suele dar una respuesta anal&iacute;tica mediante una habitual ortodoxia relativa a un "marco concreto de procedimientos metodol&oacute;gicos" (Rebolloso, Fern&aacute;ndez&#45;Ram&iacute;rez y Cant&oacute;n, 2008: 21). No obstante, no se puede negar que la evaluaci&oacute;n se nutre de campos diversos, adquiriendo un car&aacute;cter multidisciplinar. De este modo, la evaluaci&oacute;n de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas responde a la visi&oacute;n multiparadigm&aacute;tica que se hace de las propias ciencias sociales. Tanto la observaci&oacute;n, como el an&aacute;lisis y la conceptualizaci&oacute;n, y evidentemente, las formas de acceso a la informaci&oacute;n relativa al contexto e intervenci&oacute;n presentan una amplia diversidad de formas y maneras de ser abordadas. As&iacute; pues, en evaluaci&oacute;n de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, posicionamientos epistemol&oacute;gicos, enunciados cient&iacute;ficos y t&eacute;cnicas emp&iacute;ricas van a mostrarse de forma m&uacute;ltiple y diversa (Bericat, 1998).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Precisamente, a trav&eacute;s del siguiente art&iacute;culo se presentan, desde una aproximaci&oacute;n anal&iacute;tica te&oacute;rico&#45;descriptiva, posibles alternativas metate&oacute;ricas, te&oacute;ricas y emp&iacute;ricas, asociadas a los principios, paradigmas, enfoques y t&eacute;cnicas desde los que abordar, con las correspondientes exigencias de rigor cient&iacute;fico, procesos de evaluaci&oacute;n de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas en el &aacute;mbito de las Ciencias Sociales. Se pretende, como objetivo, clarificar de forma estructurada y concisa la multiplicidad de posibilidades anal&iacute;ticas que dispone, e incluso exige, la evaluaci&oacute;n de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas. Considerando la relevancia del paradigma tradicional positivista y su evoluci&oacute;n en el campo de la evaluaci&oacute;n de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, y la necesidad, por su aportaci&oacute;n al enriquecimiento cient&iacute;fico que entra&ntilde;a, de la complementariedad entre planteamientos, el presente art&iacute;culo se centra, no obstante, en las posibilidades y alternativas que se presentan desde el paradigma constructivista.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las orientaciones o enfoques metodol&oacute;gicos de la evaluaci&oacute;n pueden diferir en virtud del modo en que son concebidas y establecidas las propias pol&iacute;ticas p&uacute;blicas; o en funci&oacute;n de los requerimientos y las necesidades de informaci&oacute;n de los decisores p&uacute;blicos; de la disposici&oacute;n de sistemas de gesti&oacute;n de informaci&oacute;n orientados a la evaluaci&oacute;n; del &aacute;mbito funcional o temporal al que &eacute;sta se dirige; o siendo determinadas por las titulaciones, conocimientos, experiencias y preferencias anal&iacute;ticas de los propios evaluadores. Tambi&eacute;n, por supuesto, en funci&oacute;n de los recursos financieros disponibles para acometerla. De hecho, Rossi y Freeman reconoc&iacute;an que la evaluaci&oacute;n situaba su &aacute;mbito de investigaci&oacute;n social dentro de los marcos pol&iacute;ticos y &eacute;ticos, y se somet&iacute;a a las limitaciones que impon&iacute;an el tiempo, la financiaci&oacute;n y los recursos humanos a disposici&oacute;n del equipo evaluador (Rossi y Freeman, 1993).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Asimismo, en el &aacute;mbito de las ciencias sociales los debates metodol&oacute;gicos est&aacute;n mucho m&aacute;s abiertos y son m&aacute;s din&aacute;micos e intensos. Por esta raz&oacute;n, desde una perspectiva te&oacute;rica, se desarrollan y reflexionan cuestiones habitualmente tratadas relativas al positivismo, al uso de paradigmas deductivos o inductivos y constructivistas, al uso de herramientas cualitativas y/o cuantitativas, o a las formas en las que deben ser considerados los juicios.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El hecho de que la evaluaci&oacute;n deba adecuarse a los par&aacute;metros y c&aacute;nones propios de la investigaci&oacute;n cient&iacute;fica en ning&uacute;n caso puede ser interpretado como la aceptaci&oacute;n de un &uacute;nico paradigma o un &uacute;nico m&eacute;todo. Bustelo establece que el evaluador debe ser capaz de dar diferentes respuestas metodol&oacute;gicas en virtud de cada contexto (Bustelo, 2007). Las posibilidades de delimitar, analizar y responder, de forma rigurosa, a las cuestiones que se determinen y deriven de las evaluaciones de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas exige disponer de un diversificado elenco de instrumentos y metodolog&iacute;as prestos a ser aplicados. M&aacute;s a&uacute;n cuando se acepta una concepci&oacute;n hol&iacute;stica e integradora de la evaluaci&oacute;n ligada a su finalidad, en tanto que la sit&uacute;a en todas y cada una de las fases asociadas a la acci&oacute;n p&uacute;blica.<sup><a href="#notas">1</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Asimismo, es necesario considerar la complejidad de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas y, por tanto, el traslado de &eacute;sta a sus an&aacute;lisis y evaluaciones. La pol&iacute;tica p&uacute;blica es a veces entendida como un "tratamiento" a suministrar a un colectivo de beneficiarios bajo la hip&oacute;tesis de que si &eacute;ste est&aacute; bien "dosificado" sus "males" ser&aacute;n, en principio, resueltos (Heckman, 2001: 713). Esto lleva a que las pol&iacute;ticas sean concebidas bajo condiciones de racionalidad, donde, determinado el diagn&oacute;stico del contexto, se establecen los objetivos y estrategias que hacen frente a los "padecimientos" del mismo. La evaluaci&oacute;n se establecer&aacute; bajo una metodolog&iacute;a que verifique, con veracidad, el alcance de "curaci&oacute;n". No obstante, quiz&aacute;s sea &eacute;sta una forma simplificada, pr&oacute;xima a la modelizaci&oacute;n de la misma, que si bien puede ser de utilidad anal&iacute;tica y explicativa no dejar&aacute; de estar limitada. Y es que los elementos que conforman la realidad sobre la que se interviene no suelen ser tan simples. De este modo, la pol&iacute;tica p&uacute;blica debe ser entendida como un sistema de intervenci&oacute;n dirigido a la resoluci&oacute;n de problemas complejos y en el que las estrategias acometidas y los propios resultados son susceptibles de evolucionar a lo largo del proceso de ejecuci&oacute;n. Es necesario, asimismo, considerar que dichos resultados estar&aacute;n no s&oacute;lo asociados a la intervenci&oacute;n, sino a m&uacute;ltiples elementos que incluso son ajenos a la misma; "Ante todo, es importante tener en cuenta que hay un conjunto de factores que operan simult&aacute;nea y sucesivamente en la realidad, en una realidad compleja, y que, por lo tanto, generalmente hay m&uacute;ltiples causas y no causas &uacute;nicas" (Feinstein, 2007: 20&#45;22). Tambi&eacute;n se habla de un "tri&aacute;ngulo complejo de relaciones", al referirse a los programas y pol&iacute;ticas p&uacute;blicas donde se cruzan las variadas dimensiones sectoriales sobre las que se interviene; la multiplicidad y heterogeneidad de actores implicados; as&iacute; como diferentes escalas administrativas de gesti&oacute;n y ejecuci&oacute;n de las actuaciones y su estructura pol&iacute;tica (Osuna, <i>et al,</i> 2005).</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por otra parte, centrando el an&aacute;lisis en el &aacute;mbito de las pol&iacute;ticas de inclusi&oacute;n, se hace referencia a "motivaciones complejas fruto de un proceso nada lineal" como condicionantes de la creaci&oacute;n y aplicaci&oacute;n de la pol&iacute;tica(Subirats, 2006:31). Estas consideraciones son perfectamente extrapolables a otras intervenciones p&uacute;blicas. Y ante esto, se comparte la afirmaci&oacute;n de Subirats "en pol&iacute;ticas complejas, evaluaciones complejas", y m&aacute;s a&uacute;n cuando pretende ser una reivindicaci&oacute;n a la combinaci&oacute;n de lo que denomina metodolog&iacute;as "hard" y "soft" al acometer procesos de evaluaci&oacute;n de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, sugiriendo que el uso exclusivo de aproximaciones cuantitativas en evaluaci&oacute;n da resultados insuficientes. Frente a ello, no se pueden obviar tampoco los postulados de quienes, sin renunciar al an&aacute;lisis cualitativo, adelantan cr&iacute;ticas sobre la capacidad de &eacute;ste para sustituir los enfoques cuantitativos (Campbell, 1970).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>HACIA UNA PROPUESTA METODOL&Oacute;GICA DE EVALUACI&Oacute;N : LA ASUNCI&Oacute;N DE PRINCIPIOS Y LA OPCI&Oacute;N ENTRE PARADIGMAS, ENFOQUES Y T&Eacute;CNICAS</b></font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cuando Shaw se introduce en el campo de la metodolog&iacute;a de la evaluaci&oacute;n empieza refiri&eacute;ndose a las actitudes que se tiene ante &eacute;stas, calific&aacute;ndolas a la vez de "bendici&oacute;n" y "pesadilla" (Shaw, 2003: 117). Se refiere a la necesidad de hacer frente a lo que califica como purismo metodol&oacute;gico y justifica sus dudas hacia el hecho de que las evaluaciones est&eacute;n regidas exclusivamente por la metodolog&iacute;a. No obstante, si bien hay que reconocer que un m&eacute;todo determinado no lo puede ser todo en la evaluaci&oacute;n &#151;en tanto que no tiene por qu&eacute; ser el que permita dar respuestas a las cuestiones que en cada caso se propone&#151;, no se puede obviar que la conformaci&oacute;n y adecuaci&oacute;n metodol&oacute;gica a la intervenci&oacute;n p&uacute;blica objeto de evaluaci&oacute;n ha de ser un pilar esencial de la misma.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Consecuentemente, parece razonable la afirmaci&oacute;n de Guba y Lincoln cuando establecen que no se puede especificar una metodolog&iacute;a definitiva para llegar a conocer lo que acontece (Guba y Lincoln, 1989). Pero no cabe duda de que la evaluaci&oacute;n de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas exige la conformaci&oacute;n de conocimiento cient&iacute;fico en el marco de las ciencias sociales, al tiempo que requiere de su valoraci&oacute;n; todo ello sustentado en pautas metodol&oacute;gicas que garanticen su m&aacute;ximo rigor. Y esto ser&aacute; desde el reconocimiento, de las limitaciones de los m&eacute;todos aplicables y desde la consideraci&oacute;n de que la propia evaluaci&oacute;n dispone de pautas metodol&oacute;gicas espec&iacute;ficas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">As&iacute;, se entiende que la evaluaci&oacute;n de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas requiere, desde el pragmatismo y el rigor, establecer una triangulaci&oacute;n tanto de fuentes de informaci&oacute;n como de m&eacute;todos a aplicar (Feinstein, 2007). La referencia al pragmatismo debe ser considerada desde dos vertientes: por una parte, desde el posibilismo anal&iacute;tico y por otra desde la utilidad y funcionalidad de la evaluaci&oacute;n, aceptando que "La utilidad es la fundamentaci&oacute;n de la evaluaci&oacute;n" (Weiss, 1998: 15). El pragmatismo, aplicable tanto desde el positivismo como desde el constructivismo, se asocia esencialmente tanto a las t&eacute;cnicas aplicables como al enfoque.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como todo trabajo cient&iacute;fico, la evaluaci&oacute;n exige una adecuaci&oacute;n metodol&oacute;gica orientada no s&oacute;lo a los objetivos que persigue sino tambi&eacute;n a los recursos disponibles; poniendo de manifiesto el alcance y las limitaciones del proceso de investigaci&oacute;n como elemento esencial de rigurosidad y veracidad.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La opci&oacute;n del m&eacute;todo en evaluaci&oacute;n puede estar determinada por tres niveles b&aacute;sicos adoptados de aquellos que se establecen en el marco de la investigaci&oacute;n social; Dichos niveles son los siguientes: El metate&oacute;rico (paradigma), el te&oacute;rico (enfoque) y el emp&iacute;rico (t&eacute;cnica). La determinaci&oacute;n del m&eacute;todo a aplicar nos exige una elecci&oacute;n concreta, en cada uno de estos niveles, dada la multiplicidad y variedad de opciones disponibles. Asimismo, el m&eacute;todo a aplicar exige que la selecci&oacute;n por la que se opte en cada uno de estos niveles, sea, en su conjunto, "coherente", garantizando con ello un cuerpo metodol&oacute;gico "integrado" (Bericat, 1998: 19). Cierto es que la posibilidad de optar se deriva de la aceptaci&oacute;n de cuatro principios<sup><a href="#notas">2</a></sup> esenciales:</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Principio de consenso metodol&oacute;gico previo.</i></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Se trata de delimitar con claridad, con los actores de la evaluaci&oacute;n, el marco metodol&oacute;gico a desarrollar, explicitando los l&iacute;mites, tratando de evitar, <i>a priori,</i> dudas sobre los resultados que se deriven de la evaluaci&oacute;n por un cuestionamiento de la metodolog&iacute;a. El evaluador optar&aacute; en virtud del valor que otorgue a cada metodolog&iacute;a aplicable, y explicitar&aacute; sus actos respecto a las acciones o pautas a acometer.</font></p> 	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Principio de rigor y coherencia.</i></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De modo que la preocupaci&oacute;n por el rigor metodol&oacute;gico gu&iacute;e continuamente la investigaci&oacute;n evaluativa; lo que exige un m&eacute;todo que evite, a priori, el establecimiento de posicionamientos que pudiesen "conducir" la labor de evaluaci&oacute;n a conclusiones err&oacute;neas. La opci&oacute;n metodol&oacute;gica debe, por tanto, constituir un cuerpo integrado al amparo de un sistema de acciones o pautas coherentes (Bericat, E. 1998: 19). Con ello, ser&aacute;n las observaciones y los an&aacute;lisis los que determinen o concluyan los resultados de la evaluaci&oacute;n y no a la inversa.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Principio de pluralismo metodol&oacute;gico.</i></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La confrontaci&oacute;n de experiencias, la combinaci&oacute;n de aproximaciones cualitativas y cuantitativas, la disposici&oacute;n de informaci&oacute;n diversa, obtenida de t&eacute;cnicas y fuentes diversas, deben ser entendidos, en los procesos de evaluaci&oacute;n, como una buena estrategia para alcanzar conclusiones s&oacute;lidas y contrastadas. Un autor enumera, conscientemente de forma muy entremezclada, entre otras, las siguientes: "marcos l&oacute;gicos de coherencia, contrafactualidad, input&#45;output, paneles de expertos, DELPHI, DAFO, grupos de discusi&oacute;n, an&aacute;lisis coste&#45;beneficio, coste&#45;efectividad, coste&#45;eficacia y de frontera, pruebas experimentales, mapas contractuales, mapas de impactos, etc&eacute;tera" (Rom&aacute;n, 2006: 5).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Principio de adaptaci&oacute;n de m&eacute;todos.</i></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hay que aceptar la aplicabilidad de diversas metodolog&iacute;as que cumplan los principios deontol&oacute;gicos de cientificidad, y que den respuesta rigurosa a las cuestiones cognitivas y normativas que se propone la evaluaci&oacute;n. No obstante, los m&eacute;todos deben adaptarse a los objetos de estudio, a los sistemas de informaci&oacute;n, los recursos disponibles y a las hip&oacute;tesis planteadas.</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/anda/v10n21/a5c1.jpg"></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con todo ello, la propuesta metodol&oacute;gica de la evaluaci&oacute;n a abordar debe superar aquellos dogmatismos que abogan por una exclusividad de enfoques aplicables, y que se establecen de forma independiente a los objetos de an&aacute;lisis. De hecho, la Comisi&oacute;n de Expertos para la creaci&oacute;n de la Agencia Estatal de Evaluaci&oacute;n de la Calidad de los Servicios y las Pol&iacute;ticas P&uacute;blicas (AEVAL) establec&iacute;a que "superado ya el monopolio de ciertos paradigmas, no parece oportuno aferrarse <i>a priori</i> a la defensa de ciertos modelos o t&eacute;cnicas de evaluaci&oacute;n, en gran medida, porque la pr&aacute;ctica de la evaluaci&oacute;n as&iacute; lo ha aconsejado".<sup><a href="#notas">3</a></sup></font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>EL NIVEL METATE&Oacute;RICO: LA OPCI&Oacute;N ENTRE PARADIGMAS</i></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las opciones metodol&oacute;gicas estar&aacute;n previamente sujetas a la opci&oacute;n de paradigma siendo &eacute;sta el posicionamiento ontol&oacute;gico y epistemol&oacute;gico bajo el que se guiar&aacute; el evaluador (Guba y Lincoln 1994: 105). Dicho posicionamiento indicar&aacute; el modo en que el evaluador, como investigador social, se enfrenta al reto de la intervenci&oacute;n y del contexto. Muchas de las cuestiones que delimitan el paradigma se refieren a lo que debe y puede ser conocido (posicionamiento ontol&oacute;gico), y, por otra parte, a la relaci&oacute;n o vinculaci&oacute;n entre el sujeto evaluador y el objeto de evaluaci&oacute;n, as&iacute; como a los atributos del conocimiento, fundamentalmente en relaci&oacute;n a la capacidad o no de generalizaci&oacute;n de conclusiones (Solarte, 2004). Valorando la relevancia de la tradici&oacute;n positivista en este campo,<sup><a href="#notas">4</a></sup> se reconoce un progresivo aumento en la aplicaci&oacute;n del constructivismo. Se aboga, por una concepci&oacute;n epistemol&oacute;gica que asuma la relatividad de las verdades absolutas y reconozca la relevancia de las percepciones subjetivas como forma de aproximaci&oacute;n certera y plural al contexto y a la propia intervenci&oacute;n (V&eacute;lez, 2007: 154). No s&oacute;lo el conocimiento, sino tambi&eacute;n el juicio o valoraci&oacute;n que incorpora la evaluaci&oacute;n, se construye de forma gradual a trav&eacute;s de sucesivas aproximaciones. Se reconoce, por tanto, tal y como establece Solarte al referirse al paradigma constructivista que "sujeto y objeto est&aacute;n interactivamente vinculados" y que los conocimientos o "descubrimientos" son creados a lo largo del propio proceso de investigaci&oacute;n (Solarte, 2004: 42).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Tambi&eacute;n se muestra interesante la distinci&oacute;n entre paradigmas propuesta por Shaw al referirse al positivista, pospositivista, constructivista y, finalmente, al de la teor&iacute;a cr&iacute;tica. Es precisamente &eacute;ste &uacute;ltimo, al que el autor denomina de forma m&aacute;s espec&iacute;fica <i>evaluaci&oacute;n cr&iacute;tica,</i> el que suscita un mayor inter&eacute;s en tanto que establece un llamamiento a la reflexi&oacute;n al considerar que "los problemas se conceptualizan como parte de los patrones sociales, pol&iacute;ticos y culturales en los que se forma el evaluando". Y esto implica la necesidad de reconocer que a trav&eacute;s de la evaluaci&oacute;n no s&oacute;lo se produce conocimiento sino que se producen valores en si mismos, "la producci&oacute;n de conocimientos es la producci&oacute;n de valores" (Shaw, 2003: 77&#45;78).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El reconocimiento de los juicios intr&iacute;nsecos que acompa&ntilde;an al evaluador no debe mermar su capacidad y rigor de an&aacute;lisis; pero al mismo tiempo, obliga a ser conscientes de que todo el proceso est&aacute; indisolublemente condicionado por los patrones sociales y morales en los que el evaluador&#45;persona se forma como tal. Ello exige la adopci&oacute;n de una metodolog&iacute;a hermen&eacute;utica y dial&eacute;ctica en la que se puedan detectar y comprender las interpretaciones de la realidad que presentan los m&uacute;ltiples actores de la acci&oacute;n, al tiempo que se asume una perspectiva integral y hol&iacute;stica de la evaluaci&oacute;n de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Esta opci&oacute;n no est&aacute; re&ntilde;ida con lo que se denomina como el "paradigma de elecciones" en tanto rechaza la ortodoxia metodol&oacute;gica exclusivista "a favor de la adecuaci&oacute;n metodol&oacute;gica como criterio b&aacute;sico para juzgar la calidad del m&eacute;todo" (Patton, 1990: 38,39). Cierto es que en la actualidad tanto el paradigma constructivista como el positivista espec&iacute;ficamente aplicado a la evaluaci&oacute;n de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas admiten, ya no s&oacute;lo la asunci&oacute;n de enfoques plurales de los m&eacute;todos cient&iacute;ficos, sino tambi&eacute;n la diversidad de posibilidades y variedades de usos de sus t&eacute;cnicas (Stake, 2006).</font></p>  	    <p align="justify">&nbsp;</p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>EL NIVEL TE&Oacute;RICO: LA OPCI&Oacute;N ENTRE ENFOQUES</i></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El objeto de evaluaci&oacute;n requerir&aacute; la adecuaci&oacute;n coherente de los enfoques por los que se opta por dar respuesta al paradigma y posibilitar la aplicaci&oacute;n de las t&eacute;cnicas adecuadas para conformar ese cuerpo metodol&oacute;gico integrado que avale cient&iacute;ficamente la evaluaci&oacute;n acometida. La opci&oacute;n del enfoque se sit&uacute;a en una dimensi&oacute;n te&oacute;rica asumiendo, que si bien la evaluaci&oacute;n se entiende como una ciencia pr&aacute;ctica "como ciencia y como pr&aacute;ctica requiere teor&iacute;a" (Bickman, 1987: 1).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La diversidad de enfoques exige, en determinados casos, optar de forma dicot&oacute;mica, y en otros, compartir y compatibilizar modelos. Quiere esto decir que se exigir&aacute; optar, por ejemplo, entre un enfoque de evaluaci&oacute;n libre de objetivos tal y como propon&iacute;a Scrivens o un enfoque referido a objetivos propuesto por Tyler. No obstante, una vez establecida la opci&oacute;n correspondiente, se deber&aacute; compatibilizar con otras elecciones tales como enfoques participativos, enfoque experimental, enfoque descriptivo, enfoques orientados, entre otros.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Se entiende que la opci&oacute;n de enfoque m&aacute;s coherente con el paradigma constructivista pasa por aproximarse a las propuestas metodol&oacute;gicas que desarrollan los enfoques participativos, libre de objetivos, basada en la teor&iacute;a o de aproximaci&oacute;n cl&iacute;nica y orientada a la toma de decisiones.</font>	</p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Enfoques participativos</i></font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Bajo el paradigma constructivista se entiende que la evaluaci&oacute;n debe partir de las preocupaciones y consideraciones de diferentes actores que forman parte del contexto y la intervenci&oacute;n, desde el reconocimiento de que puede haber intereses y valores divergentes y coexistentes (V&eacute;lez, C. 2007). El propio paradigma constructivista reconoce la necesidad de promover el intercambio de opiniones a trav&eacute;s de procesos c&iacute;clicos de interacci&oacute;n entre los actores, marcando, por tanto, las pautas de dinamizaci&oacute;n de los enfoques participativos (Guba y Lincoln, 1989).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La evaluaci&oacute;n participativa engloba una diversidad de formas, aunque todas establecen un enfoque que a&uacute;na investigaci&oacute;n, acci&oacute;n y participaci&oacute;n. El uso espec&iacute;fico que se hace de este enfoque en cada evaluaci&oacute;n diverge en tanto que no siempre es instrumentado bajo los mismos principios de implicaci&oacute;n, asunci&oacute;n de control, utilizaci&oacute;n de conocimiento y valoraci&oacute;n. Esto implica que, bajo el enfoque de evaluaci&oacute;n participativa, coexistan m&uacute;ltiples modelos evaluativos (D&iacute;ez y Seti&eacute;n, 2005).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La asunci&oacute;n de un enfoque participativo, puede ir desde los posicionamientos metodol&oacute;gicos en los que los niveles de implicaci&oacute;n requieran del evaluador la labor de incorporar <i>know&#45;how</i> propuestos por los propios actores en la formulaci&oacute;n de la investigaci&oacute;n, hasta extremos maximalistas de involucraci&oacute;n de actores como los que se proponen en los modelos de evaluaci&oacute;n pluralista, dot&aacute;ndolos de poder de negociaci&oacute;n hacia la formulaci&oacute;n de recomendaciones consensuadas para la intervenci&oacute;n (Monnier, 1995). Tratan de introducir entonces, en los procesos de evaluaci&oacute;n, la ponderaci&oacute;n y el equilibrio entre intereses con la pretensi&oacute;n de facilitar la toma de decisiones y fortalecer la transparencia en la rendici&oacute;n de cuentas (Hemmati, 2002).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">No obstante, la evaluaci&oacute;n participativa que se limita a la coproducci&oacute;n define con mayor claridad el papel del evaluador frente a las pluralistas o emancipatorias (Bertrana e Ysa, 2007). Con ello, se comparte el valor de la asunci&oacute;n de enfoques participativos en tanto que faciliten la obtenci&oacute;n de informaci&oacute;n y promueva din&aacute;micas de transparencia como pautas a seguir en los trabajos de an&aacute;lisis por parte de los evaluadores, sin que ello deba exigir, necesariamente, la asunci&oacute;n de las conclusiones y recomendaciones propuestas por parte de los decisores p&uacute;blicos (Osuna, <i>et al.</i> 2005).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La relevancia que este enfoque adquiere en evaluaci&oacute;n se debe a m&uacute;ltiples razones, entre las que podr&iacute;an destacarse las siguientes: a) permite la generaci&oacute;n de informaci&oacute;n m&aacute;s plural; b) facilita la posibilidad de detectar los conflictos de inter&eacute;s, as&iacute; como las relaciones de cooperaci&oacute;n o dependencia entre actores implicados en la intervenci&oacute;n; <i>c)</i> impulsa procesos de retroalimentaci&oacute;n de informaci&oacute;n de gran utilidad, no s&oacute;lo para la evaluaci&oacute;n, sino tambi&eacute;n para el <i>saber hacer</i> de los propios actores implicados; <i>d)</i> genera din&aacute;micas de transparencia y de democratizaci&oacute;n; <i>e)</i> sirve como medio de legitimaci&oacute;n, tanto del proceso como de los resultados que del mismo se obtienen (Osuna y Bueno, 2007).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Enfoque libre de objetivos</i></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La evaluaci&oacute;n bajo el paradigma constructivista evita establecer hip&oacute;tesis predeterminadas. Scriven recomendaba que el proceso de evaluaci&oacute;n obviase, de forma deliberada, el conocimiento <i>a priori</i> de los objetivos explicitados por la intervenci&oacute;n p&uacute;blica. &Eacute;l se refer&iacute;a a la "goal free evaluation" en la que la referencia sobre la que enjuiciar la acci&oacute;n p&uacute;blica se situase en las necesidades de la poblaci&oacute;n objeto y no tan s&oacute;lo en los objetivos que se hubiesen explicitado en la pol&iacute;tica. Se trat&oacute;, en su momento, de una propuesta muy innovadora, que todav&iacute;a en la actualidad es debatida, y que se enfrenta, de forma evidente, a todas aquellas que exigen la explicitud y cuantificaci&oacute;n previa de los objetivos como par&aacute;metros necesarios para la determinaci&oacute;n de la eficacia como objeto esencial de evaluaci&oacute;n (Scriven, 1983). Guba y Lincoln, al referirse al paradigma constructivista, parecen querer asumir los planteamientos de Scriven cuando requieren de los evaluadores que "obvien lo que saben" (Guba y Lincoln, 1989: 175). De igual modo, se reconoce la necesidad de asumir un enfoque libre de objetivos al aceptar este paradigma la determinaci&oacute;n de la incidencia de factores y de la aparici&oacute;n de efectos no previstos previamente. La superaci&oacute;n de los l&iacute;mites impuestos por el enfoque tyleriano otorgaba al proceso de evaluaci&oacute;n un mayor campo de investigaci&oacute;n y una mayor capacidad para la pluralidad de enfoques.</font>	</p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Enfoques basados sobre la teor&iacute;a del problema o de aproximaci&oacute;n cl&iacute;nica</i></font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El problema a enfrentar se erige como un primer elemento de an&aacute;lisis sobre el que desarrollar el proceso de investigaci&oacute;n de la posible acci&oacute;n, que determine sus posibilidades de soluci&oacute;n. Es necesario diferenciar la teor&iacute;a del problema de la teor&iacute;a de la implementaci&oacute;n y de la del programa: a trav&eacute;s de la primera se pretende explicar los factores causales y las consecuencias del problema social que se detecta en el contexto; con la segunda se explica la l&oacute;gica en la que se establecen los fines&#45;medios; mientras que con la tercera se explican las razones por las que determinadas actividades inciden o no en los resultados y efectos previstos (Rebolloso, <i>et al.</i> 2008). No obstante, si se considera que "El evaluador tiene que descubrir los efectos de un programa" y "comparar los efectos con las necesidades de aquellos a los que afecta" (Scriven, 1983: 235), una l&oacute;gica asociaci&oacute;n entre ambos enfoques se muestra como algo anal&iacute;ticamente necesario.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Enfoques basados en la teor&iacute;a de la implementaci&oacute;n</i></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Se hace necesaria la comprensi&oacute;n del programa o la pol&iacute;tica para poder establecer un mejor desarrollo de los procesos anal&iacute;ticos de la evaluaci&oacute;n (Weiss, 1998). El evaluador debe reconstruir la l&oacute;gica de la intervenci&oacute;n clarificando los objetivos que se pretende alcanzar y traduciendo estos objetivos en efectos esperados sobre la resoluci&oacute;n de los problemas del contexto; en realidad, con esto &uacute;ltimo, se considera que puede haber objetivos impl&iacute;citos que persigan dar soluci&oacute;n a otras afecciones de la realidad, e incluso, en ocasiones, a otros beneficiarios indirectos. Se propone, para ello, estudiar las acciones que conforman el contenido estrat&eacute;gico de las pol&iacute;ticas para crear un mapa de relaciones fines&#45;medios entre instrumentos, medidas y objetivos propuestos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Enfoques basados en la teor&iacute;a del programa</i><sup><a href="#notas">5</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El paradigma constructivista parece asumir la necesidad de conocer dichas condiciones y razones bajo las que "funciona" o no una pol&iacute;tica p&uacute;blica, m&aacute;s all&aacute; de los efectos que pudiera generar. De hecho, Bustelo, al referirse a este paradigma, establece que es el que posibilita analizar los procesos de aplicaci&oacute;n de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas frente a la exclusividad anal&iacute;tica del enfoque positivista,<sup><a href="#notas">6</a></sup> restringida al alcance de resultados (Bustelo, 2007). La adopci&oacute;n de este enfoque te&oacute;rico orienta la evaluaci&oacute;n hacia la determinaci&oacute;n de las razones que explican el logro o no de determinados objetivos, as&iacute; como de la aparici&oacute;n de determinados efectos no esperados; y explica, asimismo, la interacci&oacute;n entre las acciones, los resultados y los cambios en el contexto. Y se hace referencia a la determinaci&oacute;n de relaciones causa&#45;efecto y a la necesidad de conocer las razones y circunstancias por las que se llegan a generar cambios; y considera que, a trav&eacute;s de la evaluaci&oacute;n basada en la teor&iacute;a, se pueden abordar dichos requerimientos (D&iacute;ez y Seti&eacute;n, 2006).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">No obstante, las relaciones de causalidad existentes entre la iniciativa evaluada y los cambios habidos en su contexto de intervenci&oacute;n son elementos de elevada complejidad anal&iacute;tica. Este tipo de evaluaci&oacute;n, al igual que el enfoque del marco l&oacute;gico, se apoya en l&oacute;gica de programaci&oacute;n o la teor&iacute;a del programa, e indaga adem&aacute;s en las relaciones causa&#45;efecto (Bustelo, 2007). El postulado sobre el que se construye esta aproximaci&oacute;n es que, si se consigue establecer cu&aacute;les son los factores determinantes del alcance de la intervenci&oacute;n y de qu&eacute; modo se interrelacionan, es posible decidir qu&eacute; pasos deben supervisarse (Banco Mundial, 2004), e incluso qu&eacute; aspectos del dise&ntilde;o de las propias pol&iacute;ticas pueden ser cuestionados (Aguilar y Bustelo, 2010).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Desde este enfoque se acepta aquella consideraci&oacute;n en la que se establece que la evaluaci&oacute;n debe demostrar la validez y rigurosidad del argumento que sostiene el dise&ntilde;o de su aplicaci&oacute;n. De este modo, el enfoque basado en la teor&iacute;a, tanto si se aplica la teor&iacute;a del problema como la teor&iacute;a de la implementaci&oacute;n, la del programa o las tres, exige que el juicio evaluativo responda a una l&oacute;gica en las que se establezcan argumentos coherentes, consistentes y s&oacute;lidos. Esto es, argumentos en los que las afirmaciones respondan a una secuencia concatenada de relaciones causa&#45;efecto, en el caso de la teor&iacute;a causal del problema, fines&#45;medios, en el caso de la teor&iacute;a de la implementaci&oacute;n, y factores condicionantes (hip&oacute;tesis causales e hip&oacute;tesis de acci&oacute;n) en la teor&iacute;a del programa. Argumentos que no presenten contradicciones; y que surgiendo de premisas contrastadas puedan conducir a conclusiones asimismo contrastadas. Son numerosos los autores que coinciden en la necesidad de incorporar estos an&aacute;lisis en la evaluaci&oacute;n tal y como puede verse en los trabajos de Davidson (2000), Chen (2005), D&iacute;ez y Seti&eacute;n (2006) y Bueno (2006). Subirats llega incluso a vertebrar en su planteamiento este enfoque y el siguiente, el orientado a la toma de decisiones, al afirmar que "las evaluaciones que tienen en cuenta estos elementos de procesos puedan llegar a ser notablemente m&aacute;s potentes y &uacute;tiles que las que se centran exclusivamente en el tema resultados" (Subirats, 2006: 33).</font>	</p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Enfoques orientados a la toma de decisiones</i></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Asumen un punto de vista m&aacute;s pragm&aacute;tico, otorgando una especial relevancia a la utilidad de la evaluaci&oacute;n. Se comparte una concepci&oacute;n utilitarista de la evaluaci&oacute;n al considerar que tienen un valor, y un uso, muy limitado aquellas evaluaciones que simplemente valoran el m&eacute;rito de las acciones realizadas en el marco de un programa y que, sin embargo, no aportan informaci&oacute;n que posibilite mejorar los programas. Con ello, se entiende que la evaluaci&oacute;n de programas y pol&iacute;ticas p&uacute;blicas debe satisfacer, al mismo tiempo, necesidades de valoraci&oacute;n y necesidades de mejora, y no acotar su utilidad simplemente a juzgar el m&eacute;rito de las actuaciones (Chen 2005). Es precisamente por ello por lo que se concibe la evaluaci&oacute;n "como un proceso din&aacute;mico que parte de la posibilidad de que exista un cambio de direcci&oacute;n en los programas" (V&eacute;lez, 2007: 156).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cierto es que la evoluci&oacute;n de la evaluaci&oacute;n, tal y como Guba y Lincoln la describen, responde a unos requerimientos de practicidad en sus usos, tratando de adecuar los requerimientos temporales y de informaci&oacute;n de los decisores p&uacute;blicos a las aplicaciones y orientaciones metodol&oacute;gicas aplicadas. Tambi&eacute;n Monnier insiste en los usos de la evaluaci&oacute;n, de modo que la valoraci&oacute;n del &eacute;xito o fracaso de la evaluaci&oacute;n como proceso de negociaci&oacute;n vendr&aacute; dado por los resultados obtenidos para la intervenci&oacute;n (Monnier, 1995).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">No obstante, sigue estando de actualidad el planteamiento que hiciera Cronbach relativo a la considerable influencia que las evaluaciones tienen sobre las pol&iacute;ticas, reconociendo que &eacute;sta es indirecta, a largo plazo, secundaria y conceptual (Cronbach, <i>et al.</i> 1985). Se reconoce con ello que la evaluaci&oacute;n se erige como un elemento m&aacute;s y de utilidad para clarificar la toma de decisiones. Siendo consciente de que &eacute;sta, finalmente, estar&aacute; condicionada por una multiplicidad de elementos y criterios que incluso pueden responder a par&aacute;metros y l&oacute;gicas muy diferenciadas a las establecidas por los estudios de evaluaci&oacute;n. Subirats y Gom&aacute; tambi&eacute;n se refieren a esta cuesti&oacute;n al reconocer que si bien "en un primer momento se pens&oacute; en su "directa" y "decisiva" influencia en los procesos y mecanismos de decisi&oacute;n, pas&aacute;ndose despu&eacute;s a posiciones contrarias en las que negaba cualquier utilidad posterior de esos estudios, la realidad ha ido demostrando c&oacute;mo, en la mayor&iacute;a de ocasiones, la evaluaci&oacute;n viene a ser usada como un <i>input</i> m&aacute;s en el proceso decisional" (Subirats y Gom&aacute;, 2002: 196).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Stake (2006), Monnier (1995), Shaw (2003), no obstante, apuntan, en su concepci&oacute;n negociadora de la evaluaci&oacute;n, que tambi&eacute;n estas cuestiones deben formar parte del propio proceso, con objeto de poder establecer oportunamente la viabilidad de las estrategias y sus limitaciones. No obstante, habr&iacute;a que tener en cuenta, por una parte, que no siempre es factible transparentar los criterios sobre los que, decisores y gestores p&uacute;blicos, orientan su intervenci&oacute;n; y por otra parte, que puede ser cuestionable que determinados criterios deban formar parte de la evaluaci&oacute;n, cuando &eacute;stos posiblemente nada tengan que ver con la l&oacute;gica de la intervenci&oacute;n establecida bajo los par&aacute;metros de an&aacute;lisis de esta investigaci&oacute;n social aplicada a las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas. Tampoco se puede obviar que los propios procedimientos de desarrollo legislativo y de negociaci&oacute;n y concertaci&oacute;n pol&iacute;tica y social, bajo el que tambi&eacute;n se concretan las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, condicionar&aacute;n, y no siempre seg&uacute;n los par&aacute;metros de la evaluaci&oacute;n, las decisiones que finalmente se lleven a cabo. En relaci&oacute;n a esta cuesti&oacute;n, se establece que "existen pocos casos en los que las decisiones se basan s&oacute;lo en los resultados de la evaluaci&oacute;n, aunque si estos resultados son convincentes y los estudios son defendibles desde el punto de vista del rigor, pueden dominar la toma de decisiones" (Rossi, 1989: 36).</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Debe asumirse, por tanto, que aquellas evidencias contrastadas a trav&eacute;s de la evaluaci&oacute;n no conformar&aacute;n la &uacute;nica base sobre la cual el poder ejecutivo tomar&aacute; decisiones pol&iacute;ticas. Hay que reconocer la complejidad del proceso de formulaci&oacute;n de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, y si bien los an&aacute;lisis de evaluaci&oacute;n son un insumo de conocimiento y juicio clarificadores, existen otros factores que inciden en la concepci&oacute;n definitiva de la intervenci&oacute;n (Feinstein, 2007: 20).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Pero la evaluaci&oacute;n no debe prescindir de su orientaci&oacute;n a facilitar la toma de decisiones. Desde la l&oacute;gica racional y coherente a los criterios establecidos por la evaluaci&oacute;n, &eacute;sta deber&aacute; concluir acerca de cu&aacute;les deban ser las respuestas estrat&eacute;gicas a ejecutar por parte de los decisores p&uacute;blicos. Y ello, a pesar de los planteamientos de Monnier, ser&aacute; independiente del resultado final de la decisi&oacute;n, en el bien entendido que el t&eacute;rmino independiente sit&uacute;a: 1) en los decisores pol&iacute;ticos y en sus procesos procedimentales y legales la toma de decisi&oacute;n que se establezca; 2) y en las conclusiones de la evaluaci&oacute;n como un elemento m&aacute;s, que no el &uacute;nico, sobre el que establecer criterios para tales decisiones. Por tanto, la evaluaci&oacute;n se ha de orientar hacia la toma de decisiones, con planteamientos posibilistas reconociendo que su utilidad estriba en servir de referencia a los gestores. Asimismo, la evaluaci&oacute;n orientada hacia la toma de decisiones no esta re&ntilde;ida con el hecho de que &eacute;sta sea concebida como una herramienta indicativa, que no imperativa.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>EL NIVEL EMP&Iacute;RICO: LA OPCI&Oacute;N ENTRE T&Eacute;CNICA</i></font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las t&eacute;cnicas estar&aacute;n orientadas hacia opciones m&aacute;s cuantitativas, m&aacute;s cualitativas, o de integraci&oacute;n, bien sea bajo formas de "triangulaci&oacute;n, combinaci&oacute;n o complementaci&oacute;n" (Bericat, 1998: 38). Se establece como principio la aceptaci&oacute;n de que tanto las t&eacute;cnicas cuantitativas como las cualitativas pueden aplicarse bajo el paradigma y los enfoques te&oacute;ricos propuestos sin menoscabar rigor y cientificidad a la evaluaci&oacute;n. En este sentido, no existe un posicionamiento en favor de una &uacute;nica opci&oacute;n de t&eacute;cnicas como forma metodol&oacute;gica emp&iacute;rica exclusiva, si bien se reconoce que las aproximaciones al conocimiento de la realidad desde par&aacute;metros exclusivamente cuantitativos obvian importantes elementos que la conforman y que no pueden ser mesurables. Del mismo modo, en el campo de la evaluaci&oacute;n de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, sobre todo desde la superaci&oacute;n del experimentalismo, son muchos los autores que en absoluto coinciden con que s&oacute;lo desde las t&eacute;cnicas cuantitativas pueden ser contrastadas y justificadas las hip&oacute;tesis de partida. Asimismo, salvo ante programas de intervenci&oacute;n muy espec&iacute;ficos y muy minoritarios, tampoco parece suficiente sustentar el an&aacute;lisis en una mera observaci&oacute;n cualitativa como parece sugerir Stake en su defensa por un enfoque de evaluaci&oacute;n comprensiva; si bien es cierto que &eacute;l mismo reconoce que "es un malentendido habitual suponer que para la evaluaci&oacute;n comprensiva es necesaria la investigaci&oacute;n naturalista, el estudio de casos o los m&eacute;todos cualitativos" (Stake, 2006: 149).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">M&aacute;s all&aacute; del reclamo de legitimidad cient&iacute;fica que para s&iacute; pretenden apropiarse tanto los cuantitativistas puros como los cualitativistas, lo cierto es que, en evaluaci&oacute;n de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, los requerimientos derivados de la complejidad que caracteriza el objeto de an&aacute;lisis, lleva a numerosos autores, a combinar, en un mismo proceso, t&eacute;cnicas de los dos signos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por tanto, es necesario, de una parte, reconocer expl&iacute;citamente el valor y utilidad de cada una de las t&eacute;cnicas respectivas aplicadas en procesos de evaluaci&oacute;n, sean &eacute;stas cuantitativas o cualitativas; y por otra parte, reconocer las mayores capacidades anal&iacute;ticas que para la evaluaci&oacute;n de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas ofrece la integraci&oacute;n vertebrada de diversas t&eacute;cnicas de investigaci&oacute;n. En este sentido, responde a una l&oacute;gica coherente entender que la inclusi&oacute;n de t&eacute;cnicas cualitativas, que no exija renunciar a las cuantitativas, parece congruente con una l&oacute;gica inductiva de aproximaci&oacute;n constructiva a la realidad del contexto y de la pol&iacute;tica objeto de evaluaci&oacute;n (V&eacute;lez, 2007).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La legitimidad cient&iacute;fica de la integraci&oacute;n de t&eacute;cnicas cuantitativas y cualitativas est&aacute; propuesta, en el &aacute;mbito espec&iacute;fico de la evaluaci&oacute;n de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, por Cook y Reichardt (1986), entre otros muchos. Esencialmente se pueden distinguir tres estrategias b&aacute;sicas de integraci&oacute;n:</font></p>  	    <blockquote> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; La estrategia de <i>complementaci&oacute;n</i> de t&eacute;cnicas cuantitativas y cualitativas. En realidad, en este caso el grado de integraci&oacute;n metodol&oacute;gico es relativo en tanto que cada una de las t&eacute;cnicas se centra en aspectos diferentes de la realidad, si bien se entiende que se aplicar&aacute;n con sentido diferenciado.</font></p>           ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; La estrategia de <i>combinaci&oacute;n</i> de t&eacute;cnicas cuantitativas y cualitativas. Propone una integraci&oacute;n subsidiaria de una t&eacute;cnica cualitativa en otra cuantitativa o viceversa. Se pretende obtener una &oacute;ptima combinaci&oacute;n metodol&oacute;gica de forma que se fortalezcan las t&eacute;cnicas a partir del aprovechamiento de las sinergias derivadas de su combinaci&oacute;n.</font></p>           <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; La estrategia de <i>triangulaci&oacute;n</i> de t&eacute;cnicas cuantitativas y cualitativas. Su aplicaci&oacute;n a la evaluaci&oacute;n de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas exige utilizar, de forma independiente, ambos tipos de t&eacute;cnicas orientadas al mismo objeto de an&aacute;lisis. En este caso, la legitimidad anal&iacute;tica se sustenta en la aplicaci&oacute;n de dos tipos de t&eacute;cnicas para analizar el mismo fen&oacute;meno. Esto otorga una mayor confianza en la convergencia de resultados obtenidos a trav&eacute;s de "caminos" diferentes, y en la veracidad del contraste de las hip&oacute;tesis de partida.</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>CONCLUSIONES</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el &aacute;mbito de la evaluaci&oacute;n de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas la complementariedad a nivel metate&oacute;rico se hace tan necesaria como dar cumplimiento a las exigencias de coherencia metodol&oacute;gica entre la aplicaci&oacute;n de las t&eacute;cnicas y la asunci&oacute;n de los enfoques.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De la misma manera que Bericat establece que el problema a investigar determina el m&eacute;todo de investigaci&oacute;n, debiera extenderse, esta afirmaci&oacute;n, al &aacute;mbito espec&iacute;fico de la evaluaci&oacute;n, de forma que podr&iacute;a afirmarse igualmente que el objeto a evaluar determina el m&eacute;todo de evaluaci&oacute;n. De hecho, Suchman, ya hace m&aacute;s de cuatro d&eacute;cadas, afirmaba que situaciones distintas necesitaban distintos m&eacute;todos evaluativos (Suchman, 1967).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Asimismo, la diferencia de la evaluaci&oacute;n de otros modos de investigaci&oacute;n social no est&aacute; tanto en el m&eacute;todo como en su finalidad (Weiss, 1998). No obstante, desde el reconocimiento que la evaluaci&oacute;n se inserta en el marco de las ciencias sociales, es necesario aceptar que la complejidad y multiplicidad de objetos de evaluaci&oacute;n requieren propuestas epistemol&oacute;gicas plurales en las que paradigma, enfoque metodol&oacute;gico y t&eacute;cnicas aplicadas se adecuen con rigor y tratamiento cient&iacute;fico al &aacute;mbito espec&iacute;fico de cada an&aacute;lisis. Todo ello desde la consideraci&oacute;n de que la evaluaci&oacute;n debe permitir detectar y analizar con rigor las bondades y limitaciones del objeto de la intervenci&oacute;n y ayudar a detectar posibles soluciones para su mejora.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>FUENTES CONSULTADAS</b></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Aguilar, L. F., y Bustelo, M. (2010), "Gobernanza y evaluaci&oacute;n: una relaci&oacute;n potencialmente fruct&iacute;fera", en <i>GAPP. Revista de Gesti&oacute;n y An&aacute;lisis de Pol&iacute;ticas P&uacute;blicas,</i> n&uacute;m. 4, Julio&#45;diciembre, Madrid: Nueva &Eacute;poca, pp. 23&#45;51.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=890691&pid=S1870-0063201300010000500001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Banco Mundial (2004), <i>Seguimiento e instrumentos, m&eacute;todos y enfoques,</i> disponible en l&iacute;nea: <a href="http://www.worldbank.org/ieg/" target="_blank">http://www.worldbank.org/ieg/</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=890693&pid=S1870-0063201300010000500002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Bericat, E. (1998), <i>La integraci&oacute;n de los m&eacute;todos cuantitativo y cualitativo en la investigaci&oacute;n social,</i> Barcelona: Ariel.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=890695&pid=S1870-0063201300010000500003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Bertrana, X., e Ysa, T. (2007), "Los retos de la evaluaci&oacute;n de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas: Entre la participaci&oacute;n y la responsabilidad", en <i>Nuevas Pol&iacute;ticas P&uacute;blicas. Anuario multidisciplinar para la modernizaci&oacute;n de las Administraciones P&uacute;blicas,</i> n&uacute;m. 3, Evaluaci&oacute;n de Pol&iacute;ticas P&uacute;blicas, Sevilla: Instituto Andaluz de Administraci&oacute;n P&uacute;blica / Consejer&iacute;a de Justicia / Administraci&oacute;n P&uacute;blica Junta de Andaluc&iacute;a.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=890697&pid=S1870-0063201300010000500004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Bickman, L. (1987), "The Functions of Program Theory", en Bickman, L., (ed.), <i>Using Program Theory in Evaluation. New Directions for Program Evaluation,</i> vol. 33, San Francisco: Jossey&#45;Bass, pp. 25-27.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=890699&pid=S1870-0063201300010000500005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Bueno, C. (2006), "Propuesta metodol&oacute;gica para el an&aacute;lisis de estrategias empresariales: Contextualizar para el an&aacute;lisis ex ante de pol&iacute;ticas de empleo", en <i>Revista</i> <i>SEE &#45;valuaci&oacute;n,</i> n&uacute;m. 2, Sevilla: Sociedad Espa&ntilde;ola de Evaluaci&oacute;n, pp. 4&#45;11.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=890701&pid=S1870-0063201300010000500006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Bustelo, M. (2001), <i>La evaluaci&oacute;n de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas de igualdad de g&eacute;nero de los gobiernos centrales y auton&oacute;micos en Espa&ntilde;a: 1995</i>&#45;<i>1999,</i> Tesis Doctoral, Madrid: Universidad Complutense de Madrid.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=890703&pid=S1870-0063201300010000500007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2007), <i>La teor&iacute;a del programa y la evaluaci&oacute;n del dise&ntilde;o.</i> Material did&aacute;ctico del Master en Evaluaci&oacute;n de Programas y Pol&iacute;ticas P&uacute;blicas 2007, Madrid: Universidad Complutense de Madrid.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=890705&pid=S1870-0063201300010000500008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Campbell, D.T. (1970), "Considering the Case Against Experimental Evaluations of Social Innovations", en <i>Administrative Science Quarterly,</i> n&uacute;m. 15. Nueva York: Cornell University, pp 110-113.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=890707&pid=S1870-0063201300010000500009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cook, T. D., y Reichardt, C. S. (1986), <i>M&eacute;todos cualitativos y cuantitativos en investigaci&oacute;n evaluativa,</i> Madrid: Ediciones Morata.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=890709&pid=S1870-0063201300010000500010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cronbach, L. J., Ambron, S. R., Dornbusch, S. M., Hess, R. D., Hornik, R. C., Phillips, D. C., Walker, D. F., &amp; Weiner, S. S. (1985), <i>Toward Reform of Program Evaluation,</i> San Francisco: Jossey&#45;Bass.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=890711&pid=S1870-0063201300010000500011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Chen, H. T. (2005), <i>Practical Program Evaluation: Assessing and Improving Planning, Implementation and Effectiveness,</i> California: Sage.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=890713&pid=S1870-0063201300010000500012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Chen, H. T., y Rossi, P. H. (1989), "Issues in theory&#45;driven perspective", en <i>Evaluation and Program Planning,</i> vol. 12, n&uacute;m. 4, pp. 299&#45;306.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=890715&pid=S1870-0063201300010000500013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Davidson, E.J. (2000), "Ascertaining Causality in theory&#45;based evaluation", en Rogers, P., <i>et al.</i> (ed.), <i>Program Theory in Evaluation: Challenges and Opportunities,</i> n&uacute;m. 87, San Francisco: New Directions for Program Evaluation, pp. 17&#45;26.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=890717&pid=S1870-0063201300010000500014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">D&iacute;ez, M. A. y Seti&eacute;n, M. L. (2005), "La evaluaci&oacute;n del proyecto Itun&#45;Equal: Efectos y procesos de cambio", en <i>Inguruak: Soziologia Eta Zientzia Politikoaren Euskal Aldizkaria,</i> n&uacute;m. 41, Bilbao: Universidad de Deusto, pp. 33&#45;56.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=890719&pid=S1870-0063201300010000500015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2006), "Bases Metodol&oacute;gicas para la evaluaci&oacute;n de proyectos de inserci&oacute;n social y laboral", en <i>Ekonomiaz La evaluaci&oacute;n de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas en el Pa&iacute;s Vasco,</i> n&uacute;m. 60 (2), Vitoria: Servicio Central de Publicaciones del Gobierno Vasco, pp. 111&#45;137.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=890721&pid=S1870-0063201300010000500016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Feinstein, O. (2007), "Evaluaci&oacute;n Pragm&aacute;tica de Pol&iacute;ticas P&uacute;blicas", en <i>Informaci&oacute;n Comercial Espa&ntilde;ola</i> <i>ICE . Evaluaci&oacute;n de Pol&iacute;ticas P&uacute;blicas,</i> n&uacute;m. 836, Madrid: Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, pp. 19&#45;31.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=890723&pid=S1870-0063201300010000500017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Guba, E. G., y Lincoln, Y. S. (1989), <i>Fourth Generation Evaluation,</i> California: Sage Publications/Newbury Park.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=890725&pid=S1870-0063201300010000500018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (1994), "Competing Paradigms in Qualitative Research", en N.K. Denzin e Y.S. Lincoln, <i>Handbook of qualitative research,</i> Thousand: Sage, pp. 105&#45;117.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=890727&pid=S1870-0063201300010000500019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Heckman, J. (2001), "Micro Data, Heterogeneity, and the Evaluation of Public Policy: Nobel Lecture", en <i>Journal of Political Economy,</i> vol. 100, n&uacute;m. 4, Chicago: University of Chicago, pp. 673&#45;748.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=890729&pid=S1870-0063201300010000500020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hemmati, M. (2002), <i>Multi&#45;stakeholder Process for Governance and Sus&#45;tainability,</i> Londres: Erathscan Publications Ltd.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=890731&pid=S1870-0063201300010000500021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Monnier, E. (1995), <i>Evaluaci&oacute;n de la acci&oacute;n de los poderes p&uacute;blicos,</i> Madrid: Instituto de Estudios Fiscales.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=890733&pid=S1870-0063201300010000500022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Osuna, J. L., Murciano, J., y V&eacute;lez, C. (2005), "Programaci&oacute;n y evaluaci&oacute;n p&uacute;blica: un tri&aacute;ngulo complejo", en <i>Ekonomiaz La evaluaci&oacute;n de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas en el Pa&iacute;s Vasco,</i> n&uacute;m. 60 (1), Vitoria: Servicio Central de Publicaciones del Gobierno Vasco.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=890735&pid=S1870-0063201300010000500023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Osuna, J. L., y Bueno, C. (2007), "La evaluaci&oacute;n de las Pol&iacute;ticas P&uacute;blicas: El caso de las Pol&iacute;ticas de Fomento del Empleo Estable", en <i>Informaci&oacute;n Comercial Espa&ntilde;ola ICE. Evaluaci&oacute;n de Pol&iacute;ticas  P&uacute;blicas,</i> n&uacute;m. 836, Madrid: Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, pp. 75&#45;83.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=890737&pid=S1870-0063201300010000500024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> 	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Patton, M. Q. (1990), <i>Qualitative evaluation and research methods, </i>Newbury Park: Sage Publications.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=890739&pid=S1870-0063201300010000500025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2"> Planas, I. (2005), "Principales mecanismos de evaluaci&oacute;n econ&oacute;mica de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas", en Econom&iacute;as <i>La evaluaci&oacute;n de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas en el Pa&iacute;s Vasco,</i> n&uacute;m. 60 (1). Vitoria: Servicio Central de Publicaciones del Gobierno Vasco.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=890741&pid=S1870-0063201300010000500026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Rebolloso E., Fern&aacute;ndez&#45;Ram&iacute;rez B., y Cant&oacute;n P. (2008), <i>Evaluaci&oacute;n de  programas de intervenci&oacute;n social,</i> Madrid: S&iacute;ntesis.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=890743&pid=S1870-0063201300010000500027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Rom&aacute;n, C. (2006), "Otro Estado", en <i>Revista</i> <i>SEE&#45;valuaci&oacute;n,</i> n&uacute;m. 1. Sevilla: Sociedad Espa&ntilde;ola de Evaluaci&oacute;n, pp. 4&#45;5.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=890745&pid=S1870-0063201300010000500028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Rossi, P. H,, y Freeman H. E. (1989), <i>Evaluaci&oacute;n: un enfoque sistem&aacute;tico  para programas sociales,</i> M&eacute;xico: Trillas.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=890747&pid=S1870-0063201300010000500029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> 	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;  (1993), <i>Evaluation: a systematic approach,</i> Londres: Sage Publications.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=890749&pid=S1870-0063201300010000500030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Scriven, M. (1983), "Evaluation Ideologies", en Madaus, G. F., Scriven, M., y Stufflebeam, D. L. (eds.), <i>Evaluation Models: Viewpoints on Educational and Human Services Evaluation,</i> Boston: Kluwer&#45;Nijhoff, pp. 229&#45;260.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=890751&pid=S1870-0063201300010000500031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Shaw, I. F. (2003), <i>La evaluaci&oacute;n cualitativa,</i> Barcelona: Paid&oacute;s B&aacute;sica.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=890753&pid=S1870-0063201300010000500032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Solarte, L. (2004), <i>Las evaluaciones de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas en el estado liberal,</i> Santiago de Cali, Montreal: Universidad del Valle.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=890755&pid=S1870-0063201300010000500033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Stake. R. E. (2006), <i>Evaluaci&oacute;n comprensiva y evaluaci&oacute;n basada en est&aacute;ndares,</i> Colecci&oacute;n Cr&iacute;tica y Fundamentos, Barcelona: GRAO. (Cr&iacute;tica y Fundamentos)</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=890757&pid=S1870-0063201300010000500034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Subirats, J. (2006), "Algunos puntos sobre evaluaci&oacute;n de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas con especial referencia al caso de las pol&iacute;ticas sociales", en <i>Revista</i> <i>SEE&#45;valuaci&oacute;n,</i> n&uacute;m. 2, Sevilla: Sociedad Espa&ntilde;ola de Evaluaci&oacute;n, pp. 24&#45;35.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=890758&pid=S1870-0063201300010000500035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Subirats, J., y Gom&aacute;, R. (2002), <i>"Evaluaci&oacute;n de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas",</i> en <i>Planificaci&oacute;n y evaluaci&oacute;n en pol&iacute;ticas de informaci&oacute;n,</i> Coleci&oacute;n UOC/La universidad Virtual, Barcelona: Fundaci&oacute; per a la Universitat Oberta de Catalunya, pp. 151&#45;167.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=890760&pid=S1870-0063201300010000500036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Suchman, E. A. (1967), <i>Evaluative research: Principles and practice in public service and social action programs,</i> Nueva York: Russell Sage Foundation.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=890762&pid=S1870-0063201300010000500037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">V&eacute;lez, C. (2007), "El cambio de paradigma en evaluaci&oacute;n de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas: El caso de la Cooperaci&oacute;n al Desarrollo", en <i>Nuevas Pol&iacute;ticas P&uacute;blicas. Anuario multidisciplinar para la modernizaci&oacute;n de las Administraciones P&uacute;blicas,</i> n&uacute;m. 3, Evaluaci&oacute;n de Pol&iacute;ticas P&uacute;blicas, Sevilla: Instituto Andaluz de Administraci&oacute;n P&uacute;blica / Consejer&iacute;a de Justicia / Administraci&oacute;n P&uacute;blica.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=890764&pid=S1870-0063201300010000500038&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Weiss, C. H. (1998), <i>Evaluation. Methods for Studying Programs and Policies,</i> Nueva Jersey: Prentice Hall.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=890766&pid=S1870-0063201300010000500039&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><a name="notas"></a>NOTAS</b></font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>1</sup> Una definici&oacute;n integradora ampliamente referenciada es la que hicieran Rossi y Freeman considerando lo que se conoce como <i>comprehensive evaluation</i> que <i>"Es la aplicaci&oacute;n sistem&aacute;tica de los procedimientos de la investigaci&oacute;n social para valorar la conceptualizaci&oacute;n y el dise&ntilde;o, la ejecuci&oacute;n y la utilidad de los programas de intervenci&oacute;n social"</i> (Rossi y Freeman, 1989: 18). Destaca por la relevancia que otorga al an&aacute;lisis de los resultados, pero tambi&eacute;n a otras facetas relativas tanto al dise&ntilde;o como a la gesti&oacute;n y procedimientos de implementaci&oacute;n de las intervenciones p&uacute;blicas. Por esta m&uacute;ltiple orientaci&oacute;n exige acometer evaluaciones a medida.</font></p>         <p><font face="verdana" size="2"><sup>2</sup> Adaptado de Benhayoun, G. y Lazzeri, Y. (1998: 29,30).</font></p>         ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>3</sup>&nbsp;Informe de 4 de Octubre de 2004 Comisi&oacute;n para el Estudio y Creaci&oacute;n de la Agencia Estatal de Evaluaci&oacute;n de la Calidad de los Servicios y las Pol&iacute;ticas P&uacute;blicas (2004). Ministerio de Administraciones P&uacute;blicas <i>(pp 70).</i> Colecci&oacute;n Informes. AEVAL. Madrid.</font></p>         <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>4</sup>&nbsp;Otro autor hace referencia a las diversas aportaciones metodol&oacute;gicas que se desarrollan, desde el paradigma positivista, en el &aacute;mbito espec&iacute;fico de las evaluaciones aplicadas en el campo de la econom&iacute;a (Planas, I. 2005).</font></p>         <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>5</sup>&nbsp;Con diversas adaptaciones te&oacute;ricas, este enfoque recibe diversas denominaciones tales como evaluaci&oacute;n basada en la teor&iacute;a; evaluaci&oacute;n sobre la teor&iacute;a del programa; teor&iacute;a del cambio.</font></p>         <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>6</sup>&nbsp;No se puede obviar que el enfoque basado en la teor&iacute;a tambi&eacute;n fue utilizado bajo el paradigma positivista (Chen y Rossi, 1989).</font></p>         <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>         <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>INFORMACI&Oacute;N SOBRE LOS AUTORES:</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Carlos Bueno Su&aacute;rez</b>. Profesor Ayudante Universidad de Sevilla. Departamento de Econom&iacute;a Aplicada II. Coordinador y Docente del M&oacute;dulo Evaluaci&oacute;n de dise&ntilde;o, del sistema de gesti&oacute;n, de resultados e impactos del M&aacute;ster Iberoamericano de Evaluaci&oacute;n de Pol&iacute;ticas P&uacute;blicas en la Universidad Internacional de Andaluc&iacute;a (UNIA) de la R&aacute;bida&#45;Huelva. Miembro del Directorio de Evaluadores Externos 2010 del Consejo de Evaluaci&oacute;n de Desarrollo Social del Distrito Federal. EVALUA DF&#45;M&eacute;xico. Ha participado a lo largo de su trayectoria como investigador en m&aacute;s de 33 proyectos de investigaci&oacute;n en el &aacute;mbito de la evaluaci&oacute;n de programas y pol&iacute;ticas p&uacute;blicas.</font></p>         <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Jos&eacute; Luis Osuna Llaneza</b>. Catedr&aacute;tico E. U. de la Universidad de Sevilla. Departamento de Econom&iacute;a Aplicada II. Presidente de la Sociedad Espa&ntilde;ola de Evaluaci&oacute;n de Pol&iacute;ticas P&uacute;blicas, en cuya Junta Directiva ha ocupado los cargos de Vicepresidente (2005&#45;08) y Secretario Gene</font><font face="verdana" size="2">ral desde (2000&#45;05). Miembro del Consejo Rector de la Agencia Estatal de Evaluaci&oacute;n de las Pol&iacute;ticas P&uacute;blicas, nombrado de conformidad con el Art. 12.5 del RD 1418/2006, en calidad de "profesional independiente de reconocido prestigio", con fecha 16 de marzo de 2011. Ha sido Consultor Internacional de Naciones Unidas para el Gobierno de Ecuador con el encargo de elaborar un Programa M&aacute;ster para Altos Funcionarios de la Secretar&iacute;a Nacional de Planificaci&oacute;n y Desarrollo (SENPLADES) en "Seguimiento y Evaluaci&oacute;n de la Gesti&oacute;n P&uacute;blica por Resultados".</font></p>      ]]></body><back>
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