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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Utilidad y eficacia de tratados y convenios internacionales en México: cultura laboral y discriminación hacia las mujeres]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Usefulness and efficacy of the international treaties and agreements in Mexico]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Since 1919, the Mexican Government subscribes and ratifies international trades. However, there are not empirical studies that reveal neither their level of efficiency nor the state actions taken afterwards. in that sense, this work tries to response the next question: Do international trades have some utility in Mexico? Given that the universe of population is too extensive, the analysis is limited to a concrete case: the women labor discrimination in the occupational market. For that, it is built and analyzed in an exploratory way, a set of variables that could serve on the future for building an index of efficiency which measures empirically the impact of the sign of those agreements and trades and their compliance by the Mexican state.]]></p></abstract>
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<kwd lng="es"><![CDATA[Convenios internacionales]]></kwd>
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</front><body><![CDATA[  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="4">Art&iacute;culos</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>Utilidad y eficacia de tratados y convenios internacionales en M&eacute;xico: cultura laboral y discriminaci&oacute;n hacia las mujeres<a href="#nota">*</a></b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="3"><b>Usefulness and efficacy of the international treaties and agreements in Mexico</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b>Gustavo Fondevila<sup>**</sup></b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup><i>**</i></sup> <i>Doctor en derecho por la Universidad de Buenos Aires. Profesor Investigador de la Divisi&oacute;n de Estudios Jur&iacute;dicos del Centro de Investigaci&oacute;n y Docencia Econ&oacute;micas (CIDE). Investigador Nacional Nivel I del Sistema Nacional de Investigadores (SNI).</i></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Fecha de recepci&oacute;n: 14 de noviembre de 2008    <br> 	Fecha de aceptaci&oacute;n: 22 de julio de 2009</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumen</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Desde 1919, el Estado mexicano suscribe y ratifica tratados internacionales. Sin embargo, no hay estudios emp&iacute;ricos que revelen la eficacia de dichos tratados ni su cumplimiento. En este sentido, este trabajo intenta contestar la siguiente pregunta: &iquest;qu&eacute; utilidad tienen los tratados internacionales en M&eacute;xico? Como el universo de poblaci&oacute;n es demasiado extenso, el an&aacute;lisis se circunscribe a un caso concreto: la discriminaci&oacute;n laboral de las mujeres en el mercado ocupacional. Para esto, se construye y se analiza de manera <i>exploratoria</i> una serie de variables que pudieran servir en el futuro para construir un &iacute;ndice de eficacia que mida emp&iacute;ricamente el impacto de la firma de esos convenios y tratados y el cumplimiento de los mismos por parte del Estado mexicano.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Palabras clave</b>: Convenios internacionales, discriminaci&oacute;n laboral, cumplimiento del Estado, g&eacute;nero y cultura.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Abstract</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Since 1919, the Mexican Government subscribes and ratifies international trades. However, there are not empirical studies that reveal neither their level of efficiency nor the state actions taken afterwards. in that sense, this work tries to response the next question: Do international trades have some utility in Mexico? Given that the universe of population is too extensive, the analysis is limited to a concrete case: the women labor discrimination in the occupational market. For that, it is built and analyzed in an exploratory way, a set of variables that could serve on the future for building an index of efficiency which measures empirically the impact of the sign of those agreements and trades and their compliance by the Mexican state.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Key words</b>: International agreements, labor discrimination, State compliance.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Introducci&oacute;n</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el terreno del derecho internacional, la &uacute;ltima d&eacute;cada en M&eacute;xico ha estado marcada por la preocupaci&oacute;n del Estado y de las agencias internacionales de intervenci&oacute;n m&aacute;s relevantes en Latinoam&eacute;rica (Organizaci&oacute;n Internacional del Trabajo (OIT), Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Banco Mundial (BM), la Agencia Estadounidense para el Desarrollo Internacional (United States Agency for Internacional Development&#45;USAID), etc&eacute;tera) en suscribir y ratificar convenios internacionales para eliminar la discriminaci&oacute;n y fomentar la equidad<sup><a href="#nota">1</a></sup> en el &aacute;mbito laboral (el llamado "trabajo decente"). De este modo, se intent&oacute; impulsar la legislaci&oacute;n a modernizarse adoptando est&aacute;ndares internacionales, para provocar cambios en la cultura laboral, eliminar la discriminaci&oacute;n, incorporar a sectores discriminados al mercado laboral en condiciones de equidad, entre otros prop&oacute;sitos. Sin embargo, a pesar del esfuerzo de los diferentes actores, hasta la fecha no hay an&aacute;lisis oficiales, ni indicadores objetivos de resultados que muestren la eficacia de esta estrategia institucional. Ni el Estado, ni las agencias mencionadas anteriormente se han preocupado por hacer un balance efectivo con datos emp&iacute;ricos aunque ya ha pasado tiempo suficiente para que dichos instrumentos causen efectos en la legislaci&oacute;n, en el mercado, en las pol&iacute;ticas empresariales, en las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas. Y dicho balance es fundamental porque se trata de pol&iacute;ticas costosas para el Estado y en muchos casos, es la &uacute;nica estrategia oficial para erradicar la discriminaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La intenci&oacute;n de este trabajo es comenzar a discutir, ponderar y elaborar variables que permitan construir indicadores de resultados de la eficacia de dichos convenios y tratados, para contribuir a la discusi&oacute;n de un &iacute;ndice de eficacia e implementaci&oacute;n de los instrumentos internacionales suscritos y ratificados por M&eacute;xico en materia de discriminaci&oacute;n laboral. Y esto es relevante porque sin datos emp&iacute;ricos es imposible medir la eficacia de los programas mencionados, ni la extensi&oacute;n y gravedad del problema de la discriminaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Metodolog&iacute;a</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Este ensayo se concentrar&aacute; en las mujeres<sup><a href="#nota">2</a></sup> como grupo vulnerable.<sup><a href="#nota">3</a></sup> El dise&ntilde;o metodol&oacute;gico est&aacute; dividido en dos partes y combina diferentes t&eacute;cnicas de investigaci&oacute;n, recolecci&oacute;n y procesamiento de datos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La primera secci&oacute;n (internacional) estudia el impacto directo de los instrumentos internacionales. Se realiza una comparaci&oacute;n entre diferentes pa&iacute;ses entre firma y ratificaci&oacute;n de instrumentos internacionales y grado de inclusi&oacute;n del grupo vulnerable (mujeres) en el mercado. Se utilizan t&eacute;cnicas de an&aacute;lisis documental de derecho comparado: legislaci&oacute;n, acciones afirmativas,<sup><a href="#nota">4</a></sup> convenios y tratados internacionales, estad&iacute;sticas oficiales de empleo, etc&eacute;tera. Los pa&iacute;ses elegidos para la comparaci&oacute;n con M&eacute;xico son un pa&iacute;s de Latinoam&eacute;rica (Argentina), un pa&iacute;s de Norteam&eacute;rica (Estados Unidos) y dos pa&iacute;ses de Europa (Alemania y Espa&ntilde;a).<sup><a href="#nota">5</a></sup> En la segunda parte (nacional), se analizan ciertas variables de impacto indirecto de los instrumentos internacionales que pueden servir para dise&ntilde;ar un &iacute;ndice de cumplimiento de los mismos en el pa&iacute;s. Las variables propuestas son las siguientes:</font></p>  	    <blockquote> 		    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Costo laboral de las mujeres frente al de los hombres;<sup><a href="#nota">6</a></sup></font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; N&uacute;mero de asuntos laborales (judiciales) que usan convenios inter nacionales para justificar y fundamentar sus casos de discriminaci&oacute;n laboral;</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; N&uacute;mero de denuncias presentadas en la Comisi&oacute;n Nacional de Derechos Humanos (CNDH) sobre temas de discriminaci&oacute;n laboral;</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; N&uacute;mero de empresas que han incorporado est&aacute;ndares de no discriminaci&oacute;n en sus pol&iacute;ticas de recursos humanos regulados por convenios internacionales;</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Conocimiento por parte de directores/as de recursos humanos y trabajadores/as de convenios internacionales suscritos por el pa&iacute;s;</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; N&uacute;mero de acciones afirmativas para combatir la discriminaci&oacute;n laboral basadas o justificadas en instrumentos internacionales (pol&iacute;ticas p&uacute;blicas);</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; N&uacute;mero de instituciones creadas a partir de instrumentos internacionales o cuya creaci&oacute;n se basa en, o se justifica a partir de instrumentos internacionales;<sup><a href="#nota">7</a></sup></font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; N&uacute;mero de reformas legislativas que incorporan elementos de los instrumentos internacionales, o bien que usan convenios internacionales para justificar y fundamentar modificaciones que sirvan para disminuir la discriminaci&oacute;n laboral;</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; N&uacute;mero de normas oficiales mexicanas que incluyan cl&aacute;usulas contra la discriminaci&oacute;n, basadas o justificadas a partir de instrumentos internacionales.</font></p> 	</blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Uno de estos indicadores solamente puede construirse a partir de trabajo de campo (grado de conocimiento por parte de directores/as de recursos humanos y trabajadores/as de convenios internacionales suscritos por el pa&iacute;s). El dise&ntilde;o metodol&oacute;gico combina diferentes t&eacute;cnicas de investigaci&oacute;n, recolecci&oacute;n y procesamiento de datos. Como instrumento de recolecci&oacute;n de datos se utilizaron dos tipos de entrevistas:<sup><a href="#nota">8</a></sup> <i>a)</i> a los directores/as de organizaci&oacute;n o de recursos humanos se les aplic&oacute; una entrevista estructurada que conten&iacute;a asimismo algunas preguntas abiertas, y <i>b)</i> a los clientes internos de la organizaci&oacute;n se les aplic&oacute; en un primer momento un cuestionario y luego una entrevista semiestructurada. Las diferentes gu&iacute;as de preguntas pretend&iacute;an indagar sobre el grado de conocimiento de instrumentos internacionales, nacionales y pol&iacute;ticas empresariales (propias) de no discriminaci&oacute;n y discriminaci&oacute;n positiva.<sup><a href="#nota">9</a></sup></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">La muestra estuvo conformada por personas que cumplieran con los siguientes criterios de selecci&oacute;n: <i>a)</i> su pertenencia al sistema como directores/as de organizaci&oacute;n o de recursos humanos y clientes internos, y <i>b)</i> que estuvieran actualmente en el ejercicio de sus funciones. En el marco del muestreo te&oacute;rico (Glaser y Strauss, 1967), se busc&oacute; conformar una muestra ilustrativa, aunque no representativa, de actores principales de la relaci&oacute;n laboral (empleadores&#45;empleados) con el objetivo de identificar su conocimiento de instrumentos internacionales, nacionales y existencia de pol&iacute;ticas de no discriminaci&oacute;n en cada organizaci&oacute;n. No se estableci&oacute; en principio ning&uacute;n otro criterio de selecci&oacute;n de los informantes tales como edad, g&eacute;nero o nivel socioecon&oacute;mico. Se descart&oacute; a actores no part&iacute;cipes directos de la relaci&oacute;n laboral, tales como abogados/as laboralistas, integrantes del poder judicial en el &aacute;mbito laboral, o funcionarios/as de la Secretar&iacute;a de Trabajo y Previsi&oacute;n Social.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La muestra abarc&oacute; 100 organizaciones sociales<sup><a href="#nota">10</a></sup> (20 grandes, 50 medianas y 30 peque&ntilde;as pertenecientes a diferentes sectores de la actividad empresarial del pa&iacute;s: agr&iacute;cola&#45;ganadero (latifundio en Sonora, y minifundio en Oaxaca), industrial (automotriz en Toluca, y textil en Aguascalientes), servicios (hotelera en Canc&uacute;n), y manufactura (maquila en Tamaulipas), 70 de ellas radicadas en el Distrito Federal, 10 en el norte, 10 en el centro y 10 en el sur del pa&iacute;s.<sup><a href="#nota">11</a></sup> Se llevaron a cabo un total de 300 entrevistas con 100 directores/as de organizaciones o de recursos humanos y 200 clientes internos, y una tasa de rechazo de 15 organizaciones sociales. En el caso de clientes internos no se registraron rechazos (una vez aceptada la participaci&oacute;n de la organizaci&oacute;n social en el estudio).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las organizaciones fueron contactadas de manera "oportunista" (Patton, 1990) directamente a trav&eacute;s de contactos personales, v&iacute;a telef&oacute;nica o Internet.<sup><a href="#nota">12</a></sup> Los clientes internos fueron contactados tambi&eacute;n de manera "oportunista" directamente en sus lugares de trabajo. No se usaron instituciones civiles, privadas o p&uacute;blicas como medio de contacto por el riesgo de compromiso con un determinado perfil de organizaci&oacute;n social. En todos los casos se obtuvo un "consentimiento informado" y se trabaj&oacute; en condiciones de privacidad y confidencialidad acad&eacute;mica.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Se procedi&oacute; a un an&aacute;lisis cuantitativo de frecuencias de las respuestas pre&#45;codificadas y de las respuestas abiertas. Por otra parte, la estrategia de an&aacute;lisis cualitativo de los datos consisti&oacute; primeramente en la codificaci&oacute;n de las respuestas a cada pregunta abierta con base en la comparaci&oacute;n y contraste, y el se&ntilde;alamiento de patrones y de identificaci&oacute;n de regularidades tem&aacute;ticas. Se elabor&oacute; luego una clasificaci&oacute;n conjunta de respuestas (Huberman y Miles, 1994).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El prop&oacute;sito final fue realizar un examen generativo seg&uacute;n los principios de Strauss y Corbin (1990), que consiste b&aacute;sicamente en la elaboraci&oacute;n de hip&oacute;tesis emergentes a partir de los datos y en su constataci&oacute;n mediante el estudio emp&iacute;rico comparativo de casos seleccionados en virtud de su valor informativo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>An&aacute;lisis internacional comparado de impacto directo</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A continuaci&oacute;n, se presenta la tabla con los convenios firmados y ratificados por los pa&iacute;ses referentes en la comparaci&oacute;n.<sup><a href="#nota">13</a></sup></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a href="/img/revistas/anda/v7n14/html/a8tablas.html#t1" target="_blank">Tabla 1</a></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><font face="verdana" size="2"><a href="/img/revistas/anda/v7n14/html/a8tablas.html#t2" target="_blank">Tabla 2</a></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Se trata de convenios que en algunos casos han tenido tiempo suficiente para haber surtido efecto no solamente a nivel legislativo, sino en la estructura laboral de los pa&iacute;ses (incorporaci&oacute;n de grupos vulnerables, reducci&oacute;n de costos laborales de grupos, entre otros). En M&eacute;xico, el convenio C111 (discriminaci&oacute;n, empleo, ocupaci&oacute;n) fue ratificado en 1961. A continuaci&oacute;n, se muestran dos cuadros comparativos donde se analiza el aumento de la participaci&oacute;n del grupo vulnerable<sup><a href="#nota">14</a></sup> (mujeres) en la estructura laboral de los pa&iacute;ses referentes:<sup><a href="#nota">15</a></sup></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a href="/img/revistas/anda/v7n14/html/a8tablas.html#t3" target="_blank">Tabla 3</a></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a href="/img/revistas/anda/v7n14/html/a8tablas.html#t4" target="_blank">Tabla 4</a></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Cualificaci&oacute;n de la tabla comparativa</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Se muestra la poblaci&oacute;n total de cada pa&iacute;s, la poblaci&oacute;n econ&oacute;micamente activa (PEA, empleados y desempleados) y la tasa de desempleo con la finalidad de que a nivel global se ubique la situaci&oacute;n del empleo de la poblaci&oacute;n y luego se compare con la situaci&oacute;n del grupo. La metodolog&iacute;a usada para la elaboraci&oacute;n de las tablas introduce algunas conclusiones sobre el tema, debido a las dificultades enfrentadas para la obtenci&oacute;n de los datos estad&iacute;sticos entre una multiplicidad de fuentes (y heterogeneidad de m&eacute;todos). Como criterios jer&aacute;rquicos para estandarizar los datos se consideraron, primero, la proximidad en a&ntilde;os, la confiabilidad de las fuentes, la reuni&oacute;n simult&aacute;nea de datos para todos los pa&iacute;ses buscados y por &uacute;ltimo la disponibilidad. La mayor fuente utilizada son estad&iacute;sticas de la Organizaci&oacute;n Internacional del Trabajo (OIT). Pero tambi&eacute;n se analizaron datos obtenidos de las Naciones Unidas, del Banco Mundial (BM), y del Consejo de Estad&iacute;stica de la Secretar&iacute;a de Naciones Unidas. Se contrastaron las cifras generales de empleo y demograf&iacute;a con los anuarios estad&iacute;sticos de la Organizaci&oacute;n de Cooperaci&oacute;n y Desarrollo Econ&oacute;mico (OCDE), con la desventaja de que no pudo usarse como fuente principal debido a que Argentina no es pa&iacute;s miembro, por lo cual no presentan concentrados sobre este pa&iacute;s. Para la documentaci&oacute;n de otros datos de la poblaci&oacute;n vulnerable en estudio, lo m&aacute;s adecuado fue recurrir a las p&aacute;ginas electr&oacute;nicas de los gobiernos nacionales, las agencias nacionales especializadas y los centros de estad&iacute;sticas y encuestas de cada pa&iacute;s.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Cuantificaci&oacute;n de la tabla comparativa</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las tasas de desempleo en Espa&ntilde;a y Alemania son altas para el nivel de desarrollo de esos pa&iacute;ses y de la regi&oacute;n. Dichos pa&iacute;ses tienen una amplia pol&iacute;tica de seguridad social, sin embargo mantienen econom&iacute;as estables y en crecimiento debido a su productividad. En el caso de M&eacute;xico, la tasa de desempleo resulta baja, y se debe a que la metodolog&iacute;a sobre actividad econ&oacute;mica integra tambi&eacute;n el sector informal (dentro de la PEA), el cual no est&aacute; presente de la misma manera ni en la misma proporci&oacute;n en los dem&aacute;s pa&iacute;ses. Se debe considerar que en los casos en los que se tom&oacute; como a&ntilde;o de referencia comparativa al m&aacute;s reciente, fue 1995, y este a&ntilde;o es at&iacute;pico en los indicadores mexicanos por la crisis econ&oacute;mica. De cualquier manera tambi&eacute;n se puede constatar que frente a la desestabilizaci&oacute;n econ&oacute;mica, este sector resulta m&aacute;s vulnerable a&uacute;n. Como se puede observar, la firma y ratificaci&oacute;n de convenios no ha dado lugar a un significativo avance de la inclusi&oacute;n de las mujeres en el mercado laboral.<sup><a href="#nota">18</a></sup> A continuaci&oacute;n, se presenta un cuadro comparativo de acciones afirmativas en los diferentes pa&iacute;ses referentes:</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/anda/v7n14/a8t5.jpg"></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los pa&iacute;ses donde hubo un aumento de la participaci&oacute;n de las mujeres en el mercado no necesariamente fueron aquellos donde se implementaron m&aacute;s acciones afirmativas, ni pol&iacute;ticas p&uacute;blicas a favor del grupo vulnerable.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>An&aacute;lisis nacional de impacto indirecto</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Costos laborales comparativos de la contrataci&oacute;n de una mujer</i></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/anda/v7n14/a8t6.jpg"></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/anda/v7n14/a8t7.jpg"></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/anda/v7n14/a8t8.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Estos cuadros indican que no existe ning&uacute;n argumento econ&oacute;mico que justifique la discriminaci&oacute;n y el acceso no igualitario a los puestos de trabajo vacantes. Regularmente, las teor&iacute;as econ&oacute;micas apelan a la racionalidad de los agentes para explicar el comportamiento de los mismos en el mercado (Blinder, 1977 y Mansfield, 1971). Desde este punto de vista, los costos laborales de la incorporaci&oacute;n a la plantilla laboral de mujeres deber&iacute;an ser superiores al resto. Sin embargo, la discriminaci&oacute;n que opera en los mercados es un problema de prejuicios culturales,<sup><a href="#nota">19</a></sup> no de racionalidad econ&oacute;mica. Al mismo tiempo, los instrumentos internacionales no han tenido efecto en reducir los costos laborales de la contrataci&oacute;n de mujeres. Una de las formas m&aacute;s eficaces de intervenci&oacute;n del Estado en el mercado para lograr la inclusi&oacute;n de un grupo vulnerable es mediante la disminuci&oacute;n de los mismos. Se facilita la inserci&oacute;n laboral del grupo vulnerable porque el empleador tiene beneficios econ&oacute;micos (directos e indirectos) en la contrataci&oacute;n. Sin embargo, en M&eacute;xico no ha sucedido esto.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Asuntos en materia laboral sobre discriminaci&oacute;n laboral que usan convenios internacionales para justificar y fundamentar sus casos (parte y contraparte)</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Del conjunto de asuntos en materia laboral, solamente cuatro son referentes a problemas de discriminaci&oacute;n laboral y todas ellas son posteriores al a&ntilde;o 2004. Esto significa que desde junio de 1917 hasta junio de 2005 (88 a&ntilde;os) solamente se produjeron cuatro casos referidos a temas de discriminaci&oacute;n laboral. El universo de asuntos en materia laboral es el siguiente:<sup><a href="#nota">20</a></sup></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/anda/v7n14/a8t9.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En referencia a tesis de jurisprudencia, el resultado de la b&uacute;squeda de tesis en el IUS 2006:<sup><a href="#nota">22</a></sup></font></p>  	    <blockquote> 		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">1.&nbsp;Bajo el ingreso de la palabra "laboral" en la categor&iacute;a de "rubro", se encontraron 3,751 resultados, de la quinta a la novena &eacute;poca (1917 a la fecha), en todos los rangos de b&uacute;squeda (primera, segunda, tercera, y cuarta sala, sala auxiliar y tribunales colegiados);</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">2.&nbsp;En la categor&iacute;a de "texto" aparecieron 9,361 registros;</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">3.&nbsp;799 en la categor&iacute;a de "precedentes",</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">4. Y finalmente, en la categor&iacute;a de "localizaci&oacute;n" surgieron 65,303 aunque esto no incluye la sala 4a. y uno de los tribunales colegiados que superaron el l&iacute;mite de 10,000 registros.</font></p> 	</blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Estos datos no son definitivos, porque en dos casos se super&oacute; el l&iacute;mite que presenta el programa IUS. Por otra parte, puede haber superposici&oacute;n, y por las caracter&iacute;sticas de la b&uacute;squeda un mismo caso puede aparecer en otras categor&iacute;as. Las cifras solamente ilustran las dimensiones de la <i>litis</i> laboral. Los cuatro casos referidos a temas de discriminaci&oacute;n laboral son los siguientes:</font></p>  	    <blockquote> 		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">1.&nbsp;Trata sobre el pase a retiro de un militar por detecci&oacute;n del virus de inmunodeficiencia adquirida (VIH/Sida) y la consecuente cesaci&oacute;n de los servicios m&eacute;dicos extensiva a sus familiares contagiados.<sup><a href="#nota">23</a></sup> La sentencia establece que debe resolverse conforme al marco regulatorio de los derechos a la no discriminaci&oacute;n y a la dignidad de las personas, a la salud, a la permanencia en el empleo y de los derechos de la infancia.</font></p>  		    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">2.&nbsp;Pensi&oacute;n de invalidez.<sup><a href="#nota">24</a></sup> Para tener derecho a su pago es menester que tal estado haya acaecido durante el periodo de conservaci&oacute;n de derechos, mas no que dentro de &eacute;ste deba reclamarse.</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">3.&nbsp;Pensi&oacute;n de viudez.<sup><a href="#nota">25</a></sup> Es improcedente su otorgamiento si se demuestra que el asegurado estuvo casado durante el tiempo en que vivi&oacute; con la mujer que la reclama.</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">4.&nbsp;Trabajadores/as al servicio del Estado.<sup><a href="#nota">26</a></sup> Su readscripci&oacute;n a una diversa &aacute;rea o unidad ubicada en la misma poblaci&oacute;n puede realizarse unilateralmente, siempre y cuando no se modifiquen las condiciones en las que ven&iacute;an laborando.</font></p> 	</blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Denuncias presentadas en la Comisi&oacute;n Nacional de Derechos Humanos (CNDH) sobre temas de discriminaci&oacute;n laboral</i><sup><i><a href="#nota">27</a></i></sup> <i>y recomendaciones emitidas por dicha Comisi&oacute;n</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La CNDH no tiene en su <i>Manual de hechos violatorios</i> el concepto de discriminaci&oacute;n laboral porque no es competente en material laboral. Ahora bien, desde 1990 hasta el 30 de noviembre de 2006 se ubicaron 239 expedientes de queja por discriminaci&oacute;n. 224 ya est&aacute;n concluidos y 15 se encuentran todav&iacute;a en tr&aacute;mite. De este universo de quejas se emitieron 3 recomendaciones,<sup><a href="#nota">28</a></sup> 137 fueron orientadas, 41 fueron resueltas en el procedimiento, en 17 casos hubo falta de inter&eacute;s procesal del quejoso, en 12 casos se determin&oacute; la falta de materia, en 6 se lleg&oacute; a un amigable arreglo, en 4 quejas hubo desistimiento del quejoso, en 2 se determin&oacute; la no competencia y 2 se orientaron con remisi&oacute;n a organismo local.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En la narraci&oacute;n de hechos de este conjunto de denuncias aparecen 44 expedientes de queja por discriminaci&oacute;n en el &aacute;mbito laboral dirigidas contra el empleador. 4 est&aacute;n en tr&aacute;mite y 40 est&aacute;n concluidos. En 25 casos se resolvi&oacute; por orientaci&oacute;n, 7 casos por no existir materia, en 7 el caso fue resuelto en el procedimiento y en 1 se consider&oacute; que no hab&iacute;a competencia de la CNDH. No hubo ninguna recomendaci&oacute;n en este universo en particular. Es importante resaltar que todas las quejas fueron dirigidas contra organismos p&uacute;blicos,<sup><a href="#nota">29</a></sup> y que el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) es el que m&aacute;s acumula con 9 quejas.<sup><a href="#nota">30</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Instituciones en materia laboral creadas a partir de instrumentos internacionales o cuya creaci&oacute;n se basa o se justifica a partir de instrumentos internacionales</i><sup><i><a href="#nota">31</a></i></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">No se cre&oacute; ninguna instituci&oacute;n espec&iacute;fica en materia laboral a partir de un instrumento internacional o cuya creaci&oacute;n se haya justificado en dichos instrumentos. En cambio, dentro del cuadro general de la discriminaci&oacute;n se pueden mencionar los siguientes:</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/anda/v7n14/a8t10.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Reformas legislativas que incorporan elementos de los instrumentos internacionales, o bien que usan convenios internacionales para justificar y fundamentar modificaciones que sirvan para disminuir la discriminaci&oacute;n laboral</i></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">La Ley Federal del Trabajo fue promulgada el 1 de abril de 1970, entr&oacute; en vigor el 1 de mayo de 1970, excepto los art&iacute;culos 71 y 87 que entraron en vigor el 1 de julio, y el art&iacute;culo 80 que entr&oacute; en vigor el 1 de septiembre del mismo a&ntilde;o. La Ley Federal del Trabajo ha recibido la primera de sus reformas el 30 de abril de 1970 y la &uacute;ltima, en 17 de enero de 2006.</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/anda/v7n14/a8t11.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ninguno de estos cambios se bas&oacute; en instrumentos internacionales (convenios o tratados) ni tiene la finalidad de eliminar alguna forma de discriminaci&oacute;n en el &aacute;mbito laboral.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Leyes nuevas que incorporan elementos de los instrumentos internacionales,</i> <i>o bien que usan convenios internacionales para justificar y fundamentar modificaciones que sirvan para disminuir la discriminaci&oacute;n laboral</i><sup><a href="#nota">32</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">No se promulg&oacute; ninguna ley nueva espec&iacute;fica en materia laboral basada en instrumentos internacionales. En el tema general de la discriminaci&oacute;n, se promulgaron las siguientes leyes:</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/anda/v7n14/a8t12.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Algunas de estas leyes tienen art&iacute;culos que incluyen el tratamiento del problema de la discriminaci&oacute;n en el &aacute;mbito laboral. En otros casos, los art&iacute;culos que apuntan a la discriminaci&oacute;n est&aacute;n formulados de tal modo que se pueden aplicar al mundo del trabajo, aunque no est&aacute;n elaborados espec&iacute;ficamente para ello.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las leyes federales son de la misma jerarqu&iacute;a que la Ley Federal del Trabajo. Por este motivo, se toma en cuenta el principio de que la ley posterior deroga a la anterior, de manera que si hubiera en las leyes federales presentadas aqu&iacute; disposiciones que se encuentren en contraposici&oacute;n con algunas de la Ley Federal del Trabajo, que no hayan sido modificadas despu&eacute;s de la publicaci&oacute;n de las primeras, las derogar&iacute;an.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Se incluye la reforma constitucional de 2001 porque se reform&oacute; el art&iacute;culo 1 (T&iacute;tulo Primero. Cap&iacute;tulo I. De las garant&iacute;as individuales. Art&iacute;culo 1. Garant&iacute;a de Igualdad Jur&iacute;dica/Prohibici&oacute;n de la esclavitud/ Prohibici&oacute;n de discriminaci&oacute;n) incluyendo un p&aacute;rrafo espec&iacute;fico sobre la discriminaci&oacute;n: "Queda prohibida toda discriminaci&oacute;n motivada por origen &eacute;tnico o nacional, el g&eacute;nero, la edad, las capacidades diferentes, la condici&oacute;n social, las condiciones de salud, la religi&oacute;n, las opiniones, las preferencias, el estado civil o cualquier otra que atente contra la dignidad humana y tenga por objeto anular o menoscabar los derechos y libertades de las personas". Es la primera cl&aacute;usula prohibiendo la discriminaci&oacute;n de la Constituci&oacute;n mexicana aunque no contiene ninguna especificidad sobre la igualdad material (Carbonell, 2002: 74). Este art&iacute;culo permite derogar todas aquellas normas que contienen elementos discriminatorios. Adem&aacute;s, abre la posibilidad de que haya un desarrollo jurisprudencial importante por parte del tribunal constitucional, sobre todo, en el &aacute;rea del control constitucional de las leyes. Sin embargo, a pesar de esto, el principio de igualdad que aparece en este art&iacute;culo ha tenido hasta ahora un impacto m&aacute;s bien bajo o inexistente en el derecho constitucional, en la normativa infraconstitucional y en la jurisprudencia del pa&iacute;s.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Normas oficiales en el &aacute;mbito laboral relacionadas con la no discriminaci&oacute;n, justificadas en instrumentos internacionales</i></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">No existe ninguna norma referida a la discriminaci&oacute;n en el &aacute;mbito laboral. Tampoco existe ninguna en relaci&oacute;n con acciones afirmativas relacionadas con grupos vulnerables. Las &uacute;nicas normas referidas al trabajo son las siguientes:</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/anda/v7n14/a8t13.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como puede observarse, la gran mayor&iacute;a est&aacute;n relacionadas con temas de seguridad, higiene y medio ambiente en el &aacute;mbito laboral.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Grado de conocimiento por parte de directores/as de recursos humanos y trabajadores/as de convenios internacionales suscritos por el pa&iacute;s y de la legislaci&oacute;n laboral nacional</i><sup><i><a href="#nota">33</a></i></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En la <a href="#g1">Gr&aacute;fica 1</a>, se observa que el desconocimiento de los tratados y convenios internacionales por parte de los directivos/as de las empresas consultadas es absoluto. Ninguno de los entrevistados/as pudo mencionar un solo convenio o tratado firmado por M&eacute;xico en materia laboral o de discriminaci&oacute;n. La mayor&iacute;a de ellos cree que es innecesario conocerlos, porque la pol&iacute;tica de contrataci&oacute;n y permanencia de la empresa se decide de acuerdo con las necesidades econ&oacute;micas de la organizaci&oacute;n. O tambi&eacute;n porque consideran que en su organizaci&oacute;n no hay ninguna clase de discriminaci&oacute;n, o bien porque la discriminaci&oacute;n contra el grupo vulnerable en cuesti&oacute;n est&aacute; justificada por las actitudes de dicho grupo (ausentismo, baja productividad, etc&eacute;tera).</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="g1"></a></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/anda/v7n14/a8g1.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Frente al desconocimiento de la legislaci&oacute;n internacional suscrita por M&eacute;xico, el conocimiento de la legislaci&oacute;n nacional alcanza niveles bajos pero sustancialmente superiores a los anteriores (v&eacute;ase la <a href="#g2">Gr&aacute;fica 2</a>). El 32% de los directivos/as entrevistados afirma conocer la legislaci&oacute;n laboral nacional y fue capaz de mencionar, por ejemplo, alg&uacute;n art&iacute;culo de la Ley Federal del Trabajo.</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="g2"></a></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/anda/v7n14/a8g2.jpg"></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el caso de los empleados de las organizaciones consultadas, el porcentaje de desconocimiento es similar. Como se&ntilde;ala la <a href="#g3">Gr&aacute;fica 3</a>, el 100% de los empleados entrevistados/as no conoce ninguno de esos tratados, ni las consecuencias pr&aacute;cticas que pudiera tener para ellos o para la pol&iacute;tica laboral de la organizaci&oacute;n donde trabajan.</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="g3"></a></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/anda/v7n14/a8g3.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el caso de la legislaci&oacute;n nacional, el conocimiento de la misma por los empleados es bajo comparado con el conocimiento de los directivos/as pero superior al desconocimiento absoluto de la <a href="#g3">Gr&aacute;fica 3</a>. El 11% de los empleados afirma conocer la legislaci&oacute;n laboral nacional y fue capaz de mencionar alg&uacute;n art&iacute;culo de la Ley Federal del Trabajo, seg&uacute;n lo muestra la <a href="#g4">Gr&aacute;fica 4</a>.</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="g4"></a></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/anda/v7n14/a8g4.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El impacto de los tratados y convenios internacionales en el conocimiento de los mismos por parte de los actores involucrados en el proceso laboral es nulo. Desde el primer tratado internacional ratificado por el pa&iacute;s en 1934 han pasado 73 a&ntilde;os y sin embargo, no existe ning&uacute;n conocimiento sobre el tema. Esto tiene una grave consecuencia ulterior: no es posible aplicar, o exigir la aplicaci&oacute;n de un tratado o convenio ratificado por el pa&iacute;s, si no se le conoce.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Empresas que han incorporado est&aacute;ndares de no discriminaci&oacute;n en sus pol&iacute;ticas de recursos humanos regulados por convenios internacionales</i><sup><i><a href="#nota">34</a></i></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A pesar de que la mayor&iacute;a de las grandes y medianas empresas adhieren a alg&uacute;n compromiso de responsabilidad social, o son firmantes de la "Declaraci&oacute;n del Milenio", o participan ya sea en programas de responsabilidad corporativa, o en el programa de Empresa Socialmente Responsable, etc&eacute;tera, la muestra analizada presenta datos en el tema de la discriminaci&oacute;n en el &aacute;mbito laboral que parecen contradecir ese inter&eacute;s empresarial. La <a href="#g5">Gr&aacute;fica 5</a> muestra que solamente en el 14% de las empresas (seg&uacute;n los/as directivos/as entrevistados/as) existe una pol&iacute;tica general de no discriminaci&oacute;n hacia las mujeres, es decir, donde se busca no discriminar a este grupo vulnerable. Aunque pr&aacute;cticamente en ning&uacute;n caso,<sup><a href="#nota">35</a></sup> esta "no discriminaci&oacute;n" se traduce en un ajuste de los patrones laborales de la organizaci&oacute;n a las singularidades del grupo vulnerable. Es decir, si el integrante de este grupo vulnerable se ajusta al modelo laboral de la organizaci&oacute;n en cuesti&oacute;n, no es discriminado. Pero ese es todo el esfuerzo que hace la organizaci&oacute;n laboral. En el 86% de los casos, no hay una pol&iacute;tica abierta de no discriminaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="g5"></a></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/anda/v7n14/a8g5.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el caso de las pol&iacute;ticas activas de reclutamiento de personal, las cifras son bastante similares a las anteriores. Solamente en el 13% de las organizaciones entrevistadas se puede hablar que se discrimina positivamente a este grupo vulnerable, esto significa que en condiciones de igualdad, se elige a un integrante de este grupo vulnerable para favorecerlo (<a href="#g6">Gr&aacute;fica 6</a>).</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="g6"></a></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/anda/v7n14/a8g6.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En casi todos los casos, no se trata de pol&iacute;ticas consistentes, es decir, no hay una pol&iacute;tica oficial de la empresa sino m&aacute;s bien, queda a criterio de la sensibilidad del reclutador.<sup><a href="#nota">36</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Estas gr&aacute;ficas no representativas s&oacute;lo se&ntilde;alan ciertas tendencias. Pero a&uacute;n aceptando que el 14% en un caso y el 13% en otro son consecuencia de la influencia de los tratados y convenios, apenas se puede hablar de un bajo impacto en las pr&aacute;cticas laborales del pa&iacute;s.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Conclusi&oacute;n</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La conclusi&oacute;n m&aacute;s importante es que la firma y ratificaci&oacute;n de convenios y tratados internacionales por parte del gobierno mexicano, no necesariamente trae consigo una mejora de la situaci&oacute;n pol&iacute;tica y socioecon&oacute;mica del grupo vulnerable (mujeres), o en circunstancias de vulnerabilidad (al menos, en el sector laboral). En todo caso, favorece el desarrollo de mejores condiciones para el grupo en cuesti&oacute;n, pero en &uacute;ltima instancia, todo depende nuevamente del pa&iacute;s. Es decir, no incide de manera directa en ninguna de las &aacute;reas estudiadas. En algunos sectores ha tenido mayor impacto que en otros, por ejemplo, en la creaci&oacute;n de instituciones y promulgaci&oacute;n de leyes que procuran la no discriminaci&oacute;n. Pero en este punto cabe resaltar dos problemas: <i>a)</i> la totalidad de leyes e instituciones para eliminar la discriminaci&oacute;n de las mujeres fue creada a partir de 2001, lo cual coincide con el cambio de gobierno, la alternancia pol&iacute;tica en M&eacute;xico y el comienzo de la democratizaci&oacute;n del pa&iacute;s,<sup><a href="#nota">37</a></sup> y <i>b)</i> el sector laboral permaneci&oacute; inmune a estos cambios. Aunque muchas de esas instituciones y leyes afectan al trabajo, hay que enfatizar que el sector productivo no produjo ninguna ley especial, ni reforma sustantiva a la Ley Federal del Trabajo en t&eacute;rminos de no discriminaci&oacute;n, ni ninguna instituci&oacute;n, ni cambios en la mentalidad de trabajadores/as, directores/as y due&ntilde;os/as de organizaciones productivas, ni un mayor conocimiento de dichos instrumentos internacionales, ni influenci&oacute; al poder judicial al respecto, ni incorpor&oacute; a m&aacute;s mujeres al mercado laboral, ni dej&oacute; de discriminarlas. Dentro de este contexto, la responsabilidad no es solamente del mercado sino de todos los actores del sector productivo, incluyendo al Estado y los sindicatos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En resumen, el impacto de la firma y ratificaci&oacute;n de instrumentos internacionales en el &aacute;mbito laboral es demasiado bajo y no se los puede valorar como verdaderos mecanismos de cambio. No cabe considerar que dichos instrumentos sean una estrategia efectiva para lograr la disminuci&oacute;n y desaparici&oacute;n de la discriminaci&oacute;n hacia las mujeres y la integraci&oacute;n de este sector vulnerable al &aacute;rea productiva. En este estudio, se tom&oacute; como caso testigo al trabajo porque se considera que es la forma m&aacute;s directa de incorporar a sectores vulnerables a vida social, econ&oacute;mica y pol&iacute;tica del pa&iacute;s.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Existen diferentes causas para esta falta de efectividad de los instrumentos internacionales. En primer lugar, ya se resalt&oacute; la importancia del contexto democr&aacute;tico para aumentar la efectividad de dichos instrumentos. Por otra parte, el sector productivo puede ser muy din&aacute;mico en la incorporaci&oacute;n de estructuras y medios que sirvan para aumentar su productividad y rendimiento; pero no lo es a la hora de admitir cambios en su forma de administrar el trabajo para incorporar sectores habitualmente discriminados.<sup><a href="#nota">38</a></sup> En M&eacute;xico se pueden encontrar algunas causas espec&iacute;ficas que pueden explicar dicha falta de efectividad:</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>a)</i> El Estado no entiende cabalmente el car&aacute;cter obligatorio de los tratados internacionales en el &aacute;mbito nacional. Existe una evidente opacidad en la obligatoriedad de los mismos. El art&iacute;culo 133 constitucional reconoce el alcance y obligatoriedad de dichos tratados, y la tesis 77/99 de la Suprema Corte de Justicia de la Naci&oacute;n (SJCN) confirma el rango superior de los mismos.<sup><a href="#nota">39</a></sup> Sin embargo, estos esfuerzos no se han vistos recompensados con un aumento de su eficacia.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>b)</i> Hay un gran desconocimiento por parte de los posibles agentes directos de su implementaci&oacute;n: aquellos individuos o grupos que podr&iacute;an usarlos para obtener beneficios en su situaci&oacute;n. Aqu&iacute; hay varias responsabilidades, entre ellas de la Secretar&iacute;a de Trabajo y Previsi&oacute;n Social (STPS) y de los sindicatos por no difundir ampliamente dichos instrumentos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>c)</i> Existe una gran reticencia del poder legislativo para modernizar y disminuir el rezago normativo en el &aacute;mbito laboral, empezando por la Ley Federal del Trabajo. Resulta particularmente interesante que de tantas reformas hechas a dicha ley, ninguna incluya cl&aacute;usulas referentes a acciones afirmativas de inclusi&oacute;n laboral de grupos vulnerables.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>d)</i> El mercado se muestra extremadamente conservador a la hora de incorporar mano de obra proveniente de grupos vulnerables. El caso de la mujer es paradigm&aacute;tico porque los costos laborales son similares a los masculinos y sin embargo, la poblaci&oacute;n econ&oacute;micamente activa que desea incorporarse al mercado no logra superar los prejuicios de los empleadores.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>e)</i> El Estado no ha intervenido significativamente en un &aacute;rea sensible: los costos laborales. Hay un instrumento excelente para intentar superar los prejuicios y es el beneficio econ&oacute;mico. Mediante exenciones impositivas y compensaciones, se puede intentar la incorporaci&oacute;n de un grupo vulnerable al mercado laboral.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sin modificar estos factores es imposible pensar en cambios que permitan mejorar la situaci&oacute;n de los grupos vulnerables en el mundo del trabajo. A su vez, un segundo orden de conclusiones est&aacute; relacionado con la ponderaci&oacute;n y elaboraci&oacute;n de variables. En el trabajo fue imposible construir un &iacute;ndice de eficacia porque los valores son demasiado bajos para registrarlos. La tarea pendiente es afinar y precisar los factores elegidos con informaci&oacute;n relevante, para poder evaluar emp&iacute;ricamente la influencia real de los instrumentos internacionales en el pa&iacute;s, m&aacute;s all&aacute; de toda cuesti&oacute;n diplom&aacute;tica o protocolaria.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Referencias bibliogr&aacute;ficas</b></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">ABRAMO, L. (2002), "Cuestionando un mito: costos laborales de hombres y mujeres en Am&eacute;rica Latina", Organizaci&oacute;n Internacional del Trabajo (OIT). Documento en l&iacute;nea disponible en: <a href="http://www.cinterfor.org.uy/public/spanish/region/ampro/cinterfor/temas/gender/doc/cinter/costos.htm" target="_blank">http://www.cinterfor.org.uy/public/spanish/region/ampro/cinterfor/temas/gender/doc/cinter/costos.htm</a>, 10 de noviembre de 2008.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=858967&pid=S1870-0063201000030000800001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">BLINDER, A. (1977), <i>Toward an Economic Theory of Income Distribution</i>, Cambridge, Mass.: MIT Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=858969&pid=S1870-0063201000030000800002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">CARBONELL, M. (2002), <i>La constituci&oacute;n en serio. Multiculturalismo, igualdad y derechos sociales</i>, M&eacute;xico: Porr&uacute;a&#45;UNAM.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=858971&pid=S1870-0063201000030000800003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">HUBERMAN, A. M. y MILES, M. B. (1994), "Data Management and Analysis Methods", en N. K. Denzin y Y. S. Lincoln (eds.), <i>Handbook of qualitative research,</i> Thousand Oaks, CA: Sage.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=858973&pid=S1870-0063201000030000800004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">MANSFIELD, E. (1971), <i>Microeconomic</i>, Nueva York: Norton &amp; Company, Inc.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=858975&pid=S1870-0063201000030000800005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">PATTON, M. (1990), <i>Qualitative Evaluation and Research Methods</i>, Londres: Sage.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=858977&pid=S1870-0063201000030000800006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Organizaciones estatales:</b></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Instituto Nacional de Estad&iacute;stica (INE&#45;Espa&ntilde;a). <a href="http://www.ine.es/" target="_blank">http://www.ine.es/</a>, consultada el 15 de agosto de 2008.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=858981&pid=S1870-0063201000030000800007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Instituto Nacional de Estad&iacute;stica, Geograf&iacute;a e Inform&aacute;tica (INEGI), <i>XII</i> <i>Censo General de Poblaci&oacute;n y Vivienda</i>, <a href="http://www.inegi.gob.mx/est/default.asp?c=701" target="_blank">http://www.inegi.gob.mx/est/default.asp?c=701</a>, consultado el 2 de julio de 2008.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=858983&pid=S1870-0063201000030000800008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;<i>,</i> <i>II</i> <i>Conteo de Poblaci&oacute;n y Vivienda</i>, <a href="http://www.inegi.gob.mx/est/contenidos/espanol/proyectos/conteos/conteo2005/default.asp?c=6224" target="_blank">http://www.inegi.gob.mx/est/contenidos/espanol/proyectos/conteos/conteo2005/default.asp?c=6224</a>, consultada el 16 de julio de 2008.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=858985&pid=S1870-0063201000030000800009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Instituto Nacional de las Mujeres (INMUJERES). Informe de Labores. <a href="http://cedoc.inmujeres.gob.mx/php_general/muestra_index_pub.php?ID=7&TIP=100007" target="_blank">http://cedoc.inmujeres.gob.mx/php_general/muestra_index_pub.php?ID=7&amp;TIP=100007</a>, consultada el 16 de julio de 2008.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=858987&pid=S1870-0063201000030000800010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Organizaciones internacionales:</b></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">ILO (International Labour Organization&#45;Organizaci&oacute;n Internacional del Trabajo, OIT). <a href="http://www.ilo.org/ilolex/spanish/profileframeS.htm" target="_blank">http://www.ilo.org/ilolex/spanish/profileframeS.htm</a>, consultada el 23 de julio de 2008.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=858991&pid=S1870-0063201000030000800011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">M&eacute;xico: <a href="http://www.ilo.org/ilolex/cgi&#45;lex/ratifcs.pl?M%C3%A9xico" target="_blank">http://www.ilo.org/ilolex/cgi&#45;lex/ratifcs.pl?M&eacute;xico</a>, consultada el 30 de julio de 2008.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=858993&pid=S1870-0063201000030000800012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Alemania: <a href="http://www.ilo.org/ilolex/cgi&#45;lex/ratifgroupe.pl?class=g03&country=Germany" target="_blank">http://www.ilo.org/ilolex/cgi&#45;lex/ratifgroupe.pl?class=g03&amp;country=Germany</a>, consultada el 10 de junio de 2008.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=858995&pid=S1870-0063201000030000800013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Argentina: <a href="http://www.ilo.org/ilolex/cgi&#45;lex/ratifcs.pl?Argentina" target="_blank">http://www.ilo.org/ilolex/cgi&#45;lex/ratifcs.pl?Argentina</a>, consultada el 10 de junio de 2008.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=858997&pid=S1870-0063201000030000800014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Espa&ntilde;a: <a href="http://www.ilo.org/ilolex/cgi&#45;lex/ratifcs.pl?Espa%C3%B1a" target="_blank">http://www.ilo.org/ilolex/cgi&#45;lex/ratifcs.pl?Espa&ntilde;a</a>, consultada el 30 de julio de 2008.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=858999&pid=S1870-0063201000030000800015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Panorama Laboral 2000</i>, 7, <a href="http://www.oit.org.pe/spanish/260ameri/publ/panorama/2000/temas%20especiales.htm" target="_blank">http://www.oit.org.pe/spanish/260ameri/publ/panorama/2000/temas%20especiales.htm</a>l, consultada el 9 de julio de 2008.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=859001&pid=S1870-0063201000030000800016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">OECD (Organization for Economic Cooperation and Development), Employment Outlook 2005 &#45; Statistical Annex. <a href="http://www.oecd.org/topicstatsportal/0,2647,en_2825_495670_2759248_1_1_1_1,00.html" target="_blank">http://www.oecd.org/topicstatsportal/0,2647,en_2825_495670_2759248_1_1_1_1,00.html</a>, consultada el 9 de julio de 2008.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=859003&pid=S1870-0063201000030000800017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">UN. United Nations, Statistics Division, <a href="http://unstats.un.org/unsd/default.htm" target="_blank">http://unstats.un.org/unsd/default.htm</a>, consultada el 2 de julio de 2008.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=859005&pid=S1870-0063201000030000800018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">WB (World Bank&#45;Banco Mundial, BM), <a href="http://www.worldbank.org/depweb/spanish/modules/social/pgr/datasame.html" target="_blank">http://www.worldbank.org/depweb/spanish/modules/social/pgr/datasame.html</a>, consultada el 15 de agosto de 2008.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=859007&pid=S1870-0063201000030000800019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Anexo I</b></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Espa&ntilde;a. Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales, <a href="http://www.mtas.es/" target="_blank">http://www.mtas.es/</a>, consultada el 1 de agosto de 2008.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=859011&pid=S1870-0063201000030000800020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Argentina. Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social, <a href="http://www.trabajo.gov.ar" target="_blank">http://www.trabajo.gov.ar</a>, consultada el 8 de agosto de 2008.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=859013&pid=S1870-0063201000030000800021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">"Costos laborales hombres y mujeres", <a href="http://www.trabajo.gov.ar/ctio/files/presentacion_oit.doc" target="_blank">http://www.trabajo.gov.ar/ctio/files/presentacion_oit.doc</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=859015&pid=S1870-0063201000030000800022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2"><a href="http://www.desarrollosocial.gov.ar/Planes/DLES/info_gral.asp" target="_blank">http://www.desarrollosocial.gov.ar/Planes/DLES/info_gral.asp</a> y <a href="http://www.politicassociales.gov.ar/" target="_blank">http://www.politicassociales.gov.ar/</a>, consultada el 15 de agosto de 2008.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=859016&pid=S1870-0063201000030000800023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Alemania. Bundesministerium f&uuml;r Arbeit und Soziales (Ministerio Federal de trabajo y Asuntos Sociales), <a href="http://www.bmas.bund.de/Englisch/Navigation/labour&#45;market.html" target="_blank">http://www.bmas.bund.de/Englisch/Navigation/labour&#45;market.html</a>, consultada el 27 de octubre de 2008.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=859018&pid=S1870-0063201000030000800024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Forschungsinstitut zur Zukunft der Arbeit (IZA) (Instituto de Investigaci&oacute;n para el Futuro del Trabajo), <a href="ftp://ftp.iza.org/dps/dp967.pdf" target="_blank">ftp://ftp.iza.org/dps/dp967.pdf</a>, consultada el 20 de octubre de 2008.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=859020&pid=S1870-0063201000030000800025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">USA. U. S. Equal Employment Opportunity Comission (Consejo de Igualdad de Oportunidades en el Empleo), <a href="http://www.eeoc.gov/" target="_blank">http://www.eeoc.gov/</a>, consultada el 13 de octubre de 2008.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=859022&pid=S1870-0063201000030000800026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Secretar&iacute;a de Desarrollo Social (M&eacute;xico), <a href="http://www.sedesol.gob.mx/index/index.php?sec=0&len=1" target="_blank">http://www.sedesol.gob.mx/index/index.php?sec=0&amp;len=1</a>, consultada el 6 de octubre de 2008.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=859024&pid=S1870-0063201000030000800027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><a name="nota"></a><b>Notas</b></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>*</sup> Esta investigaci&oacute;n fue financiada por el Consejo Nacional para la Prevenci&oacute;n de la Discriminaci&oacute;n (CONAPRED). En este sentido, se agradece a Diana Cer&oacute;n y Javier Navarro que acompa&ntilde;aron y apoyaron el desarrollo del proyecto. El equipo responsable de esta investigaci&oacute;n estuvo integrado por Christian Ram&iacute;rez, Dulce Garc&iacute;a y Gerardo Covarrubias que aplicaron las encuestas, y Ssicar&uacute; Vel&aacute;zquez que colabor&oacute; en el trabajo de recopilaci&oacute;n y an&aacute;lisis de la informaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>1</sup> Se usa aqu&iacute; el t&eacute;rmino equidad en reemplazo del habitual "igualdad" (que no reconoce del todo las diferencias existentes, que no deben de ser eliminadas) porque es un concepto m&aacute;s amplio que reconoce la diferencia.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>2</sup> Sin embargo, los contenidos de las tablas no est&aacute;n exclusivamente relacionados con esta poblaci&oacute;n seleccionada. Se incluyen entrevistas a directores y trabajadores (masculinos) porque habitualmente son los agentes primarios de discriminaci&oacute;n contra las mujeres. Por otra parte, existe un dato adicional relevante: el porcentaje de mujeres en puestos de direcci&oacute;n (administrativa, recursos humanos o general) fue m&iacute;nimo y sin consecuencias para el trabajo. Aunque cabe resaltar que la escasa participaci&oacute;n femenina en puestos de direcci&oacute;n conforma un dato emp&iacute;rico en s&iacute; mismo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>3</sup> Se deja fuera del estudio a otros grupos como ind&iacute;genas, discapacitados, j&oacute;venes, adultos mayores, diversidad sexual y seropositivos (VIH/Sida). Esta decisi&oacute;n metodol&oacute;gica se debe a la imposibilidad de conseguir datos sobre inclusi&oacute;n laboral en los pa&iacute;ses referentes de la comparaci&oacute;n. Inclusive M&eacute;xico carece de datos de inclusi&oacute;n laboral de discapacitados, etnias y personas con VIH/Sida.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>4</sup> Es una acci&oacute;n que trata de establecer una pol&iacute;tica que da trato preferencial a un grupo social, &eacute;tnico o minoritario que haya sufrido hist&oacute;ricamente discriminaci&oacute;n. Se trata de mejorar el acceso de estos grupos a la distribuci&oacute;n de ciertos recursos, servicios o bienes.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>5</sup> Argentina fue elegida por tratarse de una econom&iacute;a perteneciente a la regi&oacute;n aunque con caracter&iacute;sticas diferentes a la mexicana, Estados Unidos por ser la econom&iacute;a m&aacute;s desarrollada del mundo, Alemania por ser la econom&iacute;a m&aacute;s desarrollada de Europa y Espa&ntilde;a por ser una econom&iacute;a de reciente desarrollo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>6</sup> El costo laboral por unidad producida puede definirse como el costo laboral por unidad de trabajo (horas trabajadas, por ejemplo) dividido entre el nivel de productividad.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>7</sup> A veces dichas instituciones son el resultado de una acci&oacute;n afirmativa o de una pol&iacute;tica p&uacute;blica. Pero una vez creadas adquieren autonom&iacute;a y sus resultados no se vinculan directamente con la acci&oacute;n afirmativa que las gener&oacute;.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>8</sup> Si bien las entrevistas estructuradas no son el instrumento id&oacute;neo para explorar un &aacute;rea nueva de conocimiento, en este caso fueron utilizadas porque se quer&iacute;a corroborar dos hip&oacute;tesis: los agentes principales de la relaci&oacute;n laboral desconocen los instrumentos internacionales en materia laboral suscritos por M&eacute;xico, y no hay pol&iacute;ticas empresariales de no discriminaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>9</sup> La discriminaci&oacute;n positiva &#151;de manera similar a las acciones afirmativas&#151; es una pol&iacute;tica social dirigida a mejorar la calidad de vida de grupos desfavorecidos.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>10</sup> Este t&eacute;rmino abarca empresas, instituciones p&uacute;blicas, organizaciones civiles y comercios.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>11</sup> Solamente 60 organizaciones sociales aceptaron que eventualmente se divulgara su participaci&oacute;n en el estudio.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>12</sup> Las organizaciones entrevistadas fueron contactadas a partir de una pregunta: inter&eacute;s en participar del estudio, y un compromiso: informar a la organizaci&oacute;n social de sus propios resultados.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>13</sup> El n&uacute;mero total de convenios ratificados por M&eacute;xico en materia de discriminaci&oacute;n es de 58 pero no todos est&aacute;n relacionados con el &aacute;mbito laboral.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>14</sup> Los factores de vulnerabilidad son los mismos en todas las sociedades conservando matices y proporciones, la predisposici&oacute;n a discriminar no est&aacute; necesariamente relacionada con el desarrollo econ&oacute;mico del pa&iacute;s. A pesar de que originalmente uno de los factores de selecci&oacute;n de los diferentes pa&iacute;ses fue el desarrollo econ&oacute;mico (para establecer similitudes y diferencias), posteriormente se descubri&oacute; que la econom&iacute;a no parece jugar un papel preponderante y necesario en los niveles de discriminaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>15</sup> Un indicador secundario pero interesante es la falta de estad&iacute;sticas sobre actividad econ&oacute;mica realizada por este grupo, y en algunos casos, hay lagunas demogr&aacute;ficas muy serias. Las fechas de los datos revelan que la cuantificaci&oacute;n es reciente.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>16</sup> La tasa de empleo entre las personas sin discapacidad frente a las personas con discapacidad es 55% frente a 26%, Indicadores de comparaci&oacute;n, Instituto Nacional de Estad&iacute;stica (INE).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>17</sup> Ver probabilidades y desempleo para personas con discapacidad en Indicadores de comparaci&oacute;n, p&aacute;gina web del Banco Mundial citada.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>18</sup> Despu&eacute;s de la cantidad de a&ntilde;os que pasaron de la firma del convenio y su ratificaci&oacute;n hasta la actualidad, es imposible argumentar que se trata de problemas de mercado.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>19</sup> Que son a nivel de las consecuencias para los agentes, todav&iacute;a m&aacute;s efectivos que los hechos.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>20</sup> Es imposible determinar el universo exacto de asuntos laborales porque la mayor&iacute;a de ellos se dirimen en la Junta de Conciliaci&oacute;n y Arbitraje de la Secretar&iacute;a de Trabajo y Previsi&oacute;n Social (STPS). Dicha Junta no lleva una estad&iacute;stica de casos presentados, resueltos, conciliados, etc&eacute;tera, ni siquiera de casos ingresados. Los asuntos que se presentan aqu&iacute; son aquellos que ya pasaron por dicha Junta y sin soluci&oacute;n, llegaron a la justicia.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>21</sup> Informaci&oacute;n estad&iacute;stica de la SCJN. Solamente se tienen datos a partir de 1999.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>22</sup> "IUS 2006" Disponible en <a href="http://www.scjn.gob.mx/ius2006/Paneltesis.asp" target="_blank">http://www.scjn.gob.mx/ius2006/Paneltesis.asp</a>, 10 de noviembre de 2008.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>23</sup> Registro No. 180,582. Localizaci&oacute;n: Novena &Eacute;poca, Instancia: Tribunales Colegiados de Circuito (TCC), Fuente: <i>Semanario Judicial de la Federaci&oacute;n y su Gaceta</i> n&uacute;m. XX, septiembre de 2004, p. 1,807, Tesis: I.4o.A.437 A, Tesis Aislada (TA), Materia(s): Administrativa.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>24</sup> Registro No. 178,174. Localizaci&oacute;n: 9a. &Eacute;poca; TCC, <i>Semanario Judicial de la Federaci&oacute;</i><i>n</i> <i>y su Gaceta</i>, n&uacute;m. XXI, junio de 2005, p. 828, TA.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>25</sup> Registro No. 178,173, Localizaci&oacute;n: 9a. &Eacute;poca; TCC; <i>Semanario Judicial de la Federaci&oacute;</i><i>n</i> <i>y su Gaceta</i>, n&uacute;m. XXI, junio de 2005, p. 828, TA.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>26</sup> Registro No. 178,283, Localizaci&oacute;n: 9a. &Eacute;poca; Pleno, <i>Semanario Judicial de l</i><i>a</i> <i>Federaci&oacute;n y su Gaceta</i>, n&uacute;m. XXI, mayo de 2005, p. 11, TA.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>27</sup> La informaci&oacute;n de este apartado se obtuvo de la base de datos de la Direcci&oacute;n General de Quejas y Orientaci&oacute;n de la CNDH mediante oficio No. 038371 presentado el 27.11.2006, contestado el d&iacute;a 05.12.2006.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>28</sup> Identificables con los n&uacute;meros 01/02, 15/02 y 35/04.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>29</sup> Esto est&aacute; relacionado con el tipo de queja que admite la CNDH.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>30</sup> Sigue la Secretaria de Educaci&oacute;n P&uacute;blica (SEP) (4), el Servicio de Administraci&oacute;n Tributaria (SAT) de la Secretar&iacute;a de Hacienda y Cr&eacute;dito P&uacute;blico (SHCP) (4), Petr&oacute;leos Mexicanos (PEMEX) (3), Secretar&iacute;a de la Defensa Nacional (SEDENA) (3), Secretar&iacute;a de la Funci&oacute;n P&uacute;blica (SFP) (3), Secretar&iacute;a del Trabajo y Previsi&oacute;n Social (STPS) (3), Colegio Nacional de Educaci&oacute;n Profesional T&eacute;cnica (CONALEP) de la SEP (2), Comisi&oacute;n Federal de Electricidad (CFE) (2), Comisi&oacute;n Nacional del Agua (CONAGUA) (2), Instituto Mexicano de Tecnolog&iacute;a del Agua (IMTA) (2), Junta Federal de Conciliaci&oacute;n y Arbitraje (JFCA) (2), C&aacute;mara de Senadores (1), Centro de Investigaciones y Estudios Superiores en Antropolog&iacute;a Social (CIESAS) de la Secretar&iacute;a de Educaci&oacute;n P&uacute;blica (1), Comisi&oacute;n Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Ind&iacute;genas (1), Contralor&iacute;a General Corporativa de PEMEX (1), Gobernador Constitucional del Estado de Baja California (1), Gobernador Constitucional del Estado de Coahuila (1), Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (INFONAVIT) (1), Instituto Polit&eacute;cnico Nacional (IPN) (1), &Oacute;rgano Interno de Control en la Secretar&iacute;a de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT) de la SFP (1), Secretar&iacute;a de Comunicaciones y Transportes (SCT) (1), Secretar&iacute;a de Contralor&iacute;a y Desarrollo Administrativo (SECODAM) (1), Secretar&iacute;a de Desarrollo Social (SEDESOL) (1), Secretar&iacute;a de Econom&iacute;a (SE) (1), SHCP (1), Secretar&iacute;a de Marina (SEMAR) (1), SEMARNAT (1).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>31</sup> Se incluyen solamente las instituciones de alcance nacional.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>32</sup> Se toman en cuenta solamente leyes de alcance nacional.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>33</sup> En algunos casos, fue necesario explicar el sentido de las preguntas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>34</sup> En algunos casos, fue necesario explicar las preguntas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>35</sup> Solamente una de las organizaciones entrevistadas afirm&oacute; que buscaba expl&iacute;citamente ajustar su proceso de producci&oacute;n a las particularidades del grupo vulnerable. Por ejemplo, ritmos laborales m&aacute;s cortos, tareas f&iacute;sicas livianas, horarios flexibles, etc&eacute;tera.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>36</sup> Nuevamente, s&oacute;lo en un caso, se encontr&oacute; que la empresa ten&iacute;a por pol&iacute;tica oficial contratar en igualdad de condiciones a un integrante de un grupo vulnerable. Y ese grupo variaba cada a&ntilde;o, es decir, un a&ntilde;o se favorece a personas de la tercera edad, el siguiente a madres solteras, el siguiente a ex convictos, y as&iacute; sucesivamente.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>37</sup> Esto parece dar lugar a otra conclusi&oacute;n secundaria, y es que los instrumentos internacionales pueden ser m&aacute;s efectivos en contextos democr&aacute;ticos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>38</sup> Esto puede ser s&oacute;lo un problema de mentalidades. Sin embargo, es lo suficientemente fuerte para impedir el acceso integral de grupos vulnerables al sector productivo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>39</sup> Solamente son inferiores jer&aacute;rquicamente a la Constituci&oacute;n. SJCN, Tesis P. LXXVII/99, <i>Semanario Judicial de la Federaci&oacute;n</i>, noviembre de 1999, p. 46.</font></p>     ]]></body>
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