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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[El Consejo de la Comunicación: "Portavoz" de los empresarios en la democracia mexicana]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[The Council of Communication: the "voice" of the entrepreneurs in Mexican democracy]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[The council of communication (CC) is a business organization created in 1959, dedicated to the generation of publicity campaigns whose purpose is to spread entrepreneurial thinking. From a particular context, the alternation of presidential power in 2000, restructuring and launching a series of campaigns in order to influence in the behavior of Mexicans citizens. This article analyzes the campaigns of the CC from its restructuring. It examines in detail its content and the circumstances in which they were generated, with the purpose of showing the important role taken by entrepreneurs in the country's democracy, taking into account the special relationship they had with the government of President Vicente Fox.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="4">Dossier: Democracia y medios de comunicaci&oacute;n en Am&eacute;rica Latina</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>El Consejo de la Comunicaci&oacute;n: "Portavoz" de los empresarios en la democracia mexicana</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="3"><b>The Council of Communication: the "voice" of the entrepreneurs in Mexican democracy</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b>G. Georgina Sosa Hern&aacute;ndez<sup><i><a href="#nota">*</a></i></sup></b><a href="#nota"></a></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Profesora Adjunta de la Facultad de Ciencias Pol&iacute;ticas y Sociales (FCPYS) de la UNAM. Maestra en Estudios Pol&iacute;ticos y Sociales y Doctoranda en Sociolog&iacute;a por la FCPYS&#45;UNAM.</i> Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:geo_067@yahoo.com.mx">geo_067@yahoo.com.mx</a>.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Fecha de recepci&oacute;n: 1 de diciembre de 2009    <br> 	Fecha de aprobaci&oacute;n: 18 de mayo de 2010</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumen</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El Consejo de la Comunicaci&oacute;n (CC) es una organizaci&oacute;n empresarial creada en 1959, dedicada a la generaci&oacute;n de campa&ntilde;as publicitarias cuyo prop&oacute;sito es difundir el pensamiento empresarial. A partir de un contexto particular, la alternancia en el poder presidencial en 2000, se reestructura y lanza una serie de campa&ntilde;as con la finalidad de incidir en el comportamiento de los mexicanos. El presente art&iacute;culo analiza las campa&ntilde;as del CC a partir de su reestructuraci&oacute;n (2001&#45;2007), examina en detalle su contenido y la coyuntura en que fueron generadas, con el prop&oacute;sito de mostrar el papel relevante adquirido por los empresarios en la democracia del pa&iacute;s, tomando en cuenta la relaci&oacute;n privilegiada que tuvieron con el gobierno del presidente Vicente Fox.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Palabras clave</b><i>:</i> Empresarios, medios de comunicaci&oacute;n, democracia, alternancia, campa&ntilde;as de comunicaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Abstract</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">The council of communication (CC) is a business organization created in 1959, dedicated to the generation of publicity campaigns whose purpose is to spread entrepreneurial thinking. From a particular context, the alternation of presidential power in 2000, restructuring and launching a series of campaigns in order to influence in the behavior of Mexicans citizens.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">This article analyzes the campaigns of the CC from its restructuring. It examines in detail its content and the circumstances in which they were generated, with the purpose of showing the important role taken by entrepreneurs in the country's democracy, taking into account the special relationship they had with the government of President Vicente Fox.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Key words</b>: Entrepreneurs, media, democracy.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Introducci&oacute;n</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A lo largo de los a&ntilde;os, particularmente a partir de la d&eacute;cada de los cuarenta del siglo XX, los empresarios mexicanos han buscado canales directos de interlocuci&oacute;n con el gobierno para participar en la toma de decisiones. Para tal fin, han creado un sinn&uacute;mero de organizaciones para canalizar sus demandas. Este tipo de organizaciones juega un papel trascendental, en tanto "representantes de un sector del empresariado, defensoras de los derechos y gestoras de sus necesidades; como organismos de consulta generadores de opini&oacute;n; como grupos de presi&oacute;n y como importantes agencias de negociaci&oacute;n en la elaboraci&oacute;n de pol&iacute;ticas publicas" (Luna, 1984: 15).<sup><a href="#nota">1</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Este art&iacute;culo se enfoca en una organizaci&oacute;n empresarial en particular que, a diferencia de otras, no busca ubicarse &uacute;nicamente como defensora de los derechos pol&iacute;ticos de los empresarios frente al Estado. El Consejo Nacional de la Publicidad, hoy Consejo de la Comunicaci&oacute;n (CC)<sup><a href="#nota">2</a></sup> ha buscado crear y mantener un canal directo con la sociedad mediante la producci&oacute;n de campa&ntilde;as publicitarias para &#151;se dice&#151; generar conciencia,<sup><a href="#nota">3</a></sup> en otras palabras, su principal objetivo es incidir en el comportamiento de los mexicanos, tarea que pueden emprender porque el Consejo lo integran due&ntilde;os y anunciantes de los medios de comunicaci&oacute;n.<sup><a href="#nota">4</a></sup> En los a&ntilde;os recientes, la influencia que han logrado tener estos en las sociedades contempor&aacute;neas es amplia,<sup><a href="#nota">5</a></sup> de ah&iacute; la importancia de una organizaci&oacute;n como la que se estudia aqu&iacute;, en cuanto brazo especializado de los empresarios en cuesti&oacute;n de medios de comunicaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En las siguientes l&iacute;neas, har&eacute; una revisi&oacute;n de los mensajes que transmite el CC a trav&eacute;s de sus campa&ntilde;as, con el objetivo de destacar su contenido y el modo en que se vinculan con su contexto. En lo particular, me interesa enfocarme en el periodo posterior a 2001, no solamente porque el Consejo experiment&oacute; una importante restructuraci&oacute;n, sino porque el pa&iacute;s se encontraba en una situaci&oacute;n democr&aacute;tica in&eacute;dita, con la alternancia en el poder y la Presidencia de la Rep&uacute;blica en manos del Partido Acci&oacute;n Nacional (PAN) a partir del a&ntilde;o 2000.<sup><a href="#nota">6</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En ese tenor, interesa destacar qu&eacute; papel juegan los empresarios en este nuevo contexto y c&oacute;mo se relacionan con el gobierno en turno, particularmente cuando &eacute;ste tiene notorias afinidades con dicho sector.<sup><a href="#nota">7</a></sup> No se quiere decir que antes de esta coyuntura no hubiese relaci&oacute;n entre ambos, pero s&iacute; resaltar que la alternancia produjo un cambio cualitativo de la mayor relevancia, pues de alguna manera forz&oacute; a los empresarios a mantener posiciones p&uacute;blicas y abiertas a la discusi&oacute;n con fuerzas pol&iacute;ticas y actores sociales, algo que dif&iacute;cilmente ocurr&iacute;a en el periodo autoritario. En esta direcci&oacute;n, creo que la revisi&oacute;n panor&aacute;mica de algunas de las campa&ntilde;as del Consejo, en la que se destaque la visi&oacute;n empresarial de lo que debe ser la sociedad, puede ser un buen indicador de ambos aspectos.<sup><a href="#nota">8</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Pensamiento empresarial mexicano: algunos trazos generales</b></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">El CC es un organismo de la iniciativa privada que busca involucrarse en cuestiones de car&aacute;cter &eacute;tico, moral y social<sup><a href="#nota">9</a></sup> mediante la promoci&oacute;n de <i>spots</i> de valores e ideolog&iacute;as, como parte del pensamiento de un sector en particular de la sociedad: la clase empresarial mexicana. Este sector tiene un discurso y una visi&oacute;n muy particular de c&oacute;mo deber&iacute;a funcionar la sociedad. De hecho, esa visi&oacute;n y discurso han estado influidos por el liberalismo econ&oacute;mico, aunque sus acciones respondan a intereses que pueden contradecir o respetar los principios de este liberalismo, de acuerdo con la circunstancia. "El discurso ideol&oacute;gico de los empresarios se caracteriza por el conservadurismo y, a lo largo de los a&ntilde;os, ha adquirido dos nuevas fuentes te&oacute;ricas: la doctrina social de la iglesia y el pragmatismo norteamericano" (Puga y Tirado, 1992: 32).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El CC, durante su existencia, ha proyectado ante la opini&oacute;n p&uacute;blica esa visi&oacute;n del sector empresarial, mediante un discurso que reivindica la defensa de la propiedad privada y el libre mercado. As&iacute;,</font></p>  	    <blockquote> 		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#91;en el&#93; discurso de las organizaciones empresariales es posible apreciar el proyecto de naci&oacute;n que este sector intenta impulsar como representante de una clase social, dentro de un sistema pol&iacute;tico en el que no existe un partido propiamente empresarial, por lo que sus demandas son expresadas a trav&eacute;s de las estructuras corporativas del sistema pol&iacute;tico mexicano, donde las organizaciones sectoriales de los propietarios del capital juegan un papel determinante como referente legitimador del poder pol&iacute;tico (Montesinos, 2007: 339).</font></p> 	</blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Luego de 46 a&ntilde;os de participaci&oacute;n continua, el Consejo se ha convertido en una de las organizaciones que busca dar voz al sector empresarial mexicano. Despu&eacute;s de su reestructuraci&oacute;n, en 2001, el CC se dedica de lleno a promover mensajes donde espera contribuir a la consolidaci&oacute;n de los h&aacute;bitos y formas de pensar de la sociedad mexicana mediante campa&ntilde;as de difusi&oacute;n. As&iacute;, el Consejo ha establecido un di&aacute;logo con el gobierno y las organizaciones de la sociedad civil para participar conjuntamente en la soluci&oacute;n de problemas e influir en la forma de pensar y el comportamiento de la sociedad mexicana. Con ello, seg&uacute;n su perspectiva, busca verse reflejado con ideas productivas, solidarias, participativas y justas que, a la vuelta de 15 a&ntilde;os, se plasmen de manera patente en ideas, valores, costumbres y modales que resulten caracter&iacute;sticos de nuestra sociedad.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como se puede apreciar, para esta organizaci&oacute;n empresarial la incidencia en el comportamiento de los individuos es su principal misi&oacute;n, es decir, la formaci&oacute;n de conciencias, lo cual implica c&oacute;mo se establecen las relaciones sociales y las acciones realizadas por los individuos de una sociedad. Aprovechando que son due&ntilde;os y anunciantes de los medios de comunicaci&oacute;n &#151;el principal instrumento para la difusi&oacute;n de mensajes&#151;, buscan trasmitir valores que, seg&uacute;n su criterio, deben permear en la sociedad mexicana.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ahora bien, &iquest;por qu&eacute; pretender incidir en el "comportamiento de los individuos" mediante campa&ntilde;as en los medios de comunicaci&oacute;n? En principio, aunque suene a obviedad, porque la mayor parte de los miembros del Consejo son due&ntilde;os o concesionarios de los propios medios y privilegian este canal para difundir sus mensajes; pero, adem&aacute;s, porque se han convertido en la herramienta de difusi&oacute;n cultural, informativa e ideol&oacute;gica m&aacute;s poderosa en la actualidad.<sup><a href="#nota">10</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Vale decir que los medios de comunicaci&oacute;n se constituyen, en buena medida, en el foro en que ocurren las actividades pol&iacute;ticas en las sociedades modernas, "foro en el cual, y en cierta medida en relaci&oacute;n con el cual, los individuos act&uacute;an y reaccionan al ejercer el poder y responder al ejercicio del poder por parte de otros" (Thompson, 1993: 143). De esta forma, tenemos que los</font></p>  	    <blockquote> 		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#91;i&#93;ndividuos hacen suya la ideolog&iacute;a que fluye en los medios masivos de comunicaci&oacute;n y que l&oacute;gicamente est&aacute;n monopolizados por las &eacute;lites pol&iacute;ticas. As&iacute; el discurso de los diferentes actores pol&iacute;ticos dota a los individuos de una personalidad pol&iacute;tica al momento en que toman partido del lado de una u otra ideolog&iacute;a. Dota de identidad no s&oacute;lo a quien emite el discurso sino a quien lo recibe, ya sea lo rechace o lo comparta (<i>Ib&iacute;d</i>.).<sup><a href="#nota">11</a></sup></font></p> 	</blockquote>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">De este modo, el Consejo busca ubicarse como el "portavoz" de las principales organizaciones empresariales mediante campa&ntilde;as de promoci&oacute;n que reflejen su forma de pensar, con ideas y valores que beneficiar&iacute;an &#151;seg&uacute;n ellas&#151; a la sociedad mexicana. El alcance de su participaci&oacute;n ha llegado a tal grado que, "hoy poco a poco, la presencia empresarial en los medios de comunicaci&oacute;n, a partir del discurso de sus organizaciones, fue consolid&aacute;ndose al grado que, adem&aacute;s de conferirle identidad pol&iacute;tica, fue ampli&aacute;ndose hasta definir un proyecto de naci&oacute;n que ofrecer&iacute;a al conjunto de la sociedad mexicana" (Montesinos, 2007: 339).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Campa&ntilde;as del Consejo de la Comunicaci&oacute;n</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las campa&ntilde;as giran en torno a temas que, seg&uacute;n el Consejo, son de particular relevancia en tanto repercuten directamente en la sociedad mexicana (v&eacute;ase el <a href="/img/revistas/anda/v7n14/html/a4cuadro.html" target="_blank">Cuadro 1</a>)</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Por los buenos mexicanos</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Esta fue la primera campa&ntilde;a que lanz&oacute; el Consejo en el a&ntilde;o de su reestructuraci&oacute;n, en 2001. Un par de meses atr&aacute;s del lanzamiento de esta campa&ntilde;a, M&eacute;xico viv&iacute;a el triunfo del candidato del PAN en las elecciones de 2000. En ese &aacute;nimo, se hablaba de cambios y transformaciones dentro de la sociedad mexicana. El entonces presidente del CC, Adri&aacute;n Vargas Guajardo, describ&iacute;a la campa&ntilde;a de la siguiente manera:</font></p>  	    <blockquote> 		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dicha campa&ntilde;a responde a que las actuales circunstancias nacionales imponen nuevos retos a los empresarios y a las empresas quienes como l&iacute;deres de M&eacute;xico, debemos ser los primeros en estar conscientes de las carencias y problemas que nos ata&ntilde;en, es por ello que s&oacute;lo cumpliendo con nuestra responsabilidad social seremos, el ejemplo y la gu&iacute;a de todos los mexicanos para emprender el cambio que merece nuestro pa&iacute;s (CC, 2001: 2).</font></p> 	</blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La campa&ntilde;a estaba dividida en dos fases, que ten&iacute;an como principal prop&oacute;sito "estimular el inter&eacute;s de cada individuo para corregir y mejorar su conducta c&iacute;vica y as&iacute; conseguir una mejora colectiva en la calidad de vida. Esta campa&ntilde;a tuvo eco en m&aacute;s de 5'150,000 espacios publicitarios y el primer lugar como <i>spot</i> con mayor pauta" (<i>Ib&iacute;d.</i>: 29). Dicha campa&ntilde;a tambi&eacute;n ten&iacute;a como prop&oacute;sito dirigirse a los due&ntilde;os de empresas: "Buscar el &eacute;xito profesional dentro de tu empresa, es de buenos mexicanos" (<i>&Iacute;dem.</i>). Para tal tarea se hab&iacute;a estimado que dentro de las empresas, los directores de recursos humanos eran piezas fundamentales para propiciar una &eacute;tica de trabajo en el sector empresarial, que condujera a M&eacute;xico al "cambio positivo que todos deseamos" (<i>Ib&iacute;d</i>.: 30)<i>,</i> seg&uacute;n palabras del propio Consejo.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">La forma en la que se lograr&iacute;a ese cambio era mediante el dec&aacute;logo de valores que el Consejo supon&iacute;a hab&iacute;a que reforzar o instaurar en la sociedad mexicana, a saber: respeto, honestidad, justicia, paz, responsabilidad, solidaridad, amistad, amor, generosidad, lealtad, vida, salud y seguridad. Con estos valores, seg&uacute;n el CC, se lograr&iacute;a una sociedad m&aacute;s arm&oacute;nica y responder&iacute;a a los tiempos de cambio, refiri&eacute;ndose a la alternancia del 2 julio. Sin duda, el Consejo olvidaba que la alternancia en el poder se dio gracias a un sinf&iacute;n de circunstancias que ven&iacute;an ocurriendo a&ntilde;os atr&aacute;s, entre ellas las reformas electorales, la creaci&oacute;n y autonom&iacute;a del Instituto Federal Electoral (IFE), y la participaci&oacute;n activa de organizaciones no gubernamentales, todo ello enmarcado por el hartazgo de una parte significativa de la sociedad con el r&eacute;gimen autoritario.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La presentaci&oacute;n de esta campa&ntilde;a se llev&oacute; a cabo el 26 de febrero del 2001, teniendo como sede el Sal&oacute;n "Manuel &Aacute;vila Camacho" de Los Pinos. Como invitado de honor, se cont&oacute; con la presencia del entonces presidente Vicente Fox quien, a prop&oacute;sito del evento, dio gracias al Consejo por su ardua labor de m&aacute;s de 40 a&ntilde;os, por haber propuesto a M&eacute;xico esta campa&ntilde;a, y coincidi&oacute; con el presidente del Consejo en que la campa&ntilde;a estaba dise&ntilde;ada para impactar en las actuales circunstancias que viv&iacute;a el pa&iacute;s despu&eacute;s del 2 de julio. Adem&aacute;s, se sumaba a esta iniciativa para que tuviera trascendencia nacional. Esta campa&ntilde;a es un ejemplo de la buena relaci&oacute;n que exist&iacute;a entre Fox y el CC, y de c&oacute;mo el gobierno federal tambi&eacute;n har&iacute;a uso de la publicidad para realizar sus mensajes, mismos que convivir&iacute;an con los creados por el Consejo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Siguiendo con la campa&ntilde;a, el CC decidi&oacute; agregar una canci&oacute;n con mensaje social, interpretada por artistas de la escena musical <i>pop</i> contempor&aacute;nea del pa&iacute;s, con la intenci&oacute;n de grabar un disco y un <i>videoclip</i> intitulados: "Por los buenos mexicanos". El proyecto discogr&aacute;fico reunir&iacute;a a unos 50 cantantes, quienes interpretar&iacute;an un tema que exaltase al pueblo de M&eacute;xico a seguir adelante: "una vez m&aacute;s con decisi&oacute;n y valores". La letra de la canci&oacute;n despert&oacute; criticas hacia el Consejo, ya que al final de esta conten&iacute;a la frase: "&iexcl;Viva M&eacute;xico! &iexcl;Vamos M&eacute;xico!". La frase suger&iacute;a el nombre de la fundaci&oacute;n de Marta Sahag&uacute;n, entonces primera dama del pa&iacute;s, que la usar&iacute;a como lema para bautizar a su organizaci&oacute;n.<sup><a href="#nota">12</a></sup> "Los derechos de la canci&oacute;n pertenecientes al Consejo de la Comunicaci&oacute;n no ejercieron presi&oacute;n al respecto" (Fern&aacute;ndez&#45;Vega, 2006).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Esta primera campa&ntilde;a fue la m&aacute;s importante de la historia reciente del Consejo, ya que a partir de ella se derivaron las dem&aacute;s. Ella buscaba, en primer lugar, dar a conocer el cambio de nombre del Consejo y, en segundo lugar, ubicar los valores con los que trabajar&iacute;a para verse reflejados a la vuelta de 15 a&ntilde;os. Es decir, con la promoci&oacute;n de estos valores lo que buscaba el Consejo era propiciar una nueva cohesi&oacute;n de la sociedad, en otras palabras, reconstituir el orden social con base en esos valores.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Honestidad</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En febrero de 2003 comenz&oacute; la segunda etapa de esta campa&ntilde;a. Al acto de presentaci&oacute;n de la misma acudi&oacute; tambi&eacute;n Vicente Fox, acompa&ntilde;ado de su esposa, Martha Sahag&uacute;n. Para esta fase, se tomar&iacute;a en primer lugar uno de los valores expuestos en "Por los buenos mexicanos": la honestidad, lo que llev&oacute; a la realizaci&oacute;n de una campa&ntilde;a con el mismo nombre.<sup><a href="#nota">13</a></sup> De ah&iacute; se derivan todas las subcampa&ntilde;as sobre honestidad que ha lanzado el Consejo hasta 2007, como son "Honestidad", "Uni&oacute;n por M&eacute;xico", "No te calles, Alza la Voz", y "No lo aceptaremos". Todas estas coinciden con la misi&oacute;n y objetivos de la primera campa&ntilde;a, aunque cabe destacar que a cada una se les ha ido incorporando estrategias nuevas de comunicaci&oacute;n y objetivos espec&iacute;ficos, sin modificar el objetivo de la primera campa&ntilde;a lanzada.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La campa&ntilde;a de honestidad se proyect&oacute; a quince a&ntilde;os a partir de su lanzamiento y tuvo por objetivo: "Generar un mensaje que modifique la percepci&oacute;n del valor de la honestidad y, como consecuencia, que la actitud cambie entre nuestra gente a favor de ser honesto con uno mismo y con los dem&aacute;s para que esto se convierta en un motivo de orgullo" (<i>Ib&iacute;d</i>.<i>)</i>. Esto se iba a lograr en dos etapas, que se encuentran en todas las campa&ntilde;as de honestidad del Consejo. "La primera etapa busca que mediante el rechazo y el se&ntilde;alamiento por parte del c&iacute;rculo afectivo, se genere una reflexi&oacute;n en la persona que act&uacute;a de manera deshonesta. La segunda ofrece soluciones y conocimiento de derechos y obligaciones para evitar la incidencia en actos deshonestos" (CC, 2006c: 11).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La primera subcampa&ntilde;a sobre honestidad dur&oacute; poco tiempo en medios y tuvo como objetivo particular: "convencer a la sociedad que ser deshonesto tiene un costo que afecta gravemente a uno mismo y a los dem&aacute;s; en cambio, actuar honestamente permite el desarrollo personal y de la sociedad" (<i>Ib&iacute;d</i>.: 12).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La siguiente subcampa&ntilde;a del Consejo llev&oacute; por nombre: "Unidos por la Honestidad"; se plante&oacute; mediante la uni&oacute;n de 24 empresas comerciales, l&iacute;deres competidoras que forman parte de esta organizaci&oacute;n, empresas que prestaron su imagen para promover "la honestidad y demostrar que todos ganamos si anteponemos los intereses de M&eacute;xico a los propios" (<i>&Iacute;dem.</i>). A partir de ah&iacute;, se divulgaron varios <i>spots</i> en medios electr&oacute;nicos e impresos cuya inversi&oacute;n total se estima en 600 millones de pesos, aunque se trat&oacute; de una donaci&oacute;n.<sup><a href="#nota">14</a></sup></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lo que llama la atenci&oacute;n de esta subcampa&ntilde;a es la organizaci&oacute;n. Seg&uacute;n la publicidad impresa de esta subcampa&ntilde;a, se resalta que: "la iniciativa privada s&iacute; se pone de acuerdo, dejando de lado sus intereses". Y aunque el Consejo expresa que esta campa&ntilde;a estaba exclusivamente enfocada a promover la honestidad, no hay que dejar de lado el contexto por el que atravesaba el pa&iacute;s. En las c&aacute;maras de Diputados y Senadores ninguno de los partidos pol&iacute;ticos ten&iacute;a la mayor&iacute;a absoluta, y la &uacute;nica forma de llegar a acuerdos y hacer reformas era mediante la negociaci&oacute;n. Adem&aacute;s, el presidente Vicente Fox, desde el principio de su mandato, promovi&oacute; en dos ocasiones una iniciativa de reforma en materia fiscal, respaldada por los empresarios, la cual no fue aprobada por el Congreso.<sup><a href="#nota">15</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El <i>spot</i> de la subcampa&ntilde;a "Unidos por la Honestidad" pretende mostrar la uni&oacute;n de las empresas a favor de una mejor convivencia c&iacute;vica. Tambi&eacute;n se trata de que la poblaci&oacute;n vea que s&iacute; se pueden ubicar los valores &eacute;ticos y morales por encima de los intereses propios. No obstante, en contraste con esta intenci&oacute;n, la transmisi&oacute;n del concierto mencionado atrajo indudablemente ganancias a las televisoras por cuestiones de <i>rating</i>, adem&aacute;s de la venta de refrescos, papas, playeras y otras utiler&iacute;as durante el evento.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La tercera subcampa&ntilde;a destinada a la honestidad se intitul&oacute; "No te calles, alza la voz", lanzada en 2005. Al igual que la primera, comparte el mismo objetivo general, s&oacute;lo que en esta etapa est&aacute; enfocada a los j&oacute;venes y tiene como objetivo particular "disminuir la incidencia del robo y la mordida en el pa&iacute;s" (CC, 2006c: 5).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Se lanz&oacute; esta subcampa&ntilde;a porque, seg&uacute;n el Consejo,</font></p>  	    <blockquote> 		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El mexicano comienza a <i>morder</i> desde los 12 a&ntilde;os, a sobornar profesores y cada d&iacute;a se pierden dos puestos de trabajo por cuestiones relacionadas con delitos de corrupci&oacute;n y deshonestidad. Los actos de deshonestidad y robo suponen una p&eacute;rdida de cerca del 10% de las ganancias anuales de las empresas mexicanas, y el 12% del Producto Interno Bruto nacional se pierde en actos de corrupci&oacute;n. Cuando menos el 35% de la inversi&oacute;n extranjera que decidi&oacute; no entrar al pa&iacute;s en los &uacute;ltimos cinco a&ntilde;os lo hizo por una percepci&oacute;n de alta corrupci&oacute;n y opacidad para generar negocios. La probabilidad de que un mexicano a la hora de morir ya haya pagado cuando menos un soborno es del 87% (<i>Ib&iacute;d.</i>: 7).</font></p> 	</blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para esta subcampa&ntilde;a, el Consejo realiz&oacute; un plan de acci&oacute;n m&aacute;s elaborado. Adem&aacute;s de la propaganda en medios, incluy&oacute; a las empresas, gobierno, escuelas y organizaciones de la sociedad civil, ya que, de acuerdo con su perspectiva, "sin la uni&oacute;n de estos actores e instituciones no se podr&iacute;a concretar un cambio real en la sociedad y cometer actos deshonestos, disminuye la solidaridad entre los individuos y al contrario, cuando los individuos se conducen con honestidad son reflejo de una sociedad con mayor inversi&oacute;n, mejor empleo y mayores servicios" (<i>Ib&iacute;d</i>.: 7&#45;8).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La cuarta subcampa&ntilde;a llev&oacute; por t&iacute;tulo "No lo aceptaremos". Estuvo muy ligada a la anterior y se lanz&oacute; a principios de 2007. En su lanzamiento se cont&oacute; con la presencia de Dee Snider, autor de la canci&oacute;n "We're not gonna take it", de la cual el grupo musical Moderatto hizo el <i>cover</i> que se utiliz&oacute; de promoci&oacute;n. Los objetivos de la campa&ntilde;a estaban enfocados a reforzar las anteriores, como lo explica su objetivo particular: "Continuar difundiendo el valor de la honestidad para generar mayor conciencia entre nuestro p&uacute;blico y despertar respeto y compromiso en los j&oacute;venes y en la sociedad por el valor de la honestidad. Para lograr una reflexi&oacute;n positiva en la juventud y la sociedad en general, sobre las graves repercusiones de la corrupci&oacute;n y deshonestidad en su vida diaria" (<i>Ib&iacute;d.</i>: 10).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El plan de acci&oacute;n de esta subcampa&ntilde;a estuvo enfocado a coordinar esfuerzos de empresas, medios, profesionales de la comunicaci&oacute;n, gobierno, escuelas, universidades y organizaciones de la sociedad civil, para lograr un mayor impacto y una mayor difusi&oacute;n de la campa&ntilde;a. La difusi&oacute;n se realiz&oacute; mediante anuncios en revistas, prensa, p&oacute;sters, <i>spots</i> de radio y televisi&oacute;n, <i>banners</i>, logotipos, art&iacute;culos, medici&oacute;n del impacto de la campa&ntilde;a dentro de la empresa, conferencias, cursos y seminarios, adem&aacute;s de la realizaci&oacute;n del concurso de bandas musicales, "Y t&uacute;, &iquest;c&oacute;mo rechazas los actos deshonestos?", convocada en conjunto con la organizaci&oacute;n Circo Volador, hacia escuelas y empresas para que bandas musicales <i>amateurs</i> realizaran una canci&oacute;n acerca de la honestidad.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A esto se sum&oacute; el lanzamiento del taller de c&oacute;digo de conducta como uno de los puntos claves para permear la campa&ntilde;a "Honestidad" dentro de las empresas: "ponemos a tu disposici&oacute;n un taller donde encontrar&aacute;s los puntos clave para desarrollar o relanzar tu C&oacute;digo de Conducta. Invita a tus proveedores, clientes y aliados a visitarlo en l&iacute;nea" (CC, s/f: 20). Tambi&eacute;n se incluy&oacute; la promoci&oacute;n entre empleados de las empresas que conforman el Consejo y el p&uacute;blico en general, del <i>Ring Tone</i> (tonada) de la campa&ntilde;a. La idea de esto era que "los empleados deber&aacute;n enviar el nombre de su empresa y la palabra Honestidad al 43333 para bajar el <i>Ring Tone</i>. El Consejo de la Comunicaci&oacute;n enviar&aacute; un reporte de cu&aacute;ntos empleados por empresa bajaron el tono de la campa&ntilde;a" (<i>Ib&iacute;d</i>.: 8). Si bien es cierto que la honestidad es un valor universalmente aceptado, los <i>spots</i> que se han descrito aqu&iacute;, as&iacute; como las declaraciones de presidente del Consejo, como se ver&aacute;, dan claros indicios de c&oacute;mo esta organizaci&oacute;n mira a la sociedad.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">El CC se asume como una autoridad moral, como un ejemplo de honestidad, pues en su C&oacute;digo de &Eacute;tica se presume que su trayectoria le ha permitido comprobar que act&uacute;a con honestidad, y que este valor es la clave del &eacute;xito entre individuo y sociedad. Este c&oacute;digo supone que todas las empresas y organizaciones que lo conforman act&uacute;an de la misma manera, difundiendo ese pensamiento, idea algunas veces expl&iacute;cita y otras no tanto. En sus campa&ntilde;as sobre honestidad se&ntilde;alan que todos (pol&iacute;ticos, gobierno y sociedad) menos la iniciativa privada, son corruptos. No obstante, conviene decir que la interpretaci&oacute;n del Consejo es sesgada, porque suponer que ese sector es ajeno a esa pr&aacute;ctica resulta poco menos que irreal; en todos los niveles y sectores existe la corrupci&oacute;n y la iniciativa privada no es la excepci&oacute;n (quiz&aacute;s sea cuesti&oacute;n de gradaciones: algunos sectores ser&aacute;n m&aacute;s corruptos que otros, pero ninguno escapa a ella).<sup><a href="#nota">16</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ante este fen&oacute;meno negativo, aparece la iniciativa privada unific&aacute;ndose, dejando atr&aacute;s sus intereses para organizar y se&ntilde;alarle a la sociedad sus defectos en un sentido catastr&oacute;fico, para as&iacute; maximizarlos, y sumarla a su forma de pensar y planes de acci&oacute;n. Prueba de ello es la frase difundida por el Consejo: "los mexicanos comienzan a morder desde los 12 a&ntilde;os". Suena alarmante, aunque la soluci&oacute;n aparece ligada a lo que se puede hacer junto al sector privado: alzar la voz a la par suya para poder resolver este grave problema (como si la sola iniciativa bastara).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Empero, la principal preocupaci&oacute;n que est&aacute; de fondo por parte del CC para lanzar estas campa&ntilde;as es la forma en que la deshonestidad trae p&eacute;rdidas a las empresas. De acuerdo con un estudio en el que basa esta campa&ntilde;a, se recuperan datos para resaltar: "Los actos de deshonestidad y robo suponen una perdida de cerca del 10% de las ganancias anuales de las empresas mexicanas" (CC, 2007a: 14). Adem&aacute;s, en un documento del Consejo intitulado <i>La honestidad y el mexicano,</i> se presentan ideas de c&oacute;mo el mexicano percibe la honestidad: "Abusar de los recursos de las instituciones. Cuando no es nuestro dinero muchas veces se despilfarra con facilidad" (2006c: 3)<i>.</i> Este comportamiento del mexicano afecta directamente al empresario en la l&oacute;gica de maximizar sus beneficios y, lo que parece el objetivo de la b&uacute;squeda del bien com&uacute;n, se reduce s&oacute;lo al "bien com&uacute;n" de los empresarios.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>D&iacute;a de la Familia</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La siguiente campa&ntilde;a que lanz&oacute; el Consejo de la Comunicaci&oacute;n fue intitulada "D&iacute;a de la familia". Esta campa&ntilde;a surgi&oacute; a ra&iacute;z del compromiso para el fomento de la unidad familiar, firmado por el entonces presidente Vicente Fox, el 13 de enero de 2005, en las instalaciones del Papalote, Museo del Ni&ntilde;o. Como todas las anteriores, fue apoyada por varias empresas y empresarios que buscaban ser ubicados como "socialmente responsables".<sup><a href="#nota">17</a></sup> Adem&aacute;s de implicaciones pol&iacute;ticas, la insistencia en la integraci&oacute;n y la consistencia familiares tuvo connotaciones morales y religiosas. "Por lo general, cuando se hablaba de familia se alud&iacute;a a la estructura convencional &#151;padre, madre, hijos&#151; sin reparar en las modalidades, cada vez m&aacute;s frecuentes, que asumen los n&uacute;cleos familiares" (Trejo, 2005: 2).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La ra&iacute;z de esta campa&ntilde;a se encuentra en una visi&oacute;n cat&oacute;lica y tradicional de la familia. Organizaciones, asociaciones, confederaciones, algunos empresarios y el entonces presidente Vicente Fox estaban en pro de la familia tradicional. Ellos consideraban que la familia era el centro de la organizaci&oacute;n de la sociedad: "Pero no se trata s&oacute;lo de una propuesta de los empresarios medi&aacute;ticos y sus anunciantes. La conmemoraci&oacute;n que hoy congrega el entusiasmo televisivo ha sido promovida &#151;as&iacute; lo confirman diversas puntualizaciones en los medios&#151; por la esposa del presidente de la Rep&uacute;blica" (<i>Ib&iacute;d</i>.: 1).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La campa&ntilde;a "D&iacute;a de la familia" qued&oacute; a cargo de la coordinaci&oacute;n general del CC. Entre sus objetivos, se planteaba</font></p>  	    <blockquote> 		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Instituir como tradici&oacute;n en nuestro pa&iacute;s el "D&iacute;a de la Familia", como una oportunidad de dedicar una serie de espacios, mensajes y actividades encaminados a la revaloraci&oacute;n de &eacute;sta. Adem&aacute;s buscan generar mayor conciencia en el gobierno, el sector privado y la sociedad civil, para resaltar la trascendencia social de la familia y edificar una cultura favorable hacia ella. Generar mayor uni&oacute;n en el n&uacute;cleo familiar a trav&eacute;s del compromiso personal y familiar para mejorar la comunicaci&oacute;n entre los miembros (CC, 2006b: 7).<sup><a href="#nota">18</a></sup></font></p> 	</blockquote>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">El comit&eacute; organizador de la campa&ntilde;a lo integraban empresas (CONCANACO, CONCAMIN, Bimbo), en un segundo nivel de participaci&oacute;n estaban medios de comunicaci&oacute;n (TV Azteca, Televisa, A Favor de lo Mejor, C&aacute;mara de la Industria de la Radio y la Televisi&oacute;n, C&aacute;mara Nacional de la Industria Editorial Mexicana), gobierno, organizaciones de la sociedad civil (como la Uni&oacute;n Nacional de Padres de Familia y Fundaci&oacute;n M&eacute;xico Unido), escuelas y grupos religiosos. Cada organizaci&oacute;n ten&iacute;a una tarea espec&iacute;fica. Cabe destacar que en toda la campa&ntilde;a el eje principal fueron las empresas, colocadas en medio de los organigramas, planes de acci&oacute;n y comit&eacute;s, por encima del gobierno, como eje de organizaci&oacute;n de la sociedad.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como se puede apreciar, no todas las empresas que est&aacute;n dentro del Consejo forman parte de la campa&ntilde;a y promueven con inter&eacute;s la importancia de la familia. Hay empresas y organizaciones que participan m&aacute;s activamente, como la empresa grupo Bimbo y la Fundaci&oacute;n Vamos M&eacute;xico<sup><a href="#nota">19</a></sup> de Martha Sahag&uacute;n, esposa del entonces presidente Vicente Fox.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como parte de sus actividades, el Consejo lanza cada a&ntilde;o una subcampa&ntilde;a enfocada a reforzar la campa&ntilde;a del "D&iacute;a de la Familia". La novedad que se presenta en la subcampa&ntilde;a es que cambia la tem&aacute;tica, pero sigue respetando la idea general. Esta campa&ntilde;a general se ha dividido en tres y se desarrolla anualmente. En el primer a&ntilde;o, la subcampa&ntilde;a se enfoc&oacute; a destacar la importancia de la "comunicaci&oacute;n en la familia" (2005); la siguiente fue el "poder que ten&iacute;a la familia" en todos los seres humanos (2006), y la &uacute;ltima, ya instituido el D&iacute;a de la Familia, se enfoca a realizar din&aacute;micas como familia una vez superada las dos etapas anteriores ("noche familiar" en 2007).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ahora bien, los contenidos de las campa&ntilde;as del Consejo integran parte del actual proyecto sobre la revaloraci&oacute;n de la familia. Para el CC la familia es concebida como:</font></p>  	    <blockquote> 		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El n&uacute;cleo principal de la sociedad, que como grupo social, ha surgido de la naturaleza y deriva primordialmente del hecho biol&oacute;gico de la procreaci&oacute;n. Cumple una funci&oacute;n de sustento y educaci&oacute;n de los miembros del agregado familiar. La familia es la organizaci&oacute;n y unidad b&aacute;sica social, constituida por un hombre y una mujer que, fundamentados en el amor y la fidelidad, llevan a la procreaci&oacute;n de nuevos integrantes de la misma que, mediante su educaci&oacute;n se garantiza la permanencia del g&eacute;nero humano. La familia es el &aacute;mbito primordial de desarrollo de cualquier ser humano; desarrollo de la autoestima y de la verdadera identidad personal, de los esquemas de convivencia social m&aacute;s elementales y de la convivencia del amor. La familia es la fuente principal de amor y formaci&oacute;n de valores. La familia es la primera escuela animada por el amor y los lazos consangu&iacute;neos, donde los miembros experimentan la aceptaci&oacute;n incondicional: aceptaci&oacute;n mutua exclusivamente por lo que se es. La familia es el espacio para encontrar el sentido de la vida y forjar la felicidad. Es entendimiento y reciprocidad (CC, 2005: 5).</font></p> 	</blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como se puede apreciar, la concepci&oacute;n de familia que difunde el Consejo es una idea que al parecer tiene sus ra&iacute;ces en la visi&oacute;n cat&oacute;lica. V&eacute;ase el <i>spot</i> de la subcampa&ntilde;a "noche familiar", donde se muestra claramente a una familia de clase media con roles bien determinados. La madre es una ama de casa y el padre es quien sale a trabajar; la familia est&aacute; conformada por pocos integrantes, s&oacute;lo cuatro. Esto no es sorpresivo, coincide perfectamente con la idea del CC sobre la poblaci&oacute;n; a los empresarios siempre les han preocupado las altas tasas de natalidad y han llevado a cabo varias campa&ntilde;as medi&aacute;ticas para promover, por ejemplo, que la "familia peque&ntilde;a vive mejor".<sup><a href="#nota">20</a></sup> Tambi&eacute;n han exaltado el valor de los hijos que nacen en el seno de una familia, pues es ah&iacute; donde deben ser educados en primer t&eacute;rmino.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En concordancia con lo anterior, la esposa del presidente Fox se refer&iacute;a habitualmente a las familias en general, sin reconocer los rasgos espec&iacute;ficos que tienen en la sociedad contempor&aacute;nea. En unas cuantas ocasiones, la se&ntilde;ora Sahag&uacute;n ha recordado la existencia de familias de corte no tradicional. Por ejemplo, el 7 de noviembre de 2003, en un congreso llamado "La Familia Hoy: Derechos y Deberes", realizado en la ciudad de M&eacute;xico, la esposa del entonces presidente Fox aludi&oacute; a las nuevas formas de organizaci&oacute;n familiar de la siguiente manera: "hoy las familias, sin duda alguna, tienen que ser consideradas as&iacute;, las familias. Quiz&aacute;s no bajo escenarios ideales, no bajo lo que representa, lo que en alg&uacute;n momento fue realmente nuestra propia convicci&oacute;n, sino que tenemos que respetar a las familias, no s&oacute;lo a la familia tradicional" (Trejo, 2005: 2).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">No hay que dejar de lado que en la subcampa&ntilde;a el CC participa para fomentar la uni&oacute;n familiar e instituir el D&iacute;a de la Familia cada primer domingo de marzo como celebraci&oacute;n nacional. Tiene como misi&oacute;n "el fomentar la unidad de la familia a trav&eacute;s de diversas actividades en cada sector de la sociedad, con la intenci&oacute;n de contribuir a la preservaci&oacute;n de valores que los han caracterizado" (CC, 2005: 4); como el argumenta, uno de los problemas de la sociedad contempor&aacute;nea, en este caso la mexicana, es que el modelo de familia tradicional est&aacute; desapareciendo y eso representa un peligro fuerte para la sociedad que ellos buscan.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Esta idea no es nueva ni sorpresiva. A lo largo de los a&ntilde;os, el pensamiento empresarial ha apelado a la unidad familiar como c&eacute;lula b&aacute;sica de la sociedad, apostando en mayor medida a una c&eacute;lula familiar de caracter&iacute;sticas morales. Esta idea viene principalmente de la vertiente cat&oacute;lica de los empresarios y grupos conservadores que recuperan del pensamiento religioso a la familia como el grupo central de toda sociedad.<sup><a href="#nota">21</a></sup></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Voto</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La siguiente campa&ntilde;a que lanz&oacute; el CC fue en abril de 2006, se intitul&oacute; "Voto" y estuvo orientada a la promoci&oacute;n del sufragio. El objetivo que se plante&oacute; el Consejo fue: "sensibilizar a la poblaci&oacute;n en primer lugar a ejercer su derecho al voto el 2 de julio de 2006 y en segundo lugar a ejercerlo de manera responsable y razonada" (CC, 2006a: 9).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El PAN, el Partido Revolucionario Institucional (PRI) y el Partido de la Revoluci&oacute;n Democr&aacute;tica (PRD) hab&iacute;an sido los principales actores pol&iacute;ticos en las &uacute;ltimas cuatro elecciones. En 2006<sup><a href="#nota">22</a></sup> el PRI y su candidato no tuvieron el rol protag&oacute;nico que hab&iacute;an tenido en elecciones pasadas. De hecho, desde 2003, se vislumbraba que la disputa se dar&iacute;a entre el PAN y PRD, porque Acci&oacute;n Nacional era el partido que se encontraba en la Presidencia y ten&iacute;a fuertes posibilidades de continuar; en el caso del PRD, su candidato, Andr&eacute;s Manuel L&oacute;pez Obrador, ten&iacute;a una alta popularidad, adquirida desde que era Jefe de Gobierno del Distrito Federal.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El tono de la campa&ntilde;a ven&iacute;a precedido por el ataque hacia L&oacute;pez Obrador, en 2004, cuando se difundieron varios videos en los que se mostraba a funcionarios y colaboradores suyos gastando dinero (presumiblemente del erario p&uacute;blico) en casinos de Las Vegas o recibiendo considerables sumas de efectivo de particulares, presuntamente destinadas a las campa&ntilde;as electorales. A partir de ah&iacute;, el entonces presidente de la Rep&uacute;blica, Vicente Fox, se empe&ntilde;&oacute; en construir el camino que, supon&iacute;a habr&iacute;a de conducir al desafuero del entonces Jefe de Gobierno del D.F. y a su eliminaci&oacute;n definitiva como candidato presidencial; este camino fue finalmente cerrado por una movilizaci&oacute;n ciudadana (v&eacute;ase Lajous, 2006). "Despu&eacute;s, Vicente Fox se dedic&oacute; a armar una candidatura alternativa: la de su secretario de Gobernaci&oacute;n. Cuando este empe&ntilde;o tambi&eacute;n fall&oacute;, el presidente utiliz&oacute; todo el peso de la instituci&oacute;n presidencial para apoyar al candidato designado por el PAN: Felipe Calder&oacute;n" (Meyer, 2006: 10).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las campa&ntilde;as electorales de los partidos estuvieron signadas por la confrontaci&oacute;n y el ataque entre los distintos candidatos (propaganda negativa o "guerra sucia", como le llamaron algunos actores pol&iacute;ticos). El uso excesivo de <i>spots</i> la caracteriz&oacute; m&aacute;s que ninguna otra, pues como ha escrito Aziz (2007), si las campa&ntilde;as anteriores a 2006 ya se hab&iacute;an convertido en medi&aacute;ticas, esta fue literalmente una campa&ntilde;a de medios:</font></p>  	    <blockquote> 		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los medios hab&iacute;an propagado, intensa y extensamente, la campa&ntilde;a m&aacute;s polarizada, que habr&iacute;a de traducirse en la elecci&oacute;n m&aacute;s re&ntilde;ida en la historia del pa&iacute;s. Sin esos medios las campa&ntilde;as habr&iacute;an sido imposibles. Pero el desempe&ntilde;o de tales espacios de comunicaci&oacute;n y especialmente el manejo que partidos y candidatos hicieron de ellos, lejos de haber contribuido a una competencia m&aacute;s democr&aacute;tica, ser&iacute;a se&ntilde;alado como uno de los factores que contaminaron el proceso electoral de 2006 (Trejo, 2006: 7).</font></p> 	</blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Mucho se dijo acerca de que los empresarios m&aacute;s poderosos del pa&iacute;s prefer&iacute;an al candidato del PAN, Felipe Calder&oacute;n, y lo evidenciaron con hechos, como se ver&aacute; m&aacute;s adelante, pues se valieron de diversos mecanismos para desacreditar a L&oacute;pez Obrador, candidato de la Coalici&oacute;n "Por el Bien de Todos". Empresas de la importancia de Bimbo, JUMEX, Wal&#45;Mart de M&eacute;xico, Coca&#45;Cola y Kimberly&#45;Clark, lanzaron una ofensiva en contra de ese candidato (Guti&eacute;rrez, 2006), empresas que, dicho sea de paso, formaban parte del CC.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Es en este contexto que el Consejo lanz&oacute; la campa&ntilde;a "Voto", apoyado en dos informes que le proporcionaron la asociaci&oacute;n Sociedad en Movimiento<sup>23</sup> y el Instituto Federal Electoral (IFE). Con base en estos informes, el Consejo presenta en su p&aacute;gina de Internet una lectura de lo que para ellos era la situaci&oacute;n de M&eacute;xico en ese tiempo y la forma de pensar del electorado:</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<blockquote> 		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Situaci&oacute;n Actual en M&eacute;xico: Sentimiento general de apat&iacute;a, se prev&eacute; que ser&aacute;n las elecciones con mayor &iacute;ndice de abstencionismo, golpeteo entre los candidatos de los partidos, desilusi&oacute;n en la alternancia en el poder, falta de inter&eacute;s y conocimiento acerca de las propuestas que promueven los candidatos.</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Forma de Pensar del Electorado: No pasa nada si voto, y no pasa nada si no voto, las elecciones no son confiables y est&aacute;n arregladas, no entiendo de pol&iacute;tica y no veo diferencia real entre candidatos, no me informo, no me cuestiono, voto por la imagen, o por el partido, no por la propuesta. A pr&aacute;cticamente dos meses de la elecci&oacute;n, el porcentaje de quienes dicen que no votar&aacute;n se ubica en 40%. Existe un 8% (entre 5 y 6 millones de personas) que a&uacute;n no deciden lo que har&aacute;n ese d&iacute;a. Que el 13% del electorado (9 millones de personas) a&uacute;n pueden ser influenciadas para modificar sus preferencias. El 40% que no piensa votar argumenta que: el (27%) "por malos candidatos", un 8% "no cumplen lo que prometen" y el (6%) por "falta de inter&eacute;s en la elecci&oacute;n" (CC, 2006a: 4).</font></p> 	</blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con base en estos datos, el Consejo realiz&oacute; dos <i>spots:</i> uno sobre seguridad y el otro sobre empleo. Cada <i>spot</i> alcanza una duraci&oacute;n de 20 segundos y tiene como escenario las calles de la ciudad de M&eacute;xico. Contrario a los objetivos de la campa&ntilde;a que, seg&uacute;n el Consejo, estaba orientada a disminuir el abstencionismo electoral y promover el voto, el contenido del <i>spot</i> se muestra m&aacute;s orientado a invitar al ciudadano &#151;que ya decidi&oacute; acudir a votar el 2 de julio&#151; a reconsiderar su decisi&oacute;n sobre el candidato que hab&iacute;a elegido. Para ello, tomaba dos temas primordiales: el empleo, que en ese tiempo era lo que m&aacute;s promov&iacute;a el candidato del PAN, Felipe Calder&oacute;n, que se hac&iacute;a llamar seg&uacute;n su eslogan "el presidente del empleo"; y la inseguridad, mostrando una situaci&oacute;n extrema y bas&aacute;ndose en problemas por los que era mayormente criticada la Ciudad de M&eacute;xico. En ambos anuncios aparece el &Aacute;ngel de la Independencia, monumento caracter&iacute;stico de la Ciudad; adem&aacute;s se explotan ciertos temas que causaban miedo e incertidumbre en la poblaci&oacute;n, como "crisis econ&oacute;mica", "devaluaci&oacute;n" y "desempleo".</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Tomando en cuenta el momento en que sali&oacute; la campa&ntilde;a, donde ya no tendr&iacute;a caso evitar el abstencionismo dado que los tiempos del IFE para el tr&aacute;mite de la credencial para votar, requisito indispensable para ejercer el voto, ya hab&iacute;an vencido, las campa&ntilde;as, fundamentalmente negativas, ten&iacute;an la intenci&oacute;n de influir en la decisi&oacute;n del elector.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La aparici&oacute;n de esta campa&ntilde;a del Consejo surgi&oacute; despu&eacute;s de que el PAN lanzara el famoso <i>spot</i> de las "chachalacas" el cual, de acuerdo con el entonces vicecoordinador de la campa&ntilde;a de Calder&oacute;n, Juan Camilo Mouri&ntilde;o, habr&iacute;a permitido reducir entre 6 y 7 puntos la ventaja de L&oacute;pez Obrador (Guti&eacute;rrez, 2006: 4). A esto se sum&oacute; el <i>spot</i> del PAN se&ntilde;alando al candidato de la Coalici&oacute;n "Por el bien de todos" como un "peligro para M&eacute;xico":</font></p>  	    <blockquote> 		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Aunque en el mes de mayo el Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federaci&oacute;n (TEPJF) orden&oacute; el retiro inmediato de tres mensajes del PAN por considerar que el prop&oacute;sito central de los <i>spots</i> de este partido, relacionados con el candidato de la coalici&oacute;n Por el Bien de Todos, Andr&eacute;s Manuel L&oacute;pez Obrador: "tienen como objeto la ofensa o la denigraci&oacute;n" del aspirante y de hacer un llamado al PAN a abstenerse de utilizar la frase "Andr&eacute;s Manuel es un peligro para M&eacute;xico", los ataques y el uso de dicha frase siguieron siendo un componente esencial de la estrategia utilizada. Los empresarios aprovecharon este rumor y se sumaron a la gran cantidad de <i>spots</i> repitiendo que AMLO era un peligro "porque destruir&aacute; la econom&iacute;a nacional" (<i>Ib&iacute;d</i>.: 6).</font></p> 	</blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El CC inclu&iacute;a en su p&aacute;gina de Internet, en el apartado de campa&ntilde;as externas, la colaboraci&oacute;n en la producci&oacute;n de los comerciales que difundi&oacute; el Consejo Coordinador Empresarial (CCE) y que se consideraron violatorios de la ley. En ellos, se hac&iacute;a el exhorto a la ciudadan&iacute;a para que no respaldaran un cambio en el modelo econ&oacute;mico de pa&iacute;s. Si bien en los mensajes emitidos no se mencionaba a alg&uacute;n candidato en particular, era clara la referencia a L&oacute;pez Obrador, el &uacute;nico que hab&iacute;a propuesto modificarlo. Como se puede apreciar, la coincidencia no era fortuita: el CCE manejaba un discurso similar al del PAN (v&eacute;anse Aziz, 2007 y Trejo, 2006).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cuando el Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federaci&oacute;n (TEPJF) examin&oacute; esos anuncios a partir de la queja de la Coalici&oacute;n Por el Bien de Todos, estim&oacute; que la transmisi&oacute;n de ellos hab&iacute;a constituido una "irregularidad". Sin embargo, explic&oacute;, "por s&iacute; misma, no es determinante para el resultado de la elecci&oacute;n presidencial, ya que no obran elementos probatorios en autos que demuestren fehacientemente el impacto de los <i>spots</i> difundidos por el Consejo Coordinador Empresarial sobre la frecuencia e intensidad en que ocurri&oacute; su difusi&oacute;n, para establecer su grado de penetraci&oacute;n entre los electores" (Trejo, 2006: 50).</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Finalmente, el candidato Felipe Calder&oacute;n gan&oacute; la elecci&oacute;n a la Presidencia de la Rep&uacute;blica en medio de pugnas. Durante una tensa y extenuante fase de conflicto postelectoral, la coalici&oacute;n y el candidato perdedores acusaron a los medios de haber impuesto tantas distorsiones a la competencia electoral que, junto con otros factores, a causa de ellos ese proceso hab&iacute;a sido ilegal. No obstante este alegato, el 5 de septiembre el TEPJF valid&oacute; la elecci&oacute;n dando por ganador al candidato del PAN. Sobre la campa&ntilde;a negativa que ese partido lanz&oacute;, tildando a L&oacute;pez Obrador de "peligro para M&eacute;xico", el Tribunal consider&oacute; que el PRD hab&iacute;a utilizado la misma t&eacute;cnica en varios <i>spots</i> de su campa&ntilde;a y que, por tanto, no se pod&iacute;a denunciar "lo que uno mismo hab&iacute;a puesto en pr&aacute;ctica" (Lajous, 2007).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cabe destacar que la campa&ntilde;a que lanz&oacute; el Consejo no fue se&ntilde;alada como violatoria de la ley, pero el momento en el que surgi&oacute; su contenido deja ver claramente su apoyo al candidato panista, sumado a la producci&oacute;n que realiz&oacute; el Consejo de los <i>spots</i> del CCE que tambi&eacute;n forma parte de aqu&eacute;l.<sup><a href="#nota">24</a></sup> Lo anterior, siguiendo lo que establece el propio estatuto del CC: "Coadyuvar al Consejo Coordinador Empresarial en lo particular y a los distintos organismos empresariales en lo general, en la difusi&oacute;n de la importancia e ideolog&iacute;a del sector privado" (CC, 2001a: 1). Sin duda, la intromisi&oacute;n de estas organizaciones empresariales en las elecciones presidenciales no aport&oacute; a la construcci&oacute;n democr&aacute;tica del pa&iacute;s; m&aacute;s a&uacute;n, dej&oacute; ver que los empresarios estaban dispuestos a intervenir activamente para definir una alternativa pol&iacute;tica que considerasen af&iacute;n a sus propios intereses.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>A manera de conclusi&oacute;n</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El recorrido por las campa&ntilde;as realizadas y difundidas por el Consejo de la Comunicaci&oacute;n en estos a&ntilde;os ofrece una visi&oacute;n muy clara del CC como portavoz empresarial, es decir, como un espacio de los empresarios para propagar su ideolog&iacute;a y formas de pensar en el nuevo espacio de poder: los medios de comunicaci&oacute;n. El Consejo, en los &uacute;ltimos a&ntilde;os y a diferencia de lo ocurrido antes de su reestructuraci&oacute;n, se ha convertido en una importante herramienta de difusi&oacute;n, tomando en cuenta que agrupa due&ntilde;os de los medios de comunicaci&oacute;n, publicistas y organizaciones empresariales, los cuales buscan transmitir un discurso apegado a ciertos principios morales de lo que consideran "una buena sociedad".</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">No obstante, por lo visto en estas l&iacute;neas, la posici&oacute;n discursiva es manejada de forma tal que se hace parecer incluyente la iniciativa empresarial del conjunto de los intereses de la sociedad, haciendo a un lado los intereses del grupo que los promueve. Pero, por otra parte, su recurrente postura tiende a indicar que el Estado ha fallado en la promoci&oacute;n de ciertos valores b&aacute;sicos, como son la familia y la honestidad, y que solamente la acci&oacute;n privada puede contribuir a rescatarlos para mejorar la convivencia en todos los &oacute;rdenes. As&iacute;, el sector privado se presenta como promotor de cambios sociales, con autonom&iacute;a con respecto del Estado, quiz&aacute;s el &uacute;nico salvador posible de los males que aquejan a la naci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por otra parte, la revisi&oacute;n de las campa&ntilde;as da cuenta del importante papel protag&oacute;nico que han adquirido los empresarios en la vida p&uacute;blica mexicana, en especial en el sexenio anterior, dada la cercan&iacute;a entre este sector y el presidente en turno. Se pudo constatar c&oacute;mo los empresarios reunidos en esta organizaci&oacute;n se alinearon &#151;en t&eacute;rminos generales&#151; con las posturas oficiales, como hac&iacute;a tiempo no ocurr&iacute;a, con lo que puede apreciarse que la autonom&iacute;a asumida por el CC en sus mensajes es menor de la que se supone (o la relaci&oacute;n es m&aacute;s tersa de lo que se piensa).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Tal cercan&iacute;a entre el CC y el gobierno de Vicente Fox deriv&oacute; en la formulaci&oacute;n de intereses compartidos, cuyo punto culminante fue la convergencia en la elecci&oacute;n presidencial de 2006, donde ambos actores emprendieron una estrategia entrelazada para atacar al candidato presidencial de la izquierda. Esto habla de la creciente importancia adquirida por los empresarios de los medios, los cuales han visto que su capacidad de incidir en la vida p&uacute;blica trasciende la simple forja de conciencias &#151;con la difusi&oacute;n de sus valores e ideolog&iacute;a a la sociedad&#151; y puede extenderse hacia una agresiva intervenci&oacute;n en la pol&iacute;tica formal, justo ante la eventualidad de un cambio de gobierno que percib&iacute;an desfavorable. Habr&aacute; que observar en qu&eacute; medida este protagonismo empresarial, encapsulado en los mensajes del CC, se mantiene para pr&oacute;ximas coyunturas electorales.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Referencias bibliogr&aacute;ficas</b></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">ALBA VEGA, C. (2006), "Los empresarios y la democracia en M&eacute;xico", en <i>Foro Internacional</i>, vol. 46, n&uacute;m. 1, enero&#45;marzo, M&eacute;xico: El Colegio de M&eacute;xico (COLMEX), pp. 122&#45;149.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=860960&pid=S1870-0063201000030000400001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (1996), "Los empresarios y el Estado durante el salinismo", en <i>Foro Internacional</i>, vol. 36, n&uacute;ms. 1&#45;2, enero&#45;junio, M&eacute;xico: COLMEX, pp. 31&#45;79.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=860962&pid=S1870-0063201000030000400002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">AZIZ NASSIF, A. (2007), "El retorno del conflicto. Elecciones y polarizaci&oacute;n pol&iacute;tica en M&eacute;xico", en <i>Desacatos. Revista de Antropolog&iacute;a Social</i>, n&uacute;m. 24, mayo&#45;agosto, M&eacute;xico: Centro de Investigaciones y Estudios Superiores en Antropolog&iacute;a Social (CIESAS), pp. 13&#45;54.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=860964&pid=S1870-0063201000030000400003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">BAS&Aacute;&Ntilde;EZ, M. (1990), <i>La lucha por la hegemon&iacute;a en M&eacute;xico 1968&#45;1990</i>, 8a. ed., M&eacute;xico: Siglo XXI.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=860966&pid=S1870-0063201000030000400004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">CADENA&#45;ROA, J. y L&Oacute;PEZ LEYVA, M. A. (en prensa), "La consolidaci&oacute;n de la democracia en M&eacute;xico: avances y desaf&iacute;os (2000&#45;2006)", en <i>Estudios Sociol&oacute;gicos</i>, M&eacute;xico: COLMEX.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=860968&pid=S1870-0063201000030000400005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">CENTRO DE ESTUDIOS ECON&Oacute;MICOS DEL SECTOR PRIVADO (CEESP) (2005), "Encuesta sobre gobernabilidad y desarrollo empresarial 2005". Art&iacute;culo en l&iacute;nea disponible en <a href="http://www.cce.org.mx/ceesp" target="_blank">www.cce.org.mx/ceesp</a>, junio de 2008.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=860970&pid=S1870-0063201000030000400006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">CONSEJO DE LA COMUNICACI&Oacute;N (CC), (2007), <i>Tips para realizar una Noche Familiar</i>, folleto, M&eacute;xico: CC.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=860972&pid=S1870-0063201000030000400007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">CC (2007a), <i>Informe de Actividades (2004&#45;2006)</i>, documento impreso, M&eacute;xico: CC.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=860974&pid=S1870-0063201000030000400008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;</sup>, (2006a), &iquest;<i>Tienes el nombre de tu candidato? Inf&oacute;rmate, piensa y vota</i>, folleto, M&eacute;xico: CC.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=860976&pid=S1870-0063201000030000400009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;</sup>, (2006b), <i>El poder de la Familia</i>, folleto, M&eacute;xico: CC.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=860978&pid=S1870-0063201000030000400010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;</sup>, (2006c), <i>La honestidad y el mexicano</i>, documento impreso, M&eacute;xico: CC.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=860980&pid=S1870-0063201000030000400011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;</sup>, (2005), <i>El poder de la Familia</i>, folleto, M&eacute;xico: CC.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=860982&pid=S1870-0063201000030000400012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;</sup>, (2005a), <i>Informe de Actividades (2002&#45;2004)</i>, documento impreso, M&eacute;xico: CC.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=860984&pid=S1870-0063201000030000400013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;</sup>, (2001), <i>El mejor recurso humano para formar buenos mexicanos eres t&uacute;</i>, folleto, M&eacute;xico: CC.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=860986&pid=S1870-0063201000030000400014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;</sup>, (2001a), <i>Estatutos del Consejo de la Comunicaci&oacute;n</i>. Documento disponible en l&iacute;nea: <a href="http://www.cc.org.mx/estatutos.pdf" target="_blank">http://www.cc.org.mx/estatutos.pdf</a>, febrero de 2006.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=860988&pid=S1870-0063201000030000400015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;</sup>, (s/f), <i>Taller C&oacute;digos de conducta, &eacute;tica y valores</i>, M&eacute;xico: CC. Documento disponible en l&iacute;nea: <a href="http://www.cc.org.mx/talleresdeconducta.pdf" target="_blank">http://www.cc.org.mx/talleresdeconducta.pdf</a>, diciembre de 2007.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=860990&pid=S1870-0063201000030000400016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">CORDERO, S. y TIRADO, R. (1984), "El proyecto empresarial: Alternativa de proyecto nacional" en <i>Clases dominantes y Estado en M&eacute;xico.</i> M&eacute;xico: Instituto de Investigaciones Sociales&#45;UNAM.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=860992&pid=S1870-0063201000030000400017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">FERN&Aacute;NDEZ&#45;VEGA, C. (2006), "M&eacute;xico SA: La larga mano de la Iglesia cat&oacute;lica", en <i>La Jornada,</i> 25 de julio, M&eacute;xico: Desarrollo de Medios (DEMOS), S. A. de C. V., p. 8.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=860994&pid=S1870-0063201000030000400018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">FLORES ANDRADE, A. (2003), "Los empresarios y la transici&oacute;n mexicana, los casos de M&eacute;xico y Espa&ntilde;a", en <i>Revista Mexicana de Sociolog&iacute;a,</i> a&ntilde;o 65<i>,</i> n&uacute;m.3, julio&#45;septiembre, M&eacute;xico: IIS&#45;UNAM, pp. 497&#45;522.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=860996&pid=S1870-0063201000030000400019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">GARC&Iacute;A, E. (2005), "Medios de por medio", en <i>El Universal</i>, 9 de agosto, M&eacute;xico: El Universal S. A. de C. V., p. 5.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=860998&pid=S1870-0063201000030000400020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">GUTI&Eacute;RREZ VIDRIO, S. (2006), "La construcci&oacute;n de la imagen de L&oacute;pez Obrador en los spots de sus adversarios". Art&iacute;culo en l&iacute;nea disponible en <a href="http://www.culturayrs.org.mx/revista/num2/Gvidrio.htm" target="_blank">www.culturayrs.org.mx/revista/num2/Gvidrio.htm</a>, febrero de 2007.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=861000&pid=S1870-0063201000030000400021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">LABASTIDA, J. (comp.) (1986), <i>Grupos econ&oacute;micos y organizaciones empresariales en M&eacute;xico</i>, M&eacute;xico: Alianza&#45;UNAM.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=861002&pid=S1870-0063201000030000400022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">LABASTIDA MART&Iacute;N DEL CAMPO, J. y L&Oacute;PEZ LEYVA, M. A. (2004), "M&eacute;xico: una transici&oacute;n prolongada", en <i>Revista Mexicana de Sociolog&iacute;a</i>, a&ntilde;o 66, n&uacute;m. 4, octubre&#45;diciembre, M&eacute;xico: IIS&#45;UNAM, pp. 749&#45;806.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=861004&pid=S1870-0063201000030000400023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">LAJOUS, A. (2007), <i>Confrontaci&oacute;n de agravios. La postelecci&oacute;n de 2006</i>, M&eacute;xico: Oc&eacute;ano.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=861006&pid=S1870-0063201000030000400024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;</sup>, (2006), <i>AMLO</i><i>: entre la atracci&oacute;n y el temor. Una cr&oacute;nica del 2003 al 2005</i>, M&eacute;xico: Oc&eacute;ano.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=861008&pid=S1870-0063201000030000400025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">LUNA, M. (1992), <i>Los empresarios y el cambio pol&iacute;tico</i>, M&eacute;xico: Era.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=861010&pid=S1870-0063201000030000400026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;, y Tirado R. (1984), "Los empresarios y el gobierno: modalidades y perspectivas en relaci&oacute;n de los a&ntilde;os ochentas"<i>,</i> en <i>Revista Mexicana de Sociolog&iacute;a</i>, a&ntilde;o XLVI, n&uacute;m.2, abril&#45;junio, M&eacute;xico: IIS&#45;UNAM, pp.16&#45;46.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=861012&pid=S1870-0063201000030000400027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">MEYER, L. (2006), "Los aut&eacute;nticos peligros para M&eacute;xico", en <i>Reforma</i>, agosto 31. Art&iacute;culo en l&iacute;nea disponible en <a href="http://www.comarca1234.wordpress.com" target="_blank">www.comarca1234.wordpress.com</a>, 10 de septiembre de 2006.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=861014&pid=S1870-0063201000030000400028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">MONTESINOS, R. (2007), <i>El discurso pol&iacute;tico de las organizaciones empresariales</i>, M&eacute;xico: Universidad Aut&oacute;noma Metropolitana (UAM)&#45;Iztapalapa.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=861016&pid=S1870-0063201000030000400029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">MORLINO, L. (1986), "Consolidaci&oacute;n democr&aacute;tica. Definici&oacute;n, modelos, hip&oacute;tesis", en <i>Revista Espa&ntilde;ola de Investigaciones Sociol&oacute;gicas</i>, n&uacute;m. 35, julio&#45;septiembre, Madrid: Centro de Investigaciones Sociol&oacute;gicas (CIS), pp. 7&#45;61.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=861018&pid=S1870-0063201000030000400030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">PUGA, C. (1993), <i>M&eacute;xico: empresarios y poder</i>, M&eacute;xico: Facultad de Ciencias Pol&iacute;ticas y Sociales (FCPYS)&#45;UNAM/Miguel &Aacute;ngel Porr&uacute;a.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=861020&pid=S1870-0063201000030000400031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;</sup>, y Tirado, R. (coords.), (1992), <i>Los empresarios mexicanos, ayer y hoy</i>, M&eacute;xico: El Caballito&#45;UNAM.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=861022&pid=S1870-0063201000030000400032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">THOMPSON, J. B. (1993), <i>Ideolog&iacute;a y cultura moderna. Teor&iacute;a cr&iacute;tica social en la era de la comunicaci&oacute;n de masas</i>, M&eacute;xico: UAM&#45;Xochimilco.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=861024&pid=S1870-0063201000030000400033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">TIRADO, R. (1994), <i>Los empresarios ante la globalizaci&oacute;n</i>, M&eacute;xico: C&aacute;mara de Diputados/IIS&#45;UNAM.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=861026&pid=S1870-0063201000030000400034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">TREJO DELARBRE, R. (1997), <i>Volver a los medios. De la cr&iacute;tica a la &eacute;tica</i>, M&eacute;xico: Cal y Arena.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=861028&pid=S1870-0063201000030000400035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;</sup>, (2005), "El poder de la familia", <i>La Cr&oacute;nica</i>, 6 de marzo, M&eacute;xico: La Cr&oacute;nica de Hoy.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=861030&pid=S1870-0063201000030000400036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;</sup>, (2006) "Mediocracia en las elecciones: Las campa&ntilde;as presidenciales mexicanas de 2006 y los medios de comunicaci&oacute;n, elementos para un balance"<i>.</i> Art&iacute;culo en l&iacute;nea disponible en <a href="http://www.c3fes.net/docs/eleccionesmediosmexico.pdf" target="_blank">www.c3fes.net/docs/eleccionesmediosmexico.pdf</a>, enero de 2007.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=861032&pid=S1870-0063201000030000400037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">VILLORO, L. (1985), <i>El concepto de ideolog&iacute;a y otros ensayos</i>, M&eacute;xico: Fondo de Cultura Econ&oacute;mica (FCE).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=861034&pid=S1870-0063201000030000400038&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Sitios de internet</b></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">CENTRO MEXICANO DE LA FILANTROP&Iacute;A: <a href="http://www.cemefi.org" target="_blank">www.cemefi.org</a>, agosto de 2007.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=861038&pid=S1870-0063201000030000400039&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">CONSEJO DE LA COMUNICACI&Oacute;N: <a href="http://www.cc.org.mx" target="_blank">www.cc.org.mx</a>, febrero de 2006.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=861040&pid=S1870-0063201000030000400040&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">CONSEJO DE LA COMUNICACI&Oacute;N: <a href="http://www.notecallesalzalavoz.org" target="_blank">www.notecallesalzalavoz.org</a>, mayo de 2007.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=861042&pid=S1870-0063201000030000400041&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">D&Iacute;A DE LA FAMILIA: <a href="http://www.diadelafamilia.com.mx" target="_blank">www.diadelafamilia.com.mx</a>, septiembre 2007.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=861044&pid=S1870-0063201000030000400042&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sociedad en Movimiento: <a href="http://www.sociedadenmovimiento.org.mx" target="_blank">www.sociedadenmovimiento.org.mx</a>, diciembre de 2007.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=861046&pid=S1870-0063201000030000400043&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">VAMOS M&Eacute;XICO: <a href="http://www.vamosmexico.org.mx" target="_blank">www.vamosmexico.org.mx</a>, enero de 2007.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=861048&pid=S1870-0063201000030000400044&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><a name="nota"></a>Notas</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">*Agradezco los comentarios y sugerencias realizadas a este art&iacute;culo del Dr. Miguel Armando L&oacute;pez Leyva, Investigador del IIS&#45;UNAM.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>1</sup> La organizaci&oacute;n del sector privado tiene una historia larga. Las principales organizaciones que destacan son las siguientes: la Confederaci&oacute;n de C&aacute;maras Nacionales de Comercio (CONCANACO) fue establecida en 1917, mientras que la Confederaci&oacute;n de C&aacute;maras Industriales (CONCAMIN) hizo lo propio un a&ntilde;o despu&eacute;s, en 1918. Ambas existieron por separado hasta que en el periodo de L&aacute;zaro C&aacute;rdenas, una ley las oblig&oacute; a fusionarse &#151;la Confederaci&oacute;n de C&aacute;maras Nacionales de Comercio e Industriales, por su acr&oacute;nimo CONCANACOMIN&#151; y establec&iacute;a la membres&iacute;a obligatoria de todos los que se dedicaban a los negocios. No obstante, hacia 1941 se promulg&oacute; otra ley que las separa y promueve la creaci&oacute;n de una tercera asociaci&oacute;n para la industria manufacturera, la C&aacute;mara Nacional de la Industria de la Transformaci&oacute;n (CANACINTRA). Estas tres que se han mencionado est&aacute;n establecidas por ley, otras que no lo est&aacute;n y pueden considerarse asociaciones privadas son la Asociaci&oacute;n de Banqueros (ABM), fundada en 1928; la Confederaci&oacute;n Patronal de la Rep&uacute;blica Mexicana (COPARMEX), establecida en 1929 y considerada el "sindicato de patrones"; la Asociaci&oacute;n Mexicana de Seguros, creada en 1947; y el Consejo Coordinador Empresarial (CCE), nacido en 1975 y tambi&eacute;n conocido como la "organizaci&oacute;n c&uacute;pula". El organismo "&eacute;lite" del sector privado es el Consejo Mexicano de Hombres de Negocios (CMHN), fundado en 1962 e integrado por las cabezas de los grupos econ&oacute;micos m&aacute;s importantes del pa&iacute;s (Bas&aacute;&ntilde;ez, 1990).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>2</sup> El Consejo Nacional de la Publicidad (CNP) se fund&oacute; como Asociaci&oacute;n Civil el 24 de noviembre de 1959, con la pretensi&oacute;n de representar al conjunto de empresarios dedicados a los medios de comunicaci&oacute;n. Es un organismo de la iniciativa privada, concebido como una forma de participaci&oacute;n social de los empresarios. En la d&eacute;cada de los setenta tuvo su mayor producci&oacute;n de campa&ntilde;as, 21, la mayor&iacute;a enfocadas a la planificaci&oacute;n familiar y al desarrollo de una conciencia ecol&oacute;gica. En las otras d&eacute;cadas mantuvo una producci&oacute;n media de campa&ntilde;as. A&ntilde;os despu&eacute;s, el 25 de octubre del 2001, el CNP sufri&oacute; una reestructuraci&oacute;n y cambi&oacute; su nombre al actual: Consejo de la Comunicaci&oacute;n. Su misi&oacute;n, despu&eacute;s de la reestructuraci&oacute;n, es "incidir en el comportamiento de los mexicanos a trav&eacute;s de los medios masivos de comunicaci&oacute;n p&uacute;blicos para promover la convivencia social productiva, solidaria, participativa y justa". Su visi&oacute;n, "incrementar en el tiempo habitual la convivencia cotidiana de los mexicanos, de modo que a la vuelta de 15 a&ntilde;os, el Consejo se vea reflejado de manera patente en ideas, valores, costumbres, modales que resulten caracter&iacute;sticos de nuestra sociedad" (CC, <a href="http://www.cc.org.mx" target="_blank">www.cc.org.mx</a>, fecha de consulta: 24/10/2005).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>3</sup> Si bien es cierto que el CC no busca promocionar o vender un producto, enmarca su labor bajo la etiqueta de "campa&ntilde;a publicitaria". Puede ser discutible el concepto y quiz&aacute;s ser&iacute;a factible pensar en las campa&ntilde;as de esta organizaci&oacute;n como iniciativas de relaciones p&uacute;blicas o mera propaganda, pero aqu&iacute; me ci&ntilde;o a la definici&oacute;n que aquella etiqueta les da.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>4</sup> Las organizaciones que conforman el Consejo de la Comunicaci&oacute;n son las siguientes: Asociaci&oacute;n Nacional de la Publicidad; C&aacute;mara Nacional de la Industria de la Radio y Televisi&oacute;n; Asociaci&oacute;n de Editores de Peri&oacute;dicos Diarios de la Rep&uacute;blica Mexicana; C&aacute;mara Nacional de la Industria Editorial Mexicana; Asociaci&oacute;n Mexicana de Publicidad Exterior; Asociaci&oacute;n de Radiodifusores del Valle de M&eacute;xico; C&aacute;mara Nacional de la Industria Cinematogr&aacute;fica; C&aacute;mara Nacional de la Industria de TV por Cable; Asociaci&oacute;n Mexicana de Publicidad en Transporte y Mobiliario Urbano; Sociedad de Autores y Compositores de M&uacute;sica; Asociaci&oacute;n Mexicana de la Industria de la Inform&aacute;tica en Internet; Asociaci&oacute;n A Favor de lo Mejor. No obstante, tambi&eacute;n lo integran organismos representativos de los empresarios, como el CCE y el CMHN.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>5</sup> "Los medios de comunicaci&oacute;n se han convertido en actores imprescindibles de los cambios pol&iacute;ticos pero, al mismo tiempo, son una de las causas de rezago y atraso de la sociedad; a la vez que son uno de los espacios m&aacute;s din&aacute;micos para la propagaci&oacute;n de una nueva cultura pol&iacute;tica" (Trejo, 1997: 207).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>6</sup> "El domingo 2 de julio &#91;de 2000&#93; ocurri&oacute;, pues, una metamorfosis hist&oacute;rica del sistema pol&iacute;tico de M&eacute;xico: el fin de un orden pol&iacute;tico en el que un solo partido, uno de los m&aacute;s longevos del planeta, ejerci&oacute; el monopolio del poder desde 1929; y dio comienzo la era de alternancia avanzada de partidos en el poder, la regla de oro en las naciones democr&aacute;ticas" (Medina, 2000: 18). Puede decirse, entonces, que la <i>transici&oacute;n prolongada a la democracia</i> hab&iacute;a concluido, incluso desde antes, en 1997 con la primera experiencia de gobierno dividido (Labastida y L&oacute;pez Leyva, 2004); sin embargo, "la salida del poder del partido que lo hab&iacute;a detentado desde 1929, el Revolucionario Institucional (PRI), dej&oacute; constancia de que las condiciones democr&aacute;ticas exist&iacute;an ya y que el pa&iacute;s pod&iacute;a procesar la alternancia en el Poder Ejecutivo federal en 2000" (Cadena&#45;Roa y L&oacute;pez Leyva, en prensa: 2). Adem&aacute;s, se reprodujo por segunda ocasi&oacute;n la situaci&oacute;n de gobierno sin mayor&iacute;a, ya que el PAN no logr&oacute; la mayor&iacute;a absoluta en el Congreso. Este escenario de dispersi&oacute;n del poder en M&eacute;xico obligaba al presidente entrante a negociar pr&aacute;cticamente todo lo que quisiera aprobar, ya que el PRI segu&iacute;a siendo, sin lugar a dudas un factor determinante dentro del Congreso.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>7</sup> Vicente Fox, el candidato triunfador de la contienda de 2000, no contaba propiamente con amplia experiencia pol&iacute;tica, su formaci&oacute;n era mayormente empresarial. Fox ingres&oacute; al PAN en 1988, atra&iacute;do por Manuel J. Clouthier, candidato presidencial en esa ocasi&oacute;n, quien lo convenci&oacute; con su particular m&iacute;stica: "un empresario puede transformar el mundo o por lo menos M&eacute;xico". La experiencia empresarial de Fox era amplia: estudi&oacute; Administraci&oacute;n de Empresas en la Universidad Iberoamericana (se recibi&oacute; en 1999), obtuvo un diplomado de alta gerencia en la Universidad de Harvard; inici&oacute; en la Coca Cola una carrera que fue de supervisor de distrito (1965) a presidente de la compa&ntilde;&iacute;a en M&eacute;xico (1975 a 1979). Posteriormente transit&oacute; a sus propios negocios, como director general de planeaci&oacute;n y estrategia de Grupo Fox (1979 a 1988) (<i>Ib&iacute;d.</i>: 15). Con la llegada al poder de Fox, el sector empresarial jugar&iacute;a un papel estrat&eacute;gico en la vida del pa&iacute;s, porque tendr&iacute;an el respaldo de un gobierno que se identificaba plenamente con sus objetivos.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>8</sup> Han sido pocos los estudiosos de la democracia mexicana que han apuntado hacia el papel de los empresarios en un r&eacute;gimen de ese tipo (v&eacute;anse Alba Vega, 2006, y Flores, 2003), aunque sean abundantes los trabajos sobre ese actor en el contexto autoritario previo (v&eacute;anse, a manera de ejemplo, Alba Vega, 1996; Labastida, 1986; Luna, 1992, y Puga, 1993). En t&eacute;rminos te&oacute;ricos y comparativos, quiz&aacute;s Leonardo Morlino haya sido expl&iacute;cito sobre el particular, cuando se refiere a la consolidaci&oacute;n de ese r&eacute;gimen. De acuerdo con &eacute;l, uno de los rasgos comunes de las consolidaciones es que "los grupos empresariales privados, m&aacute;s o menos organizados, ven garantizados plenamente sus intereses, o, mejor dicho, tienen una amplia oportunidad de proteger esos intereses, bien directamente respecto a los &oacute;rganos ejecutivos o legislativos, en algunos casos muy 'penetrados' por esos grupos, o bien indirectamente a trav&eacute;s de algunos partidos o l&iacute;deres de partidos" (Morlino, 1986: 35).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>9</sup> Incluso de orden pol&iacute;tico, como lo muestra la campa&ntilde;a "Voto" que se desglosar&aacute; l&iacute;neas m&aacute;s adelante.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>10</sup> Rafael Montesinos (2007) sugiere que los rituales de la pol&iacute;tica moderna necesariamente adquieren forma s&oacute;lo cuando los medios de difusi&oacute;n masiva se han desarrollado tanto que est&aacute;n en condiciones de crear un nuevo espacio p&uacute;blico.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>11</sup> En ese sentido, Villoro (1985: 90) sostiene: "Al adherirse a ellos, todos los individuos acaban a aceptando el punto de vista de la clase y, dirigiendo su conducta por sus valores, se someten mentalmente a las creencias que favorecen y expresan los intereses de esa clase. El individuo cree obedecer en su comportamiento a ideas universalmente v&aacute;lidas y en verdad obedece sin saberlo, al orden de dominio de una clase".</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>12</sup> "En su sitio en Internet, el Consejo de la Comunicaci&oacute;n ofrece la canci&oacute;n 'Por los buenos mexicanos'. Y quien la ha escuchado &#151;&iquest;qui&eacute;n no, si la ponen al cierre de transmisiones diarias los canales comerciales de la televisi&oacute;n?&#151; se habr&aacute; dado cuenta que remata con una frase que se repite y dice: 'Vamos M&eacute;xico'. Cualquiera asocia autom&aacute;ticamente la frase con la tan cuestionada asociaci&oacute;n civil Vamos M&eacute;xico que encabeza la se&ntilde;ora Marta Sahag&uacute;n de Fox" (Garc&iacute;a, 2005).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>13</sup> El tema de la honestidad es uno que preocupa particularmente al Consejo, ya que seg&uacute;n este, "cuando menos el 35% de la inversi&oacute;n extranjera que decidi&oacute; no entrar al pa&iacute;s en los &uacute;ltimos cinco a&ntilde;os lo hizo por una idea negativa del mexicano hacia la honestidad. Cada d&iacute;a se pierden dos puestos de trabajo por cuestiones relacionadas con delitos de corrupci&oacute;n y deshonestidad. Los actos de deshonestidad y robo suponen una p&eacute;rdida de cerca del 10% de las ganancias anuales de las empresas mexicanas" (CC, 2006: 3).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>14</sup> A esta subcampa&ntilde;a se le agreg&oacute; la organizaci&oacute;n de un concierto que tuvo como objetivo "reunir a los mexicanos para que se sumaran a las 24 empresas, en un esfuerzo m&aacute;s para unir a la poblaci&oacute;n y promover una actitud honesta". El monto invertido para la difusi&oacute;n de este concierto fue de alrededor de $150'846,000.00 (CC, 2007: 4). El concierto se llev&oacute; a cabo el 8 de junio de 2005 en el Auditorio Nacional y cont&oacute; con la asistencia de m&aacute;s de 10,000 personas. Se reunieron cantantes mexicanos de todos los g&eacute;neros para que estos actuaran como voceros y as&iacute; difundieran su mensaje a favor de la honestidad. Los boletos para asistir al concierto se adquirieron gratuitamente. El evento &#151;como pr&aacute;cticamente no hab&iacute;a ocurrido&#151; fue transmitido simult&aacute;neamente por Televisa y TV Azteca el s&aacute;bado 12 de junio. El presidente del Consejo, Adri&aacute;n Vargas, dijo al respecto: "participaci&oacute;n de las empresas, los artistas y la sociedad en este magno concierto es una muestra de la iniciativa y las ganas de luchar por un M&eacute;xico honesto". Asimismo, agradeci&oacute; a los artistas su "participaci&oacute;n desinteresada en el evento y su solidaridad a esta campa&ntilde;a". Para finalizar, el presidente del Consejo puntualiz&oacute;: "este evento es una muestra m&aacute;s de que en la iniciativa privada s&iacute; sabemos ponernos de acuerdo" (<i>Ib&iacute;d.</i>: 11)<i>.</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>15</sup> A prop&oacute;sito de esto, en el informe de campa&ntilde;as del Consejo, se encontr&oacute; informaci&oacute;n de una campa&ntilde;a que hab&iacute;a realizado meses antes de lanzar "Unidos por la Honestidad". Se enfocaba a los congresos con el objetivo de "hacer un atento llamado a los legisladores para que se pongan de acuerdo y tomen decisiones que propicien el desarrollo del pa&iacute;s" (CC, 2005: 4). Con este apoyo, Vicente Fox difund&iacute;a su iniciativa con el fin de cabildear indirectamente con las fuerzas pol&iacute;ticas del Congreso. El presidente se apoyaba en los medios y las empresas para presionar a los diferentes partidos a negociar. El cartel dice as&iacute;: "M&eacute;xico necesita una Reforma Fiscal: porque se necesitan inversiones, porque se generar&iacute;an empleos. &iquest;Por qu&eacute; entonces perdemos el tiempo? Se&ntilde;ores legisladores. Es tiempo de tomar decisiones por el futuro de M&eacute;xico". El monto donado, seg&uacute;n el Consejo de la Comunicaci&oacute;n de esta campa&ntilde;a, fue de $12'300,000. Esta fue la &uacute;nica informaci&oacute;n que se encontr&oacute; acerca de esta campa&ntilde;a, dado que el Consejo no la incluye en su registro hist&oacute;rico de campa&ntilde;as que pone a disposici&oacute;n en su p&aacute;gina de Internet (CC, 2005a).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>16</sup> Por ejemplo, de acuerdo con una encuesta patrocinada por el Centro de Estudios Econ&oacute;micos del Sector Privado (CEESP, 2005), el 20% de las empresas entrevistadas acept&oacute; que realizaban pagos extraoficiales para influir en el contenido de nuevas leyes, pol&iacute;ticas y regulaciones. De acuerdo con la misma encuesta, las empresas gastaban 6% de sus ingresos promedios en esos pagos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>17</sup> En M&eacute;xico, el tema de la responsabilidad social empresarial est&aacute; encabezado por el Consejo Coordinador Empresarial (CCE), Centro Mexicano para la Filantrop&iacute;a (CEMEFI), Confederaci&oacute;n Patronal de la Rep&uacute;blica Mexicana (COPARMEX), Confederaci&oacute;n de C&aacute;maras de Industriales (CONCAMIN) y Uni&oacute;n Social de Empresarios de M&eacute;xico (USEM). En 1997, el CEMEFI crea el Programa de Responsabilidad Social Empresarial. En 2000, como iniciativa del propio CEMEFI, se lanza la convocatoria para reconocer a las Mejores Pr&aacute;cticas de Responsabilidad Social Empresarial. Desde entonces, esta asociaci&oacute;n civil otorga el distintivo "Empresa Socialmente Responsable" (ESR).</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>18</sup> Para esta organizaci&oacute;n empresarial, el valor de la familia se basa fundamentalmente en la presencia f&iacute;sica, mental y espiritual de las personas en el hogar, con disponibilidad para el di&aacute;logo y la convivencia, haciendo un esfuerzo por cultivar los valores en la persona misma, y as&iacute; estar en condiciones de transmitirlos y ense&ntilde;arlos. Algunos de los valores m&aacute;s importantes para vivir en familia son: uni&oacute;n, honestidad, solidaridad, amor, respeto y tradici&oacute;n. La misi&oacute;n es "fomentar la unidad de la familia a trav&eacute;s de diversas actividades de cada sector, logrando as&iacute;, preservar los valores que siempre nos han caracterizado" (CC, 2006b: 1)</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>19</sup> Vamos M&eacute;xico se cre&oacute; el 24 de Septiembre del 2001, seg&uacute;n ellos con las siguientes premisas, "como una Sociedad en Movimiento que constituye parte del esfuerzo nacional que trabaja para combatir las problem&aacute;ticas que aquejan a los grupos m&aacute;s vulnerables" (Vamos M&eacute;xico: <a href="http://www.vamosmexico.org.mx" target="_blank">www.vamosmexico.org</a><a href="http://www.vamosmexico.org" target="_blank"></a>, fecha de consulta: 24/10/2007). Vamos M&eacute;xico, con el apoyo del Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educaci&oacute;n (SNTE) y de su lideresa, Elba Ester Gordillo, elabor&oacute; y distribuy&oacute; gratuitamente ejemplares de la <i>Gu&iacute;a de Padres</i> en escuelas p&uacute;blicas y privadas de educaci&oacute;n primaria y secundaria. Adem&aacute;s, ten&iacute;a un programa dominical al aire en Canal 2 de Televisa. Seg&uacute;n la Fundaci&oacute;n, la <i>Gu&iacute;a de Padres</i> "es un concepto integral que promueve la cohesi&oacute;n y el desarrollo familiar, fomentando una relaci&oacute;n m&aacute;s cercana de los padres y los hijos, aspirando a transformar a los padres en mejores acompa&ntilde;antes" (<i>Ib&iacute;d</i>.) La <i>Gu&iacute;a</i> coincid&iacute;a ampliamente en los contenidos con la visi&oacute;n de familia que promov&iacute;a el CC en su campa&ntilde;a; esta visi&oacute;n de una familia unida que tiene que superar todos los problemas que aquejan a cada individuo en forma familiar.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>20</sup> A mediados de los a&ntilde;os setenta, el Consejo, preocupado por las altas tasas de crecimiento demogr&aacute;fico, emprendi&oacute; una campa&ntilde;a que requiri&oacute; de varios a&ntilde;os de trabajo y presencia, denominada "Planificaci&oacute;n familiar". Fueron tres etapas las que se siguieron: " V&aacute;monos haciendo menos... para vivir mejor todos", "La familia peque&ntilde;a vive mejor" y "La decisi&oacute;n es suya", que fueron el arranque para una atenci&oacute;n permanente del Consejo sobre el tema. Se examinaron los problemas de nutrici&oacute;n, salud y educaci&oacute;n de los mexicanos, tanto como la contaminaci&oacute;n y el comportamiento del hombre y la mujer frente al mundo contempor&aacute;neo, as&iacute; como la necesidad de agua, escuelas, habitaci&oacute;n y otros satisfactores b&aacute;sicos (CC, 2006b: 7).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>21</sup> La idea de familia est&aacute; ligada a la noci&oacute;n empresarial de poblaci&oacute;n: "Uno de los problemas m&aacute;s graves de la econom&iacute;a nacional es <i>el</i> de la explosi&oacute;n demogr&aacute;fica, surgido como consecuencia del abatimiento de las tasas de mortalidad y del mantenimiento de las altas tasas de natalidad caracter&iacute;sticas de un pa&iacute;s en desarrollo. Se hace urgente complementar en forma vigorosa y permanente una pol&iacute;tica nacional de fortalecimiento de la unidad familiar como c&eacute;lula b&aacute;sica de la sociedad. As&iacute; como una pol&iacute;tica de poblaci&oacute;n orientada a disminuir gradualmente los &iacute;ndices de natalidad. Dicha pol&iacute;tica debe convencer a los ciudadanos sobre la necesidad moral y c&iacute;vica de que los hijos deben siempre nacer en el seno de un hogar, as&iacute; como educar a los padres de familia para que ejerzan su derecho y su obligaci&oacute;n de una paternidad responsable, e informarles sobre los diferentes m&eacute;todos l&iacute;citos de regulaci&oacute;n de la natalidad" (Cordero Sant&iacute;n y Tirado, 1984: 118).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>22</sup> Cinco partidos o coaliciones se disputaban la presidencia en ese a&ntilde;o: el PAN y su candidato Felipe Calder&oacute;n; el PRD que, junto con otros dos partidos (Partido del Trabajo y Convergencia por la Democracia), form&oacute; la Coalici&oacute;n por el Bien de Todos, encabezada por Andr&eacute;s Manuel L&oacute;pez Obrador (AMLO); el PRI y el Partido Verde Ecologista de M&eacute;xico (PVEM) formaron la Alianza por M&eacute;xico y postularon a Roberto Madrazo; el Partido Nueva Alianza hizo lo propio con Roberto Campa Cifri&aacute;n, mientras que el Partido Alternativa Socialdem&oacute;crata y Campesina hizo candidata a Patricia Mercado.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>23</sup> La asociaci&oacute;n Sociedad en Movimiento est&aacute; integrada por empresarios, medios de comunicaci&oacute;n y sindicatos; entre sus objetivos se encontraban: promover un voto razonado para las elecciones del 2006 y abatir el abstencionismo. Para mayor referencia, cons&uacute;ltese la p&aacute;gina: <a href="http://www.sociedadenmovimiento.org.mx" target="_blank">www.sociedadenmovimiento.org.mx</a>.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>24</sup> Aunque de acuerdo con el dictamen de la calificaci&oacute;n presidencial emitido por el TEPJF, tanto los anuncios del CCE como las intervenciones del presidente Vicente Fox apoyando al candidato de su partido, pod&iacute;an considerarse como un "riesgo" para la validez de los comicios, no era posible determinar el grado de influencia en los votantes (Lajous, 2007).</font></p>      ]]></body><back>
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