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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Evolución de los Acuerdos de Basilea: diagnóstico de los estándares de regulación bancaria internacional]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Financial globalization has shown its dark side in the latest world economic crisis. The critical initial phase of rescuing ailing institutions, and reestablishing the flow of credit, has been surpassed. National and international financial authorities must review the actual regulation and supervision that promoted, or at least allowed, excessive risk taking by market agents. The objective of this paper is to present a preliminary, and joint, diagnosis of the current weaknesses of the international banking regulatory and supervisory framework; exploring in depth the evolution of the principles established by the Basel Committee. We analyze the content of rules and regulations; the internal process established by institutions to implement them, and the efficacy of different authorities in guaranteeing their fulfillment; underlining the role of the different agents involved, their incentives, and information hindrances. We include some insights on the additional challenges that emerging markets will face in stabilizing and regulating their financial markets.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  	    <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>Evoluci&oacute;n de los Acuerdos de Basilea: diagn&oacute;stico de los est&aacute;ndares de regulaci&oacute;n bancaria internacional</b></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="3"><b>Evolution of the Agreements of Basle: Diagnosis of the Standards of Bank International Regulation</b></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b>Daniel Sotelsek Salem* y Lilianne Isabel Pav&oacute;n Cu&eacute;llar**</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>* Facultad de Ciencias Econ&oacute;micas y Empresariales, Universidad de Alcal&aacute; (Espa&ntilde;a)</i> &lt;<a href="mailto:daniel.sotelsek@uah.es">daniel.sotelsek@uah.es</a>&gt;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>** Facultad de Econom&iacute;a y Negocios, Universidad An&aacute;huac, M&eacute;xico,</i> &lt;<a href="mailto:lpavon@anahuac.mx">lpavon@anahuac.mx</a>&gt;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumen</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La internacionalizaci&oacute;n financiera ha mostrado su lado obscuro en la &uacute;ltima crisis global. Ya superada la fase cr&iacute;tica de rescate de instituciones y el restablecimiento del flujo crediticio, es indispensable una revisi&oacute;n de los paradigmas vigentes en materia de regulaci&oacute;n y supervisi&oacute;n que promovieron, o al menos permitieron, una toma excesiva de riesgo de los distintos agentes del mercado. El objetivo de este art&iacute;culo es dar un diagn&oacute;stico preliminar y de conjunto de las debilidades actuales de la regulaci&oacute;n y supervisi&oacute;n bancaria internacional, profundizando particularmente en la evoluci&oacute;n de los principios establecidos por el Comit&eacute; de Basilea. Se analiza el contenido de las reglamentaciones, los procesos internos de las instituciones para su implementaci&oacute;n y la eficacia de las autoridades para garantizar su cumplimento, destacando el papel de los distintos agentes involucrados, de sus incentivos y de los problemas de informaci&oacute;n. Se incluyen algunas reflexiones en torno a los retos adicionales que enfrentar&aacute;n los pa&iacute;ses emergentes en materia de estabilidad financiera.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Palabras clave:</b> Supervisi&oacute;n bancaria, Acuerdos de Basilea, crisis financiera.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Abstract</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Financial globalization has shown its dark side in the latest world economic crisis. The critical initial phase of rescuing ailing institutions, and reestablishing the flow of credit, has been surpassed. National and international financial authorities must review the actual regulation and supervision that promoted, or at least allowed, excessive risk taking by market agents. The objective of this paper is to present a preliminary, and joint, diagnosis of the current weaknesses of the international banking regulatory and supervisory framework; exploring in depth the evolution of the principles established by the Basel Committee. We analyze the content of rules and regulations; the internal process established by institutions to implement them, and the efficacy of different authorities in guaranteeing their fulfillment; underlining the role of the different agents involved, their incentives, and information hindrances. We include some insights on the additional challenges that emerging markets will face in stabilizing and regulating their financial markets.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Key words:</b> Banking supervision, Basel Agreements, financial crisis.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Journal of Economic Literature (JEL):</b> E5, F3, N2</font></p>          <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Introducci&oacute;n</b></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">El lado obscuro de la liberalizaci&oacute;n e internacionalizaci&oacute;n financiera ha sido expuesto de manera brutal en la &uacute;ltima crisis global. Una vez superada la fase cr&iacute;tica del rescate de instituciones y el restablecimiento del flujo crediticio, es indispensable una revisi&oacute;n de los paradigmas vigentes en materia de regulaci&oacute;n y supervisi&oacute;n que promovieron, o al menos permitieron, una toma excesiva de riesgo de los distintos agentes del mercado. Las tareas pendientes parten de la necesidad de paliar el riesgo moral derivado del rescate mismo, para luego reforzar la red de seguridad del sistema bancario en &aacute;mbitos como requerimientos m&iacute;nimos de reservas; seguros de dep&oacute;sitos; b&uacute;squeda de estructuras de balance &oacute;ptimas; y evaluar la supervisi&oacute;n y regulaci&oacute;n. Tambi&eacute;n es necesario un escrutinio de las calificadoras de valores, est&aacute;ndares contables, agentes independientes, organismos internacionales, para&iacute;sos fiscales e incluso de los v&iacute;nculos del sistema bancario con mercados como el inmobiliario, asegurador o de valores.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Esta crisis ha propiciado una reflexi&oacute;n en torno a sus or&iacute;genes, sus detonadores y sus elementos propagadores que debe aprovecharse. Aun cuando la reacci&oacute;n se ha ido suavizando, partiendo de voces que pugnaban por un cambio radical en la infraestructura financiera, hasta llegar al momento actual donde parece que se optar&aacute; simplemente por un perfeccionamiento y ajuste del orden vigente, es claro que la eficacia de la regulaci&oacute;n y supervisi&oacute;n financiera actual est&aacute; en entredicho, y son evidentes los incentivos perversos del sistema financiero. Sea cual fuere la postura al respecto, el consenso est&aacute; en que debe minimizarse la probabilidad de reincidencia de un evento tan devastador.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El objetivo de este art&iacute;culo es dar un diagn&oacute;stico preliminar y de conjunto de las debilidades actuales de la regulaci&oacute;n y supervisi&oacute;n bancaria internacional, profundizando particularmente en la evoluci&oacute;n de los principios establecidos por el Comit&eacute; de Basilea y abordando las principales asignaturas pendientes para los pr&oacute;ximos a&ntilde;os, en lo que se refiere al contenido mismo de las reglamentaciones, a los procesos internos de las instituciones para su implementaci&oacute;n, as&iacute; como a la eficacia de las autoridades para garantizar su cumplimento, destacando el papel de los distintos agentes involucrados, de sus incentivos y de los problemas de informaci&oacute;n. Se finaliza con algunas reflexiones en torno a los retos adicionales que enfrentar&aacute;n los pa&iacute;ses emergentes en materia de estabilidad financiera.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Supervisi&oacute;n bancaria</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Lineamientos generales</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La creciente interdependencia entre los sistemas bancarios de los distintos pa&iacute;ses requiere de un marco regulador y de supervisi&oacute;n transfronteriza con una normativa bancaria eficiente y armonizada. En los &uacute;ltimos treinta a&ntilde;os, instituciones como el Banco de Pagos Internacionales (BIS) y en concreto el Comit&eacute; de Basilea para la Supervisi&oacute;n Bancaria (BCBS), la Organizaci&oacute;n Internacional de Comisiones de Valores (IOSCO) y el Fondo Monetario Internacional (FMI) han intentado dar soluci&oacute;n a estos nuevos retos de la globalizaci&oacute;n (Reinhart y Rogoff, 2008ayb).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El BCBS, en 1975, establece el <i>Acuerdo de Basilea sobre Supervisi&oacute;n de Sucursales Bancarias en el Extranjero</i> que divide las responsabilidades como sigue: para sucursales de bancos extranjeros, la supervisi&oacute;n es responsabilidad de la autoridad del pa&iacute;s donde se encuentra la casa matriz. Para subsidiarias, la supervisi&oacute;n es una responsabilidad conjunta. Para <i>joint ventures</i> la supervisi&oacute;n debe ser responsabilidad de las autoridades del pa&iacute;s de incorporaci&oacute;n. Este acuerdo se modifica en 1983 para establecer el principio de revisi&oacute;n consolidada, donde se enfatiza que la salud financiera de las filiales es responsabilidad tanto del pa&iacute;s de origen como del de destino. Tambi&eacute;n se actualiza en 1992, tras la quiebra del Bank of Credit and Commerce International (BCCI), con los siguientes est&aacute;ndares m&iacute;nimos: <i>a)</i> Todos los bancos internacionales deben ser supervisados por una autoridad en su pa&iacute;s de origen que sea capaz de lograr una supervisi&oacute;n consolidada; <i>b)</i> La creaci&oacute;n de un banco en el extranjero debe recibir el consentimiento tanto de las autoridades del pa&iacute;s de origen como de destino; <i>c)</i> Los supervisores del pa&iacute;s de origen deben tener derecho a recolectar informaci&oacute;n de establecimientos bancarios en el extranjero; <i>d)</i> Si no se cumpliera alguno de los requisitos anteriores a satisfacci&oacute;n de la autoridad del pa&iacute;s de destino, &eacute;sta podr&aacute; imponer restricciones e inclusive prohibir la operaci&oacute;n del banco.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Estas reglas b&aacute;sicas de supervisi&oacute;n se han ido complementando para lograr un control m&aacute;s efectivo de las instituciones bancarias transfronterizas. En 1996 el G7<sup><a href="#notas">1</a></sup> solicita la adopci&oacute;n de regulaciones prudenciales en econom&iacute;as emergentes y que los organismos financieros internacionales incrementen sus esfuerzos en promover estructuras supervisoras efectivas en ellas. Estas propuestas se complementan en el Comit&eacute; Interino del FMI: Compromiso para un Crecimiento Global Sostenible en septiembre de 1996 y cobran relevancia ante las peticiones del G7 un a&ntilde;o m&aacute;s tarde.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las instituciones financieras y los organismos internacionales<sup><a href="#notas">2</a></sup> intentan responder a esta preocupaci&oacute;n en sus programas de trabajo respectivos. En el caso particular de la banca, todas las iniciativas en materia de regulaci&oacute;n en la actualidad se basan en los <i>Principios B&aacute;sicos para una Supervisi&oacute;n Bancaria Efectiva</i> elaborados por el Comit&eacute; de Basilea en 1997 (BIS; BCBS, 1997),<sup><a href="#notas">3</a></sup> si bien su generalidad ha debido ser subsanada con acuerdos posteriores. Estos principios se agrupan en las siguientes categor&iacute;as: prerrequisitos para una supervisi&oacute;n bancaria efectiva (independencia operativa, recursos y un marco legal adecuado); licencia y estructura (alcances de la actividad bancaria y otorgamiento de licencias con base en est&aacute;ndares claramente establecidos); regulaciones prudenciales y requerimientos (requisitos de capital m&iacute;nimo que reflejen los riesgos del banco y que cumplan al menos con el <i>Acuerdo de Capital de Basilea</i> y sus enmiendas); m&eacute;todos para la supervisi&oacute;n bancaria (condiciones generales para una supervisi&oacute;n bancaria efectiva tanto <i>ex situ,</i> a trav&eacute;s de informaci&oacute;n obligatoria proporcionada por los bancos, como <i>in situ,</i> mediante auditorias); banca internacional (principios b&aacute;sicos de la supervisi&oacute;n global que se sustenta en el intercambio de informaci&oacute;n entre autoridades internacionales).</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Estos <i>Principios B&aacute;sicos para una Supervisi&oacute;n Bancaria Efectiva</i> se revisan en el 2003 (BIS: BCBS, 2003b) afinando algunos de ellos: el segundo principio da al regulador de origen la responsabilidad de la supervisi&oacute;n consolidada de forma que, en situaciones donde los supervisores de origen y de destino adopten diferentes enfoques, el de origen tendr&aacute; la decisi&oacute;n final en cuestiones que afecten al grupo. Sin embargo, el tercer principio establece que, si bien es prioritario para el supervisor receptor aplicar el mismo enfoque que el aprobado por el supervisor de origen, el primero puede decidir aplicar a la filial un enfoque diferente al aprobado por el supervisor de origen para el consolidado.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Posteriormente, el Comit&eacute; publica un nuevo documento (BIS; BCBS, 2006b) que enfatiza la consistencia entre los <i>Principios b&aacute;sicos</i> y los correspondientes est&aacute;ndares para valores y seguros, as&iacute; como la prevenci&oacute;n del lavado de dinero y del financiamiento al terrorismo internacional. Entre las principales modificaciones, destacan la inclusi&oacute;n expl&iacute;cita del control del riesgo de liquidez; del riesgo operativo<sup><a href="#notas">4</a></sup>); y del riesgo de tasa de inter&eacute;s<sup><a href="#notas">5</a></sup>. Estos elementos han sido considerados por los supervisores de diversos pa&iacute;ses, aunque existen importantes diferencias en cuanto a su ejecuci&oacute;n derivadas del modelo de supervisi&oacute;n adoptado por cada uno de ellos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En los &uacute;ltimos a&ntilde;os, el obst&aacute;culo principal para una supervisi&oacute;n internacional efectiva ha sido la falta de intercambio de informaci&oacute;n entre las entidades de diferentes pa&iacute;ses (Banco Mundial, 2008). Algunas de las razones que han propiciado esta falta de comunicaci&oacute;n han sido, por ejemplo, la existencia de bancos domiciliados en un pa&iacute;s y dirigidos desde otro, o la existencia de bancos paralelos, centralizados en pa&iacute;ses diferentes pero dependientes de una propiedad (Varela e Hinarejos, 2003), o incluso los llamados <i>bancos chatarra,</i> ubicados en para&iacute;sos fiscales y sin ning&uacute;n tipo de reglamentaci&oacute;n ni garant&iacute;as sobre los dep&oacute;sitos, como los existentes en las Islas Caim&aacute;n. No obstante, a partir del a&ntilde;o 2001, a&ntilde;o de los ataques terroristas a Estados Unidos, los argumentos vinculados a la seguridad nacional (lavado de dinero y terrorismo) han ejercido un contrapeso a las objeciones relacionadas con el secreto bancario, con lo que el intercambio de informaci&oacute;n financiera internacional empieza a fluir. Esta tendencia se agudiza con la crisis financiera reciente y una se&ntilde;al clara de ello lo constituye la <i>lista negra</i> publicada en 2009 por la OCDE referente a los para&iacute;sos fiscales, donde figuran pa&iacute;ses emergentes e industrializados.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El objetivo principal de los distintos acuerdos de supervisi&oacute;n es el banco internacionalmente activo, si bien su implementaci&oacute;n en pa&iacute;ses industrializados, donde se localizan las instituciones matrices de la mayor&iacute;a de estos bancos, ha tenido un impacto signif&iacute;cativo en los sistemas financieros emergentes (Marthans, 2005). La integraci&oacute;n financiera se da a trav&eacute;s de dos canales principales: la participaci&oacute;n de los bancos extranjeros en mercados for&aacute;neos y el flujo de capital internacional para satisfacer las necesidades de financiamiento de gobiernos y corporaciones de pa&iacute;ses en desarrollo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los pa&iacute;ses emergentes enfrentan retos adicionales en materia de supervisi&oacute;n de diversa &iacute;ndole. En primer lugar, si bien <i>Basilea</i> pretende que sus principios se apliquen a bancos transfronterizos sobre una base consolidada, incluyendo sus subsidiarias, en la pr&aacute;ctica resulta complicado y, de hecho, en un mismo pa&iacute;s se aplican normas de capital diferentes para bancos locales y filiales extranjeras. El BCBS (2003b) pretende atenuar estos problemas mediante una mayor coordinaci&oacute;n entre supervisores; responsabilizando al pa&iacute;s de origen de vigilar la aplicaci&oacute;n de <i>Basilea</i> en subsidiarias en el extranjero y exigiendo una comunicaci&oacute;n clara a los conglomerados financieros sobre las funciones espec&iacute;ficas de los supervisores de cada pa&iacute;s. Si bien estas recomendaciones son pertinentes, esta coordinaci&oacute;n deber&iacute;a ir m&aacute;s all&aacute; e incluir a bancos centrales en su funci&oacute;n de prestamistas de &uacute;ltima instancia (FELABAN, 2005). La coordinaci&oacute;n entre supervisores locales y for&aacute;neos es insuficiente, lo que crea oportunidades de arbitraje regulador<sup><a href="#notas">6</a>,</sup> a&uacute;n con las recientes reformas llevadas a cabo por el BCBS en materia de microfinanzas<sup><a href="#notas">7</a></sup> y favorece el desarrollo de estructuras complejas en los conglomerados financieros para evadir las regulaciones que les son adversas. Finalmente, hay que destacar que los supervisores bancarios no cuentan con la independencia operativa ni con la protecci&oacute;n legal para desempe&ntilde;ar sus funciones en pa&iacute;ses emergentes, sea porque el marco legal no se las otorga, sea por problemas de ejecuci&oacute;n derivados de una interferencia pol&iacute;tica o de captura institucional. Es necesario fortalecer las bases institucionales de la supervisi&oacute;n a fin de obtener la independencia y la protecci&oacute;n legal requeridas para un eficiente desempe&ntilde;o de sus funciones.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Regulaci&oacute;n bancaria</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Lineamientos generales</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La creciente diversidad y complejidad de los productos financieros ha obligado a la regulaci&oacute;n bancaria actual a moverse de un m&eacute;todo basado en reglas, hacia el control de procedimientos de las instituciones para el manejo de riesgo (BIS: BCBS, 2001b). La norma mundial para evaluar la solidez financiera de los bancos es sin duda los <i>Acuerdos sobre Capital</i> del <i>Comit&eacute; de Basilea</i> (BIS: BCBS) cuyo objetivo inicial <i>(Basilea I)</i> fue frenar la disminuci&oacute;n del capital de estas entidades y ofrecer reglas del juego claras para la banca internacional. Para ello, se estableci&oacute; un marco simple de medici&oacute;n en el que se asignaban categor&iacute;as de ponderaci&oacute;n de riesgos a todos los activos de los bancos (0, 20, 50 o 100%) seg&uacute;n el riesgo crediticio del prestatario. Esta metodolog&iacute;a fijaba la capitalizaci&oacute;n de los bancos en un m&iacute;nimo de 8% sobre activos ponderados por riesgo y su sencilla aplicaci&oacute;n permit&iacute;a medir la solidez de los bancos en valores f&aacute;cilmente identificables y comparables. Hasta principios de los noventa el <i>acuerdo</i> logr&oacute; su objetivo primario al detener la reducci&oacute;n de la capitalizaci&oacute;n, pero posteriormente esta tendencia se revirti&oacute; (FMI, 2005) e incluso gener&oacute; algunos efectos adversos en la evoluci&oacute;n del cr&eacute;dito.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con el advenimiento de los <i>derivados</i> y de las mejoras en la gesti&oacute;n de portafolios, el <i>acuerdo</i> fue perdiendo vigencia y se hicieron evidentes sus limitaciones, entre ellas, no considerar la diversificaci&oacute;n de cartera.<sup><a href="#notas">8</a></sup> Las distorsiones surg&iacute;an de la forma arbitraria en que se fijaban las ponderaciones de riesgo, lo que indujo al menor costo y a un mayor uso del cr&eacute;dito interbancario y a la canalizaci&oacute;n de fondos a pa&iacute;ses de la OCDE<sup><a href="#notas">9</a></sup>. Adem&aacute;s, la permanencia de 8% de capitalizaci&oacute;n durante todo el ciclo econ&oacute;mico ya era criticada desde entonces.<sup><a href="#notas">10</a></sup> Los miembros del Comit&eacute; de Basilea reconocieron ciertas deficiencias del acuerdo (BIS: BCBS, 1996 y 1999a) y decidieron revisar su estructura e incorporar los modelos de portafolio de riesgo en los requerimientos de capital. Dado que uno de los objetivos de <i>Basilea II</i> era redefinir el riesgo sin alterar el monto global de los recursos propios requeridos, se calibr&oacute; mediante una serie de estudios cuantitativos con informaci&oacute;n suministrada por bancos de varios pa&iacute;ses (Caruana, 2005). As&iacute;, en 1999, el Comit&eacute; de Basilea public&oacute; un documento consultivo estableciendo varias alternativas de reforma (BIS: BCBS, 1999b), emitiendo un segundo documento en 2001 (BIS: BCBS, 2001b) y un tercero en 2002 (BIS: BCBS, 2002a) cuya revisi&oacute;n concluy&oacute; en 2003 (BIS: BCBS, 2003a) y Mishkin (2008).</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Pero la crisis financiera global evidenci&oacute; debilidades nada despreciables en <i>Basilea II,</i> que lo hizo de nuevo objeto de severas cr&iacute;ticas, entre ellas que propiciaba una capitalizaci&oacute;n insuficiente ante la subestimaci&oacute;n de riesgos, particularmente el de liquidez y el de mercado, y que contribu&iacute;a a la <i>prociclicidad</i> del cr&eacute;dito, a trav&eacute;s de los modelos de valor en riesgo (VaR<sup><a href="#notas">11</a></sup>) y del papel asignado a agencias calificadoras, un efecto magnificado por la inclusi&oacute;n de la norma contable estadounidense del <i>fair value,</i> que contabilizaba los activos a precios de mercado (Almunia, 2009 y FMI, 2009).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En noviembre de 2008, la cumbre de l&iacute;deres del G20 en Washington elabor&oacute; una ruta cr&iacute;tica de reformas financieras donde, debido al papel determinante del sector bancario en la crisis, varios puntos de actuaci&oacute;n propuestos se refirieron a este sector. El BCBS emiti&oacute; una serie de documentos consultivos a partir del ese a&ntilde;o <i>(Basilea III)</i> orientados a fortalecer el acuerdo en sus tres pilares (BIS; BCBS, 2009, 2010 y 2011) con el objeto de mejorar la capacidad del sector bancario para afrontar perturbaciones ocasionadas por tensiones financieras o econ&oacute;micas de cualquier tipo; mejorar la gesti&oacute;n de riesgos y de buen gobierno en los bancos y reforzar la transparencia y divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n de los bancos (Gonz&aacute;lez P&aacute;ramo, 2010).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las reformas se dirig&iacute;an tanto a la regulaci&oacute;n de las instituciones en lo individual (dimensi&oacute;n micro&#45;prudencial), como a aumentar la capacidad de reacci&oacute;n de cada instituci&oacute;n en periodos de tensi&oacute;n y a los riesgos sist&eacute;micos (dimensi&oacute;n macro&#45;prudencial) que pudieran acumularse en el sector bancario en su conjunto, incluyendo la amplificaci&oacute;n <i>proc&iacute;clica</i> de estos a lo largo del tiempo. Ambas dimensiones eran complementarias, ya que aumentando la resistencia de cada banco se reduc&iacute;a el riesgo de crisis sist&eacute;mica (BIS: BCBS, 2011a). El Comit&eacute; propuso una gesti&oacute;n y supervisi&oacute;n m&aacute;s rigurosas, limitando la exposici&oacute;n a fondos de cobertura y destacando la importancia de un mayor aprovisionamiento contraciclico de las instituciones (BIS: BCBS, 2010v). Tambi&eacute;n sugiri&oacute; est&aacute;ndares para promover una exposici&oacute;n de las instituciones m&aacute;s responsable, con especial &eacute;nfasis en problemas de concentraci&oacute;n del riesgo, riesgo operativo, exposici&oacute;n fuera del balance, bursatilizaci&oacute;n<sup><a href="#notas">12</a></sup> y otros riesgos de reputaci&oacute;n asociados. Para reducir el riesgo sist&eacute;mico, el BCBS y la Asociaci&oacute;n Internacional de Aseguradores de Dep&oacute;sitos (IADIy BIS, 2009) divulgaron los Principios B&aacute;sicos para Sistemas Efectivos de Seguros de Dep&oacute;sitos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En la cumbre de Se&uacute;l en noviembre de 2010, el G20 aprob&oacute; finalmente la propuesta del BCBS, que fue objeto de diversos ajustes, llegando al acuerdo final conocido como <i>Basilea III</i> (BIS: BCBS, 2011a, b y c). El n&uacute;cleo de la revisi&oacute;n a <i>Basilea II</i> fue la redefinici&oacute;n de calidad del capital, dado que la mayor complejidad de los instrumentos financieros ha difuminado la frontera entre lo que es y no capital de calidad y ha dado lugar a diversas categor&iacute;as del mismo, en lo que se refiere tanto a su capacidad de absorber p&eacute;rdidas como a los grados de riesgo de los distintos componentes de los portafolios bancarios de inversi&oacute;n y cr&eacute;dito (BIS: BCBS, 2010x).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Un segundo elemento relevante en <i>Basilea III</i> fue la incorporaci&oacute;n de <i>amortiguadores</i> adicionales en funci&oacute;n del apalancamiento y complejidad de los productos financieros de las instituciones, dif&iacute;ciles de supervisar por parte de los reguladores sobre todo en lo referente a su riesgo sist&eacute;mico. Como ejemplos, pueden citarse la introducci&oacute;n de un factor de apalancamiento ajeno al riesgo, un colch&oacute;n <i>antic&iacute;clico</i> y una ponderaci&oacute;n m&aacute;s estricta del capital exigido en productos financieros estructurados (BIS: BCBS, 2010r).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Un tercer factor relevante del nuevo marco de regulaci&oacute;n y supervisi&oacute;n financiera fue la visi&oacute;n macro&#45;prudencial, cuyo objetivo era hacer frente al riesgo sist&eacute;mico, m&aacute;s all&aacute; de lo implementado en cada instituci&oacute;n en lo individual a trav&eacute;s de las dos reformas anteriores (BIS: BCBS, 2010t). As&iacute;, por primera vez de forma expl&iacute;cita, la regulaci&oacute;n a nivel micro&#45;prudencial se complementa con una dimensi&oacute;n macro&#45;prudencial destinada a vigilar las exposiciones comunes de las instituciones individuales al riesgo sist&eacute;mico, una complementaci&oacute;n sustentada en medidas de coordinaci&oacute;n entre reguladores financieros y bancos centrales (Ennis y Price, 2011). El principio fundamental fue asegurar que las normas se calibren de acuerdo a la contribuci&oacute;n de cada instituci&oacute;n al riesgo sist&eacute;mico, con &eacute;nfasis en los bancos de mayor tama&ntilde;o cuya importancia en el sector financiero ha dado lugar a la expresi&oacute;n: <i>big bank cannot fail.</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Estas normas se establecieron con un periodo de implementaci&oacute;n gradual (20132019), de manera que las entidades puedan captar recursos, capitalizarse y adaptar sus razones de solvencia al nuevo marco regulatorio. <i>Basilea III</i> no altera, sino solo endurece, la estructura fundamental de <i>Basilea II,</i> cimentada en tres pilares b&aacute;sicos y complementarios entre s&iacute;: el c&aacute;lculo de la suficiencia de capital, la determinaci&oacute;n de los procesos de an&aacute;lisis con fines de supervisi&oacute;n y el fortalecimiento de la disciplina del mercado (BIS: BCBS, 2011a).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>C&aacute;lculo de la suficiencia de capital</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En este primer pilar, el objetivo de <i>Basilea II</i> se centr&oacute; en introducir una mayor sensibilidad de los requerimientos de capital al riesgo, mejorando el c&aacute;lculo del denominador de las razones de capital de <i>Basilea I,</i> mediante un aumento de la correlaci&oacute;n existente entre la exigencia prudencial de recursos propios y el perfil de riesgo de los destinatarios de activos. Se extendi&oacute; la cobertura del acuerdo sobre una base consolidada a empresas pertenecientes a los grupos bancarios, manteniendo la definici&oacute;n del capital regulador y el requerimiento m&iacute;nimo de 8% de capital sobre activos ponderados por riesgo de su antecesor, considerando por vez primera el riesgo operativo al que se recomendaba asignar 20% del capital, porcentaje que se redujo en revisiones posteriores, dejando sin cambios la medici&oacute;n del riesgo de mercado (BIS: BCBS, 2001a). Por su parte, <i>Basilea III</i> se avoca en fortalecer sustancial, aunque paulatinamente, los requerimientos vigentes de capital de las entidades de cr&eacute;dito, as&iacute; como mejorar su calidad y consistencia. El requisito m&iacute;nimo de capital ordinario se eleva de 2 a 4.5% y los bancos deber&aacute;n mantener un colch&oacute;n de conservaci&oacute;n del capital de 2.5%, una nueva estructura de capital que deber&aacute; implantarse entre 2013 y 2019.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En relaci&oacute;n con el c&aacute;lculo de los requerimientos de capital por riesgo de cr&eacute;dito, <i>Basilea II</i> ofrec&iacute;a dos alternativas, el enfoque est&aacute;ndar y el basado en calificaciones internas (<i>IRB</i><sup><a href="#notas">13</a></sup>). El enfoque est&aacute;ndar era una extensi&oacute;n de <i>Basilea I,</i> pues solo incorporaba ciertos elementos complementarios a la medici&oacute;n del riesgo crediticio, tales como el uso de las calificaciones externas o de modelos internos para la medici&oacute;n y gesti&oacute;n de riesgos. La mayor sensibilidad al riesgo del enfoque est&aacute;ndar en <i>Basilea II</i> se deb&iacute;a a que vinculaba los requerimientos de capital a la calificaci&oacute;n de agencias calificadoras, expandiendo el rango de posibilidades de exposici&oacute;n soberana e interbancaria de dos (ser o no ser de la OCDE) a siete (de AAA hasta CCC y una categor&iacute;a para las exposiciones sin calificaci&oacute;n). Asimismo, para instituciones no financieras, en vez de una &uacute;nica ponderaci&oacute;n (100%), en <i>Basilea II</i> se elevaron a cuatro (20, 50, 100 y 150%) seg&uacute;n la calificaci&oacute;n obtenida y, finalmente, se hizo posible incorporar elementos mitigadores del riesgo en ambos enfoques de medici&oacute;n, si bien sujeto a normas estrictas (colateral, garant&iacute;as y derivados, entre otros). Respecto al riesgo de mercado, su c&aacute;lculo era similar al fijado en <i>Basilea I</i> tras la enmienda de 1996 (BCBS; BIS, 1996), y contaba con dos opciones: el m&eacute;todo est&aacute;ndar y los modelos internos <i>(VaR),</i> alternativa al enfoque normalizado de c&aacute;lculo del capital obligatorio para cubrir el riesgo de mercado y que requer&iacute;a la aprobaci&oacute;n de la autoridad reguladora (Altman y Saunders, 2001). Si bien pocos pa&iacute;ses contaban con bancos que tuvieran modelos <i>VaR,</i> la enmienda fue determinante en transitar de m&eacute;todos basados en reglas hacia otros basados en modelos para establecer las exigencias de recursos propios a los bancos (Banco de Espa&ntilde;a, 2002 y Stephanou y Mendoza, 2005).</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">En enero del 2009, el BCBS introdujo mejoras al pilar I a fin de captar m&aacute;s efectivamente el entorno, ya que previo a la crisis, los bancos constituyeron importantes exposiciones fuera del balance por conducto de la <i>bursatilizaci&oacute;n, que no se reflejaron adecuadamente en los requerimientos de capital</i> (BIS: BCBS, 2009e). El Comit&eacute;, en concreto, incluy&oacute; medidas sugeridas por el G20, el Foro de Estabilidad Financiera (FSB) y la Asociaci&oacute;n Internacional de Supervisores de Seguros (IAIS) para mitigar la prociclicidad (Cornford, 2005 y Griffith&#45;Jones y Ocampo, 2008), mediante la conformaci&oacute;n de amortiguadores de capital en la fase ascendente del ciclo que podr&iacute;an utilizarse en &eacute;pocas de mayor presi&oacute;n financiera, preservando as&iacute; la fluidez del cr&eacute;dito en todo el ciclo econ&oacute;mico (Gordy y Howells, 2004). Como ya se comentaba, Basilea III introduce un colch&oacute;n contrac&iacute;clico de capital de entre 0 y 2.5%, seg&uacute;n las exigencias de los pa&iacute;ses, compuesto de acciones comunes u otro capital y a aplicarse de manera paulatina entre 2013 y enero de 2019, y un coeficiente de apalancamiento no basado en el riesgo como complemento (BIS: BCBS, 2010g). Su prop&oacute;sito es frenar al crecimiento de los balances al limitar el endeudamiento de las instituciones a una raz&oacute;n de apalancamiento cercano a 3% del capital b&aacute;sico m&aacute;s participaciones preferentes (Tier 1<sup><a href="#notas">14</a></sup>) o que no exceda en 33 veces el capital estructural (BIS: BCBS, 2011a).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Adicionalmente, se incorporan dos nuevos est&aacute;ndares sobre niveles m&iacute;nimos de liquidez para entidades de cr&eacute;dito de car&aacute;cter internacional, a fin de promover la capacidad de resistencia de las entidades de cr&eacute;dito ante perturbaciones de liquidez mediante un mayor ajuste del perfil de vencimiento de los flujos de entrada y salida a la reserva de activos l&iacute;quidos de alta calidad. Con el primer est&aacute;ndar (coeficiente de cobertura de liquidez), se pretende aumentar las reservas de activos l&iacute;quidos de alta calidad que permita a las entidades tolerar situaciones de estr&eacute;s bien definidas que se prolonguen durante un mes. El segundo est&aacute;ndar (coeficiente de financiamiento estable neto) busca asegurar un fi&#45;nanciamiento m&aacute;s estable mediante pasivos a mediano o largo plazos para poder afrontar condiciones de estr&eacute;s prolongadas. Ambos est&aacute;ndares se complementan con una serie de herramientas de medici&oacute;n de la exposici&oacute;n al riesgo de liquidez y el intercambio de informaci&oacute;n entre supervisores. Estas normas se definir&aacute;n y calibrar&aacute;n progresivamente en el periodo de observaci&oacute;n 2013 &#45; 2019 (BIS: BCBS, 2011c).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Tambi&eacute;n, entre los cambios propuestos en <i>Basilea III,</i> se incluye la exigencia de aplicaci&oacute;n del m&eacute;todo est&aacute;ndar para el requerimiento de capital por riesgo de cr&eacute;dito y evaluaci&oacute;n del riesgo de incumplimiento, cuando los modelos de las instituciones no capturen adecuadamente el riesgo incremental de los productos financieros complejos. Esto se debe a que en un principio, las enmiendas a <i>Basilea II</i> intentaban dimensionar el riesgo inherente a los portafolios bancarios, a sus actividades comerciales, burs&aacute;tiles y a instrumentos fuera del balance, para que se reflejaran en los requerimientos m&iacute;nimos de capital, en las pr&aacute;cticas bancarias de manejo de riesgo y en la difusi&oacute;n y transparencia de la informaci&oacute;n p&uacute;blica (Goodhart y Persaud, 2008). Los cambios propuestos, como el esquema IRC <i>(Computing Capital for Incremental Risk in the Trading Book,</i> 2009k) buscaban captar las exposiciones al riesgo de los bancos en productos crediticios poco l&iacute;quidos y complejos, tales como los <i>CDO'S,</i><sup><a href="#notas">15</a></sup> o la exposici&oacute;n fuera del balance debido al uso de instrumentos como el papel comercial de corto plazo. As&iacute;, en 2009 el Comit&eacute; incorpor&oacute; obligaciones a los bancos en materia de transparencia en informaci&oacute;n que permitiera conocer y entender los instrumentos financieros que utilizaban y el grado en que estos afectaban la exposici&oacute;n al riesgo de sus instituciones, ya que de lo contrario se les solicitar&iacute;an mayores provisiones de capital. El problema fue que la regulaci&oacute;n no precisaba c&oacute;mo evaluar el cumplimento de dichos requerimientos, lo que imped&iacute;a exigir mayores provisiones, por lo que debi&oacute; modificarse en 2010 (BIS: BCBS, 2010c).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Y es que la opci&oacute;n de utilizar con fines reguladores las clasificaciones asignadas por las entidades calificadoras siempre hab&iacute;a suscitado severas cr&iacute;ticas, vinculadas al sesgo a favor de los pa&iacute;ses anglosajones (sus creadores), a que promov&iacute;an la volatilidad del capital<sup><a href="#notas">16</a></sup> y del cr&eacute;dito e incluso a que generaban un problema de riesgo moral, pues &eacute;stas ten&iacute;an incentivos a sobrevaluar a las entidades que las contratar&iacute;an despu&eacute;s para obtener su valor en riesgo. De hecho, las propias calificadoras fueron renuentes desde el principio a asumir tal responsabilidad. Ello hab&iacute;a llevado simplemente al BCBS a hacer hincapi&eacute; en la otra alternativa propuesta, los modelos internos, para determinar el volumen de capital regulatorio que deb&iacute;an mantener los bancos. En teor&iacute;a, este m&eacute;todo parec&iacute;a tener ventajas con respecto al de clasificaci&oacute;n externa, porque inclu&iacute;a datos propios del banco a los que habitualmente no ten&iacute;a acceso el p&uacute;blico. Sin embargo, sufr&iacute;a tambi&eacute;n de inconvenientes, pues no resolv&iacute;a por completo el sesgo asociado a las calificaciones externas y las metodolog&iacute;as utilizadas en su dise&ntilde;o variaban desde sistemas estad&iacute;sticos hasta sistemas basados en una apreciaci&oacute;n razonable. Adem&aacute;s, su uso era heterog&eacute;neo: desde la detecci&oacute;n del deterioro de la cartera de activos hasta el c&aacute;lculo de la rentabilidad interna.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Estos modelos tambi&eacute;n fueron objeto de cr&iacute;ticas de naturaleza t&eacute;cnica: no captaban el riesgo real al ser est&aacute;ticos; sol&iacute;an basarse en una hip&oacute;tesis de normalidad rechazada emp&iacute;ricamente; los par&aacute;metros de c&aacute;lculo del modelo, la volatilidad y la correlaci&oacute;n eran inestables (Danielsson <i>et al,</i> 2001); no med&iacute;an la correlaci&oacute;n entre riesgos, eran v&aacute;lidos solo a corto plazo y su c&aacute;lculo resultaba complejo. Tambi&eacute;n hab&iacute;an amplificado la magnitud del ciclo de cr&eacute;dito, pues en &eacute;pocas de auge el valor de los activos y del colateral aumentaban, lo que estimulaba un crecimiento del cr&eacute;dito ya alto por la abundante liquidez caracter&iacute;stica de la fase expansiva del ciclo, y con &eacute;l el riesgo sist&eacute;mico. Ello se agrav&oacute; con las normas contables estadounidenses del <i>fair value,</i> cada vez m&aacute;s extendidas, que valoraban los activos a precios de mercado (Almunia, 2009). De hecho, estos modelos en la pr&aacute;ctica se dise&ntilde;aban con base en informaci&oacute;n de los &uacute;ltimos cinco a&ntilde;os, un per&iacute;odo que no cubr&iacute;a todo el ciclo econ&oacute;mico, impidiendo distinguir entre eventos aislados y sist&eacute;micos (BIS: BCBS, 2011).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Otra categor&iacute;a de cr&iacute;ticas a estos modelos se relacionaba con que influ&iacute;an en la probabilidad asignada al evento que intentaban predecir, pues al tener una estructura estandarizada y al generalizarse su uso, emit&iacute;an se&ntilde;ales de alarma en simult&aacute;neo en las instituciones que los utilizaban, acentuando los movimientos gregarios y el riesgo sist&eacute;mico. Cuando un modelo que requiere de independencia estad&iacute;stica, intenta predecir un efecto que ya no es aleatorio, el modelo deja de funcionar para evaluar el riesgo y la p&eacute;rdida esperada (Fanelli, 2008 y Heymann, 2007).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Determinaci&oacute;n de un proceso de an&aacute;lisis con fines de supervisi&oacute;n</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El segundo pilar de los <i>Acuerdos de Basilea</i> se refiere al cumplimiento de los requerimientos m&iacute;nimos de capital y al control de los sistemas internos de evaluaci&oacute;n de riesgos. En <i>Basilea II</i> se propusieron procedimientos generales y discrecionales que enfatizaban la evaluaci&oacute;n de aspectos cualitativos de la gesti&oacute;n bancaria y que dejaban fuera la posibilidad de homologaci&oacute;n internacional, complicando su operatividad en la pr&aacute;ctica. <i>Basilea II</i> establec&iacute;a la necesidad de que los bancos contaran con un proceso de evaluaci&oacute;n de la suficiencia de capital en funci&oacute;n de su perfil de riesgo y con una estrategia de mantenimiento de sus niveles de capital, la conveniencia de que los supervisores examinaran dichos procesos y de que intervinieran de manera oportuna en caso de incumplimiento de los est&aacute;ndares por parte de los bancos. Posteriormente, el BCBS public&oacute; una serie de documentos para complementar el apoyo a la labor supervisora, en torno a la supervisi&oacute;n transfronteriza y del riesgo operativo (BCBS; BIS, 2006a y b y 2007). Adem&aacute;s, en este pilar se analizaron los riesgos que solo se trataban parcialmente en el pilar I, como el riesgo de concentraci&oacute;n crediticia, o los que no hab&iacute;an recibido ning&uacute;n tratamiento en <i>Basilea I,</i> como el riesgo de liquidez, de tasa de inter&eacute;s o vinculados al ciclo econ&oacute;mico.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las enmiendas al pilar II en enero del 2009 intentaron subsanar las deficiencias en las pr&aacute;cticas de gesti&oacute;n del riesgo evidenciadas durante la crisis, reflejo de una d&eacute;bil gobernabilidad corporativa en la instituci&oacute;n y del esquema de remuneraciones de los ejecutivos bancarios que indujo a una toma excesiva de riesgo y a una b&uacute;squeda de altos rendimientos a corto plazo, da&ntilde;ando la solidez financiera de la instituci&oacute;n a largo plazo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El Comit&eacute; sugiri&oacute; tambi&eacute;n varias l&iacute;neas de acci&oacute;n para apoyar la <i>gobernanza corporativa,</i> orientadas b&aacute;sicamente a contemplar el riesgo de una instituci&oacute;n de forma integral y a lograr un mayor control de sus ejecutivos, a fin de evitar problemas de agencia y una excesiva exposici&oacute;n de la instituci&oacute;n que contribuyera a expandir la inestabilidad sist&eacute;mica. Adem&aacute;s de las cuestiones ya mencionadas en el pilar I referentes a las exposiciones fuera del balance y la <i>bursatilizaci&oacute;n</i> de la deuda bancaria, el BCBS enfatiz&oacute; la necesidad de una administraci&oacute;n de la instituci&oacute;n con una visi&oacute;n de m&aacute;s largo plazo, poco viable considerando la presi&oacute;n existente sobre los ejecutivos bancarios, tanto del lado del mercado laboral, como de los esquemas de remuneraci&oacute;n por objetivos as&iacute; como por la propia situaci&oacute;n financiera del sector (Caprio, Demirguc, Kunt y Edward, 2008).<sup><a href="#notas">17</a></sup> Tambi&eacute;n propuso reformas para lograr una mayor transparencia y difusi&oacute;n de informaci&oacute;n de los nuevos instrumentos financieros, que permitieran una valoraci&oacute;n m&aacute;s certera del riesgo sist&eacute;mico (BIS: BCBS, 2009h).</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sin embargo, la regulaci&oacute;n de instrumentos tan complejos como los que surgen d&iacute;a con d&iacute;a con la ingenier&iacute;a financiera y cuyo objetivo es la b&uacute;squeda de beneficios y de formas de minimizar las trabas legales, obligar&iacute;a a una formaci&oacute;n continua y sofisticada del marco de supervisi&oacute;n, que a&uacute;n si fuera deseable y plausible, siempre ir&iacute;a un paso atr&aacute;s de las innovaciones. En este sentido, Calomiris (2009) se&ntilde;ala los peligros de la sobre regulaci&oacute;n mientras que Clark (1996) argumenta que no es v&aacute;lido afirmar que cualquier requerimiento de informaci&oacute;n adicional contribuya al bienestar social. La internacionalizaci&oacute;n de los bancos y la introducci&oacute;n de tecnolog&iacute;a en los sistemas de informaci&oacute;n les permiten cambiar r&aacute;pidamente sus posiciones de riesgo y esquivar las restricciones prudenciales dom&eacute;sticas, mediante el uso de derivados. Para que el supervisor pueda evaluar la situaci&oacute;n financiera de un banco, es necesario que adem&aacute;s de una formaci&oacute;n profesional, experiencia, autoridad e independencia adecuadas, cuente con la informaci&oacute;n relevante y publicada en forma peri&oacute;dica (Carson, 2001 y Stiglitz, 1980), lo cual resulta complejo. Este problema se agrava con la <i>bursatilizaci&oacute;n</i> de los activos bancarios, por lo que quiz&aacute; valdr&iacute;a la pena detenerse y cambiar el &aacute;ngulo de la regulaci&oacute;n a un nivel m&aacute;s preventivo. Esto es, evaluar si la ingenier&iacute;a financiera, y sus inventos en aras de la innovaci&oacute;n, no deber&iacute;an de ser sujetos a una reglamentaci&oacute;n al estilo FDA<sup><a href="#notas">18</a></sup> en Estados Unidos para nuevos medicamentos, considerando los efectos devastadores que han tenido en la <i>salud</i> econ&oacute;mica de la mayor&iacute;a de los participantes del mercado.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De hecho, <i>Basilea II</i> ya reconoc&iacute;a que la supervisi&oacute;n de los bancos no era solo verificar que se cumpliera con unos pocos coeficientes cuantitativos elementales, sino tambi&eacute;n requer&iacute;a de una evaluaci&oacute;n cualitativa de la solidez de gesti&oacute;n, la firmeza de sistemas y controles, la viabilidad de la estrategia operativa y el potencial de generaci&oacute;n de ingresos. Si bien era innegable la importancia de evaluar todos los elementos de la administraci&oacute;n bancaria, en estas condiciones la supervisi&oacute;n no segu&iacute;a reglas precisas y al otorg&aacute;rsele tanta flexibilidad, se convert&iacute;a en un instrumento discrecional y altamente subjetivo que impidi&oacute; la obtenci&oacute;n de resultados homog&eacute;neos en el &aacute;mbito internacional y comprometi&oacute; su operatividad. Con ello, el papel protag&oacute;nico que la revisi&oacute;n del <i>acuerdo</i> intentaba otorgar a la supervisi&oacute;n termin&oacute; siendo de hecho secundaria, al requerir de una independencia operativa y de una competencia de los supervisores poco realista (Sotelsek y Pav&oacute;n, 2009). La crisis financiera de 2008 evidenci&oacute; la necesidad de establecer un marco institucional adecuado a fin de dar seguimiento a las distintas fuentes de riesgo sist&eacute;mico y evaluar a profundidad y de manera anticipada, sus efectos (Acharya, Philippon, Richardson y Roubini, 2009). De esta forma, se logr&oacute; un consenso internacional sobre la necesidad de reforzar el enfoque macro&#45;prudencial de la regulaci&oacute;n y supervisi&oacute;n cuyo objetivo ser&iacute;a, como ya se mencionaba al inicio de este apartado, limitar el riesgo sist&eacute;mico para reducir los costos econ&oacute;micos asociados al mismo, mediante el fortalecimiento del sistema y la neutralizaci&oacute;n, en la medida de lo posible, de las fuentes de riesgo y vulnerabilidad en cuanto se perciban con un potencial efecto sist&eacute;mico. Ello destacaba la importancia de los bancos centrales como conocedores del &aacute;mbito macroecon&oacute;mico y financiero y de la interacci&oacute;n entre ambos, tal y como se se&ntilde;al&oacute; en el informe del Grupo de Expertos de Alto Nivel presidido por De Larosi&eacute;re para el caso europeo.<sup><a href="#notas">19</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La supervisi&oacute;n macro&#45;prudencial complementa la labor de supervisi&oacute;n micro&#45;prudencial de las autoridades competentes. La interacci&oacute;n con la funci&oacute;n micro&#45;prudencial ser&aacute; esencial, no solo para obtener informaci&oacute;n, sino tambi&eacute;n para corregir aquellos elementos que constituyen eslabones d&eacute;biles del sistema financiero y cuya naturaleza es microeco&#45;n&oacute;mica, tales como los requerimientos de capital y liquidez en funci&oacute;n de los riesgos. Tambi&eacute;n es necesario definir el marco operativo del an&aacute;lisis macro&#45;prudencial, tanto en sus objetivos e instrumentos, como en su conocimiento de los efectos sist&eacute;micos y de las pol&iacute;ticas macroprudenciales a implementar.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Fortalecimiento de la disciplina del mercado</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como complemento a las exigencias de capitalizaci&oacute;n y de la labor supervisora, <i>Basi&#45;lea II</i> enfatizaba en su tercer pilar la utilizaci&oacute;n de la disciplina de mercado. Ello requer&iacute;a, en la pr&aacute;ctica, de una divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n mayor en calidad y cantidad por parte de las entidades bancarias, que permitiera conocer su perfil de riesgo, posici&oacute;n y estructura de capital. La transparencia informativa obligada en este marco para una disciplina basada en el mercado era importante y presupon&iacute;a que las entidades estar&iacute;an dispuestas a proporcionarla, que tendr&iacute;an la capacidad de interpretarla y que llevar&iacute;an a cabo oportunamente las medidas correctivas indicadas por las se&ntilde;ales del mercado, lo que no sucedi&oacute;. La idea que subyac&iacute;a a este pilar era que si los mercados estaban bien informados, premiar&iacute;an a entidades con un perfil de riesgo inferior contribuyendo a la estabilidad sist&eacute;mica. En concreto, la propuesta insist&iacute;a en la necesidad de una adopci&oacute;n de estrictas normas de contabilidad e informaci&oacute;n,<sup><a href="#notas">20</a></sup> redes de seguridad financiera compatibles con incentivos, estrictas pol&iacute;ticas de no realizaci&oacute;n de operaciones de rescate de bancos insolventes y apertura a la propiedad y competencia extranjeras. La falta de estos &uacute;ltimos elementos explica por qu&eacute; &eacute;ste fue el pilar menos desarrollado del <i>acuerdo</i> y por qu&eacute; su idea central, utilizar la disciplina de mercado en conjunci&oacute;n con el proceso de supervisi&oacute;n,<sup><a href="#notas">21</a></sup> contribuy&oacute; a validar un proceso de desregulaci&oacute;n donde la disciplina de mercado fue sustituyendo gradualmente a la supervisi&oacute;n oficial, dando como resultado el casino financiero global actual (Stiglitz, 1999).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La crisis financiera reciente puso en evidencia las consecuencias de esta tendencia a la <i>autorregulaci&oacute;n</i> en un mercado que dista mucho de promover una verdadera disciplina y una sana competencia, ya que est&aacute; inmerso en un entorno oligop&oacute;lico de agresiva toma de riesgo, donde proliferan instrumentos financieros <i>opacos</i> que incrementan el riesgo sist&eacute;mico y deslindan al sistema bancario de sus obligaciones en materia de estudios de cr&eacute;dito e instrumentos de inversi&oacute;n, interconectando mercados, intereses corporativos y marcos regulatorios. Las enmiendas al acuerdo propuestas en enero del 2009 intentan subsanar parte de estos problemas mediante un mayor control y difusi&oacute;n de informaci&oacute;n de las exposiciones de riesgo de los bancos derivados tambi&eacute;n de la <i>bursatilizaci&oacute;n</i> y de otras actividades fuera del balance, tales como el <i>M&eacute;todo de Evaluaci&oacute;n Interna para las Titulizaciones</i> (IAA) y otros canales de liquidez de papel comercial de corto plazo con respaldo en activos (ABCP) (BIS: BCBS, 2009 i, j, k, l, m, n y p). Estas propuestas, en teor&iacute;a, permitir&iacute;an a los participantes del mercado evaluar con mayor precisi&oacute;n la adecuaci&oacute;n de capital de las instituciones a trav&eacute;s de aspectos clave de informaci&oacute;n poco explorados a la fecha.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El G20 complement&oacute; esta propuesta con un conjunto de iniciativas dirigidas a reducir el riesgo moral que plantean las instituciones financieras sist&eacute;micamente importantes y que son relevantes para la supervisi&oacute;n macroprudenciales. Medir la contribuci&oacute;n de una entidad financiera al riesgo es complejo, pero hay ciertas caracter&iacute;sticas como el tama&ntilde;o de la entidad, su interconexi&oacute;n con el resto del sistema financiero y su grado de sustituci&oacute;n en servicios que pueden contribuir a cuantificarla. Pero ello requiere de herramientas cuantitativas y cualitativas diferenciadas tanto a nivel de prevenci&oacute;n, de administraci&oacute;n y de resoluci&oacute;n de la crisis (Banco Mundial, 2008), as&iacute; como medidas complementarias como una mayor capacidad de absorci&oacute;n de p&eacute;rdidas, una supervisi&oacute;n m&aacute;s estrecha y una infraestructura financiera m&aacute;s solida para reducir el contagio. Tambi&eacute;n es esencial el desarrollo de mecanismos estandarizados de resoluci&oacute;n de quiebras de una entidad sist&eacute;micamente importante, y minimizando su impacto en los contribuyentes (P&aacute;ramo, 2010).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En este sentido, la operaci&oacute;n de rescate masivo en el mundo industrializado derivado de la crisis financiera global cre&oacute; nuevas fuentes de inestabilidad sist&eacute;mica que deben ser atendidas, ya que se dio indistintamente de la salud financiera de las instituciones (Calvo, 2009), violando los principios de prestamista de &uacute;ltima instancia establecidos por Bagehot hace m&aacute;s de cien a&ntilde;os<sup><a href="#notas">22</a></sup> (Pav&oacute;n, 2001). Y es que frente a la estructura oligop&oacute;lica y la globalizaci&oacute;n bancarias, el efecto sist&eacute;mico de la quiebra de una instituci&oacute;n ya es demasiado grande como para <i>dejar hacer</i> a la disciplina de mercado, sobre todo por la rapidez con que se dar&iacute;a una corrida bancaria y considerando los avances tecnol&oacute;gicos y en telecomunicaciones (Sotelsek y Pav&oacute;n, 2008). As&iacute;, lo prioritario fue prevenir un colapso internacional, dejando para m&aacute;s adelante los dos pol&eacute;micos temas de la transmisi&oacute;n <i>de facto</i> de deuda privada al &aacute;mbito social y de la inoperatividad del marco de regulaci&oacute;n financiera vigente (Mizen, 2008). Las medidas de estimulaci&oacute;n econ&oacute;mica orientadas a reactivar el cr&eacute;dito y la demanda interna, tales como la adquisici&oacute;n de activos t&oacute;xicos por parte del gobierno estadounidense e inversores privados cuyo monto se estima cercano al bill&oacute;n de d&oacute;lares, o la atracci&oacute;n de agentes econ&oacute;micos de alto riesgo mediante pr&eacute;stamos a bajas tasas de inter&eacute;s, han sido calificadas por Krugman como un desafortunado subsidio a la compra de activos de mala calidad <i>(lemons</i><sup><a href="#notas">23</a></sup><i>).</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El Foro de Estabilidad Mundial identific&oacute; otro eslab&oacute;n vulnerable en los principios vigentes en materia de disciplina de mercado: el efecto nocivo que han jugado las agencias calificadoras externas, as&iacute; como los problemas de riesgo moral y de conflicto de intereses existentes en su funcionamiento, empezando por sus funciones de valuaci&oacute;n de riesgo al interior de los bancos. Desde fines de 2009, las agencias de calificaci&oacute;n crediticia en la Uni&oacute;n Europea (UE) est&aacute;n obligadas a inscribirse en un registro y son sometidas a supervisi&oacute;n, as&iacute; como en Estados Unidos. No obstante, queda pendiente el problema de los incentivos adversos que se derivan de la excesiva dependencia de inversores y reguladores de las calificaciones externas. La crisis ha revelado que incluso las entidades financieras e inversores m&aacute;s sofisticados, optaron por subcontratar sus evaluaciones del riesgo a agencias de calificaci&oacute;n crediticia. Lo mismo sucedi&oacute; con los reguladores.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Considerando que no todas las entidades financieras que plantean riesgos sist&eacute;micos son entidades bancarias, el G20 ha propuesto adem&aacute;s la ampliaci&oacute;n del marco regulatorio a entidades y mercados poco regulados, como por ejemplo el de derivados y ventas en descubierto. En 2010, el Parlamento Europeo aprob&oacute; la primera directiva para las gestoras de fondos de inversi&oacute;n alternativa (AIFM<sup><a href="#notas">24</a></sup>) cuyo prop&oacute;sito es regular los fondos de alto riesgo, como los <i>hedge funds,</i> introduciendo obligaciones para los administradores, como un registro europeo y requisitos m&iacute;nimos de capital e informaci&oacute;n (Demirguc y Serv&eacute;n, 2009). Tambi&eacute;n se crear&aacute; un <i>pasaporte</i> que permitir&aacute; comerciar estos fondos en toda la UE sin adaptarse a 27 sistemas nacionales, y teniendo un mejor control de su magnitud sist&eacute;mica (P&aacute;ramo, 2010).</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Otro elemento central para apoyar la estabilidad sist&eacute;mica tiene que ver con la convergencia de las normas contables de los dos organismos principales de normalizaci&oacute;n contable, el IASB y el FASB.<sup><a href="#notas">25</a></sup> Los dos &oacute;rganos se han comprometido a completar las fases fundamentales de la definici&oacute;n de un Memorando de Acuerdo interinstitucional antes de mediados de 2011 y a emitir informes previos de avance con frecuencia trimestral.<sup><a href="#notas">26</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Los Acuerdos de Basilea en pa&iacute;ses emergentes</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los <i>Acuerdos de Basilea</i> tambi&eacute;n deben evaluarse en relaci&oacute;n con su aplicabilidad en pa&iacute;ses emergentes, cuya importancia global y efecto sist&eacute;mico va en aumento, particularmente en lo referente a los llamados <i>BRIC's.</i><sup><a href="#notas">27</a></sup> No hay que olvidar que estos acuerdos han sido pensados y calibrados para pa&iacute;ses industrializados que gozaban, al menos hasta hace alg&uacute;n tiempo, de una mayor estabilidad econ&oacute;mica y financiera derivada del mayor desarrollo de sus mercados y de un marco regulador m&aacute;s maduro. Esta simple observaci&oacute;n sugiere que <i>Basilea II</i> es insuficiente para el mundo en desarrollo, particularmente considerando la volatilidad de variables fundamentales y de los flujos de inversi&oacute;n extranjera, tanto directa como de cartera, a la que est&aacute; y estar&aacute; expuesto en los pr&oacute;ximos a&ntilde;os. Las razones son de diversa &iacute;ndole (Milne y Wood, 2008).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En primer lugar, la gran mayor&iacute;a de los pa&iacute;ses emergentes y gran parte de los industrializados, distan de cumplir plenamente con los principios b&aacute;sicos para una supervisi&oacute;n bancaria efectiva. Este incumplimiento es evidente en la supervisi&oacute;n consolidada; en la independencia, recursos y poderes de supervisi&oacute;n y en la aplicaci&oacute;n de las medidas correctivas. Si los supervisores no cuentan con los recursos ni con los conocimientos b&aacute;sicos para realizar una supervisi&oacute;n bancaria eficaz, debe ser prioritario corregir estas deficiencias, antes de adoptar reglas m&aacute;s complejas sobre los requisitos de capital, tales como los que plantean las enmiendas recientes a <i>Basilea II</i> en su primer pilar.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En segundo lugar, el mercado de calificaci&oacute;n crediticia, que parece haber fallado en el mundo industrializado como consecuencia de la <i>bursatilizaci&oacute;n,</i> es incipiente en algunos pa&iacute;ses que no tienen claro el rumbo a seguir. Ello, aunado al repunte de la aversi&oacute;n al riesgo y el <i>vuelo a la calidad</i> esperado para los pr&oacute;ximos a&ntilde;os, derivar&aacute; en un aumento del capital regulatorio para cumplir con los requerimientos de cobertura al riesgo de liquidez, al riesgo operativo y al elevado riesgo asignado al pr&eacute;stamo con garant&iacute;a hipotecaria. Este efecto hasta hace poco se hab&iacute;a diluido por los menores requerimientos aplicados a los t&iacute;tulos de cr&eacute;dito de calificaci&oacute;n superior, pero la crisis ha restado credibilidad a las agencias calificadoras e incrementado el riesgo de estos instrumentos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En tercer lugar, Basilea <i>II</i> reconoc&iacute;a ya la importancia del riesgo de mercado, crediticio y operativo, y <i>Basilea III</i> contempla adem&aacute;s la existencia de otros riesgos derivados de la globalizaci&oacute;n e ingenier&iacute;a financiera, pero tiende a subestimarlos en pa&iacute;ses emergentes. Entre ellos destacan particularmente el mayor riesgo sist&eacute;mico por la concentraci&oacute;n de mercado, el incremento del riesgo crediticio que conlleva la dolarizaci&oacute;n parcial de la econom&iacute;a, la elevada participaci&oacute;n del endeudamiento soberano en moneda extranjera y la presencia de mayores ciclos crediticios en econom&iacute;as emergentes, rasgos exacerbados por la presencia de la banca extranjera en estos pa&iacute;ses y por algunas de las disposiciones del <i>acuerdo,</i> como ya se ha explicado anteriormente.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Finalmente, la exigencia de capital sobre activos ponderados por riesgo puede no ser ninguna garant&iacute;a de solvencia del banco en estos pa&iacute;ses, ya que para que la capitalizaci&oacute;n del banco constituya un indicador eficiente de salud financiera, es necesario que exista un m&iacute;nimo de calidad en la difusi&oacute;n de informaci&oacute;n y, sobretodo, que los mercados de capitales sean maduros y l&iacute;quidos como para traducir el valor real de mercado del capital con relaci&oacute;n a su valor contable.<sup><a href="#notas">28</a></sup> Adem&aacute;s de que ninguna de estas condiciones aplica plenamente en pa&iacute;ses emergentes, los criterios de <i>Basilea</i> en torno a la capitalizaci&oacute;n bancaria han incrementado el perfil de riesgo de los bancos, debido al tratamiento sugerido para los valores gubernamentales y los pr&eacute;stamos interbancarios: el nulo riesgo asignado a los bonos de gobierno ha <i>expulsado</i> a los valores privados y se han <i>acortado</i> los plazos, lo que ha redundado en una mayor volatilidad financiera (Williamson, 2009).<sup><a href="#notas">29</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Otra cuesti&oacute;n referente a la capitalizaci&oacute;n de los bancos en pa&iacute;ses emergentes se refiere al origen de &eacute;sta. Aun cuando los sistemas bancarios se han abierto a la propiedad extranjera (a trav&eacute;s de sucursales, subsidiarias o propiedad parcial) con el fin de capitalizar a las instituciones ya existentes, estimular la competencia, as&iacute; como importar los conocimientos, la administraci&oacute;n y la tecnolog&iacute;a necesarios para mejorar la eficiencia interna y reducir el riesgo sist&eacute;mico, lo cierto es que adem&aacute;s de los problemas de regulaci&oacute;n ya mencionados, la propiedad extranjera de la banca en pa&iacute;ses emergentes ha resultado en una creciente concentraci&oacute;n de la industria y del cr&eacute;dito a empresas transnacionales, lo que se traduce en una baja penetraci&oacute;n financiera, en especial en las <i>Pymes.</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Finalmente, los <i>Acuerdos de Basilea</i> tienen serias limitaciones para los bancos internacionales que operan en pa&iacute;ses emergentes, siendo la principal que no toman en cuenta el menor riesgo derivado de la diversificaci&oacute;n asociada a invertir en ellos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Conclusiones</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El desarrollo acelerado de innovaciones tecnol&oacute;gicas e institucionales promueve una creciente internacionalizaci&oacute;n financiera, enmarcada en un entorno global. &Eacute;sta ha complicado la toma de decisiones al crear incertidumbre sobre el proceso de causalidad de cualquier estrategia, particularmente si se carece de los conocimientos, informaci&oacute;n y controles corporativos adecuados. En estas condiciones, ya no es la tendencia hacia el equilibrio la que gu&iacute;a al mercado y a sus participantes, sino formas de comportamiento de <i>supervivencia institucional:</i> actitudes prudentes, aun siendo eficientes, se remplazan por comportamientos gregarios, agresivos y oportunistas en entornos poco regulados.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los beneficios que se derivan de la internacionalizaci&oacute;n financiera son evidentes: en el &aacute;mbito macroecon&oacute;mico, aumenta la disponibilidad de ahorro, se reducen los costos de desviaciones temporales entre consumo y producci&oacute;n y mejora la diversificaci&oacute;n de riesgos. A nivel microecon&oacute;mico, se promueve la eficiencia financiera as&iacute; como el desarrollo de infraestructura y de capital humano, a la vez que se genera una mayor variedad de servicios e instrumentos disponibles. Sin embargo, esta apertura trae tambi&eacute;n consigo riesgos considerables, al ampliar el margen de error y sus posibles costos sociales: el problema es alterar solo un lado de la ecuaci&oacute;n de la toma de riesgo (ganancias potenciales) sin alterar el otro (costos de acercar a la entidad financiera a la insolvencia).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La globalizaci&oacute;n se ha traducido en un repunte significativo de los flujos de capital privado, en gran parte intermediados por el sistema bancario, lo que hace a las instituciones dom&eacute;sticas m&aacute;s vulnerables a perturbaciones internacionales, a&uacute;n sin existir lazos comerciales aparentes entre las naciones. El contagio se deriva del comportamiento gregario al que induce el aumento del n&uacute;mero de mercados y la consecuente reducci&oacute;n de la proporci&oacute;n de los activos de un pa&iacute;s en la cartera de inversores institucionales. En este nuevo entorno, se han alterado las funciones de los bancos y el paradigma regulador en respuesta a la evidencia emp&iacute;rica y a sus mayores riesgos. Las entidades bancarias se enfrentan, en el inicio de este milenio, a un conjunto de cambios profundos en el entorno tecnol&oacute;gico, situaci&oacute;n competitiva, exigencias de transparencia y expectativas externas sobre su actuaci&oacute;n. Tambi&eacute;n se han registrado fuertes cambios en el marco regulatorio: en ning&uacute;n per&iacute;odo de la historia los bancos han tenido que acometer un proceso tan intenso de adaptaci&oacute;n a nuevas normas como lo hacen hoy y como deber&aacute;n hacerlo en los pr&oacute;ximos a&ntilde;os.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las iniciativas del BCBS, el m&aacute;s influyente foro mundial de supervisores de la banca a nivel mundial, han creado est&aacute;ndares internacionalmente aceptados que han ido increment&aacute;ndose tanto en n&uacute;mero como en grado de sofisticaci&oacute;n en lo referente a sus propuestas de evaluaci&oacute;n, control y cobertura a los diferentes riesgos que enfrentan los bancos pero, parad&oacute;jicamente, una cultura de autorregulaci&oacute;n parece emanar de ellas. En particular, enfatizar la transparencia y el juicio del mercado como instrumento de control, como lo hac&iacute;a <i>Basilea II</i> en su tercer pilar, en un sistema financiero tan imperfecto, complejo y cambiante como el actual, se ha utilizado como sin&oacute;nimo de "dejar hacer", con severas consecuencias en la estabilidad sist&eacute;mica y agravadas por las dificultades de ejecuci&oacute;n que suelen enfrentar los supervisores. La falta de libertad de acci&oacute;n e independencia operativa, la captura institucional, el cabildeo pol&iacute;tico, y la insuficiencia de autoridad o de recursos financieros y humanos para los reguladores, impide garantizar su imparcialidad y los limita en la formulaci&oacute;n de pol&iacute;ticas y est&aacute;ndares, as&iacute; como en su implementaci&oacute;n y ejecuci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por otra parte, no puede descartarse que los <i>Acuerdos de Basilea</i> hayan contribuido al incremento de la volatilidad de los flujos financieros y a la reciente crisis global, como resultado de la mayor <i>prociclicidad</i> en los requerimientos de capital regulatorio, particularmente en los pa&iacute;ses que han adoptado normas contables del <i>fair value.</i> Este efecto proviene del pilar I, que utiliza medidas de riesgo basadas en precios de mercado o calificaciones externas, pero tambi&eacute;n del pilar III, que al promover el uso de la disciplina de mercado, inhibe la capitalizaci&oacute;n de largo plazo, por lo que en la parte m&aacute;s alta del ciclo de negocios, los bancos prefieren buscar proyectos rentables en vez de aumentar sus reservas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Finalmente, este <i>acuerdo</i> ha inducido a la banca a dar menor importancia a su funci&oacute;n de intermediario financiero, que consiste en movilizar el ahorro en forma segura y eficiente para canalizarlo, mediante el proceso de asignaci&oacute;n crediticia, a sus usos m&aacute;s eficientes mediante un estudio exhaustivo de su prestatarios potenciales, pues promueve la sustituci&oacute;n de estas habilidades por sofisticados modelos estandarizados para evaluar el riesgo o lo que es peor, al uso de evaluaciones externas. Estos modelos se nutren con informaci&oacute;n p&uacute;blica, lo que induce a que todos los bancos busquen reducir el riesgo y capitalizarse de la misma forma, rompiendo as&iacute; con todas las bondades de la diversificaci&oacute;n, al fomentar el comportamiento gregario que multiplica el riesgo sist&eacute;mico. Si a esto se agregan los problemas de <i>bursatilizaci&oacute;n,</i> que deslindan a los agentes inmobiliarios y financieros de toda responsabilidad con respecto a los fondos que conceden mediante hipotecas o cr&eacute;ditos, los seguros de dep&oacute;sitos, que retiran al depositante la responsabilidad de buscar un banco solvente y seguro, y los problemas del principal y el agente encontrados en las agencias calificadoras y en el esquema de remuneraciones de los ejecutivos bancarios, la crisis financiera global no fue del todo sorprendente.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el &aacute;mbito nacional, se discute la posibilidad de ampliar las funciones de los bancos centrales o bien de crear una nueva autoridad responsable de supervisar riesgos sist&eacute;micos, que eval&uacute;e las distintas operaciones de mercado y realice una supervisi&oacute;n diferenciada a empresas de gran tama&ntilde;o o altamente interconectadas con otros sistemas. Se pugna por una mayor separaci&oacute;n entre la banca patrimonial y la especulativa, por un nuevo c&oacute;digo de conducta de las calificadoras de valores,<sup><a href="#notas">30</a></sup> de los agentes independientes, y de c&oacute;mo evitar la socializaci&oacute;n de las p&eacute;rdidas bancarias sin su contraparte del lado de las utilidades. Finalmente, se plantea un mayor control a la ingenier&iacute;a financiera, hoy solo al servicio de la b&uacute;squeda de beneficios y no de la reducci&oacute;n del riesgo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el &aacute;mbito sist&eacute;mico, la necesidad de un supervisor financiero internacional surge de observar los desequilibrios econ&oacute;micos globales, el arbitraje regulador derivado de una regulaci&oacute;n mundial heterog&eacute;nea y de la existencia de para&iacute;sos fiscales, la subestimaci&oacute;n del riesgo en un entorno de excesiva liquidez, bajas tasas de inter&eacute;s, especulaci&oacute;n y falta de coordinaci&oacute;n internacional, en un mercado donde los avances tecnol&oacute;gicos y en telecomunicaciones han interconectado a las distintas naciones y la innovaci&oacute;n financiera a los distintos sectores. Asimismo, la concentraci&oacute;n de las entidades las ha hecho demasiado grandes para que el gobierno pueda permitir que el mercado las discipline, hecho que &eacute;stas incorporan en su toma de riesgo a la vez que la regulaci&oacute;n local se restringe por los procesos de captura institucional, cabildeo y competencia en los mercados laborales. En el &aacute;mbito de los est&aacute;ndares internacionalmente aceptados en materia de regulaci&oacute;n y supervisi&oacute;n bancarias representados por los <i>Acuerdos de Basilea,</i> se han propuesto distintas medidas para subsanar debilidades <i>(Basilea III),</i> como la introducci&oacute;n de amortiguadores en los requerimientos de capital que reduzcan la <i>prociclicidad,</i> afianzar la gesti&oacute;n de la liquidez, promover la difusi&oacute;n de informaci&oacute;n de empresas, instituciones financieras y agencias calificadoras, modificar las ponderaciones de riesgo para incorporar la <i>bursatilizaci&oacute;n</i> o incluso introducir mecanismos din&aacute;micos de provisiones estimadas con base a la p&eacute;rdida esperada. Tambi&eacute;n se desarrolla y promueve el uso de requerimientos de capital variables en el tiempo, que permita considerar los beneficios derivados de la diversificaci&oacute;n internacional de la cartera de cr&eacute;ditos, en especial en lo que se refiere a pa&iacute;ses emergentes.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Quedan sin embargo varias asignaturas pendientes, tanto en la aplicaci&oacute;n de las reformas que ya se han acordado como en aquellas que se han evitado hasta ahora.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">En lo que se refiere a la aplicaci&oacute;n del nuevo acuerdo, su introducci&oacute;n gradual, tras un per&iacute;odo de transici&oacute;n, contribuir&aacute; en gran medida a aumentar la capacidad de resistencia del sector bancario internacional, as&iacute; como la de soportar perturbaciones adversas. La capacidad de resistencia del sistema bancario tambi&eacute;n se beneficiar&aacute; de la introducci&oacute;n de medidas de refuerzo de la liquidez. No obstante, las nuevas responsabilidades macro&#45;prudenciales asignadas impl&iacute;citamente a los bancos centrales, plantean desaf&iacute;os te&oacute;ricos, pr&aacute;cticos e institucionales nada desde&ntilde;ables que obligan a fortalecer los marcos reguladores y de supervisi&oacute;n tanto a escala micro como macroprudencial.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En lo que concierne a los temas pendientes, al n&uacute;cleo de la crisis, estos consisten en un modelo de crecimiento de algunos pa&iacute;ses industrializados no sostenible, que transfiere sus desequilibrios a trav&eacute;s de los flujos monetarios a todo el planeta; en segundo lugar, en la existencia de una estructura de incentivos perversos relacionado con los c&oacute;digos de conducta actuales de todos los participantes del mercado, y que se ha agravado recientemente con el rescate bancario (Pav&oacute;n, 2011);<sup><a href="#notas">31</a></sup> y, finalmente, en una ingenier&iacute;a financiera que, a diferencia de otros sectores de alta innovaci&oacute;n, experimenta en el mercado sin restricci&oacute;n alguna y con enormes costos para la sociedad.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Estos temas deber&aacute;n afrontarse tarde o temprano, ya que un marco regulador eficiente no se mide por la densidad y complejidad de sus cl&aacute;usulas, ni por el n&uacute;mero o cobertura geogr&aacute;fica de sus acuerdos y funcionarios, ni por el monto de recursos que lo respalda, como parecer&iacute;a sugerirlo la proliferaci&oacute;n reciente de comit&eacute;s, foros, acuerdos, de enmiendas a los acuerdos, de enmiendas a las enmiendas de los acuerdos, de organismos nacionales e internacionales. La calidad y eficiencia regulatoria se eval&uacute;a en funci&oacute;n del logro de su objetivo: una estabilidad financiera duradera, hoy muy lejana.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Bibliograf&iacute;a</b></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Altman, E. y A. Saunders (2001), <i>Credit ratings and the BIS reform agenda.</i> Conference on Banks and Systemic Risk. NYU Salomon Center. University of Maryland Research, Maryland, Estados Unidos, 2001.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2986288&pid=S1665-952X201200010000300001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Akerlof, G. (1970), The market for "lemons": quality uncertainty and the market mechanism, <i>The Quarterly Journal of Economics,</i> Vol. 84, n&uacute;m. 3, <i>Quarterly Journal of Economics</i> hoy publicado por The MIT Press, agosto, pp. 488&#45;500.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2986290&pid=S1665-952X201200010000300002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Almunia, J. (2009), Cr&oacute;nica de la crisis y algunas conclusiones provisionales, <i>Pol&iacute;tica Exterior,</i> n&uacute;m. 127, enero&#45;febrero, pp. 45&#45;56.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2986292&pid=S1665-952X201200010000300003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Acharya, V., Th. Philippon, M. Richardson y N. Roubini (2009), A birds eye view. The financial crises of 20072009: causes and remedies. En <i>Restoring financial stability: how to repair a failed system,</i> An independent view from New York University Stern School of Business, Viral V. Acharya and Matthew Richardson, editors, New York University Stern School of Business (c) John Wiley &amp; Sons, marzo, pp. 1&#45;56.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2986294&pid=S1665-952X201200010000300004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Acharya, V. y M. Richardson (2009), <i>Restoring financial stability: how to repair a failed system.</i> An independent view from New York University Stern School of Business, New York University Stern School of Business, (c) John Wiley &amp; Sons, marzo, pp. 1&#45;46.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2986296&pid=S1665-952X201200010000300005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Bagehot, W. (1873), <i>Lombard Street: a description of the money market,</i> London: H. S. King, UK.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2986298&pid=S1665-952X201200010000300006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Banco de Espa&ntilde;a, BE., <i>Memoria de la supervisi&oacute;n bancaria en Espa&ntilde;a,</i> 2002&#45; 2005. Disponibles en <a href="http://www.bde.es/webbde/es/secciones/informes/Publicaciones_an/Memoria_de_la_Su/anoactual/" target="_blank">http://www.bde.es/webbde/es/secciones/informes/Publicaciones_an/Memoria_de_la_Su/anoactual/</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2986300&pid=S1665-952X201200010000300007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Bank of International Settlements (BIS), <i>Basel Committee of Banking Supervision</i> (BCBS):</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2986301&pid=S1665-952X201200010000300008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Banco Mundial (BM) (2008), <i>The unfolding crisis. Implications for financial systems and their oversight,</i> World Bank Financial Systems and Development Economic Departments, pp. 1&#45;15.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2986302&pid=S1665-952X201200010000300009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Borio, C., C. Furfine y P. Lowe, (2001), Procyclicality of the financial system and financial stability: issues and policy options. En <i>BIS Papers</i> No. 1, Marrying the macro and microprudential dimensions of financial stability. <a href="http://www.bis.org/publ/bispap01.htm" target="_blank">http://www.bis.org/publ/BISpap01.htm</a>, pp. 1&#45;57.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2986304&pid=S1665-952X201200010000300010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Calomiris, C. (2009), The subprime turmoil: what's old, what's new, and what's next, <i>The Journal of</i> <i>Structured Finance Spring,</i> Vol. 15, n&uacute;m. 1, pp. 6&#45;52.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2986306&pid=S1665-952X201200010000300011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Calvo, G., Lender of Last Resort? Put on the Agenda! VoxEU.org. Marzo23,2009. Disponible en <a href="http://www.voxeu.org/index.php?q=node/3327" target="_blank">http://www.voxeu.org/index.php?q=node/3327</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2986308&pid=S1665-952X201200010000300012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Canta, M. (2005), <i>Business Cycle effects of the new capital accord in a DGE model. The macroeconomics</i> <i>of banking regulation,</i> McGill University, Canad&aacute;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2986310&pid=S1665-952X201200010000300013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Caprio, G., K. Demirguc y K. Edward (2001), The 2007 meltdown in structured securitization. Searching for lessons, not scapegoats. <i>The World Bank Policy Research Working Paper</i> 4756, octubre 2008, pp. 1&#45;60.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2986312&pid=S1665-952X201200010000300014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Carson, C., Toward a framework for assessing data quality. <i>IMF Working Paper, WP/01/25.</i> Washington DC, USA, pp. 1&#45;27.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2986314&pid=S1665-952X201200010000300015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Caruana, J. (2005), <i>Basilea II:</i> un nuevo enfoque para la supervisi&oacute;n bancaria. <i>Revista de temas financieros.</i> Volumen II, No. 1. Unidad de Comunicaciones e Imagen Institucional. Superintendencia de Banca, Seguros y Administradoras Privadas de Fondos de Pensiones. Rep&uacute;blica del Per&uacute;, pp.1&#45;12.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2986316&pid=S1665-952X201200010000300016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Clark, M. (1996), Making Sense of mark to market. En <i>Readings in Financial Institutions and Financial</i> <i>Markets 1995&#45;1996.</i> Art&iacute;culo 6. Rose Peter Ed., Irwing, pp. 63&#45;75.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2986318&pid=S1665-952X201200010000300017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cornford, A. (2005), <i>The global implementation of Basel II: prospects and outstanding problems.</i> BaselII. IMPL.P &amp; OP, junio.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2986320&pid=S1665-952X201200010000300018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Danielsson, J, P. Embrechts, Ch. Goodhart, K, Keating, F. Muennich, O. Renault y H. S. Shin (2001), <i>An</i> <i>academic response to Basel II. LSE. Financial Markets Group. Special Paper</i> No. 130, mayo.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2986322&pid=S1665-952X201200010000300019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Demirguc, Kunt y L. Serv&eacute;n (2009), Are all the sacred cows dead? Implications of the financial crises for macro &#45; financial policies. The World Bank, Development Research Group, <i>Policy Research Working Paper</i> 4807, enero, pp. 91 &#45; 124.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2986324&pid=S1665-952X201200010000300020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ennis, H. y D. Price (2011), <i>Basel III and the continuing evolution of bank capital regulation,</i> EB11&#45;06, The Federal Reserve Bank of Richmond, junio.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2986326&pid=S1665-952X201200010000300021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Fanelli, J. M. (2008) <i>Macro volatility and financial institutions,</i> en Fanelli, J.M. (Ed.): Macroeconomic volatility, institutions and financial architectures: the developing world experience, Palgrave Mcmillan.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2986328&pid=S1665-952X201200010000300022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Federaci&oacute;n Latinoamericana de Bancos, FELABAN (2005), Encuesta <i>Basilea II,</i> Convenio bid&#45;fomin atn/ mt9513&#45;rg.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2986330&pid=S1665-952X201200010000300023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Fondo Monetario Internacional (2009), El directorio ejecutivo del FMI: debate de las primeras lecciones de la crisis. Nota de informaci&oacute;n al p&uacute;blico No. 09&#45; 30(S).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2986332&pid=S1665-952X201200010000300024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Fondo Monetario Internacional (2005), Comunicado de prensa No. 05/132 en <a href="http://www.imf.org/external/np/sec/pr/2005/pr05132.htm" target="_blank">www.imf.org/external/np/sec/pr/2005/pr05132.htm</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2986334&pid=S1665-952X201200010000300025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Gonz&aacute;lez P&aacute;ramo, J. M. (2010), <i>Basilea III</i> y el nuevo marco macroprudencial. Discurso pronunciado por Jos&eacute; Manuel Gonz&aacute;lez&#45;P&aacute;ramo, miembro del Comit&eacute; Ejecutivo del BCE, <i>Apuntes de actualidad, Conferencias Intereconom&iacute;a,</i> Madrid, 19 de noviembre.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2986336&pid=S1665-952X201200010000300026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Gordy M. y B. Howells (2004) <i>Prociclicality in Basel II: can we treat the disease without killing the patient?</i> <i>Board of Governors of the Federal Reserve System.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2986338&pid=S1665-952X201200010000300027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></i></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Goodhart, C. y A. Persaud, How to avoid the next crash. <i>Financial Times,</i> enero 30 2008.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2986340&pid=S1665-952X201200010000300028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Gorton, G. (1988), Banking panics and business cycles, <i>Oxford Economic Papers.</i> 40, pp 751&#45;78,    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2986342&pid=S1665-952X201200010000300029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Grossman, S. J. y S. Griffith&#45;Jones y J. A., Ocampo (2008), A countercyclical framework for a development&#45;friendly IFA. En: Fanelli, J.M. (Ed.): <i>Macroeconomic volatility, institutions and financial architectures: the developing world experience,</i> Palgrave Macmillan.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2986344&pid=S1665-952X201200010000300030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Heymann, D. (2007), Macroeconom&iacute;a de las promesas rotas, <i>Revista de Econom&iacute;a Pol&iacute;tica de Buenos</i> <i>Aires,</i> A&ntilde;o 1, vol. 2, pp. 27&#45;53.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2986346&pid=S1665-952X201200010000300031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">IADIy BIS (2009), <i>Principios b&aacute;sicos para sistemas de seguro de dep&oacute;sitos eficaces,</i> ISBN print: 92&#45;9131&#45;790&#45;X ISBN web: 92&#45;9197&#45;790&#45;X.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2986348&pid=S1665-952X201200010000300032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Marthans, J. J. (2005), Examinando los riesgos macroecon&oacute;micos en Basilea II: propuestas de supervisi&oacute;n para econom&iacute;as emergentes DT/01. 101. SBS <i>Revista de Temas Financieros.</i> Superintendencia de Banca, Seguros y Administradoras Privadas de Fondos de Pensiones.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2986350&pid=S1665-952X201200010000300033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Milne, A. Y Wood, G. (2008), Banking crises. Solutions old and new. <i>Federal Reserve Bank of St. Louis</i> <i>Review,</i> septiembre&#45;octubre, pp 517 &#45; 531</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2986352&pid=S1665-952X201200010000300034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Mishkin, F., Why we Shouldn t Turn Our Backs on Financial Globalization. <i>IMF Staff Paper</i> 2008.30, 2008.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2986353&pid=S1665-952X201200010000300035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Mizen, P. (2008), The credit crunch of 2007&#45;2008: a discussion of the background, market reactions, and policy responses <i>Federal Reserve Bank of St. Louis Review,</i> septiembre&#45;octubre 90(5), pp. 531&#45;567.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2986355&pid=S1665-952X201200010000300036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Organizaci&oacute;n Internacional de Comisiones de Valores (2008), Code of Conducts Fundamental for Credt Rating Agencies.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2986357&pid=S1665-952X201200010000300037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Pav&oacute;n, L. (2001), Crisis, Regulaci&oacute;n y Supervisi&oacute;n Bancarias, <i>Bolet&iacute;n Econ&oacute;mico</i> de ICE n&uacute;m. 2698 del 16 de julio al 2 de septiembre (ICE). Ministerio de Econom&iacute;a, Madrid, Espa&ntilde;a.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2986359&pid=S1665-952X201200010000300038&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Pav&oacute;n, L., &Eacute;tica y sistema financiero. Art&iacute;culo publicado en <i>El Financiero</i> el 23/03/2011, Primera 17, 2011.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2986361&pid=S1665-952X201200010000300039&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Reinhart, C. y K. Rogoff (2008a), This time is different: A panoramic view of eight centuries of financial crises. <i>NBER Working Paper</i> No. 13882.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2986363&pid=S1665-952X201200010000300040&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2008b), We need an International Regulator. <i>Financial Times,</i> London, Nov. 19.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2986365&pid=S1665-952X201200010000300041&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sotelsek, D. y Pav&oacute;n, L. (2009), Mecanismos de regulaci&oacute;n y supervisi&oacute;n bancaria frente a la crisis financiera global. <i>Cuaderno de Informaci&oacute;n Econ&oacute;mica</i> n&uacute;m. 212 septiembre/octubre. La explosi&oacute;n del ahorro familiar. Fundaci&oacute;n de las Cajas de Ahorro. Madrid, Espa&ntilde;a.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2986367&pid=S1665-952X201200010000300042&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sotelsek, D. y Pav&oacute;n, L. (2008), La relaci&oacute;n entre crisis cambiar&iacute;as y bancarias en pa&iacute;ses emergentes: los problemas de informaci&oacute;n y expectativas. <i>Revista de la CEPAL</i> 95, agosto. Naciones Unidas.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2986369&pid=S1665-952X201200010000300043&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Stephanou, C., y J. C. Mendoza, Credit risk measurement under Basel II: an overview and implementation. Issues for Developing Countries, <i>World Bank Working Paper</i> 3556, 2005.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2986371&pid=S1665-952X201200010000300044&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Stiglitz, J. (1999), <i>Must financial crises be this frequent and this painful? En The asian financial crises.</i> <i>Causes, contagion and consequences,</i> Cambridge University Press, pp. 386 &#45; 403.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2986373&pid=S1665-952X201200010000300045&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Stiglitz, J. (1980), On the Impossibility of Informationally Efficient Markets. <i>American Economic Review,</i> 70, pp. 393&#45;408.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2986375&pid=S1665-952X201200010000300046&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Varela, F. y M. Hinarejos (2003), Supervisi&oacute;n bancaria. En <i>Tipos de cambio y crisis financieras,</i> Rodr&iacute;guez Prada G. Ed. Servicio de publicaciones, Universidad de Alcal&aacute;, pp. 221&#45;232.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2986377&pid=S1665-952X201200010000300047&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Williamson, J. (2009), <i>The forthcoming London Summit, VoxEU.Org,</i> marzo 24.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2986379&pid=S1665-952X201200010000300048&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><a name="notas"></a>Notas</b></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>1</sup> El G7 est&aacute; formado por: Alemania, Canad&aacute;, Estados Unidos, Francia, Italia, Jap&oacute;n y Reino Unido, el G10 por: B&eacute;lgica, Canad&aacute;, Francia, Italia, Jap&oacute;n, Pa&iacute;ses Bajos, Reino Unido, Estados Unidos y los bancos centrales de Alemania y Suecia y el G20 por: Alemania, Canad&aacute;, Estados Unidos, Francia, Italia, Jap&oacute;n, Reino Unido, Rusia, Arabia Saudita, Argentina, Australia, Brasil, China, India, Indonesia, M&eacute;xico, Rep&uacute;blica de Corea, Sud&aacute;frica, Turqu&iacute;a, y la Uni&oacute;n Europea.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>2</sup> El BIS con el BCBS, el IOSCO, la Asociaci&oacute;n Internacional de Supervisores de Aseguradoras (IAIS), los diputados del G10, el Banco Mundial, grupos de supervisi&oacute;n regional y el FMI.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>3</sup> El BCBS fue constituido por titulares de bancos centrales del G&#45;10 (1975). Consta de representantes de: B&eacute;lgica, Canad&aacute;, Francia, Alemania, Italia, Jap&oacute;n, Luxemburgo, Holanda, Suecia, Suiza, Reino Unido y los Estados Unidos. Suelen reunirse en el BIS en Basilea, su sede permanente. El BIS cuenta con 55 miembros activos y uno en revisi&oacute;n (2007). <i>Los principios para una supervisi&oacute;n bancaria efectiva</i> (1997) fueron el resultado del trabajo conjunto del BCBS y de pa&iacute;ses como: Chile, China, Rep&uacute;blica Checa, Hong Kong, M&eacute;xico, Rusia y Tailandia. Nueve pa&iacute;ses m&aacute;s participaron indirectamente en su elaboraci&oacute;n: Argentina, Brasil, Hungr&iacute;a, India, Indonesia, Corea, Malasia, Polonia y Singapur.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>4</sup> Se refiere a p&eacute;rdidas potenciales derivadas de fallos t&eacute;cnicos al operar (inform&aacute;ticos, de energ&iacute;a o de telecomunicaciones, por ejemplo), de actividades fraudulentas o de errores humanos. Tambi&eacute;n se emite un documento consultivo para la cooperaci&oacute;n supervisora transfronteriza cuyo fin es vigilar el riesgo operativo (BIS; BCBS, 2007).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>5</sup> <i>Principios b&aacute;sicos para una supervisi&oacute;n bancaria efectiva</i> (1997) y <i>Metodolog&iacute;a de los principios b&aacute;sicos</i> (1999b) y actualizaci&oacute;n en 2006.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>6</sup> Incluso en la UE se presenta esta posibilidad, ante los diferentes reg&iacute;menes impositivos que explican, entre otros factores, que el sistema bancario europeo cuente con un nivel desigual de integraci&oacute;n: elevado en banca mayorista o corporativa, medio en <i>Pymes</i> y bajo en banca comercial o minorista.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>7</sup> En 2010, el BCBS publica el documento "Microfinance activities and the Core Principles for Effec&#45;tive Banking Supervision" que busca fortalecer la supervisi&oacute;n en &aacute;reas como el cr&eacute;dito y los dep&oacute;sitos en la banca minorista sin que ello constituya un costo adicional para estas instituciones.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>8</sup> Si bien los <i>derivados</i> fueron concebidos para reducir el riesgo de mercado, al ser instrumentos proclives a la especulaci&oacute;n, han terminado por constituir una fuente adicional de volatilidad y el detonador del riesgo operativo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>9</sup> A los pagar&eacute;s bancarios de corto plazo se les asignaba una ponderaci&oacute;n de riesgo relativamente baja (20%), y se asignaba una ponderaci&oacute;n nula de riesgo a instrumentos soberanos de pa&iacute;ses de la OCDE. cm Otro problema era el tratamiento de los plazos de vencimiento: el riesgo de cr&eacute;dito de corto plazo de los pa&iacute;ses no miembros de la OCDE solo ten&iacute;a una ponderaci&oacute;n de 20%, frente a 100% si era de largo plazo, lo que promov&iacute;a el endeudamiento a favor de la primera opci&oacute;n. El acuerdo tampoco establec&iacute;a distinci&oacute;n de riesgo seg&uacute;n el plazo de vencimiento o la calidad de los cr&eacute;ditos empresariales.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>10</sup> V&eacute;ase Canta (2005).</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>11</sup> "El <i>Valor en Riesgo</i> (VaR) es la estimaci&oacute;n estad&iacute;stica de la p&eacute;rdida que, con cierto nivel de confianza, puede sufrir un banco como resultado de la evoluci&oacute;n de los mercados (escenarios) y en funci&oacute;n de su exposici&oacute;n al riesgo (por ejemplo, n&uacute;mero de t&iacute;tulos de una empresa). Permite expresar las p&eacute;rdidas potenciales de todos los mercados mediante un com&uacute;n denominador.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>12</sup> Tambi&eacute;n se utiliza el t&eacute;rmino titulizaci&oacute;n y se refiere a que el due&ntilde;o de un activo "vende" el derecho a recibir los flujos que se espera genere dicho activo en el futuro a una entidad que emite t&iacute;tulos respaldados por dichos flujos y que son colocados entre el p&uacute;blico inversionista en el mercado de valores.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>13</sup> IRB por sus siglas en ingl&eacute;s: Internal Ratings Based. Dentro del enfoque IRB hab&iacute;a dos opciones: "o el IRB b&aacute;sico y el avanzado. La principal diferencia entre ambos radicaba en la forma de c&aacute;lculo de los par&aacute;metros de riesgo (probabilidad y p&eacute;rdida por incumplimiento, exposici&oacute;n en el momento de incumplimiento y vencimiento efectivo). En el IRB b&aacute;sico el banco calculaba internamente las probabilidades de incumplimiento y aplicaba los valores fijados por el supervisor para los otros tres par&aacute;metros de riesgo. En el IRB avanzado el banco calculaba internamente la totalidad de los par&aacute;metros de riesgo (Altman y Saunders, 2001).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>14</sup> En general, si bien puede variar entre pa&iacute;ses, el capital m&iacute;nimo se define como la suma del capital b&aacute;sico (Tier 1) y el capital complementario (Tier 2) donde Tier 1 comprende capital social, utilidades no distribuidas y Tier 2 deuda subordinada y provisiones, entre otros.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>15</sup> Los <i>CDO'S (Collateralized debt obligations)</i> son un tipo de instrumento financiero estructurado respaldado en activos (ABS) cuyo valor y dividendos se derivan de un portfolio de ingreso fijo detr&aacute;s del cual se encuentran determinados activos. A los <i>CDO'S</i> se les asignan distintos niveles o cajones de riesgo, donde los cajones <i>senior</i> se consideran los m&aacute;s seguros. Los pagos de rendimiento y del principal se hacen en ese orden, de los <i>senior</i> a los <i>junior,</i> por lo que estos &uacute;ltimos ofrecen un mayor cup&oacute;n y un mayor rendimiento para compensar el riesgo o bien un menor precio.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>16</sup> En la crisis asi&aacute;tica, por ejemplo, las agencias no solo fallaron en su detecci&oacute;n temprana, sino que el posterior y abrupto ajuste de la calificaci&oacute;n a la zona solo agrav&oacute; los problemas financieros ya existentes. Este fen&oacute;meno se repite en la crisis financiera global iniciada en 2007. Las principales agencias calificadoras son de origen estadounidense (Moodys, Standard &amp; Poors y Fitch) ya que las 127 restantes s&oacute;lo representan el tres por ciento del mercado de evaluaci&oacute;n de riesgo. Esta composici&oacute;n representa un riesgo moral en s&iacute; misma, particularmente en la evaluaci&oacute;n de riesgo soberano.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>17</sup> Los ejecutivos del sistema financiero en general, y de los bancos en particular, est&aacute;n sujetos a fuertes presiones para obtener resultados favorables a muy corto plazo, tanto por la elevada rotaci&oacute;n y car&aacute;cter eventual de sus puestos de trabajo, como por el alto componente "sujeto a resultados y por comisiones" de su remuneraci&oacute;n, as&iacute; como por los problemas de principal y agente, muy frecuentes en el sector, y que se agudizan en tiempos de crisis.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>18</sup> Food and Drug Administration.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>19</sup> El informe final publicado el 25 de febrero de 2009 por encargo de la Comisi&oacute;n Europea. Para acceder al informe v&eacute;ase <a href="http://vlex.com/vid/parlamento&#45;agencias&#45;calificacion&#45;crediticia&#45;279312071" target="_blank">http://vlex.com/vid/parlamento&#45;agencias&#45;calificacion&#45;crediticia&#45;279312071</a>.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>20</sup> Es innegable que se han llevado a cabo diversas iniciativas para satisfacer una demanda por mayor, mejor y m&aacute;s oportuna informaci&oacute;n, y se ha buscado lograr una informaci&oacute;n macroecon&oacute;mica y microecon&oacute;mica de mayor calidad. Destaca particularmente la elaboraci&oacute;n de Normas Internacionales de Informaci&oacute;n Financiera (NIIF), un esfuerzo de armonizaci&oacute;n que ha evidenciado las diferencias existentes entre la visi&oacute;n de un supervisor prudencial y la de ejecutivos contables y del &aacute;rea de finanzas en cuanto a la informaci&oacute;n que debe suministrarse o al posible impacto que tendr&aacute; la implantaci&oacute;n de estas normas. Tambi&eacute;n ha evidenciado diferencias significativas de opini&oacute;n entre usuarios y proveedores de informaci&oacute;n financiera.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>21</sup> Esta idea surge en el enfoque BASIC (Bonos, Auditor&iacute;a, Supervisi&oacute;n, Informaci&oacute;n y Rating de cr&eacute;dito) que considera que tanto la regulaci&oacute;n y supervisi&oacute;n como la disciplina de mercado son imperfectas y deben complementarse entre s&iacute;.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>22</sup> Bagehot (1873) fue el precursor del concepto de prestamista de &uacute;ltima instancia, enfatizando el objetivo de salud del sistema por encima de las instituciones. En teor&iacute;a, un seguimiento estricto de estos principios resolver&iacute;a los problemas que genera este tipo de apoyo de los bancos centrales: prestar s&oacute;lo a bancos solventes y con tipos de inter&eacute;s penalizados, eliminar&iacute;a la posibilidad de generar riesgo moral, y el prestar contra un buen colateral evitar&iacute;a p&eacute;rdidas. Es m&aacute;s, prestar s&oacute;lo a corto plazo limitar&iacute;a las consecuencias inflacionistas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>23</sup> Este t&eacute;rmino alude al modelo de Akerlof (1970) sobre informaci&oacute;n asim&eacute;trica en el mercado de autos usados, donde el resultado final es que los autos de mala calidad o lemons acaban por expulsar a los autos en buen estado.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>24</sup> Por sus siglas en ingl&eacute;s: Alternative Investment Fund Managers.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>25</sup> FASB se refiere a Financial Accounting Standards Board (Consejo de normas financieras) con sede en Estados Unidos y IASB al International Accounting Standards Board, IASB (Consejo de normas internacionales de contabilidad) del Reino Unido.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>26</sup> Como resultado de ese compromiso 2011 se caracteriz&oacute; por un proceso continuo de convergencia entre el IASB y el FASB mediante la emisi&oacute;n de distintos borradores y documentos consultivos tendientes a ese fin. El d&iacute;a 14 de abril los organismos pospusieron la fecha estimada para la publicaci&oacute;n del documento definitivo de convergencia hacia finales del 2011. A la fecha de publicaci&oacute;n de este art&iacute;culo, &eacute;sta a&uacute;n no se publicaba, si bien los organismos han justificado esta demora argumentando que las diferencias m&aacute;s importantes entre los est&aacute;ndares de IASB y FASB ya han sido eliminadas y que el prop&oacute;sito es emitir est&aacute;ndares mundiales de alta calidad que resistan el paso del tiempo. Por ello, estos no se publicar&aacute;n hasta tener la certeza de su calidad y del cumplimiento del debido proceso.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>27</sup> BRIC, por sus siglas en ingl&eacute;s, se refiere a Brasil, Rusia, India y China.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>28</sup> Debe tambi&eacute;n tenerse en cuenta el riesgo de una concentraci&oacute;n excesiva de la cartera de cr&eacute;dito y de valores, sea en un determinado agente econ&oacute;mico, sea en un sector, o incluso en dos o m&aacute;s sectores cuyo comportamiento c&iacute;clico sea similar.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>29</sup> Hay que recordar que en la primera versi&oacute;n del acuerdo, al financiamiento a pa&iacute;ses no miembros de la ocde se le asign&oacute; un menor riesgo conforme menor era el plazo del cr&eacute;dito.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>30</sup> La Organizaci&oacute;n Internacional de Comisiones de Valores ha dise&ntilde;ado un c&oacute;digo de conducta para agencias calificadoras en el 2008.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>31</sup> La preocupaci&oacute;n &eacute;tica en el sistema crece frente a un sector financiero con una elevada responsabilidad social y una conciencia evasiva de &eacute;sta, que se deriva de las tendencias del mercado, que erosionan la lealtad intra e inter empresarial mediante la bursatilizaci&oacute;n; los menores m&aacute;rgenes de utilidad y la proliferaci&oacute;n de fusiones, adquisiciones y consolidaciones de empresas con recortes masivos de personal; instrumental anal&iacute;tico vigente con modelos de agentes econ&oacute;micos con incentivos morales neutros o de car&aacute;cter &uacute;nicamente restrictivo; ejecutivos que operan en un mundo tecnol&oacute;gico que los ubica en una realidad virtual, ajena a las consecuencias reales de las operaciones financieras que realizan; mercados financieros que se presentan como competitivos, permitiendo la explotaci&oacute;n deliberada de imperfecciones de mercado avalada por la ley, y encubierta en un contexto de fatalidad sist&eacute;mica y, finalmente, en el &aacute;mbito global, las crisis financieras y su resoluci&oacute;n a nivel mundial, han inducido al surgimiento y propagaci&oacute;n de relaciones insanas (nepotismo, corrupci&oacute;n, colusi&oacute;n y captura institucional) entre corporaciones, bancos, y gobierno.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Informaci&oacute;n sobre los autores</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Daniel Sotelsek Salem: </b>Licenciado en econom&iacute;a por la Universidad Cat&oacute;lica de Salta, Argentina, con un master en administraci&oacute;n p&uacute;blica en el Instituto Nacional de Administraci&oacute;n P&uacute;blica y un doctorado en ciencias econ&oacute;micas por la Universidad de Alcal&aacute;, Espa&ntilde;a. Cuenta con una larga trayectoria profesional tanto en docencia, como en investigaci&oacute;n y gesti&oacute;n universitaria. Actualmente es director del Instituto de Estudios Latinoamericanos (IELAT) de la Universidad de Alcal&aacute;, donde adem&aacute;s ha desempe&ntilde;ado el cargo de gerente y vicerrector de asuntos econ&oacute;micos. Dirige el Master Internacional de Gesti&oacute;n Universitaria y de 1999 a 2002 dirigi&oacute; el Master en Direcci&oacute;n y Gesti&oacute;n de Servicios Sociales. Ha sido profesor de teor&iacute;a econ&oacute;mica de la Universidad Cat&oacute;lica de Salta, de la Universidad Nacional de Salta y de la Universidad de Alcal&aacute;, donde se desempe&ntilde;a como profesor de teor&iacute;a econ&oacute;mica y de econom&iacute;a ambiental desde 1995.</font></p>          <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Lilianne Isabel Pav&oacute;n Cu&eacute;llar: </b>Estudi&oacute; la licenciatura en econom&iacute;a y la maestr&iacute;a en econom&iacute;a y negocios en la Universidad An&aacute;huac, M&eacute;xico, y es doctora en ciencias econ&oacute;micas por la Universidad de Alcal&aacute;, Espa&ntilde;a. Adem&aacute;s de desempe&ntilde;arse diez a&ntilde;os como coordinadora de econom&iacute;a de la Universidad An&aacute;huac y de impartir hasta la fecha cursos de econom&iacute;a a nivel licenciatura y posgrado, es investigador en &aacute;reas vinculadas al sistema bancario, crecimiento econ&oacute;mico y Pymes. Tambi&eacute;n dirige los seminarios de titulaci&oacute;n de econom&iacute;a, fue titular de la C&aacute;tedra Inbursa sobre crecimiento econ&oacute;mico de M&eacute;xico y autor del libro <i>Macroeconom&iacute;a Aplicada</i> editado por Mc Graw Hill (2005). Entre sus publicaciones m&aacute;s recientes est&aacute;n: <i>Financiamiento a las microempresas y las pymes en M&eacute;xico (2000&#45;2009),</i> editado en 2010 por CEPAL, ONU, y el art&iacute;culo "La relaci&oacute;n entre crisis cambiarias y bancarias en pa&iacute;ses emergentes: los problemas de informaci&oacute;n y expectativas", art&iacute;culo escrito conjuntamente con Sotelsek y publicado en el <i>Journal of Latin American Studies,</i> en Beijing, China, en 2009.</font></p>       ]]></body><back>
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