<?xml version="1.0" encoding="ISO-8859-1"?><article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance">
<front>
<journal-meta>
<journal-id>1665-952X</journal-id>
<journal-title><![CDATA[Economía UNAM]]></journal-title>
<abbrev-journal-title><![CDATA[Economía UNAM]]></abbrev-journal-title>
<issn>1665-952X</issn>
<publisher>
<publisher-name><![CDATA[Universidad Nacional Autónoma de México, Instituto de Investigaciones Económicas]]></publisher-name>
</publisher>
</journal-meta>
<article-meta>
<article-id>S1665-952X2009000200003</article-id>
<title-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Nuevamente sobre la segmentación internacional de la producción]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Once Again on the Segmentation of International Production]]></article-title>
</title-group>
<contrib-group>
<contrib contrib-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Minian]]></surname>
<given-names><![CDATA[Isaac]]></given-names>
</name>
<xref ref-type="aff" rid="A01"/>
</contrib>
</contrib-group>
<aff id="A01">
<institution><![CDATA[,Universidad Nacional Autónoma de México Investigador del Instituto de Investigaciones Económicas ]]></institution>
<addr-line><![CDATA[México Distrito Federal]]></addr-line>
<country>México</country>
</aff>
<pub-date pub-type="pub">
<day>00</day>
<month>08</month>
<year>2009</year>
</pub-date>
<pub-date pub-type="epub">
<day>00</day>
<month>08</month>
<year>2009</year>
</pub-date>
<volume>6</volume>
<numero>17</numero>
<fpage>46</fpage>
<lpage>68</lpage>
<copyright-statement/>
<copyright-year/>
<self-uri xlink:href="http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S1665-952X2009000200003&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_abstract&amp;pid=S1665-952X2009000200003&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_pdf&amp;pid=S1665-952X2009000200003&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><abstract abstract-type="short" xml:lang="es"><p><![CDATA[El presente trabajo aborda un aspecto fundamental de la globalización: la segmentación internacional de la producción y el correspondiente crecimiento en el comercio internacional de productos manufacturados intermedios. En esta óptica se estudia la lógica económica que subyace al proceso de segmentación, en especial aquella que tiene lugar entre países avanzados y países emergentes. Un factor primordial de este fenómeno radica en la organización modular de la producción manufacturera en países desarrollados, que da lugar a aumentos de eficiencia y prepara el camino para el desmembramiento de la organización vertical de la producción y su relocalización nacional e internacional. En los segmentos de alta tecnología la obsolescencia explica, entre otros factores, las ventajas de la organización modular y consecuentemente las nuevas localizaciones productivas. Otro elemento sobre el que se enfatiza para el estudio de la globalización estriba en el papel que juegan las actividades innovadoras: crean bienes intermedios que no resultan de una división de la producción previamente integrada y por tanto constituye una nueva fuente de segmentación nacional e internacional. El trabajo contempla también las drásticas reducciones de los costos de realizar transacciones internacionales y la caída de los costos de producción resultantes de políticas industriales activas en países emergentes. Ello modifica la geografía internacional de la industria. Estos procesos se traducen en una desindustrialización en países avanzados y una rápida industrialización en países emergentes tales como China, India, países del sudeste asiático y Europa oriental. Por último, el trabajo incluye una sección que abre distintos caminos a la investigación sobre el impacto económico y social de la fragmentación.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[This paper focuses on a fundamental trait of globalization: the segmentation of international production and the corresponding growth in the international trade of manufactured intermediate goods. It studies the economic rationale behind segmentation processes, especially the ones that take place between countries with advanced economies and those with emerging economies. An essential feature of this phenomenon is rooted on the modular organization of industrial production in developed countries, which increases efficiency and disintegrates the vertical organization of production. This, in turn, relocates the segments of production to different countries. In high-tech segments obsolescence is one of the main factors behind modular organization and consequently production relocation. This paper also emphasizes the role of innovative activities on globalization: they create new intermediate manufactured goods which are not the result of a previously integrated production. This process thus constitutes a new source of national and international segmentation. Similarly, this paper points out the dramatic reductions in the costs of international transactions as well as the active industrial policies of emergent economies which result in a drop of production costs. This produces a radical change in the international geography of industrial activities, with advanced economies facing deindustrialization and emergent ones, such as China, India, countries of the south-east of Asia and Eastern Europe, facing rapid industrialization. Finally, this work has a section that traces different research paths related to the social and economic impact of fragmentation.]]></p></abstract>
</article-meta>
</front><body><![CDATA[ <p align="justify"><font face="verdana" size="4">Art&iacute;culos</font></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>Nuevamente sobre la segmentaci&oacute;n internacional de la producci&oacute;n</b></font><font face="verdana" size="2"><sup><a href="#nota1">1</a></sup></font></p>      <p align="center">&nbsp;</p>      <p align="center"><font face="verdana" size="3"><b>Once Again on the Segmentation of International Production</b></font></p>      <p align="center">&nbsp;</p>      <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b>Isaac Minian</b></font></p>      <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Investigador del Instituto de Investigaciones Econ&oacute;micas, UNAM</i> &lt;<a href= "mailto:minian.economia@gmail.com">minian.economia@gmail.com</a>&gt;</font></p>      <p align="justify">&nbsp;</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumen</b></font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El presente trabajo aborda un aspecto fundamental de la globalizaci&oacute;n: la segmentaci&oacute;n internacional de la producci&oacute;n y el correspondiente crecimiento en el comercio internacional de productos manufacturados intermedios. En esta &oacute;ptica se estudia la l&oacute;gica econ&oacute;mica que subyace al proceso de segmentaci&oacute;n, en especial aquella que tiene lugar entre pa&iacute;ses avanzados y pa&iacute;ses emergentes. Un factor primordial de este fen&oacute;meno radica en la organizaci&oacute;n modular de la producci&oacute;n manufacturera en pa&iacute;ses desarrollados, que da lugar a aumentos de eficiencia y prepara el camino para el desmembramiento de la organizaci&oacute;n vertical de la producci&oacute;n y su relocalizaci&oacute;n nacional e internacional. En los segmentos de alta tecnolog&iacute;a la obsolescencia explica, entre otros factores, las ventajas de la organizaci&oacute;n modular y consecuentemente las nuevas localizaciones productivas. Otro elemento sobre el que se enfatiza para el estudio de la globalizaci&oacute;n estriba en el papel que juegan las actividades innovadoras: crean bienes intermedios que no resultan de una divisi&oacute;n de la producci&oacute;n previamente integrada y por tanto constituye una nueva fuente de segmentaci&oacute;n nacional e internacional. El trabajo contempla tambi&eacute;n las dr&aacute;sticas reducciones de los costos de realizar transacciones internacionales y la ca&iacute;da de los costos de producci&oacute;n resultantes de pol&iacute;ticas industriales activas en pa&iacute;ses emergentes. Ello modifica la geograf&iacute;a internacional de la industria. Estos procesos se traducen en una desindustrializaci&oacute;n en pa&iacute;ses avanzados y una r&aacute;pida industrializaci&oacute;n en pa&iacute;ses emergentes tales como China, India, pa&iacute;ses del sudeste asi&aacute;tico y Europa oriental. Por &uacute;ltimo, el trabajo incluye una secci&oacute;n que abre distintos caminos a la investigaci&oacute;n sobre el impacto econ&oacute;mico y social de la fragmentaci&oacute;n.</font></p>      <p align="justify">&nbsp;</p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Abstract</b></font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">This paper focuses on a fundamental trait of globalization: the segmentation of international production and the corresponding growth in the international trade of manufactured intermediate goods. It studies the economic rationale behind segmentation processes, especially the ones that take place between countries with advanced economies and those with emerging economies. An essential feature of this phenomenon is rooted on the modular organization of industrial production in developed countries, which increases efficiency and disintegrates the vertical organization of production. This, in turn, relocates the segments of production to different countries. In high&#45;tech segments obsolescence is one of the main factors behind modular organization and consequently production relocation. This paper also emphasizes the role of innovative activities on globalization: they create new intermediate manufactured goods which are not the result of a previously integrated production. This process thus constitutes a new source of national and international segmentation. Similarly, this paper points out the dramatic reductions in the costs of international transactions as well as the active industrial policies of emergent economies which result in a drop of production costs. This produces a radical change in the international geography of industrial activities, with advanced economies facing deindustrialization and emergent ones, such as China, India, countries of the south&#45;east of Asia and Eastern Europe, facing rapid industrialization. Finally, this work has a section that traces different research paths related to the social and economic impact of fragmentation.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="verdana"><strong>JEL classification:</strong> F00, F14, N60</font></p>      <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Introducci&oacute;n</b></font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las estrategias de industrializaci&oacute;n y de crecimiento econ&oacute;mico en pa&iacute;ses emergentes deben tener en cuenta los importantes cambios que ocurren en la econom&iacute;a mundial. Se modifican los factores que determinan la localizaci&oacute;n internacional de la industria. Hay desindustrializaci&oacute;n en pa&iacute;ses avanzados y r&aacute;pida industrializaci&oacute;n en China, India, Rusia, pa&iacute;ses del sudeste asi&aacute;tico y Europa Oriental. La nueva geograf&iacute;a industrial est&aacute; impulsada por numerosos factores, aunque en este trabajo me enfocar&eacute; a las formas de organizaci&oacute;n segmentada<sup><a href="#nota2">2</a></sup> de la producci&oacute;n manufacturera nacional e internacional y m&aacute;s particularmente aquella que se localiza en pa&iacute;ses emergentes.<sup><a href="#nota3">3</a></sup></font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con los procesos de fragmentaci&oacute;n de la producci&oacute;n (que toman fuerza desde la d&eacute;cada de los ochenta, aunque comienzan en la d&eacute;cada anterior) el comercio internacional de productos intermedios adquiere un r&aacute;pido crecimiento. Esto ha dado lugar a nuevas teor&iacute;as del comercio internacional que estudian este proceso (Feenstra, 1998 y 2004, Jones y Kierzkowski, 1990; Ardnt y Kierzkowski, 2001; Deardorff, 2001; Cheng y Kierzkowski, 2001). En la medida en que el proceso de producci&oacute;n se fragmenta, firmas locales y globales intervienen en la producci&oacute;n de un bien o servicio final, aunque en diferentes etapas de la cadena de valor agregado. Cada bien o servicio de una etapa constituye un <i>input</i> para una etapa siguiente. La segmentaci&oacute;n internacional est&aacute; dirigida a obtener menores costos de producci&oacute;n en pa&iacute;ses emergentes y econom&iacute;as de especializaci&oacute;n y de escala en pa&iacute;ses desarrollados. Estos &uacute;ltimos se especializan en componentes y servicios sofisticados y de alta tecnolog&iacute;a.</font></p>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">La industria en pa&iacute;ses desarrollados se organiza de m&aacute;s en m&aacute;s bajo la forma de m&oacute;dulos de producci&oacute;n y parte de la capacidad manufacturera es descentralizada hacia los proveedores, quienes a su vez localizan algunos segmentos productivos en pa&iacute;ses emergentes. Esto se corresponde con las estrategias de industrializaci&oacute;n adoptadas por estos &uacute;ltimos pa&iacute;ses. De all&iacute; se desprende en t&eacute;rminos de comercio internacional: 1) sus importaciones de manufacturas tienen un alto sesgo hacia bienes manufacturados intermedios; posteriormente exportan en alta proporci&oacute;n producto terminado, particularmente a los mercados de pa&iacute;ses desarrollados. En t&eacute;rminos generales los productos intermedios tienen un mayor contenido tecnol&oacute;gico que el producto final. 2) Existe una fina divisi&oacute;n internacional del trabajo en la producci&oacute;n de bienes intermedios, partes y componentes. Esto genera redes internacionales regionales o globales donde cada red aprovecha una combinaci&oacute;n entre distintas ventajas de pa&iacute;ses, sitios de producci&oacute;n y empresas. 3) Muchos pa&iacute;ses emergentes modifican las caracter&iacute;sticas de su comercio internacional de uno basado   en sus ventajas comparativas a otro donde exportan bienes y servicios diferenciados beneficiando de econom&iacute;as de escala otros rendimientos crecientes.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Finalmente, y ligado a los puntos anteriores, una idea central es que existen diferencias fundamentales en cuanto a la etapa o segmento en la cual se incorpora cada pa&iacute;s. Esto tiene implicaciones micro y macroecon&oacute;micas que afecta al crecimiento econ&oacute;mico, comercio exterior, inversi&oacute;n, empleo, inversi&oacute;n externa, productividad, desarrollo tecnol&oacute;gico, estructura de especializaci&oacute;n comercial internacional. La combinaci&oacute;n entre varios factores que operan internacionalmente conlleva el peligro de dejar a pa&iacute;ses emergentes sin claras estrategias industriales atrapados en las etapas de ensamblado, con bajo nivel tecnol&oacute;gico y reducido valor agregado. Como m&eacute;todo de an&aacute;lisis realizaremos el nuestro con base en el comercio internacional, utilizando la base de datos de Naciones Unidas Comtrade SITC y BEC Rev. 3.</font></p>      <p align="justify">&nbsp;</p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Algunos hitos en la evoluci&oacute;n de la segmentaci&oacute;n</b></font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La segmentaci&oacute;n de la producci&oacute;n manufacturera tuvo sus inicios en la industria maquiladora de M&eacute;xico a mediados de la d&eacute;cada de los setenta que abasteci&oacute; de trabajo poco calificado a la industria de Estados Unidos y aument&oacute; la competitividad de la industria de este &uacute;ltimo pa&iacute;s. Un proceso similar &#151;en esos mismos a&ntilde;os&#151; ocurri&oacute; en el sudeste de Asia donde el fraccionamiento productivo de las firmas manufactureras japonesas implic&oacute; inversiones o subcontrataci&oacute;n en pa&iacute;ses de su regi&oacute;n especialmente en las etapas de producci&oacute;n trabajo&#45;intensivas. En la actualidad Taiw&aacute;n, Corea del Sur, Singapur y Hong Kong realizan inversiones o subcontratan actividades en pa&iacute;ses con menores costos de producci&oacute;n.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En la actualidad uno de los mayores receptores de estas actividades es China. Este pa&iacute;s sigue un modelo econ&oacute;mico que implica enormes importaciones de productos intermedios destinados a su reelaboraci&oacute;n o ensamble. As&iacute;, para el a&ntilde;o 2007, 73% de sus importaciones manufactureras estuvieron constituidas por bienes intermedios. En otros pa&iacute;ses emergentes ese mismo porcentaje represent&oacute; para Malasia 81%, Tailandia 80%, Filipinas 79% &eacute;xico 66% (ver <a href="#c5" target="_blank">cuadro 5</a>).</font></p>     <p align="center"><a name="c5"></a></p>     <p align="center"><img src="/img/revistas/eunam/v6n17/a3c5.jpg"></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Actualmente, tambi&eacute;n los pa&iacute;ses de Europa Oriental son localizaciones importantes de actividades manufactureras con base en inversiones provenientes de Europa Occidental. Asimismo hay procesos de relocalizaci&oacute;n industrial de Europa hacia el norte de &Aacute;frica y otros pa&iacute;ses de la cuenca del mediterr&aacute;neo donde se desarrollan importantes redes regionales (ver <a href="#c4" target="_blank">cuadro 4</a>). En todos los casos estos procesos inciden decisivamente en la competitividad de la industria de los pa&iacute;ses de donde procede la segmentaci&oacute;n.</font></p>      <p align="center"><a name="c4"></a></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><img src="/img/revistas/eunam/v6n17/a3c4.jpg"></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hoy en d&iacute;a, los procesos de fraccionamiento productivo alcanzan a la manufactura de alta tecnolog&iacute;a y a actividades terciarias, tales como funciones de las empresas, servicios de alto nivel tecnol&oacute;gico, operaciones financieras, an&aacute;lisis contables y jur&iacute;dicos, servicios de gesti&oacute;n y t&eacute;cnicos. Todas estas son actividades intensivas en trabajo intelectual y de alto valor agregado. La segmentaci&oacute;n de los sectores primarios es un proceso &aacute;s lento pero actualmente en expansi&oacute;n.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las partes y componentes que intervienen en la producci&oacute;n de los bienes finales y productos semiterminados son realizadas en unidades de producci&oacute;n localizadas en diferentes pa&iacute;ses. Se trata de productos intermedios que en muchos casos benefician de econom&iacute;as de escala y que pueden ser combinados en la producci&oacute;n de una gran variedad de productos finales. Estos desarrollos han dado lugar a numerosos estudios de comercio internacional que tienen en cuenta el intercambio de bienes no completos.</font></p>        <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con la globalizaci&oacute;n productiva el comercio internacional de bienes y servicios intermedios en relaci&oacute;n a manufacturas representaba 55% para 1998 y 57% para 2007 (ver <a href="#c5">cuadro 5</a>). Las matrices de los <a href="/img/revistas/eunam/v6n17/a3c1.jpg" target="_blank">cuadros 1</a> y <a href="/img/revistas/eunam/v6n17/a3c2.jpg" target="_blank">2</a> muestran la importancia de los entrelazamientos comerciales internacionales derivados de la globalizaci&oacute;n de la manufactura y de los bienes intermedios.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los <a href="/img/revistas/eunam/v6n17/a3c3.1.jpg" target="_blank">cuadros 3.1</a> y <a href="/img/revistas/eunam/v6n17/a3c3.2.jpg" target="_blank">3.2</a> muestran la importancia de los entrelazamientos creados por el comercio internacional de bienes intermedios de acuerdo a su destino hacia econom&iacute;as avanzadas y emergentes. Se observa que el fraccionamiento de la producci&oacute;n manufacturera no es exclusivamente una relaci&oacute;n entre pa&iacute;ses desarrollados y emergentes. Estos procesos son cuantitativamente m&aacute;s importantes entre los pa&iacute;ses desarrollados.</font></p>       <p align="justify">&nbsp;</p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Segmentaci&oacute;n y nuevas teor&iacute;as</b></font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Nuevas teor&iacute;as del comercio internacional se han desarrollado para dar cuenta de los fen&oacute;menos de fragmentaci&oacute;n. Ellas consideran no s&oacute;lo al producto final sino tambi&eacute;n a las distintas etapas productivas que dan lugar a un comercio internacional de bienes intermedios. Menciono los principales enfoques de estas nuevas teor&iacute;as:</font></p>      <blockquote>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull;&nbsp;Una primera l&iacute;nea de an&aacute;lisis es la teor&iacute;a tradicional de las ventajas comparativas basada en los costos relativos de producci&oacute;n en condiciones de autarqu&iacute;a. Las teor&iacute;as de la brecha tecnol&oacute;gica y las diferencias relativas en los precios de los factores ha sido aplicada a segmentos a pesar de que estas teor&iacute;as fueron desarrolladas para el comercio internacional de bienes completos (Bhagwati, <i>et. al.,</i>   2004. Mankiw, <i>et. al.,</i> 2006).</font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull;&nbsp;Una segunda l&iacute;nea te&oacute;rica analiza la internalizaci&oacute;n de actividades productivas en la firma y los l&iacute;mites de la empresa. En este enfoque los costos de transacci&oacute;n son los que determinan estos l&iacute;mites. Tiene sus fundamentos en Coase, 1937, Williamson, 1975. Las empresas fijan sus l&iacute;mites buscando internalizar sus actividades centrales y al mismo tiempo toman decisiones de localizaci&oacute;n de segmentos teniendo en cuenta sus activos espec&iacute;ficos y los costos de producci&oacute;n en distintos pa&iacute;ses y sitios de producci&oacute;n.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull;&nbsp;Una tercera l&iacute;nea de estudio es la teor&iacute;a de la aglomeraci&oacute;n, que es una extensi&oacute;n de la teor&iacute;a del comercio internacional en condiciones de mercados imperfectos, que incorpora las econom&iacute;as de escala externas a la firma (Krugman, 1991, 1995; Fujita, Krugman y Venables, 2001). Las econom&iacute;as de escala de la industria no dependen necesariamente de condiciones iniciales de autarqu&iacute;a y los pa&iacute;ses o regiones pueden tener econom&iacute;as de aglomeraci&oacute;n por casualidad. La predicci&oacute;n de estos modelos es que la desconcentraci&oacute;n industrial internacional puede implicar el desarrollo de actividades con retornos crecientes en s&oacute;lo unos pocos pa&iacute;ses emergentes. La consolidaci&oacute;n de estos &uacute;ltimos va a dificultar el establecimiento de nuevos centros industriales en pa&iacute;ses que carecen de la flexibilidad necesaria para cambiar   &aacute;pidamente y para adaptarse a nuevas condiciones de industrializaci&oacute;n.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull;&nbsp;Una cuarta l&iacute;nea es la teor&iacute;a de la fragmentaci&oacute;n (Feenstra Robert, 1998; Jones y Kierzkowski, 1990; Ardnt y Kierzkowski, 2001; Deardorff, 2001; Cheng y Kierzkowski, 2001). Este enfoque destaca la existencia de fuerzas econ&oacute;micas que empujan hacia la desconcentraci&oacute;n industrial en pa&iacute;ses desarrollados y la importancia de los costos de los "servicios de conexi&oacute;n" entre etapas productivas. La fragmentaci&oacute;n resulta beneficiosa cuando el costo de los   "servicios de conexi&oacute;n", que unifican a las distintas localizaciones, es suficientemente bajo. Estos costos, que incluyen los de transporte, telecomunicaciones y de coordinaci&oacute;n entre actividades geogr&aacute;ficamente separadas, est&aacute;n siendo reducidos por los avances tecnol&oacute;gicos. Esta reducci&oacute;n incentiva la dispersi&oacute;n industrial aunque al mismo tiempo los  "servicios de conexi&oacute;n" presentan econom&iacute;as de escala muy importantes, favoreciendo la concentraci&oacute;n de la producci&oacute;n. Al igual que en el enfoque de la aglomeraci&oacute;n, se llega a la conclusi&oacute;n que la globalizaci&oacute;n y las econom&iacute;as de escala determinan situaciones donde ciertos pa&iacute;ses se benefician significativamente de los procesos de segmentaci&oacute;n, mientras otros son excluidos. Las distintas l&iacute;neas te&oacute;ricas tienen importantes coincidencias en algunos conceptos y conclusiones, a pesar de diferir en el enfoque causal que establecen.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull;&nbsp;La l&iacute;nea te&oacute;rica que sigo en mis trabajos retoma muchos de los conceptos anteriores. Se basa en el reconocimiento que hacen las nuevas teor&iacute;as del comercio internacional y de la organizaci&oacute;n industrial sobre la importancia de los retornos crecientes que surgen de las econom&iacute;as de escala est&aacute;ticas, de aglomeraci&oacute;n, de aprendizaje y de las externalidades del conocimiento. No todas las actividades econ&oacute;micas tienen iguales retornos en el margen. Se sustenta no s&oacute;lo en la importancia fundamental del cambio t&eacute;cnico sino que considera como tema central la r&aacute;pida obsolescencia del conocimiento tecnol&oacute;gico y organizativo y la muy desigual distribuci&oacute;n del conocimiento, especialmente el de frontera, entre pa&iacute;ses. En el apartado siguiente desarrollamos este enfoque.</font></p> </blockquote>      <p align="justify">&nbsp;</p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Causales de la segmentaci&oacute;n</b></font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Tres causales centrales explican la fragmentaci&oacute;n y relocalizaci&oacute;n de la producci&oacute;n previamente integrada verticalmente: <i>a)</i> aumentos de costos de producci&oacute;n y consecuente organizaci&oacute;n modular en las localizaciones originales de la manufactura; <i>b)</i> avances tecnol&oacute;gicos implicando dr&aacute;sticas ca&iacute;das en costos de las transacciones internacionales; <i>c)</i> correspondencia entre la organizaci&oacute;n en redes de las corporaciones multinacionales (CMN) y las actuales estrategias de industrializaci&oacute;n en pa&iacute;ses emergentes.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En la actualidad los procesos de innovaci&oacute;n constituyen una nueva causal de segmentaci&oacute;n. Se trata de producciones de bienes nuevos o innovados, partes, componentes o intangibles, que (evidentemente) no formaban parte de una cadena de producci&oacute;n integrada.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>a)</i> costos de producci&oacute;n, modularizaci&oacute;n y obsolescencia</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La manufactura es una actividad con retornos crecientes. &iquest;C&oacute;mo explicar entonces su dispersi&oacute;n geogr&aacute;fica? La fragmentaci&oacute;n obedece a importantes aumentos de costos en las empresas o en centros de producci&oacute;n nacional (por ejemplo, a nivel de la firma debido a la falta de conocimiento espec&iacute;fico, distintos costos fijos de cada segmento, incidencia de la obsolescencia, incrementos de costos salariales, o costos de congesti&oacute;n a nivel de sitios tradicionales de producci&oacute;n). La cadena de producci&oacute;n manufacturera integrada verticalmente est&aacute; constituida por actividades heterog&eacute;neas en cuanto a sus requerimientos de insumos productivos y tecnol&oacute;gicos. Los aumentos de costos y la obsolescencia pueden darse en algunos tramos productivos y no en otros. La gesti&oacute;n separada de cada etapa aumenta la eficiencia microecon&oacute;mica total y constituye el primer movimiento hacia una organizaci&oacute;n dom&eacute;stica de tipo modular y su posterior dispersi&oacute;n nacional e internacional (Sturgeon y Florida, 2003; Curry y Leachman, 2003). La industria en pa&iacute;ses como Estados Unidos y otros pa&iacute;ses desarrollados, se organiza bajo la forma de m&oacute;dulos de producci&oacute;n. Las empresas l&iacute;deres en estas redes se concentran en actividades de innovaci&oacute;n y dise&ntilde;o y en la creaci&oacute;n, penetraci&oacute;n y defensa de los mercados de productos finales. En cambio, la actividad manufacturera y muchos servicios empresariales son transferidos hacia empresas proveedoras, muchas de las cuales son grandes empresas transnacionales. Hay un crecimiento continuo de la divisi&oacute;n del trabajo entre firmas. Para mostrar ese crecimiento se dispone de datos que provienen de la matriz insumo&#45;producto de los pa&iacute;ses industrializados m&aacute;s avanzados (OECD, 2005). Los productos intermedios contribuyeron entre un medio y dos tercios al crecimiento del valor de la producci&oacute;n en la d&eacute;cada de los noventa. La contribuci&oacute;n de los mismos se increment&oacute; desde 1980 en la mayor&iacute;a de esos pa&iacute;ses (ver <a href="/img/revistas/eunam/v6n17/a3g1.jpg" target="_blank">gr&aacute;fica 1</a>). La segmentaci&oacute;n de la producci&oacute;n es todav&iacute;a un proceso centralmente nacional. Las firmas se abastecen dom&eacute;sticamente de productos intermedios especialmente en los pa&iacute;ses grandes. A pesar de ello el abastecimiento importado fue creciendo en la &uacute;ltima d&eacute;cada (ver <a href="/img/revistas/eunam/v6n17/a3g2.jpg" target="_blank">gr&aacute;fica 2</a>).</font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Una hip&oacute;tesis que present&eacute; a fines de los a&ntilde;os setenta est&aacute; basada en la r&aacute;pida obsolescencia de la producci&oacute;n moderna como explicaci&oacute;n de la modularizaci&oacute;n (Minian, 1981). En las industrias de alta tecnolog&iacute;a los desarrollos tecnol&oacute;gicos modernos conducen a una r&aacute;pida automatizaci&oacute;n de la producci&oacute;n manufacturera. Sin embargo, en ciertos tramos de la cadena productiva se minimiza la automatizaci&oacute;n &#151;all&iacute; donde es t&eacute;cnicamente factible&#151; para disminuir la incidencia de los enormes costos que implica la obsolescencia derivada de nuevos ciclos tecnol&oacute;gicos y de innovaci&oacute;n. Esta opci&oacute;n de inversi&oacute;n y de selecci&oacute;n tecnol&oacute;gica determina la heterogeneidad de la cadena de producci&oacute;n ya que junto a las etapas productivas automatizadas existen segmentos con mucho menor intensidad tecnol&oacute;gica. La obsolescencia se ha convertido en un factor central de la vida econ&oacute;mica. La obsolescencia del conocimiento es particularmente r&aacute;pida en las actuales condiciones de producci&oacute;n.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los m&oacute;dulos de producci&oacute;n requieren de una gesti&oacute;n separada y algunos de ellos son candidatos a la relocalizaci&oacute;n nacional o internacional en raz&oacute;n de las diferencias en costos de producci&oacute;n y diferencias en los conocimientos requeridos en cada etapa. Las empresas de pa&iacute;ses desarrollados reaccionan ante la competencia internacional de pa&iacute;ses con bajos costos de producci&oacute;n acelerando los procesos de relocalizaci&oacute;n de segmentos trabajo&#45;intensivos hacia &eacute;stos &uacute;ltimos. En cambio los segmentos de producci&oacute;n m&aacute;s sofisticados se distribuyen entre &iacute;ses desarrollados.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Una hip&oacute;tesis adicional es que a largo plazo el progreso tecnol&oacute;gico y sus implicaciones en productividad conducir&iacute;an a la automatizaci&oacute;n completa de toda la cadena de producci&oacute;n, frenando o incluso revirtiendo los procesos de relocalizaci&oacute;n manufacturera. En este caso el progreso tecnol&oacute;gico se convertir&iacute;a en una alternativa a la globalizaci&oacute;n (Fro&eacute;bel, <i>et al,</i> 1980). Sin embargo, la globalizaci&oacute;n de la producci&oacute;n hacia pa&iacute;ses emergentes no s&oacute;lo no se ha detenido sino que contin&uacute;a cada vez con mayor &iacute;mpetu debido a que adquirieron nuevas ventajas. La participaci&oacute;n creciente de pa&iacute;ses emergentes en los mercados globales les hace factible alcanzar importantes econom&iacute;as de escala, est&aacute;ticas, de aglomeraci&oacute;n de aprendizaje, que unido a las modernas tecnolog&iacute;as trasladadas por las CMN les permite ingresar al comercio de bienes diferenciados y al de producciones con rendimientos crecientes.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hay beneficios adicionales del comercio internacional de productos intermedios en relaci&oacute;n a los productos completos. Se produce una divisi&oacute;n del trabajo mucho m&aacute;s fina. Se acrecientan los beneficios de aprovechar las diferencias factoriales, tecnol&oacute;gicas o de econom&iacute;as de escala. Adem&aacute;s, los productores obtienen una mayor variedad de especificaciones de bienes intermedios que les permite multiplicar las opciones t&eacute;cnicas y econ&oacute;micas a su disposici&oacute;n. Esto es particularmente importante para los procesos de innovaci&oacute;n aumentando la eficacia de las mismas.</font></p>      <p align="justify">&nbsp;</p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>b)</i> Dr&aacute;stica ca&iacute;da de costos de las transacciones internacionales</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las nuevas tecnolog&iacute;as reducen dr&aacute;sticamente los costos de comunicaci&oacute;n, transacci&oacute;n, informaci&oacute;n sobre mercados y en menor medida los de transporte. Esto permite la circulaci&oacute;n internacional de muchos intangibles y la comerciabilidad de servicios. Todos estos cambios refuerzan decisivamente las formas de organizaci&oacute;n segmentada de la producci&oacute;n. Los diferenciales en costos de producci&oacute;n entre pa&iacute;ses avanzados y emergentes y la dr&aacute;stica ca&iacute;da en los costos de realizar transacciones comerciales internacionales dan una combinaci&oacute;n explosiva que incentiva la relocalizaci&oacute;n de los segmentos productivos.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ante este fen&oacute;meno cabe preguntarse si la cercan&iacute;a geogr&aacute;fica sigue siendo a&uacute;n un factor decisivo en la localizaci&oacute;n de segmentos de las redes. Diversos estudios econ&oacute;micos sostienen "la muerte de la distancia". Las CMN pueden controlar actividades a distancia pese a la dispersi&oacute;n global de sus actividades y de las empresas en las redes en las cuales operan. Tienen una dispersi&oacute;n geogr&aacute;fica y una cercan&iacute;a organizativa.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sin embargo, la dispersi&oacute;n encuentra un l&iacute;mite geogr&aacute;fico derivado de los costos de transporte, barreras arancelarias y no arancelarias, diferencias en riesgos financieros, econ&oacute;micos y pol&iacute;ticos. Si bien los costos de transporte han disminuido en los &uacute;ltimos a&ntilde;os en forma pronunciada, no han ca&iacute;do tan dr&aacute;sticamente como los de procesar informaci&oacute;n.</font>   </p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La relaci&oacute;n entre valor y peso del producto reduce el radio de circulaci&oacute;n de los bienes f&iacute;sicos. As&iacute; se observa que partes y componentes electr&oacute;nicos, m&aacute;s livianos que los de la industria automotriz, tienen un radio mayor de circulaci&oacute;n. Estos costos y riesgos crean en muchos casos sistemas de divisi&oacute;n del trabajo regionales antes que globales, como son los del Sudeste Asi&aacute;tico, la cuenca del Mediterr&aacute;neo, Am&eacute;rica del Norte y Europa (Occidental y Oriental). Los bienes intermedios deben atravesar repetidamente fronteras nacionales, en muchos casos entre pa&iacute;ses con cercan&iacute;a geogr&aacute;fica (ver <a href="#c4">cuadro 4</a>).</font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><a name="c4"></a></p>     <p align="center"><img src="/img/revistas/eunam/v6n17/a3c4.jpg"></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los pa&iacute;ses de Europa Oriental tambi&eacute;n muestran la importancia de una localizaci&oacute;n cercana ya que pese a tener un nivel salarial superior a los pa&iacute;ses del sur de Asia reciben un alta proporci&oacute;n de las inversiones directa de Europa Occidental.</font></p>       <p align="justify">&nbsp;</p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>c)</i> Correspondencia entre organizaci&oacute;n de redes internacionales y estrategias de industrializaci&oacute;n de pa&iacute;ses emergentes</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las estrategias de industrializaci&oacute;n de pa&iacute;ses emergentes se corresponden con las formas de organizaci&oacute;n de producci&oacute;n en redes de las CMN. En &eacute;stas intervienen grandes empresas multinacionales y una multiplicidad de empresas nacionales de muy diferente tama&ntilde;o y nivel tecnol&oacute;gico. En las mismas, las CMN juegan un rol central en la medida en que coordinan la producci&oacute;n, distribuci&oacute;n y reasignaci&oacute;n de recursos de acuerdo a cambios econ&oacute;micos, t&eacute;cnicos, sociales y pol&iacute;ticos. La importancia estrat&eacute;gica de las CMN coordinando procesos de producci&oacute;n dispersos geogr&aacute;ficamente se ve reforzada por la magnitud del comercio internacional intrafirma y por su participaci&oacute;n en distintas formas de inversi&oacute;n, fusiones y adquisiciones. La organizaci&oacute;n en redes, permite un incremento en la eficiencia microecon&oacute;mica al combinar m&uacute;ltiples ventajas de distintas empresas, pa&iacute;ses y sitios de producci&oacute;n. Re&uacute;ne segmentos con distintas capacidades: de conocimiento, de innovaci&oacute;n, de manufacturar, financieras, organizativas, de dise&ntilde;o y de acceso a mercados. Ello da lugar a profundas reestructuraciones de las firmas que componen la red para adecuarse a nuevas formas de organizaci&oacute;n.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La relocalizaci&oacute;n de segmentos productivos en filiales o firmas integradas a la red de fabricaci&oacute;n est&aacute; posibilitada por la movilidad de factores, como el conocimiento tecnol&oacute;gico, organizativo y otros intangibles, que se combinan con recursos locales relativamente inm&oacute;viles (como trabajo no calificado). La cadena heterog&eacute;nea se distribuye as&iacute; internacionalmente dando lugar a un mayor comercio internacional.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las firmas de pa&iacute;ses avanzados aumentan su competitividad mediante la adquisici&oacute;n de partes y componentes manufacturados en pa&iacute;ses con menores costos de producci&oacute;n. De la misma manera, los recursos intangibles que fluyen a las firmas de los pa&iacute;ses emergentes son "inputs" indispensables para que su producci&oacute;n est&eacute; de acuerdo con las caracter&iacute;sticas de la competencia internacional. Las estrategias de industrializaci&oacute;n no pueden obviar la complementariedad de la producci&oacute;n moderna, ya que la fabricaci&oacute;n de bienes resulta de una combinaci&oacute;n de insumos tangibles e intangibles provenientes de distintos pa&iacute;ses. La desintegraci&oacute;n productiva implica que el comercio de recursos complementarios forma parte importante del comercio internacional de manufacturas.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los pa&iacute;ses emergentes han dirigido sus estrategias industriales conforme a la evoluci&oacute;n de la globalizaci&oacute;n de la producci&oacute;n importando bienes intermedios en una proporci&oacute;n muy superior a la mundial. Esta modalidad constituye la forma actual de inserci&oacute;n en la econom&iacute;a mundial de muchos de estos pa&iacute;ses. La estrategia de industrializaci&oacute;n a trav&eacute;s de la segmentaci&oacute;n hace depender a la producci&oacute;n nacional cada vez m&aacute;s de insumos importados (ver <a href="#c5" target="_blank">cuadro 5</a>). Pa&iacute;ses como China, India, Rusia y pa&iacute;ses de Europa oriental, han desarrollado importantes ventajas de localizaci&oacute;n aumentando productividad, reduciendo costos unitarios de trabajo, creando eficientes sistemas educativos formadores de capital humano, desarrollando modernas infraestructuras, estableciendo instituciones que incentivan inversiones productivas e implementado pol&iacute;ticas industriales activas. De esta manera han aumentando en forma dram&aacute;tica la oferta internacional de bienes y servicios. Ingresan a las redes internacionales comenzando por los productos m&aacute;s estandarizados y de competencia mediante precios, pero llevando estrategias de escalamiento hacia los de mayor nivel tecnol&oacute;gico y de mayor valor agregado, es decir, productos con barreras a la entrada. Muchos pa&iacute;ses emergentes logran altas tasas de ahorro e inversi&oacute;n y son grandes exportadores de capital hacia pa&iacute;ses desarrollados. Esto &uacute;ltimo se deriva de sus amplios saldos comerciales. No son meras bases de exportaci&oacute;n de las CMN.</font></p>      <p align="justify">&nbsp;</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>d)</i> Innovaci&oacute;n y segmentaci&oacute;n (bienes Intermedios no previamente producidos en integraci&oacute;n vertical)</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los procesos de innovaci&oacute;n de bienes intermedios son una nueva fuente de segmentaci&oacute;n que no tiene su origen en la separaci&oacute;n de producciones previamente integradas verticalmente. El progreso t&eacute;cnico que se vuelca en la creaci&oacute;n de nuevas partes y componentes hace a&uacute;n m&aacute;s compleja la organizaci&oacute;n de las redes de producci&oacute;n internacional. En muchos casos son producciones de partes, componentes y productos semiterminados estandarizados. La industria electr&oacute;nica y automotriz presenta numerosos ejemplos de esta forma de segmentaci&oacute;n. La <a href="#f1">Figura 1</a> presenta distintas formas de organizaci&oacute;n en la producci&oacute;n de bienes intermedios. En su segunda parte se incluye el caso de los bienes intermedios resultantes de la innovaci&oacute;n.</font></p>      <p align="center"><a name="f1"></a></p>     <p align="center"><img src="/img/revistas/eunam/v6n17/a3f1.jpg"></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La segmentaci&oacute;n de la producci&oacute;n se organiz&oacute; inicialmente con la creaci&oacute;n de subsidiarias de las CMN en pa&iacute;ses emergentes para realizar procesos productivos y funciones previamente ejecutados en el pa&iacute;s de origen. Las corporaciones subcontrataron etapas productivas en firmas locales en estrecha coordinaci&oacute;n y dependencia con ellas mismas. Esta coordinaci&oacute;n implic&oacute; asimismo, la transferencia de conocimiento tecnol&oacute;gico, organizativo y de dise&ntilde;o. Estos procesos contin&uacute;an en el presente. Sin embargo, desde la d&eacute;cada de los noventa se multiplicaron las firmas proveedoras de bienes intermedios (en muchos casos son ellas mismas CMN) que act&uacute;an fundamentalmente a trav&eacute;s de relaciones comerciales de mercado. En la medida en que estas &uacute;ltimas corporaciones realizan procesos de innovaci&oacute;n y creaci&oacute;n de nuevos bienes intermedios se desarrollan esas formas de producci&oacute;n no previamente integrada verticalmente.</font></p>      <p align="justify">&nbsp;</p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Temas de investigaci&oacute;n vinculados a la fragmentaci&oacute;n</b></font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A partir del an&aacute;lisis de la fragmentaci&oacute;n internacional de la producci&oacute;n, se abre un amplio panorama de problemas que requieren ser estudiados con el fin de comprender las implicaciones de este proceso sobre el desarrollo econ&oacute;mico. Mencionar&eacute; sucintamente algunos temas particularmente relevantes.</font></p>      <p align="justify">&nbsp;</p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Segmentaci&oacute;n y empleo</font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">La relaci&oacute;n entre segmentaci&oacute;n y empleo cuenta con evidencia emp&iacute;rica a&uacute;n extremadamente limitada y parcial ya que trata sobre sectores particulares en estudios realizados por acad&eacute;micos y por organismos internacionales (Organizaci&oacute;n para la Cooperaci&oacute;n y el Desarrollo Econ&oacute;mico, OCDE). Algunos de los estudios m&aacute;s importantes s&oacute;lo enfocan el corto plazo y fundamentalmente el impacto directo por lo cual llegan a conclusiones negativas sobre el empleo para los pa&iacute;ses desarrollados. La informaci&oacute;n del impacto de la segmentaci&oacute;n sobre el mercado laboral es casi inexistente para pa&iacute;ses emergentes.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Distintos factores tienen una fuerza mayor que la segmentaci&oacute;n por su impacto en el empleo: fase del ciclo econ&oacute;mico, niveles de demanda, tipo de cambio, excedente comercial en manufacturas y servicios. Muchas veces hay causales dif&iacute;ciles de separar. Sin embargo la mayor&iacute;a de los an&aacute;lisis se&ntilde;alan que es el crecimiento de la productividad en la manufactura y en los servicios &eacute;l que est&aacute; afectando al empleo. Las tecnolog&iacute;as de la informaci&oacute;n tienen un enorme impacto en productividad y formas de organizaci&oacute;n de la producci&oacute;n. Estas tecnolog&iacute;as reemplazan al trabajo no calificado y son complementarias con el capital humano. El cambio t&eacute;cnico muy estudiado en manufacturas, est&aacute; ahora afectando a servicios (cajeros autom&aacute;ticos, servicios secretariales remplazados por contestadoras, programas de software que sustituyen al trabajo calificado).</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los pa&iacute;ses emergentes tambi&eacute;n ven sus mercados laborales afectados por el crecimiento de la productividad. En China, Brasil y Rusia el empleo manufacturero declin&oacute; pese al crecimiento de la producci&oacute;n industrial (ONUDI 2005). En el mismo sentido el an&aacute;lisis del Bureau of Labor Statistics (2005) se&ntilde;ala que el empleo manufacturero en China pas&oacute; de 98 millones de trabajadores en 1985 a 83 millones en 2002. Tambi&eacute;n indica que el empleo se mantuvo relativamente estable en India e Indonesia donde la producci&oacute;n manufacturera se ha incrementado.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Pese al reconocimiento de que la principal causa de cambios en el empleo es la productividad, el debate acerca del impacto de la globalizaci&oacute;n y la fragmentaci&oacute;n sobre el empleo est&aacute; en la mira de los medios de comunicaci&oacute;n y del p&uacute;blico en general. Las redes globales y regionales de valor agregado son percibidas por el p&uacute;blico de pa&iacute;ses desarrollados como mecanismos de "exportaci&oacute;n de empleo", de aumento de importaciones y de aumento en la desigualdad en la distribuci&oacute;n del ingreso. En los pa&iacute;ses emergentes existen otros temores del impacto sobre los mercados de trabajo: la segmentaci&oacute;n crea una industrializaci&oacute;n dependiente de las CMN, con cuantiosas necesidades de importaci&oacute;n para mantener la producci&oacute;n industrial y las exportaciones.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&iquest;Los efectos de la fragmentaci&oacute;n internacional de la producci&oacute;n sobre el empleo son diferentes de los del comercio internacional? Bhagwati (2004) sostiene que la relocalizaci&oacute;n internacional de los servicios de los pa&iacute;ses desarrollados se est&aacute; incrementando en forma importante y en este caso el impacto es totalmente similar al del comercio internacional en general. Las ventajas comparativas explicar&iacute;an este fen&oacute;meno.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En cambio en otro estudio Grossman (2002) sostiene que las sucesivas etapas de desempaquetamiento del producto final permite la relocalizaci&oacute;n ya no s&oacute;lo de segmentos productivos sino de tareas espec&iacute;ficas. Por ello la competencia hoy en d&iacute;a no es s&oacute;lo entre trabajadores no calificados de pa&iacute;ses emergentes y desarrollados sino tambi&eacute;n entre trabajadores calificados de ambas partes.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Otros estudios (Van Welsum y Vickery, 2005) de la ocde analizan el n&uacute;mero de personas actualmente empleadas que desarrollan funciones que potencialmente pueden ser llevadas a cabo en otras localizaciones. Su an&aacute;lisis sugiere que alrededor de 20% del empleo total en pa&iacute;ses de la ocde corresponde a ese tipo de funciones. La posibilidad de relocalizaci&oacute;n de funciones se facilita con la comerciabilidad de los servicios.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Aunque la perspectiva del empleo ha sido desarrollada m&aacute;s para el caso de los pa&iacute;ses desarrollados, existen numerosos problemas que deben ser analizados sobre el impacto de la fragmentaci&oacute;n sobre el empleo para pa&iacute;ses emergentes y en desarrollo. Un primer tema es que los modelos de industrializaci&oacute;n segmentada causan enormes necesidades de importaci&oacute;n de bienes y servicios: la adecuaci&oacute;n a los requerimientos de la exportaci&oacute;n implican importaciones; el cambio t&eacute;cnico transforma permanentemente a partes y componentes que ingresan a los productos aumentando as&iacute; los coeficientes de contenido importado en los bienes exportados. Ello puede implicar sustituci&oacute;n de partes y componentes previamente producidos internamente. La obsolescencia que este proceso genera afecta adem&aacute;s a todos los inputs necesarios para la producci&oacute;n teniendo que readecuar la fuerza de trabajo, los bienes de capital y la organizaci&oacute;n industrial. Por &uacute;ltimo los pa&iacute;ses avanzados pueden tener reacciones proteccionistas frente a crecientes importaciones manufactureras provenientes de pa&iacute;ses en desarrollo a pesar de que la fragmentaci&oacute;n contribuye decisivamente a la competitividad de industrias que podr&iacute;an perderse totalmente para el pa&iacute;s desarrollado.</font></p>      <p align="justify">&nbsp;</p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&iquest;Mercado global de trabajo?</font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las diferencias salariales entre los mercados nacionales de trabajo constituyen uno de los tantos factores que intervienen en las decisiones de localizaci&oacute;n de segmentos productivos de las CMN. Sin embargo la inversi&oacute;n en distintos mercados nacionales genera una mayor conexi&oacute;n de los mercados laborales, &iquest;se avanza de esta manera hacia la formaci&oacute;n de un mercado global de trabajo? Seg&uacute;n algunos estudios, como los del Banco Mundial (World Bank, 2007), se tiende a largo plazo a una convergencia en los salarios de los distintos mercados anulando as&iacute; una de las causales de la segmentaci&oacute;n hacia pa&iacute;ses emergentes. En el mismo trabajo se observa que actualmente los salarios de los trabajadores calificados y no calificados insertos en las redes internacionales crecen mucho m&aacute;s r&aacute;pidamente que los salarios promedios nacionales incrementando as&iacute; la heterogeneidad de los mercados de trabajo. Por lo anterior, la hip&oacute;tesis de la formaci&oacute;n de un mercado de trabajo mundial parece aventurada. Los mercados laborales en su conjunto dependen en gran medida del contexto nacional y local y s&oacute;lo un segmento se conecta a las redes internacionales de producci&oacute;n.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lo anterior no significa que los mercados laborales nacionales no se vinculen entre s&iacute; en forma importante. Las CMN a trav&eacute;s de diferentes canales profundizan esa interrelaci&oacute;n: comercio de bienes, formaci&oacute;n de redes de valor agregado, movimientos de capital de inversi&oacute;n directa y de pr&eacute;stamo. El comercio internacional de recursos intangibles (conocimiento tecnol&oacute;gico, organizaci&oacute;n empresarial) se est&aacute; convirtiendo en un poderoso factor de conexi&oacute;n de mercados. Las migraciones internacionales a pesar de las restricciones existentes constituyen asimismo un factor de conexi&oacute;n entre mercados de trabajo. La institucionalidad internacional con m&uacute;ltiples tratados sobre comercio, pol&iacute;ticas de inversi&oacute;n nacional y sobre inversi&oacute;n extranjera directa (IED), pol&iacute;ticas impositivas, derechos de propiedad intelectual, supervisi&oacute;n bancaria, convertibilidad monetaria, vincula los mercados de trabajo y crea impactos directos o indirectos sobre los mismos. La globalizaci&oacute;n en general y la relocalizaci&oacute;n en particular hacen competir a los trabajadores, tanto no calificados como expertos, de distintos mercados nacionales. Un tema ampliamente debatido internacionalmente, es si esta interrelaci&oacute;n de mercados de trabajo constituye uno de los factores explicativos de la creciente desigualdad en la distribuci&oacute;n de los ingresos tanto en pa&iacute;ses emergentes como desarrollados.</font></p>      <p align="justify">&nbsp;</p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Reducci&oacute;n de precios de bienes</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La oferta internacional de manufacturas intensivas en trabajo no calificado ha aumentado considerablemente, sobre todo por la expansi&oacute;n de las exportaciones industriales de China. Se crea por ello la posibilidad de una ca&iacute;da continua de precios internacionales de esas manufacturas.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los aumentos en los vol&uacute;menes exportados en manufacturas (bienes completos o insumos intermedios) no dan una idea real de los beneficios que se obtienen con las exportaciones estandarizadas<sup><a href="#nota4">4</a></sup> ya que la competencia v&iacute;a precios que prevalece en esos sectores hace que parte de los beneficios obtenidos por las exportaciones sean trasladados al exterior mediante el deterioro de los t&eacute;rminos del intercambio entre manufacturas de distinto nivel tecnol&oacute;gico (Minian&#45;Luna, 2006). Los cambios en los precios relativos internacionales derivados del comercio internacional de los pa&iacute;ses emergentes pueden ser un factor de inhibici&oacute;n para el cambio del perfil de especializaci&oacute;n de cada pa&iacute;s.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Seg&uacute;n algunos estudios acad&eacute;micos y otros de organismos internacionales, la ca&iacute;da de los precios de exportaci&oacute;n de los bienes manufacturados intensivos en trabajo no calificado (textiles, productos el&eacute;ctricos y electr&oacute;nicos) responde a la expansi&oacute;n de la oferta internacional por parte de pa&iacute;ses tales como China, Tailandia, Malasia, Filipinas y la India (CEPII, 2006&#45;05, marzo). Se crea as&iacute; la posibilidad de una ca&iacute;da continua de precios internacionales de esas manufacturas. Esto afecta a pa&iacute;ses que tienen una estructura de especializaci&oacute;n semejante (M&eacute;xico por ejemplo) ya que quedan expuestos al declive de los precios internacionales de sus productos manufactureros de exportaci&oacute;n.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El peso econ&oacute;mico creciente en la econom&iacute;a mundial de pa&iacute;ses grandes como China e India (y en menor medida de nuevos exportadores de manufacturas del sudeste asi&aacute;tico), con sus fuertes tasas de crecimiento puede conducir a importantes cambios estructurales en los precios relativos mundiales entre bienes manufactureros y bienes primarios. Estas tendencias bien pueden ser de largo plazo, por encima de fluctuaciones temporales.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las estrategias de industrializaci&oacute;n han de tener en cuenta no s&oacute;lo las transformaciones productivas en los pa&iacute;ses avanzados sino tambi&eacute;n la existencia y desarrollo de nuevas bases industriales exportadoras en otros pa&iacute;ses emergentes.</font></p>      <p align="justify">&nbsp; </p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Segmentaci&oacute;n y estrategias de industrializaci&oacute;n</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los pa&iacute;ses emergentes, en su b&uacute;squeda por lograr formas de industrializaci&oacute;n m&aacute;s avanzadas, deben considerar las principales tendencias de las nuevas estructuras industriales internacionales, las caracter&iacute;sticas del progreso t&eacute;cnico y las estrategias que llevan las CMN (Navaretti y Venables, 2004). Se enuncian a continuaci&oacute;n:</font></p>      <p align="justify">&nbsp;</p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>a)&nbsp;</i>Industrializaci&oacute;n y segmentaci&oacute;n</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los cambios t&eacute;cnicos en curso requieren que los pa&iacute;ses emergentes evolucionen hacia estructuras industriales m&aacute;s complejas, donde las firmas tienen mayores requerimientos de entrada no s&oacute;lo en t&eacute;rminos de capital sino tambi&eacute;n de calificaciones e infraestructuras. De igual manera, en atenci&oacute;n a las nuevas tendencias internacionales de la producci&oacute;n, que determinan que los bienes y servicios tienen un alto contenido de conocimiento, las firmas de los pa&iacute;ses emergentes necesitan contar con segmentos productivos especializados. Las inversiones requeridas combinan el uso de bienes de capital de tecnolog&iacute;as de la informaci&oacute;n (TI) con inversiones en recursos intangibles para alcanzar aumentos de productividad y competitividad. Asimismo, las firmas requieren conexiones con redes internacionales de producci&oacute;n, dado que las externalidades en los procesos de aprendizaje se dan en la interacci&oacute;n con firmas proveedoras de insumos, bienes de capital, servicios especializados y con usuarios y competidores.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La creaci&oacute;n de nuevo conocimiento y de procesos productivos innovadores implica contar con grandes inmovilizaciones de capital y con amplios mercados, y est&aacute; sometida a importantes riesgos econ&oacute;micos y financieros as&iacute; como a una r&aacute;pida obsolescencia. La obsolescencia del conocimiento es particularmente r&aacute;pida en las actuales condiciones de producci&oacute;n. &Eacute;sta alcanza no s&oacute;lo a los bienes de capital, sino tambi&eacute;n a las infraestructuras, productos, capital humano, capital organizativo y a los diversos recursos intangibles utilizados. Esto da ventajas a la celeridad en los procesos de innovaci&oacute;n, producci&oacute;n y mercadeo y constituye un factor estrat&eacute;gico de competitividad para evitar p&eacute;rdidas de valor.</font></p>       <p align="justify">&nbsp;</p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>b)&nbsp;</i>Amenaza competitiva y perfil de especializaci&oacute;n</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De acuerdo a las teor&iacute;as tradicionales, en la medida en que los mercados funcionen eficientemente, no puede haber una amenaza competitiva para los pa&iacute;ses derivada de la entrada de un nuevo oferente internacional (Gomory y Baumol, 2002). Esta s&oacute;lo existe a nivel de empresas que compiten en el mismo mercado. Para las econom&iacute;as nacionales los beneficios del comercio internacional no son un juego suma cero (Krugman, 1991). No s&oacute;lo no hay amenaza competitiva para el pa&iacute;s sino que por el contrario, el nuevo competidor abre nuevas y mayores posibilidades de especializaci&oacute;n. Los pa&iacute;ses desplazan sus actividades productivas a lo largo de su frontera de posibilidades de producci&oacute;n hallando un nuevo equilibrio en el cual el comercio internacional beneficia a todas las partes. En las econom&iacute;as m&aacute;s avanzadas la especializaci&oacute;n se ubicar&aacute; en actividades m&aacute;s intensivas en capital y en conocimiento. En cambio, en las econom&iacute;as de menor desarrollo es probable que la ventaja comparativa se encuentre en las actividades m&aacute;s tradicionales y, en muchos casos, en <i>commodities</i> y quiz&aacute; fuera del sector manufacturero.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sin embargo la aparici&oacute;n de nuevos oferentes internacionales genera amenazas competitivas para los pa&iacute;ses exportadores de manufacturas intensivas en trabajo no calificado. El ajuste econ&oacute;mico ante esta situaci&oacute;n es particularmente dif&iacute;cil en econom&iacute;as enfrentadas a una gran movilidad internacional de factores productivos y a una restringida movilidad interna, con mercados incompletos, ineficientes, con altos niveles de desempleo y marginalidad laboral, con la existencia de grandes firmas monop&oacute;licas u oligop&oacute;licas, fallas de informaci&oacute;n e incertidumbre. En estos casos la aparici&oacute;n de un competidor internacional de productos similares afecta negativamente el crecimiento econ&oacute;mico de pa&iacute;ses emergentes.</font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">A&uacute;n m&aacute;s complejos son los problemas que enfrentan los pa&iacute;ses que intentan insertarse en un patr&oacute;n de especializaci&oacute;n tecnol&oacute;gicamente m&aacute;s avanzado. No s&oacute;lo los requerimientos de inversi&oacute;n, de tecnolog&iacute;a, de capital humano y de nuevas instituciones son ingentes, sino que a ello se agregan las dificultades que surgen de la existencia de pa&iacute;ses de nueva industrializaci&oacute;n ya consolidados en este nuevo paradigma. Estos compiten favorablemente en sectores industriales con los pa&iacute;ses que buscan ingresar a ese modelo e incluso inhiben la llegada de nuevos competidores.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Avanzar hacia un nuevo perfil de industrializaci&oacute;n es importante no s&oacute;lo para escapar a la competencia v&iacute;a precios sino tambi&eacute;n por los efectos positivos que &eacute;ste puede crear. Efectivamente, existen muchas actividades que rinden un subproducto positivo en raz&oacute;n de pertenecer a sectores con retornos crecientes, con mayor potencial de progreso tecnol&oacute;gico y de aprendizaje, con importantes externalidades, con econom&iacute;as de escala de oferta y demanda y con mayores posibilidades de ofrecer bienes diferenciados y de sostener barreras a la entrada. Adem&aacute;s, la producci&oacute;n y el comercio internacional de productos de mediana y alta tecnolog&iacute;a tienen un mayor dinamismo reflejando en parte la mayor demanda de estos bienes. Estos beneficios son en general acumulativos. Las nuevas teor&iacute;as del crecimiento, del comercio internacional y de la geograf&iacute;a econ&oacute;mica analizan precisamente estas actividades en condiciones de mercados imperfectos.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Este enfoque difiere de la teor&iacute;a econ&oacute;mica ortodoxa seg&uacute;n la cual el patr&oacute;n de especializaci&oacute;n de un pa&iacute;s no cuenta para el crecimiento econ&oacute;mico, ya que todas las actividades son igualmente ben&eacute;ficas y todos los factores productivos tienen retornos iguales en el margen, por lo que la estructura de las ventajas comparativas no interesa. Las implicaciones de pol&iacute;tica son las de permitir el libre comercio sin restricciones. Siempre hay un beneficio est&aacute;tico del comercio internacional.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Diversas teor&iacute;as afirman que existen enormes ventajas para los primeros pa&iacute;ses que adoptan el nuevo perfil de especializaci&oacute;n internacional. Un factor central en esta concepci&oacute;n es que el conocimiento tecnol&oacute;gico es acumulativo, se desarrolla en las empresas y, de m&aacute;s en m&aacute;s, se crea y difunde al interior de redes internacionales de producci&oacute;n. Asimismo se afirma que la tecnolog&iacute;a es <i>path&#45;dependent,</i> es decir, que las capacidades tecnol&oacute;gicas presentes est&aacute;n condicionadas por las preexistentes (Nelson y Winter, 1982). La pertenencia a una red internacional de producci&oacute;n va a favorecer a las firmas que primero se integran a ella porque el conocimiento se difunde dentro de la misma (Gereffy y Korzeniewicz, 1994).</font></p>       <p align="justify">&nbsp;</p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>c)</i> Algunas estrategias de industrializaci&oacute;n</font>.</p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Una de las estrategias que se presenta a los nuevos pa&iacute;ses emergentes consiste en crear condiciones internas, econ&oacute;micas e institucionales, para atraer con mayor fuerza a las redes internacionales de producci&oacute;n. Se trata de participar en la producci&oacute;n segmentada de las CMN. La inserci&oacute;n en estas redes puede darse en tramos de muy distinto nivel tecnol&oacute;gico, lo que trae consigo una participaci&oacute;n muy desigual en los beneficios generados dentro de la red. Efectivamente, existen segmentos con altas barreras a la entrada, capaces de retener la mayor parte de los retornos, y otros cuya competitividad depende en gran medida de bajos costos salariales. Dentro de una red, el avance de un pa&iacute;s hacia los segmentos de mayor nivel tecnol&oacute;gico requiere de pol&iacute;ticas industriales activas, enfocadas a la absorci&oacute;n de los conocimientos y tecnolog&iacute;as internacionales, a la formaci&oacute;n de capital humano, al desarrollo de modernas infraestructuras y de instituciones financieras, t&eacute;cnicas y jur&iacute;dicas que favorezcan el crecimiento. Las se&ntilde;ales de mercado, cuando &eacute;ste es esencialmente imperfecto &#45;en particular el mercado de tecnolog&iacute;as&#45; no son suficientes por s&iacute; solas para impulsar los cambios requeridos.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Un tema fundamental es el de la falta de acceso y difusi&oacute;n de las tecnolog&iacute;as m&aacute;s avanzadas en pa&iacute;ses en desarrollo y emergentes. Una vez que se reconoce que la tecnolog&iacute;a es costosa para obtenerse y diseminarse, que las firmas de pa&iacute;ses industrializados tienen razones estrat&eacute;gicas para retenerla, y que se requiere de condiciones locales para la absorci&oacute;n de la tecnolog&iacute;a y para el desarrollo del mercado de factores, las pol&iacute;ticas industriales adquieren sentido (Stiglitz y Charlton, 2005). La estrategia para la nueva industrializaci&oacute;n reside en concentrar esfuerzos y recursos en unos pocos segmentos innovadores. En esas condiciones, resulta indispensable captar conocimiento internacional. Ello se logra con la adquisici&oacute;n internacional de bienes de capital, de bienes intangibles (tales como software, dise&ntilde;o de productos y m&eacute;todos de organizaci&oacute;n de la producci&oacute;n), con inversiones de las CMN y a trav&eacute;s de relaciones interpersonales de diversa naturaleza.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Otra estrategia posible reside en generar procesos de industrializaci&oacute;n con un grado de autonom&iacute;a mayor, es decir, con menor dependencia de las CMN, semejante al modelo de un muy reducido n&uacute;mero de pa&iacute;ses del Sudeste Asi&aacute;tico que implementaron pol&iacute;ticas activas de industrializaci&oacute;n. Se trata, en este caso, de aprovechar el car&aacute;cter gen&eacute;rico de las nuevas tecnolog&iacute;as para su aplicaci&oacute;n a distintos sectores productivos de bienes y servicios. Esto exige esfuerzos mucho m&aacute;s considerables que en el caso anterior, pues demanda la creaci&oacute;n de conocimiento propio, inversiones de grandes costos fijos, de importantes riesgos financieros y sujetas a r&aacute;pida obsolescencia. Se requiere importar tecnolog&iacute;a, habilidades y recursos intangibles en formas "desempaquetadas", as&iacute; como aprovechar la amplia oferta internacional de bienes de capital. Esta industrializaci&oacute;n reclama contar con amplios mercados.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En ambas estrategias los aumentos en productividad dependen asimismo de la segmentaci&oacute;n y del aprovechamiento de distintas ventajas comparativas, de escala y aglomeraci&oacute;n. Ello requiere de una divisi&oacute;n del trabajo regionalizada entre pa&iacute;ses. La divisi&oacute;n de la producci&oacute;n manufacturera entre pa&iacute;ses cercanos es consecuencia del peso de los costos de transporte. La distancia sigue siendo importante, en especial para los productos de escaso valor en relaci&oacute;n a su peso o volumen. Por tanto, resulta m&aacute;s factible la segmentaci&oacute;n entre pa&iacute;ses relativamente cercanos.</font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Tanto en el caso de la inserci&oacute;n en redes como en el de la industrializaci&oacute;n de mayor autonom&iacute;a, los pa&iacute;ses de reciente incorporaci&oacute;n enfrentan a otras naciones emergentes ya establecidas y que han acumulado conocimiento y procesos de aprendizaje, que cuentan con infraestructuras modernas bien establecidas, con las instituciones necesarias y que se benefician de costos de producci&oacute;n menores dadas sus econom&iacute;as de escala. En este nivel se encuentran unos pocos pa&iacute;ses del Sudeste Asi&aacute;tico, que se est&aacute;n consolidando a&uacute;n m&aacute;s a trav&eacute;s de la creaci&oacute;n de redes de producci&oacute;n regionales, desplazando de su territorio los segmentos productivos intensivos en trabajo no calificado.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los pa&iacute;ses con mayor acumulaci&oacute;n de conocimiento, capacidad de aprendizaje e instituciones adecuadas pueden moverse r&aacute;pidamente hacia actividades nuevas con retornos crecientes. Pese a los procesos de consolidaci&oacute;n, esas ventajas no son de ninguna manera permanentes a largo plazo dado el dinamismo y obsolescencia del conocimiento. Incluso las producciones de alta tecnolog&iacute;a se convierten con el paso del tiempo en <i>commodities.</i></font></p>       <p align="justify">&nbsp;</p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>A manera de conclusi&oacute;n</b></font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La fragmentaci&oacute;n de la producci&oacute;n ha dado lugar a nuevas teor&iacute;as del comercio internacional que incluyen el an&aacute;lisis de los bienes y servicios intermedios. El comercio internacional de productos intermedios genera una divisi&oacute;n del trabajo mucho m&aacute;s fina que la de productos completos. Esto acrecienta los beneficios generales aunque la distribuci&oacute;n de los mismos est&aacute; relacionada con la etapa espec&iacute;fica en la que se especializa cada pa&iacute;s. El aumento en la variedad de especificaciones de los insumos es otro beneficio. Es particularmente importante para multiplicar las opciones t&eacute;cnicas y econ&oacute;micas de la innovaci&oacute;n.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Una de las caracter&iacute;sticas m&aacute;s relevantes de la globalizaci&oacute;n en su aspecto productivo y comercial es el de la organizaci&oacute;n segmentada de la producci&oacute;n nacional e internacional. Esta forma de organizaci&oacute;n implica la formaci&oacute;n de complejas redes de producci&oacute;n y distribuci&oacute;n donde las CMN coordinan la cadena de valor agregado de un bien o servicio final, desde su dise&ntilde;o hasta su realizaci&oacute;n en los mercados. Las empresas que incluyen estas redes se reestructuran permanentemente buscando la mayor eficiencia microecon&oacute;mica lo que las lleva a transferir parte de la actividad productiva hacia otras empresas proveedoras nacionales e internacionales.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Uno de los aspectos de la actual divisi&oacute;n internacional del trabajo es la participaci&oacute;n en la producci&oacute;n y comercio fragmentados no s&oacute;lo de los pa&iacute;ses avanzados sino tambi&eacute;n de aquellos que recientemente se han integrado con m&aacute;s fuerza en la econom&iacute;a mundial. Este es el caso de grandes pa&iacute;ses como China, India y Rusia y el de pa&iacute;ses de Europa oriental.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La problem&aacute;tica de la fragmentaci&oacute;n abre numerosos temas de investigaci&oacute;n que pueden dar respuesta a las estrategias productivas y comerciales. La incorporaci&oacute;n al nuevo patr&oacute;n de industrializaci&oacute;n innovadora de pa&iacute;ses emergentes &#45;donde prevalecen mercados sumamente imperfectos (o inexistentes)&#45; depende de la capacidad de agentes econ&oacute;micos y de las pol&iacute;ticas estatales de mediano y largo plazos para dirigir los factores de producci&oacute;n hacia actividades que ofrecen las mejores oportunidades para el crecimiento ya que los procesos de escalamiento tecnol&oacute;gico no son autom&aacute;ticos en respuesta a los cambios en los precios relativos. Estas pol&iacute;ticas deben incorporar factores m&aacute;s realistas que los modelos est&aacute;ticos: los problemas de incertidumbre, las brechas tecnol&oacute;gicas y de informaci&oacute;n entre pa&iacute;ses, la existencia de poder de mercado de las grandes firmas, los enormes costos y tiempos del ajuste econ&oacute;mico, el desempleo y la inmovilidad relativa de factores de producci&oacute;n internos.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La integraci&oacute;n de grandes pa&iacute;ses emergentes en la escena econ&oacute;mica mundial da lugar a profundas preocupaciones, an&aacute;lisis y debates sobre la evoluci&oacute;n de la especializaci&oacute;n econ&oacute;mica de los pa&iacute;ses desarrollados y las estrategias de industrializaci&oacute;n que est&aacute;n abiertas para pa&iacute;ses emergentes: &iquest;cu&aacute;les son las consecuencias del fraccionamiento de la actividad productiva sobre la estructura de ventajas comparativas en pa&iacute;ses avanzados, emergentes y en desarrollo?; &iquest;las implicaciones sobre el empleo son las mismas que las del comercio internacional de productos finales?; &iquest;las tendencias que se observan hacia una peor distribuci&oacute;n del ingreso, tanto en pa&iacute;ses desarrollados como emergentes, se derivan de la mayor interrelaci&oacute;n de los mercados de trabajo nacionales?; &iquest;cu&aacute;l es el rol del progreso t&eacute;cnico y de la innovaci&oacute;n en la redistribuci&oacute;n de actividad productiva entre pa&iacute;ses?; &iquest;cu&aacute;l es el impacto a mediano y largo plazos de las enormes exportaciones de manufacturas de pa&iacute;ses emergentes sobre los t&eacute;rminos del intercambio de estos pa&iacute;ses?, &iquest;cu&aacute;les son las implicaciones sobre los mercados de trabajo nacionales de la nueva comerciabilidad de muchos servicios?</font></p>        <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los pa&iacute;ses avanzados temen que la integraci&oacute;n econ&oacute;mica de pa&iacute;ses emergentes, especialmente los m&aacute;s grandes, implique una reducci&oacute;n de su bienestar econ&oacute;mico en la medida en que los &uacute;ltimos disponen de una amplia oferta no s&oacute;lo de trabajo no calificado sino tambi&eacute;n y crecientemente de capital humano, que combinado con la alta tecnolog&iacute;a transferida por las CMN, podr&iacute;a desplazarlos de actividades donde hasta el presente mantienen amplias ventajas comparativas.</font></p>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los pa&iacute;ses emergentes tienen sus propias preocupaciones sobre este modelo de producci&oacute;n y comercio fraccionado. Su incorporaci&oacute;n a este nuevo paradigma implica, para ellos, una gran dependencia respecto de las CMN que controlan el mercado, la tecnolog&iacute;a y las nuevas formas de organizaci&oacute;n Tambi&eacute;n les exige importar masivamente insumos intermedios para producir y exportar; deben realizar cuantiosas inversiones para modificar la estructura de sus ventajas comparativas, reducir los sectores de competencia v&iacute;a precios y avanzar hacia actividades manufactureras vinculadas a la innovaci&oacute;n con productos diferenciados y excelencia en calidad. Han de contar con instituciones e incentivos para la creaci&oacute;n de conocimiento e innovaci&oacute;n</font>.</p>      <p align="justify">&nbsp;</p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Bibliograf&iacute;a</b></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Arndt, S., W. Kierzkowski, H. (2001),   "Fragmentation: New production patterns in the World Economy" Oxford: Oxford University Press</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2976051&pid=S1665-952X200900020000300001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Navaretti Barba, G. y Venables Antony, 2004, <i>Multinational firms in the world economy,</i> Princeton University Press, New Jersey.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2976052&pid=S1665-952X200900020000300002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Bhagwati, J., A. Panagaruya and T.N.   Srinivisian (2004), "The muddles over outsourcing", <i>Journal of  economic perspectives,</i> Vol. 18, No.4.</font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Bhagwati, J., <i>In Defense of   Globalization,</i> Oxford University Press, 2004.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2976055&pid=S1665-952X200900020000300003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2"> Bureau of Labor Statistics (2005), "Manufacturing Employment in China"; U.S. Department of Labor.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2976057&pid=S1665-952X200900020000300004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">CEPII, "China's emergence and the reorganization of trade flows in Asia" num. 2006&#45;05, marzo.</font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cheng, L. K., and Kierzkowski, H. (eds.), <i>Global Production and Trade in East Asia,</i> XI, 350 pp. Kluwer, Dordrecht, 2001.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2976060&pid=S1665-952X200900020000300005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Coase, R.H. (1937). "The nature of the firm" 4 <i>Economica</i> (n.s) 386,    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2976062&pid=S1665-952X200900020000300006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --> Tambi&eacute;n en <i>American Economic Association,</i> Readings in Price Theory, selected by a   Committee of the American Economic Association (1952) and elsewhere.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2976063&pid=S1665-952X200900020000300007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Curry, J. y Robert C. Leachman, "The   Organizational and Geographic Configuration of the Personal Computer Value Chain", en <i>Locating Global Advantage,</i> Martin Keeney y Richard Florida (Editores) (2003), Stanford   Business Books.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2976065&pid=S1665-952X200900020000300008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Deardoff A. V. (2005), "Gains from trade and fragmentation", Research seminar in intenational economics, The   University of Michigan, Ann Arbor, Muchigan.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2976067&pid=S1665-952X200900020000300009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Deardoff, Alan V. (2001), "Fragmentation in simple trade models" en <i>North American Journal of Economics and Finance</i> 12 pp. 121&#45;137.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2976069&pid=S1665-952X200900020000300010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Feenstra, R.C., Global Production Sharing and   Rising Inequality: A Survey of Trade and Wages, June 2001, with  Gordon Hanson. Forthcoming in Kwan Choi and James Harrigan, eds., Handbook of International Trade, Basil Blackwell.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2976071&pid=S1665-952X200900020000300011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>        <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Feenstra, R.C., Globalization and its Impact on Labor, February 2007, presented as the <i>Global Economy Lecture,</i> Vienna Institute for International Economics   Studies.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2976073&pid=S1665-952X200900020000300012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Feenstra, R.C. and G.H Hanson(1996),   "Globalization, outsourcing and wage inequality" <i>American Economic Review,</i> Vol.86, No. 2.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2976075&pid=S1665-952X200900020000300013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Feenstra, R.C. and G.H. Hanson(1999), "The impact of outsourcing and high&#45;technology capital on wages: estimates for the United States, 1979&#45;1990", <i>Quarterly Journal of Economics,</i> Vol. 114, Issue 3.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2976077&pid=S1665-952X200900020000300014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>       <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Feenstra, R.C. and G.H. Hanson (2003), "Global production inequality: a survey of trade and wages" in Handbook of international trade, K. Choi and J Harrigan (eds.), Oxford.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2976079&pid=S1665-952X200900020000300015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Fujita, M., P. Krugman y A. J. Venables, 2001, <i>The Spatial Economy;</i> The MIT Press, Cambridge, MA.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2976081&pid=S1665-952X200900020000300016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>       <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Froebel, Folker, Jurgen Heinrichs and Otto Kreys (1980), The New International Division of Labour: Structural Unemployment in Industrialized Countries and Industrialization in Developing Countries. Cambridge: Cambridge University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2976083&pid=S1665-952X200900020000300017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>       <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Gereffy, G. y Miguel Korzeniewicz (eds.)   (1994), <i>Commodity Chains and global capitalism.</i> Wesport, CT, Greenwood.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2976085&pid=S1665-952X200900020000300018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Global Production Networks, GPN (2003). "East Asia and Europe: Recent trends in Foreign Direct Investment". Working Paper num. 4.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2976087&pid=S1665-952X200900020000300019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>       <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Global Production Networks, GPN (2003).   "Global Production Networks in Europe and East Asia: The automobile components industries". Working paper num. 7.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2976089&pid=S1665-952X200900020000300020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Global Production Networks, GPN (2003). "The internationalisation/ globalization of retailing: toward of geographical research agenda". Working paper num. 8.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2976091&pid=S1665-952X200900020000300021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Gomory, R., W. J. Baumol, 2002, "Globalization: prospects, promise, and problems", <i>Journal of policy modeling.</i></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Grossman, Gene, 2002. "Outsourcing in a Global Economy", NBER Working Paper num. W8728</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2976094&pid=S1665-952X200900020000300022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Leachman, Robert C. y Chien H. Leachman, "Globalization and Semiconductors: Do Real Men Have Fabs, or Virtual Fabs?" en Locating Global Advantage, Martin Keeney y   Richard Florida (Editores) (2003), Stanford Business Books.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2976095&pid=S1665-952X200900020000300023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Minian, I. "Progreso t&eacute;cnico e   internacionalizaci&oacute;n del proceso productivo: el caso de la industria maquiladora de tipo electr&oacute;nica", M&eacute;xico, CIDE, 1981.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2976097&pid=S1665-952X200900020000300024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Minian, I., Margarita Luna, "Econom&iacute;a del Conocimiento y t&eacute;rminos de intercambio: Estados Unidos y econom&iacute;as emergentes", en M&oacute;nica Gambrill,   editora, <i>Diez a&ntilde;os del TLCAN en M&eacute;xico,</i> agosto 2006.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2976099&pid=S1665-952X200900020000300025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Nelson, Richard y Sidney Winter, 1982) <i>An Evolutionary Theory of Economic Change,</i> Cambridge, MA, Harvard University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2976101&pid=S1665-952X200900020000300026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Jones, R. and H. Kierzkowski (1990), "The Role of Services in Production and International Trade: A Theoretical   Framework," ch. 3 in Jones and Anne Krueger (eds.): <i>The Political Economy of International Trade</i> (Blackwell).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2976103&pid=S1665-952X200900020000300027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Jones, R., y H. Kierzkowski.,   International Trade and Agglomeration: An Alternative Framework. HEI Working Paper num. 10/2004, graduate institute of international studies geneva.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2976105&pid=S1665-952X200900020000300028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Krugman, P. Ron M., Peter S., "Geographical Economics and Its Implications for Regional Development Theory: A Critical Assessment", <i>Economic Geography,</i> Vol. 72, No. 3 (Jul., 1996), pp. 259&#45;292.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2976107&pid=S1665-952X200900020000300029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>       <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Kenney, Martin, "The Shifting Value Chain: The Television Industry in North America", en <i>Locating Global Advantage,</i> Martin Keeney y Richard Florida (Editores) (2003), Stanford Business Books.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2976109&pid=S1665-952X200900020000300030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Krugman, Paul (1979). "A model of innovation, technology transfer and the World Distribution Income", <i>Journey of Political Economy,</i> vol. 87, No.2 Pp.   253&#45;266.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2976111&pid=S1665-952X200900020000300031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Krugman, Paul (1991), "Increasing returns and Economic Geography" en <i>Journey of Political Economy.</i></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Krugman, Paul (1995), "Development, Geography and economic Theory", Cambridge: The MIT Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2976114&pid=S1665-952X200900020000300032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Krugman, Paul (1995), "Technology, trade and factor prices", NBER Working papers 5355. Cambridge Massachusetts, USA.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2976116&pid=S1665-952X200900020000300033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Mankiw, N.G. and O. Swagel (2006), "The   politics and economics of offshore outsourcing", NBER Working Paper Series, WP 12398, Cambridge, Massachusetts.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2976118&pid=S1665-952X200900020000300034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">ONUDI (2005), "Productivity performance in developing countries People's Republic of China".    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2976120&pid=S1665-952X200900020000300035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">ONUDI (2005), "Productivity performance in developing countries: Brazil"</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2976122&pid=S1665-952X200900020000300036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ronald Jones and Henryk Kierzkowski, (2001), "Horizontal Aspects of Vertical Fragmentation" in L. Cheng and H. Kierzkowski (2001</font>)</p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Stiglitz, J. y Andrew Charlton, 2005, <i>Fair   Trade for</i> All, Oxford University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2976124&pid=S1665-952X200900020000300037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sturgeon, T. and Richard Florida,   "Globalization, Deverticalization, and Employment in the Motor Vehicle Industry", en <i>Locating Global Advantage,</i> Martin   Keeney y Richard Florida (Editores) (2003), Stanford Business   Books.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2976126&pid=S1665-952X200900020000300038&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sven W. Arndt and Henryk Kierzkowski (eds), Fragmentation: New Production Patterns in <i>the Global Economy,</i> Oxford and New York: Oxford University Press. 2000.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2976128&pid=S1665-952X200900020000300039&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Van Welsum, D. and Vickery (2004), "Potential offshoring of ICT&#45;Intensive using occupations", DSTI/IE(2004)19/FINAL, OECD, Paris.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2976130&pid=S1665-952X200900020000300040&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Van Welsum, D. and Vickery (2005), "The share of employment potentially affected by offshoring&#45;An empirical investigation" DSTI/ICPP/IE(2005)8/final, OECD, Paris.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2976132&pid=S1665-952X200900020000300041&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Van Welsum, D. and Vickery (2006), Potential impacts of international sourcing on different occupations".    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2976134&pid=S1665-952X200900020000300042&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Williamson. O.E. (1975), "Markets and   Hierarchies: Analysis AND Antitrust Implications: A study in the   Economics of International Organization", The Free Press, New York.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2976136&pid=S1665-952X200900020000300043&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Williamson. O.E. (1985), "The economic   Institutions of Capitalism" The FreePress, New York.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2976138&pid=S1665-952X200900020000300044&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>       <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">World Bank, World Economic Outlook, Chapter 5, <i>Globalization of Labour,</i> 2007.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2976140&pid=S1665-952X200900020000300045&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <p align="justify">&nbsp;</p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Notas</b></font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><a name="nota1"></a>1. El Proyecto PAPIIT IN 300508 de DGAPA contribuye financieramente a la realizaci&oacute;n de estos estudios. Agradezco la importante colaboraci&oacute;n en la organizaci&oacute;n de la base de datos y estad&iacute;sticas a Juan Carlos Castillo, Eva Griselda P&eacute;rez y Alejandra Tejeda.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><a name="nota2"></a>2. Utilizaremos indistintamente los conceptos de segmentaci&oacute;n o fraccionamiento de la producci&oacute;n.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><a name="nota3"></a>3. Por simplicidad cuando no se explicite lo contrario llamaremos pa&iacute;ses emergentes al conjunto de los siguientes subgrupos:</font></p>     <blockquote>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">a) pa&iacute;ses grandes: China, India, Rusia;</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">b) Pa&iacute;ses del sudeste asi&aacute;tico: Hong Kong, Indonesia, Malasia, Taiw&aacute;n, Filipinas, Rep. de Corea, Singapur y Tailandia;</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"> c) Europa Oriental: Albania, Bosnia Herzegovina, Bulgaria, Croacia, Rep&uacute;blica Checa, Hungr&iacute;a, Polonia, Rumania, Serbia, Montenegro, Eslovaquia, Eslovenia;</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">d) Pa&iacute;ses de Am&eacute;rica Latina: M&eacute;xico, Brasil, Argentina.</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><a name="nota4"></a>4. Un punto de vista contrario se encuentra en   Bhagwati, 2004, pp. 3&#45;27.</font></p>      ]]></body><back>
<ref-list>
<ref id="B1">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Arndt]]></surname>
<given-names><![CDATA[S., W.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Kierzkowski]]></surname>
<given-names><![CDATA[H.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Fragmentation: New production patterns in the World Economy]]></source>
<year>2001</year>
<publisher-loc><![CDATA[Oxford ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Oxford University Press]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B2">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Navaretti Barba]]></surname>
<given-names><![CDATA[G.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Antony]]></surname>
<given-names><![CDATA[Venables]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Multinational firms in the world economy]]></source>
<year>2004</year>
<publisher-loc><![CDATA[New Jersey ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Princeton University Press]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B3">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Bhagwati]]></surname>
<given-names><![CDATA[J.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[In Defense of Globalization]]></source>
<year>2004</year>
<publisher-name><![CDATA[Oxford University Press]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B4">
<nlm-citation citation-type="book">
<collab>Bureau of Labor Statistics</collab>
<source><![CDATA[Manufacturing Employment in China]]></source>
<year>2005</year>
<publisher-name><![CDATA[U.S. Department of Labor]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B5">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Cheng]]></surname>
<given-names><![CDATA[L. K.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Kierzkowski]]></surname>
<given-names><![CDATA[H.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Global Production and Trade in East Asia]]></source>
<year>2001</year>
<volume>XI</volume>
<page-range>350</page-range><publisher-loc><![CDATA[Dordrecht ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Kluwer]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B6">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Coase]]></surname>
<given-names><![CDATA[R.H.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[The nature of the firm]]></article-title>
<source><![CDATA[Economica]]></source>
<year>1937</year>
<numero>386</numero>
<issue>386</issue>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B7">
<nlm-citation citation-type="book">
<collab>American Economic Association</collab>
<source><![CDATA[Readings in Price Theory]]></source>
<year>1952</year>
<publisher-name><![CDATA[Committee of the American Economic Association]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B8">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Curry]]></surname>
<given-names><![CDATA[J.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Leachman]]></surname>
<given-names><![CDATA[Robert C.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[The Organizational and Geographic Configuration of the Personal Computer Value Chain]]></article-title>
<person-group person-group-type="editor">
<name>
<surname><![CDATA[Keeney]]></surname>
<given-names><![CDATA[Martin]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Florida]]></surname>
<given-names><![CDATA[Richard]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Locating Global Advantage]]></source>
<year>2003</year>
<publisher-name><![CDATA[Stanford Business Books]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B9">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Deardoff]]></surname>
<given-names><![CDATA[A. V.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Gains from trade and fragmentation]]></article-title>
<source><![CDATA[Research seminar in intenational economics]]></source>
<year>2005</year>
<publisher-loc><![CDATA[Ann Arbor^eMuchigan Muchigan]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[The University of Michigan]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B10">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Deardoff]]></surname>
<given-names><![CDATA[Alan V.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Fragmentation in simple trade models]]></article-title>
<source><![CDATA[North American Journal of Economics and Finance]]></source>
<year>2001</year>
<numero>12</numero>
<issue>12</issue>
<page-range>121-137</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B11">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Feenstra]]></surname>
<given-names><![CDATA[R.C.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Global Production Sharing and Rising Inequality: A Survey of Trade and Wages]]></article-title>
<person-group person-group-type="editor">
<name>
<surname><![CDATA[Choi]]></surname>
<given-names><![CDATA[Kwan]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Harrigan]]></surname>
<given-names><![CDATA[James]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Handbook of International Trade]]></source>
<year>June</year>
<month> 2</month>
<day>00</day>
<publisher-name><![CDATA[Basil Blackwell]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B12">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Feenstra]]></surname>
<given-names><![CDATA[R.C.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Globalization and its Impact on Labor]]></article-title>
<source><![CDATA[Global Economy Lecture]]></source>
<year>Febr</year>
<month>ua</month>
<day>ry</day>
<publisher-name><![CDATA[Vienna Institute for International Economics Studies]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B13">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Feenstra]]></surname>
<given-names><![CDATA[R.C.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Hanson]]></surname>
<given-names><![CDATA[G.H]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Globalization, outsourcing and wage inequality]]></article-title>
<source><![CDATA[American Economic Review]]></source>
<year>1996</year>
<volume>86</volume>
<numero>2</numero>
<issue>2</issue>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B14">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Feenstra]]></surname>
<given-names><![CDATA[R.C.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Hanson]]></surname>
<given-names><![CDATA[G.H]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[The impact of outsourcing and high-technology capital on wages: estimates for the United States, 1979-1990]]></article-title>
<source><![CDATA[Quarterly Journal of Economics]]></source>
<year>1999</year>
<volume>114</volume>
<numero>3</numero>
<issue>3</issue>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B15">
<nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Feenstra]]></surname>
<given-names><![CDATA[R.C.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Hanson]]></surname>
<given-names><![CDATA[G.H.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Global production inequality: a survey of trade and wages]]></article-title>
<person-group person-group-type="editor">
<name>
<surname><![CDATA[Choi]]></surname>
<given-names><![CDATA[K.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Harrigan]]></surname>
<given-names><![CDATA[J]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Handbook of international trade]]></source>
<year>2003</year>
<publisher-loc><![CDATA[Oxford ]]></publisher-loc>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B16">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Fujita]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Krugman]]></surname>
<given-names><![CDATA[P.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Venables]]></surname>
<given-names><![CDATA[A. J.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[The Spatial Economy]]></source>
<year>2001</year>
<publisher-loc><![CDATA[Cambridge^eMA MA]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[The MIT Press]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B17">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Froebel]]></surname>
<given-names><![CDATA[Folker]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Heinrichs]]></surname>
<given-names><![CDATA[Jurgen]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Kreys]]></surname>
<given-names><![CDATA[Otto]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[The New International Division of Labour: Structural Unemployment in Industrialized Countries and Industrialization in Developing Countries]]></source>
<year>1980</year>
<publisher-loc><![CDATA[Cambridge ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Cambridge University Press]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B18">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Gereffy]]></surname>
<given-names><![CDATA[G.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Korzeniewicz]]></surname>
<given-names><![CDATA[Miguel]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Commodity Chains and global capitalism]]></source>
<year>1994</year>
<publisher-loc><![CDATA[Wesport^eCT CT]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Greenwood]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B19">
<nlm-citation citation-type="">
<collab>Global Production Networks</collab>
<source><![CDATA[East Asia and Europe: Recent trends in Foreign Direct Investment]]></source>
<year>2003</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B20">
<nlm-citation citation-type="">
<collab>Global Production Networks</collab>
<source><![CDATA[Global Production Networks in Europe and East Asia: The automobile components industries]]></source>
<year>2003</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B21">
<nlm-citation citation-type="">
<collab>Global Production Networks</collab>
<source><![CDATA[The internationalisation/ globalization of retailing: toward of geographical research agenda]]></source>
<year>2003</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B22">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Grossman]]></surname>
<given-names><![CDATA[Gene]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Outsourcing in a Global Economy]]></source>
<year>2002</year>
<publisher-name><![CDATA[NBER]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B23">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Leachman]]></surname>
<given-names><![CDATA[Robert C.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Leachman]]></surname>
<given-names><![CDATA[Chien H.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Globalization and Semiconductors: Do Real Men Have Fabs, or Virtual Fabs?]]></article-title>
<source><![CDATA[Locating Global Advantage]]></source>
<year>2003</year>
<publisher-name><![CDATA[Stanford Business Books]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B24">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Minian]]></surname>
<given-names><![CDATA[I.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Progreso técnico e internacionalización del proceso productivo: el caso de la industria maquiladora de tipo electrónica]]></source>
<year>1981</year>
<publisher-name><![CDATA[CIDE]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B25">
<nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Minian]]></surname>
<given-names><![CDATA[I.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Luna]]></surname>
<given-names><![CDATA[Margarita]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Economía del Conocimiento y términos de intercambio: Estados Unidos y economías emergentes]]></article-title>
<person-group person-group-type="editor">
<name>
<surname><![CDATA[Gambrill]]></surname>
<given-names><![CDATA[Mónica]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Diez años del TLCAN en México]]></source>
<year>agos</year>
<month>to</month>
<day> 2</day>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B26">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Nelson]]></surname>
<given-names><![CDATA[Richard]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Winter]]></surname>
<given-names><![CDATA[Sidney]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[An Evolutionary Theory of Economic Change]]></source>
<year>1982</year>
<publisher-loc><![CDATA[Cambridge^eMA MA]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Harvard University Press]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B27">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Jones]]></surname>
<given-names><![CDATA[R.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Kierzkowski]]></surname>
<given-names><![CDATA[H.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[The Role of Services in Production and International Trade: A Theoretical Framework]]></article-title>
<person-group person-group-type="editor">
<name>
<surname><![CDATA[Jones]]></surname>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Krueger]]></surname>
<given-names><![CDATA[Anne]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[The Political Economy of International Trade]]></source>
<year></year>
<publisher-name><![CDATA[Blackwell]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B28">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Jones]]></surname>
<given-names><![CDATA[R.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Kierzkowski]]></surname>
<given-names><![CDATA[H.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[International Trade and Agglomeration: An Alternative Framework]]></source>
<year>2004</year>
<publisher-name><![CDATA[graduate institute of international studies geneva]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B29">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Krugman]]></surname>
<given-names><![CDATA[P.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Ron]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Peter]]></surname>
<given-names><![CDATA[S.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Geographical Economics and Its Implications for Regional Development Theory: A Critical Assessment]]></article-title>
<source><![CDATA[Economic Geography]]></source>
<year></year>
<volume>72</volume>
<numero>3</numero>
<issue>3</issue>
<page-range>259-292</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B30">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Kenney]]></surname>
<given-names><![CDATA[Martin]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[The Shifting Value Chain: The Television Industry in North America]]></article-title>
<person-group person-group-type="editor">
<name>
<surname><![CDATA[Keeney]]></surname>
<given-names><![CDATA[Martin]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Florida]]></surname>
<given-names><![CDATA[Richard]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Locating Global Advantage]]></source>
<year>2003</year>
<publisher-name><![CDATA[Stanford Business Books]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B31">
<nlm-citation citation-type="journal">
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[A model of innovation, technology transfer and the World Distribution Income]]></article-title>
<source><![CDATA[Journey of Political Economy]]></source>
<year></year>
<volume>87</volume>
<numero>2</numero>
<issue>2</issue>
<page-range>253-266</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B32">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Krugman]]></surname>
<given-names><![CDATA[Paul]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Development, Geography and economic Theory]]></source>
<year>1995</year>
<publisher-name><![CDATA[The MIT Press]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B33">
<nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Krugman]]></surname>
<given-names><![CDATA[Paul]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Technology, trade and factor prices]]></source>
<year>1995</year>
<publisher-loc><![CDATA[Cambridge^eMassachusetts Massachusetts]]></publisher-loc>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B34">
<nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Mankiw]]></surname>
<given-names><![CDATA[N.G.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Swagel]]></surname>
<given-names><![CDATA[O.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[The politics and economics of offshore outsourcing]]></source>
<year>2006</year>
<publisher-loc><![CDATA[Cambridge^eMassachusetts Massachusetts]]></publisher-loc>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B35">
<nlm-citation citation-type="">
<collab>ONUDI</collab>
<source><![CDATA[Productivity performance in developing countries People's Republic of China]]></source>
<year>2005</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B36">
<nlm-citation citation-type="">
<collab>ONUDI</collab>
<source><![CDATA[Productivity performance in developing countries: Brazil]]></source>
<year>2005</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B37">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Stiglitz]]></surname>
<given-names><![CDATA[J.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Charlton]]></surname>
<given-names><![CDATA[Andrew]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Fair Trade for All]]></source>
<year>2005</year>
<publisher-name><![CDATA[Oxford University Press]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B38">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Sturgeon]]></surname>
<given-names><![CDATA[T.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Florida]]></surname>
<given-names><![CDATA[Richard]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Globalization, Deverticalization, and Employment in the Motor Vehicle Industry]]></article-title>
<person-group person-group-type="editor">
<name>
<surname><![CDATA[Keeney]]></surname>
<given-names><![CDATA[Martin]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Florida]]></surname>
<given-names><![CDATA[Richard]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Locating Global Advantage]]></source>
<year>2003</year>
<publisher-name><![CDATA[Stanford Business Books]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B39">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Arndt]]></surname>
<given-names><![CDATA[Sven W.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Kierzkowski]]></surname>
<given-names><![CDATA[Henryk]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Fragmentation: New Production Patterns in the Global Economy]]></source>
<year>2000</year>
<publisher-loc><![CDATA[OxfordNew York ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Oxford University Press]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B40">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Van Welsum]]></surname>
<given-names><![CDATA[D.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Vickery]]></surname>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Potential offshoring of ICT-Intensive using occupations]]></source>
<year>2004</year>
<month>20</month>
<day>04</day>
<publisher-loc><![CDATA[Paris ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[OECD]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B41">
<nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Van Welsum]]></surname>
<given-names><![CDATA[D.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Vickery]]></surname>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[The share of employment potentially affected by offshoring-An empirical investigation]]></source>
<year>2005</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B42">
<nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Van Welsum]]></surname>
<given-names><![CDATA[D.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Vickery]]></surname>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Potential impacts of international sourcing on different occupations]]></source>
<year>2006</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B43">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Williamson]]></surname>
<given-names><![CDATA[O.E.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Markets and Hierarchies: Analysis AND Antitrust Implications: A study in the Economics of International Organization]]></source>
<year>1975</year>
<publisher-loc><![CDATA[New York ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[The Free Press]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B44">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Williamson]]></surname>
<given-names><![CDATA[O.E.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[The economic Institutions of Capitalism]]></source>
<year>1985</year>
<publisher-loc><![CDATA[New York ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[The Free Press]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B45">
<nlm-citation citation-type="">
<collab>World Bank</collab>
<source><![CDATA[World Economic Outlook, Chapter 5, Globalization of Labour]]></source>
<year>2007</year>
</nlm-citation>
</ref>
</ref-list>
</back>
</article>
