<?xml version="1.0" encoding="ISO-8859-1"?><article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance">
<front>
<journal-meta>
<journal-id>1665-952X</journal-id>
<journal-title><![CDATA[Economía UNAM]]></journal-title>
<abbrev-journal-title><![CDATA[Economía UNAM]]></abbrev-journal-title>
<issn>1665-952X</issn>
<publisher>
<publisher-name><![CDATA[Universidad Nacional Autónoma de México, Instituto de Investigaciones Económicas]]></publisher-name>
</publisher>
</journal-meta>
<article-meta>
<article-id>S1665-952X2005000300003</article-id>
<title-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Del "estancamiento estabilizador" hacia una política activa de financiamiento del desarrollo]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[From "Stabilizing Stagnation" to an Aggressive Policy of Financing Development]]></article-title>
</title-group>
<contrib-group>
<contrib contrib-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Suárez Dávila]]></surname>
<given-names><![CDATA[Francisco]]></given-names>
</name>
<xref ref-type="aff" rid="A01"/>
</contrib>
</contrib-group>
<aff id="A01">
<institution><![CDATA[,Revista EconomiaUNAM Consejo Asesor ]]></institution>
<addr-line><![CDATA[México Distrito Federal]]></addr-line>
<country>México</country>
</aff>
<pub-date pub-type="pub">
<day>00</day>
<month>12</month>
<year>2005</year>
</pub-date>
<pub-date pub-type="epub">
<day>00</day>
<month>12</month>
<year>2005</year>
</pub-date>
<volume>2</volume>
<numero>6</numero>
<fpage>43</fpage>
<lpage>54</lpage>
<copyright-statement/>
<copyright-year/>
<self-uri xlink:href="http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S1665-952X2005000300003&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_abstract&amp;pid=S1665-952X2005000300003&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_pdf&amp;pid=S1665-952X2005000300003&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><abstract abstract-type="short" xml:lang="es"><p><![CDATA[¿Por qué no crece la economía mexicana? Una respuesta a ese cuestionamiento atañe a la inoperancia de los principales instrumentos de financiamiento para el desarrollo. Suárez Dávila nos presenta el entorno general de la política financiera mexicana donde a la vez que destaca los avances en la materia en los últimos años, también pone de relieve la ineficacia del sector financiero para captar ahorro y canalizarlo a la inversión productiva, así como la incapacidad fiscal para acrecer el ahorro público e imprimir mayor dinamismo a la inversión gubernamental.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Why Mexican economy is not growing? A cause could be the ineffectiveness of major financial tools for development. Suárez Dávila puts forward the general context of Mexican financial policy. He stresses the progress attained in past years, but he also emphasizes the ineffectiveness of the financial sphere to capture savings to be devoted to productive investments. The author points out too the tax inability to increase public savings and give momentum to government investment.]]></p></abstract>
</article-meta>
</front><body><![CDATA[  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="4">Art&iacute;culos</font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="4">&nbsp;</font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>Del "estancamiento estabilizador" hacia una pol&iacute;tica activa de financiamiento del desarrollo</b></font></p> 	    <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center"><font face="verdana" size="3"><b>From "Stabilizing Stagnation" to an Aggressive Policy of Financing Development</b></font><font face="verdana" size="4">&nbsp;</font></p>     <p align="center">&nbsp;</p>      <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b>Francisco Su&aacute;rez D&aacute;vila</b></font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="4">&nbsp;</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Diputado Federal. Forma parte del Consejo Asesor de ECONOM&Iacute;Aunam</i>. &lt;<a href="mailto:suarezdavila@prodigy.net.mx">suarezdavila@prodigy.net.mx</a>&gt;</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumen</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&iquest;Por qu&eacute; no crece la econom&iacute;a mexicana? Una respuesta a ese cuestionamiento ata&ntilde;e a la inoperancia de los principales instrumentos de financiamiento para el desarrollo. Su&aacute;rez D&aacute;vila nos presenta el entorno general de la pol&iacute;tica financiera mexicana donde a la vez que destaca los avances en la materia en los &uacute;ltimos a&ntilde;os, tambi&eacute;n pone de relieve la ineficacia del sector financiero para captar ahorro y canalizarlo a la inversi&oacute;n productiva, as&iacute; como la incapacidad fiscal para acrecer el ahorro p&uacute;blico e imprimir mayor dinamismo a la inversi&oacute;n gubernamental. </font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Abstract</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Why Mexican economy is not growing? A cause could be the ineffectiveness of major financial tools for development. Su&aacute;rez D&aacute;vila puts forward the general context of Mexican financial policy. He stresses the progress attained in past years, but he also emphasizes the ineffectiveness of the financial sphere to capture savings to be devoted to productive investments. The author points out too the tax inability to increase public savings and give momentum to government investment.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>JEL classification:</b> O00, 016, R51, D63.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Introducci&oacute;n</b></font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Varios analistas coinciden en que la historia caracterizar&aacute; la pol&iacute;tica econ&oacute;mica del presidente Fox como la del "estancamiento estabilizador". Esto contrasta con el llamado "desarrollo estabilizador" del per&iacute;odo 1958&#45;1970 cuando la econom&iacute;a mexicana creci&oacute; 6% con estabilidad de precios. Recientemente el Presidente trat&oacute; de asimilarse de manera equivocada a ese lapso.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">La pol&iacute;tica financiera del actual gobierno se ha orientado a lograr la estabilidad de precios (menos de 5% de inflaci&oacute;n) y la cambiaria con apreciaci&oacute;n real del peso con base fundamentalmente en finanzas p&uacute;blicas equilibradas y una pol&iacute;tica monetaria frecuentemente restrictiva. No obstante, la econom&iacute;a permaneci&oacute; pr&aacute;cticamente estancada durante los tres primeros a&ntilde;os de la Administraci&oacute;n. La recuperaci&oacute;n de 2004 y parte de 2005 es reflejo fiel &#151;calca&#151; del comportamiento del sector manufacturero de Estados Unidos, aunque ya tambi&eacute;n con crecimiento inferior al perder competitividad las exportaciones.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En los &uacute;ltimos cuatro a&ntilde;os la generaci&oacute;n de empleo ha sido nula y cr&iacute;tica para los j&oacute;venes. Las v&aacute;lvulas sociales de escape son la econom&iacute;a informal y la migraci&oacute;n. En t&eacute;rminos de pol&iacute;tica financiera, el sistema tributario no recauda y el sistema financiero no presta a la actividad productiva.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El reto es, desde luego, recuperar el crecimiento y el empleo. Para ello se necesita una nueva pol&iacute;tica activa de financiamiento del desarrollo, conjugando responsabilidad fiscal y orientaci&oacute;n social, haciendo uso de los m&aacute;rgenes que existen y que los pa&iacute;ses exitosos aprovechan. No es el &uacute;nico instrumento, pero s&iacute; condici&oacute;n necesaria.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En lo que sigue se presenta un diagn&oacute;stico del entorno general en materia de pol&iacute;tica financiera. Se reconocen algunos avances y posteriormente se formulan propuestas para el futuro.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Diagn&oacute;stico de la pol&iacute;tica financiera</b></font>	</p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Partimos del hecho de una econom&iacute;a esencialmente estancada en los &uacute;ltimos 25 a&ntilde;os. Ese lapso con crecimiento de alrededor de 2% sigue a lo que podr&iacute;amos llamar la etapa del populismo (1970 a 1982) en la que el pa&iacute;s creci&oacute; 5.8%, pero con una elevada inflaci&oacute;n y agudos desequilibrios fiscales y externos que condujeron a dos severas crisis.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El intervalo 1935&#45;1970 se caracteriz&oacute; por un desarrollismo en dos fases: una con inflaci&oacute;n moderada, y otra, la del desarrollo estabilizador, con un crecimiento de 5.9% y estabilidad de precios. Esto nos lleva a la conclusi&oacute;n que s&oacute;lo en una etapa ya muy distante pudimos conciliar crecimiento y estabilidad. Despu&eacute;s de 1970 se registr&oacute; crecimiento sin estabilidad y crisis; a partir de 1982, la econom&iacute;a vivi&oacute; una etapa de ajustes, volatilidad y crisis con algunas reformas estructurales y, finalmente, se presencia estabilidad sin crecimiento.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La pregunta que todos los economistas nos planteamos es &iquest;por qu&eacute; no crecemos? Los empresarios manifiestan reiteradamente lo que es pr&aacute;cticamente otra cara de la misma moneda &iquest;por qu&eacute; perdemos competitividad? M&eacute;xico se rezaga; se atrasa frente a otras econom&iacute;as emergentes exitosas como China, India, los tigres asi&aacute;ticos, pa&iacute;ses europeos como Irlanda o Finlandia y econom&iacute;as de Europa del Este.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lamentablemente, podemos concluir que toda una generaci&oacute;n de economistas y, ciertamente, la pol&iacute;tica econ&oacute;mica actual, ha sido ineficaz en cuanto a resultados y, lo que es m&aacute;s grave, obsoleta en cuanto a ideas. Se habla crecientemente de nuevos consensos. Algunos de los economistas progresistas m&aacute;s exitosos como Stiglitz, Krugman, Rodrick y Sachs, transitan del Consenso de Washington al de Barcelona. Algunos (Armando Labra y el que escribe) hemos hablado de la necesidad de un Consenso de M&eacute;xico. Existe una clara insatisfacci&oacute;n sobre las reformas estructurales, al menos las de la primera generaci&oacute;n. Surgen dos enfoques. Algunos &#151;los liberales&#151; dicen que las hicimos mal y es preciso profundizarlas; otros &#151;yo me sumo&#151; que hay que redefinir la agenda y emprender la reforma de las reformas.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>&iquest;Cu&aacute;les son los principales rasgos de la situaci&oacute;n actual de la pol&iacute;tica financiera?</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Estabilidad macroecon&oacute;mica.</i> En materia de evoluci&oacute;n econ&oacute;mica hay que reconocer &#151;como se ha ponderado hasta el cansancio en la documentaci&oacute;n oficial&#151; como uno de sus pocos logros, la estabilidad macroecon&oacute;mica con finanzas p&uacute;blicas sanas, baja inflaci&oacute;n, reducidas tasas de inter&eacute;s, bajo d&eacute;ficit fiscal y tipo de cambio flotante, pero bastante estable, inclusive con importantes apreciaciones reales. Todo est&aacute; interrelacionado. No es por s&iacute; s&oacute;lo un avance despreciable.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Entre los avances financieros institucionales tenemos un banco central aut&oacute;nomo prestigiado.</i> Esto ha consolidado su prestigio institucional &#151;casi todas las instituciones se han deteriorado&#151; y ha cumplido con pragmatismo sus principales objetivos. Despu&eacute;s de muchos avatares y experimentos, el tipo de cambio flotante "a la mexicana" ha sido un buen invento, sobre todo frente a lo que nos ocurri&oacute; en el pasado y lo que sucedi&oacute; en las econom&iacute;as asi&aacute;ticas en las crisis de fin de siglo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Regulaci&oacute;n del sistema financiero.</i> Se han registrado avances institucionales, as&iacute; como en la regulaci&oacute;n del sistema financiero. La Comisi&oacute;n Nacional Bancaria y de Valores se ha fortalecido. Se han introducido las principales reformas que, en escala internacional, se implantaron para superar las crisis bancarias, principalmente mejoras en los sistemas de informaci&oacute;n, reglas de capitalizaci&oacute;n y cobertura de activos en riesgo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Se avanz&oacute; en la ejecuci&oacute;n del Acuerdo de Basilea II.<sup><a href="#nota">1</a></sup> En M&eacute;xico existe legislaci&oacute;n sobre un buen sistema de indicadores de alerta temprana para identificar en qu&eacute; momento un banco entra en problemas. Se dispone de reglas m&aacute;s eficaces para el cobro judicial de cr&eacute;ditos, as&iacute; como reglas de transparencia bancaria referidas al cobro de comisiones, aunque siguen siendo altas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Superaci&oacute;n de la crisis bancaria.</i> Tras la severa crisis bancaria de 1994 que, me parece, es la mayor debacle econ&oacute;mica de la historia del M&eacute;xico posrevolucionario (nos cost&oacute; 18% del PIB y nos condujo a un sistema financiero casi totalmente extranjerizado), tenemos un sistema adecuadamente capitalizado, rentable y s&oacute;lido. Parad&oacute;jicamente, todo el proceso de liberalizaci&oacute;n se inici&oacute; para reducir el financiamiento al sector p&uacute;blico por v&iacute;a de encaje. Hasta hace un a&ntilde;o este cr&eacute;dito p&uacute;blico era de 80% y ahora ha bajado a 50%, aunque a&uacute;n es alto. Ha aumentado el cr&eacute;dito al consumo y el hipotecario, aunque no a la actividad productiva y al campo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Desarrollo intermediario no bancario.</i> Se desarrolla un sistema financiero no bancario bastante din&aacute;mico que en parte desplaza a la banca. Juegan un papel importante las Sofoles (76% de la cartera de cr&eacute;dito de intermediarias) tanto en cr&eacute;dito automotriz como vivienda, as&iacute; como las tiendas departamentales. &iexcl;Los bancos quieren comprar las Sofoles exitosas! En 2004 los intermediarios financieros no bancarios fueron la segunda fuente de cr&eacute;dito con 16% del total del cr&eacute;dito interno otorgado. En 1997 esa cifra s&oacute;lo era de 4.5%. Algunas grandes empresas transnacionales, en la pr&aacute;ctica, han actuado como bancos para salvar a la planta productiva, particularmente a las peque&ntilde;as y medianas empresas v&iacute;a cr&eacute;dito de proveedores. El financiamiento burs&aacute;til, no a trav&eacute;s de emisi&oacute;n de nuevas acciones, sino de deuda (como los certificados burs&aacute;tiles), tambi&eacute;n ha compensado la falta de cr&eacute;dito bancario.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Din&aacute;mica de las Afores.</i> La parte m&aacute;s din&aacute;mica del sistema financiero, avance institucional fundamental, fueron las Afores y Siefores. &Eacute;stas ya representan 10% del PIB y se estima que para 2015 alcanzar&aacute;n 19% de ese agregado. No obstante, financian fundamentalmente al gobierno y se invierten en papel de corto plazo y no de largo, como debiera ser.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Creaci&oacute;n de nuevos bancos de desarrollo y deterioro de los existentes.</i> Se crearon nuevos bancos de desarrollo como la Financiera Rural para sustituir al malogrado Banco Rural, el nuevo sistema de Banca de Ahorro Popular que sustituye al respetable pero peque&ntilde;o Patronato del Ahorro, y la Hipotecaria Federal. En cambio, Banobras, llamado el Banco del Federalismo, no le hace ya honor a su nombre; Nacional Financiera es Nacional Factoraje, rencarnaci&oacute;n de un peque&ntilde;o Bancomer, y Bancomext est&aacute; severamente limitado por operaciones del gobierno federal que &eacute;ste no ha asumido (como el millonario cr&eacute;dito a Cuba). Pr&aacute;cticamente no operan en primer piso y a los bancos no les interesa el segundo.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Recaudaci&oacute;n tributaria insuficiente.</i> En el sistema tributario, estando muy lejos de la tan mencionada reforma fiscal profunda y definitiva, ha habido un cierto proceso de avance silencioso. Destaco algunos ejemplos: se logr&oacute; sin ruido la globalizaci&oacute;n de los ingresos financieros a los otros ingresos, lo cual hab&iacute;a sido una barrera infranqueable para cualquier Secretario de Hacienda, se introdujo un impuesto patrimonial "transitorio" sobre activos financieros, y un "flat tax" modificado para 2006.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sin embargo, la recaudaci&oacute;n tributaria, sin incluir ingresos petroleros, es muy baja, menos de 11% del PIB. Estamos entre las m&aacute;s bajas de la OCDE, donde el promedio es 27%, y por debajo de otros pa&iacute;ses latinoamericanos o emergentes comparables al nuestro. Nos ha venido salvando un precio del petr&oacute;leo 10 d&oacute;lares superior al del presupuesto federal en 2004 y otros 10 d&oacute;lares en 2005.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>La reforma de pensiones.</i> En cuanto al sistema de pensiones, ya se dio la de los trabajadores apoyados por el Seguro Social y se produjo un avance "p&iacute;rrico" sobre el r&eacute;gimen de los nuevos trabajadores del propio IMSS, pero sigue siendo una asignatura pendiente que pesar&aacute; sobre las finanzas p&uacute;blicas. Este es a nivel mundial uno de los grandes retos econ&oacute;micos del milenio. No resolverlo afecta todo el andamiaje del ahorro p&uacute;blico.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Federalismo fiscal o feudalismo fiscal.</i> En materia de federalismo fiscal se ha registrado un gran avance. El Banco Mundial le llama una revoluci&oacute;n silenciosa. En efecto, &eacute;sta se logra porque los estados y municipios ya casi gastan 60% del gasto p&uacute;blico, o sea, se habla de una considerable descentralizaci&oacute;n, incluyendo el gasto en educaci&oacute;n, salud e infraestructura. Sin embargo, estos recursos son en parte de uso libre (las participaciones), pero otra parte considerable son transferencias etiquetadas en los distintos ramos del presupuesto.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El problema es que el avance se ha dado por el lado del gasto, pero no del ingreso. Los estados participan en poco m&aacute;s de 20% de los grandes impuestos, pero tienen fuentes propias muy d&eacute;biles &#151;los impuestos sobre n&oacute;minas y gasto hotelero&#151; (y, en la pr&aacute;ctica, sobre autom&oacute;viles).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La mayor zona de desastre fiscal, quiz&aacute;, son los municipios. Estos deber&iacute;an usar intensamente dos fuentes de ingresos propios que son muy importantes en casi todas las econom&iacute;as: el predial y el cobro eficaz de servicios p&uacute;blicos. En el predial Chile recauda 3% del PIB y M&eacute;xico menos de 0.3%. Seg&uacute;n un estudio del Banco Mundial los pa&iacute;ses mas pobres de &Aacute;frica y del subcontinente asi&aacute;tico sustentan 60% de su gasto municipal con ingresos propios &#151;los dos mencionados&#151;; en M&eacute;xico es 20 por ciento.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En estas &eacute;pocas de bonanza, se gesta una verdadera pol&eacute;mica en torno a la distribuci&oacute;n de los recursos petroleros entre los estados, Federaci&oacute;n y PEMEX, que se ve de dif&iacute;cil soluci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Despu&eacute;s de una inicial reticencia por parte del gobierno y el apoyo de diversas fundaciones pensantes, de todos los partidos pol&iacute;ticos y de grupos empresariales (particularmente COPARMEX), se organiz&oacute; la Convenci&oacute;n Nacional Hacendaria que arroj&oacute; m&aacute;s de 300 recomendaciones para ejecutarse por v&iacute;a legislativa o administrativa. Es muy poco lo que se ha hecho. El gobierno envi&oacute; muy pocas iniciativas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Reforma del gasto p&uacute;blico en los tres niveles de gobierno. Se sigue requiriendo una reforma del gasto p&uacute;blico en los tres niveles de gobierno. Aumenta el gasto corriente y se sacrifica el gasto de inversi&oacute;n. Se gasta mal, pero tambi&eacute;n se gasta poco. Durante el auge del petr&oacute;leo, en la presidencia de L&oacute;pez Portillo, el presupuesto era casi 40% del PIBPIB. Ahora se gasta alrededor de 20% (abajo del promedio de la OCDE). No alcanzan los recursos para la inversi&oacute;n p&uacute;blica, para la inversi&oacute;n en infraestructura, para la inversi&oacute;n en educaci&oacute;n, salud, ciencia y tecnolog&iacute;a. Tampoco es la soluci&oacute;n lo que un diputado ha bautizado como "pibear", que significa poner en leyes montos espec&iacute;ficos de gasto obligatorio como porcentaje del PIB sin que existan los recursos para sustentarlos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Temas prioritarios para una nueva pol&iacute;tica activa de financiamiento del desarrollo</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para generar un desarrollo sostenido se requiere impulsar un din&aacute;mico financiamiento del desarrollo y salir del frustrante estancamiento estabilizador. Los principios son bastante sencillos. Se requiere aumentar el ahorro p&uacute;blico y privado para sustentar una mayor inversi&oacute;n eficaz que aumente el crecimiento, el empleo y la productividad de la mano de obra. Un eficaz sistema financiero que contribuya a movilizar el ahorro y canalizarlo al aparato productivo; un buen sistema fiscal para aumentar el ahorro p&uacute;blico y apoyar la inversi&oacute;n p&uacute;blica. No contamos con nada de esto. No tenemos un buen sistema de financiamiento para nuestro desarrollo.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Avanzar en el proceso de reforma fiscal</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Subrayo deliberadamente la palabra proceso. No hay reformas fiscales definitivas, profundas, en un tema tan complejo pol&iacute;ticamente. Lo que se debe hacer es emprender un proceso programado con un objetivo claro. El arte de la tributaci&oacute;n era, como dijera el gran ministro de Hacienda de Luis XIV, Colbert: "Extraer el mayor n&uacute;mero de plumas de un ganso, limitando al m&iacute;nimo los graznidos".</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Parad&oacute;jicamente, en M&eacute;xico, acad&eacute;micos y grupos de derecha y de izquierda conspiran contra una reforma fiscal. Unos dicen: lo que se requiere es reducir y racionalizar el gasto; otros sostienen que lo que se precisa es reducir la enorme evasi&oacute;n fiscal. As&iacute;, unos y otros evaden decisiones dif&iacute;ciles en materia de tasas y dise&ntilde;o de impuestos. Los empresarios piden que se graven m&aacute;s los impuestos al consumo; la izquierda, los impuestos progresivos a la renta y al capital. Los partidos pol&iacute;ticos defienden sus clientelas que tienen trato preferencial como los agricultores, los transportistas o los medios. La reforma, adem&aacute;s, siempre debe hacerse "en los bueyes de mi compadre".</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hay dos realidades que hay que tener presente en una reforma fiscal. En el mundo global y competitivo el capital es m&oacute;vil. Eso beneficia a las grandes empresas y a los grandes inversionistas. Para estos grupos el sistema debe ser competitivo. Si no es as&iacute;, ellos tendr&aacute;n la forma de emigrar fiscalmente.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El segundo punto es que antiguamente se pensaba que el sistema impositivo era el que por s&iacute; mismo deb&iacute;a redistribuir los ingresos; por ello la tendencia a sistemas fuertemente progresivos &#151;los impuestos sobre el ingreso&#151;. Ahora, en general se piensa que el sistema tributario debe recaudar lo m&aacute;s posible dentro de ciertos criterios de equidad, preferentemente mediante impuestos generalizados al consumo para redistribuir v&iacute;a gastos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sentadas las bases, el proceso de la reforma fiscal debe descansar en dos premisas de pol&iacute;tica: no hay forma de evitar, tarde o temprano, un iva "parejo" que grave todo el consumo a igual tasa. As&iacute; naci&oacute; el iva en M&eacute;xico. Se puede, por ejemplo, exentar una canasta muy b&aacute;sica de diez productos, pero en el debate hay muchos mitos. Es cierto que los grupos de bajos ingresos destinan la mayor parte de su ingreso a alimentos. Sin embargo, &eacute;ste no es el hecho fiscalmente m&aacute;s relevante. Con la actual tasa "0" se est&aacute; subsidiando al decil m&aacute;s rico de la poblaci&oacute;n con 70 000 millones de pesos, o sea, 1% del PIB. En cambio, el impacto sobre los deciles m&aacute;s pobres ser&iacute;a de 2 000 millones de pesos. Es decir, se podr&iacute;an obtener recursos para compensarlos ampliamente con gasto social focalizado. Adem&aacute;s, los m&aacute;s pobres compran en tianguis o desarrollan autoconsumo, donde no se paga IVA.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Estas son las razones por las que hay una abrumadora corriente mundial que maneja iva a altas tasas de pago parejo. En Chile el IVA es de 18%; en Argentina, 19%; en China, 1 7%; en Sud&aacute;frica, 15% con cinco excepciones; en Francia, 19.6%; el promedio de la OCDE es de 1 7.6%. Con estas tasas pueden tener un gasto social muy superior al nuestro.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">El segundo aspecto es intensificar el proceso para mejorar la administraci&oacute;n tributaria y disminuir la evasi&oacute;n fiscal que puede ser de 3 o 4 por ciento del PIB. Esto supone que se fortalezca la administraci&oacute;n gerencial del SAT. Un aspecto clave es contar con un censo fiscal completo, a nivel casi de manzana, con tecnolog&iacute;a moderna y cruzando la informaci&oacute;n disponible de bancos de datos existentes del INEGI, el IMSS o el INFONAVIT. Sin embargo, cada vez que se hace un censo, se dice que es "terrorismo fiscal".</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El costo del SAT &#151;con sus m&aacute;s de 30 000 empleados&#151; es a&uacute;n muy caro y existe insuficiente inversi&oacute;n inform&aacute;tica. Las aduanas siguen siendo una zona de desastre, ahora agravada por la participaci&oacute;n del crimen organizado, lo mismo en la introducci&oacute;n de mercanc&iacute;as que en autom&oacute;viles ilegales. Se dice que de &eacute;stos hay 2.5 millones.<sup><a href="#nota">2</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el Impuesto Sobre la Renta se avanza hacia un "impuesto proporcional" simple, como lo han hecho Rusia, Irlanda y las rep&uacute;blicas b&aacute;lticas. Para 2006 se establece una tasa b&aacute;sica de 25%, que no pagar&iacute;an los individuos hasta ingresos de menos de 75 000 pesos, y una tasa superior a 25% para ingresos millonarios. Con estos esfuerzos en el mediano plazo se podr&iacute;a recaudar 5% adicional del PIB. &iexcl;Es el esfuerzo que se debe hacer antes que se reviertan los ingresos extraordinarios del petr&oacute;leo!</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Reformas en materia de federalismo fiscal</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&Eacute;sta es todav&iacute;a una tarea pendiente. No se han aplicado las conclusiones y recomendaciones de la Convenci&oacute;n Nacional Hacendar&iacute;a. Un aspecto importante es que no se ha reformado la Ley de Coordinaci&oacute;n Fiscal que, de hecho, debiera ser una Ley de Coordinaci&oacute;n Hacendaria.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La actual situaci&oacute;n institucional no toma en cuenta cambios reales de poder, como la fuerza que ha adquirido la Conferencia Nacional de Gobernadores (CONAGO). Estamos en el peor de los mundos. No se han hecho los cambios necesarios en materia de ingresos. Ya hay una nueva iniciativa que otorga a los estados la potestad de fijar un impuesto final a las ventas, pero es dif&iacute;cil que se aplique. No se han dado a los municipios las facultades necesarias para fijar sus tasas del predial. No se han realizado las reformas en materia de catastros.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El federalismo hacendario es una parte complementaria de la reforma fiscal, pero tambi&eacute;n hay riesgos de que al otorgar demasiadas facultades a los estados en materia de gasto, eventualmente se presenten los problemas que han encarado los pa&iacute;ses del Cono Sur, donde un feudalismo fiscal mal entendido estuvo en el origen de las crisis. No se acaba de hacer el ejercicio fundamental que es definir las potestades de gasto y las potestades tributarias en los tres niveles de gobierno.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Reforma al r&eacute;gimen de pensiones del</b> <b>ISSSTE</b></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">A distancia, creo que se puede decir que se err&oacute; en la secuencia adecuada de las reformas de pensiones. La m&aacute;s importante, la m&aacute;s madura en cuanto a n&uacute;mero de trabajadores, en cuanto a monto, dise&ntilde;o e implicaciones, era la reforma al r&eacute;gimen de pensiones del ISSSTE. La reforma relativamente marginal era la de los trabajadores del IMSS, que s&oacute;lo se refer&iacute;a a los trabajadores de nuevo ingreso. Ello contamin&oacute; todo el proceso de la gran reforma de pensiones. Los costos, de no hacer nada, son exponenciales. En cambio, una reforma a tiempo tiene el efecto de una reforma fiscal para liberar recursos fiscales para otros prop&oacute;sitos, inclusive, para el gasto de salud del IMSS y del ISSSTE que est&aacute; negativamente afectado.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Una reforma de pensiones debe descansar en principios que son de creciente complejidad:</font></p>  	    <blockquote> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#8226; No afectar los derechos adquiridos de los actuales pensionados.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#8226; Libertad para modificar racionalmente el r&eacute;gimen de los que, en el futuro, ingresan a la fuerza de trabajo.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#8226; Negociar con prudencia las condiciones de los trabajadores que est&aacute;n en el actual sistema: as&iacute;, revisar algunas condiciones que no son sustentables financieramente, como la edad de retiro muy temprana o los a&ntilde;os de antig&uuml;edad insuficiente. Dar la opci&oacute;n entre el nuevo y el viejo sistema.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#8226; Las nuevas pensiones entran a un sistema de cuentas individuales como en el IMSS. Debe existir una pensi&oacute;n m&iacute;nima garantizada. Produce un enorme impacto favorable al ahorro nacional.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#8226; Creaci&oacute;n de una Afore p&uacute;blica para manejar estas cuentas, pero sujeta a las reglas de las otras Afores. Dar al trabajador la libertad de salirse a otra Afore, como elemento de competencia.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#8226; Para los trabajadores actuales se ha establecido la f&oacute;rmula ingeniosa de establecer un bono de reconocimiento en su cuenta individual que considera las aportaciones que habr&iacute;a acumulado en su vida laboral.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#8226; Un elemento muy importante es la llamada "portabilidad". Bajo este sistema el trabajador lleva su pensi&oacute;n acumulada &#151;su cuenta&#151; aun cuando se cambie del apartado A al B, o a un sistema estatal o universitario. Es decir, se debe crear un Sistema Nacional de Pensiones.</font></p> </blockquote>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Reconociendo las dificultades pol&iacute;ticas, &eacute;sta es una reforma fundamental.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Reformas fiscal y corporativa de PEMEX</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La reforma de PEMEX y, en general del sector energ&eacute;tico, forma parte fundamental de una nueva concepci&oacute;n del desarrollo econ&oacute;mico del pa&iacute;s: impulsar un sector estrat&eacute;gico. Al mismo tiempo, ese organismo est&aacute; involucrado e interrelacionado con el sistema financiero al que aporta recursos considerables. Es evidente que no puede haber una reforma real a PEMEX, si no hay una reforma fiscal federal.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En forma parecida al planteamiento de reforma de las pensiones de los trabajadores del IMSS, la llamada reforma al r&eacute;gimen fiscal de Pemex es marginal. S&oacute;lo se refiere a la nueva extracci&oacute;n y tiene elementos de complejidad.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El objetivo de darle m&aacute;s recursos a PEMEX, fortalecerlo financieramente, darle autonom&iacute;a de gesti&oacute;n, es permitirle invertir para salir de una situaci&oacute;n cr&iacute;tica en que importamos gas, gasolina, petroqu&iacute;micos, en que se agotan las reservas probadas y tiene que acudir a un endeudamiento artificial v&iacute;a los famosos Pidiregas que ya alcanzan 40 000 millones. PEMEX da al gobierno 5% del PIB en impuestos. Retirarle esos ingresos de golpe dejar&iacute;a al gobierno sin recursos para invertir, gastar en salud, educaci&oacute;n, etc&eacute;tera.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El gobierno tiene que sustituir esos recursos mediante una reforma tributaria paulatina. Si esto se resuelve, Pemex podr&iacute;a avanzar con sus propios recursos en el fortalecimiento de la empresa y no requerir&iacute;a de participaci&oacute;n de inversi&oacute;n privada. Volver&iacute;a a ser un motor de crecimiento de los sectores productivos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lo que sucede es que en t&eacute;rminos del fin deseado no hay m&aacute;s que dos caminos:</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">O se da una reforma fiscal federal para que Pemex pueda retener m&aacute;s recursos para invertir y resolver sus problemas &#151;esta es la reforma acorde con una visi&oacute;n de sector p&uacute;blico&&#151; o se acepta la inversi&oacute;n privada en ciertas actividades. Si no se hace ninguna de las dos cosas, se condenar&aacute; al pa&iacute;s a un deterioro energ&eacute;tico sistem&aacute;tico. En este asunto cr&iacute;tico, tambi&eacute;n hay decisiones que van de mayor a menor complejidad:</font></p>  	    <blockquote> 	      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#8226; Reforzar el r&eacute;gimen corporativo de gesti&oacute;n de Pemex para darle autonom&iacute;a operativa como aut&eacute;ntica empresa p&uacute;blica. Esto implica darle consejeros independientes y dotarlo de una confiable rendici&oacute;n de cuentas con auditor&iacute;a independiente. En la actualidad el organismo proporciona m&aacute;s informaci&oacute;n a las comisiones supervisoras de Estados Unidos que a la sociedad mexicana.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#8226; Sacarlo del presupuesto federal <sup><a href="#nota">3</a></sup></font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#8226; Permitirle alianzas estrat&eacute;gicas para inversiones de alta tecnolog&iacute;a como exploraciones y perforaciones de gran profundidad.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#8226; Reconstituir una sola empresa.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#8226; Posible emisi&oacute;n de capital hasta un porcentaje minoritario con voz, pero sin voto (eso por s&iacute; s&oacute;lo no resuelve el problema).</font></p> </blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el caso de la CFE, disminuir su "orde&ntilde;a" fiscal:</font></p>  	    <blockquote> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#8226; Permitir participaci&oacute;n privada en la generaci&oacute;n, pero dejando al Estado la regulaci&oacute;n y una posici&oacute;n dominante. El Estado, desde luego, conserva la transmisi&oacute;n.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#8226; El sector el&eacute;ctrico, por los cambios tecnol&oacute;gicos, permite una mayor flexibilidad.</font>	</p> </blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Es preciso examinar con objetividad los cambios que en estas materias se han emprendido en estados de tradici&oacute;n estatista como el nuestro y donde se ha actuado con m&aacute;s flexibilidad como China, India, Cuba, Francia, Italia y Brasil.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Reforma presupuestal y sistema de presupuesto</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los problemas vinculados con el proceso de presupuestaci&oacute;n a fines del a&ntilde;o pasado que dieron lugar a una ins&oacute;lita controversia constitucional, reflejan que en &eacute;ste, como en otros temas, los hechos han desbordado a las instituciones existentes y a las normas. La actual ley de presupuesto data de 1974.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El presupuesto y la ley de ingresos son las principales expresiones del programa de gobierno del Estado mexicano y su fuente de financiamiento. Constituyen, al mismo tiempo, una de las principales funciones del legislativo como expresi&oacute;n de su mandato popular. El tema de la asignaci&oacute;n de gasto y el sustento impositivo se encuentra en la base del avance democr&aacute;tico de la humanidad y en la causa de algunas de las m&aacute;s dram&aacute;ticas guerras civiles y confrontaciones entre el gobernante y el pueblo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En los debates de fines de 2004 el pa&iacute;s avanz&oacute; en su proceso de democratizaci&oacute;n. El cambio fundamental se sustent&oacute; en una palabra que cambi&oacute; por virtud de una reforma constitucional que se dio en el verano. Anteriormente, el Congreso discut&iacute;a, analizaba y aprobaba el presupuesto. Por la enmienda se le dio la facultad de "modificar", como sucede de manera activa en varios pa&iacute;ses como Estados Unidos o Jap&oacute;n, en que lo m&aacute;s importante para un diputado puede ser modificar el presupuesto para incorporar un proyecto de su distrito como una cl&iacute;nica, una escuela o un puente.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El hecho es que el Congreso modific&oacute; el techo presupuestal v&iacute;a el monto del d&eacute;ficit y el precio del petr&oacute;leo. Determin&oacute; que los excedentes petroleros deber&iacute;an servir para estimular la inversi&oacute;n p&uacute;blica en determinadas prioridades y modific&oacute; partidas y proyectos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Esta situaci&oacute;n in&eacute;dita, que expuso vac&iacute;os legales, requiere en el futuro de definiciones en la legislaci&oacute;n. Hay una tendencia mundial a establecer las llamadas "reglas fiscales" que impregnen de certidumbre a esta importante materia, evitando acciones irresponsables del Ejecutivo o el Parlamento, que den seguridades a la sociedad y a los mercados financieros, as&iacute; como de tranquilidad a las transiciones gubernamentales. En Chile, Brasil y Suecia, han surgido leyes de responsabilidad fiscal que son leyes presupuestales modernas. El Pacto de Estabilidad de la Uni&oacute;n Europea encierra una regla fiscal.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Una reforma al proceso de presupuestaci&oacute;n debe incluir distintos elementos:</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">1. Una regla de responsabilidad fiscal:</font></p>       ]]></body>
<body><![CDATA[<blockquote>         <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#8226; &Eacute;sta, por cierto, no debe constituir un equilibrio fiscal r&iacute;gido a ultranza.</font></p>         <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#8226; En l&iacute;nea con las nuevas ideas, debe dar margen para seguir pol&iacute;ticas contrac&iacute;clicas. Puede requerirse un d&eacute;ficit en la contracci&oacute;n y un super&aacute;vit en el auge, lo que se llama presupuesto estructuralmente ajustado.</font></p>         <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#8226; Puede fijarse tambi&eacute;n la llamada regla de oro, que determina que debe existir un equilibrio entre el ingreso y el gasto corriente. La deuda debe canalizarse a la inversi&oacute;n. Puede darse tratamiento especial a la inversi&oacute;n en infraestructura y ciencia y tecnolog&iacute;a, a la inversi&oacute;n de empresas p&uacute;blicas, dejando estos conceptos fuera del pensamiento tradicional del d&eacute;ficit.</font></p>   </blockquote>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">2. Discutir los techos presupuestales, los grandes objetivos y los programas prioritarios (que no son inerciales) en la primavera del a&ntilde;o calendario, para preparar de mejor manera la discusi&oacute;n del presupuesto en el oto&ntilde;o.<sup><a href="#nota">4</a></sup></font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">3. Definir lo que significa "modificar".</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">4. Definir las reglas para el manejo de los excedentes petroleros cre&aacute;ndose fondos de estabilizaci&oacute;n de ingresos como lo hizo Noruega para el petr&oacute;leo y Chile para el cobre. En nuestro caso, cre&aacute;ndose un fondo para el gobierno federal, otro para PEMEX y otro para los estados. Determinar las proporciones.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">5. Reglas para presupuestos plurianuales que den lugar a mayor certidumbre a la inversi&oacute;n y a la infraestructura.</font></p> </blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Normas para evitar subejercicios o reasignaciones arbitrarias por parte de la Secretar&iacute;a de Hacienda, pero tambi&eacute;n no rigidizar la administraci&oacute;n del gasto.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Las Afores y su vinculaci&oacute;n al desarrollo nacional</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A futuro probablemente la fuente m&aacute;s din&aacute;mica e importante de ahorro ser&aacute; lo que debe constituir un Sistema Nacional de Pensiones sustentado inicialmente en las Afores y Siefores, vinculado con los trabajadores del Apartado A del IMSS y eventualmente fortalecido con los trabajadores del Apartado B. Todo el &eacute;xito del desarrollo de Singapur se basa en la canalizaci&oacute;n de recursos de su Fondo Providente que capta las pensiones de los trabajadores y las canaliza hacia dos objetivos: vivienda e infraestructura de largo plazo. Hacia all&aacute; debemos avanzar.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Actualmente las Afores y Siefores canalizan los recursos principalmente al gobierno federal y a valores de corto plazo. Se ha autorizado que se inviertan en acciones de empresas mexicanas, lo cual parece razonable, pero tambi&eacute;n est&aacute; autorizada la inversi&oacute;n en valores extranjeros que, dadas las carencias nacionales, no parece justificable aunque permita protegerse contra el riesgo cambiario. Existe el riesgo de que las decisiones de inversi&oacute;n se tomen ya no en M&eacute;xico sino en Nueva York. Aqu&iacute; tambi&eacute;n hay una fuente importante para invertir en el sector energ&eacute;tico y en infraestructura de comunicaciones y transportes, siempre y cuando se manejen proyectos bien evaluados.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Sistema financiero nacional &iquest;importa o no su r&eacute;gimen de propiedad?</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como ya se se&ntilde;al&oacute;, tenemos un sistema bancario bien capitalizado, rentable, con reservas suficientes y, por tanto, s&oacute;lido. Esto, sin embargo, no agota los objetivos que debe cumplir un sistema bancario. Se dice, adem&aacute;s, que ha aumentado el cr&eacute;dito a las familias, el cr&eacute;dito al consumo e hipotecario y se hacen esfuerzos para financiar a las Pymes. Esto es mediante los llamados cr&eacute;ditos param&eacute;tricos y de alto margen, sencillos de aplicar.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sin embargo, el problema es que se trata de un sistema fuertemente concentrado. Los tres principales bancos poseen 60% del sistema, el cual es oligop&oacute;lico. Los bancos se defienden diciendo que s&iacute; hay competencia, que est&aacute;n reduciendo los m&aacute;rgenes y, por otra parte, que si bien existe un alto cobro de comisiones, &eacute;ste tiende a reducirse.<sup><a href="#nota">5</a></sup> El principal problema es que el cr&eacute;dito no llega a la actividad productiva ni al campo. </font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En un reciente estudio del BID<sup><a href="#nota">6</a></sup> se aprecia que los problemas de M&eacute;xico son parecidos a los de toda Am&eacute;rica Latina y por causas muy similares. En materia de cr&eacute;dito estamos claramente rezagados respecto a otras regiones del mundo. En Am&eacute;rica Latina el cr&eacute;dito al sector productivo es de 25% del PIB, mientras que en los pa&iacute;ses avanzados es de alrededor de 70%. Asia, que hace 20 a&ntilde;os ten&iacute;a niveles similares, ya lo duplic&oacute;. M&eacute;xico, antes de las crisis de los ochenta hab&iacute;a alcanzado 40% del PIB.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Una cuesti&oacute;n fundamental es el cambio de sistema de propiedad en un pa&iacute;s en el que hasta hace una d&eacute;cada el sistema bancario estaba 90% en manos nacionales y ahora es exactamente al rev&eacute;s. Ello representa serias limitaciones respecto a su vinculaci&oacute;n con los prop&oacute;sitos del desarrollo nacional &iexcl;Manejar ahorro no es como producir "tuercas"!</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Este es un problema que ya analiza el BID en el estudio citado y sabemos que lo examina el Banco de Pagos Internacionales. Existe evidencia de que en crisis los bancos extranjeros act&uacute;an en forma proc&iacute;clica &#151;yo dir&iacute;a "procr&iacute;sica"&#151;, ampl&iacute;an las crisis y aumentan la volatilidad. En ocasiones un banco europeo en Am&eacute;rica Latina puede, por ejemplo, sufrir los efectos de un entorno econ&oacute;mico europeo. &iquest;C&oacute;mo vincular m&aacute;s a los bancos a fines de desarrollo? Es un tema importante de la Agenda.</font></p> 	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>La banca de desarrollo &iquest;fortalecimiento o desaparici&oacute;n?</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A pesar de los vaivenes que ha sufrido la banca de desarrollo, &eacute;sta demostr&oacute; ser un instrumento poderoso de apoyo al desarrollo nacional. En la actualidad, salvo en las novedades de esta administraci&oacute;n, la Hipotecaria Federal y la Financiera Rural, tal parece que se quiere condenar a muerte por inanici&oacute;n a los grandes bancos de desarrollo.</font>	</p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El Legislativo ha podido evitar la amenaza de la insensata propuesta de fusi&oacute;n de Nacional Financiera y el Banco Nacional de Comercio Exterior. Aquella est&aacute; convertida en "Nacional Factoraje, S. A.", cuya principal fuente de ingresos sigue siendo su mesa de mercado financiero, incumpliendo los objetivos para los cuales fue creada: el fomento del desarrollo industrial y de la pol&iacute;tica de competitividad para el desarrollo nacional. Su nivel de cr&eacute;dito es baj&iacute;simo. Las cifras que ha manejado el Director General de esa instituci&oacute;n (y el Presidente de la Rep&uacute;blica en su Informe al Congreso), simplemente son inexactas ya que incluyen las "llamadas telef&oacute;nicas" como "apoyo" a las Pymes, y considera el mismo factoraje que da diez vueltas un a&ntilde;o como si fueran diez cr&eacute;ditos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Bancomext, la instituci&oacute;n menos apoyada por el sector p&uacute;blico durante 20 a&ntilde;os de crisis financieras, tiene un volumen de cr&eacute;dito restringido y sus resultados son gravosamente afectados por el famoso pr&eacute;stamo de 400 millones a Cuba, que est&aacute; en suspensi&oacute;n de pagos, pero que fue un cr&eacute;dito del gobierno federal.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Parad&oacute;jicamente, estos dos bancos, por el monto de sus activos, ocupan en el conjunto de la banca nacional los lugares 4 y 7 por lo que estar&iacute;an en condiciones de competir contra los bancos extranjeros y cubrir los muchos huecos crediticios que sostienen.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Conclusiones</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Una de las razones para explicar &iquest;por qu&eacute; no crecemos? &iquest;por qu&eacute; no somos competitivos? &iquest;por qu&eacute; esencialmente tenemos una econom&iacute;a estable pero con estancamiento cr&oacute;nico?, es b&aacute;sicamente la inoperancia de los principales instrumentos de financiamiento que sustentan al desarrollo: un sistema tributario que no recauda; un Estado que extrae los recursos petroleros para otros fines; una banca que no presta a la actividad productiva, y la creciente amenaza de un sistema de pensiones que absorber&aacute; cada vez m&aacute;s los recursos de los j&oacute;venes para apoyar a una poblaci&oacute;n crecientemente envejecida.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La suerte futura de nuestro pa&iacute;s depende de encontrar soluciones apropiadas para esos acertijos y arribar a un verdadero acuerdo nacional con las fuerzas pol&iacute;ticas para resolverlos. Un instrumento fundamental es ejecutar <i>una pol&iacute;tica financiera activa para el desarrollo econ&oacute;mico, no para su estancamiento.</i></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><a name="nota"></a>Notas</b></font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">1. El Acuerdo de Basilea II establece que para 2006 las instituciones financieras deber&aacute;n contar con las metodolog&iacute;as de medici&oacute;n y administraci&oacute;n de riesgos y con los recursos tecnol&oacute;gicos adecuados para cumplir de forma congruente con las mejores pr&aacute;cticas en escala internacional.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">2. La Secretar&iacute;a de Hacienda y los gobiernos de los estados han sido muy omisos para atacar el problema, fuente de corrupci&oacute;n o incompetencia administrativa.</font></p> 	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">3. Sacar del presupuesto a organismos p&uacute;blicos que operan en muchos aspectos como empresas comerciales es una l&iacute;nea de investigaci&oacute;n del FMI; Richard Hemming, Finanzas y Desarrollo, 2004.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2982957&pid=S1665-952X200500030000300001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">4. Suecia cuenta, probablemente, con el sistema presupuestal m&aacute;s avanzado y eficaz. El gobierno presenta al Parlamento The Spring Fiscal Policy Bill a m&aacute;s tardar el 15 de abril de cada a&ntilde;o. Este documento propone los techos de gasto globales (se&ntilde;alando los ingresos correspondientes) del pr&oacute;ximo presupuesto y de los presupuestos de los dos a&ntilde;os que le siguen. El Parlamento no tiene restricciones para discutir y modificar la propuesta del Ejecutivo. Su aprobaci&oacute;n tiene fuerza de ley y se da, a m&aacute;s tardar, a principios de junio de cada a&ntilde;o. Un documento as&iacute; permite la discusi&oacute;n de los principales indicadores macroecon&oacute;micos en el nivel agregado de gasto que m&aacute;s le conviene al pa&iacute;s en el ejercicio fiscal que viene y, en general, en el mediano plazo. Cabe destacar que el documento tambi&eacute;n propone techos de gasto sectoriales para 27 &aacute;reas de gasto que se corresponden con las comisiones del Parlamento.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">5.&nbsp;No es clara la tendencia a la baja en las comisiones a pesar de la evoluci&oacute;n favorable de dos factores que la misma banca ha se&ntilde;alado como detonadores del cambio en los precios: el aumento del volumen de las operaciones y la introducci&oacute;n de tecnolog&iacute;as m&aacute;s avanzadas en el servicio. Las comisiones netas como porcentaje del margen financiero de la banca han pasado de 33% en 2000 a 50% en 2004. En 2000 los ingresos por comisiones permit&iacute;an financiar 28 centavos de cada peso del gasto de administraci&oacute;n y promoci&oacute;n de los bancos. En 2004 financian 45 centavos de cada peso.</font></p>         <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">6.&nbsp;BID, Desencadenar el cr&eacute;dito: c&oacute;mo ampliar y estabilizar el cr&eacute;dito, 2004.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2982961&pid=S1665-952X200500030000300002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>         ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">&nbsp;</p>         <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Informaci&oacute;n sobre el autor </b></font></p>         <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Francisco Su&aacute;rez D&aacute;vila</b>. Licenciatura en la Facultad de Derecho de la UNAM y maestr&iacute;a en Econom&iacute;a por el King's College </font><font face="verdana" size="2">de la Universidad de Cambridge, Inglaterra. Ha impartido c&aacute;tedra en la UNAM, en la Universidad Iberoamericana y en El Colegio de M&eacute;xico. Su vida profesional ha trascurrido principalmente en el sector financiero mexicano donde ha dirigido el Banco Obrero y el Banco Mexicano Somex, fue Subsecretario de Hacienda y Cr&eacute;dito P&uacute;blico, presidente o vicepresidente de los consejos directivos de diversas instituciones financieras y miembro de la Junta de Gobierno del Banco de M&eacute;xico, entre otros encargos. Tambi&eacute;n fue presidente del Patronato Universitario, forma parte de la Comisi&oacute;n de Vigilancia de Fundaci&oacute;n UNAM y se desempe&ntilde;&oacute; como embajador de M&eacute;xico en la OCDE en Par&iacute;s. Es autor de diversos libros y ha publicado innumerables art&iacute;culos en revistas de M&eacute;xico y el extranjero. En la actualidad es diputado federal &#151;por segunda ocasi&oacute;n&#151; y participa en diversas comisiones. Forma parte del Consejo Asesor </font><font face="verdana" size="2">de <b>ECONOM&Iacute;Aunam</b>.</font></p>      ]]></body><back>
<ref-list>
<ref id="B1">
<nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Hemming]]></surname>
<given-names><![CDATA[Richard]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Finanzas y Desarrollo]]></source>
<year>2004</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B2">
<nlm-citation citation-type="">
<collab>BID</collab>
<source><![CDATA[Desencadenar el crédito: cómo ampliar y estabilizar el crédito]]></source>
<year>2004</year>
</nlm-citation>
</ref>
</ref-list>
</back>
</article>
