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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[El paradigma Nueva Economía: mitos y realidades]]></article-title>
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<institution><![CDATA[,Universidad Nacional Autónoma de México Facultad de Economía ]]></institution>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[There are many visions on the New Economy paradigm. The author this notions from the two extremes of the debate: those who think the benefits of the new will be higher than previous technological revolutions and those that consider information ti revolution are a mere bubble in stock market.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <p align="justify"><font face="verdana" size="4">Art&iacute;culos</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>El paradigma Nueva Econom&iacute;a: mitos y realidades</b></font></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center"><font face="verdana" size="3"><b>New Economy Paradigm: myths and reality</b></font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b>Benjam&iacute;n Garc&iacute;a P&aacute;ez</b></font></p>     <p align="center">&nbsp;</p>  	    <p align="justify"><i><font face="verdana" size="2">Profesor&#45;investigador de la Facultad de Econom&iacute;a de la UNAM.</font></i><font face="verdana" size="2"> Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:garpaez@servidor.unam.mx">garpaez@servidor.unam.mx</a></font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumen</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En torno al paradigma Nueva Econom&iacute;a se han vertido todo tipo de opiniones. El autor pas&eacute; a esas concepciones a partir de los puntos extremos de esa discusi&oacute;n: los que consideran beneficios del nuevo paradigma ser&iacute;an superiores a las revoluciones tecnol&oacute;gicas previas, y que opinan que la revoluci&oacute;n de las tecnolog&iacute;as de informaci&oacute;n s&oacute;lo constituyen una mera del mercado de valores.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Abstract</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"> There are many visions on the New Economy paradigm. The author this notions from the two extremes of the debate: those who think the benefits of the new will be higher than previous technological revolutions and those that consider information ti revolution are a mere bubble in stock market. </font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>JEL classification:</b> B20, P51.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Introducci&oacute;n</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En las postrimer&iacute;as del siglo XX surgi&oacute; una controversia adicional entre los economistas: la existencia o no de un nuevo paradigma denominado Nueva Econom&iacute;a (NE) explicado por el auge de la innovaci&oacute;n en la informaci&oacute;n tecnol&oacute;gica &#151;computadoras, <i>software,</i> telecomunicaciones e <i>Internet</i>&#151; y cuyo impacto habr&iacute;a permitido, principalmente a la econom&iacute;a estadounidense, sostener altas tasas de crecimiento en el decenio de los noventa.<sup><a href="#nota">1</a></sup></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">No existe de hecho una definici&oacute;n de NE generalmente aceptada. Recu&eacute;rdese que a principios de los ochenta ese t&eacute;rmino implicaba que una econom&iacute;a era jalada por el sector servicios m&aacute;s que por las manufacturas.<sup><a href="#nota">2</a></sup> M&aacute;s recientemente, el uso de ese t&eacute;rmino se ha transformado radicalmente, asumi&eacute;ndose como sin&oacute;nimo de "aceleraci&oacute;n en la difusi&oacute;n de Tecnolog&iacute;as de Informaci&oacute;n (IT)". Empero, tal definici&oacute;n se mira estrecha, toda vez que lo que ha conducido a un buen desempe&ntilde;o de las econom&iacute;as no s&oacute;lo se asocia a avances en las IT, sino tambi&eacute;n a los efectos de la globalizaci&oacute;n, la intensificaci&oacute;n de la competencia en los mercados, las reformas en el sector laboral, la liberalizaci&oacute;n del mercado financiero y muchos otros factores.</font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">De cualquier forma, el debate se ha polarizado entre lo que pudiera denominarse optimistas<sup><a href="#nota">3</a></sup> y pesimistas.<sup><a href="#nota">4</a></sup> Para los primeros, las recientes innovaciones tecnol&oacute;gicas han sido las m&aacute;s trascendentes desde la invenci&oacute;n de la rueda y han transformado al mundo en forma tan radical que incluso han tornado in&uacute;til la vieja sabidur&iacute;a plasmada en los libros de econom&iacute;a.<sup><a href="#nota">5</a></sup> Como se sabe, el mundo ha conocido cuatro olas de innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica: la revoluci&oacute;n industrial (1780&#45;1890); el ferrocarril (1840&#45;1890); la electricidad y el autom&oacute;vil (1890&#45;1950), y la actual era de la informaci&oacute;n (1970 a nuestros d&iacute;as).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El bando de los optimistas considera, asimismo, que las IT contribuyen a que las econom&iacute;as crezcan mucho m&aacute;s r&aacute;pido y que su efecto haya eliminado tanto a la inflaci&oacute;n como al ciclo de negocios,<sup><a href="#nota">6</a></sup> lo cual, entre otras cosas, tornaban obsoletas a las reglas de valuaci&oacute;n accionaria.<sup><a href="#nota">7</a></sup> M&aacute;s a&uacute;n, para ellos la revoluci&oacute;n IT, tanto en t&eacute;rminos de innovaci&oacute;n como de adopci&oacute;n de nuevas tecnolog&iacute;as, apenas comienza si se considera que el gasto en innovaci&oacute;n a&uacute;n persiste entre las prioridades de las empresas; que s&oacute;lo 6% de la poblaci&oacute;n mundial est&aacute; conectada a <i>Internet;</i> que &uacute;nicamente un tercio de las empresas norteamericanas usa a &eacute;sta para procura y ventas, y que la IT es s&oacute;lo una de las tres revoluciones tecnol&oacute;gicas en proceso que incluye, adem&aacute;s, a las de Celda de Combustible, y Gen&eacute;tica y Biotecnolog&iacute;a, cuyo efecto combinado dar&aacute; lugar a una onda de expansi&oacute;n econ&oacute;mica mucho mayor que las revoluciones tecnol&oacute;gicas previas.<sup><a href="#nota">8</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para el grupo de los esc&eacute;pticos, tales invenciones s&oacute;lo constituyen "juguetitos insignificantes", que jam&aacute;s alcanzar&aacute;n la trascendencia de innovaciones como la imprenta, la m&aacute;quina de vapor, el tel&eacute;grafo o la electricidad; se&ntilde;alan que cuando la "burbuja tecnol&oacute;gica" explote, sus beneficios econ&oacute;micos revelar&aacute;n su precariedad.<sup><a href="#nota">9</a></sup></font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sin embargo, como suele suceder en la mayor parte de controversias protagonizadas por economistas, ambos grupos, optimistas y esc&eacute;pticos, est&aacute;n equivocados cada qui&eacute;n por su lado y la verdad reside en un punto localizado entre los extremos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El valor intr&iacute;nseco de las IT e <i>Internet</i> reside en sus capacidades para almacenar, analizar y comunicar informaci&oacute;n de manera instant&aacute;nea a cualquier parte del mundo y a costos pr&aacute;cticamente insignificantes.<sup><a href="#nota">10</a></sup> Pero para poder competir en las mismas ligas que las revoluciones tecnol&oacute;gicas previas, las tecnolog&iacute;as de la informaci&oacute;n tendr&iacute;an que pasar las siguientes pruebas:</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>1. &iquest;Qu&eacute; tan radicalmente las innovaciones modifican la vida cotidiana?</i></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hasta hoy parece ser que las locomotoras, el tel&eacute;grafo y la electricidad, dieron lugar a cambios m&aacute;s dram&aacute;ticos que <i>Internet.</i> Por ejemplo, la electricidad extendi&oacute; la jornada de trabajo y los ferrocarriles permitieron un transporte m&aacute;s r&aacute;pido de personas y mercanc&iacute;as dentro de los pa&iacute;ses. M&aacute;s a&uacute;n, las invenciones que tienen el impacto cient&iacute;fico social m&aacute;s alto, no necesariamente generan los beneficios econ&oacute;micos m&aacute;s grandes. La imprenta, por ejemplo, considerada el invento m&aacute;s importante del primer milenio de la humanidad, tuvo un efecto relativamente peque&ntilde;o sobre el crecimiento del producto per c&aacute;pita en su momento.</font></p>    	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sin embargo, en t&eacute;rminos cient&iacute;ficos pudiera ser que la <i>Internet</i> no tuviera la significaci&oacute;n de la imprenta, el tel&eacute;grafo o la electricidad, pero es probable que en un futuro cercano ejerza un impacto econ&oacute;mico superior dado que los costos de comunicaci&oacute;n se han desplomado de manera m&aacute;s acentuada que tecnolog&iacute;as previas, permitiendo as&iacute; que &eacute;stas se distribuyan mas profusamente en la econom&iacute;a.<sup><a href="#nota">11</a></sup></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>2.&nbsp;&iquest;Qu&eacute; tanto las innovaciones elevan la eficiencia operativa al inducir en las empresas la reorganizaci&oacute;n de sus procesos productivos?</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La era del vapor permiti&oacute; que la producci&oacute;n se desplazara de las familias a las f&aacute;bricas; los trenes promovieron el desarrollo de los mercados masivos, y con la electricidad, se volvi&oacute; realidad la l&iacute;nea de ensamble. Actualmente, las redes computacionales y la <i>Internet</i> proveen los medios para impulsar la reorganizaci&oacute;n productiva, desde el suministro de insumos hasta una mayor descentralizaci&oacute;n y abastecimiento externo.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>3.&nbsp;&iquest;Qu&eacute; tanto las innovaciones impactan sobre la productividad global de la econom&iacute;a, sea posibilitando una mayor eficiencia en la producci&oacute;n existente o creando nuevos productos?</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las evidencias emp&iacute;ricas constatan que parcialmente la IT e <i>Internet</i> han impulsado la productividad y, como se sabe, el aumento de &eacute;sta es la clave para est&aacute;ndares de vida superiores. La interrogante que persiste, sin embargo, es qu&eacute; tan sostenible podr&iacute;a ser esa tasa superior de crecimiento.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Aunque el impacto de la revoluci&oacute;n IT es innegable, lo cierto es que para hacer realidad una tasa de crecimiento del producto de 4% anual que, a su vez, suponga una tasa de crecimiento del PIB per c&aacute;pita de m&aacute;s de 3% en igual per&iacute;odo de tiempo, se requerir&iacute;a que las computadoras e <i>Internet se</i> conviertan efectivamente en un motor de crecimiento mucho m&aacute;s poderoso de lo que fueron la m&aacute;quina a vapor, el ferrocarril o la electricidad. El precedente que desaf&iacute;an las recientes innovaciones son impresionantes toda vez que durante los siglos XIX y XX, el PIB per c&aacute;pita en Estados Unidos creci&oacute; 1.5 y 2 por ciento anual, respectivamente, pero si los rendimientos de esas innovaciones fueran a&uacute;n mayores para Europa, Jap&oacute;n y algunas econom&iacute;as emergentes, el crecimiento mundial pudiera desplegarse m&aacute;s r&aacute;pido que en el pasado.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por otra parte, como ha sido evidente, quiz&aacute; sea preciso replantear muchas teor&iacute;as y enfoques econ&oacute;micos, pero no se podr&iacute;a llegar al extremo de quemar, por una pretendida "inutilidad", los libros de texto de Econom&iacute;a, tal como los hiperoptimistas reclaman, pues las tecnolog&iacute;as pueden cambiar pero no las leyes econ&oacute;micas. En la experiencia hasta ahora registrada, el Ciclo de Negocios, por ejemplo, no ha sido eliminado y ha podido comprobarse que si las econom&iacute;as crecen demasiado r&aacute;pido, la presi&oacute;n inflacionaria pudiera resurgir; que los precios accionarios a&uacute;n dependen del nivel de rentabilidad; que los gobiernos necesitan participar activamente en el control de los monopolios; pero, sobre todo, que las nuevas tecnolog&iacute;as no constituyen una panacea que cura todas las enfermedades econ&oacute;micas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para aprovechar plenamente los beneficios de la IT, por tanto, se requiere de una activa y eficiente intervenci&oacute;n gubernamental mediante pol&iacute;ticas sanas. El &eacute;xito de la econom&iacute;a estadounidense en los noventa no s&oacute;lo fue resultado de nuevas tecnolog&iacute;as, sino tambi&eacute;n de pol&iacute;ticas monetarias y fiscales m&aacute;s estables, procesos desregulatorios y libre comercio. M&aacute;s a&uacute;n, la necesidad del Estado en los futuros procesos econ&oacute;micos se vuelve condici&oacute;n <i>sine qua non</i> pues las nuevas tecnolog&iacute;as no se difunden equitativamente, muchos empleos y firmas pudieran desaparecer, y en un ambiente de globalizaci&oacute;n los riesgos de yerro de pol&iacute;tica econ&oacute;mica se amplifican.<sup><a href="#nota">12</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Bajo las premisas anteriores, en este ensayo esencialmente se discute la interacci&oacute;n de la IT y el crecimiento econ&oacute;mico a trav&eacute;s del debate sobre la paradoja de la productividad, el ciclo econ&oacute;mico y el desempleo. S&oacute;lo se acotan otros aspectos sociales y pol&iacute;ticos sensiblemente incididos por la a&uacute;n incipiente revoluci&oacute;n que entra&ntilde;a la reciente innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica.<sup><a href="#nota">13</a></sup></font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>V&iacute;as de las IT para detonar crecimiento</b></font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El impacto m&aacute;s importante de las innovaciones tecnol&oacute;gicas sobre el crecimiento econ&oacute;mico depende del ritmo del cambio tecnol&oacute;gico, es decir, de la velocidad de la tasa de declinaci&oacute;n de los costos de oferta de la nueva tecnolog&iacute;a. De acuerdo a este criterio, la ca&iacute;da de los precios de las Tecnolog&iacute;as de Informaci&oacute;n (IT) ha sido m&aacute;s pronunciada que en revoluciones tecnol&oacute;gicas previas: en el per&iacute;odo 1970&#45;2000 el precio real del poder de procesamiento computacional cay&oacute; 35% en promedio anual. Dada la r&aacute;pida ca&iacute;da en precios de computadoras e Internet, &eacute;stas se han adoptado m&aacute;s r&aacute;pidamente que otras tecnolog&iacute;as de uso generalizado, como el vapor y la electricidad. Adicionalmente, la IT posee cuatro rasgos distintivos:</font></p>  	    <blockquote> 	      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">1. <i>Es extensiva:</i> la IT puede impulsar la eficiencia en cualquier actividad econ&oacute;mica, desde el dise&ntilde;o a la comercializaci&oacute;n y la contabilidad, en casi todos los sectores de la econom&iacute;a. Esta puede ser la primera revoluci&oacute;n tecnol&oacute;gica en impulsar la productividad desde los sectores de servicios &#151;salud y educaci&oacute;n&#151; hasta las finanzas y el gobierno, que en el caso de Estados Unidos representan 3/5 partes del PIB.<sup><a href="#nota">14</a></sup></font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">2. <i>Es catalizadora:</i> al aumentar el acceso a la informaci&oacute;n, la IT puede ayudar a que los mercados funcionen de manera m&aacute;s eficiente. Al permitir a los consumidores buscar los precios m&aacute;s atractivos y a las firmas obtener cotizaciones m&aacute;s competitivas de sus proveedores, <i>Internet</i> abate los costos de transacci&oacute;n y las barreras a la entrada y hace a los mercados m&aacute;s transparentes y expuestos.<sup><a href="#nota">15</a></sup> V&eacute;ase el <a href="../img/revistas/eunam/v2n5/a7c1.jpg" target="_blank">cuadro 1</a>.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>3.&nbsp;Es global:</i> cada vez un mayor volumen de conocimiento puede almacenarse y enviarse a costos &iacute;nfimos al resto del mundo. Mediante la reducci&oacute;n de los costos de comunicaci&oacute;n la IT ha contribuido a la producci&oacute;n globalizada y, por consiguiente, a la innovaci&oacute;n; de esa forma acelera la difusi&oacute;n de las nuevas tecnolog&iacute;as mediante el comercio y la inversi&oacute;n.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">4.&nbsp;<i>Es autorreproducible:</i> la IT intensifica la innovaci&oacute;n misma al economizar el proceso de grandes vol&uacute;menes de informaci&oacute;n y al reducir dr&aacute;sticamente los tiempos que implica dise&ntilde;ar nuevos productos.<sup><a href="#nota">16</a></sup></font></p> </blockquote>   	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Otro indicador que refleja el impacto de <i>Internet en</i> la econom&iacute;a es la ca&iacute;da en los costos de la informaci&oacute;n como insumo estrat&eacute;gico; el comercio electr&oacute;nico (B2B, por sus siglas en ingl&eacute;s) puede reducir los costos de procuraci&oacute;n de insumos en diversas maneras:</font></p>  	    <blockquote> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>a)</i> Abatiendo los costos de proveedur&iacute;a y volviendo m&aacute;s econ&oacute;mico encontrar al proveedor m&aacute;s competitivo y, por otro lado, mediante los beneficios de eficiencia. Es mucho m&aacute;s barato para un empresario radicar un pedido en l&iacute;nea, y es m&aacute;s probable que haya menos errores en pedidos o en facturaci&oacute;n.<sup><a href="#nota">17</a></sup></font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>b)</i> Minimizando los costos de distribuci&oacute;n de los bienes y servicios entregables electr&oacute;nicamente, como los servicios financieros, el <i>software</i> y la m&uacute;sica. El comercio en l&iacute;nea tambi&eacute;n permite una administraci&oacute;n m&aacute;s eficiente de la cadena de abasto, reduciendo dr&aacute;sticamente la intermediaci&oacute;n y, finalmente, una mejor informaci&oacute;n reduce la necesidad de mantener grandes inventarios.<sup><a href="#nota">18</a></sup> Es decir, el aspecto m&aacute;s importante de la NE no es el desplazamiento hacia industrias de alta tecnolog&iacute;a, sino la forma en que la IT mejora la eficiencia en todas las ramas de la econom&iacute;a, especialmente en el &aacute;mbito de las viejas firmas existentes.</font></p> </blockquote>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como se sabe, los modelos de crecimiento formalizados en los a&ntilde;os cincuenta privilegiaron los insumos de capital y trabajo omitiendo el impacto del cambio tecnol&oacute;gico, el cual fue visto como un factor ex&oacute;geno. La Nueva Teor&iacute;a del Crecimiento (NTC), sin embargo, considera la creaci&oacute;n de conocimiento como un elemento end&oacute;geno que responde a incentivos de mercado como las oportunidades de rendimientos o a una mejor educaci&oacute;n.<sup><a href="#nota">19</a></sup> En la NTC, el ritmo del cambio tecnol&oacute;gico no se da tampoco de manera constante como Robert Solow suger&iacute;a, sino que depende tanto del gasto del gobierno como de las firmas en su gasto de capital.<sup><a href="#nota">20</a></sup></font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>La paradoja de la productividad</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La paradoja de la productividad, es decir, la posibilidad de que la masiva inversi&oacute;n en IT hubiera elevado o no el crecimiento de la productividad, tambi&eacute;n fue parte del debate en los noventa.<sup><a href="#nota">21</a></sup> La opini&oacute;n que el crecimiento de la productividad se hab&iacute;a acelerado en Estados Unidos fue en un primer momento resistido por la academia, pero conforme la IT perme&oacute; en la econom&iacute;a y el gasto en equipo IT y <i>software</i> represent&oacute; en las firmas estadounidenses aproximadamente la mitad de sus inversiones en el a&ntilde;o 2000, aument&oacute; la productividad laboral en el sector privado norteamericano a una tasa de crecimiento promedio anual de 1.4% de 1975 a 1995 a 2.9% de 1996 a 2001.<sup><a href="#nota">22</a></sup> V&eacute;ase el <a href="../img/revistas/eunam/v2n5/a7c2.jpg" target="_blank">cuadro 2</a>.</font></p>  	  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De hecho, el crecimiento de la productividad sobrevivi&oacute; la disminuci&oacute;n de la actividad econ&oacute;mica de principios de este siglo, contrario a lo que muchos esperaban. M&aacute;s a&uacute;n la productividad continu&oacute; creciendo aun cuando la inversi&oacute;n en IT cayera respecto a su pico de finales de los noventa confirmando que las nuevas tecnolog&iacute;as no incrementan la productividad de manera autom&aacute;tica, sino que las firmas necesitan reorganizar sus l&iacute;neas de negocios para hacer el mejor uso de cualquier avance del progreso t&eacute;cnico antes que aprovechar a plenitud los beneficios.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Posteriormente, el debate se desplaz&oacute; a otros niveles, a la posibilidad de que se registrara un cambio en la tasa de crecimiento de la productividad estructural, ya que en un principio &eacute;sta adquiri&oacute; un car&aacute;cter c&iacute;clico y m&aacute;s tarde la renuencia a reconocer el impacto de la IT sobre la productividad, condujo a considerar que ello s&oacute;lo se confinaba al propio sector productor de bienes IT para despu&eacute;s ampliar esa posibilidad al sector manufacturero de bienes durables.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lo cierto fue que debido tanto al aumento del equipo de capital per c&aacute;pita facilitado por la tendencia descendente de los precios del capital IT &#151;tal como lo prescribe la Ley de Moore&#151; seg&uacute;n la cual el poder de procesamiento del <i>chip</i> de silicona se duplicar&iacute;a cada 18 meses &#151;como por el efecto de otros factores&#151; producci&oacute;n de equipo IT m&aacute;s eficiente, beneficios por el uso de IT en sectores diferente al de IT y al efecto acumulativo inherente a periodos de auge se termin&oacute; por admitir que la producci&oacute;n y la utilizaci&oacute;n de IT hab&iacute;a contribuido sustancialmente al incremento de la productividad estructural (v&eacute;ase el <a href="../img/revistas/eunam/v2n5/a7c3.jpg" target="_blank">cuadro 3</a>).</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sin embargo, la controversia econ&oacute;mica no s&oacute;lo se ha dado en t&eacute;rminos de qu&eacute; tan sostenible es la productividad, sino respecto a la necesidad de evaluar ese espectacular crecimiento del producto distinguiendo entre productividad laboral (nivel de producto por hora&#45;hombre ocupado) y la productividad total de los factores (la cual toma la eficiencia total en el uso de los factores capital y de trabajo) que se denomina TFP por sus siglas en ingl&eacute;s (Total Factor Productivity).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para la mayor&iacute;a, la productividad que importa es aquella de car&aacute;cter laboral pues es la que en &uacute;ltima instancia determina los niveles de bienestar. Otros economistas, en cambio, consideran que el aumento de la TFP es m&aacute;s atractivo al constituir la forma m&aacute;s econ&oacute;mica de impulsar el crecimiento sin incrementar recursos escasos disponibles y que, en &uacute;ltima instancia, un crecimiento m&aacute;s r&aacute;pido de la TFP autom&aacute;ticamente incrementa la productividad laboral a trav&eacute;s de tres mecanismos: <i>a)</i> aumento de la cantidad de capital por hombre empleado conforme las firmas invierten en capital (profundizaci&oacute;n del capital); <i>b)</i> aceleraci&oacute;n del crecimiento de TFP en industrias productoras de IT gracias a los avances t&eacute;cnicos, y <i>c)</i> fomento al crecimiento de TFP en los sectores que utilizan IT.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Nadie puede negar el aumento de la productividad en el sector que produce bienes IT pues registr&oacute; un crecimiento promedio de 24% anual en los noventa. El desacuerdo est&aacute; sobre sus efectos en el resto de la econom&iacute;a.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dentro del grupo de optimistas, se concluy&oacute; que la IT fue el factor clave en la expansi&oacute;n de la productividad norteamericana; sus expectativas se refieren a que ese efecto se prolongar&aacute; en la primera d&eacute;cada del siglo XXI. Sus estimaciones fueron de que casi la mitad del aumento de la productividad entre la primera y segunda mitad de los noventa provino de la profundizaci&oacute;n del capital debido a que las firmas invirtieron en IT. La otra mitad del incremento de la productividad, argumentan, obedeci&oacute; a un crecimiento m&aacute;s r&aacute;pido de la TPF, del cual dos quintos derivaron de los beneficios de eficiencia en la producci&oacute;n de computadoras. En el agregado, estos economistas concluyen que gruesamente dos terceras partes del incremento de la productividad laboral se debieron a la producci&oacute;n de, o inversi&oacute;n en, computadoras.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dale Jorgenson de Harvard University y Kevin Stiroh de la Reserva Federal en Nueva York llegaron a una conclusi&oacute;n similar: la intensa inversi&oacute;n en computadoras y el mayor de la productividad en la industria electr&oacute;nica habr&iacute;an impulsado radicalmente la productividad laboral. Sin embargo, estos autores alertan que aunque haya habido un aumento de la TFP fuera del sector electr&oacute;nico, se dispon&iacute;a de poca evidencia emp&iacute;rica para sostener que ello se deb&iacute;a a la IT. De cualquier forma, Jorgenson y Stiroh concluyeron que el crecimiento de la productividad laboral de 2.3% anual pod&iacute;a ser sostenido en la presente d&eacute;cada, de suerte que le permitir&iacute;a a Estados Unidos crecer a una tasa promedio de 3.5% anual sin presi&oacute;n inflacionaria significativa.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sin embargo, los esc&eacute;pticos afirman que el aumento de la TFP fuera del sector de las computadoras se debi&oacute; al ciclo econ&oacute;mico, es decir, al crecimiento que se alienta en un ambiente din&aacute;mico y de alta rentabilidad en el cual las firmas intensifican las jornadas de trabajo, de suerte que la productividad aumenta, pero luego cae en una etapa recesiva. M&aacute;s a&uacute;n, Robert Gordon encuentra que despu&eacute;s de excluir a las manufacturas del resto de los bienes durables, as&iacute; como tambi&eacute;n de las computadoras, pr&aacute;cticamente no se hab&iacute;a registrado crecimiento de la productividad del trabajo en 88% restante de la econom&iacute;a despu&eacute;s de ajustar el ciclo.<sup><a href="#nota">23</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para Gordon, la raz&oacute;n de que la IT no haya elevado la TFP en el resto de la econom&iacute;a, obedece a que la <i>Internet</i> y las computadoras no son comparables al impacto de procesos como la revoluci&oacute;n industrial o la electricidad. Mucho de la actividad de <i>Internet,</i> aduce, es meramente un sustituto de cosas que ya se han hecho.<sup><a href="#nota">24</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Empero, el factor que hace que las evidencias emp&iacute;ricas de Gordon discrepen de aquellas desarrolladas por otros, es que ese autor ajusta el crecimiento de la productividad por efectos del ciclo econ&oacute;mico. Este es un recurso razonable en la medida que el decreciente desempleo muestra que el producto ha venido creciendo m&aacute;s r&aacute;pido que la tendencia. Pero muchos economistas discrepan de la forma en que lo hace. &Eacute;stos est&aacute;n persuadidos de que al menos una parte del incremento de la productividad es estructural, tan solo desde el punto de vista que es altamente inusual que la productividad se acelere tarde en la fase del auge econ&oacute;mico.<sup><a href="#nota">25</a></sup></font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Un segundo punto de discrepancia se refiere a la prueba de importancia econ&oacute;mica de la IT de Gordon, es decir, si realmente la IT ha impulsado la TFP en sectores que usan IT es m&aacute;s severa que aquella ejecutada por otros estudios que s&oacute;lo se plantean si la IT ha elevado o no la productividad laboral en el conjunto de la econom&iacute;a. &iquest;Por qu&eacute; interesa la estructura del incremento de la productividad laboral? Porque si un aumento m&aacute;s r&aacute;pido de la productividad responde a la profundizaci&oacute;n de capital, el crecimiento puede permanecer en niveles robustos s&oacute;lo si el precio del equipo IT contin&uacute;a descendiendo. Si el progreso tecnol&oacute;gico en el sector IT descendiera, entonces la productividad global ser&iacute;a incidida por un doble efecto: la tasa de la TFP en la industria IT caer&iacute;a, y el ritmo de inversi&oacute;n en IT aminorar&iacute;a en la econom&iacute;a en su conjunto.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sin embargo, los cient&iacute;ficos conf&iacute;an en que la r&aacute;pida tasa de innovaci&oacute;n y, por consiguiente, la tendencia decreciente de los precios de la IT, continuar&aacute; al menos por otra d&eacute;cada. Si as&iacute; fuera, la profundizaci&oacute;n de capital se prolongar&iacute;a por cierto tiempo m&aacute;s. De cualquier manera, tambi&eacute;n, la segmentaci&oacute;n entre profundizaci&oacute;n de capital y TFP es muy sensible al m&eacute;todo de c&aacute;lculo.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>La recesi&oacute;n ingresa al debate</b></font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El bando de los optimistas aseguraba que las recesiones eran cosas del pasado y que el ciclo de negocios, una creaci&oacute;n de la era industrial, se hab&iacute;a convertido en un anacronismo. Este sentimiento se deterior&oacute; con la desaceleraci&oacute;n de la econom&iacute;a estadounidense a principios de la presente centuria.</font></p>    	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hasta el a&ntilde;o 2000 los analistas accionarios de Wall Street aclamaban un nuevo paradigma econ&oacute;mico &iexcl;Fu&eacute;ra aquellos antiguos modelos de valuaci&oacute;n accionaria! &iexcl;fu&eacute;ra tambi&eacute;n con aquellas preocupaciones sobre las ganancias (reales o pronosticadas) o con el ciclo de negocios! "Olviden la prudencia: la cautela es peligrosa. Hoy en d&iacute;a, como los exponentes del nuevo paradigma lo expusieran, el &uacute;nico peligro es estar fuera del mercado".<sup><a href="#nota">26</a></sup></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El surgimiento del pesimismo sobre la econom&iacute;a estadounidense en general y los prospectos de las compa&ntilde;&iacute;as de alta tecnolog&iacute;a, condujo a que Alan Greenspan tomara algunas medidas preventivas al inicio de 2001. Hasta ese momento no exist&iacute;a se&ntilde;al clara de la econom&iacute;a real que la desaceleraci&oacute;n se convirtiera en recesi&oacute;n, lo cual hizo surgir la inescapable pregunta: &iquest;Podr&iacute;a ello sepultar el paradigma de la Nueva Econom&iacute;a?</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">La NE es una teor&iacute;a sobre el mediano y largo plazos, no sobre fluctuaciones en el ciclo de negocios (cl&aacute;sico). Los prospectos a largo plazo en Estados Unidos y en el resto del mundo son propiciados por la productividad. Mientras que el &iacute;ndice Nasdaq se elevaba, tambi&eacute;n lo hac&iacute;a la creencia de que la tendencia del crecimiento de la productividad hab&iacute;a aumentado: en la pr&oacute;xima d&eacute;cada o dos muchos cre&iacute;an que la productividad podr&iacute;a crecer m&aacute;s del doble de r&aacute;pido como hab&iacute;a aumentado en los &uacute;ltimos 25 a&ntilde;os. Si las nuevas tecnolog&iacute;as pudieran incrementar tanto el crecimiento de la productividad, hubiese sido posible justificar el fortalecimiento m&aacute;s temprano de todo Wall Street, aunque muchas valuaciones del mercado de activos tecnol&oacute;gicos estuvieran m&aacute;s all&aacute; a&uacute;n de esa atrevida suposici&oacute;n. Despu&eacute;s lleg&oacute; el quebranto del mercado tecnol&oacute;gico de valores. Sin embargo, esto cambi&oacute; la concepci&oacute;n sobre la cuesti&oacute;n del largo plazo. Entonces muchos comenzaron a creer que la "nueva econom&iacute;a" fue siempre un mito.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Este extremo pesimista fue tan insostenible como su antecesor optimista. Una recesi&oacute;n prolongada, si es que llegaba a concretarse, no expondr&aacute; a la NE como un mito. S&oacute;lo mostrar&aacute; lo que debi&oacute; de haber sido obvio despu&eacute;s de todo: de que el ciclo a&uacute;n no ha sido abolido. De manera similar, una menor inversi&oacute;n de capital de alta tecnolog&iacute;a no mostr&oacute; que la NE fuera m&aacute;s que exageraciones. Tal ca&iacute;da puede ser por puras razones c&iacute;clicas. La idea de una nueva &eacute;poca dependi&oacute; de la continuaci&oacute;n del crecimiento de la producci&oacute;n de bienes, dadas ciertas cantidades de trabajo y capital. La TPF constituye la verdadera clave para un crecimiento r&aacute;pido a largo plazo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&iquest;Entonces qu&eacute; fue lo que revel&oacute; el colapso del mercado de valores tecnol&oacute;gico de Estados Unidos a principios de la presente centuria? Nada. Por el otro lado, la disminuci&oacute;n del crecimiento y la ef&iacute;mera recesi&oacute;n registrada dio luz sobre este asunto, aunque de una manera sutil. Las recesiones suceden en cualquier era. Pero una desaceleraci&oacute;n ser&aacute; siempre evidente al hacer f&aacute;cil la sustracci&oacute;n de la parte c&iacute;clica del segmento estructural del crecimiento.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lo cierto fue tambi&eacute;n que el <i>boom</i> de inversiones en IT result&oacute; insostenible. El crecimiento inicial de la productividad durante los noventa gener&oacute; altos beneficios corporativos que alentaron a las firmas a ser m&aacute;s optimistas sobre rendimientos futuros. Al mismo tiempo, la burbuja del mercado de valores presion&oacute; a la baja los costos de capital pr&aacute;cticamente a cero. El resultado inevitable fue sobreinversi&oacute;n.<sup><a href="#nota">27</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Conforme las ganancias sucumben, hoy las firmas est&aacute;n obligadas a recortar sus planes de adquisici&oacute;n. Los c&aacute;lculos sugieren que si las firmas desean eliminar ese super&aacute;vit, el nivel de inversi&oacute;n real necesitar&iacute;a caer 16% en promedio de 2002 a 2004. Si las firmas intentan prolongar el equipo IT existente durante la recesi&oacute;n, entonces la nueva inversi&oacute;n tendr&iacute;a que caer a una tasa superior. Una ca&iacute;da anual en inversi&oacute;n s&oacute;lo tendr&iacute;a un impacto modesto sobre la productividad estructural si el gasto de capital rebotara de manera fuerte. Lo que realmente importa es la tendencia a largo plazo de la inversi&oacute;n. El acervo de capital comercial de Estados Unidos recientemente ha crecido a una tasa real anual de 5%, es decir, m&aacute;s alto que el crecimiento del PIB. Jan Jatzius estima que la tendencia en el <i>stock</i> de capital descender&aacute; a 3&#45;3.5 por ciento, de suerte que la contribuci&oacute;n de la intensidad de capital al crecimiento de la productividad de capital se reducir&iacute;a a 0.75%, a la mitad de su tasa de los &uacute;ltimos a&ntilde;os.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Se espera tambi&eacute;n que el crecimiento de TFP se desacelere conforme el impulso c&iacute;clico a la productividad languidezca y disminuyan los avances en las manufacturas de computadoras. Un indicador de lo anterior es el ritmo de la deflaci&oacute;n en equipo IT. La deflaci&oacute;n se aceler&oacute; a finales de los noventa, en parte debido al incremento de la competencia y parcialmente tambi&eacute;n al aumento de la eficiencia en la manufactura de <i>chips.</i> Pero desde entonces ha descendido.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Haciendo acopio de todas las evidencias, se ha reducido la estimaci&oacute;n del aumento de la productividad a una tasa m&aacute;s modesta de 2.25%. Lo anterior implicar&iacute;a casi una mitad de la tasa de crecimiento en 2000, pero a&uacute;n ser&iacute;a significativamente superior a la tasa media anual registrada durante el per&iacute;odo 1975&#45;1995. S&oacute;lo si la inversi&oacute;n se estancara durante varios a&ntilde;os la productividad se revertir&iacute;a a los niveles previos de 1995.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lo anterior parece improbable. El auge IT fue principalmente jalado por precios IT declinantes en claro reflejo de la Ley de Moore que alienta a las firmas a sustituir equipo IT por trabajo u otras formas de capital. Los cient&iacute;ficos creen que la Ley de Moore deber&iacute;a de mantenerse al menos durante los pr&oacute;ximos diez a&ntilde;os, haciendo que los precios IT contin&uacute;en cayendo y, por consiguiente, alentando la futura profundizaci&oacute;n de capital IT, aunque a un ritmo menor que el de los &uacute;ltimos a&ntilde;os.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">No s&oacute;lo existe la probabilidad que el ritmo de la innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica contin&uacute;e sustentando el crecimiento de la productividad por al menos una d&eacute;cada m&aacute;s, sino que las firmas tienen a&uacute;n que explotar completamente el potencial existente de su IT. No s&oacute;lo es el impacto directo de las computadoras y del <i>Internet</i> sobre la productividad lo que interesa, sino tambi&eacute;n la habilidad de las firmas para organizar sus negocios m&aacute;s eficientemente. Justo como la era de vapor impuls&oacute; la producci&oacute;n desde las familias a las f&aacute;bricas, en que el ferrocarril permiti&oacute; el desarrollo de mercados masivos y de que la electricidad hizo posible el ensamblaje en l&iacute;nea, IT permiti&oacute; una organizaci&oacute;n m&aacute;s eficiente de los negocios.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hay razones para esperar que IT contin&uacute;e impulsando la productividad mediante el incremento al acceso de informaci&oacute;n, por ejemplo, lo cual ayudar&aacute; a que los mercados funcionen m&aacute;s eficientemente y se reduzcan los costos de transacci&oacute;n. Mercados mejor informados asegurar&aacute;n que los recursos sean asignados a sus usos m&aacute;s eficientes. El aspecto m&aacute;s importante de la NE nunca fue el giro a las industrias de alta tecnolog&iacute;a, sino fue la forma en que IT pod&iacute;a mejorar la eficiencia en las firmas de la antigua econom&iacute;a.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Algunos consideran ciertas formas en que <i>Internet</i> pudiera elevar la productividad. Examinan c&oacute;mo las firmas estrella emplean <i>Internet</i> para reducir costos de transacci&oacute;n, para imprimir mayor eficiencia en la administraci&oacute;n de la cadena de oferta y para mejorar la comunicaci&oacute;n con clientes y proveedores, proyectando as&iacute; las mejores pr&aacute;cticas a lo largo de cada sector.<sup><a href="#nota">28</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La conclusi&oacute;n tentativa del estudio de Rivlin y Litan, por ejemplo, es que la econom&iacute;a en su conjunto puede esperar ganancias de productividad a partir de <i>Internet en</i> una magnitud de 0.2&#45;0.4 por ciento anuales en los pr&oacute;ximos cinco a&ntilde;os. El potencial de ahorro en costos se percibe considerable en la industria de los servicios m&eacute;dicos donde hay mucho espacio para mejorar la administraci&oacute;n de los registros m&eacute;dicos y para comunicarse de mejor forma con los pacientes. S&oacute;lo 3% de los ciudadanos norteamericanos tienen correspondencia con sus doctores a trav&eacute;s de <i>Internet;</i> el resto contin&uacute;a utilizando m&eacute;todos onerosos como el tel&eacute;fono o las visitas personales.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Es pertinente tambi&eacute;n recordar que no todo el crecimiento reciente de la productividad de Estados Unidos proviene de IT. Parte de ella se deriva del proceso de desregulaci&oacute;n econ&oacute;mica dise&ntilde;ado para que los mercados laborales, de productos y de capital funcionen de mejor manera. Al margen de lo que le suceda al sector IT, los beneficios perdurar&aacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las inversiones en alta tecnolog&iacute;a y la expansi&oacute;n de la productividad, sin embargo, ser&aacute;n muy dif&iacute;ciles que retornen a su ritmo de crecimiento de los &uacute;ltimos a&ntilde;os. La mejor estimaci&oacute;n es que el crecimiento promedio de la productividad se situar&aacute; en 2.25% anual en la pr&oacute;xima d&eacute;cada, muy por arriba de la cifra de crecimiento conocida en los setenta y ochenta. Aquellos que pronosticaron un crecimiento sostenido entre 3 y 3.5 por ciento para igual per&iacute;odo se sentir&aacute;n decepcionados, pero la realidad es que sus expectativas eran demasiadas altas. Conjeturaron que IT tendr&iacute;a un mayor impacto econ&oacute;mico que la que ejercieron las industrias el&eacute;ctricas y automotrices en los a&ntilde;os veinte, cuando el crecimiento de la productividad laboral en el sector comercial no agr&iacute;cola promedi&oacute; 2.5 por ciento.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sin embargo, un crecimiento menor a lo esperado en la productividad posee dos implicaciones para las autoridades econ&oacute;micas:</font></p>  	    <blockquote> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">1.&nbsp;Despu&eacute;s de descontar las modificaciones en los mercados laborales, significa que la tasa a la cual la Fed puede permitirle a la econom&iacute;a crecer sin que se dispare la inflaci&oacute;n, es de 3&#45;3.5 por ciento, mucho menos que en a&ntilde;os recientes.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">2.&nbsp;Implica un super&aacute;vit presupuestal menor y, por tanto, con menores m&aacute;rgenes para recortar impuestos.</font></p> </blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En a&ntilde;os recientes los economistas hemos propendido a exagerar el efecto IT. M&aacute;s a&uacute;n, hemos negado que algo haya cambiado, aunque otros dicen que todo ha cambiado. La verdad, como siempre, est&aacute; en el punto medio.</font></p>        	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ventajas futuras de productividad provenientes de <i>Internet</i> y computadoras probablemente no ser&aacute;n suficientes para justificar los precios de las acciones actuales, pero ellas a&uacute;n importan. Un aumento de la productividad de 0.5 a 1.0 por ciento anual no puede parecer muy estimulante, pero en el futuro elevar&aacute; los niveles de vida y volver&aacute; m&aacute;s f&aacute;cil para el gobierno pagar las pensiones de ma&ntilde;ana. Eso, m&aacute;s que adquirir la r&aacute;pida cultura de <i>dotcom,</i> es la esencia verdadera de la NE.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Otras serias preocupaciones</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con la IT caracterizada como motor principal del crecimiento existe la preocupaci&oacute;n de que los pa&iacute;ses en desarrollo (LDC) con menos cantidad de computadoras y de conexiones que los pa&iacute;ses desarrollados, ampliar&aacute;n la brecha que los separa.<sup><a href="#nota">29</a></sup> Adicionalmente, las acciones de alta tecnolog&iacute;a en las econom&iacute;as ricas han ofrecido a los inversionistas mejores combinaciones de riesgo y rendimiento que las econom&iacute;as emergentes, de suerte que LDC dispondr&aacute;n de inversi&oacute;n interna que de otra forma hubieran dispuesto.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cada uno de esos elementos posee un grano de verdad, pero hay buenas razones para creer que muchas econom&iacute;as emergentes pudieran ganar m&aacute;s de la IT que las econom&iacute;as ricas. En &eacute;stas la &uacute;nica manera de sostener un r&aacute;pido crecimiento es elevar la productividad mediante la invenci&oacute;n de nuevas tecnolog&iacute;as o mejores m&eacute;todos de administraci&oacute;n. Los <i>LDC,</i> por el contrario, inician con menos capital por trabajador, de suerte que tienen m&aacute;rgenes m&aacute;s amplios para crecer muy r&aacute;pido mediante la compra de tecnolog&iacute;as de los pa&iacute;ses industrializados y replicando sus m&eacute;todos de producci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El punto clave es, por tanto, qu&eacute; tan r&aacute;pido la tecnolog&iacute;a se difunde m&aacute;s all&aacute; de las fronteras y la respuesta es realmente alentadora. Las computadoras, telecomunicaciones modernas e <i>Internet,</i> reducen los costos de comunicaci&oacute;n y derriban fronteras, as&iacute; que ellas acelerar&aacute;n la difusi&oacute;n global del conocimiento. Las IT permiten a los LDC saltar viejas tecnolog&iacute;as, por ejemplo, eludiendo fases intermedias como los cables de cobre y tel&eacute;fonos an&aacute;logos. Las nuevas tecnolog&iacute;as inal&aacute;mbricas requieren menos capital fijo y mantenimiento que las tecnolog&iacute;as tradicionales de alambre, de suerte que ellas son m&aacute;s efectivas con escasa densidad demogr&aacute;fica y con terreno inh&oacute;spito.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Internet</i> ofrece virtualmente libre acceso a una vasta informaci&oacute;n y asesor&iacute;a experta en &aacute;reas como ingenier&iacute;a y cultivos, control natal y salud. Una conexi&oacute;n de <i>Internet</i> puede ser compartida por muchos, dando a las escuelas acceso a las grandes bibliotecas cuando previamente ni siquiera libros se ten&iacute;an. La ense&ntilde;anza a distancia ofrece a los estudiantes la oportunidad de ser instruidos por los mejores profesores.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Adicionalmente, la IT reduce el tama&ntilde;o de las firmas en la mayor&iacute;a de las industrias permitiendo a las peque&ntilde;as vender directamente en los mercados globales a costos menores.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Mediante la reducci&oacute;n de costos de la comunicaci&oacute;n en cualquier parte del mundo, la IT facilita a las multinacionales trasladar producci&oacute;n a los LDC para tomar ventaja de los bajos costos laborales, pero asegurando contacto con las oficinas matrices. Esto deber&iacute;a ayudar a los LDC a atraer m&aacute;s capital externo y tambi&eacute;n permite que algunos servicios no comerciables sean intercambiados como bienes f&iacute;sicos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Pero la IT no es la panacea que permitir&aacute; a los gobiernos hacer la tarea: abrir cautelosamente los mercados a la inversi&oacute;n extranjera y a la liberalizaci&oacute;n de las telecomunicaciones, protecci&oacute;n a los derechos de la propiedad, mejoramiento del sistema educativo, as&iacute; como asegurar un efectivo sistema jur&iacute;dico y mercados financieros eficientes. De hecho se vuelve m&aacute;s crucial la actividad del gobierno el actuar de esa manera. Por ejemplo, la apertura de los mercados ayuda a acelerar la transferencia de la tecnolog&iacute;a y la educaci&oacute;n eleva la capacidad de un pa&iacute;s para absorber conocimiento.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Aunque la IT pudiera contribuir a que los LDC acompasen a los desarrollados, podr&iacute;a conducir a una ampliaci&oacute;n en el desempe&ntilde;o econ&oacute;mico incluso al interior de las propias econom&iacute;as en v&iacute;as de desarrollo. Parece evidente que para aprovechar plenamente las ventajas de la IT, los gobiernos requieren aplicaci&oacute;n de otras pol&iacute;ticas. La Econom&iacute;a del Conocimiento requiere de un ambiente competitivo que provea incentivos para el uso eficiente del conocimiento.</font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Internet</i> ayudar&aacute; al desarrollo, pero no es una medicina maravillosa para el crecimiento. La apertura de mercados, demoliendo monopolios privados, dotando de eficiencia a aquellos de naturaleza p&uacute;blica y mejorando la ecuaci&oacute;n, son preocupaciones m&aacute;s importantes; las econom&iacute;as que no se apuran deben ser culpadas, no la tecnolog&iacute;a.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De cualquier manera ah&iacute; est&aacute; planteado el reto para los LDC. En el largo plazo, el crecimiento de la productividad es el indicador m&aacute;s importante. Un crecimiento m&aacute;s r&aacute;pido no s&oacute;lo es una condici&oacute;n necesaria para elevar los est&aacute;ndares de vida, sino que tambi&eacute;n ayuda a reducir el d&eacute;ficit del sector p&uacute;blico por medio de mayores ingresos tributarios y hace m&aacute;s manejable el pago futuro de las pensiones.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Consideraciones finales</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En la descripci&oacute;n de la NE se han vertido muchas falacias. Las predicciones de los optimistas que consideraban que los beneficios de ese paradigma ser&iacute;an superiores a los de revoluciones tecnol&oacute;gicas previas, han resultado tan desproporcionadas como la afirmaci&oacute;n de los esc&eacute;pticos que consideran que la revoluci&oacute;n IT no era m&aacute;s que una burbuja del mercado de valores.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Aunque la recesi&oacute;n estadounidense fue un proceso ef&iacute;mero, sirvi&oacute; para consolidar la noci&oacute;n de que las econom&iacute;as se han vuelto m&aacute;s estables; ello ha remplazado la temeraria tesis de que el ciclo econ&oacute;mico ha muerto. La varianza de las fluctuaciones del producto en el per&iacute;odo 1953&#45;1983 es cuatro veces mayor que la correspondiente al lapso desde 1984. La reducci&oacute;n de la volatilidad proviene fundamentalmente de la producci&oacute;n de bienes durables; adicionalmente, esto parece correlacionarse con la declinaci&oacute;n de la participaci&oacute;n de los bienes durables en inventarios.<sup><a href="#nota">30</a></sup> V&eacute;ase el <a href="../img/revistas/eunam/v2n5/a7c4.jpg" target="_blank">cuadro 4.</a></font></p>    	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con todo y que la declinaci&oacute;n de la volatilidad del producto es alentadora, habr&iacute;a que tener en cuenta que:</font></p>     <blockquote>           <p align="justify"><font face="verdana" size="2">1.&nbsp;Grandes per&iacute;odos de expansi&oacute;n no han sido suficientes para mantener la estabilidad.</font></p>           <p align="justify"><font face="verdana" size="2">2.&nbsp;Muchos otros factores recesivos no son sensibles a las nuevas econom&iacute;as, como la abrupta ca&iacute;da de la confianza del consumidor.</font></p>           ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">3.&nbsp;Si la inversi&oacute;n se rezaga, la productividad se desacelera, lo cual puede conducir a que se debilite el mercado de valores; ello, a su vez, debilitar&aacute; la inversi&oacute;n y afectar&aacute; el flujo de capital de riesgo que a su vez, amplifica el impacto sobre el crecimiento de la productividad.</font></p> </blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los efectos de la revoluci&oacute;n IT pueden ser tan grandes como los de la electricidad, pero ello no justifica los elevados &iacute;ndices de los precios accionarios a fines del siglo pasado. Hay una parte genuina de la NE, como se trat&oacute; aqu&iacute; de documentar, pero hay que evaluar las implicaciones de una mayor productividad en las ganancias, el precio de las acciones y la pol&iacute;tica monetaria.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A finales de los a&ntilde;os noventa, la exhuberancia irracional sobre la NE condujo al precio de las acciones a niveles muy por encima de las utilidades corporativas. Una mayor productividad puede implicar ganancias m&aacute;s altas por un tiempo corto, pero no pueden sostenerse indefinidamente m&aacute;s r&aacute;pido que la tasa de crecimiento del producto, como las valuaciones accionarias lo revelaron antes de estallar la burbuja. De hecho en el largo plazo la participaci&oacute;n de los beneficios en el PIB puede descender. La IT no s&oacute;lo ha expandido la productividad sino tambi&eacute;n intensificado la competencia en el mundo de los negocios. Mediante la reducci&oacute;n de barreras a la entrada y facilitando la comparaci&oacute;n de precios para los consumidores, las computadoras han angostado los m&aacute;rgenes de beneficios.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Una mayor productividad implica que la banca central no puede ajustar la tasa de inter&eacute;s tan r&aacute;pido como esperan los mercados financieros. Cuando la econom&iacute;a se encuentra d&eacute;bil y el crecimiento est&aacute; determinado por una productividad incrementada, sin expansi&oacute;n del empleo, la inflaci&oacute;n pudiera declinar aun cuando repuntara el nivel de producto. El banco central deber&iacute;a flexibilizar m&aacute;s que apretar la pol&iacute;tica monetaria, o al menos mantener tasas bajas hasta que el empleo se reactive.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Si el crecimiento del producto es menor a una tasa deseable, el desempleo crece porque en el largo plazo una mayor productividad es buena para la econom&iacute;a, pero en el corto plazo puede guiar a la p&eacute;rdida de oportunidades de trabajo y existe el riesgo de que la incertidumbre sobre el empleo erosione la confianza de los consumidores y el gasto de inversi&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por otra parte, las dos nociones interrelacionadas de que la IT es una experiencia puramente estadounidense, que la econom&iacute;a de la informaci&oacute;n requiere que todas las reglas de la econom&iacute;a sean reescritas, y que la mejor forma en que opera la IT es en un ambiente completamente libre de la interferencia gubernamental, necesitan ser matizadas.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Aunque la IT ha aproximado a la realidad al modelo de libro de texto del libre mercado, los gobiernos a&uacute;n necesitan retener un papel importante para asegurar que las oportunidades que ofrece por la IT sean plenamente aprovechadas. Es importante el buen funcionamiento de los mercados laborales, de capital y de productos, pero no es una condici&oacute;n suficiente para sostener el desarrollo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Internet</i> pudiera ser hoy un sin&oacute;nimo de mercado libre, pero en su comienzo fue en s&iacute; mismo un producto del financiamiento del gobierno. M&aacute;s a&uacute;n, los cr&eacute;ditos impositivos y los apoyos en R&amp;D pudieran no ser suficientes. Tales subsidios ampl&iacute;an la demanda por cient&iacute;ficos, pero si la oferta no acompasa, todo el aumento del gasto pudiera ser desperdiciado en altos salarios en vez de impulsar la innovaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La situaci&oacute;n en los mercados laborales reclama la presencia del Estado. La estructura salarial no se ha polarizado por el cambio tecnol&oacute;gico que absorbe una mayor cantidad de mano de obra calificada,<sup><a href="#nota">31</a></sup> sino por la relativa incapacidad de los gobiernos de ofertar una masa cr&iacute;tica adecuada de trabajadores bien educados. Informaci&oacute;n y conocimiento constituyen los pilares de la NE. Asimismo, el Estado debe ayudar temporalmente a quienes desempleados no pueden tener acceso al "empleo website", donde se ha mejorado la informaci&oacute;n y reducido dr&aacute;sticamente los costos de b&uacute;squeda.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La inversi&oacute;n en educaci&oacute;n tambi&eacute;n pudiera ser crucial para asegurar que la mano de obra est&eacute; capacitada para la econom&iacute;a de la informaci&oacute;n. Las econom&iacute;as est&aacute;n basadas en el conocimiento; encontrar de mejor manera las cosas siempre ha sido el mejor camino del crecimiento a largo plazo. Lo que es nuevo, es que una buena parte de la producci&oacute;n en la econom&iacute;a moderna es en la forma de intangibles, sustentada en la explotaci&oacute;n de ideas m&aacute;s que de cosas materiales: la denominada "econom&iacute;a ligera".</font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">La intervenci&oacute;n activa del gobierno tambi&eacute;n es importante en el impulso de la innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica. Las evidencias emp&iacute;ricas demuestran que el rendimiento social de la R&amp;D es al menos dos veces mayor que el rendimiento privado debido a los efectos derrama a otras firmas. Las empresas pudieran invertir de manera insuficiente ante la incapacidad de capturar todos los beneficios, lo cual sugiere la necesidad de que el gobierno intervenga en apoyo a R&amp;D, en particular en investigaci&oacute;n cient&iacute;fica b&aacute;sica.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Otras razones que legitiman la intervenci&oacute;n activa de los gobiernos en nuestras econom&iacute;as es la posibilidad que la presi&oacute;n inflacionaria pudiera resurgir, de que los precios accionarios a&uacute;n dependen del nivel de rentabilidad y del control de los monopolios, pero, sobre todo, porque las nuevas tecnolog&iacute;as no constituyen la cura para todas las enfermedades econ&oacute;micas.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La reducci&oacute;n de los costos de informaci&oacute;n y comunicaci&oacute;n ayud&oacute; a la globalizaci&oacute;n de la producci&oacute;n y a los mercados de capital. La globalizaci&oacute;n, a su vez, amplifica los beneficios de la IT. De ah&iacute; que el papel m&aacute;s importante del gobierno en la econom&iacute;a de la informaci&oacute;n sea mantener los mercados abiertos.<sup><a href="#nota">32</a></sup> Un repliegue respecto a la globalizaci&oacute;n da&ntilde;ar&iacute;a sensiblemente a la NE, la cual necesita del libre flujo del comercio y del capital a fin de maximizar los beneficios de la IT.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Respecto a la ciencia econ&oacute;mica, es cierto que los economistas tenemos un problema con el conocimiento porque parece desafiar la ley econ&oacute;mica b&aacute;sica de la escasez. Si un objeto f&iacute;sico se intercambia, el vendedor cesa de poseerlo, pero cuando una idea se vende, el vendedor a&uacute;n la posee y pudiera ser vendida nuevamente.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por otra parte, el sistema econ&oacute;mico concebido hace m&aacute;s de dos centurias por Adam Smith se finc&oacute; en la noci&oacute;n de la escasez, incluyendo una estructura de costos en la cual es m&aacute;s caro producir dos bienes de cualquier cosa que uno. La teor&iacute;a econ&oacute;mica tradicional supone que la mayor&iacute;a de las industrias eventualmente caen en rendimientos decrecientes pues los costos unitarios comienzan a crecer, de manera que ninguna firma puede copar al mercado.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El gobierno mismo requiere enfrentar la IT. <i>Internet</i> ha vuelto a la recaudaci&oacute;n una funci&oacute;n m&aacute;s dif&iacute;cil porque: <i>a)</i> ha facilitado evadir el impuesto sobre las ventas; <i>b)</i> eleva la movilidad de las firmas y ciertos estratos de trabajadores especializados, y <i>c)</i> reduce la base de contribuyentes.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La globalizaci&oacute;n no es precisamente el resultado inevitable del cambio tecnol&oacute;gico; tambi&eacute;n est&aacute; determinado por otros procesos como la liberalizaci&oacute;n comercial.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La revoluci&oacute;n de la IT apenas ha empezado, pero se difunde en forma vertiginosa. Hoy los LDC tienen acceso casi inmediato al nuevo conocimiento y el ritmo m&aacute;s r&aacute;pido de difusi&oacute;n de la tecnolog&iacute;a impulsa por s&iacute; mismo el crecimiento global. Recu&eacute;rdese que hist&oacute;ricamente las grandes ganancias de una nueva tecnolog&iacute;a no provienen de su invenci&oacute;n y producci&oacute;n sino de su aprovechamiento.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con la IT identificada como la principal m&aacute;quina de crecimiento en los tiempos modernos, ha surgido la preocupaci&oacute;n de que los LDC con menos computadoras y conexiones a <i>Internet que</i> el primer mundo pudieran permanecer rezagados, con el riesgo de que la brecha se profundice entre ambos grupos de pa&iacute;ses. Las preocupaciones se refieren a tres aspectos:</font></p>     	    <blockquote> 	      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">1.&nbsp;Que las externalidades de red ayuden a los pioneros <i>(first movers) a</i> establecer una posici&oacute;n dominante que favorezca a las firmas gigantes en vez de las firmas locales en las econom&iacute;as emergentes con el resultado de congelar su <i>e&#45;commerce</i>.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">2.&nbsp;El desplazamiento del poder de los vendedores a los compradores da&ntilde;ar&aacute; a los pa&iacute;ses en desarrollo.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">3.&nbsp;La oferta de una mejor combinaci&oacute;n entre riesgo&#45;rendimiento por las acciones <i>High&#45;Tech</i> en las econom&iacute;as desarrolladas, ocasionar&aacute; que las econom&iacute;as atrasadas registren vol&uacute;menes menores de inversi&oacute;n extranjera directa.</font></p> </blockquote>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los aspectos distributivos no son privativos de los LDC sino que tambi&eacute;n ata&ntilde;en a las naciones desarrolladas. Para ilustrar el punto remit&aacute;monos a Brad DeLong qui&eacute;n en su art&iacute;culo "El fin de la necesidad" <i>(Universal,</i> 20 de mayo de 2004) acota: "Ni siquiera un crecimiento real del PIB con una tasa anual sostenida de 4% ser&iacute;a suficiente para aumentar hoy la proporci&oacute;n de adultos mayores con empleo... Nadie sabe por cuanto tiempo continuar&aacute; el aumento de la productividad: los optimistas se&ntilde;alan que tras la revoluci&oacute;n de las tecnolog&iacute;as de informaci&oacute;n, est&aacute; lista para despegar la revoluci&oacute;n biotecnol&oacute;gica y que tras &eacute;sta asoma la revoluci&oacute;n de las nanotecnolog&iacute;as. Si efectivamente estas mejoras en productividad contin&uacute;an, las perspectivas que se abrir&aacute;n ser&aacute;n asombrosas y en los pr&oacute;ximos 50 a&ntilde;os el trabajador medio en Estados Unidos ganar&aacute; por jornada completa no 40 000 d&oacute;lares anuales, sino el equivalente a 160 000 d&oacute;lares... Sin embargo el mundo del 2050 no habr&aacute; resuelto el problema econ&oacute;mico... el primer paso para lograr esa meta es moldear a la opini&oacute;n p&uacute;blica para que apoye la creaci&oacute;n de un mundo sin necesidad, para lograr que el avance hacia la consecuci&oacute;n de ese objetivo sea la piedra de toque de las relaciones internacionales".</font></p> 	    <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Bibliograf&iacute;a</b></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Brynjolfsson, E. y Lorin Hitt, "The Digital Market", <i>The Bank of England Bulletin (mimeo),</i> 2000.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2974544&pid=S1665-952X200500020000700001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Crafts, N.,"The Soloww Productivity Paradox in Historical Perspective", <i>LSEUOL</i> (mimeo), 2000.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2974546&pid=S1665-952X200500020000700002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">De Long, J. B. y L. H. Summers, "The New Economy: Background, Questions and Speculations". Documento presentado en la Conferencia de la Reserva Federal del Banco de Kansas, 2001.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2974548&pid=S1665-952X200500020000700003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Drucker, Peter F., "The rise of the Knowledge Society", WO, primavera de 1993.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2974550&pid=S1665-952X200500020000700004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Gordon, R. J., "Does the 'New Economy' measure up to the great inventions of the past?, <i>Journal of Economic Perspectives,</i> vol. 14, 2000, pp. 637&#45;654.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2974552&pid=S1665-952X200500020000700005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Wadhwani, Sutil B., Do we have a new economy?, <i>Bank of England Quarterly Bulletin:</i> Winter, 2001.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2974554&pid=S1665-952X200500020000700006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Litan, R. E. y A. M. Rivlin, <i>"Projecting the Economic Impact of Internet", American Economic Review Papers and Proceedings,</i> mayo de 2001, pp. 313&#45;317.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2974556&pid=S1665-952X200500020000700007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Meyer, L. H.,"What happened to the New Economy?", <i>New York Association for Business Economics,</i> 6 de junio de 2001.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2974558&pid=S1665-952X200500020000700008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Oulton, N., <i>"Supply&#45;side Reform and Economic Growth:</i> What happened to the miracle?" NIER, n&uacute;m. 154, noviembre de 1995, pp. 53&#45;70.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2974560&pid=S1665-952X200500020000700009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Romer, P. <i>"Increasing Returns and New Developments in the Theory of Growth"</i> en W. Barnet et al., <i>Equilibrium Theory and Applications,</i> Cambridge University Press, 1991.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2974562&pid=S1665-952X200500020000700010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Stiroh, K. J. <i>"New and Old Economics in the New Economy",</i> Federal Reserve of New York, 2001.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2974564&pid=S1665-952X200500020000700011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Wadhwani, Sutil B., <i>Do we have a New Economy?, Bank of England Quarterly Bulletin,</i> invierno de 2001.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2974566&pid=S1665-952X200500020000700012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">&nbsp;</p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><a name="nota"></a>Notas</b></font></p>           	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>1</sup>&nbsp;Hasta ahora una situaci&oacute;n de NE ha sido m&aacute;s un rasgo distintivo de Estados Unidos que de Jap&oacute;n o de las m&aacute;s grandes econom&iacute;as europeas. Pero, aunque &eacute;stos &uacute;ltimos no han invertido en Tecnolog&iacute;as de Informaci&oacute;n (IT) como el primero, lo cierto es que pudieran volver a sus econom&iacute;as m&aacute;s productivas simplemente adoptando e imitando las IT estadounidenses y el comercio electr&oacute;nico Business to Business (b2b) y, por esa v&iacute;a, cerrar la brecha entre ambas regiones.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>2</sup>&nbsp;Entonces, la preocupaci&oacute;n era que la denominada terciarizaci&oacute;n de la econom&iacute;a generar&iacute;a empleo de baja calidad y mal remunerado.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>3</sup>&nbsp;Por ejemplo, Stephen Oliner y Daniel Sichel de la Reserva Federal en Washington; Dale Jorgenson de Harvard University, y Kevin Stiroh de la Reserva Federal de Nueva York.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>4</sup>&nbsp;Por ejemplo, Robert Gordon de North&#45;West University.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>5</sup>&nbsp;Los optimistas suelen se&ntilde;alar como ejemplos donde no funciona la vieja sabidur&iacute;a a las pol&iacute;ticas monetarias y antimonopolio.</font></p>          	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>6</sup>&nbsp;De acuerdo a la &oacute;ptica optimista, en la medida en que las pol&iacute;ticas monetaria y fiscal se han vuelto m&aacute;s prudentes, las IT ayudar&aacute;n a suavizar el ciclo econ&oacute;mico.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>7</sup>&nbsp;Seg&uacute;n los abogados de la NE, en un mundo de r&aacute;pido cambio tecnol&oacute;gico, los viejos m&eacute;todos de valuaci&oacute;n accionaria se han vuelto irrelevantes por tres razones: que las ganancias crecer&aacute;n m&aacute;s que la econom&iacute;a, en consecuencia, que las acciones se han vuelto menos riesgosas, y que un nivel inflacionario m&aacute;s bajo y estable reducir&iacute;a las tasas reales de inter&eacute;s.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>8</sup>&nbsp;Presidente de Cisco: "El avance en productividad que generar&aacute; la IT ser&aacute; al menos tan grande como aquel que en forma conjunta se gener&oacute; por las revoluciones de la electricidad, transporte y telefon&iacute;a", <i>The Independent,</i> 29 de enero de 2001.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>9</sup>&nbsp;Gordon, R. J. , "Does the New Economy measure up to the great inventions of the past?", <i>Journal of Economics Perspective,</i> vol. 14, 2000, pp. 637&#45;654.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>10</sup>&nbsp;Como Bradford DeLong de la University of California at Berkeley se&ntilde;ala: "la IT e Internet amplifican el poder del cerebro en la misma forma en que las tecnolog&iacute;as de la revoluci&oacute;n industrial inglesa fortalecieron el poder de los m&uacute;sculos".</font></p>          	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>11</sup> Una invenci&oacute;n que permanece relativamente cara como sucedi&oacute; en el caso del tel&eacute;grafo el&eacute;ctrico, est&aacute; destinada a tener un menor efecto econ&oacute;mico. Por otro lado, una tecnolog&iacute;a s&oacute;lo alcanza a tener un impacto significativo en la productividad hasta que ha alcanzado una tasa de penetraci&oacute;n de 50% y en el caso de las IT tienen largo camino por avanzar.</font></p>                  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>12</sup> La intervenci&oacute;n del Estado, por ejemplo, en reducir los diferenciales salariales que responden a lo la demanda relativa de trabajadores m&aacute;s educados y habilidosos, requiere que los gobiernos mejoren los servicios educativos y la capacitaci&oacute;n.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>13</sup> Con muy pocas excepciones, los gobiernos han demorado su acceso a <i>Internet,</i> pero el consenso es que despu&eacute;s de los denominados e&#45;commerce y e&#45;business, vendr&aacute; el e&#45;government. La raz&oacute;n de ello es que la mayor&iacute;a de los gobiernos han incubado la idea que su &uacute;nica funci&oacute;n es recrear un ambiente en que se maximicen los beneficios sociales y econ&oacute;micos de Internet pero no la han asumido como una  herramienta para la ejecuci&oacute;n de sus propias funciones sustantivas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>14</sup> Los beneficios generados por la m&aacute;quina de vapor, el ferrocarril y la electricidad, estuvieron principalmente confinados en las manufacturas y la distribuci&oacute;n de bienes.</font></p>                      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>15</sup> Mercados mejor informados deben asegurar que los recursos sean asignados en forma m&aacute;s productiva. Los agricultores pueden capturar informaci&oacute;n instant&aacute;nea sobre las condiciones del clima y de los precios en otras regiones, y los industriales pueden seguir los cambios en la demanda m&aacute;s estrechamente teniendo acceso a las pantallas electr&oacute;nicas en las tiendas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>16</sup> M&aacute;s a&uacute;n, ser&iacute;an inviables la gen&eacute;tica y biotecnolog&iacute;a, tel&eacute;fonos celulares, subastas electr&oacute;nicas y derivados financieros, sin un bajo costo computacional en el procesamiento de datos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>17</sup> De acuerdo a British Telecom la compra de bienes y servicios en l&iacute;nea reduce 90% los costos de procesamiento de la transacci&oacute;n y 11 % los costos directos de los bienes y servicios que adquiere.</font></p>            <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>18</sup> La mayor&iacute;a de los beneficios en el &aacute;mbito de empresa se da en t&eacute;rminos de una calidad mejorada, econom&iacute;as de tiempo y conveniencia, las cuales rara vez son mostradas por la informaci&oacute;n estad&iacute;stica macroecon&oacute;mica.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>19</sup> Paul Romer, por ejemplo, considera que la tasa de crecimiento se ha incrementado debido a los rendimientos crecientes del conocimiento, que se autoconstruye sobre s&iacute; mismo: mientras m&aacute;s descubre la humanidad, el proceso de descubrimiento mejora.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>20</sup> M&aacute;s all&aacute; del &aacute;mbito macroecon&oacute;mico, estudios en el &aacute;mbito de firma muestran que la incorporaci&oacute;n de las IT se ha traducido en mayor rentabilidad. En un an&aacute;lisis de 600 grandes empresas estadounidenses durante el per&iacute;odo 1987&#45;1994, se encontr&oacute; que la inversi&oacute;n en computadoras pareci&oacute; aumentar el crecimiento de la TFP en 0.25&#45;0.5 por ciento, donde adem&aacute;s de las innovaciones tecnol&oacute;gicas tambi&eacute;n incidieron cambios en su estructura organizacional, como la descentralizaci&oacute;n. Erik Brynjolfsson (MIT) y Lorin Hitt (University of Pensylvania).</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>21</sup> El crecimiento de la productividad es el indicador econ&oacute;mico m&aacute;s importante pues el mayor crecimiento determina los niveles de bienestar en la poblaci&oacute;n, fomenta los ingresos tributarios y flexibiliza las posibilidades de los gobiernos de los pa&iacute;ses a financiar sus sistemas de pensiones en el futuro. </font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>22</sup> Es pertinente acotar que estas magnitudes se estimaron mediante los m&eacute;todos estad&iacute;sticos tradicionales, los cuales han dado reiterada muestra de insuficiencia para capturar las mejoras en calidad, servicios al cliente y diversificaci&oacute;n que caracterizan a la producci&oacute;n adelgazada de hoy.</font></p>        	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>23</sup>&nbsp;Gordon, R. J., "Has the New Economy rendered the productivity slowdown obsolete?", Northwestern University <i>(mimeo),</i> 1 999. Gordon concluye que la paradoja de la productividad est&aacute; viva.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>24</sup>&nbsp;Fondear inversiones para innovaciones se ha vuelto algo relativamente f&aacute;cil y un mercado global m&aacute;s grande ha incrementado los rendimientos probables. La participaci&oacute;n de R&amp;D mundial se ha incrementado. Se argumenta que 90% de los cuentistas que han vivido, est&aacute;n vivos hoy.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>25</sup>&nbsp;El patr&oacute;n usual es desacelerar en ese punto.</font></p>                <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>26</sup> As&iacute; que, por ese consejo sensato, muchas gracias. Por todas esas recomendaciones de "comprar", "mantener" y "acumular" acciones que costaban 100 d&oacute;lares el a&ntilde;o pasado y ahora equivalen a 1.50 d&oacute;lares, muchas gracias.</font></p>         	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>27</sup> En 2001 Credit Suisse First Boston estim&oacute; que las empresas estadounidenses hab&iacute;an sobreinvertido en equipo IT alrededor de 190 000 de millones de d&oacute;lares en el lapso 1999&#45;2000.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>28</sup> Alice Rivlin y Robert Litan, por ejemplo, de la Brookings Institution, Washington.</font></p>         ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>29</sup> Los pesimistas se&ntilde;alan que s&oacute;lo los pa&iacute;ses ricos explican 15% de la poblaci&oacute;n mundial, pero 90% del gasto total en IT y 80% de los usuarios de <i>Internet.</i> Por el contrario la mayor&iacute;a de los LDC es demasiado pobre para comprar computadoras y tel&eacute;fonos.</font></p>          	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>30</sup> Una hip&oacute;tesis que pudiera explicar estos resultados ser&iacute;a que los cambios en la gesti&oacute;n de inventarios, como el uso de t&eacute;cnicas <i>just in time,</i> han contribuido a reducir la participaci&oacute;n.</font></p>              <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>31</sup> Existen al menos dos razones por las que las computadoras pudieran demandar a personas con mayor nivel acad&eacute;mico y a trabajadores m&aacute;s experimentados: funciones rutinarias y de baja calificaci&oacute;n pueden ser automatizadas y remplazadas por computadoras m&aacute;s f&aacute;cilmente que aquellas tareas profesionales. La segunda raz&oacute;n es que las computadoras complementan a los trabajadores expertos, elevando el rendimiento en el uso creativo de la informaci&oacute;n, sea en el dise&ntilde;o de un autom&oacute;vil, comerciando bonos o administrando una compa&ntilde;&iacute;a.</font></p>              <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>32</sup> Aunque tambi&eacute;n es importante mantener un ambiente competitivo. Los productos de la informaci&oacute;n: <i>software,</i> libros, pel&iacute;culas, servicios financieros y <i>websites,</i> despliegan rendimientos crecientes. La informaci&oacute;n es cara de producir, pero barata de reproducir. Altos costos fijos e &iacute;nfimos costos variables dotan a esas industrias de un vasto potencial de econom&iacute;as de escala que vuelve m&aacute;s dif&iacute;cil a nuevos entrantes a acceder al mercado. En tales circunstancias una estructura de mercado natural se vuelve monopolio.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Informaci&oacute;n sobre el autor</b></font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Benjam&iacute;n Garc&iacute;a P&aacute;ez. </b> Doctor en Econom&iacute;a por la UNAM, Maestr&iacute;a en Ciencia por la Universidad de Londres y especialista en Econom&iacute;a de la Energ&iacute;a y Desarrollo Econ&oacute;mico por la Universidad de Surrey, Inglaterra. Ha realizado estancias sab&aacute;ticas en la Universidad de Grenoble, Francia, y en la Universidad de Kent, Inglaterra. Desde 1987 es profesor de Crecimiento y Desarrollo Econ&oacute;mico en la Facultad de Econom&iacute;a de la UNAM donde ha participado y coordinado m&uacute;ltiples equipos de investigaci&oacute;n e impartido diversos cursos en la Licenciatura, la Maestr&iacute;a y el Doctorado. Actualmente es Investigador Nacional y Fellow del Institute of Energy de la Gran Breta&ntilde;a. Ha dictado gran n&uacute;mero de conferencias y ponencias y publicado diversos art&iacute;culos. Recibi&oacute; el Premio Nacional de Administraci&oacute;n P&uacute;blica (1994), la Distinci&oacute;n Universidad Nacional (1993) y el Premio de Econom&iacute;a del Colegio Nacional de Economistas (1984). Es autor de <i>La pol&iacute;tica petrolera en M&eacute;xico, 1977&#45;1981; Reforma del Estado y Modernizaci&oacute;n de la Empresa P&uacute;blica: el caso de Petr&oacute;leos Mexicanos; Econom&iacute;a Ambiental, M&eacute;ritos de la Educaci&oacute;n, y Habilidades para el Estudio de la Ciencia Econ&oacute;mica</i>.</font></p>      ]]></body><back>
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