<?xml version="1.0" encoding="ISO-8859-1"?><article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance">
<front>
<journal-meta>
<journal-id>1665-952X</journal-id>
<journal-title><![CDATA[Economía UNAM]]></journal-title>
<abbrev-journal-title><![CDATA[Economía UNAM]]></abbrev-journal-title>
<issn>1665-952X</issn>
<publisher>
<publisher-name><![CDATA[Universidad Nacional Autónoma de México, Instituto de Investigaciones Económicas]]></publisher-name>
</publisher>
</journal-meta>
<article-meta>
<article-id>S1665-952X2005000200005</article-id>
<title-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[El mito de los recursos excedentes del petróleo]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[The Myth of Excedent Oil Resources]]></article-title>
</title-group>
<contrib-group>
<contrib contrib-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Rojas]]></surname>
<given-names><![CDATA[Francisco]]></given-names>
</name>
</contrib>
</contrib-group>
<aff id="A">
<institution><![CDATA[,  ]]></institution>
<addr-line><![CDATA[ ]]></addr-line>
</aff>
<pub-date pub-type="pub">
<day>00</day>
<month>08</month>
<year>2005</year>
</pub-date>
<pub-date pub-type="epub">
<day>00</day>
<month>08</month>
<year>2005</year>
</pub-date>
<volume>2</volume>
<numero>5</numero>
<fpage>78</fpage>
<lpage>89</lpage>
<copyright-statement/>
<copyright-year/>
<self-uri xlink:href="http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S1665-952X2005000200005&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_abstract&amp;pid=S1665-952X2005000200005&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_pdf&amp;pid=S1665-952X2005000200005&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><abstract abstract-type="short" xml:lang="es"><p><![CDATA[Petróleos Mexicanos debe cumplir con el suministro oportuno, suficiente y competitivo de los combustibles que requiere la economía mexicana y generar, por añadidura, la máxima renta posible cuyo destino sea la promoción del desarrollo nacional. Para tales fines, dice el autor, es preciso que el organismo recupere su salud financiera y su potencial de crecimiento y modernización, cuestiones que hacen impostergable atender su régimen fiscal, su normatividad y legislación, así como su capacidad de gestión.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Petróleos Mexicanos (Pemex) must meet timely, adequately and competitive fuel needs of Mexican economy and, moreover, generate the highest possible income oriented to promote national development. It is necessary, says the author, that Pemex recovers its financial health and growing potential and modernization. These issues urgently demand dealing with tax regime, regulations and self-management of the state-owned corporation.]]></p></abstract>
</article-meta>
</front><body><![CDATA[ <p align="justify"><font face="verdana" size="4">Art&iacute;culos</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>El mito de los recursos excedentes del petr&oacute;leo</b></font></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center"><font face="verdana" size="3"><b>The Myth of Excedent Oil Resources</b></font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b>Francisco Rojas</b></font></p> 	    <p align="justify">&nbsp;</p>          	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Diputado Federal.</i> Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:jose.rojas@congreso.gob.mx">jose.rojas@congreso.gob.mx</a></font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumen</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Petr&oacute;leos Mexicanos debe cumplir con el suministro oportuno, suficiente y competitivo de los combustibles que requiere la econom&iacute;a mexicana y generar, por a&ntilde;adidura, la m&aacute;xima renta posible cuyo destino sea la promoci&oacute;n del desarrollo nacional. Para tales fines, dice el autor, es preciso que el organismo recupere su salud financiera y su potencial de crecimiento y modernizaci&oacute;n, cuestiones que hacen impostergable atender su r&eacute;gimen fiscal, su normatividad y legislaci&oacute;n, as&iacute; como su capacidad de gesti&oacute;n. </font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Abstract</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Petr&oacute;leos Mexicanos (Pemex) must meet timely, adequately and competitive fuel needs of Mexican economy and, moreover, generate the highest possible income oriented to promote national development. It is necessary, says the author, that Pemex recovers its financial health and growing potential and modernization. These issues urgently demand dealing with tax regime, regulations and self&#45;management of the state&#45;owned corporation. </font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>JEL classification:</b> L71, N50.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Introducci&oacute;n</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Pemex fue concebido como el instrumento del Estado para administrar los recursos de hidrocarburos y contribuir al desarrollo del pa&iacute;s mediante el suministro eficiente y competitivo de los combustibles que M&eacute;xico requiere ahora y en el futuro. Esa concepci&oacute;n ha sido desvirtuada. En la actualidad ese organismo constituye la principal fuente de financiamiento del gasto p&uacute;blico. A tal fin dedica la obtenci&oacute;n de la m&aacute;xima producci&oacute;n posible de petr&oacute;leo crudo, por lo que sus responsabilidades nacionales en materia de energ&iacute;a s&oacute;lo son atendidas de manera secundaria y con severas limitaciones que se manifiestan en tres vertientes: presupuestarias, normativas y de capacidad de ejecuci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>R&eacute;gimen fiscal</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El r&eacute;gimen fiscal que se aplica a las empresas petroleras comprende tres componentes: la captaci&oacute;n de la renta petrolera, el impuesto sobre la renta y los grav&aacute;menes indirectos a los combustibles automotores. En el caso de Pemex los impuestos no se definen con claridad y siguen un proceso oscuro denominado red fiscal que termina por privar al organismo de los recursos necesarios para su modernizaci&oacute;n y crecimiento.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los impuestos que se extraen de Pemex constituyen la tercera parte de los ingresos fiscales del pa&iacute;s. Ello no s&oacute;lo refleja una alta dependencia del petr&oacute;leo, sino tambi&eacute;n la escasa contribuci&oacute;n de otros sectores al desarrollo del pa&iacute;s y a la capacidad para atender las demandas sociales. Las finanzas p&uacute;blicas se sostienen gracias al petr&oacute;leo (v&eacute;ase el <a href="../img/revistas/eunam/v2n5/a5c1.jpg" target="_blank">cuadro 1</a>).</font></p>  	    <p align="justify"><font size="2" face="verdana">As&iacute;, el gobierno presume de mantener una pol&iacute;tica fiscal prudente, pero &eacute;sta se consigue a costa de la destrucci&oacute;n gradual y sostenida de Petr&oacute;leos Mexicanos. La absorci&oacute;n fiscal de los ingresos del organismo tambi&eacute;n ha servido para diferir las soluciones de fondo que M&eacute;xico requiere. La necesaria reforma fiscal integral espera que los poderes Ejecutivo y Legislativo cumplan su responsabilidad y adopten decisiones que necesariamente entra&ntilde;an un costo pol&iacute;tico.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El r&eacute;gimen fiscal de Pemex es la causa fundamental de su deterioro financiero. M&aacute;s a&uacute;n, ese deterioro se ha acelerado en los &uacute;ltimos a&ntilde;os debido a que el organismo ha ejercido un mayor nivel de inversi&oacute;n que se financia &iacute;ntegramente con deuda.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cualquier nuevo sistema fiscal que se proponga deber&aacute; incluir al menos soluciones para garantizar un ritmo de incorporaci&oacute;n de reservas semejante al de la producci&oacute;n, la recapitalizaci&oacute;n de Pemex, su autonom&iacute;a de gesti&oacute;n y la constituci&oacute;n de un fondo de estabilizaci&oacute;n de precios no s&oacute;lo para el gobierno federal, sino tambi&eacute;n para Pemex.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Relaci&oacute;n patrimonio/activo</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Durante los &uacute;ltimos diez a&ntilde;os, una vez pagados los impuestos, Pemex no ha contado con los ingresos suficientes para cubrir plenamente su gasto corriente y el servicio de su deuda. En consecuencia, se ha visto forzado a financiar 100% de su inversi&oacute;n mediante endeudamiento, sea tradicional o, de manera creciente, mediante Pidiregas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Debido a la carga fiscal, los estados de resultados registran p&eacute;rdidas desde 1998 (v&eacute;ase el <a href="../img/revistas/eunam/v2n5/a5c2.jpg" target="_blank">cuadro 2</a>).</font></p> 	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las p&eacute;rdidas acumuladas en los seis &uacute;ltimos a&ntilde;os ascienden a 11 7 000 millones de pesos. Ello ha conducido a la destrucci&oacute;n sistem&aacute;tica del patrimonio del organismo, el cual, medido como porcentaje del activo, ha ca&iacute;do de 59% en 1994 a 27% en 2000 y a s&oacute;lo 5% al cierre de 2003 (v&eacute;ase el <a href="../img/revistas/eunam/v2n5/a5c3.jpg" target="_blank">cuadro 3</a>).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Al mismo tiempo, los pasivos del organismo aumentan de manera acelerada, con una tasa de crecimiento de 35% anual en promedio durante la &uacute;ltima d&eacute;cada.<sup><a href="#nota">1</a></sup> Sin incluir la mal llamada deuda contingente provocada por la contrataci&oacute;n de Pidiregas, que ascender&aacute; el pr&oacute;ximo a&ntilde;o a cerca de 50 000 millones de d&oacute;lares.</font></p>   	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Debido al pesado r&eacute;gimen fiscal, Pemex se encuentra en situaci&oacute;n de quiebra t&eacute;cnica. M&aacute;s importante a&uacute;n, Pemex es vulnerable, m&aacute;s pol&iacute;ticamente que de manera financiera, ante los mercados de capital. Esa debilidad ante la comunidad financiera internacional constituye una p&eacute;rdida efectiva de soberan&iacute;a.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Inversi&oacute;n</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Entre 1982 y 2002 Pemex padeci&oacute; severas restricciones presupuestarias que le obligaron a ejercer niveles de inversi&oacute;n muy inferiores al &oacute;ptimo. En esos a&ntilde;os se privilegi&oacute; la producci&oacute;n de petr&oacute;leo crudo; las divisas por concepto de exportaci&oacute;n se constituyen en elemento necesario para atender los pagos de la deuda p&uacute;blica y, particularmente, para hacer frente a las crisis financieras de los a&ntilde;os ochenta y noventa.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Durante m&aacute;s de 20 a&ntilde;os la inversi&oacute;n ha sido insuficiente para que Pemex satisfaga a cabalidad las necesidades de combustibles del pa&iacute;s. Por tal motivo M&eacute;xico ha perdido competitividad, se han acumulado obsolescencias en los procesos productivos y han aumentado las importaciones de combustibles y petroqu&iacute;micos. Asimismo, tampoco se ha dado mantenimiento adecuado a los campos en explotaci&oacute;n ni a la infraestructura de producci&oacute;n, transformaci&oacute;n, transporte y almacenamiento de hidrocarburos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El prolongado per&iacute;odo de inversi&oacute;n insuficiente ha dejado una huella profunda en Pemex. El avance tecnol&oacute;gico ha sido m&aacute;s lento y limitado que el de la industria petrolera mundial; al paso de los a&ntilde;os M&eacute;xico acumula un mayor retraso en materia de tecnolog&iacute;a y habilidades especializadas. Se han perdido y se han dejado de adquirir talentos especializados en las diversas disciplinas que comprende la industria de los hidrocarburos en las calidades y cantidades que se requieren. La brecha entre recursos requeridos y disponibles se sigue ampliando.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A la debilidad financiera de Pemex se suman rezagos en tecnolog&iacute;a y en aptitudes especializadas. Si bien se conservan algunos nichos de excelencia, la industria acumula retrasos y los t&eacute;cnicos sobresalientes son claramente insuficientes para encarar los retos actuales. Esta situaci&oacute;n tambi&eacute;n es fuente de p&eacute;rdida de soberan&iacute;a.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Finalmente, las ineficiencias e insuficiencias de nuestra industria petrolera se traducen en mayores costos de suministro de combustibles, lo que a su vez resta competitividad al aparato productivo del pa&iacute;s. Esta es otra manifestaci&oacute;n m&aacute;s de p&eacute;rdida de soberan&iacute;a para M&eacute;xico.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">La inversi&oacute;n ejercida por Pemex aument&oacute; a partir del a&ntilde;o 2000, siendo ligeramente superior a los 8 000 millones de d&oacute;lares entre ese a&ntilde;o y 2002 (v&eacute;ase el <a href="../img/revistas/eunam/v2n5/a5c4.jpg" target="_blank">cuadro 4)</a>.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Si bien esos montos son sustancialmente superiores a los de a&ntilde;os anteriores, persiste su insuficiencia no s&oacute;lo para hacer frente a la demanda futura de hidrocarburos, sino tambi&eacute;n para corregir rezagos y obsolescencias y eliminar ineficiencias en procesos productivos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La inversi&oacute;n ejercida en 2002 represent&oacute; 65% de lo aprobado. Ese subejercicio refleja las restricciones normativas que impiden a Pemex efectuar el gasto con agilidad, pero tambi&eacute;n se debe a que se ha llegado al l&iacute;mite de capacidad de ejecuci&oacute;n de proyectos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En estas condiciones los incrementos acelerados en los niveles de inversi&oacute;n a menudo se traducen en una menor eficiencia en el gasto, por lo cual la soluci&oacute;n no se encuentra simplemente en incrementar las inversiones. Basta recordar que esa experiencia ya se vivi&oacute; hace m&aacute;s de 20 a&ntilde;os y que result&oacute; muy amarga. En 2003 la inversi&oacute;n fue superior a los 11 000 millones de d&oacute;lares y aument&oacute; de forma notable en 2004, por lo que es necesario incrementar la vigilancia interna de la eficiencia del gasto.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Proyectos Pidiregas</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A partir de 1997 la inversi&oacute;n se financia cada vez en mayor proporci&oacute;n por medio del esquema Pidiregas. Durante 2003 Pemex invirti&oacute; 115 800 de millones de pesos, de los cuales 36 800 correspondieron a inversi&oacute;n presupuestaria y 79 000 a Pidiregas. En 2004 la inversi&oacute;n aprobada alcanz&oacute; 161 900 millones de pesos, de los cuales 38 200 son presupuestarios y 123 700 Pidiregas. &Uacute;nicamente durante 2003, Pemex capt&oacute; 10 900 millones de d&oacute;lares para fondear proyectos Pidiregas (v&eacute;ase el <a href="../img/revistas/eunam/v2n5/a5c5.jpg" target="_blank">cuadro 5</a>).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los Pidiregas contratados por Pemex representan porcentajes crecientes del PIB; de 9.9% en 2000 a 16.8% en 2003. Adem&aacute;s, los flujos anuales de los Pidiregas tambi&eacute;n expresados como porcentajes del PIB se han duplicado desde el a&ntilde;o 2000, cuando representaron 0.8% para llegar a 1.2% en 2003; se prev&eacute; que en 2004 alcancen 1.7 por ciento.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el proyecto de presupuesto de 2005 Pemex solicita ejercer inversiones por un total de 149 500 millones de pesos. De esta cantidad 84% (1 25 000 millones) corresponde a Pidiregas y s&oacute;lo 16% (24 500 millones) a inversi&oacute;n presupuestaria. Sin embargo, casi la totalidad de esta &uacute;ltima cifra (24 200 millones) se refiere a pagos de proyectos Pidiregas, restando s&oacute;lo 299 millones de pesos para inversi&oacute;n f&iacute;sica presupuestaria.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De aprobarse ese presupuesto, al cierre de 2005 el saldo actualizado de inversiones Pidiregas por parte de Pemex ser&iacute;a de 594 000 millones de pesos y el monto total de compromisos, una vez sumados los de a&ntilde;os futuros de 1.2 billones de pesos.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ello significa que, cada vez que se discute c&oacute;mo distribuir entre la Federaci&oacute;n y los estados los excedentes del precio del petr&oacute;leo, lo que en realidad se esta distribuyendo es la deuda del gobierno federal no para financiar a Pemex sino a las finanzas p&uacute;blicas y que no ha sido regularizada como pasivos reales sino contingentes. No s&oacute;lo se ha con&#45;sernido el patrimonio de Pemex, sino un monto adicional de deuda externa semejante a la acumulada hist&oacute;ricamente.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>El precio del petr&oacute;leo</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El petr&oacute;leo es un bien estrat&eacute;gico con implicaciones geopol&iacute;ticas de la mayor relevancia en escala mundial. Los acontecimientos en Irak evidencian este hecho sobre el cual conviene reflexionar. En la actualidad, los precios reales del petr&oacute;leo se encuentran en sus niveles m&aacute;s altos desde fines de1990, soportados, por el lado de la demanda, por incrementos en los consumos de China y Estados Unidos y, por el lado de la oferta, por el uso casi al tope de la capacidad de producci&oacute;n en los pa&iacute;ses de la opep. Adicionalmente, el mercado a&ntilde;ade un sobreprecio asociado a los riesgos potenciales de inestabilidad en distintos pa&iacute;ses productores (Rusia, Nigeria, Venezuela, Ir&aacute;n, etc&eacute;tera).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dos reflexiones en torno al precio del petr&oacute;leo son importantes:</font></p>  	    <blockquote> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull;&nbsp;Debido a su car&aacute;cter de bien estrat&eacute;gico con las reservas probadas mundiales concentradas en un pu&ntilde;ado de pa&iacute;ses, el precio del petr&oacute;leo es incierto y su volatilidad muy elevada. Expresado en d&oacute;lares de 2003, durante la &uacute;ltima d&eacute;cada el precio tuvo un m&iacute;nimo de 11.48 d&oacute;lares por barril en 1998 y casi el triple, m&aacute;s de 30 d&oacute;lares, en 2004.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull;&nbsp;Los elevados niveles de los precios del petr&oacute;leo que actualmente prevalecen no son sostenibles en el largo plazo. Son transitorios, como las circunstancias que los determinan.</font></p> </blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cuando los precios retornen a sus niveles hist&oacute;ricos, las finanzas p&uacute;blicas se ver&aacute;n mermadas y si no se emprenden desde ahora medidas correctivas, es posible que el pa&iacute;s enfrente una nueva crisis financiera.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los precios actuales no deben servir de pretexto para que M&eacute;xico adopte, una vez m&aacute;s, una actitud autocomplaciente; al contrario, abren un espacio de oportunidad y otorgan un margen de maniobra para actuar con responsabilidad, disminuyendo la dependencia del pa&iacute;s de los ingresos del petr&oacute;leo.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">La renta petrolera est&aacute; hipotecada en el pago de deudas crecientes, ahora ocultas por el registro diferido de los compromisos Pidiregas.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>La balanza comercial</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El saldo de la balanza comercial de Pemex fue de 8 800 millones de d&oacute;lares en 2001, de 11 400 en 2002, de 14 400 en 2003 y cerca de 1 7 500 en 2004. Como porcentaje de las exportaciones nacionales, los hidrocarburos representaron 15.9% en 2001, 21.1% en 2003 y ser&aacute;n de 25% en 2004.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Nuevamente la econom&iacute;a se petroliza. Sin embargo, el incremento de casi 13 000 millones de d&oacute;lares que ha generado la balanza comercial de Pemex en esos cuatro a&ntilde;os no se ha traducido en beneficios tangibles; al contrario, han conducido a incrementar la deuda del pa&iacute;s a trav&eacute;s de Pemex en 28 700 millones de d&oacute;lares, tan solo entre diciembre de 2001 y diciembre de 2003, afianzando nuestra dependencia en las divisas del petr&oacute;leo y acentuando la vulnerabilidad del pa&iacute;s.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>La situaci&oacute;n laboral y la productividad</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La actual administraci&oacute;n ha desatendido la productividad en Pemex. De 2000 a 2003 el n&uacute;mero de trabajadores, ya excesivo, creci&oacute; de 136 782 a 142 725.<sup><a href="#nota">2</a></sup> Adem&aacute;s, los gastos de administraci&oacute;n han aumentado 13.7% en t&eacute;rminos reales. Es indispensable revertir esta tendencia para reducir el gasto corriente y de esa forma liberar recursos para la inversi&oacute;n productiva.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sobre la base de estudios de eficiencia comparada Pemex debe imponerse metas de productividad para reducir los costos unitarios en cada proceso productivo y disminuir el n&uacute;mero de trabajadores y el uso de energ&iacute;a.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El pa&iacute;s requiere que Pemex provea los combustibles a costos competitivos con los de otros pa&iacute;ses; s&oacute;lo as&iacute; podr&aacute; constituirse en instrumento de desarrollo econ&oacute;mico del pa&iacute;s.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">En 2003 la reserva laboral aument&oacute; 33% para alcanzar 283 700 millones de pesos. Una vez descontados los efectos por cambios metodol&oacute;gicos, la tasa de crecimiento de las obligaciones laborales del organismo es de 13%. En los pr&oacute;ximos a&ntilde;os aumentar&aacute; de manera significativa el ritmo de jubilados, con las obligaciones laborales.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Es necesario examinar los resultados del estudio actuarial correspondiente a la poblaci&oacute;n de trabajadores de Pemex y adoptar un plan financiero para hacerle frente a las obligaciones laborales.</font></p>   	    <p align="justify">&nbsp;</p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Normatividad</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Un organismo p&uacute;blico con las responsabilidades de Pemex no puede ser eficiente ni competitivo si contin&uacute;a sujeto a las restricciones presupuestarias y burocr&aacute;ticas de las entidades del gobierno federal. Es preciso dotarlo de los instrumentos para que las decisiones se tomen con la agilidad y la eficacia que requiere la participaci&oacute;n en la industria mundial del petr&oacute;leo y del gas natural.</font></p>  	    <blockquote> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por ello se requiere la autonom&iacute;a de gesti&oacute;n en Pemex en dos vertientes:</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull;&nbsp;Autonom&iacute;a en las finanzas y el presupuesto.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull;&nbsp;Autonom&iacute;a en la gesti&oacute;n administrativa y la toma de decisiones.</font></p> </blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Autonom&iacute;a de gesti&oacute;n no significa independencia; quiere decir un sistema adecuado de rendici&oacute;n de cuentas a un consejo de administraci&oacute;n profesional; significa la atribuci&oacute;n de los directivos de tomar decisiones estrat&eacute;gicas y log&iacute;sticas con agilidad y eficacia; representa la habilidad de modificar su estructura org&aacute;nica con agilidad para responder r&aacute;pidamente a la din&aacute;mica de la industria mundial; entra&ntilde;a la facilidad de adquirir bienes y contratar servicios especializados con rapidez, en particular en situaciones de emergencia.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">&nbsp;</p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Reservas de hidrocarburos</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las reservas probadas de hidrocarburos han declinado de manera notable. Al 1 de enero de 2002 ascend&iacute;an a 30 800 millones de barriles equivalentes de petr&oacute;leo; al 1 de enero de 2004 la cifra era de 18 900 millones; una ca&iacute;da de 39 por ciento.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En particular, las reservas probadas de gas natural seco se redujeron de 28.1 a 14.8 billones de pies c&uacute;bicos, casi la mitad. Esa ca&iacute;da tan pronunciada en s&oacute;lo dos a&ntilde;os se debe en parte a la aplicaci&oacute;n de criterios m&aacute;s rigurosos para medirlas, pero tambi&eacute;n obedece a un ritmo insuficiente de reposici&oacute;n de reservas (v&eacute;ase el <a href="../img/revistas/eunam/v2n5/a5c6.jpg" target="_blank">cuadro 6</a>).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Una vez ajustadas las reservas probadas por las revisiones metodol&oacute;gicas que se han instrumentado en los &uacute;ltimos a&ntilde;os, la reposici&oacute;n de reservas como porcentaje de la producci&oacute;n de hidrocarburos fue inferior a 10% entre 2000 y 2002 y s&oacute;lo alcanz&oacute; 27% en 2003. Las relaciones entre reservas probadas y producci&oacute;n a enero de 2004 fueron de 11.5 a&ntilde;os para el petr&oacute;leo y 12.6 a&ntilde;os para el gas natural.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sin embargo, la cantidad de reservas es menos importante que su composici&oacute;n y accesibilidad. De las reservas totales probadas s&oacute;lo 15.1 % corresponde a gas natural seco (una vez extra&iacute;dos los l&iacute;quidos del gas). A su vez, de este &uacute;ltimo, s&oacute;lo poco m&aacute;s de la d&eacute;cima parte es gas no asociado al petr&oacute;leo; escasamente 1.6% de las reservas probadas de hidrocarburos totales.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En exploraci&oacute;n se trabaja a un ritmo muy inferior al requerido y las actividades siguen encaminadas principalmente a la expansi&oacute;n y delimitaci&oacute;n de campos en explotaci&oacute;n. Se trata de exploraci&oacute;n de bajo riesgo, pero tambi&eacute;n de bajo potencial de hallazgo. En 2003 la tasa de reposici&oacute;n de reservas probadas<sup><a href="#nota">3</a></sup> fue de 26% del volumen extra&iacute;do. La capacidad exploratoria de Pemex es muy reducida si se contrasta con las necesidades del pa&iacute;s, principalmente en materia de gas natural.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Producci&oacute;n de petr&oacute;leo</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La exportaci&oacute;n de petr&oacute;leo crudo creci&oacute; cerca de 9% al pasar de 1.71 millones de barriles diarios en 2001 a 1.86 en 2003. Dicho incremento se sustenta casi exclusivamente en la explotaci&oacute;n del campo Cantarell, cuya declinaci&oacute;n, informa Pemex en el proyecto de pef&#45;2005, podr&iacute;a iniciar el a&ntilde;o pr&oacute;ximo. Al excluir a Cantarell, se observa que la producci&oacute;n de crudo en M&eacute;xico ha ca&iacute;do desde 1997. En ese a&ntilde;o se produjeron 1.85 millones de barriles diarios de petr&oacute;leo, pero s&oacute;lo 1.32 millones el a&ntilde;o pasado, una ca&iacute;da cercana a 30%. M&aacute;s a&uacute;n, el an&aacute;lisis de las regiones productoras revela que en 2003 s&oacute;lo el complejo Ku&#45;Maloob&#45;Zaap y Puerto Ceiba incrementaron su producci&oacute;n; algunas regiones la mantuvieron constante, pero la mayor&iacute;a registran descensos.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">La administraci&oacute;n de Pemex se impuso la meta de producir cuatro millones de barriles diarios de crudo para 2006. Su cumplimiento se supedita principalmente a sostener la plataforma de producci&oacute;n en Cantarell. Seguramente pep estar&aacute; sometido a grandes presiones externas para prolongar el ciclo de producci&oacute;n de Cantarell en los pr&oacute;ximos a&ntilde;os, ya que al iniciar la declinaci&oacute;n de este campo ser&aacute; mucho m&aacute;s dif&iacute;cil incrementar la plataforma de producci&oacute;n de crudo e incluso sostenerla.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Pemex requiere un esfuerzo mucho mayor de reactivaci&oacute;n de campos maduros y el desarrollo de varios campos que deber&aacute;n remplazar la pr&oacute;xima declinaci&oacute;n de Cantarell. Se trata de una meta ambiciosa que recientemente ha sido puesta en duda por los propios funcionarios de Pemex.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Producci&oacute;n de gas natural</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las importaciones de gas natural se duplicaron entre 2001 y 2003 y seguir&aacute;n creciendo de manera acelerada en los pr&oacute;ximos a&ntilde;os. La pol&iacute;tica seguida en M&eacute;xico entre 1994 y 2001, consistente en estimular el crecimiento de la demanda de gas sin, al mismo tiempo, incrementar la oferta, es incongruente y riesgosa. Un elemento fundamental de la pol&iacute;tica energ&eacute;tica es la seguridad de suministro; en la actualidad M&eacute;xico no cuenta con seguridad en el suministro de gas natural.</font></p>    	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El gas natural constituye actualmente el tal&oacute;n de Aquiles de la energ&iacute;a en M&eacute;xico. Lo hecho en los &uacute;ltimos ocho a&ntilde;os en materia de gas a partir del desarrollo de la Cuenca de Burgos, aunque meritorio, ha sido tard&iacute;o e insuficiente. La vulnerabilidad del pa&iacute;s respecto a este energ&eacute;tico aumentar&aacute; en los pr&oacute;ximos a&ntilde;os, debido a que la capacidad de Pemex para aumentar la oferta de gas es limitada, por el reducido acervo de reservas de gas no asociado en primer t&eacute;rmino, y por la limitada capacidad de gesti&oacute;n de Pemex en materia de gas, en segundo. La producci&oacute;n de gas natural depende del gas asociado al petr&oacute;leo en 69%. Por tanto, la producci&oacute;n de gas no puede aumentar r&aacute;pidamente, sino que depende a su vez de la evoluci&oacute;n de la demanda mundial de petr&oacute;leo.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por primera vez en muchos a&ntilde;os, en 2003 aument&oacute; la producci&oacute;n de gas natural, aunque s&oacute;lo 1.7% y lo har&aacute; en proporci&oacute;n similar en 2004. Sin embargo, el dinamismo de la demanda en M&eacute;xico reclama tasas de expansi&oacute;n de la producci&oacute;n mucho m&aacute;s elevadas, sobre todo a la luz de la escasez del energ&eacute;tico en Am&eacute;rica del Norte.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El panorama del gas natural en Am&eacute;rica del Norte se ha deteriorado en los &uacute;ltimos a&ntilde;os. A pesar de los precios elevados, no s&oacute;lo no se ha equilibrado el mercado sino que se ha agravado el desequilibrio entre oferta y demanda. Por el lado de la oferta, los avances en exploraci&oacute;n y desarrollo de campos han sido decepcionantes en Canad&aacute;, Estados Unidos y M&eacute;xico. Adem&aacute;s, las regulaciones de car&aacute;cter ambiental han retrasado y encarecido el desarrollo de nuevos proyectos en los dos primeros pa&iacute;ses. En M&eacute;xico, a pesar del incremento acelerado de las inversiones en a&ntilde;os recientes, las limitaciones presupuestarias acumuladas, las restricciones normativas y la reducida capacidad de gesti&oacute;n, han dado por resultado que la producci&oacute;n total de gas natural en 2003 resultara ligeramente inferior a la de 2001.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La dependencia de las importaciones es adecuada en la medida que refleja las ventajas comparativas del pa&iacute;s, pero es riesgosa en tanto que propicia vulnerabilidad en la seguridad de suministro interno de energ&iacute;a. En el mediano plazo Am&eacute;rica del Norte depender&aacute; m&aacute;s del gas importado de otras regiones ya que la regi&oacute;n comprende m&aacute;s de 31% de la demanda mundial pero s&oacute;lo 4.6% de las reservas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En materia de gas natural es necesario en el corto plazo:</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<blockquote> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull;&nbsp;Aumentar y diversificar las fuentes de importaci&oacute;n de gas natural.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull;&nbsp;Dar prioridad al desarrollo de campos de petr&oacute;leo con alta relaci&oacute;n gas/aceite.</font></p> </blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el mediano plazo:</font></p>  	    <blockquote> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull;&nbsp;Aumentar significativamente la capacidad y las habilidades de Pemex en materia de gas.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull;&nbsp;Incorporar reservas de gas natural no asociado que hagan viable una estrategia de largo plazo.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull;&nbsp;Desarrollar proyectos de gas no asociado que den autonom&iacute;a a la pol&iacute;tica de gas natural.</font></p> 	      <p align="justify">&nbsp;</p> </blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Productos refinados</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Entre 2001 y 2003 las importaciones de refinados bajaron de 335 000 a 200 000 barriles diarios, particularmente en gasolinas y diesel. Ello obedeci&oacute; a la entrada en operaci&oacute;n de algunos procesos de conversi&oacute;n y modernizaci&oacute;n<sup><a href="#nota">4</a></sup> en las refiner&iacute;as de Madero, Tula, Salamanca y Cadereyta. Adem&aacute;s, dio inicio la modernizaci&oacute;n de Minatitl&aacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En los pr&oacute;ximos a&ntilde;os se prev&eacute; un cambio en la mezcla de crudos que ser&aacute; posible procesar, incrementando la proporci&oacute;n de crudos pesados. Asimismo, hay proyectos para reducir el contenido de azufre en destilados ligeros. Sin embargo, en ausencia de inversiones en refiner&iacute;as adicionales, la balanza comercial de refinados volver&aacute; a deteriorarse en los siguientes a&ntilde;os. Esto es preocupante, pues, en escala mundial el empleo de la capacidad de refinaci&oacute;n est&aacute; alcanzando l&iacute;mites elevados, lo que apunta a problemas de escasez y precios altos de los refinados para los pr&oacute;ximos a&ntilde;os.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por otra parte, han quedado pendientes de ejecuci&oacute;n los proyectos relacionados con el aprovechamiento de los fondos de barril (residuo de vac&iacute;o) de las refiner&iacute;as existentes. Adicionalmente, la infraestructura para el transporte y almacenamiento de crudo y refinados, as&iacute; como para la distribuci&oacute;n de estos &uacute;ltimos, requiere inversiones cuantiosas para su modernizaci&oacute;n y expansi&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En materia de refinaci&oacute;n es preciso:</font></p>  	    <blockquote> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull;&nbsp;Incorporar una nueva refiner&iacute;a de conversi&oacute;n profunda orientada al consumo de crudos pesados y a la producci&oacute;n de destilados ligeros de bajo azufre.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull;&nbsp;Aprovechar los fondos de barril para cogeneraci&oacute;n de electricidad y vapor de proceso.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull;&nbsp;Ampliar y modernizar los sistemas de transporte, almacenamiento y distribuci&oacute;n de refinados.</font></p> 	      <p align="justify">&nbsp;</p> </blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Petroqu&iacute;mica</b></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">La petroqu&iacute;mica ha sido descuidada; s&oacute;lo se han efectuado algunas inversiones menores en las plantas existentes, de manera destacada en la reactivaci&oacute;n de la planta de paraxile&#45;no en Cangrejera, pero, tras a&ntilde;os de abandono, priva un estado general de obsolescencia.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En producci&oacute;n se ha dado prioridad a las cadenas de mayor rentabilidad, como los arom&aacute;ticos, el propileno y sus derivados. Con ello, la balanza comercial de petroqu&iacute;micos de Pemex tuvo un super&aacute;vit de m&aacute;s de 100 millones de d&oacute;lares en 2003.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Conclusiones</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Es necesario que Pemex cumpla con su objetivo fundamental de suministrar los combustibles que M&eacute;xico requiere, ahora y en futuro, con seguridad, con eficiencia econ&oacute;mica y con cuidado del ambiente. Subordinado a lo anterior, Pemex deber&aacute; generar la m&aacute;xima renta econ&oacute;mica para el Estado.</font></p>    	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Resulta imperativo mantener la propiedad y el control de nuestros recursos naturales y propiciar el desarrollo equilibrado de la industria petrolera nacional.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Fondo de Estabilizaci&oacute;n del Petr&oacute;leo</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Parte indispensable de una soluci&oacute;n sustentable para el pa&iacute;s y para la industria petrolera es el manejo riguroso del fondo de compensaci&oacute;n del petr&oacute;leo, en el que se acumulan recursos cuando su cotizaci&oacute;n excede el l&iacute;mite superior de una banda de precios previamente establecida.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">S&oacute;lo los pa&iacute;ses productores de petr&oacute;leo que han logrado establecer y administrar un fondo de estabilizaci&oacute;n con controles rigurosos, han podido escapar de la inestabilidad y da&ntilde;o que produce la volatilidad de las divisas del petr&oacute;leo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dicho fondo debe destinarse de manera exclusiva a mitigar el impacto de la reducci&oacute;n c&iacute;clica de los ingresos petroleros sobre los programas de inversiones de Pemex y sobre el presupuesto federal. Con ello disminuye la vulnerabilidad del pa&iacute;s a la incertidumbre y volatilidad del mercado petrolero mundial y se fortalece la soberan&iacute;a.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Reconstrucci&oacute;n de Petr&oacute;leos Mexicanos</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En los &uacute;ltimos a&ntilde;os se ha atentado gravemente contra la viabilidad de Pemex por la descapitalizaci&oacute;n acelerada a que el organismo ha sido sometido por el gobierno federal. No es posible que Pemex continu&eacute; funcionando como ventanilla fiscal distorsionando su objetivo fundamental. Los rezagos del organismo son de tal magnitud que ni a&uacute;n contando con toda la inversi&oacute;n y los proyectos necesarios ser&iacute;a posible equilibrar en los pr&oacute;ximos a&ntilde;os la oferta con la demanda de gas natural.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Es preciso que Pemex recupere su salud financiera, su capacidad para crecer y modernizarse e instalarse a la vanguardia de la econom&iacute;a. Pemex sigue siendo el pilar del desarrollo que M&eacute;xico requiere; a menos que se emprendan acciones para reconstruirlo, el pa&iacute;s est&aacute; condenado a caer en nuevas crisis financieras.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Reforma fiscal integral</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Es preciso emprender una reforma fiscal del sector hidrocarburos, que, sin restar recursos al Estado, permita a Pemex retener capital suficiente para financiar una proporci&oacute;n sana de su inversi&oacute;n. Es por ello que la reforma fiscal de ese organismo debe formar parte de una reforma fiscal integral.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La industria de los hidrocarburos de M&eacute;xico debe someterse a un r&eacute;gimen fiscal competitivo en t&eacute;rminos internacionales, de manera que pueda crecer vigorosamente y con salud financiera. Un Pemex vigoroso y de mayor capacidad productiva habr&aacute; de generar m&aacute;s impuestos para el Estado y m&aacute;s y mejores productos a costos m&aacute;s bajos para los mexicanos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Mucho se ha hablado desde hace varios a&ntilde;os de la necesidad de modificar el r&eacute;gimen fiscal de Petr&oacute;leos Mexicanos y otorgarle autonom&iacute;a de gesti&oacute;n, pero nada se hace para lograrlo. Mientras el gobierno no encuentre fuentes alternativas de ingresos, todo quedar&aacute; en el discurso. Los cambios esenciales que el pa&iacute;s requiere encuentran fuerte resistencia entre quienes viven de espaldas al futuro y se niegan a abandonar pol&iacute;ticas que en el pasado funcionaron, pero que hoy nos condenan a la pobreza, a la falta de competitividad y al desperdicio de nuestros recursos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ni el gobierno ni los partidos pol&iacute;ticos est&aacute;n dispuestos a pagar el costo que todo cambio implica. La mezquindad obnubila la raz&oacute;n y ciega ante la realidad. A&uacute;n es tiempo si se toman las medidas adecuadas para rescatar competitividad en la exploraci&oacute;n y producci&oacute;n de crudo, aumentar las reservas, cuando menos en el volumen extra&iacute;do, e incrementar la capacidad de refinaci&oacute;n para abastecer cabalmente el mercado interno y exportar excedentes.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Es imperativo que el Congreso apruebe una reforma fiscal integral y, en paralelo, una reforma fiscal para Pemex. M&eacute;xico debe resolver el financiamiento del desarrollo sin, al mismo tiempo, seguir con la destrucci&oacute;n institucional de Pemex.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Es momento que el gobierno, los partidos y todos los factores reales de poder asuman el compromiso de mirar hacia adelante. No postergar las decisiones para los que vienen atr&aacute;s. No cancelar el futuro.</font></p> 	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">&nbsp;</p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><a name="nota"></a>Notas</b></font></p>     	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>1</sup> Sin incluir los efectos de los Pidiregas a partir del tercer a&ntilde;o del cr&eacute;dito.</font></p>         	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>2</sup> Informes estad&iacute;sticos de labores de Pemex, 2000 (no publicado, Cuadro 13) y 2003, p. 29.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3007689&pid=S1665-952X200500020000500001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>3</sup> Incluyendo adiciones, revisiones y desarrollos.</font></p>     	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>4</sup> Desintegraci&oacute;n catal&iacute;tica, reformaci&oacute;n e hidrodesulfuraci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>         <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Informaci&oacute;n sobre el autor</b></font></p>         <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Francisco Rojas.</b> Licenciado en Contadur&iacute;a P&uacute;blica por la UNAM. Ha ocupado diversos encargos p&uacute;blicos entre los que destacan Director General de Petr&oacute;leos Mexicanos y Secretario de la Contralor&iacute;a General de la Federaci&oacute;n. Asimismo, prest&oacute; sus servicios en las secretar&iacute;as de Programaci&oacute;n y Presupuesto y de Hacienda y Cr&eacute;dito P&uacute;blico, as&iacute; como en el Departamento del Distrito Federal. Tambi&eacute;n ha sido presidente del Patronato de la UNAM, del Consejo Mexicano de la Industria de Productos de Consumo y del Consejo Corporativo de la Fundaci&oacute;n Solidaridad Mexicana&#45;Americana. En la actualidad es Diputado Federal y participa en varias comisiones relacionadas con energ&iacute;a y finanzas p&uacute;blicas.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[ ]]></body><back>
<ref-list>
<ref id="B1">
<nlm-citation citation-type="">
<source><![CDATA[Informes estadísticos de labores de Pemex, 2000]]></source>
<year></year>
<page-range>29</page-range></nlm-citation>
</ref>
</ref-list>
</back>
</article>
