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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Los límites de las políticas nacionales]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Globalization imposes conditions to traditional competence schemes, and countries face different pressures to deal with it. Thus, attributions, resources and responsibilities change dramatically in face of the new relationship between the local and the global in relation to regional and national issues, particularly financial, capital and commercial flows, new technologies and creation of spaces of world communications that, together, affect the performance of national states.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <p align="justify"><font face="verdana" size="4">Art&iacute;culos</font></p> 	    <p align="center">&nbsp;</p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>Los l&iacute;mites de las pol&iacute;ticas nacionales</b></font></p>     <p align="center">&nbsp;</p>         <p align="center"><font face="verdana" size="3"><b>Limits of National Policies</b></font></p>     <p align="center">&nbsp;</p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b>Carlos Tello</b></font></p>     <p align="center">&nbsp;</p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Profesor de tiempo completo y titular de la C&aacute;tedra Extraordinaria Bernardo Quintana Arrioja "Econom&iacute;a de la Infraestructura" de la Facultad de Econom&iacute;a. Miembro del Consejo Asesor de ECONOM&Iacute;Aunam.</i> Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:tellomcarlos@aol.com">tellomcarlos@aol.com</a></font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumen</b></font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La globalizaci&oacute;n impone condiciones sobre los esquemas de la competencia tradicional y los Estados nacionales encaran diversas presiones para enfrentarla. As&iacute;, las atribuciones, recursos y responsabilidades se modifican de manera dr&aacute;stica ante la nueva relaci&oacute;n entre lo local y lo global respecto a lo regional y lo nacional bajo distintas dimensiones, en particular en los aspectos financieros, flujos de capital, comerciales, nuevas tecnolog&iacute;as y creaci&oacute;n de espacios de comunicaci&oacute;n de car&aacute;cter mundial que en conjunto inciden en el quehacer de los gobiernos y Estados nacionales.</font></p> 	    <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Abstract</b></font></p 	>         <p align="justify"><font face="verdana" size="2"> Globalization imposes conditions to traditional competence schemes, and countries face different pressures to deal with it. Thus, attributions, resources and responsibilities change dramatically in face of the new relationship between the local and the global in relation to regional and national issues, particularly financial, capital and commercial flows, new technologies and creation of spaces of world communications that, together, affect the performance of national states.</font></p>         <p align="justify">&nbsp;</p>         <p align="justify"><font face="verdana" size="2"> <b>JEL classification:</b> F01, H11, P52</font></p>  	    <p align="justify">&nbsp;</p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En la actualidad los Estados nacionales tienen que desenvolverse bajo una doble presi&oacute;n:</font></p>  	    <blockquote> 	      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; por un lado, la fuerza y las condiciones que les impone la globalizaci&oacute;n de la econom&iacute;a y los sistemas y procesos de producci&oacute;n, de intercambio y de comunicaci&oacute;n e informaci&oacute;n que operan y funcionan en el mundo, y</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; por otro, las fuerzas locales, regionales dentro de los Estados nacionales que reclaman &#45;y van obteniendo&#45; cada vez m&aacute;s atribuciones y recursos.</font></p> </blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lo local, lo regional, lo nacional y lo global as&iacute; se relacionan y mutuamente se condicionan.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La suma de las econom&iacute;as nacionales no es igual a la econom&iacute;a global. &Eacute;sta se ubica por encima de aquella suma. La rebasa y tiene su propia l&oacute;gica de comportamiento. No cuenta con instituciones propias, globales, pero s&iacute; tiene sus propios actores, sus propios agentes econ&oacute;micos que no obedecen nada m&aacute;s a intereses nacionales.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La primera dimensi&oacute;n del proceso de globalizaci&oacute;n se refiere al mercado financiero y al de las monedas, las monedas nacionales. Estos mercados de capital, en verdad globales, tienen la capacidad de pasar por encima, realmente abrumar, a los controles gubernamentales de los diferentes pa&iacute;ses y tambi&eacute;n a la suma de los esfuerzos que varios de ellos realicen. Una segunda dimensi&oacute;n del proceso de globalizaci&oacute;n est&aacute; en la ca&iacute;da de las barreras comerciales y en la internacionalizaci&oacute;n de las estrategias de producci&oacute;n e intercambio de las empresas. Una tercera dimensi&oacute;n del proceso de globalizaci&oacute;n reside en la tecnolog&iacute;a de la informaci&oacute;n, que est&aacute; en el centro, en el coraz&oacute;n mismo de la capacidad productiva de las econom&iacute;as nacionales (y tambi&eacute;n, por cierto, en el centro del poder&iacute;o militar de los Estados). El car&aacute;cter mundial y la interdependencia de los medios de comunicaci&oacute;n social, una cuarta y sin duda importante dimensi&oacute;n de la globalidad, ha ido creando un espacio audiovisual y auditivo que fundamentalmente transforma, en un continuo proceso, la cultura y la informaci&oacute;n de manera independiente, muy al margen de los objetivos y los esfuerzos que sobre el particular establecen y hacen los Estados nacionales.</font></p>  	    <blockquote> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hoy en d&iacute;a todas las magnitudes de la globalizaci&oacute;n econ&oacute;mica &#45;la velocidad, el tama&ntilde;o y las interconexiones de los movimientos de mercanc&iacute;as, de capitales y de informaci&oacute;n en el mundo&#45; son mucho m&aacute;s importantes que las de cualquier per&iacute;odo anterior de la historia. La globalizaci&oacute;n ha vuelto a la actual econom&iacute;a mundial radicalmente diferente de la que haya existido en cualquier &eacute;poca pasada", nos dice John Gray en su libro <i>False Dawn</i><sup><a href="#nota">1</a></sup>.</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Se ha ido transformando, en la globalizaci&oacute;n, la forma en que pensamos, en la que producimos, en la que consumimos, en la que intercambiamos bienes y servicios, en la que nos organizamos, en la que nos comunicamos, en la que vivimos, en la que nos morimos y en la que hacemos la guerra y el amor, nos recuerda Manuel Castells en su libro <i>End of Millennium.</i><sup><a href="#nota">2</a></sup></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En tan s&oacute;lo unos cuantos a&ntilde;os, sobre todo a partir de 1980, el comercio de bienes y de servicios entre las naciones se ha expandido a una tasa acelerada, sin precedente y la relaci&oacute;n entre el comercio mundial y el producto interno bruto de las naciones excede, y con mucho, al que existi&oacute; en cualquier otra &eacute;poca. El ritmo de crecimiento del comercio mundial supera varias veces al ritmo de crecimiento de la producci&oacute;n mundial. Como nunca antes hay un mercado mundial de capitales. Los inversionistas en todos los pa&iacute;ses comprometen sus recursos y diversifican sus activos pensando en el mercado mundial y las tasas de inter&eacute;s; cada vez m&aacute;s, se establecen en funci&oacute;n de las condiciones que prevalecen en la econom&iacute;a global y, cada vez menos, en las circunstancias y las pol&iacute;ticas de un pa&iacute;s determinado. Los movimientos de capital entre las naciones tienen poco, casi nada que ver con los movimientos de mercanc&iacute;as y servicios. Los primeros superan por muchas veces a los segundos. Sobre todo despu&eacute;s de 1971, en que Estados Unidos resolvi&oacute; la inconvertibilidad del d&oacute;lar en oro y que se fueron retirando, durante la d&eacute;cada de los setenta, los diversos controles a los movimientos de capital que en su oportunidad establecieron varios e importantes pa&iacute;ses.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Y en todo ello, el papel de las empresas transnacionales ha sido importante y trascendente: contribuyen con m&aacute;s de un tercio de la producci&oacute;n mundial y participan con m&aacute;s de la mitad del comercio mundial. Una cuarta parte del comercio mundial se da entre las mismas empresas transnacionales. En buena medida el comercio mundial tambi&eacute;n se da entre los pa&iacute;ses del que son originarias las propias empresas transnacionales. Lo mismo sucede con los flujos de la inversi&oacute;n extranjera directa: casi tres cuartas partes de ella se da entre las naciones ricas.<sup><a href="#nota">3</a></sup></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Desde hace muchos a&ntilde;os han existido empresas transnacionales (recu&eacute;rdese a la Compa&ntilde;&iacute;a Oriental de la India o a la Compa&ntilde;&iacute;a de la Bah&iacute;a del Hudson) y su poder siempre ha sido considerable. Pero ahora hacen muchas cosas que antes no practicaban. Pueden dividir los procesos de producci&oacute;n y localizarlos en diferentes pa&iacute;ses. Practican, as&iacute;, la desintegraci&oacute;n vertical de la producci&oacute;n. Pueden seleccionar los pa&iacute;ses en donde invierten en funci&oacute;n de las condiciones que prevalecen en los mercados de trabajo, las caracter&iacute;sticas que existen en materia tributaria, la existencia y adecuado funcionamiento de los servicios de la infraestructura. No son, desde luego, todo poderosas (los esc&aacute;ndalos de Enron, WorldCom, Tyco International, Arthur Andersen y otras transnacionales son tan s&oacute;lo un ejemplo reciente), ni dejan de tener ra&iacute;ces en sus pa&iacute;ses de origen (Fiat y Nissan siguen siendo profundamente italiana y japonesa) pues mantienen en ellos, en una muy alta proporci&oacute;n, sus activos y llevan a cabo sus ventas. Y ciertas actividades estrat&eacute;gicas del proceso productivo (por ejemplo, todo lo relacionado con los trabajos en materia de investigaci&oacute;n y desarrollo) lo mantienen y ejecutan exclusivamente en el pa&iacute;s de origen. No hay que olvidar que la propiedad, los activos de las transnacionales, sus consejos de administraci&oacute;n, su manejo, sus estilos y cultura corporativa permanecen, en la era de la globalizaci&oacute;n, esencialmente nacionales.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Anthony Giddens, con raz&oacute;n, sugiere que... "La globalizaci&oacute;n puede... definirse como la intensificaci&oacute;n, a escala mundial, de las relaciones sociales que enlazan realidades distintas de tal forma que los sucesos locales est&aacute;n modelados por sucesos que ocurren en sitios muchas millas distantes y viceversa."<sup><a href="#nota">4</a></sup> As&iacute;, por ejemplo, los precios de los bienes de consumo y el de los activos financieros (como los bonos) cada vez menos los determinan las condiciones locales y nacionales; las mercanc&iacute;as y los servicios que se venden en el mundo se asocian con una marca o con la compa&ntilde;&iacute;a que las produce. Y ello se reconoce en el mundo entero. Claro est&aacute; que por m&aacute;s lejos que vaya la globalizaci&oacute;n, siempre habr&aacute; dimensiones (que desde luego cambiar&aacute;n en el tiempo) de la vida econ&oacute;mica de las sociedades nacionales que no se ver&aacute;n afectadas por ella.</font></p>  	    <blockquote> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Mientras que la interdependencia entre las distintas partes del mundo ha ido creciendo, y el papel de las transnacionales en ese proceso ha ido tambi&eacute;n creciendo, es a&uacute;n prematuro afirmar que ya se vive en un mundo totalmente nuevo en el que las pol&iacute;ticas nacionales son, en el mejor de los casos, inefectivas y, en el peor de los casos, obst&aacute;culos al logro de la eficiencia global<sup><a href="#nota">5</a></sup>.</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hay un enorme margen de maniobra para que los Estados nacionales le impriman a la globalidad sentido y direcci&oacute;n y obtener el mayor provecho nacional a la globalidad. Los ejemplos abundan, no s&oacute;lo entre los pa&iacute;ses (Brasil, China, Corea y M&eacute;xico) sino tambi&eacute;n entre las diferentes ramas de actividad en cada uno de los pa&iacute;ses (la industria automotriz en Brasil, en China, en Corea y en M&eacute;xico).</font></p>  	    <blockquote> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Una empresa cometer&iacute;a un enorme error si trabajara bajo el supuesto que la globalidad de los mercados significa el fin de las pol&iacute;ticas nacionales, de la identidad nacional y el nacionalismo econ&oacute;mico. Estas fuerzas continuar&aacute;n expresando una amalgama de aspiraciones y ambiciones. La pol&iacute;tica, dentro de cada pa&iacute;s, continuar&aacute; siendo conformada por la historia de cada pa&iacute;s, de su cultura y su definici&oacute;n de los objetivos nacionales... una realidad que s&oacute;lo a su riesgo puede ignorar la empresa. No se est&aacute; en el ocaso de los Estados nacionales, y a&uacute;n menos en el final de los gobiernos<sup><a href="#nota">6</a></sup>.</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La globalizaci&oacute;n del capital y de la tecnolog&iacute;a de la informaci&oacute;n obligan a considerar, bajo una nueva perspectiva, la producci&oacute;n de bienes y de servicios, del intercambio de lo producido y de la inversi&oacute;n en y entre las naciones. El proceso de globalizaci&oacute;n caracteriza y es determinante del movimiento de capitales, de mercanc&iacute;as, de servicios, de la tecnolog&iacute;a, de la inversi&oacute;n productiva y financiera, de las ideas y de la cultura (la forma de ser y de hacer). No tanto al movimiento de la mano de obra &#45;a&uacute;n no se puede hablar de una fuerza de trabajo global&#45;, aunque s&iacute; se observa cierto grado de globalizaci&oacute;n en algunas regiones del mundo (la Uni&oacute;n Europea) en el trabajo altamente calificado y en algunas de las condiciones de trabajo que aprovechan las empresas que operan en el mercado globalizado. Con la creciente movilidad del capital y con las redes de comercio e inversi&oacute;n &#45;que cruzan fronteras&#45; las empresas tienden a invertir en los sitios donde, sin sacrificar la calidad de lo producido, obtienen menores costos de la mano de obra, donde los sindicatos son d&eacute;biles o menos duros y, muy importante, donde la flexibilidad laboral es la norma. Mientras que la mayor&iacute;a de la actividad econ&oacute;mica y la de los puestos de trabajo son nacionales, regionales o locales, el centro de las actividades econ&oacute;micas estrat&eacute;gicas est&aacute; integrado en la Era de la Informaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La econom&iacute;a globalizada, de mercado, es inherentemente inestable. Genera crisis y ciclos econ&oacute;micos (hoy en d&iacute;a, apenas se est&aacute; saliendo de un prolongado per&iacute;odo de recesi&oacute;n de buena parte de la econom&iacute;a mundial). No se autorregula. La econom&iacute;a global de mercado no lo hace, como tampoco lo hacen las econom&iacute;as nacionales de mercado. Joseph Schumpeter, que bien entend&iacute;a el funcionamiento del capitalismo, argumentaba que deb&iacute;a ser "domesticado". Era necesaria, a su juicio, la intervenci&oacute;n del Estado, de los gobiernos, para armonizar el dinamismo del capitalismo con la estabilidad social. As&iacute; tambi&eacute;n lo entend&iacute;a John Maynard Keynes, quien argument&oacute; con vigor y solidez a favor de la participaci&oacute;n del Estado en la econom&iacute;a para lograr el empleo pleno de las personas y de las cosas. En realidad, Keynes buscaba que el gobierno desempe&ntilde;ara un papel amplio y activo en la econom&iacute;a. Su visi&oacute;n era una de un capitalismo reformado, un capitalismo manejado para as&iacute; salvarse de s&iacute; mismo y del socialismo. El financiero George Soros, que ha hecho su fortuna entendiendo y aprovechando la forma en que el mercado funciona, piensa de manera similar: "Debajo de todo ello est&aacute; una equivocada teor&iacute;a econ&oacute;mica del equilibrio. Keynes demostr&oacute; que el pleno empleo no es un resultado natural del equilibrio del mercado. Para lograr el pleno empleo, una econom&iacute;a requiere de pol&iacute;ticas gubernamentales especialmente dise&ntilde;adas para ese prop&oacute;sito... la mano invisible no nos llevar&aacute; a ese feliz equilibrio".<sup><a href="#nota">7</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ni siquiera los organismos internacionales con aspiraciones m&aacute;s globales (Fondo Monetario Internacional, Banco Mundial, Organizaci&oacute;n Mundial de Comercio) pueden resolver e imponer normas y comportamientos a la econom&iacute;a global y a los conflictos y los problemas que en ella se presentan. Darle a la econom&iacute;a mayor estabilidad. Tampoco lo pueden hacer, en una escala importante pero m&aacute;s reducida, los &oacute;rganos de gobierno que resultan de los tratados suscritos por varios pa&iacute;ses (en Bruselas, el gobierno y los funcionarios de la Uni&oacute;n Europea, que ahora se quiere dar una Constituci&oacute;n). La Organizaci&oacute;n para la Cooperaci&oacute;n y el Desarrollo Econ&oacute;mico (OCDE) &#45;que agrupa a un buen n&uacute;mero de los pa&iacute;ses m&aacute;s ricos de la tierra, cuyas relaciones econ&oacute;micas, comerciales y financieras son de peso, en realidad determinantes en el mercado mundial y que tiene como uno de sus principales objetivos el de armonizar y coordinar las diferentes pol&iacute;ticas de los pa&iacute;ses miembros&#45; tampoco puede y el Grupo de los Siete m&aacute;s Rusia (tambi&eacute;n llamado el Grupo de los Ocho) por m&aacute;s esfuerzos que hace, no logra sacar a la econom&iacute;a mundial &#45;ni a sus propias y muy poderosas econom&iacute;as nacionales&#45; del estancamiento en que se ha visto envuelta en los &uacute;ltimos a&ntilde;os.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Es cierto que las naciones poderosas y los organismos internacionales (Fondo Monetario Internacional, Banco Mundial) supeditan su apoyo a la satisfacci&oacute;n, por parte de los Estados nacionales, de ciertas condiciones. En cierto sentido y en alguna medida las imponen. Pero tambi&eacute;n lo es que los Estados nacionales acuerdan los convenios que firman con esos organismos. Con frecuencia funcionarios p&uacute;blicos locales con gusto y entusiasmo respaldan la pol&iacute;tica econ&oacute;mica y social que se define y se organiza en dichos convenios. No es del todo que los gobiernos adopten pol&iacute;ticas distintas a las que habr&iacute;an elegido. Al contrario, la coincidencia entre las elite internas y esos organismos internacionales con frecuencia es asombrosa. A menudo, los convenios con los organismos internacionales &#45;en donde se establecen compromisos y se definen pol&iacute;ticas&#45; son redactados y promovidos directamente por los funcionarios locales. Por lo dem&aacute;s, a veces, sin mediar convenios entre los organismos internacionales y los Estados nacionales, estos adoptan y ponen en pr&aacute;ctica pol&iacute;ticas muy similares, pr&aacute;cticamente iguales a las recomendadas en esos convenios.<sup><a href="#nota">8</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los pa&iacute;ses que han adoptado las pol&iacute;ticas neoliberales sugeridas por el Consenso de Washington no han, ni con mucho, alcanzado los prop&oacute;sitos buscados. Ni ha habido crecimiento, ni han mejorado las condiciones generales de existencia de la poblaci&oacute;n. Todo lo contrario. El caso de M&eacute;xico es ilustrativo al respecto.<sup><a href="#nota">9</a></sup> Muchas de estas recomendaciones de pol&iacute;tica, se argumentaba y se argumenta, fueron las que los pa&iacute;ses ricos, avanzados, pusieron en pr&aacute;ctica en su momento y oportunidad. Gracias a ellas, se dice, estos pa&iacute;ses pudieron superar su estado inicial, progresar y alcanzar los niveles de bienestar que hoy disfrutan. En su libro <i>Kicking Away the Ladder? Development Strategy in Historical Perspective,</i> Ha&#45;Joon Chang con brillantez y despu&eacute;s de una muy amplia y bien documentada revisi&oacute;n de la historia de los pa&iacute;ses hoy avanzados, concluye que contrariamente a la sabidur&iacute;a convencional, el hecho hist&oacute;rico es que los pa&iacute;ses ricos no se desarrollaron a partir de las pol&iacute;ticas y las instituciones que hoy recomiendan a (y con frecuencia imponen a) los pa&iacute;ses subdesarrollados. Muchos de los hoy pa&iacute;ses ricos utilizaron y pusieron en pr&aacute;ctica justamente pol&iacute;ticas contrarias a las que hoy recomiendan... Por ejemplo, Gran Breta&ntilde;a y Estados Unidos utilizaron (y en realidad contin&uacute;an utilizando) pol&iacute;ticas proteccionistas y los subsidios para estimular su industria y otras ramas de la producci&oacute;n... muchas de las instituciones que estos pa&iacute;ses quieren hoy imponer a los pa&iacute;ses en desarrollo o no las ten&iacute;an o apenas estaban en el proceso de establecerlas a principio del siglo XX.<sup><a href="#nota">10</a></sup></font></p>  	    <blockquote> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La globalizaci&oacute;n con frecuencia se iguala con un movimiento hacia la homogeneizaci&oacute;n. Esto, una vez m&aacute;s, es precisamente lo que <i>no</i> es la globalizaci&oacute;n. Los mercados globales, en los que el capital y la producci&oacute;n se mueven a trav&eacute;s de fronteras, funcionan precisamente porque hay <i>diferencias</i> entre las comunidades, las regiones y las naciones. Si los salarios, las habilidades, la infraestructura y los riesgos pol&iacute;ticos fuesen los mismos en todo el mundo, el crecimiento de los mercados mundiales no hubiera ocurrido. No se obtendr&iacute;an ganancias invirtiendo y manufacturando por todo el mundo, si las condiciones fueran similares en todas partes. Los mercados mundiales prosperan sobre las diferencias entre las econom&iacute;as. Y esta es una de las razones porque el movimiento a la globalizaci&oacute;n tiene tan irresistible &iacute;mpetu<sup><a href="#nota">11</a></sup>.</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Y es en esa econom&iacute;a globalizada, inherentemente inestable y con diferencias nacionales importantes, que los Estados nacionales definen, promueven y ejecutan sus pol&iacute;ticas concientes de que la globalizaci&oacute;n las condiciona, acota y limita. Como tambi&eacute;n lo hacen los organismos internacionales (sobre todo y fundamentalmente a los pa&iacute;ses que no son poderosos, los chicos, los pobres, los del Sur... no tanto, casi nada, a los poderosos, los grandes, los ricos, los del Norte) y, desde luego, los muy diversos acuerdos y tratados que los diferentes Estados nacionales han suscrito entre s&iacute;. El grado de libertad y el margen de maniobra de los Estados nacionales se ha visto, as&iacute;, reducido, acotado. No desaparecen. Subsisten y act&uacute;an. Se ha reducido la discrecionalidad de los pa&iacute;ses para elegir opciones. Los Estados nacionales ahora act&uacute;an en un mundo donde todas las opciones son inciertas. Y los gobiernos se encuentran en un medio ambiente en donde no s&oacute;lo prevalece el riesgo sino tambi&eacute;n la incertidumbre.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Junto con la globalizaci&oacute;n vino el fortalecimiento de la democracia. Proceso y pr&aacute;ctica conveniente, desde luego, pero sobre todo indispensable e inevitable dentro de la l&oacute;gica de la globalizaci&oacute;n. Justamente el desarrollo pol&iacute;tico m&aacute;s notable y trascendente que se dio en el mundo en los &uacute;ltimos veinte a&ntilde;os del siglo XX &#45;junto con el auge de la globalizaci&oacute;n&#45; fue la democratizaci&oacute;n que se afianza, con todas las diferencias del caso, en muchos y muy distintos pa&iacute;ses: en Am&eacute;rica Latina (el fracaso de las dictaduras militares); en Europa Central y del Este (la ca&iacute;da del muro de Berl&iacute;n, la desintegraci&oacute;n de la URSS, la incapacidad de los partidos comunistas para mantener el poder en varios de los pa&iacute;ses de la zona); en Asia (China, Corea, Vietnam, Indonesia); en &Aacute;frica (Sud&aacute;frica).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para John Gray "El ideal de un m&iacute;nimo gobierno que anima al Consenso de Washington es, en el mejor de los casos, anacr&oacute;nico".<sup><a href="#nota">12</a></sup> Con todo y la globalizaci&oacute;n de la econom&iacute;a los Estados nacionales no se convierten en obsoletos. Contin&uacute;an siendo decisivos para, por ejemplo, mediar entre las multinacionales que compiten por los recursos naturales<sup><a href="#nota">13</a></sup> e importantes para proteger a sus ciudadanos de la anarqu&iacute;a del capitalismo globalizado.<sup><a href="#nota">14</a></sup> El propio Banco Mundial en su <i>Informe Anual</i> correspondiente a 1997 y que lleva como t&iacute;tulo <i>El Estado en el Mundo que Cambia</i> dice: "Ciertamente ha fracasado el modelo de desarrollo en que ha dominado el Estado. Pero tambi&eacute;n no se ha logrado el desarrollo en donde no hay Estado... La historia repetidamente nos ha ense&ntilde;ado que el buen gobierno no es un lujo y s&iacute; una necesidad vital. Sin un Estado efectivo, el desarrollo econ&oacute;mico y social sustentable es imposible."<sup><a href="#nota">15</a></sup> Tambi&eacute;n la Comisi&oacute;n Econ&oacute;mica para Am&eacute;rica Latina (CEPAL) en su libro <i>Equidad, Desarrollo y Ciudadan&iacute;a,</i> aboga en favor de un Estado fuerte, activo. Como se&ntilde;ala Rolando Cordera, la CEPAL entiende al desarrollo</font></p>  	    <blockquote> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">como un proceso complejo y multidimensional en el que se dan cita la econom&iacute;a y la pol&iacute;tica pero tambi&eacute;n la cultura y las historias nacionales. Al postular a la equidad como el objetivo central del desarrollo, incorpora de manera expl&iacute;cita a la pol&iacute;tica democr&aacute;tica como un vector inseparable del conjunto del proceso de desarrollo. A este vector se le conceder&aacute; cada vez mayor fuerza y los Estados tendr&aacute;n que contar con &eacute;l para delinear sus proyectos, reconocer sus restricciones y convocar a esfuerzos colectivos y de cooperaci&oacute;n<sup><a href="#nota">16</a></sup>.</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hoy en d&iacute;a, forma parte importante de la agenda global la</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<blockquote> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">recuperaci&oacute;n de la diversidad y de las historias nacionales, pero no para negar las realidades globales sino para exigir que se les someta a un control local, regional o nacional, que implica un papel central del Estado o, mejor y m&aacute;s ampliamente dicho, de la pol&iacute;tica organizada y dotada de permanencia mediante instituciones y compromisos vinculantes que se entienden o postulan como de larga duraci&oacute;n. Como lo afirma Linda Weiss: el Estado en tiempos de la globalizaci&oacute;n tendr&aacute; mayor importancia y mayores avances m&aacute;s que retrocesos en la econom&iacute;a pol&iacute;tica internacional. En este sentido, el Estado: <i>a)</i> se adaptar&aacute; m&aacute;s que declinar a sus funciones; <i>b)</i> los Estados fuertes ser&aacute;n conductores y no v&iacute;ctimas de la globalizaci&oacute;n, y <i>c)</i> con el surgimiento de 'Estados Catal&iacute;ticos' se consolidar&aacute;n las redes nacionales y regionales de inversi&oacute;n y comercio. A&uacute;n m&aacute;s, de acuerdo a esta visi&oacute;n los flujos de capital no necesariamente afectar&aacute;n el desempe&ntilde;o de los Estados; en algunos casos lo har&aacute;n m&aacute;s fuerte, debido a que todav&iacute;a poseen capacidades sustanciales de acci&oacute;n en actividades econ&oacute;micas globales<sup><a href="#nota">17</a></sup>.</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los Estados nacionales presionados y condicionados por la globalizaci&oacute;n buscan fortalecerse en ese mundo dominado por "las fuerzas del mercado"... "por las manos invisibles del mercado". De una manera desigual, con menos &#45;casi nulo&#45; &eacute;xito algunos y relativamente exitosos otros, los pa&iacute;ses buscan aprovechar la globalizaci&oacute;n &#45;sus bondades y sus aspectos m&aacute;s provechosos y din&aacute;micos&#45; para beneficio nacional. Pastoreando con las manos muy visibles del Estado, desde la perspectiva y los intereses nacionales, el proceso de globalizaci&oacute;n. Y as&iacute; fortalecerse.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el otro extremo, los Estados nacionales tambi&eacute;n se ven presionados por fuerzas locales, regionales que quieren compartir el poder con los gobiernos centrales. En apariencia, tan s&oacute;lo en apariencia, parecer&iacute;a ser que esas fuerzas locales, regionales debilitan al Estado nacional, central (que en otras &eacute;pocas y circunstancias ten&iacute;a, casi en todas partes, un verdadero monopolio del poder) con ese af&aacute;n de descentralizaci&oacute;n, con ese &iacute;mpetu centr&iacute;fugo. Todo lo contrario. Con la descentralizaci&oacute;n, con el fortalecimiento del Federalismo dir&iacute;amos ahora en M&eacute;xico &#45;por la v&iacute;a de compartir el poder entre los diferentes &oacute;rdenes de gobierno&#45; se puede fortalecer el Estado nacional y, as&iacute;, estar en mejores condiciones de aprovechar, en beneficio propio, la globalizaci&oacute;n y su din&aacute;mica. Con la creciente descentralizaci&oacute;n que se practica, los gobiernos regionales ejercen nuevas facultades y responsabilidades y se nutre, as&iacute;, la confianza de las comunidades en sus autoridades. Los gobiernos regionales se fortalecen y pueden con mayor legitimidad apoyar al gobierno central en todo aquello que los une y ata en el Estado nacional. Con gobiernos regionales fuertes se tiene un gobierno central a&uacute;n m&aacute;s fuerte. Pero tambi&eacute;n s&oacute;lo un gobierno central s&oacute;lido, un gobierno fuerte puede descentralizar sin temor a la dispersi&oacute;n, al rompimiento.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La creciente demanda por descentralizar el poder (recursos y responsabilidades) forma parte del proceso m&aacute;s amplio de privatizaci&oacute;n, liberalizaci&oacute;n, desregulaci&oacute;n y otras reformas que se han llevado a la pr&aacute;ctica en muchos pa&iacute;ses para fortalecer la econom&iacute;a de mercado. Esta demanda obedece a varios factores. Desde luego que los cambios pol&iacute;ticos a los que se ha hecho referencia en Am&eacute;rica Latina, en Europa Central y del Este, en Asia y en &Aacute;frica dieron voz y presencia a m&uacute;ltiples y muy diversas demandas locales, regionales. Tambi&eacute;n y ante la falta de capacidad de los gobiernos centrales para proporcionar toda una serie de bienes y de servicios fundamentales, de manera creciente la poblaci&oacute;n se dirige a los gobiernos regionales, locales para que los atienda, para que les resuelva m&uacute;ltiples asuntos y carencias. Por lo dem&aacute;s, es en las localidades y en las regiones concretas donde se produce, donde se da ocupaci&oacute;n y donde se consume. La labor pol&iacute;tica se da, sobre todo, en las localidades. Con todo y la globalizaci&oacute;n, la pol&iacute;tica y el mercado tienen un alto contenido local, regional. Asimismo, cada vez resulta menos necesario para muchos pa&iacute;ses que ya se han consolidado e integrado nacionalmente, contar con gobiernos centrales todo poderosos. Los desarrollos tecnol&oacute;gicos y las demandas de las personas y las empresas, tambi&eacute;n hacen que las ventajas que se daban cuando se operaba bajo un gobierno central fuerte ya no sean tan aparentes o francamente hayan dejado de existir.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">As&iacute;, la descentralizaci&oacute;n en sus muy diversas manifestaciones <i>(desconcentraci&oacute;n</i> que entra&ntilde;a la transferencia de ciertas funciones del centro a la periferia &#45;del gobierno central a los gobiernos estatales o municipales&#45; manteniendo el centro la capacidad de definici&oacute;n y de decisi&oacute;n pol&iacute;tica y de los recursos; <i>descentralizaci&oacute;n fiscal</i> ceder &#45;o acordar&#45; transferencia de recursos, de fuentes de financiamiento y de responsabilidades del gobierno central a los gobiernos locales; <i>transferencia,</i> pero no nada m&aacute;s de recursos, sino de autoridad pol&iacute;tica del centro a los gobiernos locales que actuar&aacute;n de manera independiente del gobierno central) revela el prop&oacute;sito, desde el punto de vista pol&iacute;tico, de acercar el gobierno a los ciudadanos y, por tanto, de hacer de la descentralizaci&oacute;n un factor clave de la democracia y de la gobernabilidad. Desde una perspectiva econ&oacute;mica, forma parte del debate m&aacute;s amplio sobre el papel del Estado y, en particular, de la b&uacute;squeda de una mayor eficiencia en la asignaci&oacute;n de atribuciones y de recursos entre los diferentes &oacute;rdenes de gobierno. Por tanto, mediante el fortalecimiento del Federalismo se busca elevar la eficacia y la eficiencia de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas. Ello debe traducirse a su vez en una mayor gobernabilidad.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Son muchas y de muy diversa &iacute;ndole las ventajas de la <i>descentralizaci&oacute;n fiscal.</i> Desde luego que la descentralizaci&oacute;n de los recursos y del poder estatal es consecuencia l&oacute;gica de los esfuerzos por acercar cada vez m&aacute;s el gobierno a los ciudadanos. Propiciar, as&iacute;, una mayor participaci&oacute;n ciudadana en los asuntos p&uacute;blicos, que ata&ntilde;en a todos, y facilitar la comunicaci&oacute;n y el flujo de informaci&oacute;n entre quien decide, quien administra y quien recibe o se beneficia. La descentralizaci&oacute;n ofrece la oportunidad para vincular de mejor manera los servicios p&uacute;blicos con las demandas y las preferencias locales y para construir, desde abajo, un gobierno m&aacute;s atento a los intereses de los ciudadanos, entre otras cosas para que se les rinda cuentas. Tambi&eacute;n con la descentralizaci&oacute;n es posible potenciar los recursos propios de las regiones y las localidades y mejor adecuar los programas a las demandas y singularidades locales.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Pero la <i>descentralizaci&oacute;n fiscal</i> tambi&eacute;n tiene sus riesgos. Entre ellos, el de incrementar las desigualdades regionales, el de la p&eacute;rdida de un crecimiento econ&oacute;mico nacional estable y duradero y el del fortalecimiento de cacicazgos locales. Esto &uacute;ltimo, especialmente en las zonas de menor desarrollo relativo y de mayor desigualdad econ&oacute;mica y social. Para que el proceso descentralizador favorezca la expansi&oacute;n de la econom&iacute;a nacional y la armon&iacute;a entre las regiones y sus habitantes, se tienen que conciliar criterios de equidad interregional, eficiencia, eficacia y esfuerzo fiscal. Pero en todo caso, la descentralizaci&oacute;n debe estar orientada por el principio de subsidiariedad.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Establecidas, precisadas las tareas y las responsabilidades del Estado, se tendr&iacute;a que determinar en qu&eacute; nivel de gobierno pueden ser mejor y m&aacute;s eficientemente atendidas. El principio de subsidiariedad de que hay que producir y ofrecer los bienes y los servicios p&uacute;blicos en el nivel de gobierno m&aacute;s cerca de los ciudadanos que pueda capturar plenamente los costos y los beneficios, parece ofrecer una buena gu&iacute;a para la acci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Este principio, el de la subsidiariedad, se ha ido generalizando en el debate pol&iacute;tico. Introducido inicialmente en los trabajos en torno al Tratado de la Uni&oacute;n Europea, busca establecer en qu&eacute; nivel institucional se deben atender las decisiones relacionadas con el desarrollo de las actividades de la comunidad europea. En el Tratado tan s&oacute;lo se mencionan los niveles de gobierno europeo y nacionales, pero por extensi&oacute;n, crecientemente tambi&eacute;n se involucra a los niveles regionales y municipales.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">"El principio de subsidiariedad impregna todo el Tratado de la Uni&oacute;n. En su art&iacute;culo A afirma que el Tratado marca 'una nueva etapa en el proceso creador de una Uni&oacute;n cada vez m&aacute;s estrecha entre los pueblos de Europa'. Tambi&eacute;n se precisa en este art&iacute;culo que, en dicha Uni&oacute;n, 'las decisiones ser&aacute;n tomadas de la forma m&aacute;s pr&oacute;xima a los ciudadanos'.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">"Este principio se define en el art&iacute;culo 3B en el que se afirma que 'la Comunidad actuar&aacute; dentro de los l&iacute;mites de las competencias que le han sido atribuidas y de los objetivos asignados por el Tratado', por lo que 'en los &aacute;mbitos que no sean de su competencia exclusiva la Comunidad intervendr&aacute; s&oacute;lo en la medida en que los objetivos de la acci&oacute;n pretendida no puedan ser alcanzados de manera suficiente por los Estados miembro y, por consiguiente, puedan lograrse mejor, debido a la dimensi&oacute;n o a los efectos de la acci&oacute;n contemplada, a nivel comunitario. Ninguna acci&oacute;n de la Comunidad exceder&aacute; de lo necesario para alcanzar los objetivos del presente Tratado'.</font></p>     <blockquote>           <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Parece evidente que el principio de subsidiariedad debe imponerse dado, sobre todo, que la Comunidad ni puede ni tampoco parece conveniente que lo haga todo. En tal sentido, el tan debatido principio viene, en definitiva, a significar una garant&iacute;a para la democracia, una limitaci&oacute;n de la Administraci&oacute;n comunitaria as&iacute; como de los recursos de la Comunidad y una mejora de la competitividad. As&iacute; pues, como manifestara Delors, la subsidiariedad implica, al mismo tiempo, el derecho de cada uno de ejercer sus responsabilidades all&iacute; donde mejor pueda llevar a cabo su tarea y el deber de los poderes p&uacute;blicos de proporcionar a cada uno de los medios para que lleve a cabo esa tarea<sup><a href="#nota">18</a></sup>.</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De esta manera, en un Estado federal el gobierno central asume aquellas tareas que no s&oacute;lo exceden la capacidad de una persona o de una localidad para atenderlas, sino tambi&eacute;n exceden la capacidad de las entidades federativas y, tambi&eacute;n, asume aquellas tareas que entra&ntilde;an proporcionar los bienes y los servicios p&uacute;blicos que lo son para toda la Federaci&oacute;n y no s&oacute;lo para una parte de ella (defensa, seguridad nacional, emisi&oacute;n de moneda, asuntos internacionales, etc&eacute;tera).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Si no se establecen condiciones adecuadas en t&eacute;rminos de apoyo institucional y de administraci&oacute;n financiera y coordinaci&oacute;n intergubernamental, la <i>descentralizaci&oacute;n fiscal</i> puede plantear problemas, tanto para la asignaci&oacute;n de recursos como para el crecimiento econ&oacute;mico equilibrado y estable. Por tanto, los resultados del proceso dependen de la capacidad para asegurar una efectiva coordinaci&oacute;n entre los diferentes &oacute;rdenes de gobierno, que permita conjugar de manera arm&oacute;nica e integral un adecuado reparto de atribuciones y responsabilidades entre las instancias de gobierno, y que a su vez sea consistente con el crecimiento econ&oacute;mico estable y duradero y con la b&uacute;squeda de mayor eficiencia y equidad en la asignaci&oacute;n del gasto p&uacute;blico y su forma de financiarlo. Ello exige la adopci&oacute;n de medidas tendientes a incrementar la tributaci&oacute;n &#45;en los diferentes &oacute;rdenes de gobierno&#45; e impulsar alternativas m&aacute;s eficientes de movilizaci&oacute;n de recursos que permitan financiar un mayor gasto; regular el endeudamiento; perfeccionar los sistemas de transferencias intergubernamentales que eleven la eficiencia y fomenten la equidad del gasto p&uacute;blico y la generaci&oacute;n de recursos propios y promover el fortalecimiento institucional de los gobiernos, sobre todo los municipales y los regionales o estatales en un contexto de mayor participaci&oacute;n ciudadana y de responsabilidad pol&iacute;tica. Todo ello entra&ntilde;a definir con claridad las reglas conforme a las cuales los distintos &oacute;rdenes de gobierno van a actuar. Estas reglas deben ser acordadas y no impuestas por el centro. S&oacute;lo as&iacute; podr&aacute;n adecuadamente articularse los diversos intereses y las pol&iacute;ticas de las partes. S&oacute;lo as&iacute; se trabajar&aacute; con unidad.<sup><a href="#nota">19</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">No hay una f&oacute;rmula o modelo &uacute;nico de aplicaci&oacute;n universal en materia de <i>descentralizaci&oacute;n fiscal.</i> En la pr&aacute;ctica, ese proceso en Am&eacute;rica Latina</font></p>  	    <blockquote> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">ha estado caracterizado por una redistribuci&oacute;n muy asim&eacute;trica de responsabilidades, ingresos y gastos entre las distintas instancias de gobierno. Lo m&aacute;s com&uacute;n es que las entidades territoriales est&eacute;n m&aacute;s dispuestas a recibir recursos que a aceptar nuevas responsabilidades, y en el nivel central a desprenderse de competencias que a permitir mayores grados de autonom&iacute;a tributaria<sup><a href="#nota">20</a></sup>.</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Es en las &aacute;reas de actividad relacionadas con el bienestar social de la poblaci&oacute;n (por ejemplo, educaci&oacute;n, salud, vivienda, uso y aprovechamiento del agua, protecci&oacute;n del ambiente, fomento y desarrollo rural, caminos rurales, combate a la pobreza) donde parece ser que los esfuerzos de <i>descentralizaci&oacute;n fiscal</i> pueden lograr mayor &eacute;xito. Y ello es natural. En estas actividades no parecen existir econom&iacute;as de escala que justifiquen el control y la ejecuci&oacute;n de los programas por parte del gobierno central. La vigilancia y la supervisi&oacute;n local resulta mucho m&aacute;s eficaz y menos costosa por la proximidad del lugar de prestaci&oacute;n de los servicios. Desde luego que a nivel local se dan mejores posibilidades de interacci&oacute;n entre la autoridad y la poblaci&oacute;n. Los programas sociales pueden ajustarse y responder a las demandas locales. El costo de los servicios y bienes ofrecidos puede ser significativamente menor si el programa se ejecuta a nivel local. Todo ello, claro est&aacute;, fortalece la pr&aacute;ctica y la vida democr&aacute;tica.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Pero, para que todo ello sea posible, es necesaria una clara definici&oacute;n de las funciones que corresponden a cada uno de los &oacute;rdenes de gobierno que buscan coordinarse en alg&uacute;n programa espec&iacute;fico de car&aacute;cter social. &iquest;Cu&aacute;les son las responsabilidades de cada uno de ellos? &iquest;qu&eacute; es lo que va a hacer cada uno de ellos? &iquest;c&oacute;mo se va a organizar para ello? &iquest;c&oacute;mo se va a financiar? &iquest;cu&aacute;l ser&aacute; el mecanismo de control? &iquest;c&oacute;mo y a qui&eacute;n se rendir&aacute;n las cuentas?</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hay pues margen para las pol&iacute;ticas nacionales. No se est&aacute; frente al principio del fin de los gobiernos de las naciones, ni de los Estados nacionales. &Eacute;stos, por el contrario, contando con el apoyo de sus pueblos y con la fuerza y solidez de sus instituciones, con la fortaleza que resulta de todo aquello que les da unidad y ata a las partes que los integran, pueden, a pesar de las enormes restricciones que la globalidad impone, aprovecharla en beneficio propio. Despu&eacute;s de todo "... las causas externas constituyen la condici&oacute;n del cambio y las causas internas su base... aqu&eacute;llas act&uacute;an a trav&eacute;s de &eacute;stas"<sup><a href="#nota">21</a></sup></font></p>  	     <p align="justify">&nbsp;</p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><a name="nota"></a>Notas</b></font></p>          <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">1. <i>The New Press,</i> Nueva York, Estados Unidos, 1998, p. 61.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2954535&pid=S1665-952X200400020000300001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>   	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">2. <i>Blackwell Publishers,</i> Oxford, Reino Unido, 2000.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2954537&pid=S1665-952X200400020000300002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">3. Varias publicaciones de las Naciones Unidas, de la UNCTAD, del Fondo Monetario Internacional, del Banco Mundial, de la Organizaci&oacute;n Mundial de Comercio y del Banco Internacional de Pagos.</font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">4. <i>The Consequences of Modernity,</i> Cambridge: Policy Press, Reino Unido, 1990, p. 64.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2954540&pid=S1665-952X200400020000300003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">5. Ha&#45;Joon Chang, <i>Globalisation, Economic Development and the Role of the State,</i> Zed Books Ltd., Londres y Nueva York, 2003, pp. 268&#45;69.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2954542&pid=S1665-952X200400020000300004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">6. D. Yergin y J. Stanislaw, <i>The Commanding Heights,</i> Simon y Schuster, Nueva York, Estados Unidos, 1998, p. 373 y siguientes.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2954544&pid=S1665-952X200400020000300005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>             <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">7. G. Soros, "Can Europe work? A plan to rescue the union", <i>Foreign Affairs,</i> septiembre/octubre de 1996, vol., 75, num. 5, p. 9,    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2954546&pid=S1665-952X200400020000300006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> citado en J. Gray, <i>False Dawn, op. cit.,</i> p. 90.</font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">8. Con el declarado prop&oacute;sito de lograr altas tasas de crecimiento econ&oacute;mico y los m&aacute;s altos niveles de bienestar para la poblaci&oacute;n, con la crisis de la deuda externa de 1982 se pone en marcha lo que m&aacute;s tarde se llamar&iacute;a el modelo neoliberal que represent&oacute; un cambio radical respecto de la estrategia econ&oacute;mica que durante d&eacute;cadas hab&iacute;a orientado el desarrollo econ&oacute;mico en muchos pa&iacute;ses en muchas partes y que, sin duda, fue compartido por los gobiernos y las elite nacionales de estos pa&iacute;ses. La nueva estrategia propone la puesta en pr&aacute;ctica de una serie de medidas: el establecimiento de un adecuado marco normativo e institucional para resguardar los derechos de propiedad; la liberalizaci&oacute;n del comercio exterior, del sistema financiero y de la inversi&oacute;n extranjera; la reducci&oacute;n del papel del Estado en las econom&iacute;as y la privatizaci&oacute;n de las empresas p&uacute;blicas; la estricta disciplina fiscal, corrigiendo los desequilibrios fiscales por la v&iacute;a de la reducci&oacute;n de la inversi&oacute;n y el gasto p&uacute;blicos, y no por la v&iacute;a de una mayor recaudaci&oacute;n tributaria, entre otras. Este conjunto de pol&iacute;ticas fue posteriormente bautizado como el Consenso de Washington. John Williamson, <i>The progress of policy reform in Latin America,</i> Institute for International Economics, Washington D. C, Estados Unidos, 1990.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2954548&pid=S1665-952X200400020000300007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">9. En el n&uacute;mero 1, enero&#45;abril de 2004, de la revista ECONOM&Iacute;Aunam, Universidad Nacional Aut&oacute;noma de M&eacute;xico, M&eacute;xico, 2004, varios art&iacute;culos ilustran ampliamente el caso.</font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">10. Wimbledon Publishing Co., Reino Unido, 2002.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">11. J. Gray, <i>op. cit.,</i> pp. 57&#45;58, las cursivas son del autor. </font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">12. <i>Ibid.,</i> p. 200.</font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">13. Michael T. Klare, <i>Resource Wars&#45;the New Landscape of Global Conflict,</i> Owl Books, Henry Holt and Company, Nueva York, Estados Unidos, 2001.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2954554&pid=S1665-952X200400020000300008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">14. J. Gray, <i>op. cit.,</i> p. 74 y siguientes.</font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">15. Banco Mundial, <i>The State in a Changing World, World development report 1997,</i> World Bank, Oxford University Press, Reino Unido, 1997, p. ii.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2954557&pid=S1665-952X200400020000300009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">16. "Despu&eacute;s del neoliberalismo: el Estado frente a la democracia y la cuesti&oacute;n social. Desaf&iacute;os de la globalizaci&oacute;n", en ECONOM&Iacute;Aunam, <i>op.cit.,</i> p. 102. </font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">17<i>. lbid.,</i> pp. 101&#45;102.</font></p>      	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">18. Carlos F. Molina del Pozo, y Luis Ort&uacute;zar Andechaga, <i>Tratado de la Uni&oacute;n Europea,</i> Granada, Espa&ntilde;a, 1994, pp. 15, 16, 32 y 37.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2954561&pid=S1665-952X200400020000300010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>       <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">19. Ver, por ejemplo, CEPAL, <i>El pacto fiscal,</i> Naciones Unidas, Santiago de Chile, 1998, cap. VIII, pp. 225 en adelante,    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2954563&pid=S1665-952X200400020000300011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> y Banco Mundial, <i>The State in a..., op.cit.,</i> cap&iacute;tulo 7, "Acercando al Estado a los ciudadanos", pp. 110 en adelante.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">20. CEPAL, <i>op. cit.,</i> p. 227.</font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">21. "A una temperatura adecuada, un huevo se transforma en pollo, pero ninguna temperatura puede transformar una piedra en pollo, porque sus bases son diferentes." Mao Tse&#45;Tung, <i>Obras escogidas,</i> "Sobre la contradicci&oacute;n", Ediciones en Lenguas Extranjeras, Pek&iacute;n, China, 1968, p. 336.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2954566&pid=S1665-952X200400020000300012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> 	    <p align="justify">&nbsp;</p>                      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Informaci&oacute;n sobre el autor</b></font></p>                                       <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Carlos Tello.</b> Economista con estudios en las universidades de Georgetown, Washington D. C, Columbia, Nueva York, y Cambridge, Inglaterra. Profesor en la Facultad de Econom&iacute;a de la UNAM y titular de la C&aacute;tedra Extraordinaria en Econom&iacute;a de la Infraestructura. Ha publicado, entre otros, los siguientes libros: <i>La tenencia de la tierra en M&eacute;xico; La pol&iacute;tica econ&oacute;mica en M&eacute;xico, 1970&#45;1976; La nacionalizaci&oacute;n de la banca en M&eacute;xico; Cartas desde Mosc&uacute;; M&eacute;xico: informe sobre la crisis, 1982&#45;1986;</i> coautor con Rolando Cordera. En <i>La disputa por la naci&oacute;n y La desigualdad en M&eacute;xico.</i> Asimismo ha escrito innumerables ensayos y art&iacute;culos. En el sector p&uacute;blico ha sido Subsecretario de Hacienda, Secretario de Programaci&oacute;n y Presupuesto, Director General de Financiera Nacional Azucarera, Director General del Banco de M&eacute;xico, Director General del Instituto Nacional Indigenista y embajador de M&eacute;xico en Portugal, la URSS y Cuba. Carlos Tello es miembro del Consejo Asesor de ECONOM&Iacute;Aunam.</font></p>         ]]></body>
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