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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[This paper presents a formal model to explore the effect of political competition on government performance relative to the efficient provision of public goods and the size of bureaucracy. In contrast with other arguments that sustain there is a positive relationship between political competition and efficiency, the main result shows that political competition provides incentives for an excess of bureaucratic employment and an inefficient provision of public goods.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="4">Art&iacute;culos</font></p>         <p align="justify"><font face="verdana" size="4">&nbsp;</font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>Competencia pol&iacute;tica y empleo burocr&aacute;tico: Un an&aacute;lisis formal de la ineficiencia en la provisi&oacute;n de bienes p&uacute;blicos</b></font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="4">&nbsp;</font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="3"><b>Political Competition and Bureaucratic Employment: A Formal Analysis of the Inefficiency in the Provision of Public Goods</b></font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b>Leonardo A. Gatica Arreola* y Georgina Soto Sotomayor**</b></font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>* Profesor&#45;investigador, Departamento de Econom&iacute;a e Instituto de Investigaci&oacute;n de Pol&iacute;ticas P&uacute;blicas, Centro Universitario de Ciencias Econ&oacute;mico Administrativas (CUCEA), Universidad de Guadalajara. Zapopan, Jal. M&eacute;xico. </i><a href="mailto:leonardo.gatic@gmail.com">leonardo.gatic@gmail.com</a></font></p> 	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>** Asesora econ&oacute;mica, Comisi&oacute;n de Desarrollo Rural, H. C&aacute;mara de Diputados. M&eacute;xico, D.F. M&eacute;xico. </i><a href="mailto:georgina.soto@congreso.gob.mx">georgina.soto@congreso.gob.mx</a></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Fecha de recepci&oacute;n: 15 de mayo de 2008    <br>     F   echa de aceptaci&oacute;n: 31 de enero de 2012.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumen</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Este art&iacute;culo presenta un modelo formal para analizar el efecto que tiene la competencia pol&iacute;tica sobre el desempe&ntilde;o gubernamental en cuanto al nivel de empleo burocr&aacute;tico y a la eficiencia en la provisi&oacute;n de bienes p&uacute;blicos. En contraste con otros argumentos que relacionan positivamente la competencia pol&iacute;tica y la eficiencia del gobierno, el principal resultado muestra que la competencia pol&iacute;tica genera incentivos para un nivel de empleo burocr&aacute;tico excesivo y una provisi&oacute;n ineficiente de bienes p&uacute;blicos.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Palabras clave:</b> competencia pol&iacute;tica, eficiencia gubernamental, tama&ntilde;o del gobierno.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Abstract</b></font></p> 	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">This paper presents a formal model to explore the effect of political competition on government performance relative to the efficient provision of public goods and the size of bureaucracy. In contrast with other arguments that sustain there is a positive relationship between political competition and efficiency, the main result shows that political competition provides incentives for an excess of bureaucratic employment and an inefficient provision of public goods.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Keywords:</b> political competition, government efficiency, size of government.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Clasificaci&oacute;n JEL: D72, D73, H41.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Introducci&oacute;n</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para algunos autores la competencia pol&iacute;tica provee incentivos que conllevan un aumento en la eficiencia gubernamental. Estos argumentos te&oacute;ricos sostienen que al incrementarse la competencia en el sistema pol&iacute;tico, cualquier partido gobernante mejorar&aacute; su desempe&ntilde;o en la administraci&oacute;n p&uacute;blica (Wittman, 1989, 1997). Sin embargo, los resultados de los procesos de democratizaci&oacute;n, en particular para Am&eacute;rica Latina, siguen siendo preocupantes, especialmente debido al recurrente uso pol&iacute;tico&#45;electoral de los recursos p&uacute;blicos (O'Donnell, 1997).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Existen otros argumentos te&oacute;ricos y an&aacute;lisis emp&iacute;ricos de los que hemos aprendido que la competencia en la arena pol&iacute;tica no necesariamente lleva a la implementaci&oacute;n de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas eficientes, en particular debido a las pr&aacute;cticas clientelares. Moreno (2008), por ejemplo, analiza diferentes indicadores de eficiencia gubernamental a nivel municipal para el caso mexicano, y encuentra que una mayor participaci&oacute;n del electorado no implica, en promedio, una mejora en estos indicadores. Una de las posibles explicaciones de esta relaci&oacute;n es el uso clientelar de recursos p&uacute;blicos para incentivar la participaci&oacute;n electoral de los ciudadanos a favor del partido en el gobierno, en detrimento de la provisi&oacute;n de bienes p&uacute;blicos. Este uso clientelar de recursos p&uacute;blicos tambi&eacute;n ha sido analizado para el caso de M&eacute;xico por Magaloni <i>et al.</i> (2007) y D&iacute;az&#45;Cayeros <i>et al.</i> (2006). A partir del estudio de la distribuci&oacute;n de recursos federales en el programa Pronasol, Magaloni <i>et al.</i> (2007) encontraron evidencia del uso clientelar de recursos con el fin de disminuir el riesgo electoral que implica la incertidumbre del retorno pol&iacute;tico de la provisi&oacute;n de bienes p&uacute;blicos. D&iacute;az&#45;Cayeros <i>et al.</i> (2006) tambi&eacute;n encontraron que durante el proceso electoral de 2006 el gobierno federal en M&eacute;xico emple&oacute; puntualmente los programas Oportunidades y Seguro Popular para mejorar su posici&oacute;n electoral dentro de grupos de votantes que originalmente no lo favorec&iacute;an. Estas pr&aacute;cticas, donde la provisi&oacute;n de bienes p&uacute;blicos se sustituye por la distribuci&oacute;n clientelar de bienes privados o de tipo club, por supuesto no son privativas del caso mexicano. Brusco <i>et al.</i> (2004), por ejemplo, han encontrado resultados similares a los de D&iacute;az&#45;Cayeros <i>et al.</i> (2006) para el caso del Plan Trabajar en Argentina, y sabemos tambi&eacute;n que en Per&uacute; el gobierno de Fujimori administr&oacute; sus programas de combate a la pobreza para asegurar el control electoral en ciertos distritos (Schady, 2000).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Debido a la persistencia de estas pr&aacute;cticas a pesar de los procesos de democratizaci&oacute;n que se han observado en muchos pa&iacute;ses, en los &uacute;ltimos a&ntilde;os ha resurgido el inter&eacute;s en las relaciones clientelares. La creciente literatura que analiza estos procesos clientelares como resultado de la competencia pol&iacute;tica en sistemas democr&aacute;ticos contempor&aacute;neos se ha enfocado principalmente en programas de car&aacute;cter redistributivo (Wantchekon, 2003; Cornelius, 2004; Cox y Kousser, 1981; Cox y Thies, 2000; Medina y Stokes, 2007; Brusco <i>et al.</i>, 2004). Sin embargo, m&aacute;s all&aacute; de los programas redistributivos, uno de los recursos p&uacute;blicos que se han usado de forma clientelar es el empleo gubernamental. Esta pr&aacute;ctica ha sido com&uacute;n en diferentes pa&iacute;ses a lo largo de la historia. Sabemos, por ejemplo, que el empleo clientelar fue muy com&uacute;n durante el siglo XVIII en Inglaterra (O'Gorman, 2001), as&iacute; como en la &eacute;poca previa a la guerra civil en el caso norteamericano (Cammarosano, 1989). En &eacute;pocas recientes el empleo gubernamental contin&uacute;a siendo una forma de estrategia clientelar (Papakostas, 2001; Calvo y Murillo, 2004; Kemahlioglu, 2005); sin embargo, son pocos los trabajos te&oacute;ricos que analizan el uso clientelar del empleo gubernamental y sus repercusiones en el desempe&ntilde;o del gobierno (Robinson y Verdier, 2002; Acemoglu y Robinson, 2001).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En este art&iacute;culo buscamos aportar elementos para dar una explicaci&oacute;n sobre el uso clientelar del empleo gubernamental como resultado de la competencia pol&iacute;tica, as&iacute; como sobre la ineficiencia en el desempe&ntilde;o gubernamental que resulta de esta estrategia pol&iacute;tica. Para ello desarrollamos un modelo formal donde la competencia pol&iacute;tica entre dos partidos incentiva al partido gobernante a contratar una cantidad excesiva de trabajadores gubernamentales para producir y proveer bienes p&uacute;blicos, debido a que el empleo puede usarse como patronazgo pol&iacute;tico. El exceso en el tama&ntilde;o de la burocracia disminuye la eficiencia del gobierno para ofrecer bienes p&uacute;blicos. Sin embargo, aun cuando la disminuci&oacute;n en la provisi&oacute;n de bienes p&uacute;blicos le resta aceptaci&oacute;n ciudadana al partido gobernante, el exceso de empleo gubernamental resulta pol&iacute;ticamente &oacute;ptimo. El resultado es la p&eacute;rdida de eficiencia gubernamental en su capacidad para proveer bienes p&uacute;bicos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sabemos que el uso y la distribuci&oacute;n de los recursos p&uacute;blicos, tanto entre proyectos alternativos como entre diferentes grupos de ciudadanos, tienen su principal explicaci&oacute;n en los procesos pol&iacute;ticos, y existe una gran cantidad de literatura que se ha enfocado al estudio de los efectos que estos procesos tienen sobre la provisi&oacute;n de bienes p&uacute;blicos.<sup><a href="#notas">1</a></sup> El argumento que desarrollamos en este trabajo considera, al igual que la mayor&iacute;a de esta literatura, que existe una retribuci&oacute;n pol&iacute;tica por la oferta de bienes p&uacute;blicos, la cual compite con la rentabilidad pol&iacute;tica que tambi&eacute;n tiene la provisi&oacute;n focalizada de bienes privados o locales. Nuestro modelo aborda el problema de distribuci&oacute;n de los recursos p&uacute;blicos en la provisi&oacute;n de estos dos tipos de proyectos. Esta distribuci&oacute;n de recursos est&aacute; determinada por la rentabilidad relativa de estos dos tipos de pol&iacute;tica p&uacute;blica, lo cual tambi&eacute;n ha sido se&ntilde;alado en otros trabajos (Bueno de Mesquita <i>et al.,</i> 2004; Chhibber y Nooruddin, 2004). Por ejemplo, para el caso de la India, Chhibber y Nooruddin (2004) nos han mostrado que el sistema de partidos puede determinar la distribuci&oacute;n gubernamental entre bienes p&uacute;blicos y bienes locales, y que donde existe un sistema bipartidista el gobierno tiende a competir electoralmente mediante una estrategia de provisi&oacute;n de bienes p&uacute;blicos, mientras que en estados con sistemas multipartidistas se privilegia la provisi&oacute;n de bienes tipo club. Dado que en un sistema multipartidista el triunfo electoral se obtiene con una mayor&iacute;a relativa, los partidos compiten mediante la movilizaci&oacute;n de grupos con demandas espec&iacute;ficas; por lo tanto, es m&aacute;s rentable ofrecer bienes focalizados a algunos de estos grupos que proveer bienes p&uacute;blicos a todos los ciudadanos. Por el contrario, en los sistemas bipartidistas se requiere el apoyo de una mayor&iacute;a simple, que es m&aacute;s f&aacute;cilmente alcanzable mediante la provisi&oacute;n de bienes p&uacute;blicos. Bueno de Mesquita <i>et al.</i> (2004), a partir de su teor&iacute;a del selectorado, plantean que el tama&ntilde;o relativo del selectorado<sup><a href="#notas">2</a></sup> respecto al de la ciudadan&iacute;a determina la cantidad de bienes p&uacute;blicos y privados empleados pol&iacute;ticamente por el grupo gobernante, y analizan varios casos hist&oacute;ricos que ejemplifican esta idea.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">En nuestro modelo, la forma en que se distribuyen bienes privados es a trav&eacute;s de la compra de insumos para la provisi&oacute;n de bienes p&uacute;blicos, en particular mediante la oferta de empleo gubernamental. Al igual que en otros an&aacute;lisis sobre redistribuci&oacute;n pol&iacute;tica, en nuestro argumento la oferta de empleo p&uacute;blico como patronazgo pol&iacute;tico se focaliza en los ciudadanos que proveen la mayor rentabilidad pol&iacute;tica posible (Coughlin, 1986; Cox y McCubbins, 1986; Lindbeck y Weibull, 1987; y Dixit y Londregan, 1995, 1996). En este caso el gobierno busca capturar los ciudadanos que originalmente se encuentran en su oposici&oacute;n, pero que est&aacute;n cercanos al punto de indecisi&oacute;n.<sup><a href="#notas">3</a></sup> As&iacute;, el empleo gubernamental tiene un rendimiento pol&iacute;tico indirecto como insumo en la oferta de bienes p&uacute;blicos, pero tambi&eacute;n tiene una rentabilidad directa como patronazgo pol&iacute;tico. La combinaci&oacute;n de estas dos formas de rentabilidad incentiva un exceso de empleo gubernamental en detrimento de la productividad en la producci&oacute;n de bienes p&uacute;blicos. El resultado del modelo argumenta que aun en un contexto democr&aacute;tico con competencia pol&iacute;tica siempre existen incentivos para que el tama&ntilde;o del empleo burocr&aacute;tico sea excesivo y la provisi&oacute;n de bienes p&uacute;blicos sea ineficiente.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El resto del art&iacute;culo procede como sigue. En la primera secci&oacute;n se introduce un modelo de competencia pol&iacute;tica y empleo, donde se describen las caracter&iacute;sticas del contexto y de los agentes involucrados. En la secci&oacute;n II se plantean los problemas de competencia pol&iacute;tica y maximizaci&oacute;n de apoyo pol&iacute;tico para el partido en el gobierno. En la secci&oacute;n III se discute la eficiencia gubernamental en t&eacute;rminos de la provisi&oacute;n de bienes p&uacute;blicos. Por &uacute;ltimo, en la secci&oacute;n IV se plantean las conclusiones del art&iacute;culo.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>I. Un modelo simple de competencia pol&iacute;tica</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La econom&iacute;a est&aacute; conformada por dos tipos de agentes: ciudadanos y partidos pol&iacute;ticos. Seguimos a Hinich y Munger (1994) y suponemos que la percepci&oacute;n ideol&oacute;gica de los agentes les permite representar sus preferencias de pol&iacute;tica en un espacio ideol&oacute;gico de dimensiones reducidas. Consideramos entonces que los ciudadanos localizan sus preferencias sobre un espacio ideol&oacute;gico unidimensional, de acuerdo con la percepci&oacute;n que tienen sobre la posici&oacute;n de los partidos, definido en el intervalo &#91;0, 1&#93;&#8834; R. Los ciudadanos perciben que las posiciones ideol&oacute;gicas de los partidos se encuentran en los extremos del intervalo y suponemos adem&aacute;s que todos y cada uno de los ciudadanos tienen preferencias con un solo pico dentro del espacio. Esto &uacute;ltimo implica que cada ciudadano tiene un punto ideal dentro del espacio y su utilidad disminuye mon&oacute;tonamente al alejarse de &eacute;l en cualquier direcci&oacute;n. Este espacio se puede entender, por ejemplo, en t&eacute;rminos de derecha e izquierda, donde la extrema derecha y la extrema izquierda se encuentran localizadas en los puntos 0 y 1, y la posici&oacute;n ideol&oacute;gica preferida de cada ciudadano se puede localizar en alg&uacute;n punto del intervalo. Cada ciudadano est&aacute; indizado de acuerdo con su posici&oacute;n m&aacute;s preferida dentro del espacio ideol&oacute;gico, de tal forma que el ciudadano <i>i</i> tiene su posici&oacute;n ideol&oacute;gica m&aacute;s preferida en el punto <i>i</i> &#8712; &#91;0, 1&#93;. Para simplificar el an&aacute;lisis y aislar los resultados de la distribuci&oacute;n de los ciudadanos en el espacio ideol&oacute;gico, suponemos que las posiciones ideales de los ciudadanos se distribuyen uniformemente a lo largo del intervalo.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>I.1. Los partidos pol&iacute;ticos</i></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Suponemos que hay dos partidos pol&iacute;ticos; un partido en el gobierno que llamaremos A, y un partido de oposici&oacute;n que denotaremos como B. Los partidos tienen una plataforma pol&iacute;tica y una imagen ante la ciudadan&iacute;a, con las cuales los ciudadanos construyen sus percepciones y localizan la posici&oacute;n de los partidos en el espacio ideol&oacute;gico (Hinich y Munger, 1994). Como se ha mencionado, suponemos que las posiciones atribuidas a los partidos son los extremos del espacio: 0 para el partido en el gobierno y 1 para el partido opositor. Al seguir a Dixit y Londregan (1996) suponemos que los partidos no pueden mover sus posiciones dentro del espacio ideol&oacute;gico, lo cual puede interpretarse como que las posiciones ideol&oacute;gicas cambian lentamente y los partidos no pueden cambiar radicalmente sus posiciones como una estrategia inmediata para ganar apoyo pol&iacute;tico. Suponemos entonces que los partidos mantienen fijas sus posiciones en el espacio ideol&oacute;gico para ser consistentes con sus seguidores y tambi&eacute;n para diferenciarse de sus rivales. Estas posiciones son de conocimiento com&uacute;n para todos los agentes.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ambos partidos buscan obtener el m&aacute;ximo apoyo pol&iacute;tico posible entre los ciudadanos y consideran a cada ciudadano exactamente igual; es decir, valoran exactamente de la misma manera el apoyo que reciben de cualquier ciudadano, independientemente de su afinidad ideol&oacute;gica. As&iacute;, la afinidad ideol&oacute;gica de los ciudadanos con cada partido, es decir, la distancia entre la posici&oacute;n de cada partido y del punto ideal de cada ciudadano dentro del espacio ideol&oacute;gico, define la proporci&oacute;n de apoyo pol&iacute;tico que cada partido recibe (v&eacute;ase la <a href="#g1">gr&aacute;fica 1</a>).</font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="g1"></a></font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/emne/v21n2/a5g1.jpg"></font></p> 	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sin embargo, los gobiernos tienen la ventaja de emplear recursos p&uacute;blicos para afectar la afinidad de los ciudadanos. En este caso el partido gobernante cuenta con un monto ex&oacute;geno de recursos p&uacute;blicos, <i>G</i>, que usa para comprar insumos, trabajo y capital, y producir una cierta cantidad del bien p&uacute;blico, <i>P</i>. La provisi&oacute;n de bienes p&uacute;blicos mejora la percepci&oacute;n que los ciudadanos tienen del gobierno y aumenta su aceptaci&oacute;n entre la ciudadan&iacute;a.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Suponemos que el gobierno es tomador de precios y que tanto la tasa de rendimiento del capital como el salario son iguales a 1. As&iacute;, la restricci&oacute;n presupuestal que enfrenta el gobierno es:</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><i>K + L <u>&lt;</u> G</i> (1)</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El bien p&uacute;blico se produce mediante una tecnolog&iacute;a representada por la funci&oacute;n <i>P = f (K,</i> L), continua y diferenciable con las siguientes caracter&iacute;sticas:</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/emne/v21n2/a5form1.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">donde <i>P</i> es la cantidad producida de bien p&uacute;blico, <i>K</i> es el monto de capital y <i>L</i> es la cantidad total de trabajo empleado para la producci&oacute;n de bienes p&uacute;blicos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El partido en el gobierno ofrece empleo para producir y proveer bienes p&uacute;blicos, y decide a qu&eacute; ciudadanos contratar y por cu&aacute;nta cantidad de trabajo. Denotamos como <i>l<sub>i</sub></i> <i><u>&gt;</u></i> 0 la cantidad de empleo que se le ofrece al ciudadano <i>i</i>, por lo que la cantidad total de trabajo contratado es</font></p>      <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/emne/v21n2/a5form2.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dado que los ciudadanos elegidos para trabajar en la provisi&oacute;n de bienes p&uacute;blicos se ven beneficiados de manera privada por el empleo burocr&aacute;tico, el gobierno puede alterar la afinidad de este grupo de ciudadanos y obtener su apoyo mediante la provisi&oacute;n de empleo. En esta forma, los recursos con los que cuenta el gobierno se pueden emplear para proveer bienes p&uacute;blicos, <i>P</i>, pero tambi&eacute;n pueden servir como patronazgo pol&iacute;tico para crear relaciones clientelares mediante la oferta de empleo burocr&aacute;tico. En este modelo, para simplificar el an&aacute;lisis y sin que esto cambie en algo los resultados, suponemos que todo el empleo gubernamental se utiliza como patronazgo.</font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">As&iacute;, el partido en el gobierno decide c&oacute;mo distribuir sus recursos para proveer bienes p&uacute;blicos y bienes privados en forma de empleo burocr&aacute;tico o clientelar; ello para competir por el apoyo pol&iacute;tico de los ciudadanos, dadas las posiciones ideol&oacute;gicas de los dem&aacute;s agentes.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>I.2. Los ciudadanos</i></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hay un <i>continuum</i> de ciudadanos distribuidos uniformemente en el intervalo &#91;0, 1&#93; de acuerdo con sus posiciones ideol&oacute;gicas m&aacute;s preferidas. Las posiciones ideol&oacute;gicas ideales de los ciudadanos son observables y de conocimiento com&uacute;n para los partidos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como es com&uacute;n en los modelos de votaci&oacute;n espacial, la afinidad del ciudadano <i>i</i> con un partido est&aacute; determinada por la distancia entre su posici&oacute;n ideol&oacute;gica ideal y la posici&oacute;n del partido. Igualmente suponemos que la percepci&oacute;n que los ciudadanos tienen del gobierno mejora con una mayor provisi&oacute;n de bienes p&uacute;blicos. Si bien el modelo se enfoca en la cantidad de bien p&uacute;blico, esto se puede interpretar tambi&eacute;n como la calidad del bien p&uacute;blico. As&iacute;, cuando se mejora la provisi&oacute;n de bien p&uacute;blico y dado que todos y cada uno de los ciudadanos obtienen la misma utilidad por esta provisi&oacute;n, la percepci&oacute;n del gobierno mejora en cada ciudadano y afecta positivamente su afinidad. Finalmente, aquellos ciudadanos que se benefician de manera privada mediante el empleo gubernamental aumentan tambi&eacute;n su afinidad para con el partido en el gobierno.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">As&iacute;, cada ciudadano ofrece su apoyo al partido en el gobierno si su afinidad es mayor hacia &eacute;l que hacia el partido de oposici&oacute;n. Formalmente, la afinidad o preferencia del ciudadano <i>i</i> sobre los dos partidos est&aacute; representada por la comparaci&oacute;n de las siguientes funciones:</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><i>U<sub>i</sub> (A) = &#45;i<sup>2</sup> + P + l<sub>i</sub></i> (4)</font></p>      <p align="center"><font face="verdana" size="2"><i>U<sub>i</sub> (B) = &#45;(1 &#45; i)</i><sup>2</sup> (5)</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">donde <i>l<sub>i</sub></i> es el tiempo de trabajo en el gobierno del ciudadano i; entonces, <i>l<sub>i</sub> &#62; </i>0 si el ciudadano <i>i</i> trabaja en el gobierno y <i>l<sub>i</sub> =</i> 0 de otra forma.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">As&iacute;, las funciones <i>U<sub>i</sub></i> (<i>A</i>) y <i>U<sub>i</sub></i> (<i>B</i>) representan el nivel de afinidad del ciudadano <i>i</i> con el partido en el gobierno y con el partido opositor, respectivamente.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="verdana"><i>I.3. Partidarios</i></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Se asume que los ciudadanos apoyan solamente a uno de los partidos. Entonces, supondremos que el ciudadano <i>i</i> apoya al partido en el gobierno si <i>U</i><i><sub>i</sub></i> (<i>A</i>) <u>&gt;</u> <i>U<sub>i</sub></i> (<i>B</i>), y al partido opositor si <i>U</i><i><sub>i</sub></i> (<i>B</i>) &#62; <i>U<sub>i</sub></i> (<i>A</i>).</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dado el intervalo definido por las posiciones ideol&oacute;gicas de los partidos, <i>a</i> y <i>b</i>, un nivel determinado de bien p&uacute;blico, y debido a la continuidad tanto de la distribuci&oacute;n de ciudadanos sobre el espacio ideol&oacute;gico como a las funciones <i>U<sub>i</sub></i> (<i>A</i>) y <i>U<sub>i</sub></i> (<i>B</i>), existe un &uacute;nico punto <i>&#952;</i> que representa al &uacute;ltimo ciudadano que apoya al partido gobernante y que est&aacute; definido por <i>&#45;</i><i>&#952;</i><sup>2</sup> + <i>P =</i> &#45;(1&#45;<i>&#952;</i>)<sup>2</sup>. Por las caracter&iacute;sticas de las funciones (4) y (5), todo ciudadano <i>i</i> tal que <i>i </i><u>&lt;</u> <i>&#952;</i> apoya al partido en el gobierno, mientras que todo ciudadano <i>i</i> tal que <i>i &#62;</i> <i>&#952;</i> apoya al partido opositor.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las curvas que se muestran en la <a href="#g1">gr&aacute;fica 1</a> representan la utilidad o el nivel de afinidad que cada ciudadano localizado sobre el espacio ideol&oacute;gico tiene para con el partido en el gobierno y para con el partido de oposici&oacute;n, dadas las posiciones de los partidos (0 y 1) y el nivel de bien p&uacute;blico ofrecido por el gobierno.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La fracci&oacute;n de la ciudadan&iacute;a que apoya a cada partido est&aacute; determinada por el ciudadano <i>&#952;</i><i>.</i> As&iacute;, el porcentaje de ciudadanos que apoyan al partido <i>A</i> es la fracci&oacute;n <i>&#952;</i> y est&aacute; definida a partir de (4) y (5) como</font></p>      <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/emne/v21n2/a5form3.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La fracci&oacute;n de ciudadanos que son seguidores de <i>B</i> es entonces 1<i>&#45;</i>&#952;<i>. </i></font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>I.4. Empleo como patronazgo</i></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dado que suponemos que hay informaci&oacute;n perfecta, el partido <i>A</i> conoce a sus seguidores naturales, aquellos que, dada la posici&oacute;n ideol&oacute;gica de su plataforma y el nivel de bien p&uacute;blico, apoyan al partido independientemente de la distribuci&oacute;n de empleo. La cantidad de estos seguidores naturales est&aacute; dada por <i>&#952;</i><i>.</i> Asimismo, sabe qui&eacute;nes son los seguidores naturales de la oposici&oacute;n, cuya magnitud es 1&#45;<i>&#952;</i>. Al tener esta informaci&oacute;n, el partido en el gobierno distribuye empleos entre los seguidores naturales del partido opositor con el fin de cooptarlos y as&iacute; aumentar la magnitud de apoyo pol&iacute;tico entre los ciudadanos. Para lograr cooptar a los seguidores naturales de la oposici&oacute;n es necesario ofrecerles una cantidad de empleo, y por lo tanto un nivel salarial tal que compense la utilidad de los agentes cooptados por cambiar su preferencia partidista. Dado que para los seguidores naturales de <i>B</i> la diferencia en sus preferencias partidistas aumenta conforme se alejan de &#952; hacia la derecha, el costo para cooptarlos tambi&eacute;n aumenta al alejarse de <i>&#952;</i><i>.</i> As&iacute;, para cooptar el mayor n&uacute;mero de ciudadanos minimizando el costo el partido en el gobierno ofrece empleo en una vecindad de <i>&#952;</i>, dentro de un intervalo &#91;<i>&#952;, &#949;</i>&#93; donde <i>&#949; &#62;</i><i>&#952;</i><i>,</i> como se muestra en la <a href="#g2">gr&aacute;fica 2</a>.</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="g2"></a></font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/emne/v21n2/a5g2.jpg"></font></p> 	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="left"><font face="verdana" size="2">Dado que el partido en el gobierno debe compensar la diferencia entre las preferencias partidistas de los ciudadanos y bajo el supuesto de que el salario es igual a 1, el &aacute;rea (entre las dos curvas) que va de <i>&#952;</i> a &#949; en la <a href="#g2">gr&aacute;fica 2</a> representa tanto la cantidad de empleo ofrecido para cada ciudadano en el intervalo &#91;<i>&#952;, &#949;</i>&#93; como el monto de recursos p&uacute;blicos destinados a comprar trabajo para la producci&oacute;n del bien p&uacute;blico. Esto se resume en el siguiente resultado.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Resultado 1.</i> El partido en el gobierno coopta a los ciudadanos m&aacute;s cercanos al ciudadano indiferente que se encuentran dentro del conjunto de los opositores. Para ello ofrece el m&iacute;nimo de empleo necesario para cambiar su preferencia (v&eacute;ase el ap&eacute;ndice A1).</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De acuerdo con lo anterior y como se observa en la <a href="#g2">gr&aacute;fica 2</a>, &#949; est&aacute; definida impl&iacute;citamente por</font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/emne/v21n2/a5form4.jpg"></font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">como una funci&oacute;n &#949; (<i>L</i>&#124;P) y donde <i>L</i> es el n&uacute;mero de horas totales de trabajo empleadas en la producci&oacute;n del bien p&uacute;blico (v&eacute;ase el ap&eacute;ndice A2).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>II. Competencia por apoyo pol&iacute;tico</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como ya hemos mencionado, el partido en el gobierno distribuye los recursos p&uacute;blicos en la adquisici&oacute;n de insumos, tanto para la provisi&oacute;n de bienes p&uacute;blicos como para la provisi&oacute;n de empleo burocr&aacute;tico. Esto con el fin de obtener el mayor n&uacute;mero de partidarios dada su posici&oacute;n ideol&oacute;gica respecto al partido opositor.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La compra de insumos para la provisi&oacute;n de bienes p&uacute;blicos es necesaria; sin embargo, este proceso implica un beneficio para quien se ve favorecido como proveedor de insumos. El problema en este caso es la distribuci&oacute;n de los recursos p&uacute;blicos en la compra de insumos, ya que mediante este proceso se puede obtener apoyo pol&iacute;tico de quienes se ven favorecidos por la adquisici&oacute;n de los mismos, o sea, quienes realizan esas ventas al gobierno. Si bien estos insumos son indispensables para la provisi&oacute;n de bienes p&uacute;blicos, el uso clientelar del proceso de adquisici&oacute;n puede llevar a la compra de insumos no necesarios o de baja calidad que afectan negativamente la provisi&oacute;n de bienes p&uacute;blicos. Esto puede conducir a la disminuci&oacute;n del apoyo que la ciudadan&iacute;a en su conjunto ofrece al partido en el gobierno. Este es el problema que el modelo intenta capturar.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ya que <i>G = L + K,</i> podemos expresar la producci&oacute;n del bien p&uacute;blico como una funci&oacute;n del nivel de empleo <i>f (G &#45; L,</i> <i>L</i>). El problema para el partido en el gobierno es entonces:</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/emne/v21n2/a5form5.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El problema (8), junto con la funci&oacute;n impl&iacute;cita (7), representa el proceso de decisi&oacute;n del gobierno cuando enfrenta tanto el costo de oportunidad del patronazgo para cooptar seguidores, como la p&eacute;rdida de apoyo pol&iacute;tico por la posibilidad de disminuir el monto de bien p&uacute;blico producido debido a un exceso de empleo gubernamental. La soluci&oacute;n est&aacute; caracterizada por las condiciones de Kuhn&#45;Tucker para el problema (v&eacute;ase el ap&eacute;ndice A3).</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el siguiente apartado analizaremos las implicaciones de la soluci&oacute;n &oacute;ptima al problema del partido en el gobierno.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>III. Eficiencia gubernamental</b></font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En este apartado se analizan las implicaciones de la soluci&oacute;n &oacute;ptima al problema del partido en el gobierno desde un marco de referencia que es la pol&iacute;tica p&uacute;blica socialmente &oacute;ptima. En este an&aacute;lisis entendemos la eficiencia gubernamental en funci&oacute;n de la provisi&oacute;n socialmente &oacute;ptima del bien p&uacute;blico. La eficiencia se refiere entonces al uso &oacute;ptimo de recursos p&uacute;blicos dada la tecnolog&iacute;a para proveer el bien p&uacute;blico, y por lo tanto se refiere a una demanda &oacute;ptima de <i>K</i> y L.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Suponiendo que el partido en el gobierno buscara maximizar el bienestar social sin importar sus intereses pol&iacute;ticos, y como suponemos que el bien p&uacute;blico es puro, es decir, todos los ciudadanos pueden consumirlo y se benefician por igual, entonces el problema del gobierno es el siguiente:</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/emne/v21n2/a5form6.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La condici&oacute;n de primer orden en este problema es <i>f<sub>K</sub> </i>(<i>G &#45;</i> <i>L</i><sup>0</sup>, <i>L</i><sup>0</sup>)=<i>f</i><i><sub>L</sub></i>(<i>G</i> &#45; <i>L</i><sup>0</sup>, <i>L</i><sup>0</sup>), dado que asumimos que tanto el costo del capital como el del trabajo son iguales a 1.<sup><a href="#notas">4</a></sup> Dos, los supuestos para la funci&oacute;n de producci&oacute;n; la soluci&oacute;n de esta condici&oacute;n de primer orden existe y caracteriza el nivel de empleo socialmente &oacute;ptimo <i>L</i><sup>0</sup> (v&eacute;ase el ap&eacute;ndice A4). La <a href="#g3">gr&aacute;fica 3</a> representa la soluci&oacute;n socialmente &oacute;ptima.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="g3"></a></font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/emne/v21n2/a5g3.jpg"></font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En este art&iacute;culo nuestra principal pregunta es si el inter&eacute;s pol&iacute;tico del gobierno por obtener el apoyo de los ciudadanos para mantenerse en el poder provee los incentivos suficientes para que el partido en el gobierno se comporte eficientemente. Esto es, nos interesa comparar el nivel de empleo correspondiente al problema de competencia por apoyo pol&iacute;tico con el nivel de empleo socialmente &oacute;ptimo. El siguiente resultado muestra que, en t&eacute;rminos de empleo gubernamental y de provisi&oacute;n de bienes p&uacute;blicos, la competencia por apoyo pol&iacute;tico no genera los incentivos correctos para que el gobierno se comporte de manera eficiente.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Resultado 2.</i> En todo equilibrio el nivel de empleo gubernamental es estrictamente mayor que el socialmente &oacute;ptimo, <i>L*</i> &#62; <i>L</i><sup>0</sup>. <i>Prueba.</i> V&eacute;ase el ap&eacute;ndice A5.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El resultado anterior puede verse con claridad en la <a href="#g4">gr&aacute;fica 4</a>. De acuerdo con las condiciones de Kuhn&#45;Tucker, la decisi&oacute;n &oacute;ptima para el partido en el gobierno, dada su posici&oacute;n ideol&oacute;gica, 0, y la del partido rival, 1, es contratar una cantidad de trabajo tal que <i> <img src="/img/revistas/emne/v21n2/a5form7.jpg"></i></font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="g4"></a></font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/emne/v21n2/a5g4.jpg"></font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dado que las posiciones ideol&oacute;gicas de los partidos difieren y hay una distancia ideol&oacute;gica entre ellos que hemos normalizado a 1, el gobierno contrata una cantidad de trabajo mayor que la socialmente &oacute;ptima.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">La soluci&oacute;n a la funci&oacute;n impl&iacute;cita<i> <img src="/img/revistas/emne/v21n2/a5form7.jpg"></i> es una funci&oacute;n <i>L(G)</i>. Es claro que el &uacute;nico caso en que el empleo gubernamental es igual al socialmente &oacute;ptimo es cuando ambos partidos tienen la misma posici&oacute;n ideol&oacute;gica; es decir, si la distancia entre ellos fuese cero.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El resultado implica que el empleo burocr&aacute;tico pol&iacute;ticamente &oacute;ptimo se utiliza como patronazgo, y siempre excede el nivel de empleo socialmente &oacute;ptimo. El hecho de ofrecer cierto nivel de bien p&uacute;blico, por m&iacute;nimo que sea, siempre aumenta el n&uacute;mero de ciudadanos que apoyan al partido gobernante independientemente de la posici&oacute;n ideol&oacute;gica de su programa. Al aumentar el nivel de empleo m&aacute;s all&aacute; del &oacute;ptimo social, el nivel de bien p&uacute;blico producido disminuye y el gobierno pierde apoyo de algunos ciudadanos cercanos al partidario marginal. Sin embargo, esto le permite cooptar un mayor n&uacute;mero de ciudadanos por medio de la oferta de empleo burocr&aacute;tico; pol&iacute;ticamente siempre es m&aacute;s rentable el uso de empleo burocr&aacute;tico como patronazgo que la provisi&oacute;n de bienes p&uacute;blicos como una forma de atraer el apoyo ciudadano. De forma intuitiva, esto se debe a que el patronazgo es el uso de recursos p&uacute;blicos empleados en ofrecer un beneficio privado a ciudadanos espec&iacute;ficos cuyas preferencias ideol&oacute;gicas los hacen altamente rentables desde el punto de vista pol&iacute;tico; son los ciudadanos cercanos al partidario marginal sobre los que el partido en el gobierno act&uacute;a de manera clientelar debido a que son los menos costosos de cooptar. En contraste, el uso de recursos p&uacute;blicos para atraer el apoyo de los ciudadanos por la v&iacute;a de la provisi&oacute;n de bienes p&uacute;blicos, si bien tiene la ventaja de afectar a toda la poblaci&oacute;n, dado que no hay exclusi&oacute;n ni rivalidad, tiene un impacto que se diluye mientras la posici&oacute;n ideol&oacute;gica de los ciudadanos es m&aacute;s lejana. Esto es lo que hace al patronazgo pol&iacute;ticamente m&aacute;s rentable que la provisi&oacute;n de bienes p&uacute;blicos, y lleva al partido en el gobierno a ofrecer de forma discrecional un nivel de empleo burocr&aacute;tico que excede el &oacute;ptimo social.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>IV. Conclusiones</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En este art&iacute;culo desarrollamos un modelo te&oacute;rico donde la competencia pol&iacute;tica entre dos partidos siempre provee incentivos para que el partido gobernante ofrezca una cantidad excesiva de empleo gubernamental en relaci&oacute;n con el tama&ntilde;o socialmente &oacute;ptimo de la burocracia. Este exceso de empleo gubernamental se traduce en una provisi&oacute;n ineficiente de bienes p&uacute;blicos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El argumento principal de este art&iacute;culo propone que dado que el gobierno requiere de insumos para producir y proveer bienes p&uacute;blicos, en particular de trabajo, la compra de estos insumos puede emplearse como patronazgo pol&iacute;tico. En un contexto de competencia pol&iacute;tica la compra de insumos para ofrecer bienes p&uacute;blicos adquiere un car&aacute;cter distinto a la de la mera l&oacute;gica productiva, y se transforma en un mecanismo clientelar que puede aumentar el apoyo pol&iacute;tico que busca el partido en el gobierno. As&iacute;, la rentabilidad pol&iacute;tica del empleo burocr&aacute;tico va m&aacute;s all&aacute; de la posibilidad del gobierno de mejorar su aceptaci&oacute;n entre los ciudadanos mediante la provisi&oacute;n de bienes p&uacute;blicos, e introduce una retribuci&oacute;n que resulta del apoyo pol&iacute;tico que los ciudadanos contratados por el gobierno ofrecen.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El incremento excesivo del empleo burocr&aacute;tico resultante es consistente con la idea de "ineficiencia en la focalizaci&oacute;n" de Acemoglu y Robinson (2001). As&iacute;, en contraste con argumentos como los de Wittman (1989, 1997) que sostienen que la competencia pol&iacute;tica incentiva el buen desempe&ntilde;o gubernamental en la provisi&oacute;n de bienes p&uacute;blicos, nuestro resultado muestra que la competencia siempre produce un comportamiento ineficiente en la provisi&oacute;n de bienes p&uacute;blicos. Esto ocurre aun en un contexto sin presiones redistributivas, con informaci&oacute;n perfecta y sin asimetr&iacute;as u otro tipo de imperfecciones en el mercado. Ello nos permite concluir que a pesar de que un sistema pol&iacute;tico presente caracter&iacute;sticas democr&aacute;ticas, la competencia pol&iacute;tica puede resultar en un mal desempe&ntilde;o gubernamental en la provisi&oacute;n de bienes p&uacute;blicos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Referencias bilbiogr&aacute;ficas</b></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Acemoglu, D. y J. A. Robinson (2001), "Inefficient redistribution", <i>The American Political Science Review,</i> 95 (3), pp. 649&#45;661.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2863391&pid=S1665-2045201200020000500001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Alesina, A. y N. Roubini (con Gerald D. Cohen) (1999), <i>Political Cycles and the Macroeconomy</i>, Cambridge, MA, MIT Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2863393&pid=S1665-2045201200020000500002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Alesina, A., R. Baqir y W. Easterly (1999), "Public Goods and Ethnic Divisions", <i>Quarterly&#45;Journal&#45;of&#45;Economics,</i> 114 (4), pp. 1243&#45;1284.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2863395&pid=S1665-2045201200020000500003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Banerjee, A. y R. Somanathan (2006), "The Political Economy of Public Goods: Some Evidence from India", mimeo.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2863397&pid=S1665-2045201200020000500004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Boix, C. (1998), <i>Political Parties, Growth and Equality: Conservative and Social Democratic Economic Strategies in the World Economy,</i> Cambridge, Cambridge University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2863399&pid=S1665-2045201200020000500005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Brusco, V., M. Nazareno y S. Stokes (2004), "Vote Buying in Argentina", <i>Latin American Research Review,</i> 39 (2), pp. 66&#45;88.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2863401&pid=S1665-2045201200020000500006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Buchanan, J. M. y G. Tullock (1962), <i>El c&aacute;lculo del consenso: Fundamentos l&oacute;gicos de la democracia constitucional,</i> Ed. Planeta&#45;Agostini.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2863403&pid=S1665-2045201200020000500007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Bueno de Mesquita, B., A. Smith, R. M. Siverson y J. D. Morrow (2004), <i>The Logic of Political Survival,</i> Cambridge, MIT Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2863405&pid=S1665-2045201200020000500008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Calvo, E. y V. Murillo (2004), "Who Delivers? Partisan Clients in the Argentine Electoral Market", <i>American Journal of Political Science,</i> 48, pp. 742&#45;757.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2863407&pid=S1665-2045201200020000500009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cammarosano, L. (1989), "Application of the First Amendment to Political Patronage Employment Decisions", <i>Fordham Law Review,</i> 58 (1), pp. 101&#45;116.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2863409&pid=S1665-2045201200020000500010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Case, A. (2001), "Election Goals and Income Redistribution: Recent Evidence from Albania", <i>European Economic Review,</i> 45, pp. 405&#45;423.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2863411&pid=S1665-2045201200020000500011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Castles, F. (1998), <i>Comparative Public Policy: Patterns of Post&#45;war Transformation,</i> Cheltenham, Edward Elgar.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2863413&pid=S1665-2045201200020000500012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Chandra, K. (2004), <i>Why Ethnic Parties Succeed: Patronage and Ethnic Head Counts in India,</i> Cambridge, Cambridge University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2863415&pid=S1665-2045201200020000500013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Chhibber, P. e I. Nooruddin (2004), "Do Party Systems Count?: The Number of Parties and Government Performance in the Indian States", <i>Comparative Political Studies,</i> 37 (2), pp. 152&#45;187.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2863417&pid=S1665-2045201200020000500014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cornelius, W. A. (2004), "Mobilized Voting in the 2000 Elections: The Changing Efficacy of Vote Buying and Coercion in Mexican Electoral Politics", en J. I. Dom&iacute;nguez y C. Lawson (eds.), <i>Mexico's Pivotal Democratic Elections: Candidates, Voters, and the Presidential Campaign of 2000,</i> Stanford, Stanford University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2863419&pid=S1665-2045201200020000500015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Coughlin, P. J. (1986), "Elections and Income Redistribution", <i>Public Choice,</i> 50, pp. 27&#45;91.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2863421&pid=S1665-2045201200020000500016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cox, G. y J. M. Kousser (1981), "Turnout and Rural Corruption: New York as a Test Case", <i>American Journal of Political Science,</i> 25 (4), pp. 646-663.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2863423&pid=S1665-2045201200020000500017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cox, G. W. y M. D. McCubbins (1986), "Electoral Politics as a Redistributive Game", <i>Journal of Politics,</i> 48, 370&#45;389.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2863425&pid=S1665-2045201200020000500018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cox, G. y M. F. Thies (2000), "How Much Does Money Matter? 'Buying' Votes in Japan, 1967&#45;1990", <i>Comparative Political Studies,</i> 33 (1), pp. 37-57.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2863427&pid=S1665-2045201200020000500019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dahlberg, M. y E. Johansson (2002), "On the Vote&#45;purchasing Behavior of Incumbent Governments", <i>American Political Science Review,</i> 96, pp. 27&#45;40.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2863429&pid=S1665-2045201200020000500020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">D&iacute;az&#45;Cayeros, A., F. Est&eacute;vez y B. Magaloni (2006), "Buying&#45;off the Poor: Effects of Targeted Benefits in the 2006 Presidential Race", Harvard University.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2863431&pid=S1665-2045201200020000500021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dixit, A. y J. B. Londregan (1995), "Redistributive Politics and Economic Efficiency", <i>American Journal of Political Science,</i> 89, pp. 856&#45;866.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2863433&pid=S1665-2045201200020000500022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (1996), "The Determinants of Success of Special Interests in Redistributive Politics", <i>Journal of Politics,</i> 58, pp. 1132&#45;1155.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2863435&pid=S1665-2045201200020000500023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Frankel, F. y M. S. A. Rao (1987), <i>Dominance and State Power in Modern India,</i> Delhi, Oxford University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2863437&pid=S1665-2045201200020000500024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hinich, M. J. y M. C. Munger (1994), <i>Ideology and the Theory of Political Choice,</i> Ann Harbor, University of Michigan Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2863439&pid=S1665-2045201200020000500025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Johansson, E. (2003), "Intergovernmental Grants as a Tactical Instrument: Empirical Evidence from Swedish Municipalities", <i>Journal of Public Economics,</i> 87, pp. 883&#45;915.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2863441&pid=S1665-2045201200020000500026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Kemahlioglu, O. (2005), "When the Agent Becomes the Boss: The Politics of Public Employment in Argentina and Turkey", tesis doctoral, Universidad de Columbia.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2863443&pid=S1665-2045201200020000500027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lindbeck, A. y J. Weibull (1987), "Balanced Budget Redistribution as the Outcome of Political Competition", <i>Public Choice,</i> 52, pp. 273&#45;297.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2863445&pid=S1665-2045201200020000500028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lizzeri, A. y N. Persico (2001), "The Provision of Public Goods under Alternative Electoral Incentives", <i>American Economic Review,</i> 91 (1), pp. 225&#45;239.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2863447&pid=S1665-2045201200020000500029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Magaloni, B., A. D&iacute;az&#45;Cayeros y F. Est&eacute;vez (2007), "Clientelism and Portfolio Diversification: A Model of Electoral Investment with Application to Mexico", en H. Kitschelt y S. I. Wilkinson (eds.), <i>Patrons Clients and Policies,</i> Cambridge University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2863449&pid=S1665-2045201200020000500030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Medina, L. F. y S. C. Stokes (2007), "Monopoly and Monitoring: An Approache to Political Clientelism", en H. Kitschelt y S. I. Wilkinson (eds.), <i>Patrons Clients and Policies,</i> Cambridge University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2863451&pid=S1665-2045201200020000500031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Meltzer, A. H. y S. F. Richard (1981), "A Rational Theory of the Size of Government", <i>Journal of Political Economy,</i> 89, pp. 914&#45;927.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2863453&pid=S1665-2045201200020000500032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Milesi&#45;Ferretti, G. M., R. Perotti y M. Rostagno (2002), "Electoral Systems and the Composition of Public Spending", <i>Quarterly Journal of Economics,</i> 117 (2), pp. 609&#45;657.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2863455&pid=S1665-2045201200020000500033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Moreno, C. L. (2008), <i>Democracia electoral y calidad gubernativa: El desempe&ntilde;o de los gobiernos municipales en M&eacute;xico,</i> Guadalajara, ITESO/UIA&#45;Puebla/UIA&#45;Torre&oacute;n.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2863457&pid=S1665-2045201200020000500034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Myerson, R. B. (1993), "Incentives to Cultivate Favored Minorities under Alternative Electoral Systems", <i>American Political Science Review,</i> 87, pp. 856&#45;869.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2863459&pid=S1665-2045201200020000500035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">O'Donnell, G. (1997), <i>Contrapuntos: Ensayos escogidos sobre autoritarismo y democracia,</i> Buenos Aires, Paid&oacute;s.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2863461&pid=S1665-2045201200020000500036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">O'Gorman, F. (2001), "Patronage and the Reform of the State in England, 1700&#45;1860", en Simona Piattoni (ed.), <i>Clientelism, Interests, and Democratic Representation,</i> Nueva York, Cambridge University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2863463&pid=S1665-2045201200020000500037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Olson, M. (2000), <i>Power and Prosperity: Outgrowing Communist and Capitalist Dictatorships,</i> Oxford University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2863465&pid=S1665-2045201200020000500038&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Papakostas, A. (2001), "Why is there no Clientelism in Scandinavia? A Comparison of the Swedish and Greek Sequences of Development", en Simona Piattoni (ed.), <i>Clientelism, Interests, and Democratic Representation,</i> Nueva York, Cambridge University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2863467&pid=S1665-2045201200020000500039&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Persson, T. y G. Tabellini (1999), "The Size and Scope of Government: Comparative Politics with Rational Politicians, 1998 Alfred Marshall Lecture", <i>European Economic Review,</i> 43, pp. 699&#45;735.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2863469&pid=S1665-2045201200020000500040&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2000), <i>Political Economics: Explaining Economic Policy,</i> Cambridge, MIT Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2863471&pid=S1665-2045201200020000500041&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2003), <i>The Economic Effects of Constitutions: What do the Data Say?</i> Cambridge, MIT Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2863473&pid=S1665-2045201200020000500042&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Persson, T., G. Roland y G. Tabellini (1997), "Separation of Powers and Political Accountability", <i>Quarterly Journal of Economics,</i> 112 (4), pp. 1163&#45;1202.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2863475&pid=S1665-2045201200020000500043&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2000), "Comparative Politics and Public Finance", <i>Journal of Political Economy,</i> 108, pp. 1121&#45;1141.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2863477&pid=S1665-2045201200020000500044&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Robinson, J. A. y T. Verdier (2002), "The Political Economy of Clientelism", <i>Center of Economic Policy Research,</i> Discussion Paper no. 3205.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2863479&pid=S1665-2045201200020000500045&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Schady, N. (2000), "The Political Economy of Expenditures by the Peruvian Social Fund (FONCODES), 1991&#45;1995", <i>American Political Science Review,</i> 94 (2), pp. 289&#45;304.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2863481&pid=S1665-2045201200020000500046&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Tilly, C. (1985), "War Making and State Making as Organized Crime", en P. Evans, D. Rueschemeyer y T. Skocpol (eds.), <i>Bringing the State Back,</i> Cambridge, Cambridge University Press, pp. 169&#45;187.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2863483&pid=S1665-2045201200020000500047&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Wantchekon, L. (2003), "Clientelism and Voting Behavior: Evidence from a Field Experiment in Beinin", <i>World Politics,</i> 55, pp. 399&#45;422.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2863485&pid=S1665-2045201200020000500048&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Weber, Max (1989 &#91;1922&#93;), <i>Econom&iacute;a y sociedad: Esbozo de sociolog&iacute;a comprensiva,</i> M&eacute;xico, FCE.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2863487&pid=S1665-2045201200020000500049&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Wittman, D. (1989), "Why Democracies Produce Efficient Results", <i>Journal of Political Economy,</i> 97, pp. 1395&#45;1424.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2863489&pid=S1665-2045201200020000500050&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (1997), The Myth of Democratic Failure: Why Political Institutions Are Efficient, Chicago, Chicago University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2863491&pid=S1665-2045201200020000500051&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><a href="/img/revistas/emne/v21n2/html/a5a1.htm" target="_blank">Ap&eacute;ndice</a></b></font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><a name="notas"></a>Notas</b></font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Queremos en especial agradecer las charlas y los comentarios de Mel Hinich, quien desafortunadamente no pudo ver publicado este trabajo. Tambi&eacute;n agradecemos el trabajo de dos dictaminadores an&oacute;nimos; sus observaciones y sugerencias a versiones previas de este art&iacute;culo nos permitieron mejorarlo de manera sustancial. Finalmente, las opiniones que puedan desprenderse de este trabajo son responsabilidad de los autores y no reflejan ninguna posici&oacute;n de sus instituciones de adscripci&oacute;n.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>1</sup> Trabajos cl&aacute;sicos como los de Weber (1922), Buchanan y Tullock (1962), y m&aacute;s recientemente los de Metzler y Richard (1981), Tilly (1985) y Olson (2000), reconocen el proceso pol&iacute;tico como determinante fundamental de la provisi&oacute;n de bienes p&uacute;blicos. M&aacute;s recientemente algunos trabajos se han enfocado en las divisiones sociales o &eacute;tnicas como determinantes de las diferencias en la oferta de bienes p&uacute;blicos (Frankel y Rao, 1987; Alesina, Baqir y Easterly, 1999; Chandra, 2004; Banerjee y Somanathan, 2006); otros han considerado las variaciones institucionales, como las reglas electorales (Myerson, 1993; Lizzeri y Persico, 2001; Milesi&#45;Ferretti <i>et al.,</i> 2002; Persson y Tabellini, 1999, 2000), los arreglos constitucionales (Persson, Roland y Tabellini, 1997, 2000; Castles, 1998; Persson y Tabellini, 2003) o los partidos pol&iacute;ticos (Boix, 1998; Alesina y Roubini, 1999).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>2</sup> El selectorado es un subconjunto de la ciudadan&iacute;a que tiene el poder suficiente para definir los resultados de la competencia pol&iacute;tica.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>3</sup> En la literatura existe discusi&oacute;n sobre los grupos a los cuales se dirigen las estrategias de patronazgo. Este trabajo no busca insertarse en esta discusi&oacute;n. En este caso los recursos clientelares se distribuyen entre los ciudadanos que dentro del grupo opositor son m&aacute;s f&aacute;ciles de convencer como resultado de la simplicidad del modelo. Sin embargo, aunque este no es un punto central del argumento, es tambi&eacute;n consistente con otros trabajos emp&iacute;ricos. D&iacute;az Cayeros <i>et al.</i> (2006), por ejemplo, reportan que los programas Oportunidades y Seguro Popular por parte del gobierno federal en M&eacute;xico se emplearon para mejorar su posici&oacute;n entre votantes que se encontraban en el grupo opositor durante el proceso electoral de 2006. Otros ejemplos que han documentado este tipo de estrategia son Case (2001) para el caso de Albania, y Dahlberg y Johansson (2002) y Johansson (2003), quienes estudian procesos redistributivos en Suecia.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>4</sup> Podr&iacute;amos igualmente suponer la existencia de una funci&oacute;n de utilidad social Bergson&#45;Samuelson de tipo utilitarista; en ese caso el resultado es exactamente el mismo. El supuesto principal para determinar la eficiencia gubernamental como un comportamiento maximizador de la oferta del bien p&uacute;blico es el de anonimidad de los ciudadanos; es decir, cada ciudadano tiene exactamente la misma importancia para el planificador central. Dado lo anterior y dada la funci&oacute;n de utilidad de los ciudadanos, el gobierno maximiza la utilidad de cada uno al maximizar la producci&oacute;n del bien p&uacute;blico. Finalmente, la distribuci&oacute;n del empleo y su efecto directo a trav&eacute;s de los salarios pagados a los bur&oacute;cratas tiene un efecto marginal en el conjunto social, debido a que suponemos la existencia de un <i>continuum</i> de ciudadanos. Aun cuando esto no fuera as&iacute;, este no es un punto relevante para nuestro objeto de estudio.</font></p>     ]]></body>
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