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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Rentabilidad y tamaño de préstamo de las microfinanzas en México: Un estudio de caso]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[The Mexican microfinance industry is evolving. Members were previously non-profit informal institutions. Today many of them are supervised either by the government or the market. Even though such transformation carries some benefits, there is concern that it will induce a change in their market niche and orient their financial products towards greater income families. A panel data allows us to examine the validity of such concern and gives us information on how to diminish the conflict that seems to exist between the search for financial yields and the social objective that microfinance institutions pursue.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="4">Art&iacute;culos</font></p> 	         <p align="justify"><font face="verdana" size="4">&nbsp;</font></p> 	         <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>Rentabilidad y tama&ntilde;o de pr&eacute;stamo de las microfinanzas en M&eacute;xico: Un estudio de caso</b></font></p> 	         <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	         <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b>Pablo Cotler*, Eduardo Rodr&iacute;guez&#45;Oreggia**</b></font></p> 	         <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	         <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Miembros del Departamento de Econom&iacute;a de la Universidad Iberoamericana&#45;Ciudad de M&eacute;xico</i>. *<a href="mailto:pablo.cotler@uia.mx">pablo.cotler@uia.mx</a>; **<a href="mailto:eduardo.oreggia@gmail.com">eduardo.oreggia@gmail.com</a>.</font></p> 	         <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	         <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Fecha de recepci&oacute;n: 15 de junio de 2007;    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> fecha de aceptaci&oacute;n: 12 de febrero de 2008.</font></p> 	         <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumen</b></font></p> 	         <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La industria mexicana de las microfinanzas se est&aacute; transformando. Antes estaba constituida por organizaciones que no persegu&iacute;an el lucro y que no estaban supervisadas. Hoy, muchas de las entidades que la conforman est&aacute;n sujetas a una inspecci&oacute;n gubernamental y/o de mercado. Aun cuando tal transformaci&oacute;n acarrea beneficios, existe la preocupaci&oacute;n de que la supervisi&oacute;n las induzca a cambiar su nicho de mercado y se orienten a sectores de mayores ingresos. Un panel de datos nos permite examinar tal preocupaci&oacute;n y nos da informaci&oacute;n de c&oacute;mo minimizar el conflicto que parece existir entre la rentabilidad financiera y el objetivo social.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Palabras clave:</b> microfinanzas, rentabilidad, nicho de mercado, M&eacute;xico.</font></p> 	         <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Abstract</b></font></p> 	         <p align="justify"><font face="verdana" size="2">The Mexican microfinance industry is evolving. Members were previously non&#45;profit informal institutions. Today many of them are supervised either by the government or the market. Even though such transformation carries some benefits, there is concern that it will induce a change in their market niche and orient their financial products towards greater income families. A panel data allows us to examine the validity of such concern and gives us information on how to diminish the conflict that seems to exist between the search for financial yields and the social objective that microfinance institutions pursue.</font></p> 	         <p align="justify"><font face="verdana" size="2"> <b>Keywords:</b> microfinance, profitability, market niche, Mexico.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Clasificaci&oacute;n JEL:</i> C33, D02, D81, L11, L22.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	         <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Introducci&oacute;n</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Tal como atestigua Christen (2001), la industria de las microfinanzas en Am&eacute;rica Latina atraviesa una acelerada transformaci&oacute;n. Si antes estaba b&aacute;sicamente compuesta por organizaciones no gubernamentales (que se financiaban por donativos y no ten&iacute;an fines de lucro), hoy esta industria comprende una amplia gama de instituciones financieras que se caracterizan por contar con metodolog&iacute;as crediticias heterog&eacute;neas, formas jur&iacute;dicas diversas y una creciente preocupaci&oacute;n por la eficiencia y la rentabilidad de sus operaciones.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Esta evoluci&oacute;n ha generado un importante debate entre organismos internacionales y administradores de microfinancieras (Morduch, 2000), pues existe la preocupaci&oacute;n de que la comercializaci&oacute;n y supervisi&oacute;n de las microfinancieras est&eacute; conduciendo a que &eacute;stas se vean orilladas a cambiar su nicho de mercado (Forolacfr, 2005). Quiz&aacute;s el ejemplo m&aacute;s reciente de esta preocupaci&oacute;n sea el debate suscitado alrededor de la oferta p&uacute;blica que hiciera el banco mexicano Compartamos en abril del 2007.<sup><a href="#nota">1</a></sup> Al respecto, Rosenberg (2007, p. 23) afirma que "cuando una microfinanciera se transforma y pasa de ser una instituci&oacute;n sin fines de lucro a otra que busca ganancias, surgen importantes preguntas respecto a c&oacute;mo se gobierna la instituci&oacute;n, bajo qu&eacute; clase de incentivos debe operar y c&oacute;mo enfrentar los dilemas &eacute;ticos".<sup><a href="#nota">2</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La hip&oacute;tesis que subyace a tal preocupaci&oacute;n consiste en que ante la necesidad de obtener una rentabilidad, las entidades de microfinanzas tienden a elevar el valor del pr&eacute;stamo promedio. Ante ello orientan sus servicios a segmentos de la poblaci&oacute;n con mayores ingresos, lo cual tiende a relacionarse con un cambio en el nicho de mercado.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ciertamente, la preocupaci&oacute;n respecto a la presencia de una correlaci&oacute;n positiva entre rentabilidad y tama&ntilde;o de pr&eacute;stamo es importante, y en caso de que fuera v&aacute;lida la autoridad deber&iacute;a tomarla en consideraci&oacute;n a la hora de dise&ntilde;ar una pol&iacute;tica p&uacute;blica que busque construir un sistema financiero sostenible, regulado e incluyente. A pesar de su importancia,  la escasez y la opacidad de la informaci&oacute;n de las operaciones de las microfinancieras &#45;tanto en M&eacute;xico como a nivel internacional&#45; no han permitido hasta ahora la realizaci&oacute;n de trabajos emp&iacute;ricos que ayuden a dilucidar si existe tal correlaci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A este respecto, el objetivo de este trabajo consiste en analizar qu&eacute; factores explican la rentabilidad y el tama&ntilde;o del pr&eacute;stamo promedio. Mediante el uso de una base de datos panel, buscaremos determinar si se puede detectar &#45;para el grupo de microfinancieras que son parte de nuestra muestra&#45; una correlaci&oacute;n positiva entre estas dos variables, y si existen instrumentos que logren minimizarla.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con el fin de contar con informaci&oacute;n confiable y homog&eacute;nea se recurri&oacute; a los miembros de la red de ProDesarrollo A.C.,<sup><a href="#nota">3</a></sup> pues uno de los compromisos para que una instituci&oacute;n de microfinanzas se inserte en dicha red es que est&eacute; dispuesta a informar de sus operaciones y resultados financieros a los directivos de la red, para que &eacute;stos a su vez puedan presentar reportes agregados. Para tal fin los directivos de la red se aseguran de la confiabilidad de la informaci&oacute;n, y de que la definici&oacute;n y forma de medir de cada variable sea la misma para todas las entidades socias. Siendo &eacute;sta la primera vez que la red proporciona datos de sus integrantes, contaremos con datos no utilizados con anterioridad que nos permitir&aacute;n conocer con m&aacute;s detalle las operaciones de un importante grupo de microfinancieras en M&eacute;xico. Aun cuando el panel de datos es peque&ntilde;o y limita la contundencia de las implicaciones, consideramos que este trabajo es un paso importante en la literatura emp&iacute;rica sobre el manejo de las microfinancieras en pa&iacute;ses en v&iacute;as de desarrollo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El art&iacute;culo est&aacute; estructurado de la siguiente forma. La secci&oacute;n I nos introduce al marco anal&iacute;tico. La secci&oacute;n II presenta la estrategia emp&iacute;rica que se utilizar&aacute; a trav&eacute;s del modelo de datos de panel y las variables que se incluir&aacute;n. En la secci&oacute;n III se presenta la descripci&oacute;n de los datos y estad&iacute;sticas b&aacute;sicas. Los resultados del modelo se presentan en la secci&oacute;n IV. Finalmente, las conclusiones se presentan en la secci&oacute;n V.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>I. Marco anal&iacute;tico</b></font></p> 	         <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La introducci&oacute;n de contratos crediticios basados en pr&eacute;stamos grupales, el uso de incentivos din&aacute;micos y la constante innovaci&oacute;n de t&eacute;cnicas para medir los riesgos crediticios, son elementos que distinguen a las instituciones que ofrecen microcr&eacute;dito de las tradicionales instituciones bancarias. En este sentido, estas caracter&iacute;sticas se han utilizado en la literatura econ&oacute;mica<sup><a href="#nota">4</a></sup> para intentar explicar las altas tasas de repago que reportan las instituciones de microcr&eacute;dito m&aacute;s conocidas en el mundo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Si bien las entidades bancarias pueden tambi&eacute;n alcanzar altas tasas de recuperaci&oacute;n, resulta encomiable lo alcanzado por las instituciones microfinancieras<sup><a href="#nota">5</a></sup> en la medida en que sus operaciones se dan en un mercado caracterizado por clientes que tienen ingresos bajos, vol&aacute;tiles y dif&iacute;ciles de comprobar, y que adem&aacute;s no cuentan con garant&iacute;as de bajo costo de recolecci&oacute;n. A este respecto, no es casual que uno de los rasgos m&aacute;s utilizados para medir el &eacute;xito de las microfinanzas haya sido la alta tasa de recuperaci&oacute;n de sus pr&eacute;stamos (Christen <i>et al.,</i> 1995; Dowla y Barua, 2006); por ejemplo, tasas de repago cercanas a 99 por ciento se toman muchas veces como indicador del &eacute;xito de las operaciones crediticias de estas instituciones.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sin embargo, adem&aacute;s de contar con una metodolog&iacute;a apropiada para medir riesgos y tener un dise&ntilde;o de contrato que incentive el repago, es importante que la instituci&oacute;n crediticia pueda expandir su capital. Tal acumulaci&oacute;n permite generar se&ntilde;ales de permanencia de la instituci&oacute;n en el mercado &#45;lo cual coadyuva a elevar la tasa de repago&#45; y posibilita que se ofrezca una mayor gama de productos financieros. Adem&aacute;s, el mayor capital vuelve factible la constituci&oacute;n de una oferta crediticia que  permita atender a un creciente n&uacute;mero de clientes y posibilita que el valor de los pr&eacute;stamos pueda crecer conforme los clientes vayan incrementando (como resultado del impacto de pr&eacute;stamos anteriores) su capacidad de pago. En este sentido, la acumulaci&oacute;n de capital puede coadyuvar a la generaci&oacute;n de una alta tasa de repago, a la expansi&oacute;n del tama&ntilde;o de mercado y a elevar los beneficios intertemporales que sus clientes pueden obtener.</font></p> 	         <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hay b&aacute;sicamente cuatro v&iacute;as para elevar los pasivos que una instituci&oacute;n puede utilizar para potenciar su oferta crediticia. La primera consiste en la obtenci&oacute;n de donativos o de ayuda gubernamental. Por su bajo costo, esta primera v&iacute;a ha sido muy socorrida por organizaciones de microcr&eacute;dito de reciente creaci&oacute;n. Sin embargo, conscientes de las distorsiones que pueden generarse en las instituciones receptoras de dichos fondos,<sup><a href="#nota">6</a></sup> as&iacute; como en las externalidades negativas que dicho financiamiento puede tener en el mercado, los gobiernos y los donantes institucionales son cada vez m&aacute;s renuentes a ofrecer tal tipo de ayuda de manera recurrente.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El segundo mecanismo consiste en la captaci&oacute;n de ahorro privado. Si bien &eacute;ste pudiera constituir un sano apalancamiento, es importante tomar en consideraci&oacute;n que al estar muchas de las microfinancieras localizadas en peque&ntilde;as comunidades, depender de la captaci&oacute;n conlleva riesgos en virtud de la alta covarianza que pudiera existir entre el ingreso de los deudores y de los acreedores. Aunado a este factor, los altos costos unitarios de administrar bajos montos de ahorro conducen a que esta v&iacute;a pueda conducir a un lento crecimiento de la cartera crediticia.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El tercer mecanismo consiste en el endeudamiento con el sector financiero tradicional (pr&eacute;stamos bancarios o emisi&oacute;n en bolsa). Sin embargo, como se&ntilde;ala Conning (1999), esta v&iacute;a es dif&iacute;cil de recorrer, pues al carecer de garant&iacute;as y tener una cartera de clientes que se percibe como muy riesgosa, las entidades de microfinanzas enfrentan el mismo problema de racionamiento crediticio que enfrenta un particular cuando pide un pr&eacute;stamo bancario.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por &uacute;ltimo est&aacute; la reinversi&oacute;n de las ganancias como mecanismo para ampliar el capital de una instituci&oacute;n. Esta &uacute;ltima v&iacute;a, empero, no ha sido muy socorrida, ya que al tener como misi&oacute;n fundamental la lucha contra la pobreza (Christen, 2004) la gran mayor&iacute;a de los oferentes de microcr&eacute;dito tiende a ver la expansi&oacute;n de sus operaciones como su raz&oacute;n de ser, y ven las ganancias como un objetivo de segunda importancia. Tal conducta se ve reforzada por la presencia de donativos privados o de ayuda gubernamental, y por la percepci&oacute;n<sup><a href="#nota">7</a></sup> de que la b&uacute;squeda de ganancias conduce a que las entidades eleven el tama&ntilde;o de sus pr&eacute;stamos y con ello dejen de atender a la poblaci&oacute;n m&aacute;s necesitada.</font></p> 	         <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Es precisamente la existencia de una correlaci&oacute;n positiva entre la rentabilidad y el valor del pr&eacute;stamo promedio lo que este trabajo intenta verificar. Nuestra hip&oacute;tesis es que tal correlaci&oacute;n no puede descartarse, pero puede reducirse por medio de incrementos en la productividad. Si asumimos (como sugieren Mosley y Hulme, 1998) que existe una relaci&oacute;n positiva entre la rentabilidad y el tama&ntilde;o del pr&eacute;stamo, y una relaci&oacute;n negativa entre el porcentaje de pobres atendidos y el tama&ntilde;o del pr&eacute;stamo, la <a href="#ac1">gr&aacute;fica 1</a> muestra c&oacute;mo un aumento en la productividad puede conducir a un contexto donde un menor pr&eacute;stamo promedio pueda generar una mayor rentabilidad, y con ello una mayor probabilidad de atender a los m&aacute;s pobres.</font></p> 	         <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="a1c1"></a></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/emne/v17n2/a1g1.jpg"></font></p> 	         <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>II. Estrategia emp&iacute;rica</b></font></p> 	         <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con el fin de responder nuestra interrogante, consid&eacute;rese la siguiente ecuaci&oacute;n para una microfinanciera i en el a&ntilde;o t: y<sub>it</sub>=x'<sub>it</sub>&#946; + &#965;<sub>it</sub> donde i=1,...,N y t=1,...,T, y donde &#946; mide el efecto parcial de x<sub>it</sub> en el periodo t para la entidad i. Sin embargo este modelo es demasiado general, pues implica suponer que el efecto de un cambio en alguna de las variables insertas en la matriz x es el mismo para todas las microfinancieras y en todos los periodos. Dado que el impacto puede ser distinto para cada entidad, resultar&iacute;a mejor utilizar un modelo de efectos fijos. &Eacute;ste se describe mediante una ecuaci&oacute;n como y<sub>it</sub>=&#945;<sub>i</sub>+x'<sub>it</sub>&#946;+ &#965;<sub>it</sub>, en donde &#945;<sub>i</sub> captura el efecto de las variables que son caracter&iacute;sticas a la i&#45;&eacute;sima entidad y que son constantes en el tiempo. El t&eacute;rmino de error (&#965;<sub>it</sub>) se asume independiente e id&eacute;nticamente distribuido a trav&eacute;s del tiempo y de instituciones con media cero y varianza &#963;<sup>2</sup><sub>&#949;</sub>.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La alternativa a este modelo asume que el intercepto para cada entidad es diferente y presenta una distribuci&oacute;n con media <i>\i</i> y varianza &#963;<sup>2</sup><sub>&#949;</sub>. As&iacute;, esta especificaci&oacute;n asume que el efecto individual a<sub>i</sub> se puede tratar en forma aleatoria. El t&eacute;rmino de error en este modelo est&aacute; formado por dos componentes: uno que no cambia con el tiempo (&#945;<sub>i</sub>) y otro que no est&aacute; correlacionado con el tiempo (&#965;<sub>it</sub>). En este sentido, el modelo de efectos aleatorios puede describirse como: y<sub>it</sub>= &#181;+x'<sub>it</sub>&#946;+ &#945;<sub>i</sub>+&#965;<sub>it</sub>, donde <i>\i</i> es el intercepto o media global.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">para determinar el tipo de modelo que se emplear&aacute; debemos se&ntilde;alar que el periodo de tiempo que utilizamos es muy corto (tres a&ntilde;os), por lo que el valor de algunas variables independientes cambia muy poco; por ejemplo, la antig&uuml;edad de la microfinanciera y la relaci&oacute;n de donativos a pasivos. Adem&aacute;s, tenemos que un modelo de efectos fijos que considere &#45;como es nuestro caso&#45; muchas instituciones pero un plazo temporal peque&ntilde;o puede generar par&aacute;metros poco confiables y una estimaci&oacute;n ineficiente, adem&aacute;s de p&eacute;rdida de grados libertad. por otra parte, el inter&eacute;s del estudio est&aacute; puesto en el valor de los par&aacute;metros y no en las diferencias individuales. por estas razones, se decidi&oacute; utilizar el m&eacute;todo de m&iacute;nimos cuadrados generalizados.<sup><a href="#nota">8</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Tomaremos en consideraci&oacute;n tres grupos de variables. El primero comprende aquellas variables que son &uacute;tiles para entender la evoluci&oacute;n que ha tenido la productividad de la instituci&oacute;n. En este primer grupo tenemos  el costo operativo por peso prestado, la raz&oacute;n de clientes a personal total de la instituci&oacute;n, el n&uacute;mero de agentes crediticios de la instituci&oacute;n entre el personal total de la instituci&oacute;n, el n&uacute;mero de a&ntilde;os que lleva operando la instituci&oacute;n, y una dummy que describe si la instituci&oacute;n estaba supervisada por la autoridad gubernamental encargada del sistema financiero.</font></p> 	         <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como segundo grupo tenemos las variables financieras, que buscan describir los ingresos y los costos de las entidades que conforman nuestra muestra. En este grupo tenemos el costo de fondeo, la tasa activa de inter&eacute;s y la importancia relativa que tienen los donativos sobre el patrimonio de la instituci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Finalmente est&aacute; el tercer grupo de variables, el cual est&aacute; compuesto por el rendimiento de los activos y el valor del pr&eacute;stamo promedio. Dicho rendimiento busca medir qu&eacute; tan bien se utilizan los activos para generar ganancias. para tal fin se calcula sobre una base que toma en consideraci&oacute;n los efectos de los subsidios, la inflaci&oacute;n y la provisi&oacute;n de incobrables. Asimismo, se calcula antes de impuestos con el fin de evitar que las distintas figuras jur&iacute;dicas puedan generar distorsiones.<sup><a href="#nota">9</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En p&aacute;ginas posteriores (secci&oacute;n IV) detallamos las hip&oacute;tesis que dan lugar al signo de las correlaciones que esperamos encontrar entre las variables dependientes y las independientes.</font></p> 	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>III. La muestra</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Conseguir la informaci&oacute;n financiera de las instituciones dedicadas a las microfinanzas no es f&aacute;cil, pues muchas no est&aacute;n reguladas por ninguna autoridad financiera. La ausencia de una supervisi&oacute;n gubernamental o de mercado conduce a que estas entidades puedan libremente decidir c&oacute;mo medir &#45;en caso de querer hacerlo&#45; las variables m&aacute;s relevantes de sus operaciones financieras. Adem&aacute;s, aun cuando se estableciera un consenso informal de c&oacute;mo medirlas, ello no ser&iacute;a suficiente para que la informaci&oacute;n fuera confiable, pues es muy probable que existieran deficiencias contables en el reporte que cada instituci&oacute;n entregara.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con el fin de asegurar informaci&oacute;n confiable y homog&eacute;nea se recurri&oacute; a los miembros de la red de ProDesarrollo,<sup><a href="#nota">10</a></sup> ya que uno de los compromi sos para que una instituci&oacute;n de microfinanzas se inserte en dicha red es que est&eacute; dispuesta a dar informaci&oacute;n de sus operaciones a los directivos de la misma, para que &eacute;stos a su vez puedan presentar reportes agregados. Para tal fin, los directivos de la red se aseguran de la confiabilidad de la informaci&oacute;n, y de que la definici&oacute;n y forma de medir cada variable sea uniforme para todos sus socios.</font></p> 	         <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Gracias a tal colaboraci&oacute;n contamos con una base de datos panel para veinte instituciones que conforman la red de ProDesarrollo para el periodo 2003&#45;2005. S&oacute;lo tres de estas veinte instituciones estaban supervisadas por la Comisi&oacute;n Nacional Bancaria y de Valores. Las otras diecisiete eran organizaciones no gubernamentales (asociaciones civiles, sociedades civiles, sociedades an&oacute;nimas y una instituci&oacute;n de asistencia privada) sin ning&uacute;n tipo de supervisi&oacute;n financiera por parte del gobierno.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Aun cuando la base de datos es peque&ntilde;a y puede haber un sesgo por autoselecci&oacute;n, es importante rescatarla en varios frentes. En primer lugar es una base conceptualmente homog&eacute;nea; cada variable tiene el mismo significado para cada instituci&oacute;n. En segundo lugar, la escasa literatura emp&iacute;rica que existe sobre el tema de rentabilidad y tama&ntilde;o de pr&eacute;stamo est&aacute; basada en datos de corte transversal (v&eacute;ase por ejemplo olivares, 2005), pues son muy pocas las entidades de microfinanzas dispuestas a compartir su experiencia intertemporal. Tal faceta se agudiza para el caso de M&eacute;xico. As&iacute;, si uno revisa las bases de datos internacionales de indicadores financieros, observar&aacute; que para el caso de este pa&iacute;s s&oacute;lo se conoce el comportamiento de cuatro a seis instituciones.<sup><a href="#nota">11</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Si bien los datos de las empresas que conforman nuestra muestra son similares a los reportados para la empresa mediana de Am&eacute;rica Latina por el Mixmarket, es importante recalcar dos grandes diferencias. La primera es la alta tasa de inter&eacute;s que cobran las entidades en M&eacute;xico. Aproximado por el cociente de ingreso financiero sobre cartera crediticia,<sup><a href="#nota">12</a></sup> la tasa nominal en M&eacute;xico es (a pesar de la similitud en las tasas anuales de inflaci&oacute;n) pr&aacute;cticamente el doble de lo que cobran sus pares en Am&eacute;rica Latina. Si bien este trabajo no busca explicar la raz&oacute;n de ello, resulta interesante se&ntilde;alar que estas altas tasas son compatibles con un segundo rasgo: la relativa juventud de las microfinanzas en M&eacute;xico (v&eacute;ase Gonz&aacute;lez Vega, 2006). La segunda diferencia radica en el n&uacute;mero de clientes que atiende la empresa mediana. Aun cuando la diferencia relativa en el n&uacute;mero de personas atendidas es compatible con las relativamente altas tasas de inter&eacute;s que se cobran en M&eacute;xico, es importante se&ntilde;alar que la muestra del Mixmarket puede adolecer de un importante sesgo hacia arriba, en virtud de la sobre representaci&oacute;n que podr&iacute;an tener las entidades m&aacute;s grandes. A modo de ejemplo, para el caso de M&eacute;xico  esta muestra internacional consta de tres entidades financieras grandes, dos medianas y una chica, lo cual no parece ser una muestra representativa, dados los resultados del censo nacional que levant&oacute; el Banco del Ahorro Nacional y Servicios Financieros en el a&ntilde;o 2001. Siguiendo la misma metodolog&iacute;a del Mixmarket, nuestra muestra consta de cinco microfinancieras grandes, dos medianas y 13 chicas, composici&oacute;n que est&aacute; m&aacute;s acorde con lo reportado en dicho censo.</font></p> 	         <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/emne/v17n2/a1c1.jpg"></font></p> 	         <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	         <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>IV. Resultados emp&iacute;ricos</b></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como mencion&aacute;ramos, el objetivo de este trabajo consiste en evaluar si existe un conflicto entre la b&uacute;squeda de la rentabilidad y el tama&ntilde;o del pr&eacute;stamo promedio. A este respecto nuestra hip&oacute;tesis nula es que si bien pareciera existir una correlaci&oacute;n positiva entre ambas, &eacute;sta se puede reducir por medio de incrementos en la productividad.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con el fin de proceder, primero nos enfocaremos en los determinantes de la productividad. Como primera aproximaci&oacute;n, la productividad puede definirse como la inversa de los costos operativos por peso prestado. Sin embargo, es necesario ajustar tal medida por la "calidad del producto". Para entender mejor esto consideremos dos ejemplos. Primero, imaginemos dos entidades financieras que reportan el mismo costo promedio pero distintas morosidades. En este escenario, la entidad con menor morosidad deber&iacute;a considerarse m&aacute;s productiva. Ante ello, una segunda aproximaci&oacute;n de la productividad nos la dar&aacute; la inversa de los costos operativos por peso prestado, ajustada por la morosidad de la cartera. Ahora, sup&oacute;ngase la presencia de dos entidades financieras que reporten el mismo costo promedio y la misma morosidad, pero distintos tama&ntilde;os de pr&eacute;stamo promedio. Si tomamos en consideraci&oacute;n que un menor tama&ntilde;o de pr&eacute;stamo acarrea un mayor costo operativo, la entidad con menor tama&ntilde;o de pr&eacute;stamo deber&iacute;a considerarse m&aacute;s productiva. Ante ello, una tercera aproximaci&oacute;n de la productividad nos la dar&aacute; la inversa de los costos operativos por peso prestado, ajustada por la morosidad de la cartera y por el tama&ntilde;o relativo del pr&eacute;stamo promedio que otorga la instituci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dados estos ejemplos, utilizaremos dos medidas de productividad: la primera que carece de todo ajuste y la tercera<sup><a href="#nota">13</a></sup> que ajusta por morosi dad y por tama&ntilde;o relativo de pr&eacute;stamos. Ambas medidas se expresar&aacute;n en t&eacute;rminos logar&iacute;tmicos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como variables explicativas de la productividad incorporaremos la antig&uuml;edad de la instituci&oacute;n, la raz&oacute;n de clientes a personal, la composici&oacute;n del personal (que se divide entre agentes de cr&eacute;dito y personal de oficina) y una dummy que toma valor de uno en caso de que la instituci&oacute;n est&eacute; supervisada por la Comisi&oacute;n Nacional Bancaria y de Valores.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Respecto a las dos primeras variables explicativas, se espera (por motivos de aprendizaje as&iacute; como de econom&iacute;as de escala) una correlaci&oacute;n positiva con la productividad. Respecto a la composici&oacute;n del personal, su correlaci&oacute;n con la productividad no es clara. Por un lado, una recomposici&oacute;n del personal que implique un aumento en la proporci&oacute;n de agentes de cr&eacute;dito se&ntilde;ala que la instituci&oacute;n pone m&aacute;s empleados a buscar clientes. En este sentido, esta recomposici&oacute;n del personal podr&iacute;a generar una mayor productividad. Por otro lado, sin embargo, una mayor dependencia de agentes de cr&eacute;dito puede se&ntilde;alar un mal uso de tecnolog&iacute;as de comunicaci&oacute;n, por lo que puede acarrear una menor productividad.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por &uacute;ltimo, el efecto que tiene la regulaci&oacute;n y supervisi&oacute;n sobre la productividad de la entidad es ambiguo. Por un lado, la supervisi&oacute;n puede facilitar la captaci&oacute;n de dep&oacute;sitos y por ende elevar la oferta de pr&eacute;stamos, situaci&oacute;n que denominaremos el efecto regulaci&oacute;n&#45;reputaci&oacute;n. En este caso, la regulaci&oacute;n puede elevar la productividad de la instituci&oacute;n. Por otro lado, sin embargo, la propia regulaci&oacute;n encarece los costos operativos y en consecuencia reduce la productividad, situaci&oacute;n que denominaremos el efecto regulaci&oacute;n&#45;costo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para fines de estimaci&oacute;n se utiliz&oacute; el m&eacute;todo generalizado de m&iacute;nimos cuadrados, en virtud de la posible existencia de una matriz de errores que no fuera homoced&aacute;stica.<sup><a href="#nota">14</a></sup> Aun cuando la estructura de la informaci&oacute;n podr&iacute;a prestarse para realizar estimaciones de efecto fijo (como lo suger&iacute;a la prueba de Hausman), la relativa escasez de informaci&oacute;n &#45;al ser un plazo temporal peque&ntilde;o&#45; generaba que muchas de las variables independientes tuvieran valores que cambiaban muy poco en el tiempo, por lo que imponer efectos fijos costar&iacute;a mucho en t&eacute;rminos de obtenci&oacute;n de informaci&oacute;n, reduci&eacute;ndose adem&aacute;s los grados de libertad.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El <a href="#a1c2">cuadro 2</a> muestra los resultados de las estimaciones para productividad. Como explicamos, mediremos la productividad de las microfinancieras de dos maneras. La primera (denotada como <i>LnProduct)</i> mide la productividad como la inversa del costo operativo por peso prestado. La segunda (denominada <i>LnProductaju)</i> ajusta esta primera definici&oacute;n por la morosidad de la cartera y por el tama&ntilde;o relativo de los pr&eacute;stamos. Dado que existe en nuestra muestra una entidad (Compartamos) que pudiera considerarse como <i>outlier,</i><sup><a href="#nota">15</a></sup> se verific&oacute; que su presencia no sesgara los resultados aqu&iacute; mostrados. Adem&aacute;s, el <i>vector inflation factor</i> permiti&oacute; desechar la posibilidad de que hubiera un problema de multicolinealidad entre las variables explicativas.</font></p> 	         <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="a1c2"></a></font></p> 	         <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/emne/v17n2/a1c2.jpg"></font></p> 	         ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Independientemente de cu&aacute;l definici&oacute;n de productividad se utilice, los signos para las dos primeras variables son los esperados. As&iacute;, por motivos de aprendizaje y de econom&iacute;as de escala se obtiene que la antig&uuml;edad y la escala de operaci&oacute;n impacta positivamente la productividad. Respecto a la tercera variable, la estimaci&oacute;n sugiere que las dos hip&oacute;tesis que planteamos respecto al impacto que pudiera tener la composici&oacute;n del personal sobre la productividad tienden a neutralizarse. Finalmente, respecto a la correlaci&oacute;n entre productividad y regulaci&oacute;n, los resultados sugieren que domina el efecto regulaci&oacute;n&#45;costo sobre el efecto regulaci&oacute;n&#45;reputaci&oacute;n. Tal resultado es consistente con un marco legal que dificultaba la captaci&oacute;n del ahorro (para el caso de las uniones de cr&eacute;dito) y el relativo bajo inter&eacute;s que ten&iacute;an las otras dos instituciones reguladas por captar el ahorro privado.</font></p> 	         <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Al tomar en consideraci&oacute;n la falta de significancia estad&iacute;stica del par&aacute;metro que acompa&ntilde;a la composici&oacute;n del personal, se utilizaron los valores estimados de la productividad que resultan de las estimaciones n&uacute;meros 2b y 2d del <a href="#a1c2">cuadro 2</a>, para posteriormente examinar qu&eacute; relaci&oacute;n guarda la productividad con el valor del pr&eacute;stamo promedio y la rentabilidad alcanzada por las instituciones. En una primera etapa asumiremos que el pr&eacute;stamo promedio y la rentabilidad de la instituci&oacute;n financiera son decisiones independientes. Posteriormente analizaremos las consecuencias que provienen de visualizar ambas decisiones como interdependientes.<sup><a href="#nota">16</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Respecto a la rentabilidad de las operaciones financieras, se consideraron el rendimiento sobre activos (ROA) y el rendimiento sobre activos ajustado (ROA ajustado) por subsidios, inflaci&oacute;n y provisi&oacute;n por incobrables. Ambas medidas se calculan antes de impuestos, ya que en caso contrario las distintas formas jur&iacute;dicas podr&iacute;an generar distorsiones. Aun cuando el rendimiento sobre activos ajustado es una mejor medida de la rentabilidad de las operaciones, se consideraron ambas definiciones en virtud de que en el manejo diario de las operaciones, los administradores de las entidades microfinancieras observan con mucha mayor facilidad qu&eacute; sucede con la rentabilidad no ajustada.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como puede observarse en el <a href="#a1c3">cuadro 3</a>, los resultados obtenidos muestran derivadas parciales cuyos signos son los esperados. As&iacute;, tal como lo describi&eacute;ramos en la <a href="#a1c1">gr&aacute;fica 1</a>, una mayor productividad (utilizando cualquiera de los valores estimados que resultan de las ecuaciones n&uacute;meros 2b y 2d del <a href="#a1c2">cuadro 2</a>) puede permitir reducir el tama&ntilde;o del pr&eacute;stamo promedio y elevar la rentabilidad. Por otro lado, mayores tasas activas de inter&eacute;s reducen el tama&ntilde;o del pr&eacute;stamo (lo cual es compatible, por el lado del acreedor, con una mayor probabilidad de cubrir los riesgos y los costos, y por el lado del deudor, con una menor demanda de fondos) y elevan la rentabilidad. Esta combinaci&oacute;n de resultados que se deriva de una mayor tasa activa de inter&eacute;s es perfectamente plausible en un entorno donde la competencia entre instituciones que ofrecen microcr&eacute;dito es escasa.</font></p> 	         <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="a1c3"></a></font></p> 	         <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/emne/v17n2/a1c3.jpg"></font></p> 	         <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En relaci&oacute;n con los a&ntilde;os de operaci&oacute;n, los resultados sugieren que la antig&uuml;edad eleva el tama&ntilde;o de los pr&eacute;stamos. Tal resultado puede ser compatible con el hecho de que el tama&ntilde;o y la evoluci&oacute;n del pr&eacute;stamo promedio dependen de la tecnolog&iacute;a y de la madurez alcanzada por las instituciones del impacto que hubieran tenido los pr&eacute;stamos sobre el bienestar de la clientela. As&iacute;, por lo general cuando empiezan operaciones, las entidades de microfinanzas tienden a ofrecer pr&eacute;stamos por montos peque&ntilde;os, pues no poseen gran capital ni tampoco experiencia y sus deudores tienden a ser personas sin historial crediticio. Sin embargo, si la oferta de pr&eacute;stamos posee incentivos din&aacute;micos (por ejemplo, si los servicios que ofrece la instituci&oacute;n van aumentando conforme el deudor se va haciendo de una buena reputaci&oacute;n crediticia), es muy probable que los pr&eacute;stamos iniciales est&eacute;n por debajo de las necesidades de los deudores. Adem&aacute;s, en caso de que los pr&eacute;stamos otorgados tengan un impacto positivo, es posible suponer que los montos demandados vayan tambi&eacute;n increment&aacute;ndose. Todo esto puede conducir a que el valor promedio de los pr&eacute;stamos se incremente de manera paulatina.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Respecto al costo de fondeo se observa que, aunque no significativo, el signo de los par&aacute;metros es el adecuado. Por un lado, mayores costos afectan negativamente la rentabilidad. Por otro, un mayor costo de fondeo eleva el tama&ntilde;o promedio de los pr&eacute;stamos, lo cual es factible, ya que sirve como mecanismo para obtener mayores ingresos, y en esta forma neutralizar los mayores costos del fondeo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Finalmente, es interesante resaltar la correlaci&oacute;n negativa que parece existir entre la importancia relativa de los donativos y la rentabilidad. Ello pudiera explicarse por la posible condicionalidad de los donantes a  ofrecer apoyos a aquellas instituciones de microfinanzas que dan prioridad al "desempe&ntilde;o social"<sup><a href="#nota">17</a></sup> por encima de la mera rentabilidad. Adem&aacute;s de lo anterior, es tambi&eacute;n importante considerar que la obtenci&oacute;n de donativos permite reducir la presi&oacute;n que existe para obtener ganancias (como mecanismo para reinvertir y generar m&aacute;s productos).<sup><a href="#nota">18</a></sup></font></p> 	         <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sin embargo, las estimaciones reportadas en el <a href="#a1c3">cuadro 3</a> presuponen que las instituciones no toman decisiones simult&aacute;neas de tama&ntilde;o de pr&eacute;stamo y rentabilidad. Dado que este supuesto puede ser err&oacute;neo, en el <a href="#a1c4">cuadro 4</a> se presentan estimaciones realizadas a partir de asumir que existe una simultaneidad en las decisiones que toman las entidades microfinancieras respecto a estas dos variables.</font></p>              ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="a1c4"></a></font></p> 	         <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/emne/v17n2/a1c4.jpg"></font></p> 	  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como puede observarse en el <a href="#nota">cuadro 4</a>, estas estimaciones no hacen m&aacute;s que confirmar los resultados obtenidos en el cuadro anterior. Las &uacute;nicas excepciones son la variable costo de fondeo, que pasa a ser una variable cuyo par&aacute;metro tiene el signo esperado y es estad&iacute;sticamente significativo, y la variable donativos, que deja de ser significativa. M&aacute;s all&aacute; de los resultados individuales de cada par&aacute;metro, queda de manifiesto el resultado que busc&aacute;bamos confirmar: se detecta una correlaci&oacute;n positiva entre rentabilidad y tama&ntilde;o de los pr&eacute;stamos, que puede ser reducida por medio de mejoras en la productividad o por medio de reducciones en el costo de fondeo. Estos resultados son compatibles con lo documentado por Woller y Schreiner (2003) respecto a que las tasas de inter&eacute;s, la eficiencia administrativa y la productividad de los oficiales de cr&eacute;dito son todos elementos que coadyuvan a alcanzar una suficiencia financiera. Pero, &iquest;pueden estos factores ayudar a mantener un pr&eacute;stamo promedio de bajo monto? Nuestros resultados sugieren que s&iacute;. En este sentido, los aumentos de productividad y las disminuciones del costo de fondeo son condiciones necesarias para alcanzar una mayor rentabilidad, sin que ello implique la necesidad de elevar el monto promedio de pr&eacute;stamos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	         <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>V. Conclusiones</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El presente estudio ha tenido por objeto analizar si en efecto puede detectarse un conflicto entre la b&uacute;squeda de rentabilidad y la preservaci&oacute;n de un nicho de mercado caracterizado por pr&eacute;stamos de bajo monto. Mediante el uso de una base de datos panel y a trav&eacute;s de la estimaci&oacute;n de ecuaciones simult&aacute;neas encontramos para el grupo de microfinancieras considerada en nuestra muestra que en efecto existe tal posibilidad: se detecta una correlaci&oacute;n positiva entre la rentabilidad y el tama&ntilde;o promedio de los pr&eacute;stamos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sin embargo, las mismas pruebas sugieren dos v&iacute;as para eliminar el posible conflicto que pudiera haber entre comercializaci&oacute;n y nicho de mercado: un aumento de la productividad y/o una reducci&oacute;n del costo de fondeo. Respecto al aumento de la productividad, nuestras estimaciones sugieren que ello ocurre al elevar la base de clientes a personal, as&iacute; como buscar (por medio de la oferta de productos de ahorro) que predomine el efecto regulaci&oacute;n&#45;reputaci&oacute;n sobre el efecto regulaci&oacute;n&#45;costo. En este sentido, un mayor uso de centrales de riesgo, una mayor comunicaci&oacute;n v&iacute;a redes inal&aacute;mbricas, as&iacute; como una mayor promoci&oacute;n del sello de calidad que implica estar regulado, son mecanismos que pudieran ayudar a elevar la productividad de las microfinancieras.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por otro lado, una segunda v&iacute;a para buscar reducir el potencial conflicto entre rentabilidad y tama&ntilde;o promedio de los pr&eacute;stamos consiste en reducciones en el costo de fondeo. Por escasez de informaci&oacute;n, en el presente trabajo se consider&oacute; el costo de fondeo como una variable ex&oacute;gena. Ciertamente, el valor que &eacute;sta tome depende de dos variables fundamentales: la tasa l&iacute;der de inter&eacute;s de mercado y la capacidad de los directivos de las microfinancieras para reducir la percepci&oacute;n de riesgo que se tiene de sus instituciones. En la medida en que exista una correlaci&oacute;n positiva entre la tasa l&iacute;der de inter&eacute;s de mercado y el costo de fondeo de las instituciones de microfinanzas, es de esperar que la estabilidad macroecon&oacute;mica sea un elemento que ayude a minimizar el conflicto entre rentabilidad y tama&ntilde;o de los pr&eacute;stamos. Ahora bien, es posible suponer que el costo de fondeo var&iacute;e conforme las instituciones reducen su exposici&oacute;n al riesgo y hacen m&aacute;s transparentes y confiables sus estados financieros. As&iacute;, conforme m&aacute;s instituciones microfinancieras en M&eacute;xico busquen la comercializaci&oacute;n de sus operaciones es posible &#45;en la medida en que muestren buenos resultados&#45;, que el costo de fondeo baje y con ello sea factible alcanzar una mayor rentabilidad, sin que  ello implique necesariamente una elevaci&oacute;n en el tama&ntilde;o promedio de los pr&eacute;stamos.</font></p> 	         <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El panel de datos utilizado en este trabajo es peque&ntilde;o en t&eacute;rminos de su dimensi&oacute;n temporal y del n&uacute;mero de entidades de que consta. Si bien ello limita la contundencia de las implicaciones, los datos nos permiten dar un paso adicional en la literatura emp&iacute;rica sobre el manejo de las microfinancieras en pa&iacute;ses en v&iacute;as de desarrollo, y m&aacute;s en espec&iacute;fico en los pa&iacute;ses de Am&eacute;rica Latina. Esperamos que la comercializaci&oacute;n y supervisi&oacute;n de estas entidades permita, entre otras cosas, la diseminaci&oacute;n de informaci&oacute;n financiera confiable de un mayor n&uacute;mero de instituciones de microfinanzas.</font></p> 	         <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Referencias bibliogr&aacute;ficas</b></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ahlin, C. y R. Townsend (2003), "Selection Into and Across Credit Contracts: Theory and Field Research", <i>Economics Department, Vanderbilt University Working Paper 03&#45;W23,</i> Nashville, Tennessee.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2828480&pid=S1665-2045200800020000100001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Christen, R. (2001), "Commercialization and Mission Drift: The Transformation of Microfinance in Latin America", <i>CGAP</i> <i>Occasional Paper no. 5,</i> Washington D.C.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2828482&pid=S1665-2045200800020000100002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;, (2004), "Financial Institutions with a 'Double Bottom Line': Implications for the Future of Microfinance", <i>CGAP</i> <i>Occasional Paper no. 8,</i> Washington D.C.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2828484&pid=S1665-2045200800020000100003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Christen, R., E. Rhyne y R. Vogel (1995), "Maximizing the Outreach of Microenterprise Finance: An Analysis of Successful Microfinance Programs", <i>USAID</i> <i>Program and Operations Assessment Report no. 10,</i> Washington D.C.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2828486&pid=S1665-2045200800020000100004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Conning, J. (1999), "Outreach, Sustainability and Leverage in Microlending: A Contract Design Approach", <i>Journal of Development Economics</i> 60(1), pp. 51&#45;77.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2828488&pid=S1665-2045200800020000100005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> 	         <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dowla, A. y D. Barua (2006), <i>The Poor Always Pay Back,</i> Kumarian Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2828490&pid=S1665-2045200800020000100006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Forolacfr (2005), "Medici&oacute;n del desempe&ntilde;o social de las instituciones de microfinanzas", publicaci&oacute;n del Foro Latinoamericano y del Caribe de Finanzas Rurales (<a href="http://www.forolacfr.org/" target="_blank">http://www.forolacfr.org/</a>).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2828492&pid=S1665-2045200800020000100007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">G&oacute;mez R. y E. Santor (2003), "Do Peer Group Members Outperform Individual Borrowers? A Test of Peer Group Lending Using Canadian Micro&#45;Credit Data", <i>Bank of Canada Working Paper 2003&#45;33.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2828494&pid=S1665-2045200800020000100008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></i></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Gonz&aacute;lez Vega, C. (2006), "El sector de las microfinanzas en M&eacute;xico", mimeo.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2828496&pid=S1665-2045200800020000100009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Karlan, D. (2004), "Social Capital and Group Banking", <i>Harvard University, Bread Working Paper no. 062,</i> Cambridge, Mass.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2828498&pid=S1665-2045200800020000100010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> 	         <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2"> Morduch, J. (2000), "The Microfinance Schism", <i>World Development,</i> 28(4), pp. 617&#45;629.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2828500&pid=S1665-2045200800020000100011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> 	         <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Mosley, P. y D. Hulme (1998), "Microenterprise Finance: Is there a Conflict Between Growth and Poverty Alleviation?" <i>World Development</i> 26(5), pp. 783&#45;790.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2828502&pid=S1665-2045200800020000100012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> 	         <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Olivares, F. (2005), "Commercializing Microfinance and Deepening Outreach? Empirical Evidence from Latin America", <i>Journal of Microfinance,</i> 7(2), pp. 49&#45;69.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2828504&pid=S1665-2045200800020000100013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> 	         <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Rosenberg, R. (2007), "CGAP Reflections on the Compartamos Initial Public Offering: A Case Study on Microfinance Interest Rates and Profits", <i>CGAP</i> <i>Mimeo,</i> Washington D.C.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2828506&pid=S1665-2045200800020000100014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Woller, G. y M. Schreiner (2003), "Poverty Lending, Financial Self&#45;sufficiency, and the Six Aspects of Outreach", Brigham Young University</font>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2828508&pid=S1665-2045200800020000100015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p> 	         <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	         <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><a name="nota"></a>Notas</b></font></p> 	         <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Agradecemos a las autoridades de ProDesarrollo y de las entidades que la conforman por darnos acceso a su informaci&oacute;n financiera. Asimismo, agradecemos el apoyo prestado por nuestros asistentes Mart&iacute;n Lima y Lautaro Silva, y las valiosas recomendaciones de Ernesto Sep&uacute;lveda y de dos &aacute;rbitros an&oacute;nimos. Las opiniones y errores que aqu&iacute; se expresan son de nuestra entera responsabilidad.</font></p> 	         <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>1</sup> Instituci&oacute;n financiera cuya principal operaci&oacute;n son los cr&eacute;ditos grupales en zonas rurales del pa&iacute;s. Hecha la oferta p&uacute;blica, la cantidad demandada fue trece veces superior a la ofrecida, que equivali&oacute; a 407 millones de d&oacute;lares. Tal exceso trajo como consecuencia que en su primer d&iacute;a de bursatilidad el precio de la acci&oacute;n aumentara en 32 por ciento. Fuente: <a href="http://www.reuters.com/article/idUSN2025193920070420" target="_blank">http://www.reuters.com/article/idUSN2025193920070420</a>.</font></p>              <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>2</sup> Traducci&oacute;n de los autores.</font></p>              <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>3</sup> Red nacional de instituciones financieras populares que se propone contribuir al desarrollo econ&oacute;mico y al combate a la pobreza por medio de la provisi&oacute;n de servicios financieros. En el 2006 la red de ProDesarrollo recibi&oacute;, por parte del <i>Consulting Group for Assisting the Poor</i> (CGAP), el premio a la mejor red a nivel mundial.</font></p>              <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>4</sup> V&eacute;anse por ejemplo G&oacute;mez y Santor (2003), Karlan (2004), y Ahlin y Townsend (2003).</font></p>              <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>5</sup> Existe en la literatura un amplio debate respecto al significado de los t&eacute;rminos microfinanzas y microcr&eacute;dito. Desde la perspectiva de los productos, mientras que una instituci&oacute;n de microcr&eacute;dito s&oacute;lo otorga pr&eacute;stamos de bajo monto, una instituci&oacute;n de microfinanzas tiende a ofrecer una amplia gama de productos, entre los que sobresalen &#45;adem&aacute;s de los pr&eacute;stamos&#45;los productos de ahorro, el pago de remesas, la oferta de microseguros, etc. Desde el punto de vista tecnol&oacute;gico, la distinci&oacute;n entre microfinanzas y microcr&eacute;dito pasa por el uso o no de metodolog&iacute;as heterodoxas para medir el perfil de riesgo de un potencial deudor. Si bien la distinci&oacute;n entre estos dos conceptos puede ser crucial para entender la estructura y riesgos que va tomando el sistema financiero, para efectos de nuestro trabajo tomaremos ambos conceptos como sin&oacute;nimos. Ello obedece a que si bien todas las instituciones que conforman nuestra base de datos pueden caracterizarse (desde un punto de vista tecnol&oacute;gico) como microfinancieras, todas ofrecen de manera preponderante un solo producto: microcr&eacute;ditos.</font></p>              <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>6</sup> Tal percepci&oacute;n se basa en los argumentos que aparecen en la literatura dedicada al impacto que tiene la ayuda internacional en el desenvolvimiento de los pa&iacute;ses menos desarrollados.</font></p>              ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>7</sup> Percepci&oacute;n que podr&iacute;a, en primera instancia, tener cierto fundamento, cuando uno compara los tama&ntilde;os de pr&eacute;stamo promedio que ofrecen las instituciones microfinancieras reguladas en Am&eacute;rica Latina <i>vis &agrave; vis</i> las no reguladas. Seg&uacute;n Christen (2001), las primeras otorgaban un pr&eacute;stamo promedio que era el doble de lo que ofrec&iacute;an las segundas. Sin embargo, tal observaci&oacute;n se da si se utiliza una muestra que pueda tener serios problemas de autoselecci&oacute;n.</font></p>              <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>8</sup> Adicionalmente se utiliz&oacute; el procedimiento de efectos aleatorios con m&aacute;xima verosimilitud y se obtuvieron resultados similares a los presentados en la secci&oacute;n posterior del texto.</font></p>              <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>9</sup> Todos estos ajustes los realizaron las autoridades de ProDesarrollo, mientras tomaban en consideraci&oacute;n las mejores pr&aacute;cticas internacionales en la industria de las microfinanzas.</font></p>              <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>10</sup> Para el a&ntilde;o 2002 la membres&iacute;a de la red de ProDesarrollo era de veinte instituciones, y para el 2006 la misma ascend&iacute;a a 42, habi&eacute;ndose afiliado la inmensa mayor&iacute;a (76%) entre los a&ntilde;os 2005 y 2006. Para fines del 2005 el total de activos que manten&iacute;an los socios de ProDesarrollo ascend&iacute;a a seis mil millones de pesos y ten&iacute;an poco m&aacute;s de un mill&oacute;n de clientes en todo el pa&iacute;s. La cartera neta correspond&iacute;a al 76 por ciento de los activos totales y estaba dividida en partes iguales entre cr&eacute;ditos individuales y grupales. En el 2006 la red de ProDesarrollo recibi&oacute; por parte del Consulting Group for Assisting the poor (CGAP) el premio a la mejor red a nivel mundial.</font></p> 	         <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>11</sup>A modo de ejemplo, para el 2005 el Mixmarket solamente reporta datos para Admic, Caja Popular Mexicana, Compartamos, Finca, Fincomun y Pro Mujer. Cuatro de &eacute;stas est&aacute;n contenidas en nuestra base de datos. Para a&ntilde;os anteriores esta organizaci&oacute;n internacional s&oacute;lo reportaba informaci&oacute;n de Compartamos.</font> </p> 	         <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Durante su asamblea anual del 2007, la junta directiva de la red de ProDesarrollo firm&oacute; un convenio con el Microfinance Information Exchange (MIX), una de las instituciones con mayor reconocimiento internacional en el impulso a la transparencia de las instituciones microfinancieras. Con este convenio se incrementar&aacute; la capacidad de ambas instituciones para medir el desempe&ntilde;o del mercado de microfinanzas en M&eacute;xico.</font></p> 	         <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>12</sup> El porcentaje de cartera morosa para la empresa mediana de nuestra muestra es de 2.4 por ciento.</font></p> 	         <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>13</sup> No se consider&oacute; la segunda medida (la que s&oacute;lo corrige por morosidad), pues presenta una correlaci&oacute;n de 0.98 con la primera definici&oacute;n.</font></p> 	         <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>14</sup> Se corren M&iacute;nimos Cuadrados Generalizados con estructura de errores heteroced&aacute;stica y autocorrelaci&oacute;n entre microfinancieras.</font></p> 	         <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>15</sup> La financiera Compartamos es &#45;dentro de nuestra muestra&#45; la instituci&oacute;n con el mayor n&uacute;mero de clientes crediticios y con la mayor cartera crediticia. En el a&ntilde;o 2006 se constituy&oacute; en banco comercial.</font></p> 	         ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>16</sup> Se sigue este enfoque debido a que algunos practicantes declaran a veces que sus decisiones tienen como objetivo un cierto tama&ntilde;o y volumen de pr&eacute;stamos, con lo que el resultado financiero es tan s&oacute;lo un resultado no buscado de antemano.</font></p> 	         <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>17</sup> V&eacute;anse por ejemplo los documentos emitidos por el Forolacfr (2005).</font></p> 	         <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>18</sup> Dado que el reporte de donativos pudiera presentar errores, se examin&oacute; si los resultados mostrados en el <a href="#a1c3">cuadro 3</a> sufr&iacute;an importantes alteraciones una vez que se exclu&iacute;a la variable donativos como porcentaje de los pasivos. Las estimaciones (no presentadas aqu&iacute; pero disponibles) muestran que los resultados no var&iacute;an en t&eacute;rminos cualitativos. Esto es, los par&aacute;metros conservan los signos esperados, y la relevancia estad&iacute;stica de los mismos sigue siendo igual a la de los presentados en el mencionado <a href="#a1c3">cuadro 3</a>.</font></p>      ]]></body><back>
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