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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[In the mining industry of Mexico three types of companies (large, medium, and small) have been traditionally typifed with regard to their magnitude, which is defined by their amount of production. However, there is a fourth category below them: artisanal mining. The annual production of small mining in Mexico amounts 6,800 million US dollars, and represents 2.9% of the national mining-metallurgic production and 1.6% of the gross domestic product (GDP). Small mining is intrinsically linked to culture and economical history in Mexico, it is based on both formal and informal employment, and such mining may occasionally be rudimentary and artisanal. Small miners frequently operate beyond the law, thus concealing the real economic and social potential of small mining. Most small mining companies may develop in two different scenarios: (1) with the help of financial support from government agencies, which contribute to possibly successful activities in the future, or (2) without any financial support from the government. In the latter case, companies are usually short-lived and unsuccessful. The growing scarcity of either qualifed or unqualifed laborers in mining industry is leading small mining companies to a higher degree of competitiveness, thus accelerating their mechanization process in order to counteract this scarcity. The recent massive arrival of international mining corporations in Mexico has had a strong impact on small mining and its development, with both positive and negative effects. Notwithstanding those effects, the small mining companies that have endured have done so because they have adapted to and benefted from new regulations provided by the Mexican Mining Law.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <p align="justify"><font face="verdana" size="4">Art&iacute;culos</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="4">&nbsp;</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>La peque&ntilde;a miner&iacute;a en M&eacute;xico</b></font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="3"><b> Small mining in Mexico  </b></font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b>Francisco Gonz&aacute;lez&#150;S&aacute;nchez<sup>1,*</sup>, Antoni Camprub&iacute;<sup>2</sup></b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i><sup>1</sup>&nbsp;Centro de Geociencias, Universidad Nacional Aut&oacute;noma de M&eacute;xico. Boulevard Juriquilla 3001, 76230 Juriquilla, Quer&eacute;taro. *E&#150;mail</i>: <a href="mailto:franciscogonzalezs@gmail.com">franciscogonzalezs@gmail.com</a></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i><sup>2</sup>&nbsp;Departamento de Geoqu&iacute;mica, Instituto de Geolog&iacute;a, Universidad Nacional Aut&oacute;noma de M&eacute;xico. Ciudad Universitaria, 04510 M&eacute;xico, D.F.</i></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Manuscrito recibido: Octubre 2, 2009.    <br> Manuscrito corregido recibido: Enero 10, 2010.    <br> Manuscrito aceptado: Enero 25, 2010.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumen</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dentro de la industria minera de M&eacute;xico tradicionalmente se ha considerado la existencia de tres tipos de empresas en funci&oacute;n de su magnitud, la cual se define en relaci&oacute;n a la cantidad de producci&oacute;n, &eacute;stas son: (a) empresas mineras grandes, (b) empresas mineras medianas, y (c) empresas mineras peque&ntilde;as. Sin embargo, existe una divisi&oacute;n por debajo de todas ellas, que es la miner&iacute;a artesanal. La peque&ntilde;a miner&iacute;a en M&eacute;xico aporta el 2.9% del valor total de la producci&oacute;n minero&#150;metal&uacute;rgica nacional, la cual asciende a 6,800 millones de d&oacute;lares y representa el 1.6% del producto interno bruto (PIB) del pa&iacute;s. La peque&ntilde;a miner&iacute;a est&aacute; ligada de manera intr&iacute;nseca a la cultura y a la econom&iacute;a de M&eacute;xico, generando empleos de manera formal e informal, y su explotaci&oacute;n en ocasiones puede rayar lo rudimentario y lo artesanal. En muchas ocasiones, los peque&ntilde;os mineros operan fuera de la legalidad, y este hecho oculta el verdadero potencial econ&oacute;mico y social que tienen estas peque&ntilde;as operaciones mineras. El camino de evoluci&oacute;n que es t&iacute;pico de la gran mayor&iacute;a de peque&ntilde;as empresas mineras se puede desarrollar bajo dos ambientes: (1) con apoyo financiero de organizaciones gubernamentales, cuya perspectiva a futuro puede ser de &eacute;xito, o (2) sin apoyo financiero del estado. En este &uacute;ltimo caso, sus perspectivas suelen ser de corta vida y con pocas probabilidades de &eacute;xito. La escasez, cada vez mayor, de mano de obra dedicada a laborar en la industria minera, sea &eacute;sta mano de obra calificada o no calificada, ha conducido a que las peque&ntilde;as empresas mineras en M&eacute;xico se tornen m&aacute;s competitivas acelerando la tendencia a la mecanizaci&oacute;n para contrarrestar los efectos de la falta de mano de obra. La llegada en masa de grandes consorcios mineros ha conllevado efectos diversos, tanto a favor como en contra para la evoluci&oacute;n de la peque&ntilde;a miner&iacute;a. Sin embargo, puede considerarse que las empresas de este tipo que han sobrevivido lo han hecho gracias a que han evolucionado adapt&aacute;ndose a las nuevas condiciones que las leyes mineras mexicanas han establecido.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Palabras clave:</b> Peque&ntilde;a miner&iacute;a, M&eacute;xico, Reglamento de la Ley minera, gambusinaje.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Abstract</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">In the mining industry of Mexico three types of companies (large, medium, and small) have been traditionally typifed with regard to their magnitude, which is defined by their amount of production. However, there is a fourth category below them: artisanal mining. The annual production of small mining in Mexico amounts 6,800 million US dollars, and represents 2.9% of the national mining&#150;metallurgic production and 1.6% of the gross domestic product (GDP). Small mining is intrinsically linked to culture and economical history in Mexico, it is based on both formal and informal employment, and such mining may occasionally be rudimentary and artisanal. Small miners frequently operate beyond the law, thus concealing the real economic and social potential of small mining. Most small mining companies may develop in two different scenarios: (1) with the help of financial support from government agencies, which contribute to possibly successful activities in the future, or (2) without any financial support from the government. In the latter case, companies are usually short&#150;lived and unsuccessful. The growing scarcity of either qualifed or unqualifed laborers in mining industry is leading small mining companies to a higher degree of competitiveness, thus accelerating their mechanization process in order to counteract this scarcity. The recent massive arrival of international mining corporations in Mexico has had a strong impact on small mining and its development, with both positive and negative effects. Notwithstanding those effects, the small mining companies that have endured have done so because they have adapted to and benefted from new regulations provided by the Mexican Mining Law.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Keywords:</b> Small mining, Mexico, Mexican Mining Law, artisanal mining.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>1. Introducci&oacute;n</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La miner&iacute;a ha sido tradicionalmente una actividad de capital importancia para la econom&iacute;a de M&eacute;xico desde tiempos precolombinos, con el uso de rocas como obsidiana y jade, minerales como turquesa y &oacute;palo y metales como oro, plata y cobre, entre otros. Estos materiales se usaron como objetos de trueque o moneda, o fueron utilizados con prop&oacute;sito utilitario (<i>e. g</i>., herramientas), ornamental personal, o constituyendo parte de ofrendas a las deidades o a los muertos. Se conocen obras mineras precolombinas por ejemplo en Amatepec, Sultepec, Temascaltepec y Zacualpan (estado de M&eacute;xico); Taxco y Zumpango (Guerrero); Tlalpujahua (Michoac&aacute;n); Fresnillo, Mazapil, Sombrerete y Zacatecas (Zacatecas); Santa B&aacute;rbara (Chihuahua); Pachuca (Hidalgo); Guanajuato y en la Sierra de Quer&eacute;taro (Canet y Camprub&iacute;, 2006). Todas estas localidades han sido centros mineros de importancia hist&oacute;rica. El beneficio de los yacimientos ya se efectuaba mediante t&eacute;cnicas "modernas", inclusive por medio de galer&iacute;as con tiros de comunicaci&oacute;n y ventilaci&oacute;n aunque s&oacute;lo excepcionalmente se tratara de una explotaci&oacute;n minera sistem&aacute;tica.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con la llegada de los conquistadores, los metales adquirieron el mismo valor econ&oacute;mico que ya pose&iacute;an en Europa, por lo que la exploraci&oacute;n y explotaci&oacute;n de minerales tomaron un &iacute;mpetu sin precedentes, una vez concluido el sometimiento de los pueblos aut&oacute;ctonos establecidos en el centro del pa&iacute;s. De esta manera, naci&oacute; la industria minera como actividad econ&oacute;mica establecida formalmente. Como es de suponer, tal industria inicia como peque&ntilde;a miner&iacute;a aunque, obviamente, en ese tiempo la clasificaci&oacute;n de peque&ntilde;a miner&iacute;a en nuestra concepci&oacute;n actual no exist&iacute;a como tal. El modo de operaci&oacute;n de dicha actividad, m&aacute;s all&aacute; de las pautas de exploraci&oacute;n basadas en identificar recursos ya conocidos por la poblaci&oacute;n aut&oacute;ctona y de algunos nuevos descubrimientos, vari&oacute; poco desde sus inicios. Asimismo, la escala de la miner&iacute;a de la &eacute;poca Colonial y de los inicios del M&eacute;xico independiente no alcanz&oacute; las dimensiones de la miner&iacute;a moderna, con la salvedad de distritos con yacimientos especialmente ricos, como Pachuca &#150; Real del Monte o Guanajuato.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La situaci&oacute;n anterior cambi&oacute; con la llegada por segunda ocasi&oacute;n de Porfirio D&iacute;az al poder (1884), durante la cual se permiti&oacute; la llegada de compa&ntilde;&iacute;as extranjeras. Durante el periodo conocido como Porfiriato la miner&iacute;a, al igual que otras actividades, fue regida de forma arbitraria y opaca, por lo que los recursos mineros de M&eacute;xico fueron administrados de manera olig&aacute;rquica, cometi&eacute;ndose numerosos abusos a todos niveles. Desde entonces, y despu&eacute;s de las convulsiones sociales que significaron el Periodo Revolucionario y las Guerras Cristeras a principios del siglo XX, la peque&ntilde;a miner&iacute;a ha luchado por sobrevivir a la adversidad, incluida la falta durante largo tiempo de una reglamentaci&oacute;n m&iacute;nimamente adecuada.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Actualmente podemos considerar una divisi&oacute;n de la miner&iacute;a en M&eacute;xico con base en la cantidad de recursos sobre la cual se sustenta. Considerando que el valor anual de la producci&oacute;n minera es de 6,800 millones de d&oacute;lares, que representa el 1.6% del PIB de M&eacute;xico y genera 279,000 empleos directos y 1.5 millones de empleos indirectos (CAMIMEX, 2007), se puede establecer una clasificaci&oacute;n de la misma en funci&oacute;n del porcentaje que representa cada una de las siguientes divisiones (Musik&#150;Asali, 2004):</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">1) La gran miner&iacute;a, que aporta el 84.1% del valor total de la producci&oacute;n minero&#150;metal&uacute;rgica nacional. Es hacia esta &eacute;lite que se dirigen mayormente las directrices de Estado en materia minera.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">2) La mediana miner&iacute;a, que aporta el 13% del valor total de la producci&oacute;n minero&#150;metal&uacute;rgica nacional.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">3) La peque&ntilde;a miner&iacute;a, que aporta el 2.9% del valor total de la producci&oacute;n minero&#150;metal&uacute;rgica nacional.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">4) Una divisi&oacute;n que frecuentemente pasa desapercibida, es el estrato m&aacute;s bajo de la cadena minera y, sin embargo, durante muchos a&ntilde;os fue la fuente del descubrimiento de importantes zonas mineralizadas. A ella pertenecen los mejor conocidos como "gambusinos" o mineros artesanales, cuyos logros no quedan registrados debido a que son representantes de la informalidad hacendaria. &Eacute;stos producen a nivel particular grandes cantidades de metales preciosos (principalmente oro y plata), pero su comercializaci&oacute;n se realiza en un mercadeo interno, entre un comprador que paga en efectivo y el productor, ambos cobijados por la ilegalidad.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>2. Historia y fundamento de la legislaci&oacute;n minera en M&eacute;xico</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las reglas que regulaban la explotaci&oacute;n minera en M&eacute;xico durante la &Eacute;poca Colonial constitu&iacute;an una serie de normas y disposiciones que se conoc&iacute;an como "Las Ordenanzas de Nueva Espa&ntilde;a" emanadas de la Casa de Contrataci&oacute;n de Sevilla, desde el reinado de Felipe II en 1584 hasta la &eacute;poca de Carlos III hacia 1783 (Chaparro&#150;&Aacute;vila, 2000). Estas reglas estuvieron vigentes desde la &Eacute;poca Colonial hasta pr&aacute;cticamente la llegada de Porfirio D&iacute;az a la presidencia de la Rep&uacute;blica por segunda ocasi&oacute;n, en 1884. A partir de entonces, hubo varios intentos por modernizar la ley minera (art&iacute;culo 27 de la Constituci&oacute;n Pol&iacute;tica de Los Estados Unidos Mexicanos), dentro de los que destacan las modifcaciones de 1917, donde se establece que "<i>todos los minerales y sustancias que constituyen dep&oacute;sitos de naturaleza distinta a los componentes superficiales de los terrenos</i>" son dominio directo de la naci&oacute;n y que los destinatarios de las concesiones solo pueden ser mexicanos por nacimiento o por naturalizaci&oacute;n y sociedades mexicanas. Otro cambio sustancial se produjo en 1926, con el incremento de las obligaciones y costos impositivos para los concesionarios. Ello implic&oacute; un costo inasumible para muchos peque&ntilde;os mineros, motivo por el cual se produjo un decremento significativo en el n&uacute;mero de microempresas mineras. La nueva Ley Minera de 1930, que sustituy&oacute; a la de 1926, supuso un golpe devastador para la peque&ntilde;a miner&iacute;a (Ur&iacute;as, 1980) al regresar a una pol&iacute;tica similar a la del Porfiriato.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los subsiguientes cambios al art&iacute;culo 27 de la Constituci&oacute;n no afectaron las pr&aacute;cticas monop&oacute;licas de las grandes empresas trasnacionales, sin embargo, los esfuerzos de gobierno lograron un fortalecimiento en su autoridad pol&iacute;tica y pusieron l&iacute;mite a los abusos perpetrados por las grandes compa&ntilde;&iacute;as. El incremento a las tasas impositivas de la producci&oacute;n y exportaci&oacute;n de productos mineros establecido en 1934 tuvo como objetivo absorber una mayor proporci&oacute;n del excedente econ&oacute;mico minero y reducir las utilidades de los grandes consorcios extranjeros (Ur&iacute;as, 1980). Sin embargo, tales incrementos afectaron considerablemente a la peque&ntilde;a miner&iacute;a, cuya actividad se vio muy reducida.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En 1961 se promulg&oacute; la Ley Reglamentaria del Art&iacute;culo 27 Constitucional en materia de explotaci&oacute;n y aprovechamiento de recursos minerales, tambi&eacute;n conocida como Ley de Mexicanizaci&oacute;n de la Miner&iacute;a. Esta ten&iacute;a como prop&oacute;sitos:</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">1) Asegurar el control del estado mexicano y el capital nacional sobre un sector que tradicionalmente hab&iacute;a estado en manos de empresas extranjeras.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">2) Impulsar el crecimiento sostenido de la miner&iacute;a.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">3) Fomentar la orientaci&oacute;n de la producci&oacute;n hacia el mercado e industria nacionales.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para la realizaci&oacute;n de estos objetivos se tomaron medidas como: (a) asegurar en las empresas mineras una participaci&oacute;n del 51% de capital mexicano como m&iacute;nimo, (b) reducir el tiempo de vigencia de las concesiones mineras a 25 a&ntilde;os, y (c) restringir las nuevas concesiones, las cuales solo pod&iacute;an ser otorgadas a ciudadanos mexicanos o personas morales que demostraran plenamente que la situaci&oacute;n accionaria de la empresa satisfac&iacute;a el requisito de predominio de capital nacional. Adem&aacute;s, con el prop&oacute;sito de acelerar el proceso de mexicanizaci&oacute;n, la Secretar&iacute;a de Cr&eacute;dito P&uacute;blico ofreci&oacute; un paquete de atractivos est&iacute;mulos y reducciones fiscales (Delgado&#150;Wise y Del Pozo&#150;Mendoza, 2001).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las reformas anteriores dieron frutos en los siguientes a&ntilde;os y, para 1980, pr&aacute;cticamente toda la producci&oacute;n minera proven&iacute;a de empresas mexicanizadas (48.2% de inversi&oacute;n privada nacional, 15.1% del sector p&uacute;blico y 36.7% de inversi&oacute;n extranjera; Sariego, 1988).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los esfuerzos que el estado mexicano ha realizado por salvaguardar la soberan&iacute;a en recursos naturales no han tenido resultados &oacute;ptimos ya que, de alguna forma, todos los recursos que ha colocado como inversi&oacute;n para el desarrollo de la industria, a la postre, han terminado afianzando y consolidando a una determinada fracci&oacute;n de la clase empresarial mexicana (Morera&#150;Camacho, 1998).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con la intervenci&oacute;n del estado mexicano para el saneamiento financiero de las empresas mineras mediante subsidios y est&iacute;mulos fiscales se gener&oacute; una dependencia econ&oacute;mica de los empresarios hacia el estado, coadyuvando al retraso en cuanto a nuevas inversiones de capital. De esa manera, la planta productiva se torn&oacute; ineficiente debido a la falta de renovaci&oacute;n e innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica. A pesar de ello, los empresarios siguieron obteniendo jugosas utilidades a expensas de ese estado proteccionista y del control del costo de la mano de obra. Asimismo, entre 1982 y 1988 se implementan una serie de est&iacute;mulos y exenciones tributarias (a&uacute;n vigentes) que favorecieron una fuerte concentraci&oacute;n de capital en la gran miner&iacute;a.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dentro de los acontecimientos de mayor relevancia acaecidos entre 1988 y 1996, independientemente de que los mecanismos fiscales segu&iacute;an favoreciendo la concentraci&oacute;n de capital, fueron:</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">a) La desincorporaci&oacute;n por parte del estado mexicano de cerca de 6.6 millones de hect&aacute;reas de reservas mineras nacionales, permitiendo que las empresas mexicanizadas pudieran concesionarlas y, una vez hecho el reparto, se reabri&oacute; la puerta a la inversi&oacute;n for&aacute;nea (Delgado&#150;Wise y Del Pozo&#150;Mendoza, 2001);</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">b) El inicio de la privatizaci&oacute;n de las plantas de concentraci&oacute;n que hab&iacute;an sido parte del estado y que, en su debido momento, prestaban el servicio de beneficiar los minerales de las peque&ntilde;as empresas mineras. Ello desalent&oacute; la producci&oacute;n de m&aacute;s mineral.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">c) La falta de cumplimiento de la ley por parte de las grandes empresas en cuanto a que &eacute;stas deben prestar el servicio de beneficio a minerales de peque&ntilde;os mineros hasta un 15% de su capacidad instalada. Sin embargo, los costos y las condiciones que estas grandes empresas imponen a los peque&ntilde;os productores hacen casi imposible que estos &uacute;ltimos puedan ingresar lotes de mineral para su beneficio u obtengan una utilidad de su mineral producido. La suma de tales factores alentaron las condiciones de transferencia de las concesiones de peque&ntilde;os mineros a la gran miner&iacute;a.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">d) El incremento en el costo del derecho superficiario de hasta 1000%, permiti&oacute; la liberaci&oacute;n de mucha superficie que estaba concesionada por peque&ntilde;os mineros quienes, por el deterioro de sus finanzas, no pudieron cumplir con tan oneroso gravamen, lo que de nueva cuenta supuso un duro rev&eacute;s a la ya golpeada y disminuida peque&ntilde;a miner&iacute;a en M&eacute;xico.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>3. &iquest;Qu&eacute; es peque&ntilde;a miner&iacute;a en M&eacute;xico?</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La definici&oacute;n de lo que constituye peque&ntilde;a miner&iacute;a es relativa al lugar del mundo en donde se trate de definir. Los factores socioecon&oacute;mico y de desarrollo tecnol&oacute;gico ser&aacute;n los par&aacute;metros mediante los cuales se podr&iacute;a etiquetar (separar) a la peque&ntilde;a miner&iacute;a para diferenciarla de las empresas medianas y grandes, si bien la escala de la actividad minera viene determinada, en primer lugar, por la existencia de un marco legal que la defina adecuadamente. En M&eacute;xico, el Reglamento de la Ley Minera, publicado en el Diario Oficial de la Federaci&oacute;n del 15 de febrero de 1999, establece en su Art&iacute;culo 9&deg; que "<i>Se considera peque&ntilde;o minero a quien, respectivamente, satisfaga cualquiera de las caracter&iacute;sticas siguientes: (a) que los ingresos brutos por ventas anuales de minerales o sustancias concesibles sean inferiores a 5000 salarios m&iacute;nimos vigentes en el Distrito Federal, (b) que la extracci&oacute;n mensual de mineral sea hasta de 3000 toneladas, y (c) que la aportaci&oacute;n a la producci&oacute;n nacional anual del mineral o sustancia de que se trate sea de hasta 1.0%</i>".</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">As&iacute;, el l&iacute;mite superior en cuesti&oacute;n de producci&oacute;n de la peque&ntilde;a miner&iacute;a est&aacute; definido formalmente y es claro. Sin embargo, establecer un l&iacute;mite inferior representa un problema debido a que existe una gran cantidad de mineros que producen vol&uacute;menes sumamente bajos y no operan como empresarios sino en autoempleo. Las percepciones econ&oacute;micas de &eacute;stos en muchos casos a duras penas alcanzan para la manutenci&oacute;n de una familia. Asimismo, su producci&oacute;n pasa desapercibida debido a que la transacci&oacute;n se realiza de manera directa e informal de productor a comprador.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ahora bien, si una peque&ntilde;a empresa est&aacute; dada de alta ante la Secretar&iacute;a de Hacienda, la ley reconoce que la venta de sus productos es legal y como tal queda registrada dentro de la contabilidad federal. Entonces se considera que la peque&ntilde;a empresa minera de la cual se habla est&aacute; formalmente establecida.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Desde un punto de vista particular, es posible que la manera m&aacute;s factible de poder definir lo que constituye peque&ntilde;a miner&iacute;a deba estar basada en su capacidad de planta de beneficio, ya que &eacute;sta siempre tendr&aacute; un l&iacute;mite m&aacute;ximo. Si se rebasa este l&iacute;mite, la empresa tendr&aacute; que ser recategorizada seg&uacute;n su capacidad.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La categorizaci&oacute;n de acuerdo al producto de venta de una empresa es altamente variable debido a que los precios de los productos son, de igual manera, variables. Adem&aacute;s, el volumen de venta estar&aacute; en funci&oacute;n de las leyes del mineral beneficiado, de manera que la ubicaci&oacute;n de estas empresas dentro de una categor&iacute;a espec&iacute;fica pudiera ser cambiante al ritmo que le impongan tanto los precios de los productos como la calidad de la materia prima.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Es importante hacer notar que la definici&oacute;n de peque&ntilde;a miner&iacute;a en M&eacute;xico, de acuerdo a la ley, est&aacute; enfocada a productos mineros concesibles y, desde este punto de vista, los productos en los que la peque&ntilde;a miner&iacute;a centra su actividad son oro, plata, plomo, cobre, zinc, carb&oacute;n, caol&iacute;n, grafito, sal y yeso, entre otros (<a href="http://www.economia-dgm.gob.mx/nsestadistica/mmetal/2006/estructuraproduccion.htm" target="_blank">http://www.economia&#150;dgm.gob.mx/nsestadistica/mmetal/2006/estructuraproduccion.htm</a>). No obstante, existe una gran variedad de productos mineros no sujetos a concesi&oacute;n, especialmente todos aquellos dedicados a la industria de la construcci&oacute;n, ya sea como agregados p&eacute;treos o materiales utilizados en terraplenes de las v&iacute;as de comunicaci&oacute;n. A &eacute;stos est&aacute; orientada la actividad de gran cantidad de peque&ntilde;as empresas, dedicadas a su extracci&oacute;n y comercializaci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>4. Apoyos gubernamentales a la peque&ntilde;a miner&iacute;a</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dos organismos del gobierno han proporcionado tradicionalmente apoyos t&eacute;cnicos y financieros a la peque&ntilde;a miner&iacute;a: el Consejo de Recursos Minerales (actualmente, Servicio Geol&oacute;gico Mexicano) y el Fideicomiso de Fomento Minero.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">El Servicio Geol&oacute;gico Mexicano (SGM) es un organismo coordinado sectorialmente por la Secretar&iacute;a de Econom&iacute;a y regido por la Ley Minera (Diario Oficial de la Federaci&oacute;n "DOF" del 26 de junio de 1992, reformada el 28 de abril de 2005) y su Reglamento de la Ley Minera (DOF 15 de febrero de 1999). El SGM tiene por objeto promover el mejor aprovechamiento de los recursos minerales de la naci&oacute;n a trav&eacute;s de las 26 actividades que le confiere la Ley Minera en su art&iacute;culo 9&deg; (se transcriben aqu&iacute; las actividades que a la peque&ntilde;a miner&iacute;a interesan) y en los art&iacute;culos del 12 al 14 del Reglamento de la Ley Minera.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>LEY MINERA</i></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>"Art&iacute;culo 9&deg;.&#150; Para promover el mejor aprovechamiento de los recursos minerales de la Naci&oacute;n, la Secretar&iacute;a se apoyar&aacute; en el Consejo de Recursos Minerales, organismo descentralizado con personalidad jur&iacute;dica y patrimonio propios, coordinado sectorialmente por dicha dependencia.</i></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>VIII.&#150; Dar a la peque&ntilde;a y mediana miner&iacute;a y al sector social asesor&iacute;a t&eacute;cnica en materia de cubicaci&oacute;n de dep&oacute;sitos minerales y an&aacute;lisis f&iacute;sico&#150;qu&iacute;micos de contenidos econ&oacute;micamente aprovechables;</i></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>IX.&#150; Participar en los fondos de inversi&oacute;n de riesgo compartido para exploraci&oacute;n;</i></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>X.&#150; Certificar a costa del interesado reservas cubicadas por particulares que deseen otorgar en garant&iacute;a los derechos derivados de su concesi&oacute;n minera;</i></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>XII.&#150; Coordinarse con otras entidades e instituciones p&uacute;blicas que realicen investigaciones geocient&iacute;ficas o de exploraci&oacute;n geot&eacute;cnica en el territorio nacional;</i></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>XIII.&#150; Desarrollar, introducir y adaptar nuevas tecnolog&iacute;as, a fin de mejorar la exploraci&oacute;n, explotaci&oacute;n y aprovechamiento de los recursos minerales de la Naci&oacute;n."</i></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>El Fideicomiso de Fomento Minero (FIFOMI), por su parte, brinda asistencia t&eacute;cnica y financiera a personas f&iacute;sicas y morales dedicadas a la actividad minera. Los objetivos del mismo son:</i></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>&bull; Promover el desarrollo de empresas de la cadena productiva minera para fortalecer la demanda interna, dar valor agregado a los minerales industriales, sustituir importaciones y favorecer exportaciones.</i></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>&bull; Mejorar las t&eacute;cnicas de exploraci&oacute;n, explotaci&oacute;n, beneficio, industrializaci&oacute;n y comercializaci&oacute;n de todo tipo de minerales met&aacute;licos y no met&aacute;licos (excepto hidrocarburos).</i></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>&bull; Apoyar el financiamiento de tecnolog&iacute;as que contribuyan al cuidado del medio ambiente.</i></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El FIFOMI tiene los siguientes productos financieros disponibles para las peque&ntilde;as y medianas empresas: cr&eacute;dito prendario, financiamiento de cuentas por cobrar, estudios de viabilidad, tasa fija, desarrollo de proveedores, factoraje, inversiones en activo, capital de trabajo, av&iacute;o, av&iacute;o revolvente, reestructuraci&oacute;n de pasivos y arrendamiento. Las instituciones financieras a trav&eacute;s de las cuales el Fideicomiso opera son: (1) banca comercial, (2) banca de desarrollo, (3) arrendadoras financieras, (4) empresas de factoraje y almacenadoras de Grupo Financiero 1, dentro de lo que son entidades bancarias, as&iacute; como (5) uniones de cr&eacute;dito, (6) sociedades financieras de objeto limitado, (7) arrendadoras, empresas de factoraje y almacenadoras que no pertenezcan a Grupo Financiero (en proceso de dise&ntilde;o de procedimiento), (8) fondos de fomento, y (9) otros organismos auxiliares de cr&eacute;dito y empresas parafinancieras, dentro de lo que son entidades no bancarias. Asimismo, el FIFOMI pone a disposici&oacute;n de las peque&ntilde;as y medianas empresas de la cadena productiva capacitaci&oacute;n y asistencia t&eacute;cnica en el &aacute;rea minero&#150;administrativa.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La empresa debe presentar y analizar su proyecto con el representante de la oficina regional correspondiente del FIFOMI. Si carece de una, el representante regional guiar&aacute; al cliente con la instituci&oacute;n financiera adecuada para operar el cr&eacute;dito del proyecto. Las condiciones que las instituciones financieras intermediarias deben observar a fin de operar un cr&eacute;dito son:</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Determinar la viabilidad y capacidad de pago de los sujetos de cr&eacute;dito, as&iacute; como definir el tipo de financiamiento que necesita el solicitante.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Verificar la solvencia moral y crediticia del sujeto de cr&eacute;dito, de acuerdo a lo establecido por la CNBV.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Canalizar los recursos del FIFOMI exclusivamente para los fines solicitados y autorizados, en proyectos y/o empresas econ&oacute;mica y financieramente viables.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Obtener garant&iacute;as adecuadas y suficientes con respecto a las caracter&iacute;sticas de los cr&eacute;ditos que otorguen.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los productos financieros a los que pueden acceder las peque&ntilde;as empresas mineras pueden basarse en un cr&eacute;dito simple o en una cuenta corriente.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El cr&eacute;dito simple cubre:</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Capital de trabajo. Adquisici&oacute;n de insumos, inventarios, materia prima, gastos de fabricaci&oacute;n y operaci&oacute;n, etc.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Inversiones en activo fijo. Adquisici&oacute;n de maquinaria y equipo, ingenier&iacute;a, obra civil y construcciones, equipo de transporte, obras de desarrollo minero, etc.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Pago de pasivos. A instituciones financieras, a proveedores y a acreedores originados por actividades inherentes al negocio (no pasivos contra&iacute;dos con empresas fliales, de grupo o de socios de la solicitante).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Reestructuraci&oacute;n de pasivos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Pago de pasivos de consultor&iacute;a. Para estudios de viabilidad, capacitaci&oacute;n o asesor&iacute;as especializadas.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Arrendamiento financiero. Para la adquisici&oacute;n de activos fjos de tipo productivo.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La cuenta corriente cubre:</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Av&iacute;o revolvente. Para capital de trabajo a empresas c&iacute;clicas que requieran de financiamiento revolvente a corto plazo.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Desarrollo de proveedores. Apoyo de empresas proveedoras de bienes y servicios, mediante el otorgamiento de cr&eacute;ditos a trav&eacute;s de la mediana y gran empresa con objeto de financiar capital de trabajo</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Financiamiento de cuentas por cobrar. Para dotar de liquidez inmediata en tanto la empresa recupera el pago de sus clientes a trav&eacute;s del descuento de facturas, pedidos, contra&#150;recibos, contratos de obra terminada, cartas de cr&eacute;dito, etc.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Cr&eacute;dito prendario. Apoyo para capital de trabajo para inventarios. Las prendas en garant&iacute;a se depositar&aacute;n en los Almacenes de Dep&oacute;sito, recibiendo a cambio bono de prenda y certificado de dep&oacute;sito o en su caso, facturas en custodia, entre otros documentos (<a href="http://www.economia.gob.mx/" target="_blank">http://www.economia</a><a href="http://www.economia.gob.mx/" target="_blank">.gob.mx/?P=439</a>).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>5. Posible trayectoria de una peque&ntilde;a empresa minera</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El camino inicia con un ciudadano que tiene la intenci&oacute;n de realizar un denuncio minero. Esta inquietud la adquiri&oacute; por tener un vago conocimiento de la existencia de alg&uacute;n mineral concesible o por simples comentarios de otra persona. El denuncio minero lo puede realizar este ciudadano, ya sea directamente (s&oacute;lo con el auxilio de un perito minero), con alta probabilidad de ubicar mal la superficie del denuncio, o bien puede efectuar tal trabajo con la asesor&iacute;a de un ge&oacute;logo y un perito minero. En este caso, el ge&oacute;logo le brindar&aacute; orientaci&oacute;n relacionada a la conveniencia o no del denuncio. Una vez tomada la decisi&oacute;n positiva, la siguiente pregunta que debe formularse es cu&aacute;nta superficie y c&oacute;mo ha de denunciarse tal lote minero. De igual manera, el ge&oacute;logo orienta al concesionario y el tr&aacute;mite termina con la obtenci&oacute;n de un titulo de concesi&oacute;n minera expedido por la Direcci&oacute;n General de Minas, cuya vigencia es de 50 a&ntilde;os con derecho a renovarse despu&eacute;s de ese tiempo o a darse de baja antes de que expire el documento.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El concesionario puede elegir entre realizar trabajos geol&oacute;gicos exploratorios de una manera particular (con capital propio o asoci&aacute;ndose con otras personas f&iacute;sicas o morales) o solicitando al Servicio Geol&oacute;gico Mexicano la realizaci&oacute;n de estos trabajos, con un costo por hect&aacute;rea muy por debajo del precio que puede cobrar un gabinete particular. El trabajo geol&oacute;gico comprende la exploraci&oacute;n b&aacute;sica, esto es, la elaboraci&oacute;n de un mapa geol&oacute;gico&#150;estructural&#150;minero, que comprenda la cartograf&iacute;a de las unidades litol&oacute;gicas y estructuras en general y la localizaci&oacute;n de estructuras mineralizadas. Ello incluye la determinaci&oacute;n de la naturaleza de la mineralizaci&oacute;n y las alteraciones (hipog&eacute;nicas y superg&eacute;nicas) asociadas a &eacute;sta mediante un muestreo b&aacute;sico. Tambi&eacute;n deben localizarse obras mineras previas, si existen, finalizando con la elaboraci&oacute;n de una estimaci&oacute;n del potencial minero del &aacute;rea.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En una segunda etapa, si la concesi&oacute;n lo permite, se realiza un muestreo sistem&aacute;tico a detalle con un an&aacute;lisis completo de las estructuras mineralizadas (tect&oacute;nico, mineral&oacute;gico, de leyes, etc.), concluyendo con la elaboraci&oacute;n de un programa piloto de barrenaci&oacute;n. Si el proyecto marcha bien, se puede pedir la intervenci&oacute;n del Fideicomiso de Fomento Minero (FIFOMI). Este organismo, apoyado en la informaci&oacute;n generada por Servicio Geol&oacute;gico Mexicano, apoyar&aacute; al peque&ntilde;o empresario para obtener los fondos necesarios para la elaboraci&oacute;n del programa de barrenaci&oacute;n, y este programa podr&aacute; ser modifcado de acuerdo a los resultados que se obtengan en la primera etapa de barrenaci&oacute;n, cuyos resultados ser&aacute;n evaluados por el mismo Servicio Geol&oacute;gico Mexicano. Esta etapa culmina con la elaboraci&oacute;n de mapas tridimensionales del comportamiento de las estructuras mineralizadas y la estimaci&oacute;n de reservas de mineral.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El siguiente paso consistir&aacute; en la realizaci&oacute;n de pruebas metal&uacute;rgicas, proyecci&oacute;n de obras de explotaci&oacute;n, el dise&ntilde;o de la planta de beneficio y la realizaci&oacute;n de corridas financieras a fin de evaluar la viabilidad del proyecto. El apoyo financiero para la evoluci&oacute;n del proyecto puede ser conseguido por el FIFOMI, siempre y cuando el peque&ntilde;o empresario cumpla con los requisitos que la ley requiere.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por desgracia, tales mecanismos no han permanecido ajenos al fen&oacute;meno de la corrupci&oacute;n. En muchos casos, los cuantiosos pr&eacute;stamos que realizaban tanto el Servicio Geol&oacute;gico Mexicano como el FIFOMI se efectuaban con base en informaci&oacute;n t&eacute;cnica ficticia, de tal manera que los montos de los pr&eacute;stamos "desaparec&iacute;an" sin llegar a servir a su prop&oacute;sito. Ello trajo como consecuencia el fracaso de la gran mayor&iacute;a de los proyectos y los adeudos quedaban como cartera vencida sin imputar responsabilidad alguna ni a los deudores ni a los responsables de autorizar el cr&eacute;dito. Para evitar ese tipo de fraudes, las pol&iacute;ticas de cr&eacute;dito de ambas instituciones cambiaron sustancialmente durante los &uacute;ltimos a&ntilde;os, mediante la profesionalizaci&oacute;n del personal de &eacute;stas e involucrando a la banca para que los apoyos econ&oacute;micos asignados a los peque&ntilde;os y medianos mineros sean recuperados en su totalidad y a la vez cumplan con sus objetivos de incentivar al crecimiento de estas empresas.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cuando las peque&ntilde;as empresas inician labores de operaci&oacute;n bajo la tutela de una o de ambas instituciones (SGM y FIFOMI), dentro de su presupuesto estar&aacute; contemplada la contrataci&oacute;n de personal t&eacute;cnico (ge&oacute;logos, mineros, metalurgistas), adem&aacute;s del personal administrativo. As&iacute;, la empresa tender&aacute; a observar todos los lineamientos normativos que implican las tareas realizadas en una operaci&oacute;n minera (reglamento de seguridad e higiene, reglamento de uso y manejo de explosivos, manejo de las colas de la planta de beneficio y sustancias qu&iacute;micas, entre otros). Cabe remarcar que los apoyos financieros y t&eacute;cnicos no terminan cuando inician las operaciones mineras. Una vez que el cr&eacute;dito inicial es pagado, las dos instituciones siguen a la disposici&oacute;n de los peque&ntilde;os mineros para su expansi&oacute;n, modernizaci&oacute;n o para nuevas etapas de exploraci&oacute;n que la empresa requiera.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>6. Mecanizaci&oacute;n de la peque&ntilde;a miner&iacute;a</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En M&eacute;xico se est&aacute; presentando el caso de que la poblaci&oacute;n que labora en la industria minera es cada vez m&aacute;s escasa, tanto en personal obrero como en personal califcado. El caso m&aacute;s com&uacute;n es cuando el personal obrero trabaja por temporadas, debido a que estas personas dedican una gran parte de su tiempo a la preparaci&oacute;n y cultivo de sus tierras en la temporada de lluvias. Una vez levantada la cosecha, el resto del tiempo se contratan en las empresas mineras, retir&aacute;ndose nuevamente cuando la temporada de estiaje finaliza. Es frecuente que para la siguiente temporada no regresen las mismas personas sino otras nuevas, de forma que la empresa minera tiene que dedicar tiempo para la capacitaci&oacute;n de este nuevo personal y cuando esta capacitaci&oacute;n est&aacute; finalizando se produce de nueva cuenta la retirada de &eacute;ste a la agricultura. La falta de mano de obra no calificada trae como resultado un incumplimiento en los programas de producci&oacute;n y retrasos en el cumplimiento de los adeudos de la empresa.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ante este problema, a las empresas no les queda otra salida que incidir en la mecanizaci&oacute;n de sus operaciones. Por ello, muchas de las peque&ntilde;as empresas mineras han acrecentado su mecanizaci&oacute;n, con &eacute;xito, especialmente aqu&eacute;llas que est&aacute;n apoyadas por instituciones gubernamentales. Sin embargo, muy pocos de los peque&ntilde;os mineros que han preferido operar sin estos apoyos han logrado superar el problema de la falta de mano de obra, y esto es debido principalmente a que tambi&eacute;n carecen de personal t&eacute;cnico, y del desconocimiento de las pol&iacute;ticas de estado encaminadas a apoyarlos o de la desconfianza hacia &eacute;stos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>7. La llegada de las grandes empresas mineras transnacionales</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hasta hace algunos a&ntilde;os, el sector minero estaba pr&aacute;cticamente limitado a unas cuantas empresas mexicanizadas. Sin embargo, a partir de 1990 se inicia la apertura del sector minero a las empresas extranjeras.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ahora bien, es preciso recordar que el Consejo de Recursos Minerales hab&iacute;a liberado con anterioridad varios millones de hect&aacute;reas de las reservas mineras nacionales, y que &eacute;stas se hab&iacute;an repartido entre las principales empresas mexicanizadas. De esta manera, las empresas transnacionales pudieron adquirir en concesi&oacute;n el resto de &aacute;reas de inter&eacute;s minero.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La necesidad de adquirir m&aacute;s superficie para explorar rebas&oacute; la oferta que el pa&iacute;s ofrec&iacute;a y esto ocasion&oacute; que los costos por adquirir superficie, y el pago de impuestos por ello, se incrementaran de una manera poco usual. Los peque&ntilde;os mineros no pudieron cumplir con las condiciones de pagos que el estado mexicano les ped&iacute;a, de tal forma que comenzaron a liberar superficies que no pod&iacute;an pagar, cayendo inmediatamente en manos de empresas grandes y medianas. Otras m&aacute;s fueron compradas a los concesionarios y pasaron a formar parte generalmente de la propiedad de empresas transnacionales.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Esta nueva contrariedad para los peque&ntilde;os mineros redujo considerablemente el n&uacute;mero de &eacute;stos, y los que lograron mantener su actividad lo hicieron debido a que sus operaciones fueron redituables. Sin embargo, para los peque&ntilde;os mineros que explotan minerales no met&aacute;licos como grafito, sal, yeso, carb&oacute;n, celestina o barita, el cambio no ha sido sustancial, con la salvedad de las consecuencias derivadas de la variaci&oacute;n de los precios internacionales de sus productos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Unos cuantos a&ntilde;os despu&eacute;s de la entrada de empresas transnacionales, para los productores de minerales met&aacute;licos, se produjo el efecto contrario a lo anteriormente dicho. As&iacute;, en el caso en que las empresas extranjeras, al terminar sus trabajos de exploraci&oacute;n y al percibir la existencia de dep&oacute;sitos de minerales demasiado peque&ntilde;os para sostener la actividad a la escala deseada, intentaron acomodar las concesiones estudiadas ante los peque&ntilde;os mineros. Ello, debido a que &eacute;stos son capaces de realizar una operaci&oacute;n rentable a menor escala. Esto ha tra&iacute;do como resultado una recuperaci&oacute;n en el n&uacute;mero de peque&ntilde;os mineros en los &uacute;ltimos a&ntilde;os.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>8. &iquest;Que hay por debajo de la peque&ntilde;a miner&iacute;a?</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La peque&ntilde;a miner&iacute;a en M&eacute;xico se puede considerar como una empresa formal generadora de divisas, de impuestos y de empleo. Sin embargo, en un escal&oacute;n m&aacute;s abajo, se encuentra una actividad minera que pasa desapercibido para la gran mayor&iacute;a de la sociedad. La miner&iacute;a artesanal o gambusinaje es el <i>modus vivendi </i>de una gran cantidad de personas, desde los mineros (conocidos como gambusinos), que son la base de este estrato, y sus familias, hasta los compradores de sus productos amalgamados, e incluso de empresas peque&ntilde;as y medianas que pueden comprar mineral rico a estos mineros artesanales y anexarlo a su producci&oacute;n formal. Con frecuencia, las empresas peque&ntilde;as y medianas pueden lograr la producci&oacute;n deseada agregando productos de alta ley obtenidos por los gambusinos, lo que se conoce como "endulzado".</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El factor com&uacute;n que presentan los gambusinos es la falta de un t&iacute;tulo de concesi&oacute;n minera. La forma de trabajo de &eacute;stos tiene varias facetas, que se describen a continuaci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En campo abierto, estos mineros tienen la capacidad de localizar estructuras que presentan altos valores en metales preciosos, sin importar que estas estructuras sean de escala milim&eacute;trica, ya que pueden extraer exclusivamente el material que contiene altos valores met&aacute;licos. Es com&uacute;n que, en una jornada de trabajo (16 horas aproximadamente), puedan obtener unos 20 kg de este material, para posteriormente molerlo y amalgamarlo en sus plantas de concentraci&oacute;n llamadas "tahonas". As&iacute;, pueden obtener en ocasiones hasta 2 gr de <i>dor&eacute; </i>(quiz&aacute;s 50% oro y 50% plata). Esto implica que, en el transcurso de una semana, estos mineros puedan recuperar individualmente de 4 a 5 gr de oro. Sin embargo, como la venta de estos productos se realiza a menor precio que el que rige en los mercados (hasta de un 50% menos), el beneficio se reduce a la mitad (al precio actual, es un equivalente aproximado a los 80 USD)</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Otros mineros artesanales recuperan oro de placeres aluviales, al estilo del "Viejo Oeste", mediante el lavado de arenas de arroyo o la b&uacute;squeda del oro atrapado en los fondos de los escurrimientos de agua, que est&aacute;n formados por delgados estratos con echados fuertemente inclinados y con direcci&oacute;n transversal al curso de la corriente.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El estilo de gambusinaje m&aacute;s cl&aacute;sico es la extracci&oacute;n ilegal de los minerales m&aacute;s ricos de una mina en operaci&oacute;n. Esta acci&oacute;n se efect&uacute;a cuando los cuerpos mineralizados sobre los que se encuentra una mina en operaci&oacute;n presentan bolsadas de mineral rico en oro o en plata. Durante los cambios de turno de los trabajadores de las empresas, se "concede" un intervalo de tiempo el cual es aprovechado por los mineros artesanales para escoger (o "pepenar", seg&uacute;n el t&eacute;rmino al uso en M&eacute;xico) parte del mineral m&aacute;s rico y extraerlo de la mina por caminos conocidos s&oacute;lo por estos mineros, ocasionalmente en connivencia con los trabajadores que operan en superficie.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Muchas veces, los mismos obreros que laboran con la empresa, al llegar a sus &aacute;reas de trabajo encuentran el mineral del disparo del turno anterior, ya sea en los frentes de desarrollo, de preparaci&oacute;n o en los rebajes. Al ser los primeros en llegar a ese lugar, tienen tiempo de escoger el mineral m&aacute;s rico y guardarlo para ser extra&iacute;do de la mina m&aacute;s tarde por otras personas dedicadas a esa tarea. El mineral as&iacute; extra&iacute;do es vendido a personas que tienen como pantalla legal un denuncio minero o incluso una planta de beneficio real o ficticia mediante la cual encubren la operaci&oacute;n ilegal, reportando tal producci&oacute;n como procedente de su concesi&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Indudablemente, la pr&aacute;ctica de la extracci&oacute;n il&iacute;cita de cuerpos mineralizados de alta ley, ya sea en campo abierto o en minas en operaci&oacute;n, seguir&aacute; funcionando mientras los metales preciosos tengan una alta cotizaci&oacute;n. Adem&aacute;s, mientras existan compradores, igualmente amparados por la ilegalidad, los mineros artesanales o gambusinos seguir&aacute;n existiendo. Aunada a estas razones, la gran mayor&iacute;a de gambusinos, inmersos en un ambiente de escasez econ&oacute;mica, seguir&aacute;n teniendo la necesidad de trabajar (a&uacute;n cuando sea en condiciones insalubres) para poder llevar el sustento diario a sus familias. Este &uacute;ltimo motivo es el de mayor peso, y sin mejoras sustanciales del medio socioecon&oacute;mico del pa&iacute;s es previsible que la miner&iacute;a del gambusinaje siga existiendo</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>9. Conclusiones</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La peque&ntilde;a miner&iacute;a en M&eacute;xico, por causas diversas, ha pasado por etapas dif&iacute;ciles que han puesto su existencia en entredicho. Sin embargo, esta modalidad de miner&iacute;a ha logrado sobrevivir hasta el momento.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La peque&ntilde;a miner&iacute;a est&aacute; tipificada en la legislaci&oacute;n minera mexicana. Asimismo, el Servicio Geol&oacute;gico Mexicano y el Fideicomiso de Fomento Minero, que son organismos dependientes del gobierno federal, ofrecen apoyo t&eacute;cnico, econ&oacute;mico y financiero para el desarrollo de proyectos propuestos por medianos y peque&ntilde;os mineros.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Es previsible que las peque&ntilde;as concesiones mineras sigan existiendo, con o sin la presencia de empresas trasnacionales operando en M&eacute;xico. Mientras algunas de las grandes empresas compran o adhieren algunas de estas concesiones, muchas veces estas mismas empresas liberan parte de sus concesiones en el caso de yacimientos con vol&uacute;menes de mineralizaci&oacute;n demasiado peque&ntilde;os para los planes operativos de las mismas. La explotaci&oacute;n de estos yacimientos se ajusta mejor a los planes de empresas peque&ntilde;as, por lo que su concesi&oacute;n es vendida o rentada a peque&ntilde;os mineros.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ser&iacute;a deseable que el gobierno mexicano prestara mayor atenci&oacute;n, no s&oacute;lo al sector de la peque&ntilde;a miner&iacute;a, sino de forma especial a la denominada miner&iacute;a artesanal, pues &eacute;sta no est&aacute; regulada y sus trabajadores est&aacute;n desprotegidos en sus derechos laborales y sometidos a numerosos abusos. Una opci&oacute;n pudiera consistir en crear alguna agencia o departamento en donde se implementaran mecanismos gubernamentales mediante los cuales se atendiera, orientara y protegiera de manera honesta y responsable a los mineros artesanales. Ello, con el objetivo de echar a andar una autogeneraci&oacute;n de empleo formal, lo cual redundar&aacute; en una distribuci&oacute;n m&aacute;s equitativa de la riqueza de los recursos naturales explotados por este tipo de mineros, hacia una poblaci&oacute;n que t&iacute;picamente se ha mantenido marginada aunque se encuentra ampliamente distribuida en las zonas mineras rurales de M&eacute;xico.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Agradecimientos</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Este escrito se enriqueci&oacute; gracias a los comentarios realizados por Efr&eacute;n P&eacute;rez Segura y William W. Atkinson Jr., quienes por muchos a&ntilde;os han trabajado y visto evolucionar la miner&iacute;a en M&eacute;xico.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Referencias</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">C&aacute;mara Minera de M&eacute;xico (CAMIMEX), 2007, La industria minera de M&eacute;xico: Revista de la C&aacute;mara Minera de M&eacute;xico, marzo 2007. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1382869&pid=S1405-3322201000010000600001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Canet, C., Camprub&iacute;, A., 2006, Yacimientos minerales: los tesoros de la tierra: Fondo de Cultura Econ&oacute;mica, M&eacute;xico DF, M&eacute;xico, 232 p. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1382870&pid=S1405-3322201000010000600002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Chaparro&#150;&Aacute;vila, E., 2000, La llamada peque&ntilde;a miner&iacute;a: un renovado enfoque empresarial: Santiago de Chile, ONU&#150;CEPAL&#150;ECLAC, Serie Recursos naturales e infraestructura No. 9, 82 p. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1382871&pid=S1405-3322201000010000600003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Delgado&#150;Wise, R., Del Pozo&#150;Mendoza, R., 2001, Miner&iacute;a, estado y gran capital en M&eacute;xico: Economia e Sociedade, 16, 105&#150;127. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1382872&pid=S1405-3322201000010000600004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Direcci&oacute;n de Control Documental, Inform&aacute;tica y Estad&iacute;stica, 2006, Estructura de la producci&oacute;n minera nacional: M&eacute;xico, D. F., Direcci&oacute;n General de Minas&#150;Secretar&iacute;a de Econom&iacute;a, Direcci&oacute;n URL: &lt;<a href="http://www.economia-dgm.gob.mx/nsestadistica/mmetal/2006/estructuraproduccion.htm" target="_blank">http://www.economia&#150;dgm.gob.mx/nsestadistica/mmetal/2006/estructuraproduccion.htm</a>&gt;. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1382873&pid=S1405-3322201000010000600005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Morera&#150;Camacho, C., 1998, El capital financiero en M&eacute;xico y la globalizaci&oacute;n. L&iacute;mites y contradicciones: M&eacute;xico, D.F., ERA&#150;IIE/ UNAM, 268 p. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1382874&pid=S1405-3322201000010000600006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Musik&#150;Asali, G.A., 2004, El sector minero en M&eacute;xico; diagn&oacute;stico, prospectiva y estrategia: M&eacute;xico, D.F., Centro de Estudios de Competitividad, Instituto Tecnol&oacute;gico Aut&oacute;nomo de M&eacute;xico, 7 p. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1382875&pid=S1405-3322201000010000600007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sariego, J.L., 1988, El estado y la miner&iacute;a mexicana: pol&iacute;tica, trabajo y sociedad durante el siglo XX: M&eacute;xico, D.F., Fondo de Cultura Econ&oacute;mica, 572 p.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1382876&pid=S1405-3322201000010000600008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ur&iacute;as, H., 1980, &iquest;Qui&eacute;n controla la miner&iacute;a mexicana?: Comercio Exterior, 30, 951&#150;963.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1382877&pid=S1405-3322201000010000600009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> ]]></body><back>
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