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<abstract abstract-type="short" xml:lang="es"><p><![CDATA[En este artículo presentamos un análisis crítico de la aproximación posmoderna y posestructuralista a la cuestión de la subjetividad obrera. El examen evidencia que: a) algunas de sus proposiciones explicativas son internamente contradictorias o lógicamente inconsistentes; b) en otras ocasiones la contradicción se produce entre las distintas proposiciones que la teoría ofrece para explicar un mismo fenómeno; c) son frecuentes las contradicciones entre las proposiciones explicativas y los principios teóricos de los que se derivan; d) es común la falta de inteligibilidad de las proposiciones; e) abundan los "agujeros negros" en las cadenas de acontecimientos que se presentan como previos a la producción del efecto que pretenden explicar, y f) muchas de sus proposiciones o bien no son plausibles empíricamente o simplemente no son empíricamente testables. Atribuimos a estas deficiencias la responsabilidad del fracaso de los autores posmodernos en su intento por recuperar la agencia obrera en los estudios del proceso de trabajo.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <p align="justify"><font face="verdana" size="4">Art&iacute;culos</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>&iquest;Son los obreros idiotas e irracionales?</b></font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b>Francisco Jos&eacute; Le&oacute;n</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Universidad Aut&oacute;noma de Barcelona, Espa&ntilde;a.</i> E&#150;mail: <a href="mailto:jranciscojose.leon@uab.cat">jranciscojose.leon@uab.cat</a></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Env&iacute;o a dictamen: 08 de febrero de 2010.     <br> Aprobaci&oacute;n: 03 de marzo de 2010.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Abstract</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">In this paper we present a critical analysis of the postmodern and poststructuralist approach to the question of workers' subjectivity. Our examination shows that; a) some of their explicative propositions are internally contradictory or logically inconsistent; b) on other occasions, a contradiction is produced between different propositions that are supposed to explain the same phenomena; c) there are frequent contradictions between the explicative propositions and the theoretical principles from which they are derived; d) the lack of intelligibility of the propositions is common, e) there are abundant "black holes" in the chains of events that are presented as previous to the production of the effect they attempt to explain; and f) many of their propositions are either not empirically plausible, or not empirically testable. We believe these deficiencies are responsible for the failure of these postmodern authors in their attempt to recover workers' agency in labor process studies. </font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Keywords: </b>subjectivity, labor process, rationality, identity.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumen</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En este art&iacute;culo presentamos un an&aacute;lisis cr&iacute;tico de la aproximaci&oacute;n posmoderna y posestructuralista a la cuesti&oacute;n de la subjetividad obrera. El examen evidencia que: a) algunas de sus proposiciones explicativas son internamente contradictorias o l&oacute;gicamente inconsistentes; b) en otras ocasiones la contradicci&oacute;n se produce entre las distintas proposiciones que la teor&iacute;a ofrece para explicar un mismo fen&oacute;meno; c) son frecuentes las contradicciones entre las proposiciones explicativas y los principios te&oacute;ricos de los que se derivan; d) es com&uacute;n la falta de inteligibilidad de las proposiciones; e) abundan los "agujeros negros" en las cadenas de acontecimientos que se presentan como previos a la producci&oacute;n del efecto que pretenden explicar, y f) muchas de sus proposiciones o bien no son plausibles emp&iacute;ricamente o simplemente no son emp&iacute;ricamente testables. Atribuimos a estas deficiencias la responsabilidad del fracaso de los autores posmodernos en su intento por recuperar la agencia obrera en los estudios del proceso de trabajo.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Palabras clave: </b>subjetividad, proceso de trabajo, racionalidad, identidad.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Introducci&oacute;n<sup><a href="#notas">1</a></sup></b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como reacci&oacute;n a la publicaci&oacute;n del <i>Labour and monopoly capital </i>de Braverman (1974), distintos autores posmarxistas pusieron de relieve la necesidad de considerar la importancia de las subjetividades obreras en el estudio del proceso de trabajo. La Labour Process Theory (LPT) protagoniz&oacute; el intento "cr&iacute;tico" de recuperar la agencia en los estudios de la sociolog&iacute;a del trabajo y las organizaciones (Burawoy, 1979; Edwards, 1979; Friedman, 1977).<sup><a href="#notas">2</a> </sup>Algunos a&ntilde;os m&aacute;s tarde, la LPT sufrir&iacute;a una escisi&oacute;n interna como resultado del viraje de algunos de sus miembros hacia posiciones posestructuralistas y posmodernas,<sup><a href="#notas">3</a></sup> hasta el punto que hoy puede dudarse de que exista una escuela unificada (Kitay, 1997). La ruptura se produce sobre todo a partir de la publicaci&oacute;n de <i>Labour Process Theory </i>en 1989 por parte de Knights y Willmott (1989a y 1989b). A partir de entonces, varias recopilaciones de textos que aparecen peri&oacute;dicamente atestiguan la consolidaci&oacute;n y el buen estado de salud de la rama posmoderna de la LPT.<sup><a href="#notas">4</a></sup></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&iquest;Deber&iacute;an los interesados en el proceso de trabajo tomar en consideraci&oacute;n las aportaciones de esta perspectiva? Fern&aacute;ndez (2007b) ha recopilado algunas de las cr&iacute;ticas que se han dirigido contra ella: faltan an&aacute;lisis emp&iacute;ricos (para esta cr&iacute;tica, v&eacute;ase tambi&eacute;n Thompson, 1993), falta simpat&iacute;a con los sujetos que supuestamente han de emanciparse, sus aportaciones son "calculadamente ambiguas e intencionalmente opacas", y en sus ensayos ha desaparecido el trabajo como objeto de estudio. Con s&oacute;lo estos elementos podr&iacute;a ser suficiente como para descartar esta "distracci&oacute;n fatal" (Thompson, 1993) como un mero pasatiempo ling&uuml;&iacute;stico, que pretende m&aacute;s entretener (sobre todo a quien lo produce) que explicar.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En realidad, las cr&iacute;ticas no son del todo justas, pues algunos autores de esta escuela s&iacute; realizan trabajo emp&iacute;rico (por ejemplo, Collinson, 1992, 1994, 1999; Montes, 2005) y s&iacute; siguen interesados en el estudio del proceso de trabajo concreto. La tesis que sostenemos en este art&iacute;culo es que ese material emp&iacute;rico y ese inter&eacute;s por el proceso de trabajo son malbaratados como consecuencia de algunos elementos del marco te&oacute;rico de partida. M&aacute;s espec&iacute;ficamente, sostendremos que las concepciones posmodernas sobre la subjetividad son las responsables del fracaso de estos autores en su prop&oacute;sito de recuperar la agencia obrera en los estudios del proceso de trabajo. El objetivo de este art&iacute;culo es, por lo tanto, someter a examen el trato que el ala posmoderna de la LPT ha dado a la cuesti&oacute;n de la subjetividad y la agentividad obrera en el lugar de trabajo. Como veremos, las conclusiones de nuestro an&aacute;lisis se sumar&aacute;n a la ya robusta bater&iacute;a de argumentos a utilizar para responder "no" a la pregunta que formul&aacute;bamos en l&iacute;neas anteriores.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Nuestro an&aacute;lisis cr&iacute;tico exige algunas aclaraciones previas. En primer lugar, nos centraremos &uacute;nicamente en la cuesti&oacute;n de las subjetividades de los trabajadores, aunque evidentemente de lo que se trata es de evaluar si la concepci&oacute;n general sobre la subjetividad puede considerarse v&aacute;lida desde un punto de vista cient&iacute;fico; esto es, si es l&oacute;gicamente coherente y si encuentra apoyos emp&iacute;ricos. Otros autores han elaborado ya cr&iacute;ticas a la concepci&oacute;n posmoderna de las subjetividades de los directivos (por ejemplo, Armstrong, 2008).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En segundo lugar, nos referiremos en todo el texto a la interpretaci&oacute;n "posmoderna" o "posestructuralista" como un todo, a pesar de que somos conscientes de su diversidad interna.<sup><a href="#notas">5</a></sup> En realidad, ni siquiera est&aacute; claro qui&eacute;n forma parte del grupo de investigadores posmodernos del proceso de trabajo, como ha se&ntilde;alado Fern&aacute;ndez (2007b). Sin duda, sus figuras m&aacute;ximas son Alvesson (v&eacute;ase, por ejemplo, Alvesson y Deetz, 1996; Alvesson y Willmott, 1992, 2002), Knights (v&eacute;ase, por ejemplo, Knights y Vurdubakis, 1994; Knights y Willmott, 1989a, 1989b) y Wilmott (v&eacute;ase, por ejemplo, 1993, 1994 y 1995); por eso nos referiremos sobre todo a sus textos, a pesar de que los dos &uacute;ltimos parecen haberse divorciado intelectualmente en algunos aspectos importantes (O'Doherty y Willmott, 2001). Otros autores (entre par&eacute;ntesis indicamos algunas de sus obras m&aacute;s importantes) son Robert Chia (1996), Steward Cleeg (1987), David Collinson (1992, 1994, 1999, 2003), Stanley Deetz (1992), Peter Fleming y Andr&eacute; Spicer (Fleming y Spicer, 2003), John M. Jermier (1998), Dorinne Kondo (1990), Gideon Kunda (1992), Walter Nord (Clegg, Hardy y Nord, 1996), Nikolas Rose (1989), Graham Sewell (Sewell y Wilkinson, 1992), entre otros, pero en algunos de estos casos podr&iacute;a dudarse si adscribirlos o no a esta l&iacute;nea de pensamiento.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por &uacute;ltimo, es necesario advertir desde el principio que este art&iacute;culo no ser&aacute; de inter&eacute;s para los que comulgan con una visi&oacute;n posmoderna del proceso de trabajo. Como ha se&ntilde;alado Parker, posmodernos como Knights y Willmott "pretenden desautorizar &#91;las&#93; nociones modernistas que pretenden alcanzar el conocimiento mediante la raz&oacute;n, en gran medida porque insisten en que deber&iacute;an cuestionarse todas las divisiones entre raz&oacute;n y no raz&oacute;n" (1999: 286); o en palabras de Hassard: "In it's most stark sense, postmodernism stands for the 'death of reason'"<sup><a href="#notas">6</a></sup> (1993: 1). Por otra parte, el mismo Willmott afirma que "ha dejado de ser veros&iacute;mil la idea modernista de que pueden corregirse las opiniones por la persuasiva realidad de los hechos" (1993: 151). A alguien que comulgue con estos preceptos poco puede interesarle una evaluaci&oacute;n de la coherencia l&oacute;gica y la plausibilidad emp&iacute;rica de su perspectiva, que es lo que se pretende hacer en lo que sigue. Si ni la raz&oacute;n ni los hechos pueden evidenciar errores o faltas de una teor&iacute;a, entonces los posmodernos pueden sentirse a salvo de las injerencias "imperialistas" de otros paradigmas que cuestionen "su" verdad. Ellos han resuelto a su manera la incertidumbre existencial posmoderna asegur&aacute;ndose un sentido de la identidad seguro y estable. Pero el principio fundamental que inspira este art&iacute;culo es el contrario: que las teor&iacute;as pueden y deben ser examinadas en funci&oacute;n de su coherencia y su plausibilidad emp&iacute;rica, y que apoy&aacute;ndonos en el resultado de ese test, resulta leg&iacute;timo tomar decisiones acerca de la conveniencia o inconveniencia de concederles una parcela del tiempo y el esfuerzo que dedicamos a docencia e investigaci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Criterios para el an&aacute;lisis</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Someter a reflexi&oacute;n cr&iacute;tica una serie de aportaciones te&oacute;ricas exige una previa explicitaci&oacute;n de los criterios de la evaluaci&oacute;n. Para empezar, ser&iacute;a un error juzgar las proposiciones explicativas de una teor&iacute;a en funci&oacute;n de los est&aacute;ndares epistemol&oacute;gicos de otra teor&iacute;a. Sin embargo, esto no deber&iacute;a excluir la posibilidad ni la conveniencia de que alguien adscrito a una teor&iacute;a sometiera a cr&iacute;tica a las otras (algo habitual en cualquier campo del conocimiento cient&iacute;fico). Por desgracia, en el &aacute;mbito del an&aacute;lisis organizacional hay quien ha defendido que tal cosa constituye un ataque "imperialista" y que los paradigmas deben desarrollarse por s&iacute; mismos sin injerencias y en perfecto aislamiento unos de otros (Burrell y Morgan, 1987). La realidad es que cualquier comunidad cient&iacute;fica comparte un m&iacute;nimo de exigencias sobre lo que se considera apropiado y lo que no, y que tal cosa es un requisito imprescindible para reducir las posibilidades de enga&ntilde;o, charlataner&iacute;a y despilfarro de recursos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los criterios con los que valoraremos la aceptabilidad de la teor&iacute;a pos&#150;moderna de las subjetividades obreras en el proceso de trabajo ser&aacute;n, por lo tanto, criterios m&iacute;nimos, casi de sentido com&uacute;n. Para determinar si estas aportaciones merecen nuestra atenci&oacute;n, probablemente no existe ninguna alternativa menos exigente que la de someterlas a cr&iacute;tica desde criterios m&iacute;nimos como los siguientes:<sup><a href="#notas">7</a></sup></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Primer criterio. </b>Una proposici&oacute;n no puede ser internamente contradictoria ni l&oacute;gicamente inconsistente. Para alguien que cuestiona la diferencia entre raz&oacute;n y no&#150;raz&oacute;n el principio de no contradicci&oacute;n puede ser absurdo, pero lo cierto es que si no hubiera diferencia entonces el principio podr&iacute;a ser absurdo y no absurdo al mismo tiempo. Quien defiende tal cosa no est&aacute; en condiciones de desautorizar a (ni de dialogar con) nadie.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Segundo criterio. </b>Las proposiciones explicativas sobre un fen&oacute;meno no pueden ser contradictorias con los principios te&oacute;ricos de los que se derivan. Si se produce tal contradicci&oacute;n, o la proposici&oacute;n explicativa o los principios te&oacute;ricos generales deben ser reexaminados para resolver la contradicci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Tercer criterio. </b>Si la teor&iacute;a ofrece varias proposiciones explicativas sobre un mismo fen&oacute;meno, &eacute;stas no pueden ser contradictorias ni incompatibles, y preferiblemente deber&iacute;a explicitarse de qu&eacute; manera se relacionan.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Cuarto criterio. </b>Una proposici&oacute;n explicativa debe ser inteligible. La oscuridad o vaguedad evitan la cr&iacute;tica y hasta pueden generar una adhesi&oacute;n emocional, pero anulan el valor cient&iacute;fico del enunciado. En la medida en que la teor&iacute;a posmoderna es deliberadamente vaga y oscura, siempre existe la posibilidad de que terminemos criticando una interpretaci&oacute;n "err&oacute;nea" de los textos, y los autores de los mismos siempre pueden escudarse en ello para ponerse a salvo de las cr&iacute;ticas.<sup><a href="#notas">8</a></sup></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Quinto criterio. </b>Una proposici&oacute;n explicativa de un fen&oacute;meno carece de agujeros negros en la cadena de acontecimientos que se describen como previos a la producci&oacute;n del efecto. Por ejemplo, para explicar por qu&eacute; <i>X </i>posee el objeto y, no ser&iacute;a v&aacute;lida la proposici&oacute;n "J regal&oacute; <i>y </i>a K, y <i>L </i>se lo regal&oacute; a X", simplemente porque no sabemos c&oacute;mo <i>x </i>pas&oacute; de <i>K </i>a L.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Sexto criterio. </b>Las proposiciones deben ser plausibles emp&iacute;ricamente. En su expresi&oacute;n m&iacute;nima, este criterio apunta a la posibilidad de someter a test la hip&oacute;tesis que se defiende y a que los hechos conocidos no contradigan la proposici&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Es bastante probable que la preocupaci&oacute;n por la adecuaci&oacute;n a estos criterios no est&eacute; presente en el proceso de producci&oacute;n de textos de los autores del ala posmoderna de la LPT. Sin embargo, ello no quiere decir que no deban ser evaluados en funci&oacute;n de esos criterios. Cuando juzguemos la plausibilidad emp&iacute;rica o la consistencia l&oacute;gica de las proposiciones posmodernas, las trataremos <i>como si </i>hubiesen sido producidas con el prop&oacute;sito de ser l&oacute;gicamente coherentes, emp&iacute;ricamente plausibles, etc&eacute;tera.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Algunos elementos generales de la aproximaci&oacute;n posmoderna al proceso de trabajo</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El criterio que establece la necesidad de coherencia l&oacute;gica entre las explicaciones concretas y los principios te&oacute;ricos generales en los cuales se apoyan o de los que derivan, plantea un problema especial en nuestro an&aacute;lisis, pues tales principios generales distan mucho de ser claros y precisos en el caso de la teor&iacute;a posmoderna. Por ello, nos limitaremos a se&ntilde;alar aquellos que los mismos seguidores de esta escuela destacan como su aportaci&oacute;n distintiva: su defensa de la superaci&oacute;n del esencialismo, el dualismo y el monismo (Fern&aacute;ndez, 2007a: 7).</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>El pecado del esencialismo</i></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">No resulta f&aacute;cil saber cu&aacute;l es la idea de esencialismo que estos autores creen que han de combatir, aunque en general, en lo relativo al ser humano, podr&iacute;a interpretarse que su posici&oacute;n se caracteriza por una marcada hostilidad a la idea de la existencia de rasgos humanos universales. El esencialismo viene unido a la idea de estados o propiedades del individuo que aparecen como inevitables. Frente a estos "universales" propios de cada miembro de la especie, y por lo tanto no resultantes del contexto de su desarrollo, los autores posmodernos parecen sumarse a una concepci&oacute;n extrema de la construcci&oacute;n social de la realidad, en la cual el ser humano y toda la realidad resultan de las relaciones de poder y dominaci&oacute;n. Desde este punto de vista, no hay ninguna potencialidad, atributo, tendencia, capacidad, etc. que no se conciba como producto discursivo.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La base filos&oacute;fica de este antiesencialismo se construye en una cr&iacute;tica a la "filosof&iacute;a de la presencia" (Alveson y Deetz, 1996) y a la "picture theory" (Hassard, 1993: 11&#150;12; Gergen, 1992), seg&uacute;n las cuales el lenguaje representa mejor o peor una realidad existente. Como resultado de esta filosof&iacute;a de la presencia, cuando se nos pregunta qu&eacute; es algo tratamos de definirlo identificando sus atributos esenciales. La idea de que los objetos existen por s&iacute; mismos es, seg&uacute;n los autores posmodernos, una ilusi&oacute;n, pues el mundo es s&oacute;lo un "objeto" en su relaci&oacute;n con alguien para quien pueda ser un objeto. Adem&aacute;s, las cosas son lo que son en funci&oacute;n de la matriz social en la cual se generan. La esencia de un obrero, dicen Alvesson y Deetz (1996: 208), no es alguna propiedad "interna" a &eacute;ste, sino el conjunto de relaciones donde se encuentra.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como cimiento para la construcci&oacute;n te&oacute;rica, este antiesencialismo no parece un principio muy s&oacute;lido. Para empezar, simplemente no es cierto que como resultado del realismo ontol&oacute;gico uno defina siempre la realidad en funci&oacute;n de atributos esenciales. El uso de categor&iacute;as o propiedades relacionales en la definici&oacute;n de los conceptos es perfectamente compatible con el realismo ontol&oacute;gico. Evidentemente, estos autores est&aacute;n confundiendo el realismo ontol&oacute;gico, que sostiene que hay un mundo ah&iacute; fuera independientemente de que lo conozcamos o lo percibamos, con el esencialismo, el cual sostiene que las cosas y las personas son lo que son &uacute;nicamente como resultado de algunas propiedades inevitables, invariables e independientes del contexto donde aparecen.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En segundo lugar, al derivar de su antiesencialismo un constructivismo social extremo, estos autores confunden el esencialismo con la defensa de la existencia de propiedades ontol&oacute;gicamente objetivas. Parece claro que puede sostenerse la existencia de propiedades ontol&oacute;gicamente objetivas y a&uacute;n as&iacute; no atribuirles el poder de definir qu&eacute; es la cosa en cuesti&oacute;n, es decir, no atribuirles la responsabilidad de que la cosa sea como es. Dicho de otra manera: no hay que negar la existencia de propiedades ontol&oacute;gicamente objetivas para ser un antiesencialista.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En definitiva, la cr&iacute;tica que realizan al esencialismo se basa en una doble confusi&oacute;n: ni el realismo ontol&oacute;gico es incompatible con la defensa de propiedades relacionales, ni la defensa de propiedades ontol&oacute;gicamente objetivas implica necesariamente una defensa del esencialismo. La necesidad de consistencia l&oacute;gica en las argumentaciones, que nosotros propusimos como el primero de los criterios para evaluar una teor&iacute;a, parece ya flaquear en los principios generales de la aproximaci&oacute;n posmoderna.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por si esto fuera poco, de su antiesencialismo parece deducirse inevitablemente un escepticismo respecto de las posibilidades del conocimiento cient&iacute;fico. As&iacute;, Hassard sostiene que si no es cierto que exista un mundo ah&iacute; fuera que nuestro lenguaje capte mejor o peor, entonces "attempts to discover the genuine order of things are both naïve and mistaken. In particular, the modernist objective of determining factual relationships through the empirical method is considered problematic"<sup><a href="#notas">9</a></sup> (1993: 12). Es decir, sus principios epistemol&oacute;gicos nos advierten de que sus textos no nos aportar&aacute;n conocimiento acerca de c&oacute;mo es la realidad. Llegado a este punto, dos preguntas se hacen inevitables. La primera es si puede existir alg&uacute;n motivo m&aacute;s all&aacute; del cremat&iacute;stico para que estos autores contin&uacute;en en la academia, el espacio propio de la comunidad cient&iacute;fica. La segunda es si realmente merece la pena evaluar la validez cient&iacute;fica de una perspectiva que niega el compromiso con los criterios com&uacute;nmente aceptados de lo que es ciencia. Si respondemos afirmativamente a esta segunda pregunta y continuamos adelante con el an&aacute;lisis es porque consideramos m&aacute;s justo y eficaz desacreditar estas aportaciones evidenciando su debilidad, que escud&aacute;ndonos en sus declaraciones grandilocuentes sobre la imposibilidad del conocimiento.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>El pecado del dualismo y el monismo</i></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El blanco preferido de las iras de los autores posmodernos es el dualismo. Estos autores han defendido la necesidad de superar las visiones dicot&oacute;micas que separan agencia y estructura, orden y caos, raz&oacute;n y no raz&oacute;n. El problema es que resulta pr&aacute;cticamente imposible encontrar una argumentaci&oacute;n clara sobre lo que estos autores entienden por dualismo, y a&uacute;n menos de c&oacute;mo se supone que &eacute;ste puede superarse. En estos textos pueden identificarse dos versiones distintas de antidualismo. La menos radical es la de Willmott (1995), que acepta como &uacute;tiles las distinciones anal&iacute;ticas de los conceptos pero niega que estas distinciones representen una dualidad ontol&oacute;gica. En el otro extremo est&aacute; Knights (1997; Knights y Vurdubakis, 1994), para quien las distinciones anal&iacute;ticas tambi&eacute;n son problem&aacute;ticas.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el terreno pr&aacute;ctico, el rechazo del dualismo se traduce en una renuncia a aceptar la validez de cualquier par de conceptos irreductibles y antag&oacute;nicos. Tal planteamiento se lleva a extremos caricaturescos cuando, por ejemplo, se trata de "superar" la distinci&oacute;n supuestamente artificial entre lo interno y lo externo al individuo, de manera que si se observa a un individuo actuando en discrepancia con las propias creencias, tal como hacen frecuentemente los obreros cuando se distancian c&iacute;nicamente de &oacute;rdenes que no tienen m&aacute;s remedio que cumplir, se interpreta que tal fen&oacute;meno es el resultado de que las creencias no son algo interno al individuo, sino externo, que no est&aacute; en nosotros sino "entre nosotros" (Fleming y Spicer, 2003). Es decir, las creencias no ser&iacute;an elementos de un estado mental, sino "algo" que fluct&uacute;a no se sabe c&oacute;mo en el espacio existente entre nosotros. Aparte de la oscuridad de esta tesis, lo comprometedor para la coherencia interna de la teor&iacute;a es que, se mire como se mire, el espacio entre nosotros es externo a cada uno de nosotros. El callej&oacute;n sin salida del antidualismo aporta oscuridad, lo cual vulnera nuestro cuarto criterio, y acaba conduciendo hacia la opci&oacute;n m&aacute;s est&uacute;pida de monismo, en la que las creencias son exteriores y no interiores, lo que conduce a una contradicci&oacute;n con el principio antidualista/antimonista.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">En algunas ocasiones, la oscuridad deriva de una apuesta previa y expl&iacute;cita por la renuncia a la definici&oacute;n de los conceptos. Por ejemplo, para huir del dualismo poder&#150;resistencia, Knights y Vurdubakis (1994) sostienen la conveniencia de renunciar a la definici&oacute;n de los polos de esta dicotom&iacute;a. Al parecer, seg&uacute;n estos autores, si uno define un concepto se adscribe a una visi&oacute;n esencialista del mismo y sostiene una concepci&oacute;n dicot&oacute;mica de la realidad.<sup><a href="#notas">10</a> </sup>Con el poder, por ejemplo, argumentan que su definici&oacute;n significa su reificaci&oacute;n, de modo que lo que resulta conveniente no es definir qu&eacute; es, sino ofrecer ejemplos hist&oacute;ricamente contextualizados de t&eacute;cnicas de poder (1994: 172). Podemos plantear dos objeciones a este planteamiento. En primer lugar, no se entiende c&oacute;mo puede un investigador seleccionar casos hist&oacute;ricos de t&eacute;cnicas de poder si no tiene una definici&oacute;n de lo que es el poder.<sup><a href="#notas">11</a></sup> Estos autores equiparan tambi&eacute;n injustificadamente la definici&oacute;n de un concepto con la defensa de una visi&oacute;n "esencialista" del mismo, entendiendo al parecer por "esencialismo" que el poder, por ejemplo, sea una misma cosa en todos los contextos (aunque se manifieste de modos distintos). En segundo lugar, parecen equiparar la distinci&oacute;n anal&iacute;tica de conceptos con la defensa de que la realidad emp&iacute;rica que describen es dicot&oacute;mica y no relacional, cuando no hay ninguna necesidad de que sea as&iacute;.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En definitiva, la apuesta por el dualismo o bien conduce a una negaci&oacute;n expl&iacute;cita de la necesidad de definiciones (como en el caso de Knights y Vurdubakis, 1994), o bien, genera proposiciones explicativas oscuras y l&oacute;gicamente inconsistentes (como en el caso de Fleming y Spicer, 2003). En ambos casos la teor&iacute;a no supera los criterios m&iacute;nimos de validez contemplados en nuestros cuatro primeros criterios de evaluaci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>La concepci&oacute;n posmoderna de la subjetividad obrera</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>La formaci&oacute;n de las subjetividades obreras</i></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En los textos posmodernos, la referencia a la subjetividad como "efecto del poder" se ha convertido en un clich&eacute;. En esos textos, el poder aparece como un sujeto al que se le pudieran atribuir intenciones y hasta intrincadas estrategias con el objetivo de convertir a sus s&uacute;bditos (es decir, exactamente a todo el mundo) en seres preprogramados para responder obediente y hasta alegremente las &oacute;rdenes. Para Knights y Willmott (1989b: 53&#150;54 y 62), por ejemplo, el sujeto y la subjetividad son el producto de los mecanismos disciplinarios, las t&eacute;cnicas de vigilancia y las estrategias de poder&#150;saber. El poder aparece como el agente activo y el individuo como el objeto pasivo de sus manipulaciones.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sin embargo, en una interpretaci&oacute;n muy favorable a estos pensadores, podr&iacute;amos decir que este estilo de redacci&oacute;n podr&iacute;a no ser m&aacute;s que el resultado del sacrificio de la precisi&oacute;n por la comodidad. Resulta m&aacute;s sencillo hablar del poder como agente con intenciones que dar cuenta de los procesos reales mediante los cuales se producen esos efectos que c&oacute;modamente se atribuyen al "poder".</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De hecho, un an&aacute;lisis m&aacute;s detallado de los textos de estos autores revela una formulaci&oacute;n un poco m&aacute;s precisa sobre c&oacute;mo las subjetividades parecen formarse "en" el poder. Knights y Willmott, por ejemplo, se refieren a la "subjetividad autodisciplinada" como producto de la participaci&oacute;n en las relaciones de poder. As&iacute;, afirman, "el sentido de la subjetividad o de la conciencia de uno mismo es un producto de la participaci&oacute;n en relaciones de poder, a trav&eacute;s de las cuales se genera una idea de identidad" (Knights y Willmott, 1989b: 30), para m&aacute;s adelante sostener que "el poder arraigado en las pr&aacute;cticas sociales transforma a los individuos en sujetos que confirman sus ideas sobre el significado y la realidad a trav&eacute;s del ejercicio de dicho poder" (Knights y Willmott, 1989b: 37); un ejercicio en el que el sujeto se constituye como tal bien en la dominaci&oacute;n bien en la subordinaci&oacute;n. O de manera m&aacute;s sint&eacute;tica: "El<i>posicionamiento </i>dentro de pr&aacute;cticas que reflejan y reproducen las relaciones <i>previas </i>de poder&#150;conocimiento es la instancia a trav&eacute;s de la cual se afirma y se mantiene qui&eacute;n y qu&eacute; somos (i.e. nuestra identidad social)" (1989b: 54, cursivas nuestras). En este fragmento se evidencia c&oacute;mo la estructura adquiere un car&aacute;cter petrificado y aut&oacute;nomo frente al cual los individuos tan s&oacute;lo se posicionan, lo que no parece una f&oacute;rmula que supere el pecado dualista/monista. Pero peor a&uacute;n, ese car&aacute;cter de la estructura es el resultado intencional de dise&ntilde;os maquiav&eacute;licos, de una aut&eacute;ntica t&eacute;cnica de "regulaci&oacute;n de identidades" (Alvesson y Willmott, 2002) puesta en marcha como mecanismo de control.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De todos modos, el problema principal con este planteamiento es que deduce injustificadamente la autodisciplina del posicionamiento en las relaciones de poder. Por qu&eacute; tendr&iacute;a que producirse necesariamente ese efecto de aquella causa es una pregunta sociol&oacute;gicamente interesante que los autores dejan sin responder. La tesis de la autodisciplina como resultado de la participaci&oacute;n en relaciones de poder es, por lo tanto, poco posdualista (lo que vulnera el requisito de consistencia entre principio te&oacute;rico y proposici&oacute;n explicativa), y contiene un agujero negro en la explicaci&oacute;n (lo que vulnera nuestro quinto criterio de evaluaci&oacute;n).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lo m&aacute;s cercano a un intento de cubrir la distancia existente entre la participaci&oacute;n en las relaciones de poder y la autodisciplina lo encontramos en el contenido del concepto de "subjetivaci&oacute;n". Desde la perspectiva posmoderna, el sujeto moderno se haya atrapado en la necesidad incesante de buscarse una identidad a trav&eacute;s de sus pr&aacute;cticas (Knights y Willmott, 1989a, 1989b; Willmott, 1994), lo que supone para &eacute;l una dosis considerable de inseguridad y vulnerabilidad, con su consecuente ansiedad (Alvesson y Willmot, 2002; Collinson, 2003). Esa b&uacute;squeda lo convertir&iacute;a en "vulnerable a la seducci&oacute;n de diversos poderes disciplinarios" (Willmott, 1994: 108).</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Esta idea es compartida por todos los te&oacute;ricos posmodernos del proceso de trabajo &#151;por ejemplo, Du Gay (1993), Grey (1994), Jermier <i>et al. </i>(1994: 8), Sewell y Wilkinson (1992), Townley (1993)&#151;. Probablemente lo que estos autores quieren decir es que en ausencia de creencias robustas sobre uno mismo (es decir, de identidad) aquellas instituciones ofrecen el dise&ntilde;o prefabricado de una autoimagen que resuelve f&aacute;cilmente la b&uacute;squeda, pues alivia el peso de la responsabilidad de tener que autodefinirse. Las identidades predise&ntilde;adas por la direcci&oacute;n son atractivas porque ahorran la angustia de tener que tomar una decisi&oacute;n entre valores en conflicto (Willmott, 1993: 126). A nuestro juicio, &eacute;sta es una manera razonable de expresar lo que los foucaultianos tienen en mente cuando dicen que la subjetividad es un "efecto del poder". A continuaci&oacute;n se&ntilde;alamos algunas cr&iacute;ticas a este planteamiento.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En primer lugar, la idea de que el "sujeto moderno" carece de un n&uacute;cleo de creencias robustas sobre s&iacute; mismo, es decir, de identidad (Aguiar y De Francisco, 2007), y por lo tanto, anda en una incesante b&uacute;squeda de las mismas, es una presunci&oacute;n que jam&aacute;s viene acompa&ntilde;ada de un test emp&iacute;rico m&iacute;nimamente riguroso y de generalizaci&oacute;n justificada.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En segundo lugar, dista de estar claro si es cierto que en la vida de las personas la b&uacute;squeda desesperada de una identidad pueda considerarse el factor causal de que abracen creencias y valores claramente contrarios a sus intereses. La tesis de la subjetividad como efecto del poder parece especificar algo parecido a un mecanismo psicol&oacute;gico que sostendr&iacute;a la generaci&oacute;n de esclavos felices: la b&uacute;squeda de una identidad segura y estable realizada desde el supuesto de la idiotez, la ausencia de criterio y la pereza intelectual. El problema es que se trata de un mecanismo psicol&oacute;gico poco plausible y que parte de supuestos ontol&oacute;gicos no justificados. Dicho con claridad: la tesis de la subjetivaci&oacute;n viene a decir que los individuos, ante distintos cursos posibles de acci&oacute;n, toman siempre e incondicionalmente el que mejor y m&aacute;s f&aacute;cilmente les asegura un sentido unitario y estable de s&iacute; mismos, aunque el resultado sea la sumisi&oacute;n y el conformismo. As&iacute;, al querer superar el agujero argumentativo, acaban apelando a una serie de rasgos humanos dados por supuestos, esenciales o universales, lo que constituye una contradicci&oacute;n con los propios supuestos te&oacute;ricos antiesencialistas.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Este principio de la b&uacute;squeda de la identidad como motor, y de la idiotez y la pereza intelectual como combustibles, no parece ser presentado por estos autores como un principio metodol&oacute;gico, sino como un principio ontol&oacute;gico. Porque el trabajador moderno busca desesperadamente una identidad, y porque lo hace sin m&aacute;s criterio que la comodidad, hace suyos planteamientos ideol&oacute;gicos y creencias que legitiman su sometimiento (las que m&aacute;s c&oacute;modamente tiene a su disposici&oacute;n) y que le constituyen como sujeto dominado. El principio metodol&oacute;gico de la racionalidad ha sido as&iacute; sustituido por el principio ontol&oacute;gico de la idiotez.<sup><a href="#notas">12</a></sup></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En tercer lugar, aunque pudiera ser cierto que andamos enfrascados en una constante b&uacute;squeda de identidad, estos autores no ofrecen ninguna raz&oacute;n por la cual tengamos que creer que esa b&uacute;squeda va a realizarse &uacute;nicamente en las instituciones en las cuales dominamos o somos dominados y no en otros contextos, lo que nos deja sin un criterio para saber cu&aacute;ndo una cosa y cu&aacute;ndo la otra. Esta objeci&oacute;n contiene dos impl&iacute;citos. El primero es que pueden existir esferas en donde los trabajadores se encuentren libres de dominaci&oacute;n. El segundo, que en esas esferas se pueden gestar valores y significados que cuestionen la legitimidad de la dominaci&oacute;n (Scott, 1985, 1987, 1989, 1990). En general, los autores posmodernos niegan expl&iacute;citamente la posibilidad de espacios libres del poder. Volveremos a esta cuesti&oacute;n en el pr&oacute;ximo apartado.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En cuarto lugar, y como ya se&ntilde;alaron Ackroyd y Thompson, el enfoque "textual" centrado en las luchas simb&oacute;licas y discursivas ha supuesto en la pr&aacute;ctica una incapacidad para distinguir entre los intentos y los resultados de las estrategias y pol&iacute;ticas de la direcci&oacute;n de las empresas (1999: 161). Suponemos que para evitar el dualismo intento&#150;resultado se suprime la diferencia, con lo que de hecho se acaba engrosando las filas del monismo m&aacute;s est&uacute;pido, es decir, aquel que da por supuesto que no hay nada que escape a los intentos&#150;reguladores&#150;de&#150;todas&#150;las&#150;cosas del "poder". Este monismo (que, recordamos, es tan pecaminoso como el dualismo, por lo que supone una nueva contradicci&oacute;n entre los planteamientos y los principios te&oacute;ricos) nos imposibilita distinguir entre las estrategias organizativas y las pol&iacute;ticas ideol&oacute;gicas que consiguen su objetivo y las que no, y as&iacute;, nos impide la identificaci&oacute;n de las condiciones que favorecen un escenario y las que favorecen el otro.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Probablemente el ejemplo m&aacute;s claro del modo en que las producciones posmodernas confunden la vocaci&oacute;n disciplinante con la generaci&oacute;n de disciplina es el trato que Willmott da a la cuesti&oacute;n de las culturas corporativas, las cuales, seg&uacute;n este autor, tienen como objetivo "captar los corazones y las mentes de los empleados, definir sus prop&oacute;sitos orientando lo que &eacute;stos piensan y sienten, y no simplemente su comportamiento" (1993: 105). Su objetivo es "colonizar el &aacute;mbito afectivo" mediante "una estructura monol&iacute;tica de sentimiento y pensamiento" (1993: 108) que persigue "dictar c&oacute;mo los empleados deber&iacute;an <i>pensar </i>y <i>sentir </i>acerca de lo que producen (1993: 117), controlar los pensamientos "mediante una definici&oacute;n uniforme del significado" (1993: 125) de manera que se "dise&ntilde;en individuos" o m&aacute;s exactamente "empleados comprometidos y disciplinados" (1993: 123). Su objetivo es "fabricar el consenso mediante la manipulaci&oacute;n del contenido y la valencia de los valores del empleado" (1993: 122). Que sea ese el objetivo parece ser garant&iacute;a suficiente de que sea ese el resultado, pues el ofrecimiento de un sentido de identidad y seguridad a los obreros parece no tener posibilidades de ser rechazado, dado el principio ontol&oacute;gico de la estupidez obrera: "El sentido de identidad, seguridad y autodeterminaci&oacute;n que se promete a los empleados a cambio de su entrega a los valores corporativos <i>garantiza </i>la disposici&oacute;n de &eacute;stos <i>a someterse de buen grado </i>a la cultura corporativa" (1993: 149, cursivas nuestras).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">As&iacute;, siguiendo la estela del posmarxista Burawoy, quien hablaba de una "fabricaci&oacute;n" del consentimiento (1979), estos autores presentan una aut&eacute;ntica "corporate colonization" (Deetz, 1992), en donde se "dise&ntilde;an identidades" (Casey, 1995) y se fabrican "paper dolls" (Holmer, 1997).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La tesis de que la adhesi&oacute;n a los principios de la empresa se produce como resultado de una especie de primac&iacute;a ontol&oacute;gica de la b&uacute;squeda acr&iacute;tica de cualquier sentido de la identidad es una tesis poco cre&iacute;ble, como ya hemos comentado. Adem&aacute;s, genera agujeros negros en la cadena de proposiciones explicativas que se supone ha de comenzar con el intento empresarial de vocaci&oacute;n disciplinante y acabar con la acci&oacute;n disciplinada de los obreros. En este sentido, resulta ilustrativo analizar las dos p&aacute;ginas del texto de Willmott que preceden a la exposici&oacute;n de la tesis del autodisciplinamiento obrero (1993: 117&#150;118). En ellas, encontramos una descripci&oacute;n de c&oacute;mo las culturas corporativas se dirigen a los empleados en los siguientes t&eacute;rminos: con los valores de las culturas corporativas "se insta", "se anima", "se exhorta", "se indica" y "se estimula" a los empleados a que asuman el discurso dominante. Estos son los verbos que contienen los predicados de un sujeto que es la cultura corporativa. Dejando a un lado la imposibilidad de un sujeto como &eacute;se, la escisi&oacute;n l&oacute;gica entre las premisas y la conclusi&oacute;n es evidente, pues no puede sostenerse que instar, animar, exhortar, indicar o estimular a alguien a hacer o creer algo sea ninguna garant&iacute;a de que ese alguien lo haga o lo crea.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como probablemente Willmott es consciente de esto, parchea su argumentaci&oacute;n con una explicaci&oacute;n dif&iacute;cilmente sostenible: "En la medida que los empelados est&aacute;n expuestos a la seducci&oacute;n del informalismo tecnocr&aacute;tico, van <i>disciplin&aacute;ndose a s&iacute; mismos </i>con sentimientos de ansiedad, verg&uml;enza y culpa, que aparecen cuando sienten o creen que ponen en entredicho o no alcanzan los ensalzados valores de la empresa" (1993: 118). &iquest;De qu&eacute; causa es efecto entonces este autodisciplinamiento, de la irresistible tentaci&oacute;n a aceptar el sentido de la identidad que ofrece la empresa, o de la verg&uml;enza y la culpa que experimentamos cuando no respondemos a lo que &eacute;sta espera de nosotros? Como ya hemos sometido a cr&iacute;tica la primera posibilidad, nos centramos en la segunda. En realidad, el mecanismo de la verg&uml;enza y la culpa es poco aceptable por las siguientes razones. En primer lugar, porque como acabamos de decir, es incongruente con la tesis que sostiene que la adhesi&oacute;n a los preceptos culturales dominantes es el resultado de la necesidad de adscribirse a una identidad estable. Si la subjetividad se construye en esa adscripci&oacute;n, entonces no se entiende cu&aacute;l es el origen de las visiones disidentes que hacen posible el distanciamiento que luego provoca ansiedad. Y en segundo lugar, porque como ha afirmado Bicchieri (2007: 24&#150;25), no es posible ansiedad, verg&uml;enza ni culpa sin una previa adhesi&oacute;n a la norma de la que nos desviamos, de modo que &eacute;stas no son la causa sino la consecuencia de esa adhesi&oacute;n. La culpa presupone la consideraci&oacute;n de que la norma incumplida es de alg&uacute;n modo leg&iacute;tima, luego no puede ser la causa de esa consideraci&oacute;n.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Si los te&oacute;ricos posmodernos no han hecho un esfuerzo real por distinguir entre intentos y resultados de las pr&aacute;cticas empresariales de vocaci&oacute;n disciplinante es simplemente porque sus planteamientos sobre el proceso de constituci&oacute;n de la subjetividad obrera impiden un reconocimiento real del papel de la agencia obrera en la configuraci&oacute;n de las relaciones de producci&oacute;n. En el enfoque posmoderno, los directivos consiguen lo que sea que quieran porque los obreros simplemente "son dise&ntilde;ados", porque est&aacute;n "expuestos" a la seducci&oacute;n, y sus valores son objeto de "manipulaci&oacute;n" tanto en su contenido como en su valencia.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;<i>Los contenidos de la subjetividad obrera</i></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Desde el punto de vista de los te&oacute;ricos posmodernos, la tragedia del "sujeto" es que, a pesar de que realiza sus procesos de toma de decisiones con el &uacute;nico objetivo de asegurarse una identidad estable y unificada, lo que obtiene es una identidad fragmentada, inestable y contradictoria. Para estos autores, el sujeto moderno no es s&oacute;lo un idiota irracional, sino adem&aacute;s un fracasado.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En los textos posmodernos sobre el proceso de trabajo, la referencia a la identidad fluctuante, inestable y contradictoria de los obreros se repite incesantemente. El siguiente texto de Collinson es un ejemplo:</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#91;subjectivity&#93; is ambiguous, fragmentary and multiple, sometimes non&#150;rational, often contradictory and frequently characterized by anxiety and uncertainty." (Collinson, 1994: 52).<sup><a href="#notas">13</a></sup></font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El problema con esta tesis es que no est&aacute; claro qu&eacute; se supone que quiere decir exactamente que las subjetividades son "contradictorias" o "fluctuantes". En seguida, abordaremos por separado estas dos supuestas caracter&iacute;sticas de la subjetividad obrera.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;El car&aacute;cter fluctuante de las subjetividades obreras</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El conjunto de las producciones posmodernas se inspira en la cr&iacute;tica foucaultiana a la concepci&oacute;n del ser humano como entidad aut&oacute;noma, coherente, creadora de significados y racional. Para ellos, tal concepci&oacute;n es esencialista y pol&iacute;ticamente interesada: Alvesson y Deetz (1996), por ejemplo, han sostenido que la idea del "unitary self" es un mito "usado" (?) para suprimir los conflictos que caracterizan a nuestra psique y para privilegiar la masculinidad, la racionalidad y el control. Frente a la tesis del "unitary self", entienden que la negaci&oacute;n de la existencia de una esencia, y por lo tanto la aceptaci&oacute;n de la construcci&oacute;n social de las subjetividades conduce inevitablemente a una concepci&oacute;n de la subjetividad como un producto fluctuante e inestable.</font></p>     <blockquote>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">If identity is a social construction, identity will be relatively stable in homogeneous and stable societies with few dominant discourses. In contemporary, heterogeneous, global, teleconnected societies the available discourses expand greatly. They also change rapidly. The individual comes to be spoken by so many discourses that fragmentation is virtually inevitable (Alvesson y Deetz, 1996: 206).<sup><a href="#notas">14</a></sup></font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hay que hacer notar que el texto equipara homogeneidad social con identidad estable, y heterogeneidad social con identidad fragmentada. Es decir, en lo relativo a la identidad, el par es estabilidad <i>vs </i>fragmentaci&oacute;n. Suponemos (generosamente) que Alvesson y Deetz pretenden hacer referencia al car&aacute;cter estable y unitario, por un lado, y al fragmentario e inestable, por otro. Al parecer, en los planteamientos posmodernos, fragmentaci&oacute;n, inestabilidad y contradicci&oacute;n forman un "todo" borroso que no merece la pena descomponer anal&iacute;ticamente, de modo que es indiferente si usar un t&eacute;rmino u otro. Esto, evidentemente, vulnera el cuarto criterio de evaluaci&oacute;n, que exig&iacute;a precisi&oacute;n en la formulaci&oacute;n de las proposiciones.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En cualquier caso, el argumento es d&eacute;bil por determinista. Al parecer, los cambios en la estructura de la sociedad generar&iacute;an de manera autom&aacute;tica un resultado determinado en los individuos. Esto puede ser cierto o no, pero lo que queremos se&ntilde;alar es que existe un agujero negro argumentativo entre la supuesta causa (la estructura social) y el supuesto efecto (la estructura de la personalidad), lo cual vulnera el quinto de los criterios de evaluaci&oacute;n de la teor&iacute;a.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Adem&aacute;s, cuando se trata de subsanar el agujero, se hace referencia al proceso de subjetivaci&oacute;n que, como vimos, se basa en el principio ontol&oacute;gico de la idiotez. S&oacute;lo una aprehensi&oacute;n sin criterio de elementos socioculturales del entorno puede convertir la diversidad de "discursos disponibles" en una identidad fragmentaria e incoherente. Vemos aqu&iacute; que, de nuevo, una proposici&oacute;n explicativa entra en contradicci&oacute;n con un principio te&oacute;rico (el del antiesencialismo).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Evidentemente, diferentes condiciones sociales exigen diferentes esfuerzos, pero eso no implica necesariamente que se produzcan distintos resultados, y mucho menos que esos resultados sean iguales para todos (el supuesto "sujeto" moderno). Dar por supuesto este isomorfismo entre estructura social y estructura de la personalidad supone no considerar el papel de los individuos como agentes, lo cual tambi&eacute;n implica una contradicci&oacute;n con el principio antidualista que promete la superaci&oacute;n de la dicotom&iacute;a agencia&#150;estructura.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En realidad, es perfectamente posible que los individuos se enfrenten a la diversidad de "discursos" desde una cierta coherencia l&oacute;gica, apostando por uno u otro, o bien integrando coherentemente elementos de varios de ellos. Y adem&aacute;s, es perfectamente posible que los individuos generen nuevos significados acordes con sus intereses y preferencias. Estas afirmaciones de sentido com&uacute;n parecen ser condenadas por los posmodernos como "esencialistas" (Alvesson y Deetz, 1996: 205), en la medida en que parten de la capacidad humana de generar nuevos significados y del supuesto metodol&oacute;gico de la racionalidad. Los autores posmodernos parecen no advertir que el supuesto ontol&oacute;gico de la estupidez del que parten es realmente esencialista. Adem&aacute;s, sostienen que la defensa de la coherencia b&aacute;sica y la racionalidad del ser humano es parte de una conjura ideol&oacute;gica que pretende legitimar (no se sabe muy bien c&oacute;mo) el poder colonial de los blancos, las instituciones faloc&eacute;ntricas y el poder capitalista. Los autores posmodernos tampoco parecen advertir que su tesis de la esclavitud feliz y de la subjetividad obrera inestable y contradictoria es, de facto, un canto a la imposibilidad del cambio social (por mucho que los te&oacute;ricos posmodernos buceen desesperadamente en el tercer libro de <i>Historia de la sexualidad </i>en busca de un argumento del cual agarrarse para sostener que es posible resistir al poder).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;El car&aacute;cter contradictorio de las subjetividades obreras</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los textos posmodernos sobre el proceso de trabajo est&aacute;n plagados de referencias al car&aacute;cter contradictorio de las subjetividades humanas (v&eacute;ase, por ejemplo, Collinson, 1994 y 2003; Kondo, 1990; Mumby, 2005; Willmott, 1994). Ahora bien, descifrar qu&eacute; entienden estos autores por "contracci&oacute;n" no es tarea f&aacute;cil. En general, partiremos de la interpretaci&oacute;n siguiente: para los posmodernos decir que la subjetividad obrera es contradictoria significa que, bajo las condiciones actuales de producci&oacute;n, el conjunto de creencias y deseos de los trabajadores se caracteriza por albergar pares (de creencias, de deseos, o de creencias y deseos) contradictorios; esto conduce a pr&aacute;cticas tambi&eacute;n contradictorias (es decir, que persiguen objetivos o sirven a fines contradictorios).<sup><a href="#notas">15</a></sup> Aunque tal contradicci&oacute;n pueda tener diversas manifestaciones, en el proceso de trabajo la principal es, sin duda, la contradicci&oacute;n entre pr&aacute;cticas y significados al servicio de la resistencia, y pr&aacute;cticas y significados al servicio de la reproducci&oacute;n de las relaciones de dominaci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Una primera dificultad con esta tesis la encontramos en el hecho de que conviva sin aparentes problemas con la tesis de la sumisi&oacute;n feliz, del empleado "seducido" por la corporaci&oacute;n y de la subjetividad "colonizada". Evidentemente, las dos tesis son inconsistentes: o bien la identidad obrera es un producto heter&oacute;nomo completamente manipulado y colonizado, o bien no lo es al menos en parte, y por lo tanto puede contener elementos de disidencia.<sup><a href="#notas">16</a></sup> Si damos por bueno el proceso que los posmodernos describen bajo el t&eacute;rmino "subjetivaci&oacute;n", simplemente no est&aacute; claro de qu&eacute; modo pueden llegar a surgir elementos de disidencia en las subjetividades obreras.<sup><a href="#notas">17</a></sup></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Si no partimos de alg&uacute;n tipo de "esencia" que genere opiniones, visiones y actitudes de sentido opuesto al dominante (y los posmodernos expl&iacute;citamente niegan esta posibilidad), no se entiende (dentro del marco posmoderno) de d&oacute;nde surge la inestabilidad y contradicci&oacute;n de la identidades obreras. Varios autores han criticado a los estudiosos que se basan en Foucault precisamente porque sus concepciones parecen negar la posibilidad de resistencia. En la medida en que el poder "est&aacute; en todas partes", seg&uacute;n la cl&aacute;sica formulaci&oacute;n de Foucault, no se entiende c&oacute;mo nadie puede escapar a &eacute;l (Poulantzas, 1979: 148&#150;149). Y en la medida en que nuestras subjetividades se construyen en relaciones de poder, y son, por ende, un "efecto real del poder", no se entiende tampoco c&oacute;mo puede llegar a gestarse una capacidad de agencia puesta al servicio de la resistencia (Comay, 1986; Giddens, 1981, 1982; Thompson y Ackroyd, 1995).</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Knights y Vurdubakis (1994) han tratado sin mucho &eacute;xito de responder a estas cr&iacute;ticas. Para empezar, afirman que el poder es omnipresente pero no exhaustivo. Es decir, en todas las relaciones hay poder, pero no todo en las relaciones es poder. El problema (para su concepci&oacute;n) es que aceptar esto supone inevitablemente aceptar discontinuidades en las cuales no hay poder y s&iacute; resistencia (as&iacute; lo plantea Jermier, 1994: 16); esto exige una distinci&oacute;n <i>anal&iacute;tica </i>y <i>emp&iacute;rica </i>de ambos fen&oacute;menos, o lo que para ellos es una visi&oacute;n "dualista", por eso acaban vulnerando el criterio de la consistencia entre principios te&oacute;ricos y proposiciones explicativas.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Otra respuesta (igualmente oscura) a la objeci&oacute;n de que la concepci&oacute;n de la subjetividad como efecto del poder no deja posibilidades de constituci&oacute;n de un agente que se resista sostiene lo siguiente: el agente que resiste se constituye tambi&eacute;n en relaciones de poder, siendo tal cosa posible porque en ellas no s&oacute;lo se gestan conocimientos formales sino tambi&eacute;n conocimientos "subyugados" o "marginales", que constituyen recursos para la cr&iacute;tica del poder (Knights y Vurdubakis, 1994: 184). Ésta es, evidentemente, una respuesta que no responde, porque sigue abierta la pregunta de c&oacute;mo y qui&eacute;n gesta esos conocimientos marginales cuando las subjetividades son un producto del poder.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para explicitar c&oacute;mo esto es posible, Knights y Vurdubakis se&ntilde;alan que las relaciones de poder son diversas, y por ello en unas se podr&iacute;an estar gestando conocimientos que en otras ser&iacute;an "marginales". Si estos autores hab&iacute;an sostenido que existen espacios libres del poder, resulta sorprendente que se atribuya el nacimiento de estas subjetividades rebeldes a las contradicciones entre distintas relaciones de poder, y no se presenten como el resultado de las interacciones que se producen en esos espacios libres. Adem&aacute;s, aunque unas relaciones ofrezcan elementos para la cr&iacute;tica de otras (algo que jam&aacute;s se especifica c&oacute;mo ocurre), esos elementos necesitan ser reelaborados y aplicados a otros contextos para ejercer all&iacute; una cr&iacute;tica, por lo que de nuevo sigue abierta la pregunta de c&oacute;mo se constituye un sujeto o un grupo capaz de tal cosa, si sus subjetividades se han construido como subjetividades dominadas y apegadas al sometimiento, y sobre todo si partimos de la idea de la b&uacute;squeda de la identidad mediante el medio m&aacute;s c&oacute;modo como motor del proceso de subjetivaci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Una tercera dificultad con la idea de las subjetividades contradictorias est&aacute; en el modo en que los autores posmodernos conciben la "contradicci&oacute;n". Aunque son pocas las ocasiones en que estos autores especifican elementos contradictorios, las disponibles parecen se&ntilde;alar que la contradicci&oacute;n se produce tan s&oacute;lo en los t&eacute;rminos del investigador, pero no en los del obrero. Por ejemplo, as&iacute; se expresaba Collinson analizando el caso de una empresa automovil&iacute;stica:</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#91;...&#93; resistance was circumscribed by elements of ambiguity, consent and compliance. Even the most radical workers in the engineering factory supported managerial prerogative. <i>Although in their view this was consistent with their oppositional discourses, </i>it simultaneously expressed an ambivalence and acceptance of the prevailing power asymmetries of the company<sup><a href="#notas">18</a></sup> (1994: 51&#150;52, las cursivas son m&iacute;as).</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lo enfatizado con cursivas merece un comentario. Al parecer, el sistema de creencias de los obreros era para ellos perfectamente coherente, por razones que Collinson no sondea (nos tememos que como consecuencia del marco te&oacute;rico del que parte). Sin embargo, las pr&aacute;cticas se tildan de ambiguas y contradictorias porque, a ojos del investigador, si uno resiste determinadas prescripciones y al mismo tiempo acepta la asimetr&iacute;a general del poder, su resistencia no es pura y aut&eacute;ntica, sino maculada con elementos discursivos del poder. Es decir, el investigador se atribuye la capacidad de decir qu&eacute; es una "aut&eacute;ntica" resistencia, y todo lo que escape de ello se concibe como conteniendo inconsistencias.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Esta imposici&oacute;n de significados del sujeto investigador al sujeto investigado se observa tambi&eacute;n en el siguiente texto, en el que Collinson relata la demanda de meritocracia por parte de las mujeres en una empresa de seguros:</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">The employee's demand for meritocratic treatment in promotion can be interpreted simultaneously as an expression of both resistance to patriarchal control practices and of consent to conventional career progression and to legitimacy of hierarchical organization<sup><a href="#notas">19</a></sup> (Collinson, 1994: 52).</font></p> </blockquote>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Es decir, si las mujeres se resisten al patriarcado pero aceptan el capitalismo, sus pr&aacute;cticas y subjetividades son contradictorias. Y lo mismo sucede para los hombres, que incurren en una contradicci&oacute;n cuando expresan su resistencia al capitalismo reforzando una cultura "masculina" (Collinson, 1992). Evidentemente, s&oacute;lo son contradictorias si uno da por incuestionable que la "aut&eacute;ntica" resistencia consiste en oponerse a todas las formas de poder y en todos los momentos. Lo cierto es que esta imposici&oacute;n de significados es simplemente contradictoria con el objetivo, que seg&uacute;n Jermier caracteriza a esta perspectiva, de tomar las palabras e interpretaciones de los investigados y darles cr&eacute;dito (1998: 240).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Probablemente no pueda haber mucha discusi&oacute;n alrededor de la idea de que si una pr&aacute;ctica se significa como de resistencia a un objeto y de consentimiento respecto de otro, no hay ninguna raz&oacute;n l&oacute;gica para considerarla como contradictoria. La contradicci&oacute;n, seg&uacute;n nos dicta el sentido com&uacute;n, consiste en desear un mismo objeto con deseos opuestos, tener creencias opuestas respecto de un mismo objeto, o significar un mismo objeto con significados opuestos. El problema es que todas las formas de poder son un mismo objeto para Collinson, pero no para los sujetos de su investigaci&oacute;n. A pesar de que la apuesta metodol&oacute;gica posmoderna consist&iacute;a en no hablar del "poder" sino de ejemplos concretos de t&eacute;cnicas de poder (Knights y Vurdubakis, 1994: 172), al final son los sujetos investigados quienes tienen claro a nivel pr&aacute;ctico que las distintas t&eacute;cnicas merecen estrat&eacute;gicamente ser consideradas por separado. Quien considera contradictoriamente un mismo objeto no son los obreros, sino los investigadores posmodernos, quienes por un lado sostienen que el poder no es un objeto, sino una diversidad de t&eacute;cnicas, y despu&eacute;s consideran todas esas t&eacute;cnicas como una misma cosa ante la cual no cabe m&aacute;s que una &uacute;nica actitud. Abordar la l&oacute;gica subyacente a los planteamientos obreros exigir&iacute;a en realidad invertir esfuerzo y tiempo en un ejercicio comprensivo de sus razones para actuar.<sup><a href="#notas">20</a></sup></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En general, las aportaciones posmodernas a la comprensi&oacute;n de las subjetividades obreras no consideran la complejidad de la mente humana y los modos en que los estados mentales conducen a unas acciones u otras. En estos textos, simplemente est&aacute; ausente el inter&eacute;s por desentra&ntilde;ar los modos complejos en los que se articulan razones, emociones, motivaciones e inter&eacute;s, as&iacute; como los modos complejos en los que los individuos ajustan las pr&aacute;cticas a los estados mentales, o viceversa, de modo que se reduzca la disonancia cognitiva (v&eacute;ase, por ejemplo, Elster, 2007). No podemos acusar a los pensadores posmodernos de pertenecer a la escuela que pertenecen, pero el modo en que desconsideran la literatura producida fuera de su escuela es sorprendente. Aunque las ciencias del comportamiento avancen lentamente, los conocimientos que aportan ya son suficientes como para sostener que ni los estados mentales del individuo son "esencialmente" contradictorios, ni se convive de manera natural con los elementos contradictorios que puedan existir, ni esos posibles elementos contradictorios de los estados mentales se traducen de manera autom&aacute;tica en pr&aacute;cticas contradictorias.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Siempre cabe la posibilidad de despreciar como "burgueses" los conocimientos que se est&aacute;n generando en la biolog&iacute;a y la psicolog&iacute;a evolucionaria, la ciencia cognitiva, la neurociencia y la econom&iacute;a y la sociolog&iacute;a experimental (entre otras disciplinas); pero lo cierto es que aquellos que no han optado por el aislamiento narcisista tienen ya suficientes evidencias como para considerar el modelo posmoderno de mente y de relaci&oacute;n mente&#150;conducta como simplista y falso.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>A modo de conclusi&oacute;n: el desprecio posmoderno por la agencia obrera</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En este art&iacute;culo hemos tratado de evaluar la consistencia de las aportaciones posestructuralistas y posmodernas al estudio del proceso de trabajo, y especialmente las aportaciones relacionadas con la formaci&oacute;n y contenido de las subjetividades obreras. El propio prop&oacute;sito del art&iacute;culo puede considerarse innecesario, intrusivo e imperialista si se cree que cualquier teor&iacute;a es aceptable e igualmente v&aacute;lida, o si se cree que s&oacute;lo quienes la desarrollan tienen derecho a evaluarla. Lo cierto es que no existe ninguna disciplina cient&iacute;fica en la cual se acepte semejante razonamiento, y no hay raz&oacute;n seria para suponer que la sociolog&iacute;a deba ser diferente en este punto.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A nuestro juicio, evaluar la consistencia de una teor&iacute;a no es sino aportar respuestas (parciales) a la pregunta de qu&eacute; debe informar el proceso de elecci&oacute;n de un marco te&oacute;rico para nuestras investigaciones, o nuestra decisi&oacute;n sobre qu&eacute; teor&iacute;as merecen ser tratadas, y con qu&eacute; profundidad, por ejemplo, en los programas de las asignaturas. Evitar formular la pregunta no implica que &eacute;sta no exista, ni tampoco evita que nuestras acciones acaben respondi&eacute;ndola. Si queremos una decisi&oacute;n no emocional, sino informada y racional, no hay alternativa distinta a la evaluaci&oacute;n y la discusi&oacute;n abierta del valor de cada teor&iacute;a.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para ello, hemos optado por evaluar las aportaciones posmodernas al estudio del proceso de trabajo no desde los est&aacute;ndares de calidad espec&iacute;ficos de una teor&iacute;a, sino desde un conjunto m&iacute;nimo de criterios de validez cient&iacute;fica. En concreto, hemos sostenido que el valor de una teor&iacute;a depende de su capacidad de generar proposiciones que no sean l&oacute;gicamente inconsistentes, que no sean contradictorias con los principios te&oacute;ricos de los que se derivan, que no se contradigan con otras proposiciones explicativas de la misma teor&iacute;a, que sean inteligibles, que eviten los agujeros negros en la cadena de acontecimientos previos al efecto, y que sean emp&iacute;ricamente plausibles.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En t&eacute;rminos generales, estas teor&iacute;as no parecen superar con &eacute;xito ninguno de estos criterios m&iacute;nimos de validez. En primer lugar, algunos principios te&oacute;ricos est&aacute;n d&eacute;bilmente fundamentados. Por ejemplo, el principio del antiesencialismo se basa en la falsa creencia de que el realismo ontol&oacute;gico es incompatible con el reconocimiento de las propiedades relacionales y supone necesariamente una visi&oacute;n esencialista de la realidad.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">En segundo lugar, algunas proposiciones explicativas o bien entran en contradicci&oacute;n con los principios te&oacute;ricos de los que se derivan o bien son internamente contradictorias (o ambas). Por ejemplo, como consecuencia del principio antimonista y antidualista se intenta explicar el cinismo obrero como una evidencia de que las creencias no son algo interno (la divisi&oacute;n interno/externo ser&iacute;a descartable por dualista), pero se acaba sosteniendo que las creencias est&aacute;n "entre nosotros", lo que sin duda es algo "externo", de modo que para evitar el dualismo se acaba abrazando la versi&oacute;n m&aacute;s est&uacute;pida del monismo (la que sit&uacute;a las creencias fuera y no dentro del individuo).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En tercer lugar, en ocasiones se sostienen proposiciones explicativas de un fen&oacute;meno que son mutuamente contradictorias. Por ejemplo, la tesis de la colonizaci&oacute;n de las subjetividades y el sometimiento feliz a la cultura corporativa convive sin aparentes problemas con la tesis del car&aacute;cter contradictorio, fluctuante e inestable de las subjetividades.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En cuarto lugar, sus proposiciones son frecuentemente oscuras y poco inteligibles. Como hemos visto, no acaba de estar muy claro en qu&eacute; consiste el esencialismo ni el dualismo que se critican, ni qu&eacute; significa "subjetividad contradictoria", ni qu&eacute; hemos de entender por "subjetivaci&oacute;n", ni qu&eacute; significa que las creencias est&eacute;n en el espacio que hay "entre nosotros", etc. La apuesta expl&iacute;cita de estos autores por evitar las definiciones, a las que injustificadamente atribuyen un efecto reificador, est&aacute; sin duda detr&aacute;s de esta oscuridad, aunque quiz&aacute; no la expliquen completamente.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En quinto lugar, algunas de sus proposiciones te&oacute;ricas predican una cadena de acontecimientos en la que faltan eslabones. Por ejemplo, aunque se sostenga que el autodisciplinamiento es el resultado de la participaci&oacute;n del individuo en relaciones de poder, nunca son aclarados cu&aacute;les son los eslabones existentes entre tal participaci&oacute;n y la supuesta obediencia feliz del obrero.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Y en sexto lugar, algunas de las proposiciones son emp&iacute;ricamente poco plausibles o cuanto menos injustificadas. Por ejemplo, lo que hemos llamado el "principio ontol&oacute;gico de la estupidez" y su consecuencia, la adhesi&oacute;n acr&iacute;tica a los discursos que ofrezcan una identidad estable, nunca se sostienen con m&eacute;todos emp&iacute;ricos m&iacute;nimamente rigurosos. De hecho, m&aacute;s all&aacute; del sentido com&uacute;n, existen evidencias emp&iacute;ricas de lo contrario, es decir, de que tal adhesi&oacute;n es m&aacute;s un mito que una realidad (v&eacute;ase, por ejemplo, Le&oacute;n, 2008, 2009a, 2009b, 2010; Scott 1985, 1987, 1989, 1990).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La conclusi&oacute;n a extraer de este an&aacute;lisis es clara. Los supuestos te&oacute;ricos sobre la subjetividad con los que los posmodernos han tratado de recuperar la agencia obrera en los estudios sobre el proceso de trabajo les han inhabilitado para dar cuenta de c&oacute;mo participan los trabajadores en ese proceso. El caos y la ambig&uml;edad de sus planteamientos finaliza con una concepci&oacute;n de la subjetividad del obrero como un "recipiente" en el que la direcci&oacute;n de las empresas deposita los planteamientos y creencias que sirven a sus intereses, normalizando y disciplinando a los individuos (Hollway, 1984; Holmer Nadesan, 1997; Rose, 1989). Se pretend&iacute;a recuperar la agencia obrera y se acaba presentando al obrero como un idiota irracional, que asume ideas opuestas a su inter&eacute;s material porque as&iacute; obtiene f&aacute;cilmente un sentido de la propia identidad. Cuando el obrero evidencia significados y pr&aacute;cticas de resistencia, &eacute;stas no se interpretan como resultado de su conciencia e intereses, sino como el producto de otras t&eacute;cnicas de dominaci&oacute;n de otros &aacute;mbitos distintos, es decir, han sido depositadas en este "recipiente" como resultado de su participaci&oacute;n en otras relaciones de poder. Se pretend&iacute;a, en definitiva, superar la dualidad agencia&#150;estructura, y se acaba presentando un esquema en el que la estructura se reproduce porque los principios que la sostienen se "calcan" intencionalmente en las subjetividades obreras. El desprecio que de hecho suponen estas aportaciones a la agencia obrera se evidencia en la incapacidad de los posmodernos a la hora de distinguir entre el prop&oacute;sito y el resultado de las pol&iacute;ticas del <i>management </i>(Ackroyd y Thompson, 1999: 161).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A los te&oacute;ricos herederos de Foucault hay que reconocerles el m&eacute;rito de haber puesto sobre la mesa la necesidad de considerar la agencia obrera. Sin embargo, ellos mismos no han logrado ir m&aacute;s all&aacute; de la presentaci&oacute;n de una subjetividad "vac&iacute;a" que se rellena heter&oacute;nomamente por una estructura que, as&iacute;, logra reproducirse. Como hemos visto en este art&iacute;culo, todos estos planteamientos, adem&aacute;s de no constituir un avance considerable en el conocimiento de las ciencias sociales, son incapaces de superar un test m&iacute;nimo de validez te&oacute;rica.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Bibliograf&iacute;a</b></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ackroyd, Stephen y Paul Thompson (1999), <i>Organizational Misbehaviour, </i>Londres, Sage.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329430&pid=S1405-1435201000020001100001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Aguiar, Francisco y Andr&eacute;s De Francisco (2007), "Siete tesis sobre racionalidad, identidad y acci&oacute;n colectiva", en <i>Revista internacional de sociolog&iacute;a, </i>n&uacute;m. 46.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329432&pid=S1405-1435201000020001100002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Alvesson, Mats y Stanley Deetz (1996), "Critical theory and postmodernism approaches to organizational studies", en Clegg, S. <i>et al, Handbook of organization studies, </i>Londres: Sage.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329434&pid=S1405-1435201000020001100003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Alvesson, M. y H. Willmott &#91;eds.&#93; (1992), <i>Critical Management Studies, </i>Londres: Sage.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329436&pid=S1405-1435201000020001100004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Alvesson, Mats y Hugh Willmott (2002), "Identity regulation as organizational control: producing the appropriate individual", en <i>Journal of Management Studies, </i>39(5).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329438&pid=S1405-1435201000020001100005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Armstrong, Peter (2008), "Existential struggle and surplus value: Hugh Willmott on managerial subjectivities", <i>Paper </i>presentado en <i>Conference of practical criticism in the managerial social sciences, </i>enero 2008.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329440&pid=S1405-1435201000020001100006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Bicchieri, Cristina (2006), <i>The grammar of society. The nature and dynamics of social norms, </i>Cambridge: Cambridge University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329442&pid=S1405-1435201000020001100007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Boudon, Raymond (2001), "La sociolog&iacute;a que realmente importa", en <i>Papers </i>72.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329444&pid=S1405-1435201000020001100008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Boudon, Raymond (2004), <i>The poverty of relativism, </i>Oxford: The Bardwell Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329446&pid=S1405-1435201000020001100009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Braverman, Harry (1974), <i>Labor and monopoly capital: the degradation of work in the twentieth century, </i>Nueva York: Monthly Review Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329448&pid=S1405-1435201000020001100010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Burawoy, Michael (1979), <i>El consentimiento en la producci&oacute;n. Los cambios del proceso productivo en el capitalismo monopolista, </i>Madrid: MTSS.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329450&pid=S1405-1435201000020001100011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Burrell, Gibson (1988), "Modernism, postmodernism and organizational analysis, II: the contribution of Michael Foucault", en <i>Organization studies, </i>9(2).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329452&pid=S1405-1435201000020001100012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Burrell, Gibson y Gareth Morgan (1987), <i>Sociological paradigms and organizational analysis: elements of the sociology of corporate life, </i>Croft Road: Gower.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329454&pid=S1405-1435201000020001100013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Castillo, Carlos Alberto (1991), "Estudio introductorio", en Gaudemar, J. P., <i>El orden y la producci&oacute;n. Nacimiento y formas de la disciplina de f&aacute;brica, </i>Madrid: Trotta.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329456&pid=S1405-1435201000020001100014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Casey, Catherine (1995), <i>Work, self and society: after industrialism, </i>London: Sage.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329458&pid=S1405-1435201000020001100015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Chia, Robert (1996), <i>Organizational analysis as deconstructive practice, </i>New York: de Gruyter.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329460&pid=S1405-1435201000020001100016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Clegg, Steward R. (1987), "The power of language and the language of power", en <i>Organizational studies, </i>8(1).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329462&pid=S1405-1435201000020001100017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Clegg, Steward R. (1989), <i>Frameworks of power, </i>Londres: Sage.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329464&pid=S1405-1435201000020001100018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Clegg, Steward <i>et al. </i>(1996), <i>Handbook of organization studies, </i>Londres: Sage.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329466&pid=S1405-1435201000020001100019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Collinson, David (1992), <i>Managing the shop floor: Subjectivity, masculinity, and workplace culture, </i>New York: de Gruyter.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329468&pid=S1405-1435201000020001100020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Collinson, David (1994), "Strategies of resistance. Power, knowledge and subjectivity in the workplace", en Jermier, J. <i>et al. </i>(1994), <i>Resistance and power in organisations, </i>Londres: Routledge.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329470&pid=S1405-1435201000020001100021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Collinson, David (1999), "Surviving the Rigs: safety and surveillance on North Sea Oil installations", en <i>Organizations Studies, </i>20/4.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329472&pid=S1405-1435201000020001100022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Collinson, David (2003), "Identities and insecurities: selves at work", en <i>Organization, </i>10.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329474&pid=S1405-1435201000020001100023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Comay, Rebecca (1986), "Excavating the repressive hypothesis: aporias of liberation in Foucault", en <i>Telos, </i>n&uacute;m. 67.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329476&pid=S1405-1435201000020001100024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cooper, Robert y Gibson Burrell (1998), "Modernism, postmodernism and organizational analysis: an introduction", en <i>Organization Studies, </i>vol. 9.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329478&pid=S1405-1435201000020001100025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Deetz, Stanley (1992), <i>Democracy in an age of corporate colonization: Developments in communication and the politics of everyday life, </i>Albany: State University of New York Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329480&pid=S1405-1435201000020001100026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Du Gay, Paul (1993), "Entrepreneurial management in the public sector", en <i>Work, Employment and Society, </i>7/4.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329482&pid=S1405-1435201000020001100027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Edwards, Richard (1979), <i>Contested terrain: the transformation on the workplace in the twentieth century, </i>Londres: Heinemann.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329484&pid=S1405-1435201000020001100028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Elster, Jon (2007), <i>Explaining social behavior. More nuts and bolts for the social sciences, </i>New York: Cambridge University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329486&pid=S1405-1435201000020001100029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Fern&aacute;ndez, Carlos Jes&uacute;s (2007a), "Posmodernidad y teor&iacute;a cr&iacute;tica de la empresa: una presentaci&oacute;n de los <i>critical managment studies", </i>en Fern&aacute;ndez, C. &#91;ed.&#93;, <i>Vigilar y organizar. Una introducci&oacute;n a los Critical Managment Studies, </i>Madrid: Siglo XXI.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329488&pid=S1405-1435201000020001100030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Fern&aacute;ndez, Carlos Jes&uacute;s (2007b), "Estudios cr&iacute;ticos de la gesti&oacute;n: una visi&oacute;n general", en Fern&aacute;ndez, Carlos Jes&uacute;s &#91;ed.&#93;, <i>Vigilar y organizar. Una introducci&oacute;n a los Critical Managment Studies, </i>Madrid: Siglo XXI.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329490&pid=S1405-1435201000020001100031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Fleming, Peter y Andr&eacute; Spcier (2003), "Working at a cynical distance: Implications for power, subjectivity and resistance", en <i>Organization, </i>10, 1.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329492&pid=S1405-1435201000020001100032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Friedman, Andrew (1977), <i>Industry and labour: class struggle at work and monopoly capitalism, </i>Londres: MacMillan Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329494&pid=S1405-1435201000020001100033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Gergen, Kenneth J. (1992), "Organization theory in the Postmodern Era", en Reed, Michael y Michael Hughes, <i>Rethinking organization. New directions in organization theory and analysis, </i>Londres: Sage.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329496&pid=S1405-1435201000020001100034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Giddens, Anthony (1981), <i>A contemporary critique of historical materialism, </i>Londres: MacMillan.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329498&pid=S1405-1435201000020001100035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Giddens, Anthony (1982), <i>Profiles and critiques in social theory, </i>Londres: MacMillan.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329500&pid=S1405-1435201000020001100036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Grey, Chris (1994), "Career as a project of the self and labour process discipline". <i>Sociology </i>28/2.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329502&pid=S1405-1435201000020001100037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Grey, Chris y Hugh Willmott &#91;eds.&#93; (2005), <i>Critical Management Studies: A reader, </i>Oxford: Oxford Universiy Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329504&pid=S1405-1435201000020001100038&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hollway, Wendy (1984), "Gender difference and the production of subjectivity", en Henriques, J. <i>et al., Changing the subject, </i>Londres: Methuen.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329506&pid=S1405-1435201000020001100039&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hassard, John (1993), "Postmodernism and organizational analysis: an overview", en Hassard y Parker &#91;eds.&#93; (1993), <i>Postmodernism and Organizations, </i>Londres: Sage.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329508&pid=S1405-1435201000020001100040&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Holmer Nadesan, Majia (1997), "Constructing paper dolls: The discourse of personality testing in organizational practice", en <i>Communication Theory, </i>7.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329510&pid=S1405-1435201000020001100041&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hollway, Wendy (1984), "Fitting work: Psychological assessment in organizations", en Henriques, Julian <i>et al. </i>&#91;eds.&#93;, <i>Changing the subject: Psychology, social regulation and subjectivity, </i>Londres: Methuen.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329512&pid=S1405-1435201000020001100042&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Jermier, John <i>et al. </i>(1994), "Introduction. Resistance and power in organizations: agency, subjectivity and the labour process", en <i>Resistance and power in organisations, </i>Londres: Routledge.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329514&pid=S1405-1435201000020001100043&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Jermier, John (1998), "Introduction: critical perspectives on organizational control", en <i>Administrative Science Quarterly, </i>43.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329516&pid=S1405-1435201000020001100044&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Kitay, Jim (1997), "The labour process: still stuck? Still a perspective? Still useful?", en <i>Electronic Journal of Radical Organisation Theory, </i>vol. 3, n&uacute;m. 1.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329518&pid=S1405-1435201000020001100045&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Knights, David (1997), "Organization Theory in the Age of Deconstruction: Dualism, Gender and Postmodernism Revisited", en <i>Organization Studies, </i>18.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329520&pid=S1405-1435201000020001100046&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Knights, David y Theo Vurdubakis (1994), "Foucault, power, resistance and all that", en Jermier, John <i>et al. </i>(1994), <i>Resistance and power in organisations, </i>Londres: Routledge.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329522&pid=S1405-1435201000020001100047&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Knights, David y Hugh Willmott (1989a), <i>Labour Process Theory, </i>Londres: MacMillan.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329524&pid=S1405-1435201000020001100048&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Knights, David y Hugh Willmott (1989b), "Poder y subjetividad en el trabajo: de la degradaci&oacute;n a la dominaci&oacute;n en las relaciones sociales", en Fern&aacute;ndez, C. &#91;ed.&#93;, <i>Vigilar y organizar. Una introducci&oacute;n a los Critical Managment Studies, </i>Madrid: Siglo XXI.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329526&pid=S1405-1435201000020001100049&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Kondo, Dorinne (1990), <i>Crafting selves: Power, gender, and discourses of identity in a Japanese workplace, </i>Chicago: University of Chicago Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329528&pid=S1405-1435201000020001100050&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Kunda, Gideon (1992), <i>Engineering culture: control and commitment in a high&#150;tech corporation, </i>Philadelphia: Temple University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329530&pid=S1405-1435201000020001100051&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Le&oacute;n, Francisco Jos&eacute; (2008), "Sujetos por su resistencia: an&aacute;lisis sociol&oacute;gico de una experiencia de trabajo bajo el sistema de producci&oacute;n por micromovimientos", en <i>Revista Espa&ntilde;ola de Investigaciones Sociol&oacute;gicas, </i>n&uacute;m. 122.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329532&pid=S1405-1435201000020001100052&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Le&oacute;n, Francisco Jos&eacute; (2009a), "La l&oacute;gica de los trabajadores. Un estudio sobre la racionalidad, la autonom&iacute;a y la coherencia de las pr&aacute;cticas y significados de los trabajadores", en <i>Revista Internacional de Sociolog&iacute;a, </i>vol. 67, n&uacute;m. 1.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329534&pid=S1405-1435201000020001100053&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Le&oacute;n, Francisco Jos&eacute; (2009b), "El compromiso limitado. Un estudio de caso sobre las razones estrat&eacute;gicas e identitarias de las acciones de resistencia y compromiso en el trabajo", en <i>Cuadernos de Relaciones Laborales, </i>vol. 27, n&uacute;m. 2.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329536&pid=S1405-1435201000020001100054&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Le&oacute;n, Francisco Jos&eacute; (2010), "Peer loyalty and quota restriction as social norms. A case study of their emergence", en <i>Rationality and Society, </i>22, vol. 4 (en prensa).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329538&pid=S1405-1435201000020001100055&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Linstead, Steve (1993), "Deconstruction in the study of organizations", en Hassard y Parker &#91;eds.&#93; (1993), <i>Postmodernism and organizations, </i>Londres: Sage.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329540&pid=S1405-1435201000020001100056&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Montes, Juan (2005), "Subordinaci&oacute;n y dominaci&oacute;n en los espacios de trabajo. Estudio sobre la disciplina y sus formas de expresi&oacute;n", en <i>Athenea Digital, </i>8.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329542&pid=S1405-1435201000020001100057&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Mumby, Dennis K. (2005), "Theorizing resistance in organization studies. A dialectical approach", en <i>Management Communication Quarterly, </i>vol. 19, n&uacute;m. 1.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329544&pid=S1405-1435201000020001100058&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">O'Doherty, Damian y Hugh Willmott (2001), "Debating Labour Process Theory: the issue of subjectivity and the relevance of poststructuralism", en <i>Sociology, </i>vol. 35, n&uacute;m. 2.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329546&pid=S1405-1435201000020001100059&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Parker, Martin (1999), "Capitalismo, subjetividad y &eacute;tica: el debate sobre el an&aacute;lisis del proceso de trabajo", en Fern&aacute;ndez, C. &#91;ed.&#93;, <i>Vigilar y organizar. Una introducci&oacute;n a los Critical Managment Studies, </i>Madrid: Siglo XXI.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329548&pid=S1405-1435201000020001100060&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Poulantzas, Nicos (1979), <i>State, power, socialism, </i>London: New Left Books.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329550&pid=S1405-1435201000020001100061&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Rose, Nicolas (1989), <i>Governing the soul. The shaping of the private self, </i>Londres: Routledge.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329552&pid=S1405-1435201000020001100062&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Rosen, Michael (1988), "You asked for it: Christmas at the bosses' expense", en <i>Journal of Management Studies, </i>25.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329554&pid=S1405-1435201000020001100063&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sewell, Graham y Barry Wilkinson (1992), "Someone to watch over me: Surveillance, discipline and the just in&#150;time labour process', en <i>Sociology, </i>26/2.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329556&pid=S1405-1435201000020001100064&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Scott, James (1985), <i>Weapons of the weak: everyday forms of peasant resistance, </i>Londres: Yale University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329558&pid=S1405-1435201000020001100065&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Scott, James (1987), "Resistance without protest and without organization: peasant opposition to the Islamic Zakat and the Christian Tithe", en <i>Comparative studies in society and history, </i>vol. 29, n&uacute;m. 3.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329560&pid=S1405-1435201000020001100066&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Scott, James (1989), "Prestige as the public discourse of domination", en <i>Cultural Critique, </i>n&uacute;m. 12.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329562&pid=S1405-1435201000020001100067&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Scott, James (1990), <i>Los dominados y el arte de la resistencia, </i>Tafalla: Txalaparta.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329564&pid=S1405-1435201000020001100068&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Thompson, Paul (1993), "Postmodernism: Fatal distraction", en Hassard y Parker &#91;eds.&#93; (1993), <i>Postmodernism and organizations, </i>Londres: Sage.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329566&pid=S1405-1435201000020001100069&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Thompson, Paul y Stephen Ackroyd (1995), "All quiet on the workplace front ? A critique of recent trends in british industrial sociology", en <i>Sociology, </i>vol. 29, n&uacute;m. 4.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329568&pid=S1405-1435201000020001100070&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Tinker, Tony (2002), "Specters of Marx and Braverman in the twilight of postmodernist labour process research", en Work, employment and society, vol. 16.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329570&pid=S1405-1435201000020001100071&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Townley, Barbara (1993), "Performance appraisal and the emergence of management", en <i>Journal of Management Studies </i>3/2.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329572&pid=S1405-1435201000020001100072&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Walby, Sylvia (1986), <i>Patriarchy at work, </i>Cambridge: Polity.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329574&pid=S1405-1435201000020001100073&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Watson, Tony (1995), <i>Sociology, work and industry, </i>Londres: Routledge.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329576&pid=S1405-1435201000020001100074&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Willmott, Hugh (1993), "La fuerza es la ignorancia, la esclavitud es la libertad: la gesti&oacute;n de la cultura en las organizaciones modernas", en Fern&aacute;ndez, Carlos Jes&uacute;s &#91;ed.&#93;, <i>Vigilar y organizar. Una introducci&oacute;n a los Critical Managment Studies, </i>Madrid: Siglo XXI.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329578&pid=S1405-1435201000020001100075&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Willmott, Hugh (1994), "Bringing agency (back) into organizational analysis: responding to the crisis of (post)modernity", en Hassard, J. y M. Parker, <i>Towards a new theory of organizations, </i>Londres: Routledge.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329580&pid=S1405-1435201000020001100076&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Willmott, Hugh (1995), "From bravermania to schizophrenia: the d(is/ec)eased condition of subjectivity in labour process theory", en <i>13<sup>th</sup> International Labour Process Conference, </i>Blackpool.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329582&pid=S1405-1435201000020001100077&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Witten, Marsha (1993), "Narrative and the culture of obedience at the workplace", en Mumby, D. &#91;ed.&#93;, <i>Narrative and social control: Critical perspectives, </i>Newbury Park: Sage.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2329584&pid=S1405-1435201000020001100078&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><a name="notas"></a>Notas</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>1</sup> Este trabajo se ha realizado en el marco de un proyecto de I+D+i del MICINN, con referencia CSO2009&#150;09890.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>2</sup> Por agencia nos referimos a la propiedad de realizar un comportamiento intencional. Se ejerce la agencia cuando se influye deliberadamente en uno mismo o en el entorno f&iacute;sico o social. El concepto de agencia presupone la intencionalidad, la capacidad de realizar planes y previsiones, de reflexionar sobre la propia circunstancia, y de influir en el mundo (de manera siempre limitada por el contexto). El intento de recuperar la agencia humana en la sociolog&iacute;a del trabajo es de vital importancia, pues se&ntilde;ala la necesidad de generar marcos te&oacute;ricos explicativos que den cuenta de la interacci&oacute;n entre acci&oacute;n y estructura.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>3</sup> En general, los autores que efect&uacute;an este giro parten del posestructuralismo foucaultiano, combin&aacute;ndolo con otras influencias, como por ejemplo el deconstructivismo de Derrida en el caso de Knights, o la teor&iacute;a cr&iacute;tica frankfurtiana en el caso de Willmott (Fern&aacute;ndez, 2007a).</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>4</sup> Alvesson y Willmott con <i>CriticalManagment Studies </i>(1992); Hassard y Parker con <i>Postmodernism and Organizations </i>(1993); Jermier, Knights y Nord con <i>Resistance and power in organizations </i>(1994); en 2005 Grey y Willmott con <i>Critical Managment Studies: A reader </i>(2005), Fern&aacute;ndez con <i>Vigilar y castigar. Una introducci&oacute;n a los critical managment studies </i>(2007).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>5</sup> Aunque el posestructuralismo y el posmodernismo son diferenciables, no siempre resultan claras las fronteras entre ambos. En el caso que nos ocupa, resulta imposible ubicar a los autores a un lado u otro sin activar autom&aacute;ticamente cr&iacute;ticas a la clasificaci&oacute;n. Si tomamos, por ejemplo, a los dos principales autores de esta ala de la LPT, Willmott y Kinghts, podemos ver que autores como Mumby (2005) y Kitay (1997) se refieren a ellos como posestructuralistas; mientras que Tinker (2002) y Alvesson y Deetz (1996) los ubican entre los posmodernos. Otros autores, como Fern&aacute;ndez (2007a), se refieren a ellos empleando indistintamente estos t&eacute;rminos. No pretendemos resolver aqu&iacute; esta cuesti&oacute;n, pues no resulta necesario para el objetivo del art&iacute;culo. En lo que sigue, nos referiremos a estos autores simplemente como pertenecientes al ala posmoderna de la LPT, aunque la etiqueta pueda ser relativamente injusta en algunos casos. Para una discusi&oacute;n con mayor profundidad de la conexi&oacute;n entre la LPT y las teor&iacute;as m&aacute;s generales del posestructuralismo y el posmodernismo, pueden consultarse, por ejemplo: Alvesson y Deetz (1996), Burrell (1988), Cooper y Burrell (1998), Gergen (1992), Hassard (1993), Hassard y Parker (1993), Knights y Vurdubakis (1994), O'Doherty y Willmott (2001), Willmott (1994).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>6</sup> "En su sentido m&aacute;s escueto, el posmodernismo significa la 'muerte de la raz&oacute;n'".</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>7</sup> Se ha llegado a sostener que las teor&iacute;as deber&iacute;an ser consideradas en funci&oacute;n de sus implicaciones pr&aacute;cticas, y no en funci&oacute;n de su veracidad (Gergen 1992: 210). Resulta imposible encontrar un argumento como &eacute;ste en ninguna disciplina cient&iacute;fica seria. En realidad, parece m&aacute;s el sue&ntilde;o narcisista e infantil de poder gozar de un terreno de producci&oacute;n del conocimiento libre de las constricciones de la molesta realidad. Por lo que a nosotros respecta, las implicaciones de una teor&iacute;a son importantes desde el punto de vista &eacute;tico, pero las teor&iacute;as deben ser evaluadas en funci&oacute;n de su veracidad, y no de su utilidad, aunque determinar lo primero sea m&aacute;s dif&iacute;cil que lo segundo (Boudon, 2004: 221).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>8</sup> En cualquier caso, si erramos en la interpretaci&oacute;n, y el autor quer&iacute;a decir otra cosa, entonces, dando por supuestas nuestras capacidades cognitivas y las de los colegas que han revisado el texto, el juicio ser&aacute; que la propuesta no cumple con este cuarto criterio.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>9</sup> "Los intentos de descubrir el orden genuino de las cosas son ingenuos y equivocados. En particular, el objetivo modernista de determinar relaciones f&aacute;cticas a trav&eacute;s del m&eacute;todo emp&iacute;rico es considerado problem&aacute;tico".</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>10</sup> Algo similar ocurre con Kondo (1990), para quien t&eacute;rminos como "resistencia" son inadecuados, ya que la resistencia siempre aparece mitigada por la colusi&oacute;n y el compromiso. Parece evidente que estos autores confunden en este punto la dimensi&oacute;n emp&iacute;rica y la anal&iacute;tica, pues es perfectamente razonable, y hasta recomendable, reconocer al mismo tiempo la complejidad emp&iacute;rica de los fen&oacute;menos y la necesidad anal&iacute;tica de su disecci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>11</sup> Evidentemente se hace necesaria una definici&oacute;n, y los mismos Knight y Vurdubakis, al estudiar c&oacute;mo act&uacute;a el poder, especifican que se refieren a "contextually specific practices, techniques, procedures, forms of knowledge and modes of rationality that are routinely deployed in attempts to shape the conduct of others" &#91;"pr&aacute;cticas contextuales espec&iacute;ficas, t&eacute;cnicas, procedimientos, formas de conocimiento y modos de racionalidad que son habitualmente desplegados con el objetivo de dar forma a la conducta de otros"&#93; (1994: 174&#150;175), de modo que acaban definiendo impl&iacute;citamente el poder como la capacidad de influir o modificar la conducta de otros.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>12</sup> Resulta ilustrativo comparar el principio (metodol&oacute;gico) de la racionalidad con estos principios ontol&oacute;gicos impl&iacute;citos en la teor&iacute;a posmoderna del proceso de trabajo. En el famoso pasaje del hombre que corta le&ntilde;a, Weber expone exactamente en qu&eacute; consiste el principio de la racionalidad: la primera explicaci&oacute;n ser&iacute;a que necesita le&ntilde;a porque cree que le es necesaria o &uacute;til. S&oacute;lo si las evidencias imposibilitan toda explicaci&oacute;n en t&eacute;rminos racionales puede abrirse la puerta a la consideraci&oacute;n del acto de cortar le&ntilde;a como irracional, por ejemplo, por constituir la expresi&oacute;n de un ritual neur&oacute;tico. Desde la teor&iacute;a de la subjetivaci&oacute;n, si observamos a un hombre cortando le&ntilde;a, la primera explicaci&oacute;n (y &uacute;ltima, porque no se trata de una metodolog&iacute;a sino de una ontolog&iacute;a) ser&iacute;a considerar que el hombre corta le&ntilde;a porque con ello persigue construir, reforzar y expresar su identidad, un sentido de s&iacute; mismo, quiz&aacute; como macho dominante y proveedor de su familia. Cu&aacute;l de las dos estrategias explicativas puede dar m&aacute;s frutos al conocimiento sociol&oacute;gico es algo que no necesita comentario.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>13</sup> "&#91;La subjetividad&#93; es ambigua, fragmentaria y m&uacute;ltiple, a veces no racional, a menudo contradictoria y frecuentemente caracterizada por la ansiedad y la incertidumbre".</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>14</sup> "Si la identidad es una construcci&oacute;n social, la identidad ser&aacute; relativamente estable en sociedades homog&eacute;neas y relativamente estables con pocos discursos dominantes. En sociedades contempor&aacute;neas, heterog&eacute;neas, globales y teleconectadas los discursos disponibles se expanden enormemente. Tambi&eacute;n cambian r&aacute;pidamente. El individuo es hablado por tantos discursos que la fragmentaci&oacute;n es virtualmente inevitable".</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>15</sup> Es cierto que algunos textos parecen sugerir que la contradicci&oacute;n existente no se produce entre distintos elementos de un mismo estado mental, sino entre las intenciones y los resultados. As&iacute;, una pr&aacute;ctica de resistencia ser&iacute;a "contradictoria" si tiene el efecto perverso de reforzar la dominaci&oacute;n. As&iacute; ocurre, por ejemplo, en los an&aacute;lisis de Burrel (1988), Collinson (1992), Rosen (1988), Wallby (1986), Watson (1995) y Witten (1993). Esta idea est&aacute; evidentemente basada en el supuesto de que es posible definir las acciones seg&uacute;n su resultado, como si el acto de servir una sopa que inadvertidamente y por accidente ha quedado salada fuese una forma de ejercer un maltrato.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>16</sup> Ambas tesis s&oacute;lo podr&iacute;an ser ciertas al mismo tiempo bajo dos condiciones. La primera, si la colonizaci&oacute;n de la subjetividad la realizaran distintos sistemas de poder que aportaran unos elementos que en el otro ser&iacute;an considerados disidentes. Ofrecemos m&aacute;s adelante una respuesta a este planteamiento. La segunda, si los elementos de disidencia se concibieran como un efecto perverso de las t&eacute;cnicas de dominaci&oacute;n. Esta segunda alternativa, que ser&iacute;a la m&aacute;s interesante siempre que se especificara c&oacute;mo tienen lugar esos efectos, es precisamente la menos desarrollada.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>17</sup> Collinson (2003), por ejemplo, plantea que, como resultado de la inseguridad en las identidades, los obreros pueden desarrollar estrategias conformistas, dramat&uacute;rgicas o de resistencia, pero no dice ni c&oacute;mo ni cu&aacute;ndo la inseguridad conduce a una u otra estrategia. Esto, evidentemente, incumple nuestro quinto criterio de validez de una teor&iacute;a, pues el v&iacute;nculo entre la premisa y la conclusi&oacute;n dista mucho de ser evidente.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>18</sup> "&#91;...&#93; la resistencia estaba circunscrita por elementos de ambig&uuml;edad, consentimiento y conformidad. Incluso los trabajadores m&aacute;s radicales en la f&aacute;brica respaldaban la prerrogativa de los directivos. <i>Aunque desde su punto de vista esto era consistente con sus discursos de oposici&oacute;n, </i>expresaba tambi&eacute;n una ambivalencia y una aceptaci&oacute;n de las asimetr&iacute;as del poder que prevalec&iacute;an en la compa&ntilde;&iacute;a".</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>19</sup> "La demanda realizada por la empleada de un trato meritocr&aacute;tico en la promoci&oacute;n puede interpretarse simult&aacute;neamente como una expresi&oacute;n de la resistencia a las pr&aacute;cticas de control patriarcal y como consentimiento hacia la t&iacute;pica progresi&oacute;n de la carrera y hacia la legitimidad de la organizaci&oacute;n jer&aacute;rquica".</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>20</sup> En esa l&iacute;nea precisamente se enmarca mi trabajo emp&iacute;rico (Le&oacute;n, 2008, 2009a, 2009b, 2010).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Informaci&oacute;n sobre el autor </b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Francisco Jos&eacute; Le&oacute;n Medina. </b>Doctor en Sociolog&iacute;a. Profesor de Sociolog&iacute;a en el Departamento de Sociolog&iacute;a de la Universidad Aut&oacute;noma de Barcelona y en el Departamento de Empresa de la Universidad de Girona. L&iacute;neas de investigaci&oacute;n: racionalidad y acci&oacute;n colectiva, resistencia obrera, emergencia de normas sociales. Publicaciones recientes: "La l&oacute;gica de los trabajadores. Un estudio sobre la racionalidad, autonom&iacute;a y coherencia de las pr&aacute;cticas y significados de los trabajadores", en <i>Revista Internacional de Sociolog&iacute;a, </i>vol. 67 (2009); "El compromiso limitado. Un estudio sobre las razones estrat&eacute;gicas e identitarias de las acciones de resistencia y compromiso en el trabajo", en <i>Cuadernos de Relaciones Laborales, </i>vol. 27 (2009); "Peer loyalty and quota restriction as social norms. A case study of their emergence", en <i>Rationality and Society, </i>vol. 4 (en prensa).</font></p>     ]]></body>
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