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</front><body><![CDATA[  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="4">Rese&ntilde;as</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>Going Local, Decentralization, Democratization and the Promise of Good Governance</b></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b>Sergio C&aacute;rdenas Denham</b></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="3"><b>de Merilee S. Grindle, (Princeton, Princeton University Press, 2007, 248 p.)<sup><a href="#nota">1</a></sup></b><a href="#nota"></a></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Una de las experiencias observadas en alguno de los municipios visitados como parte del estudio que da origen al libro <i>Going local, Decentralization, Democratization and the Promise of Good Governance,</i> de Merilee S. Grindle, sirve para ilustrar uno de los factores que han determinado la forma como los gobiernos municipales en M&eacute;xico han respondido a los procesos de descentralizaci&oacute;n, factores que son objeto de estudio en este libro:</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ante cambios de afiliaci&oacute;n partidista entre algunos de los regidores electos que provocaron que perdiera la mayor&iacute;a en el cabildo, el presidente municipal debe compartir la designaci&oacute;n de funcionarios con otros partidos pol&iacute;ticos para poder iniciar su gesti&oacute;n. Los resultados fueron observados r&aacute;pidamente: las gr&uacute;as del Departamento de Tr&aacute;nsito (a cargo ahora de un titular propuesto por un partido distinto al del presidente municipal) se encontraban en desuso por haber sido transferidas al &aacute;rea de seguridad p&uacute;blica. Los programas de combate a la pobreza urbana se administraban desde el &aacute;rea de desarrollo rural y en medio de tan particular distribuci&oacute;n de recursos y funciones s&oacute;lo el departamento de turismo destacaba por su relativa funcionalidad, con un titular nombrado no por su afiliaci&oacute;n partidista sino por su condici&oacute;n de funcionario biling&uuml;e.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Merilee Grindle documenta y analiza con evidencia obtenida a trav&eacute;s de la realizaci&oacute;n de m&aacute;s de 500 entrevistas en treinta municipios de seis entidades federativas mexicanas, diversos factores que determinan la forma en que los gobiernos municipales se adaptan y responden ante las oportunidades que generan los procesos de descentralizaci&oacute;n. Con un an&aacute;lisis detallado y minucioso, la autora contribuye a describir y clarificar cuales son los cambios observados en la gobernanza de los gobiernos municipales derivados de los procesos de descentralizaci&oacute;n implementados en las &uacute;ltimas d&eacute;cadas, aportando elementos para comprender c&oacute;mo surgen y evolucionan las propuestas de "transiciones pol&iacute;ticas, administrativas y fiscales" iniciadas en el uso de las nuevas facultades transferidas a los gobiernos municipales.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Asumiendo que los procesos de descentralizaci&oacute;n no son lineales ni homog&eacute;neos, Merilee Grindle propone que para poder entender las distintas respuestas de los gobiernos municipales a los procesos de descentralizaci&oacute;n es necesario analizar, adem&aacute;s de los aspectos hist&oacute;ricos o las capacidades institucionales disponibles, al menos cuatro aspectos fundamentales: las din&aacute;micas relacionadas con el incremento de la competencia electoral, la manera en que surgen y se ejercen liderazgos innovadores locales, las caracter&iacute;sticas de las iniciativas en materia de modernizaci&oacute;n administrativa y la forma en que la sociedad civil se involucra en los asuntos p&uacute;blicos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La autora demuestra que la relaci&oacute;n entre una mayor competencia electoral y una mejor gobernanza en el &aacute;mbito municipal es todav&iacute;a d&eacute;bil, lo cual es una aportaci&oacute;n interesante si consideramos que en el &aacute;mbito municipal es en donde m&aacute;s se ha presentado la alternancia de partidos en el poder. Aunque la autora menciona que una mayor competencia pol&iacute;tica definitivamente ha influido en el comportamiento de los administradores y pol&iacute;ticos locales, tambi&eacute;n se&ntilde;ala que existen pendientes fundamentales para desterrar viejas pr&aacute;cticas a las que se suma una relativa inexperiencia para lidiar con escenarios de pluralidad, inexperiencia que en ocasiones se ha visto materializada en conflictos y par&aacute;lisis gubernamental. Esta lecci&oacute;n nos recuerda la dificultad que representa "almacenar vino nuevo en odres viejos", as&iacute; como el costo que toda curva de aprendizaje representa en los procesos de transformaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Un segundo factor resaltado en el libro de Merilee Grindle es la relaci&oacute;n que existir&iacute;a entre la participaci&oacute;n en los asuntos p&uacute;blicos de l&iacute;deres innovadores y la mejora en el desempe&ntilde;o de los gobiernos municipales. Si bien la relaci&oacute;n positiva entre ambos factores podr&iacute;a resultar predecible (aunque no necesariamente de f&aacute;cil comprobaci&oacute;n sin evidencia como la que aporta), la mayor contribuci&oacute;n en este tema se encuentra en el inter&eacute;s por comprender los aspectos que afectar&iacute;an la continuidad de dichos liderazgos en la conducci&oacute;n de los gobiernos municipales, particularmente cuando factores como las expectativas contradictorias entre la poblaci&oacute;n y una falta de institucionalizaci&oacute;n ponen en riesgo los beneficios generados por la incorporaci&oacute;n de liderazgos innovadores en el &aacute;mbito p&uacute;blico. Esto &uacute;ltimo nos recuerda la importancia de comprender los procesos que afectan la continuidad de las pol&iacute;ticas municipales.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El tercer factor analizado en este libro se relaciona con la construcci&oacute;n de capacidades locales. Aunque los procesos de modernizaci&oacute;n administrativa han sido objeto de diversos y amplios estudios, en este tema la profesora Grindle documenta no solamente el efecto favorable de la implementaci&oacute;n de esta clase de iniciativas en la calidad del desempe&ntilde;o gubernamental, sino que enfatiza la necesidad de estudiar las din&aacute;micas de negociaci&oacute;n que permitir&aacute;n iniciar y en su caso dar continuidad a este tipo de intervenciones. En un contexto en el que la continuidad de pol&iacute;ticas y la negociaci&oacute;n de acuerdos pol&iacute;ticos duraderos son retos importantes, resalta a&uacute;n m&aacute;s la necesidad de contar con promotores pol&iacute;ticos que garanticen una implantaci&oacute;n adecuada de las acciones de modernizaci&oacute;n administrativa, evitando acciones por decreto o basadas en liderazgos deficientes que ser&iacute;an la antesala de iniciativas fallidas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Finalmente, en lo que respecta a la participaci&oacute;n de la sociedad civil, uno de los baluartes de los procesos de descentralizaci&oacute;n, los casos presentados en este libro permitir&iacute;an sustentar un optimismo reservado sobre la capacidad de movilizaci&oacute;n que tendr&iacute;an los ciudadanos para influir en las pol&iacute;ticas gubernamentales, aunque con una grave limitante en lo que respecta al control de la gesti&oacute;n de los funcionarios p&uacute;blicos. Si bien la autora encuentra que no es posible encontrar una correlaci&oacute;n directa entre el activismo ciudadano y la calidad de la gesti&oacute;n gubernamental, es evidente que las organizaciones ciudadanas comienzan a influir en la hechura de pol&iacute;ticas y de manera incipiente comienzan a recorrer caminos para tener mayor control sobre sus autoridades.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Adicionalmente a los factores mencionados anteriormente, el libro incluye un cap&iacute;tulo para analizar algunas innovaciones municipales que se encontraron en los municipios visitados. En este punto, si bien la existencia de innovaciones podr&iacute;a sugerir un panorama favorable en la gesti&oacute;n de los gobiernos municipales, la autora sugiere que en tanto no se avance en el tema de la continuidad de pol&iacute;ticas ser&aacute; dif&iacute;cil que las pr&aacute;cticas que han impactado favorablemente a la poblaci&oacute;n se conviertan en actividades permanentes, sin que sea un factor determinante qui&eacute;nes las inician o qui&eacute;nes se encuentren al frente del gobierno municipal.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los procesos de descentralizaci&oacute;n en M&eacute;xico han sido estudiados desde muy distintas perspectivas, desde aproximaciones hist&oacute;ricas hasta con estudios de caso que buscan reproducir innovaciones y buenas pr&aacute;cticas. El libro <i>Going Local...</i> realiza una contribuci&oacute;n importante no solamente por analizar la diversidad de respuestas a los procesos de descentralizaci&oacute;n y los factores que las determinan, sino porque permite entender las interacciones que se viven entre los procesos de descentralizaci&oacute;n y democratizaci&oacute;n desde la perspectiva de los gobiernos municipales, esfuerzo que requiere capturar din&aacute;micas que, como la misma autora sugiere, no son &uacute;nicamente respuestas a presiones de niveles superiores o inferiores sino a los propios ritmos de la vida pol&iacute;tica local. Aunque estudiar procesos de descentralizaci&oacute;n desarrollados en un contexto de desigualdades regionales, cacicazgos y falta de capacidad institucional podr&iacute;a f&aacute;cilmente convertirse en una descripci&oacute;n de una profec&iacute;a cumplida sobre la presencia de conflicto y corrupci&oacute;n, Merilee Grindle nos recuerda que en el rompecabezas en el que se encuentra dividido el pa&iacute;s, comprender los efectos de los procesos descentralizadores requiere poner en un mismo plano las expectativas que genera la vida democr&aacute;tica junto con los costos que implica vivir en un contexto de mayor pluralidad y de negociaci&oacute;n permanente de intereses.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><a name="nota">NOTA</a></b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>1</sup> El autor desea mencionar que form&oacute; parte del equipo de investigaci&oacute;n que colabor&oacute; con la Dra. Grindle para la elaboraci&oacute;n de este libro. Las interpretaciones del texto son responsabilidad exclusiva del autor.</font></p>      ]]></body>
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