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<journal-title><![CDATA[Gestión y política pública]]></journal-title>
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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[El estudio de la opinión pública sobre la administración y las políticas públicas]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Nowadays, opinion surveys are well regarded as a useful tool for the public administrator. Ho-wever, this does not mean necessarily that such administrators have the knowledge and theo-ries needed to interpret correctly the outcomes of such tools. The aim of this paper is precise-ly to show a summary of the opinions surveys in the field of public administration and policy. Selecting some topics that should be part of the research agenda in the analysis of national cases, the authors identify some theory proposal useful to deal with those cases.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="4">Secci&oacute;n especial</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>El</b> <b>estudio de la opini&oacute;n p&uacute;blica sobre la administraci&oacute;n y las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas</b></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="3"><b>The Study of Public Opinion on Public Administration and Policy</b></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b>Ernesto Carrillo* y Manuel Tamayo*</b>*</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>* Profesor del Departamento de Ciencia Pol&iacute;tica y de la Administraci&oacute;n II, en la Facultad de Ciencias Pol&iacute;ticas y Sociolog&iacute;a de la Universidad Complutense de Madrid. Su correo electr&oacute;nico es:</i> <a href="mailto:ecarrillo@cps.ucm.es">ecarrillo@cps.ucm.es</a>.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>** Profesor e investigador de la Universidad Rey Juan Carlos, su correo electr&oacute;nico es:</i> <a href="mailto:manuel.tamayo@urjc.es">manuel.tamayo@urjc.es</a></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Art&iacute;culo recibido el 6 de noviembre de 2006.    <br> 	Aceptado el 14 de agosto de 2007.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumen</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hoy en d&iacute;a las encuestas y sondeos de opini&oacute;n ya son reconocidos como parte de las herramientas propias de un administrador p&uacute;blico contempor&aacute;neo. Sin embargo, esto no significa necesariamente que los administradores dispongan de las teor&iacute;as para interpretar correctamente sus resultados. El objetivo de este art&iacute;culo es efectuar un repaso de la actual situaci&oacute;n de los estudios de opini&oacute;n p&uacute;blica sobre la administraci&oacute;n y las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas. Adem&aacute;s de seleccionar una serie de temas que deben conformar una agenda de investigaci&oacute;n para el an&aacute;lisis de cualquier caso nacional, los autores identifican algunas propuestas te&oacute;ricas &uacute;tiles para abordarlos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Palabras clave:</b> pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, democracia, opini&oacute;n p&uacute;blica, gobierno.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Abstract</b></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Nowadays, opinion surveys are well regarded as a useful tool for the public administrator. Ho&#45;wever, this does not mean necessarily that such administrators have the knowledge and theo&#45;ries needed to interpret correctly the outcomes of such tools. The aim of this paper is precise&#45;ly to show a summary of the opinions surveys in the field of public administration and policy. Selecting some topics that should be part of the research agenda in the analysis of national cases, the authors identify some theory proposal useful to deal with those cases.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Keywords:</b> public policy, democracy, public opinion, government.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>INTRODUCCI&Oacute;N</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Si abrimos la caja de herramientas del administrador p&uacute;blico contempor&aacute;neo observaremos que en su interior no s&oacute;lo se encuentran presupuestos, relaciones de puestos de trabajo o sofisticados an&aacute;lisis coste&#45;beneficio, sino que hallaremos tambi&eacute;n encuestas y otros estudios de opini&oacute;n suministrados por las universidades, institutos y empresas especializados en investigaci&oacute;n de mercados y opini&oacute;n p&uacute;blica.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Basta con acercarnos a los gobiernos locales de algunas democracias avanzadas para comprobar en qu&eacute; medida est&aacute; generalizado entre los gestores p&uacute;blicos el uso de estos instrumentos de indagaci&oacute;n. Un caso interesante es el del Reino Unido, donde las encuestas de satisfacci&oacute;n con los servicios p&uacute;blicos, los grupos de enfoque y los paneles ciudadanos son considerados por el gobierno central como t&eacute;cnicas de participaci&oacute;n p&uacute;blica que permiten a las autoridades locales escuchar y aprender de los ciudadanos (odpm, sa). Seg&uacute;n un informe del gobierno brit&aacute;nico el m&eacute;todo de participaci&oacute;n m&aacute;s utilizado por los gobiernos locales ingleses fue el de las encuestas de satisfacci&oacute;n con los servicios p&uacute;blicos, empleadas por 92% de las autoridades locales. Asimismo, 81% hizo uso tambi&eacute;n de grupos de enfoque, 71% de paneles ciudadanos y 56% de otro tipo de sondeos de opini&oacute;n (Birch <i>et al.,</i> 2002). As&iacute;, por ejemplo, en la <i>Annual London Survey</i> el gobierno local recaba las opiniones de los vecinos sobre el estado de la ciudad y sus servicios p&uacute;blicos coloc&aacute;ndoles en un papel m&aacute;s activo, que desborda el de simples evaluadores de la acci&oacute;n p&uacute;blica, para reclamarles que identifiquen y definan problemas, expresen preferencias y prioridades de pol&iacute;tica p&uacute;blica, propongan l&iacute;neas de mejora de los bienes y servicios prestados por el gobierno de la ciudad, etc&eacute;tera.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Fuera del Reino Unido podemos observar comportamientos similares. As&iacute;, las encuestas a residentes sobre la satisfacci&oacute;n con los servicios p&uacute;blicos son una pr&aacute;ctica com&uacute;n en numerosas ciudades de EUA (Van Ryzin <i>et al.,</i> 2004), hasta el punto de que la ICMA ha editado manuales sobre c&oacute;mo llevar a cabo este tipo de estudios (Miller y Kobayashi, 2000), disponi&eacute;ndose incluso de metaan&aacute;lisis en los que se comparan los resultados de centenares de encuestas llevadas a cabo en ciudades de m&aacute;s de cuarenta estados distintos (Miller y Miller, 1991). La mayor&iacute;a de estos estudios adopta un enfoque gerencial, poniendo el &eacute;nfasis en la construcci&oacute;n de indicadores que permitan dar un seguimiento peri&oacute;dico &#45;generalmente anual&#45; de la "calidad percibida" de los servicios p&uacute;blicos, obteni&eacute;ndose con ello una especie de bar&oacute;metro de la satisfacci&oacute;n con los servicios locales que alimenta, junto a otros indicadores de car&aacute;cter objetivo, los cuadros de mando con los que realiza seguimientos de la gesti&oacute;n municipal.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Asimismo, el <i>Urban Audit</i> de la Comisi&oacute;n Europea recurre tambi&eacute;n a estudios de opini&oacute;n p&uacute;blica con objeto de comparar la calidad de vida en ciudades grandes y medianas de la ue (Comisi&oacute;n Europea, 2005). Para ello, ha establecido un sistema de indicadores de percepci&oacute;n que conforman un sistema de <i>benchmarking</i> entre las ciudades de Europa. Bajo el concepto de calidad de vida se incluyen: servicios, sean ofrecidos o no por el gobierno local, y temas o problemas que reflejan de una forma razonablemente completa la agenda p&uacute;blica de las ciudades.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Estos tres ejemplos, extra&iacute;dos del &aacute;mbito local, muestran un renovado inter&eacute;s por conocer la opini&oacute;n p&uacute;blica que resulta bastante consistente, no s&oacute;lo con las teor&iacute;as pol&iacute;ticas sobre la democracia local, sino tambi&eacute;n con las ideas de participaci&oacute;n, calidad de los servicios, <i>benchmarking</i> y, en general, con la orientaci&oacute;n hacia el mercado y el servicio al cliente t&iacute;pica de la nueva gesti&oacute;n p&uacute;blica y de los procesos de reforma y modernizaci&oacute;n de la administraci&oacute;n. Asimismo, los ejemplos arriba expuestos, casan todav&iacute;a mejor con la<i>gobernanza receptiva,</i> a la que alude el profesor Pan Suk Kim, hacia la que parecen encaminarse las administraciones p&uacute;blicas (Kim, 2007).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ni qu&eacute; decir tiene, que este inter&eacute;s por conocer de forma rigurosa las percepciones de los ciudadanos hacia la administraci&oacute;n y los servicios p&uacute;blicos no es nuevo &#45;cosa distinta es que en la actualidad se haga un uso m&aacute;s intensivo de los sondeos de opini&oacute;n&#45; ni exclusivo de los gobiernos locales, pues lo observamos tambi&eacute;n en los niveles de gobierno restantes. Tampoco es una preocupaci&oacute;n exclusiva de los gestores, pues los analistas de pol&iacute;ticas siempre han recurrido a las encuestas para apoyar la formulaci&oacute;n, la argumentaci&oacute;n o la evaluaci&oacute;n de las pol&iacute;ticas. El propio Lasswell insisti&oacute; hace m&aacute;s de treinta a&ntilde;os en la creciente importancia que adquir&iacute;a la informaci&oacute;n suministrada por los estudios de opini&oacute;n p&uacute;blica en la elaboraci&oacute;n de las pol&iacute;ticas en todas sus etapas (Lasswell, 1972).</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ahora bien, una cosa es que el administrador p&uacute;blico cuente en su caja de herramientas con los sondeos de opini&oacute;n y otra que disponga de teor&iacute;as para interpretar correctamente los resultados. Incluso, hasta no hace demasiado tiempo, en la revista profesional por antonomasia, <i>Public Administration Review,</i> no se han publicado art&iacute;culos que pusieran en relaci&oacute;n la satisfacci&oacute;n con los servicios p&uacute;blicos con los juicios generales respecto del rendimiento de la administraci&oacute;n (Van Ryzin <i>et al.,</i> 2004). Necesitamos, pues, recurrir a otras disciplinas, como la sociolog&iacute;a, las ciencias de la informaci&oacute;n o la ciencia pol&iacute;tica para proveernos de teor&iacute;as que nos auxilien en la interpretaci&oacute;n de los resultados.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El prop&oacute;sito de este art&iacute;culo es precisamente realizar un breve repaso de la situaci&oacute;n actual de los estudios de opini&oacute;n p&uacute;blica sobre la administraci&oacute;n y las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas. Con esta finalidad, se ha seleccionado una serie de temas que puedan conformar una agenda de investigaci&oacute;n para el an&aacute;lisis de cualquier caso nacional. La selecci&oacute;n de temas es muy personal, sin duda hay muchos m&aacute;s que los aqu&iacute; rese&ntilde;ados, pero, desde nuestro punto de vista, una investigaci&oacute;n sobre las actitudes de los ciudadanos hacia la administraci&oacute;n y las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, al menos, deber&iacute;a incluir:</font></p>  	    <blockquote> 		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Una descripci&oacute;n de la evoluci&oacute;n de la agenda p&uacute;blica y de los factores que contribuyen a que los ciudadanos centren su atenci&oacute;n sobre determinados temas p&uacute;blicos.</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Un an&aacute;lisis sobre la formaci&oacute;n de las preferencias de pol&iacute;tica p&uacute;blica y, en particular, sobre las preferencias de gasto, evaluando as&iacute; la receptividad de los gobiernos ante las demandas sociales y la receptividad de los ciudadanos ante la acci&oacute;n gubernamental.</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Una indagaci&oacute;n sobre las fuentes de la satisfacci&oacute;n o insatisfacci&oacute;n ciudadana respecto de las pol&iacute;ticas y los servicios p&uacute;blicos.</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Un estudio de la influencia ejercida por las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas sobre el apoyo pol&iacute;tico.</font></p> 	</blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para cada uno de estos temas se identifican, a continuaci&oacute;n, algunas teor&iacute;as que pueden resultar de utilidad para abordarlos. Desde luego, la selecci&oacute;n de teor&iacute;as tampoco es exhaustiva.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>LA FORMACI&Oacute;N DE LA AGENDA P&Uacute;BLICA Y LAS DEMANDAS HACIA EL SISTEMA POL&Iacute;TICO</b></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Una de las cuestiones para las que nos pueden resultar de utilidad los estudios de opini&oacute;n es para conocer la composici&oacute;n de la agenda p&uacute;blica. La forma en la que habitualmente se indaga sobre la agenda es mediante preguntas del siguiente estilo: "&iquest;Cu&aacute;les son, a su juicio, los tres problemas principales que existen actualmente en M&eacute;xico?"</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Desde el punto de vista conceptual disponemos de diversas teor&iacute;as formuladas en la d&eacute;cada de 1970 para abordar el estudio de la agenda p&uacute;blica que siguen siendo de utilidad hoy en d&iacute;a, como son: la del ciclo de atenci&oacute;n de los temas p&uacute;blicos de Downs (1972), la del cambio cultural en un sentido posmaterialista de Inglehart (1971) y la del <i>agenda&#45;setting</i> de McCombs y Shaw (1972), as&iacute; como los trabajos posteriores que durante las &uacute;ltimas d&eacute;cadas las han desarrollado.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Son teor&iacute;as que se complementan bien entre s&iacute;. La propuesta de Downs es muy conocida y de utilidad para describir la evoluci&oacute;n de los temas p&uacute;blicos. Seg&uacute;n este autor la atenci&oacute;n hacia los temas seguir&iacute;a un comportamiento c&iacute;clico consistente en que "de repente surge un problema, sobresale, llama la atenci&oacute;n durante un breve periodo y luego &#45;muchas veces sin haber encontrado soluci&oacute;n&#45; desaparece paulatinamente del centro de la atenci&oacute;n p&uacute;blica", para a&ntilde;adir despu&eacute;s que "cualquier problema importante que alguna vez capt&oacute; el inter&eacute;s del p&uacute;blico es capaz de recapturarlo espor&aacute;dicamente". Sin duda, una parte de los temas que conforman las agendas p&uacute;blicas responden a esta pauta: son intermitentes, entraron en las agendas hace mucho tiempo pero su presencia es discontinua. Ahora bien, en las agendas encontramos otros temas, que no responden a la pauta arriba descrita. Es caso de los temas cr&oacute;nicos que concentran una gran atenci&oacute;n p&uacute;blica y que una vez que forman parte de la agenda permanecen en la misma de forma permanente, dot&aacute;ndola de una gran estabilidad muy superior a la alta volatilidad que cabr&iacute;a deducir de un modelo organizado exclusivamente a partir de la noci&oacute;n de la competencia entre temas. Las crisis y las reacciones ciudadanas ante pol&iacute;ticas gubernamentales suelen formar parte de las agendas p&uacute;blicas y tampoco responden a las pautas descritas por Downs.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La teor&iacute;a del <i>agenda&#45;setting,</i> por su parte, ha puesto el &eacute;nfasis en el papel de los medios de comunicaci&oacute;n. Desde este enfoque, la agenda p&uacute;blica es una especie de espejo en el que se reflejan los temas a los que dan cobertura prioritaria los medios de comunicaci&oacute;n. En este sentido, los medios no influir&iacute;an tanto en las actitudes de los ciudadanos como en las percepciones cognitivas sobre cu&aacute;les son los temas m&aacute;s importantes (Erbring, Goldenberg y Miller, 1980). Sin duda, los medios son un determinante eficaz de la agenda p&uacute;blica y la teor&iacute;a de McCombs y Shaw ha mostrado su validez en contextos muy diferentes. Ahora bien, los medios tienden a reflejar las se&ntilde;ales que emite el mundo real y si descomponemos el efecto de las condiciones objetivas de los problemas del de la atenci&oacute;n dedicada por los medios a los temas, observaremos c&oacute;mo en la mayor&iacute;a de los casos las se&ntilde;ales del mundo real tienen un efecto mayor en las prioridades ciudadanas que la ejercida por los medios de comunicaci&oacute;n. Por lo que hemos analizado para el caso de Espa&ntilde;a y de otros pa&iacute;ses de la Uni&oacute;n Europea, llama poderosamente la atenci&oacute;n hasta qu&eacute; punto es sensible la agenda p&uacute;blica a los cambios en las condiciones objetivas de los problemas (Tamayo y Carrillo, 2005), convirti&eacute;ndose &eacute;ste en el principal determinante de unas opiniones p&uacute;blicas cada vez m&aacute;s educadas, bien informadas y capaces de tratar la informaci&oacute;n que reciben a trav&eacute;s de distintos medios de comunicaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Finalmente, las teor&iacute;as sobre el cambio cultural, y especialmente el posmaterialismo, inciden en que en las sociedades industriales avanzadas &#45;que cuentan con un notable desarrollo econ&oacute;mico y estados de bienestar&#45; se esta produciendo un desplazamiento en las prioridades de los valores, de los materialistas, relativos a la seguridad f&iacute;sica y econ&oacute;mica, hacia otros valores posmaterialistas, que ponen mayor &eacute;nfasis en la libertad, la manifestaci&oacute;n de la personalidad y la calidad de vida (Inglehart, 1971). Este cambio de valores ejerce numerosos impactos en el &aacute;mbito pol&iacute;tico, entre otros, el desplazamiento hacia nuevas metas pol&iacute;ticas &#45;igualdad social, protecci&oacute;n medioambiental, igualdad de la mujer, derechos humanos, cuestiones de moralidad y estilos de vida, etc&eacute;tera&#45;, configurando una nueva agenda pol&iacute;tica (Dalton, 1996) que se a&ntilde;adir&iacute;a o sustituir&iacute;a a la vieja agenda pol&iacute;tica (Roller, 1995). Desde luego, cuando se analiza la evoluci&oacute;n de la agenda en el largo plazo o cuando se comparan diversos casos nacionales, puede comprobarse la validez de esta teor&iacute;a. Adem&aacute;s de los cambios en las prioridades de los temas, tambi&eacute;n se puede observar una diversificaci&oacute;n creciente de la agenda como consecuencia de la adici&oacute;n de los temas de la nueva agenda. No obstante, aunque la vieja agenda materialista est&eacute; en declive, lo cierto es que todav&iacute;a sigue acaparando una parte considerable, cuando no el grueso, de la atenci&oacute;n p&uacute;blica.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por otra parte, los estudios de matriz culturalista nos hablan de la existencia de <i>issuepublics.</i> Desde esta perspectiva, los ciudadanos, heterog&eacute;neos desde el punto de vista de sus intereses y valores, centran su atenci&oacute;n en unas pocas &aacute;reas, de modo que cada individuo termina perteneciendo a uno o m&aacute;s <i>issuepublics,</i> estando relativamente bien informado sobre el &aacute;rea objeto de su inter&eacute;s y sobre la que realiza un seguimiento m&aacute;s o menos profundo de las acciones de los pol&iacute;ticos y de los partidos respecto de ese tema (Dalton, 1996). En la pr&aacute;ctica, puede observarse en la atenci&oacute;n dedicada a cada tema p&uacute;blico c&oacute;mo inciden las caracter&iacute;sticas socio&#45;demogr&aacute;ficas y los valores de los individuos de una forma distinta en cada &aacute;rea de pol&iacute;tica p&uacute;blica. Ahora bien, se trata de una influencia limitada.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>LAS PREFERENCIAS DE POL&Iacute;TICA P&Uacute;BLICA Y LA RECEPTIVIDAD DE LOS GOBIERNOS</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Otro de los puntos en el que los estudios de opini&oacute;n p&uacute;blica resultan de utilidad para un administrador p&uacute;blico consiste en recabar informaci&oacute;n sobre las preferencias de pol&iacute;tica p&uacute;blica de los ciudadanos. Ello nos ofrece, a su vez, interesantes oportunidades para indagar sobre los aspectos sustantivos de la democracia y, en particular, sobre la receptividad de los gobiernos. Existe tambi&eacute;n en este &aacute;mbito un buen n&uacute;mero de contribuciones cient&iacute;ficas, entre &eacute;stas, una de las m&aacute;s significativas es el libro de Page y Shapiro <i>The Rational Public: Fifty Years of Trends in Americans' Policy Preferences</i> (1992). Dentro de este campo, pueden resultar particularmente &uacute;tiles las investigaciones sobre la formaci&oacute;n de las preferencias de gasto, nacidas al amparo de las series de datos en las que se pide a los ciudadanos su opini&oacute;n sobre si el Estado deber&iacute;a gastar m&aacute;s, menos o iguales recursos que los que emplea en la actualidad para diversas pol&iacute;ticas concretas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El an&aacute;lisis de las actitudes de los ciudadanos hacia el gasto p&uacute;blico ha sido abordado con muy diversos prop&oacute;sitos. Desde una perspectiva econ&oacute;mica, el estudio de las actitudes hacia los "programas fiscales" entronca con el problema de la <i>revelaci&oacute;n de preferencias.</i> Desde un punto de vista te&oacute;rico la determinaci&oacute;n del presupuesto debe realizarse tomando en consideraci&oacute;n muy diversas finalidades entre las que habr&iacute;a que incluir el criterio de bienestar (Mueller, 1963). Con objeto de maximizar el bienestar, las asignaciones presupuestarias &#45;tanto en lo relativo a los impuestos como a los diferentes programas de gasto&#45; se deber&iacute;an asignar de acuerdo con las preferencias del consumidor. Desde esta posici&oacute;n, los estudios de opini&oacute;n pueden contribuir, con m&aacute;s o menos limitaciones, a revelar las preferencias de los ciudadanos en cuanto a los servicios p&uacute;blicos y a comprender mejor la naturaleza de esas preferencias (Mueller, 1963). As&iacute;, las encuestas nos permiten analizar desde un punto de vista comparativo las preferencias de los ciudadanos en cuanto a distintos programas de gasto y diferentes tipos de impuestos y formas de financiaci&oacute;n de los servicios p&uacute;blicos. Asimismo, nos ayudan a indagar sobre la evoluci&oacute;n de las preferencias a lo largo del tiempo y las variaciones que puedan existir en cuanto a las prioridades presupuestarias de diversos subgrupos de poblaci&oacute;n, etc&eacute;tera (Mueller, 1963).</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para analizar estas cuestiones contamos con diversas teor&iacute;as. En primer lugar, disponemos de la tesis de la ambivalencia de Free y Cantril, aplicada por Citrin (1979) al &aacute;mbito fiscal. Diversos estudios han mostrado la existencia de actitudes favorables hacia la mayor&iacute;a de los programas de gasto p&uacute;blico (Mueller, 1963), cuando no un fuerte compromiso con los servicios p&uacute;blicos, generalizado adem&aacute;s entre los distintos grupos de la poblaci&oacute;n (Ladd <i>et al.,</i> 1978), que contrasta a su vez con las actitudes hacia los impuestos, produci&eacute;ndose una situaci&oacute;n de ambivalencia de la opini&oacute;n p&uacute;blica. En este sentido, existe una considerable resistencia hacia los impuestos y, al mismo tiempo, un fuerte apoyo hacia los servicios proporcionados a trav&eacute;s de los impuestos (Ladd <i>et al.,</i> 1978).<sup><a href="#nota">2</a></sup> Esta pauta de comportamiento la podemos observar en distintos pa&iacute;ses, en muy diferentes momentos y para la mayor&iacute;a de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas. Se trata casi de una constante actitudinal.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ahora bien, sobre las preferencias de gasto influyen otros factores micro. Desde el punto de vista de las teor&iacute;as econ&oacute;micas el principal determinante de las preferencias fiscales y de gasto ser&iacute;an los intereses de los individuos. De este modo, el ciudadano fijar&iacute;a su postura respecto a los impuestos y los diversos programas de gasto tomando en consideraci&oacute;n los costes y beneficios que le suponen los impuestos pagados y los servicios que obtiene a cambio, y act&uacute;a en consecuencia maximizando sus utilidades personales (Citrin, 1979). Por otra parte, sobre las preferencias individuales de gasto influyen otros determinantes adem&aacute;s del propio inter&eacute;s, incluyendo las predisposiciones simb&oacute;licas de los individuos (Citrin, 1979; Esmeier, 1982; Sears y Citrin, 1985).<sup><a href="#nota">3</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Desde otra lente distinta, de car&aacute;cter macro, disponemos de la hip&oacute;tesis de la escasez de Inglehart (1990) y de la utilidad marginal del Estado de bienestar. Seg&uacute;n la hip&oacute;tesis de la escasez "las prioridades de un individuo reflejan su medio ambiente socioecon&oacute;mico" otorgando un "mayor valor subjetivo a las cosas relativamente escasas". Esta hip&oacute;tesis es, seg&uacute;n este autor, "similar al principio de utilidad marginal decreciente en teor&iacute;a econ&oacute;mica" (p. 61). A partir de este principio cabe anticipar, entre otros, dos comportamientos de la opini&oacute;n p&uacute;blica. El primero tiene que ver con el peso relativo que ejercen en la formaci&oacute;n de las preferencias de los ciudadanos los intereses y valores de los individuos. En este sentido, "los factores econ&oacute;micos tienden a desempe&ntilde;ar un papel decisivo en condiciones de escasez, pero a medida que disminuye la escasez, son otros factores los que modelan cada vez m&aacute;s una sociedad" (p. 267). Seg&uacute;n esto, en una sociedad con cierto desarrollo econ&oacute;mico los valores deber&iacute;an ejercer sobre la formaci&oacute;n de las preferencias de gasto una influencia relativa mayor que los intereses. El segundo comportamiento afectar&iacute;a la intensidad de las demandas de intervenci&oacute;n del sector p&uacute;blico. Seg&uacute;n observa emp&iacute;ricamente "la igualdad en la distribuci&oacute;n en los ingresos &#91;...&#93; aumenta con el desarrollo econ&oacute;mico hasta llegar a un nivel &#91;determinado&#93; de renta <i>per capi&#45;ta,</i> pero por encima de este nivel pr&aacute;cticamente no hay m&aacute;s alza" (p. 269). Por su parte, "el apoyo pol&iacute;tico al aumento en la igualdad en los ingresos llega a un punto de rendimiento decreciente al acercarse al nivel de la igualdad perfecta" (p. 272). As&iacute;, en aquellas sociedades que han alcanzado niveles notables de bienestar, gracias, entre otras cosas, a la intervenci&oacute;n del Estado, "hay mucha menos gente que se beneficiar&iacute;a de una mayor distribuci&oacute;n y, adem&aacute;s, se beneficiar&iacute;an menos en proporci&oacute;n; incluso una mayor&iacute;a podr&iacute;a perder m&aacute;s de lo que ganar&iacute;a con una distribuci&oacute;n" (p. 272). En estas condiciones, prosigue el autor, "simplemente no existe una base pol&iacute;tica para un ulterior desarrollo del Estado de bienestar, al menos no existir&aacute; mientras los ciudadanos est&eacute;n &uacute;nicamente motivados por los propios intereses econ&oacute;micos" (p. 272). De hecho, "con altos niveles de desarrollo econ&oacute;mico, el apoyo p&uacute;blico a las pol&iacute;ticas cl&aacute;sicas de la izquierda tiende a disminuir" (p. 273). De acuerdo, pues, con el principio de la utilidad marginal decreciente hemos de suponer que conforme mayor sea el nivel de desarrollo econ&oacute;mico de un pa&iacute;s y, por tanto, mayores sean sus niveles de igualdad, menor ser&aacute; la intensidad de las demandas de intervenci&oacute;n del Estado en la econom&iacute;a y la sociedad y con ellas de la expansi&oacute;n del gasto p&uacute;blico.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los estudios arriba mencionados ponen el &eacute;nfasis principalmente en los aspectos micro &#45;intereses, valores y comportamientos de los individuos&#45; y macro &#45;el nivel de desarrollo econ&oacute;mico y el cambio cultural. Ahora bien, cualquier indagaci&oacute;n sobre las preferencias de gasto resultar&iacute;a incompleta si no se tomara en consideraci&oacute;n el comportamiento de los actores y, en particular, los impactos ejercidos sobre la opini&oacute;n p&uacute;blica por las pol&iacute;ticas impulsadas por el conjunto del sector p&uacute;blico. Desde esta perspectiva, es especialmente &uacute;til la bibliograf&iacute;a sobre las relaciones entre opini&oacute;n p&uacute;blica y pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, en las que se plantea el problema de la representaci&oacute;n y de los aspectos sustantivos de la democracia.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Algunos estudios relativamente recientes han mostrado c&oacute;mo la opini&oacute;n p&uacute;blica ejerce una considerable influencia sobre las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas,<sup><a href="#nota">4</a></sup> tanto en los programas desarrollados por los ejecutivos, como en la producci&oacute;n legislativa de los parlamentos, e incluso en las sentencias de las m&aacute;s altas magistraturas judiciales. Diversos estudios emp&iacute;ricos, especialmente para el caso de los Estados Unidos de Am&eacute;rica, y tambi&eacute;n para otras democracias de naciones desarrolladas, han observado altos grados de "congruencia" entre los cambios en la opini&oacute;n p&uacute;blica y los cambios en las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas. El an&aacute;lisis de las preferencias de gasto es un &aacute;mbito id&oacute;neo para este tipo de indagaciones, pues se suele disponer de series temporales anuales sobre las preferencias de gasto por pol&iacute;ticas que se pueden correlacionar con las series anuales de gasto real en las diferentes &aacute;reas de pol&iacute;tica p&uacute;blica. Otro tipo de estudios, en los que no se dispone de series tan perfectas &#45;ya sea por la naturaleza del tema p&uacute;blico en cuesti&oacute;n o la disponibilidad de informaci&oacute;n&#45; han analizado el grado de "consistencia" entre la opini&oacute;n en torno a diferentes alternativas de pol&iacute;tica p&uacute;blica y los cambios subsiguientes que han experimentado las correspondientes pol&iacute;ticas.<sup><a href="#nota">5</a></sup> Ni qu&eacute; decir tiene, que el grado de congruencia o consistencia entre opini&oacute;n p&uacute;blica y pol&iacute;ticas p&uacute;blicas var&iacute;a en funci&oacute;n de numerosos factores, como pueden ser la visibilidad adquirida por el tema en cuesti&oacute;n, la naturaleza del &aacute;rea de pol&iacute;tica p&uacute;blica de que se trate, el papel desempe&ntilde;ado por los grupos de inter&eacute;s, el periodo hist&oacute;rico considerado o el pa&iacute;s que estemos analizando, pues tras las diferencias nacionales se encuentran factores de muy diversa naturaleza &#45;econ&oacute;micos, culturales, pol&iacute;tico&#45;institucionales&#45; que afectan a las relaciones entre opini&oacute;n p&uacute;blica y pol&iacute;ticas p&uacute;blicas. En una especie de "metaevaluaci&oacute;n" de la bibliograf&iacute;a en la que se tomaron en consideraci&oacute;n m&aacute;s de treinta estudios publicados entre 1976 y el a&ntilde;o 2000, para cuatro naciones distintas, abarcando muy diversas &aacute;reas de pol&iacute;tica p&uacute;blica, se llega a la conclusi&oacute;n de que el efecto de la opini&oacute;n p&uacute;blica sobre las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas es sustancial, una vez controlados parte de los factores arriba mencionados (Burstein, 2003).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De toda esta bibliograf&iacute;a, nos resulta especialmente relevante el trabajo de Wlezien sobre la din&aacute;mica de las preferencias de gasto, en el que considera al p&uacute;blico como una especie de "termostato" sensible a las decisiones de los gobiernos (1995). Seg&uacute;n este autor, para que la rendici&oacute;n de cuentas funcione es necesario que el p&uacute;blico est&eacute; razonablemente bien informado sobre lo que est&aacute;n haciendo, de hecho, los <i>policymakers</i> (Wlezien, 1995). Asimismo, es necesario que los ciudadanos ajusten sus preferencias de mayor o menor intervenci&oacute;n en un &aacute;rea de pol&iacute;tica p&uacute;blica en funci&oacute;n de los propios <i>outputs</i> de la pol&iacute;tica. El p&uacute;blico se comportar&iacute;a entonces como un termostato (Wlezien, 1995), de modo que, cuando la "temperatura real" existente en una pol&iacute;tica p&uacute;blica difiera de la "temperatura preferida", el p&uacute;blico emitir&iacute;a una se&ntilde;al para que se produjese el correspondiente ajuste en la pol&iacute;tica, y una vez efectuado &eacute;ste suficientemente, la se&ntilde;al se detendr&iacute;a. Wlezien aplic&oacute; la teor&iacute;a al caso de EUA analizando mediante modelos de regresi&oacute;n la relaci&oacute;n existente entre la evoluci&oacute;n en el tiempo de las decisiones de gasto p&uacute;blico adoptadas por las autoridades y las preferencias de gasto de los ciudadanos, contemplando por separado diversas &aacute;reas de pol&iacute;tica p&uacute;blica. Los resultados mostraron la existencia de asociaciones significativas entre los cambios en el nivel real del gasto p&uacute;blico y las preferencias de gasto expresadas por los ciudadanos, lo cual avala que los <i>policy markers</i> son realmente receptivos a las demandas de los ciudadanos. Asimismo, observ&oacute; que los cambios en las preferencias est&aacute;n relacionados negativamente con las decisiones de gasto. As&iacute;, cuando las asignaciones presupuestarias para una pol&iacute;tica concreta crecen, los ciudadanos ajustan sus preferencias disminuyendo las demandas a favor del crecimiento del gasto en esa pol&iacute;tica. Si por el contrario las asignaciones presupuestarias disminuyen, entonces aumentar&aacute; la demanda a favor del crecimiento del gasto. En otras palabras, los ciudadanos son tambi&eacute;n receptivos a las actuaciones del gobierno.<sup><a href="#nota">6</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>LA SATISFACCI&Oacute;N CON LAS POL&Iacute;TICAS P&Uacute;BLICAS: <i>OUTPUTS, OUTCOMES</i> Y PROCEDIMIENTOS</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La cuesti&oacute;n de la influencia que ejercen las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas sobre el apoyo pol&iacute;tico constituye uno de los temas cl&aacute;sicos de indagaci&oacute;n de los estudios de Ciencia Pol&iacute;tica. Sobre este tema volveremos en el siguiente ep&iacute;grafe. Ahora vamos a centrar nuestra atenci&oacute;n en el apoyo que puedan recibir las pol&iacute;ticas y servicios p&uacute;blicos como objetos pol&iacute;ticos en s&iacute; mismos, y no tanto como variables independientes del apoyo a las instituciones y las autoridades en ejercicio.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La satisfacci&oacute;n &#45;o insatisfacci&oacute;n&#45; con las pol&iacute;ticas puede deberse al menos a tres factores:</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<blockquote> 		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Los <i>ouputs</i> de pol&iacute;tica p&uacute;blica. La satisfacci&oacute;n en este caso se obtendr&iacute;a como consecuencia del ajuste entre las preferencias de pol&iacute;tica p&uacute;blica de los ciudadanos y la percepci&oacute;n que tienen &eacute;stos de las decisiones de pol&iacute;tica p&uacute;blica adoptadas por sus gobiernos.</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Los <i>outcomes</i> de las pol&iacute;ticas, esto es, los impactos de las pol&iacute;ticas. No se trata de debatir sobre alternativas de pol&iacute;tica p&uacute;blica sino de evaluar en qu&eacute; medida a los ojos de los ciudadanos la pol&iacute;tica p&uacute;blica contribuye eficazmente a resolver o aminorar los problemas p&uacute;blicos.</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Los procedimientos a trav&eacute;s de los cuales se han elaborado las pol&iacute;ticas. En este caso la satisfacci&oacute;n se deber&iacute;a a un ajuste entre las expectativas normativas de los ciudadanos sobre c&oacute;mo deben elaborarse las pol&iacute;ticas y los comportamientos observados de sus gobiernos.</font></p> 	</blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En lo que respecta a los <i>outputs,</i> las posibles fuentes de satisfacci&oacute;n o insatisfacci&oacute;n son m&uacute;ltiples. El punto cr&iacute;tico es el grado de ajuste entre las decisiones de pol&iacute;tica p&uacute;blica y la cultura de pol&iacute;ticas, esto es, "la distribuci&oacute;n de las preferencias sobre los resultados y consecuencias de la pol&iacute;tica, por la diferente demanda de las distintas agrupaciones de la poblaci&oacute;n de valores pol&iacute;ticos, tales como el bienestar, la seguridad y la libertad" (Almond, 1991) o cualquier otra estructura de metas y valores pertinentes para la pol&iacute;tica p&uacute;blica concreta que se considere. Ahora bien, tambi&eacute;n resultan relevantes otras preferencias que afectan a otros componentes "perif&eacute;ricos" de la pol&iacute;tica p&uacute;blica como pueden ser las preferencias referidas a:</font></p>  	    <blockquote> 		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; El <i>rango</i> de responsabilidades gubernamentales (Borre y Goldsmith, 1995), esto es, si el tema que aborda la pol&iacute;tica deber&iacute;a situarse o no bajo la responsabilidad del Estado, del mercado, de la comunidad o del propio individuo &#45;y/o su familia&#45;; en caso de que sea percibido como una responsabilidad gubernamental, habr&iacute;a que considerar tambi&eacute;n las preferencias ciudadanas sobre qu&eacute; nivel de gobierno debe ser responsable de adoptar las decisiones al respecto.<sup><a href="#nota">7</a></sup></font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Los instrumentos de pol&iacute;tica p&uacute;blica adoptados.</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; El <i>grado</i> o intensidad, con el que, a juicio de los ciudadanos, debe intervenir el Estado (Borre y Goldsmith, 1995). Dentro de este &aacute;mbito cabe mencionar las preferencias en cuanto a la intensidad del gasto y la estructura de costes de la pol&iacute;tica p&uacute;blica &#45;ya sean monetarios o no monetarios&#45;, incluyendo costes directos e indirectos, externalidades y costes de oportunidad.</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; La financiaci&oacute;n de la pol&iacute;tica. Si debe realizarse a trav&eacute;s de impuestos, precios p&uacute;blicos que cubran la totalidad o parte de los costes, recurriendo al endeudamiento, etc&eacute;tera.</font></p>  		    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; El tipo de organizaci&oacute;n a la que se asigna la producci&oacute;n del servicio, ya sea una burocracia p&uacute;blica, mediante cooperaci&oacute;n intergubernamental, a trav&eacute;s de empresas, organizaciones no gubernamentales, voluntariado, etc&eacute;tera.<sup><a href="#nota">8</a></sup></font></p> 	</blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En lo que se refiere a la satisfacci&oacute;n con el impacto de las pol&iacute;ticas tan importante es la eficacia percibida como las expectativas de los ciudadanos (Orren, 1997). En este sentido, la insatisfacci&oacute;n puede tener su origen en una eficacia percibida baja, como en unas expectativas de eficacia elevadas. Por otra parte, con frecuencia las pol&iacute;ticas est&aacute;n integradas por conjuntos de metas y valores que promocionar a los que los ciudadanos asignan diferente prioridad. En este sentido, la percepci&oacute;n de eficacia puede variar dependiendo de la meta que se analice. Finalmente, a la hora de evaluar la eficacia percibida se pueden considerar diversos horizontes temporales &#45;retrospectivo, actual y prospectivo&#45;. Generalmente, el horizonte actual es el m&aacute;s relevante; sin embargo, cuando se ponen en marcha nuevas actuaciones el juicio prospectivo debe ser tomado en consideraci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El apoyo a las pol&iacute;ticas no es s&oacute;lo cuesti&oacute;n de <i>outputs</i> y <i>outcomes,</i> las percepciones sobre el procedimiento a trav&eacute;s del cual han sido elaboradas tambi&eacute;n influye en los niveles de apoyo. Cuestiones como la legalidad, el respeto a los derechos y libertades, la participaci&oacute;n, la receptividad a las necesidades y demandas, la transparencia y la rendici&oacute;n de cuentas, el modelo de equidad que promociona la pol&iacute;tica son, entre otros aspectos procedimentales, fuentes de satisfacci&oacute;n o insatisfacci&oacute;n con las pol&iacute;ticas. Ni qu&eacute; decir tiene que los valores arriba mencionados son valores horizonte, que nunca se alcanzan plenamente, existiendo siempre cierto nivel de desajuste entre las expectativas normativas y las percepciones ciudadanas, ahora bien, en los casos de desajuste extremo &eacute;sta es una de las principales v&iacute;as de deslegitimaci&oacute;n de las pol&iacute;ticas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En cuanto al estudio de la satisfacci&oacute;n con los servicios p&uacute;blicos es de utilidad el enfoque de marketing. Cada servicio puede ser analizado observando en qu&eacute; medida satisface o excede las expectativas de beneficio de los diversos segmentos de la poblaci&oacute;n en lo que respecta a cuestiones relativas: al <i>producto,</i> tanto en sus componentes centrales como perif&eacute;ricos, haciendo especial hincapi&eacute; en el elemento humano, ya que muchos de los servicios p&uacute;blicos son intensivos en fuerza de trabajo, siendo &eacute;sta el componente esencial del servicio; su <i>distribuci&oacute;n,</i> la adecuaci&oacute;n de los canales empleados y la intensidad espacial y temporal de las redes de distribuci&oacute;n del servicio; el <i>precio,</i> incluidos costes monetarios y no monetarios, y la pol&iacute;tica de informaci&oacute;n y <i>promoci&oacute;n.<sup><a href="#nota">9</a></sup></i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>LAS POL&Iacute;TICAS P&Uacute;BLICAS Y EL APOYO POL&Iacute;TICO</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El &uacute;ltimo tema que abordaremos es el de la influencia de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas sobre el apoyo pol&iacute;tico. Como se mencion&oacute; m&aacute;s arriba, se trata de un tema cl&aacute;sico de la Ciencia Pol&iacute;tica que volvi&oacute; a ponerse de moda cuando diversas investigaciones mostraron que en las naciones desarrolladas existen niveles elevados de apoyo a la democracia, a la vez que los ciudadanos se vuelven m&aacute;s exigentes y cr&iacute;ticos con las instituciones y las autoridades en ejercicio (Norris, 1999). Para intentar explicar esta pauta se han esgrimido diversos motivos. Uno de los m&aacute;s reiterados tiene que ver con el rendimiento <i>&#45;performance&#45;</i> de las instituciones pol&iacute;ticas. Concretamente Orren (1997) se&ntilde;ala que la satisfacci&oacute;n, o la insatisfacci&oacute;n, con el gobierno no depende tanto de factores externos al propio gobierno, como de lo que &eacute;ste hace. Hay que buscar, pues, en la percepci&oacute;n de sus actuaciones buena parte de la p&eacute;rdida de la confianza en las instituciones y autoridades.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sobre las percepciones del gobierno pueden influir diversos factores &#45;por ejemplo, la denuncia del gobierno que realizan los medios de comunicaci&oacute;n y los l&iacute;deres pol&iacute;ticos, u otros de m&aacute;s largo alcance, como el cambio cultural en un sentido posmaterialista&#45;; sin embargo, hay un factor que merece la pena subrayar que es el <i>performance</i> del gobierno. Orren reserva este t&eacute;rmino para referirse a tres tipos de acci&oacute;n gubernamental que pueden producir insatisfacci&oacute;n.</font></p>  	    <blockquote> 		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; La <i>policy</i> o las propias pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, esto es, el desacuerdo sobre alternativas de pol&iacute;tica p&uacute;blica concretas. De modo que las pol&iacute;ticas adoptadas pueden entrar en contradicci&oacute;n con las preferencias de pol&iacute;tica p&uacute;blica o con los principios ideol&oacute;gicos de los ciudadanos.</font></p>  		    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; El <i>performance</i> en sentido estricto, esto es, la evaluaci&oacute;n sobre la eficacia de la acci&oacute;n de gobierno. La insatisfacci&oacute;n en este caso se deber&iacute;a a que los ciudadanos consideren que los gobiernos no est&aacute;n haciendo adecuadamente su trabajo.</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; La <i>probity</i> o la evaluaci&oacute;n sobre la integridad de los l&iacute;deres pol&iacute;ticos y del proceso pol&iacute;tico. Este &uacute;ltimo componente de las percepciones no tiene que ver, como los anteriores, con cuestiones sustantivas de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, sino con las procedimentales.<sup><a href="#nota">10</a></sup></font></p> 	</blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cada una de estas dimensiones del <i>performance</i> entronca a su vez con otras tres l&iacute;neas de investigaci&oacute;n sobre la influencia de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas en el apoyo pol&iacute;tico. La primera con los trabajos pioneros de Miller (1974 a y b) y la famosa pol&eacute;mica que mantuvo con Citrin (1974) a mediados de la d&eacute;cada de 1970. A ello habr&iacute;a que a&ntilde;adir la larga serie de trabajos de estos y otros autores al respecto. La segunda arranca con la propuesta de Lane (1965) y contin&uacute;a con toda la bibliograf&iacute;a sobre la influencia del <i>performance</i> econ&oacute;mico en el apoyo pol&iacute;tico. La tercera guarda relaci&oacute;n inicialmente con los estudios psicosociales sobre la influencia de la justicia distributiva y procedimiental en el apoyo pol&iacute;tico, entre las que destacar&iacute;a la obra de Tyler (v&eacute;ase Tyler <i>et al.,</i> 1985 y 1997). A ello habr&iacute;a que a&ntilde;adir la bibliograf&iacute;a sobre la influencia de la corrupci&oacute;n en el apoyo pol&iacute;tico (entre otros Pharr, 2000, y Porta, 2000).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En los an&aacute;lisis realizados sobre esta cuesti&oacute;n para el caso de Espa&ntilde;a (Tamayo y Carrillo, 2004) hemos observado una gran influencia de los aspectos procedimentales sobre el apoyo a la administraci&oacute;n, incluso superior a la propia percepci&oacute;n de los resultados de las pol&iacute;ticas, lo cual est&aacute; en consonancia con los estudios que han analizado este asunto para otras instituciones pol&iacute;ticas en otros contextos nacionales Desde luego, esto es congruente con la importancia creciente de los criterios procedimentales en la administraci&oacute;n p&uacute;blica que se atribuye a la <i>gobernanza receptiva.</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Pero, &iquest;a qu&eacute; puede deberse la importancia de los aspectos procedimentales? Inglehart (1999) ha llamado la atenci&oacute;n sobre un hecho que merece la pena recordar y es que gobernar en las sociedades posmodernas es m&aacute;s dif&iacute;cil que en las sociedades de la escasez en las que existe una tendencia a idealizar a la autoridad. La ciudadan&iacute;a de las sociedades posmodernas es m&aacute;s cr&iacute;tica y exigente, y somete a un escrutinio m&aacute;s riguroso a las autoridades y a las instituciones jer&aacute;rquicas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Putnam, Pharr y Dalton (2000) recogen esta l&iacute;nea de razonamiento y se&ntilde;alan que uno de los factores que influyen sobre la p&eacute;rdida de confianza en las instituciones pol&iacute;ticas es el cambio de criterios de evaluaci&oacute;n de la pol&iacute;tica y del gobierno, de modo que se hace objetivamente m&aacute;s dif&iacute;cil para las instituciones representativas alcanzar los est&aacute;ndares de <i>performance</i> de unos ciudadanos cada vez m&aacute;s exigentes.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dalton (2000) desarroll&oacute; est&aacute; tesis intentando mostrar c&oacute;mo el cambio de valores en una direcci&oacute;n posmaterialista, supone tambi&eacute;n una transformaci&oacute;n de los criterios con los que se juzgan a los gobiernos, increment&aacute;ndose la discrepancia entre las aspiraciones de los ciudadanos y el <i>performance</i> gubernamental. Ello afectar&iacute;a a las demandas de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas como, y de una manera muy especial, al proceso de gobierno.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Si todo esto es as&iacute;, y tenemos en cuenta que en las naciones desarrolladas en las que existen elevados grados de consenso en la opini&oacute;n p&uacute;blica en los temas relativos a la vieja agenda pol&iacute;tica (Borre y Scarbrough, 1995) y en las que los gobiernos suelen ser razonablemente receptivos (Page y Shapiro, 1992) y eficaces (Bok, 1997), es l&oacute;gico que los aspectos procedimentales adquieran cada vez m&aacute;s relevancia. Cosa distinta es lo que pueda suceder en las naciones en desarrollo o, en el caso de las naciones desarrolladas, si se produjera un descenso sustancial y continuado, m&aacute;s all&aacute; de episodios espor&aacute;dicos, de la receptividad y eficacia de los gobiernos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Desde nuestro punto de vista, buena parte de la p&eacute;rdida de confianza en las instituciones que se observa en muchas democracias tiene que ver con cuestiones procedimentales sobre las que centra su atenci&oacute;n una opini&oacute;n p&uacute;blica cada vez m&aacute;s sofisticada y exigente. Por otra parte, los &eacute;xitos y fracasos de muchos l&iacute;deres pol&iacute;ticos tienen m&aacute;s que ver con las percepciones que se forman los ciudadanos en cuanto a los modos a trav&eacute;s de los cuales gobiernan que con los resultados de su propia acci&oacute;n de gobierno. Eso no significa que los resultados no importen, claro que importan, pero una vez alcanzados ciertos est&aacute;ndares importan menos que los procedimientos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>REFERENCIAS BIBLIOGR&Aacute;FICAS</b></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Almond, G.A. (1991), <i>The Civic Culture Revisited,</i> NewburPark, Sage.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3953538&pid=S1405-1079200800010000600001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --> &#91;Traducci&oacute;n en &Aacute;guila, R. y Vallesp&iacute;n, F. <i>et al.</i>, <i>La democracia en sus textos,</i> Madrid, Alianza Editorial, 1998&#93;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3953539&pid=S1405-1079200800010000600002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Alvira, F., Garc&iacute;a, J. y Delgado, M.L. (2000), <i>Sociedad, impuestos y gasto p&uacute;blico: La perspectiva del contribuyente,</i> Madrid, CIS.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3953541&pid=S1405-1079200800010000600003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Birch, D. y Local and Regional Government Research Unit, Office of the Deputy Prime Minister (2002), <i>Public Participation in Local Government: A survey of Local</i> <i>Authorities,</i> Londres, diciembre.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3953543&pid=S1405-1079200800010000600004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Birdsall, W.C. (1965), "A Study of Demand for Public Goods", en R.A. Musgrave (comp.), <i>Essays in Fiscal Federalism,</i> Washington, The Brookings Institution.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3953545&pid=S1405-1079200800010000600005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Bok, D. (1997), "Measuring the Performance of Government", en J.S. Nye Jr., P.D. Zelikow, D.C. King (comps.), <i>Why People don't Trust Government,</i> Cambridge, Harvard University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3953547&pid=S1405-1079200800010000600006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Borre, O. y Goldsmith, M. (1995), "The Scope of Government", en O. Borre y E. Scarbrough, <i>The Scope of Government,</i> Oxford, Oxford University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3953549&pid=S1405-1079200800010000600007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Borre, O. y Scarbrough, E. (comps.) (1995), <i>The Scope of Government,</i> Oxford, Oxford University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3953551&pid=S1405-1079200800010000600008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Burstein, P. (2003), "The Impact of Public Opinion on Policy: A Review and an Agenda", <i>Political Research Quarterly,</i> vol. 56, n&uacute;m. 1.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3953553&pid=S1405-1079200800010000600009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cantril, A.H. y Cantril, S.D. (1999), <i>Reading Mixed Signals: Ambivalence in American</i> <i>Public Opinion about Government,</i> Washington, Woodrow Wilson Center Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3953555&pid=S1405-1079200800010000600010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Citrin, J. (1974), "Comment: The Political Relevance of Trust in Government", <i>The</i> <i>American Political Science Review,</i> vol. 68, pp. 973&#45;988.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3953557&pid=S1405-1079200800010000600011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (1979), "Do People Really Want Something for Nothing: Public Opinion on Taxes and Government Spending", <i>National Tax Journal,</i> n&uacute;m. 32.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3953559&pid=S1405-1079200800010000600012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Comisi&oacute;n Europea, "Urban Audit Perception Survey: Local Perceptions of Quality of Life in 31 European Cities", <i>Flash Eurobarometer,</i> n&uacute;m. 156, 2005.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3953561&pid=S1405-1079200800010000600013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Crompton, J.L. y W. Lamb, Ch.W. (1986), <i>Marketing Government and Social Services,</i> Nueva York, John Wiley and Sons.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3953563&pid=S1405-1079200800010000600014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dalton, R.J. (1996), <i>Citizens Politics: Public Opinion abd Political Parties in Avan</i><i>ced Western Democracies,</i> Chatham, Chatham House.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3953565&pid=S1405-1079200800010000600015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Downs, A. (1960), "Why the Government Budget is Too Small in a Democracy", <i>World Politics,</i> vol. 12, n&uacute;m. 4.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3953567&pid=S1405-1079200800010000600016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (1972), "Up and Down with Ecology: The Issue Attention Cycle", <i>Public</i> <i>Interest,</i> 32, pp. 38&#45;50. &#91;Traducci&oacute;n "El ciclo de atenci&oacute;n a los problemas sociales. Los altibajos de la ecolog&iacute;a", en Aguilar, L.F., <i>Problemas p&uacute;blicos y agenda</i> <i>de gobierno,</i> M&eacute;xico, Miguel &Aacute;ngel Porr&uacute;a, 1993.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3953569&pid=S1405-1079200800010000600017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->&#93;</font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Eismeier, T.J. (1982), "Public Preferences about Government Spending: Partisan, Social, and Attitudinal Sources of Policy Dfferences", <i>Political Behavior,</i> vol. 4, n&uacute;m. 2.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3953571&pid=S1405-1079200800010000600018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Erbring, L., Goldenberg, E.N. y Miller, A.H. (1980), "Front&#45;Page News and Real&#45;World Cues: a New Look at Agenda&#45;Setting by the Media", <i>The American Political</i> <i>Science Review,</i> vol. 24, pp. 16&#45;49.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3953573&pid=S1405-1079200800010000600019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Glynn, C.J. <i>et al.</i> (1999), "Public Opinion and Policymaking", en Glynn, C.J., Herbst, S., O'Keefe, G.J., Shapiro, R.Y. (eds.), <i>Public Opinion,</i> Boulder, Westview Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3953575&pid=S1405-1079200800010000600020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hibbing y Theiss&#45;Morse (2001), "Process Preferences and American Politics: What the People Want Government to Be", <i>The American Political Science Review,</i> vol. 95, pp. 145&#45;152.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3953577&pid=S1405-1079200800010000600021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Inglehart, R. (1971), "The Silent Revolution in Europe: Intergenerational Change in Post&#45;Industrial Societies", en <i>The American Political Science Review,</i> vol. 65, pp. 991&#45;1017.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3953579&pid=S1405-1079200800010000600022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (1990) &#91;traducci&oacute;n 1991&#93;, <i>El cambio cultural en las sociedades industriales</i> <i>avanzadas,</i> Madrid, Centro de Investigaciones Sociol&oacute;gicas.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3953581&pid=S1405-1079200800010000600023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (1999), "Postmodernization Erodes Respect for Authority, but Increases Support for Democracy", en Norris, P. (comp.), <i>Critical Citizens: Global Supportfor Democratic Governance,</i> Oxford, Oxford University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3953583&pid=S1405-1079200800010000600024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Jacobs, L. R. Y Shapiro, R.Y. (1994), "Studying Substantive Democracy", <i>Political Science and Politics,</i> vol. 27, n&uacute;m. 1.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3953585&pid=S1405-1079200800010000600025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Jacoby, W.G. (1994), "Public Attitudes toward Government Spending", <i>American Journal of Political Science,</i> vol. 38, n&uacute;m. 2.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3953587&pid=S1405-1079200800010000600026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2000), "Issue Framing and Public Opinion on Government Spending", <i>American Journal of Political Science,</i> vol. 44, n&uacute;m. 4.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3953589&pid=S1405-1079200800010000600027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Kim, Pan Suk (2007), "Desaf&iacute;os a la capacidad p&uacute;blica en la era de una administraci&oacute;n p&uacute;blica en evoluci&oacute;n y reforma del gobierno", <i>Gesti&oacute;n y Pol&iacute;tica P&uacute;blica,</i> vol. XVI, n&uacute;m. 2.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3953591&pid=S1405-1079200800010000600028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ladd, E.C. Jr., Potter, M., Basilick, L. Daniels, S. Suszkiw, D. (1978), "The Polls: Taxing and Spending", <i>The Public Opinion Quarterly,</i> vol. 43, n&uacute;m. 1.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3953593&pid=S1405-1079200800010000600029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lane (1965), "The Politics of Consensus in an Age of Affluence", <i>The American Po</i><i>litical Science Review,</i> vol. 59, n&uacute;m. 4.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3953595&pid=S1405-1079200800010000600030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lasswell, H.D. (1972), "Communications Research and Public Policy", <i>The Public</i> <i>Opinion Quarterly,</i> vol. 36, n&uacute;m. 3.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3953597&pid=S1405-1079200800010000600031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">McCombs, M.E. y Shaw, D.L. (1972), "The Agenda&#45;Setting Function of Mass Media", <i>Public Opinion Quarterly,</i> vol. 36, pp. 176&#45;187.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3953599&pid=S1405-1079200800010000600032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Miller, A.H. (1974a), "Political Issues and Trust in Government: 1964&#45;1970", <i>The</i> <i>American Political Science Review,</i> vol. 68, pp. 951&#45;972.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3953601&pid=S1405-1079200800010000600033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (1974b) "Rejoinder to 'Comment' byJack Citrin: Political Discontent or Ritualism?", <i>The American Political Science Review,</i> vol. 68, pp. 989&#45;1001.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3953603&pid=S1405-1079200800010000600034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Miller, T.I. y Kobayashi, M.M. (2000), <i>City Surveys: How to Do Them. How to Use Them, What They Mean,</i> Washington, International City/County Management Association, segunda edici&oacute;n.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3953605&pid=S1405-1079200800010000600035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;, y Miller, M.A. (1991), "Standards of Excellence: U.S. Residents' Evaluations of Local Government Services", <i>Public Administration Review,</i> vol. 51, n&uacute;m. 6.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3953607&pid=S1405-1079200800010000600036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Monroe, A. D. (1998), "Public Opinion and Public Policy, 1980&#45;1993", <i>The Public Opinion Quarterly,</i> vol. 62, n&uacute;m. 1.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3953609&pid=S1405-1079200800010000600037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Mueller, E. (1963), "Public Attitudes Toward Fiscal Programs", <i>The Quarterly Journal of Economics,</i> vol. 77, n&uacute;m. 2.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3953611&pid=S1405-1079200800010000600038&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Norris, P. (comp.) (1999), <i>Critical Citizens: Global Support for Democratic Governance,</i> Oxford, Oxford University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3953613&pid=S1405-1079200800010000600039&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Office of the Deputy Prime Minister (ODMP), <i>Guidance on Enhancing Public Participation in Local Government.</i> si., sl., sa.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3953615&pid=S1405-1079200800010000600040&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Orren, G. (1997), "Fall from Grace: The Public's Loss of Faith in Government", en J.S. Nye Jr., P.D. Zelikow, D.C. King (comps.), <i>Why People don't Trust Governments,</i> Cambridge, Harvard University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3953617&pid=S1405-1079200800010000600041&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Page, B.I. y Shapiro, R.Y. (1992), <i>The Rational Public: Fifty Years of Trends in Americans' Policy Preferences,</i> Chicago, University of Chicago Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3953619&pid=S1405-1079200800010000600042&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Pharr, S.J. (2000), "Officials' Misconduct and Public Distrust: Japan and the Trila&#45;teral Democracies", en Pharr, S. J. y Putnam, R. D. (comps.), <i>Disaffected De&#45;mocracies: What's Troubling the Trilateral Countries?</i> Princeton, Princeton University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3953621&pid=S1405-1079200800010000600043&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Porta D. della (2000), "Social Capital, Beliefs in Government, and Political Corrup&#45;tion", en Pharr, S.J. y Putnam, R. D. (comps.), <i>Disaffected Democracies: What's Troubling the Trilateral Countries?</i> Princeton, Princeton University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3953623&pid=S1405-1079200800010000600044&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Putnam, R.D., Pharr, S.J. y Dalton, R. J. (2000), "Introduction: What's Troubling the Trilateral Democracies?", en Pharr, S. J. y Putnam, R. D. (comps.), <i>Disaffected Democracies. What s Troubling the Trilateral Countries?</i> Princeton, Princeton University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3953625&pid=S1405-1079200800010000600045&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Roller, E. (1995), "Political Agendas and Beliefs about the Scope of Government", en Borre, O. y Scarbrough, E. (comps.) (1995), <i>The Scope of Government,</i> Oxford, Oxford University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3953627&pid=S1405-1079200800010000600046&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sanders, A. (1988), "Rationality, Self&#45;Interest, and Public Attitudes on Public Spending", <i>Social Science Quarterly,</i> vol. 69, n&uacute;m. 2.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3953629&pid=S1405-1079200800010000600047&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sears, D. y Citrin, J. (1985), <i>Tax Revolt: somethingfor nothing in California,</i> Cambridge, Harvard University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3953631&pid=S1405-1079200800010000600048&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Soroka, S.N. y Wlezien, Ch. (2002), "Opinion&#45;Policy Dynamics: Public Preferences and Public Expenditures in the United Kingdom", <i>British Journal of Political Science</i> (en prensa).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3953633&pid=S1405-1079200800010000600049&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2004a), "Degrees of Democracy Public Preferences and Policy in Comparative Perspective", <i>Estudio/Working Paper,</i> 2004/2006, Madrid, Fundaci&oacute;n Juan March.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3953635&pid=S1405-1079200800010000600050&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2004b), "Opinion Representation and Policy Feedback: Canada in Comparative Perspective", <i>Canadian Journal of Political Science/Revue Canadienne de</i> <i>Science Politique,</i> vol. 37, n&uacute;m. 3.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3953637&pid=S1405-1079200800010000600051&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Tamayo, M. y Carrillo, E. (2004), "Pol&iacute;ticas p&uacute;blicas y apoyo pol&iacute;tico en el Estado de las autonom&iacute;as", <i>Gesti&oacute;n y An&aacute;lisis de Pol&iacute;ticas P&uacute;blicas,</i> n&uacute;m. 26&#45;27.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3953639&pid=S1405-1079200800010000600052&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2005), "La formaci&oacute;n de la agenda p&uacute;blica", <i>Foro Internacional</i> (revista del Centro de Estudios Internacionales de El Colegio de M&eacute;xico), vol. 45, n&uacute;m. 4, p. 182.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3953641&pid=S1405-1079200800010000600053&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Tyler, T.R., Rasinski, K.A. y McGraw, K.M. (1985), "The Influence of Percived Injustice on the Endorsement of Political Leaders", <i>Journal ofApplied Social</i> <i>Psychology,</i> vol. 15, pp. 700&#45;725.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3953643&pid=S1405-1079200800010000600054&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;, Boeckmann, R.J., Smith, H.J. y Huo, Y.J. (1997), <i>Social Justice in a Diverse</i> <i>Society,</i> Boulder, Westview Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3953645&pid=S1405-1079200800010000600055&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Van Ryzin, G.G., Muzzio, D., Immerwahr, S., Gulick, L. Y Martinez, E. (2004), "Drivers Consequences of Citizen Satisfaction: An Application of the American Customer Satisfaction Index Model to de New York City", <i>Public Administra</i><i>tion Review,</i> vol. 64, n&uacute;m. 3.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3953647&pid=S1405-1079200800010000600056&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Weaklien, D.L. (2003), "Public Opinion Research and Political Sociology", <i>Political</i> <i>Sociology for the 21st Century: Research in Political Sociology,</i> vol. 12.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3953649&pid=S1405-1079200800010000600057&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Welch, S. (1985), "The 'More for Less' Paradox: Public Attitudes on Taxing and Spending", <i>The Public Opinion Quarterly,</i> vol. 49, n&uacute;m. 3.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3953651&pid=S1405-1079200800010000600058&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Wlezien, Ch. (1995), "The Public as Thermostat: Dynamics of Preferences for Spending", <i>American Journal of Political Science</i>,vol. 39, n&uacute;m. 4.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3953653&pid=S1405-1079200800010000600059&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2004), "Patterns of Representation: Dynamics of Public Preferences and Policy", <i>The Journal of Politics,</i> vol. 66, n&uacute;m. 1.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3953655&pid=S1405-1079200800010000600060&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><a name="nota">Notas</a></b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>2</sup> La tesis de la ambivalencia de las actitudes de los ciudadanos hacia el Estado fue planteada por Free y H.Cantril (1967, citado por A.H. Cantril y S.D. Cantril, 1999, p. 3 y ss.) quienes observaron en un estudio de opini&oacute;n realizado en 1964 la existencia de dos tipos de opiniones, unas relativas al Estado en general y otras respecto a las cosas concretas que el Estado hace, distinguiendo entre lo que denominaban "ideological spectrum" del "operacional spectrum". Lo interesante del caso es que atendiendo al espectro ideol&oacute;gico 50% de los entrevistados eran considerados "conservadores", mientras que aplicando la escala relativa al espectro operativo 65% ocupaba posiciones "progresistas". El trabajo inicial de Citrin (1979) desarrollado posteriormente con m&aacute;s detalle en Sears y Citrin (1985, 2<sup>a</sup> ed. ampliada) se&ntilde;alaban c&oacute;mo las actitudes generales de los ciudadanos eran contrarias a los impuestos, al gasto p&uacute;blico y al Estado, sin embargo, cuando se entraba en los programas concretos de gasto, en la mayor&iacute;a de ellos eran enormemente favorables, concluyendo que la mayor&iacute;a de la gente quer&iacute;a algo del Estado a cambio de nada o, en todo caso, por menos (Citrin, 1979).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>3</sup> No obstante lo expuesto se han de tener en cuenta diversas consideraciones. Los instrumentos de opini&oacute;n p&uacute;blica presentan bastantes limitaciones para poder determinar a partir de ellos la demanda de bienes p&uacute;blicos (Mueller, 1963; Birdsall, 1965; Citrin, 1979). La posibilidad de hacer c&aacute;lculos racionales sobre los costes ybeneficios de las diferentes alternativas de impuestos y gastos est&aacute;n severamente limitadas por problemas de informaci&oacute;n, lo que induce a su vez a otro tipo de comportamiento por parte de los electores como de los pol&iacute;ticos responsables de la elaboraci&oacute;n del presupuesto (Downs, 1960). Las opiniones de los electores son m&aacute;s consistentes de lo que a primera vista pueda deducirse de la simple comparaci&oacute;n de datos agregados sobre preferencias fiscales y de gasto (Welch, 1985; Sanders, 1988), adem&aacute;s las preferencias no son homog&eacute;neas por pol&iacute;ticas (Esmeier, 1982) y la forma en la que se enmarcan las cuestiones de gasto inciden sobre las opiniones. As&iacute;, los "marcos" <i>&#151;frames&#151;</i> m&aacute;s generales, suelen producir una reacci&oacute;n contraria a su expansi&oacute;n mientras que los relativos a programas espec&iacute;ficos generan reacciones m&aacute;s favorables. Como se&ntilde;alara Jacoby (2000) las &eacute;lites de los partidos en Estados Unidos de Am&eacute;rica tienden a enmarcar la cuesti&oacute;n del gasto p&uacute;blico de forma diferente. Mientras que los republicanos hablan del gasto en general, los dem&oacute;cratas centran su atenci&oacute;n en programas espec&iacute;ficos, conscientes de que ambos marcos generan reacciones diferentes en el electorado, favorables a sus respectivas posiciones de menor o mayor papel atribuido al Estado en la econom&iacute;a y la sociedad. Por otra parte, los ciudadanos no asocian el concepto de gasto p&uacute;blico con todos los programas de gasto por igual. En el caso de los Estados Unidos de Am&eacute;rica los ciudadanos asimilan "gasto p&uacute;blico" a programas dirigidos a los pobres, negros y otros grupos desfavorecidos (Jacoby, 1994).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>4</sup> Para una revisi&oacute;n de la bibliograf&iacute;a al respecto v&eacute;ase Jacobs y Shapiro (1994); Glynn, Herbst, O'Keefe, Shapiro y Jacobs (1999), y Weaklien (2003).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>5</sup> Para la distinci&oacute;n entre el enfoque de la "congruencia" y el de la "consistencia" en el estudio entre las relaciones entre opini&oacute;n p&uacute;blica y pol&iacute;tica p&uacute;blica v&eacute;ase Monroe (1998).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>6</sup> Wlezien ha ido refinando con el tiempo su modelo y ha elaborado aplicaciones del mismo a otros pa&iacute;ses, como el Reino Unido y Canad&aacute; (Soroka y Wlezien, 2002, 2004b). Tambi&eacute;n ha realizado comparaciones entre pa&iacute;ses con objeto de identificar posibles factores institucionales que pudieran influir sobre la receptividad de los gobiernos hacia las demandas de los ciudadanos y de &eacute;stos hacia las pol&iacute;ticas de los gobiernos (Soroka y Wlezien, 2004a).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>7</sup> En ocasiones los eurobar&oacute;metros indagan la opini&oacute;n de los ciudadanos sobre si deben ser las instituciones europeas o los Estados miembros quienes asuman la responsabilidad sobre diversas &aacute;reas de pol&iacute;tica p&uacute;blica. Por su parte en la <i>European Social Survey</i> de 2002&#45;2003 se recab&oacute; tambi&eacute;n la opini&oacute;n sobre en qu&eacute; nivel de gobierno &#151;regional&#45;local, nacional, europeo o internacional&#45; se deb&iacute;a localizar la adopci&oacute;n de decisiones en diversas &aacute;reas de pol&iacute;tica p&uacute;blica. Desde luego en el caso de estados multinivel y en procesos de integraci&oacute;n internacional estas cuestiones son especialmente relevantes, pues pueden ser una fuente de satisfacci&oacute;n o insatisfacci&oacute;n con las pol&iacute;ticas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>8</sup> En cuanto a las preferencias respecto de las formas de financiaci&oacute;n y producci&oacute;n de los servicios p&uacute;blicos v&eacute;ase el trabajo de Alvira, Garc&iacute;a y Delgado (2000).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>9</sup> Para una aplicaci&oacute;n al caso del sector p&uacute;blico de estos concretos v&eacute;ase el trabajo de Crompton y Lamb (1986).</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>10</sup> La distinci&oacute;n que establecen Hibbing y Theiss&#45;Morse (2001) entre <i>policy outputs, policy outcomes</i> y procedimientos &#45;que hemos manejado en el ep&iacute;grafe anterior sobre el apoyo a las pol&iacute;ticas&#45; responde a este mismo planteamiento de Orren (1997). El inter&eacute;s del trabajo de aqu&eacute;llos es que realizan una muy buena demostraci&oacute;n emp&iacute;rica para el caso de EUA, mientras que el trabajo de Orren se limita a constatar el descenso en los valores de la escala de confianza pol&iacute;tica empleada en los <i>American National Election Studies,</i> sin entrar en el an&aacute;lisis emp&iacute;rico de la influencia de los diversos factores que menciona y, en especial, los relativos al <i>performance.</i></font></p>      ]]></body><back>
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