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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[This article deals with global economic rents (GER), which are a product of the global integration of production and the emergence of new patterns of competition. The theoretical antecedents of the concept are found in the classical economic theory of Marx and Schumpeter. This states that analysis of integrated world production has placed elaboration of the subject on new ground connecting the organization of the firm with knowledge assets and technological changes. However, it will have to go further than this. With the exception of companies in the dynamic economies of Asia, China and to an increasingly greater extent India, the other developing countries have a precarious position in the struggle for GER, this constituting a further limit on their development.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="fr"><p><![CDATA[Dans cet article, sont étudiées les rentes économiques globales (REG) qui résultent de l'intégration globale de la production et de l'émergence de nouveaux schémas de compétition. Les antécédents théoriques du concept se trouvent dans l'économie classique, dans les travaux de Marx et Schumpeter. On remarque que les analyses relatives à la production mondiale intégrée ont placé l 'élaboration du thème sur un nouveau terrain où l'organisation de l'entreprise se trouve liée aux actifs de savoir et au changement technologique. Pourtant, il faudrait aller plus loin. À l'exception des entreprises des économies dynamiques d'Asie, de Chine et, de plus en plus, de l'Inde, les pays en voie de développement se trouvent dans une position précaire dans la lutte pour les REG, ce qui freine d'autant plus leur développement.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="pt"><p><![CDATA[Neste artigo estudam-se as rendas econômicas globais (REG) que são um produto da integração global da produção e da emergência de novos padrões de concorrência. Os antecedentes teóricos do conceito encontram-se na economia clássica, em Marx e Schumpeter. Assinala-se que as análises sobre produção mundial integrada colocaram a elaboração do tema em um novo terreno que conecta com a organização da empresa, os ativos de conhecimento e a mudança tecnológica. No entanto, seria necessário ir mais longe. Com a exceção das companhias das economias dinâmicas da Asia, China e em medida cada vez maior da India, o resto dos países em desenvolvimento tem uma posição precária na briga pelas REG, o que constitui mais um fator limitante para o seu desenvolvimento.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <p align="justify"><font face="verdana" size="4">Art&iacute;culos</font></p>  	    <p>&nbsp;</p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>Rentas econ&oacute;micas en el marco</b> <b>de la globalizaci&oacute;n: desarrollo y aprendizaje</b></font></p>  	    <p>&nbsp;</p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b>Alejandro Dabat,* Miguel A. Rivera R&iacute;os,** Sebasti&aacute;n Sztulwark***</b></font></p>  	    <p>&nbsp;</p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>* Investigador del Instituto de Investigaciones Econ&oacute;micas (IIEC) de la Universidad Nacional Aut&oacute;noma de M&eacute;xico (UNAM).</i> Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:dabat@servidor.unam.mx">dabat@servidor.unam.mx</a>.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>** Profesor&#45;investigador del Posgrado de la Facultad de Econom&iacute;a de la UNAM:</i> Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:mriverarios@hotmail.com">mriverarios@hotmail.com</a>.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>*** Profesor&#45;investigador de la Universidad General de Sarmiento, Argentina:</i> Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:ssztulwa@ungs.edu.ar">ssztulwa@ungs.edu.ar</a>.</font></p>  	    <p>&nbsp;</p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Fecha de recepci&oacute;n: 30 de mayo de 2007.    <br> 	Fecha de aceptaci&oacute;n: 24 de agosto de 2007.</font></p>  	    <p>&nbsp;</p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumen</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En este art&iacute;culo se estudian las rentas econ&oacute;micas globales (REG) que son un producto de la integraci&oacute;n global de la producci&oacute;n y de la emergencia de nuevos patrones de competencia. Los antecedentes te&oacute;ricos del concepto se encuentran en la econom&iacute;a cl&aacute;sica, en Marx y Schumpeter. Se se&ntilde;ala que los an&aacute;lisis sobre producci&oacute;n mundial integrada han colocado la elaboraci&oacute;n del tema en un nuevo terreno que conecta con la organizaci&oacute;n de la empresa, los activos de conocimiento y el cambio tecnol&oacute;gico. Sin embargo, habr&iacute;a que llegar m&aacute;s lejos. Con excepci&oacute;n de las compa&ntilde;&iacute;as de las econom&iacute;as din&aacute;micas de Asia, China y en medida cada vez mayor India, el resto de los pa&iacute;ses en desarrollo tiene una posici&oacute;n precaria en la lucha por las REG, lo que constituye una limitante m&aacute;s de su desarrollo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Palabras clave:</b> competencia global, desarrollo nacional, rentas econ&oacute;micas, estrategias empresariales, pol&iacute;ticas de competencia y aprendizaje tecnol&oacute;gico.</font></p>  	    <p>&nbsp;</p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Abstract</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">This article deals with global economic rents (GER), which are a product of the global integration of production and the emergence of new patterns of competition. The theoretical antecedents of the concept are found in the classical economic theory of Marx and Schumpeter. This states that analysis of integrated world production has placed elaboration of the subject on new ground connecting the organization of the firm with knowledge assets and technological changes. However, it will have to go further than this. With the exception of companies in the dynamic economies of Asia, China and to an increasingly greater extent India, the other developing countries have a precarious position in the struggle for GER, this constituting a further limit on their development.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Key words:</b> global competition, national development, economic rents, business strategies, competition policies and technological learning.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>R&eacute;sum&eacute;</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dans cet article, sont &eacute;tudi&eacute;es les rentes &eacute;conomiques globales (REG) qui r&eacute;sultent de l'int&eacute;gration globale de la production et de l'&eacute;mergence de nouveaux sch&eacute;mas de comp&eacute;tition. Les ant&eacute;c&eacute;dents th&eacute;oriques du concept se trouvent dans l'&eacute;conomie classique, dans les travaux de Marx et Schumpeter. On remarque que les analyses relatives &agrave; la production mondiale int&eacute;gr&eacute;e ont plac&eacute; l '&eacute;laboration du th&egrave;me sur un nouveau terrain o&ugrave; l'organisation de l'entreprise se trouve li&eacute;e aux actifs de savoir et au changement technologique. Pourtant, il faudrait aller plus loin. &Agrave; l'exception des entreprises des &eacute;conomies dynamiques d'Asie, de Chine et, de plus en plus, de l'Inde, les pays en voie de d&eacute;veloppement se trouvent dans une position pr&eacute;caire dans la lutte pour les REG, ce qui freine d'autant plus leur d&eacute;veloppement.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Mots cl&eacute;s:</b> comp&eacute;tition globale, d&eacute;veloppement national, rentes &eacute;conomiques, strat&eacute;gies d'entreprise, politiques de comp&eacute;tition et apprentissage technologique.</font></p>  	    <p>&nbsp;</p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumo</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Neste artigo estudam&#45;se as rendas econ&ocirc;micas globais (REG) que s&atilde;o um produto da integra&ccedil;&atilde;o global da produ&ccedil;&atilde;o e da emerg&ecirc;ncia de novos padr&otilde;es de concorr&ecirc;ncia. Os antecedentes te&oacute;ricos do conceito encontram&#45;se na economia cl&aacute;ssica, em Marx e Schumpeter. Assinala&#45;se que as an&aacute;lises sobre produ&ccedil;&atilde;o mundial integrada colocaram a elabora&ccedil;&atilde;o do tema em um novo terreno que conecta com a organiza&ccedil;&atilde;o da empresa, os ativos de conhecimento e a mudan&ccedil;a tecnol&oacute;gica. No entanto, seria necess&aacute;rio ir mais longe. Com a exce&ccedil;&atilde;o das companhias das economias din&acirc;micas da Asia, China e em medida cada vez maior da India, o resto dos pa&iacute;ses em desenvolvimento tem uma posi&ccedil;&atilde;o prec&aacute;ria na briga pelas REG, o que constitui mais um fator limitante para o seu desenvolvimento.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Palavras chave:</b> concorr&ecirc;ncia global, desenvolvimento nacional, rendas econ&ocirc;micas, estrat&eacute;gias empresariais, pol&iacute;ticas de concorr&ecirc;ncia e aprendizagem tecnol&oacute;gica.</font></p>  	    <p>&nbsp;</p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><i>Introducci&oacute;n</i></b></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">En los &uacute;ltimos 30 a&ntilde;os la econom&iacute;a mundial ha sufrido cambios estructurales que han modificado la inserci&oacute;n de naciones y localidades, especialmente de pa&iacute;ses en desarrollo. La integraci&oacute;n global de la producci&oacute;n y la globalizaci&oacute;n de la competencia son, sin duda, dos de esos cambios fundamentales, entre otras razones porque han ampliado la posibilidad de obtener rentas econ&oacute;micas o sobre&#45;ganancias.<sup><a href="#notas">1</a></sup> La difusi&oacute;n de las tecnolog&iacute;as de la informaci&oacute;n y la comunicaci&oacute;n ha permitido integrar globalmente la producci&oacute;n, transfiriendo a un centro empresarial el comando o coordinaci&oacute;n de la suma de capacidades productivas nacionales para constituir la base de las rentas globales. Al tratarse de una integraci&oacute;n funcional de actividades nacionales antes dispersas se da un salto en comparaci&oacute;n con la producci&oacute;n y concurrencia entre naciones, fundamento de las rentas internacionales en el sentido cl&aacute;sico.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para las empresas l&iacute;deres en el mundo, la obtenci&oacute;n de las REG es el principal m&oacute;vil para competir, lo cual, como se ver&aacute;, ha contribuido a cambiar las reglas de la competencia mundial. Las firmas m&aacute;s competitivas de las econom&iacute;as din&aacute;micas de Asia empiezan a tener una significativa y creciente participaci&oacute;n en estos ingresos. Sin embargo, para el conjunto de los pa&iacute;ses de desarrollo tard&iacute;o o <i>latecomers,</i> especialmente para los m&aacute;s avanzados, el mayor potencial de valorizaci&oacute;n se encuentra en las rentas internacionales, o sea la forma hist&oacute;rica previa. Como explican Amsden (1989), P&eacute;rez (2004) y otros autores, la etapa de maduraci&oacute;n en el ciclo internacional de vida del producto abate las barreras a la entrada y les permite a las compa&ntilde;&iacute;as m&aacute;s competitivas de un <i>latecomers</i> din&aacute;mico generar un tipo <i>sui generis</i> de innovaci&oacute;n que da lugar a lo aqu&iacute; se llamar&aacute;n rentas internacionales de <i>aprendizaje.</i> La capacidad para transformar productos gen&eacute;ricos o <i>commodities</i> en fuente de rentas econ&oacute;micas, tal como ha sido ampliamente destacado en la literatura sobre el "milagro asi&aacute;tico", requiere una combinaci&oacute;n compleja de capacidades. De una parte, de la empresa que produce y exporta, pero igualmente de la naci&oacute;n que aporta infraestructura, cuadros laborales, t&eacute;cnicos e ingenieros calificados, pero sobre todo <i>capacidad social</i> (Ohkawa y Rosovsky, 1973 y Abramovitz, 1998/1986) <i>u organizacional</i> (Hoff y Stiglitz, 2001), que se concret&oacute; hist&oacute;ricamente en el <i>Estado desarrollista</i> (Chalmers Johnson, 1982; Wade, 1999).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los pa&iacute;ses con menor &eacute;xito en su desarrollo, como los de Am&eacute;rica Latina, han tenido tambi&eacute;n acceso a rentas econ&oacute;micas internacionales aun antes de que el mercado adquiriera una din&aacute;mica global, primordialmente por la v&iacute;a de los productos primarios <i>(renta internacional del suelo),</i> por ejemplo del tipo minero, agr&iacute;cola o petrolero. Ese acceso no ha estado exento de requerimientos especiales ni tampoco libre de conflictos porque generalmente la explotaci&oacute;n de los recursos primarios con mayor potencial para generar rentas econ&oacute;micas qued&oacute; en manos &#151;y frecuentemente lo sigue&#151; de grandes empresas transnacionales; en consecuencia, la apropiaci&oacute;n nacional de al menos una parte de esos ingresos extraordinarios ha implicado un enfrentamiento/negociaci&oacute;n entre el Estado y las compa&ntilde;&iacute;as transnacionales. Pero una vez que esos ingresos pasan a los circuitos nacionales queda planteado el problema de su utilizaci&oacute;n como palanca en favor del aprendizaje en el sentido asi&aacute;tico. Si se asume que el desarrollo de la capacidad social u organizacional es la condici&oacute;n <i>sine qua non</i> para una mayor participaci&oacute;n en las rentas econ&oacute;micas y retroalimentar el desarrollo, el problema de esas naciones latinoamericanas remite a los fundamentos de su organizaci&oacute;n socioecon&oacute;mica y pol&iacute;tica.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hoy en d&iacute;a, cuando parece abrirse una nueva etapa en el desarrollo de la econom&iacute;a mundial marcada por el vertiginoso ascenso de China, la mayor difusi&oacute;n internacional del conocimiento tecnol&oacute;gico y la revalorizaci&oacute;n de los recursos naturales plantean una gran oportunidad para Am&eacute;rica Latina, pero igualmente le imponen a la regi&oacute;n enormes exigencias para generar rentas de aprendizaje.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Este art&iacute;culo propone rediscutir la experiencia de los pa&iacute;ses en desarrollo (PED) tomando como foco de an&aacute;lisis la competencia global y como punto de apoyo la relaci&oacute;n clave entre rentas globales, de aprendizaje y capacidad organizacional. Precisamente por el inter&eacute;s en esa relaci&oacute;n es crucial en este planteamiento el concepto de <i>n&uacute;cleo end&oacute;geno</i> (Fajnzylber, 1983:345&#45;358) o endogenidad<sup><a href="#notas">2</a></sup> para referirnos a los sustentos nacionales del desarrollo econ&oacute;mico (constituci&oacute;n de los agentes, enlaces, orientaci&oacute;n productiva y estrat&eacute;gica, entre otros).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La exposici&oacute;n que se presenta en seguida est&aacute; organizada de una manera que intenta equilibrar entre las exigencias te&oacute;rico&#45;anal&iacute;ticas y las hist&oacute;ricas en un tema de frontera. En el primer apartado se ubican algunas de las principales aportaciones te&oacute;ricas para el estudio de las rentas econ&oacute;micas y se buscan elementos de unidad entre ellas. El segundo se centra en las repercusiones del cambio mundial (globalizaci&oacute;n, cambio tecnol&oacute;gico acelerado...), en la constituci&oacute;n de las sobreganancias, al revisar cr&iacute;ticamente el an&aacute;lisis propuesto por Kaplinsky en su libro de 2005, pero hacia una concepci&oacute;n m&aacute;s amplia, a partir de formular la hip&oacute;tesis de que las rentas econ&oacute;micas globales representan un desarrollo ulterior de la forma previa, es decir, la sobreganancia internacional que existe desde que se constituy&oacute; el mercado capitalista mundial; en este apartado la discusi&oacute;n de los mecanismos de apropiaci&oacute;n de sobrerrendimientos en los <i>tigres asi&aacute;ticos,</i> espec&iacute;ficamente en Corea del Sur y Taiw&aacute;n, es central para plantear una cr&iacute;tica a la interpretaci&oacute;n de Kaplinski, para lo cual se tomar&aacute;n como base varios trabajos de Amsden y coautores. En el tercer apartado se abordan las implicaciones para Am&eacute;rica Latina que, como se dijo, se encuentra ante la nueva oportunidad hist&oacute;rica derivada del auge internacional de los productos primarios; la experiencia hist&oacute;rica indica que el pasaje a las rentas de aprendizaje no es autom&aacute;tico, sino que se requiere una respuesta que parta de los fundamentos de la organizaci&oacute;n socioecon&oacute;mica y pol&iacute;tico&#45;institucional.</font></p>  	    <p>&nbsp;</p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><i>La discusi&oacute;n te&oacute;rica acerca de las sobreganancias</i></b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>La ortodoxia y la ra&iacute;z cl&aacute;sica del concepto</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La llamada <i>teor&iacute;a pura del comercio internacional</i> no da cabida al concepto de sobreganancias de este sector. Este primer enfoque ortodoxo supone que prevalece una situaci&oacute;n de beneficio mutuo, fundada en el principio de competencia perfecta. Sin embargo, con los nuevos desarrollos te&oacute;ricos y, hasta cierto punto, autocr&iacute;ticos que se verificaron con posterioridad a la d&eacute;cada de los setenta y que se concretaron en la <i>nueva teor&iacute;a del comercio,</i> las sobreganancias est&aacute;ticas (o ganancias oligop&oacute;licas) obtenidas en el comercio internacional pasaron a ocupar un lugar central en la teor&iacute;a y el an&aacute;lisis neocl&aacute;sico (Krugman y Obstfeld, 1995; Grossman y Helpman, 1990). Al sustituir el supuesto de rendimientos constantes por rendimientos crecientes se admite la competencia imperfecta, de modo que algunas empresas nacionales ganar&aacute;n participaci&oacute;n creciente en el mercado internacional, lo que lleva a la desaparici&oacute;n del supuesto del beneficio mutuo y conjuntamente del m&eacute;rito normativo atribuido al comercio internacional.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">El nuevo inter&eacute;s en el estudio m&aacute;s realista de la competencia internacional y sus efectos asim&eacute;tricos referidos con anterioridad no quedaron confinados a la implosi&oacute;n neocl&aacute;sica. Se abri&oacute; un amplio espectro de filiaci&oacute;n heterodoxa en el que se retomaron aportaciones efectuadas por la teor&iacute;a de la organizaci&oacute;n industrial (Bain, 1968), del <i>resource based view</i> (Penrose, 1972; Foss, 1996), de la teor&iacute;a de la competencia imperfecta (Chamberlin, 1933; Robinson, 1974) y del oligopolio (Labini, 1966). El estudio de las corporaciones multinacionales bajo la perspectiva del estudio cl&aacute;sico de Hymer (1976) &#151;las empresas transnacionales como resultado de imperfecciones del mercado internacional&#151; confluy&oacute; con la teor&iacute;a del ciclo de vida del producto (Vernon, 1975 y Hirsch, 1965 y 1975), de las brechas tecnol&oacute;gicas (Thirlwall, 1980 y Kaldor, 1975), etc&eacute;tera, para dar una nueva perspectiva al estudio de las sobreganancias internacionales.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Desde el punto de vista de la econom&iacute;a pol&iacute;tica cl&aacute;sica, la aportaci&oacute;n de Ricardo al estudio de las rentas econ&oacute;micas constituye el punto de partida, al explicar por qu&eacute; la tierra m&aacute;s f&eacute;rtil se hace acreedora a un ingreso extraordinario conforme se extiende la frontera agr&iacute;cola. Aunque Ricardo dej&oacute; establecida la noci&oacute;n de escasez como base de la renta, el marco de sus preocupaciones era el mathusiano en su enfoque, ya que asum&iacute;a una fertilidad decreciente del suelo avalada por el impacto del precio creciente de los granos en la Inglaterra de principios del siglo XIX, que interpretaba como tendencia secular. La cr&iacute;tica de Marx, condensada en el concepto de renta diferencial II (aumento de los rendimientos agr&iacute;colas merced a inversiones adicionales en la agricultura), fue decisiva para liberar el concepto de su camisa de fuerza malthusiana. Esa modalidad II es equiparable a la <i>plusval&iacute;a extraordinaria</i> que Marx expone en el tomo I, cap&iacute;tulo 10, de <i>El capital:</i> el capitalista individual se ve alentado para introducir progreso tecnol&oacute;gico en tanto ello le permita reducir su costo de producci&oacute;n (o valor individual) y vender al precio vigente en el mercado (valor social dado). En esta primera aproximaci&oacute;n, Marx formul&oacute; el mecanismo b&aacute;sico de la constituci&oacute;n de la plusval&iacute;a extraordinaria (antecedente conceptual de la sobreganancia, o su forma esencial), circunscribi&eacute;ndolo a lo que ahora se puede considerar como la econom&iacute;a nacional. Hay una segunda aproximaci&oacute;n de Marx en la que examina el caso en el cual una unidad de trabajo social es m&aacute;s productiva externa que internamente; en otras palabras, la empresa de un pa&iacute;s m&aacute;s avanzado puede vender sus mercanc&iacute;as por encima de su valor interno <i>nacional,</i> lo cual le permite obtener una sobreganancia realizable en el comercio internacional, pero atribuible a las diferencias nacionales de productividad. &Eacute;sta es la base conceptual importante de lo que en este trabajo se denomina "renta econ&oacute;mica internacional".</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El concepto de sobreganancia implica la existencia de una ganancia "normal" que Marx llama media (1946, tomo III, secci&oacute;n II). &Eacute;ste, af&iacute;n al del precio natural en el sentido cl&aacute;sico, tiene la funci&oacute;n te&oacute;rica de explicar la movilidad del capital en funci&oacute;n de las oportunidades de rentabilidad entre sectores y es el eje del metabolismo social para desarrollar las fuerzas productivas. M&aacute;s all&aacute; de la cuesti&oacute;n te&oacute;rica pura, la pregunta es si la ganancia normal tiene existencia en un nivel superior de concreci&oacute;n. &Eacute;sa fue la preocupaci&oacute;n que asumi&oacute; Schumpeter, el padre de la teor&iacute;a moderna de la innovaci&oacute;n, al relacionar el ciclo econ&oacute;mico, principalmente las ondas tipo Kondratiev, los brotes discontinuos de innovaci&oacute;n y las cambiantes oportunidades de ganancia empresarial (v&eacute;ase 1946, caps. II y vi y 1939/1964, cap. 4). Su respuesta, que inspir&oacute; el planteamiento sobre el ciclo de vida tecnol&oacute;gico y el desarrollo de la teor&iacute;a de las revoluciones tecnol&oacute;gicas, es clara: la ganancia capitalista sigue un proceso en el que a grandes rasgos aparecen tres momentos distintivos: recesi&oacute;n/depresi&oacute;n, reanimaci&oacute;n y despunte del beneficio extraordinario (producto de la aparici&oacute;n de nuevas combinaciones) y el descenso y estabilizaci&oacute;n (difusi&oacute;n social de las innovaciones). Schumpeter, al igual que Marx, asume que la aparici&oacute;n del beneficio extraordinario tiene la funci&oacute;n de atraer capital a una actividad de reciente apertura y que por ende reclama una mayor proporci&oacute;n del trabajo social.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Seg&uacute;n Schumpeter, las ondas de destrucci&oacute;n creativa o revoluciones tecnol&oacute;gicas siguen esa secuencia o ciclo que implica, en un extremo, oportunidades m&aacute;ximas de rentabilidad contra oportunidades crecientemente desfavorables. Sin embargo, como advierten Dosi <i>et al.</i> (1993), Freeman y P&eacute;rez (1988), la relaci&oacute;n entre cambio tecnol&oacute;gico y sobreganancias ha tendido a volverse m&aacute;s compleja, cuesti&oacute;n sobre la que se volver&aacute; m&aacute;s adelante. Lo que es necesario destacar aqu&iacute; es que la elaboraci&oacute;n te&oacute;rica de la noci&oacute;n de sobreganancias efectuada por Marx y Schumpeter se centra en la modalidad o fuente estrictamente tecnol&oacute;gica de la misma, en tanto que hoy es posible identificar otras, como se ver&aacute; m&aacute;s adelante.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En resumen, a medida que se acelera el cambio tecnol&oacute;gico y abundan las mejoras radicales, primero en productos y luego en procesos (v&eacute;anse Abernathy y Utterback, 1978), el comportamiento de la econom&iacute;a y de las empresas se rige de manera creciente por las sobreganancias. En cambio, cuando prevalece un clima de estabilidad tecnol&oacute;gica o de estancamiento la norma son las ganancias medias o aquellas que tienden a garantizar exclusivamente la recuperaci&oacute;n de los costos de producci&oacute;n en el sentido de Schumpeter. Pero si las condiciones econ&oacute;micas empeoran y los rendimientos de las compa&ntilde;&iacute;as caen debajo de su nivel medio, se intensifica la colusi&oacute;n o se producen retiros o quiebras de empresas, o sea, prevalecen las subganancias. Pero es importante resaltar que en condiciones de estancamiento tienden a surgir &#151;all&iacute; donde existen las relaciones de fuerza requeridas&#151; acuerdos para limitar la competencia y pasar de la subganancia a la sobreganancia de <i>estancamiento,</i> brillantemente analizada por Hilferding (1973) y Bain (1968).</font></p>  	    <p>&nbsp;</p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><i>La reapertura heterodoxa del concepto</i></b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como se vio, desde los a&ntilde;os setenta hay un nuevo inter&eacute;s en las sobreganancias como queda patente en la formulaci&oacute;n de las nuevas teor&iacute;as ortodoxas ya citadas. Sin embargo, el mayor desarrollo del tema se da en el contexto actual de aceleraci&oacute;n de cambio tecnol&oacute;gico o revoluci&oacute;n tecnol&oacute;gica y queda en manos de los cr&iacute;ticos de la teor&iacute;a neocl&aacute;sica. Pero aun en el marco de este creciente inter&eacute;s, el tratamiento es frecuentemente indirecto, fragmentario y hay una notoria ambig&uuml;edad en algunas propuestas recientes. En esa resurrecci&oacute;n conceptual se pueden distinguir tres grandes corrientes:</font></p>  	    <blockquote> 		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">a) <i>Los estudios de base evolucionista&#45;neoschumpeteriana sobre competencia global en industrias l&iacute;deres,</i> encabezados por la extraordinaria investigaci&oacute;n sobre liderazgo internacional en siete industrias de Mowery y Nelson (1999). La base te&oacute;rica de este y otros estudios sobre competencia global en sectores y subsectores (v&eacute;ase Chirstensen, 1994 y Ernst, y Kim, 2002. Mowery, 2004) est&aacute; influida por la obra de Dosi <i>et al.</i> (1993), en la que se propone una integraci&oacute;n del pensamiento neoschumpeteriano con el evolucionista. La rentabilidad, bajo la noci&oacute;n de <i>apropiabilidad,</i> se reconoce como uno de los determinantes fundamentales del cambio tecnol&oacute;gico. Sin embargo, este tratamiento no llega a constituir una teor&iacute;a del excedente en el sentido cl&aacute;sico, sino una aproximaci&oacute;n parcial centrada en los efectos de la innovaci&oacute;n en la rentabilidad de las empresas.</font></p>  		    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">b) <i>Los tratamientos sobre competitividad empresarial formulados por Porter.</i> En estos estudios el concepto de competitividad, entendida como la capacidad empresarial para capturar cuotas crecientes de mercado, oculta o desplaza la fuente de las sobreganancias que es el fundamento. Al carecer de una teor&iacute;a de la rentabilidad, se apoyan en categor&iacute;as contables con la de valor agregado. Ha pasado a ser un lugar com&uacute;n en la literatura empresarial se&ntilde;alar que el <i>leiv motif</i> de la empresa radica en "a&ntilde;adir valor", que en rigor debe interpretarse como contender por rentas econ&oacute;micas, en mercados ampliamente segmentados (v&eacute;ase Porter, 1991, 1998 y 2001, entre sus seguidores: Best, 2001 y Chirstensen, 1994, o tratamientos influidos por &eacute;l como por ejemplo Ruiz y Dussel, 2004).</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">c) <i>Los estudios sobre integraci&oacute;n global de la producci&oacute;n y cadenas de valor</i> (Gereffi, 1995 y 1996; Ernst, 1997; Ernst y Kim, 2002) que, al adoptar como unidad de an&aacute;lisis las redes o encadenamientos empresariales, hacen una aportaci&oacute;n invaluable a la fundamentaci&oacute;n te&oacute;rico&#45;anal&iacute;tica de las rentas o sobreganancias globales. Su enfoque constituye una exposici&oacute;n m&aacute;s avanzada de la organizaci&oacute;n productiva de la nueva empresa capitalista, as&iacute; como de las posibilidades que surgen de la integraci&oacute;n global de la producci&oacute;n que permite conectar bajo un mando &uacute;nico capacidades productivas diferenciadas de territorios y naciones, fuente de la constituci&oacute;n de las rentas globales. Entre los autores que han contribuido al estudio de la integraci&oacute;n global de la producci&oacute;n destaca Kaplinsky, quien aborda las rentas econ&oacute;micas globales como objeto te&oacute;rico y los sit&uacute;a en el marco de las grandes transformaciones mundiales, buscando las implicaciones para los pa&iacute;ses en desarrollo (adem&aacute;s de 2005, v&eacute;ase 1998 y 2000).</font></p> 	</blockquote>  	    <p>&nbsp;</p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><i>De las sobreganancias internacionales a las sobreganancias globales</i></b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De lo se&ntilde;alado hasta aqu&iacute; se desprende que el eje y fin &uacute;ltimo de la competencia capitalista es la apropiaci&oacute;n de rentas econ&oacute;micas. La forma b&aacute;sica es la renta o sobreganancia nacional estudiada ampliamente hasta los a&ntilde;os setenta. A su vez, la relaci&oacute;n entre econom&iacute;a/mercado nacional y econom&iacute;a/mercado internacional da origen a las sobreganancias internacionales. Sin embargo, el pasaje a la integraci&oacute;n global de la producci&oacute;n &#151;es decir, la constituci&oacute;n de encadenamientos productivos que unen diferentes capacidades y recursos productivos nacionales&#151; ha dado lugar a una transformaci&oacute;n hist&oacute;rica en la constituci&oacute;n de las sobreganancias internacionales. En la actualidad se puede hablar de <i>sobreganancias globales.</i> En la forma previa, es decir, en las sobreganancias internacionales, la relaci&oacute;n se establece entre las diferentes &oacute;rbitas nacionales que entran en competencia directa en el mercado mundial. Se abre una nueva relaci&oacute;n cuando la integraci&oacute;n global de la producci&oacute;n hace participar simult&aacute;neamente a diversas econom&iacute;as nacionales con capacidades diferenciadas, bajo la estructura de las cadenas globales. Como explica Gereffi o Ernst, un determinado producto puede ser dise&ntilde;ado en un pa&iacute;s, en tanto que la manufactura b&aacute;sica en otro, al igual que la prueba de producto, el ensamble y la distribuci&oacute;n final. En este sentido, la globalizaci&oacute;n no hace desaparecer las diferencias nacionales en capacidades productivas y recursos demogr&aacute;ficos y naturales, sino que las contrapone abriendo oportunidades in&eacute;ditas de valorizaci&oacute;n capitalista: a la par, el pasaje a la concurrencia global explica la constituci&oacute;n de precios globales para una cantidad creciente de bienes. Las empresas l&iacute;deres tender&aacute;n, por lo tanto, a apoyarse en su naci&oacute;n para constituir sus capacidades fundamentales y complementarlas con el acceso a capacidades y recursos situados en otros pa&iacute;ses. Las transformaciones organizativas que se requiere para ello han sido explicadas brillantemente por Gereffi, Ernst, Kaplisnky y otros autores, destacando la interconexi&oacute;n entre esos cambios en la organizaci&oacute;n empresarial, el cambio tecnol&oacute;gico y la competencia global.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El <a href="/img/revistas/prode/v38n151/a2c1.jpg" target="_blank">cuadro 1</a> presenta la tipolog&iacute;a b&aacute;sica de las rentas econ&oacute;micas. Se distinguen tres niveles para el estudio de estos ingresos. Primero el <i>espacio</i> donde se produce la producci&oacute;n/apropiaci&oacute;n: nacional, internacional y global. La persistencia de rentas econ&oacute;micas nacionales en una etapa de integraci&oacute;n global de la producci&oacute;n implica un mecanismo que impide que las fuerzas concurrenciales equiparen todos los precios internos a los internacionales, y ejerce su acci&oacute;n en los factores territoriales (control del territorio y la fertilidad del suelo) o interviene el Estado nacional al efectuar transferencias, con lo que se restringe la competencia externa. Las rentas econ&oacute;micas internacionales pueden considerarse como derivadas de la acci&oacute;n concurrencial del mercado internacional, al interrelacionar y contraponer a pa&iacute;ses con diferentes capacidades y recursos productivos. Como se&ntilde;al&oacute; Marx, el trabajo social en una naci&oacute;n puede ser m&aacute;s productivo tanto en lo externo como en interno, lo que le permite ubicarse en el mercado mundial por encima de otros competidores nacionales. Adem&aacute;s de la superioridad en capacidad productiva, otras fuentes de renta internacional son la riqueza del suelo y la capacidad de aprendizaje (propia de los <i>latecomers).</i> Las rentas globales constituyen una evoluci&oacute;n ulterior de las rentas internacionales, redefinidas por la acci&oacute;n de agentes y fuerzas globales cuya capacidad de organizaci&oacute;n y posesi&oacute;n de activos les permite desarrollar &#151;en el contexto de la persistencia de diferencias en capacidades nacionales y recursos productivos&#151; formas superiores de apropiaci&oacute;n. Las cadenas globales de producci&oacute;n, como estructura base de las rentas globales, se constituyen precisamente porque la tecnolog&iacute;a electr&oacute;nico&#45;digital brinda la posibilidad de integrar territorios nacionales heterog&eacute;neos que conducen a abatir los costos de producci&oacute;n en una amplia gama de actividades. La empresa l&iacute;der o coordinadora de la cadena obtiene as&iacute; una veta de rentabilidad extraordinaria que s&oacute;lo se explica por el cambio estructural de la econom&iacute;a mundial. El acceso a amplios ej&eacute;rcitos de reserva laboral en pa&iacute;ses de bajo desarrollo para actividades subordinadas dentro de una cadena productiva representa el caso m&aacute;s elemental de la contribuci&oacute;n nacional a las rentas globales. Naturalmente esta modalidad abarca los productos primarios que son objeto de una elevada demanda internacional (petr&oacute;leo, minerales, etc&eacute;tera).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En cuanto a la <i>fuente</i> se agrupan por espacio: en el &aacute;mbito nacional se tienen primero las dos ampliamente reconocidas por la literatura (tecnol&oacute;gica y renta del suelo), pero la renta del suelo se agrupa dentro de una categor&iacute;a que se llamar&aacute; <i>territorial,</i> al lado del control de las redes de la infraestructura nacional); otra fuente son las transferencias estatales, por restricci&oacute;n de la competencia externa y por disponibilidad de cr&eacute;dito (financiera). En el &aacute;mbito internacional se plantea el efecto de los diferenciales (o diferenciales) en capacidades productivas, recursos territoriales y en el apoyo estatal. En el terreno las fuentes son por superioridad tecnol&oacute;gica, capacidad de organizaci&oacute;n y control de la cadena y territorial (v&eacute;ase la explicaci&oacute;n de esta &uacute;ltima al final del apartado posterior). Al especificar el espacio o nivel y la fuente, se llega a la <i>tipolog&iacute;a</i> propiamente dicha, que se subdivide en sus tres categor&iacute;as.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los tres tipos y sus fuentes coexisten, hay <i>transferencia</i> e <i>interacci&oacute;n</i> entre ellas, en un contexto de preponderancia creciente del espacio global (v&eacute;ase secci&oacute;n B del <a href="/img/revistas/prode/v38n151/a2c1.jpg" target="_blank">cuadro 1</a>). La transferencia se expresa en que las rentas nacionales se pueden convertir en internacionales y &eacute;stas en globales (al integrar capacidades dispersas). La interrelaci&oacute;n se expresa en el hecho de que el comando sobre cadenas de producci&oacute;n globales y, por ende, la extracci&oacute;n de rentas globales est&aacute; asentado en determinadas capacidades empresariales y sectoriales, cuyo fundamento se da en un marco nacional m&aacute;s amplio: en la &eacute;poca de la globalizaci&oacute;n algunas funciones del Estado&#45;naci&oacute;n adquieren una nueva centralidad. Esas funciones est&aacute;n relacionadas con las nuevas bases globales de funcionamiento de la econom&iacute;a y los patrones de especializaci&oacute;n de cada pa&iacute;s en las cadenas globales de producci&oacute;n. Sassen (1999 y 2002) analiza con mucha claridad este fen&oacute;meno, estableciendo (entre otros casos) c&oacute;mo las firmas l&iacute;deres tienden a establecer en algunas pocas ciudades de pa&iacute;ses desarrollados las funciones de centralidad (administraci&oacute;n, contabilidad, coordinaci&oacute;n, financiamiento, investigaci&oacute;n y desarrollo, entre otras), decisivas para establecer el control, gobierno o coordinaci&oacute;n de una actividad fragmentada globalmente. Ello implica que la competencia global entre compa&ntilde;&iacute;as tiene un fundamento en las capacidades y recursos nacionales (o locales), y que el liderazgo industrial, o sea, la capacidad para dominar un mercado, no puede comprenderse sin la interacci&oacute;n entre las empresas y las capacidades y estrategias nacionales de desarrollo, tal como sostienen Mowery y Nelson en el estudio ya citado.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el plano de la transferencia es cr&iacute;tico para un <i>latecomers</i> que el control territorial &#151;es decir, la posesi&oacute;n de una dotaci&oacute;n superior de recursos naturales&#151; le permita formar parte de una cadena de productos primarios con un mayor poder nacional de negociaci&oacute;n. Se presenta un acaso an&aacute;logo cuando el control de las redes de infraestructura nacionales posibilite a los oligopolios negociar con ventaja ante proveedores externos de tecnolog&iacute;a y competir as&iacute; con &eacute;xito en mercados externos, con el beneficio de transferencias estatales (como el caso TELMEX).</font></p>  	    <p>&nbsp;</p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><i>Pa&iacute;ses en desarrollo y sobreganancias:</i></b> <b><i>una discusi&oacute;n a partir de la propuesta de Kaplinsky</i></b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>La din&aacute;mica de la globalizaci&oacute;n</i> <i>y sus efectos en los pa&iacute;ses en desarrollo</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los procesos antes analizados tienen consecuencias decisivas para los PED que s&oacute;lo recientemente comienzan a ser estudiadas de manera integral; el libro de Kaplinsky de 2005 es probablemente una de las contribuciones m&aacute;s completas en esa direcci&oacute;n. Su principal m&eacute;rito consiste en centrar el an&aacute;lisis de la competencia global en las rentas econ&oacute;micas, sobre todo el papel de las estructuras productivas integradas (cadenas globales), para extraer de lo anterior una interpretaci&oacute;n de las consecuencias para los pa&iacute;ses en desarrollo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Kaplinsky concibe te&oacute;ricamente las rentas como una modalidad de excedente econ&oacute;mico y en esa medida las sit&uacute;a en el centro del desarrollo nacional. Su definici&oacute;n de renta econ&oacute;mica tiene un fundamento cl&aacute;sico, a partir de Ricardo (&eacute;nfasis en la escasez), pero se orienta en el sentido de Schumpeter al situar el eje en la innovaci&oacute;n, es decir, en capacidades productivas que no son f&aacute;cilmente reproducibles por los competidores; los que tienen la posesi&oacute;n de esas capacidades intentar&aacute;n adem&aacute;s preservarlas por medio de barreras a la entrada (p. 62 y ss.).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Su tratamiento de la globalizaci&oacute;n implica la distinci&oacute;n de dos etapas hist&oacute;ricas. El proceso que marca el pasaje a una segunda etapa es la primera repercusi&oacute;n del ascenso de China al mercado mundial. En la primera etapa, se&ntilde;ala, se sientan las bases para que un creciente n&uacute;mero de pa&iacute;ses en desarrollo se integre a la globalizaci&oacute;n; as&iacute; se obtuvo la oportunidad de un crecimiento m&aacute;s r&aacute;pido, lo que se tradujo en una significativa reducci&oacute;n de la pobreza absoluta.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En la segunda etapa, a&ntilde;ade el autor, se concreta una extraordinaria expansi&oacute;n de la capacidad productiva global en manufactura acompa&ntilde;ada de una concentraci&oacute;n del poder de los compradores globales que controlan la mayor&iacute;a de los productos intensivos en mano de obra. En el aumento de la capacidad productiva mundial es decisivo el papel de China que abate los costos de la manufactura y de ese modo cierra la oportunidad de que los pa&iacute;ses de bajos ingresos obtengan beneficios de la globalizaci&oacute;n. Un n&uacute;mero creciente de productos se convierten en <i>commodities</i> y, por ende, no generan rentas econ&oacute;micas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En s&iacute;ntesis, de acuerdo con Kaplinsky, los procesos que han dominado esta segunda etapa son los siguientes: i) La participaci&oacute;n de los PED en la generaci&oacute;n manufacturera global ha estado fuertemente concentrada en las naciones de Asia Oriental y en China; en cambio, el resto del mundo en desarrollo ha tenido un papel marginal; ii) Una parte considerable de la producci&oacute;n que se ha a&ntilde;adido a la oferta global &#151;en buena medida originada en pa&iacute;ses de bajos ingresos&#151; no constituye art&iacute;culos finales, sino segmentos de esta actividad integrada; iii) Como participantes de la producci&oacute;n global integrada, los PED de inserci&oacute;n m&aacute;s reciente (excepto China e India) han contribuido a la extensa reducci&oacute;n de los precios globales de manufacturas, pero frecuentemente a costa de la depreciaci&oacute;n de su propia contribuci&oacute;n al producto final; esto &uacute;ltimo ha ido en detrimento del nivel de vida de trabajadores y del ingreso empresarial en esos pa&iacute;ses; iv) Las compa&ntilde;&iacute;as l&iacute;deres que ejercen el liderazgo de las cadenas globales de producci&oacute;n, en tanto poseen la tecnolog&iacute;a central y el conocimiento de los mercados y concentran las rentas econ&oacute;micas globales que protegen con altas barreras a la entrada.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Kaplinsky analiza a detalle el proceso que se puede llamar <i>downgrading,</i> es decir, el descenso en la cadena de valor del grueso de los productores de PED en industrias globalizadas como confecciones y muebles, situaci&oacute;n que se puede extender a otras manufacturas ligeras (como calzado, juguetes, electr&oacute;nicos de consumo, etc&eacute;tera). Se&ntilde;ala que los compradores globales han elevado considerablemente sus &iacute;ndices de concentraci&oacute;n en los &uacute;ltimos a&ntilde;os, lo que ha afectado de manera negativa la capacidad de los productores nacionales de innovar y escalar en la cadena de valor.<sup><a href="#notas">3</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La conclusi&oacute;n central del autor es que la econom&iacute;a mundial se encuentra en medio de un profundo cambio estructural y a&uacute;n es prematuro anticipar una evaluaci&oacute;n definitiva, pero existe evidencia de que no habr&aacute; espacio para todos los productores que participan en el sistema global. Algunos pa&iacute;ses no ser&aacute;n capaces de encontrar mercado para sus productos y si los encuentran ser&aacute; a costa de significativas reducciones de precios que empeoran las condiciones de vida de sus empresarios y trabajadores, sobre todo en &Aacute;frica y gran parte de Am&eacute;rica Latina. Debido a lo anterior, resalta el autor, subsiste la enorme incidencia de la pobreza y ha crecido continuamente la desigualdad en la econom&iacute;a global. Esto &uacute;ltimo, agrega, debe obligar a muchas naciones a ser m&aacute;s selectivas en su respuesta a las oportunidades de la globalizaci&oacute;n, pero en especial cuestiona la viabilidad de este cambio hist&oacute;rico espacial, que se ve amenazado por sus propias fuerzas internas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La profundidad y amplitud del estudio de Kaplinsky deja muy bien formuladas ciertas conclusiones plenamente rescatables en el marco de esta propuesta. A su vez, quedan varios puntos de debate que se enmarcan en la necesidad de replantear algunos de los ejes de su investigaci&oacute;n. En primer t&eacute;rmino es innegable que este cambio hist&oacute;rico ha dejado una secuela de perdedores: muchos pa&iacute;ses de menor desarrollo que fueron arrastrados a la globalizaci&oacute;n sin contar con las precondiciones, por ello a la larga han sufrido mayores costos y dislocaciones al quedar expuestos a fuerzas globales. A su vez, las naciones que ya hab&iacute;an realizado avances previos, como los de Asia Oriental, han tendido a consolidar sus logros, en tanto que otras de m&aacute;s reciente inserci&oacute;n como China e India han quedado del lado de los ganadores. En el balance anterior hay un punto que merece destacarse: en la suerte de cada pa&iacute;s ha sido decisiva la respuesta estrat&eacute;gica con la que se ha enfrentado el desaf&iacute;o de la globalizaci&oacute;n, pero la respuesta estrat&eacute;gica<sup><a href="#notas">4</a></sup> se ha construido en gran parte sobre ventajas objetivas con las que contaban los pa&iacute;ses y fueron ampliadas por la propia globalizaci&oacute;n (sobre todo mayor acceso al conocimiento tecnol&oacute;gico internacional, v&eacute;ase Ernst y Kim, 2002).</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Otro l&iacute;mite del an&aacute;lisis de Kaplinsky es que, pese a aproximarse al tema, no reconoce expl&iacute;citamente la apertura de una tercera etapa de la globalizaci&oacute;n centrada en la conversi&oacute;n de China y Asia Oriental&#45;meridional en general en el nuevo centro din&aacute;mico de la econom&iacute;a mundial. Ese papel se perfil&oacute; desde fines de la d&eacute;cada de los noventa, en lo que se llam&oacute; la segunda etapa, pero el pasaje a esta tercera se ha acelerado a partir de la crisis de 2001. Obviamente las repercusiones para pa&iacute;ses de &Aacute;frica y Am&eacute;rica Latina que poseen abundantes recursos naturales y capacidad industrial b&aacute;sica, en el segundo caso, son considerables.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A partir de ese marco podemos abordar las implicaciones para Am&eacute;rica Latina, pero antes es preciso explicar un punto tambi&eacute;n ausente en el tratamiento efectuado por Kaplinsky: c&oacute;mo obtienen rentas econ&oacute;micas internacionales los pa&iacute;ses que se ubican detr&aacute;s de la frontera tecnol&oacute;gica internacional y, por ende, carecen de la capacidad para innovar; en otras palabras, c&oacute;mo obtener rentas econ&oacute;micas de los <i>commodities.</i></font></p>  	    <p>&nbsp;</p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>C&oacute;mo obtienen las econom&iacute;as din&aacute;micas de Asia rentas de aprendizaje</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el an&aacute;lisis cl&aacute;sico, circunscrito por lo general a la econom&iacute;a nacional, las sobre&#45;ganancias determinadas por la innovaci&oacute;n no son permanentes y lo que Schumpeter llama <i>difusi&oacute;n</i> implica que son virtualmente nulificadas por la competencia; empero, el ciclo de vida de esos productos a&uacute;n contin&uacute;a y no tarda en aparecer una nueva generaci&oacute;n de innovaciones m&aacute;s o menos radicales de producto.<sup><a href="#notas">5</a></sup> La inclusi&oacute;n de las firmas de los PED redefine el proceso porque pueden conferirle una nueva modalidad al alargamiento del ciclo de vida de los productos de la generaci&oacute;n anterior y, si cumplen determinadas condiciones, tambi&eacute;n extraer rentas internacionales de ellos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Corea del Sur y Taiw&aacute;n han logrado el acceso a rentas econ&oacute;micas internacionales, sobre todo a partir de dos v&iacute;as: a) inserci&oacute;n a cadenas globales y progresivo ascenso <i>(upgrading)</i> hasta dominar el arte de la manufactura en el &aacute;mbito mundial, y b) como productores independientes de manufacturas de rango intermedio o maduras (Amsden, 1989, 1984), que se pueden llamar intensivas en escala (seg&uacute;n la clasificaci&oacute;n propuesta originalmente por Pavitt, 1984). En el caso b) se toman elementos de tres l&iacute;neas te&oacute;rico&#45;anal&iacute;ticas: i) la teor&iacute;a del ciclo de vida del producto en la versi&oacute;n de Vernon, ii) la teor&iacute;a de las revoluciones tecnol&oacute;gicas (Freeman&#45;P&eacute;rez, 1988, P&eacute;rez, 2004) y iii) las interpretaciones institucionalistas del milagro asi&aacute;tico que hacen hincapi&eacute; en el aprendizaje tecnol&oacute;gico (Amsden, 1989; Hikino y Amsden, 1995; Wade, 1999; Hobday, 1995, etc&eacute;tera).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De i) se toma la idea de que la maduraci&oacute;n internacional de los productos y mercados provoca la salida de las empresas l&iacute;deres o <i>first movers</i> (Chandler e Hikino, 1997: Amsden y Chu, 2003), en tanto que la estandarizaci&oacute;n de procesos productivos posibilita el ingreso de compa&ntilde;&iacute;as din&aacute;micas de pa&iacute;ses tard&iacute;os, o sea, los <i>second movers</i> (Amsden y Chu, 2003). De ii) se toma la noci&oacute;n de que en &eacute;pocas de aceleraci&oacute;n del cambio tecnol&oacute;gico o revoluci&oacute;n tecnol&oacute;gica tienden a aparecer dos efectos: a) desplazamiento masivo de productos maduros por nuevos y b) aceleraci&oacute;n del ciclo de vida de modo que los productos nuevos envejecen m&aacute;s r&aacute;pidamente. Ambos efectos significan que las empresas l&iacute;deres se desplazan hacia sectores de rentabilidad en ascenso dejando un espacio para firmas de pa&iacute;ses tard&iacute;os. La tercera l&iacute;nea de estudio (iii) indica que en Corea de Sur y Taiw&aacute;n el Estado desarrollista impuls&oacute; la constituci&oacute;n de compa&ntilde;&iacute;as nacionales que siguieron dos l&iacute;neas especificas de acci&oacute;n dictadas por la modalidad de su inserci&oacute;n internacional (a cadenas o independiente).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La aceleraci&oacute;n del cambio tecnol&oacute;gico y el efecto de desplazamiento de productos que provoca son esenciales para explicar la fluidez en la generaci&oacute;n de rentas de aprendizaje. P&eacute;rez (sobre todo 1992 y 2001) aborda esa problem&aacute;tica bajo el concepto de <i>doble ventana de oportunidades,</i> en el sentido de que la maduraci&oacute;n&#45;estandarizaci&oacute;n abate las barreras a la entrada en tales industrias, pero igualmente la instalaci&oacute;n del nuevo paradigma implica condiciones m&aacute;s favorables de acceso para empresas <i>reci&eacute;n llegadas</i> (el concepto es de Hobday, 1995).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hobday explica este punto se&ntilde;alando que los <i>tigres asi&aacute;ticos,</i> sobre todo Singapur (en cierto modo ejemplificando una tendencia general), no se desplazaron directamente de las industrias electromec&aacute;nicas a las industrias de frontera, sino que a partir de habilidades y conocimiento preelectr&oacute;nicos avanzaron primero a ensamble y prueba de producto. Gradualmente con el aprendizaje por imitaci&oacute;n progresaron a actividades que requer&iacute;an mayores conocimientos de ingenier&iacute;a. Las firmas reci&eacute;n llegadas, dentro del modelo asi&aacute;tico, agrega Hobday, empiezan en la etapa estandarizada y madura del ciclo de producto, m&aacute;s que en la avanzada (op. cit. pp. 137, 151&#45;152 y 159), pero tienden a avanzar pasando de las industrias maduras a los sectores de retaguardia o bajos del nuevo patr&oacute;n industrial.<sup><a href="#notas">6</a></sup></font></p>  	    <p>&nbsp;</p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Otras fuentes para obtener rentas de aprendizaje</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los PED que se encuentran m&aacute;s alejados de la frontera tecnol&oacute;gica cuentan con otra oportunidad que escapa al an&aacute;lisis de Kaplisnky. La clasificaci&oacute;n est&aacute;ndar de las cadenas productivas globales no toma en cuenta los casos en los que la producci&oacute;n del bien o bienes finales requiere utilizar recursos naturales estrat&eacute;gicos (petr&oacute;leo, minerales, potencial agr&iacute;cola, redes de infraestructura en telecomunicaciones, energ&iacute;a el&eacute;ctrica o ductos, etc&eacute;tera) situados en el PED que se llamar&aacute; factor territorial. Tal situaci&oacute;n le brindar&iacute;a a las empresas de esos pa&iacute;ses capacidad de negociaci&oacute;n frente a los l&iacute;deres de la cadena, que variar&iacute;a conforme el peso del mismo (volumen y costo) en el mercado mundial y el grado de acceso de los productores a eslabones tecnol&oacute;gicamente avanzados de la cadena (tecnolog&iacute;as de aguas profundas en petr&oacute;leo, biotecnolog&iacute;a en agricultura, entre otros).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Recu&eacute;rdese que en el caso de las cadenas dirigidas por el comprador la ventaja de la empresa l&iacute;der, se&ntilde;ala Gereffi, radica en capacidades organizativas (dominio de los circuitos de comercializaci&oacute;n, coordinaci&oacute;n de proveedores o la propiedad de una marca), en tanto que en las dirigidas por el productor es la propiedad de las tecnolog&iacute;as centrales. En cambio, en esta tercera modalidad de cadena global, al existir dependencia de la dotaci&oacute;n natural de recursos o de redes territoriales de infraestructura b&aacute;sica, el poder estar&iacute;a m&aacute;s equitativamente distribuido entre las firmas l&iacute;deres y las empresas dom&eacute;sticas. Respecto a la agricultura, resaltan situaciones como la de las semillas mejoradas gen&eacute;ticamente, o de proyectos a largo plazo como el impulsado por el gobierno brasile&ntilde;o para el desarrollo del etanol. En ambos casos, se plantea la diferencia con las cadenas t&iacute;picas de productor estudiadas por Gereffi. En el caso de las semillas mejoradas, la gobernancia o direcci&oacute;n de la cadena contin&uacute;a fuertemente vinculada con el l&iacute;der productivo global que controla un insumo tecnol&oacute;gico clave para el proceso productivo (Sztulwark, 2005). Pero la diferencia con esa modalidad de cadena es a) que el l&iacute;der de la cadena tiene limitada capacidad para reemplazar a la o las empresas nacionales (p&uacute;blicas o privadas) que controlan el recurso natural o la infraestructura nacional; y b) que las grandes compa&ntilde;&iacute;as nacionales, con el apoyo de los Estados nacionales, tienen capacidad potencial (aunque relativa al tipo y grado de barreras a la entrada que exista en cada caso) para tener acceso a los nichos de alta tecnolog&iacute;a de la cadena, gracias a que en todas ellas hay este tipo de sector.<sup><a href="#notas">7</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En t&eacute;rminos m&aacute;s generales, la aparici&oacute;n de una tecnolog&iacute;a gen&eacute;rica (centrada en la computadora electr&oacute;nico&#45;digital) e incorporada en medios de producci&oacute;n y sistemas puede contribuir a la apropiaci&oacute;n de rentas de aprendizaje en algunos PED. La hip&oacute;tesis que aqu&iacute; se perfila es que en el nuevo contexto hist&oacute;rico (o tercera fase) se abren oportunidades in&eacute;ditas para los PED, especialmente para los de Am&eacute;rica Latina que poseen una base m&aacute;s amplia de recursos naturales. Habr&iacute;a apropiaci&oacute;n de rentas de aprendizaje si a partir del recurso estrat&eacute;gico se constituyeran eslabonamientos hacia actividades de mayor valor agregado que incorporen insumos de conocimiento. Siempre que los pa&iacute;ses latinoamericanos han disfrutado de esa oportunidad ha quedado planteada, aunque sea tenuemente, esta posibilidad, pero la improvisaci&oacute;n o la incapacidad pol&iacute;tica para avanzar hacia reformas m&aacute;s profundas, incluso en el caso de proyectos de base popular, ha impedido dar ese gran paso hacia la <i>upgrading.</i> Ha faltado lo que se llama capacidad organizacional para llevar a cabo complejas estrategias de coordinaci&oacute;n en el &aacute;mbito nacional. Se define, siguiendo a Stiglitz, como <i>capacidad organizacional</i> al conjunto de recursos socioecon&oacute;micos, institucionales y pol&iacute;ticos susceptibles de ser empleados coordinadamente por los agentes nacionales para cambiar el funcionamiento de la sociedad, ascender a las capacidades de aprendizaje y, por ende, resolver las fallas de coordinaci&oacute;n que afectan el progreso econ&oacute;mico, permitiendo al mismo tiempo la necesaria participaci&oacute;n del grueso de la sociedad en el trabajo colectivo y sus frutos. Se aborda a continuaci&oacute;n la relaci&oacute;n entre rentas econ&oacute;micas y capacidad organizacional.</font></p> 	    <p align="justify">&nbsp;</p> 	    <p align="justify"><font size="2" face="verdana"><b><i>Las repercusiones para Am&eacute;rica Latina</i></b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los pa&iacute;ses de la regi&oacute;n se encuentran en situaci&oacute;n comparativamente desfavorable en la apropiaci&oacute;n de rentas econ&oacute;micas internacionales de <i>aprendizaje.</i> A ra&iacute;z de la reconversi&oacute;n productiva enmarcada en la reforma neoliberal de la d&eacute;cada de los noventa, se verificaron varios procesos que debilitaron el n&uacute;cleo end&oacute;geno en Am&eacute;rica Latina y se reflejan en la capacidad de apropiaci&oacute;n de rentas internacionales de aprendizaje:</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">a) La mayor parte de las grandes empresas nacionales se replegaron a la producci&oacute;n de <i>commodities</i> industriales que utilizan una elevada proporci&oacute;n de recursos naturales (v&eacute;ase Benavente <i>et al.,</i> 1996).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">b) Aument&oacute; la participaci&oacute;n de las filiales de las firmas transnacionales en el valor agregado nacional, a la par que se acrecent&oacute; la importancia de la inversi&oacute;n extranjera como proporci&oacute;n del PIB, a tal grado que Am&eacute;rica Latina y el Caribe se convirtieron en la regi&oacute;n en desarrollo con m&aacute;s alta participaci&oacute;n de la inversi&oacute;n extranjera, especialmente en Chile, Brasil, Argentina y M&eacute;xico, en general el triple en comparaci&oacute;n con Corea del Sur (v&eacute;ase World Bank, 2006).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sin embargo, en el marco del proceso anterior se ha constituido o preservado un peque&ntilde;o grupo de grandes compa&ntilde;&iacute;as nacionales que participan en rentas econ&oacute;micas internacionales, combinando fuentes basadas en el aprendizaje, por recursos naturales, transferencias estatales y restricciones a la competencia/importaciones.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Tanto en M&eacute;xico como en Brasil, y en menor medida en Argentina y Chile, se encuentran gigantes nacionales que se destacan del resto de las firmas locales al operar como corporaciones modernas con alto grado de diversificaci&oacute;n o especializaci&oacute;n productiva y orientaci&oacute;n exportadora. Las grandes empresas latinoamericanas con capacidad exportadora se han visto favorecidas por dos procesos: uno de m&aacute;s largo plazo es la tendencia de las compa&ntilde;&iacute;as de los pa&iacute;ses desarrollados o de las econom&iacute;as din&aacute;micas de Asia a abandonar sectores de alto grado de maduraci&oacute;n, limitada diferenciaci&oacute;n de producto y demanda estable. M&aacute;s recientemente y en relaci&oacute;n con lo que aqu&iacute; se ha llamado la tercera modalidad de cadena, el aumento de la demanda china de manufacturas b&aacute;sicas y productos primarios han favorecido considerablemente los prospectos en el mercado internacional de muchas empresas en Am&eacute;rica Latina. La nueva coyuntura mundial abre la posibilidad de que estas grandes compa&ntilde;&iacute;as nacionales (muchas de ellas estatales) puedan intensificar los esfuerzos de innovaci&oacute;n y seguir una trayectoria similar a la de los <i>second movers</i> asi&aacute;ticos, tomando como apoyo el petr&oacute;leo, los biocombustibles, la soja, etc&eacute;tera, pero orient&aacute;ndose m&aacute;s decididamente hacia el aprendizaje. En el proceso de escalamiento son decisivas las capacidades empresariales, pero se requiere el desarrollo de una econom&iacute;a de redes para la vinculaci&oacute;n con universidades, laboratorios p&uacute;blicos, oferentes especializados, entre ellos peque&ntilde;as empresas, proveedores de servicios, de tecnolog&iacute;a extranjera, consultores, centros de capacitaci&oacute;n laboral, c&aacute;maras empresariales y organizaciones empresariales, entre otros. Todo ello nos lleva al problema de c&oacute;mo construir o completar esas redes o como coordinar sus actividades.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Desde la perspectiva de la naci&oacute;n en su conjunto a&uacute;n existen en Am&eacute;rica Latina barreras formidables al aprendizaje y la innovaci&oacute;n que se encuentran ampliamente embebidas en la estructura socioecon&oacute;mica, institucional y pol&iacute;tica, cuya acci&oacute;n explica el retardo en la integraci&oacute;n al nuevo paradigma, expresado en lo inmediato como bajo crecimiento de las econom&iacute;as de la regi&oacute;n y los patrones de desigualdad social que han persistido hist&oacute;ricamente.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La relaci&oacute;n entre desigualdad social y desarrollo econ&oacute;mico ha sido objeto de un gran inter&eacute;s en los enfoques de frontera de la teor&iacute;a del desarrollo.<sup><a href="#notas">8</a></sup> Hay en esencia tres aspectos de esa relaci&oacute;n que son relevantes para Am&eacute;rica Latina: a) la desigualdad es una condici&oacute;n que se reproduce hist&oacute;ricamente a partir de un punto originario (frecuentemente el dominio colonial) de modo que se transmite del pasado al presente; b) la desigualdad produce la exclusi&oacute;n del progreso econ&oacute;mico de una parte sustancial de la poblaci&oacute;n, sobre todo con las restricciones del acceso al cr&eacute;dito o la instauraci&oacute;n de una econom&iacute;a de bajos salarios y c) sin una participaci&oacute;n amplia de la poblaci&oacute;n quedan seriamente limitadas las posibilidades de desarrollo nacional.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Este &uacute;ltimo punto merece, por su importancia, un comentario adicional. Los estudios de frontera que han sido ampliamente citados aqu&iacute; sugieren que del mismo modo que el segundo desarrollo tard&iacute;o depende de manera preponderante de la imitaci&oacute;n&#45;asimilaci&oacute;n de tecnolog&iacute;a extranjera, requiere tambi&eacute;n amplios canales de participaci&oacute;n y movilizaci&oacute;n social para hacer posible la superaci&oacute;n del atraso acumulado. A un primer nivel, la educaci&oacute;n, la libertad pol&iacute;tica, el acceso al cr&eacute;dito y la libre informaci&oacute;n pueden ampliar la participaci&oacute;n social, pero en otros casos los mecanismos de exclusi&oacute;n est&aacute;n <i>institucionalizados,</i> es decir, forman parte de las pautas profundas del comportamiento social y se expresan en <i>reglas</i> tanto formales como informales del <i>juego,</i> de modo que se asimilan en el ejercicio del poder pol&iacute;tico. En &uacute;ltima instancia lo anterior se refleja en la estructura institucional y pol&iacute;tica que frena o limita la innovaci&oacute;n y el aprendizaje, de modo que tienden a predominar o fortalecerse las llamadas actividades buscadoras de rentas. Como dicen Hoff y Stiglitz (2001), el problema involucra no tanto la falta de incentivos o escasez de capital, sino una falla en el funcionamiento conjunto de la sociedad, que conduce a un equilibrio ineficiente o trampa del atraso. De acuerdo con Hoff y Stiglitz, en tales condiciones, para transformar el funcionamiento de la sociedad y por ende superar el equilibrio ineficiente, se requiere un choque end&oacute;geno o ex&oacute;geno, que d&eacute; paso a una correlaci&oacute;n pol&iacute;tica favorable al aprendizaje.<sup><a href="#notas">9</a></sup></font></p>  	    <p>&nbsp;</p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><i>Conclusiones</i></b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La inserci&oacute;n de los pa&iacute;ses en desarrollo en la econom&iacute;a mundial no puede comprenderse simplemente como un proceso de acumulaci&oacute;n de factores de producci&oacute;n (capital, trabajo e, incluso, conocimiento, seg&uacute;n las teor&iacute;as m&aacute;s actuales). Por el contrario, requiere un an&aacute;lisis de los cambios estructurales de la econom&iacute;a mundial y de las capacidades organizacionales de esas naciones para aprovechar las oportunidades y las limitaciones que corresponden a cada etapa hist&oacute;rica. Este trabajo parti&oacute;, en consecuencia, del an&aacute;lisis de c&oacute;mo la integraci&oacute;n global de la producci&oacute;n y la globalizaci&oacute;n de la competencia modificaron las condiciones de generaci&oacute;n y apropiaci&oacute;n de rentas econ&oacute;micas, que constituyen la base para una inserci&oacute;n internacional exitosa. Y apunt&oacute; a estudiar las repercusiones de estos cambios para los pa&iacute;ses en desarrollo, con especial referencia para Am&eacute;rica Latina.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El segundo paso fue situar hist&oacute;ricamente el concepto de rentas econ&oacute;micas o sobreganancias, ubicarlo en el marco de la teor&iacute;a cl&aacute;sica del excedente e integrarlo con los aportes heterodoxos m&aacute;s recientes sobre cambio tecnol&oacute;gico y organizaci&oacute;n de la producci&oacute;n. De este modo, las rentas econ&oacute;micas se distinguieron seg&uacute;n su espacio de producci&oacute;n y apropiaci&oacute;n: nacional, internacional o global; y el an&aacute;lisis de cada una de acuerdo con sus fuentes y tipos y las formas en que estas modalidades interact&uacute;an. Desde el punto de vista hist&oacute;rico, el elemento central que se considerar&aacute; es que las rentas internacionales, resultado de contraponer en el mercado mundial las diferencias productivas nacionales, tienen una evoluci&oacute;n ulterior cuando adquieren un car&aacute;cter propiamente global, a partir de la integraci&oacute;n de la producci&oacute;n bajo estructuras organizativas de alcance global.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Desde el punto de vista de Kaplinsky, el impacto de estas transformaciones sobre los pa&iacute;ses en desarrollo no es muy alentador, en tanto la dispersi&oacute;n espacial de la manufactura es acompa&ntilde;ada de un proceso de <i>commoditizaci&oacute;n</i> que implica poco espacio para la captura de rentas, proceso paralelo a la concentraci&oacute;n de los compradores globales y de las actividades de dise&ntilde;o, en empresas que tienen la capacidad de erigir barreras a la entrada en las actividades de mayor valor agregado. Al revisar la estrategia de los pa&iacute;ses din&aacute;micos de Asia Oriental, se matiza la conclusi&oacute;n de Kaplinsky, estableciendo la posibilidad de obtener rentas de aprendizaje a partir de combinar, en un determinado momento del ciclo de vida de una tecnolog&iacute;a, el desarrollo de competencias productivas con ventajas de costos. La existencia de cadenas productivas que utilizan un recurso natural estrat&eacute;gico (agr&iacute;cola, minero o petrolero) se presenta para los pa&iacute;ses latinoamericanos como una oportunidad de ejercer un mayor poder de negociaci&oacute;n y, de este modo, obtener rentas de aprendizaje.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sin embargo, el aprovechamiento de estas oportunidades implica un complejo proceso de coordinaci&oacute;n social que permita avanzar en una estrategia que potencie el aprendizaje colectivo y la innovaci&oacute;n. El eje de la cuesti&oacute;n, por lo tanto, tiene una naturaleza eminentemente pol&iacute;tica: c&oacute;mo romper los mecanismos de exclusi&oacute;n que tendieron a institucionalizarse hist&oacute;ricamente en el funcionamiento de nuestros pa&iacute;ses.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Bibliograf&iacute;a</b></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Abernathy, W. y J. M. Utterback, "Patterns of Innovation in Technology", <i>Technology Review,</i> vol. 7, n&uacute;m. 80, 1978.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6281890&pid=S0301-7036200700040000200001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Abramovitz, M., "Staying Behind, Stumbling Back, Sneaking up, Soaring Ahead: Late Industrialization in Historical Perspective" en , P. O'Brien (ed.) <i>Industralization. Critical Perspective on the World Economy,</i> Nueva York, vol. II, Routledge, 1998.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6281892&pid=S0301-7036200700040000200002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Amsden, Alice, <i>The Rise of the Rest: Challenges to the West from Late&#45;Industrialization Economics,</i> Oxford, Oxford University Press, 2001.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6281894&pid=S0301-7036200700040000200003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;</i>, <i>Asia's Next Giant: South Korea and</i> <i>Late Industrialisation,</i> Nueva York, Oxford University Press, 1989.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6281896&pid=S0301-7036200700040000200004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;. y Wan Chu, <i>Beyond Late Development: Taiwan's Upgrading Policies,</i> Cambridge , MIT Press, 2003.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6281898&pid=S0301-7036200700040000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Athreye. Suma, "The Indian Software Industry", en Ashish Arora y A. Gambardella (eds.), <i>From Underdogs to Tigers: The Rise and Growth of the Software Industry in Brazil, China, India, Ireland, and Israel,</i> Oxford, Oxford University Press, 2005.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6281900&pid=S0301-7036200700040000200006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Bain, J. S., <i>Industrial Organization,</i> Nueva York, John Wiley, 1968.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6281902&pid=S0301-7036200700040000200007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Best, M., <i>The New competitive Advantage. The Renewal of American Industry,</i> Nueva York, Oxford, 2001.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6281904&pid=S0301-7036200700040000200008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Chamberlin, <i>The Theory of Monopolistic Competition,</i> Cambridge, Harvard Business Press, 1933.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6281906&pid=S0301-7036200700040000200009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Chandler Alfred Jr. y T. Hikino, <i>The large Industrial Enterprise and the Dynamics of the Modern Economic Growth,</i> en A. Chandler, F. Amatori y T. Hikino (eds.), <i>Big Business and the Wealth of Nations,</i> Cambridge, Cambridge University Press, 1997.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6281908&pid=S0301-7036200700040000200010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Chirstensen, C., "Explaining the Attacker's Advantage: Technological Paradigms, Organizational Dynamics and the Value Network", <i>Industrial and Corporate</i> Change,1994.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6281910&pid=S0301-7036200700040000200011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dabat, Alejandro. "Globalizaci&oacute;n, capitalismo actual y nueva configuraci&oacute;n espacial del mundo", en J. Basave, <i>et al</i> (coords,), <i>Globalizaci&oacute;n y alternativas incluyentes para el siglo XXI,</i> M&eacute;xico, Facultad de Economia&#45;CRIM&#45;IIEC&#45;DGAPA (UNAM), UAM&#45;Azcapotzalco, Miguel &Aacute;ngel Porr&uacute;a, 2002</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6281912&pid=S0301-7036200700040000200012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;</i>, <i>Capitalismo mundial y capitalismos nacionales,</i> M&eacute;xico, FCE, 1994.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6281913&pid=S0301-7036200700040000200013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;</i>, <i>El mundo y las naciones,</i> M&eacute;xico, CRIM&#45;UNAM, M&eacute;xico. 1993.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6281915&pid=S0301-7036200700040000200014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">D'Costa, Anthony, <i>Export, University&#45;Industry Linkages, and Innovation Challenges In Bengalore, India,</i> Washington, World Bank Policy Research Working Paper, 3887, abril de 2006.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6281917&pid=S0301-7036200700040000200015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dosi, Giovanni, Keith Pavitt y Luc Soete, <i>La econom&iacute;a del cambio t&eacute;cnico y el comercio internacional,</i> M&eacute;xico, CONACYT&#45;SECOFI, 1993.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6281919&pid=S0301-7036200700040000200016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ernst, Dieter, "Partners for the China Circle? The Asian Production Networks of Japanese Electronics Firms", <i>Danish Research Unit for Industrial Dynamics,</i> marzo, 1997.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6281921&pid=S0301-7036200700040000200017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;, "From Partial to Systemic Globalization: International Production Networks in the Electronics Industry", <i>Berkeley Round Table on International Economics,</i> Working Paper, n&uacute;m. 98, 1997.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6281923&pid=S0301-7036200700040000200018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; y L. Kim, "Global Porduction Networks, Knowledge Diffusion and Local Capability Formation", <i>Research Policy,</i> vol. 31, 2002.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6281925&pid=S0301-7036200700040000200019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Fajnzylber, Fernando, <i>La industrializaci&oacute;n trunca de Am&eacute;rica Latina,</i> M&eacute;xico, Nueva Imagen, 1983.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6281927&pid=S0301-7036200700040000200020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Freeman, Chris y Carlota P&eacute;rez, "Structural Crises of Adjustment: Business Cycles and Investment Behaviour", en G. Dosi, R. Nelson, G. Silverberg, y L. Soete (eds.), <i>Technical Change and Economic Theory,</i> Londres, Pinter Publishers, 1988.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6281929&pid=S0301-7036200700040000200021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Foss, N., <i>Toward a Competence Theory of Firm,</i> Londres, Routledge, 1996.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6281931&pid=S0301-7036200700040000200022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Gereffi, Gary, "Global Commodity Chains: New Forms of Coordination and Control Among Nations and Firms in International Industries", <i>Competition &amp; Change,</i> vol. 1, n&uacute;m.4, 1996.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6281933&pid=S0301-7036200700040000200023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;, "Global Production Systems and Third World Development", en Barbara Stallings (ed.), <i>Global Change, Regional Response: The New Internacional Context of Development,</i> Nueva York, Cambridge University Press, 1995.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6281935&pid=S0301-7036200700040000200024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Grossman G. y E. Helpman,. <i>Trade, Innovation and Growth, American Economic Review, Paper and Proceedings,</i> Londres, MacMillan, 1990.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6281937&pid=S0301-7036200700040000200025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hikino, T y A. Amsden, "La industrializaci&oacute;n tard&iacute;a en perspectiva hist&oacute;rica", <i>Desarrollo Econ&oacute;mico,</i> vol. 35, n&uacute;m. 137, 1995.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6281939&pid=S0301-7036200700040000200026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hilferding, R., <i>El capital financiero,</i> M&eacute;xico, Ediciones El caballito, 1973.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6281941&pid=S0301-7036200700040000200027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hymer, S., <i>The international opertatons of national firmns,</i> Cambridge, MIT Press, 1976.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6281943&pid=S0301-7036200700040000200028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hirsch, Seev, "The Product Cycle Model of International Trade. A Multi&#45;Country Cross&#45;Section Analysis", <i>Oxford Bulletin of Economics and Statistics,</i> vol. 37, n&uacute;m. 4, pp. 305&#45;317, noviembre de 1975.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6281945&pid=S0301-7036200700040000200029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;, "The United States Electronic Industry in International Trade", <i>National Institute Economic Review,</i> vol. 34, 1965, pp. 92&#45;107.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6281947&pid=S0301-7036200700040000200030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hobday, Michael, "East versus Southeast Asian Innovation Systems: Comparing OME&#45; and TNC&#45;Led Growth in Electronics", en Lin&#45;su Kim y Richard Nelson (eds.) <i>Technology, Learning, and Innovation. Experiences of Newly Industrializing Economies,</i> Cambridge, Cambridge University Press, 2000.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6281949&pid=S0301-7036200700040000200031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;</i>, <i>Innovation in East Asia. The</i> <i>Challenge to Japan,</i> Edward Elgar, Aldershot, 1995.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6281951&pid=S0301-7036200700040000200032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hoff, K. y J. Stiglitz, "La teor&iacute;a econ&oacute;mica moderna y el desarrollo", en G. Meier y J. Stiglitz (eds.), <i>Frontiers of development economics. The future perspective,</i> Oxford, World Bank y Oxford University Press, 2001.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6281953&pid=S0301-7036200700040000200033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Humphrey, J. y H. Schmitz, "Governance and Upgrading: Linking Industrial Cluster and Global Value Chain Research", <i>IDS Working Paper 120,</i> Brighton, University of Sussex, 2000.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6281955&pid=S0301-7036200700040000200034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Johnson, Chalmers, <i>MITI and the Japanese Moracle. The Growth of Industrial Policy, 1925&#45;1975,</i> Stanford, Stanford University Press, 1982.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6281957&pid=S0301-7036200700040000200035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Kaldor, Nicolas, "What is Wrong with the Economic Theory", <i>Quarterly Journal of Economics,</i> vol. 89, 1975.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6281959&pid=S0301-7036200700040000200036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Kaplinsky, Raphael, <i>Globalization, Povertuy and Inequality,</i> Cambridge, Polity Press, 2005.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6281961&pid=S0301-7036200700040000200037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;, "Globalisation and Unequalisation; What Can Be Learned from Value Chain Analysis?", <i>Journal of Development Studies,</i> vol. 27, n&uacute;m. 2, Cambridge, diciembre de 2000.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6281963&pid=S0301-7036200700040000200038&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;, "Globalisation, Industrialisation and the Pursuit of the NTH Rent. IDS", <i>Discussion Paper,</i> n&uacute;m. 365, Institute of Development Studies, Sussex, 1998.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6281965&pid=S0301-7036200700040000200039&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Krugman. Paul, "What is New about New Economic Geography?", <i>Oxford Review of Economic Policy,</i> vol. 12, n&uacute;m. 2, pp. 1&#45;17, Oxford, 1998.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6281967&pid=S0301-7036200700040000200040&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;, "Increasing Return and Economic Geography", <i>Journal of Political Economy,</i> vol. 99, n&uacute;m. 3, 1991.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6281969&pid=S0301-7036200700040000200041&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; y Anthony Venables, <i>The Spatial</i> <i>Economy. Cities, Regions and International Trade,</i> Cambridge, The MIT Press, 1999.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6281971&pid=S0301-7036200700040000200042&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Krugman, P. y M. Obstfeld, <i>Econom&iacute;a internacional,</i> Madrid, Peoria y Political, McGraw Hill, 1995.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6281973&pid=S0301-7036200700040000200043&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Labini, Sylos, <i>Oligopolio y progreso t&eacute;cnico,</i> Madrid, Oikos, 1966.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6281975&pid=S0301-7036200700040000200044&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Marx, Carlos, <i>El Capital,</i> vols. I y III, M&eacute;xico, FCE, 1946.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6281977&pid=S0301-7036200700040000200045&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Mowery, David, <i>Sectoral System of Innovation. Concepts, Issues and Analysis of Six Major Sector in Europe,</i> Cambridge, Cambridge University Press, 2004.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6281979&pid=S0301-7036200700040000200046&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; y R. Nelson (eds.), <i>Sources of</i> <i>Industrial Leadership. Studies of Seven Industries,</i> Cambridge, Cambridge University Press, 1999.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6281981&pid=S0301-7036200700040000200047&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;, "The Computer Software Industry", en D. Mowery y R. Nelson (eds.), <i>Sources of Industrial Leadership, Studies of Seven Industries,</i> Cambridge: Cambridge University Press, 1999.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6281983&pid=S0301-7036200700040000200048&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ohkawa, K. y H. Rosovsky, <i>Japanese Economic Growth: Trend Acceleration in the Twentieth Century,</i> Stanford, Stanford University Press, 1973.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6281985&pid=S0301-7036200700040000200049&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">ONUDI, <i>Industrial Development Report 2004: Industrialization, Environment and the Millennium Development Goals in Sub&#45;Saharan Africa. The New Frontier in the Fight Against Poverty,</i> Viena, UNIDO, 2004.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6281987&pid=S0301-7036200700040000200050&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Pavitt, Keith, "Sectoral Patterns of Technical Change: Towards a Taxonomy and a Theory", <i>Research Policy,</i> vol. 13, n&uacute;m. 1, 1984.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6281989&pid=S0301-7036200700040000200051&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Penrose. E., <i>The Theory of the Growth of the</i> <i>Firm,</i> Nueva York, Wiley, 1972.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6281991&pid=S0301-7036200700040000200052&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">P&eacute;rez, Carlota, <i>Revoluciones tecnol&oacute;gicas y capital financiero. La din&aacute;mica de las grandes burbujas financieras y las &eacute;pocas de bonanza,</i> M&eacute;xico, Siglo XXI Editores, 2004.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6281993&pid=S0301-7036200700040000200053&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;, "Cambio tecnol&oacute;gico y oportunidades de desarrollo como blanco m&oacute;vil", <i>Revista de la CEPAL,</i> n&uacute;m. 75, diciembre de 2001.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6281995&pid=S0301-7036200700040000200054&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;, "Cambio t&eacute;cnico, reestructuraci&oacute;n competitiva y reforma institucional en los pa&iacute;ses en desarrollo", <i>El Trimestre Econ&oacute;mico,</i> vol. LIX (1), n&uacute;m. 233, M&eacute;xico, enero&#45;marzo, 1992.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6281997&pid=S0301-7036200700040000200055&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Porter, Michael, <i>La ventaja competitiva de las naciones,</i> Buenos Aires, Ed. Vergara, 1991.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6281999&pid=S0301-7036200700040000200056&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;</i>, <i>Ser competitivo,</i> Valencia, Deusto Ediciones, 1998.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6282001&pid=S0301-7036200700040000200057&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;, "Regions and the New Economics of Competition," en A. J. Scott (ed.), <i>Global City&#45;Regions,</i> Oxford, Oxford University Press, 2001.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6282003&pid=S0301-7036200700040000200058&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Rivera R&iacute;os, Miguel A., "M&eacute;xico en la econom&iacute;a global: reinserci&oacute;n, aprendizaje y coordinaci&oacute;n", en <i>Problemas del Desarrollo,</i> IIEC&#45;UNAM, vol. 32, n&uacute;m. 127, octubre&#45;diciembre de 2001.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6282005&pid=S0301-7036200700040000200059&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;, y A. Toledo, "Reevaluaci&oacute;n de la crisis asi&aacute;tica: espacio, ciclo y patr&oacute;n de desarrollo regional", <i>Comercio Exterior,</i> M&eacute;xico, noviembre de 2001.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6282007&pid=S0301-7036200700040000200060&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;</i>, <i>M&eacute;xico en la econom&iacute;a global.</i> <i>Tecnolog&iacute;a, espacio e instituciones,</i> M&eacute;xico, UNAM/UCLA/ed. Jus, 2000.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6282009&pid=S0301-7036200700040000200061&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Robinson, Joan, <i>La econom&iacute;a de la competencia imperfecta,</i> Barcelona, Mart&iacute;nez Roca, 1973.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6282011&pid=S0301-7036200700040000200062&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;, "The State and Globalization", en R. Hall y T. Biersteket (eds.), <i>The Emergence of Private Authority in Global Governance,</i> Cambridge, Cambridge University Press, 2002.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6282013&pid=S0301-7036200700040000200063&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ruiz, Clemente y E. Dussel. "Territorialidad, industrializaci&oacute;n y competitividad local en el mundo global", en Ruiz, C. y E. Dussel, <i>Din&aacute;mica regional y competitividad industrial,</i> M&eacute;xico, Editorial Jus, 1999.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6282015&pid=S0301-7036200700040000200064&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sassen, S., <i>The Global City: New York, London, Tokyo,</i> Princeton, Princeton University Press, 1991/1999.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6282017&pid=S0301-7036200700040000200065&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Schmitz, Hubert.. "Collective Efficiency and Increasing Returns", <i>Cambridge Journal of Economics,</i> vol. 23, pp. 465&#45;483, 1999.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6282019&pid=S0301-7036200700040000200066&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;, "Global Competition and Local Cooperation: Success and failure in the Sinos Valley, Brasil", <i>World Development,</i> vol. 27, n&uacute;m. 9, 1999a.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6282021&pid=S0301-7036200700040000200067&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Schumpeter, J., <i>Business Cycles. A theoretical, Historical and Statistical Analysis of the Capitalist Process,</i> Nueva York, Porcupine Press, 1964.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6282023&pid=S0301-7036200700040000200068&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;</i>, <i>Capitalismo, socialismo y democracia,</i> Madrid, Aguilar, 1968.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6282025&pid=S0301-7036200700040000200069&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Stiglitz, Joseph E., "El rumbo de las reformas econ&oacute;micas. Hacia una nueva agenda para Am&eacute;rica Latina", <i>Revista de la</i> <i>CEPAL</i>, n&uacute;m. 80. 2003.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6282027&pid=S0301-7036200700040000200070&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;, "Some Lessons from the East Asian Miracle", <i>The World Bank Research Observer,</i> vol. 11, n&uacute;m. 2, agosto de 1996.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6282029&pid=S0301-7036200700040000200071&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sztulwark, Sebasti&aacute;n, "Especializaci&oacute;n Productiva y Subdesarrollo en el Paradigma informacional. Una Aproximaci&oacute;n a Partir del Caso de las semillas Transg&eacute;nicas y su Difusi&oacute;n en la Argentina", presentado en el Congreso ALTEC 2005, Innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica, cooperaci&oacute;n y desarrollo, Salvador, Bah&iacute;a, Brasil, octubre de 2005.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6282031&pid=S0301-7036200700040000200072&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Thirwall, A. P., <i>Balance of Payments Theory</i> <i>and the United Kingdom_Experience,</i> Londres, MacMillan, 1980.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6282033&pid=S0301-7036200700040000200073&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">UNCTAD, <i>Trade and Development Report,</i> Nueva York, UNCTAD, 2006.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6282035&pid=S0301-7036200700040000200074&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Vernon, Raymond, "The Product&#45;Cycle Hypothesis in a New International Environment", <i>Oxford Bulletin of Economics and Statistics,</i> vol. 41, pp. 255&#45;267, 1975.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6282037&pid=S0301-7036200700040000200075&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Wade, Robert.. <i>El mercado dirigido. La teor&iacute;a</i> <i>econ&oacute;mica y la funci&oacute;n del gobierno en la industrializaci&oacute;n del este de Asia,</i> M&eacute;xico, FCE, 1999.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6282039&pid=S0301-7036200700040000200076&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">World Bank, <i>World Development Indicators,</i> Washington, World Bank, 2006</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6282041&pid=S0301-7036200700040000200077&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><p>&nbsp;</p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><a name="notas"></a><b>Notas</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>1</sup> Aqu&iacute; se usan indistintamente y como equivalentes los conceptos de renta econ&oacute;mica, sobre&#45;ganancia o ganancia extraordinaria. Aunque pertenecen a distintas tradiciones te&oacute;ricas, su significaci&oacute;n confluye hasta considerar los sin&oacute;nimos conceptuales.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>2</sup> Seg&uacute;n Fajnzylber, fortalecimiento del n&uacute;cleo end&oacute;geno significa desarrollo sustentado en aprendizaje en la medida que los agentes nacionales (empresas y trabajadores) acumulan conocimiento y escalan en la cadena de valor.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>3</sup> El autor hace una importante aportaci&oacute;n al observar que dentro de la complejidad de la relaci&oacute;n empresarial establecida dentro de la cadena global el acceso a las rentas deriva no s&oacute;lo de la posesi&oacute;n de una tecnolog&iacute;a superior, o de la capacidad de innovaci&oacute;n <i>dura</i> en el sentido estricto, sino de una gama de capacidades que clasifica a la cadena como <i>end&oacute;genas</i> (tecnol&oacute;gicas, por recursos humanos, de organizaci&oacute;n, de mercadeo, dise&ntilde;o y relacionales) y <i>ex&oacute;genas</i> (recursos naturales, por la pol&iacute;tica gubernamental, por la infraestructura y financieras). La apropiaci&oacute;n de rentas globales conjuga las fuentes end&oacute;genas y presupone las ex&oacute;genas, pero entre las primeras sobresale la <i>relacional</i> en tanto expresa la capacidad de la firma l&iacute;der para gobernar al conjunto de las empresas subalternas como lo han se&ntilde;alado tambi&eacute;n Gereffi y Ernst.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>4</sup> Por definici&oacute;n, el factor estrat&eacute;gico, entendido como capacidad publica y proyecto de desarrollo nacional, es crucial en todo pa&iacute;s tard&iacute;o (v&eacute;ase Amsden, 2001, caps. 6&#45;8). En apariencia, el caso de India pone a prueba este postulado, sobre todo en referencia al <i>offshoring</i> en servicios de <i>software.</i> Empero, la literatura especializada pone de manifiesto la acumulaci&oacute;n de capacidades nacionales, as&iacute; como la acci&oacute;n de factores inesperados (la demanda mundial de servicios tecnol&oacute;gicos), m&aacute;s la densidad de di&aacute;spora tecno&#45;empresarial. Lo que queda patente en los estudios de D'Costa (2006) y Athreye (2005) es un creciente apoyo estatal, a medida que el proceso sub&iacute;a en complejidad tecnol&oacute;gica y organizativa, combinado con medidas liberales selectivas.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>5</sup> De acuerdo con la teor&iacute;a del ciclo de vida tecnol&oacute;gico desarrollada por Abernathy y Utterback (principalmente 1978), despu&eacute;s de las grandes innovaciones de producto sigue un periodo m&aacute;s estable de innovaciones de proceso acompa&ntilde;adas de innovaciones incrementales de producto con efecto diferenciador, tanto nacional como internacionalmente. En esta prolongaci&oacute;n del ciclo la producci&oacute;n corre a cargo de las empresas originales o seguidoras del pa&iacute;s l&iacute;der. El papel que juegan los empresas de PED radica en asumir esa misma funci&oacute;n, es decir, introducir las innovaciones de proceso e incluso las incrementales de producto sobre la base de una ventaja intr&iacute;nseca del atraso relativa: los menores costos de la fuerza laboral, dentro del marco de una sustancial capacidad operacional de las grandes empresas, que a su vez se inscribe en lo que llamamos capacidad organizacional situada a escala nacional.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>6</sup> El problema de las barreras a la entrada es primordial, pero lo es tambi&eacute;n la pulverizaci&oacute;n de la rentabilidad que se verifica en una amplia gama de industrias en las que Kaplisnky centra su atenci&oacute;n. Consecuentemente los <i>second movers,</i> explica Amsden, tender&aacute;n a situarse en las industrias intermedias, es decir, aquellas que se encuentran debajo de las industrias de alta tecnolog&iacute;a y arriba de las que experimentan procesos de competencia autodestructiva por basarse preponderantemente en bajos salarios de mano de obra no calificada. La tecnolog&iacute;a que se utiliza en las industrias intermedias es costosa pero se encuentra disponible en el mercado mundial (Amsden, 1995). Amsden y Chu llaman a esos productos maduros de alta tecnolog&iacute;a, sin dar una definici&oacute;n detallada (v&eacute;ase 2003, cap. 1). Se infiere que son productos de reciente maduraci&oacute;n, que como consecuencia de la aceleraci&oacute;n de ciclo tecnol&oacute;gico han iniciado su ingreso a los mercados maduros.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>7</sup> En el caso de la renta del suelo de los pa&iacute;ses en desarrollo, este tipo de aprendizaje en sectores de tecnolog&iacute;a de punta constituye una forma de lo que Marx llamara renta del suelo tipo II, para referirse a la derivada del elevamiento de la capacidad productiva a partir de la innovaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>8</sup> La visi&oacute;n del desarrollo como un proceso de cambio organizacional se apoya en la integraci&oacute;n de tres programas de investigaci&oacute;n interrelacionados: la econom&iacute;a de la informaci&oacute;n, teor&iacute;a de los problemas de coordinaci&oacute;n y la econom&iacute;a institucional, v&eacute;ase Hoff y Stiglitz (2001).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>9</sup> En el caso de las econom&iacute;as din&aacute;micas de Asia parece que hubo un choque ex&oacute;geno proveniente de la amenaza a una insurrecci&oacute;n comunista, lo que a su vez favoreci&oacute; una respuesta autoritaria e incluso represiva, concordante con el clima de la <i>guerra fr&iacute;a,</i> buscando una soluci&oacute;n basada en la industrializaci&oacute;n acelerada.</font></p>      ]]></body><back>
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